R]entree 90
mei 2012
AVR-begeleiding heeft duurzaam effect
P4
Toetsing ontslagen wegens opheffing betrekking P8 Collegiaal netwerk
P12
R]entree is een (gratis) uitgave van de Stichting Vervangingsfonds en Bedrijfsgezondheidszorg voor het Onderwijs en de Stichting Participatiefonds. Het is bestemd voor managers, bestuurs-leden en P&O-adviseurs, die werken in (of voor) het primair onderwijs en op de hoogte willen blijven van ontwikkelingen en achtergronden op het gebied van personeel en (arbo) beleid, (het voorkomen en beperken van) werkloosheid, re-integratie en vervanging van onderwijspersoneel.
Redactie
Franz van Dijk (hoofdredactie) Elly Berkelmans Audrey Crombach Martine Stoffels Jeu Goossen Tanja Coolen Met bijdragen van Henk Mostert Miranda Florussen Aleid te Voortwis Hans Heesen Frank Pluim Mentz
Correspondentieadres Blaak 22 3011 TA Rotterdam T 010 - 217 76 40 F 010 - 214 13 58 E
[email protected]
Projectrealisatie & eindredactie
Mind•the•Gap communicatie, Den Haag Caroline Evenhuis
Vormgeving
Proforma visual identity | Rotterdam, Miriam Monster
Fotografie
Peter Roek, Tineke Dijkstra en Maurizio Borgese
R[entree
Uitgave
[Column] Regels, regels en nog eens regels In dit nummer
Veel bedrijven hebben momenteel één of meer medewerkers in dienst die enkel en alleen bezig zijn de sociale media af te speuren naar negatieve berichtgeving over hun bedrijf. Twitter, facebook, blogs en vlogs worden nauwlettend gevolgd en zodra er kritiek wordt gespuid, wordt contact opgenomen met de criticasters om de kritiek te weerleggen of de gemaakte fouten te herstellen. Je bereikt tegen-
pagina
3
woordig veel sneller resultaat met een negatieve tweet dan met een klachtenbrief of e-mail. Voor het
Column
Vervangingsfonds en het Participatiefonds is het nog niet noodzakelijk om medewerkers met de taak te belasten continu het internet af te speuren, alhoewel de namen van de fondsen wel steeds vaker opduiken in de sociale media. Op dit moment nog druppelsgewijs, maar tegenwoordig ben je een
4
AVR-begeleiding heeft duurzaam effect
8
Toetsing ontslagen wegens opheffing betrekking
‘trending topic’ voor je er erg in hebt. Wat mij opvalt bij de klachten over de fondsen is dat het vaak gaat over de overmaat aan bureaucratie en de administratieve lasten, maar dat men toch vooral valt over het strikt handhaven van de regels. Met name wat dat laatste punt betreft, de handhaving van de regels, zijn de fondsen niet de enige die regelmatig onder vuur liggen. Of het nu over bestemmingsplannen, de maximum snelheid of het uitrij-
11
den van mest gaat, er wordt geklaagd dat er teveel regels zijn en/of dat ze teveel naar de letter moeten
Intrekken IMBU-regeling
worden nageleefd. Nu valt mij daarbij één ding wel op als die vermaledijde regeltjes tijdens een verjaardagsfeestje weer eens ter sprake komen. Vrijwel iedereen hanteert de stelregel (!): voor jezelf en je
12
vrienden wil je dat de regels ruim geïnterpreteerd worden, voor alle anderen moeten ze echter wel
Collegiaal informatienetwerk
streng worden gehandhaafd. Ik weet niet of ze het nog zo doen, maar jaren geleden gold bij het UWV de (interne) gedragscode: ‘mens boven regels’. Ongetwijfeld zijn ze er achter gekomen dat de scheidslijn tussen die code en pure
16
Aankondiging Congres 2012
18
Nieuwe data cursus Preventiemedewerker
willekeur maar heel erg dun is.
Drukwerk
MediaCenter, Rotterdam © Copyright Overname van artikelen of gedeelten daarvan is toegestaan na voorafgaande toestemming van de redactie met bronvermelding. Aan de informatie in deze periodiek kunnen geen rechten worden ontleend. Informatie Arbo AdviesCentrum Primair Onderwijs Voor laagdrempelig en deskundig advies op het gebied van arbeidsomstandigheden, voor vragen over de arbocatalogus of de producten & diensten van het vervangingsfonds T 045 - 579 81 81 E
[email protected] Helpdesk Vervangingsfonds Voor vragen over het reglement, premies, vervangingskosten en subsidies T 045 - 579 81 07 E
[email protected]
Bij de fondsen heeft zich in de loop der jaren een opmerkelijke ontwikkeling voorgedaan. In eerste instantie waren de regels (de jaarlijkse reglementen) vrij vaag en abstract geformuleerd. Dat leidde tot een roep vanuit het scholenveld om meer duidelijkheid en concretisering. Daarnaast werden de regels
Overzicht regioteams
20
vanuit de fondsen zelf natuurlijk ook aangescherpt, met name als ze anders (oneigenlijk) werden gebruikt dan het Bestuur voor ogen stond. En zo zijn de reglementen uitgedijd tot de omvang (en met
Uitgelicht
de inhoud) die ze heden ten dage hebben. Daar is niemand echt gelukkig mee. De scholen niet, maar wij ook niet.
22
Bestellijst
Op twee manieren proberen we daar verbetering in aan te brengen. In de eerste plaats door te bekijken of de regelgeving toch niet weer wat minder gedetailleerd zou kunnen zijn. Dat mag echter
24
niet ten koste gaan van de kerngedachten van de fondsen dat de (te) schaars voor vervanging
Vraag & Antwoord
beschikbare middelen ook uitsluitend voor dat doel moeten worden aangewend. Bij het Participatiefonds zijn we de Instroomtoets aan het digitaliseren. Een beetje naar analogie van de belastingdienst: wie raadpleegt er nog de belastingwetten bij het doen van aangifte, niemand toch? De elektronische aangifte, die gedeeltelijk al door de belastingdienst kan
Helpdesk Participatiefonds Voor vragen over het reglement en de instroomtoets T 079 - 323 24 20 E
[email protected]
worden ingevuld, helpt de belastingbetaler bij het verder invullen. Die weg willen we ook op met de reglementen van het fonds en met een volledig gedigitaliseerde Instroomtoets.
Ons internetadres is www.vfpf.nl. U treft hier uitgebreide informatie aan over onze activiteiten, producten en diensten. Via de site kunt u ook brochures aanvragen en publicaties bestellen.
Tot nu toe is dat nog allemaal toekomstmuziek en we zijn ons er terdege van op wat er te zijner tijd uit onze handen komt, niet op wat er nu uit onze mond komt. ■ In R]entree 89 is een beeld opgenomen van de nieuwbouw van basisschool De Komeet te Malden.
Franz van Dijk
R]entree mei 2012
bewust dat we door de bloggers en twitteraars zullen worden beoordeeld
3
[ Henk Mostert ]
Project Intensivering aanpak ziekteverzuim
AVR-begeleiding heeft duurzaam effect In Putten vormen de drie basisscholen Hoef, De Pelikaan en De
en verzuim. Wie ziek is kan desondanks dingen voor de school
Wegwijzer samen de Vereniging voor Protestants-Christelijk
doen. Dingen die je thuis ook zou doen. Met dit inzicht hebben
Onderwijs Putten [VPCO]. De 52 medewerkers zetten zich dage-
we ziekte en verzuim bespreekbaar gemaakt in de teams.’
lijks in voor de circa 600 leerlingen, ongeveer een kwart van het totaal aantal kinderen in deze Veluwse plaats. Dit aantal blijft redelijk stabiel, terwijl andere scholen licht krimpen. ‘Onze kwaliteit is hoog’, aldus Evelien Pol-van den Brink, een van de drie directeuren, ‘We zijn open en warm en hebben respect voor elkaar.’ Elk van de drie scholen hanteert een onderwijsconcept, zoals BAS, GIP of Eén-zorg-route, gericht op passend onderwijs voor iedere leerling en rekening houdend met doelstellingen, ouders en leerkrachten. Niettemin kampte de vereniging, hoofdzakelijk door enkele langdurig zieken, met een ziekteverzuim van 8,45% in het jaar 2007-2008, 7,61% in 2008-2009 en
‘Ik vraag mijn mensen hun verantwoordelijk te nemen en initiatief te tonen’
8,77% in 2009-2010, bij een landelijk gemiddelde van rond de 6%. In het kader van het project ‘Intensivering Aanpak Ziekteverzuim’ schoot AVR*-adviseur André Dollenkamp van het Ver-
Curatief en preventief
vangingsfonds/Participatiefonds te hulp.
Meo Broekhuizen: ‘Het Fonds signaleerde met ons dat ons ver-
4
Onderscheid tussen ziekte en verzuim
konden ondersteunen bij het beoordelen en zonodig verbete-
Welke acties heeft de werkgever ondernomen voordat de AVR-
ren van de arbeidsomstandigheden en het personeelsbeleid. En
adviseur zijn begeleiding startte? Meo Broekhuizen is directeur
het belangrijkste: het verlagen van het verzuimpercentage. Een
van Hoef en heeft, naast financiën en identiteit, personeel in
hoog percentage levert een malus op en die wilden wij voorko-
zijn portefeuille. ‘Voordat André Dollenkamp in beeld kwam,
men. We hebben een strategisch beleidsplan opgesteld om in
hebben we het zelf zo goed mogelijk proberen te doen op basis
het jaar 2016-2017 rond de 3% à 4% uit te komen.’ Evelien Pol-
vlnr Meo Broekhuizen (dir PCB Hoef), Evelien Pol (dir PCB de Pelikaan),
van een ziekteverzuimbeleidsplan. Dat zat volgens ons wel goed
van den Brink, directeur van De Pelikaan, verantwoordelijk voor
André Dollenkamp (VfPf) en Nico Santbergen (dir PCB de Wegwijzer).
in elkaar maar ik denk dat we in de uitvoering tekort schoten.
interne organisatie en onderwijs: ‘In samenwerking met André
Van oudsher hebben wij respect voor zieken, de heersende
hebben we een aantal stappen kunnen zetten in de begeleiding
gedachte bij ons is: iemand is ziek en kan dus niet werken.’ Nico
van zieke leerkrachten. We hebben geleerd er beter mee om te
Sandberg, directeur van De Wegwijzer die over huisvesting,
gaan en tevens wat je kunt doen om te voorkomen dat mensen
externe organisatie en PR/communicatie gaat, vult aan: ‘De
langdurig ziek worden. We hebben lopende casussen doorgeno-
grote verandering in ons denken en die we mede door André
men en geanalyseerd en daaruit aanbevelingen gehaald om ons
hebben ontdekt, is dat je onderscheid kunt maken tussen ziekte
beleid te verbeteren.’
*Arbo, Verzuim en Re-integratie
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
zuimpercentage al jaren te hoog was en wees erop dat zij ons
5
Vervolg pagina 5
‘We hebben geleerd
Sturen op gedrag André Dollenkamp: ‘Ik heb het project bij de vereniging geïn-
om in de veelheid van
troduceerd en toegelicht waarom ze eraan zouden moeten deelnemen. Ik heb het hoge verzuim geanalyseerd en met de drie directeuren gezocht naar de oorzaak. We hebben het
adviezen te kiezen en
beleid bekeken en beoordeeld hoe dat uitgevoerd wordt. Ik heb geadviseerd een RI&E te doen, ofwel een Risico Inventarisatie en Evaluatie, en dat is inmiddels gebeurd. Het bespreken van de
de regie te nemen’
verzuimgevallen was voor mij een goede aanleiding om te inventariseren hoe het staat met de aanwezige kennis en vaardigheden, hoe ze omgaan met verzuim en wat ze doen om het te voorkomen. Hoe langer een ziektegeval duurt, des te meer
Van 7,61% naar zelfs 1 à 2%
adviseurs er aan te pas komen. Het is dan van groot belang om
AVR-adviseur André Dollenkamp startte zijn begeleiding in Put-
de regie te nemen, daar hebben we veel aandacht aan besteed.
ten op 8 december 2010 en sloot deze af op 25 januari 2012. De
In ziek zijn zit een gedragscomponent waar je op kunt sturen.
problematiek rond de langdurig verzuimende medewerkers is
We hebben het ook gehad over hoe je betere vragen aan de
opgelost en het verzuim is in het eerste kwartaal van 2012,
bedrijfsarts kunt stellen. Als werkgever weet je tenslotte meer
behoudens enkele tweedaagse griepjes, gedaald naar een per-
van je werknemer dan de arts, niet alleen over het werk maar
centage rond de 1 à 2%. De meldingsfrequentie ligt ongewij-
vaak ook over privézaken. Met die achtergrond kun je het
Concrete acties tijdens de begeleiding
scherpen we onze visie en het beleid aan. En het draagt bij om
zigd onder het landelijk gemiddelde. Dollenkamp: ‘De drie
advies van de bedrijfsarts nuanceren.’
• Zeven bezoeken door AVR-adviseur en deelname
met z’n drieën een mooie, geloofwaardige en waardevolle ver-
directeuren hebben wekelijks overleg in BOMA, het Bovenschools Managementteam, waaraan ik zeven keer heb deelgenomen bij het agendapunt Arbo, verzuim en re-integratie. We hebben de casuïstiek besproken, ik heb daar advies over uitgebracht, we spraken over de regierol van de vereniging, over de acties die van de bedrijfsarts verwacht mogen worden en over de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers.’
Kiezen en regisseren
‘Onze meer zakelijke benadering van verzuim heeft positieve effecten’
eniging neer te zetten.’
• Analyse verzuimgevallen; • Inventarisatie kennis en vaardigheden;
Tips voor collega-onderwijswerkgevers
• Aanbevelingen en adviezen, onder meer het
Evelien Pol-van den Brink. Meo Broekhuizen en Nico Sandberg
wijzen op de eigen verantwoordelijkheid van de
hebben het traject met André Dollenkamp als stimulerend en
medewerkers, het veranderen van de aanspreek-
leerzaam ervaren en onderschrijven het duurzame effect ervan.
cultuur door de directie naar een meer zakelijke
Ze laten hun collega’s graag delen in de opgedane kennis en
benadering, het maken van keuzes en het invullen
inzichten. Welke tips en tops hebben ze? Evelien Pol-van den
van de regierol;
Brink: ‘Ga oprecht en zo snel mogelijk naast de zieke werkne-
• Deelname door directieleden aan de training
medewerker nog even thuis moest blijven, dachten wij: wie zijn
Verzuim en Re-integratie.
mer staan opdat die het gevoel heeft dat je echt je best doet om hem of haar weer op de been te krijgen.’ Meo Broekhuizen:
wij om dat tegen te spreken? In de veelheid van adviezen van
Verantwoordelijkheid en initiatief
‘Wees niet overdreven geduldig. Je voorkomt problemen en je
de arbo-arts, de arbeidsdeskundige, de juridisch ondersteuner,
Tijdens de BOMA-overleggen kwam ook de eigen verantwoor-
bespaart tijd en geld.’ Nico Sandberg: ‘Ziekte is niet hetzelfde
de re-integratiedeskundige en het UWV was het voor ons lastig
delijkheid van de verzuimende medewerker aan de orde. Dol-
om een keuze te maken. We merkten dat de adviezen niet altijd
lenkamp: ‘Het is niet zo: ik ben ziek, ik kan niets, ik wacht wel
Wat staat op de AVR-agenda?
medewerker niet kan en ook wat hij of zij nog wel kan. Leg
stroken en soms haaks op elkaar staan. Het was een eye-opener
af. Het is geen eenzijdige melding, maar aanleiding om de dia-
Meo Broekhuizen: ‘We hebben besloten om de ziektebegelei-
meer initiatief bij de medewerker.’ André Dollenkamp voegt
toen André ons erop wees dat wij in het geheel van adviseurs
loog aan te gaan. Je vindt dat je niet kunt werken? Wat zijn je
ding UWV- en Poortwachter-proof te maken door het duidelij-
eraan toe: ‘Voor alle schoolbesturen die nog de mogelijkheid
als schooldirecties ook een mening en een stem hebben. Met
redenen? Wat zou je nog wel kunnen doen? Dat gesprek kan,
ker aan te pakken. Eerder te strak dan te soepel. Medewerkers
krijgen: doe mee aan het project ‘Intensivering Aanpak Ziekte-
zijn vraagstelling heeft hij ons geprikkeld om ons meer bewust
tenzij iemand 40 graden koorts heeft, best plaatsvinden op
die vinden dat ze te snel weer (gedeeltelijk) aan het werk moe-
verzuim’. Behoud de regie, stuur op gedrag en houd rekening
te zijn van onze positie als regisseur. Door die regierol nadruk-
school. Face-to-face, dat is beter dan een afstandelijk telefoon-
ten, kunnen een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV.
met de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker. Maak
kelijker in te vullen, kunnen we het beleid beter uitvoeren. We
tje. Een persoonlijk gesprek werkt, het toont de betrokkenheid
Wij ondersteunen hen daarin, opdat we op advies van de UWV
gebruik van het Vervangingsfonds. We hebben een aanjagende
zitten er nu meer bovenop.’ Meo Broekhuizen: ‘Hierbij hande-
van de school bij de medewerker. Aandacht doet veel.’ Ja,’ zegt
wellicht iets kunnen laten vieren in plaats van strakker aanha-
en adviserende functie die u helpt bij het verbeteren van het
len we ook vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Meo Broekhuizen, ‘ook preventief. Ik zag laatst een collega en
len.’ Nico Sandberg: ‘We gaan door met het implementeren en
verzuimbeleid en het arbeidsklimaat. En mocht u willen sparren
Een compromis leidt niet altijd tot de beste oplossing. Binnen
ik vroeg: ben je moe? O, zie je dat dan, was de verraste reactie.
uitvoeren van de gekozen aanpak. Later dit jaar gaan we de
over arbo, verzuim en/of re-integratie, bel eens een collega!
alle adviezen die we krijgen, bepalen we zelf onze keuze. Dit
Ik zag de ogen van die collega glinsteren: wat attent dat je
training ‘Gezond Beleid en Werkstress’ volgen om ons leider-
Natuurlijk kunt u ook altijd terecht bij onze regioadviseur of re-
was voor ons een waardevol leerproces.’
bezorgd bent. In zo’n situatie is het makkelijker om erover te
schap te versterken.’ Evelien Pol-van den Brink: ‘De aanpak staat
integratiedeskundige.’ ■
praten.’
elke week op de agenda van het BOMA-overleg onder het kopje
als verzuim. Beweeg als directeur eerst mee, vraag wat de
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
zijn die goed, kunnen ze beter? Door elkaars klankbord te zijn,
aan BOMA-overleggen;
Evelien Pol-van den Brink: ‘Als een arbo-arts vond dat een
6
Personeel. We bevragen elkaar over de stappen die we nemen,
7
[ Aleid te Voortwis ]
Toetsing ontslagen wegens opheffing betrekking
beschikking voor zo ver het bedrag van de salariskosten (inclu-
Gedurende de looptijd sociaal plan
sief werkgeverslasten) van het ontslagen personeel gelijk aan
Als de beëindiging van een vast dienstverband plaats vindt in
of kleiner is dan het bedrag van die daling. Ook voor werk
de loop van fase 1 of fase 2, dan toetst het Participatiefonds:
gevers met werkgelegenheidsbeleid die wegens daling van
• welke personeelsreductie de werkgever en de vakbonden
de personele bekostiging het dienstverband van tijdelijk per
voorafgaand aan de eerste fase overeengekomen zijn en op
soneel per 1 augustus niet langer willen voortzetten, geldt dat
welke datum of data waarop die reductie moet zijn bereikt.
zij het einde van het dienstverband van dat tijdelijk personeel
Veelal staat dit in de preambule van het sociaal plan.
conform de bepalingen van artikel 7 A bij het Participatiefonds
• of het vertrek van betrokkene daadwerkelijk bijdraagt aan
kunnen melden indien en voor zover uit de vergelijking daling
de met de bonden overeengekomen reductie. De overeen-
van personele bekostiging blijkt.
gekomen reductie mag namelijk niet overschreden worden. De werkgever kan dit aantonen door middel van gespreks-
8
verslagen in het kader van het in het sociaal plan overeen-
soneel stil gelegd. En bij vragen over de toetsing van ontslagen
fonds nou precies betrekt bij die vergelijking. Voor het
gekomen periodiek overleg tussen bestuur en bonden, dan
als gevolg van de bezuinigingen kunnen wij alleen maar atten-
antwoord verwijzen wij naar de site www.vfpf.nl waar u het
deren op de artikelen in het Reglement Participatiefonds inzake
overzicht van deze componenten aantreft.
wel door middel van brieven en of mails waaruit dit blijkt. • de beëindigingsovereenkomst waaruit blijkt dat werkgever en betrokkene in het kader van de in het sociaal plan over-
beëindiging van een dienstverband wegens opheffing van de 1 augustus 2013 worden verleend het Reglement 2013-2014
Einde dienstverband op basis van een sociaal plan
van toepassing zal zijn. Of de betreffende artikelen van dat
Het Reglement Participatiefonds verlangt van werkgevers met
Na afloop sociaal plan
Reglement wijzigingen zullen ondergaan ten opzichte van het
ontslagbeleid die zich genoodzaakt zien om meer personeels
Als de beëindiging van een vast dienstverband plaats vindt na
Reglement 2012-2013 kan momenteel nog niet worden aan
leden te ontslaan dan de daling van de personele bekostiging
afloop van fase twee dan toetst het Participatiefonds:
gegeven.
rechtvaardigt en van werkgevers met werkgelegenheidsbeleid
• het sociaal plan fase twee waaruit blijkt voor welke omvang
functie. Dit met de kanttekening dat op ontslagen die per
sowieso dat zij over een sociaal plan beschikken. Vragen van werkgevers die zich genoodzaakt zien om per
eengekomen vertrekregeling afscheid van elkaar nemen.
de werkgever na afloop van fase twee reductie van het personeelsbestand door middel van gedwongen ontslag kan
1 augustus 2012 personeel wegens opheffing van de betrekking
Een sociaal plan moet voldoen aan de voorwaarden die de
te ontslaan, kunnen we wel beantwoorden. Hieronder treft u
cao-po aan een sociaal plan stelt. Dat betekent onder meer dat
realiseren.
antwoord op de meest gestelde vragen aan.
er sprake moet zijn van een door de vakbonden ondertekend
reductie per einde fase twee nog niet was bereikt. Op deze
sociaal plan. Een ongetekend sociaal plan of een plan met een
wijze kan de exacte omvang waarvoor de werkgever de in fase twee aangewezen personeelsleden gedwongen kan
• documenten waaruit blijkt voor welke omvang de beoogde
Voor besturen en werknemers van scholen voor speciaal onder-
Daling van de personele bekostiging
andere naam, zoals sociaal beleidskader, akkoord of plan van
wijs brengen deze ontwikkelingen grote onzekerheid met zich
Werkgevers kunnen door daling van de personele bekostiging
aanpak is dus geen sociaal plan in de zin van het Reglement
mee: hoe zit het bijvoorbeeld met rddf-plaatsingen en moet er
genoodzaakt worden om personeel te ontslaan. Een werkgever
Participatiefonds.
al dan niet pas op de plaats gemaakt worden met de uitvoering
met ontslagbeleid kan dan ontslagen melden op grond van
van sociale plannen? Ook het Participatiefonds krijgt vele vragen
art. 7 Reglement. Hij dient dan een vergelijking over te leggen
Een sociaal plan bestaat uit twee fasen. Voor de toetsing door
waarop wij het antwoord schuldig moeten blijven. Want begrij-
van de rijksbekostiging personeel en financiële bijdragen van
het Participatiefonds maakt het uit of er sprake is van een
nemer gedwongen ontslag verleent wegens opheffing van
pelijkerwijs is het overleg over de rol van het Participatiefonds
derden waaruit daling van de personele bekostiging tussen het
dienstverband dat in de loop van fase één of twee wordt beëin-
de betrekking.
om in het kader van het onderhandelaarsakkoord het veld te
ene schooljaar en het daarop volgende schooljaar blijkt. Meldin-
digd of van een dienstverband dat na afloop van fase twee is
ondersteunen bij de bevordering van de mobiliteit van per
gen bij het Participatiefonds kunnen resulteren in een positieve
beëindigd.
ontslaan worden bepaald. • het document waaruit blijkt dat de werknemer bij aanvang van fase twee was aangewezen (in het rddf geplaatst) • het ontslagbesluit waaruit blijkt dat werkgever de werk R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
Op het moment van schrijven van dit artikel is het Kabinet gevallen en is nog niet bekend óf en zo ja wanneer en voor welke omvang de bezuinigingen Passend Onderwijs zullen worden doorgevoerd. Wel is bekend dat Minister van Bijsterveldt het onderhandelaarsakkoord mobiliteit passend onderwijs niet gaat tekenen en dat het bedrag van 30 miljoen dat was uitgetrokken om scholen in 2012 te helpen met de gevolgen van de ontslaggolf door de bezuinigingen, niet zal worden uitgekeerd. Gezien deze ontwikkelingen hebben de vakbonden te kennen gegeven dat zij op lokaal niveau geen sociale plannen meer zullen ondertekenen die betrekking hebben op de bezuinigingen passend onderwijs.
Een veelgestelde vraag is welke componenten het Participatie-
9
[ Aleid te Voortwis ]
Vervolg pagina 9
Intrekken IMBU-regeling per 1 augustus 2012 Vanaf 1 augustus 2012 zal OCW de IMBU-regeling, de regeling ‘In Mindering Brengen Uitkeringen’ niet langer uitvoeren. Minder administratieve rompslomp en directere lijnen, dat is wat de minister voor ogen heeft met het intrekken van deze regeling.
Inspanningsverplichting Categorie IV
reglement worden per 1 augustus 2012 aangepast. Artikel 2 van het Reglement wordt op een aantal punten aangepast. Hoofdregel is dat er geen vervangingskosten meer bij het Vervangingsfonds kunnen worden gedeclareerd indien het
In een aantal situaties kunnen schoolbesturen van UWV een
schoolbestuur een uitkering van UWV ontvangt. Specifiek komt
7A of 7B dan dient de werkgever te hebben voldaan aan de
vervanging van de volgende afwezigheidgronden niet meer
Heeft u vragen over de instroomtoets?
uitkering ten behoeve van een personeelslid ontvangen.
inspanningscategorie IV, hulp bij behoud van werk, extern.
U kunt ze voorleggen aan de Uitvoeringsorganisatie
Zo kunnen ze bijvoorbeeld voor personeelsleden die afwezig
in aanmerking voor vergoeding door het Vervangingsfonds:
Het maakt daarbij niet uit of er sprake is van een beëindigings-
Participatiefonds, via
[email protected] of telefonisch
zijn wegens zwangerschapsverlof een uitkering op grond van
• indien er ten behoeve van een personeelslid recht op een
via 079 - 323 24 20.
de Wet Arbeid en Zorg krijgen. Is er sprake van ziekte die
uitkering op grond van de Ziektewet bestaat in geval van
samenhangt met zwangerschapsverlof dan is er aanspraak op
ziekteverlof wanneer de ziekte naar het oordeel van de
Een mogelijkheid om aan de inspanningscategorie IV te voldoen
een uitkering op grond van de Ziektewet. Ook komt het voor
bedrijfsarts gerelateerd is aan zwangerschaps- en bevallings-
is het extern zoeken van een passende functie in combinatie
dat UWV door een werknemer, die gedeeltelijk arbeidsonge-
met het aanbieden van faciliteiten die de positie op de arbeids-
schikt is in de zin van de WAO of de WIA, gemachtigd is om
verlof*; • indien er ten behoeve van een personeelslid recht op een
markt verbeteren. Dat extern zoeken kan verschillende acties
De andere mogelijkheid om aan de inspanning te voldoen,
die uitkering aan de werkgever over te maken. Maar school
uitkering op grond van de Ziektewet bestaat in geval van
van de werkgever betreffen waaronder ook het schriftelijk
betreft het aanbieden van outplacement. Om als zodanig te
besturen kunnen tegelijkertijd vervangingskosten declareren
ziekteverlof van (heringetreden) arbeidsgehandicapten,
attenderen van collega-schoolbesturen op het feit dat, mocht
worden aangemerkt moet dat wel een reëel en substantieel
bij het Vervangingsfonds. En dat is dubbelop. Daarom vordert
langer dan vier weken, waarbij recht bestaat op een uit
men vacatures hebben of krijgen, hij graag zijn met name
aanbod betreffen. Daarvan is in elk geval sprake als er een out-
OCW, via de IMBU-regeling, de UWV-uitkering ook weer terug
kering op grond van de Ziektewet, de zogenaamde no-
genoemde werknemers die als gevolg van bezuinigingen
placementtraject aangeboden is van minimaal € 5.000 óf van
van de schoolbesturen. Dat kan eenvoudiger.
beschikbaar komen voor de arbeidsmarkt, onder hun aandacht
een outplacementtraject dat is neergelegd in een sociaal plan.
wil brengen. Wat betreft de faciliteiten: veelal staan er tussen
riskpolis Ziektewet; • in geval van zwangerschaps- en bevallingsverlof.
Door de IMBU-regeling en de onkostenvergoeding door het
de mobiliteitsbevorderende maatregelen in een sociaal plan ook
Schoolbesturen kunnen op www.instroomtoets.nl een aanvraag
Vervangingsfonds tegenover elkaar weg te strepen, vermindert
In bovengenoemde gevallen worden lopende verlofsituaties
verschillende faciliteiten in de zin van het Reglement Participa-
invullen voor de vergoeding van de kosten van werkloosheid
de administratieve last aanzienlijk. Het schoolbestuur ontvangt
vanaf 1 augustus 2012 niet meer door het Vervangingsfonds
tiefonds. Een werkgever kan dan zijn werknemers een brief
door te klikken op de button met de tekst "Digitale Instroom
nog steeds de uitkering van UWV en kan deze gebruiken voor
bekostigd.
zenden waarin hij de werknemer die faciliteiten aanbiedt. Hij
Aanvraag".
het betalen van een vervanger voor de afwezige. OCW vordert
mag ze overigens niet zelf uitvoeren; ze dienen door een exter-
Op deze site vindt u ook informatie over recente ontwikke
deze uitkering niet meer terug. Daar staat tegenover dat in
Via onze website www.vfpf.nl en in de volgende editie van
ne deskundige te worden verzorgd. De werknemer kruist in die
lingen in het kader van de Reglementen Participatiefonds. ■
deze gevallen geen vervangingskosten meer kunnen worden
R]entree zullen wij u verder informeren. ■
brief dan aan of en zo ja van welke faciliteiten hij gebruik wil
gedeclareerd bij het Vervangingsfonds maar ook dat de premie
maken en retourneert de brief aan de werkgever. De werkgever
van het Vervangingsfonds omlaag gaat.
kan daarmee aantonen welke faciliteiten hij zijn werknemer daadwerkelijk heeft aangeboden.
* Wanneer het ziekteverlof echter direct voorafgaand aan of aansluitend op het zwangerschaps- en bevallingsverlof plaatsvindt en minder dan zes weken geduurd heeft, waardoor er geen oordeel van de bedrijfsarts aanwezig is, komt de vervanging wél voor bekostiging door het Vervangingsfonds in aanmerking. Dit tenzij een uitkering op grond van de Ziektewet is aangevraagd en toegekend.
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
ties voor het Vervangingsfonds. De declaratiesystematiek en het
Als er sprake is van een melding op grond van de artikelen 7,
overeenkomst of van een ontslagbesluit.
10
Het intrekken van de IMBU-regeling heeft uiteraard consequen-
11
[ Miranda Florussen ]
Collegiaal informatienetwerk
Zeeland – West-Brabant
Den Haag - Leiden
Vooral veel informatie
Diepgaande discussies
deelnemers
10-15 deelnemers
frequentie
4x per jaar
Meest recente
16 april
bijeenkomst
deelnemers
4 groepen 10-12 deelnemers per groep
frequentie
3 of 4x per jaar
eerstvolgende
juni 2012
bijeenkomst regioadviseurs en re-integratiedeskundige:
P&O-intervisie in vier regio’s In vier regio’s in Nederland faciliteert het Vervangingsfonds intervisiebijeenkomsten voor personeelsfunctionarissen. Sommige groepen draaien al langere tijd, andere starten pas net op. De behoefte aan sparren met collega’s, aan informatie uitwisselen en elkaars verhalen horen blijkt overal even groot. De invulling is volledig op maat en overal net weer anders. Elke regio bepaalt zijn eigen mix tussen informatieve zakelijkheid en collegiale betrokkenheid.
Ellen Schaap
045 – 579 71 45
regioadviseurs:
Adrion de Wit
045 – 579 86 88
Eef Dupont
045 – 579 86 87
045 – 579 89 40
Karin Monteban
045 – 579 88 61
Willem van Ineveld
“Mensen uit je eigen regio, daar heb je toch meer feeling mee dan met iemand uit bijvoorbeeld Groningen. Het praat toch gemakkelijker als iemand dichterbij is.” Denise van Gameren van Stichting SOM (Samen Onderwijs Maken) uit Bergen op Zoom vroeg haar regioadviseur, Adrion de Wit, of ze in haar regio intervisie wilde organiseren tussen P&O-ers in het primair
‘Praten over het spanningsveld waarin je als P&O’er werkt’
onderwijs. Inmiddels heeft in oktober vorig jaar de eerste kennismaking plaatsgevonden en was op 23 januari de eerste echte bijeenkomst een groot succes. Op verzoek van de deelnemers
In de regio Den Haag is er zoveel vraag naar intervisie, dat eind
waren twee deskundigen van Loyalis uitgenodigd om meer
vorig jaar twee nieuwe groepen gestart zijn, naast de twee
informatie te geven over IPAP (aanvullende inkomensverzeke-
groepen die al een tijdje draaien. Eef Dupont, regioadviseur:
ring) en het eigenrisicodragerschap WGA.
“De bestaande groepen zijn heel sterk op elkaar ingespeeld en je merkt dat er een groot onderling vertrouwen is. Er ontstaan
‘We hebben zoveel onder
diepgaande discussies over de rol van de P&O-er en over het
werpen, daar kunnen we
Scope Scholengroep in Alphen a/d Rijn zegt hierover: “Je staat
de komende bijeenkomsten
mee zit en krijgt een andere kijk op zaken door de inbreng
wel mee vullen.’
spanningsveld waarin je werkt.” Anne-Wil van Veen, van de er niet meer zo alleen voor. Je kunt de dingen delen waar je van anderen.” In Den Haag blijkt dus vooral de behoefte aan casuïstiek groot,
12
Denise: “Je kunt het allemaal zelf wel uitdokteren, maar het is
adviseurs zijn de ‘brengers van kennis’, volgens Anne-Wil:
veel prettiger om dit met collega’s samen te doen. Deze tijd
“De expertise van de regioadviseur is geweldig. En als vragen
vorig jaar kende ik alleen maar namen van collega’s uit de regio,
niet direct beantwoord kunnen worden, zoekt de regioadviseur
nu ontmoeten we elkaar persoonlijk in een informatienetwerk.
het uit en krijgen we heel snel alsnog het antwoord.” Eef en
We hebben zoveel thema’s waar we meer over willen weten,
Karin, de regioadviseurs, hebben hun rol in de intervisiebijeen-
daar kunnen we de komende bijeenkomsten wel mee vullen.
komsten geherdefinieerd. Eef: “Het draait in onze groepen heel
De volgende keer hebben we het in elk geval over de Instroom-
sterk om de deelnemers zelf en hun onderlinge uitwisseling.”
toets van het Participatiefonds, gekoppeld aan het tweede
Na een poging om een groep alleen te laten draaien, hebben
spoor en outplacement. Andere onderwerpen op ons lijstje zijn
deelnemers duidelijk aangegeven dat de regioadviseur toch
bijvoorbeeld het speelveld met het UWV, werkdruk en krimp.”
nodig is als voortrekker en coördinator. Eef en Karin blijven
In Zeeland is de grote gemene deler duidelijk de informatie
dus verbonden aan de groepen. ■
behoefte van de deelnemers. Denise: “Maar het kan best zijn dat op korte termijn een kleine groep ook meer aan intervisie gaat doen.” ■
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
niet zozeer aan thema’s of externe deskundigen. De regio
13
Vervolg pagina 13
Geïnteresseerd? Heeft u interesse om aan te sluiten bij één van deze intervisiebijeenkomsten? Of is er in uw regio behoefte aan een nieuw initiatief? Neem dan contact op met uw regioadviseur.
Midden-Brabant
Gelderland - Overijssel
Thematiek én intervisie
Speeddaten ter kennismaking
deelnemers
10-12 deelnemers
deelnemers
23
frequentie
4x per jaar
frequentie
2x per jaar
vaste locatie
Harmonie in Tilburg
eerstvolgende
8 oktober 2012
volgende bijeenkomst
7 juni 2012
bijeenkomst
regioadviseur en re-integratiedeskundige:
regioadviseurs en re-integratiedeskundige:
Els Hoevenaars
045 – 579 84 15
Jolanda van den Bosch
045 – 579 71 34
Marilou Pardoen
045 – 579 89 52
Rita Baan
045 – 579 89 63
Peter Wind
045 - 579 84 56
U kunt ook bellen naar 045 - 579 81 81.
De bijeenkomsten in de Harmonie in Tilburg beginnen altijd met een gezamenlijke lunch en duren vervolgens een hele middag.
Afgelopen 6 maart vond de eerste bijeenkomst plaats in de
Josita van den Eertwegh van Onderwijsstichting Kempenkind
regio Gelderland-Overijssel. De kennismaking was erg leuk vol-
houdt er haar agenda graag voor vrij: “Het is goed om met
gens Rina Langelaar van het OPOA (Openbaar Primair Onderwijs
enige regelmaat je eigen organisatie even in een breder per-
Almelo): “We hebben elkaar leren kennen door te ‘speeddaten’.
spectief te zien. De afstand relativeert. Ik kom altijd terug met
Zo konden we snel informatie over elkaar uitwisselen aan de
nieuwe energie.” Deze intervisiegroep werkt met inhoudelijke
hand van een aantal vragen. Het was al snel duidelijk dat we als
thema’s en er is ook ruimte voor intervisie. Josita: “Van collega’s
collega’s veelal met dezelfde vragen zitten. En het is fijn om te
krijg ik allerlei praktische tips, maar we praten ook over hoe je
weten dat we elkaar daar in een intervisievorm in kunnen
als mens geraakt wordt door je werk en hoe je bijvoorbeeld een
ondersteunen.” Thema’s die leven in deze regio zijn bijvoor-
lastige boodschap moet brengen.”
beeld: krimp, oplopend ziekteverzuim, mobiliteit en positionering van de afdeling P&O.
De thematiek van de bijeenkomsten wordt, zoals overal, aangedragen door de deelnemers zelf. Josita: “De regioadviseurs inventariseren goed wat wij willen. Zij gaan er vervolgens concreet mee aan de slag en benaderen eventueel externe deskundigen.” Omdat de groep al lang ‘draait’, is er ook regelmatig
‘Waarom het wiel opnieuw uitvinden?’
onderling contact, tussen de bijeenkomsten door. Josita: “Soms heb je tussendoor een praktische vraag die je dan per mail even
Sylvia van Duijn, personeelsfunctionaris van Stichting Poolster,
stelt aan de rest. Je krijgt dan altijd antwoord van collega’s die
geeft aan dat het vak veelomvattend is en dat je niet overal in
ook de rest weer in cc zetten. Zo is iedereen weer even aange-
gespecialiseerd kunt zijn: “Daarom is het fijn om via die intervi-
sloten. Het leggen van die verbinding gebeurt ook heel sterk
siebijeenkomsten goed contact met collega’s te hebben en
door de regioadviseurs. Dat doen ze heel goed.” ■
elkaar advies te kunnen geven bij specifieke zaken waar je even op vastloopt. Waarom het wiel opnieuw uitvinden als je elkaar
‘De afstand relativeert.
14
nieuwe energie.’
geschetst van de intervisie zoals de deelnemers die willen. Rina: “We delen de aanwezige kennis door elkaar vragen te stellen per mail en we ontmoeten elkaar twee keer per jaar. Dan behandelen we een thema en brengen we casuïstiek in. We hebben ook afgesproken dat de regioadviseurs en re-integratiedeskundigen van het Vervangingsfonds de bijeen komsten organiseren en leiden.” ■
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
Ik kom altijd terug met
kan helpen?” Tijdens de kennismaking zijn de contouren
15
[ Audrey Crombach ]
21 november 2012
Congres Vervangingsfonds Utrecht Wat doet u op 21 november 2012 ? Waarschijnlijk plant u uw agenda niet zo ver vooruit. Maar
Volg ons via Twitter en LinkedIn en blijf op de hoogte!
uitzonderingen bevestigen de regel. Noteer voor de zekerheid
U kunt ons volgen via Twitter en LinkedIn. Zo blijft u volledig
dus alvast in uw agenda: 21 november 2012, congres Vervan-
op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het congres én
gingsfonds, Utrecht!
krijgt u automatisch een bericht zodra de inschrijftermijn geopend wordt!
Zoals u dat van ons gewend bent, kunt u ook nu weer rekenen op een dagvullend programma, met een breed scala aan work-
Twitter: volg ons via @congresvf en twitter mee via
shops, presentaties en lezingen. Hierbij staat het congresthema
#vervangingsfonds
centraal. Op LinkedIn vindt u ons onder ‘Vervangingsfonds’.
Congresthema: Verandering Het 10e arbocongres van het Vervangingsfonds staat in het teken van ‘Verandering’. Een actueel thema waar vrijwel iedereen in onderwijsland mee te maken heeft. Tijdens het congres
Uiteraard informeren wij u ook via www.vfpf.nl en verschijnt
wordt dit thema vanuit verschillende invalshoeken belicht.
er in de volgende R]entree uitgebreide informatie over deze
R]entree mei 2012
drukbezochte dag.
R]entree mei 2012
16
17
[ Audrey Crombach ]
Nieuwe data cursus Preventiemedewerker: 2 oktober 2012 en 19 maart 2013 [ Tanja Coolen ] Ook in het nieuwe schooljaar organiseert het Vervangingsfonds
fysieke belasting. Daarnaast komen de taken, bevoegdheden en
de cursus Preventiemedewerker. De cursus vindt plaats op
vaardigheden van een preventiemedewerker aan bod, zoals het
2 oktober 2012 en op 19 maart 2013 in Utrecht en duurt een
herkennen van risico´s in de organisatie, de communicatie met
hele dag. Deelname kost € 295,-. U kunt zich aanmelden voor
directie, teamleden en MR, het adviseren over de aanpak van
de cursus via het aanmeldformulier op onze website.
problematiek en het plannen en uitvoeren van maatregelen. Tot slot worden handreikingen gegeven voor het uitvoeren van
De cursus Preventiemedewerker is bedoeld voor preventie
de risico-inventarisatie en -evaluatie op school.
medewerkers en medewerkers met preventietaken uit het primair onderwijs.
Op www.vfpf.nl vindt u meer informatie over de cursus,
De cursus geeft inzicht in de belangrijkste arborisico's in het
het aanmeldformulier en de annuleringsvoorwaarden. ■
onderwijs, zoals werkdruk en stress, agressie en geweld en de
Inschrijven nu mogelijk via www.vfpf.nl.
Overzicht regioteams Regioteam Noord
Regioteam Zuid
Regioadviseurs
Re-integratiedeskundigen
Regioadviseurs
Re-integratiedeskundigen
• Henk de Boer
• Helmke Sciarone
• Eef Dupont
• Willem van Ineveld
045 - 579 86 86
045 - 579 84 25
045 - 579 86 87
045 - 579 89 40
• Herma Boersma-van der Grijn
• Peter Wind
• Ellen Schaap
• Marilou Pardoen-Janssen
045 - 579 87 94
045 - 579 84 56
045 - 579 71 45
045 - 579 89 52
• Marjo Visser
• Annie Bos-Oldenhuis
• Berry Bosman
• Rosemarie van der Vegte
045 - 579 71 67
045 - 579 89 15
045 - 579 86 91
045 - 579 89 56
• Rita Baan
• Mariska van Leeuwen-
• Leon Coenen
• Steef Fillié
045 - 579 89 63
Menting
045 - 579 88 27
• Jolanda van den Bosch-Lambregts
045 - 579 56 70
• Els Hoevenaars
045 - 579 71 34
045 - 579 84 15
• Eelke Solle
• Karin Monteban
045 - 579 89 36
045 - 579 88 30
045 - 579 88 61 • Ger Smeets
18
• Adrion de Wit van de Graaf 045 - 579 86 88
R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
045 - 579 88 28
19
[
]
Uitgelicht Uitgelicht
In deze rubriek wordt een product van het Vervangingsfonds/Participatiefonds nader toegelicht. Deze keer speciale aandacht voor de vernieuwde Onderwijsvacaturebank (OVB).
[ Frank Pluim Mentz ]
De vernieuwde Onderwijsvacaturebank Eén van de speerpunten in het beleid van het Participatiefonds is het terugdringen en voorkomen van (langdurige) werkloosheid in het primair onderwijs. Hiervoor is onder andere de Onderwijsvacaturebank (OVB) ontwikkeld. Via de Onderwijs vacaturebank probeert het Participatiefonds vacatures in het primair onderwijs én werk zoekenden sneller en makkelijker te matchen. Om aan te blijven sluiten bij de wensen van de gebruikers wordt de OVB met enige regelmaat (technisch) vernieuwd.
informatie over hun vacatures kunnen inzien. Bijvoorbeeld hoe vaak een vacature is bekeken, hoeveel CV’s passen bij de vaca ture, hoeveel matchingsberichten er zijn verzonden en hoeveel
dagen de vacature zichtbaar is voor publiek. Pagina 29 – Uitgelicht – rubriek gaat steeds terugkomen, met
E
Kortom, de Onderwijsvacaturebank biedt de gebruikers nu nóg
meer gebruiksgemak. telkens29 ander product –van VFPF. gaat Graag hier een herkenbaremet Pagina – Uitgelicht rubriek steeds terugkomen, Groot bereik vormgeving maken – zie hiervoor wensen mail van Martelkens andervoor product van VFPF. Graag hier pluspunt eeninvanherkenbare Een ander belangrijk de Onderwijsvacaturebank
D
t
blijft het grote bereik. Dat blijkt wel uit de volgende cijfers:
tine Stoffels voor maken – zie hiervoor • in 2011 werden 2.555 vacatures aangemeld; vormgeving wensen in mail van Mar• hiervan werd ruim 43% ingevuld via de OnderwijsvacatureDoelgroep Beeld: folder verzuim.jpg / ringband bank; verzuim.jpg / letters vertine Stoffels
m
zoeken in het primair onderwijs en voor werkgevers in het • de laatste twee jaar hebben 2.415 werkzoekenden via zuimmeester.jpg / mannetje geel.gif primair onderwijs die nieuwe medewerkers zoeken. Onderwijsvacaturebank een (andere) baan gevonden; Beeld: folder verzuim.jpg / ringbanddeverzuim.jpg / letters ver-
m
De Onderwijsvacaturebank is ontwikkeld voor mensen die werk
• 200.000 (aangemelde) bezoekers bezochten de site;
• en 1.460 werkgevers uit het primair onderwijs hebben één
A
meerdere vacatures op de Onderwijsvacaturebank zuimmeester.jpg / mannetje geel.gifofgeplaatst. Sinds 19 maart 2012 is er een vernieuwde, verbeterde versie
Verbeterde versie
k
van de Onderwijsvacaturebank online beschikbaar. Deze laatste update zorgt voor een snellere, betere performance.
20
vacaturebank worden geplaatst, dus zowel vacatures voor
naliteiten toegevoegd. Baanzoekers kunnen nu vacatures
onderwijzend personeel als vacatures voor onderwijsonder
doorsturen naar anderen. En via het eigen (zelf aangemaakte)
steunend personeel en management/directie.
Uitgelicht! profiel worden alle matchende vacatures overzichtelijk in één [Martine Stoffels] lijst gepresenteerd.
En tot slot: de Onderwijsvacaturebank is gratis. ■
Uitgelicht! nu managementinformatie beschikbaar, waarmee werkgevers In deze nieuwe rubriek wordt een www.onderwijsvacaturebank.nl. product van het VervanOok voor werkgevers is er het een en ander veranderd. Zo is er
Wij nodigen u van harte uit om een kijkje te nemen op
gingsfonds/Participatiefonds nader toegelicht. In deze nieuwe rubriek wordt een product van het Vervan-
li
h R]entree mei 2012
R]entree mei 2012
[Martine Stoffels]
Alle vacatures in het primair onderwijs kunnen op de Onderwijs-
Daarnaast zijn er voor baanzoekers een aantal nieuwe functio-
w
b
21 G
[bestellijst producten] PRODUCTEN VOOR SCHOLEN
Arbo en verzuim
PRODUCTEN VOOR ARBODIENSTEN • Dvd Ontruimen van een basisschool
• Vragenlijstonderzoek Agressie en
• Meest gestelde vragen Taakbeleid
• Welzijnscheck Onderwijspersoneel
De vragenlijsten zijn ook apart te
Bestelnr. 6118
Geweld bij Onderwijspersoneel
Bestelnr. 83
Internetapplicatie, waarmee personeels
bestellen, op papier bestelnr. 6053 voor OP
• Arbomeester
De dvd kunt u gebruiken als voorbereiding
Internetapplicatie met een vragenlijst
Boekje met informatie over taakbeleid
leden inzicht krijgen in hun welzijns
en bestelnr. 6054 voor OOP of op cd-rom
Instrument waarmee scholen in het
op een ontruimingsoefening en bestaat
om de mate waarin het personeel op uw
in het primair onderwijs, met vijf korte
situatie in relatie tot hun werk. Aan de
bestelnr. 6055 € 2,25
primair onderwijs zelfstandig arbo- en
uit een gedeelte voor leerlingen en een
school met agressie, geweld, ongewenste
praktijkverhalen. € 12,50
hand van 200 vragen worden ieders eigen
verzuimbeleid kunnen ontwikkelen.
gedeelte voor het personeel. € 10,00
seksuele intimiteiten en discriminatie
De Arbomeester is geschikt om uitvoering
energiebronnen en belastende factoren
• Zicht op Primair Onderwijs
wordt geconfronteerd te inventariseren
• Onderwijsvacaturebank
in kaart gebracht. Gratis U kunt gebruik
Bestelnr. 6416
te geven aan de wettelijk verplichte
• Controlelijst Bedrijfshulpverlening
en een onderzoeksrapport te genereren.
Vacaturebank op internet waar scholen
maken van deze applicatie via: www.
Informatiemap voor (beginnende) arbo
Risico -Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E).
Bestelnr. 6123
Voor meer informatie: www.agressie
gratis vacatures kunnen plaatsen en
welzijnscheckonderwijspersoneel.nl.
professionals in het primair o nderwijs,
U kunt gratis gebruik maken van de
Een instrument waarmee een inventari
geweldbijonderwijspersoneel.nl Gratis
kunnen zoeken naar geschikte kandidaten.
De vragenlijst is ook in gedrukte vorm te
die meer inzicht willen krijgen in de
Arbomeester via: www.arbomeester.nl.
satie gemaakt kan worden van de risico’s
Baanzoekers kunnen hun CV p laatsen
bestellen. € 2,25
specifieke kenmerken van de (school-)
Op de site vindt u het handboek, het
op het ontstaan van een noodsituatie
De vragenlijst is ook in gedrukte vorm
en zoeken naar een (nieuwe) baan.
Bestelnr. 6405a voor lesgevenden en
organisatie in het primair o nderwijs.
werkboek en de gebruikershandleiding.
op school. De controlelijst geeft houvast
te bestellen. Bestelnr. 5652 € 2,25
Voor meer informatie:
bestelnr. 6405b voor niet-lesgevenden
Deze documenten zijn eenvoudig te
bij het organiseren en evalueren van de
downloaden.
eigen BHV-situatie. € 10,00.
Er is ook een klapper Arbomeester
Het werkblad behorende bij de controle-
verkrijgbaar. Hierin zijn het handboek, het
lijst is ook los verkrijgbaar. Bestelnr. 6124
werkboek en de gebruikershandleiding
€ 2,25
gebundeld. Bestelnr. 6155 € 20,00 • Verbetering binnenlucht in de scholen
Werkdruk en welzijn
(naar een betere atmosfeer…)
www.onderwijsvacaturebank.nl. Gratis
Personeelsbeleid en mobiliteit
Bestelnr. 6052
bestellen. € 20,00
De Schoolgezondheidmeter is een instru• Handleiding Personele Mobiliteit*
ment (softwareprogramma) voor arbo-
Bestelnr. 57
diensten of andere zorgverleners om op
Deze handleiding gaat in op het begrip
organisatieniveau te onderzoeken welke
mobiliteit. Welke vormen van mobiliteit
werkaspecten een risico kunnen inhouden
bestaan er en vooral hoe kan mobiliteit
voor de gezondheid of het welbevinden
• Beweegwijzer lichamelijke opvoeding
van onderwijspersoneel verbeterd en
van het personeel binnen de hele school.
Deze handleiding is een hulpmiddel voor
Bestelnr. 177
bevorderd worden. € 5,00
Het onderzoek wordt uitgevoerd met
leerkrachten en beheerders van scholen
De Beweegwijzer helpt docenten en
bij het opsporen en oplossen van knel
directies een inschatting te maken
• Werkboek Personele Mobiliteit*
punten met betrekking tot de kwaliteit
rondom de problemen en mogelijke
Bestelnr. 181
van de binnenlucht in schoolgebouwen.
oplossingen met betrekking tot de fysieke
Praktijkgericht werkboek voor het primair
€ 15,00
(over-)belasting van docenten lichamelijke
onderwijs, waarin aan de hand van
opvoeding. € 10,00
overzichtelijke schema’s, vragenlijsten
behulp van vragenlijsten. € 95,00
en voorbeelden de stappen op weg
Bestelnr. 6181
naar mobiliteitsbeleid kunnen worden
Agressie en geweld
genomen. € 5,00
geïnteresseerd zijn in een goed binnen
• Handboek Beleid Agressie en Geweld
* NB: De Handleiding en het Werkboek
milieu op school.
Bestelnr. 184
Personele Mobiliteit dateren uit 1997 en
Hierin komt onder meer aan bod:
Handboek om scholen te ondersteunen bij
zijn niet meer helemaal actueel. Een deel
- mogelijke oorzaken van een slecht
de ontwikkeling van beleid op het gebied
is echter algemeen van aard en biedt
van agressie en geweld op school. € 20,00
nog voldoende handreikingen om het
Dit handboek is bedoeld voor MR-leden en voor andere personeelsleden die
binnenmilieu - mogelijke gevolgen voor de gezondheid en het leerproces - criteria waarmee een probleem met het binnenmilieu kan worden vastgesteld - verantwoordelijkheden en verplichtingen R]entree mei 2012
van www.vfpf.nl. U kunt de map ook
Bestelnr. 78
• Handboek Binnenmilieu
22
De infomap is eenvoudig te downloaden • Schoolgezondheidmeter
van verschillende instanties. € 22,00
mobiliteitsbeleid op uw school vorm te geven. U kunt de handleiding en het werkboek daarom tegen de gereduceerde prijs van € 5,00 (per stuk) aanschaffen.
Bestelbon
Deze bestelbon kunt u in een ongefrankeerde envelop sturen naar: Diensten Vf/Pf, Antwoordnummer 4014, 6400 VC Heerlen. U kunt deze bon ook faxen naar: 045 - 579 74 85. Deze producten kunt u ook via www.vfpf.nl bestellen.
Bestelnr.
Naam organisatie Ter attentie van
M/V
BRIN-nummer Adres Postcode en plaats Telefoon Datum Handtekening
NB.: Op uw bestelling zijn de Leveringsvoorwaarden Producten van toepassing. Deze kunt u nalezen op www.vfpf.nl.
Naam product
Aantal
[ Vraag & Antwoord ] [Vraag 1] Door allerlei bezuinigingsmaatregelen zou ik komend schooljaar 2 personeelsleden moeten ontslaan. Kan ik deze mensen in een vervangingspool benoemen en zo in dienst houden? Antwoord Ja, in het reglement Vervangingsfonds is bepaald dat een verplicht verzekerd personeelslid, onder de voorwaarden zoals gesteld in artikel 18, in een door het Vervangingsfonds bekostigde vervangingspool kan worden benoemd. Het salaris van personeelsleden uit een dergelijke pool wordt volledig door het Vervangingsfonds betaald. Dit personeel dient dan te worden ingezet voor, door het Vervangingsfonds bekostigde, vervangingswerkzaamheden. Om een vervangingspool aan te vragen dient u uiterlijk 1 juni 2012 een aanvraag bij het bestuur van het Vervangingsfonds in te dienen.
[Vraag 2] Mag ik een zieke leerkracht laten vervangen door de directeur van de school? Antwoord Ja, directieleden kunnen door een tijdelijke uitbreiding van hun betrekkingsomvang ingezet worden voor vervanging van leerkrachten. De rechtspositie staat uitbreiding van de betrekkingsomvang toe tot maximaal 120%.
[Vraag 3] Kan een leerkracht door uitbreiding van uren een onderwijsassistent vervangen? Antwoord Deze vervanging is alleen mogelijk in de vorm van een tweede aanstelling als onderwijsassistent (tegen het salaris van een onderwijsassistent). Zo´n tweede aanstelling is mogelijk gelet op het bepaalde in artikel 5 van het kaderbesluit PO. Tussen de functie van leerkracht en de functie van onderwijsassistent bestaat immers een verschil van meer dan 3 salarisschalen. Vervanging via urenuitbreiding van de leerkracht kan niet ten laste van het Vervangingsfonds worden
R]entree mei 2012
gebracht. ■
24
