Algemeen Werkplan 2013

NVRB Werkplan 2013

maart 2013

Algemeen Werkplan 2013 1

Inleiding

Het Algemeen Werkplan 2013 (AW) is opgesteld met als doelstellingen: • • •

Het aangeven van prioriteiten voor de korte termijn (lopende verenigingsjaar). Een leidraad te zijn voor leden, commissies en bestuur van de NVRB, om plannen en afspraken binnen de vereniging vast te leggen, onderling af te stemmen en bekend te maken. Informatie te geven aan toekomstige leden van de NVRB en aan organisaties en/of instellingen, die op enigerlei wijze een samenwerking hebben met de NVRB of dit overwegen.

Dit AW is door het bestuur opgesteld op basis van de beleidsplannen van het bestuur en de werkplannen van de verschillende commissies en projectgroepen. Het AW wordt elk jaar bijgesteld. Het AW wordt ieder jaar aan de Algemene Ledenvergadering ter goedkeuring voorgelegd. De Algemene Ledenvergadering stelt het AW definitief vast. Indien het AW strijdig is met de Statuten en/of het Huishoudelijk Reglement (HR), prevaleren de Statuten boven het HR en het HR prevaleert boven het AW. De begroting voor 2013 is afgestemd op dit werkplan 2013.

2

Bestuurssamenstelling

In 2013 treedt Karolina Wojciechowska terug. Joris ter Heijne stopt met zijn functie als Penningmeester. Er wordt voorgesteld dat Joris ter Heijne de nieuwe voorzitter van de Programma Commissie wordt. Voorgesteld wordt het bestuur in 2013 uit de volgende personen te doen bestaan: • • • • • •

Bert Knegtering (Voorzitter) Karolina Wojciechowska (Secretaris t/m juni 2013) Joris ter Heijne (Penningmeester t/m maart 2013, Voorzitter Programma Commissie vanaf april 2013) Leon de Jonge (Penningmeester vanaf april 2013) Ronny van den Heuvel (Public Relations) Raphaël Steenbergen (Algemeen Lid)

Vacature: Secretaris, Research Development & Onderwijs

3

NVRB: de speerpunten voor 2013

De NVRB heeft voor 2013 de volgende speerpunten gedefinieerd om aan bovenstaand motto te kunnen voldoen.

1 van 6

NVRB Werkplan 2013 3.1

maart 2013

Verbreding focus NVRB (keten/netwerk risico's)

Vier jaar geleden jaar heeft het bestuur van de NVRB tijdens de jaarvergadering voorgesteld om, gegeven een aantal externe trends, de focus van de verenging te verbreden naar risico's op ketengebied. Afgelopen jaar is daar, even als in het voorgaande jaar, in het lezingen programma alsmede in andere activiteiten (RD&O, universiteitendag) wederom expliciet rekening mee gehouden (zie ook de corresponderende paragrafen). Voorgesteld wordt dit beleid ook in het komende verenigingsjaar voort te zetten. 3.2

Ledenwerving en verbreiding doelgroep (koers NVRB)

Vier jaar geleden is gekeken om vanwege het toen iets teruglopende ledental te komen tot verbreding van focus en het bereiken van meer (potentiële) doelgroepen. Dit heeft er al toe geleid dat de Universiteitendag 2010 gehouden is op de Universiteit van Wageningen. Dit heeft een aantal, voor de vereniging, leuke en interessante nieuwe contacten opgeleverd. Het doel is om deze verbreding tevens te gebruiken om te komen tot een verbreding van de ledenbasis. Daarnaast wordt gekeken hoe bijvoorbeeld de ledenbasis te verbreden is in het HBO. In dat kader is de Universiteitendag 2011 gehouden bij de hogeschool Saxion in Deventer. 3.3

Lustrum

Voor het lustrum is een reservering op de balans meegenomen. Als gevolg van opvolging van Leon de Jonge als penningmeester, komt daarmee de ruimte vrij voor Joris ter Heijne om deze activiteit te gaan ontplooien tezamen met Ben Rigter. 3.4

ESREL 2013

Elk jaar wordt het ESREL-congres georganiseerd, onder het toeziend oog van de European Safety and Reliability Association (ESRA). Op dit internationale congres presenteren wetenschappers en risicoanalisten de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van risicoanalyse en bedrijfszekerheid. • • • •

ESREL 2013: in Amsterdam Samenwerking: NVRB, TNO en TUDelft Datum: 7-9 Oktober Locatie: Beurs van Berlage

4

Programma Commissie

4.1

Organisatie

De Programma Commissie (PC) verzorgt en organiseert bijeenkomsten met als doel uitwisseling van kennis en ervaring tussen leden van de NVRB en het presenteren van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van risicoanalyse en betrouwbaarheid. Bij het samenstellen van het programma probeert de Programma Commissie een jaarprogramma samen te stellen met activiteiten die passen bij de verschillende doelgroepen binnen de NVRB. De nadruk op de lezingenavonden blijft gehandhaafd. De locatie waar de lezingenavonden worden gehouden is de Meeting Plaza, Utrecht. 4.2

Programma

Voor het jaar 2013 worden de onderstaande onderwerpen voorgesteld. De invulling van dit plan kan wijzigen in de loop van het jaar, initiatieven voor andere onderwerpen zijn te allen tijde welkom: • •

Lezingavond “Tunnelveiligheid in een nieuw licht” (22 januari 2013) Lezing “De overstromingsramp van 1953” na de Algemene Ledenvergadering (21 maart 2013)

2 van 6

NVRB Werkplan 2013 • • • • 4.3

maart 2013

Lezingavond “Corridorbenadering - Model Delta-Pi” en “Corridorbenadering Netwerksimulatiemodel IJsselmeergebied” Lezingavond “Ontwikkelingen in waterveiligheid - Flood Control 2015” en “Ontwikkelingen in waterveiligheid - Risico gestuurd beslissen” Lezingavond “Veiligheid in de olie- en gasindustrie” Lustrum 2013 Vastlegging

De programma commissie zoekt voor elke bijeenkomst een lid van de vereniging, die een verslag wil schrijven voor de nieuwsbrief. Daarnaast worden de sheets van de presentaties, die gegeven zijn, verzameld. Deze informatie wordt in de nieuwsbrief geplaatst. Samenstelling Programma Commissie in 2013: • • • • • • • •

Joris ter Heijne (Voorzitter, e-mail: [email protected]) Johan van den Bogaard (tel: 088-7972091 of 06-51313281, e-mail: [email protected]) Peter van Haaren (tel: 030-2407218, e-mail: [email protected]) Ben Rijneveld (tel: 070-3111386, e-mail: [email protected]) Paul Heimplaetzer (tel: 06-10930174, e-mail: [email protected]) Joël Luyk (tel: 040-2472357 of 06-54760666) Vacature Vacature

5

Commissie RD&O (Research Development & Onderwijs)

De Commissie RD&O bestaat uit de bestuursvertegenwoordiger RD&O en de voorzitters van de diverse themacommissies (voorheen: werkgroepen). Een themacommissie komt niet als zodanig samen maar stemt onderling de activiteiten en de gewenste ondersteuning vanuit het NVRB-bestuur af. Het aantal commissies en de thema’s die zij beslaan, is afhankelijk van de behoefte onder de leden. In 2011 is met de commissies gesproken over het zichtbaarder maken of ‘openen’ van de activiteiten (veelal discussieavonden met presentaties) voor alle NVRB-leden. Zo kunnen de leden die geïnteresseerd zijn om een bijeenkomst van de commissie Onderhoudsoptimalisatie dat aangeven bij de voorzitter van de commissie of bij het NVRB-bestuur. Zij zullen dan een uitnodiging ontvangen. Vooralsnog is hiervoor echter geen animo gebleken. In het feitelijk functioneren van de commissies/werkgroepen is dan ook geen verandering gekomen. Dat is uiteraard prima: verbreding is geen doel op zich, de commissies zijn van en voor NVRB-leden met een specifieke interesse in een bepaald onderwerp. 5.1

Commissies

Op dit moment zijn er formeel twee commissies: Onderhoudsoptimalisatie en Beslismodellen. Commissie Onderhoudsoptimalisatie De commissie Onderhoudsoptimalisatie heeft als doel de theoretische kennis (over modellen en technieken) en praktische ervaring (t.a.v. toepassing en operationalisering) op het gebied van onderhoudsoptimalisatie onder de leden van de NVRB uit te wisselen. Deze doelstelling leidt tot de aandacht voor meerdere specifieke aspecten: • •

Beheerders, adviseurs en onderhoudsmanagers kennis laten nemen van nieuwe (wiskundige) onderhoudsmodellen, oplossingsrichtingen en de daarvoor benodigde hulpmiddelen en deskundigheid. Modelontwikkelaars en universitaire onderzoekers inzicht laten krijgen in welke onopgeloste onderhoudsproblematieken in de praktijk van belang zijn.

3 van 6

NVRB Werkplan 2013 • •

•

maart 2013

Bedrijfsleden de mogelijkheid geven om ervaringen met anderen uit te wisselen. Overzicht en toegang geven op het gebied van onderhoudsmodellering van: - Wetenschappelijk onderzoek - Vakbladen en internationale literatuur - Normeringen, wet- en regelgeving - Opleidingen Op basis van mogelijke knelpunten gelden aanvragen voor nieuw onderzoek in de vorm van b.v. afstudeeropdrachten en promotieonderzoek.

Contactpersoon: Peter Bakker (Voorzitter, Delta Pi, [email protected], Telefoon: 06-2054 3170) Commissie Beslismodellen De commissie Beslismodellen van de NVRB heeft als doel de theoretische kennis (over modellen en technieken) en praktische ervaring (t.a.v. toepassing en operationalisering) op het gebied van onderhoudsoptimalisatie onder de leden van de NVRB uit te wisselen. Centraal staat daarbij de praktische toepassing van wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van de besliskunde en risicoanalyse. Contactpersoon: Arno Willems ([email protected]) Indien NVRB-leden interesse hebben in een onderwerp en wederom een commissie willen vormen, dan kunnen zij dat kenbaar maken bij het NVRB-bestuur. 5.2

Universiteitendag Risicomanagement 2013

Wegens (mede)organisatie van ESREL 2013 en het jubileum in 2013 (lustrum) heeft het NVRBbestuur met het Genootschap voor Risicomanagement (GvRM) afgesproken dat het initiatief met betrekking tot de organisatie van de Universiteitendag 2013 bij het GvRM ligt. 5.3

Uitwisseling universiteiten, hogescholen en NVRB

Op universiteiten en hogescholen wordt op verschillende terreinen onderzoek gedaan op het gebied van risicoanalyse en bedrijfszekerheid. Voor de leden van de NVRB kan het deelnemen aan discussiebijeenkomsten en colloquia bij universiteiten en hogescholen interessante mogelijkheden bieden om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in de wetenschap. Voor universiteiten en hogescholen kan de deelname van NVRB-leden eveneens waardevol zijn: het biedt mogelijkheden om onderzoeksresultaten te toetsen aan de praktijk(behoefte), om ideeën met praktijkbeoefenaars te bediscussiëren, en om een netwerk op te bouwen buiten de academische wereld. Concrete acties in 2013: 1. De NVRB- nieuwsbrief zal ook in 2013 een platform bieden aan promovendi om te vertellen over hun onderzoek. 2. De PhD-Day 2013 aan de TU Delft (waar promovendi hun onderzoek op het gebied van risicomanagement presenteren) zal open zijn voor NVRB-leden. 3. Colloquia van de TU Delft, sectie Waterbouwkunde, zullen open zijn voor NVRB-leden. Indien er ook bij andere universiteiten en hogescholen mogelijkheden bestaan, zullen deze via de website worden gecommuniceerd. 4. Bekijken of er activiteiten zijn bij de Universiteit Twente, die ook voor NVRB-leden interessant zijn, en voor de leden toegankelijk kunnen worden gemaakt.

6

Public Relations

Public Relations richt zich op het communiceren met (aspirant-)leden en aan de NVRB verwante organisaties over: • •

Alle verenigingsactiviteiten Andere activiteiten op het gebied van risicoanalyse en bedrijfszekerheid

4 van 6

NVRB Werkplan 2013 • •

maart 2013

De ontwikkelingen binnen de vereniging De activiteiten op verwante gebieden of van verwante organisaties/verenigingen

Daarnaast beoogt de portefeuillehouder PR het ledenaantal van de vereniging positief te beïnvloeden. De middelen hiertoe zijn: • • • • • • 6.1

Het uitbrengen van de NVRB Nieuwsbrief Het uitgeven van ander informatiemateriaal (folder) Het actueel houden van de NVRB website (www.nvrb.nl) Het zichtbaar (o.m. met banner/vlaggen) aanwezig zijn bij cursussen, informatiebijeenkomsten, fora etc. Het uitreiken van de Risk Management Awards Het inhaken op bestaande activiteiten en de actualiteit (o.a. middels het forum op de website) Nieuwsbrief

De NVRB streeft ernaar de nieuwsbrief 5 à 6 keer per jaar uit te brengen. De nieuwsbrief wordt voor de leden gemaakt, met inbreng van de leden zelf. Daarnaast wordt de nieuwsbrief ook gebruikt voor uitwisseling van informatie met onder andere de Interessegroep Risicomanagement van de IPMA en zusterorganisatie het Genootschap voor Risicomanagement. Ad-hoc vindt ook uitwisseling plaats met andere verenigingen en instellingen. Dit naar aanleiding van de ontwikkelingen op het gebied van samenwerking. De Nieuwsbrief kent met “de Pen”, “Wetenschapswaardigheden” en de “Risicozoeker/Column” een aantal succesvolle vaste/terugkerende rubrieken. Hiermee biedt de nieuwsbrief ruimte voor informatie over de actualiteit in ons vakgebied en opiniërende artikelen en columns. Verder wordt de nieuwsbrief gevuld met o.a. mededelingen van het bestuur, de agenda van de programma commissie, verslagen van ledenbijeenkomsten, en overige artikelen van leden. De bijdrage van leden aan de nieuwsbrief in 2012 was ten opzichte van de voorgaande jaren onveranderd groot. Desondanks zal deze bijdrage van de leden in 2013 continu worden gestimuleerd. Kopij voor de nieuwsbrief wordt verzameld door de redactie van de nieuwsbrief (Peter Blanker, Ronny van den Heuvel, e-mail: ([email protected] en [email protected]). Het bestuurslid Public Relations heeft tevens zitting in de redactie van de ESRA Newsletter (www.esrahomepage.org/newsletter.aspx). In 2013 zijn namens de NVRB artikelen geleverd van de hand van Erik Pruyt, Jan Kwakkel, Coen van Gulijk, Daniea Hanea, Pei-Hui Lin, Simone Sillem, Ben Ale en Wim Kanning. In 2013 zullen beschikbare artikelen ook worden doorgezonden naar de ESRA. 6.2

Website

Sinds begin 1998 is de NVRB website te bereiken via haar eigen domein. Het adres is www.nvrb.nl. Op de Website van de NVRB zijn onder meer de nieuwsbrief, een overzicht van bedrijfsleden en partners en een overzicht van de toekomstige activiteiten te zien. Ook is er een archief ingericht waarin presentaties, verslagen en andere stukken toegankelijk zijn. De presentaties en verslagen van verschillende bijeenkomsten vanaf 2007 zijn op de website te vinden. Na lezingenavonden wordt dit deel van het archief bijgewerkt met de presentaties van de sprekers. Naast de presentaties en verslagen worden ook de nieuwsbrieven digitaal in het archief opgeslagen. De nieuwsbrieven zijn sinds 2011 toegankelijker gemaakt voor niet-leden. Alle nieuwsbrieven vanaf 2004 zijn voor iedereen te benaderen. De nieuwste edities van de nieuwsbrief blijven echter alleen toegankelijk voor leden. In 2011 is een forum aan de website toegevoegd. Het forum biedt de mogelijkheid om ideeën voor lezingenavonden en andere bijeenkomsten uit te wisselen. Ook is het mogelijk om op de artikelen van de website te reageren. Daarnaast is het voor alle leden mogelijk om zelf een discussieonderwerp te starten. Er wordt op het forum onderscheid gemaakt tussen algemene en specifieke onderwerpen De algemene discussies zijn voor iedereen te benaderen. Specifieke onderwerpen zijn alleen toegankelijk

5 van 6

NVRB Werkplan 2013

maart 2013

voor leden. Omdat het forum in 2012 nog niet actief is gebruikt zal het gebruik middels de nieuwsbrief en middels het koppelen van discussies aan komende bijeenkomsten verder worden gestimuleerd. De tijdelijke beheerder van de Website is Ronny van den Heuvel, omdat er na het vertrek van Martijn Flinterman voor deze functie geen opvolger is gevonden. Er is dan ook nog steeds een vacature voor de webmaster. 6.3

Jaarboek

Het NVRB-Jaarboek is uitgegeven van 2005 tot en met 2010. In 2011 is besloten om het jaarboek niet meer uit te geven. Artikelen en presentaties worden wél op de website geplaatst. Om de informatie uit het verleden nog toegankelijker te maken is het archief inmiddels behoorlijk uitgebreid met het beschikbare materiaal. In 2013 zal worden bekeken in hoeverre verdere uitbreiding mogelijk en nodig is. 6.4

Ledenwerving

In het bestuursjaar 2013 is actieve ledenwerving niet voorzien. Uiteraard wordt aan passieve ledenwerving gedaan via de website en de zichtbare aanwezigheid van de NVRB op Universiteitendag en diverse symposia.

7

Begroting 2013 Begroting NVRB 2013 Inkomsten

Contributies Rente

Uitgaven

13.000 650

ESRA

345

Bestuurskosten

1.600

Nieuwsbrief + website

2.250

Advertenties

250

Programmacommissie

6.405

Commissie RD&O

1.000

Onvoorzien Eenmalig begrotingstekort

150 -2.150

Totaal

11.750

11.750

Toelichting De begroting komt grotendeels overeen met de resultaatrekening over 2012 en komt tevens grotendeels overeen met de begroting over 2012.

6 van 6