ANALISIS IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PADA TAHAP PERSIAPAN KERJA DI COCA COLA AMATIL INDONESIA (CCAI) SEMARANG

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-Journal) Volume 4, Nomor 3, Juli 2016 (ISSN: 2356-3346) http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkm

ANALISIS IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PADA TAHAP PERSIAPAN KERJA DI COCA COLA AMATIL INDONESIA (CCAI) SEMARANG Zainul Abidin Suaery, Bina Kurniawan, Ekawati Bagian Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro Email: [email protected] ABSTRACT Abstract :Contractor Safety Management System (CSMS) is a system for

managing occupational health and safety (OHS) of contractor in site of business. Work performace by contractor has three category levels of category is low category, medium category and high category. Base on accidently data in Coca Cola Amatil Indonesia (CCAI), there are four fatality incident were recorded in 2013 and three fatality incident in 2014 suffered by contractor. The implementation of CSMS in CCAI still there is unconformity in the implementation. Especialy on OHS requirement compliance by contractor. The OHS requirement compliance by contractor must be completed on pre-job phase. The Iplementation of CSMS on prejob phase can be affected by variabels such bureaucratic structural, communication, resource, and dispotition of implementor. The purpose of this study is to analyze the implementation of CSMS in pre-job phase in CCAI Semarang. This research is a descriptive study with qualitative approach is done by in-depth interviews. The subjects of this study consists of two main informants and three triangulation informants. The results showed most of the implementation of CSMS in pre-job phase are progressing well. Can be shown from there is procedure for managing, the clearness of communication in each of event, and the dispotation of CCAI management that fully supported for CSMS implementation. But still there is unconformity in the system of document requirement compliance by contractor. There is no defference in form/application of reqqquirement compliance document for all contractors. Where generalized for all contractors. it should be distinguished form/application of requirement compliance document for each contractor.

Keywords

: CSMS, bureaucratic structural, communication, resource,

dispotition

646


Pendahuluan

dari perusahaan induk yang telah mempunyai kontrak kerja yang sah

Latar Belakang Pelaksanaan K3 ditempat kerja

untuk memasok barang dan jasa-

merupakan salah satu bentuk upaya

jasa.(4)Kontraktor merupakan unsur

untuk

penting

menciptakan

tempat

kerja

sebagai

mitra

yang

yang aman, sehat dan bebas dari

membantu

pencemaran

ini

perusahaan. Masa kerja kontraktor

meningkatkan

bersifat sementara. Jenis pekerjaan

efisiensi dan produktifitas tenaga

kontraktor merupakan kasar dan

kerja

dalam

bertujuan

lingkungan. untuk

serta

Hal

meminimalisir

kecelakaan.(1)

kegiatan

operasi

pelaksanaannya

banyak

terpapar bahaya. Namun, tenaga

Kecelakaan

kerja

kerja

dapat

kontraktor

kurang

disiplin

didefinisikan sebagai perbuatan atau

dalam menerapkan K3. Selain itu,

kondisi tidak selamat yang dapat

pemahaman tenaga kerja kontraktor

mengkibatkan kecelakaan. Awalnya,

mengenai peraturan K3 juga masih

kinerja

rendah. Oleh karena itu, disamping

keselamatan

didasarkan yang

adanya implementasi SMK3 oleh

hilang. Sementara ini, telah ada

perusahaan pemberi kerja, perlu

indikator

adanya upaya K3 guna menjamin K3

pada

insiden

waktu

mengenai

kerja

pengelolaan

kontraktor dalam bekerja.(5)

kinerja keselamatan, yaitu dengan

Coca Cola Amatil Indonesia

adanya pengendalian risiko bahaya dari perusahaan.(2) Tercatat lebih

(CCAI)

dari

perusahaan

2,34

juta

orang

di

dunia

adalah

salah

satu

manufaktur

yang

meninggal dunia akibat kecelakaan

memproduksi minuman ringan. CCAI

kerja dan penyakit akibat kerja. Hal

memiliki faktor dan potensi bahaya

ini menunjukan bahwa permasalahn

yang kompleks di setiap proses

kecelakaan dan kesehatan kerja

produksinya. Oleh karena itu CCAI

masih

sangat

harus

disikapi

dengan

serius.(3)

masalah

yang berkaitan dengan K3. Hal ini

Perusahaan sudah

memperhatikan

banyak

besar

saat

yang

menunjuk

perusahaan

kontraktor

pelaksanaan

kerjaan.

terlihat dalam kebijakan K3 CCAI

ini

yang

menyatakan

bahwa

setiap

supervisor dan manajemen memiliki

sebagai

tugas

kontraktor

dan tanggungjawab

moral

untuk memastikan keselamatan dan

merupakan perusahaan mitra kerja

647


kesehatan setiap anggota tim, tiap

kecelakaan

kontraktor dan pengunjung di area

tercatat empat kejadian fatalitypada

kerjanya, termasuk keluarganya di

tahun 2012 dan tiga kejadian ditahun

rumah.

(6)

CCAI

pusat,

2013 yang dialami oleh kontraktor.

CCAI dalam

kerja

menunjuk

membantu

Untuk CCAI semarang sendiri

kontraktor

tahun

pekerjaannya.

2013

tercatat

Penunjukan kontraktor dilaksanakan

pernah

dengan cara pelelangan pekerjaan.

Kecelakaan terjadi

Kontraktor sebagai mitra kerja CCAI

pada saatberpindah dari mesin yang

harus

mendapatkan

satu ke mesin lain pada proses

khusus

karena

perhatian

kinerjanya

mempengaruhi

kinerja

Pekerjaan

yang

kontraktor

memiliki

dialami

kecelakaan

oleh

kontraktor.

yaitu

dapat

perbaikan

CCAI.

mengaikibatkan luka-luka. Cercatat juga

pada

heater.

terjatuh

tahun

Sehingga

2014

bahwa

dilakukan

oleh

tingkat

risiko

kecelakaan terjadi pada kontraktor.

kerja tinggi, sedang, dan rendah

Kontraktor mengalami luka tusuk

yang dapat mempengaruhi kinerja

akibat menginjak paku bekas papan

CCAI

mesin pada saat melintasi area

baik

terhadap

yang K3

berdampak

dan

bongkaran instalasi mesin

dampak

yang

sedang diperbaiki.

lingkungan, juga produktivitas dan

Penerapan

citra CCAI.

CSMS

di

CCAI

Implementasi CSMS merupakan

dilakukan melalui enam tahapan,

salah satu upaya yang dilakukan

yaitu penilaian risiko, pra-kualifikasi,

oleh

seleksi,

CCAI

dalam

memilih

dan

persiapan

kerja,

mengelola keselamatan kontraktor

pengelolaan kerja, serta evaluasi

dan

kontraktor.

pemasok

sehingga

Namun

dalam

masih

terdapat

meminimalisir risiko bahaya yang

penerapannya

dapat menimbulkan kerugian kepada

ketidaksesuaian yang terjadi pada

karyawan

kontraktor,

panduan CSMS. Terutama pada

ataupun

pemenuhan persyaratan K3 oleh

angota masnyarakat.Namun, CSMS

kontraktor. Pemenuhan persyartaan

masih menjadi salah satu isu utama

K3 oleh kontraktor dilakuakan pada

permasalahan K3 di CCAI yang

tahapan persiapan kerja.Tujuan dari

membutuhkan

tahap persiapan pekerjaan adalah

pelanggan,

CCAI, pengunjung

tindak

secepatnya.Berdasarkan

lanjut

memastikan

data

648

semua

aspek

yang


terkait

mengenai

peraturan-

Tujuan dari penelitian ini adalah

peraturan K3 dan aspek-aspek K3

untuk

lainnya

Contractor

telah

disampaikan

dan

Menganalisis

implementasi

Safety

Management

dipahami oleh semua pihak sebelum

System

memulai pekrjaan.

persiapan kerja di CCAI Semarang

Pada saat survey awal di CCAI

dari

(CSMS)

aspek

Semarang, peneliti ikut serta dalam

komunikasi,

pelaksanaan

disposisi.

program

Contractor

pada

struktur sumber

tahap

birokrasi, daya,

dan

Clinic. METODE PENELITIAN

Dari hasil monitoring, kontraktor belum

sepenuhnya

dokumen-dokumen persyaratan

Penelitian

memenuhi persyaratan-

K3.

Seperti

KPI,

ini

merupakan

penelitian

deskriptif

dengan

pendekatan

kualitatif.

Penentuan

prosedur kerja, sertifikat dan daftar

subjek penelitian ini menggunakan

peralatan, daftar alat pelindung diri

purposive

(APD),

K3,

penelitian ini terdiri dari dua informan

prosedur

utama yaitu satu orang Manajer HSE

pelaporan insiden, rencana coretive

Regional dan satu orang Manajer

action

HSE

struktur

prosedur

organisasi

pelatihan,

mengenai

bebrerapa

insiden,

persyaratan

serta

CCAI

sampling.

Semarang

penanggungjawab

lainnya.

dalam

Subyek

sebagai semua

Padahal semua dokumn-dokumen

proses CSMS. Dan tiga orang orang

persyaratan-persayaratan

K3

informan triangulasi yaitu Tiga orang

tersebut seharusnya telah dipenuhi

kontraktor dengan tingkat risiko kerja

pada

yang terdiri dari satu kontraktor

saat

tahap

persiapan

kategori kerja risiko rendah, satu

pekerjaan.

kontraktor

Dalam Hal implementasi CSMS

kategori

kerja

risiko

terkadang lebih sulit karena banyak

sedang, dan satu orang kontraktor

faktor-faktor tidak terduga yang bisa

kategori kerja risiko tinggi.

menjadi

hambatan.

Variabel dalam penelitian ini

Implementasi

suatu program dapat dipengaruhi

adalah

oleh berbagai variabel antara lain

fragmentasi),komunikasi (transmisi,

komunikasi,

kejelasan), sumber daya (sumber

disposisi/sikap

sumberdaya, pelaksana

struktur

birokrasi

(SOP,

daya manusia), dan Disposisi (sikap

dan

struktur birokrasi.(7)

pengelola)

649

dalam

implementasi


CSMS

pada

tahapan

dalam CSMS salah satunya

persiapan

adalah

kerja.

tahapan

pelaksanaan

Teknik pengumpulan data yang

pra

pekerjaan (8)

atau

akan digunakan dalam penelitian ini

tahap persiapan kerja.

adalah

dari tahapan persiapan kerja

wawancara

mendalam,

Tujuan

observasi, dokumentasi dan studi

adalah

untuk

pustaka.Dalam penelitian kualitatif,

semua

aspek

instrumen atau alat penelitian adalah

dengan

kontrak

peneliti itu sendiri.

aspek K3 lainnya dari kontrak telah

yang

terkait

dan

setiap

dikomunikasikan

dipahami

HASIL DAN PEMBAHASAN

memastikan

oleh

semua

sebelum A. Struktur Birokrasi SOP adalah suatu kegiatan rutin yang memungkinkan para pelaksana program untuk melaksanakan kegiatankegiatanpada tiap harinya sesuai dengan standar yang ditetapkan (atau standar minimum yang dibutuhkan warga).(7) Berdasarkan hasil wawancara terkait SOP yang mengatur tentang CSMS di CCAI. Terdapat SOP yang mengatur tentang CSMS di CCAI dan pelaksanaannya sudah sesuai SOP/petunjuk. SOP tersebut sudah didokumetasikan dalam bentuk prosedur manajemen pengelolaan kontraktor dan 3rdparty. Serta telah dicantum pada buku panduan untuk kontraktor. Berdasarkan penelitian sebelumnya implementasi Nizhenifa

oleh

Falenshina,

Tahap

pihak

melakukan

pekerjaan.

(9)

Berdasarkan

hasil

wawancara bahwa pelaksanaan pekerja dilakukan pembahasan PO

yang

nantinya

akan

digunakan sebagai pedomaan kontraktor

bekerja.

tersebut

Diskusi

bertujuan

kontaktor

agar

memenuhi

persyaratan-persyaratan administrasi

CCAI.

Hal

ini

sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Falenshina (2012)

yang

menyebutkan

bahwa

ada

pembahasan

mengenai

pemenuhan

persyaratan-persyaratan administrasi. Hal ini dilakukan oleh

mengenai CSMS

dan

kedua

pihak

antara

perusahaan pemberi kerja dan kontraktor

sebelum

penandatanganan kontrak kerja.

650


Terkait kendala yang terjadi

procurement, technical expert,

pada proses tahap persiapan

user, dan penanggung jawab

kerjayaitu

kontrak.(9)

kurangnya

pemenuhan dokumen-dokumen B. Komunikasi

persyaratan kontrak yang harus dipenuhi

oleh

disebabkan

kontraktor

Dalam

sistem

komunikasi

oleh

penelitian dilihat

ini

dari

alur

informasi

dan

pemenuhan dokumen-dokumen

penyampaian

yang

untuk

kejelasan informasi. Informasi

Bentuk

yang baik dapat diperoleh jika

dokumen-dokumen persyaratan

terdapat penyampaian informasi

yang

untuk

yang baik. Tujuan dari adanya

sama.

komunikasi

menyamaratakan

semua

kontraktor.

harus

semua

dipenuhi

kontraktor

Seharunya dalam

ada

pembedaan

pemenuhan

dokumen

untuk

meyampaikan informasi didalam

dokumen-

persyaratan

yaitu

organisasi,

sehingga

antara

untuk

komunikator dengan penerima

setiap kontraktor. hal-hal seperti

informasi dapat dengan jelas

jenis pekerjaan yang dilakukan

mengerti apa yang diinginkan

dan

oleh

masa

kontrak

harus

dipertimbangkan.

komunikator

terutama

tindakan apa yang diharapkan oleh organisasi.(10)Berdasrakan

Pihak lain dari CCAI yang terlibat dalam proses persiapan

hasil

kerja adalah procurement dan

informan utama dan triangulasi

user.

terkait

Pihak

merupakan

user

pihak

disini

pengguna

wawancara

alur

informasi

dengan

penyampaian

mengenai

proses

jasa kontaktor. Yaitu bisa dari

tahap

bagian

atau

Kontraktor yang lulus seleksi

sesuai

akan diundang untuk mengikuti

mengenai

kegiatan bidding awal. Informasi

produksi

engineering. dengan

Hal

ini

prosedur

persiapan

keterlibatan pihak lain dalam

yang

pelaksanaan

disuatu

undangan adalah jadwal dan

terbentuk

tempat pertemuan. Berdasarkan

CSMS

perusahaan dalam kontraktor.

yang tim Yang

disampaikan

kerja.

dalam

manajemen

wawancara

diantaranya

didapatkan bahwa penyampaian

651

mendalam


informasi

menegnai

persiapan

kerja

tahap

jelas

disampaikan

dan

kendala

melalui kegiatan seperti bidding

tidak

mengalami

dalam

memahami

informasi yang diberikan.

awal, kick off meeting, dan kegiatan

induksi.

pemberian

Dan

sarana

C. Sumber Daya

ada

konsultasi

Menurut

Edwards

dan asitensi dalam penyusunan

Implementasi

persyaratan-persyaratan

dilakukan secara cermat, jelas

untuk

kontraktor.

dan

Komunikasi

yang

mungkin

konsisten,

kekurangan

tetapi

jika

sumber-sumber

berhasiladalahsuatusituasikomu

yang

nikasidimanainformasi

melaksanakan program, maka

yang

diperlukan

untuk

ingindiberikanolehpengirimkepa

implementasi ini pun cenderung

dapenerimadanmaknadariisiinfo

tidak efektif. Salah satu sumber

rmasi

yaitu staf yang memadai serta

yang

ditransmisikantersebutadalahsa

keahlian-keahlian

ma.

untuk

Menurut

informasibukan

Edwards hanya

yang

melaksanakan

baik tugas-

tugas mereka.(7)

harus

diberikan tapi juga harus jelas.

Pada

pelaksanaan

tahap

Jika informasi tersebut tidak

persipan kerja di CCAI jumlah

jelas

akan

personil HSE sebagai pengelola

bingung tentang apa yang harus

berjumlah empat orang, jumlah

mereka lakukan dan mereka

tersebut sudah mencukupi dan

akan melakukan diskresi untuk

tidak mengalami beban selama

menafsirkan pandangan mereka

pelaksanaan.

sendiri terhadap implementasi

pelaksanaan

maka

suatu

pelaksana

program.

(12)

berdasarkan

dan

Dalam klinik

asistensi

konsultasi

dibantu

wawancara mendalam bahwa

mahasiswa-mahasiswa

tidak

sedang melakukan PKL.

ada

pemeberian

kendala informasi.

dalam Dan

Penambahan

oleh yang

jumlah

informasi yang diterima, baik

staf dan implementor saja tidak

infromasi pada kegiatan kick off

mencukupi,

meeting

saat

pula kecukupan staf dengan

klinik konsultasi dan asistensi

keahlian dan kemampuan yang

maupun

pada

652

tetapi

diperlukan


diperlukan.(7)Berdasarkan

pelaksanaan kontrak di CCAI

wawancara

terdapat

ada

mendalambahwa

pelatihan

CSMS

untuk

dokumen

mengenai komitmen yang harus

personil departemen HSE.

ditanda tangani oleh kedua bela pihak

D. Disposisi

disposisi

pemberi

kerja

manajemen

KESIMPULAN 1. Struktur Birokrasi

dalam

CCAI.Bila

perspektif

SOP

baik

suatu

dengan

para

berbeda

oleh

dan

proses

maka

pelaksanaan

suatu

CCAI

yang

merupakan

juga

program

dari

dan

sistem

untuk

ketidaksesuaian kendara

yang

Pihak lain dari CCAI yang tergabung

dalam

manajemen

kontraktor

tim yang

terlibat dalam proses persiapan kerja adalah pihak procurement

kebijakan

dan pihak user.

dalam kontrak harus diwujudkan 2.

dalam bentuk tertulis, jelas dan mudah

ini

berubah-ubah.

manajemen itu sendiri. Komitmen

menyamaratakan

pemesanan

sangat

CSMS

oleh

yaitu

Sebagaimana

pelaksanaan

Hal

semua kontraktor. Kendala lain

mendukung pelaksana CSMS di CCAI.

ada.

pemenuhan dokumen-dokumen

program menjadi lebih sulit.(11) Manajemen

kontraktor.

disebebkan

pelaksana

pengelola,

yang

dokumen-dokuemn persyaratan

sebaliknya bila tingkah laku atau perspektif

prosedur

adalah kurangnya pemenuhan

program

baik,

ada.

Adapun kendala yang terjadi

dukungan, kemungkinan besar

dengan

sudah

persiapan kerja sudah sesuai

program,

suatu

CSMS

mengatur

Pelaksanaan CSMS pada tahap

anatra

dalam hal ini berarti adanya

pelaksanaan

yang

tentang

sikap

pelaksana dan pengelola dalam implementasi

dalam

perusahaan

di perusahaannya. Dalam hal ini

berjalan

bukti

menjalankan kontrak.

mendukung pelaksanaan CSMS

atau

sebagai

berkomitmen

Sikap disini adalah sikap atau

tertulis

dimengerti.(12)Pada

653

Komunikasi


penyampaian

informasi

Walaupun

masih

terdapat

mengenai tahap persiapan kerja

kendala

seperti

waktu

disampaikan

pertemuan

yang

dirasa

melalui kegiatan

seperti bidding awal, kick off

sebentar.

meeting, dan kegiatan induksi.

pemahaman

Informasi

diatasi

yang

disampaikan

Namunkendala informasi

dengan

melakukan

dalam kick off meeting adalah

pendekatan

pembahasan mengenai ruang

sehingga

lingkup dari pekerjaan yang mau

dalam setiap kegiatan.

dikerjakan. Dan poin dari kick of meeting

adalah

3.

membahas

kontraktor

kedua

proaktif,

pihak

aktif

pelaksanaan

tahap

persipan kerja jumlah personil

Ada sarana yang diberikan kepada

yang

Sumber Daya Pada

mengenai kesiapan kontraktor.

bisa

HSE

sebagai

pengelola

dalam

berjumlah empat orang. Jumlah

membuat HSE plan dan otoritas

tersebut sudah mencukupi dan

untuk

tidak mengalami beban selama

bekerja.

Sarana

yang

diberikan berupa kegiatan klinik

pelaksanaan.

konsultasi dan asistensi yang

CSMS

memiliki

kelas

departemen HSE. Pemberian

pertemuan. Tujuan dari kegiatan

pelatihan diberikan oleh CCAI

ini agar kontraktor paham dalam

pusat.

jadwal

dan

mengimplementasi K3 di tempat

4.

kerja serta memenuhi dokumendokumen

K3

untuk

pelatihan personil

Disposisi Manajemen CCAI sangat

persyaratan-

persyaratan

Ada

mendukung pelaksana CSMS di

yang

CCAI.

Pada

disyaratakan oleh CCAI dalam

kontrak

di

kontrak.

dokumen

pelaksanaan CCAI

tertulis

terdapat mengenai

Tidak ada kendala danalam

komitmen yang harus ditanda

pemahaman informasi. Dilihat

tangani oleh kedua bela pihak

dari

sebagai

informasi

yang

diterima

jelas kontraktor, baik infromasi

bukti

dalam menjalankan kontrak.

pada kegiatan kick off meeting maupun konsultasi

pada dan

saat

berkomitmen

SARAN 1. Perusahaan

klinik

asistensi.

654


a.

Dibedakan aplikasi/formulir pemenuhan untuk

Process Safety Indicator-A Step by Step Guide HSG254. UK, HSE Book, On line : www.hse.gov.uk/leadership/k eyindicators.pdf [Dikutip pada Tanggal 28 Februari 2015]

persyaratan

pekerjaan

berisiko

rendah, sedang, dan tinggi. b.

Pastikan jumlah kendaraan yang

digunakan

dalam

3.

Saari. The Prevention of Occupational Disease: Safety Information. Encyclopedia Of Occupational Health and Safety. Vol 14. Edition International Labour Office. Geneva. 2013.

4.

Purnama, Rosdja. Studi Evaluasi Tingkat Pemenuhan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja (SMK3) Kontraktor Di China National Offshore Oil Corp.(CNOOC) Tahun 20002002. Depok: Tesis Program Pascasarjana Program Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat. 2003.

5.

Ramli, Soehatman.Contractor Safety Management System. Jakarta : s.n., 2008.

6.

Coca Cola Amatil Indoensia (CCAI). CCAI Ocuppational Health and Safety Policy. Jakarta, 2014.

7.

Winarno, Budi. Kebijakan Publik (Teori, Proses, dan Studi Kasus). Yogyakarta: CAPS (Center of Academic Publishing Service), 2014.

8.

Falenshina, Nizhenifa. Implementasi Contractor Safety Management System (CSMS) terhadap Kontraktor Project Unit CD III PT. Pertamina RU III Palembang. Depok. Universitas Indonesia. 2012.

pendistribusian produk. c.

Penambahan

waktu

pertemuan untuk kegiatan klinik

konsultasi

dan

asistensi. 2.

Penelitian selanjutnya a.

Penelitian

selanjutnya

diharapkan

menambah

jumlah

subyek

penelitian

yang digunakan, sehingga mendekati kejenuhan dari wawancara. b.

Penelitian

selanjutnya

diharapkan lebih memperdalam lagi informasi mengenai kualitas dari SDM.

DAFTAR PUSTAKA 1.

2.

Kusuma, Indra. Faktor – Faktor Yang Berhubungan Dengan Perilaku Penggunaan Alat Pelindung Pendengaran Pada Pekerja Bagian Die Casting PT. X. Jakarta:Tesis Program Magister Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia,2004. Health and Safety Executive.Developing

655


9.

BP Indonesia. Contractor Safety Management System Procedure. Jakarta: BP Indonesia, 2014. IDN-000PRC-HS-20001.

10.

Zain, Karina S dan Dyah Erwin N. Hubungan antara faktor pembentuk budaya keselamatan kerja dengan Safety Behavior di PT DOK dan Perkapalan Surabaya Unit Hull Consytuction. Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Airlangga, 2013.

11.

Tarwaka.Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Manajemen Implementasi K3 Di Tempat KerjaSurakarta : Harapan Press, 2008.

12.

SKKMIGAS. Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama. SKKMIGAS. Jakarta. 2015. PTK007/SKKO0000/2015/S0.

656

ANALISIS IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS) PADA TAHAP PERSIAPAN KERJA DI COCA COLA AMATIL INDONESIA (CCAI) SEMARANG

Recommend Documents