Agenda
14:00 – 14:15
Opening
14:15 - 15:00
Resultaten analysefase
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 15:30
Van analyses naar oplossingen
15:30 - 16:00
Vervolgstappen en discussie
Wie waren we ook al weer?
Brankele Frank
Bernold Nieuwesteeg
Bram Eidhof
Josje Damsma
En de versterking…
Vandaag: klankbordgroep als klankbord
Ruim Baan
Analyse
Oplossingen
Project Ruim Baan
Doel Concrete voor de WENb/WWb leden toepasbare oplossingen
Planning Ruim Baan Experts
WENb congres op 20 april
Veldinterviews & surveys
Oriëntatiefase
Voorbereiding project
Analysefase Vandaag
Tussentijdse presentatie (30 juli)
Evaluatie & team Ruim Baan
Implementatie
Eindpresentatie op 27/28 september
Implementatiepartners
Oplossingsfase
Veldinterviews
Agenda
14:00 – 14:15
Opening
14:15 - 15:00
Resultaten analysefase
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 15:30
Van analyses naar oplossingen
15:30 - 16:00
Vervolgstappen en discussie
Tekort is een uitdaging 18 juni 2012
‘Yacht: Blijvend tekort aan technici ondanks teruglopende vraag’
26 juni 2012
‘Techniek zal moeten innoveren voor genoeg personeel’
22 maart 2010
‘Industrie vreest gebrek aan opgeleid personeel’
31 mei 2012
‘Werkgevers vrezen tekort technisch personeel’
11 januari 2012
‘Nijpend tekort aan technici’
11 juli 2012
‘Binnen 4 jaar 170.000 man technisch personeel tekort’
Waar kunnen deze tekorten toe leiden?
Wat is er bijzonder aan de WENb/WWb sectoren? Pilaren van de samenleving
Recentelijk geprivatiseerd
Minder commercieel belang
Faciliteren de hele economie/maatschappij Economieën van infrastructuren
Rudimentaire ambtelijke trekjes Goede arbeidsvoorwaarden
‘Minder sexy’ om voor te werken Concurrentie van grote bedrijven als Shell
Probleemstelling
Kernvraag Hoe kunnen we in de huidige en toenemende krapte op de arbeidsmarkt vakbekwame mensen in technische beroepen optimaal benutten?
Onderzoeksmethoden Kwantitatief onderzoek
Kwalitatief onderzoek: diepte-interviews
Onderzoek Literatuur & Media
Waar?
Interviews Geïnterviewd Energie
Water
Sectoren
Afval
Kabel en Telecom
Netwerk
Case study Andere organisaties
Vakbonden
Intersectoraal
the Curious network
Gepland
Onderzochte actoren Werkgevers
Werknemers
Hoe hebben we het aangepakt Kwantitatief: noodzaak en potentieel
Wat moeten we verbeteren?
Wat kunnen we verbeteren?
Kwalitatief: behoeften Wat willen werkgevers?
Wat willen werknemers?
Analysegebieden: instroom en doorstroom Instroom– Meer technisch personeel
Probleemstelling Ruim Baan
Doorstroom– Meer mobiliteit
Wat is instroom?
1
Meer mensen a b
Instroom
c
2
Nieuwe aanwas Herintreders Zij-instromers
Meer uren
Nijpend tekort aan technisch personeel in Nederland Ruim 60% van industriële sector verwacht tekort Verwachtingen
Slechts 4% voorziet geen problemen bij vinden hoogopgeleid technisch personeel
Opleidingsniveau
Absoluut tekort het grootst op MBO-niveau Relatief tekort het grootst op HBO-niveau
Bron: P&O Actueel, Techniek zal moeten innoveren voor genoeg personeel; Didier Fouarge Andries de Grip, Jan Sauermann, De betekenis van internationale mobiliteit en allochtone betatechnici voor de Nederlandse arbeidsmarkt ROA Maastricht (2009)
Instroom neemt toe, maar uitstroom neemt sneller toe Gemiddelde instroom WWb 5,5
5,0 % 4,5
4,0 2001
2003
2005 Jaar
2007
Percentage personeel dat uitstroomt
Technisch Uitstroom (technici) personeels50% bestand 40% WWb PLb NWb K&T A&M
30% 20% 10% 0%
Bron: Interviews denktank Ruim Baan, Sectorspiegels WENb-WWB sectoren
5
10 Jaar
15
1a. Potentieel bij nieuwe aanwas Kansen: behoeften
Belemmering: imago
Belemmering: aansluiting
Afwisseling Ontwikkeling*
Technische opleidingen zijn niet hip Nieuwe aanwas wil niet met de handen werken**
Lange inwerktijd Verkeerd liggende incentives opleidingen**
Bron: * Survey Denktank Ruim Baan onder studenten; ** Interviews Denktank Ruim Baan; Intelligence Group (2012), UU & DHV (2012).
1b. Potentieel bij herintreders 72% VMBO en MBO 167.000 mensen
20% HBO 8% WO
Goed en zeker salaris Kansen: behoeften
Zelfstandigheid Afwisseling
Bron: Intelligence Group (2012), UU & DHV (2012)
1c. Potentieel bij zij-instromers Kansen
50% WENb niet-technisch personeel heeft interesse 14% zelfs heel graag *
Belemmeringen
Niet de juiste opleiding (48%) Achteruitgang salaris (17%) Onbekendheid technisch werk (24%) **
Bron: Analyse Denktank Ruim Baan, survey onder niet-technisch personeel, n=212 (afkomstig uit alle sectoren van de WENbWWb, relatief meer hoogopgeleiden, en meer uit sector water) *: Antwoord op vraag: ‘Bent u bereid tot omscholing zodat u ook een technisch beroep kunt uitoefenen?’ ** Antwoord op vraag: ‘Wat zouden de belangrijkste belemmeringen zijn om voor een technisch beroep te kiezen?’
2. Potentieel aantal uren Sector
fte (u/p/w)
# bovenwettelijke vakantieuren
Benefit Budget
Totaal # uur per jaar
WWb
33,6
80
ja
1507.2
PLb
38
Max. 216 (kopen)
ja
1600-1816
NWb
38
Max. 216 (kopen)
ja
1600-1816
K&T
40
56
ja
1864
A&M
40
60-100*
nee
1820-1860
Philips
40
40
ja
1880
* Afhankelijk van leef- en diensttijd Bron: CAOs WENb/WWb sectoren.
+ 25%
Analysegebieden: Instroom en doorstroom Instroom– Meer technisch personeel
Probleemstelling Ruim Baan
Doorstroom– Meer mobiliteit
Waar staat doorstroom voor?
Meer mobiliteit binnen
1
Het bedrijf
2
De sector
3
De WENb/WWb
1. Mobiliteit binnen het bedrijf
Werkenden met partner en/of kinderen
Wie in Nederland?
Bij de WENb-WWb
Vast contract*
:
Geen groot probleem volgens HR managers Meer dan de helft van technici is mobiel**
Bron: * Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009); ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=123; interviews denktank Ruim Baan.
2. Mobiliteit binnen de sector - I Nationaal: vrouwen en ouderen meer mobiel binnen
Kansen
sector Arbeidsvoorwaardelijk mogelijk * WENb-WWb: 50% van de technici zou bij verschillende werkgevers willen werken Voorkeur voor seriële mobiliteit **
Gewenste frequentie wisselen van werkgever: Tegelijk in een werkweek
Om de week wisselen
Langere periodes achter elkaar Bron: * Interviews denktank Ruim Baan; Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009), ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=214.
2. Mobiliteit binnen de sector - II Concurrentiegevoeligheid Belemmeringen
Voorschriften en certificering Aansprakelijkheid Concurrenten (want marktwerking) vinden elkaar niet, vooral bij tijdelijk tekort of overschot Overal is een tekort aan technisch personeel
Bron: Interviews project Ruim Baan.
3. Mobiliteit tussen de WENb/WWb - I
Kansen algemeen
Mannen, jongeren en HBO+ zijn mobieler Uitwisseling: niet technisch personeel*
Kansen WENb-WWb
60% wil eventueel in een andere sector werken 42% ziet geen belemmeringen **
Bron: *Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009); Interviews Denktank Ruim Baan ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=214.
3. Mobiliteit tussen de WENb/WWb II Belemmeringen algemeen
Lage geografische mobiliteit personeel Veel WENb leden hebben plaatsgebonden vraag Omscholing problematisch *
Belemmeringen WENb-WWb
Niet de juiste opleiding (19%) Achteruitgang salaris (19%) Grotere afstand woon-werk (25%) Onbekende verwachtingen (21%) Geen belemmeringen (42%) Anders (11%) ** Percentage (%)
Bron: * Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009), Interviews Denktank Ruim Baan ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=214. Antwoord op de vraag: ‘Wat zijn voor u belemmeringen om in een andere sector te werken?’
Samenvattend: Het Potentieel Instroom Herintreders
167.000 mensen
Zij-instromers
50% huidige werknemers
Nieuwe aanwas
# studenten
Werkuren
Max. + 25%
Samenvattend: Het Potentieel Doorstroom 50% van huidig personeel wil voor >1 werkgever werken Intrasectorale mobiliteit
Voorkeur voor langere periodes (>6 mnd per werkgever
Intersectorale mobiliteit
60% technici wil eventueel in andere sector werken
Agenda
14:00 - 14:15
Opening
14:15 - 15:00
Resultaten analysefase
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 15:30
Van analyses naar oplossingen
15:30 - 16:00
Vervolgstappen en discussie
Agenda
14:00 - 14:15
Opening
14:15 - 15:00
Resultaten analysefase
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 15:30
Van analyses naar oplossingen
15:30 - 16:00
Vervolgstappen en discussie
Van analyses naar oplossingen
Best Practices en Failures Onderzoek
Evaluatiestudies Brainstorms
Bulk- en pioniersoplossing Oplossingscriteria
Win-win oplossingen Combinatie van voordelen
Voorbeeld: Zigzagcontracten
Longlist oplossingen InvestMens Voor technici
De technisch Specialist +
Gecombineerde vakschool
Studiebijsluiters Over arbeidskansen Technisch personeel Monteurs Scouten op ROC
Monteur-i.o.: Zoals coschappen
Zigzagcontracten
Vakantiedagen inruil
Schakel BV Elke 3 jaar 3mnd bij ander bedrijf
Multiorganisatie traineeship
Regionale afdelingen Dicht bij huis
Agenda
14:00 - 14:15
Opening
14:15 - 15:00
Resultaten analysefase
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 15:30
Van analyses naar oplossingen
15:30 15:30--16:00 16:00
Vervolgstappen en discussie
Vervolgstappen Brainstorm op basis knelpunten analysefase
Longlist uitbreiden
Objectieve criteria
Expert test
Prioriteren
Itereren
Oplossingen uitwerken
Klankbordgroep
Draagvlak voor beste oplossing
Vragen?
Onderzoeksmethodes Tips
Experts Best Practices / Failures
Succesfactoren oplossingen Ideeën
Oplossings(elementen) Proces: engageren actoren
Op weg naar het congres!
29 augustus bij Ziggo
Eindpresentatie 27/28 september
