An Introduction
prepared by jimmy hasugian Email:
[email protected]
Kontinum Kematangan
1
What Kind of Person You Are Part off Problem bl
Part of Solution (Future)
Part of Nothing
Karakter & Kepribadian KEPRIBADIAN (Perilaku yang kelihatan)
KARAKTER
(Sikap dalam diri)
2
Banyak Orang … KEPRIBADIAN (Gaya, penampilan luar, kekayaan, dll)
KARAKTER
(Kejujuran, Ketulusan, Disiplin, dll)
……………. (Keterampilan)
3
MODEL DASAR PERUBAHAN Paradigma g •
Hasil
•
Cara seseorang ‘……………………’ memahami dan menyimpulkan dunia sekelilingnya, Sinonim : Model – PersepsiAsumsi- Kerangka Acuan- Peta
Proses
• Kalau Anda menginginkan perubahan kecil, garaplah perilaku Anda. • Jika Anda mengingkan perubahanb perubahan besar dan mendasar, garaplah PARADIGMA Anda. -- Stephen R. Covey--
4
PROAKTIF VS REAKTIF • Proaktivitas • Kekuatan, kebebasan dan …………………….. internal untuk memilih respon atas apa yang terjadi pada kita sesuai dengan nilai hidup kita. • Reaktivitas • Membiarkan suasana hati, perasaan dan ……………….. luar mengatur respons yang k l keluar d i dalam dari d l di i diri.
3 TIPE DETERMINISME • ……………… – bawaan Memang g saya y ini akibat turunan dr nenek moyang begini • ……………. – didikan yang diterima Orangtua sayalah yang menyebabkan ,,, • …………………… - kondisi disekeliling P Pasangan saya, bos b saya, keadaan k d ekonomi k i yang membuat saya jadi begini.
5
4 ANUGERAH MANUSIAWI ………………………… :
Menguji M ji pemikiran, iki perasaan, dan perilaku
………………… :
Visualisasi yang melebihi pengalaman dan realitas saat ini
…………………… :
Memahami benar dan salah dan memiliki Integritas diri
…………………… :
Berperilaku bebas dari pengaruh luar
4 ANUGERAH MANUSIAWI
………………… …………………
………………… ……………
6
Stimulus
Stimulus
Freedom to Choose
BAHASA Reaktif VS Proaktif • “Saya terpaksa pergi” • Saya memilih untuk pergi • Habis dia yang membuat saya marah • Tidak ada lagi yang dapat kita lakukan • Ah.. Seandainya saja dia…
• Saya memilih untuk marah Marii kita kit carii alternatif lt tif • M yang lain • Saya pikir saya dapat …
7
PROAKTIF VS REAKTIF • ……………………… • Menerima ……………………… sesuai dengan diri kita, apa yang kita miliki dan apa yang kita ingin kerjakan. • ……………………… • Menghasilkan M h ilk “ “…………………” ” dan d mencari alasan ketika terjadi kegagalan
MULAI dari AKHIR Kreasi …………… dan …………… Kreasi Pertama
Kreasi Kedua
Pemikiran dan rencana mental akan hasil yg diinginkan
Proses memproduksi secara fisik hasil yang diinginkan
8
Memulai dengan pengertian yang jelas apa yang menjadi TUJUAN Hidup Saudara Mengetahui KEMANA Saudara akan pergi Mengerti DI MANA Saudara sekarang berada Memeriksa, apakah langkah yang sedang diambil berada pada ARAH yang BENAR
Menuliskan Pernyataan Misi Pribadi Memiliki (to have) MISI HIDUP Melakuka Melakukan (to do)
Me jadi Menjadi (to be)
9
MEMILIKI (TO HAVE) • Buat daftar hal-hal yg PENTING dan ingin Anda miliki (Terlihat & tdk terlihat) • Mis. Mis Rumah (terlihat), (terlihat) Kesehatan , keluarga yang harmonis (tidak terlihat) • Tentukan 5 hal dari daftar di atas yang Anda rasakan PALING PENTING.
MELAKUKAN (TO DO) • Apa kontribusi Anda di masa depan untuk dunia yg akan Anda tinggalkan ini? • Melakukan hal berharga dan bermakna dlm pekerjaan dan kehidupan pribadi. • Bakat dan kemampuan apa yang telah dan perlu dikembangkan terus?
10
MENJADI (TO BE) • • • •
Idola Peran Karakter Sifat
MENJADI … • Identifikasi 7 peran Anda • Identifikasi Tokoh Kunci • Kata Sambutan yg diharapkan
11
CONTOH • • • • • •
Anak Kekasih Adik Kakak Karyawan Reka Kerja Rekan
• • • • • •
(1) Ayah (2) Ibu Siti Kakak (1) Budi (2) Ruly Boss (1) Bob (2)R (2)Rutt (3)IIs
Kejarlah Sasaranmu • • • • • •
Hitunglah harga yang harus kamu bayar Tuliskanlah Laksanakanlah Gunakan momentum Libatkan orang lain Tuailah hasilnya
12
Penting vs Genting Penting Suatu aktivitas yang secara pribadi Anda menganggapnya berharga, b h mendukung d k misi, nilai-nilai, dan tujuan Anda Genting Suatu aktivitas yang bagi Anda atau orang lain (tampaknya) menuntut perhatian segera
Matriks Manajemen Waktu GENTING YA
TIDAK
Atur Hindari TIDAK
PEN NTING
YA
• Krisis • Masalah yg menekan • Pertemuan, rapat
• Interupsi • Beberapa telepon • Banyak aktifitas populer
I
• • • • • •
Persiapan Pencegahan Klarifikasi nilai-nilai Perencanaan Penyegaran Olah raga
II
Fokuskan
III IV Hilangkan • Aktivitas-aktivitas “pelarian” • Beberapa telepon • Pura-pura sibuk
13
Profil Aktivitas Perusahaan Pemenang Deming Award GENTING YA
TIDAK
65-80%
I
TIDAK
PEN NTING
YA
20-25%
15%
II
III IV
Tips menjalani kehidupan yang efektif dalam kuadran II… Mengantisipasi Aktivitas Kuadran I dengan …………………….. di Kuadran II Singkirkan Aktivitas yang Tidak Penting (…………………………… ) Membebaskan Waktu untuk Kuadran II
14
Proses 6 Langkah 1. 2 2. 3. 4. 5. 6.
Menghubungkan dengan ……………. Meninjau …………….. Menentukan ………………. Mengatur Waktu ………………….. Menerapkan …………………. ……………………..
Rekening Bank Emosi
P Penyetoran
P Penarikan ik
Kepercayaan B t Bertambah b h
Kepercayaan B k Berkurang
15
Penyetoran • Kebaikan & keramahan • Menepati janji • Memenuhi harapan • Kesetian • Pernyataan maaf
Kepercayaan Bertambah
Penarikan • Keburukan & kekasaran • Ingkar janji • Membuyarkan b harapan • Khianat, Munafik • Keangkuhan
Kepercayaan Berkurang
Paradigma Interaktif Antar Manusia 4 4 4 4
……………. Kalah ……………………. Kalah-Kalah Menang-
5 Menang-Menang, atau Tunda
16
Arti Menang-Menang
ADALAH
• Upaya yang berani j • Cara terbaik menuju hub. saling mendukung • Filsafat interaksi antarmanusia yang didukung Mentalitas Kelimpahan • Aturan interaksi yang berdasarkan karakter
BUKAN
• Selalu “berbaik hati” • Selalu bisa dicapai p • Suatu teknik manipulatif • Pola pikir yang berdasarkan kepribadian
Karakter Menang-Menang • …………………….
Satu dalam kata dan perbuatan
• ………………………
Seimbang antara keberanian & timbang rasa
• …………………………
Cukup banyak untuk semua orang
17
Sumber Naskah Hidup 1. ………………….
• Belajar dari Model: Melawan atau Menghindar • Kasih tak Bersyarat • Pembandingan P b di
2. …………………… • Individu vs Tim • Kurva Normal
3. ……………………..
• Kritik, Keluhan, Pembandingan, Kompetisi
4. …………………
• Menang, Lakukan yang Terbaik, Semangat Kerja Timm, Membantu Orang Lain, Bergembira, Belajar
SINERGI
BERPIKIR MENANG-MENANG
BERUSAHA MENGERTI, BARU DIMENGERTI
18
Respon Empatik • • • • •
…………….. kata demi kata Refleksi ………… Refleksi ………………….. Refleksi isi & perasaan Tahu kapan untuk tidak merefleksikan apapun
19
Dengarkan Secara Empatik • Apabila kita tidak yakin kita mengerti • Apabila kita tidak yakin akin bahwa bah a orang o ang lain merasa telah dipahami • Apabila interaksi yang ada memiliki komponen emosi yang kuat • Apabila permasalahannya adalah permasalahan yang penting
Keseluruhannya lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya g g y
1 + 1 = 3 atau lebih Sinergi 1 + 1 = 1 1/2 Kompromi 1 + 1 = kurang dari 1 Sinergi negatif (A (Anergi) i)
Kompromi : Menang-Menang tingkat rendah
20
Masalah atau Peluang
Kebiasaan 4, 5, 6
Hasil
Mewujudkan Sinergi adalah Puncak Keberhasilan semua Kebiasaan Unsur-unsurnya adalah: • Rekening Bank Emosi yang Tinggi • Berpikir Menang-Menang • Mengerti Dulu, baru Dimengerti
Merayakan Perbedaan
…………….. ……………….. …………………….. …………………….
21
ASAHLAH GERGAJI Keseimbangan g P/KP
Efektivitas
Produksi
Kemampuan Produksi
Hasil yang diinginkan
Aset yang dimiliki
http://wp.me/4sCVe
22
