AKTIVITAS RAPAT KOORDINASI KOMITE PEMANTAU RISIKO

Untuk rapat koordinasi Komite Pemantau Risiko dengan unit kerja Bank lainnya telah dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali rapat/pembahasan, sebagai berikut : AKTIVITAS RAPAT KOORDINASI KOMITE PEMANTAU RISIKO Tanggal 31-01-11

Agenda Kegiatan

Peserta

Pembahasan Surat Direksi perihal persetujuan penerbitan BPP Penanganan kredit - Juni Sjafrien Jahja bermasalah PT. Bank Riau Kepri dan ;

- Kirmizi

Pembahasan surat Direksi tentang penghapusan kredit macet

- Brata Kesuma

Pembahasan laporan profil Resiko Bank posisi triwulan I tahun 2011; dan

- Juni Sjafrien Jahja

hal-hal lain yang terkait dengan laporan profil risiko bank

- Kirmizi

- Pindiv. PKB 12-05-11

- Brata Kesuma - Pindiv. Mgt. Risiko 17-06-11

Pembahasan mengenai Evaluasi pelakasanaan tugas komite manajemen Risiko - Juni Sjafrien Jahja dan satuan kerja manajemen Risiko

- Kirmizi - Brata Kesuma - Pejabat Div. Mgt. Risiko

Keputusan rapat komite dilakukan berdasarkan musyawarah

Rapat Dewan Komisaris, yang dituangkan ke dalam Surat

mufakat, dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan

Keputusan Direksi Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor

keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.

: 60/KEPDIR/2007, terakhir dengan Surat Keputusan Direksi

Hasil keputusan rapat Komite dituangkan dalam suatu risalah

Nomor : 19/KEPDIR/2008 tentang Susunan Anggota Komite

rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite yang

Audit, Komite Pemantau Resiko dan Komite Remunerasi

hadir dan didokumentasikan secara baik termasuk perbedaan

dan Nominasi PT. Bank Pembangunan Daerah Riau.

158

Laporan Tahunan - Annual Report bankriaukepri 2011

pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat komite

Pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi dilakukan

beserta alasan perbedaan pendapat tersebut. Hasil rapat Komite

untuk memenuhi ketentuan Peraturan Bank Indonesia

merupakan rekomendasi yang dapat dimanfaatkan secara optimal

No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 sebagaimana

oleh Dewan Komisaris.

telah diubah dengan Peraturan bank Indonesia No. 8/14/

Tingkat kehadiran masing-masing anggota dalam rapat Komite

PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 tentang Pelaksanaan

Pemantau Risiko baik secara internal maupun rapat koordinasi,

Good Corporate Governance bagi Bank Umum

adalah sebagai berikut :

mengembangkan kualitas manajemen puncak melalui

dan

kebijakan remunerasi dan nominasi. Nama

Sampai dengan akhir tahun 2011 Komite Remunerasi dan

Jumlah Kehadiran

% Kehadiran

Juni Sjafrien Jahja

6

100 %

Nominasi masih tetap sama dengan susunan anggota

Kirmizi

6

100 %

Komite Remunerasi dan Nominasi pada tahun 2010,

Brata Kesuma

6

100 %

yang beranggotakan 3 (tiga) orang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua merangkap Komisaris Independen dan 2

3. KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI a. Struktur, Keanggotaan, Keahlian dan Independensi

(dua) orang anggota masing-masing 1 (satu) orang Komisaris Independen dan seorang Pejabat Eksekutif

Komite Remunerasi dan Nominasai.

yang membawahi unit kerja Human Capital (HC), dengan

Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Riau telah dibentuk

susunan dan komposisi keanggotaan sebagai berikut :

sejak tanggal 26 Juni 2007 berdasarkan Keputusan

Susunan Keanggotaan Komite Remunerasi dan

2. Terkait dengan bidang Nominasi : a. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai

Nominasi Bank Riau Kepri Nama Sufian Hamim A. Rivaie Rachman Afrial Abdullah

sistem

Jabatan

serta

prosedur

pemilihan

dan/atau

penggantian anggota dewan Komisaris dan Direksi

Ketua

kepada dewan Komisaris untuk disampaikan kepada

(merangkap Komisaris Independen)

Rapat Umum Pemegang Saham.

Anggota

b. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota

(merangkap Komisaris Independen)

dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada dewan

Anggota (merangkap Kepala Divisi HC)

Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.

Seluruh keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi

c. Memberikan

telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, integritas

rekomendasi

mengenai

Pihak

dan moral yang baik yang dipersyaratkan dalam Buku

Independen yang akan menjadi anggota Komite

Pedoman Perusahaan Good Corporate Governance Bank

kepada Dewan Komisaris.

Riau dan peraturan/ketentuan terkait lainnya.

Seluruh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi tidak

c. Rencana dan Realisasi Program Kerja Komite Remunerasi

memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan

dan Nominasi

saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan

1. Rencana Kegiatan Komite Remunerasi dan Nominasi

Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali

Untuk tahun 2011 Komite Remunerasi dan Nominasi

atau hubungan dengan Bank, yang dapat mempengaruhi

telah menyusun rencana kegiatan sesuai dengan tugas

kemampuannya untuk bertindak independen

dan tanggungjawabnya, yaitu sebagai berikut : a. Melakukan rapat rutin komite Remunerasi dan Nominasi, yang dilakukan pada bulan Januari, April

b. Tugas dan Tanggung jawab Komite Remunerasi dan

dan September.

Nominasi.

b. Melakukan rapat Komite dengan Dewan Komisaris,

1. Terkait dengan bidang Remunerasi : a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi

yang akan dilakukan pada bulan Maret, Juni,

b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

Agustus dan Desember.

mengenai : - Kebijakan remunerasi bagi dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham - Kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan kepada Direksi c. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi paling kurang sesuai dengan :

Sepanjang tahun tahun 2011 program kerja yang telah dilaksanakan/direalisasikan oleh Komite Remunerasi dan Nominasi, antara lain sebagai berikut : 1. Melakukan

pembahasan

atas

rekomendasi

mengenai sistem dan prosedur pemilihan dan penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank.

- Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan

2. Memberikan usulan/rekomendasi terkait dengan

sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-

remunerasi pegawai dan pengurus Bank untuk

undangan yang berlaku

tahun 2011.

- Prestasi kerja individual

3. Meminta agar pemegang saham menyampaikan surat nama-nama calon pengurus Bank untuk

- Perimbangan dan strategi jangka panjang Bank

periode 2011 s/d 2015.

159

- Kewajaran dengan peer group


pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan

2. Realisasi Kegiatan Komite Remunerasi dan Nominasi

4. Memberikan rekomendasi atas uji kelayakan dan

Rapat Komite dilaksanakan sedikitnya 1 (satu) kali dalam

kepatutan terhadap calon-calon pengurus Bank

1 (satu) tahun. Berdasarkan tugas dan fokus kegiatan

yang baru.

tersebut diatas, selama tahun 2011 Komite Remunerasi dan Nominasi telah melakukan pembahasan dan menyampaikan

d. Aktivitas Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi

saran–saran yang meliputi berbagai aktifitas penting yang

Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi selama ini

dilakukan oleh Bank sebanyak 10 (sepuluh) kali rapat/

dilaksanakan sesuai kebutuhan Bank Riau dan hanya

pertemuan.

dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh paling kurang 51%

Rapat yang diselenggarakan oleh Komite Remunerasi dan

(lima puluh satu perseratus) dari jumlah anggota termasuk

Nominasi secara internal sebanyak 8 (dua) kali rapat/

seorang Komisaris Independen dan Pejabat Eksekutif.

pembahasan, sebagai berikut :

AKTIVITAS RAPAT INTERNAL KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Tanggal

Agenda/Materi Pembahasan Pembahasan Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi.

Peserta - Sufian Hamim - A. Rivaie Rachman

17-03-11

- Afrial Abdullah - Sekretaris Dekom Pembahasan mengenai rekomendasi sistem dan/atau prosedur pemilihan dan penggantian - Sufian Hamim

28-03-11

anggota Dekom dan Direksi.

- A. Rivaie Rachman

Pembahasan surat BI terkait ..................

- Afrial Abdullah - Sekretaris Dekom

- Pembahasan mengenai usulan remunerasi penggurus Bank dan pegawai tahun 2011

- Sufian Hamim

- Pembahasan mengenai pengurus Bank

- A. Rivaie Rachman

26-03-11

- Afrial Abdullah - Pinbag. HC - Sekretaris Dekom Pembahasan mengenai kontrak kerja Komite Pemantau Risiko yang akan Berakhir masa - Sufian Hamim

15-06-11

jabatannya.

- A. Rivaie Rachman - Afrial Abdullah - Sekretaris Dekom

160


- Pembahasan terkait surat BI tentang peraturan kebijkan pembebanan pajak atas honor 16-06-11

dan pajak atas fasilitas Dekom dan Direksi.

- Sufian Hamim - A. Rivaie Rachman

- Pembahasan mengenai surat ke pemegang saham agar menyampaikan surat permohonan - Afrial Abdullah usulan nama calon komisaris dan Direksi periode 2011-2015.

- Sekretaris Dekom

- Pembahasan sistem dan prosedur pemilihan dan penggantian anggota komisaris dan - Sufian Hamim Direksi periode 2011-2015 berpedoman kepda RUPSLB bulan Mei 2011. - Pembahasan mengeni pembuatan konsep surat dari komite kepada komisaris dan dari 17-06-11

komisaris kepada pemegang saham agar pemegang saham mengusulkan nama-nama calon komisaris dan Direksi. - Membuat jadwal waktu proses pemilihan sampai penetapan Komisaris dan Direksi periode 2011-2015.


Pembahasan mengenai pengajuan calon pengurus Bank sesuai dengan tahapan rencana - Sufian Hamim 14-09-11

dan berdsarkan dokumen dukungan suara pemegang saham.


Pembahasan mengenai surat Direksi perihal permohonan Audiensi yang ditujukan kepada - Sufian Hamim 19-09-11

Bank Indonesia dan permohonan Audiensi yang ditujukan kepada DSN-MUI Pusat.

- A. Rivaie Rachman - Afrial Abdullah

Untuk rapat koordinasi, Komite Remunerasi dan Nominasi telah melakukan pertemuan/rapat dengan dengan Dewan Komisaris yang dilakukan sebanyak 2 (dua) kali rapat/pembahasan, sebagai berikut : JADWAL RAPAT KOORDINASI KOMITE PEMANTAU RISIKO Tanggal

Agenda Kegiatan

Peserta

Pembahasan mengenai penetapan pedoman kerja komite Dekom dan pembahasan - A. Rivaie Rachman 28-03-11

terkait surat Bank Indonesia.

- Afrial Abdullah - Anggota Dewan Komisaris - Sekretaris Dekom

Pembahasan mengenai surat teguran BI dan pembahasan mengenai tingkat NPL - Sufian Hamim 17-06-11

Bank Riau Kepri.

- A. Rivaie Rachman - Anggota dewan Komisaris - Sekretaris Dekom

Keputusan rapat Komite Remunerasi dan Nominasi dilakukan

V. DIREKSI

berdasarkan musyawarah mufakat, apabila tidak terjadi

1. Komposisi, Kriteria dan Independensi Direksi.

musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan

Direksi Bank Riau Kepri berjumlah 5 (lima) orang, terdiri

berdasarkan suara terbanyak, dan segala keputusan rapat

dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 4 (empat) orang

Komite bersifat mengikat bagi seluruh anggota Komite.

Direktur. Direksi dipimpin oleh Direktur Utama dan sesuai

Hasil keputusan rapat Komite dituangkan dalam suatu

Peraturan Bank Indonesia No.8/14/PBI/2006 tentang

risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota

Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) berasal

Komite yang hadir dan didokumentasikan.

dari pihak yang independen terhadap pemegang saham

Tingkat kehadiran masing-masing anggota dalam rapat

pengendali.

Komite Remunerasi dan Nominasi baik secara internal

anggota Direksi Bank Riau telah memiliki pengalaman 5 (lima) tahun di bidang operasional sebagai Pejabat

Nama

Jumlah Kehadiran

% Kehadiran

Sufian Hamim

9

90%

A. Rivaie Rachman

10

100%

Afrial Abdullah

9

90%

Eksekutif Bank (tidak termasuk Bank Perkreditan Rakyat).

Direksi menjalankan Perseroan sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, dalam batas yang ditentukan dalam Undang–Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi berhak mewakili Bank

161


maupun rapat koordinasi, adalah sebagai berikut :

Semua Direksi berdomisili di Pekanbaru, dan seluruh

di dalam maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak

dan pengawasan otoritas lainnya.

Seluruh Direksi Bank tidak memiliki rangkap jabatan

lain dan pihak lain dengan Perseroan serta menjalankan

sebagai Komisaris, Direksi atau Pejabat eksekutif pada

segala tindakan, baik mengenai kepengurusan maupun

bank, perusahaan dan atau lembaga lain, tidak memiliki

kepemilikan, akan tetapi dalam hal mendirikan suatu

saham melebihi 25% (dua puluh lima perseratus)

usaha baru turut serta pada perusahaan lain baik di dalam

dari modal disetor pada perusahaan lain, baik secara

maupun di luar negeri harus mendapat persertujuan tertulis

sendiri-sendiri atau bersama-sama, tidak saling memiliki

dari Dewan Komisaris.

hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua dengan

Selain itu, Direksi bertanggung jawab dalam pengelolaan

sesama anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dan

Bank, penerapan, pembuatan dan pelaksanaan kebijakan,

dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, Direksi

rencana dan strategi bisnis usaha Bank, pemeliharaan dan

selalu berpedoman pada anggaran dasar Bank dan tidak

pengelolaan aktiva Bank, memastikan tercapainya target

akan mendelegasikan wewenangnya secara umum kepada

dan kegiatan usaha, pemeliharaan dan terus menerus

pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi

mengusahakan

Direksi.

termasuk

efisiensi

melaksanakan

dan

efektifitas

prinsip-rinsip

operasional Tata

Kelola

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang

Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Bank

Saham Luar Biasa Bank Riau Kepri yang tertuang di dalam

dan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi dengan

Akta Nomor 40 tanggal 24 Nopember 2007 dan akta RUPS

memperhatikan pengendalian intern yang efektif serta

No. 125 tanggal 19 Agustus 2010, komposisi susunan

penerapan manajemen risiko yang baik, menindaklanjuti

Direksi, adalah sebagai berikut :

temuan hasil audit internal, audit eksternal, Bank Indonesia Nama Direksi

Jabatan

Masa Kepengurusan

Erzon

Direktur Utama

s/d 2011

Sarjono Amnan

Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko

s/d 2011

Abdul Azis

Direktur Dana dan Jasa

s/d 2011

Ruslan Malik

Direktur Kredit dan Syariah

s/d 2011

Wan Marwan

Direktur Operasional

s/d 2010*

* telah diperpanjang berdasarkan akta RUPS No. 125 tanggal 19 Agustus 2010.

162


Berdasakan hal tersebut di atas, maka pada tahun 2011 beberapa Direksi Bank telah berakhir masa kepengurusannya, namun sesuai hasil RUPS yang tertuang di dalam akta Nomor 76 tanggal 15 Nopember 2011 menyetujui memperpanjang sementara masa jabatan Direksi yang berakhir masa jabatanya sampai dengan terpilihnya Direksi yang tetap/permanen dan telah disetujui bank Indonesia

Sehingga berdasrkan hal tersebut di atas maka sampai saat ini susunan kepengurusan Direksi Bank Riau Kepri, adalah sebagai berikut :

Nama Direksi Erzon Sarjono Amnan

Jabatan Direktur Utama Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko

Abdul Azis

Direktur Dana dan Jasa

Ruslan Malik

Direktur Kredit dan Syariah

Wan Marwan

Direktur Operasional

2. Tugas dan Tanggungjawab Direksi

divisi yang berada dibawah supervisinya, meliputi Divisi

Direksi merupakan organ perseroan yang berwenang dan

(SBU) Komersial, Divisi (SBU) Konsumer dan Mikro,

bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan

dan Divisi (SBU) Syariah serta pencapaian kinerja Bank

untuk kepentingan perseroan, sesuai dengan maksud

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

dan tujuan perseroan serta mewakili perseroan baik di

4) Direktur Operasional bertugas dan bertanggungjawab

dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan

dalam merencanakan, memimpin, mengkoordinasikan

Anggaran Dasar. Direksi diangkat dan diberhentikan oleh

dan mengawasi secara langsung pelaksanaan pekerjaan

RUPS.

dan pencapaian kinerja Divisi-divisi yang berada

Direksi bertugas dan bertanggungjawab secara kolegial.

dibawah supervisinya, meliputi Divisi Operasional,

Masing-masing Direktur dapat bertindak dan mengambil

Divisi Human Capital, Divisi Umum dan Desk Service

keputusan

Quality serta pencapaian kinerja Bank sesuai dengan

sesuai

dengan

pembagian

tugas

dan

wewenangnya. Namun, pelaksanaan tugas oleh masing-

tugas dan fungsinya.

masing Direktur tetap merupakan tanggung jawab bersama.

5) Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko membawahi

Kedudukan masing-masing anggota Direksi termasuk

Divisi Kepatuhan, Divisi Hukum dan Corporate Secretary

Direktur Utama adalah setara. Tugas Direktur Utama

dan Divisi Manajemen Risiko. Bertugas menetapkan

sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan

langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan

kegiatan Direksi.

Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan Bank

Sebagai bagian implementasi pelaksanaan tata kelola

Indonesia dan peraturan perundang-undangan lain

perusahaan yang baik, Bank telah menetapkan fungsi dan

yang berlaku dalam rangka pelaksanaan prinsip kehati-

tugas masing-masing Direksi sebagai berikut :

hatian.

1) Direktur Utama bertugas mengkoordinasikan kegiatan dan pelaksanaan tugas seluruh Direktur, memperhatikan

3. Rapat Direksi

dan segera mengambil langkah-langkah yang diperlukan

Di dalam Buku Pedoman Perusahaan (BPP) Good Corporate

atas segala sesuatu yang dikemukakan dalam setiap

Governance Bank Riau Kepri, Rapat Direksi dapat diadakan

laporan hasil pemeriksaan yang dibuat oleh Divisi Satuan

setiap waktu bilamana dipandang perlu dan diselenggarakan

Kerja Audit Intern. Direktur Utama juga bertanggung

secara rutin minimal satu kali dalam 1 (satu) bulan.

jawab untuk melakukan koordinasi seluruh kegiatan

Direksi dapat mengadakan rapat di luar jadwal tersebut di

operasional Bank, yang dalam pelaksanaannya dibantu

atas berdasarkan permintaan tertulis :

dan bekerjasama dengan para Direktur lainnya.

1. Seorang atau lebih Direktur

2) Direktur Dana dan Jasa bertugas dan bertanggungjawab

2. Permintaan

dalam merencanakan, memimpin, mengkoordinasikan

Komisaris.

tertulis seorang atau lebih Anggota

3. Permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham atau

dan pencapaian kinerja Divisi-divisi yang berada

lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per

dibawah supervisinya, meliputi Divisi (SBU) Treasury

sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah

dan Internasional, Divisi (SBU) Produk dan Jasa dan

ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang

Divisi Penanganan Kredit Bermasalah serta pencapaian kinerja Bank sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3) Direktur

Kredit

dan

Syariah

bertugas

sah

Direksi telah melakukan beberapa kali pertemuan/rapat, baik rapat internal Direksi maupun rapat Direksi dengan

bertanggungjawab dalam merencanakan, memimpin,

Unit kerja terkait (rapat koordinasi). Rapat Direksi berfungsi

mengkoordinasikan dan mengawasi secara langsung

untuk menetapkan kebijakan dalam pengambilan keputusan

pelaksanaan pekerjaan dan pencapaian kinerja Divisi-

strategis.

163

dan


dan mengawasi secara langsung pelaksanaan pekerjaan

Sepanjang tahun 2011 Direksi telah mengadakan rapat

puluh lima perseratus) dari modal disetor pada suatu

sebanyak 71 kali rapat, terdiri dari rapat internal Direksi,

perusahaan lain.

Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris maupun rapat

Anggota Direksi tidak merangkap jabatan sebagai anggota

dengan pejabat Bank terkait.

Dewan Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif pada Bank,

Tabel di bawah mengungkapkan frekuensi dan tingkat

perusahaan dan/atau lembaga lain, tidak memanfaatkan

kehadiran Direksi di dalam setiap pertemuan/rapat (rapat

Bank untuk keuntungan pribadi, keluarga dan/atau pihak

intenal Direksi dan rapat dengan pejabat Bank terkait)

lain yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan

sepanjang tahun 2011.

Bank.

No

5. Paket Kebijakan Remunerasi dan Fasilitas lain Direksi

Kehadiran

Nama

Jumlah

Persentase

1

Erzon

64

90%

2

Sarjono Amnan

59

83%

3

Abdul Azis

59

83%

4

Ruslan Malik

66

93%

5

Wan Marwan

59

83%

Sepanjang tahun 2011 jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang meliputi remunerasi dalam bentuk natura dan non natura yang diberikan kepada Direksi adalah sebesar Rp. 16.294.605.920,-

Remunerasi dan fasilitas lain yang diterima dalam 1 tahun pada tahun 2011, sebagai berikut :

Pengambilan keputusan di dalam rapat Direksi dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat, jika terjadi

Jenis Penerimaan

ketidaksesuaian maka akan dilaksanakan pemungutan

1. Remunerasi (gaji, bonus,

suara, dan semua hasil rapat Direksi telah dicatat dalam

tunjangan rutin, tantiem,

risalah dan telah didokumentasikan dengan cukup baik.

penghasilan tetap lainnya dan

Jumlah

Nominal

Direksi

(Rp)

5

15.912.645.500,-

5

381.960.420,-

fasilitas lain dalam bentuk 4. Transparansi, Hubungan Keuangan, Kepengurusan dan

Keluarga serta Larangan Direksi

2. Fasilitas lain dalam

Seluruh Direksi mempunyai komitmen yang kuat untuk

bentuk Natura (perumahan,

melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance

transportasi, perawatan

dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.

kesehatan, dsb)

Komitmen

tersebut

juga

terwujud

dengan

adanya

164


pengaturan mengenai etika Direksi dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komisaris dan Direksi.

Seluruh anggota Direksi telah memenuhi kewajiban untuk mengungkapkan kepemilikan saham yang mencapai 5%

non-natura)

Jumlah Penerimaan

16.294.605.920,-

Jumlah anggota Direksi yang menerima paket remunerasi selama tahun 2011 yang dikelompokkan dalam kisaran tingkat penghasilan, terlihat dalam tabel dibawah.

(lima perseratus) atau lebih pada Bank yang bersangkutan

Kelompok Nominal Remunerasi

maupun pada Bank dan perusahaan lain (di dalam dan di

dalam 1 tahun

Jumlah Direksi

luar negeri).

Di atas Rp 2 miliar

5

Direksi tidak mempunyai hubungan keuangan maupun

Di atas Rp 1 miliar s.d 2 miliar

-

hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris,

Di atas Rp 500 juta s.d Rp 1 miliar

-

anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali

Rp 500 juta ke bawah

-

Bank, dan setiap anggota Direksi baik sendiri-sendiri atau bersama-sama tidak memiliki saham melebihi 25% (dua

Total

5

6. Pemenuhan Ketentuan Fit & Proper Tes

7. Program Pelatihan dan Seminar Direksi

Seluruh Direksi Bank telah lulus hasil fit and proper test

Sepanjang tahun 2011 Direksi telah mengikuti beberapa

yang dilakukan oleh Bank Indonesia. Dan berdasarkan hasil

pelatihan/seminar/workshop yang diselenggarakan oleh

fit and propertest seluruh Direksi memiliki kompetensi,

pihak internal, baik dari BI maupun dari lembaga pelatihan

integritas, akhlak dan moral yang memenuhi kriteria.

yang ada di indonesia.

Seluruh Direksi berasal dari pihak independen terhadap pemegang

saham,

yakni

tidak

memiliki

hubungan

keuangan, kepengurusan, kepemilikan dan hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi lainnya, yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak dan bekerja secara profesional. Nama

Jenis Pelatihan Seminar Nasional Kinerja Bank Pembangunan Daerah Di Indonesia : Kontribusi Untuk Pembangunan Daerah Seminar & Rapat Koordinasi Direksi BPDSI Seminar The Future of HR A New Vision of HR in Value Creation for Investor Pelatihan BI-OECD Regional Asian Seminar On Financial

Erzon

Literacy Seminar & Musyawarah Kerja Nasional XI ASBANDA Program Kedirekturan IICD "The 84 Batch of PDP Seminar Dewan Komisaris & Direksi BUMN/BUMD Serta Anak Perusahaan BUMD/BUMN Seminar Marketing In Indoneisa

Tanggal Pelaksanaan

BPK RI

12 Des 2011

ASBANDA

22 Juli 2011

GML Performance Consulting

05 April 2011

BI - Jakarta

27 Juni 2011

ASBANDA

17 Jan 2011

IICD - Jakarta

20-22 Sept 2011

PSIK Group - Jakarta

19 Feb 2011

Markplus - PKU

29 Jan 2011 27 Okt 2011

ASBANDA

10 Jan 2011

FKDKP

12 Des 2011

ASBANDA

22 Juli 2011

BI - Jakarta

08 Juli 2010

PPATK

29 Nop 2011

Synergy - Jakarta

05 Mei 2011

PPATK

06 Juni 2011

Telkom Sigma

08 Des 2011

Risk Frontier - Jakarta

16 – 17 Feb 2011

Seminar & Rapat Koordinasi Direksi BPDSI Sosialisasi Ketentuan Pokok-pokok Ketentuan Bank Indonesia Seminar Nasional Pelaksanaan Penghentian Sementara Dan Penundaan Transaksi Di bidang Perbankan Seminar Tindak Pidana Dibidang Perbankan Seminar Nasional "Upaya Pencegahan & Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang Melalui Implementasi Abdul Azis

UU No.3 Tahun 2011 Tentang Transfer Dana Executive Bankers Workshop : Minimizing Risk In E-Transactional Banking Risk Manajemen Refreshment Course Program For Boards & Senior Bankers in Indonesia

165

ASBANDA

Workshop Akibat Implementasi PSAK & PAPI 2008


Seminar Outlook Ekonomi & Bisnis 2012 Seminar & Pertemuan FKDKP-Bank Indonesia

Sarjono Amnan

Lembaga Penyelenggara

Seminar Akhir Tahun Perbankan Syariah 2011 Workshop Aspek Hukum Perbankan Syariah

BI - Jakarta

14 Des 2011

Asbanda

24-25 Januari 2011

LPPI

30 Juni 2011

BI - Jakarta

18 – 19 Juli 2011

HAPERNAS - Jkt

26 Juli 2011

BI – Jakarta

26 Okt 2011

BI - Jakarta

05 Des 2011

BI – Jakarta

15 -16 Sept 2011

Info Bank

27 – 28 Jan 2011

Kemenkeu RI

21 – 23 Nop 2011

RMG

15 – 16 Des 2011

Seminar Menuju Indonesia Sebagai Trend Setter Perbankan Syariah Global Specialized Workshop in Islamic Finance & Undangan Partisipasi Acara Joint High Level Conference Ruslan Malik

Workshop Kerjasama Kemitraan Pemangku Kepentingan dan Penyelenggaraan Rumah Murah Workshop Prospek Pembiayaan Industri Perikanan Tangkap Launching & Sosialisasi Generic Model APEX BPR Dan Model Bisnis BPR Seminar Mengenai Evaluasi Kerja Sistem Penjamin Kredit Seminar Nasional Strategi & Risiko Pengembangan Modal Bank

Wan Marwan

Sosialisasi

Peraturan

Dirjen

Perbendaharaan

No.PER-73/PB/2011 Tentang Langkah-Langkah Dalam Menghadapi Akhir Tahun Anggaran 2011 Workshop 2012 Risk Management Outlook

VI. KOMITE-KOMITE EKSEKUTIF YANG DIMILIKI OLEH BANK

unit-unit dan menyesuaikan dengan tuntutan kepuasan

nasabah dan pasar.

166


Untuk dapat melaksanakan tugasnya secara efektif, Direksi membentuk komite-komite eksekutif pada aktivitas khusus atau

3. Komite Manajemen Risiko

bidang tertentu yang berfungsi membantu dalam pelaksanaan

Komite

manajemen

risiko

bertanggungjawab

dalam

tugasnya. Anggota Komite terdiri dari Direksi dan Pejabat

menetapkan

Eksekutif Bank yang terkait, dan dalam pelaksanaan tugasnya,

pengelolaan aktiva dan pasiva dalam berbagai macam

anggota Komite bertindak secara independen.

kegiatan perbankan yang mengandung tingkat risiko

Komite-komite yang dimiliki Bank sebagaimana tersebut di

termasuk untuk mengidentifikasi seluruh risiko yang

atas, adalah sebagai berikut :

berasal dari segenap kegiatan usaha unit-unit bisnis

1. Komite Sumber Daya Manusia.

perseroan, menetapkan kebijakan dan strategi manajemen

Komite

sumber

daya

manusia

bertugas

kebijakan

yang

berhubungan

dengan

dan

risiko, menetapkan pengendalaian risiko dan memonitor

bertanggungjawab untuk menetapkan kebijakan, sistem

dampak dari implementasi kebijakan dan strategi terhadap

dan prosedur pengelolaan sumber daya manusia serta

parameter risiko tertentu secara berkala.

budaya kerja yang berkualitas, fleksibel dan adaptif

4. Komite Pembiayan dan Investasi Syariah

terhadap perkembangan lingkungan usaha.

Komite pembiayaan dan investasi syariah bertanggungjawab

2. Komite Teknologi Informasi

untuk melakukan pembahasan, pengkajian dan perumusan

Komite teknologi informasi berfungsi untuk mengelola risiko

ketentuan serta pengambilan keputusan dalam pemberian

operasional yang berhubungan dengan teknologi (risiko

fasilits pembiayaan dan investasi syariah serta jasa lainnya

teknologi) melalui rumusan dan penetapan kebijakan/

kepada nasabah sesuai dengan batas kewenangan dalam

strategi

pengambilan keputusan yang dimiliki.

pengembangan

secara

pengelolaan

sistem

teknologi informasi dalam rangka memenuhi kebutuhan

5. Komite ALCO

VII. DEWAN PENGAWAS SYARIAH

Komite ALCO bertanggungjawab untuk memberikan

Sebagai Bank yang menjalankan prinsip syariah, maka

petunjuk pengelolaan aktiva dan kewajiban perseroan

dalam pengawasan di sisi syariah dilakukan oleh Dewan

dengan memperhitungkan risiko tingkat suku bunga,

Pengawas Syariah (DPS). DPS bersifat tidak terikat oleh

risiko nilai tukar, risiko posisi likuiditas, serta mematuhi

UUS, pengangkatan DPS harus memiliki rekomendasi dari

ketentuan Bank Indonesia, melakukan fungsi Asset and

Dewan Syariah Nasional-Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI)

Liabilities Management (ALMA) yang dapat meliputi liquidity

dan nantinya Bank Indonesia akan memberi persetujuan atas

management, forex management, earning and investment

pengangkatan DPS tersebut.

management dengan mengevaluasi perkembangan dan

1. Susunan DPS Bank Riau Kepri

prospek indikator-indikator ekonomi dan dampaknya

Sesuai ketentuan PBI No. 11/10/PBI/2009 tanggal 19

kepada posisi Bank, menghitung cost of fund, menetapkan

Maret 2009 perihal Unit Usaha Syariah, bahwasanya

base lending rate dan bunga giro, tabungan dan deposito

Jumlah anggota DPS sekurang-kurangnya 2 (dua) orang

serta menetapkan internal funds transfer price.

dan sebanyak-banyaknya 3 (tiga) orang, dan DPS dipimpin

6. Komite Kebijakan Perkreditan

oleh 1 (satu) orang yang ditunjuk dari anggota DPS. DPS

Komite kebijakan perkreditan bertanggungjawab dalam

PT. Bank Riau Kepri terdiri dari 2 (dua) orang yaitu Drs.

menetapkan usulan kebijakan, sistem manajemen dan

H. Mukhtar Samad (ketua) dan Prof. DR. H. Mahdini, MA

prosedur kredit, menetapkan besarnya kredit risk premium

(anggota). Kedua DPS tersebut diangkat pada tahun 2007

per produk dan sektor serta menetapakn batas tinggi tarif

berdasarkan Surat Keputusan Bank Indonesia No. 9/45/

bunga kredit, menetapkan portfolio/exposure/sectoral limit

DPbS/PAdBS/Pbr dan Surat Rekomendasi DSN-MUI No.

untuk masing-masing industri dan

174/DSN-MUI/VI/2007. Masa Jabatan DPS adalah 3 (tiga)

menetapkan

alat

pengukuran dan pengendalian risiko kredit dan batasan-

tahun. Berikut susunan DPS PT. Bank Riau Kepri :

batasannya.

No

Nama

Jabatan

1.

Drs. H. Mukhtar Samad

Ketua

Dasar Pengangkatan

Surat Rekomendasi

Surat Keputusan

DSN-MUI

Bank Indonesia

SK Direksi PT. Bank Surat No. U-174/DSN-MUI/ Surat No. 9/45/DPbS/PAdBS/ Riau Kepri No. 63/ VI/2007

Pbr

KEPDIR/HCS/2010 SK Direksi PT. Bank Surat No. U-174/DSN-MUI/ Surat No. 9/45/DPbS/PAdBS/ 2.

Prof. DR. H. Mahdini, MA

Anggota Riau Kepri No. 63/ VI/2007

Pbr

KEPDIR/HCS/2010

memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan

namun diperpanjang berdasarkan keputusan RUPS pada

Nominasi maka Dewan Komisaris Bank mengusulkan 8

tanggal 19 Juli 2010 sebagaimana tertuang dalam akta

(delapan) nama calon Dewan Pengawas Syariah, yaitu:

RUPS Nomor 46 yang dibuat dihadapan Fery Bakti, SH

1. DR. H. Suryan Al Jamrah, MA

dan Surat Keputusan Direksi PT. Bank Riau Kepri No. 63/

2. Drs.KH. Tengku Zulkarnain, MA

KEPDIR/HCS/2010 tanggal 27 Juli 2010.

3. H.Sumardi Usman, SE

Berdasarkan Risalah Rapat RUPSLB pada tanggal 19

4. Drs. H. Mukhtar Samad

Agustus 2010 sebagaimana tertuang dalam Akta Nomor 125

5. Prof. DR. H. Mahdini, MA

yang dibuat dihadapan notaris Yondri Darto, SH, dengan

6. Drs. H. Rasyid Hamidy

167

Masa Jabatan DPS per tanggal 20 Juni 2010 telah berakhir


7. Dra. Hj. Eka Nuraini, MA

DPS Nomor: 1762/DIR/2011 tanggal 27 September 2011

8. Amaruddin Asra, S.Ag, MA

dan surat MUI Provinsi Riau tanggal 08 November 2011 maka DSN-MUI telah merekomendasikan susunan DPS

Hasil rapat memutuskan dari 8 nama yang diusulkan maka

Bank Riau Kepri yang baru yaitu sebagai berikut :

ditetapkan 2 (dua) nama sebagai calon DPS Bank Riau Kepri


(Ketua)

untuk dimintakan rekomendasi dari MUI dan persetujuan


(Anggota)

Bank Indonesia, yaitu :

3. H.Fajeriansyah,Lc, MA

(Anggota)



Selanjutnya ketiga nama tersebut telah diusulkan kepada Bank Indonesia untuk dimintakan pengesahan.

Dua nama tersebut telah diajukan kepada MUI Provinsi

Sehubungan denga belum diangkatnya Anggota dan ketua

Riau untuk mendapatkan rekomendasi dan selanjutnya

Dewan Pengawas Syariah yang baru secara definitif maka

dikirim untuk mendapatkan rekomendasi dari DSN MUI.

anggota DPS yang lama diperpanjang masa jabatannya

Keputusan MUI Provinsi Riau telah menyetujui 1 (satu)

sampai diangkatnya susunan DPS yang baru, hal ini sesuai

nama calon anggota DPS yaitu DR. H. Suryan Al Jamrah,

dengan SK Direksi PT. Bank Riau Kepri

MA, melalui Surat MUI Provinsi Riau Nomor Rek-24/MUI-R/

HC/2010 tanggal 27 Juli 2010.

No. 63/KEPDIR/

III/2011 tanggal 31 Maret 2011 tetapi belum menyetujui Drs.KH.Tengku Zulkarnain, MA Sebagai calon anggota DPS

Bank Riau Kepri. Untuk memenuhi persyaratan BI Sesuai

2010, diusulkan Bpk Suryan Al Jumrah dan Bpk Tengku

ketentuan PBI No. 11/10/PBI/2009 tanggal 19 Maret 2009 tentang minimal jumlah calon anggota DPS maka perlu

Berdasarkan hasil keputusan RUPSLB tanggal 19 Agustus Zulkarnain sebagai calon Dewan Pengawas Syariah.

Bank Riau Kepri mengirimkan usulan nama calon DPS ke

direkomendasikan 1 (satu) tambahan calon anggota DPS.

Dewan Syariah Nasional (DSN) pada tanggal 7 September

Berdasarkan surat MUI Provinsi Riau Nomor Rek-94/MUI-R/

2010.

XI/2011 Tanggal 08 November 2011 merekomendasikan 4

Tanggal 13 Januari 2011, Dewan Syariah Nasional

(empat) nama calon DPS yaitu :

mengundang Direktur Utama untuk bersilaturahim ke kantor

1. Drs.H.Suryan Al Jamrah, MA

DSN dan selanjutnya diikuti dengan silaturahim kedua

2. H.Fajeriansyah, Lc, MA

calon anggota DPS dalam rangka silaturahim ke DSN pada

3. Drs. Hajar Hasan, MA

tanggal 26 Januari 2011.

4. H. Muhammad Abdih, Lc, MA

Dari hasil silaturrahim tersebut, pada tanggal 9 Maret 2011 DSN menyampaikan surat agar Bank Riau Kepri meminta

168


Berdasarkan Keputusan RUPS pada tanggal 14 Nopember 2011 sebagaimana tertuang dalam Akta Nomor 71 yang dibuat dihadapan Yondri Darto, SH,

telah

rekomendasi kepada MUI Provinsi Riau.

Pada tanggal 31 Maret 2011, berdasarkan surat yang

menyetujui

disampaikan kepada MUI Provinsi Riau, MUI Provinsi Riau

tambahan 1 (satu) orang calon Dewan Pengawas Syariah

memberikan merekomendasikan bahwa Bpk Suryan Al

Bank Riau Kepri yaitu Prof. DR. KH. Ahmad Mujahidin, MA

Jumrah dapat direkomendasikan sebagai calon anggota

dan baru akan efektif setelah mendapat persetujuan dari

DPS dan bank selanjutnya diminta untuk menetapkan satu

Bank Indonesia.

calon lagi yang berasal dari perwakilan MUI Provinsi Riau, karena dari calon yang diajukan, belum ada yang mewakili

Merujuk surat rekomendasi Dewan Syariah Nasional MUI Nomor : U-400/DSN-MUI/XI/2011 Tanggal 15 November 2011 yang berdasarkan kepada Surat Rekomendasi Calon

MUI Provinsi Riau.

Pada tanggal 20 April 2011, Bank Riau Kepri mengirimkan surat ke Bank Indonesia perihal hasil rekomendasi MUI

Provinsi Riau dan saat ini masih menunggu jawaban dari

Bank Indonesia.

Untuk realisasi tugas dan tanggung jawab DPS untuk poin Melakukan review secara berkala atas pemenuhan prinsip syariah terhadap mekanisme penghimpunan dana dan

2. Tugas dan Tanggung Jawab DPS

penyaluran dana serta pelayanan jasa bank, DPS telah

Sesuai dengan PBI No. 11/10/PBI/2009 tanggal 19 Maret

melakukan audit syariah ke seluruh Kantor Cabang Syariah

2009 perihal Unit Usaha Syariah, tugas dan tanggung

dan Kantor Cabang Pembantu Syariah, yang dilakukan

jawab DPS adalah sebagai berikut :

secara rutin per semester. Dan semua temuan telah

1) Menilai dan memastikan pemenuhan prinsip Syariah

dilaporkan ke Bank Indonesia, Dewan Syariah Nasional,

atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan

Dewan Komisaris PT. Bank Riau Kepri dan Dewan Direksi

oleh UUS;

PT. Bank Riau Kepri. Dan dari hasil temuan tersebut telah

2) Mengawasi proses pengembangan produk baru UUS

ditindaklanjuti oleh Direksi PT. Bank Riau Kepri, melalui

sejak awal sampai dengan dikeluarkannya produk

Direktur UUS.

tersebut; 3) Memberikan opini syariah terhadap produk baru dan/

atau pembiayaan yang direstrukturisasi;

Untuk realisasi tugas dan tanggung jawab DPS untuk poin meminta data dan informasi terkait dengan aspek syariah

4) Meminta fatwa kepada Dewan Syariah Nasional untuk

dari satuan kerja UUS dalam rangka pelaksanaan tugasnya,

produk UUS yang belum ada fatwanya;

UUS PT. Bank Riau Kepri telah memenuhi semua permintaan

5) Melakukan review secara berkala atas pemenuhan

data yang diminta oleh DPS, baik pada saat proses audit

prinsip syariah terhadap mekanisme penghimpunan

yang rutin ataupun permintaan yang bersifat insidentil.

dana dan penyaluran dana serta pelayanan jasa bank; dan

Dikarenakan UUS PT. Bank Riau Kepri belum ada

6) Meminta data dan informasi terkait dengan aspek

mengeluarkan produk baru yang tidak ada fatwanya di

syariah dari satuan kerja UUS dalam rangka pelaksanaan

Buku Fatwa DSN-MUI selama pada tahun 2011, maka DPS

tugasnya.

PT. Bank Riau Kepri belum ada meminta fatwa kepada DSN

Selama tahun 2011 DPS PT. Bank Riau Kepri telah

terkait dengan produk yang dimaksud.

melakukan aktifitas dan rapat yang merupakan realisasi dari tugas dan tanggung jawab DPS.

Dapat disampaikan juga DPS PT. Bank Riau Kepri juga melaporkan Laporan Semester Hasil Pengawasan DPS selama tahun 2011 secara tepat waktu ke Bank Indonesia

Untuk realisasi tugas dan tanggung jawab DPS untuk

yang juga diteruskan ke Direksi PT. Bank Riau Kepri,

poin mengawasi proses pengembangan produk baru

Komisaris PT. Bank Riau Kepri dan Dewan Syariah Nasional

UUS sejak awal sampai dengan dikeluarkannya produk

– MUI, hal ini sejalan dengan Peraturan Bank Indonesia

dan memberikan opini syariah dari pengeluaran produk

No. 11/33/PBI/2009 tentang Pelaksanaan Good Corporate

tersebut adalah DPS telah ikut mengawasi selama proses

Governance Bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha

pembuatan produk baru UUS dengan mengadakan rapat

Syariah.

koordinasi antara Divisi Syariah dan Kantor Cabang Syariah. UUS PT. Bank Riau Kepri mengeluarkan produk

4. Pernyataan Dewan Pengawas Syariah

baru sebanyak 1 (satu) produk pada tahun 2011 yaitu

Bismillahirrahmanirrahiim

produk Pembiayaan iB Talangan Haji (BPIH). Terkait hal

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

tersebut DPS PT. Bank Riau Kepri telah mengeluarkan opini

Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah PT Bank Riau Kepri dengan ini menyatakan bahwa, berdasarkan

169

syariah atas pengeluaran produk tersebut.


3. Laporan Kerja Dewan Pengawas Syariah

pengawasan kami selama tahun 2011:

sebagaimana mestinya.

• Pedoman operasional dan produk yang meliputi

Saat ini, unit yang melaksanakan fungsi audit intern pada

penghimpunan dan penyaluran dana telah sesuai Fatwa

Bank Riau Kepri adalah Satuan Kerja Audit Intern (SKAI). Pada

Dewan Syariah Nasional maupun arahan atau opini

awalnya, unit kerja ini bernama Satuan Pengawasan Intern

Dewan Pengawas Syariah.

(SPI). Namun, guna mengikuti perkembangan bisnis perbankan

• Pelaksanaan

meliputi

yang ada dan seiring dengan adanya beberapa perubahan

penghimpunan dan penyaluran dana telah sesuai

produk

dan

jasa

yang

ketentuan yang berlaku, berikut dengan metode pengawasan

dengan Fatwa Dewan Syariah Nasional maupun arahan

yang digunakan serta untuk menyesuaikan dengan istilah

atau opini Dewan Pengawas Syariah.

yang ada pada PBI, maka nama Satuan Pengawasan Intern

• Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan

mengalami beberapa kali perubahan nama, yaitu berubah

disajikan sesuai dengan prinsip Syariah.

menjadi Biro Pengawasan kemudian diubah namanya menjadi Divisi Pengawasan pada tahun 2004 dan sejak tahun 2008

Demikian pernyataan ini kami dibuat dan merupakan

sampai dengan sekarang namanya diubah menjadi Satuan

pernyataan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah PT Bank Raiu Kepri yang telah disetujui oleh Anggota Dewan

Kerja Audit Intern (SKAI).

SKAI maupun masing-masing Auditor-nya harus memiliki

Pengawas Syariah dengan membubuhkan tanda tangannya

independensi dalam melakukan audit dan mengungkapkan

masing-masing di bawah ini.

pandangan serta pemikiran sesuai dengan profesinya dan standar audit yang berlaku umum. Independensi tersebut

Wabillahi taufiq wal hidayah

sangat penting agar produk yang dihasilkan memiliki manfaat

Wassalamualaikum Wr.Wb.

yang optimal bagi terselenggara dan terjaminnya kepentingan Bank dan masyarakat. Dalam hubungan ini, Auditor harus

VIII. PENERAPAN FUNGSI INTERNAL AUDIT

independen dari kegiatan yang diperiksa. Auditor dianggap

Di dalam Peraturan Bank Indonesia No. 1/6/1999 tentang

independen apabila dapat bekerja dengan bebas dan obyektif.

Penugasan Direktur Kepatuhan (Compliance Director) dan

Untuk memperoleh independensi tersebut, maka kedudukan

Penerapan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank

Pemimpin SKAI dalam organisasi harus ditetapkan sedemikian

Umum (SPFAIB), ditetapkan bahwa Bank wajib menerapkan

rupa sehingga mampu mengungkapkan pandangan dan

fungsi audit intern bank, untuk membantu Direktur Utama dan

pemikirannya tanpa pengaruh ataupun tekanan dari manajemen

Dewan Komisaris dengan menjabarkan secara operasional

ataupun pihak lain yang terkait dengan bank.

170


perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan atas hasil audit.

Pada tahun 2011, SKAI telah melakukan penyempurnaan

Dalam melaksanakan hal ini Auditor Intern mewakili pandangan

terhadap beberapa bagian dari BPP Pengawasan Berbasis

dan kepentingan profesinya dengan membuat analisis dan

Risiko, antara lain :

penelitian dibidang keuangan, akuntansi, operasional dan

1. Visi SKAI adalah menjadi “VIP Auditor” (Value added,

kegiatan lainnya melalui pemeriksaan secara on-site dan pemantauan secara off-site, serta memberikan saran perbaikan

Independen dan Profesional) 2. Misi SKAI adalah :

dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang direview

- Melaksanakan fungsi audit intern untuk memastikan

kepada semua tingkatan manajemen. Di samping itu SKAI

terselenggaranya fungsi pengendalian intern bank dan

harus mampu mengidentifikasikan segala kemungkinan untuk

senantiasa memperhatikan prinsip-prinsip manajemen

memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber

risiko, kepatuhan terhadap pelaksanaan ketentuan, baik

daya dan dana.

intern maupun ekstern serta keterlaksanaan fungsi

Dalam melaksanakan kegiatan bisnis dan operasional bank,

GCG.

sejak awal Bank Riau Kepri telah membentuk unit kerja yang menjalankan fungsi audit intern untuk memastikan bahwa struktur pengendalian intern yang ada pada bank telah berjalan

- Berperan sebagai partner dan konsultan bagi manajemen dan unit kerja yang memerlukan. 3. Ruang lingkup SKAI mencakup evaluasi atas kecukupan

dan efektivitas pengelolaan risiko, pengendalian intern dan

efektivitas pengendalian intern Bank.

proses governance dalam rangka melindungi kepentingan

- Menelaah tingkat kecukupan upaya manajemen dalam

stake holders pada seluruh aspek/kegiatan Bank dan semua

menindaklanjuti rekomendasi auditor intern dan ekstern

tingkatan menajeme yang berada di bawah Direksi Bank.

yang berkaitan dengan pengendalian intern.

4. Beberapa perubahan terkait dengan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas Internal

Susunan Organisasi dan Panduan Kerja Audit Intern

Audit, meliputi :

Berdasarkan SK Direksi No. 99/ KEPDIR/2010 tentang Struktur

- Melaksanakan pemantauan dan penelaahan terhadap

Organisasi dan Tata Kelola Bank Pembangunan Daerah Riau Kepri,

pengelolaan dan pengendalian Bank, serta memberikan

ditegaskan bahwa Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dipimpin oleh

pendapat professional dan mengidentifikasi hal-

seorang Pemimpin SKAI setingkat Pemimpin Divisi yang memiliki

hal yang memberikan pendapat professional dan

3 (tiga) bagian yang berada dibawahnya, yaitu bagian Pemeriksaan

mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian

Kredit, bagian Pemeriksaan Operasional dan IT serta bagian

Dewan Komisaris.

Internal Kontrol.

- Menelaah hasil pemeriksaan terhadap kecukupan dan

Dewan Komisaris

Ir. H. Erzon, MM Direktur Utama H. Sarjono Amnan, SE Dir. Kepatuhan & Manajemen Risiko H. Afirjon Rauf, SE Pemimpin Divisi SKAI

Ahmad Zukri, SE. QIA

T. M. Fadhly Kholis SE.Ak. QIA

Bambang Harijanto, BA

Bagian Pemeriksanaan Kredit

Bagian Pemeriksaan Operasional & IT

Bagian Internal Control

Staf Bagian Pemeriksanaan Kredit

Staf Bagian Pemeriksaan Operasional & IT

Staf Bagian Internal Control

Tugas dan Tanggung jawab Audit Internal

pada Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) dan Buku

Sejalan dengan Peraturan Bank Indonesia Nomor 1/6/PBI/1999

Pedoman Perusahaan (BPP) Pengawasan Berbasis Risiko yang

tanggal 20 September 1999 tentang Penugasan Direktur Kepatuhan

tertuang di dalam SK Direksi Bank Nomor 63/KEPDIR/2006

dan Penerapan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank

tanggal 29 Agustus 2006 berikut perubahannya SK Direksi

Umum, SK Direksi Bank Riau Kepri No. 99/KEPDIR/2010 tanggal

Nomor 96/KEPDIR/2011 tanggal 28 November 2011, yang dalam

29 Oktober 2010 tentang perubahan atas Keputusan Direksi No.

penyusunannya tetap mengacu pada Standar Pelaksanaan Fungsi

79/KEPDIR/2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja PT

Audit Intern Bank (SPFAIB) sebagai standar yang memuat ukuran

Bank Pembangunan Daerah Riau, Internal Audit Charter dan BPP

minimal tentang Fungsi Audit Intern yang perlu diselenggarakan

Pengawasan Berbasis Risiko, maka Tugas Pokok Satuan Kerja

oleh bank umum serta aspek-aspekyang berkaitan dengan

Audit Intern meliputi hal-hal sebagai berikut :

pelaksanaan Audit Intern tersebut.

1. Menyusun rencana kerja/strategi bisnis Satuan Kerja Audit Performance Indicator).

171

Intern dan unit kerja dibawah supervisi dalam bentuk KPI (Key


Dalam melakukan tugasnya, SKAI Bank Riau Kepri berpedoman

2. Menyusun anggaran (budget) tahunan dan melakukan monitoring/penegndalian atas pelaksanaannya.

3. Melakukan Kajian penyusunan komptensi auditor SKAI. 4. Melakukan Audit pada Divisi dan Kantor Cabang sesuai dengan

3. Menjabarkan secara operasional perencanaan, pelaksanaan

hasil Risk Assessment yang dilakukan oleh bagian Internal

dan pemantauan secara aktif (on-site) dan pemantauan

Control dan hasil risk re-assessment oleh masing-masing

secara pasif (off-site) serta memberikan saran perbaikan dan

bagian pemeriksaan dengan risk level prioritas utama dan

informasi yang obyektif tentang kegiatan yang direview kepada

risiko tinggi lebih didahulukan untuk dilakukan pemeriksaan.

semua tingkatan manajemen. 4. Memberikan penilaian terhadap system pengendalian intern

No Auditee

untuk memperoleh keyakinan tercapainya tujuan dan sasaran

1

Cab.Pangkalan Kerinci

21 Feb - 23 Feb 11

Bank secara optimal.

2

Cab.Air Molek

01 Mrt - 11 Mrt 11

3

Cabang Syariah Pekanbaru

14 Mar - 07 Apr '11

4

Divisi Perencanaan Strategis

17 Mrt - 21 Mrt 11

5

Cabang Tanjung Balai Karimun

02 Mei - 09 Mei '11

6

Cabang Tembilahan

04 Jul - 15 Jul '11

7

Cabang Batam

18 Jul - 29 Jul '11

8

Divisi Informasi Teknologi

15 Agt - 30 Sept '11

9

Cabang Pasar Pusat

22 Agt - 17 Okt '11

5. Melaksanakan proses kegiatan audit secara professional dan independen dan proaktif serta kontinyu sesuai dengan internal audit charter dan Buku Pedoman Perusahaan (BPP) Risk Based Audit dan ketentuan nyang berlaku. 6. Melakukan audit terhadap hal-hal diluar rencana kerja, baik itu atas permintaan internal maupun eksternal yang berwenang sesuai persetujuan Direksi. 7. Melakukan koordinasi tugas dan mendampingi pemeriksaan eksternal dalam rangka kelancaran pemeriksaan. 8. Menyampaikan

usulan/saran

kepada

Direksi

mengenai

tindakan/sanksi yang akan diberikan terhadap pelanggaran/ penyimpangan yang mengakibatkan kerugian bagi Bank atau pihak luar Bank. 9. Me-review semua kebijakan dan prosedur yang tertulis sebagai pedoman bagi audit intern dalam melakukan tugasnya.

• Pemeriksaan Bidang Operasional & IT

dan prosedur yang ada pada seluruh aspek kegiatan Bank

Memberikan jasa konsultasi kepada pihak intern Bank Riau

10 Divisi Kepatuhan (APU dan PPT)

24 Okt - 28 Okt '11

11 Cabang Taluk Kuantan

24 Okt - 08 Nov '11

12 Internal Sistem BI-RTGS

29 Nov - 01 Des '11

13 Security Audit Sistem BI-RTGS

29 Nov - 01 Des '11

14 Internal Sistem SKN-BI

29 Nov - 01 Des '11

15 Security Audit Sistem SKN-BI

29 Nov - 01 Des '11

16 Internal Sistem BI-RTGS UUS

29 Nov - 01 Des '11

17

Kepri untuk memberikan nilai tambah (value added) sepanjang sumber daya yang

kompeten dan memadai telah tersedia

serta tidak mempengaruhi independensi dan objektivitas Divisi

172


SKAI. Laporan Audit Internal Sesuai dengan Rencana Kerja Audit Tahunan Satuan Kerja Audit Intern tahun 2011 yang telah disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris, SKAI telah melakukan hal-hal terkait dengan rencana kerja tahun 2011 sebagai berikut : 1. Melakukan penyempurnaan Internal Audit Charter dan beberapa bagian dari BPP Pengawasan Berbasis Risiko. 2. Melakukan implementasi Audit Rating System dan aplikasi e-MASS(electronic Monitoring Audit Support System).

Tanggal Pemeriksaan

Security Audit Sistem BI-RTGS UUS

29 Nov - 01 Des '11

• Pemeriksaan Bidang Perkreditan No Auditee 1 2

Capem Belilas dan Sei.Lala Cab.Pasar Pusat dan Capem Rumbai

Tanggal Pemeriksaan 06 Jan - 19 Jan 11 17 Jan - 24 Jan 11

3

Cab.Syariah Pekanbaru

17 Jan - 24 Jan 11

4

Cab.Utama Pekanbaru

17 Jan - 24 Jan 11

5

Cab.Utama

31 Mrt - 28 Apr 11

6

Cab.Pasar Pusat

31 Mrt - 03 Mei 11

7

Cab.Syariah Pekanbaru

31 Mrt - 03 Mei 11

8

Cab. Batam

06 Sept - 02 Okt 11

9

Divisi Treasury & Internasional

01 Des - 09 Des '11

10 Divisi Mikro & Kecil

01 Des - 09 Des '11

• Melaksanakan Audit Kinerja atas Aktivitas Penagihan

belum melakukan fungsi QA tersebut terhadap Hasil Audit yang

Kredit pada 2 (dua) Kantor Cabang Pembantu oleh Bagian

dilakukan oleh Bagian Pemeriksaan Perkreditan dan Bagian

Pemeriksaan Kredit dan Aktifitas Penarikan Tunai Rekening

Pemeriksaan Operasional dan IT.

Tabungan pada 4 (empat) kantor Cabang Pembantu dan

3. Review Ekstern, dilakukan terhadap Satuan Kerja Audit Intern

Butik Bank Riau Kepri oleh Bagian Pemeriksaan Operasional

(SKAI) untuk menilai mutu kegiatan SKAI Bank Riau Kepri atas

dan IT.

pelaksaan audit yang telah dilakukan. Sesuai dengan Peraturan

5. Untuk menambah wawasan dan pengetahuan personil SKAI,

Bank Indonesia No. 1/6/PBI/1999, maka fungsi SKAI harus

maka kepada beberapa orang pegawai SKAI setiap tahunnya

di-review oleh pihak ekstern minimal sekali dalam 3(tiga)

di ikutsertakan dalam pendidikan, pelatihan, maupun seminar

tahun yang memuat pendapat tentang hasil kerja SKAI dan

yang berkaitan dengan Audit dan perkembangannya. Pada

kepatuhannya terhadap Standar Pelaksanaan Fungsi Audit

tahun 2011 ini pegawai SKAI telah mengikuti beberapa

Intern Bank serta perbaikan yang mungkin dilakukan. Sampai

pelatihan dan seminar yang diadakan oleh Lembaga-lembaga

saat ini, SKAI telah 3 (tiga) kali di-review oleh pihak ekstern

pendidikan audit atau organisasi yang bergerak di bidang

dengan urutan sebagai berikut :

Audit dengan pemberi materi yang telah berpengalaman. Materi pelatihan yang didapat dari kegiatan tersebut, nantinya akan disampaikan kepada Auditor lainnya melalui mekanisme “Sharing Moment” sebagai bahan masukan dan pembelajaran untuk dapat memberikan nilai tambah kepada seluruh auditor SKAI. 6. Dalam meningkatkan dan mengevaluasi kinerja seluruh auditor, dilakukan pertemuan/konsolidasi intern SKAI 2 (dua) kali setahun, guna membahas hal-hal yang berkaitan dengan peningkatan, rencana dan realisasi kinerja auditor. Selain

Nama Akuntan Publik

Tahun

Untuk Periode

KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan

2010

2007 – 2010

KAP Drs. J. Tanzil & Rekan

2007

2004 – 2007

2004

2001 – 2004

BPKP

berkesinambungan untuk memastikan adanya kepatuhan

praktik-praktik Korupsi, Kolusi, Nepotisme (KKN), Bank Riau Kepri berusaha menerapkan strategi mitigasi terhadap potensi praktik-praktik KKN melalui penerapan sistem

yang telah disusun. 2. Review Intern, dilakukan terhadap Auditor SKAI secara berkesinambungan atas kualitas pekerjaan audit yang mereka hasilkan. Untuk tahun 2011, dalam menjaga mutu kegiatan audit dan mempertahankan independensi serta obyektifitas atas pelaksanaan audit, Divisi SKAI melalui Pemimpin Bagian Internal Control telah mencoba melakukan tugas Quality Assurance (QA), namun hanya terbatas pada hasil audit yang

Sistem Pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System) adalah pola yang mengatur pelaporan suatu penyimpangan yang terjadi di dalam perusahaan. Hal ini diterapkan karena biasanya pelapor tidak berani menyampaikan hal-hal yang ia ketahui, karena takut dianggap melawan atasan, dipecat, dan tidak dipromosikan. Untuk menghindari hal ini, maka dilakukan upaya-upaya sosialisasi tentang pemahaman mekanisme sistem ini dan komitmen perusahaan untuk memberikan jaminan sesuai Undang Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya pasal 153 ayat (1) huruf h, Pengusaha dilarang melakukan pemutusan hubungan kerja dengan alasan pekerja/buruh yang mengadukan pengusaha kepada yang berwajib mengenai perbuatan pengusaha yang melakukan tindak

173

dilakukan oleh Internal Control Cabang dan Kantor Pusat dan

pelaporan pelanggaran.


terhadap standar audit, kebijakan, prosedur dan program audit

Sebagai tindaklanjut nyata dari implementasi GCG guna menciptakan lingkungan perusahaan yang bersih dari

Program Pengendalian Mutu.

1. Supervisi, dilakukan terhadap pekerjaan Auditor secara

Pengawas

a) Landasan Pembentukan

seluruh personil SKAI.

yang dilakukannya. Evaluasi tersebut terdiri dari :

(Badan

IX. WHISTLE BLOWING SYSTEM

itu, kegiatan ini juga diisi dengan pelatihan in house training

SKAI memiliki program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit

Riau

Keuangan dan Pembangunan)

pidana kejahatan, sehingga meningkatkan awareness

jam). Temuan dan pelaporan kasus, Tindak Lanjut Laporan

seluruh karyawan/ti Bank Riau Kepri terhadap budaya ini.

Final, Penghapusan dan Pembukuan Kerugian, Monitoring

Setiap pegawai Bank Riau Kepri tidak diperbolehkan

Perkembangan Proses Hukum serta Monitoring dan Data

melakukan perbuatan yang melanggar ketentuan yang

Base Kasus diatur dalam Surat Edaran No. 10/SE/2008

berlaku atau melakukan perbuatan yang mendorong

tanggal 28 April 2008 tentang Tata Cara Penanganan Kasus

terjadinya pelanggaran terhadap ketentuan yang berlaku.

Yang Berpotensi Merugikan Bank.

Bank juga mendorong agar setiap pegawai menyampaikan

Bank akan melindungi identitas pegawai yang telah

laporan jika terjadi kasus (setiap permasalahan yang terjadi

melaporkan adanya tindakan atau potensi terjadinya kasus.

di Bank Riau Kepri yang kemungkinan dapat menimbulkan

Bank memberikan sanksi terhadap pegawai apabila terdapat

tuntutan dari pihak ketiga dan/atau menimbulkan kerugian

pelanggaran/kesalahan dan/atau keterlibatan pegawai unit

bagi Bank namun tidak terbatas pada permasalahan yang

kerja dan memberikan penghargaan terhadap pegawai unit

berhubungan dengan system transaksi perbankan).

kerja yang berhasil mencegah terjadinya kasus.

Dengan adanya Sistem Pelaporan Pelanggaran ini, efektifitas yang dirasakan adalah terdeteksinya kecurangan-

c) Struktur Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran

kecurangan dalam waktu yang relatif singkat dan lebih

Bank Riau Kepri mempunyai 2 (dua) unit kerja yang

rinci, sehingga sangat mempermudah proses pengawasan

melaksanakan Sistem Pelaporan pelanggaran, yang terdiri

dilakukan di internal, karena cakupan aktivitas dan jumlah

atas :

karyawan yang sangat banyak. Ruang lingkup dari Sistem Pelaporan Pelanggaran meliputi perbuatan yang dapat

1. Bagian Internal Control SKAI

menimbulkan kerugian financial atau non financial terhadap

Tugas Pokok :

perusahaan (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme).

Tugas pokok Bagian Internal Control SKAI, khususnya

174


dalam

menangani

laporan

pelanggaran

adalah

b) Penanganan Kasus Yang Berpotensi Merugikan Bank

membantu Direksi untuk menerima pelaporan tertulis

Setiap pegawai Bank Riau Kepri tidak diperbolehkan

maupun lisan yang ditindaklanjuti dengan melaksanakan

melakukan perbuatan yang melanggar terhadap ketentuan

investigasi awal terhadap pelanggaran yang dilakukan

yang berlaku atau melakukan perbuatan yang mendorong

oleh karyawan/ti Bank Riau Kepri, antara lain:

terjadinya pelanggaran terhadap ketentuan yang berlaku.

a. Menerima laporan pelanggaran.

Bank juga mendorong agar setiap pegawai menyampaikan

b. Mengumpulkan bukti-bukti yang diperlukan dan

laporan jika terjadi kasus (setiap permasalahan yang terjadi

melakukan investigasi awal terhadap substansi

di Bank Riau Kepri yang kemungkinan dapat menimbulkan

pelanggaran yang dilaporkan.

tuntutan dari pihak ketiga dan/atau menimbulkan kerugian

c. Membuat Laporan Awal Kasus kepada Pemimpin

bagi Bank namun tidak terbatas pada permasalahan yang

SKAI atas hasil investigasi awal dan rekomendasi

berhubungan dengan sistem transaksi perbankan).

atas pelanggaran yang dilaporkan, yang kemudian

Setiap pegawai Bank Riau Kepri wajib menginformasikan

akan diteruskan oleh Pemimpin SKAI kepada Direksi

secara lisan kepada atasannya atau Pemimpin Unit Kerja

Bank Riau Kepri guna menentukan pelaksanaan

dan pegawai juga dapat langsung menyampaikan informasi

Audit Khusus atas Laporan tersebut.

tersebut secara tertulis langsung kepada Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Cq. Pemimpin Divisi Kepatuhan/

2. Komite Audit.

Divisi Hukum dan Corporate Secretary dengan tembusan

Dalam mekanisme Sistem Pelaporan pelanggaran,

kepada SKAI (ringkasakan laporan peristiwa tersebut

khususnya dalam menangani laporan pelanggaran,

disampaikan selambat-lambatnya dalam waktu 1 x 24

tugas komite Audit adalah membantu Komisaris

untuk menerima pelaporan tertulis maupun lisan

atas Laporan Keuangan Bank Riau Kepri lebih dari 5 (lima)

yang ditindaklanjuti dengan melaksanakan investigasi

tahun berturut-turut.

terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh Direksi Bank

Riau Kepri.

Akuntan Publik dan KAP yang ditunjuk telah menyampaikan hasil audit dan management letter kepada Bank tepat waktu, mampu bekerja secara independen, memenuhi standar

d) Dampak Sistem Pelaporan pelanggaran

profesional akuntan publik dan perjanjian kerja serta ruang

lingkup audit yang ditetapkan.

Meskipun pengaduan pelanggaran karyawan melalui saluran pelaporan pelanggaran di tahun 2011 belum terlalu signifikan, namun dapat memberikan dampak positif

Hasil audit laporan keuangan Bank Riau tahun 2011 yang telah

terhadap temuan auditor independen dan pelanggaran

disampaikan Kantor Akuntan Publik Eka Masni, Bustamam &

disiplin karyawan yang terus menurun.

rekan tanggal 11 Maret 2011 mendapat opini “Wajar Tanpa Syarat”.

e) Media Saluran Laporan Pelanggaran

Berikut disampaikan nama Akutan Publik yang ditunjuk sebagai

Guna efektifitas penerapan Sistem Pelaporan pelanggaran

auditor ekstern yang independen untuk memeriksa laporan

Bank Riau Kepri menyediakan saluran penyampaian laporan

keuangan Bank Riau Kepri 5 (lima) tahun kebelakang, sebagai

melalui:

berikut :

1) Alamat Surat: Jl. Sumatra No.30 Pekanbaru-riau 2) Telpon : 0761-25378

Nama Akuntan Publik

3) SMS : 081806747559, 08126048024 4) Facsimile : (0761) 36768 5) E-mail : [email protected], [email protected], [email protected], [email protected] X. PENERAPAN FUNGSI EXTERNAL AUDIT

Salah satu keputusan RUPS tahun 2011, antara lain memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk KAP sebagai auditor ekstern yang independen untuk memeriksa laporan keuangan Bank Riau Kepri tahun 2011. Penunjukan dilakukan berdasarkan hasil rekomendasi dari Komite Audit.

Bank Riau untuk tahun buku 31 Desember 2011.

Penunjukan KAP Eka Masni, Bustaman & rekan dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku, antara lain bahwa KAP tersebut merupakan entitas yang terdaftar di Bank Indonesia dan BAPEPAM-LK, tidak memberikan jasa lain kepada Bank Riau Kepri pada tahun tersebut sehingga terhindar dari kemungkinan

Eka Masni, Bustamam & rekan

2010


2009


2008


2007

Wajar Tanpa Syarat Wajar Tanpa Syarat Wajar Tanpa Syarat Wajar Tanpa Syarat Wajar Tanpa Syarat

2006

Wajar Tanpa Syarat

XI. PENERAPAN FUNGSI KEPATUHAN

Dalam Good Corporate Governance, Bank mempunyai kewajiban untuk memastikan kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. Kewajiban tersebut dilaksanakan oleh Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risko Bank dengan berpedoman pada Peraturan Bank Indonesia tentang penugasan Direktur Kepatuhan dan penerapan standar pelaksanaan fungsi audit intern.

175

benturan kepentingan, dan tidak melakukan pekerjaan audit

2011

Penilaian


Bustamam & rekan untuk melakukan audit laporan keuangan


Keuangan dan Pembangunan)

Berdasarkan persetujuan tersebut, Dewan Komisaris sesuai dengan rekomendasi Komite Audit menunjuk KAP Eka Masni,

Buku

BPKP Riau (Badan Pengawas

Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di Bank Indonesia

Tahun

Di samping kewajiban untuk memastikan kepatuhan terhadap

b. mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip

Peraturan Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan

kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi;

lainnya yang berlaku, Direktur Kepatuhan dan Manajemen

c. menetapkan sistem dan prosedur kepatuhan yang akan

Risiko Bank Riau Kepri juga melakukan penelitian dan pengujian

digunakan untuk menyusun ketentuan dan pedoman

terhadap rencana pemberian kredit, keputusan penempatan

internal Bank;

dana dan rancangan kebijakan Bank.

d. memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan,

Sesuai Peraturan Bank Indonesia Nomor 13/2/PBI/2011 tanggal

sistem, dan prosedur, serta kegiatan usaha yang

12 Januari 2011 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank

dilakukan Bank telah sesuai dengan ketentuan Bank

Umum yang merupakan perubahan atas Peraturan Bank

Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang

Indonesia Nomor 1/6/PBI/1999 tanggal 20 September 1999

berlaku, termasuk Prinsip Syariah bagi Bank Umum

tentang penugasan Direktur Kepatuhan (Compliance Director)

Syariah dan Unit Usaha Syariah;

dan penerapan standar pelaksanaan fungsi audit intern

e. meminimalkan Risiko Kepatuhan Bank;

Bank Umum, khususnya terkait dengan Penugasan Direktur

f. melakukan tindakan pencegahan agar kebijakan dan/

Kepatuhan (Compliance Director), diatur sebagai berikut :

atau keputusan yang diambil Direksi Bank atau pimpinan

1. Fungsi Kepatuhan Bank meliputi tindakan untuk :

Kantor Cabang Bank Asing tidak menyimpang dari

a. mewujudkan terlaksananya Budaya Kepatuhan pada

ketentuan Bank Indonesia dan peraturan perundang-

semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Bank;

undangan yang berlaku;

b. mengelola Risiko Kepatuhan yang dihadapi oleh Bank;

g. melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait dengan

c. memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem, dan

Fungsi Kepatuhan

prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh

4. Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan wajib

Bank telah sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia

menyampaikan laporan kepada Bank Indonesia tentang

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku,

pelaksanaan tugasnya, meliputi :

termasuk Prinsip Syariah bagi Bank Umum Syariah dan

a. Rencana kerja kepatuhan yang dimuat dalam rencana

Unit Usaha Syariah; dan

bisnis Bank;

d. memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen yang

b. Laporan kepatuhan; dan

dibuat oleh Bank kepada Bank Indonesia dan/atau

c. Laporan

otoritas pengawas lain yang berwenang


mengenai

kebijakan

dan/atau

keputusan Direksi yang menurut Direktur yang

2. Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan di larang

176

khusus

membawahkan Fungsi Kepatuhan telah menyimpang

membawahkan fungsi-fungsi:

dari ketentuan Bank Indonesia dan/atau peraturan

a. bisnis dan operasional;

perundang-undangan yang berlaku sebagai bagian dari

b. manajemen risiko yang melakukan pengambilan

tugas Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan.

keputusan pada kegiatan usaha Bank;

Laporan sebagaimana dimaksud di atas wajib ditandatangani

c. treasury;

oleh Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan, dan

d. keuangan dan akuntansi;

disampaikan kepada Bank Indonesia secara semesteran dan

e. logistik dan pengadaan barang/jasa;

diterima Bank Indonesia paling lambat 1 (satu) bulan setelah

f. teknologi informasi; dan

periode pelaporan berakhir dengan tembusan kepada Dewan

g. audit intern.

Komisaris dan Direktur Utama.

3. Tugas dan tanggung jawab Direktur yang membawahkan

Sehubungan dengan fungsi kepatuhan yang diatur di dalam

Fungsi Kepatuhan, paling kurang mencakup :

Peraturan Bank Indonesia sebagaimana tersebut di atas,

a. merumuskan strategi guna mendorong terciptanya

Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan dalam hal ini

Budaya Kepatuhan Bank;

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko telah menetapkan

langkah-langkah yang diperlukan sesuai dengan tugas dan

adalah sebesar 20,24 % dengan tiga risiko meliputi

fungsi kepatuhan dan melakukan hal-hal terkait dengan fungsi

risiko kredit, risiko pasar dan operasional. CAR

kepatuhan, antara lain :

sebagaimana tersebut di atas melebihi persyaratan

1. Direktur

Kepatuhan

dan

Manajemen

Risiko

telah

minimum yang ditetapkan oleh Bank Indonesia yaitu

memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem, dan

8%.

prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh

b. Rasio Kredit Bermasalah (NPL) per 31 Desember 2010

Bank telah sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia dan

adalah sebesar 0,59% untuk NPL Netto dan 2,57 %

peraturan perundang-undangan yang berlaku, tercermin

untuk NPL gross.

dari laporan pelaksanaan tugas dan tanggungjawab

c. Kewajiban Giro Wajib Minimum (GWM) LDR Primer

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko secara berkala

adalah 10,321% (Rupiah) dan 8,21% (Valas) dan GWM

kepada Bank Indonesia dengan tembusan Direktur Utama

Sekunder adalah 9,23%

dan Dewan Komisaris yang disampaikan secara berkala

d. Posisi Devisa Neto (PDN) adalah sebesar 0,58%

dan tepat waktu (semesteran).

dibawah ketentuan maksimal yang dipersyaratkan Bank

2. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko memastikan

Indonesia yaitu 20% dari Modal.

bahwa dalam fungsi, tugas dan tanggungjawabnya tidak membawahi bisnis dan operasional,

e. Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK), tidak ada

manajemen risiko

pinjaman kepada pihak terkait maupun tidak terkait

yang melakukan pengambilan keputusan pada kegiatan

baik perorangan maupun kelompok yang melanggar

usaha Bank, treasury, keuangan dan akuntansi, logistik

ketentuan BMPK.

dan pengadaan barang/jasa, teknologi

informasi

dan

f. Tingkat Kesehatan Bank mempunyai predikat Sehat

audit intern.

dengan Peringkat Komposit 2 (dua), dan berdasarkan

3. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko telah menetapkan

pedoman intern Bank Nilai PK 2 (dua) telah dikonversikan

sistem dan prosedur kepatuhan yang akan digunakan

menjadi Nilai 83,55 dengan peringkat Sehat.

untuk menyusun ketentuan dan pedoman internal Bank

8. Direktur

Kepatuhan

dan

Manajemen

Risiko

telah

dalam rangka meminimalkan risiko Bank khususnya risiko

memerintahkan seluruh kantor Bank agar mengkinikan data

kepatuhan.

nasabah nya.

4. Guna memenuhi ketentuan Bank Indonesia tentang

9. Manajemen Bank telah melakukan pengkinian dan

Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum, saat ini Bank

menyampaikan

Riau Kepri telah membuat (draft) kebijakan Kepatuhan

ketentuan baru baik eksternal maupun internal kepada

yang tertuang di dalam Buku Pedoman Perusahaan (BPP)

pejabat dan petugas pelaksana dalam jajaran organisasi

Kepatuhan Bank Riau Kepri.

Bank.

5. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko telah melakukan

sosialisasi

terhadap

kebijakan

dan

Meskipun demikian masih terdapat hal-hal yang perlu ditingkatkan, menyangkut pemahaman dan disiplin karyawan

diambil Direksi Bank agar tidak menyimpang dari ketentuan

terhadap ketentuan yang beraku baik internal maupun eksternal

Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang

dan sistem kontrol atas implementasi terhadap peraturan yang

berlaku.

berlaku, dengan demikian perbaikan yang berkesinambungan

6. Untuk pertama kalinya Bank telah menyampaikan laporan

tetap terus dilakukan agar penerapan praktik-praktik prinsip

rencana kerja Kepatuhan yang dimuat di dalam laporan

Good Corporate Governance dan praktik kepatuhan benar-

Rencana Bisnis Bank (RBB) tahun 2012.

benar melekat dalam kegiatan kerja sehari-hari.

7. Selain poin (1) dan (2) di atas, beberapa faktor pendukung

a) Unit Kerja Dibawah Direktur Kepatuhan dan Manajemen

kepatuhan Bank terhadap ketentuan diantaranya :

Risiko

Untuk melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya,

177

a. Rasio Kecukupan Modal (CAR) per 31 Desember 2010


pengujian terhadap kebijakan dan/atau keputusan yang

Direktur Kepatuhan dibantu oleh Divisi Kepatuhan, Divisi Manajemen Risiko dan Divisi Hukum dan Corporate Secretary. Khusus untuk Divisi Hukum dan Corporate Secretary baru terbentuk pada tanggal 29 Oktober 2010

b. Mengelola

strategi

manajemen

risiko

yang

Oktober 2010. Sebelumnya Divisi Hukum dan Corporate

oleh Direksi serta memantau pelaksanaannya.

Secretary menjadi bagian Divisi Kepatuhan dan Hukum dan

c. Mengembangkan metode dan modul pengukuran risiko. d. Mengembangkan Sistem Informasi Manajemen

Tugas dan Tanggungjawab Divisi Kepatuhan, Divisi Manajemen Risiko dan Divisi Hukum dan Corporate Secretary antara lain adalah sebagai berikut : a. Membuat

Risiko (SIMR) e. Mengembangkan perangkat aplikasi pengukuran dan pengendalian risiko.

1. Divisi Kepatuhan

f. Melakukan kajian risiko atas usulan produk atau

langkah-langkah

dalam

rangka

aktivitas baru serta mendukung/memberikan solusi

mendukung terciptanya Budaya Kepatuhan pada

untuk percepatan target kinerja unit bisnis dan unit

seluruh kegiatan usaha Bank pada setiap jenjang organisasi.

kerja terkait lainnya. g. Melakukan pengukuran, analisa risiko kredit,

b. melakukan identifikasi, pengukuran, monitoring,

pemantauan dan pengendalian, risiko pasar, risiko

dan pengendalian terhadap Risiko Kepatuhan

operasional dan risiko lainnya pada setiap aktivitas

dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia mengenai Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum. dan kesesuaian kebijakan, ketentuan, sistem maupun prosedur yang dimiliki oleh Bank dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. d. melakukan review dan/atau merekomendasikan pengkinian

fungsional Bank. h. Merekomendasikan langkah-langkah taktis dan strategis untuk mitigasi risiko kepada satuan kerja

c. menilai dan mengevaluasi efektivitas, kecukupan,


operasional dan risiko lainnya. direkomendasikan oleh RMCO dan telah disetujui

Divisi Umum.

178

a. Mengelola kebijakan risiko kredit, risiko pasar, risiko

sesuai dengan SK Direksi No. 99/KEPDIR/2010 tanggal 29

2. Divisi Manajemen Risiko

dan

penyempurnaan

operasional dan atau kepada Komite Manajemen Risiko (RMCO). i. Meningkatkan kompetensi pengurus dan pejabat Bank dalam rangka Sertifikasi Manajemen Risiko. 3. Divisi Hukum dan Corporate Secretary

kebijakan,

a. Bertanggungjawab terhadap tuntutan hukum yang

ketentuan, sistem maupun prosedur yang dimiliki

dihadapi oleh Bank, baik di dalam maupun diluar

oleh Bank agar sesuai dengan ketentuan Bank

pengadilan.

Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang

b. Bertanggungjawab dalam hal membuat perjanjian/

berlaku, termasuk Prinsip Syariah bagi Unit Usaha

perikatan antara Bank dengan pihak ketiga dan

Syariah.

kegiatan dibidang hukum lainnya.

e. melakukan upaya-upaya untuk memastikan bahwa kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, serta kegiatan usaha Bank telah sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. f. melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait dengan Fungsi Kepatuhan.

c. Memberikan

bantuan

advis/saran

hukum

menyangkut permasalahan hukum yang terjadi di Bank. d. Melaksanakan fungsi Corporate Secretary dan Humas sebagai single contact poin hubungan antara Bank dengan berbagai stakeholder, termasuk media. e. Memberikan pelayanan kepada Pemegang Saham,

Komisaris,

Direksi

dan

Stakeholder

lainnya

atas informasi yang berkaitan dengan kondisi

Pekerjaan Pada Pihak Lain, dll

perusahaan.

Dengan adanya ketentuan baru sebagaimana tersebut di atas Bank telah berupaya melakukan penyesuaian terhadap

f. Memberikan informasi secara aktual terhadap issue

peraturan dan perundang-undangan yang berlaku sebelum

yang berkembang baik yang bersifat positif maupun

batas akhir yang ditetapkan.

negatif kepada stakeholders. c) Kegiatan Unit Kerja Kepatuhan b) Penyesuaian Dengan Peraturan Yang Ada

Sepanjang tahun 2011, Divisi Kepatuhan Bank Riau Kepri

Sepanjang tahun 2011 terdapat beberapa peraturan yang

telah melakukan kegiatan-kegiatan, diantaranya namun

berdampak pada Bank, antara lain :

tidak terbatas pada :

1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2011 Tentang Transfer

1. Membuat kebijakan/pedoman (BPP) Kepatuhan Bank

Dana

sesuai dengan PBI tentang Fungsi Kepatuhan Bank

2. Undang-undang nomor 7 Tahun 2011 Tentang Mata

Umum

Uang

2. Membuat daftar pemenuhan persyaratan (compliance

3. Undang-undang nomor 21 Tahun 2011 Tentang Otoritas

check list) atas kesiapan operasional dalam rangka

Jasa Keuangan

pembukaan/pindah kantor Bank.

4. Lebih kurang terdapat 17 Peraturan Bank Indonesia

3. Melakukan sosialisasi GCG kepada seluruh pegawai

dan 19 Surat Edaran Bank Indonesia yang diantaranya

dan pejabat Bank.

adalah Peraturan Bank Indonesia Nomor 13/1/PBI/2011

4. Melakukan

tanggal 5-01-2011 Tentang Penilaian Tingkat Kesehatan

pengkajian

dan

pengujian

kepatuhan

terhadap kebijakan baru yang akan diberlakukan.

Bank Umum; Peraturan Bank Indonesia nomor 13/2/

5. Melakukan

PBI/2011 Tentang Fungsi Kepatuhan Bank Umum;

pengkajian

dan

pengujian

kepatuhan

terhadap produk dan jasa Bank.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 13/7/PBI/2011 tanggal

6. Melakukan Pemantauan terhadap Kegiatan Pengkinian

28-01-2011 Tentang Perubahan Kedua Peraturan Bank

Data Nasabah

Indonesia Nomor 7/1/PBI/2005 Tentang Pinjaman Luar

7. Melakukan Pemantauan terhadap Transaksi Keuangan

Negeri Bank; Peraturan Bank Indonesia Nomor 13/8/

Tunai (CTR)

PBI/2011 tanggal 4-02-2011 Tentang Laporan Harian

8. Melakukan Pemantauan terhadap Transaksi Keuangan

Bank Umum; Peraturan Bank Indonesia Nomor 13/10/

Mencurigakan (STR)

PBI/2011 tanggal 9-02-2011 Tentang Perubahan atas

9. Melakukan

Peraturan Bank Indonesia Nomor 12/19/PBI/2010

pemantauan

Pelaksanaan

Ketentuan

APUPPT (KYC/AML-CFT)

tentang Giro Wajib Minimum Bank Umum pada Bank d) Kewajiban Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah/APU

Bank Indonesia nomor 13/19/PBI/2011 tanggal 22 September 2011 Tentang Perubahan Atas Peraturan

(Anti Pencucian Uang)

Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (PMN) dan Anti

Bank Indonesia Nomor 8/12/Pbi/2006 Tentang Laporan

Pencucian Uang (APU) serta pencegahan Pendanaan

Berkala Bank Umum; Peraturan Bank Indonesia nomor

Terorisme (PPT) adalah salah satu upaya Bank Riau Kepri

13/21/PBI/2011 tanggal 30 September 2011 Tentang

dalam menerapkan prinsip kehati-hatian.

Pemantauan Kegiatan Lalu Lintas Devisa Bank;

Peraturan Bank Indonesia nomor 13/25/PBI/2011

Kantor Pusat, kantor Cabang Bank dan Cabang Pembantu

Tentang Prinsip kehati-hatian Bagi Bank Umum

Bank Riau Kepri.

Dikantor Pusat Bank, pelaksanaan program PMN, APU

179

Yang Melakukan Penyerahan Sebagian Pelaksanaan

Pelaksanaan program PMN, APU dan PPT dilakukan di


Indonesia dalam Rupiah dan Valuta Asing; Peraturan

dan PPT dilakukan oeh unit kerja khusus dibawah Divisi

Nomor 22/SE/2011 tanggal 31 Maret 2011 tentang

Kepatuhan yaitu Unit Kerja Pengenalan Nasabah (UKPN),

Perubahan Parameter STR pada Program PMN di Bank

dan untuk dikantor Cabang dilakukan oleh Seksi Pelayanan

Vision Bank Riau Kepri.

Nasabah, Pemimpin Cabang Pembantu, Customer Service

5. Implementasi Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah

dan teller.

oleh seluruh kantor Bank, sesuai Surat Direksi No.

Dalam rangka optimalisasi dan efektivitas penerapan PMN,

2304/KPT.02/KPT/2011 tanggal 27 Desember 2011

APU dan PPT, Bank telah melakukan penerapan PMN, APU

perihal Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah, yang

dan PPT sesuai Peraturan Bank Indonesia Nomor 11/28/

pada intinya adalah :

PBI/2009 tanggal 01 Juli 2009 tentang Penerapan Program

- Selalu menyediakan informasi dan data keuangan

Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme

nasabah yang akurat, informatif dan terkini, bagi

bagi Bank Umum yang merupakan penyempurnaan dari

setiap transaksi nasabah dan WIC dengan nominal

Peraturan Bank Indonesia Nomor 5/21/PBI/2003 tanggal

Rp100 juta.

17 Oktober 2003 tentang Penerapan Prinsip Mengenal

- Setiap hari melakukan pemantauan setiap transaksi

Nasabah.

nasabah yang mencurigakan dan melaporkannya

Bank Riau Kepri selama tahun 2011 telah melakukan

ke Divisi Kepatuhan.

beberapa pencapaian dan aktivitas lanjutan yang telah

- Setiap hari melakukan pemantauan kelengkapan

diprogram pada tahun sebelumnya, sehubungan dengan

data dan informasi transaksi WIC dengan nominal

penerapan Prinsip Mengenal Nasabah antara lain sebagai

100 juta.

berikut :

- Setiap

1. Pelaksanaan dan penerapan BPP Prinsip Mengenal

Service,

terjadi pergantian petugas Customer memastikan

bahwa

telah

dilakukan

Nasabah dan Anti Pencucian Uang sebagaimana

transfer knowledge antara petugas frontliner yang

tertuang di dalam Surat Keputusan Direksi Bank No.

lama dengan petugas yang baru dan melaporkan

111/KEPDIR/2009 tanggal 21 Oktober 2009 kepada

mutasi tersebut kepada Divisi Kepatuhan

seluruh kantor Bank Riau Kepri. 2. Penyempurnaan

kebijakan

Anti

Pencucian

Uang

180


sebagaimana tertuang di dalam SK Direksi Bank Riau

XII. CORPORATE SECRETARY

Corporate Secretary Bank Riau Kepri memiliki peranan kunci

Kepri Nomor 27/KEPDIR/2011 tanggal 31 Maret 2011

dalam pelaksanaan Good Corporate Governance perusahaan.

tentang Perubahan Buku Kebijakan Penerapan PMN

Dari sisi governance structure yang termaktum dalam Surat

dan APU.

Keputusan Ketua BAPEPAM No. 63 tahun 1996 Peraturan Nomor

3. Menerbitkan kebijakan mengenai pedoman standar

IX.I.4, fungsi Corporate Secretary merupakan perpanjangan

prinsip mengenal nasabah yang di atur di dalam Surat

fungsi Direksi dalam menjalankan fungsi komunikasi, yaitu

Edaran Direksi, sebagai berikut :

untuk memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan

- SE Nomor

22/SE/2011 tanggal 31 Maret 2011

dengan pemangku kepentingan, serta menjamin tersedianya

tentang Pedoman Standar Penerapan Prinsip

informasi yang boleh diakses oleh stakeholders sesuai dengan

Mengenal Nasabah dan APU.

kebutuhan yang wajar dari stakeholders.

- Surat Edaran No. 24/SE/2011 tanggal 12 Oktober 2011

tentang

Pedoman

Penulisan

Rekening

Nasabah Dan Pengkinian Data Nasabah. 4. Penyempurnaan kebijakan terkait dengan parameter STR (suspecious transaction) / transaksi mencurigakan) sebagaimana tertuang di dalam Surat Edaran Direksi

Disamping itu, Corporate Secretary Bank Riau Kepri mengemban misi menciptakan citra baik perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan melalui pengelolaan strategi dan program komunikasi yang efektif kepada segenap pemangku kepentingan.

Atas dasar pertimbangan tersebut, melalui Surat Keputusan

perusahaan.

Direksi No.99/KEPDIR/2010 tanggal 29 Oktober 2010, maka

pelaksanaan program perusahaan dalam memenuhi

telah dilakukan perubahan struktur organisasi dan tata kerja

tanggung

perusahaan dengan membentuk Divisi Hukum dan Corporate

masyarakat, serta pemberdayaan stakeholders. Dengan

Secretary, dibawah Direktur Supervisi, Direktur Kepatuhan dan

strategi komunikasi perusahaan yang baik, maka interaksi

Managemen Risiko.

antara perusahaan dengan stakeholders akan berjalan baik

Disini,

Corporate

jawabnya

sebagai

Secretary bagian

membantu

dari

elemen

dan pada gilirannya akan memberi kontribusi bagi kinerja

Dalam fungsi dan tugasnya Divisi Hukum dan Corporate Secretary membidangi kegiatan Public Relation, Investor

bisnis.

Strategi komunikasi dibagi menjadi dua kelompok, yakni:

Relations, dan hukum/legal dengan fungsi dan tugas yang saling

komunikasi External (public External) dan Internal (public

membantu. Selain itu, tugas dan tanggung jawab pelaksanaan

internal).

Corporate Social Responsibility juga berada di Divisi Hukum dan Corporate Secretary.

Komunikasi External: Jaringan komunikasi External antara Bank dan publik luar, dengan memastikan terjalin

a) Tugas dan tanggungjawab

kesepahaman bersama guna mendukung perusahaan.

Tugas dan tanggungjawab Corporate Secretary Bank Riau

Ditahun 2011, Corporate Secretary Bank Riau Kepri

Kepri serta seluruh unit pendukung telah diatur dalam Surat

menerapkan strategi ini dengan melakukan beberapa

Keputusan Direksi No.99/KEPDIR/2010 tanggal 29 Oktober

program, diantaranya:

2010 dengan tugas pokok yakni: 1. Bertanggung jawab terselenggaranya hubungan dengan

berbagai media secara sinergis, efektif dan efisien.

1. Media Gathering yang melibatkan rekan-rekan Pers;

2. Bertanggung jawab terhadap pengelolaan media

2. Cafe morning dengan rekan-rekan Pers dan Lembaga

komunikasi perusahaan 3. penyelesaian

Annual

Komunikasi Tatap Muka:

Swadaya Masyarakat; Report

sesuai

ketentuan,

3. Seminar bersama praktisi dan akademisi bidang

peraturan, dan batas waktu yang ditetapkan

pendidikan,

4. Sebagai pelaksana tugas sekretaris perusa haan secara

kesehatan,

sosial,

keagamaan,

dan

lingkungan.

efektif dan efisien. 5. Menjalankan

fungsi

Compliance

Officer

dengan

Komunikasi via Media :

mengikuti perkembangan pasar dan kondisi eksternal

1. Update berita dan informasi Bank Riau Kepri di halaman

Bank Riau Kepri, khususnya peraturan-peraturan yang

website www.bankriaukepri.co.id;

berlaku di bidang Perbankan.

2. MTulisan di Koran 3. Membuka komunikasi di facebook;

dan direksi kepada komisaris.

4. Membuka komunikasi di twitter;

7. Sebagai mediator atau perwakilan antara Bank Riau

5. Membuka komunikasi e-mail.

Kepri dengan lembaga atau institusi eksternal. 8. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham .

Komunikasi Internal:

Mengingat pegawai merupakan salah satu elemen penting dalam penciptaan citra perusahaan, Corporate Secretary

Salah satu fungsi dan tugas Corporate Secretary Bank

juga memiliki tugas menyebarluaskan informasi mengenai

Riau Kepri adalah membangun corporate citizenship

Bank Riau Kepri kepada segenap pegawai, termasuk

dan stakeholders engagement guna kelangsungan hidup

menyampaikan program dan kebijakan manajemen.

181

b) Fungsi Public Relation


6. Sebagai mediator antara manajemen kepada pegawai,

Informasi tersebut disampaikan melalui media internal

Secretary sebagai perpanjangan fungsi Direksi, bertugas

antara lain penerbitan majalah internal ”Xcellence”, forum

menyiapkan operasional pelaksanaan RUPS agar dapat

intranet, portal intranet “Corporate University(e-learning)”,

berlangsung dengan baik dan menghasilkan keputusan

temu pegawai, serta sosialisasi ke kantor wilayah dan

yang diperlukan oleh perusahaan.

cabang guna memberikan informasi kepada seluruh pegawai Bank tentang berbagai kegiatan perusahaan serta

Hubungan dengan stakeholders, khususnya para investor,

informasi pentinglainnya seperti SK Direksi, PBI, SOP

dilakukan melalui kegiatan temu analis, paparan publik,

dan lain-lain yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan

penerbitan buletin kinerja keuangan triwulanan, penerbitan

sehari-hari.

laporan keuangan triwulanan, tengah-tahunan dan tahunan. Pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya juga

Corporate Secretary memastikan jaringan komunikasi

dapat mengakses informasi mengenai Bank Riau Kepri dan

internal antara Bank dan pegawai, dengan memastikan

kegiatannya di situs web, www.bankriaukepri.co.id.

implementasi komunikasi terjalin baik dalam organisasi. d) Fungsi Corporate Legal c) Fungsi Investor Relations

Kepastian hukum merupakan prasyarat mutlak bagi

Fungsi dan tugas Corporate Secretary Bank Riau Kepri

kelangsungan hidup perusahaan. Kepercayaan investor

berikutnya adalah Investor Relation. Dimana para investor

sangat ditentukan dari hal ini. Disinilah peranan penting

merupakan stakeholders strategis yang keputusannya

bagian hukum (Corporate Legal) Divisi Hukum dan

sangat dipengaruhi oleh kualitas dan ketepatan waktu

Corporate Secretary. Selain menjalankan tugasnya seperti

(timeliness) dari informasi yang diterimanya. Corporate

biasanya yakni memberikan bantuan hukum, hal terpenting

Secretary Bank Riau Kepri dapat membantu memastikan

lainnya adalah memastikan segala pelaksanaan program

informasi material tersampaikan kepada investor pada

kebijakan perusahaan khususnya yang berhubungan

waktu yang tepat. Salah satu bentuk praktik investor

stakeholders tidak terkendala dengan masalah hukum yang

relations adalah penyelenggaraan RUPS dan penyiapan

dapat mengganggu citra dan kepercayaan mereka.

Laporan Tahunan (Annual Report).

Pelaksanaan RUPS dan Laporan Tahunan secara legal

Secretary

182


merupakan tanggung jawab Direksi, namun Corporate

e) Struktur Organisasi Divisi Hukum dan Corporate

!

f) BIOGRAFI PIMPINAN DIVISI

Utama, Kepala Seksi Pengawasan, Kepala Seksi Bagian

H. Ilyas, SH

Hukum Divisi Kepatuhan, Pimpinan Bagian Hukum Divsi

Lahir di Bangkinang, 23 Agustus 1964. Berkarir di Bank

Kepatuahan hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin

Riau mulai tahun 1983, dan menjabat sebagai Pimpinan

Divisi Hukum & Corporate Secretary.

Divisi Hukum&Corporate Secretary sejak tanggal 5 desember 2010 s/d sekarang. Pernah menjabat beberapa posisi penting diantaranya Kontrol Internal (KIN) Cabang No 1

2

3

Tanggal 07 Jan 2011

15 Jan 2011

21 Jan 2011

Media

Unit Layanan Syari’ah Cabang Pasar Pusat Kini Melayani Gadai Emas iB Syari’ah Bank Riau Kepri Teken MoU dengan Mahkota Medical Centre (MMC) Bank Riau Kepri Raih Dua Penghargaan BUMD & CEO Awards 2010

11 Mar 2011

Siap Jadi Partner Utama Daerah

8

9

14 Mar 2011

24 Mar 2011 28 Mar 2011

11

30 Mar 2011

12

13

01 Apr 2011

03 Apr 2010

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

UMKM

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

Jaringan Ke 101 di Kab. Kuansing Diresmikan Bayar Tagihan Listrik Lebih Mudah di Bank Riau Kepri Riau

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

Kepri

Capem

Daik

Lingga

Diresmikan


Bank Riau Kepri Gelar Turnamen Bulu Tangkis Web Bank Riau Kepri Tim Futsal Kantor Pusat Bank Riau Kepri Raih Web Bank Riau Kepri Juara I Bank Riau Kepri Terima Saham Pemprov Kepri 225 M


Bank Riau Kepri Gelar Turnamen Sinar Belia Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Cup

Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.


10

Tribun Batam, Haluan Kepri, Tribun Pekanbaru, Metro Riau,

Web Bank Riau Kepri

Bank Riau Kepri Tetap Komit Kembangkan

Bank

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Batam Pos,

Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

5

11 Mar 2011

Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro

Rakyat Riau, Koran Riau.

Bank Riau Kepri Teken MoU dengan PSMTI

7

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

17 Feb 2011

11 Mar 2011

di tahun 2011

Keterangan

4

6

g) Laporan Kegiatan Media Relations Melalui Siaran Pres

183

14

15

06 Apr 2011

12 Apr 2011

16

14 Apr 2011

17

15 Apr 2011

18

17 Apr 2011

19

19 Apr 2011

20

25 May 2011

21

01 Jun 2011

22

10 Jun 2011

23

13 Jun 2011

Bunga KPR Bank Riau Kepri Akan Turun (KPR EXPO) Bank Riau Kepri Launching KPE di Tanjung Pinang

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

Suksesnya Turnamen Badminton Bank Riau Web Bank Riau Kepri Kepri Bank Riau Kepri Kerjasama dengan UED SP Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Di Riau Nasabah Bank Riau Kepri Cabang Pangkalan Kerinci Milyader Baru

Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

SDN 004 Sabah Auk Siak Juara Sinar Belia Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Football Cup Bank Riau Kepri 2011


Lebih Mudah Bertransaksi Dengan ATM Bank Web Bank Riau Kepri Riau Kepri Topping off Ceremony Menara Dang Merdu Bank Riau Kepri Bank Riau Kepri Raih Zero Accident Award Bank Riau Kepri Luncurkan Obligasi Senilai Rp 500 M Di Jakarta

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun

24

19 Jun 2011

Bank Riau Kepri Raih The Best ATM Machine

Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun

184


25

11 Jul 2011

KPR Bank Riau Kepri Bunga 4,9% Flat

Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

26

27

28

16 Jul 2011

26 Jul 2011

27 Jul 2011

Bank Riau Kepri Raih Penghargaan Bakti Web Bank Riau Kepri Koperasi dan UKM Bank Riau Kepri Raih Infobank Golden Trophy 2011 Coaching Dan Counselling Debitur UMKM Binaan Bank Riau Kepri

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Tribun Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

29

30

29 Jul 2011

18 Aug 2011

Bank Riau Kepri Sosialisasikan Program KPR FLPP


Upacara HUT RI ke-66 di Bank Riau Kepri Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun berlangsung khidmad


Ramadhan 1432 H, Bank Riau Kepri Taja Buka Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun 31

22 Aug 2011

Bersama Seluruh Karyawan/ti Bersama 200 Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Anak Yatim

32

12 Sep 2011

33

15 Sep 2011

34

18 Sep 2011

35

18 Sep 2011


Rapat Koordinasi Unit Usaha Syariah PT. Bank Riau Kepri PT. Bank Riau Kepri Jajaki Kerjasama dengan Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun PTPN V SILATURRAHMI

Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. DAN

BIMBINGAN

HAJI

NASABAH PT. BANK RIAU KEPRI JCH 2011 BANK RIAU KEPRI IKUTI RIAU EXPO 2011

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

PT. Bank Riau Kepri Mengadakan Customer Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun 36

20 Sep 2011

Gathering dan Halal Bihalal Bersama PT. CPI Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. dan Rekanan LBD Chevron

37

26 Sep 2011

38

03 Oct 2011

39

04 Oct 2011

40

04 Oct 2011

Bank Riau Kepri Ikuti Porseni IX BPD-SI Di Web Bank Riau Kepri Medan BANK RIAU KEPRI CAPEM RUMBAI KINI Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun LAYANANI RAHN


CUSTOMER GATHERING BERSAMA DEBITUR Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun DI KABUPATEN MERANTI DAN DUMAI


BANK RIAU KEPRI ADAKAN PELEPASAN HAJI Web Bank Riau Kepri BAGI KARYAWAN/TI-NYA BANK RIAU KEPRI GELAR PENARIKAN Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun

21 Oct 2011

42

23 Oct 2011

43

23 Oct 2011

44

31 Oct 2011

45

02 Nov 2011

UNDIAN SINAR TEBAR MILIAR DI EMPAT Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro KOTA


Dalam 4 Jam Raih Funding Rp 7,3 Milyar

Web Bank Riau Kepri

ANTON L TOBING RAIH HADIAH UANG Rp Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun 100 JUTA UNDIAN SINAR TEBAR MILIAR - NASABAH TANJUNG BATU RAIH Rp 100 Juta BANK RIAU KEPRI SYARIAH GANDENG MUI

Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

185

KEPRI



41

46

47

02 Nov 2011

07 Nov 2011

48

10 Nov 2011

49

10 Nov 2011

BANK RIAU KEPRI DAN ASKRINDO TEKEN Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun MoU BANK GARANSI


KEMBALI, BANK RIAU KEPRI TAJA UMKM AWARDS


SELURUH KANTOR CABANG BANK RIAU Web Bank Riau Kepri KEPRI DIBANGUN TIGA LANTAI BANK RIAU KEPRI SIAPKAN RP 100 MILIAR Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun PINJAMAN MODAL BUMDES DAN UED-SP Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro SE-RIAU

50

17 Nov 2011

51

20 Nov 2011

52

27 Nov 2011

53

04 Dec 2011

54

06 Dec 2011

55

(08 Dec 2011)

Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun

BANK RIAU KEPRI GANDENG SPSI


NASABAN BANK RIAU KEPRI BAGANSIAPI- Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun API RAIH 100 JUTA RUPIAH


NASABAH TELUK KUANTAN RAIH RP 1 MILIAR


THE BEST FRONTLINER PT. BANK RIAU KEPRI Web Bank Riau Kepri 2011 BKN

PEMPROV

-

BANK

RIAU

KEPRI Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun

LUNCURKAN KPE PEMBIAYAAN UANG MUKA KPR, BANK RIAU KEPRI GANDENG JAMSOSTEK

Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

BANK RIAU KEPRI RAIH ANGERAH WAJIB Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Batam Pos, 56

11 Dec 2011

PAJAK TELADAN I DAN TERBESAR IV DI Tribun Batam, Haluan Kepri, Tribun Pekanbaru, Metro Riau,

186


RIAU 57

13 Dec 2011

58

13 Dec 2011

59

60

61

20 Dec 2011

20 Dec 2011

28 Dec 2011

Rakyat Riau, Koran Riau.

PENYALURAN KREDIT BANK RIAU KEPRI Web Bank Riau Kepri CAPAI RP 8,75 T PER 12 DESEMBER 2011 MOU antara Bank Riau Kepri dengan KJKS Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Mandiri Sejahtera Percepat Kredit Program "KPR FLPP", Bank Riau Kepri Bersinergi Dengan Jamsostek Bank Riau Kepri Buka Jaringan Kantor Ke 105 di Bagansiapiapi

Pekanbaru, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau. Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun Pekanbaru, Batam Pos, Tribun Batam, Haluan Kepri, Metro Riau, Rakyat Riau, Koran Riau.

BANK RIAU KEPRI – KOPKAR RAPP TEKEN Web Bank Riau Kepri, Riau Pos, Haluan Riau, Tribun MoU


h) Kegiatan di tahun 2011

hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota

Beberapa aktivitas yang dilakukan oleh Corporate Secretary

Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank, dan setiap

selama tahun 2011, dalam kaitan dengan hubungan dengan

anggota Direksi baik sendiri-sendiri atau bersama-sama tidak

stakeholders antara lain:

memiliki saham melebihi 25% (dua puluh lima perseratus) dari

1. Media Gathering yang melibatkan rekan-rekan Pers;

modal disetor pada suatu perusahaan lain.

2. Mengadakan berbagai event dalam rangka membangun

Anggota Direksi tidak merangkap jabatan sebagai anggota

citra positif Bank Riau kepri, antara lain:

Dewan Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif pada Bank,

a. Acara UMKM Award;

perusahaan dan/atau lembaga lain, tidak memanfaatkan Bank

b. Mengikuti pameran property;

untuk keuntungan pribadi, keluarga dan/atau pihak lain yang

c. Mengikut Pameran Riau Expo 2011,

dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Bank.

e. Mengadakan Customer Gathering dan Halal Bihalal Bersama Rekanan LBD Chevron f. Mengadakan

Customer

Gathering

F. SHARES OPTION bersama

Pemerintah Kabupaten Meranti

Untuk periode sampai dengan Per 31 Desember 2011, anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank tidak memiliki saham pada

3. Mengadakan berbagai acara terkait dengan program

Bank Riau Kepri, Bank lain, Lembaga Keuangan Bukan Bank,

Corporate Social Responsibility (CSR) antara lain:

dan perusahaan lainnya yang berkedudukan baik di dalam

a. Acara sunatan missal;

maupun di luar daerah Propinsi Riau dan Kepulauan Riau

b. Santunan anak yatim;

Selama dan dalam periode tahun pelaporan 2011 Bank Riau

c. Buka puasa bersama anak yatim;

Kepri tidak terdapat opsi untuk membeli saham oleh anggota

d. Pembiayaan Fasilitas komputer bagi Sekolah

Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif yang dilakukan

Dasar;

melalui penawaran saham atau penawaran opsi saham dalam

e. Pembangunan mesjid;

rangka pemberian kompensasi yang diberikan kepada anggota

f. Pemberdayaan masyrakat melalui kegiatan kesenian

Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif Bank.

dan olah raga; g. Perlindungan nasabah;

G. BUY BACK SHARES DAN BUY BACK OBLIGASI

h. Kegiatan pelestarian lingkungan hidup.

Pada tanggal 8 Juli 2011, Bank menerbitkan Obligasi I Bank Riau Kepri tahun 2011 dengan nilai sebesar Rp. 500.000.000.000,-

E. PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM SERTA HUBUNGAN

. Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat dan berjangka waktu

KEUANGAN DAN KELUARGA DEWAN KOMISARIS DAN

5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal emisi sampai dengan

DIREKSI

tanggal jatuh tempo pada tanggal 8 Juli 2016. Timngkat bunga

Seluruh Direksi mempunyai komitmen yang kuat untuk

obligasi bunga tetap sebesar 10,4% pertahun dan ditawarkan

dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Komitmen

Wali amanat untuk penerbitan obligasi tersebut adalah PT Bank

tersebut juga terwujud dengan adanya pengaturan mengenai

Mega, Tbk. Obligasi tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia

etika Direksi dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komisaris

pada tanggal 11 Juli 2011 dan dinyatakan efektif berdasarkan

dan Direksi.

surat Keputusan Bapepam-LK No. S-7298/BL/2011 pada

Seluruh anggota Direksi telah memenuhi kewajiban untuk

tanggal 30 Juni 2011.

mengungkapkan kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima

Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi

perseratus) atau lebih pada Bank yang bersangkutan maupun

dijamin dengan seluruh harta kekayaan Bank baik barang

pada Bank dan perusahaan lain (di dalam dan di luar negeri).

bergerak maupun barang tidak bergerak, baik yang telah ada

Direksi tidak mempunyai hubungan keuangan maupun

maupun yang akan ada dikemudian hari menjadi jaminan bagi

187

sebesar 100% dari nilai nominal.


melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance

pemegang Obligasi.

I. PERMASALAHAN HUKUM

Sampai saat ini Bank belum pernah melakukan buy back shares

dan buy back obligasi yang diterbitkan oleh bank.

Jumlah permasalahan hukum yang dihadapi Bank dan telah diajukan melalui proses hukum, selama periode tahun 2011 adalah sebagai berikut:

H. PENYEDIAAN

DANA

KEPADA

PIHAK

TERKAIT

DAN

PENYEDIAAN DANA SKALA BESAR

Permasalahan Hukum

Bank sangat berhati-hati dalam melakukan penyediaan dana

Jumlah PHI

kepada pihak terkait, sehingga porsi kredit kepada pihak terkait

Telah selesai (telah mempunyai

dalam total kredit yang diberikan Bank relatif sedikit.

kekuatan hukum yang tetap/Upaya

Prinsip kehati-hatian dalam penyediaan dana kepada pihak

Perdamaian)

terkait dan penyediaan dana besar yang dilakukan Bank sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 tentang

Perdata Pidana

-

-

-

Dalam proses penyelesaian

1

1

1

Total

1

1

1

Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank Indonesia


Permasalahan hukum yang terjadi terkait denga perkara

Nomor 8/14/PBI/2006 dan Peraturan Bank Indonesia Nomor

Perdata yang masih dalam proses penyelesaian adalah pergara

7/3/PBI/2005 tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit Bank

gugatan sdr. Herman Gazali di Pengadilan Negeri Pekanbaru,

Umum (BMPK) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

yang mana salah satu kantor Cabang Bank Riau Kepri menjadi

Bank Indonesia Nomor 8/13/PBI/2006.

tergugat II.

Bank memiliki kebijakan, sistem dan prosedur yang tertulis serta

Dalam perkara pidana, salah seorang pegawai Bank diperiksa

jelas dan secara berkala melakukan evaluasi dan mengkinikan

dengan status sebagai tersangka di Kejaksaan Negeri

kebijakan tersebut sehingga sesuai dengan ketentuan dan

Pekanbaru dalam dugaan tindak pidana korupsi untuk Koperasi

perundang-undangan yang berlaku.

Tani Nelayan Andalan di Kabupaten Pelalawan.

Dalam rentang waktu selama tahun 2011, Bank tidak pernah

Untuk perkara di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)

melanggar atau melampaui BMPK. Bank telah menyampaikan

yang masih dalam proses adalah kasus pemberhentian sdr.

laporan secara berkala kepada Bank Indonesia perihal BMPK

Jasmarwan, salah seorang pegawai pelaksana Bank yang

dimaksud di atas secara konsekwen dan tepat waktu.

diberhentikan dengan tidak hormat berdasarkan keputusan

Tabel di bawah ini menjelaskan penyediaan dana kepada pihak

Direksi Bank Riau Kepri, dimana saat ini ini telah melewati

terkait maupun debitur individu dan grup di Bank Riau Kepri

tahap mediasi (bipatrit dan tripatrit) di Dinas Tenaga Kerja Kota

selama tahun 2011 :

Pekanbaru. Jumlah

188

No 1 2

Penyediaan Dana

Debitur

Nominal

5

Rp 1.547,-

Kepada debitur inti :

25

Rp 344.160,-

b. group

25

Sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia, bahwa yang di maksud dengan internal fraud adalah penyimpangan/

(jutaan rupiah)

Kepada Pihak Terkait a. individu

J. INTERNAL FRAUD

kecurangan yang dilakukan oleh pengurus, pegawai tetap dan tidak tetap (honorer dan outsourcing) terkait dengan proses kerja dan kegiatan operasional Bank yang mempengaruhi

-

kondisi keuangan Bank secara signiﬁkan yaitu apabila apabila

Rp 344.160,-

dampak penyimpangannya lebih dari Rp 100.000.000 (Seratus juta rupiah).

Sepanjang tahun 2011 permasalahan penyimpangan internal yang dilakukan oleh pengurus/pegawai/pegawai tidak tetap dengan total kerugian/penyimpangan yang telah dilakukan

lebih dari Rp. 100 juta adalah berjumlah 1 (satu) orang. Penyimpangan / kecurangan Internal yang dilakukan Pegawai

yang bersangkutan bekerja/bertindak sendiri.

Jumlah potensi kerugian Bank akibat perbuatan/tindakan

pegawai dimaksud adalah melakukan kecurangan terkait

fraud yang dilakukan pegawai tersebut adalah sebesar Rp.

dengan penyaluran kredit. Pegawai yang bersangkutan

432.419.126,-. Saat ini Bank telah melakukan pemeriksaan

bekerjasama dengan debitur memalsukan alamat identitas dan

kepada pegawai yang bersangkutan dan tinggal menungu

foto usaha debitur, dimana dalam melakukan tindakan tersebut

keputusan sanksi yang akan diberikan. Jumlah Kasus Yang Dilakukan :

Internal Fraud dalam 1 tahun

Pengurus

Pegawai Tetap

Pegawai Tidak Tetap

Tahun 2010

Tahun 2011

Tahun 2010

Tahun 2011

Tahun 2010

Tahun 2011

Total Fraud

-

-

2

1

-

-

Telah diselesaikan

-

-

1

-

-

-

Dalam proses penyelesaian di internal Bank

-

-

1

1

-

-

Belum diupayakan penyelesaiannya

-

-

-

-

-

-

Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum

-

-

-

-

-

-

K. TRANSAKSI YANG MENGANDUNG

tersebut dilakukan dengan tepat waktu, lengkap, utuh, kini

BENTURAN KEPENTINGAN

dan cukup akurat sesuai Peraturan Bank Indonesia dan Surat

Dalam rangka menjaga kepentingan pemegang saham, Bank

Edaran Bank Indonesia .

Riau Kepri senantiasa menjunjung tinggi integritas pribadi dan

Salah satu bentuk pengungkapan transaparansi kondisi keuangan Bank antara lain sebagai berikut :

kebijakan internal mengenai Pedoman Kode Etik dan Tingkah

1. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki

Laku yang wajib dipatuhi oleh

profesionalisme yang luhur, yang dituangkan dalam bentuk segenap jajaran Direksi,

kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima perseratus)

Komisaris, karyawan maupun para pihak yang terkait kerjasama

atau lebih, baik pada Bank maupun pada lembaga keuangan

dengan Bank.

bukan bank, bank dan perusahaan lain, yang berkedudukan

Pedoman Kode Etik dan Tingkah Laku telah mengatur hal-

di dalam dan di luar negeri.

hal yang harus dihindari untuk mencegah potensi terjadinya

2. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki

benturan kepentingan dalam setiap aktivitas, termasuk dalam

hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan

pengambilan keputusan.

anggota dewan Komisaris lain, anggota Direksi dan/atau

Tidak terdapat laporan mengenai adanya transaksi yang

pemegang saham pengendali Bank.

mengandung benturan kepentingan sepanjang tahun 2011.

Bentuk-bentuk penyampaian informasi kondisi keuangan dan

1. Bank telah menyampaikan Laporan GCG tahun 2010 kepada

BANK

Bank Indonesia, pihak independen sesuai ketentuan Bank

Bank telah melakukan transparansi terhadap kondisi keuangan

Indonesia dan disajikan pada Home Page Bank Riau Kepri.

dan non keuangan kepada para Stakeholders termasuk laporan

2. Bank telah menyusun Buku Pedoman Perusahaan tentang

keuangan publikasi dan telah menyampaikan laporan tersebut

Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (PMN) Dan Anti

kepada pihak-pihak terkait seperti Bank Indonesia dan para

Pencucian Uang (APU) termasuk melakukan implementasi

Stakeholders sesuai ketentuan yang berlaku. Penyusunan dan

PMN kepada seluruh Cabang dan Cabang Pembantu. 3. Penyempurnaan kebijakan terkait dengan parameter

jenis dan cakupan sebagaimana diatur dalam ketentuan Bank

STR (suspecious transaction) / transaksi mencurigakan)

Indonesia tentang Transparansi Kondisi Keuangan Bank. Hal

sebagaimana tertuang di dalam Surat Edaran Direksi Nomor

189

penyajian laporan keuangan disesuaikan dengan tata cara,


non keuangan Bank, adalah sebagai berikut : L. TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

22/SE/2011 tanggal 31 Maret 2011 tentang Perubahan

2011 terkait dengan implementasi Penerapan Prinsip

Parameter STR pada Program PMN di Bank Vision Bank

Mengenal Nasabah.

Riau Kepri. 4. Menerbitkan kebijakan dalam bentuk SE Nomor

22/

SE/2011 tanggal 31 Maret 2011 tentang Pedoman Standar

M. RASIO GAJI TERTINGGI DAN TERENDAH

Untuk perbandingan/ratio gaji antara gaji Dewan Dewan

Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah dan APU dan Surat

Komisaris tertinggi dengan yang terendah, gaji Direksi tertinggi

Edaran No. 24/SE/2011 tanggal 12 Oktober 2011 tentang

dengan yang terendah, gaji pegawai tertinggi dengan yang

Pedoman Penulisan Rekening Nasabah Dan Pengkinian

terendah, dan antara gaji Direksi tertinggi dengan gaji pegawai

Data Nasabah.

yang tertinggi sepanjang tahun 2011 dapat dilihat pada tabel

5. Bank telah menyampaikan ke seluruh kantor Cabang Surat

berikut.

Direksi No. 2304/KPT.02/KPT/2011 tanggal 27 Desember dlm Juta Rp Rasio

190


No

Gaji (Rp)

Jabatan

Perbandingan (%)

Tertinggi

Terendah

1

Gaji Dewan Komisaris

35.100.000,-

35.100.000,-

100

2

Gaji Direksi

65.000.000,-

58.500.000,-

90

3

Gaji Pegawai Tetap

20.612.000,-

3.564.600,-

17.29

4

Gaji Pegawai Tidak Tetap

3.920.000,-

1.520.000,-

38.78

5

Gaji Direksi Tertinggi & Pegawai Tetap Tertinggi

62.500.000,-

18.009.000,-

28.81

N. PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN POLITIK

akses informasi dan data perusahaan kepada publik,

Di tahun 2011, Bank Riau Kepri tidak terlibat di dalam kegiatan

melalui:

politik dan tidak memberikan donasi untuk kepentingan politik.

1. Website: www.bankriaukepri.co.id

Sebaliknya, kepedulian yang tinggi terhadap masalah sosial

2. Facebook: bankriaukepri1

dan lingkungan hidup merupakan bagian penting dari komitmen

3. twitter: @bankriaukepri1

perusahaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

4. Majalah Excellence

Bank Riau Kepri terhadap masyarakat. Penjelasan lebih lanjut

5. Call Center: (071) 37050 ext:0 (Via Operator)

mengenai kepedulian sosial dan lingkungan hidup yang telah

2) Nilai-nilai Perusahaan

dilakukan oleh Bank Riau Kepri selama tahun 2011 dan nilai

Nilai-nilai perusahaan harus mendukung dan menuntun

nominalnya dapat dilihat di bagian Laporan Tanggung Jawab

proses pembuatan keputusan setiap karyawan serta

Sosial Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.

menuntun perusahaan mencapai misi dan tujuan dengan cara yang layak. Kesuksesan membutuhkan orientasi ke

O. UPAYA MEMPERKUAT IMPLEMENTASI GCG

depan dan komitmen yang kuat untuk perbaikan, inovasi,

1) Media Penyebaran dan Akses Informasi

dan disiplin dalam melakukan perubahan yang dibutuhkan.

Dalam dunia yang berkembang sangat cepat, akses terhadap

Pernyataan Nilai-nilai Perusahaan Bank Riau Kepri

informasi dan data perusahaan sangatlah dibutuhkan. Untuk

diantaranya:

dapat sukses, bank membutuhkan media yang tepat untuk

• Motto atau patokan dasar yang mencerminkan

dapat melaporkan dan menginformasikan data, kegiatan,

bagaimana Bank Riau Kepri melakukan dan mengelola

dan aktifitas perusahaan kepada publik secara cepat dan

bisnisnya;

mudah. Untuk itu, Bank Riau Kepri menyediakan saluran

• Komitmen atau janji dari seluruh pegawai Bank

Riau Kepri kepada nasabah tentang apa yang akan

aktivitas sehari-hari senantiasa bersikap profesional,

diperolehnya dari Bank Riau Kepri;

artinya memahami dengan baik apa yang menjadi

• Pilar utama sebagai filosofi atau doktrin dalam Nilai-nilai

tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu itu seorang

Perusahaan Bank Riau Kepri yang harus menjadi acuan

pegawai harus memiliki KAS (Knowledge, Attitude,

dasar bagi segenap jajaran pegawai dan manajemen

dan Skill).

dalam melaksanakan tugas-tugas mereka.

3. Kami Bertekad Mewujudkan Good Corporate

Dari hasil penggalian dan masukan-masukan dari beberapa sumber, dirumuskanlah Pernyataan Nilai-nilai Perusahaan

Governance

Good Corporate Governance merupakan tata kelola

Bank Riau Kepri, yakni: “TEGUH, UTUH, TUMBUH”. Selalu

perusahaan yang baik dalam rangka memberikan

menjaga komitmen dan kekompakan untuk terus tumbuh

nilai yang terbaik bagi para stakeholder. Di

dan berkembang, baik kepada nasabah/ masyarakat

dalamnya terkandung 5 prinsip yaitu Transparansi,

maupun terhadap Bank.

Akuntabilitas, Fairness

Responsibilitas,

(T-A-R-I-F).

Dengan

Independensi, melaksanakan

Pilar-Pilar Nilai-nilai Perusahaan Bank Riau Kepri :

prinsip-prinsip tersebut diharapkan akan terjadi

1. Kepuasan Pelanggan/Nasabah.

proses check and balance.

2. Sumber Daya Manusia (SDM) Bermutu Tinggi.

4. Kami Menjaga Semangat Kebersamaan

3. Kepuasan Manajemen dan Pemegang Saham

Setiap insan Bank Riau Kepri harus menjaga rasa kebersamaan, meliputi kebersamaan dalam tempat

P. CODE OF CONDUCT BANK RIAU KEPRI

berkarya, kesamaan pandang mengenai visi dan

Penerapan prinsip Good of Corporate Governance pada PT.

misi, dan kebersamaan dalam jiwa sebagai insan

Bank Riau Kepri perlu dilaksanakan dan diterapkan oleh setiap

Bank Riau Kepri.

pegawai dalam setiap kegiatan dan aktivitas bisnis Bank

5. Kami Menghargai Peranan Dan Prestasi Pegawai

sebagaimana yang telah diatur dalam BPP GCG PT. Bank Riau

Keberhasilan pencapaian kinerja Bank Riau Kepri

Kepri yaitu SK. Direksi NO. 70/KEPDIR/2007. Dalam BPP

harus dipandang sebagai hasil kerja kolektif

tersebut diatur mengenai Code of conduct Bank Riau kepri

seluruh pegawai dan unit kerja. Penghargaan harus

yang terdiri dari :

diberikan kepada pegawai yang berprestasi sesuai

1. PILAR BISNIS BANK RIAU KEPRI

dengan kontribusinya kepada perusahaan.

2. STANDAR ETIKA KERJA

Code of conduct tersebut harus diterapkan dalam setiap

b. STANDAR ETIKA KERJA :

kegiatan dan aktivitas bisnis setiap jajaran Bank Riau

1. Menjaga nama baik perusahaan

Kepri. Penjabaran Code of conduct tersebut adalah sebagai

Bisnis perbankan adalah bisnis kepercayaan. Oleh karena itu setiap pegawai harus bersikap

a. PILAR BISNIS BANK RIAU KEPRI:

jujur, bersikap terbuka, dan taat pada sistem dan

1. Kami Sajikan Mutu

prosedur yang berlaku.

Setiap insan Bank Riau Kepri dalam melakukan

2. Menjaga hubungan baik antar pegawai

aktivitas

sehari-hari senantiasa berfokus pada

Agar suasana kerja menjadi positif dan kondusif maka setiap pegawai harus menjauhkan diri dari :

harapan customer, baik internal customer maupun

-

Penekanan

eksternal customer.

-

Penghinaan

2. Kami Bekerja Profesional

-

Pelecehan

-

Provokasi

Setiap insan Bank Riau Kepri dalam melakukan

191

mutu, artinya untuk memenuhi kebutuhan dan


berikut :

3.

Persaingan tidak sehat

d. CODE OF CONDUCT DALAM IMPLEMENTASI GCG

Menjaga kerahasiaan Bank Setiap pegawai tidak melakukan :

BANK RIAU KEPRI

Seluruh insan Bank Riau Kepri memahami bahwa

-

Tidak memberikan data nasabah

Corporate

governance

-

Tidak membocorkan rahasia perusahaan

hubungan

diantara

-

Menyalahgunakan rahasia perusahaan untuk

komisaris, pemegang saham dan para pemangku

kepentingan pribadi/politik.

kepentingan (stakeholders) lainnya yang mengatur dan

adalah

seperangkat

manajemen,

direksi,

tata

dewan

mengarahkan kegiatan perusahaan. Good Corporate c. Tujuan dan Penerapan

Governance

Tujuan bank menyusun Code of Conduct ini adalah

kelangsungan hidup perusahaan melalui pengelolaan

sebagai acuan bagi seluruh pegawai dalam menjalankan

yang didasarkan pada asas transparansi, akuntabilitas,

operasional Bank dan dalam menjalin hubungan dengan

responsibilitas, independensi serta kewajaran dan

seluruh pihak-pihak luar yang terkait.

kesetaraan.

192


Di samping sebagai acuan bagi seluruh pegawai, Code

(GCG)

diperlukan

untuk

menjaga

Dalam pelaksanaan GCG di Bank Riau Kepri, penting

of Conduct Bank Riau Kepri membantu menunjukkan

bagi bank untuk melakukan pentahapan yang cermat

komitmen perusahaan untuk mengimplementasikan

berdasarkan analisis atas situasi dan kondisi bank,

GCG, juga membantu percepatan implementasi internal

dan tingkat kesiapannya, sehingga penerapan GCG

karena memberikan kontrol yang semakin ketat dari

dapat berjalan lancar dan mendapatkan dukungan dari

pihak eksternal terhadap Bank.

seluruh unsur di dalam bank.

Dengan adanya Code of Conduct Bank Riau Kepri

Pengaturan dan implementasi GCG di Bank Riau Kepri

diharapkan seluruh pegawai dan manajemen Bank

harus memerlukan komitmen dari top management dan

senantiasa berlaku jujur dan sadar akan tanggung

seluruh jajaran organisasi. Pelaksanaannya dimulai

jawabnya dalam mengemban tugasnya masing-masing,

dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan

sehingga perusahaan dapat terhindar dari praktek-

kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam

praktek yang dapat diartikan sebagai pelanggaran

perusahaan, kepatuhan terhadap kode etik diwujudkan

hukum dan penyimpangan dari norma-norma yang

dalam satunya kata dan perbuatan, merupakan faktor

berlaku di masyarakat.

penting sebagai landasan penerapan GCG.

Dengan berperilaku yang bertanggung-jawab yang

Menurut Wilson Arafat, seorang pakar GCG, menjelaskan

diperlihatkan dan dibuktikan oleh para pegawai, maka

bahwa GCG bukan hanya membentuk sistem check &

akan menghasilkan citra baik perusahaan. Hal ini akan

balances yang efektif dan mengelimir mismanagement.

menjadi faktor penting yang menentukan tercapainya

Lebih dari itu semua, GCG akan menjamin kokohnya

harapan perusahaan untuk tetap eksis dan dihargai

korporasi seiring dengan :

oleh masyarakat dimanapun perusahaan beroperasi.

• Meningkatkan

kinerja

perusahaan

melalui

Code of Conduct Bank Riau Kepri setiap bulannya

proses pengambilan keputusan yang lebih baik,

dipublikasikan kepada seluruh karyawan melalui email

meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

di milist [email protected] dengan tambahan

serta

pembahasan yang lebih praktis oleh Divisi Kepatuhan,

stakeholder

lebih

meningkatkan

pelayanan

kepada

agar selalu dipatuhi dan diamalkan oleh seluruh insan

• Meningkatnya nilai (valuation) korporasi karena

Bank Riau Kepri. Namun, jika hal ini dilanggar, maka

perbaikan kinerja keuangan, mengurangi risiko

pelanggaran tersebut dikenakan sanksi sesuai dengan

terjadinya keputusan tidak fair, dan dikelola

ketentuan yang berlaku di Bank Riau Kepri.

atas dasar best practices. Pada gilirannya akan

meningkatkan value (value creation).

• Menjaga agar kegiatan operasional dan non

• Meningkatkan kepercayaan para investor

operasional Bank mematuhi peraturan internal dan

• Pemegang saham merasa puas dengan kinerja

eksternal Bank, serta perundangan yang berlaku.

korporasi karena GCG meningkatkan shareholder

• Meningkatkan pertanggungjawaban dan memberikan

value dan deviden. Dengan penerapan tata kelola perusahaan yang baik

nilai tambah Bank kepada Stakeholders. • Memperbaiki budaya kerja Bank.

dan berkesinambungan serta terintegrasi dalam

• Mengelola sumber daya Bank secara lebih amanah.

penerapan Code of Conduct yang konsisten,

•

diharapkan mampu : • Meningkatkan kinerja Bank dengan menerapkan

Mendorong

dan

mendukung

pengembangan

Bank serta mengubah budaya kerja dan budaya perusahaan yang lebih baik.

GCG dalam segala kegiatan Bank sejalan dengan visi, misi, dan rencana strategi usaha yang telah ditetapkan Bank.


193

LAPORAN KOMITE AUDIT PT.BANK RIAU KEPRI TAHUN BUKU 2011

194


PT.Bank Riau Kepri (Persero) telah membentuk Komite Audit pada Tahun 2007 berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris sebagaimana yang dinyatakan dalam Surat Keputusan Direksi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor : 60/KEPDIR/2007 dan selanjutnya dengan Surat Keputusan Direksi Nomor : 19/ KEPDIR/2008 yang memutuskan tentang Susunan Anggota Komite Audit, Komite Pemantau Resiko dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau. Kedua Surat keputusan tersebut berisikan bahwa Dewan Komisaris telah menetapkan dan memberlakukan Pedoman Kerja Komite Audit PT.Bank Riau Kepri sebagai pedoman kerja bagi Komite Audit dan anggotanya dalam melaksanakan tugas, sebagaimana yang diatur dalam Surat Keputusan Komisaris PT.Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor : 001/KEPDKS/VII/2007 tanggal 21 Juli 2007. Pada tanggal 24 Agustus 2011 telah diterbitkan susunan Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 76/ KEPDIR/2011. Dewan Komisaris PT.Bank Riau Kepri telah menyempurnakan Pedoman dan Tata tertib Kerja bagi Komite Audit melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris PT.Bank Riau Kepri NO. 001/KEPDKS/ III/2011 tanggal 28 Maret 2011. Tujuan Pembentukan Komite Audit Berpedoman pada Peraturan Bank Indonesia Nomor : 8/4/ PBI/2006 dan Nomor : 8/14/PBI/2006 serta Surat Edaran Bank Indonesia Nomor : 9/12/DPNP maka Komite Audit dibentuk pada PT.Bank Riau Kepri. Komite Audit dibentuk pada PT.Bank Riau Kepri bertujuan untuk membantu dan memfasilitasi Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasannya serta membantu Dewan Komisaris dalam memberikan nasehat kepada Direksi terhadap hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem pengendalian interen, efektifitas pemeriksaan auditor eksternal dan internal, efektifitas pelaksanaan manajemen resiko, serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit Komite Audit secara kolektif mempunyai kompetensi dan pengalaman di bidang akuntansi, keuangan dan perbankan. Seluruh anggota komite adalah independen terhadap Direksi dan Auditor Eksteren. Komite Audit melaporkan semua kegiatannya kepada Dewan Komisaris. Susunan keanggotaan Komite Audit PT.Bank Riau Kepri adalah sebagai berikut :

Nama Chairisman Rasahan

Keanggotaan Sebagai Ketua (Komisaris Independen)

Juni Sjafrien Jahja

Sebagai anggota (Komisaris Independen)

Kirmizi

Sebagai anggota (Pihak Independen)

Brata Kesuma

Sebagai anggota (Pihak Independen)

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Komite Audit bertugas mengevaluasi, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian khusus serta memberikan pendapat secara profesional yang independen kepada Komisaris di bidang laporan keuangan dari Direksi, auditor internal, auditor eksternal, serta mereview laporan ketaatan pada peraturan perundang-undangan dan pelaksanaan manajemen resiko. Tugas-tugas tersebut dilakukan dengan cara melakukan penelaahan dan pemantauan : • Terhadap semua informasi keuangan yang disajikan oleh manajemen. • Terhadap efektifitas pelaksanaan pengendalian interen (Internal Control). • Terhadap efektifitas pelaksanaan dan hasil pemeriksaan oleh Satuan Kerja Audit Internal (SKAI atau Internal Audit Group). • Terhadap Independensi dan objektifitas pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan ditunjuk. • Terhadap pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik meliputi biaya jasa audit , cakupan audit, perencanaan audit serta program audit. • Laporan hasil audit yang disampaikan oleh KAP yang terpilih. • Terhadap kepatuhan atas peraturan perundang-undangan yang berlaku serta melaporkan berbagai resiko yang berpotensi bisa terjadi kepada Dewan Komisaris. • Terhadap pelaksanaan tindak lanjut oleh SKAI, Bank Indonesia dan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia dan Kantor Akuntan Publik.

Selama tahun 2011 Komite Audit telah melakukan kegiatankegiatan sesuai dengan piagam komite audit sebagai berikut : 1. Komite Audit melakukan Evaluasi, Penalaahan data atas informasi keuangan: - Terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2011. - Terhadap Laporan Keuangan bulanan selama Tahun 2011. - Berkenaan dengan laporan keuangan yang diaudit oleh KAP pada akhir Tahun Buku 2011, Komite Audit secara

2.

3.

4.

6.

pertemuan dengan KAP Eka Masni, Bustamam & Rekan. Adapun frekuensi pertemuan yang dihadiri anggota selama tahun 2011 adalah: Nama

Kehadiran

Chairisman Rasahan

12

Kirmizi

12

Brata Kesuma

12

7. Pertemuan dengan SKAI (Satuan Kerja Audit Interen) sebagai berikut: - Pembahasan mengenai Temuan-temuan signifikan terutama yang berkaitan dengan implementasi kebijakan, sistem dan prosedur, sistem pengendalian interen, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta tindak lanjut audite terhadap temuan-temuan tersebut. Selanjutnya juga pembahasan menyentuh tentang tindak lanjutnya audite terhadap hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh Bank Indonesia. - Pembahasan dan evaluasi atas tindak lanjut hasil pemeriksaan Bank Indonesia, Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia, Satuan Kerja Audit Interen (SKAI) , dan Kantor Akuntan Publik. Dari evaluasi dan kajian tersebut Komite Audit menyarankan agar manajemen menjalankan komitmen yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia, SKAI, BPK dan KAP sehingga hasil pemeriksaan dapat ditindaklanjuti dan tidak menjadi temuan berulang pada tahun berikutnya. - Pembahasan mengenai kebijakan penyelesaian kredit bermasalah. 8. Komite Audit juga telah menyampaikan saran dan catatan atas berbagai aktivitas perusahaan melalui Dewan Komisaris yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas serta fungsi pengawasan terhadap Direksi serta anggota manajemen bank lainnya dalam menjalankan manajemen bank. Meskipun demikian tidak ditemukan hal-hal yang signifikan dapat mengganggu jalannya aktivitas bank yang perlu dinyatakan dalam laporan ini.

KOMITE AUDIT PT.BANK RIAU KEPRI

195

Chairisman Rasahan Ketua


5.

aktif melakukan diskusi dengan akuntan publik tentang rencana dan program audit yang akan dijalankan, serta mendiskusikan kemajuan audit yang dijalankan oleh KAP. Sebelum melakukan pertemuan akhir dengan KAP, Komite Audit melakukan review atas kertas kerja KAP dan pada saat KAP menyelesaikan Audit maka Komite Audit kembali mendiskusikan hasil atau temuan-temuan audit. Di samping itu Komite Audit juga mengadakan diskusi dengan pihak KAP bersama-sama dengan pihak manajemen PT.Bank Riau Kepri berkaitan dengan penerapan PSAK Nomor 50 dan 55. Selanjutnya Komite Audit juga mendiskusikan tentang hal-hal yang dianggap perlu yang berkaitan dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Seksi 380 (PSA 48) untuk memastikan bahwa audit dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Melakukan evaluasi terhadap efektifitas pelaksanaan audit oleh auditor eksteren termasuk memastikan tentang independensi dan objektifitas auditor dari Kantor Akuntan Publik. Disamping itu Komite Audit juga melaksanakan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan oleh KAP untuk memastikan bahwa semua resiko yang diperhitungkan sudah dipertimbangkan. Oleh karena itu, Komite Audit melakukan evaluasi terhadap independensi akuntan publik yang akan melakukan audit laporan keuangan tahun buku 2010 dan dan memastikan bahwa Auditor eksteren telah melakukan audit sesuai dengan Standar Audit yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Komite Audit melakukan pembahasan terhadap Internal Audit Charter PT.Bank Riau Kepri dan hasil pembahasan diungkapkan bahwa Internal Audit Charter PT.Bank Riau Kepri telah memadai. Melakukan pembahasan dan kajian lainnya yang dimintakan oleh Dewan Komisaris yaitu: - Pembahasan mengenai Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit. - Pembahasan mengenai Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2011. - Pembahasan mengenai Laporan Pengawasan Rencana Bisnis oleh Dewan Komisaris. - Pembahasan mengenai mekanisme internal penyusunan Laporan Pengawasan Rencana Bisnis. - Pembahasan dengan Divisi Penyelesaian Kredit Bermasalah dalam rangka Penyelesaian Kredit Bermasalah. Komite Audit telah menyusun Program Kerja Komite Audit PT.Bank Riau Kepri untuk Tahun Buku 2012. Komite Audit telah melakukan 12 (dua belas) kali pertemuan selama tahun 2011 diantaranya pertemuan internal Komite Audit, dan pertemuan lainnya dengan Satuan Kerja Audit Interen (SKAI), Divisi Penyelamatan Kredit Bermasalah, dan

LAPORAN KOMITE PEMANTAU RISIKO PT.BANK RIAU KEPRIKEPRI TAHUN BUKU 2011 Memenuhi Peraturan Bank Indonesia No.8/4/PBI/2006 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum, maka PT.Bank Riau Kepri membentuk Komite Pemantau Risiko PT.Bank

berikut : Nama

Keanggotaan

Juni Sjafrien Jahja

sebagai Ketua (Komisaris Independen)

Kirmizi

sebagai anggota (Pihak Independen)

Brata Kesuma

sebagai anggota (Pihak Independen)

Riau pada tanggal 26 Juni 2007 berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris, yang dituangkan ke dalam Surat Keputusan

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko

Direksi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor : 60/

Komite Pemantau Risiko PT.Bank Riau Kepri memiliki tugas dan

KEPDIR/2007 dan terakhir diperbaharui melalui Surat Keputusan

tanggung jawab diantaranya sebagai berikut:

Direksi Nomor : 76/KEPDIR/2011 tentang Susunan Anggota

1. Melakukan evaluasi atas kebijakan dan strategi Manajemen

Komite Audit, Komite Pemantau Resiko dan Komite Remunerasi

Risiko yang disusun oleh Direksi, yang mencakup :

dan Nominasi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau.

a. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi.

Dewan Komisaris telah menetapkan dan memberlakukan Pedoman

b. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit.

Kerja Komite Pemantau Risiko PT.Bank Riau Kepri sebagai panduan

c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran serta Sistem

bagi Komite Pemantau Risiko dan anggotanya dalam melaksanakan

Informasi Manajemen Risiko, yang meliputi Risiko Kredit,

tugas, yang diatur dalam Surat Keputusan Komisaris PT.Bank

Risiko Pasar,Risiko Likuiditas, Risiko Operasional,Risiko

Pembangunan Daerah Riau Nomor : 001/KEPDKS/VII/2007 tanggal

Hukum,Risiko

21 Juli 2007.

Kepatuhan.

Dewan Komisaris telah menyempurnakan Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko PT.Bank Riau Kepri melalui surat keputusan Nomor NO. 001/KEPDKS/III/2011 tanggal 28 Maret 2011.

Reputasi,Risiko

Stratejik,

dan

Risiko

d. Sistem Pengendalian Intern yang menyeluruh. 2. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko serta Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Kepatuhan untuk mengetahui kesesuaiannya dengan kebijakan

Tujuan Pembentukan Komite Pemantau Risiko Tujuan Pembentukan Komite Pemantau Risiko adalah berpedoman kepada Peraturan Bank Indonesia Nomor : 8/4/PBI/2006 dan Nomor

dan stategi Manajemen Risiko. 3. Mengevaluasi Laporan Profil Triwulanan Bank dan pelaksanaan proses manajemen risiko (termasuk rating).

: 8/14/PBI/2006 serta Surat Edaran Bank Indonesia Nomor : 9/12/

4. Memberi masukan kepada Dewan Komisaris atas kondisi risiko

DPNP. Adapun Tujuan dibentuknya Komite Pemantau Risiko pada

yang dihadapi oleh bank serta usulan langkah-langkah untuk

PT.Bank Riau Kepri adalah melakukan evaluasi tentang kesesuaian

mitigasi atas risiko-risiko tersebut. dengan pelaksanaan Manajemen Risiko terhadap seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh Direksi kepada Bank


tersebut dan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko, guna

KEPDIR/2011 maka susunan Keanggotaan Komite Pemantau

Rapat Komite Pemantau Risiko selama tahun 2011

196

antara kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan

5. Memantau dan mengevaluasi kepatuhan bank sehubungan

Risiko PT.Bank Riau Kepri selama Tahun Buku 2011 adalah sebagai

Rapat Komite Pemantau Risiko PT.Bank Riau Kepri selama tahun

memberikan rekomendasi dan saran atas berbagai kegiatan perusahaan sehingga perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan terhadap Direksi.

Indonesia dan pihak-pihak terkait lainnya. 6. Mendorong tumbuh-kembangnya budaya perusahaan yang berorientasi risiko. 7. Memberikan rekomendasi lainnya kepada Dewan Komisaris yang dipandang penting sesuai kewenangan yang dimiliki dan

Struktur dan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko

perkembangan peraturan yang berlaku.

Melalui Surat Keputusan Direksi PT.Bank Riau Kepri Nomor : 76/

2011 telah dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali pertemuan dan

operasional yang dijalankan oleh Direksi berjalan secara

telah didokumentasikan dengan baik dalam notulen rapat. Rapat

maksimal.

diantaranya melakukan pertemuan dengan Komite Audit, dan Divisi Manajemen Risiko. Anggota Komite Pemantau Risiko juga ikut serta dalam rapat dengan Dewan Komisaris PT.Bank Riau Kepri.

Komite Pemantau Risiko PT.Bank Riau Kepri

Adapun frekuensi rapat dari setiap anggota Komite Pemantau Risiko selama tahun 2011 adalah: Nama

Kehadiran

Juni Sjafrien Jahja

6

Kirmizi

6

Ketua

Brata Kesuma

6

Dr.H.Juni Sjafrien Jahja,SH,MH

Kegiatan Komite Pemantau Risiko Selama Tahun 2011 Komite Pemantau Risiko telah melakukan pertemuan dengan berbagai pihak di lingkungan internal PT.Bank Riau Kepri selama tahun 2011 diantaranya: a Melakukan pertemuan baik internal maupun dengan Divisi Manajemen Risiko. b Melakukan pembahasan dan penelaahan untuk mengupayakan solusi penyelesaian agar setiap potensi risiko yang cenderung meningkat dapat dimitigasi secara baik sehingga tidak menimbulkan dampak lebih lanjut terhadap operasional Bank. c Membahas dan menelaah Laporan Profil Risiko PT.Bank Riau Kepri yang diterbitkan setiap triwulan untuk mendapatkan kesimpulan bahwa PT.Bank Riau Kepri telah patuh menjalankan Ketentuan Pedoman Manajemen Risiko PT.Bank Riau Kepri dengan baik dan Ketentuan Pedoman Manajemen Risiko tersebut dapat secara aktif mengantisipasi terhadap tekanan dari 8 jenis risiko. d Melakukan pembahasan untuk penyusunan Program Kerja e Melakukan pembahasan dan evaluasi mengenai Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko PT.Bank Riau Kepri. f Pembahasan dan evaluasi mengenai hasil pemeriksaan interen. g Memberikan masukan, saran dan laporan mengenai hal-hal yang perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris dalam bidang Manajemen Risiko, khususnya atas kajian dan evaluasi Laporan dan pembinaan oleh Dewan Komisaris terhadap kebijakan

197

Profil Risiko PT.Bank Riau Kepri sehingga fungsi pengawasan


Komite untuk Tahun Buku 2012.

LAPORAN KOMITE REMUNERASI & NOMINASI PT.BANK RIAU KEPRIKEPRI TAHUN BUKU 2011

Komisaris, Direksi dab Eksekutif lainnya. Struktur dan Keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi.

Memenuhi Peraturan Bank Indonesia No.8/4/PBI/2006 tentang

Melalui surat Keputusan Dewan Komisaris PT.Bank Riau Kepri

Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum, maka

Nomor : 76/KEPDIR/2011, maka susunan Keanggotaan Komite

PT.Bank Riau Kepri membentuk Komite Remunerasi dan Nominasi

Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Riau Kepri selama Tahun Buku

PT.Bank Riau pada tanggal 26 Juni 2007 berdasarkan Keputusan

2011 adalah sebagai berikut :

Rapat Dewan Komisaris, yang dituangkan ke dalam Surat Keputusan Direksi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor : 60/ KEPDIR/2007 dan terakhir diperbaharui melalui Surat Keputusan Direksi Nomor : 76/KEPDIR/2011 tentang Susunan Anggota Komite Audit, Komite Pemantau Resiko dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Pembangunan Daerah Riau. Dewan Komisaris telah menetapkan dan memberlakukan Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Riau Kepri sebagai panduan bagi Komite Remunerasi dan Nominasi dan anggotanya dalam melaksanakan tugas, yang diatur dalam Surat Keputusan Komisaris PT.Bank Pembangunan Daerah Riau Nomor : 001/ KEPDKS/VII/2007 tanggal 21 Juli 2007. Dewan Komisaris telah menyempurnakan Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Riau Kepri melalui surat keputusan Nomor : 001/KEPDKS/III/2011 Tanggal 28 Maret 2011 Tujuan Pembentukan Komite Remunerasi dan nominasi. Tujuan Pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi adalah berpedoman kepada Peraturan Bank Indonesia Nomor : 8/4/ PBI/2006 dan Nomor : 8/14/PBI/2006 serta Surat Edaran Bank Indonesia Nomor : 9/12/DPNP. Adapun Tujuan dibentuknya Komite Remunerasi dan Nominasi pada PT.Bank Riau Kepri adalah :

198


A. Fungsi Remunerasi 1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi 2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Remunerasi dan Tunjangan/Fasilitas bagi Dewan Komisaris dan Direksi serta kebijakan Remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan Pegawai keseluruhan. B. Fungsi Nominasi 1. Memberikan Rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Sistim serta Procedure pemilihan dan penggantian anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Eksekutif lainnya. 2. Memberikan Rekomendasi mengenai calon anggota Dewan

Nama

Keanggotaan

Prof.DR.Sufian Hamim,SH,MSi

sebagai Ketua (Komisaris Independen) sebagai anggota

Drs.Rivaie Rachman

(Komisaris Independen)

Aprial Abdullah,SE,MM.Ak

sebagai anggota

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi dan Nominasi. Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Riau Kepri memiliki tugas dan tanggung jawab diantaranya sebagai berikut : A. Remunerasi 1. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun dan mengevaluasi sistem penggajian, pemberian tunjangan dan fasilitas bagi Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

memberikan

rekomendasi tentang sistem pengupahan, pemberian tunjangan dan fasilitas karyawan. 3. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

memberikan

rekomendasi tentang pemberian opsi kepada Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan, antara lain opsi saham. 4. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

memberikan

rekomendasi tentang sistem pensiun bagi karyawan. 5. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

memberikan

rekomendasi tentang sistem kompensasi serta manfaat lainnya dalam pengurangan karyawan. 6. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Komite Remunerasi dan Nominasi juga memperhatikan pasal 46 PBI. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 oktober 2006. B. Nominasi 1. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

menyusun,

melaksanakan dan menganalisa kriteria dan prosedur nominasi bagi calon Komisaris dan Direksi. 2. Membantu

Dewan

Komisaris

dalam

menyusun,

melaksanakan dan menganalisa kriteria dan prosedur

pemberhentian Dewan Komisaris dan Dreksi.

Komisaris dan Direksi serta menyurati Para Pemegang Saham

3. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun sistem

untuk mengusulkan Nama-nama Calon Dewan Komisaris dan

penilaian kinerja Komisaris dan Direksi.

Direksi periode Tahun 2011-2015.

4. Membantu Dewan Komisaris dalam memantau pelaksanaan

d

Membahas dan memciptakan sistim kompensasi dan karier

dan menganalisa kriteria dan prosedur seleksi bagi calon

yang baik sesuai dengan kondisi Perusahaan dan sebagai

pejabat eksekutif bank.

alat pengawasan internal untuk mencegah penyalahgunaan

5. Membantu

Dewan

Komisaris

untuk

memberikan

rekomendasi tentang jumlah anggota Dewan Komisaris dan

wewenang dan kecurangan. e Melakukan pembahasan untuk penyusunan Program Kerja

Direksi.

Komite untuk Tahun 2012.

6. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen

f Memberikan masukkan, saran dan laporan mengenai hal-hal

yang akan menjadi anggota komite sebagaimana dimaksud

yang perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris, khususnya

dalam pasal 38 dan pasal 39 PBI 8/4/PBI/2006.

atas kajian dan evaluasi pengawasan dan keputusan Komite Remunerasi dan Nominasi tentang kebijakan yang dilakukan

Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi selama Tahun 2011.

berjalan secara maksimal.

Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi PT.Bank Riau Kepri selama Tahun 2011 telah dilaksanakan sebanyak 11 (sebelas) kali pertemuan dan telah didokumentasikan dengan baik dalam

Komite Remunerasi dan Nominasi

Notulen Rapat. Rapat diantaranya melakukan pertemuan dengan

PT.Bank Riau Kepri

Komisaris dan Direksi. Anggota Komite Komite Remunerasi dan Nominasi juga ikut serta dalam rapat dengan Dewan Komisaris PT.Bank Riau Kepri. Adapun frekuensi rapat dari setiap anggota Komite Remunerasi dan Nominasi selama tahun 2011 adalah : Prof.DR.Sufian Hamim,SH,Msi Nama

Kehadiran

Prof.DR.Sufian Hamim,SH,MSi

11

Drs.Rivaie Rachman

11


11

Ketua Komite

Drs.Rivaie Rachman

Anggota


Anggota

Kegiatan Komite Remunerasi dan Nominasi Selama Tahun 2011. Komite Remunerasi dan Nominasi telah melakukan pertemuan selama tahun 2011 diantaranya : a Melakukan pertemuan baik internal dengan Dewan Komisaris dan Direksi. b Melakukan

pembahasan

untuk

mengupayakan

solusi

penyelesaian dalam mengambil keputusan dengan tetap independen. c Melakukan pembahasan dan evaluasi mengenai Pelaksanaan Tugas Komite Remunerasi dan Nominasi tentang Sistim dan/

199

atau Prosedur Pemilihan dan penggantian calon anggota Dewan


dengan berbagai pihak di lingkungan internal PT.Bank Riau Kepri

200


Dari waktu ke waktu kami tetap berkomitmen untuk melakukan pengembangan sosial kemasyarakatan dan kelestarian lingkungan sebagai bagian dari good will perusahaan dan karyawan

Laporan Program CSR Q. LAPORAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) a. Landasan Hukum Program CSR Bank Riau Kepri

c. Strategi dan Kebijakan

1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang

Secara internal, program CSR dimaksudkan untuk mendorong

budaya

kerja

perusahaan

yang

lebih

Perseroan terbatas Pasal 74 ayat (1): “…Perseroan

bertanggung jawab dalam melaksanakan aktivitas bisnis,

yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau

sehingga pada akhirnya dunia usaha akan dapat bertahan

berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan

secara berkelanjutan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan…”

Secara

eksternal,

program

CSR

diharapkan

dapat

2. Akta Notaris No.45 tanggal 30 Mei 2011 yang dibuat

membentuk dan menciptakan kesejahteraan masyarakat

dihadapan Notaris Fery Bankti, SH tentang Berita Acara

yang berkelanjutan, dengan menciptakan dan melibatkan

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan

semangat sinergi dari semua pihak secara terus menerus

Terbatas “PT. Bank Pembangunan Daerah Riau Kepri”

dalam bidang sosial, ekonomi dan lingkungan yang lebih

disingkat “PT. Bank Riau Kepri“ yang menetapkan dana

sejahtera dan mandiri.

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT. Bank Riau Kepri.

d. Prinsip Pengelolaan

3. Akta Notaris No.71 tanggal 14 November 2011 yang

1. Accountability yaitu pencapaian sasaran baik kejelasan

dibuat dihadapan Notaris Yondri Darto, SH tentang

fungsi, pelaksanaan hingga pertanggungjawaban di

Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

dalam pengelolaan dana maupun manfaat dari program

Perseroan Terbatas “PT. Bank Pembangunan Daerah

Corporate Social Responsibility agar dapat terlaksana

Riau Kepri” disingkat “PT. Bank Riau Kepri“ yang

secara efektif.

menetapkan menyetujui dan mengesahkan kebijakan

2. Transparancy

penggunaan dana CSR PT. Bank Riau Kepri.

yaitu

segala

proses

pengambilan

keputusan dalam mengemukakan ketentuan dan informasi baik tata cara, evaluasi, dan penetapan

b. Visi Misi

sasaran terbuka bagi pemegang saham dan seluruh

VISI

stakeholder.

Sebagai perusahaan yang mampu menjalankan Amanah

3. Responsibility yaitu kesesuaian dalam tanggung jawab

perusahaan dalam tugas dan tanggungjawab mengelola

pengelolaan program Corporate Social Responsibility

program Corporate Social Responsibility (CSR) degan

(CSR) terhadap peraturan yang berlaku.

mendukung terciptanya masyarakat yang peduli terhadap e. Permasalahan dan Kendala

MISI

Melalui misinya Program Perusahaan CSR adalah berperan

Bank Riau Kepri yang semula bersifat charity yang dikenal

aktif dalam: Meningkatkan kemampuan Lembaga Keunagan

dengan Bantuan Kemasyarakatan, dirubah menjadi Program

Mikro, Pelaku Usaha Kecil dan Menengah agar menjadi

Corporate Social Responsibility yang terdiri dari dua

tangguh dan mandiri; Memberdayakan, memperbaiki,

program, yakni: Program Kemitraan yang disebut Program

mengembangkaan dan meningkatkan kondisi sosial

Mitra Bank Riau Kepri, dan Program Bina Lingkungan yang

masyarakat; Membangun sikap peduli terhadap lingkungan

disebut dengan Program Bank Riau Peduli. Kedua program

dan kelestarian alam.

ini mengambil semangat dan ruh dari Keputusan Mentri

Kebijakan penerapan Corporate Social Responsibility

BUMN No.Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003

201

tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil


lingkungan, sosial, dan ekonomi yang berkelanjutan.

dan Program Bina Lingkungan, serta Peraturan Mentri

biaya Perseroan tahun buku berjalan yang ditetapkan oleh RUPS.

Negara BUMN No.Per-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007

Lalu, dana CSR yang ada sesuai keputusan RUPS sebelumnya

tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan

dikembalikan ke Pos Saldo Laba Ditahan 2011. Perubahan

Program Bina Lingkungan.

kebijakan penetapan sumber dana ini, telah disosialisasikan

Lalu, untuk penetapan ketentuan tersebut, disampaikan

dan disampaikan kepada pemegang saham.

melalui RUPS yang termaktum dalam dua risalah RUPS sebagai berikut:

1. Akta Notaris No.45 tanggal 30 Mei 2011 yang dibuat

Untuk selanjutnya, PT. Bank Riau Kepri membuat satu ketentuan baru untuk program CSRnya, yakni:

dihadapan Notaris Fery Bankti, SH tentang Berita Acara

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan

Dana Program Mitra Bank Riau Kepri tercatat pada rekening

Terbatas “PT. Bank Pembangunan Daerah Riau Kepri”

khusus Giro/tabungan “Program Mitra Bank Riau Kepri”,

disingkat “PT. Bank Riau Kepri“ yang menetapkan dana

dan dana Program Bank Riau Kepri Peduli tercatat pada

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT. Bank Riau

beban biaya Dana Bantuan Kemasyarakatan (Beban Bantuan

Kepri.

Kemasyarakatan) yang nantinya diubah menjadi “Beban

2. Akta Notaris No.71 tanggal 14 November 2011 yang

Program Bank Riau Kepri”, yang kesemuanya dianggarkan

dibuat dihadapan Notaris Yondri Darto, SH tentang

dan diperhitungkan sebagai beban pada laba rugi tahun buku

Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

berjalan, yang besarannya ditetapkan oleh RUPS. Pada masa

Perseroan Terbatas “PT. Bank Pembangunan Daerah

peralihan ini di tahun 2011, Program CSR Bank Riau Kepri

Riau Kepri” disingkat “PT. Bank Riau Kepri“ yang

hanya menjalankan Program Bank Riau Kepri Peduli yang telah

menetapkan menyetujui dan mengesahkan kebijakan

dijalankan melalui Dana Bantuan Kemasyarakatan.

penggunaan dana CSR PT. Bank Riau Kepri.

f. Pelaksanaan Program CSR Bank Riau Kepri Tahun 2011 1) Program Mitra Bank Riau Kepri

202


Dimana, di dalam kedua Risalah RUPS tersebut, termaktum

Program Mitra Bank Riau Kepri adalah program

bahwa sumber dana CSR PT. Bank Riau Kepri berasal dari

kemitraan Bank Riau Kepri, yaitu program kerjasama

penyisihan laba setelah pajak, dengan penggunaannya 2,5 %

kelembagaan antara Bank Riau kepri dengan Mitra

untuk Program Mitra Bank Riau Kepri dan 2,5% untuk Program

lembaganya (Lembaga Keungan Mikro dan atau

Bank Riau Kepri Peduli yang telah ditetapkan oleh RUPS.

Koperasi) melalui pinjaman bergulir untuk kemudian

Besaran dana keseluruhan dengan jumlah sebesar Rp17.160

disalurkan kepada Mitra Binaannya dan atau dana untuk

juta.

program pendampingan serta pembinaan Usaha Mikro,

Namun, dalam perkembangan selanjutnya ditemukan bahwa

Kecil dan Menengah, dalam rangka meningkatkan

kedua keputusan RUPS tersebut bertentangan dengan

kemampuan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah agar

Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

menjadi tangguh dan mandiri.

terbatas Pasal 74 ayat (2) yakni: Tanggung Jawab Sosial dan

1.1. Realisasi Kegiatan Program Mitra Bank Riau Kepri

Lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) merupakan

Hingga per 31 Desember 2011, PT. Bank Riau Kepri

kewajiban Perseroan yang dianggarkan dan diperhitungkan

tidak menjalankan Program Mitra Bank Riau Kepri

sebagai biaya Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan

dikarenakan dana Program Mitra Bank Riau Kepri

dengan memperhatikan kepatutan dan kewajaran.

yang telah disetujui RUPS harus dikembalikan. 1.2.Realisasi Anggaran Program Mitra Bank Riau Kepri

Atas dasar pertimbangan diatas, maka Dana CSR Bank Riau

Hingga per 31 Desember 2011, PT. Bank Riau Kepri

Kepri diputuskan mengacu kepada Undang-Undang Nomor 40

tidak merealisasikan anggaran Program Mitra Bank

Tahun 2007, yakni dianggarkan dan diperhitungkan sebagai

Riau Kepri dikarenakan dana Program Mitra Bank Riau Kepri tersebut dikembalikan..

2) Program Bank Riau Kepri Peduli

budaya, kegiatan kepemudaan dan pembinaan

keolah-ragaan.

Program Bank Riau Kepri Peduli adalah program bina

lingkungan

yang

dapat

diartikan

sebagai

2.2.Realisasi Anggaran Program Bank Riau Kepri

tanggung-jawab moral Bank Riau Kepri terhadap para

Peduli

stakeholdernya, terutama komunitas atau masyarakat

Secara garis besar realisasi anggaran Program Bank

disekitar wilayah kerja dan operasinya melalui program-

Riau Kepri Peduli tahun 2011 sebesar Rp1.732

program pengembangan masyarakat dengan mengacu

juta, sedangkan pada tahun sebelumnya sebesar

pada konsep pembangunan yang berkelanjutan dengan

Rp1.801 juta. Kurang maksimalnya Program Bank

memperhatikan dimensi sosial dan lingkungan hidup.

Riau Kepri Peduli di tahun 2011 dikarenakan tidak

2.1.Realisasi Kegiatan Program Bank Riau Kepri Peduli

dapat digunakannya dana Program Bank Riau Kepri

berhubungan

Peduli yang disisihkan 2,5% dari laba tahun 2010

Program Bank Riau Kepri Peduli, Bank Riau Kepri

yang telah disetujui pemegang saham. Namun

selalu proaktif dalam mencari bentuk bantuan yang

kegiatan Program Bank Riau Kepri Peduli tetap

paling optimal. Selain proaktif, Bank Riau Kepri

berjalan dengan penjelasan sebagai berikut:

Untuk

kegiatan-kegiatan

yang

sangat terbuka terhadap berbagai masukan antara lain dari berita media massa, informasi-informasi dari instansi Pemerintah daerah, dan proposal-

Kegiatan Keagamaan

Seluruh insan di PT.Bank Riau Kepri percaya, bahwa agama

proposal kerja sama. Meskipun Bank Riau Kepri

mampu menata kehidupan sosial dan kemasyarakatan agamis

bersifat terbuka, untuk tahun 2011 kegiatan Program

yang madani. Hilangnya nilai-nilai moral dikarenakan ketidak

Bank Riau Kepri Peduli disalurkan lebih diutamakan

pedulian masyarakat kepada nilai-nilai luhur dalam agama.

di Propinsi Riau dan Kepri. Hal ini dilakukan agar

Untuk itu, ditahun 2011 fokus Program Bank Riau Kepri Peduli

bantuan yang diberikan Bank Riau Kepri dapat

tetap pada Kegiatan Keagamaan. PT. Bank Riau Kepri telah

optimal dan berdampak panjang bahkan diharapkan

melaksanakan serangkaian kegiatan di antaranya: membantu

dapat berkesinambungan, sehingga dapat menjadi

lembaga dan organisasi keagamaan, membantu penerbitan

stimulus untuk peningkatan perekonomi daerah.

buku-buku agama, membantu kegiatan dakwah organisasi

Sampai dengan 31 Desember 2011, kegiatan-

keagamaan, pembangunan fasilitas rumah ibadah dan tempat

kegiatan Program Bank Riau Kepri Peduli yang

belajar keagamaan. Dana Program Bank Riau Kepri Peduli

telah dilaksanakan adalah sebagai berikut: kegiatan

yang disalurkan pada kegiatan ini sebesar Rp640.175.000,

keagamaan, kegiatan sosial, kegiatan pendidikan,

turun sedikit dibandingkan pada tahun 2010, yakni sebesar

kegiatan kesehatan di masyarakat, kegiatan seni

Rp662.250.000. Adapun daftar rinciannya sebagai berikut:

Dalam Rupiah No.

Kegiatan

1

PMBELIAN TV U/ ACR KEM AGAMA

2

PEMBAGNUAN MESJID AL GHUFRAN SENAPELAN

Dana 1,250,000.00 15,000,000.00

PARTISIPASI PEMBANGUNAN GEDUNG MDA ARRAHIM

1,000,000.00

BTN U/ MESJID D KAB KUANSING (ND TLK)

3,000,000.00

5

PARTISI PEMBANGUNAN GEDUNG DTA ALFAJRI

1.000.000,00

6

PARTISIPASI 15 SPANDUK U/ MESJID AN NUR

1.800.000,00

7

PARTISIPA KEGIATAN MAJELIS TALIM PERMATA

3.000.000,00

8

PARTISIPASI PEMBANGUNAN MESJID BAITURAHIM

1.000.000,00

203

3 4



204

9

BTN U/ MESJID D/R PRESMIAN DAIK LINGGA (ND LGA)

9.000.000,00

10

BTN KEG NASYID ANK USIA DINI S PKU

1.000.000,00

11

BTN KEG MTQ TKGT KEC PKU D KEC BKIT RAYA

5.000.000,00

12

PARTISIPASI PEMBANGUNAN MUSHOLLA RAUDHATUS

1.000.000,00

13

BANTUAN MESJID DAKWAH U/ PERES KAS CHEVRON

3.000.000,00

14

PARTISIPASI SHOLAT TAUBAT ZIKIR MUHASABAH

1.000.000,00

15

BANTUAN MESJID CPM TAREMPA

9.000.000,00

16

BYR BANT MESJID NURUL IMAN RW 10 TANGKERANG

1.000.000,00

17

BAT TANAH TIMBUN UNTUK MESJID AR RAHMAN

1.000.000,00

18

BANT MESJID NURUL FALAH JL INDAH SARI REJO

1.000.000,00

19

DANA RENOVASI MESJID NURUL IBADAH REJOSARI

20

BTN DN MTQ XII-2011 UKM ROYAN UR

10.000.000,00 1.000.000,00

21

BYR BAT DANA MESJID MUSOLLA NUR AMANAH OKURA

1.000.000,00

22

BANTUAN PERINGATAN ISRA' MIRAJ & HUT PROV

6.000.000,00

23

BANTUAN DANA PEMBANGUNAN MESJID

2.000.000,00

24

BANTUAN DANA MUSHOLLA ALMUDDATSIR 005

2.000.000,00

25

BANTUAN DANA PEMB MUSHOLA AL-MUSTAFA

5.000.000,00

26

BY BANTUAN MESJID DI SEKITAR KPS

27

BANTUAN UNTUK MESJID AL MAWADDAH

1.500.000,00

28

BANTUAN PUASA LINGKUNGAN WARTAWAN KEJATI

7.000.000,00

77.500.000,00

29

BANT ALAT PERAGA MANASIK HAJI KBIH NURUL ISLAM

30

BANTUAN DANA PEMB MESJID FATHUL KHOIR

10.000.000,00

4.000.000,00

31

BANTUAN MESJID AL IKHLAS

15.000.000,00

32

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN CAB PGK

8.000.000,00

33

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN CAB YPB

8.000.000,00

34

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN SKR

4.000.000,00

35

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN SPK

6.000.000,00

36

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN TLK

8.000.000,00

37

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN AMK

8.000.000,00

38

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN KP

4.000.000,00

39

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN ARK

4.000.000,00

40

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN RGT

4.000.000,00

41

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN LLA

4.000.000,00

42

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN PRP

4.000.000,00

43

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN ATS

4.000.000,00

44

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN KJG

6.000.000,00

45

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN SDN

4.000.000,00

46

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN BKS

8.000.000,00

47

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN BAA

8.000.000,00

48

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN MRP

4.000.000,00

49

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN DBS

3.000.000,00

50

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN TRP

6.000.000,00

51

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN YTP

8.000.000,00

52

BANTUAN MESJID & MUSHOLLA BLN RAMADHAN PSL

4.000.000,00

53

MESJID CPM KPR BLN RAMADHAN

4.000.000,00

54

MESJID CPM BSH BLN RAMADHAN

6.000.000,00

55

PEMBY MESJID CPM TSM BLN RAMADHAN

4.000.000,00

56

MESJID CAB TBK BLN RAMADHAN

8.000.000,00

57

MESJID CAB BKN BLN RAMADHAN

15.000.000,00

58

MESJID CAB TPI BLN RAMADHAN

8.000.000,00

59

MESJID CPM BAJ BLN RAMADHAN

6.000.000,00

60

MESJID CPM LGA BLN RAMADHAN

6.000.000,00

61

MESJID CPM JRI BLN RAMADHAN

6.000.000,00

62

MESJID CPM UTG BLN RAMADHAN

6.000.000,00

63

BANTUAN MESJID CPM TTB BLN RAMADHAN

6.000.000,00

64

PEMBY BANTUAN MESJID CPM TUB BLN RAMADHAN

6.000.000,00

65

BANTUAN MESJID CPM LBB BLN RAMADHAN

6.000.000,00

66

BANTUAN MESJID CPM YDR BLN RAMADHAN

1.500.000,00

67

BANTUAN MESJID CPM YDR BLN RAMADHAN

1.500.000,00

68

BANTUAN MESJID CAB BTM BLN RAMADHAN

8.000.000,00

69

BANTUAN MESJID & MUSHALA BLN RAMADHAN

6.000.000,00

70

BANTUAN MESJID & MUSHOLA RAMADHAN

8.000.000,00

71

PEMBY BANTUAN MESJID BLN RAMADHAM

8.000.000,00

72

PEMBY BANTUAN MESJID RAMADHAN

4.000.000,00

73

BANTUAN MESJID RAMADHAN

8.000.000,00 6.000.000,00

74

BANTUAN MESJID RAMADHAN

75

PEMBY BANTUAN DOUROH MARHALAH

76

BANTUAN MESJID RAMADHAN 1432 DLU

6.000.000,00

77

BANTUAN MESJID RAMADHAN SRK

6.000.000,00

78

BANTUAN MESJID TBT

6.000.000,00

750.000,00

BANTUAN MESJID TBT

6.000.000,00

BANTUAN MESJID YDR

1.500.000,00

81

BANTUAN MESJID RAMADHAN CAB PPN

8.000.000,00

82

BANTUAN MESJID RAMADHANAN KWK

4.000.000,00

83

BANTUAN MESJID RAMADHANAN UKY

4.000.000,00

BANTUAN MESJID RAMADHANAN DMI

8.000.000,00

BANTUAN MESJID RAMADHANAN BLJ

5.000.000,00

86

BANTUAN MESJID RAMADHANAN UBT

6.000.000,00

87

BANTUAN MESJID RAMADHANAN UTG

6.000.000,00

88

BANTUAN MESJID RAMADHANAN MLU

4.000.000,00

205

84 85


79 80

89

BANTUAN DANA PEKAN MUHARAM KKDT

1.000.000,00

90

BANTUAN MESJID & MUSHALA CPM PRW

6.000.000,00

91

BANTUAN MESJID CPM TKR

6.000.000,00

92

BANTUAN DANA HARI NATAL OIKUMENE

2.500.000,00

93

BANTUAN MESJID CPM MNS

4.000.000,00

94

BANTUAN MESJID PNM

95

BANTUAN QURBAN DI PROV KEPRI

6.000.000,00

96

BANTUAN MUSHALLA TBT

6.300.000,00

97

BANTUAN MESJID SAP

4.000.000,00

98

BANTUAN MESJID LPK

6.000.000,00

52.000.000,00

99

BANTUAN PEMBANGUNAN GEDUNG MDA AR-RAHIM

100

BANTUAN MESJID DRN

4.000.000,00

101

BANTUAN MESJID KBN

4.000.000,00

102

BANTUAN MESJID CAB RNI

8.000.000,00

103

BANTUAN PEMBANGUNAN MESJID AT-THOIBAH

3.000.000,00

104

BANTUAN DANA PEMBANGUNAN MESJID RAYA RAUDHALUS

1.000.000,00

105

BANTUAN MSJD NURUL HIDAYAH KEL SIMP TIGA

1.000.000,00

106

BANTUAN DANA PDTA BITUR RAHIM

1.000.000,00

107

BANTUAN DANA MUSOLLAH IKHWATUL MUSLIM

825.000,00

108

BANTUAN DANA NUANSA KEISLAMAN KEC RUMBAI

500.000,00

109

BANTUAN MSJD RAUDHATL JANAH KEC TAMPAN


Total

206

15.000.000,00

1.000.000,00 640.175.000,00

Kegiatan Pendidikan

penyediaan fasilitas belajar mengajar. Kami di Bank Riau Kepri

Serangkaian kegiatan dan program dilaksanakan Bank Riau

percaya, bahwa pendidikan mampu mambantu meningkatkan taraf

Kepri dalam upaya untuk meningkatkan dunia pendidikan di

hidup dan kualitas hidup masyarakat secara nyata. Dana Program

Riau dan Kepri. Bank telah melaksanakan beberapa kegiatan

Bank Riau Kepri Peduli yang disalurkan pada kegiatan ini sebesar

khususnya dibidang Pendidikan diantaranya: kegiatan bantuan

Rp131.250.000, turun sedikit dibandingkan pada tahun 2010,

biaya pendidikan, biaya penelitian, dan biaya kegiatan pendidikan

yakni sebesar Rp233.240.000. Adapun daftar rinciannya sebagai

(seminar, ekstrakulikuler, studi banding, dan try out) bagi siswa

berikut:

dan mahasiswa, serta bantuan kepada tenaga pengajar maupun

Dalam Rupiah No.

Kegiatan

Dana

1

PARTISIPAS EXCURSION STUDY JAYA 2011

2,000,000.00

2

PARTISI PEMBUATAN TESIS PROG PASCA SARJANA

500,000.00

3

BANTUAN LATIHAN KEPEMIMPINAN MHS UNILAK

500,000.00

4

BANTUAN DANA SEKOLAH WITAMA NASIONAL PLUS

2,250,000.00

5

BANT SEMINAR MSDM SITIE YYS PERSADA BUNDA

1,000,000.00

6

PELAKSANAAN KEGIATAN PROG KULIAH SINGKAT

1.000.000,00

7

PART SEMINAR ENTERPRENEURSHIP UNRI

1,000,000.00

8

KEGIATAN LOMBA PENELITIAN INOVASI TEKNOLOG

1,000,000.00

9

PELATIHAN FORUM KREATIFITAS ANAK NEGERI

500,000.00

10

PARTISI LATIHAN DASAR ORGANISASI MHS MUSLIM

1,000,000.00

11

PARTISIPASI ACARA NASIONAL LEADERSHIP MANA

1,000,000.00

12

PARTISIPASI SEMINAR EKSPOSE VENUE PONXVIII

1,000,000.00

13

PARTISIPASI KEGIATAN SEMINAR INTERNASIONAL

1.000.000,00

14

PARTISIPA KEGIATAN LOKAKARYA STANDAR AKUN

1.000.000,00 1.000.000,00

15

PARTISI PRAKTEK BELAJAR LAPANGAN AKBID HEL

16

PARTISI KEGIATAN HMU AGRIBISNIS FAK PERTAN

17

BTN U/ MAKING TEACHING FUN AGAI...SMA 8 PKU

18

BTN U/ KEG ITC O/ BEM FEKONSOS UIN SUSKA

19

PARTIS PELATIHAN TERAPI SEHARI ANAK KHUSUS

500.000,00 4.000.000,00 500.000,00 1.000.000,00

20

PARTISI SEMINAR GURU KREATIF MENUJU PENDI

750.000,00

21

PARTISIPASI KEGIATAN DEBAT HUKUM SMA KATA

750.000,00

22

BANTUAN STUDY BANDING GURU GRU SMA SE PBR

23

PARTISI LOMBA BARIS BERBARIS SMP SMA SEPBR

24

KEGIATAN SEMINAR TAHUNAN ILMU MPA UNRI

5.000.000,00

2.500.000,00 750.000,00

25

PERLONBAAN MADING SEPEKANBARU SMA MUHAMAD

1.000.000,00

26

PARTISI WORKSHOP AKUNTANSI KOPERASI BERBAS

5.000.000,00

27

BANT PERLOMBAAN BHS INGRIS PUSTAKA SOEMAN

750.000,00

28

PENDIDIKAN PERGURUAN TINGGI KEDOKTERAN SMA

29

BT DANA OLIMPIADE MELAYU TK SMA SE PROP

1.500.000,00

30.000.000,00

30

KEGIATAN GRANDUATING TALENT SHOW MURID

500.000,00

31

BANT SEMINAR FSI AL KAUSAR MANAJEMEN STRES

750.000,00

32

BT UTK PENYESESAIAN TUGAS AKHIR EKO SUJADI

500.000,00

33

BANT DANA OLIMPIADE AKUNTANSI MHS RIAU

1.000.000,00

34

BANT PERKULIAHAN UNIVERSITY OF MALAY K LUM

1.000.000,00

BANT ACARA SEMARAK KOMUNIKASI UNRI FIKOM

750.000,00

BANT PELAKSANAAN OLIMPIADE SAINS BIOLOGI

750.000,00

37

BANT KULIAH NYATA UIN SUSQA RIAU

750.000,00

38

BTN KUNKERTA GEL II UNRI

750.000,00

39

BTN U/ KKN PPM

750.000,00

BANT DANA PAMERAN EXPO PENDIDIKAN & IT

750.000,00

BANTUAN DANA K2N GEL II UR

750.000,00

42

BANTUAN KEGIATAN PENDIDIKAN

1.000.000,00

43

BANTUAN PANITIA PEMBANGUNAN GEDUNG TK

1.000.000,00

44

BANTUAN KOMPUTER SD N 003 RBI

15.000.000,00

207

40 41


35 36


208

45

BANTUAN DANA K2N UIN

46

BANTUAN SOS ISPO,WORKSHOP & EXPO SAWIT DI IBIS

5.000.000,00

750.000,00

47

BANTUAN DANA U/ JARKOM PC

1.000.000,00

48

BANTUAN DANA SEMINAR SATUAN MAHASISWA

1.000.000,00

49

BANTUAN DANA STUDY TOUR OF JAVA ILAND

1.000.000,00

50

BANTUAN PARTISIPASI KEGIATAN BELAJAR SMK

5.000.000,00

51

BANTUAN DANA KEGIATAN SEMINAR

1.000.000,00

52

BANTUAN DANA PELAKSANAAN OLIMPIADE MTK & SAINS

53

BANTUAN DANA SEMINAR NASIONAL PENDIDIKAN MTK

1.000.000,00

54

BANTUAN DANA KONTES MBL LISTRIK INDONESIA

1.000.000,00

750.000,00

55

BANTUAN DANA HIMA SEJARAH

1.000.000,00

56

BANTUAN OLIMPIADE SAINS FISIKA RIAU

1.000.000,00

57

BANTUAN SEMINAR AMSA UNIV 19 NOV 11

1.000.000,00

58

BANTUAN DANA BLN BHS OSIS SMAN PLUS

1.000.000,00

59

BANTUAN PRAKTEK KERJA JURUSAN ILMU SOS

4.000.000,00

60

BANTUAN ACARA OLIMPIADE KIMIA

1.000.000,00

61

BANTUAN DANA U/ HIMACA SEMINAR NAS

2.500.000,00

62

BANTUAN ADVOKASI NAS BEM SEINDONESIA

1.000.000,00

63

BANTUAN DANA PRAKTEK PENELITIAN LAPANGAN

5.000.000,00

64

BANTUAN DANA SEMINAR NAS,LKTI & RAKORNAS

1.000.000,00

65

KEGIATAN BAKTI MAHASISWA PETERNAKAN INDONES

1.000.000,00

66

BANTUAN ACARA MLM KEAKRABAN FAKULTAS SOS

1.500.000,00

67

BANTUAN DANA PLTH JURNALISTIK

1.000.000,00

68

BANTUAN PARTISIPASI EKSTRAKURIKULER PASSUS 8

2.500.000,00

69

ITB ON JORNEY RIAU 2011

1.000.000,00

70

BANTUAN DANA ACARA FK GOES TO SCHOOL

1.000.000,00

71

BANTUAN SEMINAR BAHAYA SEX BEBAS

1.000.000,00

72

KEGIATAN LATIHAN DSR KEPEMIMPINAN LEGISLATI

750.000,00

73

BANTUAN SKRIPSI U/GELAR SARJANA UR

500.000,00

74

SEMINAR KELOMPOK TANI

1.000.000,00

Total

131.250.000,00

Kegiatan Sosial

kepemudaan, bantuan organisasi sosial, bantuan kepada anak

Serangkaian kegiatan dilaksanakan Bank Riau Kepri dalam upaya

yatim, masyarakat miskin, pemberdayaan tuna netra, dan lain-lain.

meningkatkan pemberdayaan masyarakat melalui beberapa kegiatan

Dana Program Bank Riau Kepri Peduli yang disalurkan pada kegiatan

sebagai salah satu sarana terbaik untuk membantu meningkatkan

ini sebesar Rp 296.274.500, turun dibandingkan pada tahun 2010,

kualitas hidup masyarakat secara nyata. Sepanjang tahun 2011,

yakni sebesar Rp382.320.000. Adapun daftar rinciannya sebagai

Bank telah memberikan kontribusi berupa pemberdayaan wanita,

berikut:

Dalam Rupiah No.

Kegiatan

Dana

1

PARTISIP MUSHALLA SOEMAN HS LINGK SD ISLAM

1,000,000.00

2

KEGIATAN BAKTI SOSIAL DI KAMPAR UNIV YASRI

3,000,000.00

3

PELAKSANAA MUSYAWARAH KE IO MUHAMADIAH

2,000,000.00

4

PENYANDANG CACAT YG MELAKUKAN KELILING IND

100,000.00

5

PELAKSANAAN JENAZAH ALM.ALI IRHAM SANDI

1,250,000.00

6

MEMPERINGATI HUT SKADRON TEKNIS 045 LANUD

3,500,000.00

7

BANTUAN PELAKSANAAN KEGIATAN PEKAN BAKTI

8

YYS MELAYU SERANTAU U/TAMAN BACAAN PUSTAKA

1,000,000.00

9

PARTISI M. AMBULAN MESJID AL JIHAD TAMPAN

1,000,000.00

750,000.00

10

PELAKSANAA KEMAH KERJA BAKTI SOSIAL UNULAK

500,000.00

11

PARTISI SEMINAR KESEHATAN KECANTIKAN UNRI

500,000.00

12

SEWA TENDA,KURSI,AGUA RUMAH DUKA ALIIRHAM

822,000.00

13

BYR PARTI PERJALANAN KELILING IND ZAINAL USMAN

200,000.00

14

PARTISIPASI KEGIATAN PAMERAN BAZAR SMKN3

1,000,000.00

15

PARTI ACARA BHAKTI SOSIAL SEMBAKO RIAU POS

1,000,000.00

16

PARTISIPASI JAMBORE ROHIS 111 YPPI

1.000.000,00

17

PARTISI KEGIATAN BUKU TAHUNAN SMA CENDANA

1.000.000,00

18

ENGLISH OLYMPIAD IN CELEBRATION OF UNILAK

750.000,00

19

PARTISI KEGIATAN SOSIAL&WORKSHOP UIN SUSKA

750.000,00

20

GERAKAN CINTA KELUARGA MISKIN KELURAHAN S4

5.000.000,00

21

BTN PART KEG ANNUAL INT CONF 0F BUSS STRG

5.000.000,00

22

BTN U/ SMNR NAS & TM MHS S-INA O/ FISIP UNRI

500.000,00

23

BTN U/ KEG BAKSOS MHS O/ MATH COM SOC UIN

500.000,00

24

BTN SMNR TM 'PRN GNRSI MD...O/ DHD 45

2.000.000,00

25

BTN KEG PLTKN HIMPPMAINSEL 2011-2013

26

PMBGN MARKAS DETASEMEN POLISI MILITER 1/3

1.000.000,00

27

BANTUAB KULKAS GERAK JALAN

1.500.000,00

28

BYR KEGIATAN PERESMIAN CAB IKATAN TUNA NETRA

1.000.000,00

29

KEGIATAN MUBES IV HPMR DI GEDUNG JUANG 45

1.000.000,00

10.000.000,00

PARTISIPASI LOUNCING HARIAN BERITA TERKINI

2.000.000,00

PARTISI PESERTA WORKSHOP JUNALIS ZAMRUD TV

1.250.000,00

32

PARTSIPASI ULTAH TV MELAYU K 2

5.000.000,00

33

BTN KEG SOS OPERASI BBR SUMBING IWMR

2.800.000,00

34

BTN KEG "KEDAI KEWIRAUSAHAAN' JRSN MJ FEKON UR

1.050.000,00

PEMBY PEMB SUSU U KEGIATAN SOSIAL

2.096.300,00

LOKAKARYA SUMBER DAYA MANUSIA LSMPATRIO

1.000.000,00

37

BANTUAN PANTI BHAKTI MUFARRIDHUN THAWALIB

1.000.000,00

38

BANT MUSYAWARAH IKATAN LEMBAGA MHS SASTRA

39

2 KULKAS,2 TV 21 INCI UTK DOORPRIZE GERAK JLN

750.000,00 5.900.000,00

209

35 36


30 31


210

40

SEMINAR NASIONAL GENERASI MUDA BERENCANA

41

BANTUAN KONGRES MHS ISLAM HIMXXVII

750.000,00

42

HADIAH GERAK JALAN SANTAI BERSERI BERSAMA

43

BANT UNDANGAN ICEFLE ORGANMIZING COMMTTEE

1.000.000,00

44

PARTISI MUSYAWARAH WIL XIV PEMUDA MUHAMADI

1.000.000,00

5.000.000,00 500.000,00

45

HADIH TABUNGAN SINAR LOMBA FOTO JUMALISTIK

10.000.000,00

46

BAT DANA PENGADAAN BUKU FAKULTAS PSIKOLOGI

10.000.000,00

47

PEMBUATAN BILLBOARD KAMTIBMAS ANTI NARKOBA

48

BANT SEMINAR SEHARI XIV MUSYAWARAH NAS VII

750.000,00

49

PELT NASIONAL SAR PENAGNGULANGAN BENCANA

750.000,00

7.500.000,00

50

BAT PELAK PELATIKAN PENGURUS HIM MHS RUPAT

500.000,00

51

BANT FORUM PEMANTAU KEADILAN RIAU DIV HUKU

15.000.000,00

52

SEMINAR PERAN SDM KETENAGA KERJA LSM FORT

2.000.000,00

53

BT SPONSORSHIP HARIAN MX

3.000.000,00

54

REUNI AKBAR SMAN 7 PEKANBARU

1.000.000,00

55

BANT KEGIATAN IKATAN PELAJAR RIAU YOGYAKAR

56

SEMINAR TEMA ANTI NARKOBA INTERNASIONAL

1.000.000,00

750.000,00

57

BANT KEBERANGAKATAN HESTI FERDALINA MALAYS

1.000.000,00

58

BYR BANT DANA SELEKSI REVIEWER CONFRENCE OF

1.000.000,00

59

BANT DANA HARI ANTI NARKOBA INTERNASIONAL

1.000.000,00

60

BAT KEBERANGAKATAN DELEGASI PERWAKILAN IND

1.000.000,00

61

PERAYAAN MILAD KE VI FSI AS SABILL FE UIR

1.000.000,00

62

BANT DANA HUT RI 66 SRIMUJINAB

1.000.000,00

63

BANT MUSHOLLA SURI TELADAN YYS ANAK YATIM

2.500.000,00

64

BANTUAN DANA PEMBELIAN BUKU

1.000.000,00

65

BANTUAN DANA RPT KERJA NASIONAL MAJELIS PUSTAKA

1.000.000,00

66

BANTUAN DANA KONGRES ADVOKAT INDONESIA

1.000.000,00

67

BANTUAN DANA KEGIATAN MUSYAWARAH BESAR LSM

500.000,00

68

BANTUAN DANA PELAKSANAAN MUSYAWARAH BSR KE X

750.000,00

69

BANTUAN DANA DIALOG INTERAKTIF

1.000.000,00

70

UNIT KURSI PENUNJANG PELAYANAN

71

BANTUAN DANA PANTI ASUHAN ANAK AL HIDAYAH

10.000.000,00 2.000.000,00

72

BHN SEMBAKO BANTUAN KEGIATAN CSR TRIBUNE

9.480.000,00

73

TENDA POSKO OPERASI KETUPAT

74

BANTUAN PARTISIPASI KAMPANYE ANTI NARKOBA

1.000.000,00

18.796.500,00

75

BANTUAN DANA KABB DI BUNAI

2.700.000,00

76

BANTUAN RAPAT KERJA TAHUNAN LSM

5.000.000,00

77

BANTUAN DANA ACARA HALAL BIHALAL LSM

15.000.000,00

78

BANTUAN SPONSOR KEGIATAN LSM

12.000.000,00

79

BANTUAN PARTISIPASI HALAL BIHLAL

10.000.000,00

80

PEMBY BANTUAN DANA DLM RANGKA HUT TNI 66

6.000.000,00

81

BANTUAN KEGIATAN PRA TAMU & LOKAKARYA

1.000.000,00

82

BANTUAN DANA KEKERABATAN RESAM KELUARGA

83

BANTUAN DANA PLANTIKAN PENGURUS RUMPUN PEMUDA

1.000.000,00

84

BANTUAN DANA FORM PEMUDA

1.000.000,00

85

BANTUAN

KEPENGURUSAN

BDN

PEKERJA

KONGRES

10.000.000,00

1.000.000,00

PEMUDA 86

BANTUAN DANA KOMPETENSI EKONOMI NASIONAL

5.000.000,00

87

PEMB 3 EKS LSM KALENDER SOSIALISASI

300.000,00

88

BANTUAN DANA MUSYAWARAH ANGGOTA KE XII

750.000,00

89

BANTUAN DANA PELAKSANAAN PABEL 10

1.000.000,00

90

BANTUAN DLM RANGKA KEGIATAN KREAPEL 5

1.000.000,00

91

BANTUAN DANA BY HARIAN PANTI ASUHAN NUR HIDAYA

1.000.000,00

92

BANTUAN U/ KEGIATAN SEMINAR & RPT KERJA TAHUNAN

5.000.000,00

93

BANTUAN DANA LSM FORTARAN

1.000.000,00

94

BANTUAN PARTISIPASI KEGIATAN KONFRENSI MEDIA

95

PEMBY DANA INVEN,PEMEL,PELEST,PENYEBARLUASAN

2.000.000,00

96

PEMBY BANTUAN DANA MELKKN KUNJ KE PTPN VI

97

BANTUAN UANG DUKA MENINGGALNYA UED SP DESA

5.000.000,00

98

BANTUAN U/ KEMAH BAKTI SOS MAHASISWA KKBSM

750.000,00

10.000.000,00 750.000,00

99

SANTUNAN ANAK YATIM PEMBUKAAN RIAUEXPO

5.601.700,00

100

BANTUAN DANA KEMAH BAKKTI SOS MAHASISWA

1.000.000,00

101

BANTUAN DANA PEMBICARA & PRESIDEN ASIA CALL

1.200.000,00

102

BANTUAN KEGIATAN KONGRES LUAR BIASA

1.000.000,00

103

SPONSHORSHIP KEGIATAN ULTAH HARIAN VOKAL 2

3.500.000,00

104

BANTUAN ACARA KEPEDULIAN SOS MASYARAKAT

2.000.000,00

105

ACARA PERPISAHAN PEMIMPIN LSM

1.400.000,00

106

BANTUAN DANA AKSI PERJALANAN PANJANG

107

BANTUAN PEMB ALAT MSN FOGGING

5.450.000,00

108

BANTUAN KEGIATAN MONITORING & INVESTIGASI

2.000.000,00

500.000,00

BANTUAN KEGIATAN KONVERSI NAS XVII

1.000.000,00

BANTUAN MENYAMBUT HARI IBU DEP ANNISA ALIAN

1.000.000,00

111

BANTUAN KEGIATAN SEMINAR PERINGATAN HARI IBU

1.000.000,00

112

BANTUAN GERAK JALAN SANTAI KELURAHAN REJOSARI

1.000.000,00

113

DANA LAUNCHING RUMAH ZAKAT

1.000.000,00

Total

296.274.500,00


109 110

211

Kegiatan Kesehatan Di Masyarakat

gratis, pengobatan massal, sunatan massal, seminar dan workshop

Bank Riau Kepri turut mendukung peningkatan kesehatan

kesehatan dan lain-lain. Dana Program Bank Riau Kepri Peduli

masyarakat yang diwujudkan melalui kerja sama dengan beberapa

yang disalurkan pada kegiatan ini sebesar Rp 15.700.000, turun

institusi dan Lembaga di Bidang Kesehatan yang menjadi mitra

dibandingkan pada tahun 2010, yakni sebesar Rp35.900.000.

Bank. Serangkaian program telah dilaksanakan dalam bentuk

Adapun daftar rinciannya sebagai berikut:

kegiatan sosialisasi bahaya narkoba, bakti sosial pengobatan Dalam Rupiah No. 1

Kegiatan

Dana

PARTISI BAKTI SOIAL PENYULUHAN KESEHATAN

1,000,000.00

2

PART KEGIATAN DONOR DARAH LOMBA GRAFETI

1,000,000.00

3

BANT MEMBANGUN POSYANDU RW 04 L.UMBAN SARI

1,000,000.00

4

PARTISIPASI SIMPOSIUM MEDIKOLEGAL

1.000.000,00

5

PARTISIPASI SENIN SEHAT HEALTH MONDAY

1.000.000,00

6

BANT PEMERIKASAAN KESEHATAN GRATIS MANDAU

750.000,00

7

BTN U/ KEG BAKSOS SUNATAN MASAL TBM FKUR

8

BANTUAN PARTISIPASI ACARA MEDICAL ACTION WEEKS

1.500.000,00

9

BANTUAN PELAKSANAAN NURSING SHOW

1.000.000,00

10

BANTUAN

DANA

PROGRAM

PENYULUHAN

750.000,00

KPD

5.000.000,00

MASYARAKAT 11

BANTUAN DANA SEMINAR PENDIDIKAN KESEHATAN

12

BANTUAN DANA HARI KESEHATAN RS AWAL BROS

13

BANTUAN KEGIATAN BAKTI SOS PENYULUHAN KESEH

14

MBL AMBULAN PEG BRK

1.200.000,00

15

BANTUAN DANA PENYULUHAN KESEHATAN TTG KANKER

1.000.000,00

212


Total

750.000,00 1.000.000,00 750.000,00

15.700.000,00

Kegiatan Kepemudaan dan Pembinaan Olah Raga

telah memberikan kontribusi berupa bantuan kegiatan lokakarya,

Serangkaian kegiatan dan program dilaksanakan Bank Riau Kepri

seminar, kegiatan asean EBS summit ke 4, pembinaan pencak

dalam upaya membangun semangat kepemudaan yang terarah

silat, volley, futsal, senam, catur dan lain-lain. Dana Program Bank

dan posisif, serta pembinaan keolah-ragaan agar jiwa-jiwa muda

Riau Kepri Peduli yang disalurkan pada kegiatan ini sebesar Rp

terpancing untuk aktif berprestasi. Sepanjang tahun 2011, Bank

80.025.000. Adapun daftar rinciannya sebagai berikut:

Dalam Rupiah No.

Kegiatan

Dana

1

PARTIS KEGIATAN LOKAKARYA UU KETERBUKAAN

5,000,000.00

2

BANTUAN DANA KEGIATAN SMANDA CUP FAIR PLAY

2,000,000.00

3

KEGIATAN FORUM PEMANTAU KEADILAN RIAU FPKR

10,000,000.00

4

BANTUAN KEGIATAN KEJURUARAAN CATUR SE RIAU

500,000.00

5

KEGIATAN SMALA FUTSAL SMA NEG 5 FUTSAL CUP

6

BANT LIGA FUTSAL II LP31 JL SUKARNO HATTA

1,000,000.00 500,000.00

7

BAJU PANITIA KEGIATAN MUSYAWARAH PERSANI

8,325,000.00

8

PARTISIPASI KEGIATAN ASEAN EBS SUMMIT KE4

1,000,000.00

9

TURNAMEN BASECAMP FUTSAL CLUB

2,000,000.00

10

BANT KEJUARAAN PENCAK SILAT SEJORI SINGAPU

5,000,000.00

11

PARTISIPASI PROGRAM LAOMBA MHS STIE

750.000,00

12

PARTISIPASI FUTSAL LEAGUE AFL FEKON UNRI

2.000.000,00

13

BTN U/ KEG TINJU EX 2011 & LAUNC RIAU SAT BOX

1.000.000,00

14

BYR PARTISI SEMINAR PENINGKATAN KEWIRAUSAHAN

1.000.000,00

15

BANTUAN TURNAMEN FUTSOL OLEH GENERASI MUDA

30.000.000,00

16

BANT SEMINAR BEKA NEGARA KOMANDO RESIMEN M

500.000,00

17

HADIAH PERTANDINGAN EKSEBISI BOLA BASKET

18

BANTUAN PERKEMAHAN AKBAR PENGGALANG SERIAU

3.000.000,00 750.000,00

19

BANT IKATAN PEMUDA ARENGKA INDAH FUTSAL

500.000,00

20

BANT PELAKSANAA PLANOLOGI FUTSALL CUP UIR

500.000,00

21

SPONSOR PEKAN OLAHRAGA POR DI MAKASAR

2.525.000,00

22

BANT TURNAMEN SEPAK BOLA DEKAN FEKON CUP

1.000.000,00

23

BANT KOMPETISI LIGA REMAJA U15 SEPEKANBARU

3.000.000,00

24

BAT SEMINAR BUDAYA MERETAS KAUM MUDA IPMKB

25

BTN KEG TURN FUTSAL PKANBARU CUP II

1.000.000,00

26

BAT DANA TIM SENAN SANGGAR D INDRA PERWORI

1.000.000,00

500.000,00

27

SEMINAR GERAKAN MUDA MUDI KEBODOHAN MUDAMU

5.250.000,00

28

BANT KEGIATAN LIGA FUTSAL JL KUTILANG PANA

1.000.000,00

29

BANT DANA OPEN TOURNAMEN VOLLYBALL HUT PBR

30

BTN U/ KEJ CATUR UIR CHESS CLUB

31

BANTUAN DANA PERLOMBAAN BASKET ANTAR PELAJAR

750.000,00 1.000.000,00 500.000,00

32

BANTUAN DANA ACARA OPEN OPEN TOURNAMEN

1.000.000,00

33

DANA U/ KEJUARAAN MENEMBAK CUP I

4.000.000,00

34

BANTUAN DANA BERTANDING ATLET SENAM SEA GAMES

5.000.000,00

35

PEMBY BANTUAN PELK AQUKULTUR CUP 2011

1.000.000,00

36

BANUAN DANA TURNAMEN VOLLEY PLJR SLTA

1.000.000,00

BANTUAN ATLIT & PELATIH TIM CAB OLAH RAGA

7.000.000,00

BANUAN DANA TOURNAMENT FUTSAL JUVENTUS

1.500.000,00

39

KEGIATAN PEKAN ILMIAH OLAHRAGA SENI

1.000.000,00

40

BANTUAN LOMBA FUTSAL HUT SATPAM

1.000.000,00

Total

80.025.000,00 Lingkungan Hidup di antaranya adalah : pemberdayaan organisasi

Selain bantuan kemanusiaan, Program CSR Bank Riau Kepri juga

dan lembaga pecinta alam dan kelestarian alam, membantu

diarahkan pula untuk kegiatan lingkungan hidup. Beberapa kegiatan

penyelenggaraan, seminar dan workshop pelestarian lingkungan,

yang telah dilaksanakan oleh Bank Riau Kepri sehubungan dengan

dan lain-lain. Dana Program Bank Riau Kepri Peduli yang disalurkan

213

Kegiatan Lingkungan


37 38

pada kegiatan ini sebesar Rp 10.750.000, turun dibandingkan

rinciannya sebagai berikut:

pada tahun 2010, yakni sebesar Rp 70.750.000,00. Adapun daftar Dalam Rupiah No.

Kegiatan

Dana

1

KEGIATAN AKSI PENGHIJAUAN DESA MUARA LEMBU

500,000.00

2

PARTISI KONFRENSI NASIONAL SELAMAT HUTAN

1,000,000.00

3

PARTISIPASI LOMBA LINTAS WISATA UNILAK

1.000.000,00

4

BTN U/ KEG PLTHN&APLIKASI SAR O/ MAPALA SUSKA

500.000,00

5

PELAKSA FESTIVAL BAND,PEMBAGIAN BIBIT UNRI

6

PELAKSANAAN KEGIATAN PENGHIJAUAN DESA SELE

1.000.000,00

7

BANT PENCITA ALAM SULTA SYARIF KASIM UIR

8

PARTISI PENGHIJAUAN MHS PINCITA ALAM UNILA

9

BANT SEMINAR HARI LINGKUNGAN HIDUP FKIPUIR

1.000.000,00

500.000,00 1.000.000,00 750.000,00

10

BANTUAN UTK KEG INT AGRICULT DI UPM

3.500.000,00

11

BANTUAN DANA PELAKSANAAN PERKEMAHAN WIRAKARYA

1.000.000,00

12

BANTUAN DANA SEMINAR LINGKUNGAN HIDUP Total

500.000,00 10.750.000,00

Kegiatan Seni dan Budaya

terlaksananya pagelaran acara adat, pemberdayaan lembaga-

Serangkaian kegiatan dan program dilaksanakan Bank Riau

lembaga kebudayaan. Dana Program Bank Riau Kepri Peduli

Kepri dalam upaya untuk memelihara adat, seni, dan budaya

yang disalurkan pada kegiatan ini sebesar Rp 10,750 juta, turun

yang ada Riau dan Kepulauan Riau. Sepanjang tahun 2011

dibandingkan pada tahun 2010, yakni sebesar Rp 70,750.juta.

Bank telah melaksanakan beberapa kegiatan yang diantaranya:

Adapun daftar rinciannya sebagai berikut:

membantu terlaksananya pagelaran seni budaya melayu, bantuan Dalam Rupiah

214


No.

Kegiatan

Dana

1

PARTISIPASI KEGIATAN MALAM PERPISAHAN SMPNEG 8

4,000,000.00

2

KESENIAN ORASI BUDAYA MENGEJA BUDAYA PUNGU

4,000,000.00

3

PARTISI KEGIATAN PENSI 111 HIMA PGSD FKIP

500,000.00

4

PENTAS SENI KREATIFITAS BEM&HMU FKIP UIR

500,000.00

5

PARTISIPASI FESTIVAL MUSIK KAMPUS STIE

750.000,00

6

BTN U/ FEKONSOS EXPO 2011 O/ FEKON UIN SUSKA

2.550.000,00

7

BTN PMERAN BURSA KRJ/JOB EXPO 2011 DISNAKER

1.000.000,00

8

BYR KEGIATAN FESTIVAL BUDAYA MELAYU UNRI

1.000.000,00

9

KRJSM SPONSORSHP BAND ORG COSPLAY & PHOTO CON

2.720.000,00

10

BANTUAN WORLD DANCE DAY FAK KEGURUAN UIR

1.000.000,00

11

BANT WORKSHOP JARING MAHALI LAMBUNG INFORM

5.000.000,00

12

SEMINAR WORKSHOP FAK TEKNIK UIR

750.000,00

13

PARTISIPA KEGIATAN GELAR KARYA MHS ARSITEK

500.000,00

14

PARTISIPASI KEGIATAN LOMBA SOLOIS NASYID

750.000,00

15

BANT FESTIVAL SENI DOLPHIN UKM FAK PERIKAN

750.000,00

16

BAT ACARA INDUSTRIAL EXPO UIN SUSKA

750.000,00

17

BANT DANA LOMBA MEWARNAI DAN MENGAMBAR

18

DANA PARADE TEATER SENI IND AKADEMI KESENI

1.000.000,00 750.000,00

19

BANTUAN PEMILIHAN BUJANG DARA

5.000.000,00

20

BANTUAN PARTISIPASI KEGIATAN FILM PENDEK

1.500.000,00

21

BANTUAN DANA KEBERANGKATAN PENYAIR RIAU

1.000.000,00

22

BANTUAN DANA PERGELARAN SENI GEMBIRA 2011

1.000.000,00

23

BANTUAN DANA U/ FESTIVAL LAGU2 EPOS PERJUANGAN

1.000.000,00

24

BANTUAN DANA KEGIATAN BAHASA INDONESIA

25

BANTUAN DANA KEGIATAN BULAN BAHASA

750.000,00

26

BANTUAN DANA LOMBA PUSI SE INDONESIA

500.000,00

27

BANTUAN DANA U/ ACARA GARDEN PARTY INAGURATION

750.000,00

28

BANTUAN DANA GEBYAR BULAN BAHASA & SASTRA 11

1.000.000,00 1.000.000,00

1.000.000,00

29

BANTUAN DANA PERKEMAHAN BESAR PRAMUKA TH 2011

30

BANTUAN PARADE TANI INDONESIA

31

PEMBY KEGIATAN COMPENY VISIT & KEMAH BAKTI

1.000.000,00

32

BANTUAN DANA FAPERTAPET EXPO 2011

1.000.000,00

33

BANTUAN DANA PAMERAN BAZAR SERTA LOMBA KREATIF

3.000.000,00

34

BANTUAN DANA FESTIVAL MUSIK KERONCONG

1.000.000,00

35

BANTUAN DANA FESTIVAL NASYD,SARBIL QURAN

1.000.000,00

Total

600.000,00

41.370.000,00


215

Kegiatan CSR di Cabang-cabang

Pengaduan Nasabah

Serangkaian kegiatan dan program CSR dilaksanakan juga oleh

Bank Riau Kepri membuat tata cara pengaduan nasabah dan

Cabang-cabang Bank Riau Kepri dalam upaya untuk mendekatkan

penyelesaian sengketa kepada nasabah sesuai ketentuan Bank

diri pada masyarakat sekitar tempat bank beroperasional. Cabang-

Indonesia tentang pengaduan nasabah dan mediasi perbankan.

cabang Bank Riau Kepri telah melaksanakan beberapa kegiatan

Dalam mengelola aspirasi pelanggan, Bank Riau Kepri memilki unit

yang diantaranya: pemberdayaan masyarakat miskin, penyediaan

kerja Desk Service Quality yang merupakan unit kerja yang memiliki

fasilitas kesehatan, penyediaan fasilitas sosila dan keagaman,

aktivitas menerima pengaduan dan keluhan pelanggan. Disamping

membantu terlaksananya pagelaran seni budaya, bantuan

itu, karena keluhan nasbah juga bisa mempengaruhi corporate

terlaksananya pagelaran acara adat, pemberdayaan lembaga-

image, maka hal ini juga menjadi perhatian dan tangungjawab

lembaga kebudayaan, dan lain-lain. Dana Program Bank Riau Kepri

Corporate Secretary (corsec). Untuk pengaduan nasabah ini bisa

Peduli yang disalurkan oleh cabang-cabang Bank Riau kepri pada

disampaiakan melalui:

kegiatan ini sebesar Rp 517.000.0000.

Email

: [email protected],

[email protected] Kegiatan Edukasi dan Perlindungan Konsumen

Surat

: Bank Riau Kepri

Untuk mewujudkan komitmen terhadap perlindungan konsumen,

Cq

: Corporate Secretary

maka Bank Riau Kepri selalu mengadakan program edukasi

Atau Desk Service Quality

bagi nasabah. Bank Riau Kepri berpartisipasi aktif dengan

D/a Jl. Jendral sudirman No.377

menyelenggarakan berbagai macam program edukasi perbankan

Pekanbaru- Riau

dengan melibatkan nasabah dan masyarakat langsung ke

Facebook : bankriaukepri1

masyarakat melalui serangkaian kegiatan yaitu:

Twitter

: @bankriaukepri1

1. Customer Gathering debitur binaan di Kabupaten Kepulauan

Telepon

: (0761) 37050, 37060

Fax

: (0761) 28322

Meranti. 2. Customer Gathering dengan para rekanan LBD (Local Business Depelovement) PT. Chevron Pacific Indonesia. 3. Seminar program KPR dengan dukungan Fasilitas Liquidasi Pembiayaan Perumahan (FLPP) kepada kalangan industri perumahan (developer), perusahaan swasta dan kalangan PNS. 4. Coaching dan Counselling bagi Debitur UMKM Binaan Bank Riau Kepri.

216


5. Program edukasi dan pemberdayaan UKM melalui program Bank Riau Kepri UMKM Award 2011.

Melalui program

UMKM Award ini terbentuk brand ambassador (yaitu para pemenang UMKM Award) yang akan menjadi role model dan inspirasi bagi para pelaku UMKM di Riau dan Kepri, bahkan di seluruh Indonesia. Dengan strategi ini maka Bank Riau Kepri menempatkan konsumen sebagai influencer dan evangelist dalam mempengaruhi konsumen lain agar memiliki kedekatan emosional (emotional connection) dan loyalitas kepada Bank Riau Kepri.

Struktur Organisasi Saat ini Bank Riau Kepri telah menyempurnakan struktur dan tata kelola Bank sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas usaha, sebagaimana tertuang di dalam Surat Keputusan Direksi No. 79/KEPDIR/2008 tanggal 25 Juni 2008 berikut perubahannya No. 99/ KEPDIR/2010 tanggal 29 Oktober 2010.


217

Struktur Organisasi dengan Pimpinan Divisi terbaru.

Dewan Komisaris Juni Sjafrien Jahja Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 68 tahun dan dilahirkan di Pasir Tongarayan - Rokan Hulu, Riau pada tahun 1944. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada tahun 1974 dan Magíster Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada tahun 2003 dan mengikuti beberapa short course dan seminar antara lain Management di University of Pittsburg-Amerika Serikat, Business Law di University of Melbourne-Australia, Symposium Economic Crime di Cambridge University, Inggris dan Seminar on Mutual Legal Assistance di Winchester-Inggris. Menjabat sebagai Komisaris Utama Bank Riau Kepri sejak tahun 2010. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain Kepala Kejaksaan Negeri Denpasar (1995), Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (2000), Staf Ahli Jaksa Agung (2001) dan Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Lampung (1998).

Abdul Rivaie Rachman Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 77 tahun dan dilahirkan di Indragiri Hulu, Riau pada tahun 1934. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 1963 dan

218


mengikuti beberapa pelatihan dan seminar antara lain Regional and Local Development di University of Pittsburg, Amerika Serikat, Orientasi Perluasan Daerah di Jakarta dan Survey Agro Ekonomi di Pekanbaru. Menjabat sebagai Komisaris Independen Bank Riau Kepri sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Wakil Gubernur Propinsi Riau (1994 - 1999), Sekretaris Wilayah Daerah Propinsi Riau (1991–1994), Ketua Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Propinsi Riau (1982-1991) dan Direktur Bank Pembangunan Daerah Riau (1966-1973).

Chairisman Rasahan Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 62 tahun dan dilahirkan di Tanjung Pinang, Kepulauan Riau pada tahun 1949. Menyelesaikan pendidikan Sekolah Menengah Ekonomi Atas pada tahun 1972 di Tanjung Pinang dan mengikuti beberapa pelatihan dan seminar antara lain; Seminar Penyusunan dan Pengawasan Rencana Bisnis Bank yang Efektif, Seminar Prinsip Kehati-hatian, Manajemen Resiko, serta Transparansi Guna Menghadapi Tantangan Inovasi dan Globalisasi, Seminar Penerapan PSAK No.50 (Revisi 2006) dan PSAK No.55 (Revisi 2006) serta Implikasi Terhadap laporan Bulanan Bank Umum dan Seminar Sinergi BPD Melalui Single Presence Policy. Menjabat sebagai Komisaris Independen Bank Riau Kepri sejak tahun 2006. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain Pemimpin Divisi Sumber Daya Manusia Bank Riau Kepri (2002-2005), Pemimpin Biro Kepegawaian (1994-1999) dan Pemimpin Cabang Pasar Pusat (1992-1994).

Sufian Hamim Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 44 tahun dan dilahirkan di Indragiri Hilir, Riau pada tahun 1967. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum Ketatanegaraan dari Universitas Islam Riau pada tahun 1989, Magister dalam bidang Administrasi Publik dari Universitas Padjajaran pada tahun 1994 dan Doktor dalam bidang tahun 2002. Menjabat sebagai Komisaris Independen Bank Riau Kepri sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain Guru Besar Universitas Islam Riau (UIR) (1990- sekarang), Staff Ahli The Institute for Decentralization and Development Studies (InDDes) 2003-Sekarang, dan Direktur Law Firm “Sufian & Indra Associates” (2005-sekarang).


Sosial Ekonomi Pembangunan dari Universitas Padjajaran pada

219

Direksi Erzon Direktur Utama Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 48 tahun dan dilahirkan di Rokan Hulu, Riau pada tahun 1963. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1987, dan Magister Manajemen dari Universitas Krisnadwipayana, Jakarta pada tahun 1993 dan mengikuti beberapa seminar dan pelatihan yang pernah di ikuti antara lain: Workshop Perbankan Nasional (Antisipasi Kerentanan Perbankan dalam Menghadapi Gejolak

Keuangan

Global),

Seminar

Peran

Transaparansi

Informasi Produk Di Tengah Kirisis, Branch Network & Operations Benchmarking Study to Kookmin Bank, Korea dan Business Continuity Management. Menjabat sebagai Direktur Utama Bank Riau Kepri sejak 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Senior Vice President PT Bank International Indonesia (2002-2007) dan Kepala Divisi Pengkajian dan Pengembangan Operasional PT Bank International Indonesia (1999-2002).

Abdul Aziz Direktur Dana dan Jasa Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 61 tahun dan dilahirkan di Indragiri Hilir, Riau pada tahun 1950. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Muda Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1974, Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta

220


pada tahun 1978 dan Master of Business Adminstration di bidang Industrial Management dari Pacific State University, USA pada tahun 1980 dan beberapa seminar dan pelatihan yang pernah di ikuti antara lain; Pelatihan Bank Strategic Management, Pelatihan Overview Ketentuan Pokok Perbankan, Workshop Leadership and Change Management dan Seminar Sinergi Program BPD Sebagai Regional Champion Dalam Mendukung Master Plan Percepatan Pembangunan Ekonomi 2011-2025. Menjabat sebagai Direktur Dana Jasa sejak tahun 2010 yang sebelumnya Direktur Komersial & Syariah Bank Riau Kepri (20072010). Jabatan lain pernah dipegang antara lain Kepala Cabang Bank Mandiri MT Haryono Jakarta (2001-2007).

Ruslan Malik Direktur Kredit dan Syariah Warga Negara Indonesia usia 53 tahun. Dilahirkan di Indragiri Hilir, Riau pada tahun 1958. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Riau Fakultas Ekonomi pada tahun 1986 dan mengikuti beberapa seminar dan pelatihan antara lain; Pelatihan Aspek Hukum dalam Perbankan Syariah, Pelatihan Risk Governance : Lessons Learned From Recent Financial Disasters & Integrating Stress-Test For Credit & Market Risk For Banks,Seminar InfoBank Outlook 2011 ”Babak Lanjut Pertumbuhan Ekonomi : Teruskan Ekspansi Kredit” dan Workshop Credit Risk Management: Optimalisasi Credit Management Yang Berbasis Manajemen Risiko, SESPI Bank, dan Workshop strategi Blueprint Unit Usaha Syariah. Menjabat sebagai Direktur Kredit dan Syariah sejak tahun 2010 yang sebelumnya Direktur Konsumer & Mikro Bank Riau Kepri (2007-2010). Jabatan yang pernah dipegang antara lain Pemimpin Divisi Umum (2005-2007), Pemimpin Divisi Perkreditan (20032005) dan Pemimpin Divisi Perencanaan (1999-2003).

Wan Marwan Direktur Operasional Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 51 tahun dan dilahirkan di Pekanbaru, Riau pada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas Riau Fakultas Ekonomi pada tahun 2003 dan mengikuti beberapa seminar dan pelatihan yang pernah di ikuti antara lain; Training Making Solid Management Seminar Corporate Culture Conference, Seminar Korupsi & Anti Money Loundering serta Life Revolution, Workshop Perhitungan Cadangan Kerugian dan Penurunan Nilai dan Sosialisasi Bye Laws dan Pengenalan Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI). Menjabat sebagai Direktur Operasional Bank Riau Kepri sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain Pemimpin Cabang Utama Pekanbaru Bank Riau Kepri Riau (20052006), Pemimpin Cabang Siak (2004-2005), Pemimpin Cabang Tembilahan (2001-2004) dan Pemimpin Cabang Pangkalan Kerinci

221

BPD Riau (2000-2001).


Decisions Regarding Credit & Operational Risk in Retail Banking,

Direksi Sarjono Amnan Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Warga Negara Indonesia usia 52 tahun. Dilahirkan di Bengkalis, Riau pada tahun 1959. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Riau Fakultas Ekonomi Studi Pembangunan pada tahun 1985 dan Magister Management pada tahun 2009 dari Universitas Riau serta mengikuti beberapa seminar dan pelatihan yang pernah di ikuti antara lain; Seminar Ketahanan Konstruksi Hukum BUMD Menurut RUU BUMD, UU Pelayanan Publik, Undangundang Keterbukaan Informasi Publik, Seminar Prinsip Kehati-hatian, Manajemen Resiko, serta Transparansi Guna Menghadapi Tantangan Inovasi dan Globalisasi, dan Workshop memerangi kejahatan terorganisir dan pencucian uang. Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Bank Riau Kepri sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain Direktur Umum dan Kepatuhan (2003-2007),

222


Direktur Umum (2000-2003), Pjs. Direktur Umum (1999-2000).

Dewan Pengawas Syariah Mukhtar Samad Ketua Dewan Pengawas Syariah Lahir di Pangean pada 20 April 1939, alumnus IAIN Sunan Kalijaga Jogjakarta tahun 1972. Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Bank Riau Kepri sejak tahun 2004. Pernah menjabat sebagai Kepala Kantor Departemen Agama Provinsi Jambi Tahun 1991-1997 dan Kakandepag Provinsi Riau Tahun 1997- 1999, saat ini aktif juga sebagai Dosen di Universitas Islam Riau.

Mahdini Anggota Lahir di Tembilahan 13 Maret 1961. Menyelesaikan studi Sarjana Sarjana Fak. Syariah di IAIN Susqo Riau pada tahun 1985, Magister Agama di IAIN Sunan Kalijaga Jogjakarta tahun 1991 dan Program Doktoral di IAIN Sunan Kalijaga. Selain menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Bank Riau Kepri juga menjabat sebagai Ketua MUI Prov. Riau tahun 1999 sd sekarang. Laporan Tahunan - Annual Report bankriaukepri 2011

223

Anggota Komite Kirmizi Anggota Komite Audit Warga Negara Indonesia, saat ini berusia usia 48 tahun dan dilahirkan di Pekanbaru, pada tahun 1962. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Riau, Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi pada tahun 1989, Master of Business Adminstration dari University of Kebangsaan Malaysia pada tahun 1998 dan Doktor dalam bidang Management Accounting dari School of Management, University of Science Malaysia pada tahun 2003 dan beberapa seminar dan pelatihan yang pernah diikuti antara lain Workshop Tugas Komite Audit, Komite Pemantau Resiko. Dan Komite Nominasi & Remunerasi: Tinjauan Pelaksanaan, Workshop Pendalaman Pengelolaan Komite Audit, Komite Pemantau Resiko, dan Komite Nominasi & Remunerasi, Training Fundamental Competencies of Audit Committee Profesional. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit dan Anggota Komite Pemantau Risiko sejak tahun 2007.

Brata Kesuma Anggota Komite Audit Warga Negara Indonesia, saat ini berusia usia 38 tahun dan dilahirkan di Labuhan Deli, pada tahun 1972. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari Universitas Islam Bandung pada tahun 1996, dan Master of Business

224


Adminstration dari Southern Cross University, New South Wales, Australia pada tahun 1998 dan beberapa seminar dan pelatihan yang pernah diikuti antara lain Workshop Identifikasi Keputusan Strategis Atas Revisi Rencana Bisnis Bank, Seminar Membangun Ketahanan Hukum Dalam Mengantisipasi Kriminalisasi Pengambilan Kebijakan Di BUMN/BUMD Serta Anak Perusahaan BUMN/BUMD, Risk Based Audit: Reformat Audit Working Plan 2010-2011 & How To Detect Impact PSAK 50/55 on Financial Report dan Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) Bagi Komite-Komite Di Bawah Dewan Komisaris Pada Bank-Bank BPD. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit dan Anggota Komite Pemantau Risiko sejak tahun 2007.

Pejabat Executive Ilyas (Pemimpin Divisi Hukum & Corporate Secretary) Lahir di Kampar, 23 Mei 1964. Berkarir di Bank Riau Kepri mulai tahun 1970, dan menjabat sebagai Pimpinan Divisi Hukum & Corporate Secretary sejak tanggal 5 desember 2010 s/d sekarang. Pernah menjabat beberapa posisi penting diantaranya Kontrol Internal (KIN) Cabang Utama, Kepala Seksi Pengawasan, Kepala Seksi Bagian Hukum Divisi Kepatuhan, Pimpinan Bagian Hukum Divsi Kepatuahan hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Hukum & Corporate Secretary. Pelatihan/kursus/seminar yang diikuti selama tahun 2011 antara lain: Pelatihan Peran CSR Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Miskin Di Indonesia, Seminar & Workshop Corporate Plan.

Yumadris (Pemimpin Divisi Unit Usaha Syariah) Lahir di Taluk kuantan 2 Oktober 1960. Menyelesaikan Studi Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen di Universitas Riau pada tahun 1997. Memulai karir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1985, Sebelum menjabat sebagai Pemimpin Divisi Unit Usaha Syariah, pernah menjabat Divisi Komersial & Pjs SBU Unit Usaha Syariah. Berbagai posisi jabatan pernah diduduki diantaranya sebagai Pemimpin Bagian Pengawasan Wilayah 1, Pemimpin Bagian Pemasaran Cabang Utama, Pemimpin Cabang Tembilahan, Pemimpin Cabang Pangkalan Kerinci, Pemimpin Cabang Batam, Wakil Pemimpin Cabang Utama, Pemimpin Cabang Utama, Pemimpin Divisi Kredit Syariah, hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Unit Usaha Syariah. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Aspek Hukum Perbankan Syariah, Seminar Masalah-Masalah dalam Pembiayaan Ekspor Indonesia & Wisuda Sespibank Ankatan 53 & 54, Workshop & Pertemuan Forum Kepesertaan Sistem BI-RTGS, BI-SSSS & SKNBI, Asian Finance Forum & Reuni SESPIBANK, Sosialisasi Sistem BI RTGS/ Banking & Finance, Seminar & Workshop Corporate Plan

225

SSSS Generasi II, Pelatihan Fiqih Muamalah Advance On Islamic


Bermasalah, Pemimpin Divisi Komersial & Pjs SBU Unit Usaha

Pejabat Executive Irfan Budiman (Pemimpin Divisi Teknologi & Sytem Informasi) Lahir di Pekanbaru tanggal 22 Oktober 1968. Menyelesaikan studi di bidang Manajemen Informasi dan meraih gelar Sarjana dari Universitas Putra Indonesia - YPTK – Padang tahun 1985. Memulai karir di Bank Riau Kepri sejak tahun 2008. Sebelumnya pernah bekerja di Bank International Indonesia sebagai Pemimpin Divisi Data Management and Integration (DMI) (1994-2008), dan di PT. Astra Credit Company, sebagai staf Management Information System (1990-1992). Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Seminar Micropayment 2011 “Global & Indonesia Trend”, Undangan Workshop Persiapan Implementasi Teknologi Chip, Seminar & Workshop Corporate Plan.

Nizam Putih (Pemimpin Divisi Operasional) Lahir di Pekanbaru 22 Agustus 1968. Menyelesaikan studi di bidang Ekonomi Jurusan Akuntansi dan meraih gelar Sarjana dari Universitas Riau pada tahun 1994. Meraih gelar Pasca Sarjana di bidang MSDM dari Universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 2002. Memulai karir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1994. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya sebagai Pemimpin Bagian Operasional Cabang Utama, Pemimpin

226


Bagian Perencanaan Divisi Perencanaan, Pinbag Pemasaran Divisi Pemasaran, Pemimpin Divisi Umum, hingga akhirnya menjabat Pemimpin Divisi Operasional & Keuangan. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Pelatihan Guest Bank BI-RTGS & BI-SSSS, Workshop Analisa Komprehensif Pemilihan Metode Perhitungan Ckpn Kolektif, Seminar Permasalahan Perpajakan Industri Perbankan 2012, Sosialisasi Peraturan Dirjen Perbendaharaan No.PER-73/PB/2011 Tentang Langkah-Langkah Dalam Menghadapi Akhir Tahun Anggaran 2011, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP), Workshop People Development.

Arifin Nurdin (Pemimpin Divisi Umum) Lahir di Pekanbaru, 25 Mei 1956. Menyelesaikan Studi di Bidang Akuntansi dan meraih gelar Sarjana Muda dari Akademi Akuntansi Indonesia pada tahun 1979. Berkarir di Bank Riau Kepri mulai tahun 1981 dan telah menduduki beberapa jabatan penting diantaranya Kepala Bagian Kredit, Kepala Bagian Dana & Jasa, Pemimpin Cabang Batam, Pemimpin Cabang Tanjung Balai Karimun, Staff Direksi, Pemimpin Divisi IT, Pemimpin Divisi Komersil dan Divisi Umum Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Strategi Audit & Implikasi Perpres No. 54/2010, Seminar Tindak Pidana Dibidang Perbankan , Training Persiapan Pensiun Dan Kewirausahaan, Pelatihan Pedoman Khusus Pengadaan Pemerintah Tanpa Tender, Seminar & Workshop Corporate Plan, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP)

Frans Zahrul Dinel (Pemimpin Divisi Manajemen Risiko) Lahir di Pekanbaru, 17 Agustus 1959. Menyelesaikan Studi di Bidang Manajemen Keuangan Perbankan dan meraih gelar Sarjana dari STIE Perbanas pada tahun 2000. Mulai berkarir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1980. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya, Pemimpin Bagian Treasury, Pemimpin Bagian Manajemen Risiko, hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Sesuai Pbi 13/1/Pbi/2011, Workshop Penyusunan Pedoman Kerja Komite Audit & Komite Pemantau Risiko, Workshop Identifikasi Pengukuran Risk-Based bank Rating, Workshop Akuntansi & Audit Forensik Serta Manajemen Risiko Dalam Rangka Mendeteksi Fraud, Sharing Session “Penerapan Manajemen Risiko Operasional Pada Bank Umum”, Sharing Session Penyusunan Workshop Corporate Plan

227

Pedoman Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum, Seminar &


Divisi Manajemen Risiko.

Pejabat Executive Afrijon Rauf (Pemimpin Divisi SKAI) Lahir di Pasir Pangaraian, 5 Juni 1964. Menyelesaikan Studi di Bidang Ekonomi dan meraih gelar Sarjana dari Universitas Riau pada tahun 2000. Berkarir di Bank Riau Kepri mulai tahun 1983. Pernah menjabat beberapa posisi penting diantaranya Kepala Seksi Keuangan dan Akuntansi Cabang Batam, Kontrol Internal (KIN) Cabang Batam, Kepala Seksi Pemasaran Cabang Batam, Pemimpin Cabang Tanjung Pinang, Pemimpin Cabang Pasar Pusat Pekanbaru, Pemimpin Cabang Air Molek, Pemimpin Cabang Batam, Pemimpin Divisi Operasional hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi SKAI. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Strategi Audit & Implikasi Perpres No. 54/2010, Seminar The Future of HR A New Vision of HR in Value Creation for Investor, Seminar nasional IFRS for Auditor, Pelatihan Risk Based Audit, Kongres III & Seminar Nasional AAI , Seminar & Workshop Corporate Plan

Afrial Abdullah (Pemimpin Divisi Human Capital) Lahir di Tambusai 17 April 1968. Meraih Gelar Sarjana pada Studi Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Riau pada tahun 1990 dan meraih Gelar Pasca Sarjana pada Magister Manajemen UNRI di Jurusan Manajemen Pemasaran pada tahun 2005. Memulai

228


karir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1994, beberapa posisi jabatan yang pernah diduduki diantaranya adalah sebagai Pemimpin Seksi Pemasaran Cabang Batam, Pemimpin Bagian Perencanaan Divisi Perencanaan, Pemimpin Cabang Teluk Kuantan, Pemimpin Cabang Bengkalis hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Human Capital & Service. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Stretegy-Based Individual Performance Management, Workshop Integrated Training Program Development, Workshop Performance Management Berdasarkan Balance Score Card (BSC), Workshop 2012 Risk Management Outlook, Seminar & Workshop Corporate Plan, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP), Workshop People Development

Eka Arfriadi (Pemimpin Divisi Kepatuhan) Lahir di Pekanbaru, 1 April 1967. Menyelesaikan Studi di bidang Ekonomi Jurusan Akuntansi dan meraih gelar Sarjana dari Universitas Andalas Padang pada tahun 1993. Bergabung di Bank Riau Kepri sejak tahun 1994. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya sebagai Staff Direktur Kepatuhan, Pemimpin Bagian Kepatuhan pada Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Kepatuhan. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Sesuai Pbi 13/1/Pbi/2011, Pelatihan Mendeteksi Fraud di Perbankan, Workshop Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum, Seminar Kejahatan Perbankan : Modus, Pencegahan & Penanganannya, Workshop Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU/PPT), Workshop Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum, Seminar Nasional Pelaksanaan Penghentian Sementara Dan Penundaan Transaksi Di bidang Perbankan, Seminar & Workshop Corporate Plan, Manajemen Investasi Bagi Corporate Secretary, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP), Workshop People Development Syahrul Ilyas Pimpinan Divisi Perencanaan Strategis Lahir di Bengkalis 22 Juni 1964, Menyelesaikan Studi Ekonomi di Uniersitas Riau Jurusan Manajemen dan meraih gelar Sarjana pada tahun 1990, meraih gelar Pasca Sarjana dari Universitas Riau dibidang Manajemen Keuangan pada tahun 2005. Bergabung di Bank Riau Kepri mulai tahun 1994. Beberapa posisi penting di Bank Riau Kepri yang telah dijabat diantaranya sebagai Pemimpin Cabang Bengkalis, Pemimpin Cabang Tanjung Pinang hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Perencanaan Strategis Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop Stretegy-Based Individual Performance Management, Workshop Integrated Training Program Development, Pelatihan Mendongkrak Performa Dengan SOP & KPI, Workshop Performance Management Berdasarkan Balance Score Card (BSC), Pelatihan Kupas Tuntas RBB, Pelatihan Peran CSR Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Workshop Corporate Plan, Manajemen Investasi Bagi Corporate Secretary

229

Miskin Di Indonesia, Seminar Outlook Ekonomi & Bisnis 2012, Seminar &


Pemimpin Seksi Kredit/Pemasaran, Pemimpin Bagian Kredit Komersil,

Pejabat Executive Said Syamsuri (Pemimpin Divisi Konsumer&Mikro) Lahir di Rengat 7 Desember 1965. Menyelesaikan Studi di bidang Ekonomi Akuntansi dan meraih gelar Sarjana pada tahun 1993. Bergabung di Bank Riau Kepri mulai tahun 1994. Beberapa posisi yang pernah dijabat antara lain sebagai Pemimpin Seksi Pemasaran, Pemimpin Bagian Kredit Kerakyatan, Pemimpin Bagian Kredit UKM, Pemimpin Bagian Retail, Pemimpin Divisi Mikro dan Kecil hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi Konsumer& Mikro. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Training Mengenai Perusahaan Penjaminan Kredit Daerah (PPKD), Seminar & Workshop Corporate Plan, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP)

Syamsul Bakri (Pemimpin Divisi Produk dan Jasa) Lahir di Bangkinang tanggal 7 Juni 1960. Menyelesaikan studi di bidang Ekonomi Jurusan Manajemen Perusahaan dan meraih gelar Sarjana dari Universitas Islam Riau pada tahun 1989. Memulai karir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1985. Beberapa posisi penting yang

230


pernah dijabat diantaranya sebagai Pemimpin Cab. Tanjung Balai Karimun, Pimbag Operasional UUS, Pemimpin Bagian Pemasaran unit Usaha Syariah, Pemimpin Cabang Syariah Tanjung Pinang, Wakil Pemimpin Cabang Utama, Pemimpin Divisi Perencanaan Strategis dan Pemimpin Divisi Produk dan Jasa. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Bintek Pengalihan PBB & BPHTB, Workshop Infobank & Learning Center, Seminar Micropayment 2011 “Global & Indonesia Trend”, Pelatihan Mobile & Sms Banking, Workshop Pembahasan SOP Bank Riau Kepri Prioritas, Undangan Workshop Persiapan Implementasi Teknologi Chip, Seminar & Workshop Corporate Plan

Andi Mulya (Pemimpin Divisi SBU Treasury & Internasional) Lahir Pekanbaru, 16 September 1966. Menyelesaikan Studi di Bidang Akuntasi dan meraih gelar Sarjana dari STIE-Yayasan Pendidikan Keuangan dan Perbankan Bandung pada tahun Tahun 1993. Berkarir di Bank Riau Kepri sejak tahun 1994. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya Staf Biro Dana, Pemimpin Bagian Pengelolaan Dana Divisi Treasury & Internasional, hingga akhirnya menjabat sebagai Pemimpin Divisi. Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop International Trade Service & Local L/C – SKBDN, Sosialisasi Sistem BI RTGS/SSSS Generasi II, Pelatihan IPC Turret System (Dealing Room), Seminar & Workshop Corporate Plan, Manajemen Investasi Bagi Corporate Secretary, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP)

Rizali Effendi (Pimpinan Divisi Komersial) Lahir di Tanjungbatu, 18 September 1964. Menyelesaikan Studi Ekonomi Study Pembangunan di Universitas Lancang Kuning Pekanbaru pada tahun 1990. Memulai karir di Bank Riau Kepri pada tahun 1994 dengan jabatan sebagai pelaksana operasional. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya, Pinbag Administrasi dan Pengendalian, Pimpinan Cabang Dumai, Pimpinan sekarang menjabat sebagai Pemimpin Divisi Komersial Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Workshop International Trade Service & Local L/C – SKBDN, Seminar Nasional Peluang dan Tantangan Refinancing Dalam Industri Multifinance, Seminar & Workshop Corporate Plan, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development Program (EDP)


Cabang Tanjung Balai Karimun, Pimpinan Cabang air Molek, dan

231

Pejabat Executive Zammeibar Kahar (Pemimpin Divisi Penyelesaian Kredit Bermasalah) Lahir di Pekanbaru, 12 Februari 1962. Menyelesaikan Studi Magister Manajemen di Universitas Riau di tahun 2006. Memulai karir di Bank Riau Kepri pada tahun 1984 dengan jabatan sebagai pelaksana akutansi. Beberapa posisi penting yang pernah dijabat diantaranya Pinbag Kompeda, Pinbag Pengembangan&aplikasi program IT, Pinbag Pengawasan, Pinbag Treasury dan Akutansi Divis Unit Usaha Syariah, Pincab syariah Pekanbaru, Pinbag Operasional Divisi Unit Usaha Syariah, dan sekarang menjabat sebagai Pemimpin Divisi Penyelesaian Kredit Bermasalah Beberapa pelatihan/kursus/seminar yang di ikuti selama tahun 2011 antara lain antara lain: Plt Hypnocollecting Penagihan Kredit Bermasalah Dengan Hypnosis, Seminar Nas “Masih Perlukah Debt Colector? Telaah Hukum & Ekonomi , Seminar & Workshop Corporate Plan, Pelatihan Senior Strategik Excecutive Development

232


Program (EDP)


233

Produk dan Layanan Perbankan Banking Products and Services

Produk Dana a. b. c. d. e. f. g.

Giro Rupiah dan Giro Valas Tabungan Simpeda Tabungan Sinar Tabungan Sinar Belia Tabungan Sinar Pendidikan Tabungan Sinar Delima Deposito Berjangka Rupiah dan Deposito Berjangka Valas

Produk Kredit a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n.

Kredit Karya Prima Kredit Niaga Prima Kredit Bina Prima Kredit Pinjaman Daerah Kredit Pengusaha Kecil Kredit Ketahanan Pangan Kredit BPD Peduli Kredit Aneka Guna Kredit Kendaraan Bermotor Kredit Pemilikan Rumah Kredit MAP KPKM Kredit Subsidi BBM Kredit Pinjaman Modal

234


Pelayanan Jasa-jasa a. Kiriman Uang dalam bentuk Rupiah dan Valuta Asing b. Western Union c. Money Changer d. Inkaso e. Jaminan Bank f. Referensi Bank g. Kliring h. RTGS i. Pembayaran Telpon j. Pembayaran Pensiun k. Fasilitas ATM l. Kartu Kredit Bank Riau Visa

Produk Syariah Produk Dana : 1. 2. 3. 4. 5. 7. 8. 9.

Tabungan iB Sinar. Tabungan iB Dhuha. Tabungan iB Sinar Belia. Tabungan iB Sinar Delima. Tabungan iB Sinar Pendidikan. Giro iB Wadiah. Giro iB Mudharabah. Deposito iB Syariah

Pembiayaan : 1. Pembiayaan Rekening Koran Syariah. 2. Pembiayaan Musyarakah. 3. Pembiayaan iB Mitra Swadaya (Diferensiasi pembiayaan mikro iB Pengusaha Kecil). 4. Pembiayaan Pemilikan Rumah (PPR). 5. Pembiayaan Kendaraan Bermotor (PKB). 6. Pembiayaan Aneka Guna (PAG). 7. Ijarah. 8. Itishna’. 9. Pembiayaan Aneka Guna Syariah. 10. Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah. 11. Pembiayaan Kendaraan Bermotor Syariah. 12. Pembiayaan Tanpa Agunan. 13. Qardh. 14. Rahn Emas.

236


Kantor Pusat Jl. Jend. Sudirman No. 377 Pekanbaru 28116 Telp. : (0761) 37050, 37060 Fax. : (0761) 21195, 33397, 40143, 40435, 28322. Email : [email protected] Kantor Cabang 1. Cabang Utama Jl. Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 28116 Telp. : 0761-37050 (Hunting 5 Lines), Fax. : 0761- 28322 2. Cabang Tembilahan Jl. Hang Tuah No. 1 Tembilahan Telp. : 0768-22525/21334 Fax. : 0768-22324 3. Cabang Tanjung Pinang Jl. Teuku Umar No. 21 Tanjung Pinang Telp. : 0771-21276/24334/24329 Fax. : 0771-31137 4. Cabang Dumai Jl. S. Syarif Kasim No. 111-112 Dumai Telp. : 0765-31079/32704/3261 Fax. : 0765-36837 5. Cabang Selat Panjang Jl. Diponegoro No. 58 Selat Panjang Telp. : 0763-31249/31719/31250 Fax. : 0763-31307 6. Cabang Batam Jl. Laksamana Bintan-sei Panas Komp. Tana Mas Blok C No. 14 Telp. : 0778-460264/460269/ 460277 Fax. : 0778-460288 7. Cabang Pasar Pusat Jl. Jend. Sudirman Plaza Sukaramai Lt.1 Blok TA 04 Telp. : 0761-23947/38801/32872 /848711 Fax. : 0761-48812 8. Cabang Bengkalis Jl. Pahlawan No. 15A Bengkalis Telp. : 0766-21569/22541/22549 Fax. : 0766-21784 9. Cabang Bangkinang Jl. Prof. M. Yamin, SH No. 29

Bangkinang Telp. : 0762-20027/20433/20432 Fax. : 0762-20137 10.Cabang Air Molek Jl. Jend. Sudirman, Air Molek Telp. : 0769-41435/41436/ 41438/41363 Fax. : 0769-41437 11.Cabang Tanjung Balai Karimun Jl. Per tambangan No. 23A Tj. Balai Karimun Telp. : 0777-31900/22900/23623 Fax. : 0777-22012 12.Cabang Pangkalan Kerinci Jl. Maharaja Indra No. 490 Telp. : 0761-95731/95732 Fax. : 0761-9573 13.Cabang Bagan Siapi-Api Jl. Perniagaan Bagan Siapi-Api Telp. : 0767-24369/24370/22860 Fax. : 0767-24368 14.Cabang Taluk Kuantan Jl. Jend. Sudirman No. 114 Taluk Kuantan Telp. : 0760-20753/20754 Fax. : 0760-20975 15.Cabang Pasir Pangarayan Jl. Pasar Senen Pasir Pangarayan Telp. : 0762-91260 Fax. : 0762-91151 16.Cabang Siak Sri Indrapura Jl. Sultan Ismail No. 72 Siak Sri Indrapura Telp. : 0764-20461/20462/320770 Fax. : 0764-20463 17.Cabang Ranai Jl. Datuk Kaya Wan Muhammad Benteng Natuna Telp. : 0773-31532/31077 Fax. : 0773-31533 18.Cabang Syariah Pekanbaru Jl. Jend. Sudirman No.628 Pekanbaru Telp. : 0761-32826 Fax. : 0761-856356 19.Cabang Syariah Tanjung Pinang Jl. Gatot Subroto KM. 5 Tanjung Pinang Telp. : 0771-317970 Fax. : 0771-317971

Kantor Cabang Pembantu 1. Cabang Pembantu Tangkerang Jl. Imam Munandar No.162 A Pekanbaru Telp. : 0761-857201/857203 Fax. : 0761-857202 2. Cabang Pembantu Rumbai Jl. Sekolah No. 78 Pekanbaru Telp. : 0761-554459/554857 Fax. : 0761-554876 3. Cabang Pembantu Senapelan Jl. Senapelan No. 19 Pasar Bawah Pekanbaru Telp. : 0761-857415/857413 Fax. : 0761-857412 4. Cabang Pembantu Perawang Jl. Raya Perawang KM. 5 Telp. : 0761-693753/693755 Fax. : 0761-693754 5. Cabang Pembantu Duri Jl. Hang Tuah No. 448 E Duri Telp. : 0765-597675/597677 Fax. : 0765-597676 6. Cabang Pembantu Tanjung Batu Jl. Merdeka No. 14 Tanjung Batu Telp. : 0779-431555/431629 Fax. : 0779-431630 7. Cabang Pembantu Sungai Pakning Jl. Jend. Sudirman No. 149, Sungai Pakning Telp. : 0766-391657/391603 Fax. : 0766-391654 8. Cabang Pembantu Dabo Singkep Jl. Perusahaan, Dabo Singkep Telp. : 0776-322072/322279 Fax. : 0776-322278 9. Cabang Pembantu Ujung Batu Jl. Jend. Sudirman No. 86 Ujung Batu Telp. : 0762-62109/62103 Fax. : 0762-62203 10.Cabang Pembantu Bagan Batu Jl. Jend. Sudirman Bagan Sinembah Telp. : 0765-51290 Fax. : 0765-51290 11.Cabang Pembantu Sorek Jl. Raya Lintas Timur No. 100 Pangkalan Kuras

Telp. : 0761-37201, 37094 Fax. : 0761-37486 32.Cabang Pembantu Syariah Batam Komp. Ruko Tiban Impian Blok A.2 No. 1 Tiban-Sekupang Batam Telp. : 0778-326360 Fax. : 0778-326359 33.Cabang Pembantu Tarempa Jl. Hang Tuah, Tarempa, Kab. Anambas Telp. : 0772-31044 Fax. : 0722-31083 34.Cabang Pembantu Daik Lingga Jl. Istana Robat Daik, Kec. Lingga, Kab. Lingga Kepri Telp. : 08127061174 Fax. : 35.Cabang Pembantu Kota Baru Pasar Kota Baru Kec. Batang Gansal Kab. Inhil Telp. : 085356611175 Fax. : Kantor Kedai 1. Kedai Marpoyan Jl. Kaharudin Nasution No. 56 B Pekanbaru Telp. : 0761-674179 Fax. : 0761- 679057 2. Kedai Sail Jl. Hangtuah No. 89 B Pekanbaru Telp. : 0761-858701 Fax. : 0761-857496 3. Kedai Sei Apit Jl. Hangtuah, Pasar Sei Apit Telp. : 0766-51157 4. Kedai Air Tiris Jl. Raya Pekanbaru-Bangkinang Telp. : 0762-21631 Fax. : 0761-21632 5. Kedai Pasar Kuok Jl. Raya Bangkinang-Padang Telp. : 0762-323721 Fax. : 0762-323722 6. Kedai Durian Jl. Durian No. 34 A Pekanbaru Telp. : 0761-862144 Fax. : 7. Kedai Minas

237

Telp. : 0768-325715-325716-325717 Fax. : 0768-325717 22.Cabang Pembantu Sungai Guntung Jl. Yos Sudarso Kec. Kateman Inhil Telp. : 0779-551645 Fax. : 0779-551644 23.Cabang Pembantu Jalan Riau Jl. Riau 129 B. Kec, Senapelan Pekanbaru Telp. : 0761-39448-39450 Fax. : 0761-94802 24.Cabang Pembantu Syariah Duri Jl. Sudirman 158 A Kel. Air Jamban Mandau Duri. Telp. : 0765-94800-94801 Fax. : 0765-94802 25.Cabang Pembantu Dalu-Dalu Jl. Lintas Prov. Riau - SUMUT, Desa Talikumain, Tambusai Rohul Telp. : 0762-7392445 Fax. : 0762-7392445 26.Cabang Pembantu Baserah Jl. Desa Simpang Tanah Lapang Baserah - Kuansing. Telp. : 0760-21077-21073 Fax. : 0760-21076 27.Cabang Pembantu Kota Tengah RT 02/02 Gelugur Kota Tengah Kel. Kepenuhan – Rohul Telp. : 0762-7392300 Fax. : 0762-7392300 28.Cabang Pembantu Lubuk Dalam Jl. Per tamina, Desa Rawang Kao Kec. Lubuk Dalam Siak Sriindrapura Telp. : 0761-7816616 Fax. : 0761-7816618 29.Cabang Pembantu Batu Aji Ruko Perumnas Fanindo Blok E/3 Tanjung Uncang Batu Aji - Batam. Telp. : 0778-3581262 Fax. : 0778-3581265 30.Cabang Pembantu Ujung Tanjung Jl. Riau, Bagansiapi-api, Ujung Tanjung, Kec.Tanah Putih, Kab.Rokan Hilir Telp. : 0765-7011851 Fax. : 0765-7011852 31.Cabang Pembantu Jalan Ahmad Yani Jl. Jend. Ahmad Yani No.60, Pekanbaru


Telp. : 0761-492164/492395/492396 Fax. : 0761-492164 12.Cabang Pembantu Lubuk Baja Jl. Pembangunan No. 1 Nagoya Lubuk Baja Batam Telp. : 0778-458343/458433/ 459015 Fax. : 0778-455073 13.Cabang Pembantu Belilas Jl. Lintas Timur Kec. Seberida Telp. : 0769-324347 Fax. : 0769-324348 14.Cabang Pembantu Panam Jl. HR. Subrantas Komp. Metropolitan III Blok A No. 26 Panam Telp. : 0761-587457 Fax. : 0761-587454 15.Cabang Pembantu Kijang Jl. Kampung Kuala Lumpur Kijang, Bintan Telp. : 0771-463445/463446 Fax. : 0771-463451 16.Cabang Pembantu Kandis Jl. Lintas Pekanbaru-Duri Telp. : 0761-598312/598302 Fax. : 0761-598314 17.Cabang Pembantu Lipat Kain Jl. Raya Lipat Kain Teluk Kuantan Kampar Kiri Telp. : 0761-676530 Fax. : 0761-676530 18.Cabang Pembantu Petapahan Jl. Raya Petapahan, Kec. Tapung Telp. : 0762-20237 Fax. : 0762-20237 19.Cabang Pembantu Tuanku Tambusai Jl. Tuanku Tambusai No. 135 B Pekanbaru Telp. : 0761-39913, 39914 Fax. : 0761-862144 20.Cabang Pembantu Tanjung Uban Jl. Permaisuri Blok A No. 2, Kec. Bintan Utara Telp. : 0771-483400 Fax. : 0771-483403 21.Cabang Pembantu Syariah Tembilahan JL. Jend Sudirman Pasar Baru Tembilahan Inhil


238

Jl. Yos Sudarso Kel. Minas Raya Minas Telp. : 0761-598901 Fax. : 0761-598900 8. Kedai Ukui Jl. Lintas Timur RT 02/01 Pasar Ukui Kec. Ukui Kab. Pelelawan Telp. : 0769-74454244 Fax. : 0769 7445245 9. Kedai Bukit Kapur Jl. Sukarno Hatta, Bukit Kapur - Dumai Telp. : 0765-7011325 Fax. : 0765-7011326 10.Kedai Sedanau Jl. Pelontar II (NATO) Kabupaten Natuna Telp. : 0811 7047 008 11.Kedai Pasar Pangkalan Kerinci Pasar Pangkalan Kerinci, Jl. Setia Maharaja/Lintas Timur PKC Telp. : 0761-493365 Fax. : 0761-493366 12.Kedai Pasar Pinggir Jl. Lintas Duri Pekanbaru RT 02/RW 01 Desa Pinggir Dumai Telp. : 0765-561500 Fax. : 0765-561501 13.Kedai Peranap Pasar Peranap, Kec. Peranap, Kabupaten Indragiri Hulu Telp. : 0760-561030 Fax. : 0760-561080 14.Kedai Pasar Sukaramai (Suram) Kampar Pasar Sukramai, Desa Sukaramai-Tapung Hulu, Kampar Telp. : 0762-61731 Fax. : 0762-61730 15.Kedai Pasar Tanjung Pinang Jl. Lorong Pelontar II Kel. Tanjung Pinang Kota 16 Kedai Kabun Telp. : 0771-312690 Fax. : 16.Kedai Dayun Pasar Dayun, Jl. Perawang – Siak Telp. : 0764-7804261 Fax. : 17.Kedai Kabun Jl. Lintas Pekanbaru-Pasir Pangarayan Kec. Kabun Rohul

Telp. : Fax. : 18.Kedai Pasar Pagi Arengka Jl. Soekarno Hatta, Kel. Dilema, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru Telp. : 0761-589176, 589178-589179 Fax. : 0761-589179 19.Kedai Tanjung Samak Jl. A. Yani, Tanjung Samak Telp. : 08127525600 Fax. : 20.Kedai Lubuk Jambi Pasar Lubuk Jambi, Jl. Lintas Timur Kec. Kuantan Mudik Telp. : 08117535951 Fax. : 21.Kedai Rengat Jl. Yos Sudarso Kel. Pasar Kota Kec. Rengat Inhu Telp. : Fax. : 22.Kedai Sei Lala Jl. Lintas air Molek-Taluk Kuantan, Desa Sei Lala Perkebunan, Kec. Sei Lala, Kab Inhu Telp. : 0769-7017666 Fax. : 23.Kedai Muara Lembu Jl. Jend Sudirman, Kel. Muara Lembu, Kec. Singingi, Kab. Kuansing Telp. : Fax. : 24.Kedai Kuala Kilan Jl. Lintas Selatan No. 60, Desa Kuala Kilan Kec. Batang Cenaku, Inhu Telp. : 082883916666 Fax. : Kantor Kas 1. Kantor Kas RSUD Prop. Riau Jl. Diponegoro No. 2 Pekanbaru Telp. : 0761-44930 2. Kantor Kas Kantor Samsat Provinsi Riau Jl. Jendral Sudirman No. 6 Pekanbaru Telp. : 0761-439427 3. Kantor Kas Kantor Walikota Pekanbaru Kantor Walikota Pekanbaru Unit Layanan Terpadu

Telp. : 0761-839868 4. Kantor Kas Kantor Walikota Dumai Jl. Perwira, Bagan Besar Dumai Telp. : 0765-440100 5. Kantor Kas Kantor Bupati Karimun Kompleks Kantor Bupati Karimun, Tj. Balai Karimun Telp. : 0777-323859 6. Kantor Kas Pematang Reba Jl. Lintas Timur Pematang Reba Telp. : 0769-341678/341679 7. Kantor Kas Batam Center Kantor Walikota Batam Lantai 1 Telp. : 0778-465034 8. Kantor Kas RSUD Karimun Jl. Poros No. 1 Tanjung Balai Karimun Telp. : 0777-328625 9. Kantor Kas Kantor Bupati Siak Tanjung Agung, Sungai Mempura Siak 10.Kantor Kas Kantor Bupati Natuna Kompleks Kantor Bupati Natuna 11.Kantor Kas Kantor Walikota Tj. Pinang Kompleks Kantor Walikota Tj. Pinang 12.Kantor Kas Bupati Kampar Kompleks Kantor Bupati Kampar 13.Kantor Kas Unilak Universitas Lancang Kuning Jl. DI. Panjaitan KM 8 Rumbai 14.Kantor Kas Bupati Pelalawan Kantor Bupati Pelalawan Lt. 1 Jl. Lintas Timur Pkl. Kerinci, Pelalawan 15.Kantor Kas Bupati Bengkalis Kantor Bupati Bengkalis 16.Kantor Kas Chevron Rumbai Bank Office Chevron Rumbai 17.Kantor Kas Bupati Kuansing Komplek Perkantoran Bupati Kuansing 18.Kantor Kas Gubernur Riau Kantor Gubernur Riau, Menara Lancang Kuning/Gedung 9 Lantai 1 Jl. Jend. Sudirman 460 19.Kantor Kas Bupati Rohil Jl. Merdeka No. 58, Bagan Siapi-api, Rohil Butik Bank Riau 1. Butik Mall SKA Lt. 3 Pekanbaru Telp. : 0761-854756

2. Butik Mall Ciputra Seraya Lt. 2 Pekanbaru Telp. : 0761-8568955/77 3. Butik Mall Nagoya Hill Gedung mall Nagoya Hill Lt. Dasar SM-Q9 Jl. Imam Bonjol, Lubuk Baja, Batam, Provinsi Kepri Telp. : 0778-7493677 Fax. : 0778-7493676 4. Butik Mega Mall Gedung Mega Mall Batam center Lt. 1/F 255 Jl. Engku Putri Batam, Provinsi Kepri Telp. : 0778-470816 Fax. : 0778-470217 Payment Point 1. Kantor Pelayanan Pajak Pekanbaru Jl. Jend. Sudirman Pekanbaru Telp. : 0761-44827 2. Kantor Pelayanan Pajak Duri Jl. Desa Harapan No. 28 Duri 3. Payment Point Kantor Pelayanan Terpadu Komplek Perkantoran Bupati Karimun Kas Keliling 1. Wilayah Provinsi Riau 2. Wilayah Provinsi Kepulauan Riau

239

Pasar Raya 21 Tanjung Pinang 28.ATM Kantor DPRD Prop. Riau Kantor DPRD Prop. Riau 29.ATM Kantor Gubernur Prop. Riau Kantor Gubernur Prop. Riau 30.ATM Cabang Bagan Siapiapi Jl.Perdagangan, Bagan Siapi-api 31.ATM Cabang Ranai Jl.Datuk Kaya Wan Muhammad Benteng Natuna 32.ATM Cabang Syariah Tj. Pinang Jl.Gatot Subroto KM 5 Tanjung Pinang 33.ATM Cabang Syariah Pekanbaru Jl.Jend. Sudirman No. 628 Pekanbaru 34.ATM Cabang Utama Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 35.ATM Cabang Utama Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 36.ATM Cabang Pasir Pengarayan Jl.Pasar Senen Pasir Pengarayan 37.ATM Butik Bank Mall SKA Lt. 1 Mall SKA Lt 1 No. 123 Jl. Soekarno Hatta 38.ATM Giant Metropolitan City Giant Metropolitan City Panam Km 12.5 Panam 39.ATM Mall Pekanbaru Mall Pekanbaru Jl. Jendr. Sudirman 40.ATM Mall Ciputra Seraya Mall Ciputra Lt 1 # 14 Jl. Riau Pekanbaru 41.ATM Giant Metropolitan City Giant Metropolitan City Panam Km 12.5 Panam 42.ATM Centre Mall SKA ATM Centre Mall SKA Jl. Soekarno Hatta 43.ATM Capem Panam Jl.HR.Subrantas, Metropolitan III Blok A/26 44.ATM Capem Jl. Riau Jl.Riau No. 129 B Kec. Senapelan Pekanbaru 45.ATM Capem Tuanku Tambusai Jl.Tuanku Tambusai No.135 B Pekanbaru 46.ATM Capem Belilas Jl.Lintas Timur Belilas 47.ATM Kedai Marpoyan


ATM 1. ATM Cabang Utama Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 2. ATM Cabang Utama Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 3. ATM Cabang Tembilahan Jl.Hangtuah No.1 Tembilahan 4. ATM Cabang Tanjung Pinang Jl.Teuku Umar No. 21 Tanjung Pinang 5. ATM Cabang Dumai Jl.Sultan Syarif Qasim No. 111-112 Dumai 6. ATM Capem Lubuk Baja Jl.Pembangunan No.1 Nagoya Lubuk Baja – Batam 7. ATM Cabang Pasar Pusat Plaza Sukaramai Lt. 1 Blok TA 04

Pekanbaru 8. ATM Cabang Bengkalis Jl.Pahlawan No.15 A Bengkalis 9. ATM Cabang Bangkinang Jl.Prof.M.Yamin SH No.29 Bangkinang 10.ATM Cabang Siak Jl.Sultan Ismail No.72 Siak Sri Indrapura 11.ATM Cabang Tanjung Balai Karimun Jl.Pertambangan No. 23 A Tj. Balai Karimun 12.ATM Cabang Air Molek Jl.Jend. Sudirman Air Molek 13.ATM Cabang Pangkalan Kerinci Jl.Maharaja Indra No.490 Pangkalan Kerinci 14.ATM Cabang Teluk Kuantan Jl.Imam Munandar,Desa Beringin, Teluk Kuantan 15.ATM Capem Harapan Raya Jl.Imam Munandar No.162 A Pekanbaru 16.ATM Capem Rumbai Jl.Sekolah No.78 Rumbai Pekanbaru 17.ATM Capem Duri Jl.Hangtuah No.448 E Duri 18.ATM Capem Senapelan Jl.Senapelan No.19 Pekanbaru 19. ATM Capem Ujung Batu Jl.Jend. Sudirman RT 01/RW.10 Ujung Batu 20.ATM Kantor Walikota Batam Kantor Walikota Batam Lt. 1 Batam Center 21.ATM RSUD Arifin Ahmad Jl.Diponegoro No. 2 Pekanbaru 22.ATM Kantor Walikota Pekanbaru Kantor Walikota Pekanbaru Jl.Sudirman No. 464 23.ATM Capem Perawang Jl.Raya Perawang Km. 5 Perawang 24.ATM Capem Bagan Batu Jl.Jend. Sudirman Bagan Sinembah, Bagan Batu 25.ATM Cabang Selat Panjang Jl.Diponegoro No.58 Selat Panjang 26.ATM Cabang Batam Komp.Tanah Mas Blok C No.14 Sei Panas Batam 27.ATM Pasar Raya


240

JL.Khaharuddin Nasution 56B Pekanbaru 48.ATM Capem A. Yani Jl.A. Yani No. 60 Pekanbaru 49.ATM Bandara SSK II Bandara SSK II Pekanbaru 50.ATM Capem Tanjung Uban Jl.Permaisuri Blok A No.2 Tanjung Uban 51.ATM Cabang Dumai Jl.Sultan Syarif Qasim No. 111-112 Dumai 52.ATM Capem Kijang Jl.Kampung Kuala Lumpur Kijang – Bintan 53.ATM BCS Mall Batam Centre BCS Mall Batam Centre 54.ATM Capem Tanjung Batu Jl.MerdekaNo.14 Tanjung Batu 55.ATM Cabang Bangkinang Jl.Prof.M.Yamin SH No.29 Bangkinang 56.ATM SPBU Yos Sudarso Rumbai SPBU Yos Sudarso Rumbai Pekanbaru 57.ATM Plaza Citra Plaza Citra, Jl. Pepaya, Pekanbaru 58.ATM SPBU Harapan Raya SPBU Harapan Raya, Pekanbaru 59.ATM Komplek Fanindo Komplek Fanindo, Batu Aji, Batam 60.ATM Capem Sei Guntung Jl.Yos Sudarso, Pasar Sungai Guntung 61.ATM Capem Baserah Jl.Desa Simpang Tanah Lapang Baserah 62.ATM Capem Dabo Singkep Jl.Perusahaan Dabo Singkep 63.ATM Capem Syariah Batam Komplek Tiban Impian Blok A No 2, Batam 64.ATM RS. PMC RS. PMC, Jl. Lembaga Permasyarakatan 65.ATM Pasar Senapelan Pasar Senapelan Jl. Ahmad Yani, Pekanbaru 66.ATM Cabang Utama Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 67.ATM Capem Syariah Tembilahan Pasar Baru,Jl. Jend. Sudirman No. 583 68.ATM Capem Lipat Kain Jl.Raya Lipat Kain–Teluk Kuantan

Kampar Kiri 69.ATM Capem Syariah Duri Jl.Jend. Sudirman 158A, Duri 70.ATM SPBU ABABIL SPBU ABABIL Jl. Ababil, Pekanbaru 71.ATM Capem Kandis Jl.Lintas Pekanbaru – Duri Kandis 72.ATM Capem Lubuk Dalam Jl.Pertamina, Kec. Lubuk Dalam 73.ATM RSUD Kota Dumai RSUD Kota Dumai, Jl. Sultan Syarif Qasim 74.ATM Kampus UIR Kampus UIR Jl. Khaharuddin Nasution 75.ATM Capem Kota Tengah Rt. 02/02 Gelugur Kota Tengah Kel. Kepenuhan 76.ATM SPBU Batu Hitam Tj. Pinang SPBU Batu Hitam Tj. Pinang 77.ATM Capem Tarempa Jl.Hangtuah,Tarempa. Kec. Siantan, Anambas 78.ATM Bandara Hang Nadim Batam Bandara Hang Nadim Batam 79.ATM Kantor Bupati Bengkalis Kantor Bupati Bengkalis 80.ATM Butik Nagoya Hill Batam Mall Nagoya Hill Lt. Dasar # SM-Q9 Batam 81.ATM Butik Mega Mall Batam Mega Mall Batam Centre Lt. 1 /F. 255 Batam 82.ATM Camp. Chevron Rumbai Bank Office Chevron Rumbai 83.ATM Cabang Tanjung Pinang Jl.Teuku Umar No. 21 Tanjung Pinang 84.ATM Cabang Tanjung Pinang Jl.Teuku Umar No. 21 Tanjung Pinang 85.ATM Oto Banking Jl.Jend. Sudirman No.377 Pekanbaru 86.ATM Oto Banking Jl.Teuku Umar No. 21 Tanjung Pinang 87.ATM Cabang Pangkalan Kerinci Jl.Maharaja Indra No.490 Pangkalan Kerinci 88.ATM SPBU Arifin Ahmad SPBU Arifin Ahmad Jl. Arifin Ahmad 89.ATM Cabang Bengkalis

Jl.Pahlawan No.15 A Bengkalis 90.ATM Cabang Selat Panjang Jl.Diponegoro No.58 Selat Panjang 91.ATM Capem Ujung Tanjung Jl.Riau - Bagan Siapiapi, Ujung Tanjung 92.ATM Kedai Rengat Jl.Yos Sudarso Kel. Pasar Kota Kec. Rengat 93.ATM SPBU HM Nazir SPBU HM Nazir/Rimbo Panjang 94.ATM Cabang Ranai Jl.Datuk Kaya Wan Muhammad Benteng Natuna 95.ATM Capem Sei Pakning Jl.Jend. Sudirman No 149 Sei Pakning 96.ATM Centre Padi Mas Centre Padi Mas,Dept Store, Tj Balai Karimun 97.ATM RS Indragiri Tembilahan RS Indragiri Tembilahan 98.ATM RSI Ibnu Sina RSI Ibnu Sina, Jl. Melati, Pekanbaru 99.ATM Kedai Pasar Sukaramai Pasar Sukaramai,Kec. Tapung Hulu 100.ATM Kedai Pasar Sail JL.Hangtuah NO. 93 B, Pekanbaru 101.ATM Kedai Pasar Pagi Arengka Jl.Sukarno Hatta, Kec. Tampan, Pekanbaru 102.ATM Cabang Air Molek Jl.Jend. Sudirman Air Molek 103.ATM Kantor Kas Pematang Reba Jl. Lintas Timur Indragiri Hulu 104.ATM Capem Kota Baru Jl.Ahmad Yani, Kota Baru, Kec. Keritang 105.ATM Komplek PT. Timah Komplek PT. Timah,, Kundur 106.ATM Panbill Mall Panbill Mall, Batam 107.ATM Capem Daik Lingga Jl.Istana Robat Daik, Kec. Lingga 108.ATM Capem Ujung Batu Jl.Jend. Sudirman RT 01/RW.10 Ujung Batu

Pernyataan Pertanggung Jawaban Atas laporan Tahunan 2011 Laporan Tahunan ini serta laporan keuangan dan informasi lain yang terkait menjadi tanggung jawab penuh Dewan Komisaris dan Direksi PT Bank Riau Kepri dengan membubuhkan tanda tangannya masing-masing di bawah ini.

Dewan Komisaris

Juni Sjafrien Jahya

A. Rivaie Rachman

Komisaris

Komisaris

Chairisman Rasahan

Sufian Hamim

Komisaris

Komisaris

Direksi

Erzon Direktur Utama

Abdul Aziz

Ruslan Malik

Wan Marwan

Sarjono Amnan

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Kantor Pusat/Head Office Jl. Jend. Sudirman No. 377 Pekanbaru 28116 Telp.

: (0761) 37050, 37060

Fax.

: (0761) 21195, 33397, 40143, 40435, 28322

Email

: [email protected]

Website : www.bankriaukepri.co.id

AKTIVITAS RAPAT KOORDINASI KOMITE PEMANTAU RISIKO

Recommend Documents