8. (Komise B, D) SUPERVIZE KAZATELŮ V ČCE

TISK č. 18/8

2. zasedání 33. synodu ČCE (7. – 10. 6. 2012)

TISK 18/8

(Komise B, D) SUPERVIZE KAZATELŮ V ČCE A) Úvod 32. synod na svém 4. zasedání uložil v rámci usnesení č. 29 synodní radě, aby 2. zasedání 33. synodu předložila upravený supervizní program ČCE a podrobné vyčíslení nákladů na supervizi a zdrojů pro jejich financování po roce 2012. Následné 1. zasedání 33. synodu tento úkol de facto opakovaně uložilo přijetím usnesení č. 38. Koordinátor pro supervizi br. Štěpán Brodský podává 2. zasedání 33. synodu úvodní zprávu o dosavadním vývoji a přípravách programu supervize v ČCE. V oblasti přípravy uvedení supervize do praxe v ČCE byly od 4. zasedání 32. synodu vykonány tyto kroky: synodní radou byl jmenován koordinátor supervize Štěpán Brodský; byla dokončena výuková část kurzu o supervizi, který v teorii připravil 22 kazatelek a kazatelů ČCE k práci interního supervizora ČCE; začala praktická část směřující k závěrečnému hodnocení budoucích interních supervizorů ČCE; probíhala práce vyplývající z usnesení 4. zasedání 32. synodu č. 36. K 30.11.2011 synodní rada oficiálně ukončila práci komise pro supervizi, kterou SR zřídila, aby rozpracovala usnesení synodu ČCE týkající se přípravy a uvedení supervize do praxe v ČCE. Tuto roli převzal (již dříve) koordinátor pro supervizi. Koordinátor si z řad absolventů kurzu o supervizi povolal „poradní kolegium“ ve složení: Irena Škeříková, Ivan Ryšavý, Jiří Weinfurter, Jan Mamula a Marie Zemanová (lektorka). Na základě usnesení č. 29 je v tomto tisku navrhnut systém fungování supervize včetně vyčíslení nákladů a zdrojů pro financování po roce 2012. Díky programu, který vzdělal interní supervizory ČCE a finančně byl zabezpečen ve spolupráci s LWF, je možné supervizi v rámci ČCE poskytovat s odbornou zárukou za jiných finančních podmínek než je běžné. Podle předpokládaného využití supervize bude tento systém fungovat za investice ze strany ČCE ve výši 165 000,- Kč ročně (viz oddíl C) varianta A). V druhé polovině roku 2011 došlo k dalšímu posunu a rozšíření v jednání o možném financování supervize v ČCE. Do hry vstoupil nový partner, který přinesl nabídku podporovat vzdělávání kazatelů ČCE formou supervize v letech 2012 – 2014 ve výši 10 000,- švýcarských franků ročně. Nabízí se tím možnost nejen systém supervize nastavit a udržovat, ale investovat další prostředky zvenčí do upevnění a propagace tohoto systému a potencionálně i vytvořit možnost pro ČCE, aby její finanční podíl – plynoucí do systému – nerostl skokem, nýbrž pozvolně. Podíl HEKS na tomto projektu má dvě fáze. Rok 2012, kdy jsme se rozhodli provázat spolupráci mezi námi LWF a HEKS. Tato spolupráce vyvrcholí zkušební a presentační konferencí na téma supervize v ČCE na podzim 2012. Financování navrhovaného systému supervize ze strany HEKS v letech 2013 a 2014 je závislé na rozhodnutí synodu. Jak by pak supervize v rámci ČCE hospodařila, je popsáno v oddílu C) variantě B. V roce 2015 by supervizi již plně převzala ČCE (podle rámce rozpočtu na 2013). Mám za to, že všichni, kdo se na přípravě a plánu fungování projektu supervize podíleli, udělali v přípravách maximum. Zadání synodu se odvíjelo od toho, že supervize v církvi má být dostupná a církvi vstřícně nastavená. (Opodstatnění intervize je mj. postavené na tom, že tito supervizoři lépe rozumí kontextu práce kazatelů, než externí supervizoři a tím pádem doufáme, že tento model je pro církev dostupnější a vstřícnější.) Církev – synod dal dvakrát najevo, že si nepřeje řešit místo koordinátora pro supervizi povoláním celocírkevního kazatele. Tuto situaci níže uvedený návrh reflektuje a vyrovnává se s ní. Církev dala také najevo, že si nepřeje supervizi povinnou, čemuž tento návrh také vyhovuje (i když finanční argument proti povinnosti supervize by šel překonat). Církev se však také jasně vyslovila, že počítá se supervizí v rámci celoživotního vzdělávání kazatelů jako s jedním z možných způsobů vzdělávání a tedy zkvalitňování jejich práce. Tento materiál se snaží nabídnout systém, ve kterém by supervize v církvi fungovala, systém, který by přitom respektoval mínění církve. Těm, kdo se na procesu této přípravy z různých stran podíleli, chci poděkovat a zbytek poroučím do moudrosti jednání synodu. Štěpán Brodský, koordinátor supervize

1


TISK 18/8

B) Supervizní program ČCE 1. Supervizní program ČCE – obecná část Supervizní program ČCE je vnitrocírkevní nástroj umožňující supervizi mezi kazateli ČCE pod vedením vyškoleného pověřeného pracovníka. Kazatelům poskytuje prostor pro reflexi práce a hledání odpovědí na otázky související s jejich službou a jejich životem. Supervizní program ČCE poskytuje supervizi v rámci ČCE za přiměřenou cenu. Supervize je součástí celoživotního vzdělávání kazatelů. 2. Interní supervizor ČCE 2.1. Definice Interní supervizor ČCE je zpravidla kazatel či kazatelka (dále jen kazatel) Českobratrské církve evangelické, který absolvoval odborný kurz o supervizi (pod záštitou ČIS), nebo jiný kurz opravňující k vykonávání supervize v pomáhajících profesích garantovaný akreditovanými společnostmi a je povolán, aby poskytoval supervizi v rámci ČCE. Povolání za interního supervizora není primárně vázáno na zaměstnanecký poměr v ČCE (platí ale ustanovení v bodu 2.2) 2.2. Povolání interního supervizora • Interního supervizora povolává a odvolává synodní rada na základě doporučení koordinátora pro supervizi v ČCE. • O povolání k supervizi v rámci ČCE vydává synodní rada internímu supervizorovi písemné potvrzení. • Interní supervizor je povolán na dobu určitou. • Interní supervizor pracuje v součinnosti s koordinátorem pro supervizi v ČCE. 3. Praxe supervize v ČCE • Interní supervizoři ve spolupráci s koordinátorem pro supervizi v ČCE poskytují supervizi pravidelně na území celé církve. • Interní supervizor ČCE poskytuje supervizi ve dvou základních formách: individuální supervize – interní supervizor ČCE je k dispozici k individuálnímu superviznímu setkání, interní supervize probíhá na žádost supervidovaného; skupinová supervize – pod vedením interního supervizora ČCE jsou vypisovány termíny jednotlivých skupinových supervizních setkání. • Oznámení o konání supervizní skupiny je součástí informativní části celocírkevní nebo seniorátní zásilky, plán supervizních setkání je zveřejněn na http://supervize.evangnet.cz. • Přehled vykonaných supervizních hodin vykazují interní supervizoři dvakrát ročně koordinátorovi pro supervizi v ČCE. 4. Koordinátor pro supervizi v ČCE 4.1. Definice Koordinátor pro supervizi v ČCE je kazatel či kazatelka (dále jen kazatel) Českobratrské církve evangelické, který absolvoval odborný kurz o supervizi (pod záštitou ČIS), nebo jiný kurz opravňující k vykonávání supervize v pomáhajících profesích garantovaný akreditovanými společnostmi a je povolán, aby koordinoval poskytování supervize v rámci supervizního programu ČCE. 4.2. Povolání koordinátora pro supervizi v ČCE • Koordinátora pro supervizi povolává a odvolává synodní rada ČCE. • O povolání k práci koordinátora pro supervizi v rámci ČCE vydává synodní rada koordinátorovi písemné potvrzení. • Koordinátor pro supervizi je povolán na dobu určitou. 4.3. Rámcový rozsah práce Koordinátor pro supervizi v ČCE: • koordinuje práci interních supervizorů ČCE a poskytování supervize všeobecně, • zajišťuje/koordinuje/připravuje/koncipuje další vzdělávání interních supervizorů, • eviduje účastníky supervize a předává informace o poskytování supervize Komisi pro celoživotní vzdělávání kazatelů, 2


TISK 18/8

• spolupracuje s Komisí pro vikariát při poskytování supervize vikářům ČCE, • pracuje na propagaci supervize v ČCE, • podílí se na zajišťování finančních zdrojů pro supervizi v ČCE, • poskytuje supervizi. 5. Financování supervize • Supervize hospodaří v rámci ČCE na samostatném účetním i bankovním účtu. • Práce koordinátora pro supervizi a interních supervizorů ČCE je hrazena hodinovou sazbou podle rozhodnutí synodní rady ČCE. ČCE s nimi uzavírá DPP. • Koordinátor pro supervizi vykazuje práci měsíčně, interní supervizoři pololetně (červen, prosinec). • Finanční prostředky pro hospodaření supervize se sbírají z těchto zdrojů: i. celocírkevní repartice (podle rozhodnutí synodu) ii. úhrady za supervize iii. granty a dotace iv. dary • Finanční prostředky z hospodaření supervize jsou určeny pouze na tyto výdaje (pokud není účelovou dotací nebo pravidly případného grantu stanoveno jinak) i. odměny koordinátora a interních supervizorů (včetně cestovních náhrad) ii. vzdělávání interních supervizorů iii. refundace úhrad za přijatou supervizi iv. speciální poradenství a konzultace odborných externistů v. administrativu projektu (včetně prezentace a propagace) • V rámci hospodaření supervize je zřízen supervizní fond, který je naplňován úhradami za supervizi, popřípadě granty a dotacemi. • Každý supervidovaný má možnost požádat o proplacení 75% nákladů na supervizi v rámci supervizního programu ČCE jednou ročně. O žádosti podávané prostřednictvím koordinátora pro supervizi rozhoduje synodní rada ČCE.

C) Podrobné vyčíslení nákladů na supervizi a zdrojů pro jejich financování po roce 2012 (v případě spolupráce s HEKS i v roce 2012) Varianta A (bez mimocírkevních zdrojů) Podrobné vyčíslení nákladů na supervizi a zdrojů pro jejich financování po roce 2012 lze naznačit a přiblížit modelovým příkladem. Předpokládejme, že:  je povolán koordinátor pro supervizi a jeho práce vymezena na cca 6 hodin týdně se sazbou 200,- Kč/hod.;  v církvi pracuje dalších 20 interních supervizorů (také s taxou 200,- Kč/hod.), kteří poskytnou dohromady celkem 400 hodin supervize (což odpovídá, tomu že zhruba třetina kazatelů a kazatelek ČCE přijme supervizi v rámci supervizního programu ČCE čtyřikrát ročně);  v průběhu roku proběhnout dva půldenní vzdělávací semináře pro interní supervizory (na nich je přítomen odborník ke konzultacím);  v otázce cestného: zpravidla platí, že supervidovaný dojíždí za supervizorem, pak má možnost o proplacení náhrady za cestné požádat svůj sbor, pokud zůstávají finanční náklady na cestné na straně interních supervizorů, mohou požádat o proplacení náhrady koordinátora pro supervizi, který jim náhradu poskytne, podle pravidel církve;  všichni supervidovaní si požádají o refundaci nákladů na supervizi

3


TISK 18/8

Za těchto předpokladů by hospodaření supervize v roce 2013 vypadalo takto: Zdroje celocírkevní repartice úhrady za supervize

Celkem

Výdaje 165 000,- Kč DPP koordinátor 80 000,- Kč DPP interní supervizoři semináře podpora supervize ostatní 245 000,- Kč

60 000,- Kč 80 000,- Kč 15 000,- Kč 60 000,- Kč 30 000,- Kč 245 000,- Kč

Varianta B (zapojení HEKS do projektu supervize) V této variantě je třeba rozlišit mezi rokem 2012 a roky 2013–2014. HEKS je po jednání s koordinátorem pro supervizi v ČCE a ústředím ČCE ochoten v rámci svého podpůrného programu vložit do projektu vzdělávání kazatelů ČCE formou supervize cca 30 000,- švýcarských franků v období tří let. Konkrétní plány na rok 2012 jsou popsány níže. Předpokladem je, že v roce 2013 začne supervize v ČCE fungovat podle pravidel, která stanoví 2. zasedání 33. synodu v roce 2012. Zapojení HEKS do projektu je vázáno na finanční spoluúčast ČCE. HEKS je seznámen s plány v oblasti zavádění supervize v ČCE, které vycházejí z předchozího projektu, jehož hlavním donátorem byl LWF. Chce podpořit jeho rozvinutí do oblastí, které do původního projektu nebyly zahrnuty, a tím pomoci vytvořit ty nejlepší vstupní podmínky pro další roky. Finanční podíl HEKS na rok 2012 je tedy dohodnut podle níže uvedených cílů pro daný rok. V podpoře projektu na další roky 2013 a 2014 HEKS vyčkává na výstup ze synodu v roce 2012, které o budoucnosti supervize v ČCE rozhodne. Konkrétní cíle 2012 1. Prezentace supervize v rámci ČCE v rámci zkušební konference 2. Spolupráce s vikariátem ČCE 3. Supervizní konzultace pro interní supervizory ČCE 4. Praktické poskytování supervize v ČCE Ad 1. Prezentace supervize v rámci ČCE v rámci zkušební konference Hlavním místem prezentace supervize je konference plánovaná na podzim 2012 ve spolupráci s Českým institutem pro supervizi. Rádi bychom na ní veřejně prezentovali, co je ve věci supervize v ČCE připraveno a srovnání s poskytováním supervize mimo ČCE. Formou pracovního semináře, popř. přednášek a diskusí za účasti ČCE, veřejnosti a odborníků. Na organizaci takového závěrečného setkání jsme se shodli až v průběhu výcviku farářů a farářek, protože jsme viděli, kolik dobré práce tento projekt přináší. Považujeme tuto prezentaci za stěžejní bod k dalšímu rozvoji tohoto oboru v ČCE. Prostředky vynaložené na tuto prezentaci jdou nyní na úkor jiných oblastí. Finanční dotace z HEKS by zde výrazně pomohla. Ad 2. Spolupráce s vikariátem ČCE Supervize chce i v roce 2012 spolupracovat s vikariátem ČCE a to nejen informativně, ale prakticky zapojit supervizi do rámce pastoračního semináře a poskytnou supervizi vikářům. Od počátku si uvědomujeme, že se supervizí je zapotřebí začít od začátku farářské práce, proto je zacílení na vikáře a začínající farářskou praxi pro projekt stěžejní. Realizace tohoto důležitého kroku byla v roce 2010 odložena pro nedostatek finančních prostředků na rok další. Rok 2011 přinesl spíše jenom teoretické předávání informací. Rozšíření finančních možností v tomto bodě by umožnilo nabídnout vikářům nejen ochutnávku supervizní práce, ale již plnovýznamovou práci a srovnání mezi prací církevních a mimocírkevních supervizorů. Ad 3. Supervizní konzultace pro interní supervizory ČCE I nadále vést vzdělávání interních supervizorů ČCE. Formou dvou praktických jednodenních seminářů reflektovat jejich práci, nabídnout jejich supervizi dohled supervize, dále je vzdělávat. Semináře jsou plánovány na leden a listopad 2012. Stávající finanční prostředky na tuto oblast také nepamatovaly.

4


TISK 18/8

Ad 4. Praktické poskytování supervize v ČCE Podle pravidel poskytování supervize v ČCE, které budou předloženy řádnému zasedání synodu ČCE v roce 2012, bude nabízeno a koordinováno poskytování supervize farářkám a farářům ČCE. Jak ekonomicky pojmout interní supervizi v ČCE je veliká otázka. Na jednu stranu je supervize drahá záležitost, pro faráře v ČR v intenzivní podobě nepředstavitelná. Na druhou stranu považujeme za zdravé a ekonomické, aby byla supervize nějakým způsobem ekonomicky vyjádřena a motivována (jak pro poskytovatele, tak pro příjemce). O konečné podobě rozhodne synod. Další finanční zdroje by v této oblasti mohly přinést rychlejší cestu k uvědomění, jaká finanční náročnost je pro supervizi v ČCE odpovídající. Finanční bilance výdajů a příjmů 2012: Červeně vyjádřeny prostředky od HEKS, které práci rozvíjí a zkvalitňují.

LWF SCEAV ČCE HEKS

Celkem

Rozpočet supervize na rok 2012 Příjmy Výdaje 125 000,- Kč lektorné 30 000,- Kč 11 100,- Kč ubytování 130 000,- Kč audit 150 000,- Kč supervizní práce s vikáři 10 000,- Kč speciální konzultace 70 000,- Kč koordinátor příspěvkový fond informační kampaň konference 40 000,- Kč cestovné nepředpokládané výdaje 416 100,- Kč 150 000,- Kč

38 000,- Kč 7 000,- Kč 10 000,- Kč 16 000,- Kč 80 000,- Kč 80 000,- Kč 80 000,- Kč 25 000,- Kč 55 000,- Kč 15 000,- Kč 10 100,- Kč 416 100,- Kč

Z tabulky vyplývá, že příspěvek od HEKS v roce 2012 přímo podpoří prezentaci supervize v ČCE, podpořil by poskytovatele supervize z řad ČCE na jejich vzdělání (rozšířil by možnost jejich vzdělání), významně by rozšířil podporu supervize mezi vikáři a faráři ČCE. R. 2013 a 2014 V případě schválení pravidel supervizního programu ČCE bude po toto období rozpočet supervize podpořen ze strany HEKS částkou cca 450 000,- Kč. Zvláštní prostředky by mohly pomoci ČCE zvykat si postupně na rostoucí finanční výdaje do oblasti supervize, ale především by měly vytvořit možnosti další informační a prezentační kampaně, nabídky absolvování seminářů a dalšího vzdělávání zájemců o supervizi. Prostředky HEKS jsou také směřovány k evaluaci tříletého cyklu podpory formou prezentační konference.

5


TISK 18/8

Návrhy rozpočtů na 2013 a 2014, které počítají s podílem HEKS.

ČCE supervize HEKS

Celkem

ČCE supervize HEKS

Celkem

Rozpočet supervize na rok 2013 Příjmy Výdaje 130 000,- Kč lektorné 30 000,- Kč 80 000,- Kč ubytování 200 000,- Kč supervizní práce s vikáři 10 000,- Kč speciální konzultace 70 000,- Kč koordinátor příspěvkový fond 80 000,- Kč informační kampaň 10 000,- Kč cestovné nepředpokládané výdaje 410 000,- Kč

40 000,- Kč 20 000,- Kč 20 000,- Kč 80 000,- Kč 80 000,- Kč 90 000,- Kč 40 000,- Kč 30 000,- Kč 10 000,- Kč

200 000,- Kč

410 000,- Kč

Rozpočet supervize na rok 2014 Příjmy Výdaje 145 000,- Kč lektorné 30 000,- Kč 80 000,- Kč ubytování 20 000,- Kč 250 000,- Kč supervizní práce s vikáři 10 000,- Kč speciální konzultace 70 000,- Kč koordinátor příspěvkový fond 60 000,- Kč informační kampaň 20 000,- Kč konference 40 000,- Kč cestovné nepředpokládané výdaje 475 000,- Kč 250 000,- Kč

40 000,- Kč 35 000,- Kč 20 000,- Kč 80 000,- Kč 80 000,- Kč 90 000,- Kč 40 000,- Kč 50 000,- Kč 30 000,- Kč 10 000,- Kč 475 000,- Kč

D) Návrh pro synod Synodní rada předkládá synodu tento návrh usnesení: Synod bere na vědomí zprávu o vývoji supervize v církvi, přijímá supervizní program ČCE a pro léta 2013 – 2014 stanovuje tyto podmínky:  cena za hodinu přijaté a poskytnuté supervize činí 200,- Kč,  hodinová odměna koordinátora pro supervizi činí 200,- Kč,  částka z celocírkevních repartic určená na supervizi v rámci supervizního programu ČCE činí 130 000,- Kč pro rok 2013 a 145 000,- Kč pro rok 2014,  případný přebytek hospodaření supervize v ČCE bude ukládán do supervizního fondu v rámci hospodaření supervize.

6

8. (Komise B, D) SUPERVIZE KAZATELŮ V ČCE

Recommend Documents