A logisztikai rendszer tervezésének alapesetei • a meglévő rendszer korszerűsítését kell elvégezni, gyenge pontjait, szűk keresztmetszeteit kell megszűntetni, • adott
gyártórendszernek
kell
megtervezni
a
logisztikai
rendszerét, • adott termelési feladatra integráltan kell a gyártórendszerrel együtt a logisztikai rendszert megtervezni. A logisztikai rendszer tervező moduljait az 1. ábra mutatja A tervezésnél csak a számítógéppel segített, párbeszédes (interaktív) tervezési módszer jöhet számításba, amely automatikus adatgyűjtést, adatbankot, módszerbankot és szakértői rendszert használ. Az adatbanknak a következő főbb adatokat kell tartalmaznia • be- és kiszállításnál számításba vehető rakodó- és szállítóeszközök, • szállítási költségek, • számításba vehető beszállítók jellemzői (szállítási határidő, megbízhatóság, minőség, szolgáltatások, költségek), • vevők logisztikai jellemzői és igényei, • anyagmozgató eszközök és jellemzőik, • informatikai eszközök és jellemzőik, • fajlagos logisztikai költségek.
1
1
Adatgyûjtés
Adatbank
2
3
Logisztikai koncepció meghatározása
9
4
Logisztikai szervezet kialakítása
8
Logisztikai rendszer értékelése
5
Beszerzési logisztikai tervezése
7
Logisztika irányítási rendszerterv
Szakértõi rendszer
Módszerbank
Hulladékgyûjtési elosztási logisztikai terv.
Termelési logisztika tervezése
6
Elosztási logisztika tervezése
1. ábra Logisztikai rendszertervezés moduljai A módszerbank tartalmazza mindazon módszerek gyűjteményét, amely egy-egy részfeladat megoldását szolgálja. Ezek a módszerek lehetnek: • heurisztikusak, • matematikai optimáláson alapulók, • szimulációs eljárások. A módszerbankban található módszerek kiterjednek • raktárak, tárolók kapacitásának, optimális jellemzőinek meghatározására, • beszerzésnél, elosztásnál a járatok optimalizálására,
2
• elrendezési struktúra, gyártóberendezés elhelyezés, szállítópálya tervezésre, • anyagmozgató eszközök számának, kapacitásának meghatározására, • anyagmozgató eszközök, berendezések jellemzőinek optimalizálására, • átfutási idők, készletek csökkentésére, • a logisztikai rendszer működésének vizsgálatára. A logisztikai rendszerek tervezői szakértői rendszereinek a következőkkel kell foglalkozniuk: • beszállítók kiválasztása, • be- és kiszállítási mód és egységrakomány megválasztása, • logisztikai koncepció megadása, • logisztikai szervezet megválasztása, • információ átvitelnél alkalmazható kódrendszer megválasztása, • adatátviteli rendszer kiválasztása, • a termelési logisztikában alkalmazásra kerülő anyagáramlási részrendszerek és eszközeinek megválasztása, • elrendezési struktúra, szállítópálya-rendszer kialakítása, • irányítási rendszer megválasztása.
3
Logisztikai koncepció meghatározása Logisztikai koncepció: célok és stratégiák összegzéséből alakul ki • • • • • • • • • • • •
A gyártási egységek telepítésének értékelése logisztikai szempontból. Nyersanyag-, közbenső-, készáru raktárak értékelése logisztikai szempontból. A szállítási készség foka, mértéke, teljesítőképessége, szállítás módjának meghatározása. A beszerzési logisztikára vonatkozó kérdések. A termékstruktúra kialakítása logisztikai szempontból. A termelési folyamaton belüli anyag- és információáramlás. Saját vagy idegen gyártás problémái. A gyártási tevékenység logisztikai megítélése . A logisztikai szervezet felépítése. A logisztikai információs rendszer. A termelésnél és az irányításnál az elosztási elvek, vezérlési módok. Logisztikai költségek alakulása.
Logisztikai folyamat és szervezet kialakítása • • • •
A logisztikai folyamat struktúrája kövesse a fizikai anyagáramlási struktúrát. Az üzem egészének áttekinthetősége végett részterületekre bontás, a részterület részére működési irányelvek adása. A logisztikai részfunkciók csak akkor jók, ha a kereskedelemmel a kapcsolat változatlan lesz. Rövidebb rendelési időben és rövidebb kiszállításokban nyilvánul meg. Prioritása az összköltség csökkenésének van. A részterületeken növelhető az átfutás sebessége, de az összköltség ugyanakkor csökken.
4
Beszerzés logisztikai tervezése Anyagáramlás tervezése: − beszerzés forrásának a megválasztása • a megrendelési idő • a minőség • a szállítási megbízhatóság • mennyi az egyszerre szállítható mennyiség (legkisebb, legnagyobb) • kapcsolódó termékek és anyagok • milyen az alkalmazható egységrakomány • a termék ára valamint a termék szállítási költsége • az alkalmazható szállítástechnika feladatai szállítóeszköz megválasztása a
járatok
optimális
útvonalának,
sorrendjének
meghatározása az egységrakományok megválasztása, számának meghatározása a
nyersanyagraktár
típusának,
helyének
megválasztása a rakodóhelyek elhelyezése és kialakítása a rakodóberendezések megválasztása, jellemzőinek meghatározása
5
Információáramlás tervezése: Az anyagáramláshoz szükséges információk meghatározása: − Állapotjelzés: • a termék mennyisége, minősége, honnan érkezik és milyen értéket hordoz • a szállítóeszköz típusának, üzemeltetési jellemzőinek, sorszámának meghatározása • az egységrakományképző eszközök típusa, fajtája, tulajdonosa • az egységrakomány összetétele • a rakomány összetétele • a szállítóeszközök lehetséges várakozási helye, az ott tartózkodó szállítóeszközök típusa, száma • a termék és a szállítóeszköz adott helyre való beérkezési időpontja − Diszponálás: • egy adott szállítóeszköz, rakodóeszköz soronkövetkező feladatának meghatározása • egyes beszerzett áruk típusának, forrásának és beszerzési időpontjának meghatározása • tárolóhelyek, rakodóhelyek kijelölése
6
− Információhordozó megválasztása: • kódolt információk • adathordozók • bizonylatok • számítógépek − Információáramlás tervezése: • A forrás és a nyelő megtervezése • Az információtartalom • Az
információ
áramlására
vonatkozó
időpontok
meghatározása − Információ átvitel: • Az információ a termékkel, együtt áramlik • A szállítóeszköz hordozza az információt • Az egységrakományképző eszközön áramlik • Manuálisan az ember viszi át az információt • Automatizált rendszerek
7
