A KELET-ÁZSIAI CSODA Dél-Korea. Dr. György László, egyetemi adjunktus

A KELET-ÁZSIAI “CSODA” Dél-Korea

Dr. György László, egyetemi adjunktus [email protected] http://mono.eik.bme.hu/~gyorgy/

MIÉRT FOGLALKOZUNK KELET-ÁZSIÁVAL?

Kulturális különbségek? (Schumpeter a kapitalizmus kialakulásáról) 1960-1990: a 12 leggyorsabban fejlődő gazdaságból 8 kelet-ázsiai A növekedést inkább a fogyasztási célú jövedelemkülönbségek csökkenése mint növekedése kísérte

MIÉRT DÉL-KOREA?

$ 30.801

$ 54 $ 4.956

$ 457 $ 22.119

GDP (PPP)/fő

22,500 15,000 7,500 0

1967

2008

Dél-Korea (201x)

30,000

GDP (PPP)/fő

30,000

30,000

22,500

22,500

15,000 7,500

1967

2008

15,000 7,500

1967

0

Indonézia (91x)

2008

GDP (PPP) /fő

$ 153

0

Magyarország (48x)

György László, [email protected] - Gazdaságpolitika

MIÉRT DÉL-KOREA ÉS INDONÉZIA?









Park Chung-hee György László, [email protected] - Gazdaságpolitika


Park Chung-hee

Suharto



Park Chung-hee

Suharto


Kádár János

Példa Ilyen volt, ilyen lett.



Szöul az 1950-es években



Szöul az 1950-es években

Szöul napjainkban



Jakarta napjainkban

Jakarta napjainkban

György László, [email protected] - Gazdaságpolitika 2009. szeptember 10.

A NÖVEKEDÉS NÉGY MOZGATÓRUGÓJA

Munkaerő mennyisége

Fizikai tőke

Munkaerő minősége

Az a “bizonyos valami”: hatékonyság

MUNKAERŐ MENNYISÉGE MUNKAMORÁL

Baby boom az ‘50-es években gazdaságilag aktívak növekvő tömege a ‘60-as, ‘70-es években Dél-Korea, összehasonlíthatatlan munkamorál: 1980-as évek munkamorálja Munkanélküliség: 4% Szigorú munkatörvények és szigorú végrehajtás Nincs “visszahajló munkakínálati görbe” Életszínvonal növ., születési ráta visszaesik, megtakarítás növ. Csökkenő fogyasztási jövedelemkülönbségek: puritán milliomosok, példamutató gazdagok (pl. Daewoo alapítótulajdonos-ügyvezetője Kim Woo-jung)

1.

MUNKAMORÁL

KIM WOO-JUNG, DAEWOO ALAPÍTÓ

1.



Fizikai tőke



FIZIKAI TŐKE

MEGTAKARÍTÁS ÉS BERUHÁZÁS ÖSZTÖNZÉS Kelet-Ázsia megtakarítási rátái rendkívül magasak Hogyan?

“Virgács” “Cukorka” A tőkejövedelmek nem adóznak A vállalati nyereséget nem adóztatják duplán (társasági adó + osztalék adó) A hiteltörlesztésre és kamatfizetésre nem jár adókedvezmény Postabankok, takarékszövetkezetek alapítása a vidéki megtakarítások összegyűjtésére

2.

2.

FIZIKAI TŐKE MINŐSÉGE

MEGTAKARÍTÁSI HAJLANDÓSÁG ÉS BERUHÁZÁSOK A megtakarítási ráta alakulása Dél-Koreában (% of GDP) 1960-as évek

2%

1980-as évek

30-40%

Olcsó beruházási hitelek A külső források 5 éves gazdaságfejlesztési tervekbe áramoltatása A gépek, berendezések árának alacsony szinten tartása a romló nemzetközi tendenciák ellenére A kormányzati beruházások az összberuházások 1/3-át teszik ki (más fejlődő térségben 1/2)

2.

KORRUPCIÓS INDEX

TRANSPARENCY INTERNATIONAL

Nemzetek korrupciós rangsora 4.)

Szingapúr

18.)

Japán

40.)

Dél-Korea

47.)

Magyarország

62.)

Horvátország

126.)

Indonézia

KORRUPCIÓS INDEX


2.

KORRUPCIÓS INDEX


2.

KORRUPCIÓS INDEX


Roh Moo-hyun Dél-Korea elnöke (2003-2008): "Szégyellek emberek közé menni. Sajnálom, hogy csalódást okoztam"

2.



Fizikai tőke



MUNKAERŐ MINŐSÉGE OKTATÁSPOLITIKA

Dél-Korea 1945: írni-olvasni tudók aránya 13% 2005: a fiatalok 80%-a rendelkezik felsőfokú végzettséggel Az oktatási kiadások hatékony allokációja a fejlődés során Hangsúly a közoktatáson 1. Magas tanári fizetések, szigorú kiválasztás (top 5% mehet tanárnak) 2. Egalitárius általános iskolai képzés 3. Meritokratikus kiválasztási rendszer 4. Tandíjmentes felsőoktatás csak a legtehetségesebbek számára No. 1 az egy lakosra jutó PhD-k számában No. 2 a PISA felméréseken (43 országból, 2003) Központosított oktatásirányítás, a felvételi korlátozásokkal terelik a hiányszakmák felé a hallgatókat

3.

MUNKAERŐ MINŐSÉGE ÁRNYÉKOKTATÁS

Dél-Korea (és Japán) Különórákon részt vevők aránya általános iskolás korig: 40% Különórákon részt vevők aránya tíz éves korig: 70% A dél-koreai oktatáspolitika egyenlőségre törekszik az árnyékoktatásban is... EBS (Education Broadcasting System) 1951 óta EBS online lectures 2004 óta Az új tartalmak letölthetők mobiltelefonról és egyéb hordozható eszközökről Üvegszáloptikás szélessávú net 2 770 000 regisztrált felhasználó az EBS online rendszerében “Felhőben” a tananyag, 2015-re tablet minden tanulónak (Lányok is tanulnak, de...)

3.



Fizikai tőke



DÉL-KOREA Avagy negyven év alatt az éhhalál küszöbéről a világ élvonalába

AZ A BIZONYOS VALAMI: HATÉKONYSÁG NEHÉZ KEZDETEK

A 20. század a nemzeti tragédiák és katarzisok százada 50 évnyi japán megszállás Koreai háború (1950-53): Korea a nagyhatalmak ütközőzónájában (USA, SZU) ún. proxy háborúk

4.

HATÉKONYSÁG NEHÉZ KEZDETEK

Korea felosztása a koreai háború után (Ipari Észak, agrár Dél) Jelentős külső katonai jelenlét Jelentős gazdasági és katonai támogatás az USA-tól az ‘50-es évek folyamán Lee Syng-man korrupt diktatúrája Eredmény: stagnálás

4.

4.

HATÉKONYSÁG

POLITIKAI STRUKTÚRA PARK CHUNG-HEE IDEJÉN 1961-TŐL: A VASHÁROMSZÖG Katonai diktatúra Az államtitkárok 39%-a katonatiszt

Csebolok Nagy családi vállalkozások (Hyundai, Samsung, LG, Daewoo, Kia)

Park Chung-hee kezdeti intézkedések: - adósságtörlesztési moratórium a parasztgazdaságoknak (agrárium stratégiai kérdés) - gabonatartalékok felszabadítása - korrupcióellenes intézkedések - vagyonkimenekítési stop - új egyezség: vasháromszög

Bürokrácia A bürokraták 55%-a katonatiszt

4.

HATÉKONYSÁG

GAZDASÁGI STRUKTÚRA: “IRÁNYÍTOTT KAPITALIZMUS”

Külső pénzügyi források

Állami tulajdonú bankok megtakarítások Munkavállalók versenykörnyezet

Kormányzat

tervgazdasági elem

EPB gazdasági tervezés (1961)

pénzügyi erőforrások áramoltatása

Csebolok

Exportorientált növekedés

KKVk koreabarát nemzetközi környezet az USA és Japán vezetésével

4.

HATÉKONYSÁG

A STRUKTÚRA ÁTALAKULÁSA 1960 ÉS 1990 KÖZÖTT

Politikai vezetés

Csebolok Bürokrácia

4.

HATÉKONYSÁG


Politikai vezetés


4.

HATÉKONYSÁG


Politikai vezetés


4.

HATÉKONYSÁG


Politikai vezetés


4.

HATÉKONYSÁG


Csebolok Politikai vezetés

Bürokrácia

4.

HATÉKONYSÁG



Bürokrácia

4.

HATÉKONYSÁG

CSEBOLOK EREJE ÉS PÉNZÜGYI POZÍCIÓJA Külső forrás/saját tőke arány: 400% (tőkeáttétel) A top 30 csebol 60%-a 4 nagy család kezében volt az ezredfordulón Total Volume

Top 5 csebol Top 30 csebol (%) (%)

Eszközök (milliárd won)

910,044

29.22

46.25

Külső források (milliárd won)

736,584

29.79

47.94

Árbevétel (milliárd won)

875,156

32.29

45.94

Alkalmazottak (ezer fő)

21,048

2.7

45.86

Pénzügyi vállalatok, hedge fundok

HATÉKONYSÁG

4.

PÉNZPIACI LIBERALIZÁCIÓ 1993-BAN Kereskedelmi láncok Termelőő vállalatok (TNCs)

emlékeztető: piramisok!!!


Bürokrácia


HATÉKONYSÁG

4.

PÉNZPIACI LIBERALIZÁCIÓ 1993-BAN Kereskedelmi láncok Termelőő vállalatok (TNCs)



Bürokrácia

4.

HATÉKONYSÁG

GAZDASÁGI STRUKTÚRAVÁLTÁS A PÉNZPIACI LIBERALIZÁCIÓ NYOMÁN Külső pénzügyi források

Állami tulajdonú bankok megtakarítások Munkavállalók

Kormányzat

EPB gazdasági tervezés


Csebolok



4.

HATÉKONYSÁG



Kormányzat



Csebolok



4.

HATÉKONYSÁG



Kormányzat



Csebolok



4.

HATÉKONYSÁG

A HATALOMELTOLÓDÁS ÉS A PÉNZPIACI LIBERALIZÁCIÓ EGYÜTTES KÖVETKEZMÉNYEI Külső adósság (miliárd $)

150.0

112.5 75.0 37.5

1993: $40 milliárd

0 1997: $150 milliárd

1. 1997: a pénzügyi válság kirobban Thaiföldön 2. Globális vezető pénzügyi körökben és az IMF-nél pletykák kezdenek terjengeni a dél-koreai csebolok fizetésképtelenségéről 3. Befektetői pánik, hitelmoratórium 4. Dél-Korea valóban nagy bajba kerül kiapadó devizatartalékai miatt (kezdetben $33 milliárd devizatartalék szemben a $60 milliárd rövid lejáratú csebolok által felvett hitellel) 5. A csebolok most már tényleg bajban... 6. IMF bedob egy $57 milliárdos mentőcsomagot, de(!) feltételekkel: (liberalizáció, dereguláció, privatizáció, restriktív gazdaságpolitika)

4.

HATÉKONYSÁG


A HATALOMELTOLÓDÁS ÉS A PÉNZPIACI LIBERALIZÁCIÓ EGYÜTTES KÖVETKEZMÉNYEI A nemzetközi pénzügyi csoportok és a hedge fundok bevásárolják magukat a dél-koreai gazdaságba Külföldi tőke részaránya a koreai tőzsdén: 30% A külföldi tőke részaránya a csebolokban és a volt állami vállalatokban: 50% Samsung, Daewoo, Citizens Bank of Korea, Korea Housing Bank etc.

Kereskedelmi láncok Termelőő vállalatok (TNCs)


Gyors talpraállás az árfolyamleértékelésnek, a készletfelhalmozásnak és az újfent “baráti” nemzetközi légkörnek köszönhetően (GDP növekedés alakulása: 1998:12 -5,8%, 1999:12: 12%)

HATÉKONYSÁG

4.

DÉL-KOREA BEST OF (50 MILLIÓ FŐNYI LAKOSSÁGÁVAL) No. 1. félvezető gyártásban (2000) No. I. TFT-LCD monitor gyártásban (2000) No. I. hajógyártásban (2000) No. I. mobil telefon gyártásban (2000) No. 5. autógyártásban (2000) No. 6. acélgyártásban (2000) No. 2. PISA felmérésen (2003) No. 1. PhDk száma/fő A fiatalok 80%-a rendelkezik felsőfokú képesítéssel A termőföld értéke a GDP hétszerese (Japánban 3x, USA-ban kevesebb mint 1x, Magyarországon: ?) A háztartások 95%-a rendelkezik olcsó, üvegszálas szélessávú internethozzáféréssel

A SIKERES NÖVEKEDÉS MOZGATÓRUGÓI ÖSSZEFOGLALÁS

Hiteles Következetes gazdaságszabályozás politika

Ázsiai értékek puritán életvitel tudástisztelet szorgalom

Erős nemzeti identitás

Barátságos (támogató) nemzetközi környezet

A KELET-ÁZSIAI CSODA Dél-Korea. Dr. György László, egyetemi adjunktus

Recommend Documents