Rapat Koordinasi Mitra Yayasan Damandiri Tahun 2007

Rapat Koordinasi Mitra Yayasan Damandiri Tahun 2007

Novotel Coralia Bogor, 08 Desember 2007

Rakor Mitra Damandiri.indd 1

12/5/07 2:32:13 PM


12/5/07 2:32:14 PM

Slogan : Wujud Bakti Putra Pertiwi Rasional

: Yayasan Dana Sejahtera Mandiri atau Damandiri adalah salah satu wadah bagi masyarakat untuk ikut berpartisipasi menyumbangkan sebagian kecil dari keuntungan, atau hartanya, untuk membantu pemberdayaan sumber daya manusia dan pengentasan kemiskinan di Indonesia.

III


12/5/07 2:32:14 PM

IV


12/5/07 2:32:14 PM

Rapat Koordinasi Mitra Yayasan Damandiri Tahun 2007 Novotel Coralia Bogor, 08 Desember 2007


12/5/07 2:32:15 PM

VI


12/5/07 2:32:15 PM

SEJARAH YAYASAN DAMANDIRI Pada tahun 1990-an upaya pemerintah menurunkan tingkat kemiskinan di Indonesia melalui pembangunan ekonomi dirasakan melambat. Pemerintah berusaha mengembalikan kecepatan penurunan angka kemiskinan itu melalui program langsung yang diarahkan pada pemberdayaan sumber daya manusia dan intervensi langsung kepada keluarga miskin dan lingkungannya. Upaya langsung itu direncanakan dengan membantu keluarga miskin pada desa-desa tertinggal. Namun karena keterbatasan anggaran pemerintah, upaya itu tidak bisa dilakukan di semua desa. Pemerintah mengharapkan masyarakat, terutama yang sudah berhasil, mengambil peranan dalam upaya langsung tersebut. Menanggapi seruan tersebut para pengusaha besar berkumpul dan membicarakan masalah tersebut di Jimbaran, Bali. Dalam pertemuan itu digagas adanya kemungkinan para pengusaha itu menyumbang untuk usaha pengentasan kemiskinan. Kesepakatan itu dituangkan dalam Deklarasi Jimbaran. Dalam Deklarasi itu mereka sepakat menyisihkan keuntungan untuk membantu program penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan oleh pemerintah. Tercetus juga pengertian tentang “Kemitraan Usaha” antara pihak swasta dan pemerintah. Untuk menampung keinginan para pengusaha yang terkenal sebagai konglomerat itu pada tanggal 15 Januari 1996 didirikan Yayasan Dana Sejahtera Mandiri yang terkenal dengan nama lebih singkat “Yayasan Damandiri” yang dipimpin langsung oleh Bapak HM Soeharto, yang biarpun pada waktu itu masih menjabat sebagai Presiden Republik Indonesia tetapi bertindak sebagai pribadi yang sangat peduli terhadap keinginan dan kebutuhan rakyat miskin untuk mengentaskan diri dari lembah kemiskinan. Karena keluarga miskin, atau Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I, tidak mampu untuk meminjam modal untuk membuka usaha, maka langkah pertama adalah mengajak keluarga kurang mampu untuk bersatu dalam kelompok dan bersama-sama belajar menabung. Dengan bantuan Yayasan Damandiri keluarga kurang mampu mulai menabung dalam Tabungan yang disebut Tabungan Keluarga Sejahtera atau Takesra. Mereka yang sudah begabung dalam kelompok dan telah mempunyai tabungan diberikan pinjaman atau kredit yang disebut Kredit Usaha Keluarga Sejahtera atau Kukesra dengan bunga ringan. Kukesra bisa untuk modal memulai usaha ekonomi produktif, baik dalam kelompok atau dalam usaha perorangan. Keluarga yang memperoleh pinjaman Kukesra, diajak untuk terus menabung. Untuk itu sepuluh persen dari jumlah pinjaman yang diterima diharuskan untuk ditabung, sehingga pada gilirannya nanti, apabila usaha sudah berkembang, dan tabungan sudah cukup banyak, keluarga tersebut tidak perlu lagi meminjam uang, atau tabungannya dapat dipergunakan untuk agunan pinjaman yang lebih besar untuk melanjutkan atau memperbesar usahanya.

Yayasan Dana Sejahtera Mandiri


12/5/07 2:32:15 PM

Organ Yayasan Damandiri

BADAN PEMBINA : Ketua Pembina : H.M. Soeharto Anggota : - Sudwikatmono - Much. Hasan

BADAN PENGURUS : Ketua : Prof. Dr. Haryono Suyono Sekretaris : Drs. Subiakto Tjakrawerdaja Bendahara : Bambang Trihatmodjo

BADAN PENGAWAS : Ketua : Drs. Fuad Bawazier Anggota : - Dr. Loet Affandi, SpOG


12/5/07 2:32:16 PM

Sekretariat Yayasan Damandiri

Kepala Pengawas Harian / Direktur : Drs. Much. Soedarmadi

Deputi Direktur : Dr. Rohadi Haryanto Dr. Pudjo Rahardjo, MPIA Soenarto Soedarno, MA Drs. Mazwar Noerdin Bambang Wibowo Drs. Made Are Subrata Mulyono Daniprawiro, MBA

Pemberdayaan Keluarga & Masyarakat Pendidikan & Pelatihan Pengkajian Program Kewirausahaan Keuangan Perencanaan & Evaluasi Program Umum

Asisten Deputi : Drs. FX. Riswadi Hernadi R. Soedjono Drs. Dadi Permadi, MA Hendro B. Setiadi, SE. Ak. Fadil Binnur, S. Kom Fera Sarinigtyas, SE Ari Yusnita, SE

Kerjasama Program Verifikasi & Aset Informasi & Advokasi Akuntasi & Adm. Keuangan Perencanaan & Monitoring Rumah Tangga & Kepegawaian Administrasi & Tata Usaha


12/5/07 2:32:16 PM

Peserta Rapat Koordinasi Mitra Koordinasi Mitra BANK SWASTA NASIONAL : 1. Bank BUKOPIN

BANK PEMBANGUNAN DAERAH (BPD) : 1. 2. 3. 4. 5. 6.

BPD BPD BPD BPD BPD BPD

JAWA TENGAH JAWA D.I. YOGYAKARTA JAWA TIMUR BALI NTB N T T

7. 8. 9. 10. 11. 12.

BPD BPD BPD BPD BPD BPD

MALUKU KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN SELATAN SULAWESI UTARA SULAWESI SELATAN BENGKULU

BANK PERKREDITAN RAKYAT (BPR) : 1. 2. 3. 4. 5.

BPR NUSAMBA BPR ARTHA HUDA ABADI BPR PASAR KARANGANYAR BPR ARTHA PERWIRA BPR METRO MADANI LAMPUNG

6. 7. 8. 9.

BPR BPR BPR BPR

YEKTI INSAN SEMBADA LKP LOMBOK TENGAH LKP WONOGIRI BUANA MITRA PERWIRA

WALIKOTA / BUPATI / PEMDA : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

WALIKOTA BENGKULU WALIKOTA PEKALONGAN BUPATI BOYOLALI BUPATI BANTUL BUPATI KUNINGAN BUPATI PANDEGLANG BUPATI PURWAKARTA BUPATI PEMALANG

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

BUPATI MADIUN BUPATI PASURUAN BUPATI JEMBRANA BUPATI OGAN KOMERING ILIR BUPATI GOWA BUPATI SEMARANG BAPPEDA JATENG BAPPEDA JATIM


12/5/07 2:32:16 PM

Peserta Rapat Koordinasi Mitra LAIN – LAIN : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

DEPUTI TASKIN KANTOR MENKO KESRA DEPUTI PEMBIAYAAN, MENEGKOP & UKM KEPALA BKKBN KETUA P2SDM, IPB KETUA PKK DKI JAKARTA KETUA IKATAN BIDAN INDONESIA (IBI) KETUA DNIKS DIRUT AJB BUMIPUTERA DIRUT BUMIDA DIRUT PEGADAIAN DIRUT PERUM SARANA PENGEMB. USAHA DIREKTUR D’RADIO KETUA YAYASAN INSTAT KETUA YAYASAN INDRA LIPM UNAIR, SURABAYA P2SDM IPB, BOGOR LPM UNDIP, SEMARANG LPM UNMER, MALANG LPM UNS, SOLO DEW’S CONSULTANT KETUA YAYASAN TRIKORA KETUA YAYASAN SUPERSEMAR KETUA YAYASAN DHARMAIS KETUA YAYASAN DAKAB KETUA YAYASAN GOTONG ROYONG KETUA YAYASAN AMALBAKTI MUSLIM PANCASILA KETUA YAYASAN TATANG NANA YAYASAN MANDIRI DAN LAIN – LAIN.


12/5/07 2:32:17 PM


12/5/07 2:32:17 PM


12/5/07 2:32:18 PM

SUSUNAN ACARA RAPAT MITRA Susunan Acara Rapat Koordinasi Mitra Yayasan Dana Sejahtera Mandiri Tanggal 08 Desember 2007

08.45 – 09.00

PENDAFTARAN PESERTA RAPAT

09.00 – 09.45

PEMBUKAAN

09.45 – 10.00

Rehat Kopi 1

10.00 – 12.00

Panel : Pimpinan Diskusi Drs. Subiakto Tjakrawerdaja

10.00 – 10.45 10.45 – 11.30

1. Drs. Made Are Subrata 2. DR. Rohadi Haryanto, MSc

11.30 – 12.00

Tanya jawab

12.00 – 13.30

ISTIRAHAT / MAKAN SIANG

13.30 – 14.30

Lanjutan Diskusi

14.30 - 15.00

PENUTUPAN

Oleh Prof. Dr. Haryono Suyono

15.00 – 15.30

Rehat Kopi 2

Pembukaan Rapat Koordinasi Mitra Oleh Prof. Dr. Haryono Suyono


12/5/07 2:32:19 PM

Presentasi Rencana Program Kerja Tahun 2008 Prof. DR. Haryono Suyono

Ketua Yayasan Dana Sejahtera Mandiri


12/5/07 2:32:19 PM

10


12/5/07 2:32:20 PM

MENGEMBANGKAN EKONOMI RAKYAT UNTUK ENTASKAN KEMISKINAN DAN MEMBANGUN KELUARGA SEJAHTERA Pengantar Ketua Yayasan Damandiri Prof. Dr. Haryono Suyono Pada Pertemuan Mitra Kerja Yayasan Damandiri 8 Desember 2007 Saudara-saudara Mitra Kerja Yayasan yth, Hadirin yang berbahagia. Assalaum’alaikum Wr. Wb. Dengan diiringi puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa perkenankanlah saya mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas kedatangan Saudara pada pertemuan hari ini, dan utamanya atas kerjasama yang sangat baik dengan Yayasan Damandiri. Kerja sama tersebut, yang kita awali sebagai pengembangan pembangunan keluarga sejahtera melalui pengentasan kemiskinan dengan membantu pembangunan ekonomi keluarga kurang mampu di pedesaan telah berkembang dengan baik. Dari laporan yang masuk sampai bulan Nopember telah dapat kita salurkan melalui kredit Pundi, Pundi Kencana dan Sudara, secara kumulatif, dana telah bergulir sampai sebesar Rp. 3,188 triliun dari dana yang telah dikucurkan sebanyak Rp. 702,3 milyar, kepada 285.802 nasabah di seluruh Indonesia. Ini berarti bahwa sampai tahun 2007 ini dana yang disediakan oleh Yayasan Damandiri melalui berbagai bank mitra kerja Yayasan telah bergulir sebanyak 478 persen, atau 4,8 kali, dana aslinya. Kita juga bersyukur mencatat bahwa kalau tahun lalu rata-rata pinjaman setiap nasabah baru Rp. 7 juta, pada tahun 2007 dengan jumlah nasabah yang terus meningkat rata-rata pinjaman meningkat menjadi sekitar Rp. 11,7 juta. Dan ternyata nasabah BPR yang menjadi juara pertambahan nasabah yang terbesar. Kenyataan diatas memberi kebahagiaan tersendiri karena pinjaman Pundi, Pundi Kencana atau Sudara dimanfaatkan oleh keluarga dengan pinjaman kecil dalam upaya pengentasan kemiskinan dan pembangunan keluarga sejahtera secara terpadu. Kegiatan yang kita lakukan berbeda dengan usaha 1 11


12/5/07 2:32:20 PM

pengembangan ekonomi biasa karena tidak kita ukur semata dari dana yang disalurkan. Kegiatan ini kita ukur dari kemudahan akses terhadap dana yang ada pada Saudara-saudara sekalian sehingga keluarga yang sedang berusaha bangkit membangun keluarga dan masyarakatnya bisa bergerak dan maju secara mandiri. Kita sangat menghargai kegiatan Saudara mendukung banyak keluarga menjadi nasabah bukan semata-mata dari kenaikan dana yang ditawarkan atau dipinjamkan, tetapi justru dari perkembangan jumlah dan asal usul nasabah tersebut. Oleh karena itu, tahun depan kita menganjurkan agar para mitra kerja bank memberikan perhatian yang sungguh-sungguh kepada desa-desa yang sedang dibantu oleh Yayasan Damandiri dan berbagai LPM, sekolah dan Masjid mitra kerja Yayasan Damandiri. Pada desa-desa binaan itu kabupaten/kota tersebut keluarga-keluarga kurang mampu kita jadikan sasaran terpadu dan dianjurkan bergabung dalam usaha bersama atau membentuk koperasi. Unit-unit koperasi ini hendaknya kita kembangkan dengan bantuan kredit Pundi atau fasilitasi lainnya, dan apabila perlu, diberikan diskon bunga yang menarik. Dengan memberikan fasilitasi bantuan kepada usaha bersama atau koperasi, secara otomatis kita menambah jumlah keluarga yang bisa memperoleh kesempatan memajukan keluarganya dengan pinjaman bagi setiap keluarga yang tidak terlalu besar. Upaya terpadu itu akan membalik sebagai penghargaan terhadap usaha kita sebagai perintis yang ampuh, biarpun jumlah pinjaman setiap nasabah rata-rata kecil. Kita akan sangat menghargai apabila pinjaman keluarga kurang mampu itu selalu meningkat karena usaha koperasi atau usaha bersamanya bertambah baik. Kita akan menghargai usaha ini sebagai upaya pengentasan kemiskinan yang baik sekaligus merupakan bukti pembinaan nasabah yang baik kalau pinjaman setiap nasabah bertambah besar dan jumlah nasabah tidak berkurang. Kalau jumlah nasabah berkurang artinya ada nasabah yang terpaksa gulung tikar dan tidak bisa melanjutkan usahanya. Kalau jumlah nasabah bertambah dan nilai pinjamannya juga naik, kami anggap Saudara sekalian tidak saja membangun ekonomi kerakyatan tetapi juga seorang pahlawan pembangunan mengatasi kemiskinan, kebodohan dan ketertinggalan bangsa ini dari bangsa-bangsa lainnya. Karena itu, biarpun untuk tahun 2008 Yayasan Damandiri tidak menambah jumlah dana untuk kegiatan pengembangan ekonomi, karena dana terbatas, dari laporan terlihat masih dana ada sekitar Rp. 400 milyar yang bisa dimanfaatkan. Dengan sisa dan cicilan selama tahun 2008, maka kegiatan membantu dengan kredit Pundi, Pundi Kencana dan Sudara bisa dilakukan dengan dana sekitar Rp. 1,2 trilliun. Kami minta dana yang tersedia itu diarahkan pada daerah-daerah pengembangan yang daftarnya kami sertakan dalam bahanbahan yang ada pada Saudara. Di daerah-daerah tersebut Yayasan dan lembaga mitra kerja kami mengembangkan program-program lain yang muaranya secara terpadu diarahkan pada pengembangan sumber daya manusia agar bisa mengatasi musuh bersama, pengentasan kemiskinan, memerangi 2 12


12/5/07 2:32:21 PM

kebodohan dan perbaikan akses terhadap pelayanan kesehatan yang baik sehingga akhirnya menghasilkan dicapainya target-target MDGs dengan mulus.

Saudara sekalian yang berbahagia, Seperti tahun yang lalu, biarpun kepada setiap nasabah kita anjurkan diberikan pinjaman dengan bunga pasar tetapi kepada mereka kita berikan berbagai keuntungan secara tidak langsung. Kepada setiap nasabah baru kita berikan jaminan asuransi kecelakaan yang kita percayakan kepada AJB Bumi Putera dan PT Asuransi Bumida. Tujuan pemberian asuransi ini untuk mendidik agar setiap nasabah memikirkan masa depan dan anak cucunya dengan baik. Pemberian ini sekaligus sebagai pancingan agar setiap nasabah bank mengajak nasabah lain untuk berbuat serupa sehingga masa depan keluarganya terjamin, dan setiap anak bangsa mempunyai jaminan sosial yang memadai untuk melindungi anak cucu dan masa depannya. Pemberian bantuan ini juga dimaksudkan agar AJB Bumi Putera dan PT Asuransi Bumida memperoleh dana untuk mendukung kampanye menyiapkan jaminan sosial atau social security berbasis masyarakat untuk masa depan anak cucu bangsa ini. Karena itu kami mengajak AJB Bumi Putera dan PT Asuransi Bumida untuk menyediakan sekitar 25 – 30 persen dana premi yang disediakan oleh Yayasan Damandiri dipergunakan untuk mengembangkan kegiatan kampanye bersama Yayasan Damandiri yang ditujukan kepada bank mitra yayasan serta kampanye pengembangan social security berbasis masyarakat kepada khalayak ramai. Apabila gagasan ini dapat disepakati, maka kepada nasabah baru akan tetap kami berikan jaminan asuransi seperti tahun lalu. Namun, untuk mendidik dan melihat apakah kegiatan masa lalu sudah mempunyai dampak positif, kepada nasabah lama yang pinjamannya diatas Rp. 10 juta kami mengajak pimpinan AJB Bumi Putera, PT Asuransi Bumida dan Bank mitra kerja untuk mengundang perpanjangan asuransinya dengan membayar separo biaya premi karena separonya tetap dibayar oleh Yayasan Damandiri. Premi yang kami bayarkan kepada Bumi Putera dan Bumida, selain untuk kegiatan kampanye social security, kami harapkan disumbangkan juga untuk pengembangan kemandirian Panti Asuhan dan Lembaga Sosial lainnya. Sumbangan ini kita rumuskan sebagai dukungan kegiatan yang menguntungkan semua pihak, utamanya mendidik anak-anak panti terjun langsung dalam pemberdayaan masyarakat di pedesaan. Untuk memudahkan nasabah mengakses kredit Pundi, Pundi Kencana dan Sudara, mulai tahun 2008 kami akan mengusahakan sebagian resiko pinjaman akan kami jamin dengan asuransi yang preminya sebagian besar ditanggung oleh Yayasan Damandiri Pembicaraan untuk maksud ini sudah sampai pada posisi yang menentukan dan kami harapkan bisa direalisasikan pada awal tahun 3 13


12/5/07 2:32:22 PM

2008 yang akan datang. Kalau jaminan ini bisa dilakukan, kami harapkan nasabah kita akan bertambah dengan baik dan rakyat kecil yang ingin maju dapat memperoleh kemudahan untuk melancarkan usahanya. Saudara sekalian yang berbahagia, Proses pemberdayaan anak-anak panti, yang umumnya yatim piatu, saya minta dipadukan dengan usaha pengembangan Pos Pemberdyaan Keluarga atau Posdaya berbasis pedukuhan dan panti. Anak-anak panti bersama dengan anakanak SMA yang dikembangan melalui peningkatan sekolah unggul, mulai tahun lalu sudah kita ajak mengembangkan Posdaya di pedesaan dekat sekolahnya. Anak-anak panti diajak ikut dalam pelatihan melalui kerjasama dengan berbagai perguruan tinggi mitra Damandiri. Setelah pelatihan mereka diajak bersama pengurus panti dan sekolah di dekatnya untuk membantu masyarakat di desa terpilih membantu pengembangan Posdaya. Dalam lingkungan Posdaya anak-anak muda itu diajak bekerja sama dengan para pengasuh Posdaya, termasuk para sesepuh di desa, mempersiapkan pertemuan dan kegiatan yang akan digelar, utamanya mempersiapkan peralatan pertemuan, mengundang para peserta pertemuan, menyiapkan pembicara dan segala keperluan untuk kelancaran pertemuan atau kegiatan Posdaya lainnya. Terlibatnya generasi muda dalam pertemuan itu akan merangsang anak muda makin terampil dan percaya diri serta menjadikan mereka sumber daya yang bermutu. Kerjasama dengan para sesepuh di desa menjamin kesinambungan generasi dan penghormatan yang tinggi terhadap para sesepuh di desa. Dukungan yang baik dari para sesepuh akan memperlancar usaha membangun partisipasi yang tinggi dari semua warga. Karena anak-anak muda, baik yang berasal dari sekolah, panti atau anak putus sekolah lain, tidak selalu mahir dalam mengatur organisasi atau mengerjakan pekerjaan sosial yang dihadapi di masyarakat, maka diperlukan pelatihan yang memadai. Untuk itu Yayasan Damandiri akan membantu sekolah atau lembaga-lembaga tertentu seperti Silver College melakukan pelatihan awal bagi tenaga-tenaga muda yang diperlukan untuk pengembangan Posdaya tersebut. Tenaga-tenaga muda dan para pengasuh Posdaya tersebut dianjurkan untuk mengembangkan koperasi pedesaan yang diasuh ibu-ibu. Koperasi itu menjadi forum untuk mengembangkan usaha ekonomi dimana sisa hasil usaha yang diperolehnya disumbangkan untuk menggalakkan atau menyuburkan Posdaya yang dibinanya. Apabila diperlukan Yayasan Damandiri akan membantu fasilitasi pembentukan koperasi pedesaan dengan peranan ibu-ibu pengasuh Posdaya, atau UPPKS atau PKK di pedesaan tersebut. Fasilitasi itu diwujudkan dalam membantu kebutuhan administrasi pembentukan koperasi sebagai model koperasi yang sanggup mengasuh Posdaya dengan sisa hasil usaha atau 4 14


12/5/07 2:32:23 PM

melibatkan anggota pengurus Posdaya dalam kegiatan usaha ekonomi melalui koperasinya. Dalam bidang usaha sosial kemanusiaan lainnya, bekerjasama dengan Yayasan Dharmais, telah disepakati bahwa Posdaya yang sudah berkembang, para pengurus Posdayanya bisa mengusulkan generasi muda anggotanya yang rajin dan memerlukan bantuan pelatihan ketrampilan bisa mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh mitra kerja Yayasan Dharmais. Pelatihan itu biasanya berlangsung di tempat-tempat yang telah ditunjuk seperti Yogyakarta, Magetan dan daerah lain. Pelatihan itu meliputi pelatihan ketrampilan menjahit, tataboga, bengkel, atau ketrampilan lain yang banyak dibutuhkan di masyarakat. Kesempatan lain juga terbuka, antara lain bahwa pengurus Posdaya bisa mendaftar keluarga dan anggotanya yang menderita katarak dan bibir sumbing. Pada tahun 2008 akan dibuka kesempatan untuk mendapat bantuan operasi katarak dan operasi bibir sumbing secara gratis di rumah sakit atau tempat pelayanan kesehatan yang ditunjuk. Kesempatan lain yang sedang dikembangkan adalah pemberian bea siswa untuk anak-anak keluarga kurang mampu yang menjadi anggota Posdaya. Pada tahun 2008 sedang diperjuangkan agar pada setiap Posdaya dapat disediakan sedikitnya 20 beasiswa untuk anak keluarga kurang mampu yang sedang sekolah di SD, SMP atau SMK. Beasiswa ini berbeda dengan bantuan yang diberikan langsung oleh Yayasan Damandiri melalui sekolah atau LPM Perguruan Tinggi pembinanya. Pada tahun 2007 telah dibantu pengembangan 166 SMA/MA plus di 78 Kabupaten/Kota. Untuk tahun 2008 akan ditingkatkan dengan menambah 66 sekolah yang telah direncanakan tahun 2007 dan 34 sekolah baru yang dianggarkan tahun 2008. Pengembangan kemampuan ketrampilan siswa-siswa dari sekolah tersebut diarahkan pada pendampingan dan magang pada jaringan Posdaya di desa-desa binaan. Artinya, pelatihan ketrampilan dan praktek magang tidak lagi diadakan di sekolah tetapi diadakan dan dipadukan pada upaya mengembangkan Posdaya dan berbagai kegiatannya di desa atau dukuh dekat sekolah atau di dukuh dan desa yang dikembangkan oleh sekolah yang bersangkutan. Para siswa tidak lagi dititipkan untuk magang pada usaha industri atau perdagangan kecil di sembarang tempat, tetapi dititipkan kepada pengusaha kecil, atau sekaligus dipadukan kepada usaha yang ada di desa binaan, yaitu sekaligus membangun kewirausahaan di desa-desa atau Posdaya binaannya. Dengan demikian para pengusaha yang membimbing para siswa di desa binaan dapat memperoleh pinjaman dari bank dengan pelayanan khusus. Para siswa yang memperoleh bantuan untuk magang bisa menabung pada bank mitra kerja yang diarahkan untuk membantu atau untuk menambah modal bagi pengusaha yang membinanya. Kredit Pundi dan tabungan siswa dapat diarahkan untuk memperkuat pengembangan Posdaya di desa binaan yang dikembangkan. Dengan cara tersebut para pengusaha di desa dekat Posdaya akan memperoleh 5 15


12/5/07 2:32:24 PM

pembinaan dari berbagai unsur dan memperoleh pula kemudahan dari berbagai program dan kegiatan yang saling disenergikan. Para siswa dan sekolah yang dikembangkan menjadi sekolah unggul diharapkan menjadikan desa binaan suatu model desa yang seluruh anak usia sekolah bisa sekolah dengan baik sampai setinggi-tingginya. Di desa binaan itu seyogyanya segera dikembangkan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) agar supaya ibu-ibu keluarga miskin yang mempunyai anak balita atau anak batita segera bisa menitipkan anak-anaknya ke PAUD tersebut dan ibunya bisa memperoleh latihan keterampilan dan bekerja. Ibu-ibu keluarga kurang mampu yang bekerja tersebut akan mempermudah keluarganya mengentaskan diri dari lembah kemiskinan. Bagian ketiga yang sangat penting dalam program pemberdayaan melalui Posdaya adalah bidang kesehatan. Semua anak-anak batita hendaknya segera dibawa dan mengikuti PAUD agar anjuran untuk hidup sehat dimulai dan dipusatkan pada anak-anak mulai saat lahir sampai anak itu dewasa, utamanya anak usia balita. Kepada anak-anak usia batita dan balita dianjurkan untuk meperoleh makanan bergizi. Untuk dua atau tiga bulan pertama, terutama bagi anak dari keluarga kurang mampu, akan diusahakan bantuan berupa contoh makanan bergizi melalui warung di dekat Posdaya atau di desanya. Para orang tuanya dilatih dan diajak mengenal dan memberi prioritas mengolah atau membeli makanan bergizi agar kebiasaan baru ini merubah pola makan yang bergizi bagi anak balitanya. Setelah bantuan sebulan, atau dua bulan, atau paling lama tiga bulan, keluarga mampu yang bergabung dalam Posdaya diharapkan secara bersama mengambil oper bantuan kepada keluarga kurang mampu di dukuhnya, dan meneruskan bantuan sampai keluarga kurang mampu bisa memberi makanan sehat bergizi secara mandiri. Warung-warung yang ikut serta dalam program ini harus pula menghimbau keluarga mampu lain untuk membeli makanan bergizi di warungnya agar warung itu dapat memberikan harga yang lebih rendah atau mengambil beberapa anak keluarga kurang mampu sebagai anak angkatnya. Bantuan itu berlanjut sampai orang tua asli bisa membeli makanan bergizi dengan harga lebih rendah atau memperoleh jaminan gratis dari keluarga yang lebih mampu. Dengan demikian kita menciptakan jaminan sosial secara mandiri dan kuat karena berbasis masyarakat yang rukun. Pelayanan kesehatan yang ada di sekitar Posdaya diusahakan dilengkapi dengan menghidupkan kembali atau menyegarkan Posyandu. Untuk itu Posdaya dapat mengajak bidan untuk praktek di desanya atau di sekitar Posdaya menjadi penggerak Posyandu. Bank-bank mitra kerja Yayasan Damandiri diberi kesempatan memberikan kredit Pundi kepada bidan dengan potongan bunga sampai tigapuluh persen. Potongan ini, seperti yang diberikan kepada anggota koperasi pembina Posdaya, tidak diberikan langsung tetapi diberikan dalam 6 16


12/5/07 2:32:25 PM

bentuk Tabungan Simpedes atau tabungan lain berhadiah yang diundi untuk mendapatkan hadiah yang menarik. Perhatian lain yang harus diperhatikan dalam pelayanan kesehatan ditujukan kepada ibu hamil dan melahirkan serta pada usaha mencegah menjalarnya penyakit menular seperti demam berdarah, flu burung atau bahkan mencegah menjalarnya virus HIV/AIDS. Upaya pencegahan ini antara lain dapat dilakukan dengan mengajak para anggota Posdaya untuk melakukan kegiatan kebersihan secara teratur, mengadakan kegiatan olah raga bersama, atau mengadakan kegiatan kesenian dan budaya yang isinya berupa anjuran hidup sehat dan sejahtera. Kegiatan tersebut juga bisa berbentuk kegiatan kunjungan wisata yang dianggap menarik untuk menyebarkan percontohan hidup sehat dan saling menghargai. Pembinaan hidup sehat dan sejahtera itu bukan saja menjadi monopoli tenaga medis, oleh karena itu semua pihak diajak menata lingkungan yang bersih, sehat dan sejahtera. Pengembangan program-program itu memerlukan perhatian yang tinggi terhadap pemilihan wilayah program dan partisipasi semua pihak. Tenaga lapangan yang dimotori oleh mahasiswa, siswa, anak panti dan para pengurus masjid di desa-desa binaan sebaiknya setiap kali melaporkan kegiatannya kepada kepala desa, camat dan aparat setempat agar memperoleh perhatian dan mudah-mudahan menggugah mereka untuk menyebar luaskannya ke desa-desa lainnya. Kalau upaya ini berhasil, Insya Allah akan meningkatkan pencapaian target-target MDGs dari pedesaan dengan baik dan berakibat positif pada pencapaian target secara nasional. Dukungan Yayasan Damandiri akan diarahkan agar semangat masyarakat yang makin tumbuh pada tingkat pedesaan betul-betul dapat disalurkan secara positif dalam gegap gempitanya pembangunan yang mendorong peningkatan mutu manusia dan akhirnya menghantar keluarga Indonesia menjadi keluarga yang bahagia dan sejahtera. Keluarga yang tingkat kemampuan ekonominya memadai serta sanggup mengantar anak cucunya menjuju masa depan yang sejahtera. Semoga. Akhirnya kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kelancaran pertemuan hari ini, termasuk yang menyumbang kegiatan olah raga dan lainnya. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada temanteman yang bekerja di belakang layar sehingga pertemuan hari ini berjalan lancar. Kepada semua pihak kami harapkan menjadikan pertemuan hari ini sebagai momentum peningkatan kebersamaan dan dukungan pada usaha mulia membangun keluarga sejahtera di seluruh Indonesia.

Wassalammu’alaikum Wr. Wb.

Catatan : semua font menggunakan Tahoma (Presentasi p.haryono, p.made dan p.rohadi) 7 17


12/5/07 2:32:25 PM

18


12/5/07 2:32:26 PM

PRESENTASI

RAPAT KOORDINASI MITRA 2007

Evaluasi Penyaluran Kredit DAMANDIRI Tahun 2007 Drs. Made Are Subrata

Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pola Kemitraan: Tinjauan Pelaksanaan Tahun 2005-2007 dan Rencana Tahun 2008*). DR. Rohadi Haryanto, MSc

19


12/5/07 2:32:26 PM

20


12/5/07 2:32:26 PM

21


12/5/07 2:32:27 PM

22


12/5/07 2:32:27 PM

PRESENTASI RAPAT KERJA MITRA 2007 Drs. Made Are Subrata

Evaluasi Penyaluran Kredit DAMANDIRI Tahun 2007

23


12/5/07 2:32:27 PM

24


12/5/07 2:32:27 PM

25


12/5/07 2:32:31 PM

26


12/5/07 2:32:33 PM

RAPAT KOORDINASI YAYASAN DANA SEJAHTERA MANDIRI DENGAN MITRA KERJA

EVALUASI PENYALURAN KREDIT PUNDI/SUDARA DATA SD. OKTOBER 2007

OLEH: MADE ARE SUBRATA DEPUTI DIREKTUR PERENCANAAN & EVALUASI PROGRAM

YAYASAN DANA SEJAHTERA MANDIRI BOGOR, 8 DESEMBER 2007

27


12/5/07 2:32:33 PM

28


12/5/07 2:32:34 PM

DAFTAR ISI HAL A.

LATAR BELAKANG

B.

KARAKTERISTIK NASABAH …………………………….. 04 1. Nasabah Kelompok 2. Peranan Perempuan 3. Sektor Usaha 4. Pendidikan Nasabah 5. Pekerjaan Nasabah 6. Umur Nasabah 7. Persebaran Nasabah

C.

REALISASI PERKEMBANGAN KREDIT ……….. 09 1. Realisasi Nasabah Kumulatif 2. Realisasi Nasabah Aktif 3. Realisasi Saldo Debit 4. Rata-Rata Suku Bunga 5. Khusus Kredit SUDARA 6. Kredit Bidan 7. Asuransi Nasabah

D.

KESIMPULAN DAN SARAN ………………………………. 17

………………………………………………

03

SLIDE PRESENTASI

2 29


12/5/07 2:32:34 PM

30


12/5/07 2:32:35 PM

EVALUASI PENYALURAN KREDIT PUNDI/ SUDARA DAN PERKEMBANGANNYA SD. OKTOBER 2007 ______________________________________________________

A.

LATAR BELAKANG. Maksud dan tujuan dari evaluasi ini adalah untuk melihat realisasi penyaluran kredit PUNDI/SUDARA serta perkembangannya sampai dengan bulan Oktober 2006 sebagai masukan kepada pimpinan dalam menentukan suatu kebijakan yang berhubungan dengan penempatan dana pada Bank/BPD/BPR sebagai mitra kerja Yayasan. Evaluasi ini dibuat atas dasar data yang diperoleh dari Sistem Audit Program Damandiri (SAPD) 2006 yang telah disempurnakan, yang merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi oleh mitra kerja sesuai dengan kesepakatan kerja sama yang telah ditandatangani. Dalam rangka mengembangkan program untuk membantu kelompok keluarga kurang mampu agar dapat meningkatkan kesejahteraannya serta mendorong terciptanya kegiatan ekonomi, sejak tahun 2000 Yayasan Dana Sejahtera Mandiri (DAMANDIRI) telah mengembangkan skim kredit PUNDI/SUDARA sebagai kelanjutan dari skim kredit TAKESRA/KUKESRA. Kerja sama telah ditandatangani antara Yayasan Damandiri dengan 22 Bank/BPD/BPR sebagai mitra kerja Yayasan, di mana Yayasan menempatkan dana pada Bank/BPD/BPR tersebut sebagai deposito dengan bunga tertentu yang telah disepakati dan Bank/BPD/BPR menyalurkan dana tersebut kepada debitur/nasabah dengan ketentuan dan aturan sesuai dengan Bank/BPD/BPR tersebut. Kerja sama tersebut berlaku selama 3-5 tahun, dengan tujuan agar Bank/BPD/BPR dapat menggulirkan dana tersebut secara terus menerus kepada masyarakat. Makin banyak masyarakat khususnya masyarakat kecil yang menikmati dana tersebut akan diharapkan tercapainya visi dan misi Yayasan. Semua itu untuk membantu keluarga kurang mampu yang mempunyai usaha ekonomi produktif baik perorangan maupun kelompok agar bisa mandiri dalam melaksanakan usaha untuk meningkatkan kesejahteraannya melalui penyaluran kredit PUNDI/SUDARA. Penyaluran kredit PUNDI/SUDARA dengan sasaran keluarga kurang mampu/ miskin atau keluarga yang telah mempunyai usaha kecil atau usaha menengah yang mulai berhasil dan mereka ini diberikan dukungan pembinaan lanjutan dan pinjaman dana yang lebih besar. Bank/BPD/BPR yang ikut dalam kerja sama tersebut diatas adalah BPD DIY, BPD Jateng, Bank Jatim, BPD Bali, BPD NTB, BPD Sulut, BPD Sulsel, BPD Maluku, BPD NTT, BPD Kalsel, BPD Kalbar, Bank Bukopin, BPR Nusamba, BPR Artha Huda, BPR Yis Boyolali, BPR Bank Pasar Karanganyar, BPR Lombok Tengah, BPD Bengkulu, BPR BKK Wonogiri Kota dan BPR Purbalingga

3 31


12/5/07 2:32:35 PM

(BPR Artha Perwira dan BPR Syariah Buana Putra Perwira), Perum Pegadaian dan BPR Syariah Metro Madani Lampung.

B. KARAKTERISTIK NASABAH Sejak diberlakukannya Sistem Audit Program Damandiri tahun 2000 sampai sekarang ini jumlah nasabah Pundi dan Sudara beserta anggota kelompoknya berjumlah 285.802 nasabah. Berikut ini akan disajikan cirri-ciri nasabah Pundi dan Sudara baik dilihat dari tipe nasabah, peranan perempuan, sektor usaha, pendidikan, pekerjaan dan umur nasabah sebagai berikut:

1. Tipe Nasabah: Dari jumlah nasabah tersebut ada 237.787 nasabah perorangan (83,3%) dan 48.015 merupakan nasabah kelompok (16,7%), dengan rata-rata kelompok sebanyak 7 orang. Jika dilihat perkembangan nasabah kelompok setiap tahunnya pada tahun 2002 sebesar 18,4%, 2003 turun menjadi 11,4%, tahun 2004 meningkat menjadi 21,6%, tahun 2005 naik menjadi 24,1% dan tahun 2006 turun menjadi 13,5% dan pada tahun 2007 sampai dengan bulan laporan meningkat menjadi 15,6%.

NasabahKelompok 25 20

21.6

24.1

18.4

15

13.5

11.4

15.6

10 5 0

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Perkembangan nasabah kelompok sejak tahun 2002 sampai dengan bulan laporan ini, jika dilihat per Bank/BPD/BPR seperti terlihat pada Tabel 1 dibawah ini menunjukkan bahwa BPRS Metro Madani, Bank Pasar, Bukopin, dan Bank Maluku memiliki nasabah kelompok yang cukup besar, diatas 35% sedangkan Bank Jatim, Bengkulu, BPR Lombok Tengah, Artha Huda, BSM dan BPR Wonogiri, tidak ada nasabah kelompoknya.

32


4

12/5/07 2:32:41 PM

TABEL 1: PROSENTASE PEREMBANGAN NASABAH KELOMPOK KREDIT PUNDI & SUDARA (RANKING 2007) SD. OKTOBER 2007 No

Nama Bank

2002

2003

2004

2005

2006

2007

22 17 13 08 06 04 09 16 10 07 14 11 05 20 02 01 21 19 18 15 12 03

BPRS Mtero Mdn BPR B. Pasar Bank Bukopin BPD Maluku BPD Sulut BPD Bali BPD NTT BPR YIS BPD Klasel BPD Sulsel BPR Nusamba BPD Kalbar BPD NTB BPR Purbalingga BPD Jateng BPD DIY Bank Syariah M BPD Wonogiri BPR Loteng BPR Artha H BPD Bengkulu BPD Jatim

4.3 10.7 92.1 93.4 29.8 29.4 10.8 37.5 0.0 18.9

2.4 7.1 89.4 87.5 59.1 8.8 31.3 9.3 28.6 0.0 0.0 16.7

24.9 27.3 78.2 83.8 54.8 25.0 25.9 25.9 14.6 39.6 22.0 12.4 0.0 25.1

100.0 12.3 50.2 78.4 72.8 46.6 83.3 33.0 23.6 10.9 27.4 30.2 13.5 0.0 0.0 0.0 12.0

80.9 2.4 39.8 79.8 18.8 25.7 67.2 22.2 24.2 5.6 0.8 0.3 0.0 10.8 3.7 0.0 0.0 0.7 0.0 0.0 9.0

91.7 87.1 41.2 36.9 31.5 31.3 18.4 15.6 15.3 10.6 7.5 5.3 2.4 2.2 1.9 1.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

18.4

11.4

21.6

24.1

13.5

15.6

Jumlah Seluruh

(%)

(%)

(%)

(%)

(%)

(%)

2. Peranan Perempuan: Peranan perempuan dalam penyaluran kredit Pundi dan Sudara sampai dengan Oktober 2007 mencapai 32,5% dari jumlah nasabah adalah nasabah perempuan sedangkan 67,5% nya adalah nasabah laki-laki.

32.5 LakiͲlaki Peempuan 67.5

5


33

12/5/07 2:32:45 PM

Peranan perempuan juga menunjukkan trend yang menurun seperti terlihat pada Tabel 2, dimana pada tahun 2002 jumlah nasabah perempuan ada sebanyak 42,6% dari seluruh nasabah, dan pada tahun 2007 sampai dengan bulan laporan mencapai 32,5%. Beberapa Bank yang memiliki nasabah perempuan yang cukup besar seperti BPRS Metro Madani, Bank Jateng, YIS, DIY dan BPR Wonogiri yang mencapai diatas 45% adalah nasabah perempuan, sedangkan Bank Kalbar, Bukopin, Bengkulu, BPD Bali, Artha Huda, BSM dan BPR Loteng mempunyai nasabah perempuan dibawah 25%. TABEL 2: PROSENTASE PEREMBANGAN NASABAH PEREMPUAN KREDIT PUNDI & SUDARA (RANKING 2007) SD. OKTOBER 2007 No

Nama Bank

2002

2003

2004

2005

2006

2007

22 16 02 01 19 05 08 06 17 09 07 10 14 03 20 11 13 12 04 21 15 18

BPRS Metro Mdn BPR YIS BPD Jateng BPD DIY BPD Wonogiri BPD NTB BPD Maluku BPD Sulut BPR B. Pasar BPD NTT BPD Sulsel BPD Klasel BPR Nusamba BPD Jatim BPR Purbalingga BPD Kalbar Bank Bukopin BPD Bengkulu BPD Bali Bank Syariah M BPR Artha H BPR Loteng

27.4 37.0 15.0 35.0 51.4 60.5 22.5 46.4 35.0 32.6 14.2 16.7 -

13.3 37.2 0.0 54.3 30.7 69.2 18.2 37.5 20.0 42.9 34.7 22.5 31.3 44.4 -

19.0 40.0 61.3 35.4 47.8 55.6 56.8 36.6 23.8 41.5 31.4 22.0 24.0 12.3 16.6 0.0

92.2 53.9 66.0 48.3 46.8 46.2 100.0 45.9 34.3 24.7 35.5 27.2 22.2 26.3 17.0 0.0 17.9 17.1

70.4 37.2 49.7 57.1 37.2 50.8 37.5 48.4 35.4 26.1 27.5 27.0 26.9 14.3 23.7 38.8 13.0 19.5 0.0 12.8 15.5

96.7 54.9 52.8 45.9 45.8 43.7 41.2 40.0 39.9 33.7 30.9 29.7 28.4 26.3 26.1 24.1 24.1 23.6 22.1 19.5 18.6 17.4

Jumlah Seluruh

42.6

34.3

39.0

38.6

22.8

32.5

(%)

(%)

(%)

(%)

(%)

(%)

3. Sektor Usaha: Dari Tabel 03 dapat dilihat prosentase sektor usaha nasabah Pundi dan Sudara, dimana sebagian besar atau 60.2% bergerak dibidang perdagangan, 16,8%

34


6

12/5/07 2:32:55 PM

bergerak dibidang pertanian dan peternakan, 13,7% dibidang jasa (jasa pendidikan, kesehatan, sosial, jasa perorangan & rumah tangga dan jasa lainnya), 3,7% dibidang industri pengolahan, 3,3% dibidang lembanga keuangan, real estate, persewaan dan jasa perusahan, 1,5% dibidang angkutan dan sisanya 0,8% dibidang lainnya. 13,7

3,3

16,8

1,5

Pertanian Industri

3,7

Perdag Angkutan Jasa Lembagakeu 60,2

TABEL 3: PROSENTASE SEKTOR USAHA NASABAH KREDIT PUNDI & SUDARA SD. OKTOBER 2007 No

Nama Bank

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

BPD DIY BPD Jateng BPD Jatim BPD Bali BPD NTB BPD Sulut BPD Sulsel BPD Maluku BPD NTT BPD Klasel BPD Kalbar BPD Bengkulu Bank Bukopin BPR Nusamba BPR Artha H BPR YIS BPR B. Pasar BPR Loteng BPD Wonogiri BPR Purbalingga BPRS Metro Mdn Bank Syariah M Jumlah Seluruh

Sektor

Usaha

Pertan

Ind-Peng

Perdag

Angkut

LembKeu

Jasa

8.8 5.4 8.1 22.7 8.5 41.5 19,4 8.6 8.8 22.7 23.7 19.8 30.6 9.3 51.2 11.6 36.8 12.8 5.0 6.0 16.6 8.7

1,8 3.4 8.4 8.1 0.8 8.5 8.3 2.5 3.5 4.9 3.8 3.6 5.9 4.3 1.9 4.3 0.8 3.0 5.5 0.8 10.5 2.2

79.6 86.8 72.9 51.5 87.9 45.6 60.8 77.8 71.6 67.4 66.7 67.9 45.5 80.6 37.6 76.7 41.5 57.9 78.9 61.4 60.2 17.5

0.2 0.5 0.9 2.4 0.5 1.1 2.2 5.3 6.2 1.0 1.2 0.5 3.7 0.7 1.2 0.9 0.0 17.7 4.5 3.6 0.0 1.2

0.0 0.0 4.0 0.3 0.2 0.2 0.7 0.1 0.2 0.0 0.3 0.1 0.5 0.3 0.0 0.5 0.0 0.0 0.2 0.9 3.9 18.7

9.5 3.6 4.7 5.5 1.5 2.8 8.0 4.7 9.4 4.0 4.0 7.7 13.0 4.4 8.0 5.8 20.5 8.3 4.7 26.7 8.8 49.8

16.8

3.7

60.2

1.5

3.3

13.7

7 35


12/5/07 2:33:03 PM

4. Pendidikan: Pendidikan nasabah umumnya SLTA (47,1%), SLTP (13,8%), SD (16%), sarjana (18,5%) dan lain-lain (4,6%). 50

47,1

40 30 20

16

Pendidikan

18,5

13,8

10

4,6

0 SD

SMP

SMA

Sarjana

Lainnya

5. Pekerjaan: Pekerjaan nasabah pada umumnya bekerja sebagai wirausaha (71,2%), sebagai petani (11,9%), karyawan/karyawati swasta (5,4%), sebagai buruh (0,8%) dan lainlain (10,7%). 80 70

71,2

60 50 40

Pekerjaan

30 20

11,9

10 0 Wirausaha

10,7

5,4

Petani

0,8

Karyawan

Buruh

Lain2

6. Umur Nasabah: Umur nasabah pada umumnya berada pada kelompok umur 30-39 (36,1%), kemudian kelompok umur 40-49 (35,7%).

>19

36.1 49.8

35.7 14.1

13.6

36


20Ͳ29 30Ͳ39 40Ͳ49 50+

0.5

8

12/5/07 2:33:05 PM

7. Persebaran Nasabah. Dari jumlah nasabah sebanyak 285.802 orang, 74,1% ada di pulau Jawa, 8% di Bali/NTB/NTT, 6,5% di Kalimantan, 6,3% ada di Sumatera, 4,3% di Maluku dan 3,5% di Sulawesi.

80

71,4

60 40 20 0

8 Jawa

6,5

Bali/Ntb/Ntt

6,3

Kalimantan

4,3

Sumatera

Maluku

3,5 Sulawesi

Persebaran

C. REALISASI DAN PERKEMBANGAN KREDIT Realisasi penyaluran kredit PUNDI & SUDARA dapat dilihat dalam beberapa indikator seperti prosentase jumlah plafon terhadap dana yang ditempatkan baik nasabah kumulatif (nasabah yang sudah melunasi kreditnya dan yang belum melunasi kreditnya) maupun nasabah yang masih aktif (nasabah yang belum melunasi kreditnya), rata-rata plafon per nasabah, prosentase dana yang ada di masyarakat (baki debit atau saldo debit), rata-rata perkembangan kredit per bulan, dan rata-rata bunga yang dibebankan pada nasabah, perkembangan nasabah kelompok, dan perkembangan peranan perempuan. Penyaluram kredit PUNDI & SUDARA juga termasuk penyaluram kredit untuk BIDAN. OktͲ06(M) 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

OktͲ07(M)

3188 2578 1511 848

790.3702.8 DANA

SALURͲKUM

SALURͲAKT

508 441 SALDOͲDBT

282 261 SISAͲDANA

9 37


12/5/07 2:33:06 PM

1. Realisasi Nasabah Kumulatif. a. Secara kumulatif sejak tahun 2000 sampai bulan laporan ini telah disalurkan dana sebesar Rp. 3,188 triliyun kepada 285.802 nasabah dari dana yang ditempatkan sebesar Rp.702,8 milyar yang berarti dana telah bergulir sebanyak 4,5 kali lebih (453%), dengan rata-rata plafon per nasabah sebesar Rp. 11,2 juta, Tabel 4, lampiran 1.1. Pada Tabel tersebut, 3 Bank realisasi plafon tertinggi yaitu BPR Artha Huda, BPR Nusamba dan Yis dan 3 Bank terrendah yaitu BPR Purbalinga, BPRS Metro Madani dan Perum Pegadaian. BPR Artha dan Nusamba telah bekerja sama dengan Yayasan sejak 2001, sedangkan Perum Pegadaian, BPR Purbalingga dan BPR Metro baru mulai sejak 2006 dan 2007. 1000

902

800

747

728

600 %ReaͲPlafon

400 200 0

Artha

Nus

Yis

133

111

Purba

Metro

60 Pegad

b. Jika dibandingkan dengan setahun yang lalu plafon bertambah rata-rata 1,6% setiap bulan yaitu dari plafon sebesar Rp.2,678 triliun pada Oktober 2006 menjadi Rp.3,188 triliun pada Oktober 2007. Jika dilihat per Bank, BPR Wonogiri, BPR Purbalingga dan BPR Loteng plafon meningkat dengan rata-rata diatas 9% sedangkan Bank Bali, Maluku dan Kalsel meningkat rata-rata dibawah 1% setiap bulannya. BSM tidak lagi menyalurkan Pundi dan dana telah dikembalikan seluruhnya, Tabel 4, lampiran-1.2.

25

24.8

22.2

20 15 9

10 5 0

Wonog

Purba

Loteng

0.8

0.7

0.2

Bali

Maluku

Kalsel

Rata2PerkemanganPlafon(%)

10 38


12/5/07 2:33:08 PM

c. Dilihat dari rata-rata plafon per nasabah 3 Bank terrendah yaitu Perum Pegadaian, PR Artha Huda, dan YIS dan 3 Bank tertinggi yaitu Bank NTB, BSM dan Bank Sulsel, seperti terlihat pada Tabel 4, lampiran-1.3

Rata2PlafonperNasabah(jutaRp) 29.9

30 25

23.4

23.8

20 15 10 5 0

1 Pegad

2.7 Artha

3.3 Yis

BSM

NTB

Sulsel

2. Realisasi Nasabah Aktif. a. Realisasi Plafon nasabah yang masih aktif saat ini sampai dengan bulan laporan ini telah disalurkan dana sebesar Rp. 848,876 milyar kepada 72,548 nasabah dari dana yang ditempatkan sebesar Rp.702,8 milyar yang berarti dana telah bergulir sebanyak 1,2 kali lebih (120,8%), dengan rata-rata plafon per nasabah sebesar Rp. 11,7 juta. Pada Tabel 5, lampiran-2.1 di mana 3 Bank realisasi plafon tertinggi yaitu BPR Artha Huda, Nusamba dan Kalbar serta 3 Bank terendah yaitu Bank Bukopin, Pegadaian dan Bank Maluku. ReaͲPlafonͲAktif(%) 350 300 250 200 150 100 50 0

323.3 262.7 215.1

Artha

Nusam

Kalbar

62.2

60.4

Bukop

Pegad

38.2 Maluku

11


39

12/5/07 2:33:09 PM

b. Jika dibandingkan dengan setahun yang lalu, plafon menurun rata-rata 3,7% setiap bulannya yaitu dari Rp. 1,511 trilyun pada Oktober 2006 menjadi Rp.848,876 milyar pada Oktober 2007. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan 7 Bank seperti Bank Sulsel, Jatim, Kalbar, Bali, YIS, Maluku dan Kalsel yang belum diketahui sebabnya seperti terlihat pada Tabel 5, lampiran-2.2. 40 30

31 20.1

20

13.8

10 0 Ͳ10

Ͳ3.5 Wonog

Purba

Karang

Yis

Ͳ4 Maluku

Ͳ4.1 Kalsel

Rata2PerkemPlafonAktif(%)

c. Dilihat dari rata-rata plafon per nasabah 3 Bank terrendah yaitu Perum Pegadaian, BPR Artha Huda, dan Bank Maluku dan 3 Bank tertinggi yaitu Bank Jatim, Bank NTB, dan Bank Sulsel, seperti terlihat pada Tabel 5, lampiran-2.3

. 3. Realisasi Saldo Debit.

a. Saldo Debit atau Baki Debit merupakan dana yang ada di masyarakat. Pada Tabel 5, lampiran-2.4 saldo debit terlihat ada penurunan rata-rata 1,1% setiap bulannya yaitu dari Rp.508,559 milyar pada Oktober 2006 menjadi Rp. 441,143 pada Oktober 2007. Bank Jatim, Wonogiri dan Artha Huda meningkat meningkat diatas 12,5%, sebaliknya Bank Bali, Kalsel dan Maluku menurun diatas 3% yang berarti pelunasan kredit yang dilakukan nasabah tidak diikuti dengan penambahan nasabah baru.

40


12

12/5/07 2:33:11 PM

%ͲSaldoDebit 20

18.3

17.6

15

12.6

10 5 0 Ͳ5 Ͳ10

Jatim

Wonog

Artha

Ͳ3.1

Ͳ4.2

Ͳ5.1

Bali

Kalsel

Maluku

b. Saldo debit sebesar Rp. 441,143 milyar atau 62,8% dari dana yang ditempatkan sebesar Rp. 702,8 milyar atau masih ada sebesar Rp. 261,657 milyar dana yang belum disalurkan. Realisasi per bank dapat dilihat pada Tabel 4, lampiran-1.4 secara ranking. BPR Artha Huda, BPR YIS, Nusamba, BPRS Metro Madani dan Bank Bengkulu telah menyalurkan melebihi dari dana ditempatkan diatas 100%. Bank yang menjadi perhatian untuk lebih meningkatkan penyalurannya seperti, Bank Jatim, Kalsel, Sulut, Bali, Bukopin dan Bank Maluku, dengan realisasi dibawah 50%. Dilihat dari besarnya dana yang masih ada di Bank terlihat pada Tabel 4, lampiran-1.5 dimana BPR Artha Huda, Yis, Nusamba, Bank Bengkulu, dan BPRS Metro Madani dananya telah disalurkan semua, sedangkan Bank Bukopin, Bank Jatim dan Bank Maluku masih ada dana masing-masing sebesar Rp.107,9 milyar, Rp.53,7 milyar dan Rp.16,8 milyar yang belum disalurkan.

SisaDana(MilyarRp) 120

107.9

100 80 60

53.7

40 20 0 Ͳ20

16.8 Ͳ8.2 Artha

Ͳ3.1 Yis

Ͳ2.4 Nuamba

Maluku

Jatim

Bukop

13


41

12/5/07 2:33:12 PM

4. Rata-rata Suku Bunga. Rata-rata suku bunga penyaluran kredit PUNDI dan SUDARA seperti terlihat pada Tabel 6, 3 Bank terrendah suku bunganya adalah BPD Bali, Bank Sulsel, dan Bank NTB dengan suku bunga dibawah 15% efektif. Sedangkan seluruh BPR dan Bank Bukopin berada diatas 25% efektif kecuali Bank Pasar Karanganyar. Khusus untuk BPR Nusamba ada perbedaan yang menyolok antara Nusamba wilayah Bali dengan Nusamba wilayah Jawa. Nusamba Bali menggunakan bunga efektif dengan rata-rata 28,3% sedangkan Nusamba wilayah Jawa dengan bunga flat dan jika dikonversikan ke efektif rata-ratanya menjadi 47,3%.

TABEL 6: RATA-RATA SUKU BUNGA NASABAH KREDIT PUNDI & SUDARA (RANKING 2007) 2002-OKTOBER 2007 No 04 07 05 09 12 06 02 03 11 10 21 01 17 8 13 14.2 19 22 20 16 18 14.1 15

Nama Bank BPD Bali BPD Sulsel BPD NTB BPD NTT BPD Bengkulu BPD Sulut BPD Jateng BPD Jatim BPD Kalbar BPD Kalsel Bank Syariah Mandiri BPD DIY BPR B. Pasar BPD Maluku Bank Bukopin BPR Nusamba-Bali BPR Wonogiri Bprs Metro Madani BPR Purbalingga BPR YIS BPR Loteng BPR Nusamba-Jawa BPR Artha H

Jenis 2002 Bunga (%) E E E E E E E E/F* F* F* E E E/F** F* E E F* F* F* F* F* F* F*

17.0 20.0 16.0 18.0 20.7 24.0 19.0 24.0 20.0 31.7 53.2 57.7 62.8

2003 (%)

2004 (%)

2005 (%)

2006 (%)

2007 (%)

17.4 20.0 16.0 19.3 18.0 19.5 24.0 36.0 28.0 19.0 24.6 20.9 28.1 53.4 59.2 65.6

15.0 18.4 14.4 15.5 17.9 17.2 24.0 22.4 28.0 23.5 24.0 20.4 29.1 31.8 53.8 57.2 54.2

12.4 14.0 14.1 15.0 16.9 16.0 24.0 21.0 20.8 22.1 24.0 20.0 29.4 30.5 47.4 51.6 52.6 52.8

13.6 14.0 17.6 16.4 16.7 17.3 17.6 18.5 21.0 23.2 20.3 24.0 26.0 31.3 29.5 36.0 36.0 53.4 49.8 43.7 61.0

14.1 14.6 14.7 15.2 15.4 16.2 16.9 18.9 18.9 19.4 20.2 20.5 23.2 24.2 28.0 28.3 32.0 36.7 38.7 42.0 42.5 47.3 54.8

*). Bunga flat dikonversi menjadi efektif ( estimasi 1.8x flat) **). Bank Pasar untuk Bidan bunga 12% efektif.

42


14

12/5/07 2:33:18 PM

5. Realisasi Khusus Kredit SUDARA Realisasi kredit SUDARA yang dimulai sejak 2002 sampai bulan laporan ini seperti terlihat pada Tabel 7 menunjukkan bahwa Bank yang aktif menyalurkan kredit SUDARA hanya BPR Nusamba dan BPR Yis. Sedangkan Bank Jatim dan Bank Bukopin tidak menyalurkan lagi terlihat dari nasabah yang aktif masing-masing hanya 13 dan 1 nasabah. Dari nasabah aktif sampai bulan laporan prosentase plafon terhadap data ditempatkan hanya sebesar 33,5% saja.

TABEL 7: REALISASI PENYALURAN KREDIT SUDARA SD. OKTOBER 2007 Kumu latif

Aktif

No

Nama Bank

01 02 03 04

BPD JATIM BPD BUKOPIN BPR NUSAMBA BPR YIS

25 30 5 5

1,582 3,960 9,516 8,214

7.107 18.913 27.394 34.771

13 1 2,935 1,770

0.045 0.004 9.636 12.068

0.008 0.001 6.764 9.087

0,18 0,01 192,7 241,4

JUMLAH

65

23,272

88.185

4,719

21.753

15.860

33,5

Dana (M)

Nasabah (Otang)

Plafon (M)

Nasabah (orang)

Plafon (M)

Saldo D (M)

% Plafon

6. Kredit Bidan. Realisasi kredit Bidan di 4 Bank meliputi BPR Bank Daerah Karanganyar, Bank Jateng, Bank Jatim dan Bank Bukopin, hanya dua bank saja sudah merealisasikan kredit Bidan yaitu BPR Bank Daerah Karanganyar dan Bank Jateng dengan jumlah nasabah sebanyak 1.703 orang dan plafon sebesar Rp. 24,866 milyar dan subsidi yang telah dibayarkan sebesar Rp. 28,388 juta.

15


43

12/5/07 2:33:24 PM

TABEL 8: REALISASI PENYALURAN KREDIT BIDAN SD. OKTOBER 2007

No

01 02 03 04

Nama Bank

BPR KARANGANYAR BANK JATENG BANK JATIM BANK BUKOPIN JUMLAH

Nasabah Kumulatif Dana (M)

Nasabah (Otang)

Plafon (M)

Rata2/N (Juta)

Subsidi (Juta)

8 4 4

1.305 398 0

18,056 6,810 0

13,8 17,1 0

21,145 7,243 0

16

1.703

24,866

14,6

28,388

7. Asuransi Nasabah. Realisasi nasabah yang mendapatkan asuransi kecelakaan diri dari Asuransi Bumiputra Muda (BUMIDA), dari 92,337 nasabah yang berhak mendapatkan polis asuransi pada tahap pertama (periode Desember 2006 - Desember 2007), data yang diterima sampai bulan laporan ini telah dapat diselesaikan seluruh nasabah untuk pembuatan kartu polisnya. Juga telah diselesaikan buku petunjuknya dan pada awal Juni 2007 telah dikirimkan ke Bank yang bersangkutan. Kepada seluruh mitra kerja Yayasan diharapkan agar kartu polis asuransi tersebut dapat dipakai sebagai bukti bahwa nasabah yang bersangkutan telah diasuransikan dan jika terjadi sesuatu kepada nasabah tersebut dapat diajukan penggantiannya ke PT. Asuransi Bumiputera Muda setempat. Dari hasil sosialisasi yang dilakukan oleh tim dari Bumida dan Yayasan Damandiri ternyata masih banyak Bank/BPR yang belum mengetahui adanya asuransi bagi nasabah Pundi & Sudara bahkan kartu polis yang telah dikirim ada yang belum sampai ke kantor cabang Bank. Oleh karena itu jika asuransi tersebut masih diberikan pada tahun 2008 diharapkan agar sosialisasi tersebut dapat dilanjutkan lagi sehingga manfaat dari asuransi tersebut dapat dinikmati oleh nasabah atau ahli warisnya.

44


16

12/5/07 2:33:26 PM

E. KESIMPULAN DAN SARAN-SARAN. Dari uraian tersebut diatas dapat disimpulkan hal-hal pokok yang perlu ditindaklanjuti mengenai perkembangan realisasi kredit maupun nasabah dari Bank/BPD/BPR sebagai berikut: 1. Sistem Pelaporan. Dari sistem pelaporan yang saat ini digunakan dimasa yang akan datang diharapkan seluruh mitra kerja dapat melaporkan penyaluran kredit Pundi & Sudara melalui sistem internal Bank sehingga kualitas datanya lebih akurat. Bank Jatim, Bank Jateng dan Bank Bengkulu sudah menggunakan sistem tersebut. 2. Realisasi Plafon Kredit. Secara keseluruhan dana yang telah ditempatkan pada Bank/BPD/BPR sebesar Rp.702,8 milyar telah disalurkan sebesar Rp.3,188 milyar dan telah bergulir sebanyak 4,5 kali dengan jumlah nasabah sebanyak 285,802 orang (kumulatif). Untuk nasabah yang masih aktif sampai bulan laporan ini ada sebanyak 72.548 orang dengan plafon sebesar Rp. 1,511 milyar dan telah bergulir sebanyak 1,2 kali. 3. Realisasi Saldo Debit. Realisasi Saldo Debit (dana yang ada di nasabah) secara nasional mencapai Rp. 441,143 milyar (62,8%) dari dana ditempatkan. Masih ada dana sebanyak Rp. 261,657 milyar yang belum disalurkan dan jika dilihat dari besarnya dana terdapat di Bank Bukopin, Bank Jatim dan Bank Maluku. 4. Rata-rata Plafon Kredit. Secara nasional rata-rata kredit Pundi dan Sudara sebesar Rp. 11,157 juta per nasabah. Dari rata-rata plafon kredit per Bank sbb.: < 5 juta : Pegadaian, Artha Huda, YIS, Maluku, Nusamba, & BPR Bank Daerah 05 - <10 juta: BPR Metro, NTT, Kalsel, Wonogiri, Purbalingga dan Loteng 10 - <15 juta: DIY, Sulut dan Bukopin 15 - <20 juta: Bank Jatim, Bank Jateng, Bank Bengkulu dan Bank Bali 20 - <25 juta: Bank Kalbar, Bank Syariah Mandiri, dan Bank NTB 25 - <30 juta: Bank Sulsel 5. Perkembangan Kredit. Kecepatan perkembangan kredit PUNDI dan SUDARA secara nasional berkembang 1,6% setiap bulannya untuk plafon kumulatif. Ada kecendrungan penurunan perkembangan penyaluran kredit setiap bulannya dari 6,5% tahun

17 45


12/5/07 2:33:28 PM

2004, 5% tahun 2005 dan 3,4% tahun 2006. Kecepatan perkembangan kredit per Bank setiap bulannya sbb.: < 2% : Kalbar, Bali, Kalsel, Maluku, Bank Pasar, Sulsel dan Jateng 2 - <5% : Bukopin, NTT, Nusamba, Sulut, DIY, NTB, Yis, Artha dan Jatim >5% : Bengkulu, Loteng, Purbalingga dan Wonogiri. Perkembangan untuk plafon aktif menurun rata-rata setiap bulan 3,7% Yaitu dari Rp.1,511 triliyun Oktober 2006 menjadi Rp. 899,344 milyar pada Oktober 2007. 6. Suku Bunga. Dilihat dari rata-rata suku bunga setiap bulannya untuk kredit PUNDI pada tahun 2007 ini (Januari sampai dengan Oktober 2007) jika dilihat setiap Bank sbb.: 10% - <15% efektif: Bali, Sulsel, NTB 15% - <20% efektif: Jateng, Sulut, Jatim, NTT, Bank Bengkulu, Kalbar, Kalsel 20% - <25% efektif: DIY, Bank Pasar, dan Maluku 25% efektif: Nusamba, Artha Huda, YIS, Bukopin, Metro Madani, BPR Lombok Tengah, BPR Wonogiri, BPR Purbalingga 7. Khusus Kredit SUDARA. Realisasi plafon kredit SUDARA yang baru mencapai Rp.88,185 milyar (135,7%) dari dana yang ditempatkan sebesar Rp.65 milyar, dan realisasi baki-debit sebesar Rp. 15,860 milyar (24,4%) dari dana yang ditempatkan. Kredit SUDARA selama 3 tahun ini tidak berjalan dengan lancar. Dana sekitar Rp.55 milyar belum tersalurkan khususnya yang ada di Bank Jatim dan BUKOPIN. 8. Kredit Bidan. Dari 4 Bank/BPD/BPR yang menyalurkan kredit Bidan yaitu BPR Bank Daerah Karanganyar, BPD Jateng, Bank Jatim, dan Bank Bukopin sampai dengan bulan ini baru BPR Bank Pasar Karanganyar dan Bank jateng yang menylurkan kreditnya. Realisasi BPR Bank Pasar sebanyak 1.305 nasabah (bidan, perawat, dan guru Bantu) telah diberikan kredit dengan plafon sebesar Rp.18,556 milyar dengan bunga 12% efektif. Sedangkan Bank Jateng dengan nasabah 398 orang dengan plafon sebesar Rp. 6,810 milyar, sedangkan Bank Jatim dan Bank Bukopin belum melaporkan perkembangan kredit bidannya. Kepada seluruh mitra kerja Yayasan disarankan agar penyaluran kredit Pundi & Sudara lebih ditingkatkan lagi, lebih-lebih bagi mitra yang masih mempunyai prosentase saldo debit kurang dari 50% Demikianlah beberapa hal pokok mengenai evaluasi penyaluran kredit pada Bank/BPD/BPR yang menjadi mitra kerja Yayasan berdasarkan atas data yang masuk sampai dengan bulan Oktober 2007, untuk dapat ditindaklanjuti seperlunya. 18 46


12/5/07 2:33:28 PM

LAMPIRAN

47


12/5/07 2:33:29 PM

48


12/5/07 2:33:31 PM

(2)

BPR Artha Huda BPR Nusamba BPR YIS Bank Kalbar Bank Jateng Bank Kalsel Bank Jatim Bank Bengkulu Bank NTT Bank Sulsel Bank DIY Bank NTB BPR Loteng Bank Bali BPR Bank Pasar Bank Maluku Bank Sulut Bank Bukopin BPR Wonogiri BPR Purbalingga BPR Metro Madani Perum Pegadaian Bank Syariah Mdr Jumlah Seluruh:

(1)

15 14 16 11 02 10 03 12 09 07 01 05 18 04 17 08 06 13 19 20 23 22 21

Catatan:

Nama Bank

No.

Mei-01 Peb-01 Mar-02 Sep-03 Jan-01 Des-02 Nop-00 Apr-05 Okt-02 Jan-01 Jan-01 Des-01 Okt-04 Peb-01 Jul-04 Jul-01 Jul-01 Peb-01 Apr-06 Jun-06 Jul-07 Peb-07 Nop-04

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

7.5 38.0 6.0 25.0 71.8 25.0 106.5 5.0 20.0 30.0 100.0 20.0 6.0 20.0 25.0 20.0 15.0 150.0 2.0 4.0 1.0 5.0 0.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

239,733

2,678.759

0.000 0.000 1,006.509

46.638 215.869 30.319 91.067 226.949 90.823 229.264 8.817 42.426 68.487 199.680 40.436 7.714 46.797 47.775 38.803 23.140 215.056 0.729 1.461

18,387 53,626 11,491 4,042 14,458 9,379 12,080 535 5,949 2,367 15,829 1,864 1,081 2,539 12,110 11,833 2,390 16,614 116 86

0 0 42,957

Okt-06 Plaf-Kum (Milyar) (6)

Okt-06 Nas-Kum (Orang) (5)

285,802

25,414 63,652 13,297 4,890 16,383 9,544 17,756 840 6,651 2,764 21,056 2,263 2,001 2,707 13,948 12,523 2,685 20,205 430 651 195 2,990 42,957


3,188.725

67.656 284.157 43.717 109.120 279.612 93.123 347.373 15.024 55.366 82.685 269.623 53.861 16.045 51.091 56.219 42.231 30.670 272.246 2.902 5.355 1.118 3.022 1,006.509

Okt-07 Plaf-Kum (Milyar) (8) 902.1 747.8 728.6 436.5 389.4 372.5 326.2 300.5 276.8 275.6 269.6 269.3 267.4 255.5 224.9 211.2 204.5 181.5 145.1 133.9 111.8 60.4 0.0 453.7

%-Plafon (8)/(4) (9) 2.662 4.464 3.288 22.315 17.067 9.757 19.564 17.886 8.324 29.915 12.805 23.801 8.018 18.874 4.031 3.372 11.423 13.474 6.749 8.226 5.733 1.011 23.431 11.157

Rata2-Plaf per Nas (8)/(7) (10) 3.2 1.6 1.3 1.7 1.1 0.1 3.9 4.8 1.0 1.4 2.8 1.8 7.1 0.6 1.3 0.5 1.0 1.8 22.6 54.7 0.0 0.0 0.0 1.6

(11)

(7-5)/5/12

% Perub Nas/bl

Lampiran-1.1

3.8 2.6 3.7 1.7 1.9 0.2 4.3 5.9 2.5 1.7 2.9 2.8 9.0 0.8 1.5 0.7 2.7 2.2 24.8 22.2 0.0 0.0 0.0 1.6

15.720 40.425 9.087 21.317 61.406 11.280 52.757 5.031 12.484 17.392 88.824 16.453 5.692 8.738 14.915 3.171 6.696 42.040 1.165 2.967 1.018 2.565 0.000 441.143

209.6 106.4 151.5 85.3 85.5 45.1 49.5 100.6 62.4 58.0 88.8 82.3 94.9 43.7 59.7 15.9 44.6 28.0 58.3 74.2 101.8 51.3 0.0 62.8

-8.220 -2.425 -3.087 3.683 10.394 13.720 53.743 -0.031 7.516 12.608 11.176 3.547 0.308 11.262 10.085 16.829 8.304 107.960 0.835 1.033 -0.018 2.435 0.000 261.657

% Perub Okt-07 Okt-07 Okt-07 Plaf/bl SaldoDebit %SaldoDb SisaDana (8-6)/6/12 (Milyar) (13/4) (4-13) (12) (13) (14) (15)

TABEL 4: REALISASI PENYALURAN KREDIT PUNDI & SUDARA SERTA PERKEMBANGANNYA SELAMA 12 BULAN TERAKHIR, UNTUK NASABAH KUMULATIF SD. OKTOBER 2007

TABEL 4: RANKING % PLAFON-KUM

49


12/5/07 2:33:33 PM

19 20 18 12 03 15 16 01 05 06 14 09 13 02 07 11 17 04 08 10 21 22 23

(1)

No.

Catatan:

(3)

BPR Wonog Apr-06 Jun-06 BPR Purbali BPR Loteng Okt-04 Apr-05 Bank Bengku Bank Jatim Nop-00 Mei-01 BPR Artha H BPR YIS Mar-02 Bank DIY Jan-01 Bank NTB Des-01 Bank Sulut Jul-01 Peb-01 BPR Nusamb Bank NTT Okt-02 Bank Bukop Peb-01 Bank Jateng Jan-01 Bank Sulsel Jan-01 Sep-03 Bank Kalbar Jul-04 BPR Bank P Bank Bali Peb-01 Jul-01 Bank Maluku Bank Kalsel Des-02 Nop-04 Bank Syariah Peb-07 Perum Pegad Jul-07 BPR Metro M Jumlah Seluruh:

(2)

Nama Bank Blth Mou

Bagus Kurang

2.0 4.0 6.0 5.0 106.5 7.5 6.0 100.0 20.0 15.0 38.0 20.0 150.0 71.8 30.0 25.0 25.0 20.0 20.0 25.0 0.0 5.0 1.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

0.000 2,678.759

0.729 1.461 7.714 8.817 229.264 46.638 30.319 199.680 40.436 23.140 215.869 42.426 215.056 226.949 68.487 91.067 47.775 46.797 38.803 90.823 1,006.509 0.000

116 86 1,081 535 12,080 18,387 11,491 15,829 1,864 2,390 53,626 5,949 16,614 14,458 2,367 4,042 12,110 2,539 11,833 9,379 42,957 0

0 239,733



195 285,802

430 651 2,001 840 17,756 25,414 13,297 21,056 2,263 2,685 63,652 6,651 20,205 16,383 2,764 4,890 13,948 2,707 12,523 9,544 42,957 2,990


1.118 3,188.725

2.902 5.355 16.045 15.024 347.373 67.656 43.717 269.623 53.861 30.670 284.157 55.366 272.246 279.612 82.685 109.120 56.219 51.091 42.231 93.123 1,006.509 3.022


%-Plafon (8)/(4) (9) 6.749 8.226 8.018 17.886 19.564 2.662 3.288 12.805 23.801 11.423 4.464 8.324 13.474 17.067 29.915 22.315 4.031 18.874 3.372 9.757 23.431 1.011 5.733 11.157

Rata2-Plaf per Nas (8)/(7) (10) 22.6 54.7 7.1 4.8 3.9 3.2 1.3 2.8 1.8 1.0 1.6 1.0 1.8 1.1 1.4 1.7 1.3 0.6 0.5 0.1 0.0 0.0 0.0 1.6

(11)

(7-5)/5/12

% Perub Nas/bl

Lampiran-1.2

24.8 22.2 9.0 5.9 4.3 3.8 3.7 2.9 2.8 2.7 2.6 2.5 2.2 1.9 1.7 1.7 1.5 0.8 0.7 0.2 0.0 0.0 0.0 1.6

1.165 2.967 5.692 5.031 52.757 15.720 9.087 88.824 16.453 6.696 40.425 12.484 42.040 61.406 17.392 21.317 14.915 8.738 3.171 11.280 0.000 2.565 1.018 441.143

58.3 74.2 94.9 100.6 49.5 209.6 151.5 88.8 82.3 44.6 106.4 62.4 28.0 85.5 58.0 85.3 59.7 43.7 15.9 45.1 0.0 51.3 101.8 62.8

0.835 1.033 0.308 -0.031 53.743 -8.220 -3.087 11.176 3.547 8.304 -2.425 7.516 107.960 10.394 12.608 3.683 10.085 11.262 16.829 13.720 0.000 2.435 -0.018 261.657



TABEL 4: RANKING % PERUB. PLAFON-KUM

50


12/5/07 2:33:35 PM

22 15 16 08 17 14 23 19 18 20 09 10 06 01 13 02 12 04 03 11 21 05 07

(1)

No.

Catatan:

(3)

Perum Pegad Peb-07 Mei-01 BPR Artha H BPR YIS Mar-02 Jul-01 Bank Maluku Jul-04 BPR Bank P Peb-01 BPR Nusamb Jul-07 BPR Metro M Apr-06 BPR Wonog BPR Loteng Okt-04 Jun-06 BPR Purbali Bank NTT Okt-02 Bank Kalsel Des-02 Bank Sulut Jul-01 Bank DIY Jan-01 Bank Bukop Peb-01 Bank Jateng Jan-01 Apr-05 Bank Bengku Bank Bali Peb-01 Bank Jatim Nop-00 Sep-03 Bank Kalbar Nop-04 Bank Syariah Bank NTB Des-01 Bank Sulsel Jan-01 Jumlah Seluruh:

(2)

Nama Bank Blth Mou

Bagus Kurang

5.0 7.5 6.0 20.0 25.0 38.0 1.0 2.0 6.0 4.0 20.0 25.0 15.0 100.0 150.0 71.8 5.0 20.0 106.5 25.0 0.0 20.0 30.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

239,733

2,678.759

0.000 0.729 7.714 1.461 42.426 90.823 23.140 199.680 215.056 226.949 8.817 46.797 229.264 91.067 1,006.509 40.436 68.487

0.000 46.638 30.319 38.803 47.775 215.869

0 18,387 11,491 11,833 12,110 53,626

0 116 1,081 86 5,949 9,379 2,390 15,829 16,614 14,458 535 2,539 12,080 4,042 42,957 1,864 2,367



2,263 2,764 285,802

2,990

25,414 13,297 12,523 13,948 63,652 195 430 2,001 651 6,651 9,544 2,685 21,056 20,205 16,383 840 2,707 17,756 4,890 42,957


53.861 82.685 3,188.725

3.022

67.656 43.717 42.231 56.219 284.157 1.118 2.902 16.045 5.355 55.366 93.123 30.670 269.623 272.246 279.612 15.024 51.091 347.373 109.120 1,006.509


%-Plafon (8)/(4) (9) 1.011 2.662 3.288 3.372 4.031 4.464 5.733 6.749 8.018 8.226 8.324 9.757 11.423 12.805 13.474 17.067 17.886 18.874 19.564 22.315 23.431 23.801 29.915 11.157

Rata2-Plaf per Nas (8)/(7) (10) 0.0 3.2 1.3 0.5 1.3 1.6 0.0 22.6 7.1 54.7 1.0 0.1 1.0 2.8 1.8 1.1 4.8 0.6 3.9 1.7 0.0 1.8 1.4 1.6

(11)

(7-5)/5/12

% Perub Nas/bl

Lampiran-1.3

0.0 3.8 3.7 0.7 1.5 2.6 0.0 24.8 9.0 22.2 2.5 0.2 2.7 2.9 2.2 1.9 5.9 0.8 4.3 1.7 0.0 2.8 1.7 1.6

2.565 15.720 9.087 3.171 14.915 40.425 1.018 1.165 5.692 2.967 12.484 11.280 6.696 88.824 42.040 61.406 5.031 8.738 52.757 21.317 0.000 16.453 17.392 441.143

51.3 209.6 151.5 15.9 59.7 106.4 101.8 58.3 94.9 74.2 62.4 45.1 44.6 88.8 28.0 85.5 100.6 43.7 49.5 85.3 0.0 82.3 58.0 62.8

2.435 -8.220 -3.087 16.829 10.085 -2.425 -0.018 0.835 0.308 1.033 7.516 13.720 8.304 11.176 107.960 10.394 -0.031 11.262 53.743 3.683 0.000 3.547 12.608 261.657



TABEL 4: RANKING RATA2 PLAFON-KUM/NASABAH (Rp.)

51


12/5/07 2:33:37 PM

15 16 14 23 12 18 01 02 11 05 20 09 17 19 07 22 03 10 06 04 13 08 21

(1)

No.

Catatan:

(3)

BPR Artha H Mei-01 BPR YIS Mar-02 Peb-01 BPR Nusamb Jul-07 BPR Metro M Apr-05 Bank Bengku BPR Loteng Okt-04 Bank DIY Jan-01 Bank Jateng Jan-01 Sep-03 Bank Kalbar Bank NTB Des-01 Jun-06 BPR Purbali Bank NTT Okt-02 Jul-04 BPR Bank P Apr-06 BPR Wonog Bank Sulsel Jan-01 Peb-07 Perum Pegad Bank Jatim Nop-00 Bank Kalsel Des-02 Bank Sulut Jul-01 Bank Bali Peb-01 Bank Bukop Peb-01 Jul-01 Bank Maluku Nop-04 Bank Syariah Jumlah Seluruh:

(2)

Nama Bank Blth Mou

Bagus Kurang

7.5 6.0 38.0 1.0 5.0 6.0 100.0 71.8 25.0 20.0 4.0 20.0 25.0 2.0 30.0 5.0 106.5 25.0 15.0 20.0 150.0 20.0 0.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

239,733

2,678.759

0.000 8.817 7.714 199.680 226.949 91.067 40.436 1.461 42.426 47.775 0.729 68.487 0.000 229.264 90.823 23.140 46.797 215.056 38.803 1,006.509

46.638 30.319 215.869

18,387 11,491 53,626

0 535 1,081 15,829 14,458 4,042 1,864 86 5,949 12,110 116 2,367 0 12,080 9,379 2,390 2,539 16,614 11,833 42,957



285,802

17,756 9,544 2,685 2,707 20,205 12,523 42,957

25,414 13,297 63,652 195 840 2,001 21,056 16,383 4,890 2,263 651 6,651 13,948 430 2,764 2,990


3,188.725

347.373 93.123 30.670 51.091 272.246 42.231 1,006.509

67.656 43.717 284.157 1.118 15.024 16.045 269.623 279.612 109.120 53.861 5.355 55.366 56.219 2.902 82.685 3.022


%-Plafon (8)/(4) (9) 2.662 3.288 4.464 5.733 17.886 8.018 12.805 17.067 22.315 23.801 8.226 8.324 4.031 6.749 29.915 1.011 19.564 9.757 11.423 18.874 13.474 3.372 23.431 11.157

Rata2-Plaf per Nas (8)/(7) (10) 3.2 1.3 1.6 0.0 4.8 7.1 2.8 1.1 1.7 1.8 54.7 1.0 1.3 22.6 1.4 0.0 3.9 0.1 1.0 0.6 1.8 0.5 0.0 1.6

(11)

(7-5)/5/12

% Perub Nas/bl

Lampiran-1.4

3.8 3.7 2.6 0.0 5.9 9.0 2.9 1.9 1.7 2.8 22.2 2.5 1.5 24.8 1.7 0.0 4.3 0.2 2.7 0.8 2.2 0.7 0.0 1.6

15.720 9.087 40.425 1.018 5.031 5.692 88.824 61.406 21.317 16.453 2.967 12.484 14.915 1.165 17.392 2.565 52.757 11.280 6.696 8.738 42.040 3.171 0.000 441.143

209.6 151.5 106.4 101.8 100.6 94.9 88.8 85.5 85.3 82.3 74.2 62.4 59.7 58.3 58.0 51.3 49.5 45.1 44.6 43.7 28.0 15.9 0.0 62.8

-8.220 -3.087 -2.425 -0.018 -0.031 0.308 11.176 10.394 3.683 3.547 1.033 7.516 10.085 0.835 12.608 2.435 53.743 13.720 8.304 11.262 107.960 16.829 0.000 261.657



TABEL 4: RANKING % SALDO DEBIT

52


12/5/07 2:33:38 PM

(2)

BPR Artha Huda BPR YIS BPR Nusamba Bank Bengkulu BPR Metro Madani Bank Syariah Mdr BPR Loteng BPR Wonogiri BPR Purbalingga Perum Pegadaian Bank NTB Bank Kalbar Bank NTT Bank Sulut BPR Bank Pasar Bank Jateng Bank DIY Bank Bali Bank Sulsel Bank Kalsel Bank Maluku Bank Jatim Bank Bukopin Jumlah Seluruh:

(1)

15 16 14 12 23 21 18 19 20 22 05 11 09 06 17 02 01 04 07 10 08 03 13

Catatan:

Nama Bank

No.

Mei-01 Mar-02 Peb-01 Apr-05 Jul-07 Nop-04 Okt-04 Apr-06 Jun-06 Peb-07 Des-01 Sep-03 Okt-02 Jul-01 Jul-04 Jan-01 Jan-01 Peb-01 Jan-01 Des-02 Jul-01 Nop-00 Peb-01

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

7.5 6.0 38.0 5.0 1.0 0.0 6.0 2.0 4.0 5.0 20.0 25.0 20.0 15.0 25.0 71.8 100.0 20.0 30.0 25.0 20.0 106.5 150.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

239,733

2,678.759

0.000 1,006.509 7.714 0.729 1.461 0.000 40.436 91.067 42.426 23.140 47.775 226.949 199.680 46.797 68.487 90.823 38.803 229.264 215.056

46.638 30.319 215.869 8.817

18,387 11,491 53,626 535 0 42,957 1,081 116 86 0 1,864 4,042 5,949 2,390 12,110 14,458 15,829 2,539 2,367 9,379 11,833 12,080 16,614


Okt-06 Nas-Kum (Orang) (5) 67.656 43.717 284.157 15.024 1.118 1,006.509

53.861 109.120 55.366 30.670 56.219 279.612 269.623 51.091 82.685 93.123 42.231 347.373 272.246 3,188.725

2,263 4,890 6,651 2,685 13,948 16,383 21,056 2,707 2,764 9,544 12,523 17,756 20,205 285,802

16.045 2.902 5.355 3.022


25,414 13,297 63,652 840 195 42,957 2,001 430 651 2,990

Okt-07 Nas-Kum (Orang) (7) 902.1 728.6 747.8 300.5 111.8 0.0 267.4 145.1 133.9 60.4 269.3 436.5 276.8 204.5 224.9 389.4 269.6 255.5 275.6 372.5 211.2 326.2 181.5 453.7

%-Plafon (8)/(4) (9) 2.662 3.288 4.464 17.886 5.733 23.431 8.018 6.749 8.226 1.011 23.801 22.315 8.324 11.423 4.031 17.067 12.805 18.874 29.915 9.757 3.372 19.564 13.474 11.157

Rata2-Plaf per Nas (8)/(7) (10) 3.2 1.3 1.6 4.8 0.0 0.0 7.1 22.6 54.7 0.0 1.8 1.7 1.0 1.0 1.3 1.1 2.8 0.6 1.4 0.1 0.5 3.9 1.8 1.6

(11)

(7-5)/5/12

% Perub Nas/bl

Lampiran-1.5

3.8 3.7 2.6 5.9 0.0 0.0 9.0 24.8 22.2 0.0 2.8 1.7 2.5 2.7 1.5 1.9 2.9 0.8 1.7 0.2 0.7 4.3 2.2 1.6

15.720 9.087 40.425 5.031 1.018 0.000 5.692 1.165 2.967 2.565 16.453 21.317 12.484 6.696 14.915 61.406 88.824 8.738 17.392 11.280 3.171 52.757 42.040 441.143

209.6 151.5 106.4 100.6 101.8 0.0 94.9 58.3 74.2 51.3 82.3 85.3 62.4 44.6 59.7 85.5 88.8 43.7 58.0 45.1 15.9 49.5 28.0 62.8

-8.220 -3.087 -2.425 -0.031 -0.018 0.000 0.308 0.835 1.033 2.435 3.547 3.683 7.516 8.304 10.085 10.394 11.176 11.262 12.608 13.720 16.829 53.743 107.960 261.657



TABEL 4. RANKING SISA DANA (MILYAR)

53


12/5/07 2:33:41 PM

(2)

BPR Artha Huda BPR Nusamba Bank Kalbar BPR YIS Bank Jateng Bank Bengkulu Bank NTB BPR Loteng Bank DIY Bank NTT Bank Kalsel BPR Metro Madani Bank Sulsel BPR Purbalingga BPR Wonogiri BPR Bank Pasar Bank Bali Bank Sulut Bank Jatim Bank Bukopin Perum Pegadaian Bank Maluku Bank Syariah Mdr Jumlah Seluruh:

(1)

15 14 11 16 02 12 05 18 01 09 10 23 07 20 19 17 04 06 03 13 22 08 21

Catatan:

Nama Bank

No.

Mei-01 Peb-01 Sep-03 Mar-02 Jan-01 Apr-05 Des-01 Okt-04 Jan-01 Okt-02 Des-02 Jul-07 Jan-01 Jun-06 Apr-06 Jul-04 Peb-01 Jul-01 Nop-00 Peb-01 Peb-07 Jul-01 Nop-04

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

7.5 38.0 25.0 6.0 71.8 5.0 20.0 6.0 100.0 20.0 25.0 1.0 30.0 4.0 2.0 25.0 20.0 15.0 106.5 150.0 5.0 20.0 0.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

0 34.442 1.255 0.433 8.986 26.546 11.992

0 14.672

0 4,215

30,100 103,376

4,523 7,174

709.128 1,511.078

93.625 75.191

144.968 22.935 55.541

0 1,082 78 72 2,291 1,155 792

9,220 1,924 4,995

85.668 3.531 27.887 3.954

19.253 79.058 71.263 20.750 5.222 38.670 25.062 6.639 24.961 2.671 14.571 2.261 85.423 11.392 22.576 0 20.837 1.227 0.374 7.513 13.954 7.336 16.502 62.650 0 8.297 130.421 508.559

8,068 15,295 2,411 1,770 6,174 447 972 992 9,480 1,457 2,401 195 967 568 293 4,604 722 558 2,834 7,419 2,990 1,931 0 72,548

Okt-06 Plaf-Aktif SaldoDebit Nas-Aktif (Milyar) (Milyar) (Orang) (6) (7) (8)

5,116 229 952 413

7,003 12,751 3,205 6,086

Nas-Aktif (Orang) (5) 24.249 99.816 53.766 12.068 134.816 8.425 31.835 9.278 146.591 25.008 28.078 1.118 32.972 4.280 2.046 23.827 18.135 12.799 75.797 93.309 3.022 7.641 0 848.876

15.720 40.425 21.317 9.087 61.406 5.031 16.453 5.692 88.824 12.484 11.280 1.018 17.392 2.967 1.165 14.915 8.738 6.696 52.757 42.040 2.565 3.171 0.000 441.143

323.3 262.7 215.1 201.1 187.8 168.5 159.2 154.6 146.6 125.0 112.3 111.8 109.9 107.0 102.3 95.3 90.7 85.3 71.2 62.2 60.4 38.2 0.0 120.8

3.006 6.526 22.300 6.818 21.836 18.848 32.752 9.353 15.463 17.164 11.694 5.733 34.097 7.535 6.983 5.175 25.118 22.937 26.746 12.577 1.011 3.957 0 11.701

Okt-07 Rata2-Plaf Plaf-Aktif SaldoDebit %-Plafon per Nas (Milyar) (Milyar) (9)/(4) (9)/(7) (9) (10) (11) (12)

TABEL 5: REALISASI PENYALURAN KREDIT PUNDI & SUDARA SERTA PERKEMBANGANNYA SELAMA 12 BULAN TERAKHIR, UNTUK NASABAH AKTIF OKTOBER 2007

TABEL 5: RANKING % PLAFON AKTIF

1.3 1.7 -2.1 -5.9 1.7 7.9 0.2 11.7 0.2 -2.0 -4.3 0.0 -0.9 52.4 25.6 8.4 -3.1 -2.5 -3.1 0.3 0.0 -4.5 -8.3 -2.5

(13)

(8-5)/5/12

% Perub Nas/bl

2.2 2.2 -2.0 -3.5 4.8 11.6 1.2 11.2 0.1 0.8 -4.1 0.0 -0.4 20.1 31.0 13.8 -2.6 0.6 -1.6 2.0 0.0 -4.0 -8.3 -3.7

(14)

(9-6)/6/12

% Perub Plaf/bl

16.8 0.4 -1.2 3.1 12.2 7.4 1.1 12.6 0.3 0.8 -4.2 0.0 -1.4 11.8 17.6 8.2 -3.1 -0.7 18.3 -2.7 0.0 -5.1 -8.3 -1.1

(15)

(10-7)/7/12

% Perub SaldoD/bl

Lampiran-2.1

54


12/5/07 2:33:43 PM

(2)

BPR Wonogiri BPR Purbalingga BPR Bank Pasar Bank Bengkulu BPR Loteng Bank Jateng BPR Nusamba BPR Artha Huda Bank Bukopin Bank NTB Bank NTT Bank Sulut Bank DIY Perum Pegadaian BPR Metro Madani Bank Sulsel Bank Jatim Bank Kalbar Bank Bali BPR YIS Bank Maluku Bank Kalsel Bank Syariah Mdr Jumlah Seluruh:

(1)

19 20 17 12 18 02 14 15 13 05 09 06 01 22 23 07 03 11 04 16 08 10 21

Catatan:

Nama Bank

No.

Apr-06 Jun-06 Jul-04 Apr-05 Okt-04 Jan-01 Peb-01 Mei-01 Peb-01 Des-01 Okt-02 Jul-01 Jan-01 Peb-07 Jul-07 Jan-01 Nop-00 Sep-03 Peb-01 Mar-02 Jul-01 Des-02 Nop-04

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

2.0 4.0 25.0 5.0 6.0 71.8 38.0 7.5 150.0 20.0 20.0 15.0 100.0 5.0 1.0 30.0 106.5 25.0 20.0 6.0 20.0 25.0 0.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

709.128 1,511.078

30,100 103,376

4,523 3,205 1,155 6,086 4,215 4,995

93.625 71.263 26.546 20.750 14.672 55.541

144.968 0 0 34.442

85.668 79.058 19.253 75.191 27.887 22.935 11.992

9,220 0 0 1,082

5,116 12,751 7,003 7,174 952 1,924 792

0.433 1.255 8.986 3.531 3.954 0.374 1.227 7.513 2.671 2.261 24.961 38.670 5.222 62.650 14.571 11.392 7.336 85.423 0 0 20.837 16.502 25.062 13.954 6.639 8.297 22.576 130.421 508.559

293 568 4,604 447 992 6,174 15,295 8,068 7,419 972 1,457 558 9,480 2,990 195 967 2,834 2,411 722 1,770 1,931 2,401 0 72,548


72 78 2,291 229 413

Nas-Aktif (Orang) (5) 2.046 4.280 23.827 8.425 9.278 134.816 99.816 24.249 93.309 31.835 25.008 12.799 146.591 3.022 1.118 32.972 75.797 53.766 18.135 12.068 7.641 28.078 0 848.876

1.165 2.967 14.915 5.031 5.692 61.406 40.425 15.720 42.040 16.453 12.484 6.696 88.824 2.565 1.018 17.392 52.757 21.317 8.738 9.087 3.171 11.280 0.000 441.143

102.3 107.0 95.3 168.5 154.6 187.8 262.7 323.3 62.2 159.2 125.0 85.3 146.6 60.4 111.8 109.9 71.2 215.1 90.7 201.1 38.2 112.3 0.0 120.8

6.983 7.535 5.175 18.848 9.353 21.836 6.526 3.006 12.577 32.752 17.164 22.937 15.463 1.011 5.733 34.097 26.746 22.300 25.118 6.818 3.957 11.694 0 11.701



TABEL 5: RANKING % PERUB. PLAFON AKTIF

25.6 52.4 8.4 7.9 11.7 1.7 1.7 1.3 0.3 0.2 -2.0 -2.5 0.2 0.0 0.0 -0.9 -3.1 -2.1 -3.1 -5.9 -4.5 -4.3 -8.3 -2.5

(13)

(8-5)/5/12

% Perub Nas/bl

31.0 20.1 13.8 11.6 11.2 4.8 2.2 2.2 2.0 1.2 0.8 0.6 0.1 0.0 0.0 -0.4 -1.6 -2.0 -2.6 -3.5 -4.0 -4.1 -8.3 -3.7

(14)

(9-6)/6/12

% Perub Plaf/bl

17.6 11.8 8.2 7.4 12.6 12.2 0.4 16.8 -2.7 1.1 0.8 -0.7 0.3 0.0 0.0 -1.4 18.3 -1.2 -3.1 3.1 -5.1 -4.2 -8.3 -1.1

(15)

(10-7)/7/12

% Perub SaldoD/bl

Lampiran-2.2

55


12/5/07 2:33:46 PM

(2)

Bank Syariah Mdr Perum Pegadaian BPR Artha Huda Bank Maluku BPR Bank Pasar BPR Metro Madani BPR Nusamba BPR YIS BPR Wonogiri BPR Purbalingga BPR Loteng Bank Kalsel Bank Bukopin Bank DIY Bank NTT Bank Bengkulu Bank Jateng Bank Kalbar Bank Sulut Bank Bali Bank Jatim Bank NTB Bank Sulsel Jumlah Seluruh:

(1)

21 22 15 08 17 23 14 16 19 20 18 10 13 01 09 12 02 11 06 04 03 05 07

Catatan:

Nama Bank

No.

Nop-04 Peb-07 Mei-01 Jul-01 Jul-04 Jul-07 Peb-01 Mar-02 Apr-06 Jun-06 Okt-04 Des-02 Peb-01 Jan-01 Okt-02 Apr-05 Jan-01 Sep-03 Jul-01 Peb-01 Nop-00 Des-01 Jan-01

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

0.0 5.0 7.5 20.0 25.0 1.0 38.0 6.0 2.0 4.0 6.0 25.0 150.0 100.0 20.0 5.0 71.8 25.0 15.0 20.0 106.5 20.0 30.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

85.668 71.263 11.992 26.546

103,376

4,523 952 1,082 1,511.078

93.625 27.887 34.442

144.968 22.935 3.531

5,116 3,205 792 1,155

9,220 1,924 229

0 79.058 20.750 0.433 1.255 3.954 55.541 75.191

709.128 0 19.253 14.672 8.986

130.421 0 5.222 8.297 7.513 0 38.670 6.639 0.374 1.227 2.261 22.576 62.650 85.423 11.392 2.671 24.961 25.062 7.336 13.954 16.502 14.571 20.837 508.559

0 2,990 8,068 1,931 4,604 195 15,295 1,770 293 568 992 2,401 7,419 9,480 1,457 447 6,174 2,411 558 722 2,834 972 967 72,548


0 12,751 6,086 72 78 413 4,995 7,174

30,100 0 7,003 4,215 2,291

Nas-Aktif (Orang) (5) 0 3.022 24.249 7.641 23.827 1.118 99.816 12.068 2.046 4.280 9.278 28.078 93.309 146.591 25.008 8.425 134.816 53.766 12.799 18.135 75.797 31.835 32.972 848.876

0.000 2.565 15.720 3.171 14.915 1.018 40.425 9.087 1.165 2.967 5.692 11.280 42.040 88.824 12.484 5.031 61.406 21.317 6.696 8.738 52.757 16.453 17.392 441.143

0.0 60.4 323.3 38.2 95.3 111.8 262.7 201.1 102.3 107.0 154.6 112.3 62.2 146.6 125.0 168.5 187.8 215.1 85.3 90.7 71.2 159.2 109.9 120.8

0 1.011 3.006 3.957 5.175 5.733 6.526 6.818 6.983 7.535 9.353 11.694 12.577 15.463 17.164 18.848 21.836 22.300 22.937 25.118 26.746 32.752 34.097 11.701



TABEL 5: RANKING RATA2 PLAFON AKTIF/NASABAH (Rp.)

-8.3 0.0 1.3 -4.5 8.4 0.0 1.7 -5.9 25.6 52.4 11.7 -4.3 0.3 0.2 -2.0 7.9 1.7 -2.1 -2.5 -3.1 -3.1 0.2 -0.9 -2.5

(13)

(8-5)/5/12

% Perub Nas/bl

-8.3 0.0 2.2 -4.0 13.8 0.0 2.2 -3.5 31.0 20.1 11.2 -4.1 2.0 0.1 0.8 11.6 4.8 -2.0 0.6 -2.6 -1.6 1.2 -0.4 -3.7

(14)

(9-6)/6/12

% Perub Plaf/bl

-8.3 0.0 16.8 -5.1 8.2 0.0 0.4 3.1 17.6 11.8 12.6 -4.2 -2.7 0.3 0.8 7.4 12.2 -1.2 -0.7 -3.1 18.3 1.1 -1.4 -1.1

(15)

(10-7)/7/12

% Perub SaldoD/bl

Lampiran-2.3

56


12/5/07 2:33:48 PM

(2)

Bank Jatim BPR Wonogiri BPR Artha Huda BPR Loteng Bank Jateng BPR Purbalingga BPR Bank Pasar Bank Bengkulu BPR YIS Bank NTB Bank NTT BPR Nusamba Bank DIY Perum Pegadaian BPR Metro Madani Bank Sulut Bank Kalbar Bank Sulsel Bank Bukopin Bank Bali Bank Kalsel Bank Maluku Bank Syariah Mdr Jumlah Seluruh:

(1)

03 19 15 18 02 20 17 12 16 05 09 14 01 22 23 06 11 07 13 04 10 08 21

Catatan:

Nama Bank

No.

Nop-00 Apr-06 Mei-01 Okt-04 Jan-01 Jun-06 Jul-04 Apr-05 Mar-02 Des-01 Okt-02 Peb-01 Jan-01 Peb-07 Jul-07 Jul-01 Sep-03 Jan-01 Peb-01 Peb-01 Des-02 Jul-01 Nop-04

(3)

Blth Mou

Bagus Kurang

106.5 2.0 7.5 6.0 71.8 4.0 25.0 5.0 6.0 20.0 20.0 38.0 100.0 5.0 1.0 15.0 25.0 30.0 150.0 20.0 25.0 20.0 0.0 702.8

Dana (Milyar) (4)

30,100 103,376

709.128 1,511.078

144.968 0 0 11.992 71.263 34.442 75.191 26.546 55.541 14.672

85.668 1.255 8.986 3.531 20.750 27.887 22.935 79.058

9,220 0 0 792 3,205 1,082 7,174 1,155 4,995 4,215

5,116 78 2,291 229 6,086 952 1,924 12,751

93.625 0.433 19.253 3.954

16.502 0.374 5.222 2.261 24.961 1.227 7.513 2.671 6.639 14.571 11.392 38.670 85.423 0 0 7.336 25.062 20.837 62.650 13.954 22.576 8.297 130.421 508.559

2,834 293 8,068 992 6,174 568 4,604 447 1,770 972 1,457 15,295 9,480 2,990 195 558 2,411 967 7,419 722 2,401 1,931 0 72,548


4,523 72 7,003 413

Nas-Aktif (Orang) (5) 75.797 2.046 24.249 9.278 134.816 4.280 23.827 8.425 12.068 31.835 25.008 99.816 146.591 3.022 1.118 12.799 53.766 32.972 93.309 18.135 28.078 7.641 0 848.876

52.757 1.165 15.720 5.692 61.406 2.967 14.915 5.031 9.087 16.453 12.484 40.425 88.824 2.565 1.018 6.696 21.317 17.392 42.040 8.738 11.280 3.171 0.000 441.143

71.2 102.3 323.3 154.6 187.8 107.0 95.3 168.5 201.1 159.2 125.0 262.7 146.6 60.4 111.8 85.3 215.1 109.9 62.2 90.7 112.3 38.2 0.0 120.8

26.746 6.983 3.006 9.353 21.836 7.535 5.175 18.848 6.818 32.752 17.164 6.526 15.463 1.011 5.733 22.937 22.300 34.097 12.577 25.118 11.694 3.957 0 11.701



TABEL 5: RANKING % PERUB. SALDO DEBIT

-3.1 25.6 1.3 11.7 1.7 52.4 8.4 7.9 -5.9 0.2 -2.0 1.7 0.2 0.0 0.0 -2.5 -2.1 -0.9 0.3 -3.1 -4.3 -4.5 -8.3 -2.5

(13)

(8-5)/5/12

% Perub Nas/bl

-1.6 31.0 2.2 11.2 4.8 20.1 13.8 11.6 -3.5 1.2 0.8 2.2 0.1 0.0 0.0 0.6 -2.0 -0.4 2.0 -2.6 -4.1 -4.0 -8.3 -3.7

(14)

(9-6)/6/12

% Perub Plaf/bl

18.3 17.6 16.8 12.6 12.2 11.8 8.2 7.4 3.1 1.1 0.8 0.4 0.3 0.0 0.0 -0.7 -1.2 -1.4 -2.7 -3.1 -4.2 -5.1 -8.3 -1.1

(15)

(10-7)/7/12

% Perub SaldoD/bl

Lampiran-2.4

57


12/5/07 2:33:55 PM

58


12/5/07 2:34:01 PM

59


12/5/07 2:34:05 PM

60


12/5/07 2:34:10 PM

61


12/5/07 2:34:16 PM

62


12/5/07 2:34:20 PM

63


12/5/07 2:34:26 PM

64


12/5/07 2:34:31 PM

65


12/5/07 2:34:36 PM

66


12/5/07 2:34:36 PM

PRESENTASI RAPAT KERJA MITRA 2006 DR. Rohadi Haryanto, MSc

Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pola Kemitraan: Tinjauan Pelaksanaan Tahun 2005-2007 dan Rencana Tahun 2008*).

67


12/5/07 2:34:36 PM

68


12/5/07 2:34:37 PM

Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pola Kemitraan: Tinjauan Pelaksanaan Tahun 2005 – 2007 dan Rencana Tahun 2008 * . I. Pendahuluan. A. Latar Belakang. Realisasi Konsep Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) Melalui Pola Kemitraan yang dicanangkan oleh Yayasan Dana Sejahtera Mandiri (DAMANDIRI) untuk mengangkat peringkat Indek Pembangunan Manusia (IPM) atau Human Development Index (HDI) telah berjalan lebih dua tahun. Gagasan atau pemikiran strategis yang ditujukan untuk mempercepat pencapaian Tujuan Pembangunan Millenium atau Millenium Development Goals (MDGs) tahun 2015 telah mendapatkan sambutan yang positif dari berbagai daerah. Yayasan DAMANDIRI sebagai penggerak dan mensponsori program-program yang dilaksanakan, telah berhasil mengajak berbagai pihak untuk berpartisipasi dan terlibat langsung dalam pembangunan sumberdaya manusia. Hal tersebut terbukti dangan makin luasnya kerja sama yang dirintis dan adanya dukungan penyediaan tenaga serta sumbersumber yang dapat dipakai untuk pengelolaan program secara efektif. Dalam rangka pelaksanaan pembangunan SDM tersebut melalui kerjasama dengan Lembaga Perguruan Tinggi dan Lembaga atau Yayasan lainnya telah dibentuk Tujuh (7) Koordinator Wilayah yang mengkoordinasikan program di daerah-daerah. Masing-masing Koordinator dalam melaksanakan kegiatannya untuk penyusunan rencana maupun pelaksanaan program menjalin kerja-sama dengan pimpinan Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) dari Perguruan Tinggi Negeri (PTN) maupun Swasta (PTS). Sampai saat ini tidak kurang dari 40 PTN/PTS telah berpartisipasi dan aktif dalam pelaksanaan kegiatan bekerja sama dengan Pemerintah Kabupaten/Kota. Daftar nama Kabupaten Kota yang telah menjadi daerah program dan nama PTN/PTS yang mendukung atau terlibat dalam program pengembangan SDM seperti tertulis dalam lampiran 1 tabel 1a s/d tabel 1c. Sejak tahun 2007 ini substansi program Pembangunan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat selain ditujukan untuk membina tenaga bidang pendidikan dan kesehatan dan wirausaha, dengan sasaran guru dan murid SMA, tenaga Bidan serta mahasiswa, juga telah diarahkan pengembangan institusi masyarakat untuk pemberdayaan keluarga yang disebut Pos Pemberdayaan Keluarga atau Posdaya. Pembentukan pusat-pusat pemberdayaan keluarga ini dilakukan dengan memberikan kesempatan guru dan siswa SMA menjadi lembaga penggerak dengan pendampingan LPM PTN/PTS. Posdaya dengan dukungan tenaga guru dan siswa SMA dengan pendampingan LPM disebut sebagai Posdaya berbasis sekolah atau SMA. Selain Posdaya berbasis SMA, Yayasan Damandiri bersama 4 Yayasan lain yang berkantor di Gd. Granadi, yaitu Dharmais, Dakkab, Super Semar dan YAMP juga telah * Materi disampaikan dalam Rapat Koordinasi YDSM dengan Mitra tanggal 7-8 Desember 2007 Di Bogor. 60

69


12/5/07 2:34:38 PM

mengembangkan Posdaya berbasis Masjid, utamanya Masjid yang dibangun oleh YAMP atau Yayasan Amal Bhakti Muslim Pancasila. Gagasan pembentukan Posdaya berbasis Masjid YAMP ini dilandasi pemikiran bahwa pembangunan masjid YAMP yang jumlahnya mencapai 990 dan menjadi tempat ibadah bagi kaum muslim, akan lebih kuat syiar agamanya, kalau dapat dikembangkan menjadi pusat-pusat pemberdayaan yang dapat menjawab permasalahan ummat, yaitu masalah kesejahteraan sosial. Oleh karena itu dengan dukungan Yayasan lainnya dan pendampingan Tim Teknis, Dewan Kepengurusan Masjid (DKM) yang ada di Masjid YAMP, diajak mengembangkan kegiatan yang memberikan manfaat langsung kepada jamaah, yaitu di bidang pendidikan, kesehatan dan wira usaha. Inovasi-inovasi program Yayasan Damandiri yang makin berkembang ini untuk lebih meningkatkan kualitas pelaksanaan dan hasil program memerlukan tanggapan dan masukan, sehingga perlu dimasyarakatkan termasuk disajikan dalam Rapat Koordinasi di Bogor tahun 2007. Dalam kesempatan ini melalui diskusi dan tanya jawab dalam Rakor ini diharapkan dapat diperoleh input-input strategis dari peserta, baik dalam teknis pengelolaan maupun pengembangan program yang akan datang. Secara khusus kepada Koordinator Wilayah, para mitra kerja serta wakil Pemerintah Daerah, serta lembaga atau instansi lainnya mohon dapat diberikan sumbang saran serta usulan langkah langkah praktis termasuk kiatkiat yang jitu untuk mensukseskan program yang akan datang.

II. Visi, Tujuan dan Sasaran. Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat melalui Pola Kemitraan yang telah melibatkan berbagai unsur terkait serta diarahkan untuk mencapai hasil yang optimal dapat digambarkan dalam Bagan 1. Program itu sendiri secara filosofis dirumuskan Visi dengan Tujuan dan Sasaran sebagai berikut: A. Visi Berkembangnya SDM yang unggul, mandiri dan memiliki budaya wirausaha yang dapat menunjang peningkatan indek pembangunan manusia, mempercepat pencapaian program pengentasan kemiskinan dan tujuan pembangunan millenium (MDGs). B. Tujuan. Melaksanakan peningkatan kapasitas dan kapabilitas tenaga-tenaga atau sumber daya manusia bidang pendidikan, akademisi, kesehatan dan wirausaha, melalui berbagai bentuk pendidikan dan pelatihan serta pengenalan jaringan kerja antar lembaga, sehingga mampu meningkatkan peran, keahlian profesionalnya serta memiliki kemandirian dan kepedulian kepada lingkungan sosialnya dalam kerangka pembangunan manusia dan pencapaian tujuan pembangunan millenium. C. Sasaran a) membantu pemberdayaan keluarga-keluarga kurang mampu.

b) Meningkatnya komitmen aparat Pemerintah Daerah dalam pengembangan SDM. 61

70


12/5/07 2:34:39 PM

c) Meningkatnya peran Lembaga Pengabdian Masyarakat dari Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta dalam pengembangan SDM dan peberdayaan masyarakat. d) Meningkatnya peran Bidan yang tergabung dalam organisasi profesi kesehatan (IBI) dalam menyelenggarakan pelayanan secara profesional dan mandiri, merintis pembelajaran kesehatan reproduksi di sekolah serta pengembangan Posdaya.

e) Meningkatnya kapabilitas dan profesionalisme Kepala Sekolah dan Guru tenaga sebagai pengelola dan pendidik di sekolah serta tumbuhnya kepedulian melaksanakan kegiatan pengabdian di lingkungan sosialnya.

f) Meningkatnya peran mahasiswa dan siswa dalam menekuni kegiatan wira usaha dan peran Lembaga Perbankan dalam membuka akses pemberian bantuan kredit atau modal usaha kepada para wirausahawan mikro atau kecil. Bagan 1. Pola pikir Landasan dan Unsur-unsur yang terkait Dalam Kerangka Mencapai Tujuan dan Sasaran Program Pengembangan SDM dan Posdaya. DAMANDIRI

Asuransi

Bank Mitra

Koord.Wilayah (Barat/Tengah/Timur)

Masjid/ Gereja/ Banjar

IBI

PEMDA

LPM LPM LPM LPM LPM PT PT PT PT PT Bidan MahasisLPM LPM LPM LPM wa PT PT PT PT

SMA LPM LPM LPM LPM /MA PT PT PT PT

Kepsek Usaha Kecil Sekitar Kampus

Siswa LPM LPM LPM LPM PT PT PT PT

Kredit Profesi

Guru LPM LPM LPM LPM Magang PT PT PT PT

Guru LPM LPM LPM LPM UAN PT PT PT PT

Pustakawan

POSDAYA Wira Usaha Dana Bergulir

Masyarakat

62

71


12/5/07 2:34:40 PM

III. Kebijakan dan Strategi Dasar Program-program Pengembangan Mutu SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pola Kemitraan ini memiliki landasan kebijakan dan strategi sebagai berikut: A. Kebijakan a. Program bersifat rintisan, komplementer, atau merupakan upaya untuk mensinergikan program yang sudah ada. b. Program, kegiatan dan upaya yang dilakukan bersifat pemberdayaan dan mendorong kemandirian. Dukungan Yayasan bersifat rangsangan atau merupakan bantuan bersifat sementara yang perlu dilanjutkan oleh pemangku kepentingan. Dukungan untuk kebutuhan program operasional dalam fase perintisan diharapkan dapat disediakan oleh penanggung jawab program atau diperoleh dari sumber-sumber lain. c. Dalam membangun SDM yang ditujukan untuk memperbaiki kualitas manusia disamping untuk memiliki kompetensi atau menguasai ketrampilan teknis dibidangnya (content) tetapi juga untuk memperluas jaringan kerja, memperbaiki hubungan dan membangun kepercayaan pelanggan (contex). Dengan demikian upaya ini mendorong prinsip profesionalisme, penyelenggaraan good governance, dan adanya orientasi sasaran dengan memperhatikan keinginan para pelanggan dan pemangku kepentingan/stake holders. B. Strategi Dasar Strategi untuk mendukung terselenggaranya program ini adalah: a. Membangun komitmen para penentu kebijakan dan para pelaksananya mulai tingkat atas sampai akar rumput. b. Membangun kepercayaan kepada semua pihak bahwa program ini ditujukan untuk membantu kepentingan golongan ekonomi lemah sehingga tindakan yang berorientasi kepentingan pribadi dihindarkan. c. Mendorong partisipasi aktif mitra kerja dan memberi kesempatan sasaran binaan untuk berkontribusi secara luas guna pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. d. Pemberdayaan keluarga melalui peningkatan kualitas SDM pada hakekatnya suatu perubahan perilaku. Oleh karena itu program dan kegiatan yang dilaksanakan ditempuh melalui proses pelembagaan.

63

72


12/5/07 2:34:41 PM

IV. Pokok-Pokok Kegiatan. Pokok-pokok kegiatan program yang dilancarkan sejak dimulainya program meliputi hal-hal sebagai berikut: 1. Pembinaan SDM Bidang Pendidikan (Kepala Sekolah dan Guru serta Tenaga Perpustakaan). Dalam rangka pelaksanaan program ini LPM PTN/PTS bersama Pemerintah Kabupaten/Kota menetapkan dua (2) SMA yang menjadi sekolah binaan. Dalam memilih sekolah hal-hal yang menjadi pertimbangan adalah sebagai berikut: a). SMA yang dipilih relatif tidak terlalu jauh dari Kampus. b). SMA tersebut tidak termasuk menduduki ranking terbaik di Kabupaten/Kota yang bersangkutan, tetapi pada ranking ketiga, keempat atau kelima dan seterusnya. c). Dinas Pendidikan Kab/Kota, Kepala Sekolah dan Guru SMA menyambut baik keikut sertaan sekolah dalam program. d). Kepala Sekolah dan Guru serta tenaga perpustakaan bersedia mengikuti kegiatankegiatan yang dilakukan sebagai upaya untuk pemberdayaan atau peningkatan kualitas tenaga melalui cara atau metode yang dilaksanakan. Upaya meningkatkan peran tenaga Pendidik dan Kependidikan di SMA terpilih dilaksanakan sebagai berikut: a). Peningkatan Kapabilitas Kepala Sekolah dan Guru: Peningkatan kapabilitas yang ditujukan kepada Kepala Sekolah dan Guru dilakukan melalui magang. Maksud kegiatan magang bagi guru adalah mendalami proses belajar dan mengajar di SMA lain yang lebih unggul untuk memahami metode atau teknik, mempelajari sistem, materi dan bahan ajar serta instrumen atau peralatan lain yang digunakan untuk belajar dan mengajar. Bagi kepala sekolah kegiatan magang diarahkan untuk mendalami seluruh aspek manajemen pendidikan termasuk kebijakan, strategi dan kiat-kiat yang dilakukan oleh Pimpinan Sekolah untuk membuat sekolah menjadi maju dan berprestasi. Dengan megikuti magang, para tenaga guru diharapkan akan mampu meningkatkan mutu pembelajaran diukur dari pencapaian hasil ujian akhir nasional (UAN), yaitu siswa dapat memiliki nilai murni atau nilai rata-rata lebih tinggi dibanding prestasi yang dicapai sebelumnya. Selain melalui cara mengirim guru atau kepala sekolah untuk magang diatas untuk peningkatan kemampuan pengelolaan sekolah, pada tahun 2007 akan makin diperbanyak keikut sertaan Kepala SMA untuk mengikuti Lokakarya Managemen Pendidikan. Kegiatan ini ditujukan untuk memberikan tambahan ilmu dan praktek manajemen pendidikan di sekolah. Materi yang diberikan oleh para Ahli Managemen Pendidikan dan Kepala SMA yang berhasil menjadi unggulan. Selain melalui pendalaman teori yang disampaikan pakar lewat pemberian materi di kelas, peserta juga mengikuti forum diskusi dan tukar pengalaman dalam mengelola sekolah yang difasilitasi oleh mantan/kepala sekolah yang berhasil. 64

73


12/5/07 2:34:42 PM

Penyelenggaraaan Lokakarya ini dilakukan oleh Koordinator Wilayah bekerjasama dengan Diknas Propinsi atau Kabupaten/Kota yang berlangsung selama satu minggu dengan mengikut sertakan Kepala-Kepala SMA yang sudah ikut magang dalam tahun sebelumnya. Keikut sertaan pimpinan sekolah ini perlu diketahui dan disetujui oleh Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota. Untuk menambah jumlah peserta dalam Lokakarya juga diundang peserta diluar SMA binaan secara mandiri. Kegiatan lain yang juga ditingkatkan pada tahun 2007 adalah pemberian tutoring kepada guru SMA kelas III yang memberikan materi pelajaran ujian nasional, yaitu Matematika, Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris dan Ekonomi. Untuk itu masingmasing SMA diminta mengirim 4 orang guru mata pelajaran diatas untuk mengikuti tutoring di Kota keberadaan Koordinator. Pemberi Materi Tutoring ini adalah Instruktor yang berasal dari lembaga bimbingan test atau Guru sekolah lain yang berprestasi dan menguasai bidangnya. Melalui kegiatan tutoring ini para guru SMA diharapkan dapat memperbaiki metode belajar termasuk dalam memotivasi anak didik. Dengan penguasaan metode dan ilmu yang dimiliki guru yang bersangkutan dapat mempersiapkan secara lebih baik, ketika siswa menghadapi UAN atau UMPTN. b). Pelatihan Tenaga Perpustakaan dan Dukungan Koleksi buku. Penyempurnaan dari segi akademis lainnya yang telah dilakukan adalah memperbaiki sistim perpustakaan di SMA. Banyak SMA yang telah memiliki perpustakaan tetapi kurang dimanfaatkan dan dikelola dengan baik. Untuk peningkatan pengelolaan perpustakaan ini Yayasan Damandiri bekerjasama dengan Klub Perpustakaan Indonesia (KPI) melatih tenaga perpustakaan sekolah. Dalam latihan ini diperkenalkan sistem pengelolaan perpustakaan menurut standar internasional, yaitu antara lain dengan menggunakan klasifikasi Dewey. Dalam latihan ini kepada peserta juga diberikan cara mengelola perpustakaan dengan komputer untuk pengaturan buku dalam sistem katalog, pendataan koleksi buku, proses peminjaman dan pengembalian buku dan sebagainya. Oleh karena itu sebagai persyaratan peserta harus sudah biasa mengunakan komputer. Jika tidak mengenal komputer peserta akan sulit untuk meng-operasikan program yang diajarkan oleh KPI. Setelah selesai latihan, masing-masing pertugas dibawakan seperangkat komputer. Pada tahun 2007 ini petugas perpustaakaan SMA yang dilatih juga diarahkan untuk membina perustakaan yang ada di desa/kelurahan atau di Masjid yang telah dibentuk Posdaya. Untuk meningkatkan koleksi Perpustakaan Sekolah, kepada SMA juga telah diberikan bantuan buku-buku, khususnya untuk dapat dipakai meningkatkan pengetahuan tentang berwira usaha. Buku ini khususnya diperuntukkan bagi siswa yang setelah lulus tidak akan melanjutkan sekolah dan ingin melakukan wirausaha. Buku-buku tersebut dipilih dari sejumlah penerbitan dari Yayasan Kanisius di Yogyakarta yang memiliki berbagai jenis buku untuk pengembangan wirausaha.

65

74


12/5/07 2:34:43 PM

2. Meningkatkan Profesionalisme, Kemandirian dan Peran Bidan di Masyarakat. Peran Bidan dalam pelayanan kesehatan ibu dan anak selama ini telah membantu penurunan angka kematian bayi, anak maupun ibu melahirkan termasuk menggalakkan penerimaan KB. Meskipun demikian untuk peningkatan kualitas dan perluasan jangkauan pelayanan, wawasan dan kompetensinya perlu terus ditingkatkan. Untuk meningkatkan profesionalisme dan kemandirian serta peran bidan di masyarakat antara lain dilakukan: 1) Pembekalan Bidan yang tergabung dalam IBI. Pembekalan ditempuh dengan cara mengisi forum pertemuan organisasi IBI Tingkat Kabupaten/Kota dengan memberikan ceramah pengetahuan dibidang KB /Kesehatan atau ketrampilan atau berbagai bentuk kemudahan lainnya. Untuk pembekalan bidan ini LPM bersama Pimpinan IBI Kabupaten/Kota mengorganisir pertemuan dengan mengundang para bidan sebagai peserta serta mendatangkan dokter ahli sebagai pembicara. Dengan memanfaatkan forum pertemuan organisasi kegiatan pembekalan tidak memerlukan dana dalam jumlah yang besar. Dukungan Yayasan Damandiri dapat dipakai membayar honor atau transport pembicara. 2) Dalam pertemuan pembekalan, bidan diperkenalkan tentang skim kredit oleh Perbankan Mitra Yayasan Damandiri. Dalam rangka penyampaian skim ini LPM mengundang Pimpinan Cabang Perbankan yang memiliki program penyaluran kredit bidan mandiri. Dalam penyampaian skim kredit dapat dijelaskan adanya kebijakan subsidi bunga yang mencapai 30 % dari Yayasan Damandiri, dengan catatan besarnya kredit yang diberikan maksimal Rp. 10 juta, serta lama meminjam untuk jangka waktu satu tahun. Kredit ini dapat dipakai sebagai dukungan beaya pelatihan/pendidikan atau studi jangka panjang seperti melanjutkan sekolah dari D1 ke D3 atau D3 ke D4 atau S1. 3) Bantuan kredit yang diberikan dari Bank Mitra tersebut pemanfaatannya dapat juga dipakai untuk meningkatkan kemandirian bidan, yaitu membeli peralatan praktek, seperti IUD kit, bidan kit, dan ginekolog bed atau obat-obatan dan kontrasepsi. Demikian juga untuk perbaikan dan perluasan bangunan tempat praktek. Oleh karena itu dalam pertemuan pembekalan yang dihadiri para anggota IBI, dibeberapa tempat telah dipaparkan juga tentang produk obat-obatan atau kontrasepsi guna mendukung kebutuhan pelayanan dengan harga yang kompetitif dan cara penyaluran yang cepat dan mudah. 4) Untuk mendekatkan pelayanan kepada masyarakat dan memantapkan fungsi Bidan dalam penyuluhan kesehatan reproduksi, Bidan yang ada di kecamatan atau desa/kelurahan telah diminta untuk menyelenggarakan penyuluhan tentang Kesehatan Reproduksi di SMA, yaitu dengan mengisi pelajaran extra kurikuler. Selain itu dalam kaitan pengembangan posyandu mandiri Bidan dan SMA perlu bekerjasama dalam proses revitalisasi Posyandu yang ada disekitar lokasi SMA. Kegiatan ini merupakan bagian dari dharma bhakti bidan sebagai anggota IBI dan 66

75


12/5/07 2:34:44 PM

menjadi sarana untuk memotivasi siswa mendalami masalah kesehatan peproduksi serta mengenalkan kegiatan Posyandu Mandiri. Dalam perkembangannya Posyandu yang berada disekitar SMA ini dikembangkan menjadi Posdaya. 3. Pembinaan Wirausaha kepada Siswa SMA dan Masyarakat sekitar Kampus. a). Pelatihan Ketrampilan Siswa dan Penyediaan Dana Bergulir. . Program Pengembangan SDM ini selain ditujukan untuk meningkatkan mutu akademis dan paedagogis yang diberikan oleh Guru juga kepada para siswa terutama yang tidak akan melanjutkan kuliah dipersiapkan untuk memiliki ketrampilan hidup (life skill), sehingga setelah lulus dapat melakukan usaha mandiri. Latihan siswa dapat diwujudkan dalam bentuk pemberian materi pelajaran ekstra kurikuler atau pelatihan khusus diluar jam pelajaran. Pelaksanaannya diberikan di kelas atau di laboratorium/bengkel dengan mendatangkan tenaga pengajar atau mengirim siswa ketempat kursus yang diinginkan. Tenaga pelatih atau fasilitator diberikan oleh tenaga ahli yang betul-betul menguasai bidangnya. Setelah mengikuti latihan para siswa juga dikirim untuk mengikuti magang di perusahaan/pabrik atau tempat kerja lainnya. Untuk pelaksanaan latihan ini Pimpinan SMA memilih 20 orang siswa sebagai calon yang akan ditugasi mengikuti pelatihan berdasarkan kriteria yang ditetapkan, yaitu anak keluarga tidak mampu, sudah menduduki kelas 2 atau 3, tidak akan melanjutkan kuliah dan minimal separuhnya wanita. Dalam melaksanakan latihan siswa ini LPM perlu berkoordinasi dengan Kepala Sekolah atau Guru yang ditunjuk. Setelah siswa selesai latihan dan tamat sekolah dapat memanfaatkan dana bergulir atau dana bantuan modal yang proses peminjaman diatur oleh Kepala Sekolah atau Guru yang ditunjuk. Mulai tahun 2007 sebagai upaya memberikan perlindungan kepada siswa yang diikut sertakan dalam pelatihan kerampilan, Yayasan bekerja sama dengan Bumida anak perusahaan Bumi Putera memberikan jaminan asuransi Siswakoe kepada orang tua siswa. Maksud pemberian asuransi ini adalah untuk menjamin kelangsungan studi siswa, mengingat mereka berasal dari keluarga tidak mampu. Dengan keikut sertaan dalam asuransi siswakoe, jika orang tua/wali siswa meninggal atau kecelakaan, maka siswa/keluarganya memperoleh santunan yang dapat dipakai melanjutkan sekolah. Dengan keikut sertaan dalam asuransi ini jika siswa telah tammat sekolah dan mengikuti program latihan/magang, maka akan memperoleh kesempatan mendapat bantuan kredit dari dana Yayasan yang dikirim ke sekolah atau koperasi untuk mulai usaha. b). Pembinaan Wirausaha oleh Mahasiswa. Dalam rangka pengembangan wirausaha yang dilakukan siswa maupun para pengusaha kecil (UKM) di sekitar Kampus, para mahasiswa yang telah menduduki smester VII dan berasal dari keluarga tidak mampu ditugasi untuk menjadi pendamping kegiatan para wira usaha tersebut. Upaya pelibatan mahasiswa ini terkait 67

76


12/5/07 2:34:45 PM

dengan pemberian bantuan SPP sebesar Rp. 1 juta per orang selama 1 semester. Dasar pemberian bantuan SPP adalah Surat Keputusan Ketua Yayasan Damandiri yang dikeluarkan berdasarkan usulan dari Pimpinan PTN/PTS. Pemberian bantuan SPP ini pada hakekatnya sebagai imbalan kepada mahasiswa yang bersedia memberikan pembinaan atau pendampingan wirausaha yang dilakukan siswa atau UKM disekitar kampus yang diorganisir LPM. Untuk mengusulkan bantuan SPP ini perlu ditempuh kerjasama antara LPM dengan Pembantu Rektor bidang Kemahasiswaan. Untuk seleksi calon penerima diharapkan dapat betul-betul dipilih dari mereka yang memenuhi syarat, yaitu telah menduduki smester VII, berasal dari keluarga kurang mampu, tetapi memiliki kesanggupan dan kemampuan untuk melakukan pendampingan dan pembinaan wirausaha. Untuk proses rekruitmen ini LPM aktif menseleksi dan hasilnya dikirim untuk pengusulan ke Yayasan Damandiri dengan surat dari Rektor/Pembantu Rektor Bidang Kemahasiswaan. Sebelum mahasiswa melakukan tugas pendampingan usaha kecil yang ada disekitar kampus, mereka diberikan pelatihan atau orientasi oleh LPM dengan membekali ilmu-ilmu dan ketrampilan teknis dalam kaitan tugasnya sebagai pembina wirausaha, antara lain dalam manajemen usaha, akses bantuan modal, pengenalan teknologi dan peningkatan proses produksi serta dukungan pemasaran. 4. Pengembangan Posdaya Upaya ini ditetapkan sebagai program lanjutan dari Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat yang diselenggarakan LPM PTN/PTS. Pengembangan Posdaya berbasis SMA dilakukan dengan cara mengembangkan forum komunikasi dan advokasi yang dapat memberikan pencerahan, informasi, perubahan perilaku bahkan penggerakan untuk memenuhi kebutuhan pelayanan dibidang Kesehatan, Pendidikan dan Wirausaha di masyarakat. Forum itu dibentuk oleh, dari dan untuk masyarakat sendiri dengan semangat kemandirian dan menggunakan sumber-sumber yang tersedia dilingkungan sekitarnya. Sebelum menyebar luaskan konsep dan memulai pembentukan dan pengembangan Posdaya, Yayasan Damandiri telah menyusun Buku Pedoman Pengembangan Posdaya. Buku tersebut sebelum diperbanyak telah dibahas dengan mitra kerjanya, terutama para Koordinator dan instansi terkait, guna memperoleh masukan dan kesepakatan, baik tentang kosep, mekanisme maupun substansi dari kegiatan Posdaya. Pihak-pihak yang telah membantu penyusunan konsep sampai dengan pembuatan Buku Pedoman, antara lain Yayasan INDRA, LIPM Unair, LPM Undip dan P2SDM IPB beserta LPM PTN/PTS lainnya yang memiliki perhatian terhadap pembentukan Posdaya. Dasar pembentukan Posdaya ini sebagai diketahui adalah seruan yang diberikan oleh Bapak Presiden untuk melakukan Revitalisasi Posyandu sebagai sarana pemberdayaaan masyarakat di bidang KB/Kes, serta upaya pemberdayaan lainya yang perlu diarahkan untuk mencapai tujuan Pembangunan Abad Millenium (MDGs).

68

77


12/5/07 2:34:46 PM

Seruan untuk Revitalisasi Posyandu yang diinstruksikan Presiden telah menjadi momentum dan dalam program Pembangunaan SDM telah menjadikan SMA sebagai lembaga penggerak dan peduli terhadap pemberdayaan masyarakat, sehingga membuat Posdaya menjadi sarana upaya nyata dalam menempatkan manusia sebagai titik sentral pembangunan. Melalui pembentukan Posdaya ini lingkungan masyarakat diharapkan mampu melakukan upaya untuk memperkuat fungsi-fungsi keluarga, khususnya bagi keluarga yang tidak mampu sehingga bisa berhasil membangun anggota keluarganya. Oleh karena itu Posdaya sebagai wadah partisipasi masyarakat diharapkan dapat melaksanakan peranannya, dengan menggalang dukungan unsur-unsur masyarakat dapat melaksanakan upaya pemberdayaan keluarga. Melalui pengembangan Posdaya ini juga diharapkan dapat dipelihara atau dihidupkan kembali modal sosial seperti gotong-royong masyarakat dalam memecahkan permasalahan kehidupan yang makin komplek. Melalui wadah atau forum yang dikembangkan tersebut memberi kesempatan keluarga saling bantu membantu untuk melaksanakan pemberdayaan keluarga yang kurang mampu. Dengan adanya lembaga sosial antar keluarga yang dibentuk di desa atau kelurahan tersebut antar keluarga dapat memberi dan menerima pembaharuan kondisi kehidupan melalui forum atau kegiatan bersama. Melalui Posdaya ini infrastruktur sosial kemasyarakatan terkecil, yaitu keluarga dapat berinteraksi atau bekerjasama dengan keluarga lain, sehingga tercipta suatu kehidupan yang rukun dan damai, tetapi memiliki dinamika yang tinggi. Strategi pengembangan Posdaya ini dapat dilakukan dengan menghidupkan kembali institusi masyarakat yang pernah ada atau memelihara dan mengembangkan isntitusi seperti Posyandu, Pos Kesehatan, Pos KB, Pos Penimbangan, UPPKS, P2K, Kube, BKB, BKR, BKL, atau membentuk institusi baru yang saat ini dianjurkan oleh pemerintah tetapi belum sempat terbentuk di lingkungan masyarakat seperti PAUD, Koperasi dan lembaga lain, yang dapat menjadi sarana proses pemberdayaan dan bermanfaat untuk kepentingan golongan tidak mampu. Oleh karena itu upaya untuk mengajak keluarga yang lebih mampu, mencari dukungan dan pendampingan petugas dari pemerintah dan organisasi masyarakat perlu diperjuangkan bersama. Dalam tahun 2007 telah dirancang untuk dikembangkan 100 Posdaya berbasis sekolah atau SMA dari SMA yang telah mengikuti Program Pengembangan SDM. Melalui intervensi dan dukungan anggaran selama 6 bulan dari Yayasan Damandiri minimal dapat direalisasikan 50 Posdaya. Oleh karena itu pada tahun 2007 ini PTN/PTS yang menjadi pelaksana Program Pengembangan SDM telah memasukkan dalam rancangan programnya untuk merintis pembentukan Posdaya dengan membentuk satu (1) Posdaya di setiap SMA. Untuk melaksanakan program ini LPM PTN/PTS seperti dalam program Pengembangan SDM perlu bekerjasama dengan Pemda melalui forum atau wadah koordinasi pembangunan yang ada di Kabupaten/Kota. Melalui forum atau wadah tersebut dapat dilakukan sosialisasi, penjelasan dan dukungan kerjasama dengan mengundang wakil-wakil dari sektor-sektor terkait, organisasi kemasyarakatan seperti TP PKK, IBI, dan Koordinator Kegiatan Kesejahteraan Sosial (K3S) serta organisasi lainnya yang memiliki kepedulian tinggi untuk pemberdayaan masyarakat dan keluarga. 69

78


12/5/07 2:34:47 PM

Ditingkat Kecamatan atau Desa/Kelurahan, Pimpinan Sekolah SMA menjadi penggerak atau aktif dalam pembentukan Posdaya, yang lokasinya di Desa/Kelurahan ditempat SMA berada. Ditingkat Desa/Kelurahan atau di Kecamatan perlu dibentuk Tim yang didukung organisasi/perangkat yang menjadi pelaksana kegiatan program sektoral di Kecamatan seperti Puskesmas, PPLKB, KTSP seperti Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan Kesejahteraan Sosial, Koperasi, Pertanian, Perdagangan dan sebagainya. Tim ini selanjutnya menjadi fasilitator atau pendamping untuk membantu terselenggaranya kegiatan forum pemberdayaan yang dilaksanakan di Posdaya. Gagasan Pengembangan Posdaya dalam tahun 2007 ini tidak saja dilaksanakan untuk Posdaya berbasis sekolah yang akan dilakukan melalui kerjasama dengan LPM, tetapi juga Posdaya yang berbasis masyarakat atau Banjar seperti yang akan dikembangkan di Bali, Posdaya yang berbasis Tempat Ibadah atau Masjid yang didukung oleh Yayasan Amal Muslim Pancasila (YAMP) serta Posdaya yang berbasis Panti Asuhan dan Panti Cacat. Khusus untuk Posdaya Berbasis Masjid YAMP ini Yayasan Damandiri bersama 4 (empat) Yayasan lainnya, yaitu Dakkab, Dharmais, Supersemar dan YAMP merancang untuk membentuk di 50 Mesjid yang didukung oleh Tim Teknis dari Yayasan Tatang Nana di Bogor dan P3M. Dalam rangka lebih mendalami proses pembentukan Posdaya secara sistematis dan hasil-hasil yang diperoleh nanti dapat mengikuti kaidah-kaidah pengembangan masyarakat secara benar, secara khusus Yayasan Damandiri telah memberi tugas kepada Yayasan Instat untuk melaksanakan Studi Operasional. Studi ini yang dilaksankan pada tahun 2007 ditujukan guna mendalami keadaan dan latar belakang masyarakat sebelum dikembangkan Posdaya, baik yang berbasis sekolah, Masjid atau Panti Asuhan, termasuk potensi dan pendapat tokoh masyarakat dalam menanggapi pembentukan Posdaya. Dalam pelaksanaan studi ini juga telah dilakukan kerjasama dengan LPM Pelaksana Pengembangan SDM yang pelaksanaan programnya cukup menonjol, khususnya pengumpulan data guna pengembangan Posdaya yang berbasis SMA.Masjid maupun Panti Asuhan. Kepada pelaksana studi lapangan ini juga telah diberikan pembekalan dan penjelasan tentang kedudukan dan fungsinya yang akan bertindak sebagai Pendamping Pengembangan Posdaya. Petugas LPM dari PTN/PTS terpilih ini juga telah diminta mendampingi SMA dan Kepala Desa/Lurah serta masyarakat setempat untuk membentuk Posdaya melalui penyelenggaraan Mini Lokakarya di Desa/Kelurahan. 5. Dukungan Pihak Perbankan. Program dan kegiatan yang dilancarkan nomor 1-4 diatas memerlukan kelancaran penyediaan dana yang dikirim melalui jalur perbankan, sehingga dapat sampai ke sasaran dengan cepat dan tepat. Kerjasama dengan perbankan ini juga untuk mendorong bidan dan wirausaha kecil termasuk dapat memperoleh akses kredit dari perbankan. Oleh karena itu LPM dalam membangun kerjasama yang erat dengan lembaga perbankan mitra Yayasan Damandiri. Melalui kerjasama ini untuk selanjutnya dapat diambil langkah-langkah membantu Bidan dan UKM, antara lain dengan peningkatan porsi (portofolio) kredit untuk golongan ekonomi lemah, memberikan kejelasan prosedur dalam pemberian kredit, 70

79


12/5/07 2:34:48 PM

penyederhanaan persyaratan untuk agunan atau penjaminan, pemberian pendampingan usaha mikro, serta aktif berperan dalam menyalurkan bantuan kredit. Dalam realisasi kerjasama ini pada umumnya ditempuh adalah pembukaan Rekening LPM dan SMA serta mahasiswa para penerima bantuan SPP di Bank Mitra. Bentuk kerjasama lain yang diharapkan adalah upaya memperkenalkan skim kredit Bank Mitra dengan memberikan penjelasan tatacara dan persyaratan peminjaman. Kepada petugas lain yang akan memperoleh kucuran dana seperti Kepala Sekolah, Guru dan Siswa juga diarahkan untuk membuka rekening di Bank Mitra. Hal tersebut terkait dengan proses penyaluran dana dari Yayasan atau Koordinator untuk dapat lebih mudah dilakukan. Para mahasiswa yang menjadi pendamping juga ditugasi untuk mempelajari skim kredit sebagai bagian dari tugasnya memberikan penjelasan kepada calon nasabah UKM. Oleh karena itu dalam pembekalan mahasiswa untuk menjadi Pembina UKM perlu diberikan penjelasan tentang tatacara penyaluran kredit dari pihak Perbankan. Lembaga Perbankan yang telah menjadi mitra Yayasan Damandiri seperti Bank Bukopin, Bank Pembangunan Daerah diberbagai Propinsi serta beberapa BPR lainnya, juga diharapkan memberikan dukungan dalam Program pengembangan SDM Kesehatan. Dengan demikian dalam acara pertemuan Pembekalan Bidan mereka diharapkan menjelaskan kredit yang disalurkan kepada para Bidan. Dalam proses penyaluran dana, para Bank Mitra diminta dapat mengirim dana dengan cepat ke LPM, Mahasiswa, Kepala Sekolah dan Guru. Demikian pula dalam pemberian bantuan kredit kepada usaha kecil dan siswa. Dalam kaitan pengembangan Posdaya, pihak Perbankan ini diharapkan membantu permodalan dan teknis pengelolaan manajemen keuangan kepada lembaga Koperasi melalui program swamitra.

V. Hasil-hasil yang telah dicapai. A. Pelaksanaan Koordinasi dan Perkembangan Komitmen. Dalam penyelenggaraan Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat pada tahun 2006 Yayasan Damandiri dibantu oleh 3 (tiga) Koordinator, yaitu Yayasan INDRA bersama P2SDM IPB untuk Wilayah Barat, LPM UNDIP untuk Wilayah Tengah, yang meliputi Propinsi Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta serta LIPM UNAIR untuk Wilayah Timur yang meliputi Propinsi Jawa Timur, Bali dan NTB. Pada tahun 2007 untuk mengkoordinasikan pelaksanaan program oleh LPM PTN/PTS Yayasan dibantu oleh 7 (tujuh) Koordinator Wilayah, yaitu: 1. Dew’s Consultant untuk Wilayah Sumatra Selatan, Bengkulu, Bangka Belitung, 2. Yayasan INDRA untuk wilayah Jawa Barat Bagian Utara, DKI Jakarta dan Banten 3. P2SDM IPB untuk Propinsi Lampung, Jawa Barat Bagian Selatan dan Timur. 4. LPM UNDIP untuk wilayah Jawa Tengah Bagian Utara dan Barat 5. LPM UNS untuk wilayah Surakarta dan Yogyakarta 6. LPM UNMER Malang untuk Jawa Timur Bagian Selatan dan Barat serta 7. LIPM UNAIR untuk Jawa Timur Bagian Utara dan Timur. 71

80


12/5/07 2:34:49 PM

Penambahan jumlah Koordinator yang juga berarti pengurangan jumlah LPM yang di koordinasikan dikandung maksud untuk lebih mengefektifkan tugas pembinaan dan monitoring program. Mengingat tersebarnya daerah garapan serta besarnya jumlah Kab/Kota dan PTN/PTS yang berpartisipasi, maka tugas pembinaan dan monitoring cenderung tidak effektif jika hanya dilakukan oleh 3 Koordinator. Dengan penambahan jumlah koordinator tersebut, maka kegiatan yang telah dilimpahkan oleh Yayasan, yaitu membantu tahap-tahap penyusunan rencana, penyaluran dana, pembinaan, pemantauan dan penyampaian laporan termasuk penyelenggaraan kegiatan bersama akan berjalan lebih efektif. Dalam melaksanakan kegiatan program sejak tahun 2005 umumnya LPM telah mampu menunjukkan minat dan kesungguhan atau komitmen dalam pelaksanaan tugas. Kerjasama LPM dengan Pemda atau instansi terkait di Kabupaten/Kota seperti Dinas Pendidikan, IBI Kab/Kota dan SMA juga berjalan dengan baik. Komitmen dan keinginan Pemerintah Kabupaten dan Kota untuk mengikuti program Yayasan ini terbukti juga terus bertambah. Jumlah LPM yang berpartisipasi, Kabupaten/Kota yang telah mengikuti kerjasama serta SMA yang telah menjadi sasaran pembinaan tahun 2005-2007 terlihat pada tabel 1 dibawah. Daftar nama Kabupaten/Kota, nama PTN/PTS pelaksana, nama SMA dan lokasi Posdaya yang dikembangkan secara rinci dapat dilihat di Tabel 1a, Tabel 1b dan Tabel 1c terlampir. B. Hasil-Hasil Program Pengembangan SDM. Perkembangan komitmen yang makin luas seperti diuraikan diatas merupakan proses yang tidak lepas adanya upaya untuk mengajak para mitra kerja berpartisipasi, baik yang dilakukan oleh Yayasan Damandiri maupun para Koordinator. Hal tersebut dilaksanakan dengan memberi kesempatan LPM PTN/PTS berperan dalam program atau menghubungi Bupati/Walikota atau melalui Dinas/Instansi terkait, seperti Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan, KB, Pemberdayaan Masyarakat atau lembaga lain yang menjadi mitra kerja untuk melaksanakan kegiatan, seperti IBI, pimpinan SMA di Kab/Kota dan instansi lainnya. Keberhasilan dalam mengajak berpartisipasi kepada para mitra kerja terbukti dengan telah disepakati rencana dan ditanda tangani Surat Perjanjian Kerja (SPK) antara 7 (tujuh) Koordinator yang mewakili Yayasan Damandiri dengan 43 (empat puluh tiga) LPM PTN/PTS sebagai pelaksana. Sebagian besar dari empat puluh tiga LPM PTN/PTS juga telah mulai melaksanakan pekerjaannya, yaitu mencakup 78 Kabupaten/Kota di 10 Propinsi yang menjadi wilayah garapan. Dengan kesepakatn ini jumlah SMA yang dicakup atau menjadi sasaran binaan juga telah berhasil ditingkatkan dengan dramatis. Jika pada tahun 2005 baru sekitar 70 dan pada tahun 2006 telah menjadi 100, maka pada akhir tahun 2007 telah mencapai 166 (seratus enam puluh enam). Perkembangan yang positif dalam mengajak SMA menjadi sasaran garapan tersebut menunjukkan bahwa konsep program yang ditawarkan terbukti dapat diterima atau disambut baik oleh masyarakat.

72

81


12/5/07 2:34:50 PM

Upaya pengembangan SDM yang berhasil meningkatkan pencapaian sasaran yang cukup tinggi dari tahun ke tahun ini dapat juga diartikan bahwa dukungan instansi fungsional dan masyarakat secara luas juga makin kondusif. Hal ini terlihat dari jumlah Kab/Kota yang ikut program dibandingkan tahun 2005 dan 2006, terjadi kenaikan mencapai 38,8 persen. Untuk tahun 2006 sampai 2007 dengan meningkatnya jumlah Kab/Kota yang terlibat, yaitu dari 50 menjadi 78, maka telah terjadi kenaikan yang pesat dari segi jumlah, yang mencapai 56 persen. Makin meluasnya cakupan wilayah Kabupaten/Kota yang digarap, telah membawa konsekuensi makin bertambahnya jumlah SMA yang digarap dan makin besarnya keinginan mensukseskan program dengan dukungan berbagai pihak. Hal diatas juga sangat jelas tampak kalau diamati kenaikan SMA yang menjadi sasaran dari tahun 2005 ke tahun 2006 telah meningkat sampai 42, 9 %. Demikian juga dari tahun 2006 ke tahun 2007 yang telah terjadi kenaikan 66 %. Kenaikan jumlah SMA ini tentunya membawa konsekuensi meningkatnya jumlah sasaran yang digarap, baik dalam hal guru magang, pelatihan siswa, mahasiswa yang dilibatkan dalam pembinaan wira usaha serta bidan yang mendapat pembekalan atau diberi tugas mendatangi SMA untuk memberikan materi kesehatan reproduksi kepada siswa-siswa SMA. Tabel 1. Wilayah garapan, tahun program, jumlah PTN/PTS yang berpartisipasi, Kabupaten Kota yang ikut berperan serta SMA yang dilibatkan . Wilayah Garapan 1. Bagian Barat 2. Bagian Tengah 3. Bagian Timur Jumlah keseluruhan

Tahun Program 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007

Jumlah PTN/PTS 11 8 15 5 7 11 9 10 17 25 25 43

Jumlah Kab/Kota 19 19 35 6 14 24 11 17 19 36 50 78

Jumlah SMA 38 38 76 10 28 48 22 34 42 70 100 166

Jumlah Posdaya 33 20 31 84

A. Kepala Sekolah dan Guru Magang. Pelaksanaan kegiatan Kepala Sekolah dan Guru Magang tahun 2007 yang pada umumnya saat ini tengah dipersiapkan, diharapkan sampai berakhirnya program dapat berjalan dengan lancar serta memperoleh dukungan dan partisipasi yang tinggi dari para Kep. Sekolah dan Guru. Di seluruh wilayah Tengah, Timur maupun Barat jika pada 2005 baru difasilitasi sekitar 383 orang Kepala Sekolah/Guru untuk mengikuti magang, maka 73

82


12/5/07 2:34:51 PM

pada tahun 2006 jumlah yang mengikuti, telah meningkat menjadi 710 orang atau terjadi kenaikan 85 persen. Pada tahun 2007 meskipun diberlakukan kebijaksanaan bahwa peserta guru magang untuk sekolah yang sama, jika mengikuti program untuk tahun kedua, dibatasi jumlah guru yang dikirim maksimum 4 (empat) orang dan tahun ketiga tidak disediakan lagi, ternyata jumlah guru secara keseluruhan yang akan magang mencapai 776 orang atau terjadi kenaikan sekitar 9, 3 persen. Secara jelas pertumbuhan peserta jumlah guru magang seperti tabel 2 dibawah. Dalam pelaksanaan kegiatan magang ternyata masing-masing guru telah memiliki calon nama SMA yang menjadi favorit dan dianggap terbaik untuk dijadikan tempat magang. Untuk wilayah Sumatra bagian Selatan umumnya masih mengirimkan ke SMA 17 Palembang. Jika tahun 2005 SMA dari Propinsi Bengkulu, Bangka Belitung dan Sumatra Selatan tidak kurang 90 Kepala Sekolah/Guru telah magang di SMA 17 Palembang, maka hal tersebut juga terjadi dalam pelaksanaan magang tahun 2006 dan 2007. Guru SMA dari Bengkulu dan Sumatra Selatan, maupun Bangka Belitung tahun 2006 mencapai sekitar 140 orang guru dan tahun 2007 akan mencapai sekitar 160 orang magang di SMA 17 Palembang. Di wilayah Tengah dan Timur pelaksanaan Guru magang juga telah berjalan dengan baik. Jarang dijumpai adanya kesulitan dalam pelaksanaan karena tidak diketahuinya SMA yang akan dijadikan tempat magang. Lama mengadakan kunjungan untuk pelaksaaan magang meskipun masih sangat bervariasi antara satu SMA dengan SMA yang lain, tetapi umumnya juga telah dianggap memadai. Perjalanan yang relatif jauh tidak mengurangi semangat untuk mempelajari sistem yang akan dipelajari. Dukungan partisipasi dengan menyediakan dana pendamping dalam pelaksaaan magang juga makin banyak terjadi, meskipun jumlah dana yang diberikan masih terbatas. Dilihat dari manfaat yang diperoleh dan dapat dipahaminya dengan mudah sistem yang dipelajari, maka keinginan untuk mengikuti program guru magang telah menjadi kebutuhan para guru setelah selesai magang. Banyak hal-hal baru yang diketahui menyangkut kiat-kiat dan upaya strategis yang bisa diterapkan untuk memperbaiki sistem belajar dan mengajar, menyangkut penerapan KTSP, penegakan disiplin, pembuatan soal, pelaksanaan try-out untuk mempersiapkan ujian akhir, sistem moving kelas dan sebagainya. Dalam memberikan pelajaran bahasa Inggris, banyak guru yang baru menyadari bahwa dalam penguasaaan vacabulary, pengenalan kata-kata baru harus dikaitkan dengan konteks situasi yang harus dihayati oleh siswa. Penerimaan gagasan pengiriman guru magang sebagai model untuk peningkatan kualitas SMA telah dapat berjalan seperti yang diharapkan. Menurut laporan dan pengamatan yang telah dilakukan oleh Koordinator diberbagai daerah, dalam pelaksanaan kegiatan tidak ditemukan masalah yang berarti. Tawaran kerjasama kepada Pemerintah Daerah tidak pernah ditolak. Kegiatan magang yang ditawarkan kepada Kepala Sekolah atau guru SMA umumnya telah mendapatkan sambutan yang angat positif. Meskipun demikian untuk membeayai kegiatan guru magang atau latihan siswa, hampir seluruhnya masih menjadi tanggungan atau dukungan dana Yayasan Damandiri. Terkecuali LPM 74

83


12/5/07 2:34:52 PM

Unihaz yang telah berhasil mendapat dukungan Pemda Kota Bengkulu yang bersedia memberikan kontribusi dalam program tahun 2005 maupun 2006. Hal yang hampir serupa terjadi di Kabupaten Rejang Lebong, Kabupaten Lumajang oleh LPM Univ. Negeri Malang, Kabupaten Bangka yang sedang diperjuangkan oleh LPM UBB. B. Pelatihan Siswa Dalam pelatihan siswa kriteria anak kurang mampu serta tidak dapat melanjutkan kuliah telah menjadi acuan sistem seleksi untuk menentukan siswa yang perlu diberdayakan. Pelaksanaan latihan siswa melalui magang bekerjasama dengan pengusaha dibeberapa tempat juga terbukti menjadi model yang baik untuk membekali para siswa. Jumlah siswa yang mengikuti latihan dari tahun ke tahun juga bertambah secara drastis. Jika latihan ketrampilan pada tahun 2005 berhasil membekali 926 siswa dan bidang ketrampilan diikuti tidak kurang dari 50 jenis ketrampilan atau kecakapan hidup, maka pada tahun 2006 jumlah siswa yang dilatih mencapai tidak kurang dari 1500 anak. Dibandingkan tahun sebelumnya jumlah siswa yang dilatih terjadi kenaikan mencapai 62 persen. Sedangkan pada tahun 2007 jumlah peserta latihan siswa akan mencapai 3040 anak atau meningkat 103 persen dibanding tahun 2006. Tabel 2. Jumlah Kepala Sekolah/Guru magang, siswa dilatih ketrampilan dan Mahasiswa terima SPP serta bidan dibekali ilmu tahun 2005 dan 2006. Tahun

Wilayah

Guru Magang 72 60 251 383

Siswa Dilatih 240 100 586 926

Mhs terima SPP 365 184 643 1192

Bidan Dibekali 300 50 950 1300

2005

Wilayah Timur Wilayah Tengah Wilayah Barat Jumlah

2006


170 240 300 710

340 559 760 1659

475 100 950 1525

550 224 1500 2274

2007


196 268 312 776 *)

800 960 1280 3040 *)

525 600 975 2100 *)

286 570 932 1788 *)

Keterangan : *). Angka sementara.

75

84


12/5/07 2:34:53 PM

C. Jumlah Mahasiswa Penerima SPP. Untuk membina para pengusaha kecil yang ada disekitar kampus pada tahun 2005 di Wilayah Barat telah diberikan tugas kepada 643 mahasiswa dan disalurkan bantuan SPP Rp. 1 juta per mahasiswa atau Rp. 643.000.000,- Bantuan untuk wilayah Timur dan Tengah tahun 2005 realisasinya mencapai 549 orang, sehingga secara keseluruhan mencapai 1192 orang. Jumlah bantuan SPP yang telah dikeluarkan Yayasan Damandiri tahun 2005 ini tidak termasuk bantuan yang diberikan kepada mahasiswa yang terkena bencana tsunami dan juga untuk mahasiswa dari Universitas yang tidak melaksanakan Program Pengembangan SDM. Mulai tahun 2006 telah dibuat kebijakan agar dukungan SPP ini effektif, mahasiswa yang diberikan dukungan, dikaitkan dengan tugas yang harus dilaksanakan dalam Program Pengembangan SDM. Para mahasiswa tersebut diberikan tugas untuk melakukan pembinaan usaha kecil (UKM) yang ada di sekitar kampus. Untuk itu jumlah mahasiswa yang diusulkan LPM untuk mendapatkan SPP disesuaikan jumlah Kabupaten/Kota yang dijadikan wilayah Program Pengembangan SDM. Jika terdapat 2 (dua) kabupaten/kota yang dijadikan sasaran, maka dukungan SPP dapat diberikan kepada 50 orang mahasiswa. Karena tahun 2006 jumlah kabupaten/kota yang diikut sertakan dalam program telah mencapai 60 atau lebih, maka bantuan SPP yang disediakan sampai akhir program telah mencapai 1525 mahasiswa. Prosentasi kenaikan penerima SPP antara tahun 2005 ke tahun 2006 mencapai 28 persen. Pada tahun 2007 dengan memperhitungkan jumlah Kab/Kota yang digarap, maka dukungan SPP yang disediakan untuk membina UKM sekitar kampus mencapai 2100 mahasiswa. Jika sampai akhir program dukungan SPP bisa direalisir, maka kenaikan jumlah penerima akan meningkat sekitar 38 persen. Untuk lebih memaksimalkan peran mahasiswa dalam pembinaan, maka mulai tahun 2007 mahasiswa penerima SPP diberikan pembekalan sebelum diterjunkan sehingga pelaksanaan tugasnya diperkirakan akan lebih berhasil. Hasil-hasil yang diperoleh oleh para mahasiswa dalam kegiatan pembinaan UKM sekitar Kampus masih perlu mendapatkan perhatian. Kendala masih dijumpai dengan ketidak tepatan antara saat penugasan dengan pemberian dukungan SPP yang terkait dengan tugas-tugas administratif. Pedoman-pedoman yang telah dikeluarkan seringkali masih belum diikuti akibat kendala di lapangan. Seperti persyaratan kepemilikan rekening tampaknya masih sering menjadi kendala akibat kategori mahasiswa yang diutamakan untuk menjadi pendamping adalah mereka yang kurang mampu. D. Pembekalan Bidan. Untuk pembekalan Bidan yang diorganisir oleh LPM bekerjasama dengan IBI Kabupaten/Kota, di wilayah Barat sampai akhir 2005 diadakan 19 kali pertemuan dan di Wilayah Tengah dan Timur 7 kali pertemuan atau secara keseluruhan 26 kali pertemuan. Jumlah bidan yang telah hadir setiap pertemuan sangat bervariasi. Di Kabupaten Bogor peserta mencapai 300 orang, tetapi di Kota Bandung hanya sekitar 40 orang. Jika bidan yang hadir secara rata-rata setiap pertemuan diperkirakan 50 orang, maka jumlah bidan yang mengikuti pembekalan pada tahun 2005 mencapai 1300 orang. 76

85


12/5/07 2:34:54 PM

Pertemuan untuk pembekalan Bidan pada tahun 2006 yang dilaksanakan oleh LPM di Wilayah Timur mencapai 11 (sebelas) kali pertemuan. Sedangkan di Wilayah Tengah pelaksanaan pembekalan telah dilakukan terhadap 224 bidan. Di Wilayah Barat sampai akhir tahun telah diadakan 30 kali pertemuan atau mengundang 1500 Bidan, sehingga secara keseluruhan telah dibekali 2.274 Bidan. Jika diikuti perkembangan kegiatan pembekalan Bidan antara tahun 2005-2006, maka telah terjadi kenaikan peserta mencapai 74,9 persen. Gagasan untuk menugaskan Bidan (IBI) di Kecamatan untuk memberikan materi Kesehatan Reproduksi untuk siswa SMA pada tahun 2006 telah dimulai oleh P2SDM IPB dan LPM UNAIR. Kegiatan ini dilakukan untuk mata pelajaran extra kurikuler dan telah memberikan informasi yang sangat positif bagi remaja SMA. Untuk tahun 2007 kegiatan ini telah disepakati untuk dilaksanakan oleh sebagian besar LPM yang berperan dalam program dan diutamakan yang telah melaksanakan kegiatan pembekalan Bidan pada tahun sebelumnya. Melalui kerjasama antara IBI Kecamatan dengan SMA ini pada gilirannya dapat lebih dikembangkan untuk membantu pengembangan Posyandu Mandiri atau Posdaya yang ada di lingkungan SMA. Kegiatan pengembangan Posdaya yang diserahkan pembentukkanya oleh LPM memerlukan dukungan para bidan termasuk guru dan siswa SMA. Dalam rangka membantu Bidan untuk memperoleh fasilitas kredit yang disediakan fihak Perbankan, beberapa LPM telah mencoba untuk memberikan kesempatan memberikan sosialisasi pada waktu dilakukan pembekalan. Hal ini antara lain dilakukan oleh P2SDM IPB di Bogor dan Sukabumi, LPM UNIHAZ di Bengkulu, di LPM UNDIP di Semarang dan di tempat-tempat lainnya. Meskipun demikian realisasi kredit dari yang diberikan oleh Bank Mitra untuk Bidan masih terbatas, kecuali BPR Karanganyar. Menurut informasi yang diperoleh hal ini berkaitan dengan plafond kredit Rp. 10 juta yang dianggap oleh Pengurus IBI terlalu kecil dan besarnya bunga yang ditarik pihak Bank masih sama dengan Bank pada umumnya. Kebijakan untuk memberikan potongan bunga yang mencapai 30 % tampaknya masih memerlukan upaya khusus terutama dengan meneruskan petunjuk teknis yang telah disipkan dapat diimplementasikan doi lapangan. Pada tahun 2007 Bidan-Bidan yang akan mulai melakukan kunjungan ke SMA untuk memberikan materi Kesehatan Reproduksi dan Kesehatan Umum lainnya sudah ditentukan sekolah mapun tempatnya. Jumlah kunjungan yang perlu dilakukan sesuai dengan target yang telah ditetapkan seppeti terlihat dalam tabel 2. Untuk daerah perluasan atau di Kabupaten/Kota yang baru mulai program pembekalan Bidan masih perlu dilakukan. Dengan adanya perubahan jenis kegiatan bidan dalam pelaksanan program, maka volume sasaran kegiatan program yang terkait dengan bidan pada tahun 2007 menjadi kelihatan menurun. Meskipun frequensi kunjungan tinggi, tetapi karena yang terlibat dibatasi 4 orang, maka bidan yang berpartisipasi dalam kegiatan dibanding tahun sebelumnya mengalami penurunan. Sampai akhir tahun 2007 bidan yang terlibat dalam kegiatan program diperkirakan akan mencapai 1.788 orang.

77

86


12/5/07 2:34:55 PM

E. Tutoring Guru Mata Pelajaran Ujian Nasional dan Lokakarya Manajemen Pendidikan Kepala Sekolah. Tahun 2006 UNDIP berhasil mengorganisir Tutoring Guru yang ada di Wilayah Tengah, yaitu sebanyak 40 orang yang berasal dari Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Kegiatan tersebut diadakan di Semarang pada bulan September dan telah berjalan dengan baik. Mereka adalah guru-guru yang berasal dari 10 SMA dan telah mulai dibina sejak tahun 2005, terutama yang mengajar Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, Matematika dan Ekonomi. Dalam pelaksanaan Totoring telah diberikan tugas dosen-dosen UNDIP serta bekerja sama dengan lembaga bimbingan test. Untuk meningkatkan kemampuan Kepala Sekolah dalam mengelola SMA-nya pada bulan Nopember LPM UNDIP juga telah menyelenggarakan Lokakarya Manejemen Pendidikan bagi Kepala Sekolah di Jawa Tengah dan D.I Yogyakarta. Lokakarya yang tersedia dana untuk 12 orang oleh LPM UNDIP telah berhasil ditingkatkan jumlah pesertanya menjadi 23 orang dengan mencari sponsor dan memberikan kesempatan peserta mandiri. Dalam kegiatan Lokakarya yang telah diikuti secara aktif oleh para peserta telah diundang sebagai fasilitator antara lain dari Kepala Dinas P & K Jawa Tengah, Ketua Perwakilan UNICEF Jawa Tengah, DEW’s Consultan, Dosen UNDIP Semarang, Pimpinan SMA Nusantara Magelang dan SMA 7 Semarang untuk memberikan materi dalam Lokakarya. Untuk wilayah Barat Tutoring UAN 2006 telah dilakukan di Palembang pada bulan Desember 2006. Kegiatan ini diikuti oleh 40 guru-guru dari 10 SMA binaan tahun 2005, yang ada di Bengkulu, Bangka Belitung dan Sumatra Selatan. Guru-guru tersebut sesuai direncanakan diikuti oleh mereka yang mengajar Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, Matematika dan Ekonomi. Pelaksanaan tutoring Guru di Palembang ini dilakukan oleh tenaga pengajar dan guru berprestasi dari Semarang dan Palembang. Sebagia penyelenggara Tutoring dilakukan oleh Yayasan Indra bersama Dew’s Consultant. Lokakaya Manajemen Pendidikan untuk Kepala Sekolah di Wilayah Barat telah dilakukan bulan Januari 2007 di Bogor yang dikoordinasikan oleh Yayasan Indra, P2SDM IPB dan Dew’s Consultant. Sedangkan Tutoring Guru Pelajaran UAN yang ada di Propinsi Jakarta, Banten dan Jawa Barat juga telah dilaksanakan beberapa waktu sesudahnya di Bogor yang juga dikoordinasikan P2SDM IPB bersama-sama Yayasan Indra. Dalam pelaksaaan Lokakaya Manajemen dan Tutoring UAN ini juga mengikuti pola yang telah berhasil dilaksanakan di Jawa Tengah maupun Palembang. Upaya peningkatan kemampuan akademis dan paedagogis melalui kegiatan Tutoring Guru Mata Pelajaran UAN dan Lokakarya Manajemen Pendidikan bagi Kepala Sekolah pada tahun 2007 akan meningkat jumlah pesertanya dibanding pada tahun 2006. Hal ini dikarenakan minat dan keinginan peserta sangat tinggi. Kegiatan Lokakarya Manajemen Pendidikan maupun Tutoring Guru UAN ini akan dilaksanakan oleh 7 Koordinator pada awal 2008, karena keterlambatan persiapan administratif akibat perubahan kebijakan pengaturan wilayah. Meskipun demikian P2SDM IPB akan melaksanakan Tutoring Guru UAN pada tanggal 12 Desember 2007 di Bogor. 78

87


12/5/07 2:34:56 PM

Koordinator di Wilayah Tengah seperti LPM UNDIP dan LPM UNS dan Wilayah Timur seperti LPM UNMER Malang dan LIPM UNAIR saat ini mulai melakukan persiapan dengan menyusun Kerangka Acuan Lokakarya Manajemen maupun Tutoring Guru UAN. Kerangka Acuan tersebut disamping sebagai panduan pelaksanaan juga menjadi dasar untuk pencairan dana dari Yayasan Damandiri. Untuk pelaksanaan totoring ini telah mulai dijajagi lembaga bimbingan test di daerah masing-masing, seperti Prima Gama dan lembaga lain yang cukup berprestasi. Dalam Tutoring lembaga tersebut tidak saja memperkenalkan teknik mengajar yang lebih berkualitas tetapi juga memberikan kumpulan materi soal untuk referensi oleh guru. Jumlah peserta Lokakarya maupun Tutoring Guru UAN per Wilayah seperti tabel 3. Tablel 3. Alokasi sasaran jumlah peserta Lokakarya dan Manajemen untuk Kepala Sekolah dan Tutoring GURU Pengajar Mata Pelajaran UAN tahun 2007. No. Koordinator Wilayah 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Dews’ Consultant Yayasan INDRA P2SDM IPB LPM UNDIP LPM UNS LPM UNMER Malang LIPM UNAIR Jumlah

Rencana Alokasi Peserta Lokakarya Manajemen dan Toturing Guru UAN 2007

Lokakarya Manajemen 8 8 16 14 11 16 18 91

Tutoring Guru UAN 32 32 64 56 44 64 72 364

Keterang

F. Pengembangan Posdaya Dalam program tahun 2007 telah dirancang pembangunan 100 Posdaya di seluruah wilayah tanah air sebagai sarana dan model pemberdayaan keluarga. Ke 100 Posdaya tersebut direncanakan untuk dibangun di desa/kelurahan dari 50 SMA yang telah menjadi binaan Yayasan Damandiri. Dalam perjalanan waktu pada awal tahun 2007 juga muncul konsep pengembangan Posdaya Masjid yang dibangun oleh YAMP. Hal ini dilandasi kenyataan bahwa masyarakat disekitar Masjid juga merupakan sasaran yang sering terabaikan dan merupakan sasaran potensial yang dapat dibantu melalui Posdaya. Oleh karena itu pada tahun 2007 telah ditetapkan akan dibangun 50 Posdaya berbasis Masjid. Upaya untuk membangun Posdaya berbasis SMA tahun 2007 ini mengalami keterlambatan pelaksanaan terkait dengan penambahan atau pengaturan tugas Koordinator dan perubahan mekanisme dalam penyaluran dana ke LPM. Sebagai diketahui bahwa untuk pelaksanaan pengembangan Posdaya berbasis SMA ini menjadi satu paket dengan Pogram Pengembangan SDM, atau pembentukan SMA Plus. Pembentukan Posdaya berbasis SMA ini juga mengandalkan peran dan pendampingan Guru dan siswa SMA bersama LPM. Dengan keterlambatan mulainya program Pengembangan SDM, maka proses pembangunan Posdaya juga mengalami penundaan dan umumnya baru dimulai menjelang akhir tahun. 79

88


12/5/07 2:34:56 PM

Untuk lokasi-lokasi tertentu sebanyak 25 SMA seperti telah disampaikan pada bab sebelumnya, pengembangan Posdaya diproses melalui pendekatan Studi Operasional yang difasilitasi oleh Yayasan Instat. Dalam pelaksanaan studi ini Desa/Kelurahan yang menjadi lokasi SMA diteliti mengenai potensi, keadaan struktur masyarakat serta digali pendapat para tokoh formal maupun informal. Hasil studi yang diperoleh disajikan untuk dibahas bersama tokoh-tokoh serta unsur-unsur masyarakat dalam suatu pertemuan yang disebut sebagia Lokakarya Mini di Desa/Kelurahan. Sampai akhir Agustus 2007 Lokakarya Mini telah dapat dilaksanakan di semua tempat, kecuali 2 desa yang mengalami kendala operasional. Hasil dari Lokakarya Mini dapat dinyatakan bahwa hampir semua lokasi menyambut baik dan setuju untuk dikembangkan Posdaya. Dari identifikasi potensi hampir disemua wilayah sudah ada embrio atau kegiatan yang dapat dikatakan sebagai forum atau kegiatan Posdaya. Kendala utama yang masih banyak dijumpai menurut hasil studi adalah masalah kesiapan SDM serta dukungan sumbersumber untuk penggerakan atau operasionalisasi Posdaya secara berlanjut. Dalam Studi tersebut juga dinyatakan bahwa pembentukan Posdaya di setiap lokasi, masih sangat tergantung peran dan dukungan dari Kepala Desa atau Lurah. Dalam laporan ini nama-nma SMA yang telah dapat dibentuk Posdaya serta nama desa/keluarahan yang telah dilakukan studi sampai lokakarya mini dapat dilihat dalam lampiran 1 di Tabel 1a, 1b dan 1 c. Untuk pembentukan Posdaya Masjid yang telah ditergetkan sebanyak 50 pada tahun 2007, Yayasan Damandiri bersama Yayasan lain, yaitu Dakkab, Dharmais, Supersemar dan YAMP menunjuk Yayasan Tatang Nana yang berkedudukan di Bogor sebagai Tim Teknis. Mengawali pembentukan Posdaya Mesjid ini Yayasan Tatang Nama telah melakukan pengumpulan data lapangan, yaitu masyarakat yang bertempat tinggal disekitar lokasi Masjid, guna mengetahui kondisi dan memilih sasaran prioritas pada masyarakat yang akan menjadi target penggarapan. Dalam studi juga dilakukan untuk menetapkan keluarga mampu yang diharapkan menjadi donatur kegiatan Posdaya yang akan dikembangkan. Malalui studi lapangan juga telah dapat diketahui potensi tenaga yang akan menjadi penggerak serta jenis program yang dapat dikembangkan di dekitar Masjid YAMP. Sampai akhir Oktober 2007 Yayasan Tatang Nana telah berhasil membentuk 30 buah Posdaya berbasis Masjid YAMP. Peresmian pembentukan Posdaya pertama kali telah dilakukan di Masjid At Taawazun di Desa Widuri, Kecamatan Pemalang Kab. Pemalang Jawa Tengah oleh Menteri Agama RI sekitar bulan Juli 2007, yang sekaligus meresmikan Masjid yang baru selesai dibangun. Sebagai kegiatan awal yang telah dapat dimulai dalam kerangka pengembangan Posdaya Masjid adalah pelaksanaan pelayanan Posyandu dengan penimbangan Balita serta pemberian makanan tambahan. Selain itu Posdaya juga telah dapat dilakukan gerakan kebersihan masjid dan lingkungan sekitarnya oleh masyarakat dan anak sekolah. Kegiatan lain yang sudah diidentifikasi dan perlu dikembangkan adalah kegiatan pendidikan usia dini, bantuan untuk anak usia sekolah yang tidak sekolah, bantuan pelaksanaan operasi bibir sumbing untuk Balita atau anak remaja, pelayanan kesehatan untuk orang tua termasuk operasi katarak, serta pengembangan kegiatan dibidang ekonomi, seperti usaha bersama, koperasi dan pengembangan lembaga keuangan mikro. Kegiatan ini masih akan menjadi agenda dari program lanjutan Posdaya Masjid pada tahun 2008. 80

89


12/5/07 2:34:57 PM

VI. Anggaran. Untuk melaksanakan Program Pengembangan SDM tahun 2005 dan 2006 Yayasan Damandiri menyalurkan anggaran melalui Koordinator untuk diteruskan kepada LPM. Dana yang telah diterima dan disalurkan oleh masing-masing Koordinator termasuk yang digunakan oleh Koodinator untuk pelaksanaan program tahun 2005 dan 2006 seperti tercatat dalam kolom 4 dan 5 dalam tabel 4. Dari angka-angka tersebut terlihat bahwa jika tahun 2005 baru menghabiskan Rp. 3 miliar, maka tahun 2006 telah meningkat menjadi Rp. 6,7 miliar atau lebih dari 100 % . Untuk tahun 2007 jumlah dana yang disediakan untuk seluruh program mencapai Rp. 11,177 milliar dan jumlah untuk masing-masing wilayah seperti terlihat dalam kolom 5. Penyaluran dana ke LPM pelaksana mulai tahun 2007 tidak lewat Koordinator lagi tetapi langsung kepada pelaksana atau LPM, atas dasar permintaan Koordinator. Sesuai surat perjanjian (SPK) yang telah dibuat dengan masing-masing LPM Pelaksana, sampai dengan awal Desember 2007 Koordinator umumnya sudah mengajukan permintaan dana sebesar 60 % untuk tahap I dan Yayasan telah menyalurkannya kepada yang bersangkutan. Dari penyediaan dana untuk tahun 2007 dan penyaluran ke LPM Pelaksana maupun Koordinator sampai dengan bulan Desember 2007 yang masih sekitar 60 %, tampaknya dana yang disediakan tidak akan terserap habis sampai akhir tahun 2007. Meskipun demikian dengan telah ditanda tanganinya SPK, dan dana tersebut sudah dirancang untuk digunakan sesuai proposal yang disusun, maka sebagian besar anggaran akan terserap, meskipun kegiatan akan dapat diselesaikan keseluruhan sampai pertengahan tahun 2008. Khusus untuk bantuan SPP, untuk tahun 2005 jumlah dana yang telah disalurkan sebesar Rp. 1.192.000.000,- dan tahun 2006 sebesar Rp. 1.425.000.000,-. Pada tahun 2007 dana yang telah disediakan mencapai untuk 2100 mahasiswa dengan total anggaran Rp. 2.100.000,-. Sampai akhir tahun 2007 realisasi dukungan SPP ini baru tersalur ke beberapa Perguruan Tinggi. Seperti tahun sebelumnya penyaluran dana SPP cukup mengalami kendala karena persyaratan alokasi dana yang agak rumit, antara lain memerlukan pengajuan surat resmi dari Rektor/Pembantu Rektor, persyaratan kepemilikan Rekening di Bank bagi mahasiswa yang kondisinya kurang mampu, diperlukannya SK kepada mahasiswa penerima, serta penyaluran dana yang harus dilakukan lewat Bank Bukopin. Tabel 4. Realisasi dan Alokasi Dana untuk Program Pengembangan SDM dan Posdaya Wilayah Timur, Tengah dan Barat tahun 2005, 2006 dan 2007 (dalam ribuan). No. 1. 2. 3.

Wilayah Garapan Wilayah Timur Wilayah Tengah Wilayah Barat Jumlah

Realisasi 2005

Realisasi 2006

Alokasi 2007

Jumlah

Rp. 1.190.217,Rp. 1.863.403,Rp. 3.053.620

Rp. 1.808.783,Rp. 1.784.000,Rp. 3.112.020,Rp. 6.704.803,.

Rp. 3.079.850,Rp. 3.368.500,Rp. 4.628.700,Rp. 11.077.050,-

Rp. 6.078.850,Rp. 5.152.500,Rp. 9.604.123,Rp.20.835.473,-

81

90


12/5/07 2:34:58 PM

VII. Rencana Program Tahun 2008 Pada bulan Nopember 2007 Yayasan Damandiri telah mengadakan Rapat Pengurus Tahunan. Seperti rapat-rapat yang diselenggarakan setiap tahun tujuannya adalah untuk menelaah kemajuan program dan kegiatan serta menyelesaikan permasalahan yang dihadapi. Dalam rapat tersebut juga diacarakan untuk membahas dam mengesahkan rencana program dan anggaran tahun 2008. Program yang akan dilaksanakan dan dana akan disediakan oleh Yayasan dalam kaitan pengembangan SDM dan Posdaya antara lain sebagai hal-hal berikut. Program pembangunan SDM yang akan dilaksanakan Yayasan Damandiri tahun 2008 adalah sebagai kelanjutan program tahun sebelumnya dan akan diarahkan untuk menjangkau 100 Kabupaten/Kota dan membina 200 SMA. Jumlah Perguruan Tinggi Negeri atau Swasta yang dilibatkan dalam program mencapai 50 PTN/PTS. Untuk melaksanakan program tersebut Koordinator Barat Yayasan INDRA, P2SDM IPB, dan Dew’s Consultant, Wilayah Tengah LPM UNDIP dan LPM UNS dan Wilayah Timur LIPM Unair dan LPM UNMER Malang diharapkan dapat meningkatkan peranannya dalam membantu program. Sampai akhir tahun 2007 sesuai realisasi yang telah disampaikan pada Tabel 1 hal 13 telah dapat dibina 166 SMA yang meliputi di 78 Kab/Kota. Dengan melihat target yang telah ditetapkan di atas, maka pada tahun 2008 masih perlu dilakukan pendekatan terhadap 28 Kab/Kota dan perlu didorong komitmennya untuk bersedia melaksanakan program tersebut. Dari 28 Kab/Kota ini akan dapat diambil 36 SMA baru, sehingga jumlah SMA yang dibina pada tahun 2008 akan mencapai 200 sekolah. Meskipun demikian suatu catatan yang perlu dipahami bahwa 70 sekolah yang digarap tahun 2007, sebetulnya sudah dibina sejak tahun 2005. Pada tahun 2008 sesuai kebijakan yang ditetapkan SMA tersebut perlu dilepaskan statusnya sebagai SMA binaan dan dipindahkan kepada SMA lainnya dalam Kabupaten/Kota yang sama. Oleh karena itu pada tahun 2008 perlu diambil sekitar 100 SMA baru untuk menggantikan SMA yang telah berakhir, karena telah 3 tahun dibina. Dalam pada itu ada sekitar 66 SMA yang menjadi sasaran binaan tahun ke 3 dan sekitar 30 yang dibina sebagai SMA binaan tahun ke 2. Substansi Program Pengembangan SDM tahun 2008 pada dasarnya sama dengan program sebelumnya, yaitu meningkatkan kapasitas tenaga pendidikan, tenaga kesehatan dan pembinaan usaha kecil. Kepala Sekolah dan Guru diberikan kesempatan magang untuk meningkatkan kompetensi, serta mengikuti Lokakarya Manajemen Pendidikan bagi Kepala Sekolah dan Tutoring Guru bagi Pengasuh Mata Pelajaran UAN. Para siswa masih diberi kesempatan mengikuti latihan ketrampilan, khususnya bagi yang tidak melanjutkan kuliah. Para mahasiswa juga masih akan diberikan dukungan SPP dan pembekalan untuk membina usaha kecil disekitar kampus. Para Bidan juga dapat meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan perannya dalam masyarakat melalui pembekalan, kunjungan ke SMA atau memperbaiki pelayanan mandiri dengan memanfaatkan dana perbankan. Jenis-jenis kegiatan yang diharapkan untuk dapat dilakukan untuk Pengembangan SDM dengan jumlah sasaran sebagaimana tersebut dalam lampiran 3 tabel 3. Untuk pelaksanaan program tahun 2008 pokok-pokok kebijakan yang telah ditetapkan sebagai berikut. 82

91


12/5/07 2:34:59 PM

1. SMA yang sudah dibina selama 3 tahun berturut-turut akan diganti dengan SMA lain yang memerlukan dukungan pemberdayaan sesuai kriteria. Setiap Kab/Kota jumlah SMA yang menjadi sasaran binaan tetap 2 di masing-masing Kab/Kota. Bagi SMA yang masih belum dibina selama 3 tahun tetap dilanjutkan. 2. Dalam rangka pembinaan SMA tetap diberikan dukungan untuk guru magang, penyelengaraan latihan siswa dan pengikut sertaan kepala sekolah dalam lokakarya manajemen serta pemberian tutoring bagi guru UAN. Hal yang perlu diperhatikan bahwa jumlah guru magang untuk SMA binaan tahun ke2 dibatasi jumlahnya hanya 4 orang dan tidak ada lagi pengiriman guru magang pada tahun ke tiga. Jumlah SMA binaaan per Wilayah dan sasaran garapan secara garis besar seperti lampiran 3 tabel 3. 3. Dalam tahun 2008 dana bergulir untuk siswa digantikan dengan dukungan dana modal di koperasi sekolah dan asuransi untuk orang tua siswa. Dukungan dana ini jumlahnya disesuaikan dengan siswa yang mendapat latihan ketrampilan. Melalui dukungan modal yng disediakan ini, siswa setelah lulus SMA dapat memulai usaha dengan meminjam dana di koperasi SMA. Untuk menunjang dana koperasi SMA Yayasan Damandiri melanjutkan penempatan dana investasi yang ditanam di AJB Bumi Putera/Bumida. 4. Untuk menunjang kegiatan tersebut upaya pengumpukan data siswa di masing-masing SMA perlu dilanjutkan, terutama mendata siswa yang akan dicalonkan mendapat latihan ketrampilan. Data tersebut menyangkut nama siswa, nama orang tua serta alamat agar dihimpun menjadi data basis. Pendataan juga perlu dilanjutkan dengan mencatat perkembangan keadaaan atau kemajuan dari siswa termasuk pelaksanaan latihan telah diikuti secara berlanjut. Selain itu pengumpulan data SMA juga perlu dilengkapi. 5. SMA yang telah memulai pengembangan Posdaya meskipun sudah memasuki tahun ke 4 tetap diberikan dukungan untuk melanjutkan pengembangan Posdaya dengan input baru agar Posdaya dapat berperan secara optimal. SMA yang menjadi sasaran binaan dan belum memulai pengembangan Posdaya pada tahun 2997 dapat memulai pada tahun 2008. Input baru untuk pengembangan Posdaya yang sudah mulai akan diberikan mencakup bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi termasuk pembentukan lembaga keuangan mikro atau koperasi. 6. Untuk peningkatan kompetensi Bidan masih akan diberikan pembekalan dengan ilmu dan ketrampilan sesuai yang dibutuhkan. Gagasan Bidan untuk mendatangi sekolah SMA dan memberikan materi Kesehatan Reproduksi juga perlu dilanjutkan. Meskipun demikian kegiatan ini belum akan ditujukan kepada SMA yang baru mulai diikut sertakan dalam program pada tahun 2008. 7. Pencalonan mahasiswa yang akan menerima bantuan SPP tetap dilanjutkan. Mereka juga masih akan diberikan tugas pembinaan usaha kecil sekitar kampus setelah terlebih dulu mendapatkan pembinaan atau pembekalan. Masing-masing Perguruam Tinggi dapat mengusulkan 25 orang untuk pelaksaaan kegiatan di satu Kab/Kota. 83

92


12/5/07 2:35:00 PM

Untuk rencana pengembangan Posdaya sesuai kebijakan yang ditetapkan telah dirancang pembentukan Posdaya berbasis SMA mencapai 100 buah di 100 SMA. Jika sampai akhir tahun 2007 dapat dikembangkan 84 Posdaya berbasis SMA, maka untuk tahun 2008 hanya akan ditambah 16 Posdaya di SMA yang baru. Meskipun demikian mengingat dalam anggaran 2007, pembinaan Posdaya hanya berlangsung 6 bulan dan untuk kelanjutan perlu ada dukungan untuk pengembangan kegiatan Posdaya yang lebih paripurna, maka dukungan anggaran akan tetap diberikan untuk 100 Posdaya. Selain Posdaya SMA dan Posdaya Masjid tahun 2008 juga telah dirancang untuk mengembangkan Posdaya berbasis Panti Asuhan, terutama yang telah dibantu Yayasan Dharmais yang jumlahnya ditetapkan 25 Posdaya. Kebutuhan anggaran sementara yang telah dirancang untuk Progam Pengembangan SDM dan Posdaya berbasis sekolah maupun Posdaya berbasis Masjid di sampaikan dalam lampiran 4 dan lampiran 5.

VIII. Penutup. Program Pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Melalui Kemitraan yang telah diprakarsai oleh Yayasan Damandiri dan dimulai sejak tahun 2005 dan dilanjutkan tahun 2006, 2007 melalui kerjasama dengan LPM Perguruan Tinggi telah berjalan lancar. Dilihat pencapaian sasarannya telah menjangkau SDM di SMA, yaitu Kepala Sekolah, Guru dan Siswa serta Bidan yang tergabung dalam IBI. Perkembangan pencapaian sasaran sampai tahun 2007 terus mengalami peningkatan. Hasil-hasil yang dilaporkan diatas masih akan ditindak lanjuti dan didalami manfaat yang diperoleh oleh masyarakat. Pelaksanaan program tahun 2007 dibanding tahun-tahun sebelumnya telah menunjukkan kemajuan yang cukup berarti, yaitu terjadi peningkatan jumlah partisipan dan sasaran yang digarap. Tetapi perlu diakui bahwa perkembangan partisipasi PTN/PTS masih perlu ditingkatkan. Untuk tahun 2008 SMA yang telah mendapatkan pembinaan selama 3 tahun akan diarahkan pada sekolah lain yang masih membutuhkan. Kepala Sekolah/Guru akan mendapatkan kesempatan mengikuti magang dan kepada siswanya diberikan latihan ketrampilan. Dengan kata lain tahun 2008 program masih perlu dilanjutkan di Kabupaten/Kota yang sama tetapi mengganti SMA yang menjadi binaan. Program tahun 2008 Posdaya yang sudah berkembang luas dan merupakan buah pikiran untuk mengikuti seruan Presiden, akan ditingkatkan implementasinya dan menjangkau sasaran prioritas. Gagasan yang telah dimulai dan diteruskan pengembangannya pada hakekatnya merupakan kedulian Yayasan Damandiri yang tetap konsisten membantu masyarakat kurang mampu dan mendorong terwujudnya keluarga sejahtera yang maju dan mandiri. Semoga Allah s.w.t. meridhoi usaha kita sekalian. Amien. Bogor, 8 Desember 2007. Yayasan Damandiri. 84

93


12/5/07 2:35:01 PM

94


12/5/07 2:35:02 PM

Sda

Sda Sda 2. UPI Bandung Sda 3. UNISBA Sda 4. UNIKU 5. STAI KH Muttaqien 6. INDRA 7. UNTIRTA Sda

2. Kab. Bogor

3. Kab. Cianjur

4. Kab. Sukabumi

5. Kota Bandung

6. Kab.Bandung

7. Kab. Sumedang

8. Kota Cimahi

9. Kab. Kuningan

10. Kab Purwakarta

11. Kota. Bekasi

12. Kota Cilegon

13. Kab. Serang

85

LPM Pembina 1. P2SDM IPB

Nama Kota/Kabupaten 1. Kota Bogor

Nama SMA 1. SMAN 7 Bogor 2. SMA Rimba Madya 3. SMAN 10 Bogor 4. SMA Al Ghazaly 5. SMAN 1 Ciampea 6. SMAPandu Madania 7. SMA PGRI Plus Cibinong 8. SMAN Tamansari 9. SMAN 1 Cilaku 10. SMA Al Maksum 11. SMAN 1 Jampangkulon 12. SMA Darul ‘Amal 13. SMA 15 Sarijadi 14. SMA Bima Dharma 1 15. SMA 1 Lembang 16. SMA PGRI Lembang 17. SMA Al-Ma’som Sumedang 18. SMU PGRI Cimunggung 19. SMA Pasundan 3 Cimahi 20. SMA Muham 3 Cimahi 21. SMAN Lebak Wangi 22 SMA Giri Wangi 23. SMAN 3 Purwakarta 24. MAN Purwakarta 25. 26. 27. SMAN 2 Cilegon 28. SMAN 3 Cilegon 29. SMAN Padarincang Kotabumi Bulakan Citasuk

-

Nama Desa/Kelrh Tegal Gundil Pasir Mulya Cibadak Giri Mulyo -

8. Posdaya 9. Posdaya 10. Posdaya

Keterangan 1. Posdaya 2. Posdaya 3. Posdaya 4. Posdaya 5. Posdaya 6. Posdaya 7. Posdaya -

Lampiran 1. Tabel 1a. Persebaranan Wilayah Pengembangan Posdaya Berbasis Sekolah Di Wilayah Jawa Barat, DKI, Banten dan Sumatra Bagian Selatan Tahun 2007.

95


12/5/07 2:35:03 PM

Sda 8. Univ. Pancasila Sda

15. Kab. Lebak

16. Kab. Tanggerang

17. Jakarta Selatan

10. Mercubuana Sda 11. UNILA

19. Jakarta Barat

20. Jakarta Utara

21. Kab. Lampung Tengah

13. UNSRI Sda Sda Sda 14. UNIHAZ Sda

24. Kota Palembang

25. Kab. Ogan Ilir

26. Kab. Muaraenim

27. Kota Prabumulih

28. Kota Bengkulu.

29. Kab Rejang Lebong

86

12. Unmuh Metro

23. Kota Metro

22. Kota Bandar Lampung

Sda

18. Jakarta Timur

9. Stekpi

Sda

14. Kab. Pandeglang

85

30. SMAN Carenang Teras 31. SMA 4 Pandegelang 32. SMA 01 Pandegelang 33. SMAN Lebak 34. SMAN Cipanas Lebak 35. SMUN I Pondok Aren 36. SMU Arif Rahman Hakim 37. SMU Kartika VIII -1 38. MAN 13 Jakarta 39. SMAN 37 Tebet Jaksel 40. SMAN 55 Dren Tiga Jaksel 41. SMA 22 Utan Kayu Jaktim 42. SMA 31 Kayu Manis Jaktim 43. MAN 10 Joglo Jakbar 44. MA Asshiddiqiyah Jakbar 45. SMA Kencana SB Jakut 46. SMA YAPPENDA Jakut 47. SMAN Pungur 48. SMAN Terusan Nunyai 49. SMAN 7 Bandar Lampung 50. SMAN 8 Bandar Lampung 51. SMAN 4 Metro 52. SMAN 2 Metro Desa Mulyo Asri 53. SMAN 3 Palembang 54. SMAN 10 Palembang 55. SMAN 1 Inderalaya 56. SMAN 1 Tanjung Raja 57. SMAN 1 Gelumbang 58.SMA PGRI Gelumbang 59. SMAN 1 Prabumulih 60. SMAN 2 Prabumulih 61. SMAN 6 62. SMAN 1 63. SMAN3 Curup

11. Posdaya 12. Posdaya 13. Posdaya 14. Posdaya 15. Posdaya 16. Posdaya 17. Posdaya 18. Posdaya 19. Posdaya 20. Posdaya 21. Posdaya 22. Posdaya 23. Posdaya 24. Posdaya 25. Posdaya 26. Posdaya 27. Posdaya

96


12/5/07 2:35:05 PM

Sda 16. UBB Sda Sda Sda 15 PTN/PTS

31. Kab. Seluma

32. Kota Pangkal Pinang

33. Kab.Bangka

34. Bangka Tengah

35. Bangka Barat

35 Kab/Kota.

87

15. UNIB

30. Kab Bengkulu Utara

64. SMAN 1 Selupu Rejang 65. SMAN 1 Talang Empat 66. SMAN 1 Lais 67. SMAN 1 Seluma 68. SMAN 1 Sukaraja 69. SMAN Pangkal Pinang 70. SMA Muham Pk.Pinang 71. SMAN Puding Besar 72. SMA Muh Sungailiat 73. SMAN Sungai Selan B.T. 74. SMAN Koba Bk. Tengah 75. SMAN Simpang Teritip 76. SMAN Kelapa Bk Barat 76 SMA

28. Posdaya 29. Posdaya 30. Posdaya 31. Posdaya 32. Posdaya 33. Posdaya 76 Desa/Keluarahan 33 Posdaya

97


12/5/07 2:35:05 PM

1. SMAN 8 2. SMAN 10 Surabaya 3. SMAN 3 4. SMA Muham 7 Srby 5. SMAN 22 6. SMA Annajiyah 7. SMAN 1 Tambakboyo 8. SMAN Singgahan 9. SMAN 1 Gambiran 10. SMA NU Genteng 11. SMAN 1 Kamal 12. SMAN 3 Bangkalan 13. 14. 15. SMAN 1 Bangsal 16. SMA PGRI Mojosari 17. SMAN 3 Jember 18. SMAN 4 Jember 19. SMAN 2 Sidoarjo 20. SMA N Taman 21. SMAN 3 Nganjuk 22. SMAN 1 Loceret 23. SMAN 1 Kauman 24. SMAN 1 Gondang 25. SMAN 1 Durenan 26. SMA Karya Dharma 27. SMAN 2 Batu 28. SMA Muh 3 Batu 19. SMAN 1 Malang 30.SMA Shalahuddin Mlg

1. LPM UNAIR

5. STAI Ibrahimy Bw 6. UNJOYO Bangkalan Sda 7.UNIM Mojokerto 8.Univ. Jember 9. UNMUH Sidoarjo 10. STIE Malang Kuceswara 11. Univ. Tulungagung Idem 12.UNMUH Malang 13.UNMER Malang

3. Kab. Banyuwangi

4.. Kab. Bangkalan

5. Kab. Sampang

9. Kab. Mojokerto

10. Kab Jember

11. Kab. Sidoarjo

12. Kab Nganjuk

13. Kab. Tulungagung

14. Kab Trenggalek

15. Kota Batu

16. Kota Malang

88

4. LPM UNIROW Tuban

2. Kab Tuban

3. IAIN Sunan Ampel

2. LPM UNMUH Surabaya

SMA Binaan

LPM Pembina

Dibentuk Posdaya

1. Posdaya 2. Posdaya 3. Posdaya 4. Posdaya 5. Posdaya 6. Posdaya Desa Tambakboyo 7. Posdaya Desa Mulyo Agung 8. Posdaya Kec Gambiran 9. Posdaya Kec Genteng 10. Posdaya 11. Posdaya 12. Posdaya 13. Posdaya 14. Posdaya 15. Posdaya 16. Posdaya 17. Posdaya 18. Posdaya 19. Posdaya 20. Posdaya 21. Posdaya 22. Posdaya Kal. Rampal Celaket Mlg 23. Posdaya Kal. Klojen Malang 24. Posdaya

Nama Desa/Kal

Tabel 1b. Persebaranan Wilayah Pengembangan Posdaya Berbasis Sekolah Di Wilayah Jawa Timur Tahun 2007.

Prop/Kab/Kota I. Jawa Timur 1. Kota Surabaya

87

98


12/5/07 2:35:07 PM

89

Jumlah: 23 Kab/Kota

23. Kab. Pacitan

22. Kab Jombang

21. Kab. Madiun

20. Kab. Magetan

18. Kab Lumajang

17. Kab. Malang

31. SMAN 1 Kepanjen 32. SMAN 1 Sb. Pucung Sda 33. SMAN 1 Tempeh 34. SMAN 3 Lumajang 15. Univ. Merdeka Madiun 35. SMAN 1 Parang 36. SMAN 1 Karas Sda. 37. SMAN 1 Saradan 38. SMAnN1 Jiwan 16. IKAHA Tebuireng Jombang 39. SMA PM Cukir 40. MAN Tambak Beras 17. UNS Surakarta 41. SMAN Ngadirojo 42. SMAN Punung 17 PTN/PTS 42 SMA

14.Univ Negeri Malang

Desa Ngadiluwih Desa 42 Desa/Kalurahan

25. Posdaya 26. Posdaya 27. Posdaya 28. Posdaya 29. Posdaya 30. Posdaya 31. Posdaya 32. Posdaya 33. 31 Posdaya

99


12/5/07 2:35:07 PM

4. STIT 5. Univ. Gn. Muria 6. UNS Sda

12.. Kab. Pemalang

13. Kab. Kudus

14. Kota Surakarta

15. Kab. Karanganyar

90

3. UNNES

2. UNSOED

11. Kab. Kendal

10. Kab. Banyumas

9. Kab. Bajarnegara

8. Kab. Cilacap

7. Kab. Purbalingga

6. Kota Pekalongan

5..Kab. Demak

4. Kab. Rembang

3. Kab. Brebes

2. Kab. Grobogan

1. UNDIP

LPM Pembina 1. SMAN 2 Semarang 2. SMAN 4 Semarang 3. SMAN 1 Geyer 4. SMAN 1 Wirosari 5. SMAN Kersana 6. SMAN Jatibarang 7. SMAN Sulang 8. SMAN Pamotan 9. SMAN 3 Demak 10. SMAN Karangtengah 11. SMAN 4 Pekallongan 12. SMAN 2 Pekalongan 13. SMAN Bukatedja 14. SMAN 2 Purbalingga 15. SMAN 2 Cilacap 16. SMAN 3 Cilacap 17. SMAN Karangkobar 18. SMAN Wanadadi 19. SMAN Patikraja 20. SMAN 1 Rawalo 21. SMAN 2 Sukorejo 22. SMAN 1 Kaliwungu 23. SMAN 1 Comal 24. SMAN 1 Randudongkal 25. SMAN 1 Jekulo Kudus 26. SMAN 1 Gebog Kudus 27. SMA Muh 2 SKA 28. SMAN 7 Surakarta 29 SMAN 2 Karanganyar

Nama SMA

Mangkubumen Tipes Bejen

Gemah Srondol Wetan

Desa/Kaluarhan

Studi Pengembangan Instat 1. Posdya 2. Posdaya 3. Posdaya 4. Posdaya 5. Posdaya 6. Posdaya 7. Posdaya 8. Posdaya 9. Posdaya

Tabel 1c. Persebaranan Wilayah Pengembangan Posdaya Berbasis Sekolah Di Wilayah Jawa Tengah dan DI Yogyakarta Tahun 2007.

1. Kota Semarang

89

100


12/5/07 2:35:09 PM

Sda 8. UGM Sda 9. UAD 10. UNMUH Yogyakarta 11. USW Taman Siswo Sda 11 PTN/PTS

18. Kab. Wonogiri

19. Kab. Klaten

20. Kab Bantul

21. Kota Yogyakarta,

22. Kab Sleman

23. Kab Gunung Kidul

24. Kulon Progo

24 Kab.

91

7. UMS

17. Kab. Sragen

16. Kab. Boyolali

30. SMA Muh 1 Kr. anyar 31. SMA BK Boyolali 32. SMAN Ampel 33. SMAN 3 Sragen 34. SMAN 1 Sukodono 35. SMAN 1 Wuryantor 36. SMAN 2 Wonogiri 37. SMAN 1 Ganti warno 38. SMAN 1 Cawas 39. SMAN 1 Sanden 40. SMA Muh 1 Bantul 41. SMA Muh 4 Yogya 42. SMAN 10 Yogyakarta 43. SMA Muh Gamping 44. SMA Islam I Gampng 45. SMAN 1 Karang Rejo 46. SMAN 2 Playen 47. SMAN 1 Pengasih 48. SMAN 1 Temon 48 SMA Murtigading Bantul Prenggan Kotagede Ngupasan

Tegal Gede

10. Posdaya 11. Posdaya 12. Posdaya 15. Posdaya 16. Posdaya 13. Posdaya 14. Posdaya 17. Posdaya 18. Posdaya 19. Posdaya 20. Posdaya 20 Posdaya

91

Lampiran 2.

Tabel 2. Daftar Nama Masjid YAMP Calon Perserta Program Pengembangan Posdaya Berbasis Masjid 2007.

Prop/Kab/Kota I. Jawa Timur dan Bali 1. Kota Surabaya 2. Kota Batu 3. Kota Malang 4. Kab. Malang 5. Kab. Mojokerto 6. Kab. Sidoarjo 7. Kab. Bondowoso 8. Kab. Pacitan 9. Kab.Pacitan 10. Kota Denpasar II. Jawa Tengah 11.Kota Semarang 12.Kab. Grobogan 13.Kab. Sragen 14.Kab. Wonogiri 15.Kota Surakarta 16.Kab. Karang Anyar 17.Kab. Cilacap 18.Kab. Pemalang III.D.I. Yogyakarta 19.Kab. Sleman 20. Kab.Gunung Kidul 21. Kab. Kulon Progo 22. Kab. Bantul IV. Jawa Barat 23. Kab. Bogor 24. Kota Bogor 25. Kab. Cianjur 26. Kab. Sukabumi 27. Kota Depok V. Banten 28. Kab. Serang 29. Kota Cilegon 30. Kab. Tangerang

Nama dan alamat Masjid YAMP Baitul Fatah, Jl. Manukan Rejo Kel Manukan Kulon Kec Tandes Surabaya Sultan Agung Jl. Sultan Agung Desa Sisir Kec. Batu Kota Batu Kel Purwantoro Kec Blimbing, Kota Malang Masjid Pasembon Desa Sukosari Kec Pasembon Kab. Malang Raudotul Jannah Jl. Pengreman IV/29 Ke : Suridinawan Kec. Prajurit Kulon Mojokerto Masjid Taman Desa Wonocolo Kec Taman Kab Sidoarjo Jl. Raya Jember 17/18 Dadapan Grujugan Kab. Bondowoso 68261 Al Wakaf Dusun Jelok Desa Kayen Kec Pacitan Kab. Pacitan Kalurahan Pucang Sewu, Kecamatan Pacitan Masjid Baitul Makmur, Perumahan Monang Maning Jl. Gunung Merbuk No.4 Denpasar 80119 Kel. Muktiharjo Kec.Semarang Genuk Kota Semarang Desa Tawangharjo Kec. Tawangharjo Kab. Grobogan Desa Girimargo Kec. Miri Kab. Sragen Al Falah Desa Talunombo, Kec. Baturetno Kab. Wonogiri Masjid Raya Perumnas Mojosongo Jl. Jaya Wijaya Kota Surakarta Masjid Fatimah Monumen Jaten Jl. Palur Raya Tawangmangu Desa Jaten Kec. Jaten Kr. Anyar Islamic Center Kec. Selarang Kab. Cilacap At Tawaazun Kal. Widuri Kec. Pemalang Kab. Pemalang Masjid Baiturohman Dusun Klidon Desa Sukorjo Kec. Ngaglik Kab. Sleman SMAN Karang Rejo dan SMAN 2 Playen Desa Bendungan Kec. Wates Kab. Kulon Progo Dukuh Semail Desa Bangunharjo, Kecamatan Sewon, Kab. Bantul Komplek Perumda RK II Desa Cipaku Kec. Ciawi Kab. Bogor At Tawwab Perumnas Bantarjati Kel. Tegal Gundil Kec. Kota Bogor Utara Min Hajjul Hikmah, Yayasan Paguyuban Pasundan Jl. A Rahman Hakim Desa Sahbandar Kec. Cianjur Kota At Taqwa Jl. Masjid Nagrak Selatan Kec. Nagrak Kab. Sukabumi Masjid Yamp di Cinere Baitul Mukmin Desa Citeureu, Kec Ciruas Kab. Serang Desa Tegal Ratu Kec. Ciwandan Cilegon Syuhada Jl. Gajang Barong 2 Kampung Pinang Desa Tigaraksa Kec. Tigaraksa Kab. Tangerang

92

101


12/5/07 2:35:10 PM

102


12/5/07 2:35:11 PM

45 Lanjutan 55 Perluasan

Yayasan INDRA 6 PTN/PTS P2SDM IPB 16 PTN/PTS Dew”s Consultan 4 PTN/PTS LPM UNDIP 5 PTN/PTS LPM UNS 6 PTN/PTS LPM UNMER ML 7 PTN/PTS LIPM UNAIR 9 PTN/PTS Damandiri

Total

1.

93

8.

7

6.

5.

4.

3.

2.

6 Lanjutan 6 Perluasan 7 Lanjutan 6 Perluasan 5 Lanjutan 7 Perluasan 7 Lanjutan 6 Perluasan 7 Lanjutan 6 Perluasan 6 Lanjutan/ 6 Perluasan 7 Lanjutan/ 6 Perluasn 12 Perluasan

Nama Koodinator Dan Jumlah PTN/PTS yang dikoordinasikan

Jenis Program yang dilaksanakan

100 Kab/Kota

10 Kab/Kota +3 di Srbay 12 Kab/Kota

12 Kab/Kota

13 Kab/Kota

13 Kab/Kota

12 Kab/Kota

13 Kab/Kota

12 Kab/Kota

Jumlah Kab/Kota Daerah Garapan

200

24

26

24

26

26

24

26

24

SMA

1.600

192

208

192

208

208

192

208

192

Guru Magang

8.000

480

520

480

520

520

480

520

480

Latihan Siswa

2.500

300

325

300

325

325

300

325

300

100

12

13

12

13

13

12

13

12

400

48

52

48

52

52

48

52

48

Jumlah Sasaran Binaan Duk SPP Manajem Tutoring /Latih Mhs Kepsek Guru

1375

300

150

150

150

150

175

150

150

Pembekl Bidan

Tabel 3. Nama Koordinator, Jenis Program, Kabupaten/Kota Daerah Garapan Serta Jumlah Sasaran Binaan Program Pengembangan SDM di Jawa Tengah Bagian Barat dan Utara Tahun 2008

No.

Lampiran 3.

720

-

112

96

112

112

80

112

96

Kunj Bdn Ke Pos

103


12/5/07 2:35:12 PM

Rp.13.095.000.000,-

Guru Magang

Latihan Siswa

Dukungan SPP

Pembekalan Mahasiswa

Lokakarya Manajemn Pendidikan Kep Sek

Tutoring Guru UAN

Pemebkalan Bidan

Kunjungan Bidan ke SMA

Dukungan Manajemen Kordinator

Total

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

94

Rp. 1.200.000.000,-

Dukungan Operasional SMA

2.

Rp. 720.000.000,-

Rp. 450.000.000

Rp. 1.200.000.000,-

Rp. 300.000.000,-

Rp. 1.250.000.000,-

Rp. 2.500.000.000,-

Rp. 400.000.000

Rp. 4.000.000.000,-

Rp. 275.000.000

Rp. 800.000.000,--

Dukungan Operasiona PTN/PTS

1.

Jumlah Dana

Kegiatan Pembangunan SDM

Tabel 4. Kebutuhan Anggaran Untuk Program Pengembangan SDM Tahun 2008.

No.

Lampiran 4.

Keterangan

104


12/5/07 2:35:12 PM

95

25 Kel. masyarakat 200 Posdaya

Posdaya Berbasis Masyarakat

Jumlah

4.

25 Panti Asuhan

Posdaya Berbasis Panti Asuhan

12 Masjid

3. Tahap III ( Tatang Nana)

3.

18 Masjid

b. Tahap II (Tatang Nana)

Berbasis Masjid YAMP

2.

100 SMA

20 Masjid

Bebasis SMA

1.

Jumlah

a. Tahap 1 (P3M).

Jenis Posdaya

-

Rp. 15.000.000,-

Rp. 25.000.000,-

Rp. 50.000.000,-

Rp. 40.000.000,-

Rp. 35.000.000.-.

Rp. 25.000.000,-

Satuan Angggaran

Rp. 5.520.000.000,-

Rp. 375.000.000,-

Rp. 625.000.000,-

Rp. 600.000.000,-

Rp. 720.000.000,-

Rp. 700.000.000,-

Rp. 2.500.000.000,-

Jumlah

Tabel 5. Kebutuhan Anggaran Untuk Pengembangan Posdaya Tahun 2008.

No.

Lampiran 5.

Informasi Yayasan Damandiri

KERANGKA ACUAN RAPAT KOORDINASI MITRA YAYASAN DAMANDIRI TAHUN 2007 Tanggal 08 Desember 2007 Novotel Coralia, Bogor

105


12/5/07 2:35:13 PM

106


12/5/07 2:35:13 PM

Kerangka Acuan Rapat Mitra 1. Latar belakang. Yayasan Dana Sejahtera Mandiri (Damandiri) yang didirikan oleh bapak HM Suharto, pada tahun 1996 mempunyai tujuan untuk ikut serta secara bergotong royong dalam mengatasi kemiskinan. Dalam mencapai tujuan tersebut program-program yang dikembangkan adalah melalui upaya pemberdayaan keluarga dan masyarakat dengan sasaran untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia (human capital). Sejalan dengan program pencapaian tujuan pembangunan millinium (MDGs) terutama dalam pengentasan kemiskinan, Yayasan Damandiri akan terus mengembangkan misi dan program serta kegiatan-kegiatan untuk pemberdayaan dan meningkatan kualitas keluarga utamanya dibidang kesehatan, pendidikan dan wirausaha guna meningkatkan ekonomi keluarga. Dimulai tahun 1996 pemberdayaan keluarga yang telah dilakukan adalah melalui program gerakan sadar menabung dengan memberikan tabungan Takesra melalui Bank BNI dengan PT Posindo, kepada 12,5 juta keluarga Pra Sejahtera, keluarga kurang mampu atau miskin yang besarnya setiap keluarga Rp. 2.000,- atau senilai $ 1 waktu itu. Secara kelompok keluarga-keluarga selanjutnya diberikan kemampuan wirausaha didorong membangun kegiatan usaha ekonomi produktip dan diberikan pinjaman kredit Kukesra yang besarnya secara ekskalatif, bertahap mulai Rp. 20.000,- sampai Rp. 320.000,untuk modal kerja mengembangkan usaha. Penyaluran kredit Kukesra melalui Bank BNI bersama PT Posindo sampai tahun 1997, telah diberikan kepada 10,5 juta keluarga yang tergabung dalam 500.000 kelompok. Sejalan dengan peningkatan dan kemajuan wirausaha yang dilakukan kelompok selanjutnya kepada mereka dibantu dengan fasilitas kredit Pundi dan kredit Sudara yang plafon kreditnya lebih besar. Program kredit Pundi yang dimulai tahun 2000, sampai tahun 2007 telah berkembang dan disalurkan melalui 13 Bank Umum dan BPD serta 30 BPR dan Syariah. Penyaluran kredit Pundi dan Sudara sampai saat ini telah diberikan kepada 283.600 keluarga/nasabah dengan total plafon sebesar Rp. 3,2 trilyun dengan rata-rata kreditnya per nasabah sebesar Rp 11, 6 juta. Dalam program pemberdayaan pendidikan telah dilakukan melalui pemberian bantuan beasiswa kepada anak-anak dari keluarga Pra Sejahtera atau keluarga tidak mampu. Karena melalui kesempatan untuk peningkatan pendidikan dan ketrampilan dari anak keluarga kurang mampu akan memberikan dampak untuk memotong rantai kemiskinan selanjutnya. Bantuan beasisiwa untuk anak-anak sekolah Dasar dan SLP telah diberikan melalui Gerakan Nasional Orang Tua Asuh (GNOTA), sedangkan untuk anakanak Sekolah Menengah Atas dan Madrasyah Alyah (SMA dan MA) diberikan bantuan 107


12/5/07 2:35:14 PM

belajar mandiri (BBM) melalui Komite Sekolah dan Komite Pendidikan Kabupaten/Kota. Siswa penerima bantuan belajar mandiri tersebut apabila mereka lulus dan melanjutkan ke pendidikan tinggi selanjutnya diberikan bantuan SPP sampai selesai. Program ini yang didukung oleh 48 Lembaga Pengabdian Masyarakat diberbagai Universitas/Perguruan Tinggi sekaligus dikembangkan untuk menjadikan sekolah SMA Plus yang lulusannya unggul melanjutkan sekolah tinggi sedangkan yang tidak melanjutkan karena alasan ekonomi, setelah lulus dapat menciptakan lapangan kerja karena telah diberikan ketrampilan dan magang berwirausaha. Dalam program pengembangan pendidikan melalui SMA Plus, sampai dengan tahun 2007 telah dilaksanakan untuk 130 SMA di 67 Kabupaten/Kota. Dari 130 SMA tersebut telah diberikan latihan ketrampilan (life skill) sebanyak 2.500 siswa untuk kelas 1 dan kelas 2 dari keluarga kurang mampu, dan kepada siswa kelas 3 diberikan bantuan modal usaha untuk memulai usaha sebesar Rp. 500.000.-. Pemberdayaan pendidikan ditingkat perguruan tinggi terutama bagi mahasiswa perempuan dari keluarga kurang mampu, Yayasan Damandiri telah memberikan bantuan biaya seleksi ujian masuk perguruan tinggi (UMPTN) dan bantuan biaya SPP bagi mereka yang lulus UMPTN. Selain itu unntuk membangun dan melakukan pembinaan serta pendampingan dalam pemberdayaan dan program pengembangan SDM ini Yayasan telah bermitra dan didukung oleh 48 Lembaga Pengabdian Masyarakat dari berbagai Universitas dan Perguruan Tinggi. Selain para akademi dosen yang bertindak dalam pelaksanaan, dilibatkan pula para mahasiswa utamanya anak dari keluarga kurang mampu yang diberikan tugas untuk pembinaan dan pendampingan. Sampai tahun 2007, Yayasan Damandiri telah memberikan bantuan SPP kepada 9.236 mahasiswa diseluruh nusantara, sedangkan untuk mahasiswa S2 dan S3 Yayasan membantu dalam penyelesaian tesis dan desertasi, dimana sampai dengan tahun 2007 telah dibantu sebanyak 726 mahasiswa. Sebagai ujung tombak dalam upaya pemberdayaan keluarga secara komprehensip ditingkat Desa dan Kelurahan dalam dua tahun terakhir ini telah dikembangkan Pos Pemberdayaan Keluarga (Posdaya). Posdaya sebagai forum dan wahana pemberdayaaqn, wahana pencerahan dan kepedulian serta gotong royong antar keluarga sehingga mampu mengakses fasilitas pelayanan terutama bagi pembangunan keluarga yang kurang mampu. Melalui pengembangan Posdaya diharapkan selanjutnya dapat disegarkan kembali modal sosial kehidupan bergotong royong dalam masyarakat untuk saling peduli dan saling membantu. Dengan terbentuknya Posdaya diharapkan dapat berkembang sebagai wadah atau wahana partisipasi sosial yang bisa membantu proses pemantapan 8 fungsi-fungsi keluarga secara mandiri. Keberhasilan Posdaya sebagai wahana pemberdayaan dalam meningkatkan dan memantapkan fungsi-fungsi keluarga diharapkan selanjutnya akan berkembang sebagai wadah gerakan terlaksanya kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan MDGs ditingkat akar rumput baik melalui Posdaya RW, Posdaya Desa/Kelurahan, Posdaya Masjid, Posdaya Banjar, dsb. Sejak dikembangkan sampai tahun 2007 telah dapat dibentuk dan dikembangkan sebanyak 30 Posdaya Masjid, 130 Posdaya Desa/ Kelurahan dan 298 Posdaya Banjar di Bali. Untuk tahun 2008 program-program pemberdayaan sumber daya manusia akan terus dikembangkan untuk mendukung upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan keluarga, khususnya keluarga kurang mampu. Upaya pemberdayaan sumber daya manusia itu akan dipusatkan pada tiga komponen utama, yaitu bidang kesehatan, pendidikan dan kemampuan wirausaha. Upaya pemberdayaan itu ditujukan 108


12/5/07 2:35:14 PM

dengan arah untuk memperkuat ketahanan dan kemampuan sehingga peran dan fungsi keluarga dapat disegarkan dan dihidupkan dengan dinamika yang lebih tinggi. Akhirnya dengan fasilitasi dan dukungan lingkungan yang kondusif diharapkan setiap keluarga dapat melakukan perannya dengan baik dan mandiri. Pada tahun 2008 kekuatan yang sudah mulai mengenal lapangan akan diarahkan untuk lebih terjun ke desa dan kampung-kampung. Sejalan dengan seruan Presiden RI untuk menyegarkan dan mengembangkan Institusi Pedesaan Pelayanan Terpadu di desa, Yayasan Damandiri menempatkan diri ikut menjadi salah satu pelopor dalam menggerakan partisipasi keluarga dan masyarakat dalam pelaksanaan upaya revitalisasi dan pengembangan guna tercapainya tujuan pembangunan millinium (MDGs) ditingkat Desa sampai Kabupaten/Kota. Dengan menelaah dan memahami pengalaman dalam pelaksaaan program dan kegiatan tahun 2007, untuk menyusun dan mengembangkan visi, misi kedepan maka perlu diselenggarakan Pertemuan Tahunan atau Rapat Koordinasi antar Mitra Kerja Yayasan Damandiri.

2. Tema “Membangun kemiskinan”.

partisipasi

dalam

pemberdayaan

keluarga

untuk

pengentasan

3. Tujuan Tujuan diselenggarakan Rapat Koordinasi Mitra : 1. Memantapkan dan mengembangkan jejaring kerjasama dengan instansi, institusi dan mitra terkait yang selama ini telah terjalin dengan baik. 2. Mengevaluasi program dan kegiatan serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan dilapangan. 3. Mengembangkan kebijakan dan menyusun program–program serta kegiatan beserta proyeksi anggaran tahun 2008.

4. Waktu, Tempat dan Acara Rapat Koordinasi Mitra tahun 2007 diselenggarakan pada tanggal 07 s/d 09 Desember 2007 bertempat di Novotel Coralia, Bogor. d/a. Novotel Coralia, Bogor Golf Estate Bogor Raya, Telp. 0251 - 271555

109


12/5/07 2:35:15 PM

Jadwal acara sbb. :

Tgl

Hari

Jam

Acara

Tempat

7 Des 2007 Jum’at 12.00 - 19.00 Peserta check in Hotel Novotel 8 Des 2007 Sabtu 08.30 - 15.00 Rakor Mitra Ballroom 1 9 Des 2007 Minggu 06.00 - 12.00 Acara Bebas (Golf *) Bogor Raya Golf 13.00 Peserta check Out. Materi Rapat : Selain laporan dan evaluasi yang akan disampaikan oleh Yayasan Damandiri, para Mitra, Peserta diharapkan dapat menyampaikan bahan-bahan, data dan laporan yang dipandang perlu untuk dibahas. Pimpinan Rapat : 1. Prof. DR. Haryono Suyono, Ketua Yayasan Damandiri. 2. Drs. Subiakto Tjakrawerdaja, Sekretaris Yayasan Damandiri.

5. Peserta Peserta Rapat Koordinasi terdiri para “stake holder” dari unsur-unsur Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, LPM Universitas/PT, Bank Umum dan BPD, BPR, Lembaga Swadaya Masyarakat dan Yayasan sebagai mitra pelaksana, yang terdiri dari :

a. Peserta dari Daerah : 1. 13 Bank Umum dan BPD masing2 diwakili 2 orang 2. 9 BPR masing-masing diwakili 1 orang 3. 16 Pemda/Bupati/Walikota/Sekda,masing2 diwakili 1 orang 4. 7 Koordinator LPM/PT

b. Peserta dari Jakarta dan Bogor : 1. Deputi Taskin, Kantor Menko Kesra 2. Deputi Pembiayaan, Kantor Meneg. Koperasi dan UKM 3. Kepala BKKBN 4. Ketua P2SDM, IPB 5. Dirut. AJB Bumi Putra 6. Dirut. Bumida 7. Dirut. Pegadaian 8. Dirut Perum Sarana Pengembangan Usaha 9. Direktur D’Radio 10. Ketua Tim Penggerak PKK DKI Jakarta 11. Ketua Ikatan Bidan Indonesia (IBI) 12. Ketua Dewan Nasional Indonesia u/ Kesejahteraan Sosial (DNIKS) 13. Ketua Yayasan Dharmais

26 9 16 7

peserta. peserta. peserta. peserta.

110


12/5/07 2:35:15 PM

14. Ketua Yayasan Supersemar. 15. Ketua Yayasan DAKAB. 16. Ketua Yayasan Amalbakti Muslim Pancasila. 17. Ketua Yayasan Gotong Royong. 18. Ketua Yayasan Trikora. 19. Ketua Yayasan INSTAT. 20. Ketua Yayasan INDRA. 21. Ketua Yayasan Tatang Nana. 22. Yayasan Damandiri.

6. Tata Tertib 1. Bagi peserta dari luar Jakarta dan Bogor, Panitia (Yayasan Damandiri) menyediakan dan menanggung akomodasi kamar di Novotel Coralia, Bogor, selama 2(dua) hari, tanggal 07 – 09 Desember 2007. Peserta Daerah diharapkan mengisi lembar konfirmasi (terlampir) dan dikembalikan ke Yayasan Damandiri untuk memudahkan pendataan. - Check In tanggal 07 Desember 2007, mulai jam 12.00 – 18.00 dan - Check Out tanggal 09 Desember 2007, s/d jam 13.00. 2. Pemakaian minibar, laundry, telepon dan lain-lain, menjadi tanggungan peserta. 3. Biaya transportasi dari dan ke hotel menjadi tanggungan peserta atau Dinas Instansi/ Lembaga dari Peserta. 4. Panitia akan menyediakan makan dan snack bagi seluruh Peserta selama berlangsung Rapat Koordinasi. 5. Peserta yang ingin mengikuti golf, tanggal 09 Desember 2007, harap membawa peralatan sendiri dan mengisi lembar keikutsertaan (dalam form. konfirmasi).

Korespondensi dan Sekretariat Untuk korespondensi dan informasi apabila diperlukan dapat disampaikan kepada : Sekretariat Yayasan Damandiri d/a. Gedung Granadi Lantai XI Jl. Rasuna Said Blok X – I, Kav. 8 – 9, Kuningan, Jakarta, 12950. Telp. : (021) 2524981, 2524984, 2524985. Fax. : (021) 2524980.

111


12/5/07 2:35:16 PM

Susunan Kursi Peserta

112


12/5/07 2:35:18 PM

Penempatan Kursi Peserta Rapat 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37.

Bank Bukopin Dirut AJB Bumiputera Dirut Bumida Dirut Perum Sarana Usaha Dirut Pegadaian Walikota Bengkulu Walikota Pekalongan Bupati Bantul Bupati Kuningan Bupati Pandeglang Bupati Purwakarta Bupati Pemalang BPD Jawa Tengah BPD D.I. Yogyakarta BPD Jawa Timur BPD Bali BPD N T B BPD N T T BPD Kalimantan Barat BPD Kalimantan Selatan BPD Maluku BPD Sulawesi Selatan BPD Sulawesi Utara BPD Bengkulu Deputi Taskin Kantor Menko Kesra Deputi Pembiayaan Mennegkop Kepala BKKBN Pusat Ketua DNIKS Ketua PKK DKI Ketua IBI Pusat Bupati Madiun Bupati Pasuruan Bupati Jembrana Bupati Ogan Komiring Ilir Bupati Gowa Bupati Semarang Bank Bukopin Cabang Bogor

38. Bappeda Jateng 39. Bappeda Jatim 40. BPR Yekti Insan Sembada 41. BPR LKP Lombok Tengah 42. BPR LKP Wonogiri 43. BPR Buana Mitra Perwira 44. Ketua Yayasan INSTAT 45. Ketua Yayasan INDRA 46. Ketua Yayasan Dharmais 47. Ketua Yayasan Supersemar 48. Ketua Yayasan DAKAB 49. BPD Jawa Tengah 50. BPD D.I.Yogyakarta 51. BPD Jawa Timur 52. BPD Bali 53. BPD N T B 54. BPD N T T 55. BPD Kalimantan Barat 56. BPD Kalimantan Selatan 57. BPD Maluku 58. BPD Sulawesi Selatan 59. BPD Sulawesi Utara 60. BPD Bengkulu 61. Ketua Y A M P 62. Ketua Yayasan Gotong Royong 63. Ketua Yayasan Trikora 64. Ketua Tatang Nana 65. Ketua P2SDM, IPB 66. Direktur D’Radio 67. BPR Nusamba 68. BPR Artha Huda Abadi 69. BPR Pasar Karanganyar 70. BPR Artha Perwira 71. BPR Metro Madani Lampung 72. Yayasan Damandiri 73 - 79. Yys Damandiri 80 - 84. Wartawan

113


12/5/07 2:35:19 PM

Memo

Yayasan Dana Sejahtera Mandiri 114


12/5/07 2:35:19 PM

Memo



12/5/07 2:35:19 PM

Memo



12/5/07 2:35:20 PM

Memo



12/5/07 2:35:20 PM

Memo



12/5/07 2:35:20 PM

119


12/5/07 2:35:21 PM

Rapat Koordinasi Mitra Yayasan Damandiri Tahun 2007

Recommend Documents