A VILAG UTCAJA. Szellemi - Üzleti - Kereskedelmi Központ THE STREET OF THE WORLD. Cultural - Business and Trade Center PROJECT HUNGARY SZEGED

,

,

A VILAG UTCAJA Szellemi - Üzleti - Kereskedelmi Központ

THE STREET OF THE WORLD Cultural - Business and Trade Center

PROJECT HUNGARY SZEGED

1993 - 2000

Világ Utcája Kft. Beruházás - Fejlesztés - Fővállalkozási Iroda H-6720 Szeged, Széchenyi tér 2/a (Hotel Tisza) W 36 (62) 483-087, 478-278 /209 Tel./Fax: (62) 483-3 83

TÖBBFUNCIÓS

KONGRESSZUSI KÖZPONT VILÁG UTCÁJA

Közép-Európa legnagyobb Kereskedelmi-Üzleti-Kulturális-Információs Központja

SZEGEDEN –NAPFÉNY VÁROSÁBAN

A VILÁG UTCÁJA Szellemi - Üzleti - Kereskedelmi Központ

THE STREET OF THE WORLD Cultural - Business and Trade Center

PROJEKT KIVONAT

HUNGARY SZEGED 1993 – 1998

A projekt tárgyalási menete (műleírás) Főbb szempontok Előzmények Területkiválasztási szempontok - Helyszín Szeged és a régió A Világ Utcája projekt rövid ismertetése A projekt jelentősége A projekt realitása A Világ Utcája program, mint munkahelyteremtő beruházás stratégiai elve A projekt gazdasági megvalósítása Megvalósítandó létesítmények 9.1. Világ Utcája kereskedelmi - üzleti központ (fedett utca - passage) 9.2. 2-3000 férőhelyes többfunkciós Kongresszusi Központ 9.3. Regionális Információs Központ 9.4. Árutőzsde 9.5. Az üzletközpontot kiszolgáló utak, járdák, parkolók, közművek 10. Megvalósítandó létesítmények további programja 10.1. Lakópark létesítése - kb. 370 lakás 10.2. 500 férőhelyes szálloda - apartmanház megvalósítása 10.3. Katolikus templom - Templomok és Kultúrák Völgye 10.4. Sportközpont 10.5. Gyermekvilág – „fantáziaország” 10.6. Lovarda 11. Világ Utcája projekt főbb elemeinek részletes leirata 11.1. Regionális többfunkciós Kongresszusi Központ 11.1.1. Előzetes műszaki leirat 11.1.2. Finanszírozási lehetőségek 12. A Világ Utcája programot véleményükkel segítették 13. Néhány szubjektív megjegyzés 14. Néhány szubjektív megjegyzés 2011-ből 15. Mellékletek 15.1. A Környezetvédelmi és Területfejlesztési Minisztérium Területpolitikai Főosztály szakmai véleménye 15.2. Országos Munkaügyi Központ szakmai véleményezése 15.3. Rajzok 15.3.1. Európa térkép (kivonat) 15.3.2. Világ Utcája Központ térségi elhelyezkedése - Szeged város térképkivonata 15.3.3. Beépítési helyszínrajz 15.3.4. Üzletközpont földszint alaprajz 15.3.5. Üzletközpont emelet alaprajz 15.3.6. Üzletközpont metszet 15.3.7. Üzletközpont Noé bárkája 15.3.8. 2000 férőhelyes többfunkciós Kongresszusi Központ l. szint alaprajz 15.3.9. 2000 férőhelyes többfunkciós Kongresszusi Központ II. szint alaprajz 15.3.10. Homlokzat l. 15.3.11. Homlokzat ll. 15.3.12. Utcakép l-ll. 15.3.13. Számítógépes látványgrafika 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

1. ELŐZMÉNYEK A projektet a Világ Utcája Kft. Beruházás Fejlesztés Fővállalkozási Iroda készíti elő. Az iroda 1992. decemberében alakult, 23 taggal, a jelenlegi taglétszám 56. A város és a régió meghatározó cégei fogtak össze a program megvalósítása érdekében. A projekt egy olyan infrastrukturális fejlesztési beruházás, amely a város és régiójában hiányzó, európai színvonalú fogadási feltételeket kívánja megteremteni, e térség igen ígéretes gazdasági, üzleti és szellemi tehetőségeit felismerő üzleti élet számára. Nem elhanyagolható tény, hogy a város és térsége idegenforgalmi szempontból igen jelentős értékekkel bír, melyet a program dimenzionáltan tovább kíván erősíteni a maga eszközeivel. Ezen feladat megvalósítására az országban, Európában, a világban már szakmailag és emberileg bizonyított mesterek gyűltek össze a Világ Utcája szakmai műhelyét alkotván,

2. TERÜLETKIVÁLASZTÁSI SZEMPONTOK - HELYSZÍN Szeged Város Önkormányzata szakbizottságainak (pénzügyi, jogi, városfejlesztési) előkészítő javaslata alapján Szeged Város Közgyűlése 1998. január 22-i döntése és meghozott határozata alapján a Világ Utcája projekt megvalósításának helyszínéül Szeged, Móravárosi krt. - Kálvária sgt. - Vadaspark által behatárolt összesen mintegy kb. 11 hektáros területet jelölte meg. A vételi megállapodás megkötése az Önkormányzat és a Világ Utcája Kft. között 1998. január 27-én megtörtént.

3. SZEGED ÉS A RÉGIÓ Szeged Magyarország déli részén fekvő város, mely hármas határ (Románia, a volt Jugoszlávia) közelében található, a Tisza és a Maros folyók találkozásánál. Helyzetéből eredően évszázadokra visszanyúló kereskedő hagyományokkal rendelkezik. Gazdasági, stratégiai jelentősége vitathatatlan. E megállapításra jutott a német BONNI EMPIRICA Befektető, Tanácsadó Társaság is, amely 1992-ben elemezte Kelet-Európa és NyugatSzibéria 155 körzetét a befektető vállalkozások számára nyíló dinamikus lehetőségeket illetően. E komplex sokváltozós elemzésben Szeged és régiója a 2. helyen végzett, mint ajánlottan kiemelt befektetési terület. A város kulturális és szellemi értékei (egyetemi, tudományos központ) az országra, Európára és á világra való kitekintése és befogadási hajlama az értékek iránt méltán a régió fővárosává tették. A "Világ Utcája" közép-európai szellemi, kereskedelmi, üzleti központ. A projekt elsősorban gazdasági, üzleti értékekkel bír. A régióban az üzleti élet átfogó, jelentős fellendítését célozza meg. Munkahelyteremtő beruházás, mely a társadalom teljes keresztmetszetére kihat. Teljes és folyamatos hasznosulása van, sok ezer munkahelyet, üzleti lehetőséget teremtve már a megvalósítás időszakában, majd még inkább azt követően.

4. A VILÁG UTCÁJA PROJEKT RÖVID ISMERTETÉSE BERUHÁZÁSI CÉL: A projekt Szeged városában magvalósítandó közép-európai regionális kereskedelmi, szellemi és üzleti központ létrehozását tűzte ki célul. Megvalósult létesítményei a nyitott kapuk szerepét kívánják betölteni kelet, nyugat, észak és dél Között. A program szellemiségében, kifejezés formáiban, arculatában sajátos, egyéni, s egyben egyetemes értékek hordozója kíván lenni. Vezető célja továbbá az ifjúság, a jövő generációja számára egy elérhető pozitív jövőkép bemutatása, több ezer munkahely létesítése, egzisztenciateremtés. A varos földrajzi adottságaiból eredően (hármas határ, Románia, Jugoszlávia) stratégiai, gazdasági, szellemi integrációs szerepet tölthet be a régióban. Így a program - civil - külkapcsolati szerepe országosan is pozitív hatású lehet. A beruházás várható költség igénye 7 milliárd HUF, kb. 70 millió USD.

5. A PROJEKT JELENTŐSÉGE A projekt előkészítése már több, mint három éve tart. Egy ilyen nagy lélegzetű elképzeléssorozat előkészítésénél ez természetes, hiszen elengedhetetlenül szükséges a többirányú és részletekbe menő egyeztetés. Ezen egyeztetések során a projekt elképzelés folyamatosan fejlődött, egyre inkább konvergált a realitás irányába. Tekintettel arra a tényre, hogy a projekt nem csupán helyi jelentőségű elképzeléseket tartalmaz az egyeztetés során törekedni kellett a teljes körűségre, ugyanakkor nem lehetett figyelmen kívül hagyni a részletek pontos egymáshoz illeszkedésének követelményeit sem. E folyamatos konzultáció és az egyre növekvő egyetértés eredményezte azt, hogy amikor a Világkiállítás a Kormány által lemondásra került, a szegedi elképzelés alól nem került kihúzásra a reális megvalósítás lehetőségének talaja. Addigra már a projekt önállóan funkcionálni képes tervvé nőtte ki magát, minimálisra csökkentve ezzel párhuzamosan a politikai propaganda jellegű motivációs elemeket. E fejlődéssel kilógott ugyan a Világkiállítási Programiroda koncepciójából, de a hosszú távú hasznosság szempontjából az országban egyedülálló elképzelést jelentett, a kellő társadalmi, politikai, szakmai támogatottsággal. Ennek köszönhetően az EXPO lemondásával a projekt támogatottsága nem csökkent, hanem nőtt és jelentős mértékben javult a megvalósíthatóság realitása is. Természetesen nem lehet figyelmen kívül hagyni azt a tényt sem, hogy az EXPO-t helyettesítő Millecentenáriumi Ünnepségsorozat egyik bázishelye Ópusztaszer, amely Szeged közelségében fekszik, s az emlékpark létrehozásában, gondozásában a városnak elévülhetetlen érdemei vannak. A teljesség igénye nélkül ki kell emelni az egyeztetési folyamatból az alábbi blokkok jelentőségét: 

A széleskörű konzultációk egyik hatása az volt, hogy folyamatosan növekedett azoknak a helyi gazdálkodó szerveknek a száma, amelyek úgy vélték, hogy középtávon a saját társaságok működését jelentős mértékben tudná elősegíteni a projekt megvalósítása. Ebből részint közvetlen hasznot remélnek ugyan, azonban az általános accelerátor hatás adta lehetőségek jelentik számukra az igazi gazdasági vonzerőt. Mindennek köszönhetően folyamatosan nőtt a társaság tulajdonosi köre, s ezzel együtt az elképzelés megvalósíthatósági szintje.



A projekt gazdái és gondozói folytonosan konzultálnak az Önkormányzat illetékes szakmai, környezetvédelmi, politikai szakértőivel, bizottságaival, s napi jellegű kapcsolatot tartanak fenn a szakértői körrel, s az engedélyezési apparátussal. Ennek a munkakapcsolatnak köszönhetően a kialakított tervek teljes mértékben megfelelnek az előírásoknak, folyamatban van a projekt elképzelés engedélyező RRT módosítás, az illetékes bizottság pozitív véleménnyel a közgyűlés elé terjeszti azt.



Bár az összehangolt célirányos marketing tevékenység még nem kezdődött el a társaságnál, a lakosság tájékoztatása a különféle csatornák felhasználásával igen széleskörűen valósult meg. Ma már elmondható, hogy Szeged polgárai közül igen nagy számú az érdeklődő és drukkoló lakosok száma, akik várják a gazdaságilag, emberileg és politikailag kiemelkedően korrektnek mondható projekt mielőbbi gyakorlati megvalósulását.



Az előkészítés során kiemelt figyelmet fordítottak a tervezők arra is, hogy a környezetvédelem követelményeit maximálisan megvalósítsák, sőt fontos célkitűzés az is, hogy a beruházás során a felépítmény és a természeti környezet megfelelő összhangját is megvalósítsák. E gondolkodásnak köszönhetően az illetékes hatóságok előzetes szakvéleményükkel támogatják a projekt gyakorlati megvalósítását.



Speciális helyzetet jelent a munkahelyteremtés szempontjából a projekt megvalósulása. Ebből az aspektusból a projekt regionális, sőt nem túlzás azt mondani, hogy országos jellegű problémát is felvállal. Részben közvetlen munkahelyteremtést jelent a projekt megvalósítása és üzemeltetése, részben gerjesztő hatást gyakorol a megvalósult beruházás a térség foglalkoztatottságára. Amennyiben a beruházás gazdasági bázisát jelentő üzletközpont-bázis folyamatosan üzemel, úgy biztosított a térségben lévő gazdasági társaságok és magánvállalkozók kapacitás-lekötése, sőt a pótlólagos kapacitásigény megjelenésén keresztül a térség gazdasági fejlődésének motorját jelenthetik ezek a ma vegetációs szinten lévő társaságok. Érthető tehát, hogy az e témában illetékes országos, regionális és helyi szakhatóságok egyértelműen pozitívan nyilatkoztak előzetesen a projekt megvalósításáról, sőt kilátásba helyezték aktív anyagi és erkölcsi támogatásukat.



Szeged város történetében már egyszer megmutatkozott egy nemzetközi összefogás, s annak anyagi előnyeit a város sokáig kamatoztatta. Talán ez is hozzájárult ahhoz, hogy e város hazánk egyik legnyitottabb településévé vált. A projekt megálmodóinak tervei alapján most is koordinálásra kerülnének az európai gazdasági nagyhatalmak segítőkész közeledései. Ennek keretében egyes elkülöníthető elemek (kapuk, bejáratok) a projekt megvalósításában anyagilag is résztvevő országok, tartományok fővárosainak neveit viselnek. Az előzetes tárgyalások során több ország nagykövetsége kifejezte országának ebbéli szándékát. Ennek megvalósulása nem is a közvetlen anyagi terhek csökkentésén keresztül gyakorolnának fontos hatást a projekt működésére, hanem a követségek aktivizáló hatása a saját területükön lévő gazdasági körökben biztonságossá és folyamatossá tehetné az üzleti negyed működését. A tervezők komplex szemléletét jól jelzi, hogy már az előkészítési fázisban megkeresték ezeket a lehetőségeket, s most a realizálás során már az előkészített témák tárgyalásait kell felújítani.



A projekt ötletgazdái előzetes tárgyalásokat folytattak a különböző vallások hazai és nemzetközi vezetőivel, illetve szervezeteivel a komplexitás jegyében és érdekében a későbbi ütemben felépülő ökonomikus jellegű vallási központ megvalósíthatóságára vonatkozóan is. A megbeszélések kimondottan eredményesnek mondhatóak. Valószínűsíthető, hogy az ideológiai mondanivalón túlmenően a realitások is hozzájárultak ezekhez a sikeres megbeszélésekhez. Szeged már hosszú évtizedek óta nevezetes a nyitottságáról. Egyetemein, tudományos műhelyeiben bőrre, nemre, származásra való diszkrimináció nélkül tanulnak a világ fiataljai, vagy folytatnak tudományos, illetve kutató tevékenységet a föld legkülönbözőbb részeiről a kiemelkedő szakemberek. Ez a tény természetesen jótékony hatással van az infrastrukturálisan is világszínvonalon működő Világ Utcájának gazdasági Vérkeringésére. Mindazonáltal az erkölcsi elismerésem túlmenően törvényszerűen gazdaságilag is pozitív hatással lesz a projekt működésére, ha a különböző vallási kultúrák képviselőinek megfelelő lehetőségük lesz a vallásgyakorlásra. Jól jellemzi e témakörben a kialakult helyzetet, hogy a megvalósításhoz szükséges terület egy részét írásos megállapodás alapján a Püspöki Hivatal bocsátja a társaság rendelkezésére.



A tervezői stáb kikérte több tucat országos és nemzetközi hírű szaktekintély véleményét a projekt megvalósításáról. Az elismert szakemberek egybehangzóan kívánatosnak, megvalósításra méltónak tartják a projektet a legkülönbözőbb szakmai területek szempontjából is. Ezek a vélemények publikusak, bár jelen anyag csupán a nyilatkozattevők névsorát tartalmazza. Mindenesetre már az is jelzésértékű, hogy a megkérdezettek közül mindenki pozitívan, biztatóan nyilatkozott, s nem található egyetlen ellenvélemény sem.

Az elképzelés kiemelkedő jelentőségét az alapvető előny adja, hogy - a hazai gyakorlattól pregnánsan eltérő módszerrel - a gazdasági összefüggésekből adódó szükségszerű követelményekre kerültek ráépítésre az emberi, humánpolitikai esetleges politikai jellegű érdekrendszerek, s nem fordítva. A nemzetgazdaságok több évszázados történelme bizonyítja, hogy csupán ez az az alap, amely megfelelő bázist nyújthat egy nagyléptékű regionális jellegű beruházás eredményes megvalósításához és annak hosszútávon is eredményes működtetéséhez. Ezt ismerték fel a program kidolgozói, a konzultációban részt vevő sokoldalú perifériák, s alakították ki a jelenlegi végleges formátumot. Azaz az "EURÓPAI GONDOLAT”-ot ezúttal már "EURÓPAI MÓDON" kívánják realizálni a gondolat felelős gazdái.

6. A PROJEKT REALITÁSA Az elképzelés alapvető realitását az adja meg, hogy megfelelően tudja ötvözni a kivitelezés és az üzemeltetés során a potenciális résztvevők széleskörű gazdasági érdekeinek közös eredőjét. Jelen esetben a gazdasági torvényszerűségek által determinált érdekrendszerek képezik a projekt alapját és ehhez kellő affinitással kapcsolódnak a nemes, jövőbemutató humánpolitikai koncepciók.

Szintén elősegíti a projekt megvalósítását, hogy a kezdeményezés nem egy felülről kormányzott elképzelés végrehajtását jelenti, hanem a térség társadalmi-gazdasági tapasztalatai alapján került helyileg folyamatosan kimunkálásra. Ebből adódóan a program helyi lakossági támogatottsága szinte egyedülálló. Mindezeken túlmenően még több jellemző biztosítja, hogy kellő színvonalú szervezési munkával a projekt reálisan megvalósítható és gazdaságosan üzemeltethető. A teljesség igénye nélkül ezen meghatározók közül néhány kiemelten fontos az alábbiakban kiemelésre kerül: 

Kiemelkedően magas színvonalú tervezői munka eredményeképpen a projekt komplex és konzisztens módon került kialakításra. A konkrét elemzések és a szüksége egyeztetések hatására megtörtént a kivitelezési munka ésszerű szegmentálása. A projekt bázisát jelentő központi egységre vonatkozóan elkészültek a részletes tervszámítások és a megvalósítási időbeni folyamatábra felvázolásra került. A projektnek ez a része tehát már nem nagyvonalakban rögzített elképzeléseket tartalmaz, hanem konkrét beruházási-kiviteli tervekkel került alátámasztásra Ennek a résznek a szükséges egyeztetései megtörténtek, s az előzetes engedélyek kiadása már megtörtént. Folyamatosan készülnek el a beruházási szegmentációban későbbi időpontra tervezet projektelemek részletes építési, kiviteli tervei is.



Megkezdődött a potenciális bérlők, illetve vásárlók körének feltérképezése. Kialakításra került az igényekhez igazodó belső tulajdonosi arány a társaság és a leendő tulajdonos társa között. A megkérdezettek többsége mind a bérleti, mind a tulajdonvásárlási konstrukciót elfogadhatónak tartja, s mindkét esetre kinyilvánította érdeklődését. Természetesen az előzetes felmérések nem jelenthetnek teljes körű piacvizsgálatot, csupán orientációs jelleggel bírnak. A társaság megkezdte a konkrét piacfelmérésre vonatkozó munkaszervezést, amelynek eredményeképpen rövid időn belül felvázolható a konkrét érdeklődők köre, meghatározható egy-egy érdeklődő részére biztosítható területi nagyság. A szóbeli tárgyalásokon túlmenően a társaság már most rendelkezik 50 hazai és külföldi gazdasági társaság írásos részvételi szándéknyilatkozatával, illetve 19 magánszemély konkrét igénybejelentésével.



Az önkormányzati testület és illetékes szakbizottságai a három éves vizsgálat eredményeképpen a projekt részletes megismerése után teljes körű támogatásáról biztosította a társaságot az elképzeléseinek megvalósításában, Misem jelzi ezt jobban, minthogy a területet kedvezményesen, 50 %-os áron biztosítja a társaság rendelkezésére, vagy az a tény, hogy az Önkormányzat vásárlóként is megjelenik az egyes projektelemek tekintetében. Jellemzi az Önkormányzat pozitív megítélését az is, hogy hajlandó visszavásárlási garanciát vállalni a társaság által megvásárolt terület vonatkozásában. Értelemszerűen ilyen garanciát csak a realitás teljes megvizsgálását követően vállal csak egy testület.



Egyértelműen megállapítható, hogy a projekt iránt jelentős és komoly érdeklődés mutatkozik a regionális pénzügyi szervek, mint a külföldi érdekeltségű, de Magyarországon működő gazdasági társaságok körében. Ugyanakkor nem hanyagolható el a területen működő magánvállalkozók körében tapasztalható nem csekély befektetői szándék sem. Mindezek a tények valószínűsítik, hogy a projektet egyéni és társasági, illetve pénzintézeti jellegű gazdálkodó szervek kellő koordinációjával, konsorcionális alapon teljes körűen meg lehet valósítani.

Elősegítheti ezt az a tény, hogy a projekt gazdaságilag és műszakilag egyaránt kellőképpen szegmentálható mind időben, mind financiálisan. Ehhez azonban igen széleskörű szervezőmunka, tervszerű tulajdonosi struktúraváltás, kellő jogi megalapozottság és minden oldalról rendelkezésre álló visszavonhatatlan banki ígérvény szükséges. Az eddig megfogalmazott ismertetésben, a mellékelt szakmai kör véleménye alapján és a később bemutatandó műszaki és gazdasági elemzések alapján külön-külön is és együttesen is megállapítható a projekt életképessége. Leszögezhető, hogy mind szakmai, mind társadalompolitikai, de gazdaságszervezési szempontból is egy megalapozott, kellően átgondolt komplex és konzisztens projekt került megfogalmazásra. Az elképzelés a három éves, sokszor gyötrelmes előkészítő-egyeztető munkálatoknak köszönhetően ma már a részleteiben is kidolgozottá vált, Mindez biztosítja a tervszerűséget, a megvalósíthatóságot és a projekt-elképzelések egészének érvényesülését.

7. A VILÁG UTCÁJA - SZEGED KERESKEDELMI-ÜZLETI-SZELLEMI KÖZPONT, MINT MUNKAHELYTEREMTŐ BERUHÁZÁS STRATÉGIAI ELVE A projekt előkészítése során alapelvként kezeltük, hogy Szeged földrajzi elhelyezkedése regionális, gazdasági stratégiai jelentőséggel bír. E cél kiteljesüléséhez hiányoznak az alapvető infrastrukturális beruházás fejlesztések, melyek szükségesek á régió iránt érdeklődő befektetők, üzletemberek, cégek, stb. európai színvonalú fogadási feltételeinek biztosításához! A program, megvalósítása esetén 4 körben munkahelyteremtő beruházásként kezelendő: 

Első körben:

A tervezés, kivitelezés, gyártók, beszállítók számára jelent munkalehetőséget.



Második körben:

A létesítmények üzemeltetését biztosító létszám feltöltés



Harmadik körben:

Közvetlen a városra és a régióra gyakorolt munkahelyteremtő hatás (kongresszusi turizmus, idegenforgalom, stb.)



Negyedik körben:

A városban és a régióban befektetni szándékozók, további beruházás-fejlesztések által létesített munkahelyek.

Javasoljuk egy közös munkabizottság létrehozását Szeged Város Önkormányzata, a Csongrád Megyei Munkaügyi Központ, az Állás-Pont Liga és a Világ Utcája Kft. Beruházás, Fejlesztés, Fővállalkozási Iroda részvételével.

8. A PROJEKT GAZDASÁGI MEGVALÓSÍTÁSA Az előkészítési munkát befejeztük. A szükséges előzetes tervek, hatósági engedélyek, hozzájárulások rendelkezésre állnak. Neves szakemberek, intézmények véleményezték, és igazolást nyert a projekt szükségessége, létjogosultsága. Szeged Város Közgyűlése 1998. január 22-én hozott határozatával lehetőséget biztosított a program megvalósítására. Az építési terület rendelkezésre áll. Jelenleg a projekt ismertetését vállalkozókkal, befektetőkkel történő feltöltését végezzük. Ezt követően a teljes projekt megvalósítására Részvénytársaság alakul, mely vállalja a felépítést, üzemeltetést, valamint a térségben, régióban további projektek előkészítését, menedzselését, megvalósítását. Valamennyi projekt elemre önálló műszaki, pénzügyi, üzleti terv készül, a nemzetközi pénzügyi - üzleti tenderek alapelveinek, gazdasági kritériumainak legszigorúbb figyelembe vételével. Az egyes projekt elemek kivitelezése kizárólag akkor indul, ha úgy a befektetői tőkeháttér, mint a hasznosulást igazoló megtérülési mutatók, valamint a gazdaságos üzemeltetés feltételei együttesen biztosítottak. A PROJEKTBEN VALÓ RÉSZVÉTEL LEHETŐSÉGEI: 

Tőkével részt vesz a beruházás megvalósításában (Rt-n belül, mint befektető tulajdonostársi jogot nyer)



Az elkészült létesítményben - üzleti, kereskedelmi céljai megvalósításában - mint bérlő vesz részt.



Valamelyik projekt elem teljes- vagy részfinanszírozója, tulajdonosa, vagy tulajdonostársa.

9. MEGVALÓSÍTANDÓ LÉTESÍTMÉNYEK (AMELYRE PÉNZÜGYI - ÜZLETI TERV KÉSZÜLT) 9.1. Világ Utcája kereskedelmi- üzleti központ (fedett utca - passage) Egy közel 70.000 m2-es közép-európai regionális-multifunkcionális üzletközpont megvalósítását tartalmazza a projekt. A létesítményt háromszintesre terveztük, ahol a világ üzleti életének, vállalkozóinak, befektetőinek, kereskedői igényeinek megfelelő helységcsoportok kerülnének elhelyezésre. A központ kiemelt szintjén a mediterrán teraszhoz, illetve a fedett utcához a "hangulati-ellátó" funkciók tartoznak (vendéglő, presszó, kiállítók stb.). A külső és belső tereket az épület építészeti nívójához alkalmazkodó társművészeti elemek, kisarchitektúrák egészítik Ki. Az együttes KeletKözép-Európa újjászülető gazdaságának bázisa, de egyben jelképe is. Részletes leiratát lásd a projekt további fejezetében.

9.2. 2-3000 férőhelyes többfunkciós Kongresszusi Központ E létesítményt Szeged Város Önkormányzatával közösen kívánjuk megvalósítani. A létesítmény hasznosítható alapterülete kb. 18.000 m2. A város és a régió központi kulturális intézményként kíván működni, infrastrukturális hiányt pótol a kultúra, a tudomány, az üzleti élet, az idegenforgalom stb. területein. Szeged - Budapest után – a legjelentősebb szellemi, művészeti központ. Több száz éves hagyományait egy ilyen jellegű konferencia-, kiállítási- és Üzleti központ továbbfejlesztheti. Szellemi infrastruktúráját a város, a régió egyetemei, kamarai, tudományos műhelyei, kulturális intézményei adják. Részletes leiratát lásd a projekt további fejezetében.

9.3. Regionális Információs Központ A létesítményt kb. 1500 m2 hasznos alapterülettel tervezzük, amely eurointegrációs szerepén túl biztosítja az üzletközpont teljes értékű információs - informatikai szolgáltatását. Részletes leiratát lásd a projekt további fejezetében.

9.4. Árutőzsde A létesítményt kb. 1500 m2 hasznos alapterülettel terveztük. Szeged, mint a régió természetes gazdasági központja, történelmi hagyománnyal bír a tőzsdei tevékenység területén. Többlépcsős tőzsdei szolgáltatás bevezetését tervezzük. Részletes leiratát lásd a projekt további fejezeteiben.

9.5. Az üzletközpontot kiszolgáló utak, járdák, parkolók, közművek Az üzletközpont elhelyezésére kijelölt terület alapközművekkel rendelkezik. Többnyire a csatlakozó közművek kiépítése (feltáró utak stb.) a feladat. A területen kb. 1500 parkoló építésére van lehetőség. Részletes leiratát lásd a projekt további fejezeteiben.

10. MEGVALÓSÍTANDÓ LÉTESÍTMÉNYEK TOVÁBBI PROGRAMJA 10.1. Lakópark létesítése - kb. 370 lakás A üzleti központ igényeinek megfelelő lakások mellett. a helyi lakosság igényeit is figyelembe vettük megfogalmazásánál. A lakóparkok kialakítására megbízással rendelkezünk az építési terület tulajdonosai részéről. Befektetőket-partnereket keresünk e programelem megvalósításához.

10.2. 2.500 férőhelyes szálloda - apartmanház megvalósítása A városba és az üzleti központba érkezők fogadására és elhelyezésére igényes kiszolgálással nemzetközi szintű szállodát, éttermet, bárt stb. terveztünk. A megfelelő színvonalú szállodai szolgáltatás hiányzik Szegeden és a régióból. Befektetőketpartnereket keresünk e programelem megvalósításához.

10.3. Katolikus templom - Templomok és Kultúrák Völgye Célul tűztük ki egy millenniumi kápolna építését, figyelemmel a 2000. év magyar és egyetemes vonatkozású történelmi évfordulóira, valamint egy magyar őstörténeti emlékhely kialakítását. Az itt élő lakosság, üzletemberek és családtagjainak vallásgyakorlása mellett a régi városközpontokra való építészeti utalás eszköze is. A Templomok Völgyét a Kongresszusi Központ mögötti park mentén kívánjuk megvalósítani. A világ vezető vallásainak egy- egy templomra, imahely létesítésére kívánunk lehetőséget biztosítani. Fejezze ki e tér az Ember egymásra utaltságát. Példázza a város tiszta és őszinte, tradicionális nyitottságát a Világ felé. E létesítmények megvalósításánál számítunk az egyházak, nagykövetségek, kulturális központok, vállalkozók és nem utolsó sorban a társadalom csoportjainak segítségére.

10.4. Sportközpont 50 méteres uszoda, fitness-, fallabda-, kondicionáló-, edzőtermek megvalósítását tervezzük az üzletközpontban dolgozók és a város lakossága számára. A város és a térség termál- és gyógyvizekben rendkívül gazdag. Hasznosítása külön projekt kidolgozását igényli.

10.5. Gyermekvilág – „fantáziaország” Egy komplex létesítmény a gyermekekkel a gyermekekért. Magyarország és a világ játékkultúrájának regionális központja. A játék a fantázia, az ember földi életének egyik alapvető eleme. A- gyermek a jövő. Segítsük és építsük a gyermekálmok valóra válását. Befektetőket keresünk e programelem megvalósításához.

10.6. Lovarda A város egy másik pontján - Újszegeden, a Tisza és a Maros folyók partján - festői környezetben vállalta fel a projekt egy lovarda megvalósítását. A lovardát minden réteg számára hozzáférhetővé kívánjuk tenni. Így helyet kap e projektelemen belül nemzetközi versenyek rendezése, túralovaglás (5-30 km) a folyók partján. A lókultúrával összefüggő egyéb rendezvények.

11. VILÁG UTCÁJA PROJEKT FŐBB ELEMEINEK RÉSZLETES LEIRATA

11.1. A Világ Utcája projekt - Regionális 2-3000 férőhelyes, többfunkciós Szeged Kongresszusi Központ 11.1.1.

Előzetes műszaki leirat

A program összeállítása - az érdekeltekkel történt - előzetes egyeztetés során vált lehetővé. E beruházási elem gazdaságosságának (belátható megtérülési idő). a regionális értékű - hiányzó infrastrukturális igény, bizonyos akkut városi problémák, mint 8 Mars tér Vásár helyzetének rendezése, megoldása jelentette a többfunkciós Kongresszusi Központ program összeállításának alapvető célját. Nem utolsó sorban e programelem a Világ Utcája projekt szellemi újszerűségének, komplexitásának egyik alapeleme.

A multifunkcióból következően a program összeállításának másik alapkövetelménye volt és ez a tervezés egyik alapkövetelménye lesz, hogy egyes helyiségcsoportok a funkciók kiszolgálását, ellátását külön-külön és együttesen is biztosítani tudják. (Ez a beruházás gazdaságosságának, megtérülésének alapkövetelménye is!) A programnak biztosítani kellet a véglegesített, tényleges beruházói, bérlői igény eldöntése (szerződéskötés) előtt a létesítmény (beruházás) nagyságrendjének szűkítés, illetve bővítés - mobilitás - lehetőségét az alapfunkció biztosítása mellett. Lehetőséget kellett adni a lehetséges beruházói, bérlői, igénybevevői oldal számára az egyes funkciók helyi, technikai stb. igények - egyeztetési szakaszában - kielégítésére, biztosítására. A fenti egyeztetések, megállapodások szerződéskötéseket követően optimalizálódnak, illetve alakul ki a végleges funkcionális területigény és ezt követően határozható meg a beruházás végleges nagyságrendje, illetve finanszírozási igénye. Addig a jelen programvázlatban meghatározott adatok ELŐIRÁNYZATKÉNT, munkaanyagként kezelendők! Megközelítés-közlekedési kapcsolatok: A többfunkciós Kongresszusi Központ a Szél u. déli oldalán kerül elhelyezésre. Környezete erdővel és tóval határolt, rendkívül kellemes. A terület megközelítése és közlekedési kapcsolatai kiválóak. Országos fő közlekedési utak középpontjában helyezkedik el. 

Keleti irányban: Konstanca - Bukarest - Brassó - Arad - Makó – Szeged belváros (10 perc)



Nyugati irányban: Baja - Pécs - Kaposvár - Nagykanizsa - Zágráb - Ljubljana - Graz -Trieszt - Milánó Torino - Róma



Déli irányban: Szabadka - Belgrád - Isztambul - Ankara - Szófia - Tirana -Athén - Skopje



Északi irányban: Budapest- Békéscsaba - Gyula - Nagyvárad - Kolozsvár - Debrecen - Nyíregyháza Ungvár - Kijev

A Móravárosi krt. folytatásában lévő Rókusi krt. mentén fekvő közel 70.000 fős lakótelepektől 15 perc távolságra. A Kálvária sgt. (közvetlen a terület mellett) lesz az új E5-ös autópálya bevezető szakasza. A telepítési terület a repülőtértől kb. 1800 m távolságra helyezkedik el. A vasút közvetlen kapcsolódik a területhez. A folyami kikötőhöz, valamint a vasúti átrakó ROLA kamionterminálhoz közúton gépkocsival a távolság kb. 15-20 perc. Tömegközlekedés: autóbusz (helyi, helyközi) - villamosvonalak és megállók közvetlen a terület mellett találhatók.

A fentiek alapján előzetes számításokat végeztünk a várható forgalom meghatározása érdekében. Ez alapján a következő prognosztizált forgalom várható: 

Az üzletközponthoz kapcsolódó móravárosi területek szolgáltatása szinte megoldatlan. Ez helyi lakosságszámban:......................................... kb. 30-35.000 fő.



Rókusi lakóterületek: ........................................................................ kb. 70-75.000 fő.



Vadaspark látogatottsága: ....................................................... kb. 100-150.000 fő/év



Cserepes sori piac látogatottsága: ............................................... kb. 1.500.000 fő/év



Többfunkciós Kongresszusi Központ és Szegedi Nemzetközi Vásár várható látogatottsága:................................................................................ kb1.300.000 fő/év



Környező települések lélekszáma: .................................................... kb. 30-40.000 fő

A fentiek alapján a várható éves forgalmat a Világ Utcája multifunkcionális Üzleti-Kulturális Központnak kb. 5.000.000 fő/évben prognosztizáljuk. Közműellátás: A terület valamennyi alapközművel (víz, gáz, szennyvízelvezető csatorna, villamos energia stb.) rendelkezik. A létesítmény csatlakozó közmű építése a megoldandó feladat. Építészeti megjelenés: A létesítmény építészeti arculata megegyezik a projektben szereplő formai és tartalmi megoldásokkal. Ezen változtatni nem kívánunk. A projektben meghatározott építészeti megoldásokat az előkészítés során megismerte a hazai, európai, tengerentúli és ázsiai üzleti és szakmai világ. Általánosan és egybehangzóan rendkívül nívósnak értékelte, amely a magyar építészeti hagyományokat gazdagítja. Szerkezet: A Kongresszusi Központot előre gyártott vázszerkezetből, hagyományos „kitöltőfalazattal” kívánjuk kivitelezni, amelynek műszaki megoldásai az engedélyezési-kiviteli tervezésnél pontosulnak.

11.1.2.

Finanszírozási lehetőségek

1995. évben készült el a projekt pénzügyi üzleti terve, amely a CA Leasing részéről minősítésre, elfogadásra került. A pénzügyi üzleti tervet alapkonstrukciójának megtartása mellett a program véglegesítése - megállapodások, szerződéskötések stb. - követően az időközben jelentkező és várható inflációs ráta figyelembe vételével pontosítani kell. A beruházás igényelt költségkerete a CA Leasing részéről elvileg rendelkezésre áll. A pénzügyi-üzleti terv aktualizálását, valamint az e beruházásban résztvevőkkel történt megállapodást, illetve szerződéskötési: követően a keretfinanszírozó CENZOR bizottság elé kell terjeszteni jóváhagyás végett.

További lehetőségek: Egy 2-3000 férőhelyes, többfunkciós központ vidéken történő megvalósítása, az ehhez kapcsolt igen jelentős idegenforgalmi fejlesztés, az „eurorégiós” törekvések, integrációhoz kapcsolódó feladatok 1997-ben a törvényhozás és kormányzati törekvésekkel egybeesnek. E célokat a Világ Utcája projekt 1992-ben fogalmazta meg, -kitérve Szeged és régiójának kiemelten potenciális helyzetére, adottságaira és ezáltal lehetőségeire. A projekt bemutatásával kapcsolatos kiterjedt egyeztetéseink igen biztató esélyeket tártak fel úgy a miniszteriális (IKIM, KTM, Munkaügyi-), Phare, EBRD - területfejlesztési alapok pályázatának benyújtásával. Nem utolsósorban - mivel alapvetően KÖZCÉLÚ beruházási elemet fogalmaztunk meg az üzleti értékek maradéktalan szem előtt tartása mellett - lehetőséget kívánunk biztosítani a beruházásban való részvételre akár tulajdonosként, bérlőként stb. a város és a régió önkormányzatainak önkormányzati és egyéb (miniszteriális) felügyeleti, tulajdonú intézményeknek, cégeknek a részvételre. A program egyes funkcióihoz (pl.: mozi, vendéglátás stb.) egyéb befektetői szándékok előtt is nyitva állunk, illetve mindazok előtt, akik a projekt célját, szellemiségét eszmei és üzleti alapon elfogadják, illetve tudomásul veszik.

A projekt fő vállalkozója: A Világ Utcája Kft., mint projekt tulajdonos, melyen belül elvégzi az előkészítést, koordinálást, egyeztetéseket, városrendezési építési engedélyezési kiviteli terveztetést, lebonyolítást, kivitelezést és a kulcsrakész üzembe helyezést továbbá a pénzügyi üzleti előkészítését (aktualizálását). Biztosítja a beruházás megvalósításához igényelt keretfedezetet. Részt vesz a pályázatok összeállításában, egyeztetésében. Összefogja, kiírja, és értékeli a tendereket, valamint társberuházók esetén közösen dönt. Szándékaink szerint a beruházás megvalósításának kezdési időpontja (önkormányzati döntés és partneri együttműködés függvényében): Műszaki átadás, üzembe helyezés: 2000. augusztus 20. Szeged, 1997. december 8.

Apró Juhász János ügyvezető igazgató

12. VILÁG UTCÁJA PROGRAMOT VÉLEMÉNYÜKKEL SEGÍTETTÉK 

Szeged város polgárai (lakossági fórumok)



Szeged Város Önkormányzat szakbizottságai



Környezetvédelmi és Területfejlesztési Minisztérium



Határon Túli Magyarok Hivatala



Szakhatóságok



Országos Munkaügyi Központ: Vladiszavlyev András főigazgató



József Attila Tudományegyetem prof.: Dr. Csirik János rektor (államtitkár)



József Attila Tudományegyetem Gazd. Földr. Tanszék prof. Dr. Mészáros Rezső



tanszékvezető (rektor)



Szent-Györgyi Albert Orvostudományi Egyetem prof. Dr. Fráter Lóránt rektor



Juhász Gyula Tanárképző Főiskola: Dr. Gyetvai György tanszékvezető



Képzőművészeti Főiskola Bp.: Kő Pál rektor h.



Kertészeti és Élelmiszeripari Egyetem Élelmiszeripari Főiskolai Kar



Dr. Dinya László főigazgató



Kertészeti és Élelmiszeripari Egyetem Élelmiszeripari Főiskola: Dr. Szabó Gábor



8 műszaki tudományok kandidátusa



Képző és Iparművészeti Lektorátus: Prókai Gábor főig.h.



Csongrád Megyei Agrárkamara: Bagi Ádám igazgató



Állás-Pont Liga: Dr. Szilágyi János elnök



Délmagyarországi Kereskedelmi és Iparkamara: Dr. Horváth Lajos igazgató



Építésügyi Minőségellenőrző intézet: Kocsis László okl.gazd.mérnök vez.



Csongrád Megyei Idegenforgalmi Hivatal: Varga József hiv.vezető



Magyar innovációs Kamara: Dr. Mogyorósi Péter



KISOSZ: Dr. Martonosi István titkár



ÁFÉSZEK Csongrád megyei Szövetsége: Dr. Hotya Líviusz elnök



Csongrád Megyei lparszövetség: Dr. Kevevári József elnök



Alsó-Tisza-vidéki Környezetvédelmi Felügyelőség: Dr. Major Tibor igazgató



Hunviron: prof. Pauka Imre ek.szakértő



Magyar Nemzeti Bank; Dr. Horváth Gyula igazgató



Mezőbank Rt.: Ördöghné Dr. Kotogány Ilona igazgató



Délalföldi Regionális Fejlesztési Rt.: Kiss Sándor igazgató



Quaestor Pénzügyi Tanácsadó Rt.: Szabó István regionális igazgató



OTP Csongrád Megyei Igazgatóság: Gubucz László megyei igazgató



OTP Ingatlan Rt.: Gera Sándor területi főmérnök



Vállalkozási és Befektetési Rt.: Dr. Kunos József



Szőreg és Vidéke Takarékszövetkezet: Petrity László igazgató



DUNA TV; Dr. Csermák Zoltán kereskedelmi igazgató



lNTER EURÓPA BANK Rt.: Angelo Manera ltalien Pesk



Siemens Rt.: Dr. Nagyiványi András igazgató



STRABAG HUNGARlA: Pados Zoltán vezérigazgató



Dr. Finta József főépítész Magyar Tudományos Akadémia rendes tagja, akadémikus



(Kossuth-díjas, Ybl-díjas építész)



Makovecz Imre építész (Kossuth-díjas, Ybl-díjas)



Dr. Gyulay Endre szeged-csanádi megyéspüspök



Dévényi Sándor építész (Ybl-díjas)



Jeney Lajos építész MÉKSZ ügyvezető igazgató



Vadász György építész (Ybl-díjas)



Csete György építész (Ybl-díjas)



Sári István főépítész



Kliegl Sándor szobrászművész



Mihály Árpád szobrászművész



Meloccó Miklós szobrászművész



Kő Pál szobrászművész



Kass János grafikusművész

13. NÉHÁNY SZUBJEKTÍV MEGJEGYZÉS Térségünk, így Közép- és Kelet-Európa újjászületett szabad állammal a diktatúrák megdöntését követően újabb nehézséggel néztek szembe - az ÖRÖKSÉGGEL! A tönkretett gazdasággal, a szétesett piaccal, a technológiai elmaradottsággal és sorolhatnánk a ránk szabott feladatokat. Ez Ország mindig nyitott volt szomszédai, Európa és a világ felé. Tudományát, munkáját, emberi értékeit e célnak rendelte alá. Ezt bizonyítják a világ minden tájára szóródott fiai, kik tevékenységükkel országuk, második hazájuk kultúráját, gazdaságát, tudományát gazdagítják, szolgáltak és szolgálják ma is. Városunk szülötte, a Nobel-díjas Dr. SzentGyörgyi Albert és végtelen a sor! Magyarországon belül Szeged kiváló adottságokkal és lehetőségekkel rendelkezik, hogy a fenti célok az újjászületés, újjáépítés egyik regionális központja, bázisa legyen. A város az utak, folyók, kultúrák fókuszában helyezkedik el (repülőtérrel, folyami kikötővel, vasúti gócponttal, kamionterminállal), rangosan az Ország második szellemi központja, egyetemeivel, tudományos műhelyeivel. Több száz éves hagyománnyal a tudomány, kereskedelem, üzleti élet, gazdaságok és kultúrák találkozási pontján. Délről tekintve talán az első nyugodt európai város, északról tekintve az utolsó európai bástya. Az általunk készített és felkínált projekt ezt vállalta fel. Biztosítson olyan fogadási feltételeket (amelyek ma hiányoznak) mindazon befektetni szándékozóknak, üzletembereknek, a tudomány és a művészetek művelőinek, akik városunk, Szeged helyzetéből, tradíciójából eredő, hosszú távú, igen ígéretes perspektívát felismerik. Ide várjuk a világ fiait nyitottan és szeretettel egy olyan közös munkához, kalandhoz, amely olyan alapokat rak le a Világ e szegletén, felelősséggel, melynek pillérei az egyetemes emberi értékek, a tolerancia, és méltó nyitánya lehet a következő évezred generációinak boldogabb életéért.

Novák István Ybl-díjas Projekt főépítész sk.

A PROJEKT VÉDETT!

Apró Juhász János ügyvezető igazgató sk.

14. NÉHÁNY SZUBJEKTÍV MEGJEGYZÉS 2011-BŐL A VILÁG UTCÁJA PROJEKT KAPCSÁN (TÉNYEK TORZÍTÁS NÉLKÜL!) A Világ Utcája Projektet kétszer építettük fel a semmiből és kétszer lehetetlenítették el azok a nemzet és hazát kiárusító erők, akik hitvány elárulói lettek a Nemzetünknek. Fillér alapú perc emberkék! Útjukba volt egy olyan magyar fejlesztési projekt, amelynek alapja a tradíció, és amely segíti átvezetni a várost, az országot és régió- a Kárpát medence egy adott és egységes gazdasági területét (Csongrád, Békés, Bács-Kiskun megyéket – a szomszédos Temes, Arad megyéket, a Bácskai és Bánáti területeket) a XXI. századba! Hitet jövőt adva és kínálva az ott élő népeknek nyelvi kulturális, társadalmai hovatartozástól függetlenül az egyetemes emberi értékek (szeretet, szolidaritás, összetartozás és szakmai tudás) mentén. Csak ma értettem meg, amikor lassan sem országunk, sem kultúránk, sem nemzetünk nincs (a szomszédos népeknél ugyan ez!), hogy miért nem valósulhatott meg a Világ Utcája program – miért „ölték” tűzzel, vassal! A Projekt nem halt meg a Projekt ÉL és megvalósítására nagyobb szükség van, mint valaha!! Az akkori Szeged város által megrendelt hivatalos közvélemény kutatáson a Szeged városában mért tízezres minta alapján a Projekt támogatottsága a föltett kérdésben fölsorolt közel 30 fejlesztési feladatatott tekintve: első helyen 85 % támogatottsággal végzett! Tapasztalatom az, hogy ez a támogatottság nem csökkent, hanem emelkedett! A Projektünket 1995-ben az a szakmai megtisztelés érte, hogy – meghívásra – Hágában a Globál Panel Gazdasági Világkonferencián képviselte Magyarországot, mint a város és régió egyik meghatározó gazdaságfejlesztési projektje. Minden országból egy az egy projektet hívtak meg. Ez a megtiszteltetés ért bennünket ekkor léptünk ki a Világ elé, mint a város és a térség (komplexitásában a világban egyedül álló) meghatározó jelentőségű gazdasági, kulturális, tudományos fejlesztési projekt. Teljesen elfogulatlanul és a szakértők állásfoglalására hivatkozva Szeged sohasem válhat e térség régió központjává e fejlesztés megvalósítása nélkül, mivel olyan hiányzó infrastrukturális fejlesztéseket pótol, ami a régió központi válás föltételei! Ma ezrével hagyják el a fiatalok a várost, a hazát, hit, jövőkép és családalapítási esély nélkül! Ezrek és ezrek vannak munka és kenyér nélkül és majd 3,5 millióan élnek ma a nyomorszint alatt. Minimálbéres (nem Európa Uniós normás!) bérrabszolgájává tették a magyart saját hazájában! Utjaink, a Nemzet vízellátása, kútjaink, a gázszolgáltatás, a villamos szolgáltatás, a meghatározó média és végtelen a sor- idegen államok fönnhatóságai alá kerültek. Miért?!

A teljes nemzetgazdaságot így az ipart, a mezőgazdaságot leépítették! Ezer hektár számra vágták ki a termő jonathán alma telepítéseket. Fölszámolták többek között a magyar cukoripart, a bányászatot, a járműgyártást, a honvédelmet és még mindig nincs vége! Akkor hogy fért volna bele egy magyar gazdaságfejlesztési program, ami nem rombolni, hanem építeni akart! Naiv voltam és hittem hogy a Nyugat szabadságot hoz a Diktatúra helyett! Tévedtem. Így bizonyos részleteket a projekt kapcsán de nem a lényeget újra kellett értékelnem az elmúlt 20 év során bekövetkezettek miatt. Emlékeztetőül! – „SZERESD AZ IDEGENT!” elnevezésű akkori kormányprogram alapján az amúgy is lenyomorított adófizetők pénzén -„MÁV emlékvonat” járta akkor Magyarországot! Szegeden az akkor hírforrások szerint szinte senki nem ment ki a nagyállomásra csak a város akkori előjárói és egyik egyház akkori egyik vezetője! (Ehhez nincs mit hozzáfűzni!) 1. ÜZLETKÖZPONT Elsősorban a magyar parasztnak, gyártóknak, termelőknek, kereskedőknek a központja kell, hogy legyen mindenféle közvetítő és kihasználó ún. „multi cég” kihagyásával, amelyek betelepülésével fölszámolták a Magyar Kereskedelmet és minden új betelepülő 5 év adómentességet kapott! Kitől?! Közvetlen áru és termékértékesítés szükséges! Ezt kell szolgálni. A tervezett „Európa Kapu” ma már egy SZÉKELY-MAGYAR KAPUT TERVEZNÉK! 2. TÖBBFUNKCIÓS KONGRESSZUSI KIÁLLITÁSI KÖZPONT A város tradíciójára terveztük. A több, mint 100 éves Szegedi Nemzetközi Vásárára, amely a Budapesti Nemzetközi Vásár ( BMV) után a második legnagyobb szakvásár és kiállítás volt. 2011-ben már nyoma sincs. Egyfajta szakkiállítási rendszerbe illesztettük be. A Szegedi Szabadtéri Játékok őszi- téli- tavaszi folytatása. Tehát nem 30 napig – hanem egész évben „karácsony” – idegen- és vendégforgalom. Mint regionális Hangversenyközpont a könnyű- és komolyzene temploma. A Filmkultúra központja! Összesen 16 fő és alfunkciót helyeztünk el benn. Ha és amennyiben Szegeden a tervezett lézerközpont megvalósul úgy és azzal együtt a fejlesztés megvalósítása nélkülözhetetlen! (Abba a trendbe helyeztük valamennyi szolgáltatást, mely szerint bemutatja a termékét – konferenciát tart és értékesíti.) 3. MAGYAR ŐSTÖRTÉNETI EMLÉKHELY -A HUNOK A FÉNY TEMLOMA A MAG (GAR) ami köré építettük föl a nélkülözhetetlen gazdaságfejlesztési beruházást, az úgynevezett projektet. Ezer év után a Fény virága áttörte a sötétség 1000 éves vérrel és hazugsággal rárakódott szennyét. Szárba szökkent! Valós történelmünk igazsága leveti a hazugság jármát! Fájdalmas lesz az ébredés, de bekövetkezik! Amely nemzet a múltját nem tiszteli, az jövőt nem érdemel! Újra HÁZAT (HAZÁT) akarunk és kell építeni a Nemzetünk nagyon sok ezer éves kultúrájának az egy Öreg Isten Atyánknak annak leányának NAPBA ÖLTÖZÖTT BOLDOG ASSZONYNAK - BABBA MÁRIÁNKNAK a sok ezer éves dicsőséges ANYAJOGUNKNAK hogy újra születhessen és hazájában újra élhessen a MAGYAR!

4. ORVOS SZOLGÁLTATÁSSAL ÖSSZEKÖTÖTT SZÁLLODA Szegeden a Fejlesztés befejezése, üzembe helyezése a város újjászületését követően kevés lesz a minőségi szállodai kapacitás, amit egybekötöttünk a világon mindenütt elismert – csak itthon nem – magas színvonalú és kvalifikált magyar orvostudománnyal egyfajta szolgáltatási rendszerben. Ne a magyar orvos és magas színvonalú szakápolóink hagyják el kényszeredetten a hazát, és külországba menjenek bérrabszolgának, hanem a Magyar Orvostudományt és szakápolói kart itthon kötelező megtartani. Ide jöjjenek a külországból a gyógyulni vágyók. Ez nem álom itt cselekedni kell mielőtt a tragédia be nem következeik, mert lassan nem lesz mit átadni a gyermekeinknek, mint jövőt! Egyébként is tragikusan fogy a magyar, mert így tervezték! Ha egy nemzet reprodukcióra nem képes törvényszerűen kihal a kultúrája, megsemmisül. 5. PROJEKT ÉS SZEGED VÁROS (ÉS RÉGIÓJA) KAPCSOLATA MUNKEHELYTEREMTÉS Nem kívánom sem kommentálni, sem értékelni, ami e területen az elmúlt 20 ill. 60 év alatt történt! A tények önmagukért beszélnek. A program közvetlen és közvetetten sok ezer munkahelyet kíván teremteni, amely folyamatnak számításaink szerint nincs vége. Ezt a tényt e területnek a kiemelt szakértőivel elemeztük. E mellett egy sor olyan fejlesztés beindítását teszi nélkülözhetetlenné, amitől Szeged volt a Szeged amit az elmúlt időszakban mint jövő hordozó tradicionális értéket leromboltak, megsemmisítettek felelősség nélkül és gyökértelenül elherdáltak! Itt sorolok fel néhányat a teljesség igénye nélkül, amit életre kell kelteni: Szegedi Kenderipar, Szegedi Bőr-és Cipőipar, a Szegedi KonzervgyártásTartósítóipar a Szegedi Ruhaipar a Szegedi Kézműipar, a Szegedi Nemzetközi Vásár, a Kass Szálló, a Royal Szálló, a Hági, a Szegedi Alkotóház, és végtelen a sor. Az a ma felelőssége és kötelessége, hogy e közömbösségbe és a valódi értékek iránti igénytelenségbe süllyesztett világban, szembeszálljon e bűnök elkövetőivel, hogy újra életre keltse ezen értékeit. Ebben a munkában, feladatban, és harcban a Világ Utcája Program zászlóshajó kíván lenni. EGYÉB TÉNYEK RÖVIDEN, amelyek kommentárt NEM igényelnek. Ez Magyarország ma! A KONGRESSZUSI KÖZPONTHOZ A többfunkciós Kongresszusi Kiállítási Központ elvi építési engedélyes terve elkészült, amely projekt elem emellett a legmagasabb (több szűrős) szakmai minősítéseket elnyerve – megnyerte az első Széchenyi tervből az induláshoz szükséges 896 millió forint vissza nem térintendő támogatást. Amely köddé vált!

Ugyanis az akkori híradások szerint az akkor Szegeden, az Ady téren épülő egyetemi úgynevezett Tudományos Információs Központba vitték be (amelyet még az üzembe helyezés elején alattomos módon kongresszusi központnak is hívtak, amelyet érdeklődésemre a továbbiakban kihagytak mint funkciós fogalmat).Mindezek előtt miután a Világ Utcája Kft. akkori német partnere tájékoztatott, hogy fölháborodva utasította vissza és ki tudomásunk és felhatalmazásunk nélkül az őket Szegedről fölkereső „potenciális delegációt” akik a magán ajánlattal érkeztek német földre, hogy a Világ Utcája Kongresszusi Központ megvalósítására hozzanak létre egy közös magán kft-t a Világutcája projekt által elnyert közel egy milliárd forintos kezdő alappal. Az Ady téren a” TIK”-ben 1 négyzetméter 2000 férőhelyes többfunkciós kongresszusi központ nem épült, ami a Pályázatban szerepelt A BERUHÁZÁS VOLT, LEHETSÉGES TERÜLETEI Az első helyszín az Ún. Franciahögy – (1992-1995). A projekt közvetlen hatása ott azon a területen – humanizálni a közel 70 ezres lakótelepet a rehabilitálni a területet közvetlen határán fekvő un. „öreg rókusi” városrészt. Járulékos feladatként előírás alapján elkészítettük sok millió forintértékben a szükséges városrendezési terveket. (Szabályozási tervmódosítás, Részletes Rendezési Terv (RRT). –Az akkori közgyűlés – városvezetés, pártok vezetése egyértelműen és egyhangúan elkötelezte magát, hogy a sok ezer munkahelyet teremtő és Szeged Városát a XXI .századba átemelő Világ Utcája Programot támogatják. Ennek ellenére a sebtében összehívott egy napirendet kitűző városi közgyűlés – egyhangúlag- a semmiből föltűnt nagyszerű globalista céget juttatták a területhez, aki természetes módon bele ült az általunk előkészített a finanszírozott, elkészített és hatóságilag jóváhagyott városrendezési tervekbe! Még csak meg sem köszönte. A második helyszín: Móravárosi terület (Móravárosi körút- Bajai út – Szabadkai út a Shanczer tavak mentén határolt terület.) – 1995-2001 A forgatókönyv ugyan az! Elkészítettük és jóváhagyattuk és finanszíroztuk a városrendezési terveket. Majd az Ország és Európa egyik legnagyobb fejlesztési cégével 7 hónapos átvilágításunk után megkötöttük az előfinanszírozási szerződést. UJRA INDUL A PROJEKT – azt hittük! Letettük az alapkövet! Csak egyet nem sejtettünk, mert megint HTTÜNK NEKIK, hogy nem mindenki gondolta így! Egyesek, akik „nincstelen gyüttmöntként” érkeztek a városba – ma a Magyar Milliárdos körét gazdagítják – de lelkileg nyomorultak – akiknek én adtam a Vértó építésénél a kezükbe az elő pohár bort, és őszinte nyitottságomat, szeretetemet azok riasztják el ismét Szegedről a Világ Utcája Projekt megbízható fejlesztő partnerét! Akkor már másodszor is óriási áldozatot nem kímélve a Világ Utcája tagság megvásárolta a projektfejlesztéshez szükséges területet. Megint és hátulról „tarkón szúrták” a programot. Ki sejtette, hogy bizonyos választott városvezetők (?!) (pártalapon!) szoros kapcsolatban állnak más harmadik ingatlanéhes ingatlanfejlesztő társasággal?! AZ ISTEN BOCSÁSSA MEG NEKIK! Ezek a száraz tények és csak „gazosodik” a Világ Utcája terület, holott már tíz éve más a tulajdonos!

„Letették az alapkövet- aztán semmi”(?!) –írta az újság! Talán egyszer mindenki választ kap a költői kérdésre. Hát erről szólt Magyarország elmúl 20 éve. Aztán megint jönnek szerencse próbáló „gyüttmöntek”, megint ígérnek és megint hazudnak és a NÉP megint hiszékeny lesz, mint az Apró Juhász János volt! Aztán jött az előre naprakészen megszervezet lejáratási kampány, hogy elhiteltelenítsék a személlyel együtt a projektet azért, hogy aljas szándékukat és végrehajtott galád cselekedetüket fedezzék vele! De az Élet Élni akar, és Ők sem lesznek boldogok az aljas és sunyi módon megszerzett – a nemzetet illető milliárdjaikon! Egyedül maradnak! És egyre gyarapodik a nyomor szinten élő kilátástalanok tábora. De egyszer minden lakodalom véget ér! És mi marad Nekünk?! A HISZEK EGY! Hiszek Egy Istenben Hiszek Egy Hazában Hiszek Magyarország Föltámadásában! Csak egyet ne felejtsetek! Az APÁKNAK az a dolga és kötelezettsége, hogy Fiainak, Gyermekeinek, a Nemzetének és Közösségének, JÖVŐT TEREMTSEN ÉS ÁTADJON! És nem az, hogy az eleinktől reánk hagyott értéket és országot fölélje és pusztítson! Óhatatlanul és mindenkinek eljön a földi élet vége, és számot kell adni, hogy mit végeztünk és mire jutottunk.

ZÁRSZÓ: Természetesen tudjuk és ismerjük a mai állapotokat, de ez nem azt jelenti, hogy föl kell adni a VÁROST, AZ ORSZÁGOT, A NEMZETET ÉS A JÖVŐT! „amiről a nemzet önként lemond az örökre elveszet”……… /Deák Ferenc/ Minden olyan felelősséggel érző embernek össze kell fogni – ideológiai és minden hovatartozástól függetlenül - aki felelősséggel van a gyermekei, a jövő iránt. Mert a baj nagy, a VÍZ JÖN és a VÍZ nem fog válogatni! EZT A SZÖGEDI NÉP MÁR MEGTANULTA – 1879 Szeged nagyárvíz és már nem egyszer példát mutatott a Világnak összefogásból és akkor a VILÁG is mellé állt. A Világ 54 országa segítette a nagy árvíz után „Szögedöt” az újjáépítésben, amiben most élünk, és amit történelmi Szegednek nevezünk és szeretünk. Természetesen ismét bízom városunk és országunk bölcs nemzeti elkötelezett vezetőiben és részünkről minden szakmai, emberi segítséget megadunk, hogy az újjászületés így együtt sikerüljön. Ezennel ismét és szeretettel fölajánlom a hazai és nemzetközi legmagasabb szakmai minősítéssel rendelkező gazdasági- kulturális- tudományos – fejlesztési programunkat és A VILÁG UTCÁJA PROJEKTET MEGVALÓSÍTÁSRA. ÁLDÁS! Szeged, 2011. szeptember 26.

APRÓ JUHÁSZ JÁNOS őrző A projekt szellemi atyja

15. MELLÉKLETEK

MAGYAR SZABADALMl HIVATAL

VÉDJEGYOKIRAT A Magyar Szabadalmi Hivatal az M 98 03208 ügyszámú védjegybejelentés tárgyát képező megjelölést

156 912 számon lajstromozta. A védjegybejelentés napja és az oltalmi idő kezdete:

1998. augusztus 7.

A védj egy jogosultja: VILÁG UTCÁJA Beruházás Fejlesztés és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság, Szeged

Budapest, 1999. június 24

Programegyeztetők

Cég/Intézmény

Név

Beosztás Aláírás

1.

Világ Utcája Kft.

Apró Juhász János

igazgató

2.

Szegedi Nemzetközi Vásár Kft.

Dr. Katona András

igazgató

3.

Szegedi Nemzeti Színház

4.

Szeged Város Önkormányzata

5.

Szegedi Vadaspark

Dr. Egyházi István

igazgató

6.

Szeged Universitas

Dr Mészáros

7.

Szegedi Mozgókép Kft.

Petróczy Sándor

igazgató

Pál Tamás

igazgató

8.

Rezső

rektor

Magyar Tudományos Akadémia Sze!=)edi Bizottsága

9. 10. 11.

12.

13.

Magyar Tudományos Akadémia Biológia Központ Fricsai Ferenc Zeneművészeti Eqyesület - Solieri Kultúrális Szeged Önkormányzat Bay Zoltán Alkalmazott Kut. Alapítvány Biotechnológiai Intézet Aktív Tourist

14. MATUR

Dr. BesenyiSándor Dr. Kálmán Miklós

igazgató

Farkas András

igazgató

Nacsa József

15. Csongrád Megyei

Közgyűlés

Marosvári Attila

Megyei Pászti Tóth Gyula Területfejlesztési Tanács Területfejlesztési Schwertner János 17. Dél-alföldi Tanács Lunk Tamás 18. KTM Területi Phare Iroda

16. Csongrád

-

19. IKIM 20.

Művelődési

igazgató igazgató

T. Asztalos Ildikó és

Közoktatási Dr. Dinya László

Minisztérium Szegedi Gabonakutató Rt. 21.

Dr. Frank József

Megyei Dr. Szeri István 22. Csongrád Kereskedelmi és Iparkamara Acél Ervin 23. Szeqedi Szimfónikusok

vezérig. elnök vez.

KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETPOLITIKAI FŐOSZTÁLY TPF-113/95. 2091/95 APRÓ JUHASZ JANOS Ogyvezetö igazgató részére

Világ Utcája Kft. Szeged

Tisztelt Igazgató Úr!

A Miniszterelnöki Hivatal kérésére és megbeszélésünknek megfelelöen szakmai véleményünket az Önök elkészitettük területfejlesztési projektu máról. Elküldtük a Miniszterelnöki Hivatalba és - tájékoztatásképpen - egyúttal az Ön számára is mellékeljük.

Budapest, 1995. március 1.

Üdvözlettel: (Miklóssy Endre} főosztályvezető

sk

Melléklet! Területfejlesztési szakmai vélemény a VILÁG UTCÁJA projektről

103

A projektet egy 45 alapító tagot számláló szegedi Kft. Beruházásfejlesztési Irodája készítette. Célja egy jelentős regionális kapcsolati vonzattal rendelkező infrastrukturális beruházás megvalósítása, amelynek az előzetes tervezett költsége 3,3 milliárd Ft, 1995-ös áron.

A beruházás tulajdonképp egy épület-komplexum, fedett passzázzsal, mint építészeti fő szervező elemmel. Kereskedelmi üzletközpontot, kongresszusi központot, irodaházat, szállodát, lakásokat, szolgáltatásokat, szórakoztató központot, stb. foglalna magába.

A fő célia egy olyan közép-európai regionális kereskedelmi központ létrehozása, amelynek a vonzása - Szeged hajdani regionális szerepének megfelelően - túlterjed az országhatárokon, ily módon segít a nemzetközi gazdasági kapcsolatok megerősítésében. Több fontos mellékcél is kapcsolódik ehhez, mindenekelőtt az idegenforgalom élénkítése és kiszolgálása. A megvalósítás üzleti alapon, RT-formában történne. Fő bevételi forrásként területfelértékelést, ingatlan el- és bérbeadást, koncessziót, reklámot kalkulálnak.

A döntéselőkészítő tanulmány pénzügyi-finanszírozási tervet, ezen belül társadalmi hatékonyság-elemzési javaslatot (social profitablitiy) tartalmaz, valamint befektetői javaslatot (business plan) és szindikátusi szerződést, ami elsősorban a projekt-tanulmányok finanszírozására vonatkozik.

Az értékelésben külön foglalkozunk a regionális, a társadalmi, az építésivárosépítési és az üzleti vonatkozásokkal. (1} Szeged kiválasztása regionális tekintetben nagy lehetőségeket tartalmaz. Egy német befektető-tanácsadó cég (Empirica Bonn) 1992-ben elemezte Kelet-Európa és Nyugat-Szibéria 155 körzetét a befektető vállalkozások számára nyíló dinamikus lehetőségeket illetően. Az elemzésből az országok fővárosi régióit kihagyták. (Azok redisztribúciós pozíciói eltorzítják a primer gazdasági viszonyokat.) A nemzetközi értékelésben Győr

(régiójával) az 1. Szeged (régiójával) pedig a 2. helyen végzett.

Sokféle egyéb mellett döntő értékelő tényező volt a potenciális nemzetközi szerepkör, amit Szeged esetében a sokváltozós elemzésen alapuló vizsgálat igen magasra értékelt. Alapkockázat azonban e vonatkozásban a balkáni instabilitás. Momentán még a Jugoszláviát sújtó ENSZ-szankciók is - ám a délszláv válság esetleges megoldódása, a vele járó úliáépítési boommal föltehetőleg igen fölértékelné az e helyzetre kellökéopen felkészült Szegedet. (2) Az általános társadalmi hatásokról pontosabbat csak a social profitability elkészítésével lehet mondani.

104

Előnyösnek ígérkezik a beruházási, majd a működtetési munkaalkalomteremtés, ennek esetleges multiplikátor-hatásai is lehetnek.

lakásproblémáinak az enyhítésében, az Segíthet a város idegenforgalom növelésében, és ami a legfontosabb: a gazdasági kapcsolatok rendszerének a kiépítésében. Ez utóbbi ma az egész magyar gazdaságnak a kritikus „szűk keresztmetszete". Kockázatként az érdeklődés hiánya jelenhet meg és a projekt olyan vonatkozásban kétségkívül felülvizsgálandó, hogy eredetileg a '96-os Expo elöfeltételezésével készült. Ezt a nehézséget megfelelő P+R munka áthidalhatja, a részvénytársasági megvalósulás pedig, amelyben több, a forgalom növelésében érdekelt szereplö venne részt, e kockázatot

megosztja és minimalizálja. (3) Városfejlesztési szempontból a hely kiválasztása szerencsés, segítene Szegednek kiszabadulni egy centralizált szerkezetből és egy jelenleg eléggé elhanyagolt, de egy elvileg igen jó regionális kapcsolatok egyszerű kiépítésére alkalmas térséget rehabilitálna. Ennek a multiplikatív hatásai megjelennek a terület és ingatlan-felértékelődésben is. Az objektum építészeti karaktere, a mai magyar "organikus" stílus, nemzetközi érdeklődésre tart számot és esetleg kisugárzó hatásánál fogva városformáló jelentősége is lehet. (4) Üzleti vonatkozásban a részvénytársasági forma, valamint az olyan szervezési-megvalósítási javaslatok, mint a projekt egyes elemeinek a külön üzleti elemzése (optimalizálása), a reális megvalósíthatóságot ígéri. az ezzel kapcsolatban a tanulmányban leírt vizsgálatok elvégzése biztonságot nyújt. Tisztázandó azonban a projekt részét nem képező, de az objektum működéséhez elengedhetetlen infrastruktúra és annak finanszírozása. Aki ebben részt vesz - mindenekelőtt a városra gondolunk - annak a számára legalábbis a tőkevisszatérülést biztosítania kell. Az akció említett jelentős városfejlesztő hatása elvileg alapot nyújt ehhez, a szükséges munkát (számítás, jogalkotás, szervezés) azonban el kell készíteni. Úgy véljük, célszerű volna az általános városfejlesztési koncepcióba és programba illeszteni. A közhatalom lehetséges alábbiakat mondhatjuk.

szerepéről

ebben az üzleti vállalkozásban az

A Területfejlesztési Törvény,· amelynek a jóváhagyása f. év első felében várható, megteremti a decentralizált intézményrendszert, mindenekelőtt a Megyei Területfejlesztési Tanácsot, amelynek - egyebek között ~ tagja lesz a megyei önkormányzat és a megyei város is. Ez a tanács az illetékes arra, hogy saját fejlesztési stratégiát dolgozzon ki. Az új szakmapolitikai igény szerint ez a programozás alapelvén történik, ami azt jelenti, hogy az adott térségnek az általános célrendszerébe kell illeszteni é.IL t!gye~

105

projektumok támogatását. Úgy ítélem meg, hogy sokoldalú várható előnyei miatt a jelen tervezet joggal tarthat igényt e szervezet figyelmére és támogatására és talán egyik meghatározó elemévé válhat az általános fejlesztési stratégiának.

Az állam. bár a szerepe csökken, teljesen nem fog kivonulni a jövőben sem a területfejlesztésből. Készül jelenleg a Nemzeti Területfejlesztési Koncepció, amelyben az eddigi célok, a gazdasági-társadalmi szempontból problematikus térségek támogatása mellett új prioritásként megjelenik a területi innováció támogatása is. Az itt tárgyalt projektum, a céljainál fogva, esetleg beilleszthető e koncepció alapján készült valamely operatív programba, ez esetben közvetlenül is támogathatóvá válnék az addíció elvén. Ilyen program azonban rövidtávon nem várható, egy későbbi munkafázis jöhet szóba vele kapcsolatban. A projektum elég széleskörű szakmai-térségi-pénzügyi érdeklődést váltott ki már eddig is. Mellékeljük a javaslattal egyetértő szervezetek eddigi listáját. Budapest, 1995. március 1. Miklóssy Endre főosztályvezető

sk.

106

ORSZÁGOS MUNKAÜGYI KÖZPONT FŐIGAZGATÓ

A "VILÁG UTCÁJA" KFT

Apró Juhász János igazgató

ügyvezető

Szeged Tisztelt Igazgató úr!

Köszönöm a tájékoztatást a Világ Utcájának programjáról, amely kitűnő ötvözete egy regionális központ funkcionális törekvéseinek. a célszerűségnek, a társadalmi-gazdasági hasznosságnak, és az esztétikumnak. Nem vagyok hivatott a program gazdasági, pénzügyi megvalósítási feltételeit megítélni, ez a befektetők dolga. Abban azonban biztos vagyok, hogy a megfogalmazott célok a nemzetközi tendenciákkal egybeesnek, szinte mindenhol találhatók hasonló sikeres központok. Ami a szűkebb szakterületünket, a munkanélküliek újraelhelyezkedésének támogatását · illeti, csak pozitív vonásait tudom · megemlíteni a kezdeményezésnek. Jelenleg nagy gondunk az álláshelyekről való ismereteink szűkössége, bizonytalansága, kiszámíthatatlansága. A bejelentett álláshelyekre rögtön munkát vállaló, alkalmas mu n kaerőt keresnek, nincs mód a strukturális munkanélküliségből fakadó átállások, átképzések, felkészítések, támogatások megtervezésére. Ez a program az új munkahelyek létesítésén túlmenően kiszámíthatóságával olyan lehetőséget biztosi! a munkaügyi központnak, és igazából a munkanélkülieknek, hogy időben. átgondolva, a megfelelő támogatások igénybevételével fel tud készüln i az üres munkahelyek, munkakörök egy részének betöltésére. Ezért mindenképpen fontosnak tartom a javaslatban egyébként is szereplő intézményesített kapcsolat kialakítását a programiroda és ezen keresztül a !eendó munkáltatók és a munkaügyi központ között.

Jó

együttműködést

és sok sikert kfvánok a program megvalósításához.

Budapest, 1995. február 15. Üdvözlettel: Vladiszavlyev András sk

108

( 0

0

0

A V~LÁG UTCÁJftú PROJEKT 0

0

0

0

BEEP~TES~o= TERULETHASZNOSrrAS~o=TERVEZES~ P~OGRAMVAZlAT

jelmagyarazat ,A VILÁG UTCÁJ4' üz letkózpont beepitl 1c-IÖ alapterülete

, A VILÁG UTCÁJA'pro1ekt 2·.3000fh es mult1funkc ionólis Szeged Kongessws1 Kózp m·i11eneumí római katoli kus kapolno lllll!llilIIl

tervezett por koll'i terü l et

fF''I\"\

rneglevö erdÖ, fasor me<;ilevö tó / Sancer 1 tervezett zöldterület 1 MOL Bemulot6, üzlet központ , zö l d ótri um 1 Szegedi Nemzetközi Vascir idÖs:wko s kíóllltas t er ül ete - jöbbfunkc16s terület 1ütemezhetö bÖvites/ pthenö park,zöld elÖhely közlekedesí ut ak, lere k meglevö/tervezeH ut 1 jórda ' tervezett diszburkolot temp\omok völoye /n~mzet• k nepcsoporlok ' ku ltur9 jcinak többlun kclos lerülele ,park a vilog veze tö vailósa 1na k templomai , lcegyti elyei , kultu·d1is 1et•sitmeny•i

.A l"]unok lemplo ma'-magyar östörtenet1 emlek he ly MOL bemutato-min\akul lelep, par~ost't oll ,zöld atrium' meg levö es te-rvezelt közUt1 csomópontok

-.

arúlÖzsde informacici s központ

A. \.'IV.(; Ul f'A JA p'. fl . l"l l t: snu.:t:r (lf TI I ~ WC)~ l.ll 1.-.ílJ h•'• uh:i,J) fr;ih=u1i • ~ .h11 ll.1l~ • u,, ,

111 „lll

1111 1:,"' !iZUít]l í r t ~(i \b ~ I Ui.1

SZEGED

, , 2000

"'"

~3

11·1171'1 'Vf 1 ~ 1'1 1 1"1 •ti fo,. :>ri 1ni:1 1:1 ! ·I Jo

D

D

o •

• •

A V~LAG UTCAJA UZLETKOZPONT BERUHAZASíl PROGRAMVAZLAT 0

0

0

1. SZINTI FÖLDSZINT/ ALAPRAJZ M -1: 2000

jelmagyarazat

D EJ

8

100..()0

l

1

„ ·-

8 0

0 0

0

"

.... 8

.....

regionalis informaciós központ /Telepark I

®

eszak i

~

----NT-2 „

4

@2

@1

Kapuk , • 1 . EURÓPA kapu • 2. WASHINGTON ~ 3. MOSZKVAI -

kapu kapu kapu • 4 . BRÜSSZELI - kapu • 5. PÁRIZSI - kapu • 6. RÓMAI -kapu 4 7. BECSI - kapu 4 8. BERLINI - kapu • 9 . LONDON I -kapu ~ 10 . AUSZTRÁLIA -kapu ~ 11 . DELAMERIKA -kapu 4 12. AFRIKA -kapu 413. ÁZSIA - kapu • 14. INDIA -- kapu

epület szarny - fogad6 aula

üzlet ,ven dégla\Ös ,g yermekrnegÖrzÖ I hoz a hazban/ üz le t , vendeg1ci1ós I hoz a hazban / deli epület szarny

l§ja üzlete k , etterrnek stb ep blokk @) „Noe barkaja " aqvarium kávézó @ hoz a h Ózban- üzlet , virág , gyümölcs stb @ hoz a h azban- üzlet , vir a g , gy ümö tcs stb.

,...

... ... ... 4

köz tekedÖ tepcsÖk

@

e

90 00

1oal et

órutözsde

[@

342j)O

kfu:tekedö

~

nyugati epü le\:,zarny

§2

üzlet' etterem s1b. ep b lok k

@

hciz a h azb an- üzlet stb

•

nagy i erületü üzlet

@

nagy terü l et(; üzlet

. ' megjegyzes A beruh6z6s funkcionalis programvózlata Nem terv- munkaközi peldany 1 3000

• ~4 00

10 0

A vu.J.c: UTC'.AJA KtT . nulTAUT or TI·~ '4'0RLU LTIJ kruhbit ' Fc-{lnt.C. · f"ówl.lbilW1.m

6 0

11~7:!4 .SUCEO.

......

U-6701 SZE<.öU J fit t• • T.t.: Jf (6!) 41S.SIS h~ S6 UIYI „'l. !MIO

SZEGED

•t.pR':"'2

-.i..,.. ,...

'"1~00o

""'üTCEt
0 -

•.

VILÁG UTCÁJ A' PROJE>
0

0

0

UZllET~OZ~O~T

A VíllAG UTCAJA 0

0

BERUHAZAS~

0

0

f>ROGRAMVAZLAT

jelmagyarazat

D

közlekedÓ !oolet köz\ekedö, l~pcsÖk

II. SZINT / I. EMELETI ALAPRAJZ M =1:2000

an'.itózsde

regionalis informc\cios központ

eszaki epületszorny. fogado aula üzlet ,vendeglótós st b. t hoz a hazban/ 9000

34200

l

00

5300

üzlel, vendéglot6s J hoz a hozb an 1 500

400

~00

északi s.zarny- üz lelek , butikok

. ~

deli epületszarny

üzletek, eUermek deli epül:?tsz6rny terasz

nyugati epületszarny üzlet, étterem stb nagy alopterület1'.i üzlet nagy alapterületü üzlet terasz

®-

nagy alopterü lett\ üzlet

terasz •

1

megjegyzes A beruházas funl{cionális programvazlata

nem terv!

/ 1000

munkaközi peldány~--------------1 .\ VU.ÁG UT C:ÁJA Kt"f. n t.1::.S"I M.U:r Of Tlu: WORLb L"l'U &ruh.M.;• . t·,·jh1$.1.1i•t. 1-·,;, „l\,1U.u,1JAJ h u.l.1 11 IH':!+ iZWEll 11-úi'NI $1(t.,it:u. rr ;\l!J. rr l · 16 111:!1 HIVl.B~ f;;o": ;,!• iM I 4'.f:& ~ IO

SZEGED lt.fJ.W..\rn1

~l\1t1 J...i

lll nJU• •'t•u ·..-:

~ib~Olf;.u}

1 ' 2000 i.;,1(.

1

1

•

, VILAG UTCAJ ~OJEKT

R- 3 ~ 111„11o rwÚ'..,..

ÜZLETKÖZPONT II. SZINT ALAPRiUZ t'rkii;\._.11"r•rll'ó:

l r 1u•Jr\;

S,u 1l..·1"i'""'

1

~nt•uJ<Í '!!"

0

0

• •

0

l

•

A V~LAG UlCAJA UZlETKOZPONl 0

0

BERUHAZAS~

0

PROGRAMVAZlAT

DELI ÉPÜLETSZÁRNY D-D METSZET M:l:SQO I keresztszelveny /

AUSZTRÁ LI A K APU

<(

u

t::i

10

"'

·§1

·O _,

0 ·

~

~i

"'>

"'

~I

_,

i 1000

i

20 00

600

lit

50 00 kut vé dl>tovol s o

91 50 a rkos itandÖ i:ölds Ov

vedÖt 6vol50

Ü%l el r k euerm ~k stb.

me AqYorium kdv ezo

.

.

megjegyzes A b eruhc:.Zosi programvazlat a ~eepith etö maximolis alaP,t~rül•let

abrazoljo. Az RRT. khi1tesenel e terület veendő figyelembe,amely, m•gegy• zi k a \erOle\re vonatkozo Sz eged VOrO!> KözgyQ1.;se allal el1og ado\I RRT. programma l !

MOL - bemutatO rnintotele- p

tcrveze-tt l~r iw. diszburk . PQ.r k

?Öld Oirlu m

A beruházas funkcionális progr. vai:lata Nem ter v ! munkaközi peldany

1.

TIIES~~~~~~ LTD

tlcruhhh · fcjlf~ · fMILtllr.tJU..1

{

H·61'H Sz.tCED, T• I.: 11 (Hj .CIJl...58S

1

H-010 1 SUCt:U.

l't 'MJ l

f u : )li (6!1 '1#5-4 10

SZEGED

M""" M"••""~

J , 500

Mit:

""1·-n:

VILÁG UTCÁJA. PROJEKT

MEiSZET , D.-1

EP. SZÁRNY

D

0

..

A V~ lAG UTCAJA UZLEfKOZPONT BERUHÁZÁSíl PROGRAMVÁZlAT 11

A - A metszet

felülnezet

NOÉ BÁRKÁJA• AQVÁRIUM KÁVEZÓ • A HAJO m =1: 20

elölnezet

megjegyzés A haja többcélu h asznositdsat la sd a „Világ utcaja üzletkozpónt• beruh6.z6si pr ogram előzetes funkcionalis le1ratoban 1

beruhcizasi programvaz lat nem terv !

~~~.~-u-c-~~~· JAl
nu: WORLD LTD

l:;\c m h.U.it · 1-·~·jll!al_U;t · F6d il:1l\..OL'IM l rud.1 ll ·lli':!„ :i1. [ (:[IJ. \'„N u . 11-GJlll ;,.7.[ t;[IJ l'l bU!i ro•I.: '.\11 Ui:! I „!!!' 1 K!I f;o( . :tii 111:!1 ~· 1·1-1 t U

„:

SZEGED ~Wolfi!:

R- 5

~ ;:'~AJtrAOVARI UM-KAVEZÓ VÁ_ZLAlA 0

•.„„.„...

1rn r:t~

h 1'\1 ,,;

!'Olnl.. 1-'fh'"'

1 (\,., •

.,.„,.

2=3000 FH~ES TOBBFUNKC~OS KONG~ESSZUS~ KÖZPONT

jelmagyarázat

8

t. ep. szarny

B. ép. szarny földszinti alaprajz

L_J KÖZLEKEDŐ

D

D

földszinti alaprajz

D

1

fil!ii~I

VA$ÁR- KIALLITÁS KONGRESSZUS, KONFERENCIA MOZI-FILM

D

TERASZ

•

TOt•LEf

D

- .--..

sziNHÁZ- HANGVERSENY

BÜFE,llAVEHÁZ,YENDEGLÁTÁ$

í.:=i 1En,VÁLTOZTATAS1 BIZTOSITO ~ BEEPITETI Si'NREND.SZER

A beruházós funkc"lonalis programváz tata /nem terv/ munkakőzi

pld.

8„ N

A \11.AC ln"CAJA "11TllE snu:rr or nu: Wt>IU..D LTD. tkruh.V.i~ „~._.;1r:a:1f~ · F6v.;l b lkoU

1H;;~4 szcct:ti. szfc~~~ risn.e.s.o:.cc.to. Pf ~~­ Jr 1 ."61~'! 1 41:1).-!l!C'I

,\\1111.U T"<'("*''"Hi""

f„\; !Mi 6:!1 +9~ 11'

1

VILAG UTCAJA PROJ EKI

J. szint araprajz A. épület

~,„(~~,···

1, 1997. 12.

ll.apm~1r•:rnu.

1

..

1

!. SZINT ALAPRAJZ ES TOMEGVAZLAT

jJCzlj

szekcio terem

megjegyzes - - A 11.EMELET 111 SZINT NEM KERULT AEJRAZOLÁSRA A Ill. SZINT R,IN~.CI OI . 10 HEL'llSEGES SZINKRONTOLMACS HELY 40 m' M.9 ZIGEPHf;z 40 m'

v •10,50 ID. SZINT +6,00 II. SZINT

-

A-A metszet

e. épület

KOZ LEKED Ő

6 0 m'

VILA'GOSl1 A's, HANG. " . 3 DS. IRODA JRENDEZO/ HELYISEG

2 5 m1 60 m•

TOAL ET 3 0 m' A 11. SZINT 1EMELETr ALATT1 NEZÖTER AL An1 TERÜ LETET JAVASOLJUK HASZNOSITAN I /SZE K , KEL LEK , INSTALLA'C1ÓS 1 TAKARITÓ STB.RAKTA R KENT / AMENNYIBEN A HÁROMDIMENZIÓS MOZI A BERUHAzAS RESZEvE VALIK, ÚGY SZ ÜK S EGES A HOMORUAN l':IALAl
jelmagyaró.zat

szarny

II. szint /emeleti/ alaprajz

8

:

D

8

D D

1 KÖZLEKEDŐ

WI

0 0

N

~

D •

D

SZINHAz ' HANGVERSENY VASÁR, KIALLiTÁS KONGRESSZUS , KONFERENCIA MOZI' F ILM TERAS7 TOALET B ÜFE '

KAVEHA2,VENDEGLATÁS

j W1M 1 TERVALTOZTATÁST

8

~

N

s1zros110 B EEP. s '1NR ENoszER

A beruhazas t unkcionalis pragromvozlota rnunkokőzi pld. / nem terv ! /

TlU:S;~~<;;in~~LTll ikr1.1M..ci11.

H-67~'4

• 3tJO~ 11,00

1' 42 00 156,00

11

l'

TiR 2ASZ( C[l.I.

"' ·

far. .'6 (fi:::-; +~,._.. ll'

[piléthrkc

SZEGED

4200

, VIL AG lJTCAJA PROJEKT

Mui\b "'~n~'l:J.ew: ~ rnC"p! C'•~1.:1e.:

A. epület II. szint alaprajz

F6v.\l~lko:a;;.u.i

Trl.: '6 (6!) +SJ.. "3

T~ n 1


frjl= ·

SZEC Eu.szEt.Hitt.IYI

•

11. SZINT ALAPRAJZ ES A -A METSZET ~f':.

t~Q7

1?

~

L

6.

BRlJSSZEU KAP\J

PAAIZSI KAPU

BAUSSELS GATE

PARIS GATE"

• Vu.AG UTC

A KÖZPONT 1. -űTEM

THE STREET OF THE W()P.IJ) 1 PART

6 MOSZKVAI KAPU MOSCOW GATE

- ! !···

PROJEJ
(.','i,':Jl ftY. ~'~:

ti1

. "" „,., -~

..

,

11

'.i:;-.: """«i=. . ~· t'l·~ . ~·111~ ~~ ~ ~~~

"

~1·m .

n

,.. ... .

A \'l U.C UTC".4 JA ~.11 1t: snu :t.• or Tilt: wcmu> LTIJ

• h5 v:Ht.d~ n l., 1:01 1 l rnt löt ll -ó701 siu;r.tJ. Yf !1U:'1 t'c·l .. 9li \li~I -tt13~sti l t.u.: ~b , ti:! 1 4 ~1 ·l-1 tii

lk-1t1hÁl;l• ·

.~

11".

l l·li 7:.!'4

F«! i,e u1C:~

Sl ~r.t:I\

l'bruu.ln1.

l:i!Ji1C:t ltch c:

k...j'-"'J tll.

MuoJ..:i 111q;u1•\l'H 'tl"

SZ EGED

~l(l t-LV";it h

1:2000

"""·

.

11

" A YJLA G UlCAJA PROJEKT

R- 1 ;t,.p ...„~t•,...r1o r ·

BEÉPITESI P ROGRA MVAZLAT 1S. •rl •..-,,,...1,,· 1··~„,.„„;

Fck-k)„rr ..,.td: , 1..,,...11!

„„ -

ÁRUTŐZSDE

REGIONÁLIS INFORMÁCIÓS KÖZPONT

A \'ll..AC UTCAJA

>:n

T1 U:: !>TRLE"r O F 1'111:'. WClllU) LTU ll.r-1 ul ~at.

VILÁG UTCÁJA° KÖZPONT l ÜTEM THE STREET Of THE WORLD 1 PAR'T

l-"c:;j&C2'tu:s .

t-'ó,•!i lb.1lluL~

h'rwia 11.1;;~~ szt:r.rn 11..,1111 ~n a: o. n. 5•on Tr L Sli iti~)
SZEGED

"'C iUN FACAOE Moul..;, 1 11t..,~IW\t'.IClC

R- 1 .t..j.trnryue""CIO C"

1: 2000

1

11

„ A VILAG UTCAJA PROJEKT t

•

1

BEEP ITESI PROGRAMVAZ

VILÁG UTCÁJA PROJEKT Utcakép I. M=l:lOOO

Utcakép II. M=l:IOOO

•

\

SZEGED

97. ÉVI KÖZVÉLEMÉNYKUT ATÁS I ADATOK A PROJEKT TÁMOGATOTTSÁGÁRÓL

Milyen j el e ntőse bb városfejlesztési te rvekrő l hallott - és mi a véleménye róluk?

Világ Utcája üzletközpont Harmadik híd I

elkerülő

híd

támogatja (%)

ellenzi(%)

83

15

58

Szennyvíztisztító I csatornázás

37

Mars tér rendezése

34

M5 építése

15

Déli vasúti híd építése

12

Több kerékpárút építése

10

Magas

tető

a panelházakra / panelházak teljes felújítása

7

Parkolóház / mélygarázsok a belvárosban

6

Útjavítás /földes utcák aszfaltozása

5

A zárt kertek

beépíthetővé minősítése

5

Új villamosok vásárlása / pályafelújítás

4

A telefonhálózat fejlesztése

4

Új ESSO kút melletti üzletház

4

Nagybani piac kiépítése

4

Szovjet laktanya átépítése

4

Universitas fejlesztése Logisztikai központ

4 4 3

Stefánia felújítása

3

Sportlétesítmények

3

Indóház tér rendezése

3

városrész beépítése (svéd ajánlat)

Piarista gimnázium

2

Újabb szobrok felállítása

2

Régi épületek felújítása

2

Új szeméttelep

2

Repülőtér

2

fejlesztése

Bérlakások építése

2

Üzletház a Centrum mögött

2

Az újszegedi Vigadó felújítása

2

Zápor tó felújítása

1

5

A Kárász utca felújítása

Marostői

1

2

Régi Hungária felújítása

1

Régi Szegedi Vár felújítása Vízi sporttelep felújítása Rendőriskola

létesítése

1

Új piactér Dorozsmán Vidámpark felújítása Technológiai park Üzletek a Széchenyi tér alatt Csongrádi sgt I Harmadik körút sarkára új üzletek építése Az 56-os emlékmű Régi híd felújítása

2 0 0 0

PHü!'IE MO.

SEP. 5 . 21!l!J0

' 365256278:.

3 :07PM

lVlEGÁLLAPO))ÁS (t_,,z. -melléklet)

MEGVALÓSÍTÁST TÁMO,Q.ATONYILATKOZATOK E'gyeztetési Oldal - Deklaí·áció

r 1

AJulirott Szeged Megyéi Jogú Város. Önkotrrtá:nyzat Polg4mwsreri Ijivata!, valamint a Világ Utcá;ia l\.ft. ~ö_zplt.megkotött megállápodásban rögzített i,s elhatározott " Szeged városaben - létesíten.dö ~ töl)bfuol~cif)s KO"I.lgrc.sszusí K~tpont megvalósítását )árrtogát~)ri1 .

_

'Egyben \djelentetll, hogy :a ptojektben rnégliatározott és megismert funkciökka!

egyetértek, s ap_nak siOlgált.atásait int~ényürtk ~ fe\füerülő mindenkol'i szükség 'szeriij\ igéiiybe kívánja- ve_nni.

Peiróczi Sándor iga·zgató

(~~
r· ·,.::.~_.: . ,h.„ ·

(--·;{~-tn.Lv\A11!1t , l /, j'

).'.' ___ <.„.„„, ______ -„

. -„ „ --

i~ ~-S-l0 TE Szeg6,li

Pb .

Dr. Dobozy Attila rektor

„

.....

P 1

'

.

.!~~-;.;;.;.,;;· ~w~!t.i .„.,.. ·

Kumt
·

Szeg!.ldPh.

Dr. Frank Jói$ef sezérigazgató

.rFitr·1_:_-L:AsÉR .ó:í1~$1_!~; -i;ii ~szEGÉn.' --- ~-,.r~iö1:iÉ ·r~Ö;~ -~~$~~~&27.i-3 -- . ---

„ - - „

l J: --·~„·------

,..

-sir.-·5_·2000 · -"i-08P1·i

„

-;:~ -~ -

- ..

(

t

MAGYAR SZABADALMI HIVATAL

VÉDJEGYOKIRAT A Magyar Szabadalmi Hivatal az M 98 03208 ügyszámú védjegybejelentés tárgyát képező megjelölést

156 912 számon lajstromozta. A védjegybejelentés napja és az oltalmi

idő

kezdete:

1998. augusztus 7.

A védjegy jogosultja: VILÁG UTCÁJA Beruházás Fejlesztés és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság, Szeged

Budapest, 1999. június 24.

Bal oldalon: Dr. Pungor Ernő akadémikus- Jobb oldalon: Novák István DLA a Világ Utcája Program alapító főépítésze, majd Szeged MJ. város, Makó, Szarvas, Orosháza főépítésze - Ybl és Príma Primisszima, Pro-Urbe díjas építész.

Dr. Pungor Ernő akadémikus - az MTA rendes tagja Emeritus professzor - a Világ Utcája program kiemelt támogatója - itt Szegeden a Világ Utcja Kft. székhelyén.

Világ utcája -

alapkőletétel

ml 8 december 2009

'<J

Comments (0)

Akik várták,. hogy megépüljön, aldknek a jövójét álmodtuk meg. s akiktól elv..tték azt!

Apró Juhász János, a Világ utcája kft. igazgatója, a projekt tulajdonosa

A Világ Utcája Program alapkőletétele, a kijelölt második helyszínen, azt követően, hogy a TRIGRÁNIT RT.-vel Demján Sándor úrral a West end City átadásán megkötöttük a programunk finanszírozási és közös megvalósítását szolgáló szerződést.

FÓMENÜ

• Kezdéiap • Aktualitások •Programjaink • Szögedi·szer magyar napok 2012 • Egyesüetünk · Ami magyar történE!münk • /.\agyar informácl<Ík

• Hitvalás-1 gondol.atok • Képviselői mooka •Galéria

·Archívum • Elérhetőségek

·Barátaink, támogatóink • NEA·N0·14·SZ·0120 "A Kárpát-medencei magyarság összefogásának elősegítése"

VILÁG L"ICÁJA PROGRAM

r• "•

.„.........,„.,____

f

VÉRTÓ - MAGYAR NEMZETI L\UÍKHELY

- - --•-i-,....-..t.e...o- - LÉLD
____.,'l~'1rr---­ HALLGASD MEGHITVALLÁS

.,,,,.

---~·~~~--­ MAGYAR DALLAMOK

l!§flf#N - - -••'l''l......_'1r ..-- LÁTOGATÓK 2010. mijas 5. ób 21S916 <Üblommal kerestC.k fel

;a honb.pot

- - -••'i''l...,...lt.
Elérhetőségek

FVSZME Független Városi Szövetség Magyar Egyesület Cím: 6726 Szeged, Fó fasor 9. Honlap: www.fvszme.hu

E-mail: aprojuhasz141gmail.com Facebook: http://www.facebook.com/fvszme Tel.!Fax: +36-62/635·312, +36-62/430-274 Számlaszám: Fontana Cttdit Takarékszövetkezet 57400097-11130819 Adószám: 18476734-1-06

Vezetőség

APRÓ JUHÁSZ JÁNOS elnök Telefonszám: 06 70/679-80-SO E-mail cím: a [email protected]

Visitors to "FVSZNE." Thlll"$ ~ b~n 521 visits {121 5 p~
......

.fvnm•.hu in th• p.ast ao d.ays:

A

< )

~

-

+

i

"'

„,,.„,., ~Oflh

C\

...... >'-~ ~•\,···'

')cto.en

......

----

fl:Wif.AI ...

Mo1

"""""')

. ~„"-"'°" ....

......

0Cto•rl

M1t1"19vy

2 7 fllbhltliS %00'

------ "...""

S::;.9$d, Ml#lg.ary

2 hOlll"l ;&10

M1t1"19vy

1 hOlll"l ;&10

f;] B1u il

1 1 tloun

~go

K.;,posvir. Munguy

1 1 tloun

~go

iud.apel t.. Mung.vy

1a tloun

~go

... -

" "" - ,,,,,,

Szegad, Mung.ary

-= ----- """""" - """""" f ;]

Cettdömötk, Hung-uy

l •I

1a hotin .ago 1 s hotin .ago

17 llotin .ago 17 ba(.IU %00 19 llO(,IU %00

5zf!g$d, l4:1M19.ary

2 1 ha(,IU %00

Mu:nsa.rv Mu:nsa.rv Mu:nsa.rv

22 tloon

~go

za tloon

~go

J.kxico

-·~

1tii rij 1, 10: ~le Ute -:ils. 84 Ult0fld:$ ; .go

S::g~.

(I~

Oah·Ocf'fin

Szeg". M1M19.ary

-

'

...

-

Soutl'I Atl•nl•

Recent '1s~s

= =

~

- - ·-

.........„._

e: • „.

=

,•

t& ertoi:U...\.-

M1M19.ary

Ytutera;;.y Yestllt(l;y Yestllt(l;y Yestllt(l;y

Yut11n1.;y

1 Comment

W Recommt?nd

• •

Pulselv1aps Shared Maps

f1 Share

•

Login -

Sort by Best ·

Join the d1scussion Bombicz J.tonika

~ ~it ~;o

Üdvözö lleJ:: világ magy arjai! Pc-p~

Sr:~~

DISQU'i