AANWERVINGSBROCHURE Hoofdverpleegkundige
1. Voor ons staat de bewoner centraal, elke dag opnieuw… Het woonzorgcentrum, een tweede thuis Nergens beter dan thuis… Wanneer de zorg echter te zwaar, gaan bejaarden vaak naar een woonzorgcentrum. Wij proberen van ons woonzorgcentrum dan ook een tweede thuis te maken voor de bejaarden en streven zoveel een warme en huiselijke sfeer na. Verzorgen betekent tijd maken voor de bewoner, een praatje maken, oog hebben voor detailzorg: ligt de kamer netjes, ziet de bewoner er verzorgd uit,… Van onze personeelsleden verwachten we dan ook dat zij bejaarden een warm hart toedragen en met liefde en respect met hen omgaan.
Het woonzorgcentrum stelt zich voor WZC Sint-Amand bevindt zich in het centrum van Zwevegem en biedt op vandaag nog plaats aan 112 bewoners. Door de goede naam van ons woonzorgcentrum is de wachtlijst bijzonder lang. De nood tot uitbreiding drong zich dan ook al een tijdje op. Wij zijn trots dat wij vanaf januari 2016 een volledig nieuwe rusthuisvleugel in gebruik kunnen nemen. De totale capaciteit van het woonzorgcentrum breidt uit tot 149 bedden. Daarvan zijn er 56 bedden erkend als RVT, 83 bedden ROB en 10 kortverblijven. Het nieuwe woonzorgcentrum is voorzien van alle modern comfort en maakt gebruikt van de nieuwste technologieën. Zo kunnen we onze bewoners de beste zorg bieden en onze personeelsleden ondersteunen bij de uitvoering van hun werk.
Aan WZC Sint-Amand zijn ook 56 serviceflats verbonden. Blyhove 1 in de Otegemstraat telt 42 flats. Blyhove 2 in de Sint-Amandstraat telt 14 flats. In de gebouwen van WZC Sint-Amand bevindt zich ook het dagverzorgingscentrum De Zilverberk.
Met méér personeel kunnen we méér zorg bieden De kwaliteit van de zorg valt houdt verband met het aantal aanwezige personeelsleden die worden ingezet. Vanaf 2016 staan ongeveer 140 personeelsleden ter beschikking van onze bewoners. Ieder heeft zijn bijdrage tot het geheel: verpleegkundigen, zorgkundigen, logistieke medewerkers, kinesisten, ergotherapeut, animatoren, keukenmedewerkers, schoonmaakploeg, technische dienst, administratieve medewerkers,… Naast de in huis georganiseerde bijscholingen, kunnen medewerkers op eigen initiatief een aanvraag tot individuele vorming indienen. Omdat wij binnen WZC Sint-Amand de gedrevenheid en betrokkenheid van medewerkers zo belangrijk vinden, gaan we zo vaak mogelijk in op deze aanvragen om opleiding te volgen.
2
2.
Functiebeschrijving diensthoofd bewonerszorg
2.1.
Functiebenaming
Diensthoofd bewonerszorg Niveau B (B4-B5)
2.2.
Relaties
Intern: Staat onder leiding van de directeur woonzorgcentrum Geeft leiding aan de hoofdverpleegkundigen Werkt samen met EKA-team (ergo-kine-animatie) Heeft contact met verplegend en verzorgend personeel en logistieke medewerkers Extern: Heeft contact met bewoners rusthuis Heeft contact met familieleden en bezoekers van bewoners rusthuis Heeft contact met artsen en paramedici
2.3.
Basisdoelstelling
Het coördineren en opvolgen van het beleid dat betrekking heeft op het dagdagelijks handelen van alle medewerkers die behoren tot de disciplines verpleging, verzorging en paramedici en het vervullen van een brugfunctie tussen directie en medewerkers, teneinde een kwaliteitsvol en huiselijk woon- en zorgklimaat te realiseren voor elke bewoner en medewerker.
2.4.
Resultaatsgebieden
2.4.1. Creëren van klimaat met deskundige en betrokken medewerkers Dit
omvat onder meer volgende taken: Participeren in teamvergaderingen met als doel een coherente informatieverstrekking Gemaakte afspraken in de verschillende teams op elkaar afstemmen Initiëren en superviseren van de thematische werkgroepen met medewerkers die binnen hun eigen vakgebied actief betrokken worden bij deskundigheidsontwikkeling, vernieuwing en verbetering Zorgen voor een uniforme werkplanning over de verschillende diensten heen Aansturen van de hoofdverpleegkundigen, EKA-team en nachtdienst Opvolgen van het functioneren van medewerkers, in overleg met hoofdverpleegkundigen Voeling houden met tevredenheid en ontevredenheid door voor iedere medewerker aanspreekbaar te zijn en zelf initiatief te nemen tot contact met de medewerkers, zowel informeel als formeel (via deelname aan werkgroepen, teamvergaderingen, overdrachtmomenten,…) Beluisteren van individuele loopbaanwensen Nauw samenwerken met personeelsdienst i.f.v. aanwerving, personeelsplanning,…
2.4.2. Operationele uitwerking van visie op kwalitatieve zorg en begeleiding Dit omvat onder meer volgende taken: In samenspraak met directeur, hoofdverpleegkundigen en medewerkers een visie ontwikkelen omtrent specifieke thema’s inzake zorg en begeleiding Communiceren van de visie in begrijpelijke taal Toezien op consequent communiceren en naleven van gemaakte afspraken, bijsturen waar nodig
3
Coördineren van het gebruik van het bewonersdossier, zodat dit voor iedere zorgverstrekker een bruikbaar instrument is Bewaken van de huiselijkheid in het woonzorgcentrum, zowel wat de inrichting betreft, als de wijze waarop medewerkers omgaan met bewoners Zorgen voor continuïteit van de werking, door de personeelsplanning op te volgen en waar nodig (tijdelijk) medewerkers van één dienst op een andere dienst in te zetten om afwezigen te vervangen Personeelsplanning opmaken van de nachtdienst
2.4.3. Overleg en rapportering Dit
omvat onder meer volgende taken: Teamvergaderingen bijwonen Thematische werkgroepen coördineren Regelmatig overleg met de hoofdverpleegkundigen om de werking van de diensten op mekaar af te stemmen Regelmatig overleg met de personeelsdienst over personeelsplanning Rapporteren aan de directeur van het woonzorgcentrum over de werking op de diensten Onderhouden van contacten met externe relaties
2.5.
Dimensies
Voltijdse functie Deze functiebeschrijving is niet beperkend en kan aangepast worden aan nieuwe situaties of organisatorische accenten binnen het bestuur.
2.6.
Profiel
2.6.1. Kennis
Goede kennis wetgeving betreffende rusthuizen Inzicht in de economische en sociale structuur van de samenleving
2.6.2. Vaardigheden
Besluitvaardigheden Organisatorische vaardigheden Relationele vaardigheden Communicatieve vaardigheden Administratieve vaardigheden
2.6.3. Attitudes
Verantwoordelijkheidszin Klantgerichtheid Zelfstandigheid Initiatief nemen Flexibiliteit Leerbereidheid Eerbied voor de menselijke persoon, vrijheid van opvatting en levensbeschouwing Collegiaal
4
3.
Selectievoorwaarden en -programma
3.1.
Aanwervingsvoorwaarden
3.2.
een gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de functie, dat getoetst wordt aan de hand van een uittreksel uit het strafregister; de burgerlijke en politieke rechten genieten; medisch geschikt zijn; voldoen aan de vereiste over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966; houder zijn van een bachelordiploma of een diploma van het Hoger Onderwijs van het Korte Type; beschikken over minimaal vier jaar relevante beroepservaring; slagen voor de selectieprocedure.
Selectieprogramma
Theoretisch gedeelte
50/100
a. Eén of meerdere cases/toepassingen/standpunten: de kandidaat wordt geconfronteerd met een situatie die zich tijdens de latere uitoefening van de functie kan voordoen. b. Vragen die peilen naar inzichten en vakkennis
Mondeling gedeelte
50/100
a. Evaluatie van de overeenstemming van het profiel van de kandidaat met de specifieke vereisten van de functie, de motivatie en de interesse voor het werkterrein. b. Bespreking van één of meerdere cases, die eventueel reeds werden behandeld in het theoretisch gedeelte. Om geslaagd te zijn, moet de kandidaat minstens 50% van de punten halen op elke proef of gedeelte afzonderlijk, en 60% op het geheel van de selectie. Persoonlijkheidsonderzoek voor de geslaagde kandidaten Het persoonlijkheidsonderzoek wordt afgenomen door een erkend extern selectiebureau. Enkel de geschikt bevonden kandidaten komen in aanmerking voor aanstelling of opname in de wervingsreserve.
5
4.
Kennismaking met OCMW Zwevegem
4.1.
Missie
OCMW Zwevegem is een openbare instelling met rechtspersoonlijkheid met als opdracht aan elke burger van Zwevegem, of personen die toegewezen zijn aan de gemeente Zwevegem, het recht op maatschappelijke dienstverlening te garanderen. Dit recht houdt in dat iedereen de mogelijkheid moet krijgen een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid (cfr. art. 1 van de organieke wet van 8 juli 1976). Het OCMW staat garant voor professionele, cliëntgerichte diensten die instaan voor de eerste opvang en het onthaal van alle mensen uit de gemeente met een hulpvraag (of: alle mensen die moeilijkheden ervaren in hun sociale omgeving en daarbij hulp willen aanvaarden). Het OCMW werkt als eerstelijnsdienst door in te spelen op de noden van de mensen en daarnaast door te verwijzen. Dit veronderstelt een actieve betrokkenheid van beide kanten. Bovendien wil het OCMW coördinerend optreden opdat de nodige welzijnsvoorzieningen aanwezig zijn. Wij willen de gebruiker op fysisch, psychisch en sociaal vlak laten functioneren, liefst in zijn vertrouwde leefmilieu, met respect voor zijn eigen waarden en normen. Wij willen de gebruiker het zo gemakkelijk mogelijk maken om zijn vraag te stellen, dicht bij hem in de buurt, met respect voor de privacy. De deskundigheid en de specialistische kennis van de medewerkers wordt op alle mogelijke manieren ingezet om te bereiken dat de aanvragers snel en zo goed mogelijk weer hun leven kunnen leiden. Wij luisteren naar de aanvrager en zijn netwerk en waar nodig werken we samen met zijn omgeving, andere hulpverleners en sociale organisaties.
4.2.
Diensten van het OCMW Zwevegem
Rusthuis Dagverzor gingscentr um
Centrale Keuken
Serviceflats
OCMW
Sociale Dienst
ZWEVEGEM Technische Dienst
Dienst Thuiszorg
Het OCMW Zwevegem verleent verschillende diensten aan de bevolking van Zwevegem. Momenteel kan het daarvoor rekenen op de inzet van ongeveer 220 personeelsleden. Bijna de helft van hen werkt in het rusthuis. De diensten bevinden zicht op twee verschillende locaties. De maatschappelijk zetel van het OCMW, waar zich de administratie, de sociale dienst en de thuiszorg bevinden, is in de Blokkestraat 29 bus 2 te Zwevegem. Het rusthuis, de keuken en de technische dienst werken vanuit de Otegemstraat 75 te Zwevegem.
Algemene Administratie
4.2.1. De sociale dienst De sociale dienst vormt een belangrijke dienst binnen het OCMW. Bij elke aanvraag om hulp, staat een maatschappelijk werker in voor de individuele begeleiding van de betreffende persoon en wordt een sociaal onderzoek ingesteld. De vraag kan heel gevarieerd zijn, een gepaste oplossing wordt daarbij gezocht.
6
Financiële steunverlening: Heel wat cliënten worden geholpen met een financiële steun. Dit kan onder verschillende vormen gebeuren. (1) Leefloon, het vroegere bestaansminimum; (2) Bijkomende financiële steun, bvb. uitzonderlijke kosten voor geneesmiddelen, verwarmingskosten in de winter,... Meestal wordt deze steun teruggevorderd op een moment dat de aanvrager er wat beter voor staat. (3) Voorschotten op pensioen, werkloosheidsuitkering, kinderbijslag, onderhoudsgeld,...
Tewerkstelling via art.60§7: Personen die onvoldoende arbeidsdagen kunnen aantonen om terug te vallen op sociale uitkeringen, kunnen door het OCMW tewerkgesteld worden tot zij opnieuw in regel zijn met de sociale zekerheid.
Budgetbegeleiding en budgetbeheer: De maatschappelijk werkers ondersteunen heel vaak hun cliënten via budgetbegeleiding en budgetbeheer. Het is de bedoeling dat de cliënt meer inzicht krijgt in zijn inkomsten, zijn uitgaven en eventuele schulden, zodat hij/zij beter weet om te gaan met zijn financiën.
Asielzoekers: Asielzoekers krijgen in sommige gevallen een financiële steun, ten bedrage van het leefloon. Heel wat asielzoekers worden door het OCMW opgevangen in het LOI (Lokaal Opvanginitiatief). Hier krijgen zij enkel materiële opvang en steun.
Thuisbegeleiding: Thuisbegeleiding is een intensieve en persoonlijke begeleiding in de thuisomgeving van de cliënt. De begeleiding spreidt zich uit over verschillende domeinen en kan gaan over administratieve ondersteuning, hulp bij de organisatie van het huishouden, begeleiding bij dagbesteding, zorg voor gezondheid, hulp bij boodschappen,...
Wooncoördinatie: Binnen de sociale dienst begeleidt de maatschappelijk werker van de dienst thuisbegeleiding personen die moeilijk een gepaste woning vinden. Het OCMW beschikt ook over eigen woningen die gebruikt worden voor verhuur aan kansarmen, voor crisisopvang, en voor LOI (zie hierboven).
4.2.2. De dienst thuiszorg De dienst thuiszorg richt zich tot de thuiswonende zorgbehoevende personen. Dankzij aangepaste zorgen kunnen zij zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving blijven wonen. De dienst thuiszorg probeert, samen met andere thuiszorgdiensten, een netwerk van zorg en diensten rond de gebruiker uit te bouwen. Zij maken daarvoor afspraken met andere thuiszorgdiensten en bieden ook zelf een aantal diensten aan:
Maaltijdbedeling: Iedere werkdag brengen medewerkers van het OCMW maaltijden aan huis. Het OCMW werkt daarbij met een koude lijn: voeding wordt snelgekoeld, hygiënisch verpakt en kan daarna gemakkelijk worden opgewarmd in een microgolfoven. Op vraag van de gebruiker kunnen ook dieetmaaltijden besteld worden. Ook in het dienstencentrum worden maaltijden verdeeld aan Zwevegemse bewoners die zelf moeilijk of geen maaltijden meer kunnen bereiden. Daarnaast kunnen ook personeelsleden van OCMW en gemeente ’s middags in het dienstencentrum blijven eten.
Poetsdienst: De poetsdienst van het OCMW staat ter beschikking van bejaarden, gehandicapten of jongere gezinnen die wegens ziekte of bijzondere omstandigheden het wekelijks onderhoud van de woning niet aankunnen.
Personenalarmsystemen: Het OCMW stelt personenalarmsystemen ter beschikking van bejaarden en gehandicapten, zodat ze in geval van nood steeds een centrale kunnen verwittigen.
7
Doorverwijzing: Naast het zelf aanbieden van diensten, helpt de dienst thuiszorg bejaarden bij het zoeken en verwijzen naar gepaste hulpverleners.
Borgstellingen en beheer van gelden en goederen: Bij opname in een rusthuis wordt vaak een borg gevraagd om zeker te zijn dat de verblijfskosten kunnen betaald worden. Voor wie geen kinderen heeft, of van wie de kinderen zelf geen borg kunnen staan, kan het OCMW – na een grondig onderzoek – zich borg stellen.
4.2.3. Woonzorgcentrum In het woonzorgcentrum is het grootste aantal personeelsleden actief. Verplegenden, verzorgenden, logistiek assistenten, kine, animatie, onderhoudspersoneel en administratief personeel maken er de dienst uit.
Rusthuis Sint-Amand: Het rusthuis Sint-Amand is gelegen in de Otegemstraat 75. Momenteel heeft het rusthuis een erkenning voor 112 bedden. Momenteel zijn ook de werken aan de gang voor de bouw van een volledig nieuwe linkervleugel. In 2016 zullen we plaats bieden aan 149 bewoners.
Serviceflats Blyhove I bevinden zich in de Otegemstraat 77 en er zijn 42 serviceflats. De serviceflats van het OCMW Zwevegem zijn individuele wooneenheden, waar men zelfstandig woont maar waar in de onmiddellijke nabijheid een aantal dienstverleningen ter beschikking zijn waar men desgewenst beroep kan op doen.
Serviceflats Blyhove II heeft 14 serviceflats. Deze zijn gelegen in de Sint-Amandstraat 4.
Dagverzorgingscentrum De Zilverberk biedt opvang aan 15 bejaarden. De bejaarden kunnen er overdag terecht voor dagelijkse zorgen en hygiëne, ontspannende en stimulerende activiteiten, maaltijden,…
4.2.4. Ondersteunende diensten De keuken bereidt de maaltijden voor de bewoners van rusthuis en serviceflats. De keuken maakt ook de maaltijden klaar die in het dienstencentrum kunnen genuttigd worden, door personeel van het OCMW, personeel van de gemeente,… Het administratief personeel zorgt voor ondersteuning van de verschillende diensten, onthaal, secretariaat, personeelsdienst, briefwisseling, archief,.... De financiële dienst onder leiding van de ontvanger staat in voor de boekhouding van het OCMW, zorgt ervoor dat alle gelden binnenkomen, en de nodige facturen betaald worden. De technische dienst staat in voor onderhoud en herstellingen, opknapwerken en technische begeleiding/opvolging van (ver)bouwdossiers. Ook wordt vanuit de technische dienst aandacht besteed aan veiligheid op het werk.
4.3.
De werking van het OCMW
4.3.1. Bestuur: de OCMW-raad Het OCMW wordt bestuurd door een Raad voor Maatschappelijk Welzijn. Het aantal leden dat de OCMW-raad telt is afhankelijk van het aantal inwoners van de gemeente. In Zwevegem, met om en bij de
8
24.000 inwoners, zijn er 11 raadsleden. De raadsleden van het OCMW worden niet rechtstreeks verkozen, maar aangeduid door de gemeenteraad. De legislatuur van de OCMW-raad loopt over zes jaar. De Raad voor Maatschappelijk Welzijn kiest onder zijn leden een Voorzitter. In ons OCMW is dit mevrouw Katrien Defoirdt. Iedere maand is er vergadering van de voltallige raad. De raad is het centrale beslissingsorgaan en beslist bijvoorbeeld over aanstellingen van personeel, zij tekent het algemeen beleid uit. Een zitting van de Raad is opgedeeld in een openbaar gedeelte (toegankelijk voor publiek, voor bespreking van algemene dossiers) en een gesloten gedeelte (achter gesloten deuren, voor de bespreking van persoonsgebonden dossiers). Omdat het activiteitenveld van het OCMW Zwevegem nogal uitgebreid is, heeft men een aantal welomschreven taken van de Raad gedelegeerd naar (kleinere) comités. Een comité bestaat telkens uit een vast aantal Raadsleden plus de Voorzitter.
Het Vast Bureau staat in voor het dagelijks bestuur van het OCMW. Ook het beheren van eigendommen en het hanteren van de huishoudportemonnee vergt heel wat aandacht. Dit comité heeft beslissingsbevoegdheid over deze materies.
Het Sociaal Comité behandelt in hoofdzaak de individuele steunverlening en de aanvragen voor het leefloon. Dit comité heeft beslissingsbevoegdheid inzake sociale steunverlening.
Het Comité Bejaardenzorg heeft beperkte beslissingsbevoegdheid en formuleert voorstellen aan de Raad, met betrekking tot het woonzorgcentrum en de dienst thuiszorg.
4.3.2. Dagelijkse leiding De dagelijkse werking ligt in handen van eigen personeel. De secretaris, bij ons is dat de heer Benedikt Planckaert, is de hoofdverantwoordelijke voor de werking van het OCMW en het personeel. Op de verschillende diensten zijn er diensthoofden die instaan voor de goede organisatie van hun dienstverlening.
4.3.3. Financiële middelen In hoofdzaak haalt het OCMW zijn geld van de gemeente Zwevegem, van het RIZIV (Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering), van de RSZ (Rijksdienst voor Sociale Zekerheid) en van het Gemeentefonds. Ook subsidies van de federale en de Vlaamse overheid vormen een belangrijke vorm van inkomsten. Sommige dienstverlening die verstrekt wordt, factureert het OCMW aan de gebruikers. Bijvoorbeeld: het verblijf in het rusthuis/de serviceflats, poetsdienst, maaltijden, verhuur woningen… Als openbare dienst moet het OCMW met een budget werken. Een budget is een financiële jaarplanning die weergeeft wat men verwacht uit te geven en wat de geschatte inkomsten zijn. Dat budget moet in evenwicht zijn, wat betekent dat er evenveel moet binnenkomen als er uitgegeven zal worden.
9
5. Het lokaal bestuur, een aantrekkelijke werkgever… 5.1.
Verloning
De functie van diensthoofd bewonerszorg is gekoppeld aan de weddeschaal B4-B5. Een medewerker met 4 jaar anciënniteit (het vereiste minimum), start aan een brutoloon van € 2.838,42 per maand. Anciënniteit uit de openbare sector wordt volledig overgenomen. Anciënniteit uit de private sector nemen we over met een maximum van 12 jaar, mits die beroepservaring ook relevant is voor de functie van diensthoofd bewonerszorg. Het nettoloon kunnen we pas berekenen aan de hand van de specifieke gezinssituatie van de medewerker. Wens je meer informatie over het loon, dan kan je hiervoor contact opnemen met de personeelsdienst.
5.2.
Uurregeling
Het diensthoofd bewonerszorg werkt van maandag tot vrijdag en kan gebruik maken van een glijdend uurrooster: ’s morgens kan je starten tussen 7 en 9 uur en ‘s avonds kan je stoppen tussen 16 en 18 uur. Tijdens weekends, feestdagen en brugdagen ben je thuis.
5.3.
Andere voordelen
Personeelsleden van OCMW krijgen maaltijdcheques ter waarde van € 6,00 per 7,6 gespresteerde uren. De werknemersbijdrage in deze cheque is € 1,09 (het wettelijk minimum). De resterende € 4,91 betaalt de werkgever. Wij werken met de elektronische maaltijdchequekaart. Wie een jaar in dienst is kan zich aansluiten voor een gratis hospitalisatieverzekering met uitgebreide waarborg bij Ethias. Het personeel van gemeente en OCMW kan ’s middags in het dienstencentrum van het woonzorgcentrum een warme maaltijd nuttigen. Wie met het openbaar vervoer naar het werk komt, krijgt de kosten van het bus- en/of treinabonnement volledig terugbetaald. Wie met de fiets naar het werk komt, krijgt een fietsvergoeding van € 0,15 per kilometer. Er is een gunstige verlofregeling met 26 verlofdagen, 11 feestdagen en extra brugdagen in de loop van het jaar. Het OCMW hecht bovendien veel belang aan permanente vorming. Onze medewerkers krijgen dan ook alle kansen om zich bij te scholen. Er is een vriendenkring actief, die geregeld (vrijblijvende) activiteiten organiseert voor het personeel. Dit kan gaan van een ontbijt op het werk, workshops tot fijne daguitstappen.
10
6.
Verloop van de selectieprocedure
6.1.
Timing en locaties
Datum Zaterdag 6 juni 2015
Proef Theoretische proef
Locatie Conferentiezaal Sportpunt 1, Bekaertstraat 4, 8550 Zwevegem (ingang tgo. zwembad)
Week van 22 juni 2015 (op afspraak)
Mondelinge proef
Gemeentepunt, Blokkestraat 29, 8550 Zwevegem
Week van 29 juni 2015
Persoonlijkheidsonderzoek
Extern bureau – locatie wordt later meegedeeld
Eventuele wijzigingen worden aan de kandidaten schriftelijk meegedeeld.
6.2.
Aanstelling
De aanstelling tot hoofdverpleegkundige gebeurt door de OCMW-raad op 14 juli 2015.
6.3.
Indiensttreding
Wij voorzien dat de hoofdverpleegkundige in dienst treedt op 1 oktober 2015. Dit biedt de mogelijkheid om de werking te leren kennen en de verhuis naar het nieuwe woonzorgcentrum zelf in goede banen te kunnen leiden, volgens de eigen inzichten van de hoofdverpleegkundige. Wanneer je aangesteld bent, zal de personeelsdienst je contacteren om je indiensttreding administratief voor te bereiden. Ook zal je gevraagd worden om langs te gaan bij de arbeidsgeneesheer voor een medisch onderzoek.
6.4.
Vaststelling wervingsreserve
De kandidaten die geslaagd waren voor de selectieprocedure, maar spijtig genoeg naast de functie grepen, worden opgenomen in een wervingsreserve. Deze wervingsreserve is twee jaar geldig, en kan eventueel nog met een jaar verlengd worden. Indien binnen deze termijn een functie als hoofdverpleegkundige vacant wordt verklaard, worden alle kandidaten uit de wervingsreserve gecontacteerd, en maakt het bestuur een keuze uit de kandidaten uit de wervingsreserve. Zolang er kandidaten in de wervingsreserve zijn opgenomen, schrijven wij geen nieuwe aanwervingsexamens uit.
6.5.
Vragen?
Heb je na het lezen van deze informatiebrochure nog vragen, dan kan je contact opnemen met de personeelsdienst van het OCMW. OCMW Zwevegem Blokkestraat 29 bus 2 8550 Zwevegem Tel.: 056 76 52 00 E-mail:
[email protected]
11
