ŽÁDOST O FINANČNÍ PODPORU Z OP LZZ

Finální verze žádosti (LZZ-GP)

ŽÁDOST O FINANČNÍ PODPORU Z OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název projektu:

Odborné vzdělávání

Registrační číslo:

Žádost finálně uložena v IS BENEFIT7 dne: 20.04.2013 13:08 Unikátní klíč: 2DzbgPØØØ2

Strana 1 z 39


Unikátní kód žádosti:

2DzbgPØØØ2

1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu:

CZ.1.04

Název operačního programu:

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Číslo globálního grantu:

CZ.1.04/1.1.02

Název globálního grantu:

Adaptabilita a konkurenceschopnost

Číslo prioritní osy:

4.1

Název prioritní osy:

Adaptabilita

Číslo oblasti podpory:

4.1.1

Název oblasti podpory:

Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků

Číslo výzvy:

94

Název výzvy:

Výzva pro předkládání GP 1.1 - Podnikové vzdělávání

Typ účetní jednotky:

Pro podnikatele

Účetní osnova:

500/2002 Sb. 001-023 (FZ 1/2003, změna

Název IPRM: Kód IPRM: Název aktivity IPRM: Číslo aktivity:


Strana 2 z 39


2. Identifikace projektu Název projektu:

Odborné vzdělávání - budoucnost pro zaměstnance a firmu MÝVAL ZLÍN

Zkrácený název projektu:

Odborné vzdělávání

Název projektu anglicky:

Training - the Future for Employees and the Company MÝVAL ZLÍN

Předpokládané datum zahájení realizace projektu:

01.07.2013

Předpokládané datum ukončení realizace projektu:

30.06.2015

Doba trvání v měsících:

24,0

Stručný obsah projektu: Hlavním cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti žadatele a adaptability jeho zaměstnanců prostřednictvím odborného vzdělávání. Cílovou skupinou projektu jsou všichni zaměstnanci žadatele - pracovníci provozu a pracovníci managementu. Projektu se celkem zúčastní 28 osob, z toho 16 osob (57%) starších 50 let. V projektu bude realizováno 9 vzdělávacích modulů z oboru čistírenství a prádelenství pro pracovníky provozu. Dále 10 vzdělávacích modulů z oboru čistírenství a prádelenství a 5 odborných kurzů zaměřených na rozvoj firmy pro pracovníky managementu. Pro pracovníky managementu jsou také určeny 2 odborné jazykové kurzy a seminář Rovné příležitosti. Součástí projektu je implementace vybraných opatření pro zajištění rovných příležitostí žen a mužů v našem podniku, tvorba podnikového vzdělávacího programu, příprava interních lektorů a tvorba systému vzdělávání zaměstnanců. Projekt má komplexní charakter - zahrnuje odborné vzdělávání zaměstnanců i tvorbu systému vzdělávání zaměstnanců žadatele. Všechny vzdělávací aktivity realizované v projektu jsou obecným (odborným) vzděláváním. Projekt potrvá 24 měsíců. Projekt počítá s výběrovým řízením:

Ano

Projekt vychází z IPRM:

Ne

Projekt má partnera:

Ne

Byl jste příjemce podpory de minimis za poslední 3 účetní období:

Ne


Strana 3 z 39


3. Identifikace žadatele Název žadatele:

MÝVAL ZLÍN, spol. s r.o.

Právní forma:

Společnost s ručením omezeným

IČ:

46967338

DIČ:

CZ46967338

Je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu:

Ne

Typ žadatele:

Zaměstnavatelé

Číslo datové schránky: Je žadatel MSP:

Ano

Stručná charakteristika organizace a zkušenosti v oblasti zaměření projektu: MÝVAL ZLÍN, spol. s.r.o. provozuje velkokapacitní prádelnu a chemickou čistírnu ve Zlíně. Počátek této prádelny se datuje do 40. let 20. století, kdy vznikla jako prádelna firmy Baťa. V roce 1992 tuto prádelnu zprivatizovala společnost MÝVAL ZLÍN, spol. s.r.o., která ji dosud provozuje a v nejlepším slova smyslu navazuje na její dlouholetou tradici. Naše firma celoročně zajišťuje praní prádla a pracovních oděvů (včetně oděvů extrémně znečištěných), chemické čištění oděvů, textilií (včetně předložek, potahů, ovčího rouna apod.) a pracovních oděvů. Všechny služby jsou nabízeny hotelům, penzionům, sociálním ústavům, restauracím a průmyslovým podnikům včetně přepravy zboží k zákazníkovi. Pro občany jsou tyto služby zajišťovány s příjmem zboží přímo v provozovně společnosti nebo prostřednictvím sběren chemického čištění a praní ve Zlíně. Kapacita praného prádla je až 3,5 tuny za směnu. Využíváme prací prostředky a technologické postupy HenkelEcolab s certifikáty ekologické nezávadnosti, šetrné nejen k životnímu prostředí, ale i ke zpracovávaným zakázkám. MÝVAL ZLÍN je certifikován v systému managementu jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2009 a systému environmentálního managementu dle ČSN EN ISO 14001:2005. Jsme držiteli licence značky QZ česká kvalita na produkt Hodnocení jakosti praní z hlediska vlivu procesu praní na pranou textilii. Garance jakosti prováděných prací a ochrana životního prostředí jsou hlavními prioritami společnosti. Zvyšující se nároky odběratelů nás vedou k soustavnému zkvalitňování služeb a zkracování dodacích lhůt. Dle možností proto inovujeme používaná technologická zařízení, aktualizujeme software používaný při pracím procesu, využíváme šetrné prací a chemické prostředky a zlepšujeme pracovní prostředí v provozovně. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci firmy, se kterými jsme denně v kontaktu a jejichž potřeby dobře známe. Pracovníci managementu firmy mají dlouholeté zkušenosti s řízením pracovních týmů a s realizací projektů RLZ menšího rozsahu.


Strana 4 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Statutární zástupci: Příjmení:

Venclík

Jméno:

Titul před:

Ing.

Titul za:

Funkce osoby:

jednatel

Telefon I.: 602543922

Telefon II.:

Leo

Fax:

Email:

[email protected]

Kontaktní osoba: Příjmení:

Venclík

Jméno:

Titul před:

Ing.

Titul za:

Funkce osoby:

jednatel

Telefon I.: 602543922

Telefon II.:

Leo

Fax:

Email:

[email protected]

Hlavní kontaktní osoba:

Venclík Leo

Oficiální adresa: Kraj:

Zlínský kraj

Okres:

Obec:

Zlín

Část obce: Zlín

Městská část:

Ulice:

PSČ:

76001

Číslo popisné:

WWW:

www.myvalzlin.cz

5261

Zlín Nábřeží

Číslo orientační:

Adresa pro doručení: Kraj:

Zlínský kraj

Okres:

Obec:

Zlín

Část obce: Zlín

Městská část:

Ulice:

PSČ:

76001

Číslo popisné:

WWW:

www.myvalzlin.cz

5261

Zlín Nábřeží

Číslo orientační:


Strana 5 z 39


4. Partner projektu


Strana 6 z 39


5. Realizační tým Číslo:

001

Výběr typu pozice:

Manažerské a administrativní pozice

Název pozice:

Manažer projektu

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

0,40/měsíc

Sazba:

40 200,00 Kč

Popis pozice v projektu: Manažer projektu je zodpovědný především za tyto činnosti: - řízení a koordinace celého projektu vč. finančního řízení a řízení rizik - veškeré rozhodovací pravomoci - zodpovědnost za dodržování harmonogramu projektu - účast na kontrolách projektu - dohled nad zpracováním monitorovacích zpráv a změn v projektu - zodpovědnost za naplňování monitorovacích indikátorů a kvalitu výstupů - uzavírání smluv s dodavateli a realizace výběrového řízení - vedení pracovních porad - evaluace projektu, vč. namátkových hospitací (písemná zpráva) - podíl na tvorbě podnikového vzdělávacího programu a systému vzdělávání zaměstnanců - podíl na zajištění publicity (nepřímé náklady) Číslo:

002

Výběr typu pozice:

Manažerské a administrativní pozice

Název pozice:

Administrativní asistent

Název subjektu:


Forma:

Pracovní smlouva

Úvazek:

0,30/měsíc

Sazba:

30 820,00 Kč

Popis pozice v projektu: Administrativní asistent zodpovídá především za tyto činnosti: - organizace a administrativa celého projektu - organizační a věcné zajištění všech klíčových aktivit vč. vedení dokumentace (např. prezenční listiny) - informování a koordinování účastníků projektu - běžná komunikace s dodavateli - nákup zařízení a vybavení - vyřizování plateb - běžná komunikace s poskytovatelem podpory - zpracování monitorovacích zpráv a žádostí o změny v projektu - účast na pracovních poradách - získávání a zpracování výsledků evaluačních aktivit (evaluační zpráva) - podíl na zajištění publicity (nepřímé náklady) - korespondence, adresáře, statistiky, databáze, fotodokumentace, archivace apod.


Strana 7 z 39


6. Dopady a místa realizace Území dopadu: Kód území dopadu:

Název území dopadu:

Spadá pod:

CZ072

Zlínský kraj

Střední Morava

Kód NUTS5:

Název NUTS5:

Spadá pod:

CZ0724585068

Zlín

Zlín

Kód NUTS3:

Název NUTS3:

Procentní podíl:

CZ072

Zlínský kraj

Místo realizace NUTS5:

Realizované investice NUTS3:

100,00

Adresa místa realizace projektu: Sídlo a provozovna žadatele: Nábřeží 5261, 760 01 Zlín


Strana 8 z 39


7. Popis projektu Charakteristika hlavních cílů projektu: Hlavním cílem projektu je zvýšit konkurenceschopnost žadatele a adaptabilitu zaměstnanců prostřednictvím odborného vzdělávání. Specifické cíle: - vybavit školicí místnost pro 6 osob (KA 1, 7-8/2013) - realizovat odborné vzdělávání pro všechny pracovníky provozu - celkem 576 hodin výuky (KA 3, 9/2013 3/2015) - získat profesní kvalifikaci z oboru - min. 8 pracovníků provozu (KA 3, 5/2015) - realizovat odborné vzdělávání pro všechny pracovníky managementu - celkem 376 hodin výuky (KA 4, 10/2013 - 5/2015) - zavést opatření pro zajištění rovných příležitostí (KA 2, 5-9/2014) - vytvořit podnikový vzdělávací program - 16 hod. (KA 5, 5-9/2014) - proškolit 6 interních lektorů - 16 hod. (KA 5, 5-9/2014) - vytvořit systém vzdělávání zaměstnanců (KA 5, 5-9/2014) Cíle jsou v souladu s cíli výzvy. Zdůvodnění potřebnosti projektu: Zvyšovat konkurenceschopnost podniku a adaptabilitu zaměstnanců není možné bez odborného vzdělávání. V naší firmě není dosud vytvořen systém vzdělávání zaměstnanců, pracovníci managementu si vybírají kurzy dle svých aktuálních potřeb a pracovníci provozu absolvují pouze zákonná školení. Díky podpoře z OP LZZ budeme moci v naší firmě realizovat řadu potřebných vzdělávacích aktivit, nastartovat systematickou péči o vzdělávání zaměstnanců a zajistit vzájemnou zastupitelnost zaměstnanců. V oboru prádelenství a čistírenství zanikly všechny učební obory a v současné době není možné získat v počátečním vzdělávání potřebnou kvalifikaci. Kvalifikované pracovníky provozu je téměř nemožné získat a odborníků, kteří by mohli dalším generacím předávat své znalosti, je stále méně. Jedinou cestou k získání potřebné kvalifikace je další vzdělávání a složení zkoušky profesní kvalifikace dle zák. 179/2006 Sb. Autoritami v oboru jsou Asociace prádelen a čistíren (člen Hospodářské komory ČR) a Textilní zkušební ústav. Pro udržení konkurenceschopnosti naší firmy jsou nezbytné investice do moderních technologií, využívání vhodných řídících informačních systémů, dávkovacích systémů, systémů vodního hospodářství a řízení energií, jakož i šetrných pracích a chemických prostředků. Prádelenství a čistírenství je moderní obor využívající drahé technologie řízené počítači, k jejichž obsluze je nutné mít patřičné odborné znalosti, aby nedocházelo ke zbytečným ekonomickým či ekologickým ztrátám. Vznikají také nové textilní materiály (např. funkční textilie), jejichž údržba klade vysoké nároky na znalosti našich pracovníků. Počet účastníků projektu odpovídá počtu zaměstnanců žadatele. Rozdělení zaměstnanců do menších skupin umožňuje realizovat vzdělávání v pracovní době při současném zajištění běžného chodu firmy. Projekt splňuje specifické kritérium výzvy - jednou z cílových skupin jsou osoby v předdůchodovém věku (57% účastníků).


Strana 9 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Popis možných rizik ohrožujících realizaci projektu: Rizikem při realizaci projektu tohoto rozsahu je zejména řízení a organizace všech plánovaných aktivit. Realizaci tohoto projektu bude proto řídit Manažer projektu s předchozími zkušenostmi s řízením projektů RLZ za podpory Administrativního asistenta, který je zkušeným koordinátorem a administrativním pracovníkem. Riziko spojené s řízením projektu je minimalizováno také sestavením vzdělávacích aktivit do jasné a logické struktury. Harmonogram poskytuje dostatečný časový prostor pro realizaci všech aktivit, a to i v případě, že některé aktivity by musely být realizovány s určitým zpožděním (např. z důvodů na straně dodavatele) - mezi jednotlivými kurzy realizovanými pro různé skupiny je zpravidla měsíc volný, proto nedojde ke zpoždění dalších navazujících aktivit (dominový efekt). Předběžně jsme konzultovali s možnými dodavateli, zda je z jejich strany reálné zajistit vzdělávací aktivity ve stanoveném rozsahu. Vzdělávání je realizováno po malých skupinách tak, aby nebyl výrazněji narušen běžný chod firmy. Minimální jsou rizika spojená s cílovou skupinou. Všichni zaměstnanci byli o realizaci projektu informováni, měli možnost vyjádřit se k plánovaným vzdělávacím aktivitám a souhlasí se svou účastí v projektu. Vzdělávání bude realizováno během pracovní doby, proto není rizikem, že by se aktivit neúčastnil plánovaný počet osob. Jistým rizikovým faktorem projektu může být kvalita vzdělávacích aktivit. Toto riziko bude minimalizováno pečlivým výběrem dodavatelů, přesným popisem obsahu kurzů, které chceme pro zaměstnance realizovat a průběžným monitorováním a evaluací kvality vzdělávacích aktivit ze strany Manažera projektu a účastníků. Počítáme s riziky, která se při realizaci projektů obvykle vyskytují, a jsme schopni jim čelit. V případě dlouhodobé nemoci či odchodu člena z týmu jej můžeme v krátkém čase nahradit. Počítáme s rizikem zpožďování plateb ze strany poskytovatele podpory a jsme připraveni realizaci projektu zálohovat z vlastních zdrojů. Inovativnost projektu: Pro prádelny a čistírny je v současné době prakticky nereálné přijmout do svého provozu kvalifikované pracovníky, neboť neexistují učební obory, které by pro výkon tohoto povolání připravovaly. Chceme-li tedy mít kvalifikované zaměstnance, musíme jim sami zajistit další vzdělávání v oboru, což je finančně i organizačně velmi náročné, zejména pokud uvažujeme o proškolení všech pracovníků provozu. Díky tomuto projektu budeme moci školit naše zaměstnance v malých skupinách a zachovat tak paralelně s průběhem vzdělávání i běžný chod firmy. Bez podpory OP LZZ by nebylo možné vzdělávací aktivity tímto způsobem organizovat a realizovat je v potřebném rozsahu. Žadatel dosud nerealizoval systematické vzdělávání svých zaměstnanců. Díky tomuto projektu získá cílová skupina odborné znalosti, které byly identifikovány jako nejpotřebnější pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy a adaptability zaměstnanců. Projekt tak umožní vzájemnou zastupitelnost pracovníků provozu a pracovníků managementu. Zároveň bude vytvořen podnikový vzdělávací program, budou proškoleni interní lektoři a vznikne systém vzdělávání zaměstnanců. Pracovníci provozu budou mít možnost získat profesní kvalifikaci a zlepšit tak své postavení na trhu práce. Udržitelnost aktivit projektu po skončení podpory z OP LZZ: V rámci projektu vytvoříme systém vzdělávání zaměstnanců, kterým se budeme řídit po skončení realizace projektu. Vzdělávání pracovníků managementu probíhalo dosud v naší firmě spíše nahodile, dle aktuálních potřeb, pracovníci provozu pak absolvovali pouze zákonná školení. Vytvoření systému vzdělávání zaměstnanců, prvního podnikového vzdělávacího programu a proškolení interních lektorů nám umožní pokračovat v systematickém vzdělávání našich zaměstnanců i po skončení projektu. Všichni zaměstnanci budou každodenně využívat nově získané odborné znalosti a dále je rozvíjet. Některé činnosti budou optimalizovány a zefektivněny na základě nových odborných znalostí, čímž bude posílena konkurenceschopnost firmy. Účastníci projektu zvýší díky novým odborným znalostem (a nové profesní kvalifikaci) svou adaptabilitu a zlepší své postavení na trhu práce. V běžném chodu firmy budeme využívat vzájemné zastupitelnosti pracovníků provozu a pracovníků managementu, což zefektivní provoz a zajistí bezproblémové fungování firmy i během dovolených, nemoci pracovníka apod.Školicí místnost vybavená v rámci projektu bude i nadále sloužit pro vzdělávání našich zaměstnanců. Webové stránky firmy budou informovat o projektu a jeho výsledcích i po skončení projektu. Žádost finálně uložena v IS BENEFIT7 dne: 20.04.2013 13:08 Unikátní klíč: 2DzbgPØØØ2

Strana 10 z 39


8. Klíčové aktivity Číslo aktivity:

01

Název klíčové aktivity:

Řízení, administrativa a evaluace projektu

Popis realizace klíčových aktivit: V rámci této klíčové aktivity bude: - sestaven projektový tým - nakoupeno a uvedeno do provozu veškeré zařízení a vybavení - připravena školicí místnost pro realizaci vzdělávacích aktivit - informováni a organizováni účastníci projektu - zaměstnanci žadatele - proveden výběr a koordinována spolupráce s dodavateli vzdělávání - prováděno veškeré řízení projektu (vč. finančního řízení, řízení rizik apod.) - realizována administrativa projektu (vč. monitorovacích zpráv, statistik apod.) - prováděno organizační a věcné zajištění klíčových aktivit (vč. prezenčních listin) - realizována komunikace s poskytovatelem podpory, kontroly projektu apod. - realizována průběžná analýza a evaluace projektu Zodpovědnost za správnost postupů řízení má Manažer projektu, který má veškeré rozhodovací pravomoce a je hlavním výkonným řídícím pracovníkem. Na organizaci a administrativě projektu se výrazně podílí Administrativní asistent. Tito členové realizačního týmu se budou scházet pravidelně na pracovních poradách, minimálně 1x za měsíc. Jsme připraveni na případné změny v týmu, ke kterým může v průběhu realizace dojít (dlouhodobá nemoc, odchod člena týmu apod.). Máme dostatek kvalifikovaných spolupracovníků, kteří mohou tyto členy týmu v případě potřeby nahradit. Vnitřní kontrolní systém bude nastaven podle zákona 320/2001 Sb. o finanční kontrole. Cílová skupina projektu bude oslovena prostřednictvím postupů a nástrojů popsaných v části Publicita. Do projektu budou zapojeny všechny osoby, které budou během realizace projektu s firmou v pracovním poměru. Všichni současní zaměstnanci byli o realizaci projektu informováni a souhlasí se svou účastí v projektu. Součástí této klíčové aktivity je vybavení školicí místnosti. V této klíčové aktivitě proběhne také výběr dodavatelů vzdělávání a externích konzultantů (KA 2, KA 5), vč. jednoho výběrového řízení. Dalším prvkem této klíčové aktivity je evaluace průběhu a výsledků projektu. Více viz příloha č. 7.


Strana 11 z 39


Číslo aktivity:

02


Rovné příležitosti žen a mužů

Popis realizace klíčových aktivit: V této klíčové aktivitě budou realizovány tyto činnosti: a) školení v rovných příležitostech Seminář zaměřený na rovné příležitosti a určený pracovníků managementu proběhne dle harmonogramu v říjnu 2013. - 2 skupiny po 2 osobách - celkem 8 hodin teoretické výuky - výuka v rozsahu 4 hodiny/den, např. pondělí 1. skupina dopoledne 4 hodiny, 2. skupina odpoledne 4 hodiny, úterý obdobně 1. dopoledne 4 hodiny a 2. skupina odpoledne 4 hodiny - za úspěšné absolvování kurzu je považována 100% účast ve výuce - úspěšný absolvent kurzu získá osvědčení - výuka probíhá ve školicí místnosti vybavené v rámci KA 1 přímo v provozovně žadatele Předpokládaný obsah školení viz příloha č. 8. Školení bude realizováno dodavatelsky. Celkový rozsah: 8 hodin x 2 skupiny = 16 hodin výuky b) realizace opatření uvedených ve Vstupním vyhodnocení rovnosti žen a mužů v organizaci/podniku V této klíčové aktivitě implementujeme opatření, jejichž zavedení jsme vyhodnotili ve vstupním dotazníku jako nejpřínosnější pro náš podnik. 1. Zakomponování rovných příležitostí do interních dokumentů 2. Navázání spolupráce s organizací zaměřenou na rovnost žen a mužů 3. Určení zodpovědné osoby z managementu firmy, která bude mít agendu rovnosti žen a mužů jako součást své pracovní náplně 4. Zavedení flexibilních forem organizace práce 5. Zapojení zaměstnanců na MD/RD do vzdělávacích aktivit firmy 6. Umožnit zaměstnancům na MD/RD práci na dohodu o provedení práce nebo snížený úvazek Zavádění těchto opatření budeme konzultovat s expertem na rovné příležitosti. Celkový rozsah služby: 20 hodin c) mzdový příspěvek na flexibilní úvazek pro rodiče vracejícího se z MD/RD V současné době je na rodičovské dovolené jedna pracovnice provozu. Její návrat do zaměstnání jsme s ní konzultovali při přípravě tohoto projektu. Pracovnice předpokládá návrat v září 2013. Předběžně bylo dohodnuto, že by tato pracovnice nastoupila na částečný úvazek 75% (6 hodin denně místo 8). Více viz příloha č. 7.


Strana 12 z 39


Číslo aktivity:

03


Odborné vzdělávání pracovníků provozu

Popis realizace klíčových aktivit: V této klíčové aktivitě bude realizováno 9 samostatných modulů odborného vzdělávání pro obory prádelenství a čistírenství: 1. Prádelenská technologie 2. Prádelenská chemie 3. Čistírenská technologie 4. Čistírenská chemie 5. Zbožíznalství v prádelenské a čistírenské praxi 6. Legislativa a technická normalizace pro průmyslovou údržbu prádla 7. Značení výrobků pro potřeby průmyslové údržby 8. Reklamace v prádelenské a čistírenské praxi 9. Pronájem prádla a ochranných oděvů Každý modul má rozsah 16 hodin. Výuka bude organizována po skupinách: - zaměstnanci provozu budou rozděleni do 4 skupin (po 6 osobách) - každá skupina bude mít výuku 4 hodiny/týden - výuka bude probíhat vždy 2 dny v týdnu (např. pondělí 1. skupina dopoledne 4 hodiny, 2. skupina odpoledne 4 hodiny, úterý obdobně 3. a 4. skupina) - každý modul bude pro všechny skupiny realizován cca během měsíce (každá skupina 4x 4 hodiny) - mezi jednotlivými moduly je vždy cca měsíc bez výuky a výuka rovněž neprobíhá během letních prázdnin (dovolená) - za úspěšné absolvování modulu je považována 75% účast ve výuce (tzn. ze 4 vyučovacích bloků může účastník jeden vynechat - avšak pouze ze závažných důvodů) a složení závěrečného písemného testu - úspěšný absolvent modulu získá osvědčení - výuka probíhá přímo v provozovně žadatele Předpokládaný obsah modulů viz příloha č. 8. Kurzy jsou realizovány dodavatelsky. Celkový rozsah služby: 16 hodin x 9 modulů x 4 skupiny = 576 hodin výuky Všech 9 modulů tvoří dohromady celek, který připravuje účastníky projektu k získání profesní kvalifikace Pracovník provozu prádelny a Pracovník provozu chemické čistírny a provozu mokrého čištění. Předpokládáme, že min. 8 účastníků projektu některou z těchto profesních kvalifikací získá. Naší snahou bude, aby zkoušky k získání výše uvedených profesních kvalifikací absolvovalo co nejvíce účastníků projektu. Úhrada za realizaci těchto zkoušek pro účastníky projektu je rovněž součástí projektu. Více viz příloha č. 7.


Strana 13 z 39


Číslo aktivity:

04


Odborné vzdělávání managementu

Popis realizace klíčových aktivit: a) 9 + 1 modulů odborného vzdělávání z oborů prádelenství a čistírenství 9 modulů jako v KA 3 + 10. Systém kontroly biokontaminace v prádelnách Výuka bude organizována ve 2 skupinách: - zaměstnanci budou rozděleni do 2 skupin po 2 osobách tak, aby zbývající 2 pracovníci managementu mohli zajišťovat běžný chod firmy - každá skupina bude mít výuku 4 hodiny/den - výuka bude probíhat vždy 2 dny v týdnu (např. pondělí 1. skupina dopoledne 4 hodiny, 2. skupina odpoledne 4 hodiny, úterý obdobně 1. dopoledne 4 hodiny a 2. skupina odpoledne 4 hodiny) - každý modul tedy bude pro obě skupiny realizován během 2 pracovních dnů (nejlépe po sobě navazujících) - za úspěšné absolvování modulu je považována 100% účast ve výuce a složení závěrečného písemného testu Kurzy jsou realizovány dodavatelsky. Celkový rozsah: 8 hodin x 10 modulů x 2 skupiny = 160 hodin výuky b) 5 odborných kurzů pro rozvoj firmy 1. Řízení lidských zdrojů v čistírenství a prádelenství 2. Péče o zákazníky v čistírenství a prádelenství 3. Marketing v čistírenství a prádelenství 4. Účetnictví - vybraná témata 5. Mzdy - vybraná témata Výuka bude organizována ve 2 skupinách, obdobně jako 10 modulů. Kurzy jsou realizovány dodavatelsky. Celkový rozsah: 8 hodin x 5 kurzů x 2 skupiny = 80 hodin výuky c) 2 odborné jazykové kurzy 1. odborná angličtina pro obor prádelenství a čistírenství 2. odborná němčina pro obor prádelenství a čistírenství Výuka bude organizována ve 2 skupinách, výuka bude probíhat 1 hodinu týdně v období říjen - květen. Kurzy jsou realizovány dodavatelsky. Celkový rozsah: 30 hodin x 2 kurzy x 2 skupiny = 120 hodin výuky Předpokládaný obsah všech kurzů viz příloha č. 8. d) Sdílení znalostí stínováním Jedním z cílů projektu je zastupitelnost pracovníků, proto budou účastníci projektu vzájemně sdílet své znalosti stínováním. Každý ze 4 zaměstnanců bude vždy 1 prac. den stínovat práci dalšího ze zaměstnanců. Celkem bude této aktivitě věnováno 12 prac. dní. Více viz příloha č. 7.


Strana 14 z 39


Číslo aktivity:

05


Tvorba podnikového vzdělávacího programu a systému vzdělávání zaměstnanců

Popis realizace klíčových aktivit: a) Tvorba podnikového vzdělávacího programu 6 vybraných pracovníků provozu (budoucích interních lektorů), pracovníci managementu a manažer projektu vytvoří ve spolupráci s externím konzultantem koncepci podnikového vzdělávacího programu. Obsah vzdělávacího programu vč. vzdělávacích materiálů zpracuje kvalifikovaný externí konzultant. Předpokládaná podoba vzdělávacího programu: Cíl: zaškolení nových pracovníků provozu pro práci ve všech odděleních Obsah a rozsah: Teoretická výuka (seminář cca 4 hodiny, vzdělávací materiály - samostudium cca 4 hodiny) - Druhy textilních materiálů a výrobků - Příjem prádla a oděvů pro prádelnu/čistírnu - Technologické postupy praní/čištění - Žehlení rovného a tvarového prádla a oděvů - Třídění, balení, uskladnění a expedice čistého prádla a oděvů - Hygienicko-sanitační činnosti, hygienické předpisy, ochrana životního prostředí Praktická výuka (8 hodin praxe v různých odděleních provozovny - instruktáž a koučink interního lektora) Vzdělávací materiály: skripta cca 20 stran A4, instruktážní DVD Výuka: interní lektoři Předpokládáme služby externího konzultanta v rozsahu 50 hodin. b) Příprava interních lektorů 6 vybraných pracovníků provozu absolvuje kurz lektorského minima. Tito pracovníci budou po skončení projektu vykonávat funkci interních lektorů - budou s využitím nově vytvořeného podnikového vzdělávacího programu školit nové pracovníky provozu. Školení bude realizováno dodavatelsky, v rozsahu 16 hodin. Předpokládaný obsah školení viz příloha č. 8. c) Tvorba systému vzdělávání zaměstnanců Manažer projektu, pracovníci managementu a 6 vybraných pracovníků provozu (budoucích interních lektorů) vytvoří ve spolupráci s externím konzultantem základní koncepci systému vzdělávání zaměstnanců. Detailní podobu tohoto dokumentu zpracuje externí konzultant - předpokládaný rozsah je 20 stran A4. Předpokládáme služby externího konzultanta v rozsahu 30 hodin. Více viz příloha č. 7.


Strana 15 z 39


9. Cílové skupiny Cílová skupina:

Zaměstnanci

Popis a způsob zapojení cílové skupiny: Cílovou skupinou projektu jsou všichni zaměstnanci firmy MÝVAL ZLÍN, spol. s.r.o. Jedná se o pracovníky provozu (obsluha technologických zařízení, praní, čištění, žehlení, třídění, balení zakázek apod.) a pracovníky managementu, celkem 28 osob. Pracovníci provozu: - 24 osob, z toho 22 žen (92%) - 13 osob je starších 50 let (54%) - 7 osob pečuje o děti do 15 let (29%) - 2 osoby mají základní vzdělání, 22 osob je vyučeno, z toho pouze 1 osoba je kvalifikována pro práci v prádelenství a čistírenství - 15 osob pracuje v naší firmě déle než 5 let - 1 žena je na rodičovské dovolené Pracovníci managementu: - 4 osoby, z toho 2 ženy (50%) - 3 osoby jsou starší 50 let (75%) - 2 osoby mají VŠ a 2 SŠ vzdělání - 3 osoby pracují ve firmě déle než 10 let Všichni zaměstnanci byli zapojeni do analýzy vzdělávacích potřeb (diskuze pracovníků managementu, rozhovory a dotazníkové šetření mezi pracovníky provozu). Pracovníci managementu se podíleli na specifikování obsahu vzdělávacích aktivit a tvorbě harmonogramu projektu. Všichni zaměstnanci souhlasí se svou účastí v projektu. Motivací je pro ně především potřebnost znalostí z oboru v jejich každodenní práci a možnost získat profesní kvalifikaci. Účastníci projektu nebudou vybíráni, projektu se zúčastní všechny osoby, které budou v daném období v pracovním poměru se žadatelem. Všichni zaměstnanci absolvují vždy všechny jim určené kurzy. Předpokládáme, že pokud některý ze zaměstnanců vynechá některé lekce, bude to pouze ze závažných důvodů (např. zdravotních). Zapojení účastníků do projektu je velmi intenzivní a dlouhodobé. Každý pracovník provozu absolvuje 144 hodin a každý pracovník managementu 188 hodin výuky. Výuka však bude probíhat v pracovní době a v provozovně žadatele, což náročnost aktivit snižuje. Účastníci projektu budou po ukončení každé vzdělávací aktivity vyplňovat evaluační dotazník a budou se moci vyjádřit ke kvalitě a přínosu vzdělávání i v individuálním pohovoru s Manažerem projektu. Vazba aktivit projektu na potřeby cílové skupiny:


Strana 16 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Projekt je zaměřen především na tyto podporované aktivity: - odborné vzdělávání zaměstnanců zaměřené na prohloubení, rozšíření a zvýšení kvalifikace - tvorba podnikového vzdělávacího programu pro zaměstnance vč. přípravy interních lektorů - podpora systémů rozvoje lidských zdrojů v podnicích vedoucí k podpoře dalšího podnikového vzdělávání vč. poskytování podpory a poradenství - uplatňování pružných forem organizace práce Cílovou skupinou jsou všichni zaměstnanci žadatele. Z 24 pracovníků provozu je pouze 1 kvalifikován v oboru prádelenství a čistírenství. Ostatní pracovníci jsou pouze zaučeni pro vykonávání jednotlivých činností a základní obsluhu technologických zařízení. Pracovníci postrádají odborné znalosti z oboru, které by jim umožnily kvalifikovaně vykonávat svou práci a porozumět procesům, které v provozovně probíhají. Projekt také umožní vzájemnou zastupitelnost pracovníků provozu, neboť všichni budou proškoleni pro práci ve všech odděleních. Pracovníci managementu potřebují odborné znalosti z oboru čistírenství a prádelenství, aby mohli lépe plánovat a řídit jednotlivé procesy. Pro další rozvoj firmy pak potřebují znalosti z oblastí řízení lidských zdrojů, péče o zákazníky a marketingu se zaměřením na obor čistírenství a prádelenství, školení rovných příležitostí jako nového aspektu v řízení firmy a doplnění svých odborných znalostí účetnictví a zpracování mezd. Ke konkurenceschopnosti firmy přispěje také jazykové vzdělávání managementu úzce zaměřené na odbornou terminologii z oboru čistírenství a prádelenství a sdílení znalostí, které zajistí vzájemnou zastupitelnost pracovníků managementu. Naplnění identifikovaných vzdělávacích potřeb našich zaměstnanců zvýší konkurenceschopnost firmy i adaptabilitu zaměstnanců. Vzdělávání bude realizováno v malých skupinách, což umožní zachování běžného chodu firmy. Vzdělávací aktivity realizované v rámci tohoto projektu se stanou základem pro další systematické vzdělávání našich zaměstnanců. Více v příloze č. 2.


Strana 17 z 39


10. Harmonogram realizace Rok

Číslo aktivity

Název aktivity

I

II

III

IV

V

VI

VII VIII

IX

X

XI

XII

X

X

X

X

X

X

X

X

2013

01


2013

02


X

2013

03


X

2013

04


2014

01


X

X

X

X

X

X

X

X

2014

02


X

X

X

X

X

X

X

X

2014

03


X

2014

04


X

2014

05

Tvorba podnikového vzdělávacího programu a systému vzdělávání zaměstnanců

X X

X

X X

X

X

X

X

01


X

X

X

X

X

X

2015

02


X

X

X

X

X

X

2015

03


X

2015

04


X

X X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

2015

X

X

X X

X

X

X

X

X

X X

X

X


Strana 18 z 39


11. Rozpočet projektu Kód

Název nákladu

Úvazek

Délka Průměrné Přepočet působe měsíční měsíční/hodin ní v náklady ové sazby realizač [Kč] [Kč] ním týmu

Celkové náklady [Kč]

%

Režim podpory

01

Osobní náklady

610 495,00

25,49

01.01

Pracovní smlouvy

607 824,00

25,38

01.01.01 Manažer projektu

0,40

24,00

16 080,00

40 200,00

385 920,00

16,11 02

01.01.02 Administrativní asistent

0,30

24,00

9 246,00

30 820,00

221 904,00

9,27 02

01.02

Dohody o pracovní činnosti

0,00

0

01.03

Dohody o provedení práce

0,00

0

01.04

Jiné osobní náklady

2 671,00

0,11

2 671,00

0,11 02

01.04.01 zákonné pojištění zaměstnanců Manažera projektu a Administrativního asistenta Kód

Název nákladu

Počet kusů

Cena kusu [Kč]

Náklady celkem [Kč]

Z toho investiční [Kč]

Jednotka

%

Režim podpory

02

Cestovné

0,00

0,00

0

02.01

Místní personál v zahraničí

0,00

0,00

0

02.01.01 Diety (ubytování, stravné)

0

0,00

0,00

0,00

0

02.01.02 Doprava

0

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0

02.02

Cestovní náhrady pro zahraniční experty

02.02.01 Diety (ubytování, stravné)

0

0,00

0,00

0,00

0

02.02.02 Doprava

0

0,00

0,00

0,00

0

03

Zařízení a vybavení

179 900,00

0,00

7,51

03.01

Neodpisovaný hmotný majetek

146 300,00

0,00

6,11

146 300,00

0,00

6,11

03.01.01 Nákup 03.01.01 multifunkční .01 zařízení pro standardní využití (KA 1)

1

8 400,00

8 400,00

0,00 ks

0,35 02

03.01.01 kompaktní .02 přenosný dataprojektor (KA 1)

1

15 000,00

15 000,00

0,00 ks

0,63 02

03.01.01 projekční plátno .03 (KA 1)

1

5 000,00

5 000,00

0,00 ks

0,21 02


Strana 19 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) 03.01.01 notebook k .04 dataprojektoru (KA 1)

1

16 500,00

16 500,00

0,00 ks

0,69 02

03.01.01 notebooky (KA 1) .05

6

16 500,00

99 000,00

0,00 ks

4,13 02

03.01.01 flipchart (KA 1) .06

1

2 400,00

2 400,00

0,00 ks

0,1 02

03.01.02 Nájem/leasing

0

0,00

0,00

0,00

0

33 600,00

0,00

1,4

33 600,00

0,00

1,4

03.02

Neodpisovaný nehmotný majetek

03.02.01 Nákup 03.02.01 kancelářský balík .01 notebook k dataprojektoru (KA 1)

1

4 800,00

4 800,00

0,00 ks

0,2 02

03.02.01 kancelářský balík .02 notebooky (KA 1)

6

4 800,00

28 800,00

0,00 ks

1,2 02


0

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0

03.03

Odpisovaný nehmotný majetek

03.03.01 Nákup

0

0,00

0,00

0,00

0


0

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0

03.04

Odpisy vlastního majetku

03.04.01 Odpisy hmotného majetku

0

0,00

0,00

0,00

0

03.04.02 Odpisy nehmotného majetku

0

0,00

0,00

0,00

0

919 600,00

0,00

38,4

18 000,00

0,00

0,75

18 000,00

0,00 služba

0,75 02

83 200,00

0,00

3,47

04

Nákup služeb

04.01

Publikace/školící materiály/manuály

04.01.01 zpracování instruktážního DVD (KA 5) 04.02

1

18 000,00

Odborné služby/studie a výzkum

04.02.01 úhrada za zkoušky profesní kvalifikace pro pracovníky provozu (KA 3)

8

6 000,00

48 000,00

0,00 zkouška

04.02.02 konzultace k tvorbě podnikového vzdělávacího programu a systému vzdělávání zaměstnanců (KA 5)

80

400,00

32 000,00

0,00 hodina

1,34 02

04.02.03 konzultace zavádění opatření pro zajištění rovných příležitostí (KA 2)

8

400,00

3 200,00

0,00 hodina

0,13 02


2 02

Strana 20 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) 04.03

Náklady vyplývající přímo ze smlouvy

04.03.01 audit (KA 1) 04.04

1

0,00

Náklady na konference/kurzy

0,00

0,00

0

0,00

0,00 služba

0 02

818 400,00

0,00

34,17

04.04.01 realizace 9 modulů pro pracovníky provozu (KA 3)

576

900,00 518 400,00

0,00 hodina

21,64 02

04.04.02 realizace 10 modulů pro management (KA 4)

160

900,00 144 000,00

0,00 hodina

6,01 02

04.04.03 realizace 5 odborných kurzů pro management (KA 4)

80

750,00

60 000,00

0,00 hodina

2,51 02

04.04.04 realizace 2 odborných jazykových kurzů pro management (KA 4)

120

600,00

72 000,00

0,00 hodina

3,01 02

04.04.05 realizace školení Rovné příležitosti pro management (KA 2)

16

750,00

12 000,00

0,00 hodina

0,5 02

04.04.06 realizace školení interních lektorů (KA 5)

16

750,00

12 000,00

0,00 hodina

0,5 02

0

0,00

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0

0,00

0,00

0

04.05

Jiné náklady

05

Stavební úpravy

05.01

Drobné stavební úpravy

06

Přímá podpora

662 560,00

0,00

27,66

06.01

Mzdové příspěvky

662 560,00

0,00

27,66

0

06.01.01 flexibilní úvazek pro rodiče vracejícího se z MD/RD (KA 2)

22

06.01.02 Rovné příležitosti pracovníci managementu (KA 2)

32

0,00

0,00 měsíc

9,92 02

4 480,00

0,00 hodina

0,19 02

90,00 311 040,00

0,00 hodina

12,99 02

10 800,00 237 600,00

140,00

06.01.03 9 modulů pro pracovníky provozu (KA 3)

3456

06.01.04 10 modulů pro pracovníky managementu (KA 4)

320

140,00

44 800,00

0,00 hodina

1,87 02

06.01.05 5 odborných kurzů pro pracovníky managementu (KA 4)

160

140,00

22 400,00

0,00 hodina

0,94 02

06.01.06 2 odborné jazykové kurzy pro pracovníky managementu (KA 4)

240

140,00

33 600,00

0,00 hodina

1,4 02


Strana 21 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) 06.01.07 školení interních lektorů - pracovníci provozu (KA 5)

96

90,00

8 640,00

0,00 hodina

0,36 02

06.02

Cestovné, ubytování a stravné

0

0,00

0,00

0,00

0

06.03

Příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby

0

0,00

0,00

0,00

0

06.04

Jiné výše neuvedené náklady

0

0,00

0,00

0,00

0

07

Křížové financování

22 500,00

0,00

0,94

07.01

Odpisovaný hmotný majetek

0

0,00

0,00

0,00

0

07.02

Odpisované technické zhodnocení budov

0

0,00

0,00

0,00

0

07.03

Neodpisovaný nábytek

22 500,00

0,00

0,94

07.03.01 stůl učebna (KA 1)

4

3 000,00

12 000,00

0,00 ks

0,5 02

07.03.02 židle učebna (KA 1)

7

1 500,00

10 500,00

0,00 ks

0,44 02

08

Přímé způsobilé náklady celkem

2 395 055, 00

0,00

100

09

Přímé způsobilé náklady bez křížového financování

2 372 555, 00

0,00

99,06

10

Nepřímé náklady

1 427 059,90 427 059,90

0,00

18

11

Celkové způsobilé náklady

2 822 114, 90

0,00

117,83

12

Celkové nezpůsobilé náklady

0,00

0,00

0

13

Celkové náklady projektu

2 822 114, 90

0,00

117,83

0

0,00


Strana 22 z 39


12. Zdroje financování a náklady projektu Náklady projektu (v Kč)

Procenta z celkových nákladů

Výdaje křížového financování v %

0,80

Soukromé prostředky

0,00

Celkové investiční způsobilé výdaje

0,00

Celkové neinvestiční způsobilé výdaje

2 822 114,90

Celkové zdroje připadající na způsobilé výdaje

2 822 114,90

Celkové nezpůsobilé výdaje

0,00

Celková dotace

2 822 114,90

Celkové výdaje projektu

2 822 114,90

Veřejné financování Příspěvek ze strukturálních fondů

2 398 797,66

85,00

Příspěvek z národních veřejných zdrojů

423 317,24

15,00

Příspěvek ze státního rozpočtu

423 317,24

15,00

Příspěvek z krajských rozpočtů

0,00

0,00

Příspěvek z obecních rozpočtů

0,00

0,00

Jiné národní veřejné

0,00

0,00

2 822 114,90

100,00

Veřejné finanční prostředky celkem


Strana 23 z 39


13. Finanční plán Číslo žádosti Pořadí žádosti o platbu

Datum předložení žádosti o platbu

Předpokládaná požadovaná částka

01

1. platba

01.09.2013

564 423,00

02

2. platba

01.03.2014

564 423,00

03

3. platba

01.09.2014

564 423,00

04

4. platba

01.03.2015

564 423,00

05

5. platba

01.09.2015

564 422,90


Strana 24 z 39


14. Hodnoty indikátorů Kód nár. číselníku:

07.41.00

Název indikátoru:

Počet podpořených osob - celkem

Měrná jednotka:

Počet osob

Výchozí hodnota: Cílová hodnota:

28,00

Datum dosažení plánované hodnoty:

30.06.2015

Komentář - popis stanovení cílové hodnoty: Způsob výpočtu hodnoty MI: 28 zaměstnanců žadatele (24 pracovníků provozu + 4 pracovníci managementu), kteří se budou účastnit vzdělávacích aktivit Způsob vykazování MI: prezenční listiny, fotodokumentace Za naplňování MI je zodpovědný Manažer projektu. Kód nár. číselníku:

07.45.00

Název indikátoru:

Počet podpořených organizací - celkem

Měrná jednotka:

Počet


1,00


30.06.2015

Komentář - popis stanovení cílové hodnoty: Způsob výpočtu hodnoty MI: podpořený podnik žadatele Kód nár. číselníku:

07.46.13

Název indikátoru:

Počet úspěšných absolventů kurzů - celkem

Měrná jednotka:

Počet


265,00


30.06.2015

Komentář - popis stanovení cílové hodnoty:


Strana 25 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Způsob výpočtu hodnoty MI: Do hodnoty tohoto indikátoru jsou započítány všechny osoby, které absolvují vzdělávací aktivitu předepsaným způsobem a získají osvědčení. Každý absolvent je započítán tolikrát, kolik vzdělávacích aktivit úspěšně ukončil. Pracovníci provozu: 9 modulů odborného vzdělávání x 24 osob = 216 úspěšných absolventů Pracovníci managementu: 10 modulů odborného vzdělávání x 4 osoby = 40 úspěšných absolventů 6 odborných kurzů x 4 osoby = 24 úspěšných absolventů 2 odborné jazykové kurzy x 4 osoby = 8 úspěšných absolventů Pracovníci provozu - školení interních lektorů: 1 seminář x 6 osob = 6 úspěšných absolventů Od celkového počtu 294 úspěšných absolventů odečítáme 10% (29 osob) - předpokládáme, že 10% "osobokurzů" nebude z různých důvodů dokončeno předepsaným způsobem. Lze říci, že počítáme s tím, že v průměru každý účastník projektu jednu vzdělávací aktivitu nedokončí stanoveným způsobem. Způsob vykazování MI: prezenční listiny, osvědčení, fotodokumentace Za naplňování MI je zodpovědný Manažer projektu. Kód nár. číselníku:

07.57.00

Název indikátoru:

Počet nově vytvořených/inovovaných produktů

Měrná jednotka:

produkt


4,00


30.06.2015

Komentář - popis stanovení cílové hodnoty: Způsob výpočtu hodnoty MI: 1 vytvořený podnikový vzdělávací program 1 skripta k nově vytvořenému podnikovému vzdělávacímu programu (použitelná samostatně pro poskytování podpory cílové skupině) 1 instruktážní DVD k nově vytvořenému podnikovému vzdělávacímu programu (použitelné samostatně pro poskytování podpory cílové skupině) 1 dokument Systém vzdělávání zaměstnanců Způsob vykazování MI: vytištěné dokumenty, vypálené DVD, fotodokumentace Za naplňování MI je zodpovědný Manažer projektu.


Strana 26 z 39


15. Výběrová řízení Pořadové číslo VŘ:

001

Je VŘ evidováno v ISVZ:

Ne

Název VŘ:

Odborné vzdělávání pro obor prádelenství a čistírenství

Vyplňované údaje k:

Výběrové řízení

VŘ dle výše předpokládané hodnoty:

Veřejná zakázka malého rozsahu (VZMR)

Stav VŘ:

Výběrové řízení plánováno

Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno:

Ano

Specifikace druhu zadavatele:

dotovaný zadavatel

Druh VŘ podle předmětu:

Služby

Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH:

552 000,00

Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ:

01.07.2013

Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ:

01.08.2013

Popis: Výběrové řízení zahrnuje realizaci 9 odborných modulů pro pracovníky provozu v celkovém rozsahu 576 hodin (více viz přílohy č. 7, 8 a 9) a realizaci 10 odborných modulů pro pracovníky managementu v celkovém rozsahu 160 hodin (více viz přílohy č. 7, 8 a 9). Předpokládaná hodnota 9 modulů je 518 400 Kč vč. DPH (432 000 Kč bez DPH) a předpokládaná hodnota 10 modulů je 144 000 Kč vč. DPH (120 000 Kč bez DPH). Výběrové řízení s více dodavateli:

Ne


Strana 27 z 39


16. Horizontální témata Rovné příležitosti: Seznámili jste se před přípravou Vašeho projektu s problematikou rovných příležitostí: Ano Komentář: Ano. Náš projekt je zaměřen i na podporu rovných příležitostí. Studovali jsme rovné příležitosti z nejrůznějších zdrojů dostupných na internetu a konzultovali nastavení KA Rovné příležitosti žen a mužů s odborníky na danou problematiku. Zajistíte, aby se informace o Vašem projektu dostaly ke všem relevantním cílovým skupinám: Ano Komentář: Ano, cílovou skupinou jsou zaměstnanci žadatele. Pro informování o projektu využijeme obvyklé způsoby vnitrofiremní komunikace a nástroje popsané v části Publicita. Učiníte kroky k tomu, aby aktivity Vašeho projektu byly dostupné všem účastníkům a účastnicím projektu: Ano Komentář: Ano, vzdělávací aktivity budou probíhat v naší provozovně v pracovní době, tímto je zajištěna dostupnost aktivit projektu všem účastníkům. Vzdělávání bude realizováno v malých skupinkách a lektoři budou zohledňovat specifické potřeby účastníků. Budete informovat účastníky a účastnice o uplatňování rovných příležitostí ve Vašem projektu: Ano Komentář: Ano, součástí všech informací o projektu určených našim zaměstnancům budou informace o způsobech uplatňování rovných příležitostí v projektu. Jsou činnosti Vaší organizace v souladu s principy uplatňování rovných příležitostí: Ano Komentář: Ano. Naším zaměstnancem či zákazníkem se může stát jakákoliv osoba bez ohledu na pohlaví, věk, rasu, náboženské vyznání, zdravotní stav apod. Uplatňujeme rovné příležitosti ve vztahu ke všem spolupracujícím osobám. Další aktivity, které jsou součástí Vašeho projektu a které výrazně přispějí k naplňování principů rovných příležitostí: Součástí projektu je klíčová aktivita Rovné příležitosti žen a mužů, v níž budou všechny aktivity týkající se rovných příležitostí realizovány.


Strana 28 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Udržitelný rozvoj: Seznámili jste se před přípravou Vašeho projektu s významem a hlavními principy udržitelného rozvoje: Ano Komentář: Ano, jsme seznámeni s principy udržitelného rozvoje. V naší každodenní činnosti zohledňujeme především environmentální pilíř, ale i další dva pilíře udržitelného rozvoje - sociální a ekonomický. Budete při realizaci Vašeho projektu podporovat ekologické třídění odpadů: Ano Komentář: Ano. Jsme držitelem certifikátu Systému environmentálního managementu - ČSN EN ISO 14001:2005. V oboru prádelenství a čistírenství je ochrana životního prostředí nedílnou součástí řízení provozu. Třídění odpadů je pro nás samozřejmostí. Budete při realizaci Vašeho projektu dbát na efektivní a úspornou spotřebu materiálu: Ano Komentář: V projektu budeme dbát na efektivní spotřebu materiálu (např. oboustranný tisk) a budeme využívat některé ekologicky šetrné materiály, např. recyklovaný papír. Tištěné materiály budeme distribuovat cíleně, aby nedocházelo k plýtvání. Budete při realizaci Vašeho projektu dbát na efektivní a úsporné využívání energetických zdrojů a vody: Ano Komentář: Ano. Naše firma klade důraz na hospodárné využívání elektřiny i vody v procesu praní a čistění, ale i v zázemí pro zaměstnance (např. na toaletách, v šatnách). Obdobně budeme postupovat i během realizace projektu. Budete při realizaci Vašeho projektu podporovat ekologicky šetrné způsoby dopravy: Ano Komentář: Projekt není náročný na přepravu osob ani věcí, neboť vzdělávací aktivity budou realizovány v naší provozovně. Většina našich zaměstnanců využívá při cestách do práce hromadnou dopravu. Jsou činnosti Vaší organizace v souladu se zásadami ochrany životního prostředí: Ano Komentář: Ano, ochrana životního prostředí se v našem oboru týká především typu využívaných technologických zařízení a software (např. pro dávkování chemických prostředků) a vlastní šetrnosti pracích a chemických prostředků. Další aktivity, které jsou součástí Vašeho projektu a které výrazně přispějí k naplňování principů udržitelného rozvoje:


Strana 29 z 39


17. Publicita Způsob zajištění publicity:

Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Všechny tištěné i elektronické dokumenty určené cílové skupině (prezenční listiny, vzdělávací materiály apod.) a také samotná školicí místnost, budou označeny v souladu s Manuálem pro publicitu OP LZZ. Způsob zajištění publicity:

Inzerce v médiích

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: V rámci publicity budeme projekt prezentovat formou placené inzerce nebo propagačního rozhovoru v místním či regionálním tisku (např. Magazín Zlín) nebo v regionální příloze celostátního deníku (např. MF Dnes). Předpokládáme jednu inzerci na začátku a druhou na konci realizace projektu. V našich mediálních prezentacích bude vždy uvedeno, že projekt je financován z ESF. Způsob zajištění publicity:

Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Souhlasíme se zveřejněním v seznamu příjemců. Způsob zajištění publicity:

Tvorba propagačních předmětů

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Necháme vyrobit drobné propagační předměty (např. psací a kancelářské potřeby) - maximálně 100ks od každého předmětu. Propagační předměty budou označeny v souladu s příslušnými manuály vizuální identity a budou sloužit pro zajištění publicity projektu především směrem k cílové skupině a našim zákazníkům a dodavatelům. Způsob zajištění publicity:

Tvorba publicity na webových stránkách

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Na našich webových stránkách vytvoříme novou sekci, v níž budou dostupné všechny relevantní informace o projektu (např. cíle, klíčové aktivity, průběh a výsledky projektu). Nebudou chybět kontakty na členy realizačního týmu a informace o financování projektu z ESF. Internetové stránky a tedy i informace o projektu budou dostupné široké veřejnosti i po ukončení financování projektu z ESF. Způsob zajištění publicity:

Tvorba samolepek povinných log

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Necháme vytisknout samolepky s příslušnými logy v souladu s manuály vizuální identity ESF a OP LZZ a s manuálem pro publicitu OP LZZ. Samolepky použijeme zejména na označení vybavení zakoupeného z rozpočtu projektu. Způsob zajištění publicity:

Tvorba tištěných materiálů

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Všechny tištěné materiály (smlouvy, rozpis seminářů apod.) budou obsahovat prvky povinného minima publicity OP LZZ. Necháme vytisknout informační leták se základními informacemi o projektu, který budeme distribuovat především cílové skupině a našim zákazníkům a dodavatelům. Předpokládáme, že se bude jednat o plnobarevný, oboustranně tištěný leták velikosti A5, v počtu cca 100ks.Tento leták bude také řádně označen dle Manuálu pro publicitu OP LZZ.


Strana 30 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Způsob zajištění publicity:

Vyvěšení vlajky na místě realizace projektu v průběhu týdne, na který připadá 9. květen

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: V místě realizace projektu, tj. v naší provozovně, bude v příslušném týdnu vyvěšena vlajka Evropské unie. Způsob zajištění publicity:

Jiné formy zajištění publicity projektu

Popis vybraných nástrojů v oblasti publicity: Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci žadatele, proto bude cílová skupina oslovena rovněž běžnými komunikačními nástroji využívanými ve firmě, např. na poradách či nástěnkách.


Strana 31 z 39


18. Veřejná podpora/podpora de minimis (v Kč) Údaje k posouzení projektu z hlediska veřejné podpory Velikost žadatele a velikost partnerů (počet zaměstnanců, výše obratu, atd.): Počet zaměstnanců v ročních pracovních jednotkách: 30 Čistý obrat bez DPH za poslední schválené účetní období: 12 574 000 Kč Celková aktiva: 5 250 000 Kč Popis služeb a dodávek (dále jen plnění) poskytovaných žadatelem a partnery: Praní prádla a pracovních oděvů (včetně oděvů extrémně znečištěných), chemické čištění oděvů, textilií (včetně předložek, potahů, ovčího rouna apod.) a pracovních oděvů. Existence relevantního trhu v ČR a EU týkajícího se poskytovaného plnění resp. plnění zaměnitelného, účast subjektů z jiných členských států EU na relevantním trhu: Relevantním trhem je Česká republika, zejména Zlínský kraj. Místo, kde je plnění k dispozici klientům (název obce, regionu nebo Česká republika příp. i jiné členské státy EU): Česká republika, Zlínský kraj, Zlín Charakteristika klientů využívajících poskytované plnění, včetně uvedení, zda je plnění určeno i pro klienty z jiných členských států EU resp. je pravděpodobné, že bude využíváno klienty z jiných členských států EU: Plnění je určeno především pro organizace (zejména ubytovací a stravovací zařízení, sociální a zdravotnická zařízení) a občany České republiky, přičemž zahraniční organizace a občané jiných zemí nejsou z tohoto plnění vyloučeni. Použitelnost podpory z OP LZZ pro plnění nabízené na relevantním trhu - je možné využití podpory pro plnění nabízené na relevantním trhu vyloučit: Podpora z OP LZZ zvýší kvalitu a případně i kvantitu výše popsaného plnění na relevantním trhu. Jaký dopad bude mít podpora z OP LZZ na postavení žadatele a partnerů na relevantním trhu - změní se druh či množství nabízeného plnění, rozšíří se oblast, ve které nabízí plnění, rozšíří se okruh klientů i na klienty z jiných členských států EU: Podpora z OP LZZ umožní především zvýšit kvalitu nabízeného plnění, případně i jeho druh či kvantitu. Předpokládáme posílení našeho postavení na relevantním trhu a potenciálně i rozšíření okruh klientů. Relevantním trhem bude i nadále Česká republika, především Zlínský kraj. Další případné informace:

Generování částek spadajících pod daný režim podpory bez nepřímých nákladů: Kód

Typ režimu podpory

Částka režimu podpory

02

Podpora de minimis

2 395 055,00

03A

VP na specifické vzdělávání (čl.38 odst. 1)

0,00

03B

VP na obecné vzdělávání (čl.38 odst. 2)

0,00

Informace o žádané VP/podpoře de minimis: Podpora de minimis pro žadatele. Žadatel Partner


Strana 32 z 39


19. Kategorizace pomoci Hospodářská činnost: Číslo:

Název:

22

Jiné nespecifikované služby

Typ území: Číslo:

Název:

01

Město

Prioritní téma: Číslo

Název

62

Vytváření systémů a strategií celoživotního vzdělávání v podnicích; odborná příprava a služby pro zaměstnance pro zvýšení jejich přizpůsobivosti změnám; podpora podnikání a inovací


Částka: 2 398 797,66

Strana 33 z 39


20. Další informace Další informace: Při přípravě tohoto projektu jsme v rámci analýzy vzdělávacích potřeb mezi pracovníky provozu realizovali dotazníkové šetření. Zde předkládáme základní výsledky: 1. Měli byste zájem zúčastnit se kurzů zaměřených na odborné vzdělávání z oboru čistírenství a prádelenství? Kurzy by byly realizovány zdarma v rámci projektu OP Lidské zdroje a zaměstnanost a probíhaly by přímo v naší provozovně v pracovní době (náhrada mzdy za čas strávený na školení). 24x ano (100%) 2. Považujete níže uvedené kurzy pro sebe za přínosné? Prádelenská technologie - 22x ano (92%) Prádelenská chemie - 21x ano (88%) Čistírenská technologie - 18x ano (75%) Čistírenská chemie - 16x ano (67%) Zbožíznalství v prádelenské a čistírenské praxi - 17x ano (71%) Legislativa a technická normalizace pro průmyslovou údržbu prádla - 15x ano (63%) Značení výrobků pro potřeby průmyslové údržby - 20x ano (83%) Reklamace v prádelenské a čistírenské praxi - 24x ano (100%) Pronájem prádla a ochranných oděvů - 16x ano (67%) 3. O jaké další vzdělávání byste měli zájem? 1x angličtina 1x obsluha napařovací figuríny 1x ovládání tunelového pracího stroje 1x základy detašování 4. Měli byste zájem získat některou z těchto kvalifikací? Tedy složit (teoretickou i praktickou) zkoušku organizovanou Hospodářskou komorou ČR a získat kvalifikaci pro práci v oboru čistírenství a prádelenství? Pracovník provozu prádelny - 6x ano (25%) Pracovník provozu chemické čistírny a provozu mokrého čištění - 4x ano (17%) 5. Co by pro vás bylo důvodem k účasti v tomto projektu? nové znalosti - 20x ano (83%) nová kvalifikace - 10x ano (42%) možnost vzdělávat se v pracovní době - 18x ano (75%) možnost vzdělávat se zdarma - 16x ano (67%) potřeba zlepšit své pracovní postupy - 8x ano (33%) Jaké jsou vaše znalosti práce s počítačem? 0x žádné 22x základní 2x mírně pokročilé


Strana 34 z 39


21. Přílohy projektu Název přílohy:

Potvrzení do zařazení do IPRM (č.94)

Číslo přílohy:

001

Požadovaná příloha:

Příloha k žádosti o finanční podporu

Počet listů:

0

Počet výtisků:

0

Doložena:

Ne

Nerelevantní:

Ano

Datum schválení: Příloha: Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Vstupní zhodnocení (č.94)

Číslo přílohy:

002



Počet listů:

4

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne

Datum schválení: Příloha:

Priloha c. 2.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Rozdělení veřejné podpory a soukromého spolufinancování

Číslo přílohy:

003



Počet listů:

0

Počet výtisků:

0

Doložena:

Ne

Nerelevantní:

Ano

Datum schválení: Příloha: Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Vstupní vyhodnocení rovnosti žen a můžů v organizaci/podniku


Strana 35 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Číslo přílohy:

004



Počet listů:

3

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Priloha c. 4.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Prohlášení o velikosti podniku (č.94)

Číslo přílohy:

005



Počet listů:

1

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Priloha c. 5.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Doklad o právní subjektivitě

Číslo přílohy:

006



Počet listů:

2

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Příloha č. 6.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Podrobný popis klíčových aktivit

Číslo přílohy:

007

Požadovaná příloha: Počet listů:

11

Počet výtisků:

1


Strana 36 z 39

Finální verze žádosti (LZZ-GP) Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Priloha c. 7.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Podrobný popis vzdělávacích aktivit

Číslo přílohy:

008


4

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Priloha c. 8.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:

Název přílohy:

Podrobný harmonogram aktivit

Číslo přílohy:

009


1

Počet výtisků:

1

Doložena:

Ano

Nerelevantní:

Ne


Priloha c. 9.pdf

Přílohu zadal:

[email protected]

Popis:


Strana 37 z 39


Kontrola žádosti Formální kritéria 1.

Žádost byla dodána v tištěné podobě v obálce označené dle požadavků výzvy a v počtu vyhotovení stanoveném v příslušné výzvě.

2.

Číslování stránek tištěné verze je kontinuální (nechybí stránky).

3.

Jsou dodány všechny požadované přílohy (povinné i specifické dle příslušné výzvy).

4.

Pokud žadatel v žádosti označil, že jeho projekt je zařazen do schváleného IPRM, doložil zařazení do IPRM rovzněž svým čestným prohlášením a potvrzením od příslušné obce?

5.

Počet listů jednotlivých příloh odpovídá počtu uvedenému v Seznamu příloh.

6.

Žádost, seznam příloh a jednotlivé přílohy obsahují požadované podpisy oprávněných osob. Kritéria přijatelnosti

1.

Žádost byla finálně uložena v systému Benefit7 ve formuláři odpovídajícímu dané výzvě a verze elektronické a tištěné žádosti jsou (dle kontrolních znaků - Hash) shodné.

2.

Žadatel splňuje definici pro předkladatele projektu uvedenou v příslušné výzvě a má sídlo na území České republiky (v případě právnické osoby) nebo je občanem EU s trvalým pobytem a povolením k podnikání vydaným na území České republiky (v případě fyzické osoby).

3.

Partner je právnická nebo fyzická osoba se sídlem v některém členském státě EU a je oprávněným partnerem dle textu výzvy.

4.

Cílové skupiny jsou v souladu s textem výzvy a splňují podmínku územní způsobilosti pro OP LZZ.

5.

Předpokládaná doba realizace projektu nepřesahuje maximální dobu stanovenou ve výzvě s tím, že realizace projektu musí být ukončena nejpozději do 30.6.2015.

6.

Požadovaný objem finanční podpory je v rozmezí stanoveném ve výzvě.

7.

Plánované aktivity projektu jsou v souladu s textem výzvy.

8.

Vyčíslení nepřímých nákladů odpovídá podílu stanovenému v příslušné výzvě.

9.

Podpora z OP LZZ ve struktuře výdajů respektuje limity pro jednotlivé skupiny výdajů stanovené jak obecnými pravidly OP LZZ tak i příslušnou výzvou.

Ano

NR

Ano

NR

10. Požadovaná veřejná podpora, příp. podpora de minimis respektuje podmínky a limity stanovené jak obecnými pravidly OP LZZ tak i příslušnou výzvou.


Strana 38 z 39


Čestné prohlášení

Já, níže podepsaný(á): 1.

Uvádím všechny dosavadní čerpané nebo přiznané formy veřejné podpory malého rozsahu (podpora de minimis) a jejich úhrnnou výši v období posledních tří let.

2.

Nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují. (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti.)

3.

Nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 513/1991, obchodního zákoníku; nejsem v úpadku, v hrozícím úpadku, ani proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); nebyl na můj majetek prohlášen konkurz, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku, dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání; není proti mně veden výkon rozhodnutí dle zákona č. 99/1963 Sb., občanského soudního řádu, ani proti mně není vedeno exekuční řízení dle zákona č. 120/2001 Sb., exekučního řádu; nebyl na mě vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Komise (ES) prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem.

4.

Nebyl jsem pravomocně odsouzen za trestný čin podvodu, podplácení, účasti na zločinném spolčení, legalizace výnosů z trestné činnosti nebo za jinou nezákonnou činnost poškozující finanční zájmy Společenství dle nařízení Komise (ES, Euratom) č. 1302/2008 v návaznosti na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002; v případě, že žadatel je právnickou osobou, prohlašuji, že tuto podmínku splňují všichni členové statutárního orgánu žadatele.

5.

Prohlašuji, že žadatel má zajištěny vlastní prostředky na realizaci projektu (platí pouze v případě finanční spoluúčasti žadatele).

6.

Souhlasím s uveřejněním základních údajů této žádosti v monitorovacím systému ms2007 a na internetových stránkách www.esfcr.cz.

7.

Prohlašuji, že informace uvedené v této žádosti jsou pravdivé.

8.

Nemám právní formu akciové společnosti s listinnými akciemi na majitele.

Jméno osoby oprávněné jednat jménem žadatele (oprávněná osoba) Místo a datum Podpis žadatele (oprávněná osoba)


Strana 39 z 39

ŽÁDOST O FINANČNÍ PODPORU Z OP LZZ

Recommend Documents