BAB I P E N D A H U L U A N. unsur pelaksana bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan yang dipimpin oleh

BAB I PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM SKPD

Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan merupakan unsur pelaksana bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

yang mempunyai tugas melaksanakan urusan koperasi,

perindustrian dan perdagangan berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.

Dalam melaksanakan tugas Dinas Koperasi, perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan; b. Penyelenggaraan urusan koperasi, perindustrian dan perdagangan serta pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tentang Organisasi

Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 20 tahun 2007 Dinas Daerah Kabupaten Pacitan yang ditinjaklanjuti dengan

Keputusan Bupati Pacitan Nomor 46 Tahun 2007 tentang uraian tugas, fungsi dan tata kerja Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan dan Lampiran Peraturan Bupati Pacitan Nomor 46 Tahun 2007 tentang struktur Organisasi Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan terdiri dari :

Diskoperindag Pacitan

Page 1

1. KEPALA DINAS Uraian Tugas

:

a. Menetapkan dan merencanakan program bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan untuk disampaikan kepada Bupati, sebagai bahan pelaksanaan kegiatan; b. Membagi tugas dan mengikuti perkembangannya dengan cara memantau agar penyelesaian tugas tepat waktu; c. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan tugas bawahan dengan cara memberi petunjuk dan memotivasi agar diperoleh hasil kerja yang optimal dan disiplin kerja yang tinggi; d. Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis di bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan; e. Mengkaji Naskah Dinas masuk dan menentukan pokok masalah dalam lembar disposisi sebagai bahan masukan bawahan untuk tindak lanjutnya; f. Memberi arahan dan petunjuk teknis di bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan sebagai bahan penyusunan materi pembinaan; g. Meneliti, menyempurnakan dan menandatangani konsep Naskah Dinas Keluar; h. Mengendalikan pelaksanaan urusan rumah tangga Dinas koperasi, Perindustrian dan Perdagangan meliputi administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, humas dan surat menyurat serta informasi di bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan; i. Mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan serta kelembagaan baik lintas program maupun sentral; j. Meneliti, mengevaluasi menganalisis laporan seluruh kegiatan baik bulanan, triwulan, setengah tahunan maupun tahunan; k. Melaksanaan tugas-tugas dinas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya


Page 2

2. SEKRETARIAT (1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan

di bidang

ketatausahaan, keuangan,

kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya; (2) Untuk melaksanakan tugas, Sekretariat mempunyai fungsi : a. Penyelenggaraan dan pengelolaan rumah tangga, sarana dan perlengkapan; b. Pelaksanaan surat-menyurat, kearsipan dan perpustakaan; c. Pembinaan dan pengembangan serta pengelolaan administrasi kepegawaian; d. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi keuangan; e. Penyusunan program kerja dan laporan serta pelaksanaan evaluasi dan pengendalian. A. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

a.Menyusun rencana kerja ketatausahaan, keprotokolan, rumah tangga, pengadaan dan kepegawaian; a. Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, tata naskah dinas, tata kearsipan, urusan rumah tangga, keamanan kantor dan penyelenggaraan upacara, pertemuan, rapat dinas dan kepustakaan; b. Melaksanakan tugas-tugas keprotokolan dan administrasi perjalanan dinas; c. Melaksanakan analisa kebutuhan dan pengadaan serta pengadministrasian perlengkapan kantor dan perbekalan lain serta inventarisasi terhadap barangbarang; d. Melaksanakan

penyusunan

laporan

pertanggungjawaban

atas

barang

inventaris;


Page 3

e. Melaksanakan administrasi kepegawaian yang meliputi pengumpulan data kepegawaian, buku induk pegawai, mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pembinaan karier, pengurusan penghargaan dan kesejahteraan pegawai serta pensiun pegawai; f. Mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai, menyusun administrasi dan evaluasi kepegawaian serta penyiapan bahan pembinaan pegawai; g. Mempersiapkan dan mengusahakan peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan disiplin pegawai; h. Melaksanakan koordinasi pengembangan kualitas sumber daya aparatur dengan instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan; i. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi ketatausahaan, keprotokolan, rumahtangga, pengadaan dan kepegawaian; j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

b.

Sub Bagian Program, evaluasi dan pelaporan

a. Menyiapkan dan mengendalikan bahan dalam rangka perumusan rencana dan program pembangunan di bidang Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan ; b. Melaksanakan tata laksana program, evaluasi dan pelaporan; c. Mengadakan evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran; d. Menyusun laporan kegiatan bidang Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan; e. Mendokumentasikan data hasil pelaksanaan program dan evaluasi bidang Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan; f. Melaksanakan pengelolaan data statistik bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan; g. Melaksanakan koordinasi kegiatan penelitian dan pengembangan dengan instansi pelaksana penelitian dan pengembangan; h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Page 4

c.

Sub Bagian Keuangan

a. Menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja dinas; b. Melaksanakan pengelolaan anggaran; c. Melaksanakan pembukuan perhitungan anggaran dan verifikasi serta perbendaharaan; d. Menyiapkan keuangan perjalanan dinas dan biaya-biaya lain sebagai pengeluaran dinas; e. Melaksanakan evaluasi, menyusun laporan dan pertanggungjawaban atas pelaksanaan keuangan; f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. BIDANG KELEMBAGAAN (1) Bidang Kelembagaan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan

di bidang organisasi, Tata laksana,

advokasi dan badan hukum, penyuluhan dan pelatihan serta melaksanakan tugastugas lain yang di berikan oleh Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya; (2) Untuk melaksanakan tugas, Bidang Kelembagaan mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan kebijakan pembentukan penggabungan dan peleburan, serta pembubaran koperasi; b. Pengesahan pembentukan, penggabungan dan peleburan serta pembubaran koperasi dalam wilayah Kabupaten Pacitan; c. Fasilitasi pelaksanaan pengesahan dan pengumuman akta pendirian koperasi dalam wilayah Kabupaten Pacitan; d. Fasilitasi

pelaksanaan

pengesahan

perubahan

Anggaran

Dasar

yang

menyangkut penggabungan, pembagian dan perubahan bidang usaha koperasi dalam wilayah Kabupaten; e. Fasilitasi pelaksanaan pembubaran koperasi ditingkat Kabupaten;


Page 5

f. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan KSP dan USP Koperasi di tingkat Kabupaten Pacitan ; g. Fasilitasi pelaksanaan tugas dalam pengawasan KSP dan USP Koperasi di tingkat Kabupaten; h. Pelaksanaan

penyusunan

bahan

penyuluhan

dan

pelatihan

teknis

perkoperasian; i. Pelaksanaan penyuluhan dan pelatihan perkoperasian j. Pelaksanaan Pemeringkatan Koperasi k. Pelaksanaan Revitalisasi Koperasi l. Pelaksanaan Pemberian Rekomendasi Pembukaan Kantor Cabang Koperasi. Bidang Kelembagaan membawahi : a. Seksi Organisasi, Tata Laksana, Advokasi dan Badan Hukum; b. Seksi Penyuluhan dan Pelatihan; Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Kelembagaan. (1) Seksi

Organisasi,

Tata

Laksana,

Advokasi

dan

Badan

Hukum,

mempunyai tugas : a. Menyiapkan bahan pembentukan, penggabungan dan peleburan serta pembubaran Koperasi; b. Menyiapkan bahan pengesahan dan pengumuman serta pendirian Koperasi; c. Menyiapkan bahan pengesahan perubahan Anggaran Dasar yang menyangkut penggabungan, pembagian dan perubahan bidang usaha Koperasi; d. Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan pembubaran koperasi tingkat Kabupaten; e. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan KSP dan USP koperasi di tingkat Kabupaten; f. Menghimpun peraturan perundang-undangan perkoperasian; g. Melaksanakan penyiapan data dan informasi hasil binaan di bidang kelembagaan koperasi;


Page 6

h. Melaksanakan monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan pembinaan kelembagaan koperasi; i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kelembagaan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (2) Seksi Penyuluhan dan Pelatihan, mempunyai tugas : a. Melaksanakan

pengumpulan

dan

menyiapkan

bahan

penyuluhan

perkoperasian baik di bidang kelembagaan maupun usaha; b. Menyusun rencana program penyuluhan dan pelatihan di bidang perkoperasian; c. Melaksanakan kegiatan penyuluhan perkoperasian baik di bidang kelembagaan maupun usaha; d. Menyiapkan bahan fasilitasi penyuluhan dan pelatihan yang dilaksanakan oleh gerakan koperasi; e. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan penyuluhan dan pelatihan; f. Menyiapkan dan menyusun laporan pelaksanaan penyuluhan dan pelatihan; g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kelembagaan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. BIDANG KOPERASI (1) Bidang Koperasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan di bidang bina usaha, usaha mikro, kecil dan menengah, fasilitasi pembiayaan dan simpan pinjam serta melaksanakan tugastugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya;


Page 7

(2) Untuk melaksanakan tugas, Bidang Koperasi mempunyai fungsi : a. Penyiapan rencana program, bahan perumusan dan penjabaran kebijaksanaan teknis, pemberian bimbingan dan pengendalian usaha di bidang/ sektor pertanian, non pertanian, simpan pinjam dan usaha kecil menengah; b. Penyiapan bahan dalam rangka pelaksanaan fasilitas pengembangan usaha koperasi, usaha mikro kecil dan menengah; c. Pengupayaan fasilitas penjaminan koperasi, usaha mikro kecil dan menengah; d. Pelaksanaan koordinasi dalam pemantapan dan pengembangan usaha koperasi dengan instansi teknis, lintas instansi terkait, lembaga keuangan maupun lembaga non keuangan; e. Pemantapan dan evaluasi kegiatan usaha koperasi , usaha mikro kecil dan menengah dalam rangka pelaksanaan kebijaksanaan teknis di bidang koperasi, usaha mikro kecil dan menengah. Bidang Koperasi membawahi : a. Seksi Bina Usaha; b. Seksi Usaha Mikro Kecil dan Menengah; c. Seksi Fasilitasi Pembiayaan dan Simpan Pinjam; Masing – masing seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Koperasi.

(1).Seksi Bina Usaha, mempunyai tugas : a. Melaksanakan

pengumpulan,

pengolahan,

penyiapan

bahan

perumusan

kebijaksanaan di sektor usaha koperasi serta merumuskan penjabaran kebijaksanaan – kebijaksanaan teknis; b. Menyiapkan bahan bimbingan dan pengawasan usaha koperasi serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan; c. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Page 8

(2) Seksi Usaha Mikro Kecil dan Menengah, mempunyai tugas : a. Melaksanakan pengumpulan, pengolahan dan penyiapan bahan perumusan dan penjabaran kebijaksanaan teknis di bidang pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, kerjasama Pengusaha Kecil dan Menengah dengan koperasi, swasta, Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Daerah serta penyebaran informasi bisnis dan kewirausahaan; b. Menyiapkan bahan bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang pengembangan usaha, kerjasama Pengusaha Kecil dan Menengah dengan koperasi, swasta, Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Daerah serta pengembangan informasi bisnis dan kewirausahaan; c. Melaksanakan pendataan dan memfasilitasi potensi masyarakat; d. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan usaha, kerjasama Pengusaha Kecil dan Menengah dengan koperasi, swasta, Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Daerah serta pengembangan informasi bisnis kewirausahaan; e. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi sesuai dengan tugas dan fungsinya. (3).Seksi Fasilitasi Pembiayaan dan Simpan Pinjam, mempunyai tugas : a. Menyusun bahan pedoman dan petunjuk teknis dalam rangka pengembangan usaha simpan pinjam dan Koperasi Bank Perkreditan Rakyat serta pengendalian kegiatan usaha simpan pinjam dan Lembaga Keuangan Masyarakat; b. Menyiapkan bahan pembinaan lembaga keuangan masyarakat yang bergerak di bidang kegiatan usaha simpan pinjam; c. Menyiapkan bahan bimbingan usaha simpan pinjam serta memfasilitasi pembiayaan dan jasa keuangan koperasi, pengusaha kecil dan menengah; d. Menganalisa dan mengevaluasi kegiatan usaha simpan pinjam Koperasi Simpan Pinjam / Unit Simpan Pinjam dan memberikan penilaian kinerja kegiatan usaha simpan pinjam; e. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Page 9

5. BIDANG PERINDUSTRIAN (1) Bidang Perindustrian mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan di bidang bina sarana, bina produksi dan lingkungan serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan

sesuai dengan tugas dan

fungsinya; (2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Perindustrian mempunyai fungsi : a. Pemberian bimbingan teknis, pembinaan dan pengembangan sarana, usaha dan produksi di bidang industri; b. Pemberian bimbingan teknis peningkatan mutu , diversifikasi produk dan inovasi teknologi; c. Pelaksanaan analisa iklim usaha dan peningkatan kerja sama dengan dunia usaha di bidang industri; d. Pemberian bimbingan usaha teknis, pembinaan,

pengawasan, pemantauan,

evaluasi, penanggulangan dan pencegahan pencemaran lingkungan; e. Penyediaan dan pengumpulan data industri sebagai bahan pembinaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang industri; f. Pemberian fasilitasi usaha dan akses permodalan dalam rangka pengembangan industri kecil dan menengah; g. Perencanaan dan program bidang perindustrian dan penetapan usaha industri prioritas; h. Pengawasan dan fasilitasi penerapan standar bagi industri serta pemberian perlindungan kepastian usaha industri; i. Peningkatan sumber daya manusia industri dan aparatur pembina; j. Pelaksanaan pembinaan asosiasi, organisasi dan unit pelaksana teknis bidang industri ; k. Penyusunan tata ruang industri berkaitan dengan ketersediaan sarana dan prasarana untuk industri; l. Pengawasan pelaksanaan tugas desentralisasi bidang industri ;


Page 10

Bidang Perindustrian membawahi : a. Seksi Bina Sarana; b. Seksi Bina Produksi dan Lingkungan. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perindustrian.

(1).Seksi Bina Sarana, mempunyai tugas : a. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan usaha, pemilihan, penggunaan mesin / peralatan serta inovasi teknologi di bidang sarana industri; b. Menganalisa data, memantau dan menyusun laporan dan penyiapan urusan perizinan; c. Menyiapkan bahan penerbitan Tanda Daftar Industri (TDI ) dan Izin Usaha Industri (IUI); d. Menyiapkan penerbitan Berita Acara Pemeriksaan dalam rangka penerbitan TDI dan IUI; e. Menyiapkan bahan penerbitan Izin Usaha Kawasan Industri; f. Menyiapkan bahan penetapan bidang usaha industri prioritas; g. Menyiapkan fasilitas usaha industri dalam rangka pengembangan IKM; h. Melaksanakan dan menfasilitasi Promosi produk industri; i. Melaksanakan dan memanfaatkan penelitian, pengembangan dan penerapan teknologi di bidang industri; j. Menyiapkan dan menganalisis bahan bimbingan teknis standar kompetensi SDM Industri dan aparatur pembina Industri; k. Melaksanakan pembinaan dan

peningkatan SDM Industri dan aparatur

pembina Industri; l. Memfasilitasi akses permodalan bagi Industri melalui Bank dan lembaga keuangan bukan Bank; m. Menyiapkan bahan pembinaan dan memfasilitasi kerja sama pengembangan Industri melalui pola kemitraan usaha antara Industri kecil, Menengah dan Industri Besar serta sektor ekonomi lainnya;


Page 11

n. Menyiapkan bahan penyusunan tata ruang bidang Industri dalam rangka pengembangan

pusat-pusat

Industri

yang terintegrasi

dan

koordinasi

penyediaan sarana dan prasarana untuk Industri yang mengacu pada tata ruang regional (Provinsi); o. Menganalisa dan diseminasi data bidang Industri tingkat Kabupaten; p. Melaksanakan

tuga-tugas

lain

yang

diberikan

oleh

Kepala

Bidang

Perindustrian sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(2).Seksi Bina Produksi dan Lingkungan mempunyai tugas : a. Menyiapkan bahan bimbingan teknis peningkatan mutu hasil produksi, penetapan standar, pengawasan mutu dan diversifikasi produk serta penggunaan bahan baku dan bahan penolong bagi industri; b. Melaksanakan pemantauan, pengawasan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan standar usaha dan produksi industri serta penyusunan laporan usaha dan produksi industri; c. Menyiapkan bahan bimbingan teknis kerjasama antar pengusaha industri, konsultasi dengan pemerintah daerah dan hubungan kerjasama dengan instansi lainnya pada tingkat propinsi dan pusat / organisasi / asosiasi dunia usaha; d. Menyiapkan bahan bimbingan teknis tentang pencegahan dan penanggulangan pencemaran yang diakibatkan oleh industri; e. Melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan lingkungan terhadap pencegahan dan penanggulangan pencemaran yang diakibatkan oleh industri serta penyusunan laporan; f. Menyiapkan

bahan

bimbingan

teknis

dan

Melaksanakan

pemberian

perlindungan kepastian berusaha terhadap usaha Industri; g. Melaksanakan pembinaan pada asosiasi Industri/Dewan; h. Melaksanakan pembentukan dan pembinaan unit pelaksana teknis; i. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas desentralisasi bidang Industri; j. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang perindustrian;


Page 12

k.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perindustrian sesuai dengan tugas dan fungsinya.

6. BIDANG PERDAGANGAN (1) Bidang Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan di bidang sarana usaha dan pemasaran, kerjasama dan promosi dan perlindungan konsumen serta melaksanakan tugastugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya; (2) Untuk melaksanakan tugas, Bidang Perdagangan mempunyai fungsi : a. Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan pedoman kegiatan perdagangan; b. Pelaksanaan bimbingan teknis, pembinaan dan pengembangan sarana, usaha, ekspor, impor, pengadaan dan penyaluran barang dan jasa serta kegiatan promosi pemasaran dan penerbitan Surat Keterangan Asal (SKA); c. Pelaksanaan pendaftaran perusahaan dan penyajian buku daftar perusahaan; d. Pemantauan pengadaan dan penyaluran barang dan jasa serta pengembangan pasar. e. Pelaksanaan Analisis iklim usaha dan peningkatan kerjasama dengan dunia usaha di bidang perdagangan; f. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijaksanaan teknis di bidang perdagangan. Bidang Perdagangan membawahi : a. Seksi Sarana, Usaha dan Pemasaran; b. Seksi Kerja sama dan Promosi; c. Seksi Perlindungan Konsumen. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perdagangan.

(1).Seksi Sarana, Usaha dan Pemasaran mempunyai tugas : a. Melaksanakan penyiapan bahan bimbingan teknis, pembinaan, pengembangan usaha sarana perdagangan dan Pendaftaran Gudang :


Page 13

b. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pengawasan, peningkatan kerjasama dengan dunia usaha di bidang usaha dan sarana perdagangan. c. Menyiapkan bahan bimbingan teknis, pengembangan, pemantauan, evaluasi dan pengawasan serta peningkatan kerja sama di bidang Pendaftaran Perusahaan. d. Melaksanakan pengawasan pelaporan pelaksanaan dan penyelenggaraan serta penyajian informasi pelaksanan Wajib Daftar Perusahaan skala kabupaten. e. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan izin / pendaftaran jasa bisnis dan jasa distribusi di wilayah kabupaten. f. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan pemberian izin dan rekomendasi skala tertentu, monitoring dan evaluasi sarana perdagangan (pasar/toko modern dan gudang) dan sarana penunjang perdagangan (jasa pameran , konvensi dan seminar dagang) skala lokal. g. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan, monitoring dan evaluasi kegiatan informasi pasar dan stabilitas harga di kabupaten. h. Menyiapkan bahan pembinaan dan pemberdayaan PPNS – WDP skala kabupaten. i. Menyiapkan bahan pembinaan komoditas dalam rangka memperoleh akses pembiayaan resi gudang. j. Menyiapkan bahan pembinaan pengaturan dan pengawasan yang bersifat teknis terhadap penyelenggaraan dan pelaku pasar lelang skala kabupaten k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(1).Seksi Kerja Sama dan Promosi mempunyai tugas : a. Melaksanakan penyiapan bahan bimbingan teknis Pembinaan, pengembangan pengadaan, penyaluran, promosi dan pemasaran, ekspor, impor daerah, peningkatan perdagangan luar negeri, pemantauan, evaluasi dan penerbitan SKA; b. Menyiapkan bahan kerjasama dengan dunia usaha di bidang promosi, distribusi dan pengembangan pasar;


Page 14

c. Melaksanakan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait skala kabupaten dalam penyelenggaraan perlindungan konsumen; d. Menyediakan bahan masukan sebagai bahan pertimbangan perumusan kebijakan bidang ekspor; e. Menyiapkan bahan koordinasi dan sosialisasi kebijakan bidang ekspor skala kabupaten; f. Melaksanakan pengambilan contoh pengujian, inspeksi teknis dan sertifikasi mutu barang; g. Menyediakan bahan masukan untuk perumusan kebijakan penerbitan SKA dan penelusuran asal barang; h. Menyiapkan bahan sosialisasi penerbitan dan pelaporan

SKA

tingkat

kabupaten; i. Menyediakan bahan masukan sosialisasi, fasilitasi, koordinasi pelaksanaan monitoring dan pelaporan, penyediaan informasi potensi ekspor daerah sebagai bahan pertimbangan perumusan kebijakan; j. Menyiapkan bahan sosialisasi monitoring dan evaluasi pelaporan pelaksanaan kesepakatan skala kabupaten; k. Menyiapkan bahan fasilitasi pemberian bimbingan teknis dan evaluasi perdagangan luar negeri; l. Menyediakan bahan kebijakan pengembangan ekspor skala kabupaten; m.Menyiapkan bahan kegiatan pengembangan ekspor skala kabupaten; n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(3).Seksi Perlindungan Konsumen mempunyai tugas : a. Melaksanakan penyiapan bahan bimbingan teknis terhadap pelaksanaan kebijaksanaan, pembinaan, pengembangan perlindungan konsumen dan peningkatan kerjasama; b. Melaksanakan

pemantauan,

evaluasi

kebijaksanaan,

perlindungan

konsumen

dan serta

pengawasan

pelaksanaan

memfasilitasi

kegiatan

kemetrologian;


Page 15

c. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan monitoring dan evaluasi perdagangan barang kategori pengawasan skala kabupaten; d. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan monitoring dan evaluasi kegiatan peningkatan penggunaan produk dalam negeri skala kabupaten; e. Menyiapkan bahan sosialisasi informasi dan publikasi tentang perlindungan konsumen; f. Melaksanakan pelayanan dan penanganan penyelesaian sengketa konsumen skala kabupaten; g. Menyiapkan bahan pembinaan dan pemberdayaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil Perlindungan Konsumen (PPNS PK) dan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa (PPBJ) skala kabupaten; h. Menyiapkan bahan fasilitasi dan pembinaan serta pengendalian kegiatan metrology legal skala kabupaten; i. Menyiapkan bahan koordinasi penyuluhan dan pengamatan Ukuran Takaran Timbangan dan Perlengkapannya – Barang Dalam Keadaan Terbungkus dan Standart Internasional (UTTP - BDKT dan SI); j. Melaksanakan koordinasi dengan aparat penegak hukum dalam penanganan kasus-kasus yang berkaitan dengan perdagangan. k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

7. UNIT PELAKSANA TEKNIS BATU MULIA UPT. Batu Mulia, unsur pelaksana teknis operasional di bidang pengelolaan batu mulia yang dipimpin oleh Kepala UPT. yang mempunyai tugas : a. Menyusun rencana kegiatan pengelolaan batu mulia; b. Melaksanakan pengembangan, pengolahan batu mulia; c. Menyiapkan bahan promosi baik di dalam kabupaten maupun di luar kabupaten; d. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan batu mulia; e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan tugas dan fungsinya.


Page 16

Kepala UPT. Batu Mulia membawahi Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang bertanggung jawab kepada Kepala UPT Batu Mulia; Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas UPT Batu Mulia di bidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan;

8. KELOMPOK FUNGSIONAL

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.


Page 17

LAMPIRAN :PERBUP. PACITAN NOMOR : 46 TAHUN 2007 TANGGAL : 19 – 12 - 2007

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

BIDANG KELEMBAGAAN

BIDANG KOPERASI

SEKSI ORGANISASI, TATA LAKSANA, ADVOKASI DAN BADAN HUKUM SEKSI PENYULUHAN DAN PELATUHAN

BIDANG PERINDUSTRIAN

SEKSI USAHA

SEKSI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH SEKSI FASILITASI PEMBIAYAAN DAN SIMPAN PINJAM

SUB BAGIAN KEUANGAN

BIDANG PERDAGANGAN

SEKSI BINA SARANA

SEKSI SARANA, USAHA DAN PEMASARAN

SEKSI BINA PRODUKSI DAN LINGKUNGAN

SEKSI KERJASAMA DAN PROMOSI

SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN

UPT BATU MULIA


SUB BAGIAN PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN

Page 19

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan dimaksud sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabuapten Pacitan Tahun 2014 . Sedangkan tujuannya adalah sebagai berikut : a.

Peningkatan

pertumbuhan

ekonomi

daerah

dan

pemerataan

pendapatan

masyarakat. b.

Peningkatan produktifitas dan kwalitas SDM pelaku ekonomi .

c.

Peningkatan kwalitas dan kwantitas infrastruktur .

d.

Peningkatan derajat kesejahteraan masyarakat.

e.

Pengembangan kapasitas aparatur pemerintah dalam rangka mewujudkan budaya administrasi publik berbasis informasi teknologi.

f.

Mengefektifkan partisipasi dan penguatan kemitraan antar ketiga komponen pembangunan.

g.

Peningkatan iklim yang kondusif untuk mendorong daya tarik investasi.


Page 20

C. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP Sistematika Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 adalah sebagai berikut : ~ Sampul Depan ~ Pengantar ~ Ringkasan Eksekutif ~ Daftar Isi BAB

I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan C. Organisasi dan Tugas Fungsi D. Sistematika

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Perencanaan Stratejik SKPD Tahun 2011 -2016 1. Visi 2. Misi 3. Tujuan B. Rencana Kinerja Tahun 2015 1. Sasaran dan Indikator Kinerja 2. Program 3. Kegiatan dan indikator kegiatan C. Perjanjian dan Penetapan Kinerja Tahun 2015 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2014 A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015 B. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 C. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2015 BAB IV P E N U T U P A. Kesimpulan B. Saran LAMPIRAN 1.

Rencana Kinerja Tahun 2015

2.

Penetapan Kinerja Tahun 2015

3.

Pengukuran Kinerja Tahun 2015

4. Diskoperindag Pacitan

Page 21

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. PERENCANAAN STRATEJIK SKPD TAHUN 2011 - 2016

1. VISI Dalam upaya mendukung tugas Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan, di rumuskan Visi “ TERWUJUDNYA KOPERASI DAN UMKM, PERINDUSTRIAN SERTA PERDAGANGAN YANG BERKUALITAS, MANDIRI, TANGGUH DAN BERDAYA SAING” 2. MISI Untuk mewujudkan Visi tersebut maka ditetapkan Misi sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur; b. Meningkatkan koperasi yang berkualitas; c. Meningkatkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang mandiri; d. Meningkatkan usaha perdagangan yang berdaya saing; e. Mewujudkan Industri Kecil Menengah yang tangguh.

3.TUJUAN Dalam rangka mencapai Visi dan Misi serta untuk mempelajari fokus pelaksanaan misi Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan, maka disusun tujuan sebagai berikut: a.

Meningkatkan pelayanan publik;

b.

Meningkatkan kualitas layanan koperasi dan UMKM;

c.

Meningkatkan daya saing usaha perdagangan;

d.

Meningkatkan produk dan produktifitas IKM dalam mengembangkan industri berbasis potensi lokal;

e.

Meningkatkan sarana usulan dan pemasaran.


Page 22

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 1. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA Atas dasar tujuan yang hendak dicapai,ditentukan sasaran organisasi dan peranannya dalam mencapai Visi dan misi yang telah ditetapkan sebagai berikut: a. Meningkatnya pelayanan publik; b. Berfungsinya pusat promosi dan informasi bisnis; c. Meningkatnya jumlah koperasi yang berkualitas; d. Meningkatnya kemampuan pedagang kecil dan menengah dalam pengelolaan usaha; e. Meningkatnya jumlah IKM yang berbasis potensi lokal dan meningkatnya jumlah sentra-sentra industri menengah.

2. PROGRAM SASARAN NO

1

URAIAN

Meningkatnya

KEBIJAKAN NO

1

pelayanan publik

PROGRAM

URAIAN

NO

Meningkatkan kualitas kuantitas

1

URAIAN

Pelayanan

dan

administrasi

SDM

perkantoran

aparatur 2

Lembaga

UMKM 2

Meningkatkan

2

koperasi

Penciptaan

iklim

Usaha

Kecil yang

dan koperasi sehat

kinerja

dan berdaya saing

danUMKM

agar

Menengah

memiliki

daya

kondusif

saing

dan

3

Pengembangan

produktifitas yang

kewirausahaan

tinggi

keunggulan

sehingga

dan

dapat

kompetitif

meningkatkan

Kecil Menengah

pendapatan pelakunya

para

4

Usaha

Pengembangan sistem usaha

pendukung bagi

mikro

usaha kecil

menengah Diskoperindag Pacitan

Page 23

5

Peningkatan kualitas kelembagaan Koperasi

3

Terwujudnya pusat ekonomi unggulan daerah

3

Meningkatkan

6

Pengembangan sentra

peran IKM dalam

sentra

perekonomiam

potensial

rakyat

melalui

7

industri

Pengembangan

pemberdayaan dan

Industri

Kecil

berbasisnsumber

Menengah

dan

daya lokal 4

Pemasaran komoditas daerah

4

5

Mengembangkan

8

kemitraan

perdagangan

perdagangan

negeri

Meningkatkan promosi

9

produk

dan

pengamanan

Melindungi

hak-

hak konsumen

perdagangan 10

Pembinaan pedagang kaki

7

dalam

Perlindungan konsumen

daerah 6

Peningkatan efisiensi

Meningkatkan

lima

dan

asongan

ketersediaan sarana

usulan

pemasaran


Page 24

5.

KEGIATAN DAN INDIKATOR KEGIATAN Rencana kegiatan tahun 2015 dalam mencapai sasaran adalah sebagai berikut PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

2

3

4

1 1

Lembaga UMKM dan

1.1

Peningkatan Jumlah Wira Usaha Baru (%)

1.5

Koperasi Sehat dan

1.2

Cakupan bina UMKM

1.8

Berdaya Saing

1.3

Peningkatan UMKM yang mendapat bantuan

1.70

modal (%)

2

Pemasaran Komoditas

1.4

Koperasi aktif (%)

90.74

1.5

Jumlah UMKM ( Unit )

21.977

1.6

Jumlah BPR/LKM ( Unit )

5.377

1.7

Jumlah Bank dan Cabang

10

1.8

Jumlah Perusahaan Asuransi dan Cabang

4

2.1

Komoditas perdagangan yang diawasi

100

Daerah

peredarannya (%) 2.2

Omset penjualan komoditas unggulan (milyar)

605

2.3

Cakupan bina kelompok pedagang/usaha

10

informal (%) 2.4

Jumlah Pameran / expo produk unggulan

8

dilaksanakan per tahun 2.5

Peningkatan Fasilitas pasar Daerah dan

54

Tradisional 2.6

Peningkatan Promosi Produk Unggulan

114.28

Daerah ( % ) 2.7

Jumlah PKL dan Asongan yang mendapat

50

Modal usaha ( % ) 2.8

Penataan PKL dan Asongan (%)

100

3.1

Jumlah industri kecil, menengah dan kerajinan

10.583

(unit) Dinas Koperindag Kab.Pacitan 2013

Page 25

3

Terwujudnya Pusat

3.2

Cakupan Bina Kelompok Pengrajin ( % )

4.86

Ekonomi Unggulan

3.3

Jumlah Cluster Ekonomi Unggulan Produktif

2

Daerah

3.4

Pertumbuhan Industri (%)

2.5

Dinas Koperindag Kab.Pacitan 2013

Page 26

Anggaran

Ket

Program Sebelum Perubahan 1 2 3

4

5

6

7 8 9 10 11 12

Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif KUKM Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha mikro Kecil dan Menengah Peningkatan Kwalitas Kelembagaan Koperasi Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Pengembangan Sentra Sentra Industri Potensial Jumlah


Rp.

837.340.800,00

Setelah Perubahan Rp. 1.037.340.800,00

APBD

Rp . 200.000.000,00

Rp.

200.000.000,00

APBD

Rp.

50.000.000,00

Rp.

50.000.000,00

APBD

Rp.

20.000.000,00

Rp.

20.000.000,00

APBD

Rp.

90.000.000,00

Rp.

340.000.000,00

APBD

Rp.

180.000.000,00

Rp.

180.000.000,00

APBD

Rp.

181.843.000,00

Rp.

281.843.000,00

APBD

Rp.

125.000.000,00

Rp.

150.000.000,00

APBD

Rp. 2.293.243.570,00

Rp. 2.790.819.020,00

APBD

Rp.

20.000.000,00

Rp.

20.000.000,00

APBD

Rp.

20.000.000,00

Rp.

20.000.000,00

APBD

Rp. 1.815.000.000,00

APBD

Rp. 1.415.000.000,00 Rp. 5.432.427.370,00

Rp. 6.905.002.820,00

Page 27

PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN

DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN Jl. Basuki Rahmat No. 20 Pacitan Telp (0357) 881046 Fax 883271

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan

: Drs.SUPOMO,MM : KEPALA DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN

Selanjutnya disebut Pihak Pertama Nama Jabatan

: INDARTATO : BUPATI PACITAN

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka memberikan penghargaan dan sanksi.


Page 28

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja sebagai suatu media pertanggungjawaban dari suatu intansi pemerintah harus dapat mencerminkan kewajiban untuk menjawab mengenai hal hal yang memerlukan jawaban. Analisis pencapaian akuntabilitas kinerja, oleh karenanya termasuk hasil analisis dan evaluasi secara komprehensif terhadap kinerja, aspek keuangan dan lain- lain. Analisis pencapaian akuntabilitas kinerja ini paling tidak mencoba merangkum dan mencari kesesuaian antar perencanaan stratejik dengan kinerjanya maupun manfaat dari kebijakan, program maupun kinerja bagi pihak- pihak yang menerima benefit dan jasa yang diterimanya. Oleh karena itu, suatu pelaporan akuntabilitas kinerja tidak hanya berisi tingkat keberhasilan / kegagalan yang dicerminkan oleh hasil evaluasi indikator kinerja sebagaimana yang ditunjukkan oleh pengukuran dan penilaian kinerja, tetapi juga harus menyajikan data dan informasi yang relevan lainnya bagi pembuat keputusan agar dapat menginterprestasikan keberhasilan/ kegagalan tersebut secara lebih luas dan mendalam.

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERA TAHUN 2015

Guna menilai keberhasilan pencapaian indikator kinerja digunakan skala prioritas sebagai berikut:

NO

CAPAIAN KINERJA

KETERANGAN

1

Nilai 85 s/d 100

Baik

2

Nilai 70 s/d 85

Sedang

3

Nilai 55 s/d 70

Kurang

4

Nilai < 55

Sangat Kurang


Page 29

C. EVALUASI ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA

Secara rinci dari masing- masing sasaran dapat diuraikan sebagai berikut: 1.Sasaran : Lembaga UMKM dan Koperasi sehat dan berdaya saing terinci sebagai berikut: No.

Fokus RPJMD

1 Pelayanan Urusan Wajib

Indikator Kinerja Pembangunan Daerah 1.1

Koperasi aktif (%)

Target RPJMD 2015

Realisasi 2011

2012

2013

2014

2015

(%) Capaian

90,74

85,51

87,13

87,30

87,42

90,10

99,29

1.2

Jumlah UMKM ( Unit )

21.977

20.843 21.114

21.326

21.671

22.013

100,16

1.3

Jumlah BPR/LKM (unit)

5.377

5.369

5.371

5.371

5.443

5.534

102,91

1.4

Cakupan bina UMKM

1,82

1,15

1,53

1,72

2.18

3,47

190,65

1.5

Peningkatan UMKM yang mendapat bantuan modal ( % ) Peningkatan jumlah wira usaha baru (%) Jumlah bank dan cabang

1,70

0,66

1,36

1,52

1,82

1,43

84,11

1,5

1

1,1

1,3

3,10

3,07

204.66

10

8

9

10

10

10

100

4

2

2

2

3

3

75

1.6 1.7 1.8

Jumlah perusahaan asuransi dan cabang Capaian Kinerja Rata – Rata

119.59

Berdasarkan data diatas menunjukkan bahwa indikator Kinerja Sasaran I menunjukan perkembangan sebagai berikut:

-

Indikator Kinerja Koperasi aktif pada awal periode tahun 2011 mencapai 85,51 mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 87.47 dan pada akhir tahun 2015 mencapai 90.10%. Capaian kinerja ini pada semester 1 tahun 2015 mencapai 87.47 dan mencapai 90.10% dari target RPJMD tahun 2015 dengan dukungan program Pembinaan Kelembagaan Koperasi dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : - Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian - Diklat teknis perkoperasian - Pembinaan Kelembagaan Koperasi Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 85,51% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 87.47% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 90.10% telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 1.96% pada semester 1 tahun 2015 dan 4,59 pada akhir tahun 2015.

-

Indikator Jumlah UMKM pada awal periode tahun 2011 mencapai 20.843 unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan akhir tahun 2015 mencapai 22.013 unit.


Page 30

Capaian kinerja ini dengan dukungan program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah dan Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah

-

Pameran Produk Unggulan

-

Fasilitasi dana bergulir

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 20.843 sampai dengan akhir tahun 2015 mencapai 22.013 unit, telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 1.170 unit pada akhir tahun 2015. - Indikator Jumlah BPR / LKM pada awal periode tahun 2011 mencapai 5.369 unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 5.534 unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 5,534 unit. Capaian kinerja ini dengan dukungan Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

Fasilitasi Dana Bergulir

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 5.369 unit sampai dengan akhir tahun 2015 mencapai 5.534 unit telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 165 unit pada akhir tahun 2015 -

-

Indikator Cakupan Bina UMKM pada awal periode tahun 2011 mencapai 1,15% unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 1,47% unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 3,47% unit. Capaian kinerja ini dengan dukungan program

Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah dan Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


-


-


Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 1,15% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 1,47% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 3,47% telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 0,32 pada semester 1 tahun 2015 dan 2,32% pada akhir tahun 2015. -

Indikator Peningkatan UMKM yang mendapat bantuan modal pada awal periode tahun


Page 31

2011 mencapai 0.66% unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 0.81% unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 1.43% unit. Capaian kinerja ini dengan dukungan Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 0.66% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 0.81% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 1.43% telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 0.15% pada semester 1 tahun 2015 dan 0.77% pada akhir tahun 2015. - Indikator Peningkatan Jumlah Wira Usaha Baru pada awal periode tahun 2011 mencapai 1% unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 1.95% unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 3.07% unit. Capaian kinerja ini dengan dukungan program

Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah,Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah,dan Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


-


-


Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 1% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 1.95% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 3.07% telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 0.95% pada semester 1 tahun 2015 dan 2.07% pada akhir tahun 2015. - Lembaga keuangan (Bank) bertujuan menghimpun, menyalurkan dan menyimpan serta memberikan jasa kepada masyarakat. Di Kabupaten Pacitan sampai tahun 2015 terdapat 10 lembaga keuangan, antara lain Bank Pembangunan Daerah (BPD) Jatim di Pacitan, Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Nasional Indonesia (BNI-46), Bank Danamon dan Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN, CIMB,Syariah,PNM,BPR Jatim,BPR SAGM, dan Bank Mandiri -

Jenis dan Jumlah perusahaan asuransi dan cabang yang ada di Kabupaten Pacitan terdapat 3 asuransi yaitu PT. Asuransi Jiwa Sraya ( Persero ) dan AJB Bumiputera 1912 dan AXA Mandiri


Page 32

A. Permasalahan urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah pada tahun 2015 antara lain : 1. Permasalahan urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah pada tahun 2015 antara lain : Banyaknya proposal Pengajuan Dana bergulir KUMKM yang tidak dapat dilayani 2. Kurangnya dana operasional untuk pelayanan kepada KUMKM sehingga kurang optimalnya fasilitasi kepada KUMKM 3. Masih rendahnya tingkat profesionalisme SDM Koperasi dan UMKM Sedangkan solusi yang dilaksanakan antara lain : 1. Mengusulkan penambahan dana atau modal dana bergulir 2. Mengaktifkan penagihan kepada para penunggak dana bergulir 3. Mengusulkan sarana untuk mengadakan penagihan kunjungan dan pembinaan kepada KUMKM 4. Mengikutsertakan pendidikan dan pelatihan baik untuk SDM aparatur maupun SDM Koperasi dan UMKM


Page 33

DOKUMENTASI KEGIATAN DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015

NO 1

PROGRAM

KEGIATAN

Penciptaan iklim usaha 1

Penilaian

Usaha Kecil Menengah

bagi KSP/USP

DOKUMENTASI

Kesehatan

yang kondusif

2

Pengembangan Kewirausahaan

1 dan

Keunggulan Kompetetitif

Pameran

produk

Unggulan Fasilitasi

Usaha 2

Kecil Menengah


Pengembangan Usaha Kecil Menengah

Page 34

3

Pengembangan Sistem 1

Fasilitasi

Pendukung Usaha Bagi

Bergulir

Dana

Usaha Mikro Kecil dan Menengah

4

Peningkatan

Kualitas 1

Sosialisasi Prinsip –

Kelembagaan

Prinsip Pemahaman

Koperasi.

Perkoperasian Pembinaan 2

Kelembagaan Koperasi

3

Diklat

Teknis

Perkoperasian


Page 35


Page 36

2.Sasaran : Pemasaran Komoditas Daerah terinci sebagai berikut: Target Indikator Kinerja Pembangunan

RPJMD

Daerah

2015

2011

2012

2013

2014

2015

%

1.1 Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (%) 1.2 Jumlah pameran/expo produk unggulan dilaksanakan per tahun 1.3 Omset penjualan komoditas unggulan (milyar) 1.4 Peningkatan promosi produk unggulan daerah (%) 1.5 Jumlah PKL dan asongan yang mendapat modal usaha (%) 1.6 Peningkatan fasilitas pasar daerah dan tradisional 1.6 Penataan PKL dan Asongan

10

5

6,25

7.5

10

12,5

125

8

9

13

10

8

8

100

556

564

582,9

637.576

688

711

127.87

100

100

100

142.85

114.28

114.28

50

50

50

50

50

114,2 8 50

54

40

40

56

56

56

103.70

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1.7 Komoditas perdagangan yang diawasi peredarannya (%)

Realisasi

capaian

100

108.85 Capaian Kinerja Rata - Rata

Berdasarkan data diatas menunjukkan bahwa indikator Kinerja sasaran II menunjukkan perkembangan sebagai berikut: - - Indikator Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal pada awal periode tahun 2011 mencapai 5% unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 12.5 % unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 12.5% unit. Capaian kinerja ini dengan dukungan program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

- Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 5% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 12.5% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 12.5% telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 7.5% pada semester 1 tahun 2015 dan 7.5% pada akhir tahun 2015. - Indikator Jumlah pameran/expo produk unggulan dilaksanakan per tahun pada awal periode tahun 2011 mencapai 9 unit mengalami peningkatan dan penurunan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 5 Kali dan pada akhir tahun 2015 mencapai 8 unit.


Page 37

Capaian kinerja ini dengan dukungan program

Peningkatan Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan

-

Pameran produk unggulan

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 9 kali sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 5 kali dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 8 kali.Indikator capaian kinerja prosentase promosi produk unggulan daerah pada tahun 2014 terelaisasi sebesar 114.28 % maka indikator prosentase promosi produk unggulan daerah telah mencapai target yang telah di tetapkan sebesar 114.28% atau 8 kali pelaksanaan promosi unggulan daerah - Indikator Omset penjualan komoditas unggulan (milyar pada awal periode tahun 2011 mencapai 564 M mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 492.02M dan pada akhir tahun 2015 mencapai 711 M. Capaian kinerja ini dengan dukungan program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

Pengambangan pasar dan distribusi barang / produk

-


-

Revitalisasi pasar daerah ( DAK )

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 564M sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 491.02 dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 711 M. Omzet penjualan komoditas unggulan tahun 2015 berasal dari komoditas unggulan antara lain: 1

Olahan Kayu

2

Gula Kelapa

3

Batik

4

Batu Mulia

5

Olahan ikan

6

Olahan Ketela

7

Ind. Pengolahan lain (olahan tanah, olahan kedelai, anyaman makanan lainnya, industri kreatif


Page 38

Peningkatan Omzet penjualan komoditas unggulan dipengaruhi oleh : 1. Kenaikan harga bahan baku produksi 2. Peningkatan jumlah produksi dan mudahnya transportasi yang ada 3. Semakin membaiknya kondisi perekonomian

masayarakat sehingga daya beli

meningkat -

Indikator capaian kinerja Peningkatan fasilitas pasar daerah dan tradisional pada tahun 2015 terealisasi 56 maka indikator capaian kinerja Peningkatan fasilitas pasar daerah dan tradisional telah mencapai target yang ditetapkan yaitu sejumlah 56 target kinerja ini sama dengan capaian kinerja tahun 2014. Telah tercapaianya Target capaian tersebut didukung adanya Revitalisasi Pasar Daerah -

Indikator Peningkatan promosi produk unggulan daerah dilaksanakan per tahun pada awal periode tahun 2011 mencapai 100%mengalami peningkatan dan penurunan

setiap

tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 62.50% dan diproyeksikan pada akhir tahun 2015 mencapai 114.28%. Capaian kinerja ini dengan dukungan program

Peningkatan Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


-

Pameran produk unggulan

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 100% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 62.50% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 114.28%. -

Indikator Jumlah PKL dan asongan yang mendapat modal usaha pada awal periode tahun 2011 mencapai 50% sama setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 50% dan pada akhir tahun 2015 mencapai 50%. Capaian kinerja ini pada semester 1 tahun 2015 mencapai 50% dan diproyeksikan mencapai 50% dari target RPJMD tahun 2015 dengan dukungan Program pembinaan pedagang kaki lima dan asongan dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : - Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kaki lima dan asongan Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 50% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 50% -

Indikator Jumlah PKL dan asongan yang mendapat modal usaha pada awal periode tahun 2011 mencapai 100% sama setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan pada akhir tahun 2015 mencapai 100%.


Page 39

Capaian kinerja ini pada semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan diproyeksikan mencapai 100% dari target RPJMD tahun 2015 dengan dukungan Program pembinaan pedagang kaki lima dan asongan dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : - Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kaki lima dan asongan Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 100% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 100%. -

Indikator Komoditas perdagangan yang diawasi peredarannya pada awal periode tahun 2011 mencapai 100% sama setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan pada akhir tahun 2015 mencapai 100%. Capaian kinerja ini pada semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan diproyeksikan mencapai 100% dari target RPJMD tahun 2015 dengan dukungan Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan dengan output yang dihasilkan sebagai berikut: -

Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa

-

Peningkatan layanan sidang tera dan tera ulang UTTP

-

Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau yang dilekati Pita Cukai di Peredaran atau Tempat Penjualan Eceran

Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 100% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 100% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 100%.


Page 40

. Permasalahan urusan Perdagangan pada tahun 2015 antara lain : 1. Kesadaran Pemilik Ukuran Takaran Timbangan dan Perlengkapannya (UTTP) untuk melaksanakan Tera Ulang mulai menurun 2. Harga sembako rata-rata mengalami kenaikan yang disebabkan pasokan barang kurang, dampak perubahan harga BBM, Anomali iklim, masa musim tanam, hari baik/hajatan dan hari besar keagamaan. 3.

Pendistribusian pupuk ada keterlambatan khususnya di lini empat ( Pengecer/kios resmi )

4.

Masih adanya makanan/jajanan PKL dan asongan yang tidak sehat/mengandung zatzat yang merugikan kesehatan.

Sedangkan solusi yang dilaksanakan antara lain : 1.

Melakukan sosialisasi dan pembinaan terhadap pemilik Ukuran Takaran Timbangan dan Perlengkapannya (UTTP)

2.

Melakukan monitoring dan evaluasi harga secara berkelanjutan

3.

Mengadakan pasar murah dan operasi pasar yang bertujuan untuk menstabilkan harga.

4.

Koordinasi dengan pihak-pihak terkait agar pendistribusian pupuk lancar

5.

Koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam rangka uji lab untuk makanan yang mempunyai indikasi mengandung zat-zat yang berbahaya.


Page 41

DOKUMENTASI KEGIATAN DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015

NO 1

PROGRAM

KEGIATAN

Perlindungan Konsumen dan 1

Peningkatan

Pengamanan

Pengawasan

Perdagangan

Dalam Negeri

DOKUMENTASI

Peredaran Barang dan Jasa

2 Peningkatan

Layanan

Sidang Tera dan Tera Ulang UTTP

Pengumpilan 3

informasi

hasil

tembakau

yang

dilekati/tidak dilekati pita

cukai

di

peradaran atau tempat penjualan eceran


Page 42

2

Peningkatan

Efisiensi 1

Perdagangan Dalam Negeri

Peningkatan dan

2

informasi

3

perdagangan

sistem jaringan

Revitalisasi

Pasar

Daerah (DAK) Pengembangan Pasar dan distribusi barang / produk


Page 43

3

Pembinaan Pedagang Kaki 1

Penyuluhan

Lima dan Asongan

Peningkatan kaki

lima

Usaha dan

asongan Pengawasan Mutu dagangan


Page 44

3.Sasaran : Terwujudnya Pusat ekonomi Unggulan Daerah : Target

Indikator Kinerja Pembangunan

RPJMD

Realisasi

%

Daerah

2015

2011

2012

2013

2014

2015

Capaian

1.1 Pertumbuhan Industri (%)

2,5

1,99

2,5

2,0

2.56

3,95

158

1.2 Cakupan bina kelompok pengrajin (%) 1.3 Jumlah industri kecil, menengah dan kerajinan (unit) 1.4 Jumlah cluster ekonomi unggulan produktif

4,86

2,2

3,32

2,92

5.6

3.95

81.27

10.583

10.178

10.433

10.644

10.917

107.21

2

1

1

1

2

11.34 7 4

200

136.62 Capaian Kinerja Rata - Rata

Berdasarkan data diatas menunjukkan bahwa indikator Kinerja sasaran III

menunjukkan

perkembangan sebagai berikut:

1. Pertumbuhan Industri (%) Indikator Kinerja Pertumbuhan Industri pada awal periode tahun 2011 mencapai 1.99% mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 3.5% dan pada akhir tahun 2015 mencapai 3.9%. Capaian kinerja ini dengan dukungan program Pengembangan pengembangan industri kecil menengah dan Program pengembangan sentra sentra industri potensial dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -

Pembinaan kemampuan dan ketrampilan kerja masyarakat melalui peningkatan SDM bagi pelaku Iindustri Kecil Menengah

-

Penguatan ekonomi masyarakat dalam rangka pengentasan kemiskinan, mengurangi pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dilaksanakan antara lain melalui bantuan permodalan dan sarana produksi bagi Industri Kecil Menengah

-

Monitoring Industri Kecil Menengah

2. Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 1.99% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 3.5% dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 3.9%, telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 1.51% pada semester 1 tahun 2015 dan 1.96% pada akhir tahun 2015. 3. Cakupan bina kelompok pengrajin (%) Indikator Kinerja Cakupan bina kelompok pengrajin pada awal periode tahun 2011 Dinas Koperindag Kab.Pacitan 2013

Page 45

2.

mencapai 2.2% unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 3.75% dan pada akhir tahun 2015 mencapai 3,95 %. Capaian kinerja ini dengan dukungan program Pengembangan pengembangan industri kecil menengah dan Program pengembangan sentra sentra industri potensial dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


-


-


Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 2.2% sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 3.75% unit dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 3,95%,telah terjadi peningkatan selama 5 tahun sebesar 1.55% pada semester 1 tahun 2015 dan 1,75%t pada akhir tahun 2015. 3

Jumlah Industri Kecil menengah dan kerajinan Indikator Kinerja Jumlah industri kecil, menengah dan kerajinan pada awal periode tahun 2011 mencapai 10.178 unit mengalami peningkatan setiap tahunnya, dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 11.267 dan pada akhir tahun 2015 mencapai 11.347 unit Capaian kinerja ini pada semester 1 tahun 2015 mencapai 11.299 dan diproyeksikan mencapai 11.490 Unit dari target RPJMD tahun 2015 dengan dukungan program Pengembangan pengembangan industri kecil menengah dan Program pengembangan sentra sentra industri potensial dengan output yang dihasilkan sebagai berikut : -


-


-


Maka capaian kinerja selama periode tahun 2011 sebesar 10.178 unit sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 11.299 unit dan sampai akhir tahun 2015 mencapai 11.347 Unit.


Page 46

4. Jumlah cluster ekonomi unggulan produktif Indikator Kinerja Jumlah cluster ekonomi unggulan produktif pada awal periode tahun 2011 mencapai 1 unit mengalami peningkatan pada tahun 2015 , dengan kondisi sampai dengan semester 1 tahun 2015 mencapai 4 unit dan pada akhir tahun 2015 mencapai 4 unit. . B. Permasalahan urusan Perindustrian pada tahun 2015 antara lain : 1. Terbatasnya anggaran untuk memenuhi proposal peralatan yang masuk 2. Belum Mampunya IKM untuk legalisasi produk ( utamanya makanan basah ) 3. Kemampuan SDM dari IKM yang masih kurang sehingga perlu pelatihan teknis 4. Kurangnya kesempatan event promosi yang bisa diikuti karena terbatasnya anggaran 5. Produk IKM yang belum berdaya saing Sedangkan solusi yang dilaksanakan antara lain : 1. Pelatihan managemen usaha dan teknis industri 2. Pemberian fasilitas dan bantuan sarana dan prasarana bagi IKM 3. Fasilitasi promosi melalui pameran dan temu bisnis baik lokal regional maupun nasional 4. Pemberian fasilitas pendaftaran hak merk dagang, desain industri dan legalitas yang lain


Page 47

DOKUMENTASI KEGIATAN DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 NO 1

2

PROGRAM

KEGIATAN

DOKUMENTASI

Pengembangan Industri 1

Monitoring Industri Kecil

Kecil dan Menengah.

Menengah

Pengembangan Sentra- 1

Pembinaan Kemampuan

Sentra

dan

Industri

Potensial.

Ketrampilan

Kerja

Masyarakat

di

Lingkungan Industri Hasil Tembakau

dan/atau

Daerah Penghasil Bahan Baku

Industri

Tembakau

Hasil melalui

Peningkatan SDM bagi Pelaku IKM 2

Penguatan

Ekonomi

Masyarakat

di

Lingkungan Industri Hasil Tembakau dalam rangka Pengentasan Kemiskinan, Mengurangi Pengangguran

dan

Mendorong Pertumbuhan Ekonomi

Daerah

dilaksanakan a.l melalui Bantuan Permodalan dan Sarana

Produksi

bagi

IKM


Page 48

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN Sumber perolehan dana dalam pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Dinas Koperasi Perindusterian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan Tahun 2013, ditunjang oleh sumber dana dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD ) Kabupaten Pacitan , APBD Propinsi dan APBN A. Pendapatan. NO

URAIAN

TARGET

REALISASI

%

1 1 2

2 PENDAPATAN LAIN - LAIN RETIBUSI IZIN TEMPAT MINUMAN BERALKOHOL

3 3,500,000,35,000,000,-

4 18,650,000,40,000,000,-

5 532.86 114,29

3

DANA BERGULIR KOPERASI

487,490,000,-

601,631,269.09

103.33

525,990,000,-

660,631,269.09

106.64

JUMLAH

Pendapatan Asli Daerah ( PAD) dari penerimaan kontribusi Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan disetor ke Kas Daerah pada tahun 2015 Rp. 660,631269.09,- dari target pendapatan sebesar Rp. 525,990,000,- dengan tingkat pencapaian 106.64% Target tersebut merupakan kontribusi di Perkuatan Modal Bergulir yang merupakan pelayanan pemberdayaan perkuatan modal kepada masyarakat dan UBIBAM serta Retribusi Izin Tempat Minuman Beralkohol

B. Laporan Realisasi Anggaran Dalam keberhasilan pencapaian indikator kinerja tentunya tidak terlepas dari dukungan dana atau anggaran yang tersedia, dana yang tersedia tersebut masuk dalam 9 ( Sembilan ) program yaitu : ( 1 ) Penciptaan iklim usaha kecil menengah yang kondusif, (2 ) Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif Usaha Kecil Menengah, ( 3 ) Pengembangan system pendukung usaha bagi usaha mikro kecil dan menengah, ( 4 ) Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi, ( 5 ) Perlindungan Konsumen dan pengamanan dalam negeri, ( 6 ) Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri, ( 7 ) Pembinaan Kaki Lima dan Asongan, ( 8 ) Pengembangan industry kecil menengah ( 9 ) Pengembangan sentra sentra industri potensial


Page 49

Program – program tersebut terlaksana melalui kegiatan dengan dukungan dana APBD Tahun 2015 sebesar Rp 6,905,002,820.,- yang telah terealisasi senilai 6,296,611,784.00 atau 91.19 % dari pagu anggaran ,secara rinci kegiatannya adalah sebagai berikut:

NO

PROGRAM KEGIATAN

TARGET

REALISASI

SISA PAGU ANGGARAN

%

KET

1 1

2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Peningkatan Dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pembangunan sarana gedung kantor Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Monitoring, Penilaian LAKIP dan Penilaian Mandiri Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif 1 Penilaian KSP/USP

6 1,037,340,800.00

7 1,019,499,504.00

8 17,841,296.00

9 98.28

10

1,037,340,800.00

1,019,499,504.00

17,841,296.00

98.28

200,000,000.00

196,560,480.00

3,439,520.00

98.28

200,000,000.00

196,560,480.00

3,439,520.00

98.28

50,000,000.00

50,000,000.00

-

100.00

50,000,000.00

50,000,000.00

-

100.00

20,000,000.00

18,630,000.00

1,370,000.00

93.15

20,000,000.00

18,630,000.00

1,370,000.00

93.15

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 1 Pameran Produk unggulan 2 Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah 3 Pembinaan Kemampuan dan Kerampilan Kerja Bagi UMKM di Lingkungan Industri Hasil tembakau melalui peningkatan SDM bagi Pelaku UMKM

340,000,000.00

284,534,450.00

55,465,550.00

83.69

60,000,000.00

59,375,000.00

625,000.00

98.96

80,000,000.00

79,940,500.00

59,500.00

99.93

200,000,000.00

145,218,950.00

54,781,050.00

72.61

2

3

4

5


Page 50

6

7

8

9

10

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

180,000,000.00

179,522,900.00

477,100.00

99.73

1 Fasilitasi Dana Bergulir

180,000,000.00

179,522,900.00

477,100.00

99.73

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 1 Sosialisasi prinsipprinsip pemahaman perkoperasian 2 Diklat teknis perkoperasian 3 Pembinaan Kelembagaan Koperasi Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan 1 Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa 2 Peningkatan layanan sidang tera dan tera ulang UTTP 3 Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau yang dilekati Pita Cukai di Peredaran atau Tempat Penjualan Eceran Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri 1 Pengambangan pasar dan distribusi barang / produk 2 Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan 3 Revitalisasi pasar daerah ( DAK ) Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan 1 Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan

281,843,000.00

281,593,000.00

250,000.00

99.91

71,843,000.00

71,843,000.00

-

100.00

50,000,000.00

50,000,000.00

-

100.00

160,000,000.00

159,750,000.00

250,000.00

99.84

150,000,000.00

142,211,750.00

7,788,250.00

94.81

45,000,000.00

42,835,000.00

2,165,000.00

95.19

20,000,000.00

18,181,250.00

1,818,750.00

90.91

85,000,000.00

81,195,500.00

3,804,500.00

95.52

2,790,819,020.00

2,545,393,200.00

245,425,820.00

91.21

275,000,000.00

272,161,100.00

2,838,900.00

98.97

240,000,000.00

237,123,000.00

2,877,000.00

98.80

2,275,819,020.00

2,036,109,100.00

239,709,920.00

89.47

20,000,000.00

19,605,000.00

395,000.00

98.03

20,000,000.00

19,605,000.00

395,000.00

98.03


Page 51

11

12

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 1 Monitoring Industri Kecil Menengah Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial 1 Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau dan/atau Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau melalui Peningkatan SDM bagi Pelaku IKM 2 Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau dalam rangka Pengentasan Kemiskinan, Mengurangi Pengangguran dan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah dilaksanakan a.l melalui Bantuan Permodalan dan Sarana Produksi bagi IKM JUMLAH


20,000,000.00

19,500,000.00

500,000.00

97.50

20,000,000.00

19,500,000.00

500,000.00

97.50

1,815,000,000.00

1,539,561,500.00

275,438,500.00

84.82

1,068,000,000.00

1,013,162,000.00

54,838,000.00

94.87

747,000,000.00

526,399,500.00

220,600,500.00

70.47

6,905,002,820.00 6,296,611,784.00

608,391,036.00

91.19

Page 52

BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Dinas Koperasi, perindustrian dan perdagangan Kabupaten Pacitan dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan berdasarkan akuntabilitas yang memadai. Selain sebagaimana di atas laporan akuntabilitas kinerja Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai kualitas kinerja dan alat pendorong terwujudnnya Good Government. Dalam tinjauan yang lebih luas Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan juga berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik.

B. SARAN

Semua itu memerlukan dukungan dan peran serta aktif seluruh bidang serta partisipasi seluruh Staf. Dukungan tersebut merupakan pendorong utama dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan dan sebagai perwujudan pelaksanaan sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana dimaksud dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tingkat pencapaian Kinerja Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan relatif dan perlu dipertahankan dalam pencapaian kinerja yang akan datang


Page 53

Perlu dimaklumi bahwa Laporan Akintabilitas Kinerja Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pacitan itu masih merupakan pemikiran dasar dan masih membutuhkan perbaikan bahkan penyesuaian lebih lanjut selaras dengan perkembangan keadaan kebutuhan dan kondisi masing masing bidang.

KEPALA DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PACITAN

Drs.SUPOMO,MM Pembina Utama Muda NIP. 19630306 198211 1 001


Page 54

BAB I P E N D A H U L U A N. unsur pelaksana bidang koperasi, perindustrian dan perdagangan yang dipimpin oleh

Recommend Documents