AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYILVÁNOSAN M KÖD RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVES RENDES KÖZGY LÉSE BUDAPEST, JANUÁR 27

AZ EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYILVÁNOSAN M KÖD RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVES RENDES KÖZGY LÉSE

BUDAPEST, 2010. JANUÁR 27.

N A P I R E N D

1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8. 9.

10. 11. 12. 13.

Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi üzleti tevékenységér l a nemzetközi számviteli standardoknak megfelel en A felügyel bizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz A könyvvizsgáló jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz Az auditbizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi üzleti tevékenységér l a magyar számviteli törvénynek megfelel en Az igazgatóság javaslata a 2008/2009. évi eredmény megállapítására és az eredmény felosztására A felügyel bizottság jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz A könyvvizsgáló jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz Az auditbizottság jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi konszolidált tevékenységér l a nemzetközi számviteli standardoknak megfelel en A felügyel bizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz A könyvvizsgáló jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz Az auditbizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz

14.

A könyvvizsgáló megválasztása a 2009/2010. üzleti évre, díjazásának megállapítása

15.

A felügyel bizottság tagjainak megválasztása

16.

Az auditbizottság tagjainak megválasztása

17.

A tisztségvisel k 2009/2010. évi díjazásának megállapítása

18.

Felel s társaságirányítási jelentés

19.

A munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzat módosítása

EGIS Nyrt.

AZ ÉVES RENDES KÖZGY LÉS ÍRÁSOS EL TERJESZTÉSEI

EGIS Nyrt.

1. napirendi pont:

Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi üzleti tevékenységér l a nemzetközi számviteli standardoknak megfelel en

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES BESZÁMOLÓ 1. Pénzügyi kimutatások (IFRS)

1234526726481926A95B69CD E5B1F81C835B82635148AFA4354CEBE9548193BC3 B1F5B483AC5F9125D5481C1F195AB 1 !"#!!$5%&##&'5()*+",

1488 123456789A8A9 2".!-.$3.3$ 7!89$52-5! 2*5038&:5#!;<0+)=5$38!)!#2-!$555 C<0-+-<&5+:'5!#9#! 2-.#!)!$ !;<0+)&5)+0)@))520)2$/+/A0@$ !0!-$!:2-&5B2#=520)2$/+/A0@$ 0)2$!-A)2-&5B2##+#5)+0)@))5!-.$3.3$ B6C69D6D6DDE6789A8A9 3%%+)!0&<#&-5;+8+$ C<0 &5!-.$3.3$ 92-.!-!:2-!$ E:@))5$3#B-3"3$ C+#+-.)@))5+:'$38!)!#214885448141B

D5 -.!/)!%*!05D

1D -.!/)!%*!05D

D45 >D?? ??5 >D64 D6 4> 1D15  1D15

D46 D >5 D> 4D55 46 6D4  6D4

>D 5D55 6D?1? 45 445 ?>D??4 4>6D>?

D615 >?D6 6D> 41  51D 4D

46D64 4D54 41D1>

4D 65 4>D4>5

4D>> 4D>>

664 664

6D61? D 446D515 46D?4 4>6D>?

6D61? D 45D1 445D>4> 4D

(99A4 FAE63DE9AD6686DD74 4.<##A)'$52-5! 2*5038&:5#!;<0+)=5$3)!#!.!))-2!$ D2#)+0)+#2$@$ 2778E63DE9AD6686DD7469 D2#)+0)+#2$@$ DED96 E! .!))5)9$! C9$!)+0)+#2$ 10!:%2" )+0)+#2$ (99A45448141B

F:+/!-)G5D5:!B!%*!0545D

E58<##+#$@.<-58!.!)9;! $2/8&-!#9;!,

1234526726481926A95B69CD E5B1F81C835B82635148AFA4354CEBE9548193BC3 B1F5B483AC5191FB63FHCECA45 E5D5481C1F1959E5728II5791 1 !"#!!$5%&##&'5()*+", D5-.!/)!%*!05 1D5-.!/)!%*!05 0+582.9:9528 0+582.9:9528 0)2$!-A)2-5<0*!82)!#! 0)2$!-A)2-53"$3#)-2! 0F))'5!0!:%2"

4?D >D45

?D1 >4D54

?>D46

5>D>?

>1D15 D>> 4D>

>D4> D65 >>

4D6

1D>6>

D5 D?? >>4

6D>>6 4D1? 554

4D?>

4>D>1?

54

56

4D4

4D5

6D615D645

6D615D645

4D?1?

4D6

4E 9A7EDD669 3+.+)<-&52-520)2$!-A)2-&5$3#)-2!$ 1 2*5%J$3:2-&5$3#)-2!$ 1 2*5%J$3:2-&5*!82)!#!$ 2".K &5%J8!#!)!$5!#9))&5!0!:%2" 4E!6E 9A7EDD669 +%+)@$52-5! 2*5/2".K &5*!82)!#!$ +%+)@$52-5! 2*5/2".K &50
F:+/!-)G5D5:!B!%*!0545D

E58<##+#$@.<-58!.!)9;! $2/8&-!#9;!,

1234526726481926A95B69CD E5B1F81C835B82635148AFA4354CEBE9548193BC35 B1F5B483AC5DE4C5(N53FHCECA45 E5D5481C1F1959E5728II5791 1 !"#!!$5%&##&'5()*+", D5-.!/)!%*!05 1D5-.!/)!%*!05 0+582.9:9528 0+582.9:9528 81C35C171B642549AB58ICC5B81488 E:'.<-5!#9))&5!0!:%2"

4D?>

4>D>1?

6D4 6? 4D>? 4D?? >>4 445  56  56 1

6D5>> 1 4D?6  554 ?4 >D1 4 41 4? 4>

D1

4?D1

4D>

D1?

D55>

>6

>D1

D6

1

4D?

>41

>5

D4?

4>D54

F':@-A)<-@$O 0)2$B-3$$!"2-52-5+%@0)&.
1234526726481926A95B69CD E5B1F81C835B82635148AFA4354CEBE9548193BC35 B1F5B483AC5DE4C5(N53FHCECA45 E5D5481C1F1959E5728II5791 1 !"#!!$5%&##&'5()*+", D5-.!/)!%*!05 1D5-.!/)!%*!05 0+582.9:9528 0+582.9:9528 1(1C1C435C171B642549AB5(1CE48BAC5B81488 3%%+)!0&<#&-5;+8+$52-5)<0 &5!-.$3.3$58<-<0#<-+ !L!$)!)2-!$58<-<0#<-+ 0)2$/+/A0@$582)!#! 3%%+)!0&<#&-5;+8+$52-5)<0 &5!-.$3.3$520)2$!-A)2-! !L!$)!)2-!$520)2$!-A)2-! 0)2$/+/A0@$5!#+:<-+ +/@))5$+%+) +/@))5@-.)+#2$ E:@))5$3#B-3"3$5"38!$!:2-!5,5P5B-3$$!"2-!55

4D> 4D4 D 4?  4>D61 4D?64 >>4 45

44D44 4D11 4D45  D4 D6?1  554 4?>

D

4?D1

 >

 >

?

>

46D61

D5?

2".!-.$3.3$5" &)'5! !"#!!

D46

?D

2".!-.$3.3$5.<0'5! !"#!!

D45

D46

!L!$)!)2-&5)!82$!" -25-@0<"5L!#M+-."<#)5 /2".!-.$3.3$ B82635C171B642549AB5(1CE48BAC5B81488 (&.!)!))5$+%+) (&.!)!))5@-.)+#2$ 2".K &5)!82$!" -25-@0<"5L!#M+-."<#)5/2".!-.$3.3$ 2".!-.$3.3$5<##@%<" <"+$5"!))'58<#)@.<-+

F:+/!-)G5D5:!B!%*!0545D E58<##+#$@.<-58!.!)9;! $2/8&-!#9;!,

1234526726481926A95B69CD E5B1F81C835B82635148AFA4354CEBE9548193BC3 B1F5B483AC54EEAC5CI157AC8A4E35 E5D5481C1F1959E5728II5791 1 !"#!!$5%&##&'5()*+",

E! .!))5)9$!5

C9$!)+0)+#2$5

10!:%2"  )+0)+#2$

--.!-!"

6D5-.!/)!%*!05D B!))'5!0!:%2" C<0 2853--.!-5!0!:%2" M+)<-+ (&.!)!))5@-.)+#2$

6D61?   

D   

D?> 4D5 4D5 >

4D1 4D5 4D5 >

1D5-.!/)!%*!05D B!))'5!0!:%2" C<0 2853--.!-5!0!:%2" M+)<-+ (&.!)!))5@-.)+#2$

6D61?   

D   

45D1 4D4 4D4 >

445D>4> 4D4 4D4 >

D5-.!/)!%*!05D

6D61?

D

446D515

46D?4

F:+/!-)G5D5:!B!%*!0545D E58<##+#$@.<-58!.!)9;! $2/8&-!#9;!,

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES BESZÁMOLÓ 2. Üzleti jelentés (IFRS)

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

I. ÖSSZEFOGLALÁS

AZ EGIS NYRT. 2008/2009. ÉVI M^KÖDÉSÉNEK FP JELLEMZPI

Az EGIS Nyrt. stratégiai célkit zése versenyképességének állandó er sítése, az árbevétel folyamatos növelése, a nyereség és a vállalati m ködés hatékonyságának emelése. A társaság a 2008/2009. üzleti évben a kibontakozó általános gazdasági válság mellett is el rehaladt e célok teljesítésében. Az árbevétel dinamikusan növekedett, mindenekel tt a társaság számára stratégiailag fontos relációkban. A ráfordítások emelkedése összhangban volt az árbevétel növekedésével, ugyanakkor elegend er forrást biztosított a termékválaszték és a m ködés további megújítására. A társaság üzleti eredménye a tárgyévben is számottev en emelkedett, t keereje tovább n tt. Az EGIS Nyrt. a 2008/2009. üzleti évben 106 302 millió Ft nettó árbevételt ért el. Ez 11%-kal több az el z üzleti év forgalmánál. Az árbevétel 72%-a az exportban, míg 28%-a hazai piacon teljesült. A belföldi árbevétel 29 769 millió Ft-ot tett ki a 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. közötti id szakban. Ez 1%-kal haladja meg az el z évet. A társaság stabilizálta forgalmát az el z két évi, a magyarországi gyógyszertámogatási szabályok módosítása miatt csökken trend után. Mindezt az új termékek sikeres bevezetése tette lehet vé. A társaság a 2008/2009. üzleti évben is az 5. helyet foglalta el a magyar gyógyszerpiacon, részesedése értékben 5,3% volt. Az eladott gyógyszerek mennyiségét tekintve az EGIS Nyrt. a 3. legnagyobb magyarországi szállító volt, 9,8% részesedéssel. A teljes export hazai devizában mért értéke 76 533 millió Ft-ot tett ki, ami 15%-kal magasabb az el z évnél. Az oroszországi és egyéb FÁK-piacokon együttesen 24%-kal, a kelet-európai országokban 13%-kal n tt az árbevétel. A társaság nyugati késztermék-kivitele 63%kal emelkedett, míg a hatóanyagok exportja 28%-kal csökkent. Az export dollárban 371,3 millió dollárt ért el. Ez 8%-kal elmarad a bázistól. Konstans dollár-árfolyamon számolva a kivitel 1%-kal n tt.

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Az értékesítés fedezeti hányada 60,4%-ot ért el és 3,6%-pontot javult az el z évhez képest. A m ködés általános költségei, amelyet a válság miatti vev értékvesztések is terheltek, 12%-kal emelkedtek. A társaság üzleti eredménye 13 072 millió Ft-ra emelkedett. Ez 54%-kal nagyobb az el z év teljesítményénél. Az üzleti eredmény 12,3%-át tette ki az árbevételnek. A pénzügyi tevékenység eredménye 570 millió Ft-ot hozott a tárgyév során. Az EGIS Nyrt. 2009. szeptember 30-i adózás el tti eredménye ezzel 13 642 millió Ftot ért el, ami 6%-kal kisebb, mint az el z évben. Az Anpharm-termékek átvételéhez köt d 2007/2008. évi egyszeri eredménnyel korrigálva a tárgyévi adózás el tti eredmény 31% emelkedést jelez. A társaság saját t kéje a tárgyid szak végén 127 610 millió Ft-ot tett ki, 11%-kal emelkedett egy év alatt. Az egy részvényre jutó t keérték 16 390 Ft-ra n tt. Az el z évekhez hasonlóan a társaság nagy figyelmet fordított az er forrásokkal való gazdálkodásra is. Ennek eredményeként 1%-kal csökkent a társaság létszáma, megtakarításokat ért el a társaság a beruházásokban, és csökkent a m köd t ke-igény. A társaság pénzügyi helyzete tovább er södött, az üzleti év végén rendelkezésre álló szabad pénzállomány 23 109 millió Ft-ra n tt. Folytatta az EGIS Nyrt. a m ködés további korszer sítésére és hatékonyságának hosszútávú javítására indított programokat. A Servier és az EGIS Nyrt. stratégiai együttm ködése az üzleti év során is számottev en hozzájárult a társaság eredményeinek növeléséhez.

2

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

1. sz. táblázat

Az EGIS Nyrt. tevékenységének fQ számszer_ jellemzQi

Nettó árbevétel

2007. okt. 01. – 2008. szept. 30.

2008. okt. 01. – 2009. szept. 30.

12 hónap

12 hónap

Index %

mFt

96 008

106 302

111

Belföld

mFt

29 352

29 769

101

Export

mFt

66 656

76 533

115

mUSD

402,3

371,3

92

Üzleti

mFt

8 474

13 072

154

Adózás el tti

mFt

14 486

13 642

94

Adózott

mFt

13 959

13 130

94

f

2 579

2 543

99

és szellemi termékek Beruházások beszerzése

mFt

15 060

13 499

90

K+F

mFt

8 962

9 957

111

Befektetett eszközök az id szak végén

mFt

58 239

64 661

111

Saját t ke az id szak végén

mFt

115 414

127 610

111

ebb l

Eredmény

Teljes munkaid s létszám az id szak végén

3

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

1. sz. melléklet

A Servier és az EGIS stratégiai együttm_ködése A Servier csoport és az EGIS Nyrt. közötti stratégiai együttm ködés, amely 1996 óta a társaság fejl désének egyik szilárd bázisa, a 2008/2009. üzleti évben is jelent sen hozzájárult a társaság kedvez eredményeihez. A kooperáció keretében az EGIS Nyrt. által elért árbevétel az üzleti év során 28,2 milliárd Ft-ot tett ki. Ez az el z évhez képest 10% b vülést jelent. Az együttm ködés a társaság teljes árbevételének 27%-át érinti. Az EGIS Nyrt. által licenc alapján forgalmazott Servier-termékek (CoverexAS 5 mg és 10 mg, Coverex-AS Komb, Covercard 5/5 mg, 5/10 mg, 10/5 mg és 10/10 mg, Adexor MR, Tenaxum, Apadex retard és Bioparox) magyarországi árbevétele együttesen 8,7 milliárd Ft-ot ért el. E termékek 29%-át adták az EGIS Nyrt. hazai forgalmának. A Servier továbbra is a társaság messze legjelent sebb licencpartnere. A Servier által kifejlesztett és kelet-európai forgalmazásra az EGIS Nyrt. által gyártott Bioparox (antibiotikum) aeroszol készítmény árbevétele az üzleti évben 4%-kal emelkedett és értéke 22,6 millió dollárt tett ki. További 3,1 millió dollár értékben adott el Servier-gyógyszerekett az EGIS Nyrt. ezeken a piacokon. A Servier csoporthoz tartozó Anpharm és az EGIS jó együttm ködése biztosította az elmúlt évben átvett lengyelországi termékportfolió zökken nélküli forgalmazását. Az EGIS Nyrt. késztermékeinek franciaországi exportja a Servier-csoport helyi generikus vállalatával, a Biogaran-nal kooperációban valósul meg. Az együttm ködés keretében elért éves EGIS-árbevétel ezen relációban 14,0 millió USD értéket adott. Ez 56%-os b vülést mutat. Más nyugati piacokra termelési együttm ködés keretében – 14,9 millió USD értékben gyártott készterméket az EGIS Nyrt. a Servier számára. Az el z évi kiemelked en magas igény után átmenetileg 27,5 millió USD értékre csökkent a Servier számára gyártott gyógyszer-hatóanyagok szállítása a tárgyévben. (Ennek értéke 2005/2006-ban 8,9 millió USD 2006/2007-ben 32,7 millió USD, 2007/2008-ban 49,7 millió USD volt.) Eredményes, összehangolt tevékenység folyt a felfedez kutatás terén.

4

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

II. AZ EGIS NYRT. RÉSZVÉNYEI ÉS RÉSZVÉNYESEI

Az EGIS Nyrt. törzst kéjét a 2008/2009. üzleti év végén – a korábbiakhoz képest változatlanul – 7 785 715 darab, egyenként 1000 Ft névérték , névre szóló törzsrészvény alkotta. A törzsrészvények a Budapesti Értékt zsde „A” kategóriás részvényei között szerepelnek, és dematerializált formában léteznek. 1995 decembere óta 50,91%-os többségi tulajdoni részesedéssel rendelkezik a társaság f tulajdonosa és egyben stratégiai partnere, a francia Servier vállalat. A 14. éve tartó szoros együttm ködés stabil tulajdonosi és vezetési hátteret biztosít az EGIS Nyrt. eredményes gazdasági tevékenységéhez. A tulajdonosok további nagy csoportját a külföldi intézményi és magánbefektet k alkotják, együttesen 36,95%-os részesedéssel. Ez 0,35%-ponttal n tt az elmúlt évhez képest. Hasonló arányban csökkent a hazai befektet k tulajdonosi aránya, amely az üzleti év végén 12,14%-ot tett ki. Az egyedi befektet k közül a FTIF Templeton Eastern Europe Fund és a Capital Group rendelkezik 5%-ot meghaladó részesedéssel, a többi nagyobb befektet részaránya 1 – 3% között mozog. Az EGIS Nyrt. tulajdonosi struktúrájának alakulását a 2. sz. táblázat mutatja. 2. sz. táblázat

Az EGIS Nyrt. részvényesei Tulajdonos

ATP (Servier) Külföldi intézményi és magánbefektet k Magyar intézményi és magánbefektet k Összesen

A részvények száma 2008. szeptember 30.

%

A részvények száma 2009. szeptember 30.

%

3 963 922

50,91

3 963 922

50,91

2 849 101

36,60

2 876 410

36,95

972 692

12,49

945 383

12,14

7 785 715

100,00

7 785 715

100,00

A részvények t zsdei forgalma mind a tranzakciók számát, mind a forgalmazott részvények számát, mind a kereskedelem összértékét tekintve emelkedett az el z évhez képest. A forgalmazott részvényszám 4286 ezer részvény volt, 46%-kal több, mint az el z évben. A szabad részvények átlagosan egyszer gazdát cseréltek az üzleti év során. A forgalom összértéke 61 milliárd Ft-ot ért el, ami 15%-kal nagyobb az el z év hasonló értékénél.

5

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Az EGIS-részvények árfolyama az üzleti év els napján 11 300 Ft-ról indult, majd az általános t zsdei esést követve 2008. október 27-éig 8630 Ft-ig süllyedt. Ez egyben az üzleti év minimum ára is volt. Ezt követ en - szintén az általános trend szerint, de annál némileg kedvez bb mértékben - folyamatos emelkedést mutatott az árfolyam, és 2009. augusztus 4-én éves maximumra, 21 800 Ft-ra n tt. Majd kisebb korrekció után az üzleti év utolsó napján 19 600 Ft-tal zárt az EGIS részvény. Az éves átlagos árfolyam 14 985 Ft-ra számítható, ami 14% csökkenést mutat. 2008. október és 2009. szeptember között a Budapesti Értékt zsde indexe hasonló pályát futott be. A BUX 19 055 pontról indult, majd 2009. márciusban 9400 pont közelébe süllyedt, ezt követ en szinte folyamatos emelkedést mutatva 20 226 ponton zárt 2009. szeptember hó végén.

A t zsdei forgalom f mutatóit a 3. sz. táblázat tartalmazza. 3. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. részvényeinek forgalma a Budapesti ÉrtéktQzsdén

2006.okt.1. 2007.szept.30. 12 hónap Kötések száma A forgalom mennyisége A forgalom értéke Éves átlagár

ezer db mFt Ft

73 230 6 469 154 464 23 877

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap 41 512 2 941 52 466 17 461

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap 71 085 4 286 60 556 14 985

A korábbi évekhez hasonlóan az EGIS Nyrt. a 2008/2009. üzleti évben is nyitottan és reális információkkal segítette a t zsdei befektet k és elemz k tájékozódását, döntéseit.

6

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

2. számú melléklet

A gazdasági válság hatása az EGIS Nyrt. m_ködésére A világban kibontakozott általános pénzügyi és gazdasági válság a társaságra els sorban a f piacokon a kormányok költségvetési nehézségein, a partner nagykeresked k hitelezési és fizetési problémáin, valamint a korábbiaknál jóval nagyobb devizaárfolyam mozgásokon keresztül hatott. A csökken bevételekkel szembenéz és ugyanakkor a válság hatásainak enyhítésére nagyobb kiadásokra kényszerül kormányok tovább szigorították a gyógyszerek támogatását, az árak csökkentése érdekében módosították a termékek piacra vitelének és támogatásának szabályait. Ez mindenekel tt a társaság kelet-európai és hazai piacán jelentett ár- és volumen csökkenést. Egyes FÁK-országokban a korábbi állami megrendelések visszafogása mérsékelte az elérhet forgalmat. A válság hatására számottev en gyengült a kelet-európai országok, valamint Oroszország és egyes más FÁK-országok devizája. Emiatt a KeletEurópában helyi devizában növekv forgalom dollárban, vagy euróban kevesebbet ért, mint korábban. Oroszországban és Ukrajnában a saját deviza gyengülése a gyógyszerek helyi árának számottev emelkedését idézte el , ami teljes egészében a fogyasztókra hárult. A gyorsan és nagymértékben változó árfolyamok ugyanakkor veszteséget okoztak a nagykeresked knek, emiatt egyes keresked k nem tudtak fizetni, ami a társaság számára is pénzügyi veszteséget okozott. Más partnerek a beszerzés visszafogásával reagáltak, és a veszteségek utólagos kompenzálása igényével léptek fel a társaság felé. A kompenzálás módjáról és mértékér l a társaság viszonylag hamar megegyezett a vev kkel, így biztosította a forgalom folyamatosságát, de a nyújtott kompenzáció összege csökkentette a nettó árbevételt. Kedvez en befolyásolta ugyanakkor a társaság eredményét a magyar fizet eszköz tárgyévi gyengébb árfolyama, ami számottev en növelte az export Ft-ban kifejezett értékét. A társaságot jelent s szabad pénzeszközei miatt nem érintette a hitelkínálat sz külése, míg eredmény növel hatású volt a magyarországi kamatok korábbinál magasabb szintje.

7

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

III. AZ EGIS NYRT. PIACI TEVÉKENYSÉGE

A társaság a 2008/2009. üzleti évben 106 302 millió Ft nettó árbevételt ért el. Ez 10 294 millió Ft-tal, 11%-kal több az el z üzleti év forgalmánál. A nettó árbevétel96,9%-a, 103 009 millió Ft származott az EGIS Nyrt. által gyártott és forgalmazott termékek (gyógyszerek és gyógyszer-hatóanyagok) értékesítéséb l, 3293 millió Ft árbevétel pedig az egyéb tevékenységekb l (licencek, szellemi termékek, szolgáltatások) jött létre. Az értékesítés szerkezete A társaság stratégiájában továbbra is a gyógyszer-értékesítésre összpontosít. A 2008/2009. üzleti évben ezek adták a társaság árbevételének 87%-át. Az el z két évben jelent sen növekv hatóanyag-értékesítés az alacsonyabb igények miatt csökkent a tárgyévben. 4. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. értékesítésének szerkezete (árbevétel, millió Ft-ban)

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

%

Humán gyógyszerek Egyéb humán készítmények Gyógyszer-hatóanyagok Egyéb termékek Egyéb árbevétel

80 720 1 208 9 682 70 809

87,3 1,3 10,5 0,1 0,9

80 059 1 446 12 467 164 1 872

83,4 1,5 13,0 0,2 1,9

92 286 1 615 8 995 113 3 293

86,8 1,5 8,5 0,1 3,1

Összesen

92 489

100,0

96 008

100,0

106 302

100,0

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

Az EGIS Nyrt. 2008/2009-ban 91-féle hatóanyagból 118 termékcsalád termékeit értékesítette. A különböz hatáser sségeket és az eltér csomagolásokat is figyelembe véve, a forgalmazott termékek száma 362 volt. Az üzleti év végén a társaságnak 262 érvényes törzskönyve volt belföldön, míg 1960 törzskönyve külföldön. A társaság profiljának megfelel en az árbevétel legnagyobb része 2008/2009-ben is a generikus gyógyszerek és gyógyszer-hatóanyagok értékesítéséb l származott. Ezek (a forgalom 3%-os növekedése mellett) az EGIS Nyrt. termékekb l származó árbevételének 61%-át adták. A licenctermékek forgalma ez évben 22%-kal n tt, míg részarányuk 36%-ot tett ki. A licenctermékek árbevételének 47%-át a Servier eredeti termékeib l érte el a társaság.

8

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Az EGIS Nyrt. által kifejlesztett eredeti termékek forgalma a 2008/2009. üzleti évben is 3%-át tette ki a társaság termék-árbevételének. A társaság fejleszt és kereskedelmi tevékenysége a gyógyászat széles területét átfogja, de ezen belül els sorban a szívre és keringésre, a központi idegrendszerre, illetve a légz rendszerre ható gyógyszerekre összpontosít. E három csoport árbevétele a tárgyévben együttesen 79%-át adta az EGIS Nyrt. humán gyógyszer-értékesítési árbevételének. A társaság tovább szélesíti profilját, ennek részeként az el z évhez képest háromszorosára n tt az onkológiai termékek árbevétele és részesedése is. Az egyes hatástani csoportokban elért forgalmat az 5. sz. táblázat mutatja be. 5. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. humán gyógyszer-értékesítésének fQ hatástani csoportjai (árbevétel, millió Ft-ban) Hatástani csoport

Kardiovaszkuláris szerek Idegrendszer gyógyszerei Légz rendszer gyógyszerei Vérképz szervek gyógyszerei, vérkészítmények Tápcsatorna és anyagcsere gyógyszerei Váz- és izomrendszer gyógyszerei Urogenitális rendszer gyógyszerei és nemi hormonok B rgyógyászati készítmények Szisztémás fert zés elleni szerek Daganatellenes szerek és immunmodulátorok Érzékszervek gyógyszerei Összesen

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

%

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

34 837 16 850 13 041

43,2 20,9 16,2

33 117 18 160 11 951

41,4 22,7 14,9

38 033 20 205 14 278

41,2 21,9 15,5

4 134

5,1

4 384

5,4

4 992

5,4

3 962

4,9

3 908

4,9

4 879

5,3

2 959

3,7

3 362

4,2

3 645

3,9

2 417

3,0

2 395

3,0

2 577

2,8

1 124

1,4

1 406

1,8

1 358

1,5

1 119

1,4

1 058

1,3

1 193

1,3

265

0,3

337

0,4

1 126

1,2

12

0,0

17

0,0

0

0,0

80 720

100,0

80 095

100,0

92 286

100,0

Az EGIS Nyrt. termékei közül a 2008/2009. üzleti évben 29 termékcsalád forgalma haladta meg a 1000 millió Ft árbevételt (ami az összes árbevétel 1%-a, illetve mintegy 5 millió dollár). Ezek együttes forgalma a társaság teljes árbevételéb l 76%-ot képviselt. A tárgyévben három termékcsalád forgalma haladta meg a 6 milliárd Ft-ot, további egy termékcsalád árbevétele volt 4 milliárd Ft felett, és további hat termékcsalád eladása 3 milliárd Ft felett.

9

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

6. sz táblázat Az EGIS Nyrt. legnagyobb forgalmú termékei (árbevétel, millió Ft-ban)

Termékcsalád

Hatástani csoport

2008.okt. 01 – 2009. szept. 30. 12 hónap

1. Coverex/Covercard (perindopril)

ACE-gátló

8 119

2. Egilok (metoprolol)

béta-blokkoló

6 616

3. Suprastin (chloropyramine)

antiallergikum

6 245

4. Bioparox (fusafungine)

antibiotikum

4 954

5. Sorbifer Durules (ferrous sulphate)

vaspótló készítmény

3 972

6. Nitromint (nitroglycerine)

anti-anginás szer

3 853

7. Lucetam (piracetam)

nootropikum

3 760

8. Milurit (allopurinol)

köszvény elleni szer

3 726

9. Velaxin (venlafaxin)

depresszió elleni szer

3 577

fert tlenít

3 296

10. Betadine (iodine) 11. Thiofestermet

hatóanyag

2 987

12. Frontin (alprazolam)

nyugtató

2 349

13 Methyldopa / Dopegyt

vérnyomáscsökkent

2 284

14. Cardilopin (amlodipine)

vérnyomáscsökkent

2 220

15 Ketilept (quetiapin)

feszültségoldó

2 106

16. Kaldyum (kalium)

kálium pótló szer

2 106

17. Adexor (trimetazidine)

anti-anginás szer

2 063

18. Grandaxin (tofisopam)

feszültségoldó

1 982

19. Talliton (carvedilol)

béta-blokkoló

1 966

20. Tenaxum (rilmenidine)

vérnyomáscsökkent

1 620

21. Tisercin (levomepromazine)

neuroleptikum

1 429

22. Hartil (ramipril)

ACE-gátló

1 404

23. Cordaflex (nifedipine)

vérnyomáscsökkent

1 368

24. Halidor (bencyclan)

perifériás értágító

1 245

25. Auronal (felodipine)

vérnyomáscsökkent

1 109

26. Ripedon (risperidon)

depresszió elleni szer

1 093

27. Noacid

gyomorfekély elleni szer

1 092

28. Vasilip (simvastatine)

koleszterincsökkent

1 073

29. Pipolphen (promethazine)

antiallergikum

1 000

_______________________________________________________________________

10

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A társaság legnagyobb forgalmú termékcsaládját 2008/2009-ben a Servier-t l licencszerz dés alapján átvett perindopril alapanyagú termékek (Coverex, Covercard) képezték. Az exportban az Egilok (metoprolol) és a Suprastin (chloropyramine) termékek árbevétele volt a legnagyobb. A legnagyobb forgalomnövekedést a Coverex/Covercard (perindopril), a Velaxin (venlafaxin) és az Egilok (metoprolol) termékcsaládokból érte el a társaság.

Az EGIS Nyrt. fQ piacai A társaság a 2008/2009. üzleti évben 64 országban értékesítette termékeit. Ezen belül az els 15 ország forgalma tette ki az éves árbevétel 94%-át. A forgalom 82%-a a stratégiai piacokon (Magyarország, Oroszország és a többi FÁK-ország, a közép- és kelet-európai országok) realizálódott. Az árbevétel egyes f piaci régiók szerinti megoszlását a 7. sz. táblázat mutatja. 7. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. értékesítésének régiók szerinti megoszlása (árbevétel, millió Ft-ban)

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap Magyarország Oroszország + egyéb FÁK-országok Közép- és Kelet-Európa Nyugat-Európa Észak-Amerika és Japán Egyéb országok

%

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

31 470

34,0

28 984

30,2

29 278

27,6

26 922

29,1

26 364

27,5

32 640

30,7

19 217 10 694 1 602 1 775

20,8 11,6 1,7 1,9

21 843 14 247 961 1 737

22,8 14,8 1,0 1,8

24 783 14 253 755 1 300

23,3 13,4 0,7 1,2

Termékértékesítés összesen Egyéb tevékenység árbevétele

91 680

99,1

94 136

98,1

103 009

96,9

809

0,9

1 872

1,9

3 293

3,1

Nettó árbevétel

92 489

100,0

96 008

100,0

106 302

100,0

11

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Magyarország A hazai piacon a m ködési lehet ségeket 2008/2009-ben egyrészr l a gyógyszerpiac növekedése, másrészr l a gyógyszerekhez kapcsolódó állami kiadások csökkentésére tett intézkedések, mindenekel tt az állami szabályozással is gyorsított, folyamatos és nagymérték árcsökkentési kényszer határozta meg (ld. 3. sz. melléklet). 3. sz. melléklet

A magyarországi gyógyszerpiaci szabályozás A piac gyors növekedésének fékezésére és a drágább termékek felé tolódó fogyasztás lassítása érdekében – az átfogó költségvetési reform részeként – a magyar állam jelent s szabályozási változtatásokat érvényesített 2007 januárjától. Új „Gyógyszerpiaci törvény” került elfogadásra, amely szigorúbb keretek közé szorította a gyártók marketingtevékenységét, emellett a gyógyszerek támogatási költségeinek jelent s részét a gyógyszergyártókra terhelte. Ennek részeként a gyógyszerekre es támogatás 12%-ának megfelel befizetésre kötelezte azokat, és el írta, hogy részben vagy egészben ugyancsak a gyártóknak kell fedezni azt, ha az összes kifizetett támogatás túllépi az állami költségvetésben erre elfogadott keretet. A gyógyszergyártók alkalmazásában álló orvoslátogatók után évi 5 millió Ft/f regisztrációs adó is bevezetésre került. Ezt az Alkotmánybíróság 2008. június 18-ától eltörölte ugyan, de a kormány - kismértékben módosított szabályozással - 2009. február 15-t l, havonként 416 e Ft/f tétellel ismét bevezette. A „Gyógyszerpiaci törvény” életbelépésével párhuzamosan az állam 2007. január 16-ától általánosan csökkentette a gyógyszerekhez adott támogatásokat és szigorította azok alkalmazását. Ez 2009-ben is folytatódott. Ugyanakkor a gyártók árversenye er sítésére negyedévente az olcsóbb termékek árszintjén rögzítik a támogatásokat. Az új rendelkezések és a meger södött árverseny hatására a gyógyszerfogyasztás csökkenése és az olcsó termékek felé való eltolódása indult meg. Kedvez 2009. évi változás ugyanakkor, hogy az Országgy lés, a gyógyszeripari innováció ösztönzésére törvényt hozott, amely szerint a gyógyszergyártók 2010-ben visszaigényelhetik a 2009. évi 12%-os és orvoslátogatói befizetéseik 20%-át, 2011-ben pedig a 2010. évi befizetések 100%-át, amennyiben kutatási-fejlesztési ráfordításaik ezt az összeget elérik. A tárgyévben az EGIS Nyrt. összesen 1842 millió Ft befizetési kötelezettséget számolt el, amelyb l 382 millió Ft-ot tett ki az orvoslátogatói regisztrációs díj.

12

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Az EGIS Nyrt. tárgyévi belföldi árbevétele 29 769 millió Ft-ot tett ki, ami 1%-kal meghaladja a bázist. Az el z két év csökken trendje után stabilizálta és kismértékben növelte forgalmát a társaság, mindenekel tt az új termékek bevezetése révén. 9 új termékkel jelent meg a társaság a belföldi piacon (ezeket részletesen a 4. sz. melléklet mutatja be), amelyek a következ évek növekedésének alapja is lesznek. Az el z 2 évben újonnan bevezetett termékek a tárgyévben is viszonylag jól teljesítettek, ezek eladott mennyisége tovább n tt, ugyanakkor áruk az er s generikus verseny miatt tovább mérsékl dött. Az egyes termékeket tekintve a legnagyobb növekedést ebben az évben a Covercard, a Noacid és a Decholest termékcsaládok biztosították. A 2008/2009. üzleti évben a társaság piaci részesedése a teljes magyar gyógyszerpiacon 5,3% volt, ezzel az EGIS Nyrt. az ötödik legnagyobb szállító. Az eladott dobozszám tekintetében a társaság 9,8%-os piaci részesedésével a harmadik helyen állt.

Oroszország és egyéb FÁK-országok Ez a régió, a 2008/2009. évi árbevétel alapján a társaság legnagyobb piacát jelentette. A kivitel 156,6 millió USD értéket tett ki, ami 3,6 millió USD-ral (2%-kal) kisebb az el z évben elért eredménynél. Ft-értékben ugyanakkor 24%-kal n tt az értékesítés. A régió legnagyobb piaca továbbra is Oroszország, ahol a társaság 114,8 millió USD értékben adott el termékeket, 1%-kal növelve értékesítését. A forgalomból 6,5 millió dollár árbevétel (az el z évinél 2,3 millió dollárral több) a jóléti program keretében a lakosság egy részének állami támogatással juttatott gyógyszerekb l (a DLO programból) adódott. Ukrajnában 31%-kal csökkent, a FÁK-régió egyéb részében pedig 7%-kal n tt a társaság dollárban mért kivitele.

13

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

8. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja a FÁK országaiba (árbevétel, ezer USD-ban) 2006.okt.1. 2007. szept.30. 12 hónap

2007.okt.1. 2008. szept.30. 12 hónap

2008.okt.1. 2009. szept.30. 12 hónap

Index %

Oroszország Ukrajna Belorusszia Kazahsztán Örményország Azerbajdzsán Grúzia Moldávia Üzbegisztán

102 966 17 913 6 462 7 662 703 1 218 2 341 1 703 1 814

113 410 21 691 6 821 8 119 947 1 906 2 417 2 331 2 530

114 839 14 941 8 145 7 007 1 212 2 089 2 437 2 727 3 222

101 69 119 86 128 110 101 117 127

Összesen

142 782

160 172

156 619

98

Ország

Közép- és Kelet-Európa Az EGIS Nyrt. a 2008/2009. üzleti évben 122,3 millió USD kivitelt ért el második legnagyobb exportpiacán, ami 9,8 millió USD-vel, azaz 7%-kal kisebb az el z évinél. Konstans dollár-árfolyamon 9%-kal n tt a kivitel, míg Ft-értéke 13%-kal emelkedett. A b vülést – a korábbi évekhez hasonlóan – újabb értékes termékek bevezetése, valamint a piaci hálózat folyamatos fejlesztése tette lehet vé. 9. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja Közép- és Kelet-Európa országaiba (árbevétel, ezer USD-ban)

Ország

Lengyelország Cseh Köztársaság Szlovákia Lettország és Litvánia Románia Bulgária Törökország Vietnám Összesen

2006.okt.1. 2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap

Index %

40 650 17 230 12 862 2 836 17 293 6 642 3 608

51 828 24 106 18 379 3 312 21 893 7 704 1 248 3 670

47 734 22 387 18 501 3 352 15 953 6 508 3 998 3 875

92 93 101 101 73 84 320 106

101 121

132 140

122 308

93

14

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Nyugat-Európa Az üzleti év során a társaság kivitele ebben a régióban 68,7 millió USD értéket tett ki, ami 19%-kal kisebb az el z évi teljesítménynél. A forgalomból 36,4 millió dollárt tett ki a hatóanyagok kivitele, amely tárgyévben 26,2 millió dollárral alacsonyabb volt a bázisnál. A készítmények kivitele 32,3 millió dollárt ért el, 45%-kal fejl dött az év során. A növekedés dönt részét a Servier-EGIS együttm ködés tette lehet vé. 10 sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja Nyugat-Európa országaiba (árbevétel, ezer USD-ban) 2006.okt.1. 2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap

Index %

Franciaország Nagy-Britannia Hollandia Írország Norvégia Németország Egyéb országok

39 479 10 332 3 789 214 1 495 748 152

59 221 2 619 9 572 8 932 3 182 610 654

42 251 1 449 5 999 16 417 1 563 652 369

71 55 63 184 49 107 56

Összesen

56 209

84 790

68 700

81

Ország

Észak-Amerika és Japán Ebbe a régióba az EGIS Nyrt. az üzleti év során 3,7 millió USD érték hatóanyagot exportált, a forgalom 2,1 millió USD-vel kisebb az elmúlt évinél. Egyéb országok Az egyéb országok közé zömmel fejl d országok tartoznak. A társaság ezekre a piacokra az üzleti év során 6,4 millió USD értékben értékesített. A bevételb l 3,2 millió USD-t tett ki a gyógyszer-készítmények és ugyancsak 3,2 millió USD-t a hatóanyagok értékesítése. Összességében az árbevétel 4,1 millió USD-ral (39%-kal) volt kisebb az el z évi értéknél. Kereskedelmi hálózat Magyarországon, Oroszországban, illetve egyéb FÁK-országokban, valamint KeletEurópában az EGIS Nyrt. jól kiépített önálló marketing- és kereskedelmi hálózattal segíti a forgalom dinamikus növekedését. A nyugati és a harmadik világbeli piacokon a társaság helyi partnerekkel együttm ködésben dolgozik.

15

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Az üzleti évben 1448 f tevékenykedett a társaság hazai és külföldi kereskedelmi egységeinél, 37 f vel több az el z id szaknál. Valamennyi piacot figyelembe véve 2008/2009-ben az EGIS Nyrt. teljes árbevételének 23,3%-át fordította a marketing, kereskedelem és disztribúció feladatainak ellátására. A legfontosabb piacokon m ködtetett kereskedelmi hálózat jellemz it a 11. sz. táblázat mutatja be. 11. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. kereskedelmi hálózata 2008. szept.30.

2009. szept.30.

Magyarország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

77 137

75 136

Lengyelország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

43 140

50 163

Cseh Köztársaság Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

17 49 3

16 50 3

Szlovákia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

16 34 1

16 45 1

Románia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

14 30

21 29

Bulgária Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

13 19

11 18

Oroszország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

61 282 1

61 276 1

Egyéb FÁK-piacok Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

63 200 7

61 194 7

Lettország és Litvánia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

6 12

5 14

Törökország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

11 47

13 48

16

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

IV. FEJLESZTÉSEK ÉS BEFEKTETÉSEK

1. Kutatás és fejlesztés Az EGIS Nyrt. stratégiájának megfelel en a 2008/2009. üzleti évben is folytatta a generikus gyógyszer-készítmények fejlesztését, a licenctermékek átvételét valamint a Servier-vel együttm ködve a felfedez kutatási tevékenységét. Kutatás-fejlesztésre a társaság a tárgyévben az árbevétel 9,4%-át fordította, 9957 millió Ft-ot. Magyarországon a társaság az üzleti év során 9 új termék 20 dózisformáját hozta forgalomba. A piacra került termékek közül saját fejlesztés, az Egitromb® (clopidogrel), és a Jovital®-C (C-vitamin), míg a Covercard® (perindopril/amlodipin), a Decholest® (atorvastatin), az Etruzil® (letrozol), a Dercin® (gemcitabin), a Cralex® (aktív szén), a Xelevia® (sitagliptin) valamint a Velmetia® (sitagliptin/metformin) licenc együttm ködés eredménye. Külföldi piacokon további 6 új termék került bevezetésre: Tensart/Blessin (valsartan), Tensart HCT/Blessin HCT (valsartan+hidroklorotiazid), Egilitax (paclitaxel), Granegis (granisetron), Alzepil (donepezil), Grimodin (gabapentin). A forgalomba került készítményeket a 4. sz.melléklet tartalmazza. A Társaság összes törzskönyveinek száma 2222, ebb l 1960 a külföldi és 262 a magyarországi törzskönyvek száma. A Servier leányvállalatával, a Biogarannal fennálló kooperáció keretében a meglév 33 törzskönyvezett termék mellett, az idei évben további 3 új törzskönyvet szerzett a társaság. Az EGIS Nyrt. 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. között összesen 17 magyar szabadalmi bejelentést tett, amelyek közül 4 úgynevezett bels els bbséggel benyújtott (ezek kémiai gyógyszerkészítmény tárgyú /ismert hatóanyagok új polimorfjaira, sóira és ezek el állítására vonatkozott), amelyek korábbi bejelentések kiegészítései. A többi bejelentés közül 2 vonatkozik új vegyületekre, 2 ismert hatóanyag új sójának el állítására, 5 gyógyszerkészítményre és 1 új gyógyszer el állítási eljárására. Két új bejelentés a már alkalmazott technológiák javítására szolgáló eljárásokra vonatkozik. Egy, korábban benyújtott magyar szabadalmi bejelentés megosztásra került, így 1 új szabadalmi bejelentés jött létre. Az EGIS-ben folyó originális gyógyszerkutatást a Servier céggel 2006. október 1-én megkötött keretszerz dés szabályozza. Ez az együttm ködés lehet vé tette az originális kutatás szemléletének és m ködésének gyökeres átalakítását, új vizsgálati módszerek és technikák bevezetését.

17

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A társaságnak az NKTH (Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal) Nemzeti Technológia Program felhívására benyújtott kutatás-fejlesztési pályázata („Pszichiátriai kórképekben és az azokat kísér kognitív deficit terápiájában használható gyógyszerjelölt fejlesztése”) a Szegedi Tudományegyetemmel közösen 800 MFt állami támogatást nyert. A projekt teljes költségvetése 1400 MFt, id tartama 4 év. A kutatás els munkaszakaszát a társaság sikeresen lezárta és dokumentálta.

18

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

4. sz. melléklet

A 2008/2009-ben forgalomba hozott új termékek Covercard® (perindopril-arginin/amlodipin) 5 mg/5 mg, 5mg/10 mg, 10 mg/5 mg, 10 mg/10 mg A készítményt a társaság a a Servier-vel kötött licenc szerz dés alapján forgalmazza. Az ACE-gátlók csoportjába tartozó perindopril és a kalciumcsatorna-gátló amlodipin kombinációja. A két hatóanyag vérnyomás-csökkent hatása összeadódik a kezelés során. Decholest® (atorvastatin) 10 mg, 20 mg, 40 mg filmtabletta Licenc készítmény, amely a vér zsírtartalmát (lipidszintjét) csökkenti. A gyógyszerrel a vér lipidjeit, mint pl. a koleszterin és trigliceridek csökkentését lehet elérni, ha a zsírszegény diéta vagy egyéb módszerek (pl. testmozgás és életmód-változtatás) nem hoznak eredményt. A többféle hatáser sség lehet vé teszi az egyénre szabott kezelést, a napi egyszeri adagolás javítja a betegek együttm ködését. Xelevia® (sitagliptin)25 mg, 50 mg, 100 mg filmtabletta A szájon át szedhet , a DPP-4 gátlók (dipeptidil peptidáz-4 inhibitorok) csoportjába tartozó készítmény a 2-es típusú, ún. „nem inzulinfügg ” cukorbetegségben szenved betegek vércukorszintjének csökkentésére szolgál. A gyógyszer el segíti az inzulinszint étkezés utáni emelkedését és csökkenti a szervezet által termelt cukor mennyiségét. Az originális terméket az EGIS Nyrt. marketing együttm ködés keretében forgalmazza. Velmetia® (sitagliptin/metformin-hidroklorid) 50 mg/850 mg, 50 mg/1000 mg filmtabletta A készítmény két különböz vércukorszintet csökkent hatóanyagot, sitagliptint és metformint tartalmaz. A sitagliptin az ún. DPP-4 gátlók (dipeptidil peptidáz-4 inhibitorok) csoportjába, míg a metformin a biguanidok csoportjába tartozik. E két hatóanyag együttese a 2-es típusú cukorbetegségben szenved betegek vércukorszintjét szabályozza, el segíti az inzulinszint étkezés utáni emelkedését és csökkenti a szervezet által termelt cukor mennyiségét. Az originális terméket az EGIS Nyrt. marketing együttm ködés keretében forgalmazza.

19

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Dercin® (gemcitabin) 200 mg por oldatos infúzióhoz, Dercin 1 g por oldatos infúzióhoz A különböz rosszindulatú daganatok kezelését szolgáló citosztatikus hatású gyógyszer. El rehaladott vagy áttételes húgyhólyag daganat, eml daganat, petefészek daganat, „nem-kissejtes” típusú tüd daganat kezelésére egyéb daganatellenes gyógyszerrel kombinálva alkalmazzák. Etruzil® (letrozol)2,5 mg filmtabletta Az aromatáz gátlók gyógyszercsoportjába tartozik, mely a mellrák hormonális („endokrin” vagyis a bels elválasztású mirigyekre ható) gyógyszere. Az eml rák növekedését az ösztrogének gyakran serkentik. A letrozol csökkenti az ösztrogén mennyiségét egy, az ösztrogén termel déséért felel s enzim, az ún. aromatáz gátlásával. Ennek következtében csökken vagy leáll a daganatos sejtek szaporodása és/vagy a test más részeibe történ szóródása. Az eml rák kiújulásának megel zésére is alkalmazható. Cralex® (carbo activatus) kemény kapszula A 200 mg aktív szenet tartalmazó kapszula az enyhe hasmenéses megbetegedések kezelésére szolgáló gyógyszer. Az aktív szén megköti és hatástalanítja a gyomor-bélrendszerbe került mérgez anyagokat. Egitromb® (clopidogrel) 75 mg filmtabletta A vérlemezkék a vérben található nagyon apró részecskék, melyek véralvadáskor összetapadnak. A clopidogrel szelektíven gátolja a trombocita-aggregációt, azaz a vérlemezkék összetapadását a vérben. Naponta egyszer szájon át alkalmazva megakadályozza a vérrögképz dést az elmeszesedett erekben. Jovital®-C 100 mg, 200 mg, 500 mg rágótabletta A rágótabletta vízoldékony C-vitamint tartalmaz, amely számos alapvet élettani folyamathoz nélkülözhetetlen. Antioxidáns hatásával biztosítja a szervezet megfelel ellenálló-képességét. A készítmény glukózt és laktózt nem tartalmaz, ezért cukorbetegek, laktózérzékenyek is fogyaszthatják. Tensart / Blessin (valsartan) 40 mg, 80 mg, 160 mg filmtabletta Az ún. angiotenzin-II gátló csoportba tartozó készítmény vérnyomáscsökkent hatással bír. A valsartan azáltal mérsékli a vérnyomást, hogy gátolja az angiotenzin-II vérnyomásnövel hormon hatását, ami értágulatot okoz és ez által csökken a vérnyomás.

20

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Tensart-HCT / Blessin-HCT (valsartan és hidroklorotiazid) 80 mg/12,5 mg, 160 mg/12,5 mg, 160 mg/25 mg filmtabletta A kombinációs készítmény vérnyomáscsökkent hatással bír mindkét hatóanyaga – a vízhajtó hatású hidroklorotiazid és a valzartán (angiotenzin-II antagonista) – révén. A valzartán azáltal mérsékli a vérnyomást, hogy gátolja az angiotenzin-II vérnyomásnövel hormon hatását. Ez értágulatot okoz és ez által csökken a vérnyomás. A hidroklorotiazid fokozza a vesék által történ sókiválasztást, ami vizet von el a szervezetb l, és ez hosszú távon a vérnyomás csökkenéséhez és szabályozásához vezet. Egilitax (paclitaxel) 6mg/ml koncentrátum oldatos infúzióhoz A paclitaxel különböz rosszindulatú daganatok kezelésére szolgáló citosztatikus (sejtmérgez ) hatású gyógyszer. Alkalmazzák eml daganat, petefészek daganat, bizonyos típusú tüd daganat és az AIDShez társuló Kaposi-szarkóma kezelésére. Granegis (granisetron) 1 mg, 2 mg filmtabletta A készítmény a hányáscsillapító gyógyszerek csoportjába tartozik. Néhány kezelés következtében – mint kemoterápia vagy sugárterápia – émelygés, hányinger, hányás jelentkezhet. A granisetron hatóanyagtartalmú gyógyszer a kezelés napján adva kivédheti ezeket a nemkívánatos hatásokat. Alzepil (donepezil-hidroklorid) 5 mg, 10 mg filmtabletta A készítmény hatóanyaga az ún. kolinészteráz-bénítók csoportjába tartozik. Enyhe és közepesen súlyos Alzheimer-kórban szenved betegek tüneteinek (szellemi hanyatlás) kezelésére szolgál. A gyógyszer hatására az emlékez képesség és gondolkodás javulhat. Grimodin (gabapentin) 100 mg, 300 mg, 400 mg kemény kapszula A készítmény az epilepszia és a perifériás idegbántalom okozta fájdalom kezelésére alkalmazott gyógyszerek csoportjába tartozik. A készítmény alkalmas az epilepszia különféle típusainak kezelésére önmagában vagy egyéb gyógyszerrel együtt adva.

21

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

2. Beruházások A társaság az üzleti év folyamán 13 206 millió Ft-ot, az el z nagyobb összeget fordított beruházásokra.

évinél 20%-kal

A 2006/2007-ben befejezett átfogó korszer sítési program (a körmendi gyógyszerkészítmény gyártó- és csomagoló kapacitások b vítése, valamint a budapesti injekciógyártás megújítása) után 2007/2008-ban a társaság új budapesti tablettagyártó üzemének megépítése és hatósági engedélyeztetése valósult meg. A termelés teljes áttelepítése program szerint 2009-ben történt meg. Ezzel 3 év alatt a társaság valamennyi gyógyszertermelési kapacitása megújult. A tárgyévben a hatóanyaggyártás eszközeinek és a kutatás, valamint min ségellen rzés kapacitásainak fejlesztése kapott nagyobb szerepet. Megkezdte a társaság egy korszer gyógyszertechnológiai kísérleti üzem létesítését, amely jelent sen gyorsítja és b víti majd az új generikus készítmények piacra vitelét. Ugyancsak jelent s összegeket fordított a társaság informatikai fejlesztésekre. A jelent s új termel beruházások alapján az EGIS Nyrt. a 2006/2007. üzleti évt l kezd d en összességében 2,2 milliárd Ft társasági adókedvezményre jogosult, míg a jelenlegi beruházások lezárása újabb 2,0 milliárd Ft adókedvezményre ad majd jogot. A hatóanyaggyártás területén kiegészít jelleg beruházások segítették a termelési igények jobb kielégítését.

12. sz. táblázat A beruházások fQ csoportonkénti megoszlása (millió Ft) Szakterület

Alapanyaggyártás eszközei Készítménygyártás eszközei Termel infrastruktúra Kutatás és min ségellen rzés Környezetvédelmi fejlesztés Kereskedelmi beruházások Egyéb fejlesztések Beruházások összesen

2006.okt.1. 2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap

2 127 4 972 501 979 492 1 039 583

2 518 3 883 575 1 615 397 1 366 669

4 218 1 761 1 388 2 813 535 600 1 891

10 693

11 023

13 206

A beruházásokon túlmen en a társaság a tárgyév során 293 millió Ft értékben aktivált immateriális javakat.

22

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

V. HUMÁN ERPFORRÁSOK

Az EGIS Nyrt. dolgozóinak száma 2009. szeptember 30-án 2543 f volt. Ez 36 f csökkenést jelent az egy évvel korábbi értékhez képest. Az alkalmazottak közül 3 f az EGIS Nyrt. külföldi kereskedelmi irodáiban tevékenykedett. A dolgozók száma a termelésben 54 f vel, a kiszolgáló folyamatoknál pedig 10 f vel csökkent. A tárgyévben ugyanakkor 11 f vel n tt a létszám az értékesítésben, 6 f vel a kutatásban és 15 f vel az egyéb területeken. A dolgozók tevékenységi területek közötti megoszlását az üzleti év végén a 13. sz. táblázat foglalja össze.

13. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. dolgozóinak megoszlása tevékenységi körök szerint (f ) Tevékenység

2007. szept. 30.

2008. szept. 30.

2009. szept. 30.

Termelés Kutatás és fejlesztés Értékesítés és marketing Igazgatás és pénzügyi tevékenység Bels szolgáltatások Egyéb területek

1 356 407 306 254 169 127

1 301 424 311 277 161 105

1 247 430 322 275 151 118

Összesen

2 619

2 579

2 543

(A táblázat a teljes munkaid ben foglalkoztatott dolgozókat és a teljes munkaid ben foglalkoztatott nyugdíjas dolgozókat tartalmazza.)

A hazai létszám mellett a társaság külföldi kereskedelmi vállalatainál 409 f , a kereskedelmi irodákban pedig további 717 f külföldi szakember dolgozott. A két csoport létszáma együttesen 26 f vel b vült.

23

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A társaság dolgozóira változatlanul a magas képzettségi átlag jellemz . A növekv szakmai követelményekhez igazodva folyamatosan tovább n a szellemi dolgozók, ezen belül az egyetemi ill. f iskolai végzettséggel bírók aránya. A fizikai dolgozók körén belül hasonló irányú változások jellemz ek, n változatlanul meghatározó a szakmunkások aránya.

és

14. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. dolgozóinak képzettség szerinti összetétele

Arány a zárólétszámban (%) Képzettség

2007. szept. 30.

2008. szept. 30.

2009. szept. 30.

Fizikai dolgozók szakmunkások egyéb munkások

48 39 9

47 41 6

45 40 5

Szellemi dolgozók fels fokú végzettség ek közép- és alapfokú végzettség ek

52 37 15

53 39 14

55 43 12

A társaság 2008. október és 2009. szeptember között 14 210 millió Ft-ot fordított bérekre és 6882 millió Ft-ot további személyi jelleg kiadásokra. A társaság teljes munkaid s dolgozóinak átlagos keresete az üzleti év során 5463 ezer Ft volt. Az EGIS Nyrt. a tárgyévben is tovább növelte a dolgozók ösztönzésére, oktatására és képzésére fordítható költségkereteket.

24

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

VI. AZ EGIS NYRT. EREDMÉNYE ÉS JÖVEDELMEZPSÉGE

Az EGIS Nyrt. a 2008/2009. évi üzleti évben 13 072 millió Ft, az el z évnél 54%-kal nagyobb üzleti eredményt ért el. A növekedést az értékesítés emelkedése és a közvetlen termelési költségek csökken aránya biztosította. Mindkett t számottev en segítette az árfolyamoknak a társaság számára kedvez változása. A pénzügyi eredmény a tárgyév során 570 millió Ft volt, elmaradt az el z év (4522 millió Ft egyszeri nyereséget is tartalmazó) értékét l. Így az adózás el tti eredmény 13 642 millió Ft-ra alakult, ami 6%-kal kisebb az el z évnél. A 2007/2008. évi egyszeri hatást korrigálva a tárgyévi adózás el tti eredmény 31% növekedést jelez. A f bevételi és költségelemeket a következ táblázat mutatja be: 15. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. eredményére ható tényezQk (millió Ft) Megnevezés

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap

Index %

Nettó árbevétel Közvetlen költségek Fedezet

96 008 41 512 54 496

106 302 42 105 64 197

111 101 118

Közvetlen költségekb l Anyag- és bérköltség Egyéb közvetlen költség

30 404 11 108

30 402 11 703

100 105

Közvetett költségek Marketing és kereskedelem Kutatás és fejlesztés Egyéb közvetett költség

22 503 8 962 11 749

24 795 9 957 13 633

110 111 116

Egyéb bevétel Egyéb ráfordítás

944 3 752

1 204 3 944

128 105

Üzleti tevékenység eredménye Pénzügyi tevékenység eredménye

8 474 6 012

13 072 570

154 10

14 486

13 642

94

Adózás el tti eredmény

25

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A társaság pénzforrásai 2008/2009-ben (az el z évi 6088 millió Ft után) 6243 millió Ft-tal ismét magasabbak voltak a pénzkiadásoknál. Ezen belül (a befektetési feltételek változásához igazodóan) a rövid lejáratú értékpapírokban elhelyezett összeg 10 850 millió Ft-tal csökkent, míg kereskedési célú értékpapírok összege 15 millió Ft-tal, a pénzállomány pedig 17 078 millió Ft-tal emelkedett. 16. sz. táblázat Pénzforgalmi mérleg (millió Ft) Megnevezés

2008.okt.1. 2009. szept.30. 12 hónap

ÜZLETI TEVÉKENYSÉG SORÁN KÉPZPDÖTT PÉNZESZKÖZÖK Adózás el tti eredmény Értékcsökkenés és amortizáció Készletek növekedése Vev kkel szembeni nettó követelések és egyéb rövid lejáratú követelések növekedése Szállítókkal szembeni kötelezettségek és egyéb rövid lejáratú kötelezettségek növekedése Nettó fizetett adó Egyéb tételek változása Üzleti tevékenység során képzQdött pénzeszközök BEFEKTETÉSI TEVÉKENYSÉG SORÁN FELHASZNÁLT PÉNZESZKÖZÖK Immateriális javak és tárgyi eszközök vásárlása Értékpapírok csökkenése Egyéb tételek változása Befektetési tevékenység során felhasznált pénzeszközök PÉNZÜGYI TEVÉKENYSÉG SORÁN FELHASZNÁLT PÉNZESZKÖZÖK Rövid lejáratú hitelek csökkenése Fizetett osztalék Pénzügyi tevékenység során felhasznált pénzeszközök PÉNZESZKÖZÖK ÁLLOMÁNYÁNAK NETTÓ VÁLTOZÁSA Pénzeszközök nyitó egyenlege PÉNZESZKÖZÖK ZÁRÓ EGYENLEGE

13 642 7 231 -1 942 -2 554 4 398 -418 -41 20 316

-13 499 10 850 347 -2 302

-2 -934 -936 17 078

3 137 20 215

Az EGIS Nyrt. saját t kéjének értéke 2009. szeptember 30-án 127 610 millió Ft-ot tett ki. Ez 11%-kal több mint egy évvel korábban. Az 1 részvényre jutó saját t ke értéke 16 390 Ft-ra emelkedett.

26

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

17. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. 2009. szeptember 30-i mérlege (millió Ft)

Megnevezés ESZKÖZÖK Immateriális javak Tárgyi eszközök Részesedések Adott kölcsönök Halasztott adó követelés Értékesítési céllal tartott eszközök

2008. szept.30.

2009. szept.30.

3 785 46 793 7 324 128 209

4 220 52 505 7 686 135 115 30

Készletek Vev kkel szembeni követelések és egyéb rövid lejáratú követelések Lejáratig tartott értékpapírok Kereskedési célú értékpapírok Pénzeszközök ESZKÖZÖK ÖSSZESEN

32 430

34 371

22 795 13 550 179 3 137 130 330

25 325 2 700 194 20 215 147 496

FORRÁSOK Saját t ke összesen Jegyzett t ke T ketartalék Eredménytartalék

115 414 7 786 2 239 105 389

127 610 7 786 2 239 117 585

Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek FORRÁSOK ÖSSZESEN

771 14 145 130 330

1 044 18 842 147 496

27

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A társaság üzleti eredményességi mutatói javultak, az adózás el tti eredményt követ mutatók kismértékben visszaestek, míg a lividitási mutatók változatlanul igen er s szintet jeleznek. A kiemelt pénzügyi mutatókat a 18. sz. tábla foglalja össze.

18. sz. táblázat

Az EGIS Nyrt. kiemelt pénzügyi mutatói

2007.okt.1.2008. szept.30. 12 hónap

Megnevezés

2008.okt.1.2009. szept.30. 12 hónap

Üzleti eredmény / nettó árbevétel Adózás el tti eredmény / nettó árbevétel

% %

8,8 15,1

12,3 12,8

Eszközmegtérülési ráta T kemegtérülési ráta

% %

10,7 12,1

8,9 10,3

Egy részvényre jutó adózott eredmény készpénzbevétel saját t ke

Ft Ft Ft

1 793 2 830 14 824

1 686 2 681 16 390

119 510 123 76 0 11,4

123 440 118 64 0 13,5

Pénzhányad (likvid eszközök/rövid lejáratú kötelezettségek) Likviditási ráta Készletek forgása Vev állomány forgása Eladósodottság (kamatozó források/saját t ke) Idegen források aránya az összes forráshoz képest

% % nap nap % %

28

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

VII. A MÉRLEG FORDULÓNAPJA ÓTA BEKÖVETKEZETT JELENTPS ESEMÉNYEK

Az el z ekben részletezett üzleti jelentés, valamint a mérleg és eredménykimutatás 2009. szeptember 30-i fordulónappal készült, míg az ezek alapját jelent elszámolásokat az EGIS Nyrt. 2009. október 29-én zárta le. A mérlegkészítés óta nem történt olyan jelent s esemény, és nem merült fel olyan lényeges új elem, amely az üzleti jelentésben közölt információk tartalmát érdemben módosítaná. A társaság 2009/2010. évi üzleti terve Az EGIS Nyrt. Igazgatósága 2009. júliusban elfogadta az üzleti tervet a soron következ , 2009. október 1. és 2010. szeptember 30. közötti üzleti évre. A terv a társaság stratégiai piacain, Magyarországon, Kelet-Európában, Oroszországban és az egyéb FÁK-országokban további növekedést irányoz el . A nyugati piacokon az értékesítés átmeneti visszaesésével számol a terv. Az új üzleti évben is jelent s er forrásokat fordít a társaság új termékek fejlesztésére, ill. a kereskedelmi tevékenység b vítésére. Folytatódik az új gyógyszertechnológiai kísérleti üzem felépítése, valamint jelent s korszer sít és kapacitásnövel beruházások valósulnak meg mind a hatóanyaggyártás, mind a készítménytermelés területén. A magyarországi gyógyszerpiaci szabályozás A jelenlegi ismeretek szerint fennmarad a gyógyszerpiacot meghatározó, 2007-t l életbe lépett szigorú szabályozás. A gyártókat továbbra is a gyógyszereikre jutó támogatás 12%-ának megfelel befizetésre kötelezik, ezen felül a gyártókat terheli a gyógyszertámogatási alap éves végs hiányának fedezése is. Az orvoslátogatók után 416 ezer Ft/f /hó regisztrációs díjat kell fizetni. Ugyanakkor a 2009. október – december közötti befizetések 20%-át 2010-ben, a 2010. január – 2010. szeptember közötti befizetések 100%-át a társaság 2011-ben visszaigényelheti. Várhatóan a következ üzleti év során is éles árverseny érvényesül a piacon, amelyet a társaságnak is követnie kell. Medimpex UK eladása A társaság 2009. október 5-ei hatállyal eladta a Medimpex UK-ban volt 50%-os részesedését.

29

EGIS Nyrt.

2. napirendi pont:

A felügyel bizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt. FelügyelQbizottsági jelentés ___________________________________________________________________________________

A FELÜGYELPBIZOTTSÁG JELENTÉSE az EGIS Nyrt. 2008. október 1. – 2009. szeptember 30. közötti év gazdálkodásáról (A nemzetközi standardok szerint készített nem konszolidált pénzügyi kimutatások) A Felügyel bizottság év elején elfogadott munkaterve alapján végezte munkáját. Rendszeresen megtárgyalta az igazgatóság negyedéves jelentéseit, tájékoztatást hallgatott meg a gazdálkodásról. A Felügyel bizottság foglalkozott az értékesítés szervezetének változásával, a kereskedelemfejlesztés új módszereivel, az újabb exportpiacok szerzésének a kérdéseivel. Tájékozódott az ukrán, az orosz és a többi FÁK ország piacainak és fizet képességének az alakulásával. Beszámolót hallgatott meg a beruházási szervezet, valamint a beszerzési rendszer átalakításáról. Külön foglalkozott a beruházási folyamatok szabályozásával, valamint a társaság pályázati tevékenységével. A Felügyel bizottság megállapította, hogy a beruházási szervezet átalakítása, az új szabályozások és a kialakított eljárások jelent s el relépést jelentenek és hozzájárulhatnak a terület hatékonyabb m ködéséhez. A Felügyel bizottság megtárgyalta a felel s társaságirányítási jelentést, s meghallgatta az Auditbizottság beszámolóját. Az év során részvényesi bejelentés nem történt, a Felügyel bizottságnak nem kellett ilyen kezdeményezésre állást foglalnia. A Felügyel bizottság folyamatos tájékoztatást kapott a bels ellen rzés vizsgálatairól. Az EGIS Nyrt. 2008/2009. évi tevékenységében a törvényes m ködésnek történ megfelelés szempontjából a Felügyel bizottság kifogásolni valót nem tapasztalt. A Felügyel bizottság megtárgyalta az EGIS Nyrt. üzleti tevékenységér l szóló jelentést és meghallgatta a könyvvizsgálónak és az Auditbizottságnak a véleményét. A Felügyel bizottság megállapította, hogy a kedvez tlen környezeti feltételek ellenére az EGIS Nyrt. igen eredményes évet zárt. A hazai piac mérsékelten növekedett, miközben az export dinamikusan b vült. Az elmúlt évben a forintárfolyam hatása igen negatív volt, most a forint relatív gyengesége ellenkez hatással járt, az export eredményességét jelent sen javította. A társaság kockázatkezelésének gyakorlatát továbbra is következetesen folytatta. Összességében a társaságnál az egy részvényre jutó adózott eredmény a tulajdonosok számára megnyugtató, 1686 forint, ami csak némileg alacsonyabb mint az elmúlt évben a rendkívüli tételekkel elért 1793 forint/részvény. A Felügyel bizottság az igazgatóság jelentése, a könyvvizsgáló véleményének meghallgatása és saját vizsgálatai alapján javasolja a közgy lésnek a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alapján beterjesztett mérlegnek az eszközök és a források egyez 147.496 millió forintos f összeggel történ elfogadását, valamint javasolja az eredménykimutatásnak 106.302 millió forintos árbevétel és 13.130 millió forintos nettó eredmény melletti elfogadását. Budapest, 2009. december 17.

Kovács Andor felügyel bizottsági elnök

EGIS Nyrt.

3. napirendi pont:

A könyvvizsgáló jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

4. napirendi pont:

Az auditbizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

Auditbizottsági jelentés

Az EGIS Nyrt. Auditbizottságának jelentése a 2008. október 1. - 2009. szeptember 30. üzleti év lezárásához (A nemzetközi standardok szerint készített nem konszolidált pénzügyi kimutatások)

A 2008-2009. év során az Auditbizottság elfogadott munkaterve, a társasági törvény és az EGIS Nyrt. alapító okiratának el írásai alapján végezte munkáját. Éves munkaterve alapján négy ülést tartott. Ennek során megtárgyalta az EGIS Nyrt. amortizációs politikáját és a tervezett változások számviteli hatásait. A könyvvizsgáló és a vezetés részvételével foglalkozott a könyvvizsgáló menedzsment levelében foglalt felvetésekkel, a vezetés válaszával és a tervezett intézkedésekkel. A vezérigazgató részvételével megtárgyalta a bels ellen rzési rendszer tervezett szervezeti átalakulását, a jöv beni együttm ködés kereteit. Az Auditbizottság kétszer foglalkozott a 2009. október 1jét l bevezetésre kerül új önköltségszámítási rendszerrel. Ezen túl megtárgyalta a vállalati önálló adócsoport tevékenységét és a Társaságnak az adózás területén végzett munkáját. Az Auditbizottság tevékenységér l beszámolt a Felügyel bizottságnak. Az Auditbizottság a könyvvizsgáló bevonásával megtárgyalta a Társaságnak a nemzetközi standardok szerint készített nem konszolidált pénzügyi kimutatásait és az azok alapján készített beszámolóját. A közgy lés elé terjesztett beszámoló a nemzetközi standardok és a cég számviteli politikája alapján lett összeállítva, ezért az Auditbizottság a beterjesztett pénzügyi kimutatások elfogadását javasolja a közgy lésnek.

Budapest, 2009. december 17.

Reszegi László auditbizottsági elnök

Határozati javaslat a 1.-4. napirendi pontokhoz: (Az összefüggésekre való tekintettel javasolt a jelentésr l a vélemények meghallgatása után egy blokkban szavazni.)

A közgy lés elfogadja az igazgatóságnak a nemzetközi számviteli elveknek megfelel en elkészített beszámolóját a Társaság 2008. október 1-jét l 2009. szeptember 30-áig tartó üzleti évben folytatott tevékenységér l. Ez alapján a Társaság mérlegét az eszközök és források 147 496 millió forintos egyez összegével, adózott eredményét 13 130 millió forintban hagyja jóvá. A közgy lés továbbá elfogadja a fentiek tárgyában a felügyel bizottság, a könyvvizsgáló és az auditbizottság jelentését.

EGIS Nyrt.

5. napirendi pont:

Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi üzleti tevékenységér l a magyar számviteli törvénynek megfelel en

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES BESZÁMOLÓ 1. Mérleg és eredménykimutatás (MSZT)

1

0

6

8

6

5

0

6

2

1

2

0

6

2

1

1

4

0

1

Statisztikai számjel

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

Cégjegyzék száma

EGIS Gyógyszergyár Nyrt. 1106 Budapest, X. Keresztúri út 30-38.

2008/2009. Éves beszámoló

Keltezés: Budapest, 2009. december 15.

…………………………… a vállalkozás vezet je (képvisel je)

1

0

6

8

6

5

0

6

2

1

2

0

1

1

4

0

1

0

1

Statisztikai számjel

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

EGIS Gyógyszergyár Nyrt. 2009. szeptember 30. MÉRLEG Eszközök (aktívák)

Sorszám a

A tétel megnevezése b

El z év 2008.IX.30. c

El z év(ek) módosításai d

adatok M Ft-ban Tárgyév 2009.IX.30. e

01.

A. Befektetett eszközök (02.+10.+18.)

61 114

68 142

02.

I. IMMATERIÁLIS JAVAK (03.-09.)

6 261

6 700

03.

Alapítás-átszervezés aktivált értéke

04.

Kísérleti fejlesztés aktivált értéke

05.

Vagyoni érték jogok

3 583

3 435

06.

Szellemi termékek

2 678

3 265

07.

Üzleti vagy cégérték

08.

Immateriális javakra adott el legek

09.

Immateriális javak értékhelyesbítése 47 372

53 584

10.

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK (11.-17.)

11.

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni érték jogok

25 222

26 068

12.

M szaki berendezések, gépek, járm vek

17 958

19 439

13.

Egyéb berendezések, felszerelések, járm vek

1 804

2 142

14.

Tenyészállatok

15.

Beruházások, felújítások

2 377

5 923

16.

Beruházásokra adott el legek

11

12

17.

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése 7 481

7 858

6 224

7 303

1 101

383

156

172

18.

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (19.-25.)

19.

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

20.

Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban

21.

Egyéb tartós részesedés

22.

Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban

23.

Egyéb tartósan adott kölcsön

24.

Tartós hitelviszonyt megtestesít értékpapír

25.

Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése

Keltezés:

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

Sorszám a 26.

A tétel megnevezése b B. Forgóeszközök (27.+34.+40.+45.)

27.

I. KÉSZLETEK (28.-33.)

28.

Anyagok

29.

Befejezetlen termelés és félkész termékek

30.

Növendék-, hízó- és egyéb állatok

31.

Késztermékek

32.

Áruk

33.

Készletekre adott el legek

34.

II. KÖVETELÉSEK (35.-39.)

35.

Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vev k)

36.

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

37.

Követelések egyéb részesedési viszonyban lév vállalkozással szemben

38.

Váltókövetelések

39.

Egyéb követelések

40.

III. ÉRTÉKPAPÍROK (41.-44.)

41.

Részesedés kapcsolt vállalkozásban

42.

Egyéb részesedés

43.

Saját részvények, saját üzletrészek

44.

Forgatási célú, hitelviszonyt megtestesít értékpapírok

45.

IV. PÉNZESZKÖZÖK (46.-47.)

46.

Pénztár, csekkek

47.

Bankbetétek

El z év 2008.IX.30. c

El z év(ek) módosításai d

adatok M Ft-ban Tárgyév 2009.IX.30. e

71 464

81 980

32 429

34 372

6 317

6 978

12 993

16 796

5

2

10 822

7 759

2 292

2 836 1

22 575

24 645

10 913

10 526

9 554

10 714

2 108

3 405

13 323

2 749 30

13 323

2 719

3 137

20 214

13

14

3 124

20 200

1 200

1 660

48.

C. Aktív id beli elhatárolások (49.-51.)

49.

Bevételek aktív id beli elhatárolása

545

995

50.

Költségek, ráfordítások aktív id beli elhatárolása

655

665

51.

Halasztott ráfordítások

52.

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN(01.+26.+48.)

133 778

151 782

Keltezés:

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

1

0

6

8

6

5

0

6

2

1

2

0

1

1

4

0

1

0

1

Statisztikai számjel

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

EGIS Gyógyszergyár Nyrt. 2009. szeptember 30. MÉRLEG Források (passzívák)

Sorszám a 53.

A tétel megnevezése b D. Saját t ke (54.-56.+57.±58.+59.+60.±61.)

54.

I. JEGYZETT T KE

55.

Ebb l: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken

56.

II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT T KE (-)

El z év 2008.IX.30. c

El z év(ek) módosításai d

adatok M Ft-ban Tárgyév 2009.IX.30. e

116 556

129 460

7 786

7 786

9 851

9 851

57.

III. T KETARTALÉK

58.

IV. EREDMÉNYTARTALÉK

85 091

98 419

59.

V. LEKÖTÖTT TARTALÉK

500

500

60.

VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 13 328

12 904

2 790

3 555

2 790

3 555

11 463

14 370

61. 62.

VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY E. Céltartalékok (63.-65.)

63.

Céltartalék a várható kötelezettségekre

64.

Céltartalék a jöv beni költségekre

65.

Egyéb céltartalék

66.

F. Kötelezettségek (67.+71.+80.)

67.

I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK (68.-70.)

68.

Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

69.

Hátrasorolt köt. egyéb részesedési viszonyban lév vállalkozással szemben

70.

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben

Keltezés:

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

Sorszám a 71.

A tétel megnevezése b

El z év(ek) módosításai d

adatok M Ft-ban Tárgyév 2009.IX.30. e

II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (72.-79.)

72.

Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

73.

Átváltoztatható kötvények

74.

Tartozások kötvénykibocsátásból

75.

Beruházási és fejlesztési hitelek

76.

Egyéb hosszú lejáratú hitelek

77.

Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

78.

Tartós köt. egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozással szemben

79.

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek

80.

El z év 2008.IX.30. c

III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (81.-89.)

81.

11 463

14 370

6 999

9 952

2 352

1 992

Rövid lejáratú kölcsönök

82.

Ebb l: átváltoztatható kötvények

83.

Rövid lejáratú hitelek

84.

Vev t l kapott el legek

85.

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

86.

Váltótartozások

87.

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

88.

Rövid lejáratú köt. egyéb részesedési viszonyban lév vállalkozással szemben

89.

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

2 112

2 426

90.

G. Passzív id beli elhatárolások (91.-93.)

2 969

4 397

91.

Bevételek passzív id beli elhatárolása

39

1 540

92.

Költségek, ráfordítások passzív id beli elhatárolása

2 925

2 853

93.

Halasztott bevételek

5

4

94.

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (53.+62.+66.+90.)

133 778

151 782

Keltezés:

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

1

0

6

8

6

5

0

6

2

1

2

0

1

1

4

0

1

0

3

Statisztikai számjel

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

EGIS Gyógyszergyár Nyrt. 2009. szeptember 30. "B" EREDMÉNYKIMUTATÁS (forgalmi költség eljárással)

adatok M Ft-ban Tételszám

A tétel megnevezése

ElQzQ év 2007/2008

ElQzQ év(ek) módosításai

Tárgyév 2008/2009

a

b

c

d

e

01. Belföldi értékesítés nettó árbevétele

29 352

29 911

02. Export értékesítés nettó árbevétele

67 508

77 680

96 860

107 591

38 302

37 290

1 921

3 161

356

469

II. Értékesítés közvetlen költségei (03.+04.+05.)

40 579

40 920

III. Értékesítés bruttó eredménye (I.-II.)

56 281

66 671

06. Értékesítési, forgalmazási költségek

22 503

24 795

07. Igazgatási költségek

7 447

8 448

08. Kutatási, kísérleti fejlesztési költségek

8 804

9 346

09. Egyéb általános költségek

4 269

4 221

43 023

46 810

2 559

2 411

3

6

7 067

8 537

1 074

1 690

8 750

13 735

I.

Értékesítés nettó árbevétele (01.+02.)

03. Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége 04. Eladott áruk beszerzési értéke 05. Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke

IV. Értékesítés közvetett költségei (06.+07.+08.+09.) V. Egyéb bevételek Ebb l: visszaírt értékvesztés VI. Egyéb ráfordítások Ebb l: értékvesztés A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE (±III.-IV.+V.-VI.)

Keltezés: Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

0

1

-

1

0

-

0

4

1

7

6

2

Cégjegyzék száma

adatok M Ft-ban Tételszám

A tétel megnevezése

ElQzQ év 2007/2008

ElQzQ év(ek) módosításai

Tárgyév 2008/2009

a

b

c

d

e

10. Kapott (járó) osztalék, részesedés Ebb l: kapcsolt vállalkozástól kapott

551

441

548

439

11. Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége

4 557

Ebb l: kapcsolt vállalkozástól kapott

4 523

12. Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége

14

96

14

96

919

1 575

14. Pénzügyi m veletek egyéb bevételei

3 911

6 883

VII. Pénzügyi m_veletek bevételei (10.+11.+12.+13.+14.)

9 952

8 995

Ebb l: kapcsolt vállalkozástól kapott 13. Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjelleg bevételek Ebb l: kapcsolt vállalkozástól kapott

15. Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebb l: kapcsolt vállalkozásnak adott 16. Fizetend kamatok és kamatjelleg ráfordítások

2

Ebb l: kapcsolt vállalkozásnak adott 17. Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése

1 367

1 461

18. Pénzügyi m veletek egyéb ráfordításai

2 452

6 944

3 819

8 407

B. PÉNZÜGYI M^VELETEK EREDMÉNYE (VII.-VIII.)

6 133

588

C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (±A.±B.)

14 883

14 323

44

54

206

120

-162

-66

14 721

14 257

459

419

14 262

13 838

934

934

13 328

12 904

VIII. Pénzügyi m_veletek ráfordításai (15.+16.+17.+18.)

IX. Rendkívüli bevételek X. Rendkívüli ráfordítások D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (IX.-X.) E. ADÓZÁS ELPTTI EREDMÉNY (±C.±D.) XI. Adófizetési kötelezettség F.

ADÓZOTT EREDMÉNY (±E.-XI.)

19. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre 20. Jóváhagyott osztalék, részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±F.+19.-20.)

Keltezés: Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES BESZÁMOLÓ 2. Üzleti jelentés (MSZT)

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

I. ÖSSZEFOGLALÁS

AZ EGIS NYRT. 2008/2009. ÉVI M^KÖDÉSÉNEK FP JELLEMZPI

Az EGIS Nyrt. stratégiai célkit zése versenyképességének állandó er sítése, az árbevétel folyamatos növelése, a nyereség és a vállalati m ködés hatékonyságának emelése. A társaság a 2008/2009. üzleti évben a kibontakozó általános gazdasági válság mellett is el rehaladt e célok teljesítésében. Az árbevétel dinamikusan növekedett, mindenekel tt a társaság számára stratégiailag fontos relációkban. A ráfordításainak emelkedése összhangban volt az árbevétel növekedésével, ugyanakkor elegend er forrást biztosított a termékválaszték és a m ködés további megújítására. A társaság üzleti eredménye a tárgyévben is számottev en emelkedett, t keereje tovább n tt. Az EGIS Nyrt. a 2008/2009. üzleti évben 107 591 millió Ft nettó árbevételt ért el. Ez 11%-kal több az el z üzleti év forgalmánál. Az árbevétel 72%-a az exportban, míg 28%-a hazai piacon teljesült. A belföldi árbevétel 29 911 millió Ft-ot tett ki a 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. közötti id szakban. Ez 2%-kal haladja meg az el z évet. A társaság stabilizálta forgalmát az el z két évi, a magyarországi gyógyszertámogatási szabályok módosítása miatt csökken trend után. Mindezt az új termékek sikeres bevezetése tette lehet vé. A társaság a 2008/2009. üzleti évben is az 5. helyet foglalta el a magyar gyógyszerpiacon, részesedése értékben 5,3% volt. Az eladott gyógyszerek mennyiségét tekintve az EGIS Nyrt. a 3. legnagyobb magyarországi szállító volt, 9,8% részesedéssel. A teljes export hazai devizában mért értéke 77 680 millió Ft-ot tett ki, és 15%-kal magasabb az el z évnél. Az oroszországi és egyéb FÁK-piacokon együttesen 24%-kal, a kelet-európai országokban 14%-kal n tt az árbevétel. A társaság nyugati késztermék-kivitele 63%kal emelkedett, míg a hatóanyagok exportja 28%-kal csökkent. Az export dollárban 376,6 millió dollárt ért el. Ez 8%-kal elmarad a bázistól. Konstans dollár-árfolyamon számolva a kivitel 1%-kal n tt.

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Az értékesítés fedezeti hányada 62,0%-ot ért el és 3,9%-pontot javult az el z évhez képest. A m ködés általános költségei 9%-kal emelkedtek. A társaság üzleti eredménye 13 735 millió Ft-ot ért el. Ez 57%-kal nagyobb az el z év teljesítményénél. Az üzleti eredmény 12,8%-át tette ki az árbevételnek. A pénzügyi tevékenység eredménye 588 millió Ft-ot hozott a tárgyév során. Az EGIS Nyrt. 2009. szeptember 30-i adózás el tti eredménye ezzel 14 257 millió Ftot ért el, ami 3%-kal kisebb, mint az el z évben. Az Anpharm termékek átvételéhez köt d 2007/2008. évi egyszeri eredménnyel korrigálva a tárgyévi adózás el tti eredmény 34% emelkedést jelez. A társaság saját t kéje a tárgyid szak végén 129 460 millió Ft-ot tett ki, 11%-kal emelkedett egy év alatt. Az egy részvényre jutó t keérték 16 628 Ft-ra n tt. Az el z évekhez hasonlóan a társaság nagy figyelmet fordított az er forrásokkal való gazdálkodásra is. Ennek eredményeként 1%-kal csökkent a társaság létszáma, megtakarításokat ért el a társaság a beruházásokban, és csökkent a m köd t ke-igény. A társaság pénzügyi helyzete tovább er södött, az üzleti év végén rendelkezésre álló szabad pénzállomány 22 963 millió Ft-ra n tt. Folytatta az EGIS Nyrt. a m ködés további korszer sítésére és hatékonyságának hosszútávú javítására indított programokat. A Servier és az EGIS Nyrt. stratégiai együttm ködése az üzleti év során is számottev en hozzájárult a társaság eredményeinek növeléséhez.

2

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

1. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. tevékenységének fQ számszer_ jellemzQi

Nettó árbevétel

2007. okt. 01. – 2008. szept. 30.

2008. okt. 01. – 2009. szept. 30.

12 hónap

12 hónap

Index %

mFt

96 860

107 591

111

Belföld

mFt

29 352

29 911

102

Export

mFt

67 508

77 680

115

mUSD

407,8

376,6

92

Üzleti

mFt

8 750

13 735

157

Szokásos

mFt

14 833

14 323

96

Adózás el tti

mFt

14 721

14 257

97

Adózott

mFt

14 262

13 838

97

f

2 579

2 543

99

és szellemi termékek Beruházások beszerzése

mFt

15 955

14 715

92

K+F

mFt

8 804

9 346

106

Befektetett eszközök az id szak végén

mFt

61 114

68 142

111

Saját t ke az id szak végén

mFt

116 556

129 460

111

ebb l

Eredmény

Teljes munkaid s létszám az id szak végén

3

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

1. sz. melléklet

A Servier és az EGIS stratégiai együttm_ködése A Servier cég és az EGIS Nyrt. közötti stratégiai együttm ködés, amely 1996 óta a társaság fejl désének egyik szilárd bázisa, a 2008/2009. üzleti évben is jelent sen hozzájárult a társaság kedvez eredményeihez. A kooperáció keretében az EGIS Nyrt. által elért árbevétel az üzleti év során 28,2 milliárd Ft-ot tett ki. Ez az el z évhez képest 10% b vülést jelent. Az együttm ködés a társaság teljes árbevételének 26 %-át érinti. Az EGIS Nyrt. által licenc alapján forgalmazott Servier-termékek (CoverexAS 5 mg és 10 mg, Coverex-AS Komb, Covercard 5/5 mg, 5/10 mg, 10/5 mg és 10/10 mg, Adexor MR, Tenaxum, Apadex retard és Bioparox) magyarországi árbevétele együttesen 8,8 milliárd Ft-ot ért el. E termékek 29%-át adták az EGIS Nyrt. hazai forgalmának. A Servier továbbra is a társaság messze legjelent sebb licencpartnere. A Servier által kifejlesztett és kelet-európai forgalmazásra az EGIS Nyrt. által gyártott Bioparox (antibiotikum) aeroszol készítmény árbevétele az üzleti évben 4%-kal emelkedett és értéke 22,6 millió dollárt tett ki. További 3,1 millió dollár értékben adott el Servier-gyógyszerekett az EGIS Nyrt. ezeken a piacokon. A Servier csoporthoz tartozó Anpharm és az EGIS jó együttm ködése biztosította az elmúlt évben átvett lengyelországi termékportfolió zökken nélküli forgalmazását. Az EGIS Nyrt. késztermékeinek franciaországi exportja a Servier-csoport helyi generikus vállalatával, a Biogaran-nal kooperációban valósul meg. Az együttm ködés keretében elért éves EGIS-árbevétel ezen relációban 14,0 millió USD értéket adott. Ez 56%-os b vülést mutat. Más nyugati piacokra termelési együttm ködés keretében – 14,9 millió USD értékben gyártott készterméket az EGIS Nyrt. a Servier számára. Az el z évi kiemelked en magas igény után a tárgyévben átmenetileg 27,5 millió USD értékre csökkent a Servier számára gyártott gyógyszerhatóanyagok szállítása. (Ennek értéke 2005/2006-ban 8,9 millió USD 2006/2007-ben 32,7 millió USD, 2007/2008-ban 49,7 millió USD volt.) Eredményes, összehangolt tevékenység folyt a felfedez kutatás terén.

4

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

II. AZ EGIS NYRT. RÉSZVÉNYEI ÉS RÉSZVÉNYESEI

Az EGIS Nyrt. törzst kéjét a 2008/2009. üzleti év végén – a korábbiakhoz képest változatlanul – 7 785 715 darab, egyenként 1000 Ft névérték , névre szóló törzsrészvény alkotta. A törzsrészvények a Budapesti Értékt zsde „A” kategóriás részvényei között szerepelnek, és dematerializált formában léteznek. 1995 decembere óta 50,91%-os többségi tulajdoni részesedéssel rendelkezik a társaság f tulajdonosa és egyben stratégiai partnere, a francia Servier vállalat. A 14. éve tartó szoros együttm ködés stabil tulajdonosi és vezetési hátteret biztosít az EGIS Nyrt. eredményes gazdasági tevékenységéhez. A tulajdonosok további nagy csoportját a külföldi intézményi és magánbefektet k alkotják, együttesen 36,95%-os részesedéssel. Ez 0,35%-ponttal n tt az elmúlt évhez képest. Hasonló arányban csökkent a hazai befektet k tulajdonosi aránya, amely az üzleti év végén 12,14%-ot tett ki. Az egyedi befektet k közül a FTIF Templeton Eastern Europe Fund és a Capital Group rendelkezik 5%-ot meghaladó részesedéssel, a többi nagyobb befektet részaránya 1 – 3% között mozog. Az EGIS Nyrt. tulajdonosi struktúrájának alakulását a 2. sz. táblázat mutatja. 2. sz. táblázat

Az EGIS Nyrt. részvényesei Tulajdonos

ATP (Servier) Külföldi intézményi és magánbefektet k Magyar intézményi és magánbefektet k Összesen

A részvények száma 2008. szeptember 30.

%

A részvények száma 2009. szeptember 30.

%

3 963 922

50,91

3 963 922

50,91

2 849 101

36,60

2 876 410

36,95

972 692

12,49

945 383

12,14

7 785 715

100,00

7 785 715

100,00

A részvények t zsdei forgalma mind a tranzakciók számát, mind a forgalmazott részvények számát, mind a kereskedelem összértékét tekintve emelkedett az el z évhez képest. A forgalmazott részvényszám 4286 ezer részvény volt, 46%-kal több, mint az el z évben. A szabad részvények átlagosan egyszer gazdát cseréltek az üzleti év során. A forgalom összértéke 61 milliárd Ft-ot ért el, ami 15%-kal nagyobb az el z év hasonló értékénél.

5

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Az EGIS-részvények árfolyama az üzleti év els napján 11 300 Ft-ról indult, majd az általános t zsdei esést követve 2008. október 27-éig 8630 Ft-ig süllyedt. Ez egyben az üzleti év minimum ára is volt. Ezt követ en - szintén az általános trend szerint, de annál némileg kedvez bb mértékben - folyamatos emelkedést mutatott az árfolyam, és 2009. augusztus 4-én éves maximumra, 21 800 Ft-ra n tt. Majd kisebb korrekció után az üzleti év utolsó napján 19 600 Ft-tal zárt az EGIS részvény. Az éves átlagos árfolyam 14 985 Ft-ra számítható, ami 14% csökkenést mutat. 2008. október és 2009. szeptember között a Budapesti Értékt zsde indexe hasonló pályát futott be. A BUX 19 055 pontról indult, majd 2009. márciusban 9400 pont közelébe süllyedt, ezt követ en szinte folyamatos emelkedést mutatva 20 226 ponton zárt 2009. szeptember hó végén.

A t zsdei forgalom f mutatóit a 3. sz. táblázat tartalmazza. 3. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. részvényeinek forgalma a Budapesti ÉrtéktQzsdén

2006.okt.1. 2007.szept.30. 12 hónap Kötések száma A forgalom mennyisége A forgalom értéke Éves átlagár

ezer db mFt Ft

73 230 6 469 154 464 23 877

2007.okt.1. 2008.szept.30. 12 hónap 41 512 2 941 52 466 17 461

2008.okt.1. 2009.szept.30. 12 hónap 71 085 4 286 60 556 14 985

A korábbi évekhez hasonlóan az EGIS Nyrt. a 2008/2009. üzleti évben is nyitottan és reális információkkal segítette a t zsdei befektet k és elemz k tájékozódását, döntéseit.

6

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

2. számú melléklet A gazdasági válság hatása az EGIS Nyrt. m_ködésére A világban kibontakozott általános pénzügyi és gazdasági válság a társaságra els sorban a f piacokon a kormányok költségvetési nehézségein, a partner nagykeresked k hitelezési és fizetési problémáin, valamint a korábbiaknál jóval nagyobb devizaárfolyam mozgásokon keresztül hatott. A csökken bevételekkel szembenéz és ugyanakkor a válság hatásainak enyhítésére nagyobb kiadásokra kényszerül kormányok tovább szigorították a gyógyszerek támogatását, az árak csökkentése érdekében módosították a termékek piacra vitelének és támogatásának szabályait. Ez mindenekel tt a társaság kelet-európai és hazai piacán jelentett ár- és volumen csökkenést. Egyes FÁK országokban a korábbi állami megrendelések visszafogása mérsékelte az elérhet forgalmat. A válság hatására számottev en gyengült a kelet-európai országok, valamint Oroszország és egyes más FÁK országok devizája. Emiatt a KeletEurópában helyi devizában növekv forgalom dollárban, vagy euróban kevesebbet ért, mint korábban. Oroszországban és Ukrajnában a saját deviza gyengülése a gyógyszerek helyi árának számottev emelkedését idézte el , ami teljes egészében a fogyasztókra hárult. A gyorsan és nagymértékben változó árfolyamok ugyanakkor veszteséget okoztak a nagykeresked knek, emiatt egyes keresked k nem tudtak fizetni, ami a társaság számára is pénzügyi veszteséget okozott. Más partnerek a beszerzés visszafogásával reagáltak, és a veszteségek utólagos kompenzálása igényével léptek fel a társaság felé. A kompenzálás módjáról és mértékér l a társaság viszonylag hamar megegyezett a vev kkel, így biztosította a forgalom folyamatosságát, de a nyújtott kompenzáció összege csökkentette a nettó árbevételt. Kedvez en befolyásolta ugyanakkor a társaság eredményét a magyar fizet eszköz tárgyévi gyengébb árfolyama, ami számottev en növelte az export Ft-ban kifejezett értékét. A társaságot jelent s szabad pénzeszközei miatt nem érintette a hitelkínálat sz külése, míg eredményt növel hatású volt a magyarországi kamatok korábbinál magasabb szintje.

7

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

III. AZ EGIS NYRT. PIACI TEVÉKENYSÉGE

A társaság a 2008/2009. üzleti évben 107 591 millió Ft nettó árbevételt ért el. Ez 10 731 millió Ft-tal, 11%-kal több az el z üzleti év forgalmánál. A nettó árbevétel 96,9%-a, 104 298 millió Ft származott az EGIS Nyrt. által gyártott és forgalmazott termékek (gyógyszerek és gyógyszer-hatóanyagok) értékesítéséb l, 3293 millió Ft árbevétel pedig az egyéb tevékenységekb l (licencek, szellemi termékek, szolgáltatások) jött létre. Az értékesítés szerkezete A társaság stratégiájában továbbra is a gyógyszer-értékesítésre összpontosít. A 2008/2009. üzleti évben ezek adták a társaság árbevételének 87%-át. Az el z két évben jelent sen növekv hatóanyag-értékesítés az alacsonyabb igények miatt csökkent a tárgyévben. 4. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. értékesítésének szerkezete (árbevétel, millió Ft-ban)

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

%

Humán gyógyszerek Egyéb humán készítmények Gyógyszer-hatóanyagok Egyéb termékek Egyéb árbevétel

82 172 1 278 9 682 70 809

87,4 1,3 10,3 0,1 0,9

80 881 1 476 12 467 164 1 872

83,5 1,5 12,9 0,2 1,9

93 463 1 727 8 995 113 3 293

86,9 1,6 8,3 0,1 3,1

Összesen

94 011

100,0

96 860

100,0

107 591

100,0

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

Az EGIS Nyrt. 2008/2009-ban 91-féle hatóanyagból 118 termékcsalád termékeit értékesítette. A különböz hatáser sségeket és az eltér csomagolásokat is figyelembe véve, a forgalmazott termékek száma 362 volt. Az üzleti év végén a társaságnak 262 érvényes törzskönyve volt belföldön, míg 1960 törzskönyve külföldön. A társaság profiljának megfelel en az árbevétel legnagyobb része 2008/2009-ben is a generikus gyógyszerek és gyógyszer-hatóanyagok értékesítéséb l származott. Ezek (a forgalom 3%-os növekedése mellett) az EGIS Nyrt. termékekb l származó árbevételének 61%-át adták. A licenctermékek forgalma ez évben 22%-kal n tt, míg részarányuk 36%-ot tett ki. A licenctermékek árbevételének 47%-át a Servier eredeti termékeib l érte el a társaság.

8

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Az EGIS Nyrt. által kifejlesztett eredeti termékek forgalma a 2008/2009. üzleti évben is 3%-át tette ki a társaság termék-árbevételének. A társaság fejleszt és kereskedelmi tevékenysége a gyógyászat széles területét átfogja, de ezen belül els sorban a szívre és keringésre, a központi idegrendszerre, illetve a légz rendszerre ható gyógyszerekre összpontosít. E három csoport árbevétele a tárgyévben együttesen 78%-át adta az EGIS Nyrt. humán gyógyszer-értékesítési árbevételének. A társaság szélesíteni kívánja profilját, ennek részeként az el z évhez képest háromszorosára n tt az onkológiai termékek árbevétele és részesedése is. Az egyes hatástani csoportokban elért forgalmat az 5. sz. táblázat mutatja be. 5. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. humán gyógyszer-értékesítésének fQ hatástani csoportjai (árbevétel, millió Ft-ban) Hatástani csoport

Kardiovaszkuláris szerek Idegrendszer gyógyszerei Légz rendszer gyógyszerei Vérképz szervek gyógyszerei, vérkészítmények Tápcsatorna és anyagcsere gyógyszerei Váz- és izomrendszer gyógyszerei Urogenitális rendszer gyógyszerei és nemi hormonok B rgyógyászati készítmények Szisztémás fert zés elleni szerek Daganatellenes szerek és immunmodulátorok Érzékszervek gyógyszerei Összesen

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

%

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

35 395 17 120 13 357

43,1 20,8 16,3

33 342 18 332 12 169

41,2 22,7 15,1

38 296 20 508 14 518

41,0 22,0 15,5

4 268

5,2

4 434

5,5

5 043

5,4

3 962

4,8

3 909

4,8

4 893

5,2

2 982

3,6

3 377

4,2

3 660

3,9

2 489

3,0

2 455

3,0

2 791

3,0

1 155

1,4

1 431

1,8

1 410

1,5

1 167

1,4

1 078

1,3

1 210

1,3

265

0,3

337

0,4

1 134

1,2

12

0,0

17

0,0

0

0,0

82 172

100,0

80 881

100,0

93 463

100,0

Az EGIS Nyrt. termékei közül a 2008/2009. üzleti évben 29 termékcsalád forgalma haladta meg a 1000 millió Ft árbevételt (ami az összes árbevétel 1%-a, illetve mintegy 5 millió dollár). Ezek együttes forgalma a társaság teljes árbevételéb l 76%-ot képviselt. A tárgyévben három termékcsalád forgalma haladta meg a 6 milliárd Ft-ot, további két termékcsalád árbevétele volt 4 milliárd Ft felett, és további öt termékcsalád eladása 3 milliárd Ft felett.

9

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

6. sz táblázat Az EGIS Nyrt. legnagyobb forgalmú termékei (árbevétel, millió Ft-ban)

Termékcsalád

Hatástani csoport

2008.okt. 01 – 2009. szept. 30. 12 hónap

1. Coverex/Covercard (perindopril)

ACE-gátló

8 152

2. Suprastin (chloropyramine)

antiallergikum

6 377

3. Egilok (metoprolol)

béta-blokkoló

6 384

4. Bioparox (fusafungine)

antibiotikum

4 955

5. Sorbifer Durules (ferrous sulphate)

vaspótló készítmény

4 018

6. Nitromint (nitroglycerine)

anti-anginás szer

3 941

7. Lucetam (piracetam)

nootropikum

3 901

8. Milurit (allopurinol)

köszvény elleni szer

3 739

9. Velaxin (venlafaxin)

depresszió elleni szer

3 589

10. Betadine (iodine)

fert tlenít

3 522

11. Thiofestermet

hatóanyag

2 987

12. Frontin (alprazolam)

nyugtató

2 357

13 Methyldopa / Dopegyt

vérnyomáscsökkent

2 304

14. Cardilopin (amlodipine)

vérnyomáscsökkent

2 265

15 Ketilept (quetiapin)

feszültségoldó

2 148

16. Kaldyum (kalium)

kálium pótló szer

2 106

17. Adexor (trimetazidine)

anti-anginás szer

2 076

18. Talliton (carvedilol)

béta-blokkoló

2 003

19. Grandaxin (tofisopam)

feszültségoldó

1 981

20. Tenaxum (rilmenidine)

vérnyomáscsökkent

1 634

21. Hartil (ramipril)

ACE-gátló

1 497

22. Cordaflex (nifedipine)

vérnyomáscsökkent

1 463

23. Tisercin (levomepromazine)

neuroleptikum

1 448

24. Halidor (bencyclan)

perifériás értágító

1 290

25. Auronal (felodipine)

vérnyomáscsökkent

1 105

26. Ripedon (risperidon)

depresszió elleni szer

1 104

27. Noacid

gyomorfekély elleni szer

1 092

28. Vasilip (simvastatine)

koleszterincsökkent

1 075

29. Pipolphen (promethazine)

antiallergikum

1 034

_______________________________________________________________________

10

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

A társaság legnagyobb forgalmú termékcsaládját 2008/2009-ben a Servier-t l licencszerz dés alapján átvett perindopril alapanyagú (Coverex, Covercard) termékek képezték. Az exportban a Suprastin (chloropyramine) és az Egilok (metoprolol) termékek árbevétele volt a legnagyobb. A legnagyobb forgalomnövekedést a Coverex/Covercard (perindopril), a Velaxin (venlafaxin) és az Egilok (metoprolol) termékcsaládokból érte el a társaság.

Az EGIS Nyrt. fQ piacai A társaság a 2008/2009. üzleti évben 64 országban értékesítette termékeit. Ezen belül az els 15 ország forgalma tette ki az éves árbevétel 94%-át. A forgalom 82%-a a stratégiai piacokon (Magyarország, Oroszország és a többi FÁK-ország, a közép- és kelet-európai országok) realizálódott. Az árbevétel egyes f piaci régiók szerinti megoszlását a 7. sz. táblázat mutatja. 7. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. értékesítésének régiók szerinti megoszlása (árbevétel, millió Ft-ban)

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap Magyarország Oroszország + egyéb FÁK-országok Közép- és Kelet-Európa Nyugat-Európa Észak-Amerika és Japán Egyéb országok

%

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

%

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

%

31 470

33,5

28 984

29,9

29 421

27,3

27 733

29,5

26 965

27,9

33 427

31,1

19 928 10 694 1 602 1 775

21,2 11,4 1,7 1,9

22 094 14 247 961 1 737

22,8 14,7 1,0 1,8

25 141 14 253 755 1 301

23,4 13,2 0,7 1,2

Termékértékesítés összesen Egyéb tevékenység árbevétele

93 202

99,1

94 988

98,1

104 298

96,9

809

0,9

1 872

1,9

3 293

3,1

Nettó árbevétel

94 011

100,0

96 860

100,0

107 591

100,0

11

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Magyarország A hazai piacon a m ködési lehet ségeket 2008/2009-ban is a gyógyszerpiac növekedése, másrészr l az állami szabályozással is gyorsított, folyamatos és nagymérték árcsökkentési kényszer határozta meg (ld. 3. sz. melléklet). 3. sz. melléklet A magyarországi gyógyszerpiaci szabályozás A piac gyors növekedésének fékezésére és a drágább termékek felé tolódó fogyasztás lassítása érdekében – az átfogó költségvetési reform részeként – a magyar állam jelent s szabályozási változtatásokat érvényesített 2007 januárjától. Új „Gyógyszerpiaci törvény” került elfogadásra, amely szigorúbb keretek közé szorította a gyártók marketingtevékenységét, emellett a gyógyszerek támogatási költségeinek jelent s részét a gyógyszergyártókra terhelte. Ennek részeként a gyógyszerekre es támogatás 12%-ának megfelel befizetésre kötelezte azokat, és el írta, hogy részben vagy egészben ugyancsak a gyártóknak kell fedezni azt, ha az összes kifizetett támogatás túllépi az állami költségvetésben erre elfogadott keretet. A gyógyszergyártók alkalmazásában álló orvoslátogatók után évi 5 millió Ft/f regisztrációs adó is bevezetésre került. Ezt az Alkotmánybíróság 2008. június 18-ától eltörölte ugyan, de a kormány - kismértékben módosított szabályozással - 2009. február 15-t l, havonként 416 e Ft/f tétellel ismét bevezette. A „Gyógyszerpiaci törvény” életbelépésével párhuzamosan az állam 2007. január 16-ától általánosan csökkentette a gyógyszerekhez adott támogatásokat és szigorította azok alkalmazását. Ez 2009-ben is folytatódott. Ugyanakkor a gyártók árversenye er sítésére negyedévente az olcsóbb termékek árszintjén rögzítik a támogatásokat. Az új rendelkezések és a meger södött árverseny hatására a gyógyszerfogyasztás csökkenése és az olcsó termékek felé való eltolódása indult meg. Kedvez 2009. évi változás ugyanakkor, hogy az Országgy lés, a gyógyszeripari innováció ösztönzésére törvényt hozott, amely szerint a gyógyszergyártók 2010-ben visszaigényelhetik a 2009. évi 12%-os és orvoslátogatói befizetéseik 20%-át, 2011-ben pedig a 2010. évi befizetések 100%-át, amennyiben kutatási-fejlesztési ráfordításaik ezt az összeget elérik. A tárgyévben az EGIS Nyrt. összesen 1842 millió Ft befizetési kötelezettséget számolt el, amelyb l 382 millió Ft-ot tett ki az orvoslátogatói regisztrációs díj.

12

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Az EGIS Nyrt. tárgyévi belföldi árbevétele 29 911 millió Ft-ot tett ki, ami 2%-kal meghaladja a bázist. Az el z két év csökken trendje után stabilizálta és kismértékben növelte forgalmát a társaság, mindenekel tt az új termékek bevezetése révén. 9 új termékkel jelent meg a társaság a belföldi piacon (ezeket részletesen a 4. sz. melléklet mutatja be), amelyek a következ évek növekedésének alapja is lesznek. Az el z 2 évben újonnan bevezetett termékek a tárgyévben is viszonylag jól teljesítettek, ezek eladott mennyisége tovább n tt, ugyanakkor áruk az er s generikus verseny miatt tovább mérsékl dött. Az egyes termékeket tekintve a legnagyobb növekedést ebben az évben a Covercard, a Noacid és a Decholest termékcsaládok biztosították. A 2008/2009. üzleti évben a társaság piaci részesedése a teljes magyar gyógyszerpiacon 5,3% volt, ezzel az EGIS Nyrt. az ötödik legnagyobb szállító. Az eladott dobozszám tekintetében a társaság 9,8%-os piaci részesedésével a harmadik helyen állt.

Oroszország és egyéb FÁK-országok Ez a régió, a 2008/2009. évi árbevétel alapján a társaság legnagyobb piacát jelentette. A kivitel 160,4 millió USD értéket tett ki, ami 3,7 millió USD-ral (2%-kal) kisebb az el z évben elért eredménynél. Ft-értékben ugyanakkor 31%-kal n tt az értékesítés. A régió legnagyobb piaca továbbra is Oroszország, ahol a társaság 116,9 millió USD értékben adott el termékeket, 1%-kal növelve értékesítését. A forgalomból 6,5 millió dollár árbevétel (az el z évinél 2,3 millió dollárral több) a jóléti program keretében a lakosság egy részének állami támogatással juttatott gyógyszerekb l (a DLO programból) adódott. Ukrajnában 28%-kal csökkent, a FÁK-régió egyéb részében pedig 6%-kal n tt a társaság dollárban mért kivitele.

13

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

8. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja a FÁK országaiba (árbevétel, ezer USD-ban) 2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Index %

Oroszország Ukrajna Belorusszia Kazahsztán Örményország Azerbajdzsán Grúzia Moldávia Üzbegisztán

106 475 18 755 6 462 7 769 703 1 218 2 341 1 852 1 814

115 888 22 592 6 918 8 326 947 1 906 2 417 2 517 2 530

116 912 16 250 8 165 7 060 1 212 2 105 2 437 3 012 3 223

101 72 118 85 128 110 101 120 127

Összesen

147 389

164 041

160 376

98

Ország

Közép- és Kelet-Európa Az EGIS Nyrt. a 2008,/2009. üzleti évben 123,9 millió USD kivitelt ért el második legnagyobb exportpiacán, ami 9,8 millió USD-vel, azaz 7%-kal kisebb az el z évinél. A múlt évivel azonos árfolyamon számolva ugyanakkor 9% növekedést mutat az árbevétel, míg Ft-értéke 14%-kal emelkedett. A b vülést – korábbi évekhez hasonlóan – újabb értékes termékek bevezetése, valamint a piaci hálózat folyamatos fejlesztése tette lehet vé. 9. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja Közép- és Kelet-Európa országaiba (árbevétel, ezer USD-ban) Ország

Lengyelország Cseh Köztársaság Szlovákia Lettország és Litvánia Románia Bulgária Törökország Vietnám Összesen

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Index %

40 650 17 400 12 862 3 003 20 699 6 885 3 608

51 828 24 341 18 379 3 814 22 704 7 704 1 248 3 671

47 734 22 633 18 501 3 663 16 954 6 508 3 998 3 875

92 93 101 96 75 84 320 106

105 107

133 689

123 866

93

14

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Nyugat-Európa Az üzleti év során a társaság kivitele ebben a régióban 68,7 millió USD értéket tett ki, ami 19%-kal kisebb az el z évi teljesítménynél. A forgalomból 36,4 millió dollárt tett ki a hatóanyagok kivitele, amely a tárgyévben 26,2 millió dollárral alacsonyabb volt a bázisnál. A készítmények kivitele 32,3 millió dollárt ért el, 45%-kal fejl dött az év során. A növekedés dönt részét szintén a Servier-EGIS együttm ködés tette lehet vé. 10 sz. táblázat Az EGIS Nyrt. exportja Nyugat-Európa országaiba (árbevétel, ezer USD-ban) 2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Index %

Franciaország Nagy-Britannia Hollandia Írország Norvégia Németország Egyéb országok

39 479 10 332 3 789 214 1 495 748 152

59 221 2 619 9 572 8 932 3 182 610 654

42 251 1 449 5 999 16 417 1 563 652 369

71 55 63 184 49 107 56

Összesen

56 209

84 790

68 700

81

Ország

Észak-Amerika és Japán Ebbe a régióba az EGIS Nyrt. az üzleti év során 3,7 millió USD érték hatóanyagot exportált, a forgalom 2,1 millió USD-vel kisebb az elmúlt évinél. Egyéb országok Az egyéb országok közé zömmel fejl d országok tartoznak. A társaság ezekre a piacokra az üzleti év során 6,4 millió USD értékben értékesített. A bevételb l 3,2 millió USD-t tett ki a gyógyszer-készítmények és ugyancsak 3,2 millió USD-t a hatóanyagok értékesítése. Összességében az árbevétel 4,1 millió USD-ral (39%-kal) volt kevesebb az el z évi értéknél. Kereskedelmi hálózat Magyarországon, Oroszországban, illetve egyéb FÁK-országokban, valamint KeletEurópában az EGIS Nyrt. jól kiépített önálló marketing- és kereskedelmi hálózattal segíti a forgalom dinamikus növekedését. A nyugati és a harmadik világbeli piacokon a társaság helyi partnerekkel együttm ködésben dolgozik.

15

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Az üzleti évben 1302 f tevékenykedett a társaság hazai és külföldi kereskedelmi egységeinél, 37 f vel több az el z id szaknál. Valamennyi piacot figyelembe véve 2008/2009-ben az EGIS Nyrt. teljes árbevételének 23,0%-át fordította a marketing, kereskedelem és disztribúció feladatainak ellátására. A legfontosabb piacokon m ködtetett kereskedelmi hálózat jellemz it a 11. sz. táblázat mutatja be. 11. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. kereskedelmi hálózata 2008. szept.30.

2009. szept.30.

Magyarország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

77 137

75 136

Lengyelország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

43 140

50 163

Cseh Köztársaság Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

17 49 3

16 50 3

Szlovákia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

16 34 1

16 45 1

Románia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

14 30

21 29

Bulgária Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

13 19

11 18

Oroszország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

61 282 1

61 276 1

Egyéb FÁK-piacok Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma Konszignációs raktárak száma

63 200 7

61 194 7

Lettország és Litvánia Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

6 12

5 14

Törökország Marketing és disztribúció létszáma Értékesítésben dolgozók száma

11 47

13 48

16

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

IV. FEJLESZTÉSEK ÉS BEFEKTETÉSEK

1. Kutatás és fejlesztés Az EGIS Nyrt. stratégiájának megfelel en a 2008/2009. üzleti évben is folytatta a generikus gyógyszer-készítmények fejlesztését, a licenctermékek átvételét valamint a Servier-vel együttm ködve a felfedez kutatási tevékenységét. Kutatás-fejlesztésre a társaság a tárgyévben az árbevétel 8,7%-át fordította, 9 346 millió Ft-ot. Magyarországon a társaság az üzleti év során 9 új termék 20 dózisformáját hozta forgalomba. A piacra került termékek közül saját fejlesztés, az Egitromb® (clopidogrel) és a Jovital®-C (C-vitamin), míg a Covercard® (perindopril/amlodipin), a Decholest® (atorvastatin), az Etruzil® (letrozol), a Dercin® (gemcitabin), a Cralex® (aktív szén), a Xelevia® (sitagliptin) valamint a Velmetia® (sitagliptin/metformin) licenc együttm ködés eredménye. Külföldi piacokon további 6 új termék került bevezetésre: Tensart/Blessin (valsartan), Tensart HCT/Blessin HCT (valsartan+hidroklorotiazid), Egilitax (paclitaxel), Granegis (granisetron), Alzepil (donepezil), Grimodin (gabapentin). A forgalomba került készítményeket a 4. sz.melléklet tartalmazza. A Társaság összes törzskönyveinek száma 2222, ebb l 1960 a külföldi és 262 a magyarországi törzskönyvek száma. A Servier leányvállalatával, a Biogarannal fennálló kooperáció keretében a meglév 33 törzskönyvezett termék mellett, az idei évben további 3 új törzskönyvet szerzett a társaság. Az EGIS Nyrt. 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. között összesen 17 magyar szabadalmi bejelentést tett, amelyek közül 4 úgynevezett bels els bbséggel benyújtott (ezek kémiai gyógyszerkészítmény tárgyú /ismert hatóanyagok új polimorfjaira, sóira és ezek el állítására vonatkozott), amelyek korábbi bejelentések kiegészítéseei. A többi bejelentés közül 2 vonatkozik új vegyületekre, 2 ismert hatóanyag új sójának el állítására, 5 gyógyszerkészítményre és 1 új gyógyszer el állítási eljárására. Két új bejelentés a már alkalmazott technológiák javítására szolgáló eljárásokra vonatkozik. Egy, korábban benyújtott magyar szabadalmi bejelentés megosztásra került, így 1 új szabadalmi bejelentés jött létre. Az EGIS-ben folyó originális gyógyszerkutatást a Servier céggel 2006. október 1-én megkötött keretszerz dés szabályozza. Ez az együttm ködés lehet vé tette az originális kutatás szemléletének és m ködésének gyökeres átalakítását, új vizsgálati módszerek és technikák bevezetését.

17

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

A társaságnak az NKTH (Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal) Nemzeti Technológia Program felhívására benyújtott kutatás-fejlesztési pályázata („Pszichiátriai kórképekben és az azokat kísér kognitív deficit terápiájában használható gyógyszerjelölt fejlesztése”) a Szegedi Tudományegyetemmel közösen 800 MFt állami támogatást nyert. A projekt teljes költségvetése 1400 MFt, id tartama 4 év. A kutatás els munkaszakaszát a társaság sikeresen lezárta és dokumentálta.

18

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

4. sz. melléklet

A 2008/2009-ben forgalomba hozott új termékek Covercard® (perindopril-arginin/amlodipin) 5 mg/5 mg, 5mg/10 mg, 10 mg/5 mg, 10 mg/10 mg A készítményt a társaság a a Servier-vel kötött licenc szerz dés alapján forgalmazza. Az ACE-gátlók csoportjába tartozó perindopril és a kalciumcsatorna-gátló amlodipin kombinációja. A két hatóanyag vérnyomás-csökkent hatása összeadódik a kezelés során. Decholest® (atorvasztatin) 10 mg, 20 mg, 40 mg filmtabletta Licenc készítmény, amely a vér zsírtartalmát (lipidszintjét) csökkenti. A gyógyszerrel a vér lipidjeit, mint pl. a koleszterin és trigliceridek csökkentését lehet elérni, ha a zsírszegény diéta vagy egyéb módszerek (pl. testmozgás és életmód-változtatás) nem hoznak eredményt. A többféle hatáser sség lehet vé teszi az egyénre szabott kezelést, a napi egyszeri adagolás javítja a betegek együttm ködését. Xelevia® (sitagliptin) 25 mg, 50 mg, 100 mg filmtabletta A szájon át szedhet , a DPP-4 gátlók (dipeptidil peptidáz-4 inhibitorok) csoportjába tartozó készítmény a 2-es típusú, ún. „nem inzulinfügg ” cukorbetegségben szenved betegek vércukorszintjének csökkentésére szolgál. A gyógyszer el segíti az inzulinszint étkezés utáni emelkedését és csökkenti a szervezet által termelt cukor mennyiségét. Az originális terméket az EGIS Nyrt. marketing együttm ködés keretében forgalmazza. Velmetia® (sitagliptin/metformin-hidroklorid) 50 mg/850 mg, 50 mg/1000 mg filmtabletta A készítmény két különböz vércukorszintet csökkent hatóanyagot, szitagliptint és metformint tartalmaz. A szitagliptin az ún. DPP-4 gátlók (dipeptidil peptidáz-4 inhibitorok) csoportjába, míg a metformin a biguanidok csoportjába tartozik. E két hatóanyag együttese a 2-es típusú cukorbetegségben szenved betegek vércukorszintjét szabályozza, el segíti az inzulinszint étkezés utáni emelkedését és csökkenti a szervezet által termelt cukor mennyiségét. Az originális terméket az EGIS Nyrt. marketing együttm ködés keretében forgalmazza.

19

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Dercin® (gemcitabin) 200 mg por oldatos infúzióhoz, Dercin 1 g por oldatos infúzióhoz A különböz rosszindulatú daganatok kezelését szolgáló citosztatikus (sejtmérgez ) hatású gyógyszer. El rehaladott vagy áttételes húgyhólyag daganat, eml daganat, petefészek daganat, „nem-kissejtes” típusú tüd daganat kezelésére egyéb daganatellenes gyógyszerrel kombinálva alkalmazzák. Etruzil® (letrozol) 2,5 mg filmtabletta Az aromatáz gátlók gyógyszercsoportjába tartozik, mely a mellrák hormonális („endokrin” vagyis a bels elválasztású mirigyekre ható) gyógyszere. Az eml rák növekedését az ösztrogének gyakran serkentik. A letrozol csökkenti az ösztrogén mennyiségét egy, az ösztrogén termel déséért felel s enzim, az ún. aromatáz gátlásával. Ennek következtében csökken vagy leáll a daganatos sejtek szaporodása és/vagy a test más részeibe történ szóródása. Az eml rák kiújulásának megel zésére is alkalmazható. Cralex® (carbo activatus) kemény kapszula A 200 mg aktív szenet tartalmazó kapszula az enyhe hasmenéses megbetegedések kezelésére szolgáló gyógyszer. Az aktív szén megköti és hatástalanítja a gyomor-bélrendszerbe került mérgez anyagokat. Egitromb® (clopidogrel) 75 mg filmtabletta A vérlemezkék a vérben található nagyon apró részecskék, melyek véralvadáskor összetapadnak. A clopidogrel szelektíven gátolja a trombocita-aggregációt, azaz a vérlemezkék összetapadását a vérben. Naponta egyszer szájon át alkalmazva megakadályozza a vérrögképz dést az elmeszesedett erekben. Jovital®-C 100 mg, 200 mg, 500 mg rágótabletta A rágótabletta vízoldékony C-vitamint tartalmaz, amely számos alapvet élettani folyamathoz nélkülözhetetlen. Antioxidáns hatásával biztosítja a szervezet megfelel ellenálló-képességét. A készítmény glukózt és laktózt nem tartalmaz, ezért cukorbetegek, laktózérzékenyek is fogyaszthatják.

Tensart / Blessin (valsartan) 40 mg, 80 mg, 160 mg filmtabletta Az ún. angiotenzin-II gátló csoportba tartozó készítmény vérnyomáscsökkent hatással bír. A valsartan azáltal mérsékli a vérnyomást, hogy gátolja az angiotenzin-II vérnyomásnövel hormon hatását, ami értágulatot okoz és ez által csökken a vérnyomás.

20

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

Tensart-HCT / Blessin-HCT (valsartan és hidroklorotiazid) 80 mg/12,5 mg, 160 mg/12,5 mg, 160 mg/25 mg filmtabletta A kombinációs készítmény vérnyomáscsökkent hatással bír mindkét hatóanyaga – a vízhajtó hatású hidroklorotiazid és a valzartán (angiotenzin-II antagonista) – révén. A valzartán azáltal mérsékli a vérnyomást, hogy gátolja az angiotenzin-II vérnyomásnövel hormon hatását. Ez értágulatot okoz és ezáltal csökken a vérnyomás. A hidroklorotiazid fokozza a vesék által történ sókiválasztást, ami vizet von el a szervezetb l, és ez hosszú távon a vérnyomás csökkenéséhez és szabályozásához vezet. Egilitax (paclitaxel) 6mg/ml koncentrátum oldatos infúzióhoz A paclitaxel különböz rosszindulatú daganatok kezelésére szolgáló citosztatikus (sejtmérgez ) hatású gyógyszer. Alkalmazzák eml daganat, petefészek daganat, bizonyos típusú tüd daganat és az AIDShez társuló Kaposi-szarkóma kezelésére. Granegis (granisetron) 1 mg, 2 mg filmtabletta A készítmény a hányáscsillapító gyógyszerek csoportjába tartozik. Néhány kezelés következtében – mint kemoterápia vagy sugárterápia – émelygés, hányinger, hányás jelentkezhet. A granisetron hatóanyagtartalmú gyógyszer a kezelés napján adva kivédheti ezeket a nemkívánatos hatásokat. Alzepil (donepezil-hidroklorid) 5 mg, 10 mg filmtabletta A készítmény hatóanyaga az ún. kolinészteráz-bénítók csoportjába tartozik. Enyhe és közepesen súlyos Alzheimer-kórban szenved betegek tüneteinek (szellemi hanyatlás) kezelésére szolgál. A gyógyszer hatására az emlékez képesség és gondolkodás javulhat. Grimodin (gabapentin) 100 mg, 300 mg, 400 mg kemény kapszula A készítmény az epilepszia és a perifériás idegbántalom okozta fájdalom kezelésére alkalmazott gyógyszerek csoportjába tartozik. A készítmény alkalmas az epilepszia különféle típusainak kezelésére önmagában vagy egyéb gyógyszerrel együtt adva.

21

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

2. Beruházások A társaság az üzleti év folyamán 12 857 millió Ft-ot, az el z nagyobb összeget fordított beruházásokra.

évinél 25%-kal

A 2006/2007-ben befejezett átfogó korszer sítési program (a körmendi gyógyszerkészítmény gyártó- és csomagoló kapacitások b vítése, valamint a budapesti injekciógyártás megújítása) után 2007/2008-ban a társaság új budapesti tablettagyártó üzemének megépítése és hatósági engedélyeztetése valósult meg. A termelés teljes áttelepítése program szerint 2009-ben történt meg. Ezzel 3 év alatt a társaság valamennyi gyógyszertermelési kapacitása megújult. A tárgyévben a hatóanyaggyártás eszközeinek és a kutatás, valamint min ségellen rzés kapacitásainak fejlesztése kapott nagyobb szerepet. Megkezdte a társaság egy korszer gyógyszertechnológiai kísérleti üzem létesítését, amely jelent sen gyorsítja és b víti majd az új generikus készítmények piacra vitelét. Ugyancsak jelent s összegeket fordított a társaság informatikai fejlesztésekre. A jelent s új termel beruházások alapján az EGIS Nyrt. a 2006/2007. üzleti évt l kezd d en összességében 2,2 milliárd Ft társasági adókedvezményre jogosult, míg a jelenlegi beruházások lezárása újabb 2,0 milliárd Ft adókedvezményre ad majd jogot. A hatóanyaggyártás területén kiegészít jelleg beruházások segítették a termelési igények jobb kielégítését. 12. sz. táblázat A beruházások fQ csoportonkénti megoszlása (millió Ft) Szakterület

2006.okt.1.2007.szept.30. 12 hónap

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Alapanyaggyártás eszközei Készítménygyártás eszközei Termel infrastruktúra Kutatás és min ség-ellen rzés Környezetvédelmi fejlesztés Kereskedelmi beruházások Egyéb fejlesztések

2 127 4 463 501 921 492 249 617

2 518 3 883 575 1 615 397 658 647

4 219 1 761 1 388 2 813 535 250 1 891

Beruházások összesen

9 370

10 293

12 857

A beruházásokon túlmen en a társaság a tárgyév során 1508 millió Ft értékben aktivált immateriális javakat és 350 millió Ft-ot költött a külföldi irodák eszközeinek b vítésére.

22

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

V. HUMÁN ERPFORRÁSOK

Az EGIS Nyrt. dolgozóinak száma 2009. szeptember 30-án 2543 f volt. Ez 36 f csökkenést jelent az egy évvel korábbi értékhez képest. Az alkalmazottak közül 3 f az EGIS Nyrt. külföldi kereskedelmi irodáiban tevékenykedett. A dolgozók száma a termelésben 54 f vel, a kiszolgáló folyamatoknál pedig 10 f vel csökkent. A tárgyévben ugyanakkor 11 f vel n tt a létszám az értékesítésben, 6 f vel a kutatásban és 15 f vel az egyéb területeken. A dolgozók tevékenységi területek közötti megoszlását az üzleti év végén a 13. sz. táblázat foglalja össze.

13. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. dolgozóinak megoszlása tevékenységi körök szerint (f ) Tevékenység

2007. szept. 30.

2008. szept. 30.

2009. szept. 30.

Termelés Kutatás és fejlesztés Értékesítés és marketing Igazgatás és pénzügyi tevékenység Bels szolgáltatások Egyéb területek

1 356 407 306 254 169 127

1 301 424 311 277 161 105

1 247 430 322 275 151 118

Összesen

2 619

2 579

2 543

(A táblázat a teljes munkaid ben foglalkoztatott dolgozókat és a teljes munkaid ben foglalkoztatott nyugdíjas dolgozókat tartalmazza.)

A hazai létszám mellett a társaság külföldi kereskedelmi vállalatainál 409 f , a kereskedelmi irodákban pedig további 717 f külföldi szakember dolgozott. A két csoport létszáma együttesen 26 f vel b vült.

23

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

A társaság dolgozóira változatlanul a magas képzettségi átlag jellemz . A növekv szakmai követelményekhez igazodva folyamatosan tovább n a szellemi dolgozók, ezen belül az egyetemi ill. f iskolai végzettséggel bírók aránya. A fizikai dolgozók körén belül hasonló irányú változások jellemz ek, n változatlanul meghatározó a szakmunkások aránya.

és

14. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. dolgozóinak képzettség szerinti összetétele

Arány a zárólétszámban (%) Képzettség

2007. szept. 30.

2008. szept. 30.

2009. szept. 30.

Fizikai dolgozók szakmunkások egyéb munkások

48 39 9

47 41 6

45 40 5

Szellemi dolgozók fels fokú végzettség ek közép- és alapfokú végzettség ek

52 37 15

53 39 14

55 43 12

A társaság 2008. október és 2009. szeptember között 14 210 millió Ft-ot fordított bérekre és 6882 millió Ft-ot további személyi jelleg kiadásokra. A társaság teljes munkaid s dolgozóinak átlagos keresete az üzleti év során 5463 ezer Ft volt. Az EGIS Nyrt. a tárgyévben is tovább növelte a dolgozók ösztönzésére, oktatására és képzésére fordítható költségkereteket.

24

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

VI. AZ EGIS NYRT. EREDMÉNYE ÉS JÖVEDELMEZPSÉGE

Az EGIS Nyrt. a 2008/2009. évi üzleti évben 13 735 millió Ft, az el z évnél 57%-kal nagyobb üzleti eredményt ért el. A növekedést az értékesítés emelkedése és a közvetlen termelési költségek csökken aránya biztosította. Mindkett t számottev en segítette az árfolyamoknak a társaság számára kedvez változása. A pénzügyi eredmény a tárgyév során 588 millió Ft volt, elmaradt az el z év (4522 millió Ft egyszeri nyereséget is tartalmazó) értékét l. Így az adózás el tti eredmény 14 257 millió Ft-ra alakult, ami 3%-kal kisebb az el z évnél. A 2007/2008. évi egyszeri hatást korrigálva a tárgyévi adózás el tti eredmény 34% növekedést jelez. A f bevételi és költségelemeket a következ táblázat mutatja be: 15. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. eredményére ható tényezQk (millió Ft) Megnevezés

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Index %

Nettó árbevétel Közvetlen költségek Fedezet

96 860 40 579 56 281

107 591 40 920 66 671

111 101 118

Közvetlen költségekb l Anyag- és bérköltség Egyéb közvetlen költség

29 471 11 108

29 218 11 702

99 105

Közvetett költségek Marketing és kereskedelem Kutatás és fejlesztés Egyéb közvetett költség

43 023 22 503 8 804 11 716

46 810 24 795 9 346 12 669

109 110 106 108

Egyéb bevétel Egyéb ráfordítás

2 559 7 067

2 411 8 537

94 121

Üzleti tevékenység eredménye Pénzügyi tevékenység eredménye Rendkívüli eredmény

8 750 6 133 -162

13 735 588 -66

157 10 41

14 721

14 257

97

Adózás el tti eredmény

25

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

A társaság pénzforrásai 2008/2009-ben (az el z évi 4533 millió Ft után) 6503 millió Ft-tal ismét magasabbak voltak a pénzkiadásoknál. Ezen belül (a befektetési feltételek változásához igazodóan) az értékpapírokban elhelyezett összeg 10 575 millió Ft-tal csökkent, míg a pénzállomány pedig 17 078 millió Ft-tal emelkedett. 16. sz. táblázat Megnevezés

2008.okt.1. 2009. szept.30. 12 hónap

Adózott eredmény Értékcsökkenési leírás Összesen

13 838 8 018 21 856

Beruházások és szellemi termékek beszerzése Befektetések növekedése M köd t ke növekedése Összesen

14 715 1 925 1 744 18 370

Egyéb tételek változása Pénzügyi eredmény (cash flow)

14 540 18 012

Javasolt osztalék Nettó pénzügyi eredmény (nettó cash flow)

934 17 078

Az EGIS Nyrt. saját t kéjének értéke 2009. szeptember 30-án 129 460 millió Ft-ot tett ki. Ez 11%-kal több mint egy évvel korábban. Az 1 részvényre jutó saját t ke értéke 16 628 Ft-ra emelkedett.

26

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

17. sz. táblázat

Az EGIS Nyrt. 2009. szeptember 30-i mérlege (millió Ft)

2008. szept.30.

2009. szept.30.

6 261 47 372 7 481 61 114

6 700 53 584 7 858 68 142

Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Forgóeszközök összesen Aktív id beli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN

32 429 22 575 13 323 3 137 71 464 1 200 133 778

34 372 24 645 2 749 20 214 81 980 1 660 151 782

Jegyzett t ke T ketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Mérleg szerinti eredmény Saját t ke összesen

7 786 9 851 85 091 500 13 328 116 556

7 786 9 851 98 419 500 12 904 129 460

2 790

3 555

11 463 2 969 133 778

14 370 4 397 151 782

Megnevezés Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Befektetett eszközök összesen

Céltartalékok Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív id beli elhatárolások FORRÁSOK ÖSSZESEN

27

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

A társaság üzleti eredményességi mutatói javultak, az adózás el tti eredményt követ mutatók kismértékben visszaestek, míg a lividitási mutatók változatlanul igen er s szintet jeleznek. A kiemelt pénzügyi mutatókat a 18. sz. tábla foglalja össze.

18. sz. táblázat Az EGIS Nyrt. kiemelt pénzügyi mutatói

2007.okt.1.2008.szept.30. 12 hónap

Megnevezés

2008.okt.1.2009.szept.30. 12 hónap

Üzleti eredmény / nettó árbevétel Adózás el tti eredmény / nettó árbevétel

% %

9,03 15,20

12,77 13,25

Eszközmegtérülési ráta T kemegtérülési ráta

% %

6,60 12,24

9,15 10,69

Egy részvényre jutó adózott eredmény készpénzbevétel saját t ke

Ft Ft Ft

1 832 2 918 14 970

1 777 2 807 16 628

144 623 122 77 0 8,57

160 570 117 72 0 9,47

Pénzhányad (likvid eszközök/rövid lejáratú kötelezettségek) Likviditási ráta Készletek forgása Vev állomány forgása Eladósodottság (kamatozó források/saját t ke) Idegen források aránya az összes forráshoz képest

% % nap nap % %

28

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi üzleti jelentés a magyar számviteli törvény szerint

VII. A MÉRLEG FORDULÓNAPJA ÓTA BEKÖVETKEZETT JELENTPS ESEMÉNYEK

Az el z ekben részletezett üzleti jelentés, valamint a mérleg és eredménykimutatás 2009. szeptember 30-i fordulónappal készült, míg az ezek alapját jelent elszámolásokat az EGIS Nyrt. 2009. október 22-én zárta le. A mérlegkészítés óta nem történt olyan jelent s esemény, és nem merült fel olyan lényeges új elem, amely az üzleti jelentésben közölt információk tartalmát érdemben módosítaná. A társaság 2009/2010. évi üzleti terve Az EGIS Nyrt. Igazgatósága 2009. júliusban elfogadta az üzleti tervet a soron következ , 2009. október 1. és 2010. szeptember 30. közötti üzleti évre. A terv a társaság stratégiai piacain, Magyarországon, Kelet-Európában, Oroszországban és az egyéb FÁK-országokban további növekedést irányoz el . A nyugati piacokon az értékesítés átmeneti visszaesésével számol a terv. Az új üzleti évben is jelent s er forrásokat fordít a társaság új termékek fejlesztésére, ill. a kereskedelmi tevékenység b vítésére. Folytatódik az új gyógyszertechnológiai kísérleti üzem felépítése, valamint jelent s korszer sít és kapacitásnövel beruházások valósulnak meg mind a hatóanyaggyártás, mind a készítménytermelés területén. A magyarországi gyógyszerpiaci szabályozás A jelenlegi ismeretek szerint fennmarad a gyógyszerpiacot meghatározó, 2007-t l életbe lépett szigorú szabályozás. A gyártókat továbbra is a gyógyszereikre jutó támogatás 12%-ának megfelel befizetésre kötelezik, ezen felül a gyártókat terheli a gyógyszertámogatási alap éves végs hiányának fedezése is. Az orvoslátogatók után 416 ezer Ft/f /hó regisztrációs díjat kell fizetni. Ugyanakkor a 2009. október – december közötti befizetések 20%-át 2010-ben, a 2010. január – 2010. szeptember közötti befizetések 100%-át a társaság 2011-ben visszaigényelheti. Várhatóan a következ üzleti év során is éles árverseny érvényesül a piacon, amelyet a társaságnak is követnie kell. Medimpex UK eladása A társaság 2009. október 5-ei hatállyal eladta a Medimpex UK-ban volt 50%-os részesedését.

29

EGIS Nyrt.

6. napirendi pont:

Az igazgatóság javaslata a 2008/2009. évi eredmény megállapítására és az eredmény felosztására

EGIS Nyrt. Az eredmény megállapítása és felosztása __________________________________________________________________________________

JAVASLAT a 2008/2009. évi eredmény megállapítására és felosztására

Az EGIS Nyrt. a 2008. október 1-jét l 2009. szeptember 30-áig terjed üzleti évben 14 257 millió Ft adózás el tti eredményt ért el. Az adózás el tti eredményt 419 millió Ft társasági adó és különadó kötelezettség terheli. Ennek levonása után a társaság adózott eredménye 13 838 millió Ft értéket tesz ki. Az Igazgatóság azt javasolja, hogy a társaság az üzleti év adózott eredményéb l 934 millió Ft osztalékot fizessen. A javasolt osztalék azonos az el z évben fizetett mértékkel. Az egy részvényre jutó osztalék mértéke 120 Ft. Az osztalékráta a részvények névértékére vetítve 12,00%.

EGIS Nyrt.

7. napirendi pont:

A felügyel bizottság jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt. FelügyelQbizottsági jelentés ___________________________________________________________________________________

A FELÜGYELPBIZOTTSÁG JELENTÉSE az EGIS Nyrt. 2008.október 1. – 2009.szeptember 30. közötti év Magyar Számviteli Törvény szerint elkészített éves beszámolójához

A Felügyel bizottság megtárgyalta az EGIS Nyrt. igazgatósága által a Magyar Számviteli Törvény alapján készített üzleti jelentést és a pénzügyi kimutatásokat. Meghallgatta a könyvvizsgáló és az Auditbizottság véleményét, s ezek alapján javasolja a közgy lésnek azok elfogadását. Javasolja a mérlegnek az eszközök és források egyez 151.782 millió forintos f összeggel és az eredménykimutatásnak a nettó árbevétel 107.591 millió forintos és az adózott eredmény 13.838 millió forintos értékekkel történ elfogadását. A Felügyel bizottság véleménye szerint az igazgatóság által javasolt 934 millió forint osztalék kifizetésének nincs akadálya. Budapest, 2009. december 17.

Kovács Andor felügyel bizottsági elnök

EGIS Nyrt.

8. napirendi pont:

A könyvvizsgáló jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

9. napirendi pont:

Az auditbizottság jelentése a magyar számviteli törvény szerint elkészített beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

Auditbizottsági vélemény

Az Auditbizottság véleménye az EGIS Nyrt. 2008. október 1. - 2009. szeptember 30. év beszámolójához (Magyar Számviteli Törvény szerint elkészített beszámoló)

Az Auditbizottság megtárgyalta az EGIS Nyrt. Igazgatósága által a Magyar Számviteli Törvény alapján készített pénzügyi kimutatásokat, meghallgatta a könyvvizsgáló véleményét. Az Auditbizottság javasolja a közgy lésnek azok elfogadását, a mérlegnek az eszközök és források egyez 151 782 millió forintos f összege és az eredménykimutatás nettó árbevételének 107 591 millió forintos és az adózott eredményének a 13 838 millió forintos értéke mellett. Budapest, 2009. december 17.

Reszegi László auditbizottsági elnök

Határozati javaslat a 5.-9. napirendi pontokhoz: (Az összefüggésekre való tekintettel javasolt a jelentésr l a vélemények meghallgatása után egy blokkban szavazni.)

A közgy lés elfogadja az igazgatóságnak a magyar számviteli törvénynek megfelel en elkészített beszámolóját a Társaság 2008. október 1-jét l 2009. szeptember 30-áig tartó üzleti évben folytatott tevékenységér l. Ez alapján a Társaság mérlegét az eszközök és források 151 782 millió forintos egyez összegével, adózott eredményét 13 838 millió forintban hagyja jóvá, és egyben megadja a vezet tisztségvisel k kártérítési felel ssége tárgyában az Alapszabály 16. f) pontjában meghatározott felmentvényt. A közgy lés jóváhagyja, hogy az adózott eredményb l a Társaság 934 millió forint osztalékot fizessen, amely az alapt kére vetítve 12 százaléknak, egy részvényre számítva 120 forintnak felel meg. A közgy lés továbbá elfogadja a fentiek tárgyában a felügyel bizottság, a könyvvizsgáló és az auditbizottság jelentését.

EGIS Nyrt.

10. napirendi pont:

Az igazgatóság beszámolója a Társaság 2008/2009. évi konszolidált tevékenységér l a nemzetközi számviteli standardoknak megfelel en

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ 1. Pénzügyi kimutatások

EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYRT. A NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINTI KONSZOLIDÁLT MÉRLEG 2009. SZEPTEMBER 30-ÁN (Egyenlegek millió Ft-ban)

ESZKÖZÖK Forgóeszközök Pénzeszközök Vev k és egyéb rövid lejáratú követelések Társasági adó el leg Készletek Lejáratig tartott értékpapírok Kereskedési célú értékpapírok Értékesítési céllal tartott eszközök Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetési célú ingatlanok Saját t ke módszerrel értékelt részesedések Értékesítési célú értékpapírok Adott kölcsönök Halasztott adókövetelés ESZKÖZÖK ÖSSZESEN FORRÁSOK Rövid lejáratú kötelezettség Szállítók és egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Pénzügyi kötelezettségek Céltartalékok Értékesítési céllal tartott eszközökhöz kapcsolódó kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Hitelek és kölcsönök Céltartalékok Saját t ke Jegyzett t ke T ketartalék Halmozott átváltási különbözet Eredménytartalék FORRÁSOK ÖSSZESEN

Budapest, 2009. december 15.

2009. szeptember 30.

2008. szeptember 30. Újramegállapított*

23.072 22.884 679 38.312 2.700 194 87.841 470 88.311

4.738 23.564 405 33.790 13.550 179 76.226 0 76.226

4.286 57.189 256 6.115 383 136 583 68.948 157.259

3.865 51.513 349 6.114 1.101 129 629 63.700 139.926

19.649 111 1.051 20.811

16.244 95 752 17.091

255 21.066

0 17.091

3.029 1.052 4.081

2.825 781 3.606

7.786 2.239 531 121.556 132.112 157.259

7.786 2.239 681 108.523 119.229 139.926

A vállalkozás vezet je (képvisel je)

*

* *

* * *

EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYRT. A NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINTI KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYKIMUTATÁS A 2009. SZEPTEMBER 30-RA VÉGZ D ÉVRE (Egyenlegek millió Ft-ban) 2009. szeptember 30-ra végz d év

2008. szeptember 30-ra végz d év Újramegállapított*

Értékesítés árbevétele Értékesítés önköltsége Bruttó eredmény

115.311 -47.322

109.192 -51.638

67.989

57.554

-50.965 -4.132 1.397

-46.218 -3.881 1.142

14.289

8.597

2.567 -2.435 35

4.128 -1.093 38

318

1.066

14.774

12.736

-774

-692

14.000

12.044

7.785.715

7.785.715

1.798

1.547

Egyéb m ködési tételek Igazgatási és értékesítési költségek Egyéb m ködési költségek Egyéb m ködési bevételek Pénzügyi m veletek el tti eredmény Egyéb nem m ködési tételek Kamatok és egyéb pénzügyi bevételek Kamatok és egyéb pénzügyi ráfordítások Kapott osztalék Jelent s részesedés vállalkozásokból származó eredményhányad Adózás el tti eredmény Társasági adó Nettó eredmény Átlagos részvényszám Egy részvényre jutó eredmény (forint, hígítatlan és hígított)

Budapest, 2009. december 15.

A vállalkozás vezet je (képvisel je)

*

*

*

*

EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYRT. A NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINTI KONSZOLIDÁLT CASH FLOW KIMUTATÁS A 2009. SZEPTEMBER 30-RA VÉGZ D ÉVRE (Egyenlegek millió Ft-ban) 2009. szeptember 30-ra végz d év

2008. szeptember 30-ra végz d év Újramegállapított*

ÜZLETI TEVÉKENYSÉG SORÁN KÉPZ DÖTT PÉNZESZKÖZÖK Adózás el tti eredmény

14.774

12.736

7.811 94 690 -1.581 -35 -130 0 238 9 570 8 -1

8.099 91 319 -991 -38 -93 -1.430 -7 138 -161 -14 -634

22.447

18.015

-4.527

-3.925

152

-1.992

3.770

3.012

-605

-2.905

-729

-831

21.113

14.279

*

Módosítások: Értékcsökkenés és amortizáció Terven felüli értékcsökkenés Részesedések értékvesztése Nettó kamatbevétel Kapott osztalék Értékesített tárgyi eszközök nyeresége Befektetések értékesítésének nyeresége Nettó nem realizált árfolyam veszteség / nyereség (-) Pénzügyi instrumentumok valós értékelése Céltartalékok növekedése / csökkenése (-) Munkavállalói kölcsönök diszkontálása Társult vállalkozásokból származó eredményhányad Forgót ke változások el tti üzleti tevékenység során képz dött pénzeszközök Készletek növekedése Vev k és egyéb rövid lejáratú követelések csökkenése / növekedése (-) Szállítók és egyéb rövid lejáratú kötelezettségek növekedése Forgót ke változások során felhasznált pénzeszközök Nettó fizetett adó Üzleti tevékenység során képz dött pénzeszközök

*

EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYRT. A NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINTI KONSZOLIDÁLT CASH FLOW KIMUTATÁS A 2009. SZEPTEMBER 30-RA VÉGZ D ÉVRE (Egyenlegek millió Ft-ban) 2009. szeptember 30-ra végz d év

2008. szeptember 30-ra végz d év Újramegállapított*

BEFEKTETÉSI TEVÉKENYSÉG SORÁN FELHASZNÁLT PÉNZESZKÖZÖK Immateriális javak és tárgyi eszközök vásárlása Befektetések vásárlása Értékpapírok vétele Immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítése Befektetések értékesítése Értékpapírok eladása Kapott kamat Kapott osztalék Adott kölcsönök növekedése (-) / csökkenése

-14.070 0 -3.930 193 0 14.780 1.718 35 -15

-13.680 -32 -13.135 214 3.194 3.768 1.041 38 29

-1.289

-18.563

0 -220 -137 -967

1.757 0 -50 -972

Pénzügyi tevékenység során felhasznált (-) / képz dött pénzeszközök

-1.324

735

Pénzeszközök állományának nettó változása

18.500

-3.549

Pénzeszközök nyitó egyenlege

4.738

8.287

Pénzeszközök záró egyenlege

23.238

4.738

Pénzeszközök záró egyenlege a mérlegben Értékesítési céllal tartott befektetés pénzeszköz állománya a mérlegben EGIS csoport záró pénzeszköz állománya

23.072

4.738

166 23.238

0 4.738

Befektetési tevékenység során felhasznált pénzeszközök PÉNZÜGYI TEVÉKENYSÉG SORÁN FELHASZNÁLT (-) / KÉPZ DÖTT PÉNZESZKÖZÖK Hitel és kölcsön felvétele Hitel és kölcsön törlesztése Fizetett kamat Fizetett osztalék

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

EGIS GYÓGYSZERGYÁR NYRT. A NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINTI KONSZOLIDÁLT SAJÁT T KE VÁLTOZÁSAI A 2009. SZEPTEMBER 30-RA VÉGZ D ÉVRE (Egyenlegek millió Ft-ban)

2007. szeptember 30. Átváltási különbözet Közvetlenül saját t kében elszámolt tételek Nettó eredmény, újramegállapított* Tárgyév összes eredményhatása Fizetett osztalék 2008. szeptember 30. újramegállapított* Átváltási különbözet Közvetlenül saját t kében elszámolt tételek Nettó eredmény Tárgyév összes eredményhatása Fizetett osztalék 2009. szeptember 30.

Halmozott átváltási különbözet

Eredménytartalék Újramegállapított*

Jegyzett t ke

T ketartalék

7.786 0

2.239 0

573 108

97.451 0

108.049 108

0 0 0 0

0 0 0 0

108 0 108 0

0 12.044 12.044 -972

108 12.044 12.152 -972

7.786 0

2.239 0

681 -150

108.523 0

119.229 -150

0 0 0 0

0 0 0 0

-150 0 -150 0

0 14.000 14.000 -967

-150 14.000 13.850 -967

7.786

2.239

531

121.556

132.112

Budapest, 2009. december 15. A vállalkozás vezet je (képvisel je)

Összesen

EGIS Nyrt.

2008/2009. ÉVES KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓ 2. Üzleti jelentés

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

KONSZOLIDÁLT ÜZLETI JELENTÉS az EGIS Nyrt. 2008/2009. évi tevékenységér l a nemzetközi számviteli elvek szerint

1. Az EGIS Nyrt. érdekeltségei

Az EGIS Nyrt. konszolidálásba bevont egységei két csoportot alkotnak. Az els csoportba a keleteurópai kereskedelmi leányvállalatok tartoznak. Ezek feladata a társaság termékeinek marketingtámogatása ill. az EGIS-termékek helyi forgalmazásának szervezése. Ezen érdekeltségek tevékenységének f jellemz i a következ k: EGIS Praha spol. s r.o., Csehország Az 1995-ben alapított kereskedelmi leányvállalat feladata az EGIS Nyrt. Csehországba irányuló exportját segít marketingmunka (termékmarketing és orvoslátogatás) végzése, valamint a piac építése. EGIS Slovakia spol. s r.o., Szlovákia Az 1996-ban alapított kereskedelmi leányvállalat feladata az EGIS Nyrt. Szlovákiába irányuló exportját segít marketingmunka (termékmarketing és orvoslátogatás) végzése, valamint az EGIStermékek disztribúciója. EGIS Polska Sp. z o.o., Lengyelország A társaságot az EGIS Nyrt. 1995-ben hozta létre. Feladata az EGIS-termékek és az Anpharm-tól átvett termékek promóciójának ellátása. EGIS Polska Dystrybucja Sp. z o.o., Lengyelország A társaság 2005. szeptember hónapban jött létre. Tevékenysége az EGIS termékeinek és az Anpharm-tól átvett termékek helyi forgalmazása. EGIS Rompharma S.R.L., Románia A társaságot az EGIS Nyrt. 2006-ban alapította. Feladata az EGIS termékeinek helyi forgalmazása.

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

EGIS Bulgaria EOOD, Bulgária A társaság 2006-ban jött létre az EGIS Nyrt. termékeinek bulgáriai forgalmazására. EGIS Ilaclari Limited Sirketi, Törökország A társaság 2005-ben alakult, feladata az EGIS termékeinek marketingtámogatása és forgalmazása. Tényleges üzleti tevékenységét 2007/2008-ban kezdte meg. A kereskedelmi leányvállalatok teljesítették 2008/2009. évi feladataikat és gazdálkodásuk is megfelelt a célkit zéseknek.

A konszolidált vállalatok másik csoportját a Medimpex Zrt. illetve az ahhoz korábban kapcsolódott hazai és külföldi cégek alkotják. Ezek önálló üzleti tevékenységet folytatnak, amely során az EGIS Nyrt.-nek is végeznek egyes szolgáltatásokat. Medimpex Kereskedelmi Zrt., Magyarország A korábban a magyar gyógyszerek exportjára szakosodott külkereskedelmi vállalat 1996-ban került az EGIS Nyrt. tulajdonába. A vállalat üzleti tevékenysége 2000-ben teljesen elvált az EGIS Nyrt.-t l és az önálló exportra és importra összpontosult. Forgalma és eredménye gyakorlatilag tiszta többletet jelent a konszolidált eredmények számára. Medimpex UK, Nagy-Britannia A társaság a magyar gyógyszerhatóanyagok és gyógyszerek helyi értékesítését végzi. Hosszú id óta fontos helyi közvetít je az EGIS Nyrt. gyógyszerei bevezetésének. Az EGIS Nyrt. 2001. szeptember hóban vette át a társaság részvényeinek 50 %-át a Medimpex Zrt.-t l. A társaság 50%-os részvényhányadát az EGIS Nyrt. 2009. október 5-i hatállyal eladta, így az a jöv évt l kikerül a konszolidált körb l. Medimpex Irodaház Ingatlankezel Kft., Magyarország A Medimpex Zrt.-b l kivált társaság funkciója egy irodaház hasznosítása. Az EGIS Nyrt. 2001. szeptember hóban vette át a társaság részvényeinek 50 %-át a Medimpex Zrt.-t l. Az EGIS Nyrt. ezen körbe tartozó vállalatok 2008/2009. évi m ködését is eredményesnek értékeli.

2

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A konszolidációba bevont társaságok 2009. szeptember 30-i kiemelt adatai (millió Ft)

EGIS Nyrt.

EGIS

EGIS

EGIS

EGIS

EGIS

EGI S

EGIS

Medimp ex

Polska

Polska

Praha

Slovakia

Rom -

Bulgaria

Il aclari

Z rt.

Dystryb uc.

pharm a

L imited

Medim pex I rodaház

Medimpex UK Ltd .

Kft.

Belföldi értékesítés árbevétele

29 769

0

0

0

0

0

0

0

1 875

348

0

Exportértékesítés árbevétele

76 533

3 698

13 507

1 332

5 312

3 527

1 315

1 054

263

0

2 653

Értékesítés árbevétele

106 302

3 698

13 507

1 332

5 312

3 527

1 315

1 054

2 138

348

2 653

Értékesítés önköltsége

42 105

0

11 489

0

3 992

3 101

1 275

570

1 227

47

2 448

Bruttó eredmény

64 197

3 698

2 018

1 332

1 320

426

40

484

911

301

205

Értékesítés általános költsége

24 795

2 695

746

1 099

1 020

90

38

1 119

472

2

231

9 957

103

0

0

0

0

0

0

0

0

0

13 633

797

0

239

210

0

0

315

117

90

0

Egyéb m ködési költségek

3 944

14

75

16

8

5

1

0

63

16

0

Egyéb m ködési bevételek

1 204

30

-1

23

16

0

0

4

3

2

0

13 072

119

1 196

1

98

331

1

-946

262

195

-26

570

18

-79

3

2

-342

1

33

-445

15

13

13 642

137

1 117

4

100

-11

2

-913

-183

210

-13

512

36

220

0

37

0

0

-10

15

26

0

13 130

101

897

4

63

-11

2

-903

-198

184

-13

7 786

1 226

21

797

705

1

1

2 536

598

606

81

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

50%

50%

1 119

2 157

312

817

-7

9

753

1 252

652

301

Kutatás-fejlesztés k öltsége Igazgatási költségek

Üzleti eredmény Pénzügyi m veletek eredménye Adózás el tti eredmény Társasági adó Adózott eredmény Alapt ke Alapt kéb l az EGIS Nyrt. tulajdonában % Saját t ke

127 610

Az adatok a társaságok teljes eredményeit mutatják.

3

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

2. Az EGIS Nyrt. konszolidált árbevétele és eredménye

Az EGIS Nyrt.-hez hasonlóan – a társaság üzleti évének megfelel en – a jelen konszolidált beszámoló is a 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. közötti id szakot átfogó üzleti évr l szól. A változásokat a 2007. október 1. és 2008. szeptember 30-i id szak eredményeihez viszonyítjuk. A kapcsolódó társaságoknak az anyavállalathoz képest kis méretéb l és a végzett tevékenységek jellegéb l adódóan az EGIS Nyrt. konszolidált eredményeire a tárgyévben is maga az EGIS Nyrt. tevékenysége volt a meghatározó.

Nettó árbevétel Az EGIS-csoport 2009. szeptember 30-i konszolidált árbevétele 115 311 millió Ft-ot tett ki. Ez 6 %-kal több, mint az el z év hasonló értéke. Ezen belül a belföldi árbevétel 31 403 millió Ft értéket ért el, 10 %-kal csökkent, mindenekel tt azért, mert az el z évben még 3709 millió Ft származott az azóta eladott Medimpex Gyógyszer-nagykereskedelmi Zrt. forgalmából. Az export 83 908 millió Ft-ra emelkedett, amely 13 %-kal több a bázisnál. A konszolidált árbevétel 92 %-a realizálódott közvetlenül az EGIS Nyrt.-ben (ez az arány az el z évben 88 % volt), míg a többit a konszolidált társaságok csoporton kívüli forgalma adta. Az EGIS Nyrt. mellett jelent s önálló forgalmat teljesített a Medimpex Zrt., a Medimpex UK, valamint a kelet-európai leányvállalatok közül az EGIS Polska Dystrybucja és az EGIS Ilaclari Sirketi.

Ráfordítások Az értékesítés önköltsége 8 %-kal csökkent, amit az árbevételhez hasonlóan szintén er sen befolyásolt a Medimpex Gyógyszer-nagykereskedelmi Zrt. nagy költséghányadú forgalmának háromhavi figyelembe vétele a bázisid szakban. Összességében az önköltség 41 %-át tette ki az árbevételnek. A költségarány 6 %-ponttal csökkent az el z évhez képest. Az igazgatási és értékesítési költségek összességében 10 %-kal n ttek, az árbevételhez mért arányuk 44 %-ot képviselt. Ezen belül az értékesítési általános költségek 7 %-kal emelkedtek, 12 % volt a kutatás-fejlesztési költségek b vülése, míg az igazgatási költségek 15 %-kal növekedtek.

Egyéb m ködési bevételek és egyéb m ködési költségek Az egyéb m ködési bevételek konszolidált összege 1397 millió Ft volt, 22 %-kal n tt az el z évhez képest. Ugyanakkor az egyéb m ködési költségek összege 7 %-kal emelkedett, 4132 millió Ft-ot tett ki. Így e tételek együttes egyenlege (-2.735 millió Ft), szinte azonos az egy évvel korábbival.

4

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

Üzleti eredmény Az EGIS Nyrt. és konszolidált vállalatainak 2009. szeptember 30-i üzleti eredménye 14 289 millió Ft-ot ért el. Ez 66 % emelkedést mutat az el z évhez képest. Az üzleti eredmény aránya a nettó árbevételhez mérten 12 %-ot tett ki, ami 4 %-ponttal kedvez bb a bázisnál. Az eredmény növekedését mindenekel tt az export fejl dése és a kedvez bb önköltség-arány tették lehet vé.

Adózás el tti eredmény A konszolidációs körbe bevont vállalatok pénzügyi eredménye a tárgyévben 167 millió Ft nyereséget mutat. A jelent s részesedés vállalkozásokból származó eredményhányad 318 millió Ft-ot tett ki. Ehhez az eredményhez a magyar gyógyszernagykeresked legnagyobb mértékben.

Hungaropharma Zrt. járult hozzá

Összességében az EGIS-csoport 2009. szeptember 30-i konszolidált adózás el tti eredménye 14 774 millió Ft volt, ami 16 %-kal több, mint az el z évi hasonló eredmény. (Az EGIS Nyrt. önálló adózás el tti eredménye a tárgyévben 13 642 millió Ft, ami 6 %-kal elmarad a bázistól.)

Adózott eredmény Az EGIS-csoport vállalatai az egyes országokban érvényes általános feltételek között fizetnek társasági adót. Az EGIS Nyrt. a jelent s beruházásai miatt adókedvezményt élvez. Összességében a csoport a tárgyévben 774 millió Ft társasági- és halasztott adót számolt el. Ezzel az EGIS-csoport 2008/2009. üzleti évi konszolidált adózott nyeresége 14 000 millió Ft-ra számítható, ami 16 %-kal nagyobb, mint az el z év hasonló id szakában.

5

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

3. Az EGIS Nyrt. konszolidált mérlege Eszközök Az EGIS Nyrt. és vállalatai konszolidált eszközeinek együttes értéke 157 259 millió Ft-ot tett ki 2009. szeptember 30-án. Ez 12 %-os emelkedést jelent az el z évhez képest. Az eszközök értékéb l 93,8 % az EGIS Nyrt.-nél jelenik meg, míg 6,2 %-ot képvisel a konszolidált társaságok többlete. Az eszközök f csoportjai közül az immateriális javak értéke 11%-kal n tt. A tárgyi eszközök értéke szintén 11%-kal emelkedett. A részesedések értéke ugyanakkor 10%-kal csökkent (a Serdix oroszországi közös vállalat saját t kéje átmeneti vesztesége miatt). Az értékesítési céllal tartott eszközök els sorban a Medimpex UK-hoz f z dnek. A készletek értéke 13 %-kal n tt, a követelések összege 2 %-kal mérsékl dött, míg a pénzeszközök és rövid lejáratú befektetések együttes értéke 41 %-kal n tt az el z üzleti évhez képest.

T ke és kötelezettségek Az EGIS Nyrt. és konszolidált vállalatainak saját t kéje 2009. szeptember 30-án 132 112 millió Ft-ot tett ki. Ez 12 883 millió Ft, azaz 11 % emelkedést jelent az el z év hasonló adatához képest. A konszolidált érték 4502 millió Ft-tal több annál, mint amennyit az EGIS Nyrt. önálló mérlege tartalmaz. A hosszú lejáratú hitelek a Medimpex Kereskedelmi Zrt.-nél merültek fel, egy irodaház-építés finanszírozására. A hosszú lejáratú kötelezettségek között kimutatott céltartalékok összege az üzleti év végén 1052 millió Ft-ot tett ki, 35 %-kal növekedett az el z évhez képest. A rövid lejáratú kötelezettségek 20 811 millió Ft-ot képviselnek, 22 %-kal emelkedtek az üzleti év során. Az EGIS-csoport pénzügyi helyzete továbbra is igen er s. A konszolidált saját t ke és kötelezettségek együttes értékéb l 2009. szeptember 30-án a saját t ke 84 %-ot fedezett.

6

EGIS Nyrt.

2008/2009. évi konszolidált üzleti jelentés a nemzetközi számviteli elvek szerint

A csoport kiemelt pénzügyi mutatóinak változását az alábbi táblázat mutatja:

Az EGIS-csoport kiemelt pénzügyi mutatói a 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. közötti id szakban Mutató

2007. okt. 1. – 2008. szept. 30.

2008. okt. 1. – 2009. szept. 30.

Üzleti eredmény/Nettó árbevétel

%

7,9

12,4

Adózás el tti eredmény/Nettó árbevétel

%

11,7 *

12,8

Pénzhányad

%

108,1

123,3

Likviditási hányad

%

446,0

419,2

Eladósodottság

%

2,1 *

2,0

Idegen források aránya

%

14,8 *

16,0

* Újramegállapított

7

EGIS Nyrt.

11. napirendi pont:

A felügyel bizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

FelügyelQbizottsági jelentés

_____________________________________________________________________

A FELÜGYELPBIZOTTSÁG JELENTÉSE az EGIS Nyrt. 2008. október 1. – 2009. szeptember 30. közötti év konszolidált pénzügyi kimutatásaihoz

A Felügyel bizottság javasolja a közgy lésnek az EGIS Nyrt. igazgatósága által beterjesztett konszolidált üzleti jelentés elfogadását. Javasolja az abban foglalt mérlegnek az eszközök és források egyez 157 259 millió forintos f összeggel és az eredménykimutatásnak az értékesítési árbevétel 115 311 millió forintos és a nettó eredmény 14 000 millió forintos értékekkel történ elfogadását.

Budapest, 2009. december 17.

Kovács Andor felügyel bizottsági elnök

EGIS Nyrt.

12. napirendi pont:

A könyvvizsgáló jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

13. napirendi pont:

Az auditbizottság jelentése a nemzetközi számviteli standardok szerint elkészített konszolidált beszámolóhoz

EGIS Nyrt.

Auditbizottsági vélemény

Az EGIS Nyrt. Auditbizottságának véleménye a 2008. október 1. - 2009. szeptember 30. üzleti év lezárásához (Konszolidált pénzügyi kimutatások a nemzetközi számviteli elvek szerint)

Az Auditbizottság a törvényi el írások alapján megtárgyalta az EGIS Nyrt. konszolidált pénzügyi kimutatásait és az üzleti jelentést. A közgy lés elé terjesztett beszámoló megfelel a törvényi el írásoknak, megfelel képet ad a társaság gazdálkodásáról a tulajdonosoknak és az érintetteknek. A nemzetközi standardok szerinti konszolidált mérleg f összege 157 259 millió forint, az eredménykimutatás nettó eredménye 14 000 millió forint. Az Auditbizottság a beterjesztett pénzügyi kimutatások elfogadását javasolja a közgy lésnek. Budapest, 2009. december 17.

Reszegi László auditbizottsági elnök

Határozati javaslat a 10.-13. napirendi pontokhoz: (Az összefüggésekre való tekintettel javasolt a jelentésr l a vélemények meghallgatása után egy blokkban szavazni.)

A közgy lés elfogadja az igazgatóságnak a nemzetközi számviteli elveknek megfelel en elkészített konszolidált beszámolóját a Társaság 2008. október 1-jét l 2009. szeptember 30áig tartó üzleti évben folytatott tevékenységér l. Ez alapján a Társaság mérlegét az eszközök és források 157 259 millió forintos egyez összegével, adózott eredményét 14 000 millió forintban hagyja jóvá. A közgy lés továbbá elfogadja a fentiek tárgyában a felügyel bizottság, a könyvvizsgáló és az auditbizottság jelentését.

EGIS Nyrt.

14. napirendi pont:

A könyvvizsgáló megválasztása a 2009/2010. üzleti évre, díjazásának megállapítása

EGIS Nyrt. A könyvvizsgáló megválasztása __________________________________________________________________________________

JAVASLAT a könyvvizsgáló megválasztására és díjazására

Az Auditbizottság azt javasolja, hogy a közgy lés a Társaság könyvvizsgálójává válassza meg

az Ernst & Young Könyvvizsgáló Kft. céget

(1132 Budapest, Váci út 20., bejegyzési száma: MKVK 001165), és ezen belül, mint természetes személyt, Bartha Zsuzsannát (bejegyzési száma: MKVK 005268), akinek akadályoztatása esetén Bertalan Zsuzsanna (bejegyzési száma: MKVK 005611) helyettesként jár el. A megválasztás a 2009. október 1-jét l 2010. szeptember 30-ig tartó üzleti évet lezáró közgy lésig terjed id re szól. A választott könyvvizsgáló a társasággal kötött szerz dés alapján látja el feladatát. A választott könyvvizsgáló szerz dés szerinti díja 23,2 millió Ft, azonos az el z évivel.

Határozati javaslat: A közgy lés a Társaság könyvvizsgálójának az Ernst & Young Könyvvizsgáló Kft.-t választja meg (1132 Budapest, Váci út 20., bejegyzési száma: MKVK 001165) az el terjesztésben foglalt részletezésnek megfelel en.

EGIS Nyrt.

15. napirendi pont:

A felügyel bizottság tagjainak megválasztása

EGIS Nyrt.

Felügyel bizottság tagjainak választása

JAVASLAT a Felügyel bizottság tagjainak választására

A Társaság Alapszabálya értelmében a szakszervezetek véleményének meghallgatása után a Társaság Üzemi Tanácsa jelöli ki a Felügyel bizottság tagjainak egyharmadát, akiket a törvényben foglalt kizáró okok hiánya esetén a közgy lés köteles megválasztani. Az Üzemi Tanács Gueth Jánost és Labritz Bélát jelöli megválasztásra, Nagy Imrét újraválasztásra. Az új jelöltek bemutatása: Gueth János: sz. 1952, vegyésztechnikus, külker. üzemgazdász 1970-tól dolgozik a vállalatnál. 19 évig az alapanyaggyártásban m szakvezet , 6 évig a Kereskedelmi igazgatóságon termékfelel s. 1996-tól a Min ség-biztosítási f osztály f munkatársaként dolgozik. Labritz Béla sz. 1957, Szentgotthárdon. 1975-t l az EGIS alkalmazottja, vegyésztechnikus. Pályáját 1975-ben Budapesten, a Kémia 4-en kezdte. 1976tól a Körmendi Gyáregység Galenikus üzemének dolgozója, ahol jelenleg is az Aerosol részleg csoportvezet je. 2002-t l a Szentgotthárd Városi Önkormányzat képvisel je, a Gazdasági és Környezetvédelmi, majd a Közbeszerzési Bizottság elnöke.

A Társaság információi alapján a részvényesek képvisel je a Felügyel bizottság további (független) tagjainak, Bálint Konrádné dr.-nak, Kovács Andornak, Georges Radvanyinak és Dr. Reszegi Lászlónak újraválasztására tesz javaslatot.

EGIS Nyrt.

Felügyel bizottság tagjainak választása

Határozati javaslatok: A közgy lés a munkavállalói képviselet jelöltjeként a felügyel bizottság tagjává választja Gueth Jánost és Labritz Bélát, újraválasztja Nagy Imrét a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Bálint Konrádné dr.-t a felügyel bizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Kovács Andort a felügyel bizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Georges Radvanyit a felügyel bizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Dr. Reszegi Lászlót a felügyel bizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig.

2

EGIS Nyrt.

16. napirendi pont:

Az auditbizottság tagjainak megválasztása

EGIS Nyrt.

Auditbizottság tagjainak választása

JAVASLAT Az Auditbizottság tagjainak választásához

A Társaság információi alapján a részvényesek képvisel je az Auditbizottság tagjainak, Bálint Konrádné dr.-nak, Georges Radvanyinak és Dr. Reszegi Lászlónak újraválasztására tesz javaslatot.

Határozati javaslatok: A közgy lés Bálint Konrádné dr.-t az auditbizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Georges Radvanyit az auditbizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig. A közgy lés Dr. Reszegi Lászlót az auditbizottság tagjává újraválasztja a 2011/2012. üzleti évet záró rendes közgy lés id pontjáig.

EGIS Nyrt.

17. napirendi pont:

A tisztségvisel k 2009/2010. évi díjazásának megállapítása

EGIS Nyrt.

A tisztségvisel k díjazása

JAVASLAT a tisztségvisel k díjazására (javadalmazási nyilatkozat)

A választott tisztségvisel k díjazásának mértékét a társaság 2009. évi közgy lése a 2008. október 1-jét l 2009. szeptember 30-áig tartó üzleti évre a következ k szerint hagyta jóvá: Igazgatóság Felügyel bizottság Auditbizottság

22,80 millió Ft 30,40 millió Ft 11,40 millió Ft

Az Igazgatóság azt javasolja, hogy a közgy lés a tisztségvisel k díját emelje meg, és az emelés mértéke egyezzen meg az EGIS Nyrt. által 2010-ben, Magyarországon, a saját munkavállalói esetében alkalmazandó átlagos béremelés mértékével.

Határozati javaslat A közgy lés elfogadja a Társaság tisztségvisel inek 2009/2010 üzleti évi tiszteletdíjaira vonatkozó emelési javaslatot az el terjesztésben foglalt részleteknek megfelel en.

EGIS Nyrt.

18. napirendi pont:

Felel s társaságirányítási jelentés

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan M köd Részvénytársaság (a “Társaság”) a felel s társaságirányítás vonatkozásában az alábbi összefoglaló jelentést és nyilatkozatot teszi közzé: A Társaság irányítását ellátó szervek leírása Az igazgatóság m ködése A Társaság ügyvezetését a 11 tagból álló Igazgatóság látja el. A tagokat a Közgy lés választja 3 éves id szakra. Az Igazgatóság tagjai megbízásuk lejárta után újraválaszthatók. Az Igazgatóság tagjai 2009. szeptember 30-án (a független tagok neve aláhúzással és d lt bet s nyomtatással van kiemelve): Dr. SETA Jean-Philippe BAZANTAY Christian BOUTS Nicolas DIAZ Ange DIETZ András GÁL Péterné Dr. HODÁSZ István LANGOURIEUX Yves LAUREAU Olivier Dr. MAROSFFY László Dr. VERESS József

elnök

m szaki igazgató vezérigazgató (ügyvezet igazgató) kereskedelmi igazgató

gazdasági igazgató, vez.ig.h.

Az Igazgatóság saját tagjai közül egyszer szótöbbséggel választja meg elnökét és az Ügyvezet Igazgatót. Az Igazgatóság gyakorolja az Ügyvezet Igazgató felett a munkáltatói jogokat. Amennyiben az Ügyvezet Igazgató igazgatósági tagsága megsz nik, abban az esetben megsz nik ügyvezet igazgatói tiszte is. Ügyrendjét az Igazgatóság maga állapította meg. Az Igazgatóság ülését összehívhatja az Igazgatóság elnöke, vagy az Igazgatóság tagja az ok és cél megjelölésével. Az ülésr l jegyz könyvet kell vezetni. Az Igazgatóság hatáskörébe tartozik a Társaság éves tervének és 3 éves tervének elfogadása, a Társaság rendes és rendkívüli közgy lésének összehívása, a közgy lés hatáskörébe tartozó ügyekre vonatkozó javaslat elkészítése, elfogadása és közgy lés elé terjesztése; az ügyvezetésre, a Társaság vagyoni helyzetére és üzletpolitikájára vonatkozó jelentés elkészítése és az évi rendes köz-gy lés elé terjesztése; döntés hitel felvételér l, garancia- és egyéb pénzügyi kötelezettség vállalásáról, más társaságban tulajdon(rész) megszerzésér l, bármely befektetésr l, vagy a Társaságból való vagyoneladásról, a Társaság bármely más társaságban való tulajdon(rész)ének eladásáról, beleértve szabadalom, védjegy és licenc vételét vagy eladását; az Ügyvezet Igazgató hatáskörének, munkaszerz désének és bérezésének meghatározása; a Társaság Szervezeti és M ködési Szabályzatának jóváhagyása; a Társaság bels cégjegyzési szabályzatának jóváhagyása.

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az Igazgatóság elnöke összehívja és vezeti az Igazgatóság ülését, kijelöli az igazgatósági ülésr l szóló jegyz könyv vezet jét, elrendeli a szavazást és megállapítja annak eredményét. Az Igazgatóság határozatait egyszer szótöbbséggel hozza. Rendkívüli esetben, amikor az Igazgatóság összehívására nincs lehet ség, az Igazgatóság elnöke írásbeli szavazást is elrendelhet. A vonatkozó szabályokat az Igazgatóság ügyrendje tartalmazza. A tárgyid szakban, 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. között az Igazgatóság öt alkalommal ülésezett, az egyes alkalmaknak megfelel en 10, 11, 10, 10, illetve 10 tag részvételével.

Az Igazgatóság és a menedzsment/ügyvezet közti felel sség és feladatmegosztás bemutatása Az Igazgatóság az igazgatók közül egy tagot az ügyvezet i teend k ellátásával bíz meg. Az Ügyvezet Igazgató jogosult a vezérigazgatói cím használatára. A Társaság operatív tevékenységének irányítását az Ügyvezet Igazgató végzi. Az Ügyvezet Igazgató az ügyek intézését a jogszabályok, az Alapszabály, az Igazgatóság ügyrendje, a közgy lés és az Igazgatóság határozatai által meghatározott keretek között egyéni felel sséggel végzi. Az Ügyvezet Igazgató saját hatáskörét a Szervezeti és M ködési Szabályzat szerint a Társaság bels ügyintézése körében annak vezet ire és dolgozóira munkaköri leírással általánosan vagy eseti rendelkezéssel átruházhatja, azonban igazgatósági tagságából ered jogkörének korlátozása harmadik személyekkel szemben joghatállyal nem bír. Az Ügyvezet Igazgatót illeti meg a döntési jog minden olyan ügyben, amely nem tartozik a közgy lés vagy az Igazgatóság hatáskörébe. Az Ügyvezet Igazgató munkaszerz dést köt a Társasággal, melyet az Igazgatóság elnöke ír alá. Els sorban az Ügyvezet Igazgató gyakorolja a Társasággal munkaviszonyban álló dolgozók fölött a munkáltatói jogokat. Az Ügyvezet Igazgató a Társaság feladatainak teljesítése érdekében szerz déseket köt, képviseli a céget harmadik személyekkel szemben, valamint a hatóságok és bíróságok el tt. Az Ügyvezet Igazgató - el készíti a közgy lés és az igazgatósági ülés napirendjét, valamint el terjeszti a döntésekre vonatkozó javaslatokat; - végrehajtja a hozott határozatokat és döntéseket, irányítja a Társaság tevékenységi körébe tartozó feladatok ellátását. Az Ügyvezet Igazgató feletti munkáltatói jogokat – a közgy lés hatáskörébe tartozó munkáltatói jogokat kivéve – az Igazgatóság gyakorolja. Ezekben a döntésekben és a személyét érint határozatok meghozatalában az Ügyvezet Igazgató, mint igazgatósági tag szavazati jogát nem gyakorolhatja.

2

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az Igazgatóság jogkörének egy részét az Ügyvezet Igazgatóra ruházhatja belátása szerinti kikötésekkel és feltételekkel, mely jogkörök bármelyikét id r l id re visszavonhatja, vagy megváltoztathatja, de az ilyen átruházás az Igazgatóság felel sségét nem érinti. Az Ügyvezet Igazgató jogosult a Társaság dolgozóit cégjegyzési joggal felruházni. A menedzsment tagjai 2009. szeptember 30-án: GÁL Péterné BERTA József DIETZ András Dr. HODÁSZ István Dr. MAROSFFY László Dr. SIMIG Gyula Dr. SZEMERÉDI Katalin

vezérigazgató igazgató, Lacta Gyógyszergyár m szaki igazgató kereskedelmi igazgató gazdasági igazgató, vez.igh. kutatási igazgató személyügyi igazgató

A fenti állapothoz képest 2009.10.01-jét l az alábbi változások léptek érvénybe: a társaság vezérigazgatója dr. Hodász István, kereskedelmi igazgatója dr. Mázsár Péter. A menedzsment munkájának értékelése, javadalmazás Az Igazgatóság a vezet ség munkáját folyamatosan értékeli, ezen túlmen en évente egy alkalommal átfogó értékelést is végez. A vezet k (vezérigazgató) javadalmazásának kialakult rendszere van. Az alapfizetésen felül a vezet k bónuszra jogosultak, ha a Társaság tárgyévi és hosszabb távú fejl dése megfelel a céloknak. A bónusz az árbevétel fejl déséhez, az üzleti eredmény alakulásához és az adott üzleti év legfontosabb egyedi feladatainak teljesítéséhez köt dik. Közvetlenül a részvények árfolyamának alakulásához kötött javadalmazás vagy részvényjuttatás az EGIS Nyrt.-nél nincs. Az Igazgatóság úgy ítéli meg, hogy a Társaság hosszútávú sikeres m ködése kifejez dik a részvények árfolyamának kedvez alakulásában is. Így az alkalmazott juttatási rendszer egyben hosszú távon érdekeltté teszi a vezet t a részvények árfolyamának javításában is, a részvényopciók esetleges negatív hatásai nélkül. A Felügyel bizottság A Felügyel bizottság nyolc tagból áll, akiket a közgy lés választott meg hároméves id tartamra. A Felügyel bizottság tagjainak egyharmadát – a szakszervezetek véleményének meghallgatása után – az Üzemi Tanács jelölte ki. ket a törvényben foglalt kizáró okok hiánya esetén a közgy lés köteles megválasztani az el z pontban meghatározott id szakra. A Felügyel bizottság tagjai els ülésükön szótöbbséggel elnököt választanak. A Felügyel bizottság elnöke összehívja és vezeti a Felügyel bizottság üléseit, kijelöli a jegyz könyvvezet t, elrendeli a szavazást és megállapítja annak eredményét. A Felügyel bizottság ülését annak bármely tagja is összehívhatja az ok és cél megjelölésével, ha ezirányú kérését az elnök 8 napon belül nem teljesíti.

3

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A Felügyel bizottság hatásköre kiterjed az alábbiakra: a közgy lés elé terjesztett valamennyi fontosabb jelentés, továbbá az éves beszámoló és az adózott eredmény felhasználásának megvizsgálása és arról jelentés tétele a közgy lésnek. Az osztalékfizetésr l és a felel s vállalatirányítási jelentésr l szóló el terjesztéseket az Igazgatóság a Felügyel bizottság jóváhagyásával tárja a közgy lés elé; a Felügyel bizottság haladéktalanul összehívja a közgy lést abban az esetben, ha törvénybe, az Alapszabályba, a közgy lés határozataiba ütköz intézkedéseket vagy a Társaság és a részvényesek érdekeit sért mulasztásokat avagy visszaéléseket tapasztal. A Felügyel bizottság felügyeli továbbá a Társaság ügyvezetését és ellátja a törvényben el írt egyéb feladatait. Ügyrendjét a Felügyel bizottság maga állapítja meg és a közgy lés elé terjeszti jóváhagyásra. A Felügyel bizottság ülésér l jegyz könyvet vezet. A Felügyel bizottság tagjai 2009. szeptember 30-án (a független tagok neve aláhúzással és d lt bet s nyomtatással van kiemelve): KOVÁCS Andor BÁLINT Konrádné dr. BERTA József JANI Sándor Dr. LEMPERT Károly NAGY Imre RADVÁNYI Georges Dr. RESZEGI László

elnök

A tárgyid szakban, 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. között a Felügyel bizottság négy alkalommal ülésezett, az egyes alkalmaknak megfelel en 7, 7, 7, illetve 6 tag részvételével. Az Ellen rz (Audit) bizottság Az ellen rz (audit) bizottság három tagból áll, akiket a közgy lés a Felügyel bizottság független tagjai közül választott. Az Auditbizottság hatáskörébe tartozik: a számviteli törvény szerinti beszámoló véleményezése; javaslattétel a könyvvizsgáló személyére és díjazására; a könyvvizsgálóval megkötend szerz dés el készítése, a részvénytársaság képviseletében a szerz dés aláírása; a könyvvizsgálóval szembeni szakmai követelmények és összeférhetetlenségi el írások érvényre juttatásának figyelemmel kísérése, a könyvvizsgálóval való együttm ködéssel kapcsolatos teend k ellátása, valamint – szükség esetén – a Felügyel bizottság számára intézkedések megtételére való javaslattétel; a pénzügyi beszámolási rendszer m ködésének értékelése és javaslattétel a szükséges intézkedések megtételére; a Felügyel bizottság munkájának segítése a pénzügyi beszámolási rendszer megfelel ellen rzése érdekében. Az Auditbizottság tagjai 2009. szeptember 30-án (valamennyien független tagok): Dr. RESZEGI László BÁLINT Konrádné dr. Georges RADVÁNYI

elnök

4

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A tárgyid szakban, 2008. október 1. és 2009. szeptember 30. között az Auditbizottság négy alkalommal ülésezett a tagok hiánytalan részvételével. A Társaságnál nem m ködik jelöl bizottság és javadalmazási bizottság. A vonatkozó funkciókat az Igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formális testületet alkotnának. A könyvvizsgáló A Társaság könyvvizsgálóját az Auditbizottság javaslata alapján a közgy lés választja meg a következ évi rendes közgy lésig terjed egy évre. A könyvvizsgáló feladata a Társaság üzleti könyveinek ellen rzése; a közgy lés számára a Társaság éves beszámolójáról szóló igazgatósági el terjesztésr l jelentés készítése; a törvényben meghatározott egyéb jogosítványok gyakorlása. A Társaság könyvvizsgálója a könyvvizsgálathoz köthet szakmai szolgáltatásokon túl az üzleti év során külön díjazásért megbízást kapott a transzferár-dokumentáció ellen rzésére, az adókedvezményre irányuló pályázat dokumentációjának áttekintésére és a társaság kockázatkezelési rendszerének tesztelésére. A Társaság nyilvánosságra hozatalra vonatkozó alapelvei A Társaság a nyilvánosságra hozatal vonatkozásában a jogszabályok valamint a t zsdei szabályok alapján jár el. A Társaság negyedévenként gyorsjelentés, üzleti éve lezárásával pedig éves jelentés formájában publikálja eredményeit, továbbá rendkívüli tájékoztatást tesz közzé, amennyiben a gazdálkodásában beállt vagy beálló változásokra vonatkozó olyan információk jutnak tudomására, amelyek az általa kibocsátott értékpapírok értékét vagy hozamát közvetlenül vagy közvetve befolyásolhatják, illetve a piaci szerepl k számára lényegesek befektetési döntéseik meghozatalakor. Ezen túlmen en negyedévente befektet i konferenciákat szervez a Társaság eredményeinek bemutatására, rendszeresen részt vesz „road-show” vagy konferencia formájában a befektet i tájékoztatás fórumain, továbbá Társasági irodáján keresztül folyamatosan kapcsolatot tart a befektet kkel, a befektet k kérdéseinek megválaszolására rendelkezésre áll. A Társaság irányelvei a bennfentes kereskedelem vonatkozásában A bennfentes személyek körét törvény szabályozza. A törvény ez irányú el írásának a Társaság nyomatékkal érvényt szerez azzal, hogy azok betartására külön bels utasítással is felhívja az érintettek figyelmét, a kapcsolatos ügyek intézését pedig Társasági irodájának hatáskörébe utalja. A Társasági iroda a bennfentes személyek és a kibocsátott értékpapírok adatait a törvényi rendelkezésnek megfelel en a Felügyelet részére évente egyszer kiadja az éves jelentés megküldésével egyidej leg. A részvényesi jogok gyakorlása és a közgy lés lebonyolításával összefügg szabályok rövid ismertetése

5

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A Társaság alapt kéje 7 785 715 db egyenként 1000 forint névérték , azonos tagsági jogokat megtestesít dematerializált törzsrészvényb l áll. A Társaság Igazgatósága, vagy a t kepiaci törvény szabályai szerinti megbízottja a részvényekr l részvénykönyvet vezet, amely legalább a következ ket tartalmazza: - a részvényes, részvényesi meghatalmazott neve (cége); - a részvényes, részvényesi meghatalmazott lakcíme (székhelye); - részvényfajtánként, illetve részvénysorozatonként a részvényes részvényeinek, ideiglenes részvényeinek darabszáma (tulajdoni részesedésének mértéke).

A részvénykönyvbe bárki betekinthet. A tulajdonosváltozást az értékpapírszámla-vezet vezeti át, ezzel egyidej leg értesíti a részvénytársaság igazgatóságát vagy annak megbízottját, amely a részvényest – ha az eltér en nem rendelkezik – a részvénykönyvbe bejegyzi. Nem gyakorolhatja részvényesi jogait az a részvényes, akinek a neve a részvénykönyvben nem szerepel. A Társaság legf bb szerve a közgy lés, amely a részvényesek összességéb l áll. A közgy lésre szóló meghívót a Társaság hirdetményeire meghatározott módon a tervezett közgy lést megel z en 30 nappal az Igazgatóság, illetve az el z pontban megjelölt más jogosult nyilvánosan közzéteszi. Az Igazgatóság és a Felügyel bizottság tagjait és a Társaság könyvvizsgálóját a közgy lés összehívásáról külön meghívóval is értesíteni kell. Minden közgy lési meghívóban és hirdetményben meg kell jelölni a Társaság cégnevét és székhelyét, a közgy lés helyét, napját és id pontját, a közgy lés napirendjét, valamint a szavazati jog gyakorlásának feltételeit, továbbá a határozatképtelenség miatt megismételt közgy lés helyét és id pontját. A közzétett napirenden nem szerepl ügyben a közgy lés csak akkor hozhat döntést, ha valamennyi részvényes jelen van, és ahhoz egyhangúlag hozzájárulnak. A közgy lés határozatképes, ha azon a szavazásra jogosító részvények több mint felét képvisel részvényes személyesen, vagy meghatalmazott képvisel je útján jelen van. Az ilyen képviseletre szóló meghatalmazást közokiratba vagy teljes bizonyító erej magánokiratba kell foglalni és azt a közgy lési meghívóban megjelölt helyen és id ben, de legkés bb a közgy lés kezdetekor a jegyz könyvvezet nek át kell adni. A képviseleti meghatalmazás érvényessége egy közgy lésre szól, ideértve a határozatképtelenség miatt esetleg újra összehívott közgy lést is. Amennyiben a közgy lés a kit zött id pontot követ en 30 perccel sem határozatképes, úgy az azonos napirenddel tartandó megismételt közgy lést az eredeti közgy lés napján, vagy 21 napon belüli id pontra kell összehívni. A határozatképtelenség miatt megismételt közgy lés az eredeti napirenden szerepl ügyekben a megjelentek számára tekintet nélkül határozatképes.

6

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A közgy lésen való részvételre és szavazásra az a részvényes jogosult, akinek a neve a részvénykönyvben a közgy lést összehívó hirdetményben megjelölt részvénykönyv-zárási id pontban szerepel. Ez az id pont a közgy lés kezd napját megel z hetedik munkanapnál nem lehet korábbi. A részvénykönyv adatai alapján a Társaság Igazgatósága a közgy lés helyszínén biztosítja a részvényenkénti szavazás megfelel gyakorlati lehet ségét a részvényesek számára. A Központi Elszámolóház és Értéktár Zrt. (KELER), mint letéti hely által, illetve a KELER igazolása alapján kiállított letéti igazolást a Társaság a részvényes tulajdonjogának bizonyítékaként elfogadja. A szavazás mikéntjét – nyílt vagy titkos szavazás – mindenkor a közgy lés állapítja meg. Ha a közgy lés titkos szavazást kíván, a közgy lés elnökének javaslatára szavazatszámláló bizottságot választ. A szavazatszámláló bizottság 3 tagból áll. A szavazatszámláló bizottság a szavazás eredményér l írásbeli jelentést tesz, amit a közgy lés elnöke ismertet és csatol a közgy lési jegyz könyvhöz. A Társaság az egy részvény – egy szavazat elvet alkalmazza. A közgy lés elnökét az Igazgatóság és a Felügyel bizottság együttes javaslata alapján a jelenlév k közül a közgy lés egyszer szótöbbséggel maga választja. Ellenjelölésnek helye van. A jelölt minden esetben a szavazás el tt nyilatkozik arról, hogy a tisztséget elvállalja-e. Ugyanez az eljárás irányadó a közgy lés elnöke által javasolt szavazatszámlálók és a jegyz könyv hitelesít je választására is, azzal, hogy a közgy lési jegyz könyv hitelesít je csak részvényes, illetve annak képvisel je lehet. A közgy lés elnöke kijelöli a jegyz könyvvezet t, vezeti a tanácskozást a napirend alapján, elrendeli a szavazást és ismerteti annak eredményét, kihirdeti a közgy lés határozatait. A közgy lésr l jegyz könyvet kell vezetni a társasági törvény rendelkezéseinek megtartásával. A fenti leírásban az EGIS Nyrt. átfogó ismertetést nyújt a vállalat(irányítás)i folyamatokról és gyakorlatról. A bemutatott funkciók részletes szabályai megtalálhatók az Alapszabályban, amely letölthet a www.egis.hu társasági internetes oldalról.

7

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

FT Nyilatkozat a Budapesti Értékt zsde Zrt. által kiadott Felel s Társaságirányítási Ajánlásokban foglaltaknak való megfelelésr l

Javaslatoknak való megfelelés szintje A 1.1.1

Az igazgatóság / igazgatótanács gondoskodott arról, hogy a részvényesek a megfelel id ben hozzájussanak a jogaik gyakorlásához szükséges információkhoz. Igen

A 1.1.2

A társaság az "egy részvény - egy szavazat" elvet alkalmazza. Igen

A 1.2.8

A társaság biztosítja, hogy a tulajdonosok azonos feltételek teljesítésével vehetnek részt a társaság közgy lésén. Igen

A 1.2.9

A társaság közgy lési napirendi pontjai között csak olyan témák szerepelnek, melynek témáját pontosan meghatározták, leírták. Igen A határozati javaslatokban kitértek a felügyel bizottság javaslatára, valamint a döntés hatásainak részletes magyarázatára. Igen

A 1.2.10

A napirendi pontokhoz készített részvényesi észrevételeket, kiegészítéseket legkés bb a közgy lést két nappal megel z en közzétették. Igen (Megfelel, de nem volt erre példa.)

A 1.3.8

A közgy lés napirendi pontjaira tett észrevételeket a részvényesek legkés bb a regisztrációval egyidej leg megismerhették. Igen (Megfelel, de nem volt erre példa.) A napirendi pontokra vonatkozóan megtett írásos észrevételeket a közgy lést két munkanappal megel z en közzétették. Igen (Megfelel, de nem volt erre példa.)

A 1.3.10

A vezet tisztségvisel k megválasztása és visszahívása személyenként külön határozattal történt. Igen

8

EGIS Nyrt.

A 2.1.1

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az igazgatóság feladatai kiterjednek a 2.1.1 pontban foglaltakra. Igen

A 2.3.1

Az igazgatóság / igazgatótanács el re meghatározott rendszeres gyakorisággal ülést tartott. Igen A felügyel bizottság el re meghatározott rendszeres gyakorisággal ülést tartott. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács ügyrendje rendelkezik az el re nem tervezhet ülések lebonyolításáról, az elektronikus hírközl eszközök útján történ döntéshozatalról. Igen A felügyel bizottság ügyrendje rendelkezik az el re nem tervezhet ülések lebonyolításáról, az elektronikus hírközl eszközök útján történ döntéshozatalról. Igen

A 2.5.1

A társaság igazgatóságában elegend pártatlanságának biztosításához.

számú független tag van az igazgatóság

Igen A 2.5.4

Az igazgatóság / igazgatótanács rendszeres id közönként (az éves FT jelentés kapcsán) a függetlenség meger sítését kérte függetlennek tartott tagjaitól. Igen

A 2.5.5

A felügyel bizottság rendszeres id közönként (az éves FT jelentés kapcsán) a függetlenség meger sítését kérte függetlennek tartott tagjaitól. Igen

A 2.5.7

A társaság honlapján nyilvánosságra hozta az igazgatóság / igazgatótanács és a felügyel bizottság függetlenségével kapcsolatos irányelveit, az alkalmazott függetlenségi kritériumokat. Igen

A 2.6.1

Az igazgatóság / igazgatótanács tagja tájékoztatta az igazgatóságot / igazgatótanácsot (felügyel bizottságot / audit bizottságot), ha a társaság (vagy bármely leányvállalata) ügyletével kapcsolatban neki (vagy más közeli kapcsolatban álló személynek) jelent s személyes érdeke állt fenn. Igen (Megfelel, de nem volt erre példa.)

9

EGIS Nyrt.

A 2.6.2

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A testületi és menedzsment tagok (és a velük kapcsolatban álló személyek), valamint a társaság (illetve leányvállalata) között létrejött ügyleteket a társaság általános üzleti gyakorlata szerint, de az általános üzleti gyakorlathoz képest szigorúbb átláthatósági szabályok alapján bonyolították le. Igen

(Nem volt ilyen eset.)

A 2.6.2 szerinti, az általános üzleti gyakorlattól eltér ügyleteket és azok feltételeit elfogadtatták a felügyel bizottsággal (audit bizottsággal). Igen A 2.6.3

A testületi tag tájékoztatta a felügyel bizottságot / audit bizottságot (jelöl bizottságot), ha nem a cégcsoporthoz tartozó társaságnál kapott testületi tagságra, menedzsment tagságra vonatkozó felkérést. Igen

A 2.6.4

(Nem volt ilyen eset.)

(Nem volt ilyen felkérés.)

Az igazgatóság / igazgatótanács kialakította a társaságon belüli információáramlásra, a bennfentes információk kezelésére vonatkozó irányelveit, és felügyelte ezek betartását. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács kialakította a bennfentes személyek értékpapír kereskedésére vonatkozó irányelveit, és felügyelte ezek betartását. Igen

A 2.7.1

Az igazgatóság / igazgatótanács javadalmazási irány-elveket fogalmazott meg az igazgatóság / igazgatóta-nács, a felügyel bizottság és a menedzsment munkájának értékelésére és javadalmazására vonatkozóan. Igen A felügyel bizottság véleményezte a javadalmazási irányelveket. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács és a felügyel bizottság javadalmazására vonatkozó elveket és azok változásait a közgy lés külön napirendi pontban hagyta jóvá. Igen

A 2.7.2.

Az igazgatóság / igazgatótanács az adott üzleti év vonatkozásában értékelte saját munkáját. Igen A felügyel bizottság az adott üzleti év vonatkozásában értékelte saját munkáját. Igen

10

EGIS Nyrt.

A 2.7.3

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az igazgatóság / igazgatótanács hatáskörébe tartozik a teljesítményének ellen rzése és javadalmazásának megállapítása.

menedzsment

Igen A menedzsment tagokat illet , a szokásostól eltér juttatások kereteit és ezek változásait a közgy lés külön napirendi pontban hagyta jóvá. Nem A társaság nem kínál a szokásostól eltér juttatásokat. A 2.7.4

A részvény alapú javadalmazási konstrukciók elveit a közgy lés jóváhagyta. Nem A társaságnak nincsenek részvény alapú javadalmazási konstrukciói. A részvény alapú javadalmazási konstrukciókkal kapcsolatos közgy lési döntést megel z en a részvényesek részletes tájékoztatást kaptak (legalább a 2.7.4 pontban foglaltak szerint) Nem A társaságnak nincsenek részvény alapú javadalmazási konstrukciói.

A 2.7.7

A társaság a Javadalmazási nyilatkozatot elkészítette, és a közgy lés elé terjesztette. Igen A Javadalmazási nyilatkozat tartalmazza az igazgatóság / igazgatótanács, a felügyel bizottság, és a menedzsment egyes tagjainak díjazását. Nem A Javadalmazási nyilatkozat átfogó információt ad az igazgatóság, a felügyel bizottság, és az auditbizottság díjazásáról.

A 2.8.1

Az igazgatóság / igazgatótanács, vagy az általa m ködtetett bizottság felel s a társaság teljes kockázatkezelésének felügyeletéért és irányításáért. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács meghatározott rendszerességgel tájékozódik a kockázatkezelési eljárások hatékonyságáról. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács megtette a szükséges lépéseket a f bb kockázati területek azonosítása érdekében. Igen

A 2.8.3

Az igazgatóság / igazgatótanács megfogalmazta a bels kontrollok rendszerével kapcsolatos elveket. Igen

11

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A bels kontrollok menedzsment által kialakított rendszere biztosítja a társaság tevékenységét érint kockázatok kezelését, a társaság célkit zéseinek elérését. Igen A 2.8.4

A bels kontrollok rendszerének kialakításánál az igazgatóság / igazgatótanács figyelembe vette a 2.8.4 pontokban szerepl szempontokat. Igen

A 2.8.5

A menedzsment feladata és felel ssége a bels kontrollok rendszerének kialakítása és fenntartása. Igen

A 2.8.6

A társaság kialakított egy független bels ellen rzési funkciót, mely az audit bizottságnak tartozik beszámolási kötelezettséggel. Nem A bels ellen rzési kötelezettséggel.

funkció

a

vezérigazgatónak

tartozik

beszámolási

A bels audit csoport legalább egyszer beszámolt az audit bizottságnak a kockázatkezelés, a bels kontroll mechanizmusok és a társaságirányítási funkciók m ködésér l. Igen A 2.8.7

A bels ellen rzési tevékenységet az audit bizottság megbízása alapján a bels ellen rzés hajtja végre. Igen (Megfelel, de a bels ellen rzés a vezérigazgató megbízásán alapul (ld. 2.8.6. pont.) A bels ellen rzés szervezetileg elkülönül az operatív vezetést végz menedzsmentt l. Nem A bels ellen rzés a vezérigazgatónak számol be, és ilyen formában hatékony tevékenységet végez.

A 2.8.8

A bels audit tervet az audit bizottság javaslata alapján az igazgatóság / igazgatótanács (felügyel bizottság) hagyta jóvá. Nem A bels audittervet a vezérigazgató hagyta jóvá (ld. 2.8.6. pont).

A 2.8.9

Az igazgatóság / igazgatótanács elkészítette jelentését a részvényesek számára a bels kontrollok m ködésér l. Nem Az igazgatóság az Alapszabályban el írt jelentéseket a közgy lés elé terjesztette.

12

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az igazgatóság / igazgatótanács kidolgozta a bels készített jelentések fogadásával, feldolgozásával, elkészítésével kapcsolatos eljárásait.

kontrollok m ködésér l és saját jelentésének

Nem Az igazgatóság az Alapszabályban el írt jelentéseket a közgy lés elé terjesztette. A 2.8.11

Az igazgatóság / igazgatótanács beazonosította a bels kontrollok rendszerének lényeges hiányosságát, s felülvizsgálta és átértékelte az ezzel kapcsolatos tevékenységeket. Igen

A 2.9.2

Az igazgatóság / igazgatótanács, a felügyel bizottság és az audit bizottság minden esetben értesítést kapott arról, ha a könyvvizsgálónak adott megbízás jellegénél fogva jelent s ráfordítást jelenthet, érdekütközést idézhet el , vagy bármilyen más módon lényeges hatással lehet az üzletmenetre. Igen

A 2.9.3

Az igazgatóság / igazgatótanács tájékoztatta a felügyel bizottságot arról, hogy a társaság m ködését lényegesen befolyásoló eseménnyel kapcsolatban bízta meg a könyvvizsgálatot ellátó gazdálkodó szervezetet, illetve küls szakért t. Igen Az igazgatóság / igazgatótanács határozatában el zetesen rögzítette, hogy milyen események tekinthet ek olyannak, melyek jelent sen befolyásolják a táraság m ködését. Nem A vállalatvezet ség vonatkozó álláspontja az, hogy a 100 ezer USD anyagi értéket meghaladó eseményt tekinti a m ködést jelent sen befolyásoló eseménynek.

A 3.1.6

A társaság honlapján nyilvánosságra hozta az audit bizottságra, jelöl bizottságra, javadalmazási bizottságra delegált feladatokat, a bizottságok célkit zéseit, ügyrendjét, összetételét (a tagok nevének, rövid életrajzának és kinevezése idejének feltüntetésével). Igen (ld. Alapszabály)

A 3.2.1

Az audit bizottság felügyelte a kockázatkezelés hatékonyságát, a bels kontroll rendszer m ködését és a bels ellen rzés tevékenységét is. Nem Az auditbizottság az Alapszabályban meghatározott tevékenységeket végezte, és a bels ellen rzési funkció a vezérigazgató meghatalmazásán alapul (ld. 2.8.6. pont).

A 3.2.3

Az audit bizottság pontos és részletes tájékoztatást kapott a bels ellen r és a független könyvvizsgáló munkaprogramjáról; s megkapta a könyvvizsgáló könyvvizsgálat során feltárt problémákra vonatkozó beszámolóját. Igen

13

EGIS Nyrt.

A 3.2.4

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az audit bizottság az új könyvvizsgáló jelöltt l bekérte a 3.2.4 szerinti feltáró nyilatkozatot. Igen

A 3.3.1

A társaságnál jelöl bizottság m ködik. Nem A funkciót az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának.

A 3.3.2

A jelöl bizottság gondoskodott a személyi változások el készítésér l. Igen (A jelöl bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.3.l. pont.) A jelöl bizottság áttekintette a menedzsment tagok kiválasztására és kinevezésére vonatkozó eljárásokat. Igen (A jelöl bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.3.l. pont.) A jelöl bizottság értékelte a testületi és menedzsment tagok tevékenységét. Igen (A jelöl bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.3.l. pont.) A jelöl bizottság megvizsgálta a testületi tagok jelölésére vonatkozó összes olyan javaslatot, melyet a részvényesek, vagy az igazgatóság / igazgatótanács terjesztett el . Igen (A jelöl bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.3.l. pont.)

A 3.4.1

A társaságnál javadalmazási bizottság m ködik. Nem A funkciót az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának.

A 3.4.2

A javadalmazási bizottság a testületek és a menedzsment javadalmazásának rendszerére (díjazás egyéni szintje, struktúrája) tett javaslatot, illetve végzi ennek ellen rzését. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.)

14

EGIS Nyrt.

A 3.4.3

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A menedzsment javadalmazását a javadalmazási bizottság javaslata alapján az igazgatóság / igazgatótanács hagyta jóvá. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.) Az igazgatóság / igazgatótanács javadalmazását a javadalmazási bizottság javaslata alapján a közgy lés hagyta jóvá. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.) A javadalmazási bizottság a részvényopciók, költségtérítések, egyéb juttatások rendszerét is ellen rizte. Nem A társaságnál nincsenek részvényopciók, speciális költségtérítések, egyéb juttatások.

A 3.4.4

A javadalmazási bizottság javaslatokat fogalmazott meg a javadalmazási elvek, és az egyes személyek javadalmazására vonatkozóan. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.) A javadalmazási bizottság áttekintette a menedzsment tagokkal kötött szerz dések feltételeit. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.) A javadalmazási bizottság ellen rizte, hogy a társaság eleget tett-e a javadalmazási kérdéseket érint tájékoztatási kötelezettségeknek. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.)

A 3.4.7

A javadalmazási bizottsági tagok többsége független. Igen (A javadalmazási bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának: ld. 3.4.l. pont.)

A 3.5.1

Az igazgatóság / igazgatótanács nyilvánosságra hozta indokait a javadalmazási és a jelöl bizottság összevonásával kapcsolatban. Nem Mindkét bizottság funkcióit az igazgatóság független tagjai látják el anélkül, hogy formálisan bizottságot alkotnának.

15

EGIS Nyrt.

A 3.5.2

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Az igazgatóság / igazgatótanács végezte el a jelöl és javadalmazási bizottság feladatait, s ennek indokairól tájékoztatást adott ki. Igen

A 4.1.1

Az igazgatóság / igazgatótanács a társaság nyilvánosságra hozatali irányelveiben meghatározta azokat az alapelveket és eljárásokat, amelyek biztosítják, hogy minden, a társaságot érint , illetve a társaság értékpapírjainak árfolyamára hatást gyakorló jelent s információ pontosan, hiánytalanul és id ben közzétételre kerüljön, hozzáférhet legyen. Igen

A 4.1.2

Az információ szolgáltatás során a társaság biztosította, hogy minden részvényes, piaci szerepl azonos elbánás alá esik. Igen

A 4.1.3

A társaság nyilvánosságra hozatali irányelveiben kitér az elektronikus, internetes közzététel eljárásaira. Igen A társaság honlapját a nyilvánosságra hozatali szempontok, és a befektet k tájékoztatását szem el tt tartva alakítja ki. Igen

A 4.1.4

Az igazgatóság / igazgatótanács felmérte a nyilvánosságra hozatali folyamatok hatékonyságát. Nem Az igazgatóság folyamatosan figyelmet fordít nyilvánosságra hozatali folyamatok hatékonyságára.

A 4.1.5

A társaság honlapján közzétette társasági eseménynaptárát. Igen

A 4.1.6

A társaság az éves jelentésében és honlapján tájékoztatta a nyilvánosságot stratégiai céljairól, a f tevékenységével, üzleti etikával, az egyéb érintett felekkel kapcsolatos irányelveir l is. Igen

A 4.1.8

Az igazgatóság / igazgatótanács az éves jelentésben nyilatkozott arról, hogy az éves pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatával megbízott könyvvizsgáló gazdasági szervezet milyen jelleg , és nagyságrend egyéb megbízást kapott a társaságtól, illetve annak leányvállalatától. Igen

16

EGIS Nyrt.

A 4.1.9

Felel s Társaságirányítási Jelentés

A társaság éves jelentésében, illetve honlapján nyilvánosságra hozza az igazgatóság / igazgatótanács, felügyel bizottság és a menedzsment tagjainak szakmai pályafutásáról szóló információkat. Igen

A 4.1.10

A társaság tájékoztatást adott az igazgatóság / igazgatótanács, felügyel bizottság bels szervezetér l, m ködésér l, és az igazgatóság / igazgatótanács, menedzsment munkájának, valamint az egyes tagok értékelésekor figyelembe vett szempontokról. Igen

A 4.1.11

A társaság az éves jelentésében, illetve honlapján a javadalmazási nyilatkozatban tájékoztatta a nyilvánosságot az alkalmazott javadalmazási irányelvekr l, azon belül az igazgatóság / igazgatótanács, felügyel bizottság és a menedzsment tagjainak díjazásáról, javadalmazásáról. Igen

A 4.1.12

Az igazgatóság / igazgatótanács közzétette a kockázatkezelési irányelveit, melyben kitért a bels kontrollok rendszerére, az alkalmazott kockázatkezelési alapelvekre és alapvet szabályokra, illetve a f bb kockázatok áttekint ismertetésére. Nem Kidolgozása folyamatban van.

A 4.1.13

A piaci szerepl k tájékoztatása érdekében a társaság évente, az éves jelentés közzétételekor, nyilvánosságra hozza felel s társaságirányítással kapcsolatos jelentését. Igen

A 4.1.14

A társaság honlapján nyilvánosságra hozza a bennfentes személyeknek a társaság részvényei értékpapír kereskedelmével kapcsolatos irányelveit. Igen A társaság az igazgatóság / igazgatótanács, felügyel bizottság, és a menedzsment tagok a társaság értékpapírjaiban fennálló részesedését, illetve a részvény-alapú ösztönzési rendszerben fennálló érdekeltségét az éves jelentésben és a társaság honlapján feltüntette. Igen (Megjegyzés: a társaságnak nincs érdekeltsége részvény alapú ösztönzési rendszerben.)

A 4.1.15

A társaság az éves jelentésben és a társaság honlapján közzétette az igazgatóság / igazgatótanács tagjainak és a menedzsment bármilyen harmadik féllel való kapcsolatát, amely a társaság m ködését befolyásolhatja. Igen (Megfelel, de nem volt erre példa.)

17

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

Javaslatoknak való megfelelés szintje A társaságnak meg kell adnia, hogy az FTA vonatkozó javaslatát alkalmazza-e, avagy sem (Igen / Nem).

J 1.1.3

A társaságnál befektet i kapcsolattartással foglalkozó szervezeti egység m ködik.

Igen

J 1.2.1

A társaság közzétette honlapján a közgy lésének lebonyolítására és a részvényes szavazati jogának gyakorlására (kitérve a meghatalmazott útján történ szavazásra) vonatkozó összefoglaló dokumentumát.

Igen

J 1.2.2

A társaság alapszabálya a társaság honlapján megtekinthet .

Igen

J 1.2.3

A társaság honlapján a 1.2.3 pontnak megfelel (a társasági események fordulónapjára vonatkozó) információkat közzétették.

Igen

J 1.2.4

A Hiba! A hivatkozási forrás nem található. pont szerinti közgy lésekkel kapcsolatos információkat, dokumentumokat (meghívó, el terjesztések, határozati javaslatok, határozatok, jegyz könyv) a társaság honlapján nyilvánosságra hozta.

Igen

J 1.2.5

A társaság közgy lését úgy tartotta meg, hogy azzal lehet vé tette a részvényesek minél nagyobb számban való megjelenését.

Igen

J 1.2.6

A társaság a kézhezvételt követ öt napon belül, az eredeti közgy lési meghívó közzétételével megegyez módon közzétette a napirendi pontok kiegészítését.

n.a.

J 1.2.7

A társaság által alkalmazott szavazási eljárás biztosította a tulajdonosok döntésének egyértelm , világos és gyors meghatározását.

Igen

J 1.2.11

A társaság a részvényesek kérésére elektronikusan is továbbította a közgy léshez kapcsolódó információkat.

Igen

J 1.3.1

A közgy lés elnökének személyét a társaság közgy lése a napirendi pontok érdemi tárgyalása el tt elfogadta.

Igen

J 1.3.2

Az igazgatóság / igazgatótanács és a felügyel bizottság a közgy lésen képviseltette magát.

Igen

J 1.3.3

A társaság alapszabálya lehet séget ad arra, hogy a társaság közgy lésein az igazgatóság / igazgatótanács elnökének, vagy a társaság részvényeseinek kezdeményezésére harmadik személy is meghívást kapjon, s a közgy lésen a kapcsolódó napirend megtárgyalásakor hozzászólási és véleményezési jogot kapjon.

Nem

J 1.3.4

A társaság nem korlátozta a közgy lésen résztvev tulajdonosok felvilágosítást kér , észrevétel tételi és indítványozási jogát, és ahhoz semmilyen el feltételt nem támasztott.

Nem

18

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

J 1.3.5

A társaság honlapján három napon belül közzétette azokra a kérdésekre vonatkozó válaszait, melyeket a közgy lésen nem tudott kielégít en megválaszolni. A társaság közzétette magyarázatát a válaszok megtagadására vonatkozóan.

n.a.

J 1.3.6

A közgy lés elnöke és a társaság biztosította, hogy a közgy lésen felmerül kérdésekre történ válaszadással a törvényi, valamint t zsdei el írásokban megfogalmazott tájékoztatási, nyilvánosságra hozatali elvek ne sérüljenek, illetve azok betartásra kerüljenek.

Igen

J 1.3.7

A közgy lési döntésekr l a társaság sajtóközleményt jelentetett meg, illetve sajtótájékoztatót tartott.

Igen

J 1.3.11

Az egyes alapszabály módosításokról a társaság közgy lése külön határozatokkal döntött.

Igen

J 1.3.12

A társaság a határozatokat, valamint a határozati javaslatok ismertetését, illetve a határozati javaslatokkal kapcsolatos lényeges kérdéseket és válaszokat is tartalmazó közgy lési jegyz könyvét a közgy lést követ 30 napon belül közzétette.

Igen

J 1.4.1

A társaság 10 munkanapon belül kifizette azon részvényesei számára az osztalékot, akik ehhez minden szükséges információt, illetve dokumentumot megadtak.

Igen

J 1.4.2

A társaság nyilvánosságra hozta az ellene irányuló felvásárlást megakadályozó megoldásokkal kapcsolatos irányelveit.

Nem

J 2.1.2

Az igazgatóság / igazgatótanács ügyrendje tartalmazza az igazgatóság / igazgatótanács felépítését, az ülések el készítésével, lebonyolításával és a határozatok megfogalmazásával kapcsolatos teend ket és egyéb, az igazgatóság / igazgatótanács m ködését érint kérdéseket.

Igen

J 2.2.1

A felügyel bizottság ügyrendjében és munkatervében részletezi a bizottság m ködését és feladatait, valamint azokat az ügyintézési szabályokat és folyamatokat is, amelyek szerint a felügyel bizottság eljárt.

Igen

J 2.3.2

A testületi tagok az adott testületi ülést legalább öt nappal megel z en hozzáfértek az adott ülés el terjesztéseihez.

Igen

J 2.3.3

Az ügyrendben szabályozásra kerül a nem testületi tagok testületi ülésen való rendszeres, illetve eseti részvétele.

Igen

J 2.4.1

Az igazgatóság / igazgatótanács tagjainak megválasztása átlátható módon történt, a jelöltekre vonatkozó információk legalább öt nappal a közgy lést megel z en nyilvánosságra kerültek.

Igen

J 2.4.2

A testületek összetétele, létszáma megfelel a 2.4.2 pontban meghatározott elveknek.

Igen

J 2.4.3

A társaság bevezet programjában az újonnan választott nem-operatív testületi tagok megismerhették a társaság felépítését, m ködését, illetve a testületi tagként jelentkez feladataikat.

Igen

19

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

J 2.5.2

Az elnöki és vezérigazgatói hatáskörök megosztását a társaság alapdokumentumaiban rögzítették.

Igen

J 2.5.3

A társaság tájékoztatást tett közzé arról, hogy az elnöki és vezérigazgatói tisztség kombinálása esetén milyen eszközökkel biztosítja azt, hogy az igazgatóság / igazgatótanács objektívan értékeli a menedzsment tevékenységét.

n.a.

J 2.5.6

A társaság felügyel bizottságának nincs olyan tagja, aki a jelölését megel z három évben a társaság igazgatóságában, illetve menedzsmentjében tisztséget töltött fel.

Nem

J 2.7.5

Az igazgatóság / igazgatótanács, a felügyel bizottság és a menedzsment javadalmazási rendszerének kialakítása a társaság, és ezen keresztül a részvényesek stratégiai érdekeit szolgálja.

Igen

J 2.7.6

A társaság felügyel bizottsági tagok esetében fix összeg javadalmazást alkalmaz, s nem alkalmaz részvényárfolyamhoz kötött javadalmazási elemet.

Igen

J 2.8.2

Az igazgatóság / igazgatótanács a kockázatkezelési alapelveket és alapvet szabályokat a menedzsment azon tagjaival együttm ködve dolgozta ki, akik a kockázatkezelési folyamatok megtervezéséért, m ködtetéséért, ellen rzéséért, valamint a társaság napi m ködésébe történ beépítéséért felel sek.

Igen

J 2.8.10

A bels kontrollok rendszerének értékelésénél az igazgatóság / igazgatótanács figyelembe vette a 2.8.10 pontban foglalt szempontokat.

Igen

J 2.8.12

A társaság könyvvizsgálója felmérte és értékelte a társaság kockázatkezelési rendszereit, valamint a menedzsment kockázatkezelési tevékenységét, s erre vonatkozó jelentését benyújtotta az audit bizottságnak.

Nem

J 2.9.1

Az igazgatóság / igazgatótanács, a felügyel bizottság és a bizottságok ügyrendje kitér a küls tanácsadó szolgáltatásainak igénybevétele esetén követend eljárásra.

Nem

J 2.9.4

Az igazgatóság / igazgatótanács a közgy lési napirendi pontokat megtárgyaló üléseire tanácskozási joggal meghívhatja a társaság könyvvizsgálóját.

Igen

J 2.9.5

A társaság bels ellen rzése együttm ködött a könyvvizsgálóval a könyvvizsgálat eredményes végrehajtása érdekében.

Igen

J 3.1.2

Az audit bizottság, jelöl bizottság, javadalmazási bizottság (illetve a társaságnál m köd egyéb bizottságok) elnöke rendszeresen tájékoztatja az igazgatóságot / igazgatótanácsot a vonatkozó bizottságok egyes üléseir l, és a bizottságok legalább egy jelentést készítettek az ügyvezet testületnek, illetve a felügyel bizottságnak az adott üzleti évben.

Igen

J 3.1.4

A társaság bizottságai olyan tagokból állnak fel, akik megfelel tapasztalattal rendelkeznek feladataik ellátásához.

Igen

J 3.1.5

A társaságnál m köd bizottságok ügyrendje tartalmazza a 3.1.5 pontba foglaltakat.

Igen

J 3.2.2

Az audit bizottság tagjai teljes kör tájékoztatást kaptak a társaság számviteli, pénzügyi és m ködési sajátosságairól.

Igen

20

képességgel, szakértelemmel és

EGIS Nyrt.

Felel s Társaságirányítási Jelentés

J 3.3.3

A jelöl bizottság legalább egy értékelést készített az igazgatóság / igazgatótanács elnöke számára az igazgatóság / igazgatótanács m ködésér l, illetve az igazgatóság / igazgatótanács egyes tagjainak munkájáról, megfelelésér l az adott üzleti évben.

n.a.

J 3.3.4

A jelöl bizottság tagjainak többsége független.

n.a.

J 3.3.5

A jelöl bizottság ügyrendje kitér a 3.3.5 pontban foglaltakra.

n.a.

J 3.4.5

A javadalmazási bizottság gondoskodott a javadalmazási nyilatkozat elkészítésér l.

n.a.

J 3.4.6

A javadalmazási bizottság kizárólagosan az igazgatóság / igazgatótanács nem-operatív tagjaiból áll.

n.a.

J 4.1.4

A társaság nyilvánosságra hozatali irányelvei legalább az 4.1.4 pontban foglaltakra kiterjednek.

Nem

Az igazgatóság / igazgatótanács a nyilvánossági folyamatok hatékonyságára vonatkozó vizsgálatának eredményér l az éves jelentésben tájékoztatta a részvényeseket.

Igen

J 4.1.7

A társaság pénzügyi kimutatásait az IFRS elveknek megfelel en készíti el.

Igen

J 4.1.16

A társaság angol nyelven is elkészíti és nyilvánosságra hozza tájékoztatásait.

Igen

Határozati javaslat: A közgy lés az el terjesztésnek megfelel en elfogadja a felel s társaságirányításról szóló jelentést.

21

EGIS Nyrt.

19. napirendi pont:

A munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzat módosítása

EGIS Nyrt. Munkáltatói Jogok __________________________________________________________________________________________

JAVASLAT a munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzat módosítására

Az EGIS versenyképességének növelése, valamint a törzskönyvezési és engedélyeztetési folyamatok kihívásaira történ minél hatékonyabb reagálás érdekében, az EGIS Igazgatósága, az EGIS Alapszabályának 34. g) pontjában foglalt jogosultsága alapján, 2009. július 7-én felhatalmazta a vezérigazgatót egy új igazgatóság felállítására. Az éves rendes közgy lés által 2008. január 30-án elfogadott, a munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzat alapján, a fent említett új igazgatóság vezet je jelenleg nem jogosult munkáltatói jogokat gyakorolni. Mindazonáltal, az új igazgatóság méretére, és az EGIS szervezetében betöltött szerepének jelent ségére tekintettel, hatékonyabban lehetne megszervezni az EGIS törzskönyvezéssel és engedélyeztetéssel kapcsolatos tevékenységét, ha a fenti igazgatóság vezet je megfelel munkáltatói jogokkal rendelkezne. Ezért azt javasoljuk, hogy az éves rendes közgy lés módosítsa határozatával a munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzatot oly módon, hogy a gyógyszerengedélyezési és orvostudományi igazgatóság vezet je munkáltatói jogokat gyakorolhasson a neki alárendelt – nem vezet beosztású – munkavállalók felett. A fentiek alapján, a munkáltatói jogok gyakorlásáról szóló szabályzat 3.4. (ii) pontja egészül ki a gyógyszerengedélyezési és orvostudományi igazgatóval az alábbiak szerint: “3.4

A munkáltatói jogokat gyakorló vezet k a következ k: (i)

a szakigazgatók (m szaki igazgató, gazdasági igazgató, kereskedelmi igazgató, kutatási igazgató, személyügyi igazgató) és a Lacta gyáregység igazgatója (Körmend); (ii) a termelési igazgató, illetve a belföldi kereskedelmi igazgató, valamint, a min ségbiztosítási igazgató, valamint a gyógyszerengedélyezési és orvostudományi igazgató; (iii) Budapesten az alapanyaggyártó üzemcsoport, illetve a gyógyszergyártó üzemcsoport valamint a körmendi Lacta gyáregységben a gyógyszergyártó üzemcsoport vezet i.”

Határozati javaslat: A közgy lés felhatalmazza a gyógyszerengedélyezési és orvostudományi igazgatót a munkáltatói jogok gyakorlására

!$$%&'%()*+(-../01$2'5/)6%'%(&71) ) ) !" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 .4,"546'-,-7 .4,"4.-) ) 839 #:54+-"2;> 0" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 ?@ 0 A/.,0,/+B9 CDDE3 457 F46";+'7 >7G<202/,0760> 0 >H6'557",+/:02/2I 0G-:' 0 CDDE3 ,"-F2-GJ-. KDL7 M).N<:(60F.0 -:>4,"O2-22 G4.:-+JQ:I 50:0G762 0" -"-6 7NQF)62.0 54+"QNQ 45.5)602>)"( -.-NG46'>7G<202/,J(:I ,0S/2 2Q>- 5/:2)"/, >7G<202/,J(:I T0,U M:)V >7G<202/,J(: 4, 0 ,"/G572-:7 F):727>0 G-+U02/.)"( -:-G-72 4, 0" -+'4J G0+'0./"( G-+S-+'"4,->-2 20.20:G0"( >7-+4,"O2Q G-::4>:-2JQ: /::3

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

B7'%=7(-) _39 `4:-G46';6> ,"-.762I 0 F46";+'7 >7G<202/,)> 0 1-G"-2>H"7 W46";+'7 X-,"/G):/,7 &206N0.N)>>0: H,,"U06+J06 G-+JO"U02( 4, 50:(, >4F-2 6'[S2060> 0 A/.,0,/+ CDDE3 ,"-F2-GJ-. KDL/6 M-66/::( F46";+'7 U-:'"-24.Q:I GY>HN4,46-> -.-NG46'4.Q:I 50:0G762 2/.+'7NQ,"0>.0 5)602>)"( T0,U M:)VLS/.(:3

#.6,2 a b)<6+ ZM23 X
) !"!#$%&#)**+,-./"2+$3!"!#45-4$6!.7!"!"8!#$0"/:<*0=$>0>:<$0"0>'#$+-$%+?'@-/4'44A%B$ )

!$$%&'%()*+(-../01$2'5/)6%'%(&71) ) ) !" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 .4,"546'-,-7 .4,"4.-) ) 839 #:54+-"2;> 0" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 ?@ 0 A/.,0,/+B9 CDDE3 457 F46";+'7 >7G<202/,0760> 0 >H6'557",+/:02/2I 0G-:' 0 CDDE3 ,"-F2-GJ-. KDL7 M).N<:(60F.0 -:>4,"O2-22 G4.:-+JQ:I 50:0G762 0" -"-6 7NQF)62.0 54+"QNQ 45.5)602>)"( -.-NG46'>7G<202/,J(:I ,0S/2 2Q>- 5/:2)"/, >7G<202/,J(:I T0,U M:)V >7G<202/,J(: 4, 0 ,"/G572-:7 F):727>0 G-+U02/.)"( -:-G-72 4, 0" -+'4J G0+'0./"( G-+S-+'"4,->-2 20.20:G0"( >7-+4,"O2Q G-::4>:-2JQ: /::3

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

B7'%=7(-) _39 `4:-G46';6> ,"-.762I 0 F46";+'7 >7G<202/,)> 0 1-G"-2>H"7 W46";+'7 X-,"/G):/,7 &206N0.N)>>0: H,,"U06+J06 G-+JO"U02( 4, 50:(, >4F-2 6'[S2060> 0 A/.,0,/+ CDDE3 ,"-F2-GJ-. KDL/6 M-66/::( F46";+'7 U-:'"-24.Q:I GY>HN4,46-> -.-NG46'4.Q:I 50:0G762 2/.+'7NQ,"0>.0 5)602>)"( T0,U M:)VLS/.(:3

#.6,2 a b)<6+ ZM23 X
) !"!#$%&#)**+,-./"2+$3!"!#45-4$6!.7!"!"8!#$0"/:<*0=$>0>:<$0"0>'#$+-$%+?'@-/4'44A%B$ )

!"%%&'(&) *+)-../01%2(5/ 6&(&)'71 !" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 45"+'7:;,- -:; 2-.<-,"2-22 ;=-, >-,"/?):(.(:

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

8 ?+)-../01%2(5 9&(&(:117%& Y3C ! ?A O-:-:S,,;+D@4 0" ;=-, >-,"/?):( =;:-?;@'-";,- 0" -:=;+"-22 45@'==A",+/:02 0:0L-,"/?):( 5,,"Z0@+ <)+,"0>/:')4 0:0LA")@'), -2A40A 45=-2-:?;@'-4@-4K =0:0?A@2 Z)+' 0 45@'==A",+/:02)2 ^+' 2-.=-""D4 ?-+ ;, =;+-""D4 -:K Z)+' 4-::S >A")@'),,/+)2 ,"-.-""D@4 0..(:K Z)+' 0" ;=-, >-,"/?):( @-? 20.20:?0" :;@'-+-, ZA>/, /::Q2/,)4023 U3C ! 45@'==A",+/:02 ?0+/>0@ O)+:0:<0 ):'0@ -:A")@'Q2;4)2 ,"-.-"@A 0" ;=-, >-,"/?):(>0@ ,"-.-L:S 5,,"-+-4.S: ;, 45"";2;2-:-4.S:3 ! 4A=/:0,"2)22 -:-:-;.2=- 0" ;=-, >-,"/?):( 04/. [,0:/,>(:K 04/. ZA>/>(: -.-PSK :;@'-+-, ZA>/, /::Q2/,0A 4)[4/"02/@04 O-:?;.;,-A2K 0 45@'==A",+/:( ?-+Q2;:;,;2S: OD++@-43 ! 4)[4/"02)4 A:'-@ O-:?;.;,-4). 0 45@'==A",+/:( 0" ;=-, >-,"/?):( D+'=-"-2;, /:20:A -:4;,"Q2;,- ;, =0:(, >-?8202/,0 ,"-?L)@2(: .-:-=/@, >-:,S -::-@S.";,2 0";.2 ?;.:-+-:AK Z)+' ):'0@ 45@'==A",+/:02A -:-:,S -::-@S.";,;@-4 Z02;4)@',/+/.0 =)@024)"(0@ =;:-?;@'2 ?)@P<)@3 ! 45@'==A",+/:02 ?0+/>0@ O)+:0:<0 2)=/>>/ 0" 0:40:?0")22 ,"/?=A2-:A 0:0L-:=-4 ?-+O-:-:S,;+;@-4 ;, 0" D+'=-"-2;, :;@'-+-,->> >-[,:;,-A ;,,"-.7,;+;@-4K =0:0?A@2 0" ;=-, >-,"/?):( /2O)+( >-?8202/,/@04 ;.2;4-:;,;23 !" D":-2A <-:-@2;,,-: 40L[,):02), ?8@4/@4 0" D":-2A <-:-@2;, ;, 0" ;=-, >-,"/?):( 5,,"Z0@+K 0 G/.,0,/+ @-? 08PA2/:2 ,"/?=A2-:A @'A:=/@20.2/,0A>(: :-=-"-2-22 A@O).?/[A(4 /22-4A@2;,;23 _3C \-++'S"SP;,D@4K Z)+' 0 ?-+,"-."-22 45@'==A",+/:02A >A")@'Q2;4 -:-+-@PS ;, ?-+O-:-:S 0:0L)2 @'^<2 0 45@'==A",+/:(A =;:-?;@'D@4 ?-+0P/,/Z)"3

@7(&=7)V3C ! 45@'==A",+/:02 ,)./@ 0" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 ;=-, >-,"/?):(A")@':02A 0:/2/?0,"2/,/2 0" ;.=;@'-, ?0+'0. @-?"-2A 45@'==A",+/:02A ,[email protected])4>0@ O)+:0:204 ,"-.A@2 O-:D:=A",+/:284K ;, -@@-4 0:0LA")@'),,/+)2 ,"-.-"2D@4 0..(:K Z)+' 0" ;=-, >-,"/?):(2 0 ?0+'0. ,"/?=A2-:A 25.=;@'>-@ O)+:0:204 ;, 0 \0+'0.).,"/+)@ 0:40:?0")22 /:20:/@), ,"/?=A2-:A -:=-4 ,"-.A@2 4;,"Q2-22;4 -:3 `;:-?;@'D@4 ,"-.A@2 0" ;=-, >-,"/?):( 0" #$%& $'(+',"-.+'/. 1'.23 HIIJ3 ,"-L2-?>-. MIN/@ O-@@/::( =0+')@AK L;@"D+'A ;, <5=-P-:?A Z-:'"-2;.S: ?-+>Q"Z02( ;, =0:(, 4;L-2 0P3 !" D":-2A <-:-@2;, 0" ;=-, >-,"/?):( 0P020A=0: 5,,"Z0@+>0@ =0@3 W3C `;:-?;@'D@4 4).:/2)"/,0 @;:4D: O-:ZQ=<84 0 OA+'-:?-2 0..0K Z)+' 0 <-:-@ OD++-2:-@ 45@'==A",+/:(A <-:-@2;, 0 ,).)@ 45=-24-"S 45"+'7:;,.-K 0 28:0(: 4;,"D:2 ;, Q+' @-? 20.20:?0""0 0" -"-@ 0 45"+'7:;,-@ ?-+Z)"0@P( Z02/.)"02)4 -,-2:-+-, Z02/,/23 #@@-4 ?-+O-:-:S-@ 0 ?-::;4-:2 ;=-, >-,"/?):( ;, 0 <-:-@ OD++-2:-@ 45@'==A",+/:(A <-:-@2;, 0 <)+,"0>/:')4 ,"-.A@2A 45"";2;2-:.- ;, :-2;2>- Z-:'-";,.- @-? 0:40:?0, ;, @-? Z0,"@/:Z02(3

a8P0L-,2K HIIJ3 P-[-?>-. BU3

#.@,2 c d)8@+ ]O23 1'A:=/@20.2/,>0N=;2-:A ,"/?e IIBB_U

a0.2Z0 b,8",0@@0 a-<-+'"-22 45@'==A",+/:( ]0?0.0A 20+,/+A ,"/?e IIUH_W

!"!#$%&#)**+,-./"2+$3!"!#45-4$6!.7!"!"8!#$0"/:<*0=$>0>:<$0"0>'#$+-$%+?'@-/4'44A%B$ $ $