Docenten Daniel Klijn Daniel Klijn is partner bij Koerseigen en directielid van Rotterdam Sportsupport. Hij is de grondlegger van Besturen met een Visie en auteur van het gelijknamige boek. Hij heeft jarenlange ervaring als manager en adviseur bij sportverenigingen en sportorganisaties. Dit combineert hij met organisatieadvies bij dienstverlenende organisaties en gastdocentschappen over innovatie bij diverse onderwijsinstellingen. Hij is een veelgevraagd spreker bij congressen en bijeenkomsten.
Steef van der Boom Steef van der Boom is senior organisatieadviseur bij Koerseigen. Hij heeft jarenlange ervaring als manager, projectleider en adviseur in de topsport en de breedtesport in Rotterdam. Hij werkte onder andere bij Dienst Sport & Recreatie en Rotterdam Topsport. Daarnaast is hij docent bij een aantal hogescholen. Op dit moment werkt Steef aan versterking van de maatschappelijke positie van de sportvereniging: ‘Maatschappelijk besturen’. Hij is onder andere bij een grote gemeente projectmanager bij de ontwikkeling van sportverenigingen tot een ‘Buurthuis van de Toekomst’.
Praktische informatie Voor wie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is bedoeld voor professionals in de verenigings- en sportbranche. Te denken valt aan: consulenten bij sportbonden, verenigingsadviseurs bij gemeenten of servicepunten of adviseurs bij sportadviesbureaus. We bieden de adviesopleiding in goed overleg en toegespitst op uw organisatie ook ‘in company’ aan. Elke deelnemer krijgt een persoonlijke intake.
Besturen met een Visie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is onderdeel van het aanbod van Besturen met een Visie. Besturen met een Visie is een beweging om verenigingsbestuurders in Nederland in hun kracht te zetten. Dit vanuit de filosofie dat goed functionerende bestuurders leiden tot sterkere en krachtige sportverenigingen. Daartoe ontwikkelen we meerdere producten en diensten voor het versterken van verenigingsbestuurders en sport professionals. Het basistraject Besturen met een Visie voor verenigingsbestuurders is inmiddels een beproefd concept in Nederland en bij meerdere gemeenten en bonden onderdeel van het ondersteuningsaanbod. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit naadloos aan op de ambitie van Besturen met een Visie. Een goed ontwikkelde sportprofessional met een rijk en gevarieerd pallet aan adviesvaardigheden is immers nog beter in staat bestuurders te begeleiden en te adviseren bij het oplossen van structurele knelpunten en aanpakken van maatschappelijke vraagstukken.
Koerseigen Besturen met een Visie is ontwikkeld door Koerseigen. Koerseigen is een organisatieadviesbureau dat zich focust op groei, innovatie en strategische positionering. Eigenheid en een koers zijn belangrijke voorwaarden voor lange termijn succes van organisaties. In onze werkzaamheden dragen we hier samen met de opdrachtgever aan bij. Onze dienstverlening omvat advies, interim management, projectleiding en -ondersteuning, consultatie, coaching, conceptontwikkeling en onderzoek. Verschillende adviseurs van Koerseigen verzorgen daarnaast programma’s en colleges voor diverse onderwijsinstellingen over strategisch management, innovatie, sport en leiderschapsontwikkeling.
Kosten € 2200,- exclusief BTW.
Ruben Houkes
Interesse
Ruben Houkes is expert op het gebied van sportmarketing en directeur van 2Basics. Als voormalig wereldkampioen judo kent hij de wereld van de sport. Hij combineert deze instelling en kennis met conceptuele en marketingstrategische denkkracht. Hij voerde projecten uit bij de judobond, tafeltennisbond, rugbybond en zwembond. In 2011 is hij gekozen tot sportmarketeer van het jaar.
Voor meer informatie en startdata kunt u contact opnemen met Ernst Veenhoven of Steef van den Boom via 030-6580145 of mailen naar
[email protected]. De genoemde opleidingsblokken geven een indicatie. Het definitieve programma volgt bij aanvang van de opleiding.
Selectie van huidige samenwerkingspartners in de sport:
Adviesopleiding voor Sportprofessionals
Adviesopleiding voor Sportprofessionals De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op de professionalisering van verenigings adviseurs en –ondersteuners, kaderconsulenten en andere professionals die sportverenigingen versterken. Persoonlijke ontwikkeling, verbetering van adviesvaardigheden en kennis van het strategisch speelveld van de professional staan centraal. De sportprofessionals bij gemeenten en sportbonden spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van verenigingen en begeleiding van bestuurders. Vaak zijn zij met een beperkte club mensen ver antwoordelijk voor de begeleiding van veel verenigingen. De professional ontwikkelt zich hierbij steeds meer van een ondersteuner tot een adviseur, begeleider en inspirator. En dat is nodig in de steeds complexer wordende omgeving van de sportvereniging.
Steeds meer druk op sportverenigingen Bij steeds meer maatschappelijke vraagstukken doet de overheid een àppel op de sport. Sportbonden en gemeenten dragen zorg voor de uitvoering van programma’s als Veilig Sportklimaat, Sport Buurtcoaches en Sportimpuls. Het daadwerkelijke werk komt terecht op de schouders van de sportverenigingen. Zij moeten aan de slag om resultaten neer te zetten. Dezelfde vereniging heeft ook te maken met bezuinigingen op haar accommodatie, onvoldoende vrijwilligers en teruglopende ledenaantallen. De bestuurders van sportverenigingen worstelen met deze ingewikkelde vraagstukken. Aan de sportprofessional de taak om verenigingen: • •
• • •
Te inspireren om maatschappelijke programma’s op te pakken. Te helpen om programma’s zorgvuldig uit te voeren met behoud van het karakteristieke van de vereniging. Te adviseren bij de aanpak van reguliere vraagstukken. Te begeleiden bij het vormen van een effectief bestuur dat past in het huidige tijdsgewricht.
Ontwikkeling van ondersteuner naar professionele adviseur Het zorgen voor de juiste ondersteuning van een vereniging in deze context vraagt om andere vaardigheden van de professionals. Kennis van de wereld van de sportvereniging en de maatschappelijke context van sport dient de professional te combineren met adviesvaardigheden, interventiekunde en kennis van verandermanagement. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op deze aspecten. Daarmee bestrijkt de opleiding het volledige pallet aan de benodigde kennis en vaardigheden om de professional te ontwikkelen tot een volwaardig adviseur.
Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf. De persoonlijke stijl en kracht van de professional bepalen in hoge mate de effectiviteit van de begeleiding. In de tweedaagse staat de persoonlijke ontwikkeling van de professional centraal. Deelname aan de Adviesopleiding voor Sportprofessionals maakt de professional krachtiger en effectiever in de begeleiding van de sportclubs.
Programma en werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de praktijk van de professional. Het specifieke van de sportvereniging komt uitgebreid aan bod in de context van het besturen van een club, externe omgeving van de club, strategisch management en marketing. Daarnaast maakt de verenigingsadviseur uitgebreid kennis met alle facetten van het adviesproces. Bijvoorbeeld het achterhalen van de vraag-achter-de-vraag, het effectief hanteren van de persoonlijke stijl in context, het geven van overtuigende en inspirerende presentaties.
Programma De opleiding is opgebouwd uit zeven opleidings dagen en een avond. De dagen staan onder bege leiding van Daniel Klijn en Steef van der Boom. Een wisselende groep experts zoals Cees van der Sprong, Joost Jan Stolker en Ruben Houkes bieden in de blokken kennis en inzicht vanuit hun vakgebied. De trainingen worden gegeven in de omgeving van Utrecht. De tweedaagse is inclusief overnachting. De opleiding sluit af met een gezamenlijk diner.
Werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de werkpraktijk van de deelnemers. Alle deelnemers krijgen een persoonlijke intake waar
Inhoud Steeds vaker doet de overheid bij maatschappelijke vraagstukken een àppel op de sportvereniging. Verenigingen worstelen vaak al met wisselende vraagstukken en kloppen als ze er niet uitkomen bij bonden, servicepunten en gemeenten aan voor hulp. De sportprofessional gaat op pad om de vereniging op weg te helpen en te ondersteunen. leerdoelen aan bod komen. Deze leerdoelen geven focus tijdens de bijeenkomsten. Met tussentijdse opdrachten brengen deelnemers het ‘geleerde’ in de praktijk. Door te oefenen, te doen en te proberen ontstaat het meeste potentieel voor ontwikkeling. Deelnemers bespreken in een veilige omgeving de casuïstiek en geven elkaar feedback en tips. De deel nemers krijgen inzicht in hun eigen presentatie- en gesprekstechnieken via video-opname. De theoretische onderbouwing komt via presentaties, artikelen en literatuur aan de orde. Bij de cursus is veel aandacht voor interactie, eigen casuïstiek en oefening. Geen ‘popcorn’ houding, maar actief aan de slag met de theorie door oefeningen en bespreken van ervaringen uit de praktijk. De maximale groepsgrootte is daarom twaalf deelnemers.
Dag
Onderwerpen
1.
Introductie en kennismaking & Het besturen van een sportvereniging • Besturen van een club. • Beleidsproces. • Structuur in de vereniging.
2.
Strategisch ondernemen: Het strategisch speelveld van de sportprofessional • Relevante maatschappelijke trends en ontwikkelingen • Gemeentelijk speelveld: De organisatie, de stad en de buurt • Analyse van de sportsector
3.
Adviesvaardigheden: • De rollen van een adviseur • De vraag achter de vraag • Observatietechnieken • Presenteren
4+5
6
Interventiekunde
Verandermanagement
• Interveniëren • Effectieve communicatie • Omgaan met weerstand • Gesprekstechnieken
• Verandering in organisaties • Soorten verandering • Sturing geven aan verandering
Persoonlijke stijl
Intervisie en coaching
• Voorkeurstijl • Kernkwaliteiten • Persoonlijk leiderschap
• Intervisiemethode • Coachgesprek
Marketing in de sport: • Profileren van een sportvereniging • Vermarkten van breedtesport • Een effectieve marketingcampagne in sport
Innovatie: • Wat is innovatie? • Vernieuwing stimuleren in een behoudende context • Van idee naar praktijk
7
Praktijkopdracht
Adviesopleiding voor Sportprofessionals De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op de professionalisering van verenigings adviseurs en –ondersteuners, kaderconsulenten en andere professionals die sportverenigingen versterken. Persoonlijke ontwikkeling, verbetering van adviesvaardigheden en kennis van het strategisch speelveld van de professional staan centraal. De sportprofessionals bij gemeenten en sportbonden spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van verenigingen en begeleiding van bestuurders. Vaak zijn zij met een beperkte club mensen ver antwoordelijk voor de begeleiding van veel verenigingen. De professional ontwikkelt zich hierbij steeds meer van een ondersteuner tot een adviseur, begeleider en inspirator. En dat is nodig in de steeds complexer wordende omgeving van de sportvereniging.
Steeds meer druk op sportverenigingen Bij steeds meer maatschappelijke vraagstukken doet de overheid een àppel op de sport. Sportbonden en gemeenten dragen zorg voor de uitvoering van programma’s als Veilig Sportklimaat, Sport Buurtcoaches en Sportimpuls. Het daadwerkelijke werk komt terecht op de schouders van de sportverenigingen. Zij moeten aan de slag om resultaten neer te zetten. Dezelfde vereniging heeft ook te maken met bezuinigingen op haar accommodatie, onvoldoende vrijwilligers en teruglopende ledenaantallen. De bestuurders van sportverenigingen worstelen met deze ingewikkelde vraagstukken. Aan de sportprofessional de taak om verenigingen: • •
• • •
Te inspireren om maatschappelijke programma’s op te pakken. Te helpen om programma’s zorgvuldig uit te voeren met behoud van het karakteristieke van de vereniging. Te adviseren bij de aanpak van reguliere vraagstukken. Te begeleiden bij het vormen van een effectief bestuur dat past in het huidige tijdsgewricht.
Ontwikkeling van ondersteuner naar professionele adviseur Het zorgen voor de juiste ondersteuning van een vereniging in deze context vraagt om andere vaardigheden van de professionals. Kennis van de wereld van de sportvereniging en de maatschappelijke context van sport dient de professional te combineren met adviesvaardigheden, interventiekunde en kennis van verandermanagement. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op deze aspecten. Daarmee bestrijkt de opleiding het volledige pallet aan de benodigde kennis en vaardigheden om de professional te ontwikkelen tot een volwaardig adviseur.
Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf. De persoonlijke stijl en kracht van de professional bepalen in hoge mate de effectiviteit van de begeleiding. In de tweedaagse staat de persoonlijke ontwikkeling van de professional centraal. Deelname aan de Adviesopleiding voor Sportprofessionals maakt de professional krachtiger en effectiever in de begeleiding van de sportclubs.
Programma en werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de praktijk van de professional. Het specifieke van de sportvereniging komt uitgebreid aan bod in de context van het besturen van een club, externe omgeving van de club, strategisch management en marketing. Daarnaast maakt de verenigingsadviseur uitgebreid kennis met alle facetten van het adviesproces. Bijvoorbeeld het achterhalen van de vraag-achter-de-vraag, het effectief hanteren van de persoonlijke stijl in context, het geven van overtuigende en inspirerende presentaties.
Programma De opleiding is opgebouwd uit zeven opleidings dagen en een avond. De dagen staan onder bege leiding van Daniel Klijn en Steef van der Boom. Een wisselende groep experts zoals Cees van der Sprong, Joost Jan Stolker en Ruben Houkes bieden in de blokken kennis en inzicht vanuit hun vakgebied. De trainingen worden gegeven in de omgeving van Utrecht. De tweedaagse is inclusief overnachting. De opleiding sluit af met een gezamenlijk diner.
Werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de werkpraktijk van de deelnemers. Alle deelnemers krijgen een persoonlijke intake waar
Inhoud Steeds vaker doet de overheid bij maatschappelijke vraagstukken een àppel op de sportvereniging. Verenigingen worstelen vaak al met wisselende vraagstukken en kloppen als ze er niet uitkomen bij bonden, servicepunten en gemeenten aan voor hulp. De sportprofessional gaat op pad om de vereniging op weg te helpen en te ondersteunen. leerdoelen aan bod komen. Deze leerdoelen geven focus tijdens de bijeenkomsten. Met tussentijdse opdrachten brengen deelnemers het ‘geleerde’ in de praktijk. Door te oefenen, te doen en te proberen ontstaat het meeste potentieel voor ontwikkeling. Deelnemers bespreken in een veilige omgeving de casuïstiek en geven elkaar feedback en tips. De deel nemers krijgen inzicht in hun eigen presentatie- en gesprekstechnieken via video-opname. De theoretische onderbouwing komt via presentaties, artikelen en literatuur aan de orde. Bij de cursus is veel aandacht voor interactie, eigen casuïstiek en oefening. Geen ‘popcorn’ houding, maar actief aan de slag met de theorie door oefeningen en bespreken van ervaringen uit de praktijk. De maximale groepsgrootte is daarom twaalf deelnemers.
Dag
Onderwerpen
1.
Introductie en kennismaking & Het besturen van een sportvereniging • Besturen van een club. • Beleidsproces. • Structuur in de vereniging.
2.
Strategisch ondernemen: Het strategisch speelveld van de sportprofessional • Relevante maatschappelijke trends en ontwikkelingen • Gemeentelijk speelveld: De organisatie, de stad en de buurt • Analyse van de sportsector
3.
Adviesvaardigheden: • De rollen van een adviseur • De vraag achter de vraag • Observatietechnieken • Presenteren
4+5
6
Interventiekunde
Verandermanagement
• Interveniëren • Effectieve communicatie • Omgaan met weerstand • Gesprekstechnieken
• Verandering in organisaties • Soorten verandering • Sturing geven aan verandering
Persoonlijke stijl
Intervisie en coaching
• Voorkeurstijl • Kernkwaliteiten • Persoonlijk leiderschap
• Intervisiemethode • Coachgesprek
Marketing in de sport: • Profileren van een sportvereniging • Vermarkten van breedtesport • Een effectieve marketingcampagne in sport
Innovatie: • Wat is innovatie? • Vernieuwing stimuleren in een behoudende context • Van idee naar praktijk
7
Praktijkopdracht
Adviesopleiding voor Sportprofessionals De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op de professionalisering van verenigings adviseurs en –ondersteuners, kaderconsulenten en andere professionals die sportverenigingen versterken. Persoonlijke ontwikkeling, verbetering van adviesvaardigheden en kennis van het strategisch speelveld van de professional staan centraal. De sportprofessionals bij gemeenten en sportbonden spelen een belangrijke rol bij de ontwikkeling van verenigingen en begeleiding van bestuurders. Vaak zijn zij met een beperkte club mensen ver antwoordelijk voor de begeleiding van veel verenigingen. De professional ontwikkelt zich hierbij steeds meer van een ondersteuner tot een adviseur, begeleider en inspirator. En dat is nodig in de steeds complexer wordende omgeving van de sportvereniging.
Steeds meer druk op sportverenigingen Bij steeds meer maatschappelijke vraagstukken doet de overheid een àppel op de sport. Sportbonden en gemeenten dragen zorg voor de uitvoering van programma’s als Veilig Sportklimaat, Sport Buurtcoaches en Sportimpuls. Het daadwerkelijke werk komt terecht op de schouders van de sportverenigingen. Zij moeten aan de slag om resultaten neer te zetten. Dezelfde vereniging heeft ook te maken met bezuinigingen op haar accommodatie, onvoldoende vrijwilligers en teruglopende ledenaantallen. De bestuurders van sportverenigingen worstelen met deze ingewikkelde vraagstukken. Aan de sportprofessional de taak om verenigingen: • •
• • •
Te inspireren om maatschappelijke programma’s op te pakken. Te helpen om programma’s zorgvuldig uit te voeren met behoud van het karakteristieke van de vereniging. Te adviseren bij de aanpak van reguliere vraagstukken. Te begeleiden bij het vormen van een effectief bestuur dat past in het huidige tijdsgewricht.
Ontwikkeling van ondersteuner naar professionele adviseur Het zorgen voor de juiste ondersteuning van een vereniging in deze context vraagt om andere vaardigheden van de professionals. Kennis van de wereld van de sportvereniging en de maatschappelijke context van sport dient de professional te combineren met adviesvaardigheden, interventiekunde en kennis van verandermanagement. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals richt zich op deze aspecten. Daarmee bestrijkt de opleiding het volledige pallet aan de benodigde kennis en vaardigheden om de professional te ontwikkelen tot een volwaardig adviseur.
Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf Het belangrijkste instrument van de adviseur is de adviseur zelf. De persoonlijke stijl en kracht van de professional bepalen in hoge mate de effectiviteit van de begeleiding. In de tweedaagse staat de persoonlijke ontwikkeling van de professional centraal. Deelname aan de Adviesopleiding voor Sportprofessionals maakt de professional krachtiger en effectiever in de begeleiding van de sportclubs.
Programma en werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de praktijk van de professional. Het specifieke van de sportvereniging komt uitgebreid aan bod in de context van het besturen van een club, externe omgeving van de club, strategisch management en marketing. Daarnaast maakt de verenigingsadviseur uitgebreid kennis met alle facetten van het adviesproces. Bijvoorbeeld het achterhalen van de vraag-achter-de-vraag, het effectief hanteren van de persoonlijke stijl in context, het geven van overtuigende en inspirerende presentaties.
Programma De opleiding is opgebouwd uit zeven opleidings dagen en een avond. De dagen staan onder bege leiding van Daniel Klijn en Steef van der Boom. Een wisselende groep experts zoals Cees van der Sprong, Joost Jan Stolker en Ruben Houkes bieden in de blokken kennis en inzicht vanuit hun vakgebied. De trainingen worden gegeven in de omgeving van Utrecht. De tweedaagse is inclusief overnachting. De opleiding sluit af met een gezamenlijk diner.
Werkwijze De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit nauw aan op de werkpraktijk van de deelnemers. Alle deelnemers krijgen een persoonlijke intake waar
Inhoud Steeds vaker doet de overheid bij maatschappelijke vraagstukken een àppel op de sportvereniging. Verenigingen worstelen vaak al met wisselende vraagstukken en kloppen als ze er niet uitkomen bij bonden, servicepunten en gemeenten aan voor hulp. De sportprofessional gaat op pad om de vereniging op weg te helpen en te ondersteunen. leerdoelen aan bod komen. Deze leerdoelen geven focus tijdens de bijeenkomsten. Met tussentijdse opdrachten brengen deelnemers het ‘geleerde’ in de praktijk. Door te oefenen, te doen en te proberen ontstaat het meeste potentieel voor ontwikkeling. Deelnemers bespreken in een veilige omgeving de casuïstiek en geven elkaar feedback en tips. De deel nemers krijgen inzicht in hun eigen presentatie- en gesprekstechnieken via video-opname. De theoretische onderbouwing komt via presentaties, artikelen en literatuur aan de orde. Bij de cursus is veel aandacht voor interactie, eigen casuïstiek en oefening. Geen ‘popcorn’ houding, maar actief aan de slag met de theorie door oefeningen en bespreken van ervaringen uit de praktijk. De maximale groepsgrootte is daarom twaalf deelnemers.
Dag 1.
Onderwerpen Introductie en kennismaking & Het besturen van een sportvereniging • Besturen van een club. • Beleidsproces. • Structuur in de vereniging.
2.
Strategisch ondernemen: Het strategisch speelveld van de sportprofessional • Relevante maatschappelijke trends en ontwikkelingen • Gemeentelijk speelveld: De organisatie, de stad en de buurt • Analyse van de sportsector
3.
Adviesvaardigheden: • De rollen van een adviseur • De vraag achter de vraag • Observatietechnieken • Presenteren
4+5
6
Interventiekunde
Verandermanagement
• Interveniëren • Effectieve communicatie • Omgaan met weerstand • Gesprekstechnieken
• Verandering in organisaties • Soorten verandering • Sturing geven aan verandering
Persoonlijke stijl
Intervisie en coaching
• Voorkeurstijl • Kernkwaliteiten • Persoonlijk leiderschap
• Intervisiemethode • Coachgesprek
Marketing in de sport: • Profileren van een sportvereniging • Vermarkten van breedtesport • Een effectieve marketingcampagne in sport
Innovatie: • Wat is innovatie? • Vernieuwing stimuleren in een behoudende context • Van idee naar praktijk
7
Praktijkopdracht
Docenten Daniel Klijn Daniel Klijn is partner bij Koerseigen en directielid van Rotterdam Sportsupport. Hij is de grondlegger van Besturen met een Visie en auteur van het gelijknamige boek. Hij heeft jarenlange ervaring als manager en adviseur bij sportverenigingen en sportorganisaties. Dit combineert hij met organisatieadvies bij dienstverlenende organisaties en gastdocentschappen over innovatie bij diverse onderwijsinstellingen. Hij is een veelgevraagd spreker bij congressen en bijeenkomsten.
Steef van der Boom Steef van der Boom is senior organisatieadviseur bij Koerseigen. Hij heeft jarenlange ervaring als manager, projectleider en adviseur in de topsport en de breedtesport in Rotterdam. Hij werkte onder andere bij Dienst Sport & Recreatie en Rotterdam Topsport. Daarnaast is hij docent bij een aantal hogescholen. Op dit moment werkt Steef aan versterking van de maatschappelijke positie van de sportvereniging: ‘Maatschappelijk besturen’. Hij is onder andere bij een grote gemeente projectmanager bij de ontwikkeling van sportverenigingen tot een ‘Buurthuis van de Toekomst’.
Praktische informatie Voor wie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is bedoeld voor professionals in de verenigings- en sportbranche. Te denken valt aan: consulenten bij sportbonden, verenigingsadviseurs bij gemeenten of servicepunten of adviseurs bij sportadviesbureaus. We bieden de adviesopleiding in goed overleg en toegespitst op uw organisatie ook ‘in company’ aan. Elke deelnemer krijgt een persoonlijke intake.
Besturen met een Visie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is onderdeel van het aanbod van Besturen met een Visie. Besturen met een Visie is een beweging om verenigingsbestuurders in Nederland in hun kracht te zetten. Dit vanuit de filosofie dat goed functionerende bestuurders leiden tot sterkere en krachtige sportverenigingen. Daartoe ontwikkelen we meerdere producten en diensten voor het versterken van verenigingsbestuurders en sport professionals. Het basistraject Besturen met een Visie voor verenigingsbestuurders is inmiddels een beproefd concept in Nederland en bij meerdere gemeenten en bonden onderdeel van het ondersteuningsaanbod. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit naadloos aan op de ambitie van Besturen met een Visie. Een goed ontwikkelde sportprofessional met een rijk en gevarieerd pallet aan adviesvaardigheden is immers nog beter in staat bestuurders te begeleiden en te adviseren bij het oplossen van structurele knelpunten en aanpakken van maatschappelijke vraagstukken.
Koerseigen Besturen met een Visie is ontwikkeld door Koerseigen. Koerseigen is een organisatieadviesbureau dat zich focust op groei, innovatie en strategische positionering. Eigenheid en een koers zijn belangrijke voorwaarden voor lange termijn succes van organisaties. In onze werkzaamheden dragen we hier samen met de opdrachtgever aan bij. Onze dienstverlening omvat advies, interim management, projectleiding en -ondersteuning, consultatie, coaching, conceptontwikkeling en onderzoek. Verschillende adviseurs van Koerseigen verzorgen daarnaast programma’s en colleges voor diverse onderwijsinstellingen over strategisch management, innovatie, sport en leiderschapsontwikkeling.
Kosten € 2200,- exclusief BTW.
Ruben Houkes
Interesse
Ruben Houkes is expert op het gebied van sportmarketing en directeur van 2Basics. Als voormalig wereldkampioen judo kent hij de wereld van de sport. Hij combineert deze instelling en kennis met conceptuele en marketingstrategische denkkracht. Hij voerde projecten uit bij de judobond, tafeltennisbond, rugbybond en zwembond. In 2011 is hij gekozen tot sportmarketeer van het jaar.
Voor meer informatie en startdata kunt u contact opnemen met Ernst Veenhoven of Steef van den Boom via 030-6580145 of mailen naar
[email protected]. De genoemde opleidingsblokken geven een indicatie. Het definitieve programma volgt bij aanvang van de opleiding.
Selectie van huidige samenwerkingspartners in de sport:
Adviesopleiding voor Sportprofessionals
Docenten Daniel Klijn Daniel Klijn is partner bij Koerseigen en directielid van Rotterdam Sportsupport. Hij is de grondlegger van Besturen met een Visie en auteur van het gelijknamige boek. Hij heeft jarenlange ervaring als manager en adviseur bij sportverenigingen en sportorganisaties. Dit combineert hij met organisatieadvies bij dienstverlenende organisaties en gastdocentschappen over innovatie bij diverse onderwijsinstellingen. Hij is een veelgevraagd spreker bij congressen en bijeenkomsten.
Steef van der Boom Steef van der Boom is senior organisatieadviseur bij Koerseigen. Hij heeft jarenlange ervaring als manager, projectleider en adviseur in de topsport en de breedtesport in Rotterdam. Hij werkte onder andere bij Dienst Sport & Recreatie en Rotterdam Topsport. Daarnaast is hij docent bij een aantal hogescholen. Op dit moment werkt Steef aan versterking van de maatschappelijke positie van de sportvereniging: ‘Maatschappelijk besturen’. Hij is onder andere bij een grote gemeente projectmanager bij de ontwikkeling van sportverenigingen tot een ‘Buurthuis van de Toekomst’.
Praktische informatie Voor wie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is bedoeld voor professionals in de verenigings- en sportbranche. Te denken valt aan: consulenten bij sportbonden, verenigingsadviseurs bij gemeenten of servicepunten of adviseurs bij sportadviesbureaus. We bieden de adviesopleiding in goed overleg en toegespitst op uw organisatie ook ‘in company’ aan. Elke deelnemer krijgt een persoonlijke intake.
Besturen met een Visie De Adviesopleiding voor Sportprofessionals is onderdeel van het aanbod van Besturen met een Visie. Besturen met een Visie is een beweging om verenigingsbestuurders in Nederland in hun kracht te zetten. Dit vanuit de filosofie dat goed functionerende bestuurders leiden tot sterkere en krachtige sportverenigingen. Daartoe ontwikkelen we meerdere producten en diensten voor het versterken van verenigingsbestuurders en sport professionals. Het basistraject Besturen met een Visie voor verenigingsbestuurders is inmiddels een beproefd concept in Nederland en bij meerdere gemeenten en bonden onderdeel van het ondersteuningsaanbod. De Adviesopleiding voor Sportprofessionals sluit naadloos aan op de ambitie van Besturen met een Visie. Een goed ontwikkelde sportprofessional met een rijk en gevarieerd pallet aan adviesvaardigheden is immers nog beter in staat bestuurders te begeleiden en te adviseren bij het oplossen van structurele knelpunten en aanpakken van maatschappelijke vraagstukken.
Koerseigen Besturen met een Visie is ontwikkeld door Koerseigen. Koerseigen is een organisatieadviesbureau dat zich focust op groei, innovatie en strategische positionering. Eigenheid en een koers zijn belangrijke voorwaarden voor lange termijn succes van organisaties. In onze werkzaamheden dragen we hier samen met de opdrachtgever aan bij. Onze dienstverlening omvat advies, interim management, projectleiding en -ondersteuning, consultatie, coaching, conceptontwikkeling en onderzoek. Verschillende adviseurs van Koerseigen verzorgen daarnaast programma’s en colleges voor diverse onderwijsinstellingen over strategisch management, innovatie, sport en leiderschapsontwikkeling.
Kosten € 2200,- exclusief BTW.
Ruben Houkes
Interesse
Ruben Houkes is expert op het gebied van sportmarketing en directeur van 2Basics. Als voormalig wereldkampioen judo kent hij de wereld van de sport. Hij combineert deze instelling en kennis met conceptuele en marketingstrategische denkkracht. Hij voerde projecten uit bij de judobond, tafeltennisbond, rugbybond en zwembond. In 2011 is hij gekozen tot sportmarketeer van het jaar.
Voor meer informatie en startdata kunt u contact opnemen met Ernst Veenhoven of Steef van den Boom via 030-6580145 of mailen naar
[email protected]. De genoemde opleidingsblokken geven een indicatie. Het definitieve programma volgt bij aanvang van de opleiding.
Selectie van huidige samenwerkingspartners in de sport:
Adviesopleiding voor Sportprofessionals
