adviseren vanuit je kern
‘De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee kunt werken. Je ontwikkelt een opgeruimde werkhouding waarin weinig energie verloren gaat aan het managen van ingehouden emoties, onderstromen en strategisch gedrag.’
Invloed zonder macht Effectief adviseren betekent invloed uitoefenen zonder macht te gebruiken. Bij ons leer je zelfinzicht te gebruiken, en bewust te worden van je gedrag.
prof. dr. Jan de Vuijst Universiteit van Tilburg, TIAS Business School
Een organisatie weer op de rails krijgen,
Wie weet je te raken? Authenticiteit en
De Adviseurschool neemt je mee op een
werken vanuit je eigen kwaliteiten. Tech-
een veranderingsproces begeleiden of
autoriteit zijn cruciaal voor adviseurs en
zoektocht naar je authentieke kwaliteiten.
nieken die je leert toe te passen naar eigen
je medewerkers stimuleren vanuit een
adviserende managers.
Een zoektocht die soms verrassend, soms
inzicht en vaardigheid.
confronterend is. Nieuwe perspectieven
Je leert hoe je effectiever kunt werken, om
organisaties een steeds belangrijkere
De Adviseurschool leert je authentiek
openen zich; verborgen kwaliteiten en
niet stil te staan bij wat niet werkt of hoe
plaats. De traditionele, directieve stijl van
adviseren, adviseren vanuit je kern, vanuit
aannames komen tevoorschijn. Aannames
het allemaal had moeten zijn. Je leert te
leidinggeven verdwijnt. Faciliteren en
de unieke kwaliteiten waarover je beschikt.
die prima zijn - ze hebben je ver gebracht
kijken naar wat er beschikbaar is, wat het
coachen vervangen het klassieke aanstu
Onder deskundige begeleiding ga je op
in het leven. Maar verborgen en onder de
moment te bieden heeft.
ren. Organisaties vragen adviseurs wat
zoek naar deze kwaliteiten, naar je auto
oppervlakte zorgen ze voor communicatie-
hun werkelijke bijdrage aan vernieuwing
riteit, naar je zelfinzicht. Je leert kennis,
misverstanden, irritaties of wantrouwen.
en verbetering is. Welke mensen weet je
vaardigheden, houding en gedrag op de
in beweging te krijgen? Waar sta je voor?
beste manier te combineren.
adviserende rol. Adviseurschap krijgt in
De trainingen zijn individueel of groepsgewijs, of een combinatie van beide. Ze
Je kwaliteiten en aannames komen aan
kunnen op maat gemaakt worden, maar
het licht in een veilige omgeving. Trucs of
je kunt ook een bestaande module of leer-
handigheidjes helpen niet; toneelstukjes
gang volgen. Elk van de basismodules gaat
worden doorzien - die zijn niet duurzaam,
in op de kern van onze visie - authenticiteit
niet authentiek.
- in combinatie met een basisvaardigheid
Je leert technieken die je helpen bij het
in de wereld van de moderne professional.
Workshops en leergangen
‘We gebruiken in onze organisaties hooguit 60% van het potentieel. Onze verzameling kwaliteiten is groter dan we denken. Daar zijn het kwaliteiten voor: je kunt dat gewoon, je hebt dat gewoon, zonder het echt te zien, te gebruiken. Ik heb geleerd dat het ook anders kan.’
Wanneer je je verder wilt ontwikkelen door bewust aandacht te besteden aan je persoonlijke, intermenselijke en professionele vaardigheden, vind je bij de Adviseurschool de leergang of workshops die je zoekt.
drs. Lambert Pater oprichter van Mediamaal en Pentascope
Voor wie?
De workshops
De Adviseurschool is voor adviseurs,
Authentiek adviseren
Mediation als oplossing
Presenteren & communiceren
beginnend en ervaren. Maar ook andere
Leg met deze workshop de basis voor het adviseren
Conflicten willen nog wel eens uit de hand lopen,
Authenticiteit blijkt uit wie je bent, wat je laat zien,
professionals hebben we veel te bieden. Managers bijvoorbeeld, die een meer adviserende, coachende stijl van leiding
vanuit vertrouwen en autoriteit. In een intensieve en brede oriëntatie (drie dagen) leer je een eigen adviesstijl kennen en hanteren.
geven willen ontwikkelen.
zijn niet meer hanteerbaar, en belanden in een
wat je zegt en wat je doet. Je communiceert altijd.
procedure bij de rechtbank. Mediation helpt om
Naast de vakinhoudelijke onderdelen gaat deze
problemen zelf op te lossen. Mensen en relaties
workshop vooral in op ‘écht communiceren’, op
worden dan minder beschadigd. In deze workshop
effectief omgaan met elkaar, op je persoonlijke stijl.
De essentie van coaching
ontdek je de mogelijkheden voor conflicthantering:
Het woord coaching vertoont slijtage door op-
gesprekken begeleiden, problemen ontrafelen en
Werken met waarden
oplossingen vinden.
Herken persoonlijke waarden, laat ze je inspireren
pervlakkige benaderingen. Wij werken met de
en leer ermee werken. Ontwikkel organisatiewaar-
essentie. In deze workshop gaan we aan de slag met vaardigheden waarmee je mensen om je heen
Authentieke teams en hun leiders
den en bepaal de kernwaarden voor een prettige en
zicht laat krijgen op hun kwaliteiten en (onbewuste)
In een team vervult ieder lid een rol. Ook al ben
effectieve werkomgeving.
drijfveren.
je de baas, je werkt samen met anderen aan een betere organisatie. Deze training richt zich op (management)teams die samen hun collectieve kracht willen ontwikkelen.
De leergangen
Door wie?
De Adviseurschool heeft een aantal leergangen. In overleg ontwikkelen we combinaties van individuele en groepstrainingen tot één maatwerk-
De Adviseurschool is een initiatief van Het Nieuwe Bureau b.v.
programma. Zo kunnen we een specifiek management development-
Dit bureau verbetert organisaties van binnenuit, met advies, coaching,
programma maken. Ook is het mogelijk om voor een bepaalde afdeling,
mediation en trainingen.
een specifieke functie of voor het gehele management een vaardigheidsprogramma te creëren.
De manager als adviseur en coach
Professionele adviseurs
We beschikken over een inspirerend
Meer weten?
Persoonlijke vaardigheden, interpersoonlijke
Ervaring weten te combineren met een open en ont-
netwerk met veel deskundigheid, brede
Voor meer informatie kun je terecht op www.adviseurschool.nl.
trainingen (teamwork), adviesattitudes en meer,
vankelijke blik is de succesfactor van de professionele
ervaring, uiteenlopende werkomgevingen
wisselen elkaar af in een praktische leeromgeving.
adviseur. Leer bij elke nieuwe opdracht, elke nieuwe
en bijzondere experts. Aan de Adviseur-
De eigen (werk)situatie speelt een belangrijke rol.
klant een open en energieke houding te ontwikkelen.
school zijn verschillende gekwalificeerde
Je kunt ons natuurlijk ook bellen
deskundigen verbonden, waaronder Bertie
of schrijven:
Beginnende adviseurs
Bisschops (communicatiestrateeg en
De beginnend adviseur moet zich weten te posi
coach) Leoni Jansen (programma-maker
De Adviseurschool
tioneren ten opzichte van zijn eigen team, binnen de
en coach), Betto van der Deijl (notaris,
Postbus 13185
klantorganisatie en binnen de omgeving van de klant-
mediator en coach), Lambert Pater (on-
3507 LD Utrecht
organisatie. Dat is het uitgangspunt van deze leergang.
dernemer en marketingadviseur) en Jan de
telefoon: 030-2759580
Vuijst (organisatieadviseur en hoogleraar
[email protected]
informatiewetenschap). Op www.adviseurschool.nl vind je meer informatie over de medewerkers en de netwerken.
‘Als professional moet je beschikken over vakinhoud, verstand van processen, en inzicht in menselijke relaties. Het maakt niet uit of je manager bent of arts, advocaat of organisatieadviseur, therapeut of personeelsconsulent. Je moet kunnen functioneren in allerlei omgevingen, verschillende soorten organisaties en onder wisselende druk.’ prof. dr. Jan de Vuijst Universiteit van Tilburg, TIAS Business School
