Aan de slag met werkvermogen in de Nederlandse praktijk Dinsdag 29 januari 2013
Drs. Sietske van Rossum Brussel
Onderwerpen Opzet WAI-netwerk Nederland Waarom WAI in Nederland? Nederlands onderzoek met de WAI Toepassing van de WAI in organisaties Nederlandse WAI-database Praktijkvoorbeeld (filmpje) Vragen?
Stichting Blik op Werk Samenwerkingsverband opgericht in 2006 van werkgevers- en werknemers-organisaties, dienstverleners, gemeenten, UWV en cliëntenorganisaties Geeft opdrachtgevers en cliënten informatie over de kwaliteit van dienstverleners die actief zijn op de markt van duurzame inzetbaarheid Kwaliteitsinstituut op de markt voor duurzame inzetbaarheid
Definities Duurzame inzetbaarheid
• Werkvermogen: de mate waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn of haar huidige werk uit te voeren, nu en in de toekomst • WAI: Vragenlijst geeft inschatting van het werkvermogen APK
WAI in Nederland •
Blik op Werk stimuleert breed gebruik van werkvermogen en de WAI in Nederland in opdracht van het Ministerie van SZW sinds 2007.
•
Doel is via de WAI en werkvermogen duurzame inzetbaarheid van werknemers te vergroten.
•
WAI wordt ondersteund door vakbonden, werkgeversorganisaties, SER en STAR
Taken Blik op Werk Onafhankelijk platform • • • • •
Promotie van de WAI en werkvermogen Lerend netwerk: kennis delen en verspreiden Stimuleren professioneel gebruik en kwaliteit Uitgeven/beheren van sublicenties Beheer nationale WAI-databank
Werkwijze
Stand van zaken
150 deelnemers aan 10 WAI lerende netwerken in 2009
3 Work Abilty Weeks (2010, 2011, 2012) 2.500 deelnemers
2009: 22.300 WAI’s 2013: 137:000 WAI’s
2011: training programma voor nieuwe licentienemers en audit kwaliteit dienstverleners
2009: 21 licenties 2010: 33 licenties 2011: 50 licenties 2012: 55 licenties
Gemiddelde WAI score naar leeftijd en jaar 45
44
43
42
WAI Score (gem.)
41
40
39
38
37
36
35 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 Leeftijd (jaren) 2010
N = 136.397, min. uitsplitsingsgroep N = 50, verzameld tussen Januari 2010 en Oktober 2012
2011
2012
Hoe ziet het Nederlands werkvermogen er uit? WAI Score verdeling naar jaar
2012
2011
2010
0% Slecht Matig Goed Uitstekend
10%
20% 2010 2,94% 14,10% 45,49% 37,47%
30%
Slecht
N = 136.397, min. uitsplitsingsgroep N = 50, verzameld tussen Januari 2010 en Oktober 2012
40%
Matig
50% 2011 1,97% 11,86% 47,35% 38,82%
60%
Goed
70%
80% 2012 1,93% 10,89% 43,68% 43,50% Uitstekend
90%
100%
Werkvermogen naar sector Percentage slecht en matige WAI score in 2012 naar sector
gezondheids- en welzijnszorg
14%
onderwijs
12%
openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen
13%
groot- en detailhandel alsmede reparaties van auto's
11%
industrie
9%
0%
N = 136.397, min. uitsplitsingsgroep N = 50, verzameld tussen Januari 2010 en Oktober 2012
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
De figuur betreft data uit 2012
Ontwikkeling WAI-score naar leeftijd en opleidingsniveau WAI-score
45 wetenschappelijk onderwijs (universiteit)
44
hoger beroepsonderwijs (HBO)
43 42
middelbaar beroepsonderwijs (MBO) HAVO/VWO
41 40 39
VMBO (LBO/MAVO)
38 basisonderwijs (lagere school)
37 36 35 24 en jonger
25 - 34
35 - 44 Leeftijdscategorie
Gebaseerd op 49.271 respondenten.
45 - 54
55 - 64
Waarom de WAI in NL? • WAI al voor 2007 bekend instrument en Finland regelmatig bezocht • Voorspellende waarde voor toekomstige inzetbaarheid (vroeg signalering) • Wetenschappelijke basis • Praktisch, eenvoudig en herhaalbaar • Individueel en groepsniveau • Inzicht voor werkgever en werknemer • Internationaal en nationale standaard met benchmark
Onderzoek met de WAI Erasmus MC: Alex Burdorf Rol van verminderde gezondheid en werkvermogen op verzuim, productiviteit en arbeidsongeschiktheid van werknemers / sectoren
RUN: Beate van der Heijden & Annet de Lange Werkvermogen & employablity onder (oudere) werknemers Werkvermogen, burnout & absenteïsme (universitair personeel)
Universiteit Utrecht: Wilmar Schaufeli Werkvermogen en bevlogenheid
Open Universiteit: Tinka van Vuuren Vitaliteitsmanagement o.a. in onderwijssector
Publicaties zie: www.blikopwerk.nl/wai
Toepassing in de praktijk
Struringsdata voor preventie & inzetbaarheid
30 januari 2013
Samen maken we het verschil Bron:www.markdroogers.nl
Variatie gebruik van WAI Aansluiten reguliere keuring/medisch onderzoek Aansluiten ander vragenlijstonderzoek gericht op duurzame inzetbaarheid (bijvoorbeeld met MTO)
WAI (lang of kort) met gesprek WAI plus met groepsrapportage (n =15) WAI als dialoog: kleuren delen, huis van werkvermogen in POP-gesprek, groepsgesprekken Niet vastgelegd in wetgeving, wel vaker in CAO’s, Arbocatalogus en ESF projecten opgenomen
Voorbeeld werknemerproces Ontvangen uitnodiging met persoonlijke inlogcodes Deelnemers vullen vragenlijst in Rapportage / (online) feedback Inplannen afspraak / verzoek contact op te nemen Gesprek met professional (+ evt. fysieke test)
Mogelijk vervolgstappen: Persoonlijke interventie (externe of interne expert) Gesprek met leidinggevende Herhaalde meting (risicoscores en gehele populatie) Online coaching Groepsgerichte interventies (m.n. voor goed en uitstekend)
Algemene aandachtspunten Screeningsinstrument Inbedden in breder kader belangrijk Vrijwillige deelname & borgen privacy Communicatie en draagvlak vooraf Duidelijkheid over vervolg Ondersteuning leidinggevenden Begin klein, rol daarna uit Voorbeeldfunctie directie
Aandachtspunten voor toepassing 2 Keuze lange of korte versie Keuze combinatie met vragenlijsten Keuze zelf doen of uitbesteden Spelregels en kwaliteitsvoorwaarden
Logo’s
Film http://www.blikopwerk.nl/work-abilityindex/praktijkvoorbeelden/onderwijs
Speerpunten 2013 • Partnershippen met WAI-licentienemers • Voorbereidingen treffen voor nieuwe instrumenten (oa. Radars, ABI-plus) • WAI-Academie /Adviseurs werkvermogen • Gebruik WAI-database & onderzoek • Lerend netwerk sectoren / branches
Vragen en discussie
Meer informatie www. blikopwerk.nl/wai Praktijksfilms bij “praktijkvoorbeelden” www.wainetwerk.nl Aanmelden WAI nieuwsbrief via website Vragen: 0900 – 254 5679
[email protected]
