50, , Praha 5

Výroční zpráva 2012 Evropsko-ruská banka, a.s.

Evropsko-ruská banka, a.s. | Štefánikova 78/50, 150 00, Praha 5 www.erbank.cz

Obchodní firma:

Evropsko-ruská banka, a.s.

Sídlo:

Praha 5, Štefánikova 78/50, PSČ 150 00

Identifikační číslo:

28428943

Právní forma:

akciová společnost

Předmět podnikání:

bankovní činnost v rozsahu udělené licence

Kód banky:

2210

Telefonické spojení:

+420 236 073 757

Fax:

+420 236 073 750

E-mail:

[email protected]

Oficiální web:

www.erbank.eu, www.erbank.cz

2

Obsah Úvodní slovo představenstva .................................................................................................................. 4 Zpráva představenstva k výsledkům za rok 2012 .................................................................................... 6 Hospodářské výsledky ......................................................................................................................... 7 Bilance aktiv a pasiv ............................................................................................................................ 7 Kapitálové vybavení ............................................................................................................................ 7 Obchodní činnost ................................................................................................................................ 7 Systém opatření proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu .......................... 9 Cíle a výzvy pro rok 2013 ....................................................................................................................... 10 O nás ...................................................................................................................................................... 12 Bankovní licence ................................................................................................................................ 12 Činnost ERB v roce 2012 .................................................................................................................... 12 ERB jako součást společenského a kulturního dění .......................................................................... 12 Správa a řízení Banky............................................................................................................................. 13 Složení představenstva...................................................................................................................... 13 Složení dozorčí rady........................................................................................................................... 13 Struktura akcionářů ........................................................................................................................... 14 Organizační struktura ERB k 31. prosinci 2012.................................................................................. 15 Struktura regulovaného konsolidačního celku k 31. prosinci 2012 .................................................. 16 Risk management .................................................................................................................................. 17 Organizační uspořádání ..................................................................................................................... 17 Řízení úvěrového rizika a rizika koncentrace .................................................................................... 17 Řízení tržních rizik .............................................................................................................................. 18 Řízení rizika likvidity .......................................................................................................................... 19 Řízení operačního rizika .................................................................................................................... 19 Zpráva o vztazích ................................................................................................................................... 20 Zpráva dozorčí rady ............................................................................................................................... 24 Účetní závěrka a zpráva nezávislého auditora za rok končící 31. 12. 2012........................................... 25 Údaje o plnění pravidel obezřetného podnikání dle vyhlášky č. 123/2007 Sb. .................................... 62 Kapitál a kapitálová přiměřenost Banky............................................................................................ 62 Poměrové ukazatele .......................................................................................................................... 64 Zpráva nezávislého auditora k výroční zprávě za rok 2012……………………………………………..…………………65

3

Úvodní slovo představenstva Vážení klienti, obchodní partneři, akcionáři a kolegové,

dovolte nám informovat vás o výsledcích hospodaření Evropsko-ruské banky, a.s. (dále také „ERB“ nebo též „Banka“) a předložit vám výroční zprávu Banky společně s účetní závěrkou sestavenou podle právních předpisů platných v České republice a ověřenou nezávislým auditorem. Hospodářské výsledky Banky v roce 2012 byly do značné míry ovlivněny celkovou výkonností ekonomiky České republiky. Po zpomalení růstu hrubého domácího produktu v roce 2011, kdy v jednotlivých čtvrtletích se přírůstek HDP postupně snižoval, se v roce 2012 potvrdil negativní trend snižování výkonnosti ekonomiky. Tento trend se promítl do poklesu výkonu ekonomiky za celý rok 2012 o 1,2 % oproti roku 2011. Hlavní příčiny recese byly spojeny se slabou domácí poptávkou, ke které se v posledním čtvrtletí přidalo oslabení zahraniční poptávky. Cíle Banky pro rok 2012 se vztahovaly ke třem hlavním oblastem: zvyšování kvality poskytovaných služeb, rozvoj a zefektivňování vnitřních procesů a finanční cíle. Oblast zvyšování kvality poskytovaných služeb patří mezi trvalé strategické cíle. Banka proto i v roce 2012 pracovala na postupném zkvalitňování poskytovaných služeb. Věříme, že naši klienti ocenili pokroky Banky v této oblasti i rozšíření nabídky produktů. Plány Banky směřující k rozvoji a zefektivňování vnitřních procesů byly naplněny. Banka upravila organizační strukturu tak, aby existovalo jasné oddělení obchodních a neobchodních útvarů Banky. Dále došlo k implementaci nového motivačního modelu a systému hodnocení kvality a úspěšnosti práce jednotlivých zaměstnanců. Ve finančních výsledcích Banky se promítl celkový negativní ekonomický vývoj v České republice a snížená poptávka po financování. Bance se tak nepodařilo naplnit plánovaný objem poskytnutých úvěrů, což mělo negativní vliv na čisté úrokové i neúrokové výnosy. Vedle toho se zhoršená výkonnost promítla do zvýšení nákladů na riziko a související tvorbu opravných položek, které významně ovlivnily dosažený hospodářský výsledek. Zisk před zdaněním a čistou tvorbou opravných položek dosáhl mírně kladné hodnoty. Na druhou stranu, po zohlednění nákladů na úvěrové riziko, vykázala Banka ztrátu. V roce 2012 došlo k dalšímu posílení kapitálu přijetím podřízeného dluhu. Kapitálová přiměřenost Banky tak nadále výrazně převyšuje minimální stanovenou úroveň.

4

Na závěr nám dovolte poděkovat všem našim zaměstnancům za profesionální přístup a odvedený pracovní výkon.

Roman Jakubovič Popov

Jiří Vaňhara

Alexander Valerjanovič Lebeděv

předseda představenstva

místopředseda představenstva

člen představenstva

5

Zpráva představenstva k výsledkům za rok 2012 KLÍČOVÉ FINANČNÍ UKAZATELE Suma aktiv Pohledávky za klienty Přijaté vklady Ztráta běžného období Čisté úrokové výnosy Čisté výnosy z poplatků HV před zdaněním a čistou tvorbou opravných položek Odpisy, tvorba, rozpuštění a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek Daň z příjmů Celková výše kapitálu Tier 1 Celková výše regulatorního kapitálu Kapitálová přiměřenost Tier 1 Kapitálová přiměřenost

31. 12. 2012 3 626 533 1 761 972 2 940 082 - 23 705 75 141 9 006 4 986

31. 12. 2011 2 335 128 859 279 1 391 084 - 38 483 37 534 9 777 - 35 866

(v tis. Kč) 31. 12. 2010 1 442 418 433 519 441 757 - 47 647 33 119 2 582 - 47 372

- 25 189

- 995

- 1 287

- 3 502 445 025 545 585

- 1 622 468 194 519 799

1 012 505 372 505 372

17,53% 21,49%

26,68% 29,62%

62,56 % 62,56 %

Suma aktiv (tis. Kč)

Čisté úrokové výnosy (tis. Kč) 3 626 533

75 141

2 335 128

1 442 418

31.12.2010

31.12.2011

31.12.2012

33 119

37 534

31.12.2010

31.12.2011

Pohledávky za klienty (tis. Kč)

Přijaté vklady (tis. Kč) 1 761 972

2 940 082

859 279

1 391 084

433 519

31.12.2010

31.12.2012

441 757 31.12.2011

31.12.2012

Odpisy, tvorba a použití opravných položek (tis. Kč) 31.12.2010

31.12.2011

-1 287

-995

31.12.2012

31.12.2010

31.12.2011

31.12.2012

HV před zdaněním a tvorbou opravných položek (tis. Kč) 31.12.2010

31.12.2011

31.12.2012 4 986

-25 189

-47 372

-35 866

6

Hospodářské výsledky Úrokové výnosy představují nejvýznamnější složku výnosů Banky, přičemž jejich podíl na celkových výnosech se ve srovnání s předchozím obdobím ještě zvýšil. Čisté úrokové výnosy dosáhly v roce 2012 hodnoty 75 141 tis. Kč. V meziročním srovnání s rokem 2011 tak posílily o 100,2 %. Nárůst pramení především z růstu úvěrového portfolia. Obdobně jako v roce 2011 se pozitivně vyvíjely zisky z finančních operací, které dosáhly výše 35 596 tis. Kč, tj. o 61,2 % více než v předchozím roce. Správní náklady Banky vzrostly na 106 449 tis. Kč, což představuje růst o 14,7 % oproti 92 763 tis. Kč v roce 2011. Hlavní položku správních nákladů tvoří náklady na zaměstnance, které vzrostly o 13,6 %, tedy méně než v období 2011/2010, kdy narostly o 24,6 %. Čistá tvorba opravných položek se výrazně zvýšila na hodnotu 25 189 tis. Kč ke konci roku 2012 ve srovnání s 995 tis. Kč v roce 2011. Zisk před zdaněním a tvorbou opravných položek dosáhl kladné hodnoty 4 986 tis. Kč. V roce 2011 byla tato položka záporná ve výši 35 866 tis. Kč. V roce 2012 hospodařila Banka se ztrátou ve výši 23 705 tis. Kč. Oproti roku 2011 se výsledná ztráta snížila o 38,4 %.

Bilance aktiv a pasiv Bilanční suma Banky se zvýšila na 3 626 533 tis. Kč, tj. meziroční posílení o 55,3 %. Celkové pohledávky Banky z úvěrů vůči nefinančním podnikům, fyzickým osobám podnikatelům a fyzickým osobám ke konci roku 2012 činily 1 761 972 tis. Kč, což představuje meziroční růst o 105,1 %. Podíl právnických osob a fyzických osob podnikatelů na pohledávkách celkem činí přibližně 86 % a pohledávky vůči nepodnikajícím fyzickým osobám 14 %. Vklady přijaté od klientů v průběhu roku 2012 vzrostly na 2 940 082 tis. Kč, což znamená růst o 111,4 % oproti 1 391 084 tis. Kč v roce 2011. Z hlediska splatnosti tvoří 65 % termínové vklady a 35 % vklady splatné na požádání. K 31. prosinci 2012 Banka vykázala poměr úvěrů ke vkladům na úrovni 59,9 %. Banka nadále udržuje relativně vysoký objem rychle likvidních aktiv.

Kapitálové vybavení Banka v roce 2012 zvýšila regulatorní kapitál o 2 mil. EUR. Celková výše regulatorního kapitálu k 31. prosinci 2012 dosáhla hodnoty 545 585 tis. Kč. Kapitálová přiměřenost Banky ve výši 21,49 % ke konci roku 2012 výrazně převyšuje minimální stanovenou úroveň 8 %. Kapitálová přiměřenost Tier 1 kapitálu činila 17,53 %.

Obchodní činnost Obchodní činnost Banky v průběhu roku 2012 navazovala na aktivity z předchozích let s cílem dále rozvinout pozici Banky na finančním trhu České republiky. Banka učinila pozitivní posun v naplňování nastavených priorit a strategických záměrů. 7

Retailové a firemní bankovnictví tvoří dva hlavní pilíře obchodní činnosti Banky. Vzhledem k přetrvávajícím nejistotám na trzích cenných papírů, včetně cenných papírů se státním rizikem, Banka ani v roce 2012 neinvestovala žádné prostředky do produktů investičního bankovnictví. Na druhou stranu Česká republika nadále patří mezi nejstabilnější země regionu. Proto se Banka v závěru roku 2012 rozhodla doplnit svoji investiční strategii o možnost investování do krátkodobých cenných papírů s investičním rizikem České republiky, pro které existuje aktivní REPO trh a je možné, v případě potřeby, prostřednictvím těchto cenných papírů operativně získat likvidní prostředky. Do těchto cenných papírů Banka bude investovat volné likvidní prostředky jako alternativu ke krátkodobým depozitním úložkám na českém mezibankovním trhu. Doplnění investiční strategie a nastavené parametry investování do cenných papírů jsou v souladu s celkovou strategií řízení rizik Banky. Retailové bankovnictví V aktivních retailových operacích je hlavním produktem Banky osobní úvěr se zástavou nemovitosti, a to jak standardní hypoteční úvěr, tak úvěr na jiný účel pro občany ČR i cizince s trvalým nebo bez trvalého pobytu v České republice. S ohledem na implementované rizikové standardy Banka úvěry bez zajištění retailovým klientům neposkytuje. Nabídka depozitních produktů Banky pro drobné klienty zahrnuje celou řadu produktů, např. klasický termínový vklad, termínový vklad FIX, spořicí účet s výpovědní lhůtou, apod. Pro kontakt s Bankou mohou klienti využít internetu i osobní návštěvy na obchodním místě. Společným jmenovatelem depozitních produktů Banky je jejich jednoduchost, srozumitelnost a jednoznačné nastavení výnosových parametrů. Vývoj vkladů v roce 2012 potvrdil správnost této strategie Banky. Pro retailové klienty Banka dále nabízela celou řadu dalších služeb včetně široké nabídky platebních karet a platebních služeb. Nabídka zahrnuje i konkurenceschopné směnárenské služby, kde veškeré konverze jsou poskytovány bez poplatků a jako jedna z mála bank v České republice realizujeme FX operace v ruských rublech. Firemní bankovnictví V oblasti firemního bankovnictví znamenal rok 2012 pokračování v postupném naplňování definovaných cílů. U aktivních operací pro firemní klientelu Banka klientům nabízela celou řadu úvěrových produktů od provozního financování a exportních úvěrů až po úvěry na investice. Z hlediska klientských segmentů jsme se primárně zaměřili na segment drobných a středních podnikatelů, kteří vykazují růstový a exportní potenciál a své obchodní aktivity orientují především na Ruskou federaci a Společenství nezávislých států. V tomto teritoriu Banka vedle vlastních expertů využívá i bohaté zkušenosti partnerské instituce První česko-ruské banky se sídlem v Moskvě. Banka tak dokáže svým klientům nabídnout nejenom vhodné formy financování, ale díky znalosti lokálních podmínek také poradenství. Banka samozřejmě také pečlivě sledovala možnosti financování investičních projektů v České republice s výjimkou developerských projektů, které Banka s ohledem na vývoj na trhu nemovitostí považuje za příliš rizikové. Naopak, Banka podporuje investice do moderních 8

technologií. V roce 2012 se Banka podílela na financování výstavby závodu na ekologickou recyklaci výrobků z pryže. Velký potenciál Banka vidí v oblasti dokumentárních operací. Mezi hlavní poskytované produkty v roce 2012 patřily především platební záruky, záruky za předloženou nabídku (bid bond), záruky za náležité plnění apod.

Systém opatření proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu Banka si je plně vědoma svojí odpovědnosti, kterou má jako povinná osoba – úvěrová instituce v oblastech prevence a ochrany před legalizací výnosů z trestné činnosti a financování terorismu. Banka věnuje velkou pozornost vytváření efektivního a účinného systému řízení rizik a vnitřních zásad pro tuto oblast. Jeho nedílnou součástí je pravidelné školení zaměstnanců a vykonávání průběžné kontrolní činnosti. ERB v průběhu své existence investovala významný objem finančních prostředků do vývoje informačních systémů a kontrolních prvků pro oblast AML. Všechny prvky systému opatření proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu včetně systému kontrol jsou pravidelně aktualizovány podle legislativních a regulatorních požadavků, nejnovějších poznatků či doporučení regulátora pro oblast AML.

9

Cíle a výzvy pro rok 2013 V roce 2013 by mělo dojít ke zlepšení makroekonomického prostředí. Česká ekonomika se bude pravděpodobně postupně zotavovat z hospodářského poklesu zaznamenaného v roce 2012. Výraznější oživení pak lze očekávat až v roce 2014. Mírné a postupné hospodářské oživování přinese i příznivější podmínky pro podnikání Banky a tím také pro naplnění cílů stanovených na finanční rok 2013. Nadále však platí, že i roce 2013 bude Banka čelit řadě výzev, jako je například limitovaná poptávka po úvěrových službách a zvýšená úroveň finančních rizik a nejistot, které mají tlumící efekt na rozvoj podnikatelských aktivit soukromého sektoru. Cíle pro rok 2013 vycházejí ze strategického záměru vytvořit konkurenceschopnou finanční instituci, která flexibilně zajišťuje potřeby svých klientů aktivně působících v mezinárodním obchodu v geografickém prostoru Evropy a Společenství nezávislých států. Poskytováním komplexních služeb Banka usiluje o budování dlouhodobých vztahů s klienty, které jsou předpokladem pro trvale udržitelný růst Banky při obezřetném řízení všech souvisejících finančních a nefinančních rizik. Pro rok 2013 si Banka stanovila hlavní cíle ve třech klíčových oblastech:  rozvoj obchodních aktivit,  rozšíření nabídky služeb pro podnikovou a soukromou klientelu a posílení kvality poskytovaných služeb,  finanční cíle. Rozvoj obchodních aktivit a rozšíření nabídky služeb pro všechny klienty představují dva vzájemně provázané cíle, které patří mezi základní předpoklady úspěšného rozvoje činnosti Banky. V oblasti rozvoje obchodních aktivit Banka v roce 2011 a 2012 aktivní akviziční činností získala nové klienty z oblasti strojírenství. Jedná se o velmi perspektivní klienty s růstovým potenciálem, jejichž výrobky jsou plně konkurenceschopné na zahraničních trzích. Zájem o jejich produkci je i mezi renomovanými zahraničními společnostmi s rozvinutou distribuční sítí. Banka proto bude usilovat o rozvoj spolupráce s těmito klienty a předpokládá, že se jí podaří získat i další klienty z oblasti lehkého i těžkého strojírenství, které Banka považuje za perspektivní v dlouhodobém horizontu. Banka věří, že těmto klientů může nabídnout zkušenosti a kontakty z východoevropských trhů, kde existují zajímavé a dlouhodobé exportní možnosti. Rozšíření nabídky služeb Banka předpokládá ve všech segmentech včetně nabídky nových produktů pro zahraniční studenty. Integrální součástí hlavních záměrů definovaných pro rok 2013 jsou také finanční cíle Banky. V 1. pololetí 2013 Banka plánuje další posílení kapitálu formou podřízeného dluhu. Tento krok umožní udržení vysoké úrovně kapitálové přiměřenosti při rostoucím úvěrovém portfoliu, které přináší očekávané zvýšené nároky na kapitálové požadavky zejména k úvěrovému riziku. U hlavních položek bilance vedení Banky předpokládá že, obdobně jako v předchozích letech, bude zachován dvouciferný růst. Vedení Banky předpokládá, že v roce 10

2013 Banka dosáhne mírného zisku v řádu jednotek milionů, kdy hlavním motorem by měl být růst úrokových výnosů a přísná kontrola správních nákladů. Vedení Banky bude společně se všemi zaměstnanci usilovat o naplnění cílů stanovených pro rok 2013. Věříme, že tento rok bude úspěšný a pozitivně přispěje k naplňování dlouhodobé strategie Banky.

11

O nás Bankovní licence Evropsko-ruská banka, a.s. působí na základě licence vydané Českou národní bankou dle rozhodnutí č.j. 2008/5397/570 ze dne 17. dubna 2008. Činnosti Banky jsou na základě udělené licence následující:             

přijímání vkladů od veřejnosti; poskytování úvěrů; investování do cenných papírů na vlastní účet; finanční pronájem (finanční leasing); platební styk a zúčtování; vydávání a správa platebních prostředků, například platebních karet a cestovních šeků; poskytování záruk; otevírání akreditivů; obstarávání inkasa; směnárenská činnost (nákup devizových prostředků); poskytování bankovních informací; obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta s devizovými hodnotami a se zlatem; činnosti, které přímo souvisejí s výše uvedenými činnostmi.

Banka zahájila svoji činnost dne 7. dubna 2009 a vykonává všechny činnosti uvedené v licenci.

Činnost ERB v roce 2012 Dne 1. května 2012 byl uveden do provozu nový produkt „Studentský účet“. Dne 1. prosince 2012 byla uvedena do provozu nová služba „Termínovaný vklad FIX zakládaný na pobočce“. Dne 20. prosince 2012 byl uveden do provozu nový produkt „Odkup pohledávek“.

ERB jako součást společenského a kulturního dění V roce 2012 se naše Banka aktivně zúčastnila následujících významných kulturních a společenských akcí, které jsou důležité pro naše klienty a obchodní partnery:   

Czech Top 100 Česko-ruský podnikatelský ples na Žofíně Partner golfového turnaje Czech 100 Best Grand Golf Prix Dýšina Cup

12

Správa a řízení Banky Jménem Banky jedná představenstvo; za představenstvo navenek jednají a podepisují libovolní dva jeho členové společně.

Složení představenstva Představenstvo má 3 členy, kteří jsou voleni a odvoláváni valnou hromadou. Roman Jakubovič Popov Předseda představenstva a generální ředitel Datum narození: 30. března 1972 Bydliště: Rublevskoe šosse 11/2, Moskva, Ruská federace Den vzniku funkce: 12. května 2009 Den vzniku členství v představenstvu: 12. května 2009 JUDr. Jiří Vaňhara Místopředseda představenstva a vrchní ředitel Datum narození: 8. května 1963 Bydliště: Pod Viničkou 752, Libčice nad Vltavou Den vzniku funkce: 26. září 2011 Den vzniku členství v představenstvu: 26. září 2011 Alexander Valerjanovič Lebeděv Člen představenstva a vrchní ředitel Datum narození: 6. srpna 1971 Bydliště: Novozavodskaja 23, Moskva, Ruská federace Den vzniku členství v představenstvu: 12. května 2012

Složení dozorčí rady Dozorčí rada má 3 členy. Vzhledem ke skutečnosti, že Banka má více než 50 zaměstnanců, jsou 2 členové voleni a odvoláváni valnou hromadou a 1 člen volen zaměstnanci. Olga Vasiljevna Arsenťjevová Předsedkyně dozorčí rady Datum narození: 29. srpna 1964 Bydliště: ul. Akademika Anochina 2/4, Moskva, Ruská federace Den vzniku funkce: 24. dubna 2009 Den vzniku členství v dozorčí radě: 15. července 2008 Andrey Leonidovič Nyupenko Místopředseda dozorčí rady Datum narození: 26. 01. 1964 Bydliště: Novočeremuškinskaja 71/32, Moskva, Ruská federace Den vzniku funkce: 16. listopadu 2012 Den vzniku členství v dozorčí radě: 15. listopadu 2012 13

Poznámka: Do 15. listopadu 2012 funkci místopředsedy dozorčí rady zastával Nikolaj Viktorovič Miťušenkov. Ke dni sestavení výroční zprávy nebyla změna složení dozorčí rady zapsána do Obchodního rejstříku. Ing. David Částek Člen dozorčí rady Datum narození: 14. 9. 1968 Bydliště: Praha 8, Rohanské nábřeží 657/7, PSČ 186 00 Den vzniku funkce: 22. dubna 2009 Den vzniku členství v dozorčí radě: 22. dubna 2009

Struktura akcionářů Akcionář Banky s kvalifikovanou účastí na Bance k 31. prosinci 2012: 

Roman Jakubovič Popov je ovládající osobou společnosti PČRB a současně i ovládající osobou Evropsko-ruské banky, a.s.; kvalifikovaná účast (přímá i nepřímá) – 100 %

14

Organizační struktura ERB k 31. prosinci 2012

15

Struktura regulovaného konsolidačního celku k 31. prosinci 2012

Roman Jakubovič Popov

100 %

100 %

OOO První česko-ruská banka

Evropsko-ruská banka, a.s.

IČ: 1027739125303 Datum zápisu: 28.5.1996 Adresa: Moskva, 119454, Lobačevskogo 27, Ruská federace Předmět činnosti: banka

IČ: 28428943 Datum zápisu: 15.7.2008 Adresa: Praha 5, Štefánikova 78/50, PSČ 150 00, Česká republika Předmět činnosti: banka

100 %

OOO PČRB-Finance IČ: 1077759313720 Datum zápisu: 22.8.2007 Adresa: Moskva, 119454, Lobačevskogo 27, Ruská federace Předmět činnosti: Činnost v oblasti účetnictví a auditu, konzultační činnost v otázkách obchodních činností a správy, ostatní finanční zprostředkování, pomocná činnost v oblasti finančního zprostředkování

100 %

100 %

OOO VEKTRA IČ: № 7726512594 Datum zápisu: 3.11.2004 Adresa: Moskva, 125047, 2-ya Brestskaya 8, Ruská federace Předmět činnosti: investiční společnost (správa investičních fondů, podílových investičních fondů a nestátních penzijních fondů)

ZPIF VEKTRA IČ: 0802-94127563 Datum zápisu: 3.5.2007 Adresa: Moskva, 125047, 2-ya Brestskaya 8, Ruská federace Předmět činnosti: uzavřený podílový investiční fond

16

Risk management Systém řízení rizik Banky je založen na regulatorních pravidlech pro úvěrové instituce a vnitřní strategii řízení rizik, která stanovuje základní rámec pro tuto oblast. Strategie řízení rizik upravuje celkový systém řízení rizik, jeho základní principy, pravomoci a odpovědnosti jednotlivých orgánů a útvarů ERB, informační toky a základní kontrolní mechanismy. Na celkovou strategii řízení rizik navazují strategie pro řízení jednotlivých rizik - strategie řízení úvěrového rizika a rizika koncentrace, strategie řízení tržních rizik, strategie řízení rizika likvidity, strategie řízení operačního rizika, strategie a řízení rizika kapitálu a kapitálové přiměřenosti a investiční strategie. Při řízení rizik Banka uplatňuje konzervativní přístup a řídí se těmito základními principy:        

důsledně je odděleno řízení rizik od obchodní činnosti, Banka má nastaveny postupy pro schvalování nových obchodů, Banka pro jednotlivá rizika využívá vnitřní limity, které omezují expozici vůči finančním rizikům, každý obchod je podroben nezávislému hodnocení, Banka průběžně vyhodnocuje všechna rizika, vedení Banky je pravidelně informováno o míře podstupovaných rizik, Banka pravidelně provádí stresové testování, systém řízení rizik je průběžně sledován a vyhodnocován.

Organizační uspořádání Útvarem odpovědným za řízení rizik v Bance je Odbor řízení rizik, který je součástí Úseku financí. Systém řízení rizik rovněž zahrnuje dva výbory, a to Výbor pro řízení aktiv a pasiv a Úvěrový výbor. Výbor pro řízení aktiv a pasiv nemá rozhodovací pravomoc. Úvěrový výbor má omezenou rozhodovací pravomoc, a to ve vztahu k úvěrům poskytovaným fyzickým osobám se zástavou nemovitosti. Pravomoc Úvěrového výboru je dále omezena definovanými parametry úvěrových případů z hlediska produktu, objemu, měny a splatnosti. V ostatních případech je rozhodovací pravomoc na představenstvu Banky.

Řízení úvěrového rizika a rizika koncentrace Úvěrové obchody jsou hlavní obchodní činností Banky. Úvěrové riziko tak pro Banku představuje nejvýznamnější finanční riziko, na jehož řízení je kladen velký důraz. S ohledem na strukturu poskytovaných produktů je Banka vystavena zejména úvěrovému riziku bankovního portfolia. Úvěrové riziko obchodního portfolia je, vzhledem k jeho výši a struktuře, minimální. Úvěrové riziko na klienta (resp. protistranu) či na ekonomicky spjatou skupinu klientů je omezováno vnitřními limity, které jsou stanoveny na nižší úrovni než regulatorní limity. Z dalších limitů, které Banka stanovuje, je aktivně využíván zejména limit na zemi, případně region, což úzce souvisí s obchodní strategií Banky, která je významně směřována na Ruskou

17

federaci (klienty se sídlem v Ruské federaci nebo mající obchodní a ekonomické vazby na Ruskou federaci). Před poskytnutím každého úvěrového produktu Banka hodnotí úvěrovou bonitu klienta. Analýze je podrobena zejména finanční situace klienta, obchodní a finanční plán, schopnost splácet závazky vůči Bance z generovaného cash flow a předchozí úvěrová historie klienta. Bonitu klientů Banka rovněž průběžně vyhodnocuje během trvání smluvního vztahu s klientem. Ke snižování úvěrových rizik Banka používá všechny techniky, které je možné využít v rámci standardizovaného přístupu. Zajištění pohledávek ve vztahu ke klientům bylo realizováno zejména těmito nástroji: zástava nemovitým majetkem, zástava movitého majetku, ručení třetí osoby a zajištění pohledávkami. Definici pohledávek po lhůtě splatnosti a pohledávek se znehodnocením Banka přejímá z regulatorních předpisů. V případě nových klientů Banka zpravidla nejprve zařazuje pohledávky klienta mezi sledované (dle regulace České národní banky) a teprve po získání pozitivních zkušeností s klientem jsou pohledávky přeřazeny mezi standardní. Pohledávky ve vztahu ke klientům jsou posuzovány individuálně, s výjimkou debetů na běžných účtech (do 20 000 Kč na jednoho klienta) vzniklých z titulu neuhrazení poplatků Bance, které jsou hodnoceny portfoliově a jsou k nim vytvářeny opravné položky jako k portfoliu pohledávek. Na toto portfolio je nahlíženo jako na portfolio nestandardních pohledávek (s ohledem na maximální dobu řešení jejich splacení) a adekvátně zmíněnému hodnocení jsou vytvářeny opravné položky ve výši 20 %. Stresové testování pohledávek za klienty je prováděno na základě tří základních scénářů, které berou v úvahu potenciální zhoršení bonity klientů, ekonomických podmínek v určitém regionu a snížení hodnoty zajištění. Banka dodržuje regulatorní limity angažovanosti investičního portfolia.

Řízení tržních rizik Z tržních rizik je Banka vystavena riziku měnovému a úrokovému.

Měnové riziko Banka ve sledovaném období obchodovala s CZK, RUB, EUR, USD, GBP a CHF. Na otevřenou pozici v jednotlivých měnách i celkovou otevřenou měnovou pozici Banka stanovila vnitřní limity, jejichž využití je denně sledováno. Denně je, v souladu s regulatorními požadavky, počítán kapitálový požadavek k měnovému riziku obchodního a investičního portfolia. Vedení Banky je denně informováno o výsledcích propočtů. Banka snižuje měnové riziko pomocí měnových derivátů. V roce 2012 Banka používala k řízení a uzavření měnových pozic operace typu FX forward a FX swap, které byly uzavírány maximálně na dobu jednoho měsíce. V souladu s regulatorními předpisy je pravidelně prováděno stresové testování měnového rizika. O výsledcích jsou minimálně čtvrtletně předkládány zprávy vedení Banky. 18

Podrobnější informace týkající se měnových derivátů jsou uvedeny v účetní závěrce za rok 2012.

Úrokové riziko Úrokové riziko investičního portfolia je testováno pomocí GAP analýzy, kdy jsou jednotlivá úrokově citlivá aktiva a pasiva (v členění na jednotlivé měny i agregovaně) rozdělena podle zbytkové doby do nejbližšího data přecenění. Kumulativní GAP je porovnáván ke kapitálu Banky. Rovněž je vyhodnocován vliv standardizovaného úrokového šoku představovaného paralelním posunem výnosové křivky o 100 bp a 200 bp oběma směry na kapitál Banky. O rozsahu podstupovaného úrokového rizika je pravidelně informováno vedení Banky.

Obchodní portfolio Obchodní portfolio Banky, které tvořily měnové deriváty typu FX swap a FX forward, je denně přeceňováno. Změna reálné hodnoty je vykazována do zisku/ztráty Banky.

Řízení rizika likvidity Při řízení rizika likvidity Banka denně provádí analýzu skutečné a očekávané zbytkové splatnosti aktiv a pasiv. Riziko likvidity Banka sleduje pomocí stanovených vnitřních ukazatelů, které tvoří ucelenou soustavu limitů pro sledování a omezení rizika likvidity v krátkodobém, střednědobém i dlouhodobém horizontu. Banka také provádí stresové testování likvidní pozice aplikací dvou stresových scénářů. Vývoj likvidity a plnění stanovených limitů ukazatelů likvidity Banka denně vyhodnocuje a informuje vedení Banky. Banka má připraven pohotovostní plán pro teoretický případ mimořádných okolností ovlivňujících její likviditu.

Řízení operačního rizika Cílem řízení operačního rizika je minimalizovat toto riziko při současném zajištění požadovaných činností Banky. Základními prvky pro řízení operačního rizika jsou: zpracování adekvátní vnitřní metodiky, nastavení účinného kontrolního systému a vytvoření databáze událostí operačního rizika. Banka sleduje a vyhodnocuje události operačního rizika, analyzuje příčiny jejich vzniku a závažnost. Průběžně jsou přijímána opatření usilující o minimalizaci výskytu událostí operačního rizika. Organizační struktura řízení operačního rizika zahrnuje představenstvo, které je hlavní rozhodovací úrovní, Odbor řízení rizik, Odbor bezpečnosti, plnící funkci krizového koordinátora, a Odbor vnitřního auditu.

19

Zpráva o vztazích Propojené osoby Představenstvu ERB je známo, že do 30. ledna 2012 byla ERB: a) přímo ovládána následujícími osobami: - PRVNÍ ČESKO-RUSKÁ BANKA, společnost s ručením omezeným, Moskva, ul. Lobačevskogo 27, 119454, Ruská federace; kvalifikovaná účast (přímá) – 19,90 %. - Roman Jakubovič Popov, narozen 30. března 1972, občan Ruské federace; kvalifikovaná účast (přímá i nepřímá) – 94,92 %, z toho přímá 80,10 % b) nepřímo ovládána následujícími osobami: - Viktor Jakovlevič Lorenc, narozen 8. prosince 1946, občan Ruské federace; kvalifikovaná účast (nepřímá) – 5,08 %. Představenstvu ERB je známo, že od 30. ledna 2012 do 27. března 2012 byla ERB přímo ovládána následujícími osobami: -

-

PRVNÍ ČESKO-RUSKÁ BANKA, společnost s ručením omezeným (dále jen „PČRB“), Moskva, ul. Lobačevskogo 27, 119454, Ruská federace; kvalifikovaná účast (přímá) – 19,90 %. Roman Jakubovič Popov, narozen 30. března 1972, občan Ruské federace; kvalifikovaná účast (přímá i nepřímá) – 100 %, z toho přímá 80,10 %

Představenstvu ERB je známo, že od 27. března 2012 byla ERB přímo i nepřímo ovládána Romanem Jakubovičem Popovem, narozen 30. března 1972, občan Ruské federace; kvalifikovaná účast (přímá i nepřímá) – 100 %. Představenstvu ERB je známo, že v roce 2012 ovládající osoba ovládala níže uvedené společnosti, které využily služeb ERB na základě již dříve existujících smluv: -

PČRB, s.r.o., IČ: 1027739125303, se sídlem Lobačevskogo 27, 119454 Moskva, Ruská federace

-

SWICORD s.r.o., IČ: 28970322, se sídlem Na Výsluní 201/13, 100 00 Praha 10

-

BESOURE s.r.o., IČ: 28959086, se sídlem Štefánikova 78/50, 150 00 Praha 5

-

DRACEANOR s.r.o., IČ: 28380240, se sídlem Pod Kaštany 1107/19, 160 00 Praha 6

-

KELDAN INVESTMENT LIMITED, IČ: 1446559, se sídlem Britské panenské ostrovy

-

ROYALINE INVESTMENTS LTD., IČ: 1611711, se sídlem Britské panenské ostrovy

20

Operace s propojenými osobami v průběhu roku 2012 Smlouvy uzavřené se spřízněnou osobou - PČRB: -

-

-

Dohoda č. 268027-03/12/000004 ze dne 11.1.2012 o zrušení nájemní smlouvy uzavřené dne 1.4.2009 Smlouva č. 282189-03/12/000011 ze dne 6.2.2012 o mlčenlivosti uzavřená se zaměstnancem PČRB S. V. Fillippovem Smlouva č. 282194-03/12/000012 ze dne 6.2.2012 o mlčenlivosti uzavřená se zaměstnancem PČRB S. N. Raicevem Smlouva č. 376209-03/12/000054 ze dne 13.8.2012 o mlčenlivosti uzavřená se zaměstnankyní PČRB D. S. Parsegovou Smlouva č. 148564-03/11/000060 o termínovaném vkladu PČRB v ERB ze dne 4.4.2011 ve znění dodatku č. 1 ze dne 4.4.2011. (03/11/000065) a dodatku č. 2 ze dne 27.3.2012 (03/12/000021) Depozitní smlouva č. 03/20120314/01 ze dne 14.3.2012 (03/12/000026) ve znění dodatku č. 1 ze dne 22.5.2012 (03/12/000033) Depozitní smlouva č. 03/20120412/01 ze dne 12.4.2012 (03/12/000027) ve znění dodatku č. 1 ze dne 22.5.2012 (03/12/000032) Depozitní smlouva č. 03/20120522/01 ze dne 22.5.2012 (03/12/000031) ve znění dodatku č. 1 ze dne 26.9.2012 (03/12/000068) Smlouva č. 354416-03/12/000041 o podřízeném dluhu ze dne 29.6.2012 Depozitní smlouva č. 03/20120926/01 ze dne 26.9.2012 (03/12/000069) Smlouva č. 427108-03/12/000073 o termínovaném vkladu PČRB v ERB ze dne 13.11.2012 ve znění dodatku č. 1 ze dne 13.11.2012 (03/12/000073) Smlouva č. 100897/2.1/3.1/2012 o zřízení zástavního práva k pohledávce z termínovaného vkladu ze dne 13.11.2012 (25/0000611) Smlouva č. 04-01-6/07-72 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky od PČRB (24/12/000036), dle mírové smlouvy ze dne 29.10.2009 Smlouva č. 04-01-6/12-03 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky od PČRB (24/12/000037), dle úvěrové smlouvy 04-01-6/12-03 ze dne 5.4.2012 Smlouva č. 04-01-6/12-06 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky od PČRB (24/12/000038), dle úvěrové smlouvy 04-01-6/12-06 ze dne 25.4.2012 ve znění dodatku č. 1 ze dne 13.6.2012 Agentská smlouva č. 02/12/ЮЛ ze dne 22.6.2012 (26/12/000039) ke smlouvě č. 0401-6/07-72 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky (24/12/000036) Agentská smlouva č. 03/12/ЮЛ ze dne 22.6.2012 (26/12/000041) ke smlouvě č. 0401-6/12-03 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky (24/12/000037) Agentská smlouva č. 04/12/ЮЛ ze dne 22.6.2012 (26/12/000040) ke smlouvě č. 0401-6/12-06 ze dne 15.6.2012 o cesi pohledávky (24/12/000038) Agentská smlouva č. 01/12/ФЛ ze dne 5.7.2012 (26/12/000059) Agentská smlouva č. 01/12/ЮЛ ze dne 29.2.2012 (26/12/000014) Smlouva č. 07-01-03/12-01 ze dne 28.12.2012 o cesi pohledávky do PČRB (24/10/000017) Smlouva č. 04-01-6/10-25 ze dne 29.2.2012 o cesi pohledávky od PČRB (24/12/000013) 21

-

Smlouva o kompenzaci k postoupeným pohledávkám č. 53906-03/10/000120 ze dne 12.7.2010 ve znění dodatku č. 1 ze dne 12.7.2010 (03/11/000047), dodatku č. 2 ze dne 15.7.2011 (03/11/000108) a dodatku č. 3 ze dne 29.2.2012 (26/12/000017)

Smlouvy s ovládající osobou - p. Romanem Jakubovičem Popovem -

Smlouva o termínovaném vkladu ze dne 8.3.2012 Dohoda ze dne 8.3.2012 o zrušení smlouvy o termínovaném vkladu ze dne 13.12.2011 Smlouva o termínovaném vkladu ze dne 19.7.2012

S osobami ovládanými ovládající osobou nebyly v roce 2012 uzavřeny žádné smlouvy. ERB ze všech výše uvedených smluv ani z dále uvedených ostatních právních úkonů nevznikla žádná újma.

Ostatní právní úkony V průběhu účetního období byly v zájmu či na popud ovládající osoby anebo osob ovládaných ovládající osobou učiněny následující právní úkony, ostatní opatření, plnění či protiplnění: -

Faktury vystavené na PČRB v souhrnné výši 27 468 Kč, Faktury přijaté od PČRB ve výši 42 480 Kč.

Další přijatá opatření Banka nepřijala žádná další opatření ve prospěch či na podnět ovládající osoby a propojených osob.

Poskytovaná plnění a protiplnění Poskytovaná plnění a protiplnění z výše uvedených smluv byla provedena za běžných obchodních podmínek.

22

Prohlášení vedení společnosti Představenstvo prohlašuje, že do zprávy o vztazích mezi propojenými osobami a ERB vyhotovené dle § 66a, odst. 9, Obchodního zákoníku pro účetní období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012 uvedli veškeré informace, které jsou mu známé, o: -

struktuře propojených osob, smlouvách mezi ERB a propojenými osobami, jiných právních úkonech učiněných ERB v zájmu těchto osob, veškerých opatřeních přijatých ERB, nebo uskutečněných ERB v zájmu nebo na popud těchto osob.

Tato zpráva o vztazích byla schválena představenstvem Banky k předložení valné hromadě.

V Praze, dne 29. března 2013

Statutární orgán účetní jednotky JUDr. Jiří Vaňhara místopředseda představenstva a vrchní ředitel

Podpis

Alexander Valerjanovič Lebeděv člen představenstva a vrchní ředitel

23

Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada Evropsko-ruské banky, a.s. (dále jen „Banka“) v roce 2012 zajišťovala úkoly, které jí náleží ze zákona a stanov Banky. Dohlížela na činnost představenstva, finanční situaci Banky a na plnění povinností vyplývajících z příslušných právních norem. Dozorčí rada v roce 2012 pracovala ve tříčlenném složení a sešla se celkem šestkrát na svých pravidelných zasedáních. V souladu s ustanovením § 44 zákona o auditorech vykonává v Bance činnost Výboru pro audit dozorčí rada. Dozorčí rada sledovala postup sestavování účetní závěrky, hodnotila a kontrolovala účinnost vnitřního kontrolního systému, vnitřního auditu a systému řízení rizik. Nemalou část činnosti též představovalo sledování průběhu povinného auditu a nezávislosti statutárního auditora Banky. Dozorčí rada, na základě vlastního přezkoumání, konstatuje, že účetní závěrka Banky byla připravena v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými obecně závaznými předpisy České republiky. Společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. ověřila účetní závěrku Banky a vyjádřila výrok bez výhrad. Dozorčí rada dále konstatuje, že tato výroční zpráva podává věrný a poctivý obraz o finanční situaci, podnikatelské činnosti a výsledcích hospodaření Banky za rok 2012 a o vyhlídkách budoucího vývoje finanční situace, podnikatelské činnosti a výsledků hospodaření Banky. Dozorčí rada dále prověřila Zprávu o vztazích a potvrzuje její úplnost a správnost. Na základě těchto skutečností dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři Banky v působnosti valné hromady schválit účetní závěrku v podobě navržené představenstvem. Dozorčí rada děkuje představenstvu a zaměstnancům Banky za spolupráci v roce 2012. V Moskvě, dne 24. dubna 2013

Olga Vasiljevna Arsentjevová předsedkyně dozorčí rady

24

Účetní závěrka a zpráva nezávislého auditora za rok končící 31. 12. 2012

25

ROZVAHA K 31. PROSINCI 2012

AKTIVA

Poznámka

31. prosince 2012

(v tis. Kč) 31. prosince 2011

Pokladní hotovost a pohledávky u centrálních bank

3

300 317

77 648

Pohledávky za bankami

4

1 432 864

1 270 180

497 248

243 393

935 616

1 026 787

1 761 972

859 279

82 286

48

1 679 686

859 231

v tom: splatné na požádání ostatní pohledávky Pohledávky za klienty

5

v tom: splatné na požádání ostatní pohledávky Účasti s rozhodujícím vlivem

6

200

200

Dlouhodobý nehmotný majetek

7

18 524

19 059

Dlouhodobý hmotný majetek

7

93 548

95 815

90 933

92 168

z toho: pozemky a budovy pro provozní činnost Ostatní aktiva

8

14 611

9 223

Náklady a příjmy příštích období

9

4 497

3 724

3 626 533

2 335 128

31. prosince 2012

(v tis. Kč) 31. prosince 2011

107 344

390 375

12 055

9 368

95 289

381 007

2 940 082

1 391 084

1 037 170

414 377

1 902 912

976 707

Aktiva celkem

PASIVA Závazky vůči bankám a družstevním záložnám

Poznámka 11

v tom: splatné na požádání ostatní závazky Závazky vůči klientům

12

v tom: splatné na požádání ostatní závazky Ostatní pasiva

13

9 700

12 254

Výnosy a výdaje příštích období

14

5 146

2 400

Rezervy ostatní

10

152

156

Podřízené závazky

15

100 560

51 605

Základní kapitál splacený

16

600 000

600 000

Neuhrazená ztráta z předchozích období

16

- 112 746

- 74 263

- 23 705

- 38 483

3 626 533

2 335 128

Ztráta za účetní období Pasiva celkem

26

PODROZVAHA K 31. PROSINCI 2012

Podrozvahová aktiva Poskytnuté přísliby a záruky

Poznámka 17

Pohledávky ze spotových operací Pohledávky z pevných termínových operací

27

Odepsané pohledávky Podrozvahová aktiva celkem

Podrozvahová pasiva

Poznámka

31. prosince 2012

(v tis. Kč) 31. prosince 2011

178 636

316 616

137 245

105 519

633 767

342 408

52

0

949 700

764 543

31. prosince 2012

(v tis. Kč) 31. prosince 2011

Přijaté přísliby a záruky

17

109 448

82 438

Přijaté zástavy a zajištění

5

967 329

535 280

137 164

105 288

629 677

344 751

1 843 618

1 067 757

Závazky ze spotových operací Závazky z pevných termínových operací Podrozvahová pasiva celkem

27

27

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ZA ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2012

Výnosy z úroků a podobné výnosy

Poznámka 18

Rok končící 31. prosince 2012

(v tis. Kč) Rok končící 31. prosince 2011

131 537

69 043

Náklady na úroky a podobné náklady

19

- 56 396

- 31 509

Výnosy z poplatků a provizí

20

15 434

12 317

Náklady na poplatky a provize

21

- 6 428

- 2 540

Zisk z finančních operací

22

35 596

22 083

Ostatní provozní výnosy

23

2 588

1 597

Ostatní provozní náklady

24

- 3 336

- 6 303

Správní náklady

25

- 106 449

- 92 763

- 68 608

- 60 376

- 52 979

- 45 959

- 15 629

- 14 417

- 37 841

- 32 387

7

- 7 560

- 7 791

10

613

3 612

10

- 25 802

- 4 607

- 20 203

- 36 861

- 3 502

- 1 622

- 23 705

- 38 483

v tom: a) náklady na zaměstnance z toho: aa) mzdy a platy ab) sociální a zdravotní pojištění b) ostatní správní náklady Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám Ztráta z běžné činnosti před zdaněním Daň z příjmů Ztráta z běžné činnosti po zdanění

26

28

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ZA ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2012 (v tis. Kč) Zůstatek k 1. lednu 2011 Ztráta za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2011 Ztráta za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2012

Základní kapitál 600 000

Neuhrazená ztráta - 74 263

Celkem 525 737

0

- 38 483

- 38 483

600 000

- 112 746

487 254

0

- 23 705

- 23 705

600 000

- 136 451

463 549

29

1

VŠEOBECNÉ INFORMACE Evropsko-ruská banka, a.s. (dále jen „Banka“) je akciová společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem Praze dne 15. července 2008 oddíl B, vložka 14463. Banka má jednu pobočku, kterou v dubnu 2010 otevřela v Karlových Varech. Sídlo Banky je Štefánikova 78/50, 150 00 Praha 5, Česká republika a identifikační číslo 28428943. Akcie 600 000 ks kmenové akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Struktura akcionářů Od 27. března 2012 je jediným akcionářem Banky Roman Jakubovič Popov. Činnost Banky spočívá zejména v: - přijímání vkladů od veřejnosti, - poskytování úvěrů, - investování do cenných papírů na vlastní účet, - finanční pronájem (finanční leasing), - platební styk a zúčtování, - vydávání a správa platebních prostředků, například platebních karet a cestovních šeků, - poskytování záruk, - otvírání akreditivů, - obstarávání inkasa, - směnárenská činnost (nákup devizových prostředků), - poskytování bankovních informací, - obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta s devizovými hodnotami a se zlatem, - činnosti, které přímo souvisejí s výše uvedenými činnostmi.

30

2

ÚČETNÍ POSTUPY

(a)

Základní zásady vedení účetnictví Účetní závěrka, obsahující rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a související přílohu, je sestavena v souladu se zákonem o účetnictví, vyhláškami vydanými Ministerstvem financí České republiky a českými účetními standardy pro finanční instituce. Je sestavena na principu historických pořizovacích cen, který je modifikován oceněním finančních nástrojů oceňovaných reálnou hodnotou proti účtům nákladů nebo výnosů. Částky v účetní závěrce jsou zaokrouhleny na tisíce českých korun (tis. Kč), není-li uvedeno jinak a účetní závěrka není konsolidována. Výhled Banky Hlavním úkolem Banky zůstává i nadále rozvoj produktů souvisejících s financováním mezinárodního obchodu s akcentem na komoditní financování vývozů z Ruské federace; projektové financování, spojené s odstraňováním ekologických zátěží a dále pak provozní financování perspektivních malých a středních podniků v úvěrové oblasti, které by společně měly zajistit ziskovost Banky v dalším období. V oblasti pasivních obchodů chce Banka zůstat atraktivní pro drobné a střední vkladatele - rezidenty České republiky, kteří mohou využít přítomnosti Banky v Praze a v Karlových Varech, popřípadě jsou připraveni komunikovat prostřednictvím internetu v rámci celé České republiky.

(b)

Cizí měny Finanční aktiva a závazky uváděné v cizích měnách jsou přepočtena na české koruny devizovým kurzem zveřejněným Českou národní bankou (dále jen „ČNB“) k rozvahovému dni. Veškeré kurzové zisky a ztráty z peněžních položek jsou vykázány v zisku nebo ztrátě z finančních operací.

(c)

Okamžik uskutečnění účetního případu Pro účetní zachycení finančních aktiv a závazků platí následující pravidla: - Finanční aktiva a závazky se zachycují v okamžiku, kdy se Banka stane smluvní stranou transakce. - Účetní případy nákupu a prodeje finančních aktiv s obvyklým termínem dodání (spotové operace) a dále pevné termínové a opční operace jsou od okamžiku sjednání obchodu do okamžiku vypořádání obchodu zaúčtovány na podrozvahových účtech.

31

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(c)

Okamžik uskutečnění účetního případu (pokračování) Pro odúčtování finančních aktiv a závazků platí následující pravidla: - Finanční aktivum nebo jeho část Banka odúčtuje z rozvahy v případě, že ztratí kontrolu nad smluvními právy k tomuto finančnímu aktivu nebo jeho části. Banka tuto kontrolu ztratí, jestliže uplatní práva na výhody definované smlouvou, tato práva zaniknou nebo se těchto práv vzdá. - Finanční závazek nebo jeho část zanikne, pokud je povinnost definovaná smlouvou splněna, zrušena nebo skončí její platnost a účetní jednotka již dále nebude finanční závazek nebo jeho část vykazovat v rozvaze. Rozdíl mezi hodnotou závazku v účetnictví, resp. jeho části, který zanikl nebo byl převeden na jiný subjekt, a mezi částkou za tento závazek uhrazenou, se zúčtuje do zisků nebo ztrát.

(d)

Finanční deriváty Finanční deriváty, včetně měnových obchodů, jsou nejprve zachyceny v podrozvaze v pořizovací ceně a následně oceňovány reálnou hodnotou. Reálné hodnoty jsou odvozeny z modelů diskontovaných peněžních toků, které vycházejí z dostupných tržních údajů. Oceňovací modely zohledňují běžné tržní podmínky existující k datu ocenění. K rozvahovému dni vedení Banky tyto modely přezkoumalo a ujistilo se, že adekvátním způsobem zohledňují aktuální tržní podmínky včetně relativní likvidity trhu a úvěrového rozpětí. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce ostatní aktiva, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce ostatní pasiva, je-li jejich reálná hodnota pro Banku negativní. Oceňovací rozdíly finančních derivátů k obchodování jsou součástí zisku nebo ztráty z finančních operací, zajišťovací účetnictví není využíváno.

(e)

Výnosové a nákladové úroky Výnosové a nákladové úroky ze všech úročených nástrojů jsou vykazovány na akruálním principu. Metoda efektivní úrokové míry je metoda výpočtu naběhlé hodnoty finančního aktiva nebo závazku a rozdělení úrokových výnosů nebo nákladů během stanoveného období. Efektivní úroková míra je míra, kterou se diskontují očekávané peněžní toky do splatnosti nebo nejbližšího data změny úrokové sazby na současnou hodnotu finančního aktiva nebo závazku.

32

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(e)

Výnosové a nákladové úroky (pokračování) Při výpočtu efektivní úrokové míry Banka bere v úvahu veškeré smluvní peněžní toky plynoucí z finančního nástroje (např. opce na předčasné splacení), ale nezahrnuje do výpočtu budoucí úvěrové ztráty. Výpočet zahrnuje veškeré poplatky placené nebo přijaté mezi smluvními stranami, které jsou součástí efektivní úrokové míry, transakčních nákladů a veškeré prémie nebo diskonty. Výnosy z nesplácených úvěrů jsou rovněž časově rozlišovány a zahrnovány do zůstatku příslušného úvěru. Tyto částky jsou brány v úvahu při stanovení opravné položky na nesplácené úvěry.

(f)

Sankční úroky Sankční úrokové výnosy, které nebyly uplatněny nebo byly prominuty, jsou vyloučeny z úrokových výnosů do doby jejich inkasa. Výnosy, které již byly uplatněny, nejsou odúčtovány.

(g)

Výnosy z poplatků a provizí Poplatky a provize jsou vykazovány na akruálním principu k datu poskytnutí služby. Poplatky a provize za sjednání transakce pro třetí stranu nebo z podílu na tomto jednání jsou vykázány v okamžiku dokončení transakce, ke které se vztahují. Poplatky za obhospodařování a správu aktiv a za poradenské služby jsou vykazovány na akruálním principu na základě smluv o poskytnutí těchto služeb.

(h)

Pohledávky Pohledávky vytvořené Bankou se vykazují v naběhlé hodnotě snížené o opravnou položku. Pohledávky jsou posuzovány z hlediska návratnosti a na základě toho Banka stanovuje k jednotlivým pohledávkám ztrátu ze znehodnocení. Pokud Banka přímo neodepíše část pohledávky odpovídající ztrátě ze znehodnocení, tvoří k této části pohledávky opravnou položku. Nedobytné pohledávky se odepisují po skončení konkurzního řízení dlužníka.

(i)

Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím vlivem Společnost s rozhodujícím vlivem (dále také „dceřiná společnost“) je společnost ovládaná Bankou, v níž Banka může určovat finanční a provozní politiku s cílem získat přínosy z činnosti společnosti. Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím vlivem jsou oceněny pořizovací cenou zohledňující případné trvalé snížení hodnoty.

33

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(j)

Rezervy Rezervy jsou tvořeny, existuje-li závazek v důsledku událostí, k nimž došlo v minulosti, je pravděpodobné, že bude třeba vynaložit prostředky na jeho vypořádání a lze přiměřeně odhadnout výši tohoto závazku. Všechny rezervy jsou zahrnuty v pasivech. Tvorba rezervy se vykazuje v příslušné položce výkazu zisku a ztráty, její použití je vykázáno společně s náklady nebo ztrátami, na jejichž krytí byly rezervy vytvořeny, v příslušné položce výkazu zisku a ztráty. Rozpuštění rezervy pro nepotřebnost je vykázáno ve výnosech. Rezerva se tvoří ve měně, ve které Banka předpokládá plnění.

(k)

Opravné položky Banka musí nejdříve posoudit, zda existuje důvod pro snížení rozvahové hodnoty jednotlivých úvěrů. Jednotlivé úvěry jsou tříděny do pěti kategorií dle definic vydaných ČNB (standardní, sledované, nestandardní, pochybné, ztrátové). Úvěry v selhání (nestandardní, pochybné, ztrátové) zahrnují nesplacenou jistinu a naběhlé výnosové úroky s příslušenstvím a jsou po splatnosti více než 90 dnů nebo vykazují jiná porušení smluvních podmínek nebo zhoršenou finanční situaci dlužníka. Sledované pohledávky zahrnují nesplacenou jistinu a naběhlé výnosové úroky s příslušenstvím a nejsou po splatnosti déle než 90 dní. Opravné položky jednotlivých úvěrů snižují naběhlou hodnotu jednotlivých pohledávek. Výše opravných položek ke klasifikovaným pohledávkám a ostatním rizikovým aktivům vychází z ocenění vymahatelné částky z těchto aktiv k rozvahovému dni po zohlednění současné hodnoty zajištění při nuceném prodeji. Pokud Banka zjistí, že se některé jednotlivé pohledávky vyznačují shodnými rysy majícími vliv na snížení jejich rozvahové hodnoty, zahrne tyto pohledávky do portfolia stejnorodých pohledávek, a posuzuje tyto pohledávky jako portfolio. Ke snížení rozvahové hodnoty portfolia stejnorodých pohledávek Banka přistupuje v důsledku událostí, které nastaly po vzniku pohledávek, a to na základě existence pozorovatelných dat, která indikují snížení očekávaných budoucích peněžních toků z tohoto portfolia, ačkoliv toto snížení nelze ještě identifikovat pro jednotlivé pohledávky zařazené do portfolia.

34

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(k)

Opravné položky (pokračování) Opravné položky jsou tvořeny ke sledovaným pohledávkám a k pohledávkám v selhání za klienty po odečtení skutečné hodnoty zajištění těchto pohledávek a k portfoliu debetních zůstatků na běžných účtech klientů, které jsou dle vnitřních pravidel Banky kategorizovány jako nestandardní. Tvorba opravné položky se vykazuje v příslušné položce výkazu zisku a ztráty, její použití je vykázáno společně s náklady nebo ztrátami spojenými s úbytkem jednotlivých aktiv ve výkazu zisku a ztráty. Rozpuštění opravné položky pro nepotřebnost je vykázáno ve výnosech. Opravné položky k majetku vedenému v cizí měně se tvoří v této cizí měně. Kurzové rozdíly se vykazují stejně jako kurzové rozdíly z ocenění majetku, k němuž se vztahují.

(l)

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou a je odepisován rovnoměrně po dobu jeho předpokládané životnosti následovně: Budovy a stavby Zařízení, inventář a motorová vozidla Inventář Hlavní bankovní systém Ostatní bankovní a klientské systémy Nebankovní software

50 let 3 – 10 let 3 – 10 let 10 let 6 let 3 roky

Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Náklady na opravy a udržování hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení jednotlivé majetkové položky je aktivováno a odepisováno.

35

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(m)

Daň z přidané hodnoty Banka je registrovaným plátcem daně z přidané hodnoty (dále jen „DPH“). Banka neuplatňuje DPH na vstupu vzhledem k tomu, že poměr příjmů podléhajících DPH k celkovým příjmům Banky nedosahuje takové výše, aby bylo pro Banku ekonomické DPH na vstupu uplatňovat. DPH na vstupu (s výjimkou dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku) je okamžitě účtována do nákladů.

(n)

Odložená daň Odložená daň se vykazuje ze všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou s použitím úplné závazkové metody. Odložená daňová pohledávka je zachycena ve výši, kterou bude pravděpodobně možno realizovat proti očekávaným zdanitelným ziskům v budoucnosti. Pro výpočet odložené daně se používá schválená daňová sazba pro období, v němž Banka očekává její realizaci.

(o)

Náklady na zaměstnance Náklady na zaměstnance jsou součástí správních nákladů a zahrnují i odměny členům představenstva. K financování státního důchodového plánu provádí Banka pravidelné odvody do státního rozpočtu.

(p)

Spřízněné strany Společnost je považována za spřízněnou osobu, pokud: a) přímo nebo nepřímo prostřednictvím jednoho nebo více prostředníků: i. kontroluje, je kontrolována nebo je pod společnou kontrolou se subjektem (včetně dceřiných a sesterských společností); ii. má podíl v subjektu, který představuje podstatný vliv nad Bankou; nebo iii. se podílí na kontrole Banky; b) je přidruženým podnikem; c) je společným podnikem (joint venture), v němž je Banka podílníkem; d) je členem klíčového vedení nebo orgánů Banky; e) je nejbližším rodinným příslušníkem některé z osob uvedených v a) nebo d); f) je subjekt přímo nebo nepřímo kontrolovaný, společně kontrolovaný nebo pod podstatným vlivem kterékoli osoby uvedené v d) nebo e) či s výrazným hlasovacím právem, jímž disponuje kterákoli osoba uvedená v d) nebo e);

36

2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(p)

Spřízněné strany (pokračování) Za transakce se spřízněnou osobou se považují veškeré převody zdrojů, služeb nebo závazků mezi spřízněnými osobami, a to bez ohledu na to, zda se jedná o úplatný nebo bezúplatný převod. Za klíčové členy managementu Banka považuje pouze členy představenstva. Významné transakce a zůstatky jsou uvedeny v poznámkách 4, 5, 6, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 25, 27 (d).

(q)

Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem, a dnem sestavení účetní závěrky je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytují doplňující důkazy o podmínkách, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím podmínky, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

3

POKLADNÍ HOTOVOST A VKLADY U CENTRÁLNÍCH BANK (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Pokladní hotovost

56 368

51 486

Povinné minimální rezervy

53 775

25 904

Běžné vklady u centrální banky

10 174

258

Termínové vklady u centrální banky

180 000

0

Celkem

300 317

77 648

Banka může využívat peněžní prostředky uložené na účtu povinných minimálních rezerv u ČNB za podmínky dodržení stanovené průměrné výše rezerv v udržovacím období. Povinné minimální rezervy jsou úročeny do výše stanovené povinnosti průměrnou úrokovou sazbou pro čtrnáctidenní repo operace ČNB platné během měsíčního udržovacího období, která k 31. prosinci 2012 činila 0,05% p.a. (k 31. prosinci 2011: 0,75 % p.a.).

37

4

POHLEDÁVKY ZA BANKAMI (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Běžné účty u bank

497 248

243 393

Termínové vklady u ostatních bank

863 477

1 013 248

72 139

13 539

1 432 864

1 270 180

Ostatní pohledávky za bankami Celkem

Z výše uvedených pohledávek za bankami k 31. prosinci 2012 je v sesterské bance - PRVNÍ ČESKORUSKÁ BANKA, společnost s ručením omezeným (dále jen „PČRB") uloženo 51 888 tis. Kč na běžných účtech (2011: 10 974 tis. Kč) a 233 950 tis. Kč na termínovém vkladu (2011: 0 Kč) a 0 Kč v ostatních pohledávkách (2011: 2 479 tis. Kč). Tyto pohledávky byly poskytnuty v rámci běžné podnikatelské činnosti v podstatě za stejných podmínek a úrokových sazeb, které byly ve stejné době poskytnuty ve srovnatelných transakcích jiným bankám a podle názoru vedení nepředstavovaly vyšší než běžné úvěrové riziko, ani nevykazovaly jiné nepříznivé rysy. Banka v průběhu let 2012 a 2011 neodepsala žádné pohledávky za bankami. 5

POHLEDÁVKY ZA KLIENTY

(a)

Pohledávky dle typu dlužníka (v tis. Kč) Pohledávky za soukromými právnickými a fyzickými osobami Pohledávky za klienty

31. prosince 2012

31. prosince 2011

1 471 958

514 134

251 113

257 637

61 673

89 681

1 784 744

861 452

- 22 772

- 2 173

1 761 972

859 279

Ostatní pohledávky za klienty Celkem Opravná položka (poznámka 10) Celkem

(b)

Kvalita portfolia pohledávek Pohledávky vůči klientům lze dle definic vydaných ČNB analyzovat takto: (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Standardní

798 362

382 645

Sledované

825 101

408 663

Nestandardní

64 268

70 144

Pochybné

97 013

0

1 784 744

861 452

- 22 772

- 2 173

1 761 972

859 279

Pohledávky za klienty celkem Opravné položky Účetní hodnota pohledávek za klienty celkem

38

5

POHLEDÁVKY ZA KLIENTY (pokračování) Současnou hodnotu přijatých zástav za úvěry klientům lze analyzovat takto: (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Nemovitosti

673 061

372 523

Finanční majetek

119 480

0

Ostatní hmotný majetek

149 664

72 282

25 124

90 475

967 329

535 280

Ostatní aktiva Celkem

V roce 2011 nedošlo k restrukturalizaci pohledávek. V roce 2012 došlo k restrukturalizaci pohledávek za klienty v celkové výši 133 045 tis. CZK. Pohledávka je považována za restrukturalizovanou, pokud Banka poskytla dlužníkovi úlevu, neboť by jí pravděpodobně vznikla ztráta, pokud by tak neučinila. Za restrukturalizovanou pohledávku se nepovažuje pohledávka vzniklá obnovením krátkodobého úvěru, pokud dlužník plnil povinnosti vyplývající z úvěrové smlouvy. (c)

Úvěry spřízněným stranám Standardní pohledávky za klienty zahrnují k 31. prosinci 2012 úvěry za členy dozorčí rady ve výši 6 028 tis. Kč (2011: 6 028 tis. Kč) a úvěry za ostatními spřízněnými osobami ve výši 4 146 tis. Kč (2011: 95 063 tis. Kč). Všechny úvěry spřízněným stranám byly poskytnuty v rámci běžné podnikatelské činnosti v podstatě za stejných podmínek a úrokových sazeb, které byly ve stejné době poskytnuty ve srovnatelných transakcích jiným klientům a podle názoru vedení nepředstavovaly vyšší než běžné úvěrové riziko, ani nevykazovaly jiné nepříznivé rysy.

6

ÚČASTI S ROZHODUJÍCÍM VLIVEM Banka v průběhu roku 2011 pořídila dceřinou společnost, kterou následně přejmenovala na ERB Systems s.r.o. Dceřiná společnost má identifikační číslo 24785776 a jejím sídlem je Štefánikova 78/50, 150 00 Praha 5, Česká republika. Jejím předmětem činnosti je pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor a výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona, ale v průběhu roku 2012 nedošlo k zahájení její činnosti. Hodnota této účasti byla k 31. prosinci 2012 následující:

(v tis. Kč) Pořizovací cena

Čistá účetní hodnota

Pořizovací cena

Nominální hodnota

Základní kapitál

Vlastní kapitál

Podíl (%)

200

200

200

200

200

100

39

7

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek

(v tis. Kč) K 1. lednu 2011

Software

Nedokončené investice

Celkem

Pořizovací cena

37 639

0

37 639

Oprávky

17 274

0

17 274

Zůstatková hodnota

20 365

0

20 365

20 365

0

20 365

Přírůstky

2 556

0

2 556

Odpisy

3 862

0

3 862

19 059

0

19 059

Pořizovací cena

40 195

0

40 195

Oprávky

21 136

0

21 136

Zůstatková hodnota

19 059

0

19 059

19 059

0

19 059

Přírůstky

3 742

4 214

7 956

Vyřazení

0

- 3 742

- 3 742

4 749

0

4 749

18 052

472

18 524

Pořizovací cena

43 937

472

44 409

Oprávky

25 885

0

25 885

Zůstatková hodnota

18 052

472

18 524

Rok končící 31. prosince 2011 Počáteční zůstatková hodnota

Konečná zůstatková hodnota K 31. prosinci 2011

Rok končící 31. prosince 2012 Počáteční zůstatková hodnota

Odpisy Konečná zůstatková hodnota K 31. prosinci 2012

40

7

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK (pokračování) Provozní dlouhodobý hmotný majetek Budovy a pozemky

Zařízení

Nedokončené investice

Celkem

94 527

9 463

297

104 287

2 642

3 969

0

6 611

91 885

5 494

297

97 676

91 885

5 494

297

97 676

Přírůstky

1 598

767

2 418

4 783

Vyřazení

0

0

- 2 715

- 2 715

1 315

2 614

0

3 929

92 168

3 647

0

95 815

96 125

10 230

0

106 355

3 957

6 583

0

10 540

92 168

3 647

0

95 815

92 168

3 647

0

95 815

Přírůstky

89

455

544

1 088

Vyřazení

0

0

- 544

- 544

1 324

1 487

0

2 811

90 933

2 615

0

93 548

96 214

10 685

0

106 899

5 281

8 070

0

13 351

90 933

2 615

0

93 548

(v tis. Kč) K 1. lednu 2011 Pořizovací cena Oprávky Zůstatková hodnota Rok končící 31. prosince 2011 Počáteční zůstatková hodnota

Odpisy Konečná zůstatková hodnota K 31. prosinci 2011 Pořizovací cena Oprávky Zůstatková hodnota Rok končící 31. prosince 2012 Počáteční zůstatková hodnota

Odpisy Konečná zůstatková hodnota K 31. prosinci 2012 Pořizovací cena Oprávky Zůstatková hodnota

Banka nepoužívá majetek získaný na základě smluv o finančním leasingu. K 31. prosinci 2012 a 2011 Banka nevlastnila žádný majetek zatížený zástavním právem.

41

7

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK (pokračování) Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku (v tis. Kč)

8

Rok 2012

Rok 2011

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku

2 811

3 929

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku

4 749

3 862

Odpisy celkem

7 560

7 791

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Pohledávky za různými dlužníky

1 501

332

Kladná reálná hodnota derivátů (poznámka 27(d))

4 188

5

Odložená daňová pohledávka (poznámka 26)

2 789

6 291

0

1 155

Poskytnuté provozní zálohy

1 209

1 209

Uspořádací účty

5 922

0

113

231

Ostatní aktiva celkem

15 722

9 223

Opravné položky na snížení hodnoty (poznámka 10)

- 1 111

0

Zůstatková hodnota

14 611

9 223

OSTATNÍ AKTIVA (v tis. Kč)

Zálohy na daň z příjmu

Ostatní pohledávky

9

NÁKLADY A PŘÍJMY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ Náklady příštích období k 31. prosinci 2012 činily 4 497 tis. Kč (2011: 3 724 tis. Kč). Banka v rámci nákladů příštích období časově rozlišila zejména provozní náklady spojené se správou a údržbou bankovního informačního systému v roce 2013.

10

OPRAVNÉ POLOŽKY, REZERVY A ODPISY AKTIV Banka vykazovala následující rezervy a opravné položky k rizikovým aktivům: (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

152

156

22 772

2 173

1 111

0

Ostatní rezervy Rezervy na poskytnuté záruky (poznámka 17) Opravné položky Pohledávky za klienty (poznámka 5) Ostatní aktiva (poznámka 8)

42

10

OPRAVNÉ POLOŽKY, REZERVY A ODPISY AKTIV (pokračování) Změnu stavu rezerv a opravných položek lze analyzovat takto:

Rezervy na poskytnuté záruky 754

OP k Pohledávkám za klienty 508

OP k Ostatním pohledávkám 0

Tvorba

2 573

2 062

0

Použití

0

- 39

0

- 3 187

- 414

0

16

56

0

156

2 173

0

Tvorba

0

21 216

1 111

Rozpuštění

0

- 613

0

-4

-4

0

152

22 772

1 111

(v tis. Kč) K 1. lednu 2011

Rozpuštění Kurzové rozdíly K 31. prosinci 2011

Kurzové rozdíly K 31. prosinci 2012

Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek (v tis. Kč) Rozpuštění rezerv na záruky Rozpuštění opravných položek na pohledávky

Rok 2012 0

Rok 2011 3 187

613

414

0

11

613

3 612

Výnosy z dříve odepsaných pohledávek vůči klientům Celkem

Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

- 73

- 11

- 3 402

0

Tvorba rezerv a opravných položek k pohledávkám a zárukám

- 22 327

- 4 635

Použití rezerv a opravných položek k pohledávkám a zárukám

0

39

- 25 802

- 4 607

Odpisy pohledávek vůči klientům Náklady na postoupení pohledávek na PČRB

Celkem

Nedobytné pohledávky jsou odepisovány proti rezervám, opravným položkám nebo přímo do nákladů v případech, kdy je vedení Banky přesvědčeno, že jejich splatnost je nereálná. O zařazení odepsaných pohledávek do podrozvahové evidence rozhoduje Banka individuálně v případě, že u dané pohledávky předpokládá její další vymáhání.

43

11

ZÁVAZKY VŮČI BANKÁM A DRUŽSTEVNÍM ZÁLOŽNÁM (v tis. Kč) Závazky vůči sesterské bance PČRB Závazky vůči ostatním bankám Závazky vůči bankám celkem

31. prosince 2012

31. prosince 2011

107 324

334 634

20

55 741

107 344

390 375

Vedení Banky se domnívá, že vklady od spřízněných stran byly přijaty v zásadě za stejných podmínek a úrokových sazeb, jako srovnatelné transakce na mezibankovním trhu realizované ve shodné době a podle názoru vedení Banky nebyla v těchto případech použita jiná než obvyklá úroková sazba a tyto vklady nevykazují odlišné riziko likvidity či jiné nepříznivé faktory. 12

ZÁVAZKY VŮČI KLIENTŮM (v tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Závazky splatné na požádání

1 037 170

414 377

Termínové účty se splatností

1 863 243

958 584

39 669

18 123

2 940 082

1 391 084

31. prosince 2012

31. prosince 2011 200

Termínové účty s výpovědní lhůtou Celkem

Banka nevede žádné účty státním institucím nebo obcím. Vklady od spřízněných stran (v tis. Kč) Dceřiná společnost Ostatní spřízněné obchodní společnosti Členové představenstva Členové dozorčí rady Vklady od spřízněných stran celkem

200 1 519

1 115

15 107

15 125

43

55

16 869

16 495

Vedení Banky se domnívá, že výše uvedené vklady byly přijaty v zásadě za stejných podmínek a úrokových sazeb, jako srovnatelné transakce s jinými klienty realizované ve shodné době a podle názoru vedení Banky nebyla v těchto případech použita jiná než obvyklá úroková sazba a tyto vklady nevykazují odlišné riziko likvidity či jiné nepříznivé faktory.

44

13

OSTATNÍ PASIVA (v tis. Kč) Závazky vůči různým věřitelům Záporné reálné hodnoty derivátů (poznámka 27(d)) Dohadné účty pasivní Závazky v průběhu vypořádání Celkem

31. prosince 2012

31. prosince 2011

8 632

9 005

91

2 348

889

865

88

36

9 700

12 254

Závazky vůči různým věřitelům k 31. prosinci 2012 zahrnují závazek vůči členům představenstva Banky ve výši 661 tis. Kč (2011: 688 tis. Kč). K 31. prosinci 2012 a 2011 Banka neměla závazky po splatnosti z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, z veřejného zdravotního pojištění ani evidované daňové nedoplatky. 14

VÝNOSY A VÝDAJE PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ (v tis. Kč) Výdaje příštích období

31. prosince 2012

31. prosince 2011

855 944

1 351

1 966

0

fond pojištění vkladů

916

0

ostatní provozní výdaje

465

1 049

5 146

2 400

z toho: mzdové náklady poradenství zprostředkování finančních služeb

Celkem

15

0

PODŘÍZENÝ DLUH Rok 2011 Banka obdržela podřízený dluh od PČRB ve výši 2 000 tis. EUR (ekvivalent 51 600 tis. Kč přepočtený kurzem ČNB k 31. prosinci 2011 ve výši 25,80 CZK/EUR) dne 10. března 2011, který je splatný dne 11. března 2018. Tento dluh je úročen sazbou 6 % p.a. a úrok je vyplácen měsíčně. Rok 2012 Banka obdržela další podřízený dluh od PČRB ve výši 2 000 tis. EUR (ekvivalent 50 280 tis. Kč přepočtený kurzem ČNB k 31. prosinci 2012 ve výši 25,14 CZK/EUR) dne 29. června 2012, který je splatný dne 1. července 2019. Tento dluh je úročen sazbou 6 % p.a. a úrok je vyplácen měsíčně. Oba tyto dluhy jsou podřízeny všem ostatním závazkům Banky a tvoří součást dodatkového kapitálu definovaného ČNB pro účely stanovení kapitálové přiměřenosti Banky.

45

16

VLASTNÍ KAPITÁL A ROZDĚLENÍ ZISKU Základní kapitál Základní, plně splacený kapitál Banky k 31. prosinci 2012 a 2011 činil 600 000 tis. Kč a byl tvořen 600 000 akciemi v nominální hodnotě 1 000 Kč. Akcionáři 31. prosince 2011 Roman Jakubovič Popov (předseda představenstva) Rublovskoe šosse 11/2, Moskva, Ruská federace PRVNÍ ČESKO-RUSKÁ BANKA, společnost s ručením omezeným Lobačovskogo 27, Moskva, Ruská federace Celkem

80,1 % 19,9 % 100,0 %

31. prosince 2012 Roman Jakubovič Popov (předseda představenstva) Rublovskoe šosse 11/2, Moskva, Ruská federace Celkem

100,0 % 100,0 %

Úhrada ztráty Banka v roce 2011 vykázala čistou ztrátu ve výši 38 483 tis. Kč. Ztráta byla převedena do neuhrazené ztráty minulých let. Rozhodnutí o způsobu uhrazení ztráty za rok 2012 ve výši 23 705 tis. Kč nebylo k datu schválení účetní závěrky učiněno. 17

EVENTUALITY A PŘÍSLIBY Přísliby poskytnutí úvěru, záruky a akreditivy vystavují Banku úvěrovému riziku a ztrátě v případě nedodržení podmínek ze strany klienta. (tis. Kč)

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Za ostatní banky

19 826

0

Za ostatní klienty

58 774

118 415

Poskytnuté přísliby celkem

78 600

118 415

Za banky ve skupině (PČRB) a ostatní spřízněné osoby

87 915

190 193

Za ostatní klienty

12 121

8 008

100 036

198 201

- 152

- 156

99 885

198 045

Poskytnuté přísliby

Poskytnuté záruky

Poskytnuté záruky celkem Rezerva na poskytnuté záruky Zůstatková hodnota poskytnutých záruk celkem

46

17

EVENTUALITY A PŘÍSLIBY (pokračování) K 31. prosinci 2012 Banka přijala záruky ve výši 109 448 tis. Kč (2011: 82 438 tis. Kč). Bance v roce 2012 a 2011 nevznikly žádné závazky vyplývající z výkonu svěřeneckých povinností. Záruky přijaté od PČRB k 31. prosinci 2012 představují 100 782 tis. Kč (2011: 79 782 tis. Kč).

18

VÝNOSY Z ÚROKŮ A PODOBNÉ VÝNOSY (v tis. Kč) Mezibankovní transakce Úvěry poskytnuté klientům Ostatní finanční transakce Výnosy z úroků a podobné výnosy celkem

Rok 2012

Rok 2011

16 339

8 282

114 639

60 565

559

196

131 537

69 043

Výnosové úroky z mezibankovních transakcí s PČRB v roce 2012 tvořily 10 273 tis. Kč (2011: 785 tis. Kč). Výnosové úroky od ostatních spřízněných stran v roce 2012 tvořily 627 tis. Kč (2011: 9 405 tis. Kč). 19

NÁKLADY NA ÚROKY A PODOBNÉ NÁKLADY (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

7 342

10 181

Vklady klientů

49 054

21 328

Náklady na úroky a podobné náklady celkem

56 396

31 509

Mezibankovní transakce

Nákladové úroky z mezibankovních transakcí s PČRB v roce 2012 tvořily 6 225 tis. Kč (2011: 9 115 tis. Kč). Nákladové úroky z vkladů klientů neobsahují významné úroky ostatním spřízněným stranám. 20

VÝNOSY Z POPLATKŮ A PROVIZÍ (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

Domácí a zahraniční platební styk

6 267

4 054

Přijaté poplatky a provize spojené s poskytováním úvěrů

4 922

7 738

Poplatky z akreditivů

4 045

525

200

0

15 434

12 317

Poplatky z vydaných záruk Celkem

Výnosy z poplatků a provizí od PČRB a ostatních spřízněných stran v roce 2012 činily 4 141 tis. Kč (2011: 611 tis. Kč).

47

21

NÁKLADY NA POPLATKY A PROVIZE (v tis. Kč) Domácí a zahraniční platební styk Provize za zprostředkovatelskou činnost Ostatní Celkem

Rok 2012 1 997 3 909 522 6 428

Rok 2011 2 499 0 41 2 540

Náklady na platební styk s PČRB v roce 2012 činily 30 tis. Kč (2011: 13 tis Kč). Ostatní náklady na poplatky ve výši 522 tis. Kč tvoří agentské poplatky zaplacené PČRB v roce 2012 (2011: 4 tis. Kč). 22

ZISK Z FINANČNÍCH OPERACÍ (v tis. Kč) Obchodování s cizími měnami a kurzové rozdíly Obchodování s deriváty Zisk z finančních operací celkem

Rok 2012 17 172 18 424 35 596

Rok 2011 28 404 - 6 321 22 083

Zisk z obchodování s cizími měnami s PČRB v roce 2012 činil 1 399 tis. Kč (2011: Zisk 848 tis. Kč). Banka vykázala zisk z obchodování s deriváty s PČRB ve výši 2 798 tis. Kč (2011: ztráta 11 095 tis. Kč). 23

OSTATNÍ PROVOZNÍ VÝNOSY (v tis. Kč) Výnosy z pronájmu Ostatní výnosy z běžné činnosti Ostatní provozní výnosy celkem

Rok 2012 1 234 1 354 2 588

Rok 2011 1 373 224 1 597

Výnosy z pronájmu od PČRB v roce 2012 činily 51 tis. Kč (2011: 202 tis. Kč). 24

OSTATNÍ PROVOZNÍ NÁKLADY (v tis. Kč) Příspěvek Fondu pojištění vkladů Ostatní provozní náklady Ostatní provozní náklady celkem

Rok 2012 3 334 2 3 336

Rok 2011 1 587 4 716 6 303

48

25

SPRÁVNÍ NÁKLADY (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

68 608

60 376

Náklady na údržbu informačních systémů

9 263

12 337

Nájemné a leasing

2 138

1 830

Ostatní správní náklady

7 774

8 800

Náklady na právní a daňové poradenství

2 631

2 349

Náklady na odměny auditorské společnosti

1 926

1 721

- povinný audit roční účetní závěrky

1 926

1 265

0

456

Náklady na reklamu

3 772

2 591

Ostatní náklady na poradenství

1 562

624

Náklady na fyzickou bezpečnost provozu

3 421

0

Náklady na platební prostředky

3 148

0

Náklady na správu a údržbu budovy

2 206

2 135

106 449

92 763

Náklady na zaměstnance

- jiné ověřovací služby

Správní náklady celkem

Správní náklady za PČRB v roce 2012 činily 43 tis. Kč (2011: 14 tis. Kč). Náklady na zaměstnance lze analyzovat následujícím způsobem: (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

Mzdy a odměny členům představenstva

7 643

8 408

Osobní náklady a odměny zaměstnanců

45 336

37 551

Sociální náklady a zdravotní pojištění

15 629

14 417

Náklady na zaměstnance celkem

68 608

60 376

31. prosince 2012 72

31. prosince 2011 64

Počet členů představenstva

3

3

Počet členů dozorčí rady

3

3

Statistika zaměstnanců

Průměrný počet zaměstnanců

49

26

DAŇ Z PŘÍJMŮ Daňový náklad zahrnuje: (v tis. Kč)

Rok 2012

Rok 2011

0

0

Odložený daňový náklad

- 3 502

- 1 622

Daňový náklad celkem

- 3 502

- 1 622

Rok 2012

Rok 2011

- 20 203

- 36 861

Výnosy nepodléhající zdanění

- 3 167

- 3 212

Daňově neuznatelné náklady

11 461

10 172

Rozdíl účetních a daňových odpisů

- 3 530

- 8 614

- 15 439

- 38 515

0

0

31. prosince 2012

31. prosince 2011

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

- 2 073

- 1 402

Odložený daňový závazek celkem

- 2 073

- 1 402

Daňově odečitatelné ztráty minulých let

5 252

7 628

Ostatní

- 390

65

Odložená daňová pohledávka celkem

4 862

7 693

Čistá odložená daňová pohledávka (poznámka 8)

2 789

6 291

Splatný daňový náklad

Splatná daň byla vypočítána následovně: (v tis. Kč) Ztráta před zdaněním

Daňový základ Splatná daň z příjmu ve výši 19 %

Odloženou daň lze analyzovat následovně: (v tis. Kč) Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložená daňová pohledávka z daňových ztrát činí k 31. prosinci 2012 celkem 25 227 tis. Kč (2011: 22 457 tis. Kč), avšak část ve výši 19 975 tis. Kč (2011: 14 829 tis. Kč) nebyla zaúčtována, neboť její uplatnění v budoucnosti není pravděpodobné. Při výpočtu odložené daně byla použita sazba daně z příjmu 19 %.

50

26

DAŇ Z PŘÍJMŮ (pokračování) Změnu čisté odložené daňové pohledávky lze analyzovat následovně: (v tis. Kč) Čistá odložená daňová pohledávka k 1. lednu Odložený daňový náklad ze změny přechodných rozdílů Čistá odložená daňová pohledávka k 31. prosinci

27

FINANČNÍ RIZIKA

(a)

Strategie užívání finančních nástrojů

Rok 2012

Rok 2011

6 291

7 913

- 3 502

- 1 622

2 789

6 291

Banka přijímá vklady od klientů pevně i pohyblivě úročené na různě dlouhá období a jejich investováním do kvalitních aktiv, spolu s vlastními zdroji Banky, se snaží dosáhnout příznivých úrokových marží. Banka současně při umístění aktiv pečlivě sleduje hledisko zachování dostatečné likvidity pro úhradu všech splatných závazků. Banka v souladu s bankovní licencí obchoduje s finančními nástroji (měnovými deriváty) s cílem zajistit svou měnovou pozici v souladu s platnými regulatorními pravidly a současně využít krátkodobých výkyvů ve vývoji měnových kurzů. Vedení Banky je denně informováno o výši angažovaností vyplývajících z obchodního portfolia a o čerpání vnitřních i regulatorních limitů vztahujících se k angažovanosti Banky. V případě výkyvů či čerpání limitů, které se blíží stanoveným limitům, jsou vedením Banky přijímána adekvátní opatření k uzavření tržních pozic. Banka poskytuje také záruky a jiné přísliby, jako například akreditivy a ostatní obdobné závazky. (b)

Úvěrové riziko Banka snižuje úroveň podstupovaného úvěrového rizika stanovováním limitů rizik akceptovatelných ve vztahu k jednomu dlužníkovi, skupině dlužníků a zeměpisným segmentům. Tato rizika jsou periodicky sledována a minimálně čtvrtletně přezkoumávána. Limity úvěrového rizika podle zeměpisného segmentu jsou minimálně ročně schvalovány představenstvem. Banka nepoužívá při posuzování pohledávek hodnocení externích ratingových agentur. Externí ratingové hodnocení používá Banka pouze jako podklad při stanovení vnitřního ratingu pro hodnocení pohledávky. Banka nepoužívá k realokaci úvěrového rizika úvěrové deriváty ani sekuritizaci, využívá však zástavy a jiné formy zajištění úvěrových rizik.

51

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(b)

Úvěrové riziko (pokračování) Členění aktiv podle zeměpisných segmentů 31. prosince 2012

Tuzemsko

Evropská unie

Ostatní Evropa

USA

Kazachstán

Celkem

300 317

0

0

0

0

300 317

1 000 649

84 139

286 997

0

61 079

1 432 864

Majetkové účasti

962 378 200

322 551 0

465 646 0

0 0

11 397 0

1 761 972 200

Ostatní aktiva

131 180

0

0

0

0

131 180

Aktiva celkem

2 394 724

406 690

752 643

0

72 476

3 626 533

Tuzemsko

Evropská unie

Ostatní Evropa

USA

Kazachstán

Celkem

77 648

0

0

0

0

77 648

1 184 920

54 583

14 038

16 639

0

1 270 180

295 106

227 267

330 432

0

6 474

859 279

200

0

0

0

0

200

Ostatní aktiva

127 821

0

0

0

0

127 821

Aktiva celkem

1 685 695

281 850

344 470

16 639

6 474

2 335 128

(v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty

31. prosince 2011

(v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty Majetkové účasti

Banka omezuje riziko na země, v nichž umísťuje svá aktiva, pomocí limitů, které jsou minimálně jednou ročně přehodnocovány.

52

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(c)

Tržní riziko Banka je vystavena tržnímu riziku vznikajícímu z otevřených pozic v úrokových sazbách a měnách, které podléhají všeobecným i specifickým pohybům na trhu a změnám v proměnlivosti tržních sazeb nebo měnových kurzů. Banka obchoduje v měnách CZK, RUB, EUR, USD, CHF a GBP. Měnová pozice Banky je sledována denně, vedením Banky jsou stanoveny tzv. signální limity pro každou měnu zvlášť a zároveň agregovaně na všechny měny. Měnová pozice je zajišťována zejména prostřednictvím uzavírání měnových derivátů (s maximální splatností do 1 měsíce). Čtvrtletně je prováděno stresové testování na 10-20 % pokles či vzrůst měnových kurzů obchodovaných měn a prověřována výše kapitálového požadavku k měnovému riziku. Dalším z tržních rizik, kterému je Banka vystavena, je úrokové riziko. Zmíněné riziko je, s ohledem na časovou strukturu cizích zdrojů a způsob stanovování úrokových sazeb na straně aktiv, pro Banku nevýznamné. Stresové testování úrokové pozice Banka v prvním pololetí 2012 prováděla čtvrtletně. Ve druhém pololetí 2012 Banka přešla na měsíční periodu stresového testování úrokové pozice. Expozici vůči úrokovému riziku Banka sleduje prostřednictvím gapové analýzy pro každou jednotlivou měnu samostatně a agregovaně za všechny měny. Jednotlivá aktiva a pasiva jsou rozdělena do časových košů s ohledem na zbytkovou dobu do splatnosti fixně úročených položek a podle data úrokového přecenění u instrumentů s pohyblivou úrokovou sazbou. Citlivost na změny tržních úrokových sazeb je měřena pomocí změny současné hodnoty aktiv a pasiv při aplikaci standardizovaného úrokového šoku ve formě paralelního posunu výnosových křivek o 200 bazických bodů oběma směry. Výsledkem daného testování v průběhu roku 2012 bylo zjištěno, že maximální dopad nepříznivého vývoje úrokových sazeb do regulatorního kapitálu Banky činí méně než 4 %.

(d)

Finanční deriváty – OTC (v tis. Kč) Kladná reálná hodnota finančních derivátů (poznámka 8) Záporná reálná hodnota finančních derivátů (poznámka 13) Reálná hodnota finančních derivátů celkem

31. prosince 2012 4 188

31. prosince 2011 5

- 91

- 2 348

4 097

- 2 343

Finanční deriváty byly oceněny na základě oceňovacích technik, které využívají výhradně dostupné tržní údaje.

53

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(d)

Finanční deriváty – OTC (pokračování) 31. prosince 2012 Nominální hodnota

Kladná reálná hodnota

Záporná reálná hodnota

Měnové forwardy a swapy

633 767

4 188

- 91

Celkem

633 767

4 188

- 91

Nominální hodnota

Kladná reálná hodnota

Záporná reálná hodnota

Měnové forwardy a swapy

342 408

5

- 2 348

Celkem

342 408

5

- 2 348

(v tis. Kč) Deriváty k obchodování

31. prosince 2011 (v tis. Kč) Deriváty k obchodování

Změna reálné hodnoty derivátů k obchodování je vykázána ve výkazu zisku a ztráty. K 31. prosinci 2012 neměla Banka žádné deriváty k obchodování se sesterskou bankou PČRB (2011: kladná reálná hodnota derivátů uzavřených s PČRB tvořila 5 tis. Kč a záporná 25 tis. Kč). Deriváty, byť poskytují efektivní finanční zajištění pozic Banky z pohledu řízení rizik, nesplňují dle platných českých účetních předpisů kritéria zajišťovacího účetnictví a účtuje se o nich jako o derivátech k obchodování. Oceňovací rozdíly těchto derivátů jsou rovněž vykázány ve výkazu zisku a ztráty. Výše uvedená tabulka obsahuje detailní přehled o nominálních jistinách a reálných hodnotách finančních derivátů Banky otevřených ke konci roku. Tyto deriváty umožňují Bance převést, změnit nebo snížit příslušná měnová rizika. Nominální hodnoty slouží pro objemové porovnání s nástroji vykázanými v rozvaze, ale nepředstavují expozici Banky vůči úvěrovým nebo tržním rizikům. (e)

Měnové riziko Finanční pozice a peněžní toky Banky jsou vystaveny riziku pohybů kurzů běžných měn. Představenstvo stanovuje limity na měnové pozice podle měn a v součtu. Limity jsou stanoveny na úrovni regulatorních požadavků. Plnění těchto limitů je denně sledováno. Následující tabulka shrnuje expozici Banky vůči měnovému riziku. Tabulka obsahuje aktiva a závazky Banky v zůstatkových hodnotách uspořádané podle měn.

54

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(e)

Měnové riziko (pokračování) 31. prosince 2012 (v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty Majetkové účasti Ostatní aktiva Aktiva celkem Pasiva Závazky vůči bankám Závazky vůči klientům Podřízený dluh Rezervy Ostatní pasiva Pasiva celkem Čistá výše rozvahových aktiv / pasiv (-) Čistá výše podrozvahových měnových pozic Čistá otevřená měnová pozice

CZK

EUR

USD

RUB

Ostatní

Celkem

257 652 911 890 557 283 200 125 258 1 852 283

8 998 145 775 888 495 0 205 1 043 473

6 324 297 094 290 945 0 5 717 600 080

20 945 68 235 25 249 0 0 114 429

6 398 9 870 0 0 0 16 268

300 317 1 432 864 1 761 972 200 131 180 3 626 533

1 809 1 976 002 0 0 478 338 2 456 149 - 603 866

4 823 593 586 100 560 152 52 699 173 344 300

100 162 240 121 0 0 0 340 283 259 797

550 123 127 0 0 5 123 682 - 9 253

0 7 246 0 0 0 7 246 9 022

107 344 2 940 082 100 560 152 478 395 3 626 533 0

594 335

- 330 821

- 258 463

10 752

- 11 631

4 172

- 9 531

13 479

1 334

1 499

- 2 609

4 172

55

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(e)

Měnové riziko (pokračování) 31. prosince 2011 (v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty Majetkové účasti Ostatní aktiva Aktiva celkem Pasiva Závazky vůči bankám Závazky vůči klientům Podřízený dluh Ostatní pasiva Pasiva celkem Čistá výše rozvahových aktiv / pasiv (-) Čistá výše podrozvahových měnových pozic Čistá otevřená měnová pozice

(f)

CZK

EUR

USD

RUB

Ostatní

Celkem

39 115 558 124 383 547 200 127 821 1 108 807

14 922 688 650 213 401 0 0 916 973

5 273 18 778 199 385 0 0 223 436

14 240 3 239 62 946 0 0 80 425

4 098 1 389 0 0 0 5 487

77 648 1 270 180 859 279 200 127 821 2 335 128

56 074 811 488 0 501 887 1 369 449 - 260 642

249 897 431 723 51 605 177 733 402 183 571

80 201 102 350 0 0 182 551 40 885

4 203 45 457 0 0 49 660 30 765

0 66 0 0 66 5 421

390 375 1 391 084 51 605 502 064 2 335 128 0

258 744 - 1 898

- 189 962 - 6 391

- 38 497 2 388

- 24 580 6 185

- 7 816 - 2 395

- 2 111 - 2 111

Úrokové riziko Finanční pozice a peněžní toky Banky jsou vystaveny riziku pohybů běžných tržních úrokových sazeb. S ohledem na skutečnost, že úrokové riziko je z hlediska Banky minimální, nebyly v roce 2012 vedením Banky explicitně stanoveny limity, které by omezovaly výši rozdílů úrokových sazeb. Nicméně v rámci procesu schvalování úrokových sazeb pro pasivní obchody Banky (jako celek) i pro jednotlivé aktivní obchody je vždy pečlivě zvažována i akceptovatelnost úrokového rizika, které v důsledku zmíněných obchodů bude Banka podstupovat. Následující tabulka shrnuje expozici Banky vůči úrokovému riziku. Tabulka obsahuje úročená aktiva a závazky Banky v zůstatkových hodnotách, uspořádané podle bližšího z termínů vypořádání, ocenění nebo splatnosti. Nefinanční aktiva a závazky jsou uvedeny v kategorii ostatní aktiva a pasiva – nespecifikováno.

56

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(f)

Úrokové riziko (pokračování) 31. prosince 2012

(v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty

Do 3 měsíců

3 - 12 měsíců

1 - 5 let

Více než 5 let

Nespecifikováno

Celkem

300 317

0

0

0

0

300 317

1 061 751

96 229

229 616

31 996

13 272

1 432 864

125 726 1 280 326

43 521

217 367

1 761 972

2 789

0

122 007

131 380

221 955 1 512 731

75 517

352 646

3 626 533

95 032

Ostatní aktiva

6 584

Aktiva celkem

1 463 684

0

Pasiva Závazky vůči bankám Závazky vůči klientům

12 055

0

95 275

0

14

107 344

1 204 857

649 863

854 129

203 918

27 315

2 940 082

Podřízený dluh

0

0

0

100 560

0

100 560

Rezervy

0

0

0

0

152

152

Ostatní pasiva

9 584

889

0

0

467 922

478 395

Pasiva celkem

1 226 496

650 752

949 404

304 478

495 403

3 626 533

237 188

- 428 797

563 327

- 228 961

- 142 757

0

Čistá výše aktiv / pasiv (-)

57

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(f)

Úrokové riziko (pokračování) 31. prosince 2011

(v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty

Do 3 měsíců

3 - 12 měsíců

77 648 1 256 641

0 0

36 167

Více 1 - 5 let než 5 let

Nespecifikováno

Celkem

0 0

0 0

0 13 539

77 648 1 270 180

297 085 336 861

101 438

87 728

859 279

Ostatní aktiva

1 220

0

6 290

0

120 511

128 021

Aktiva celkem

1 371 676

297 085

343 151

101 438

221 778

2 335 128

Závazky vůči bankám

390 375

0

0

0

0

390 375

Závazky vůči klientům

479 431

793 389 100 466

17 798

0

1 391 084

Pasiva

Podřízený dluh

(g)

0

0

0

51 605

0

51 605

Ostatní pasiva

12 228

865

0

0

488 971

502 064

Pasiva celkem

882 034

794 254

100 466

69 403

488 971

2 335 128

Čistá výše aktiv / pasiv (-)

489 642

- 497 169

242 685

32 035

- 267 193

0

Riziko likvidity Banka je vystavena každodennímu čerpání svých dostupných peněžních zdrojů z overnight vkladů, běžných účtů, splatných vkladů, čerpání úvěrů, záruk a vypořádání derivátů. Banka neudržuje peněžní zdroje pro uspokojení všech těchto potřeb, protože ze zkušeností vyplývá, že s vysokou mírou pravděpodobnosti lze určit minimální úroveň reinvestování splatných zdrojů. Představenstvo stanovuje limit minimálního podílu splatných prostředků, které jsou nutné k uspokojení takových čerpání, a limit minimální úrovně mezibankovních a jiných půjček, které musí být k dispozici k pokrytí neočekávaného objemu čerpání. Řízení rizika likvidity vychází ze systému schváleného představenstvem banky. Riziko likvidity Banky je sledováno denně prostřednictvím analýzy odlivu a přílivu finančních prostředků a soustavy ukazatelů pro krátkodobou, střednědobou a dlouhodobou likvidní pozici Banky. Pro jednotlivé definované ukazatele jsou stanoveny závazné limity. Banka pravidelně provádí stresové testování likvidní pozice aplikací základního a alternativního stresového scénáře.

58

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(g)

Riziko likvidity (pokračování) Následující tabulka člení aktiva a závazky Banky podle příslušných pásem splatnosti na základě zbytkové doby splatnosti k datu účetní závěrky. 31. prosince 2012 (v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty

Do 3 měsíců

3 - 12 měsíců

1 - 5 let

Více než 5 let

Nespecifikováno

Celkem

300 317

0

0

0

0

300 317

1 061 751

96 229

229 616

31 996

13 272

1 432 864

80 247

605 577

871 705

145 584

58 859

1 761 972

Ostatní aktiva

6 612

0

2 789

0

121 979

131 380

Aktiva celkem

1 448 927

701 806

1 104 110

177 580

194 110

3 626 533

12 055

0

95 275

0

14

107 344

Pasiva Závazky vůči bankám Závazky vůči klientům

1 204 857

649 863

854 129

203 918

27 315

2 940 082

Podřízený dluh

0

0

0

100 560

0

100 560

Rezervy

0

0

0

0

152

152

Ostatní pasiva

9 584

4 987

0

0

463 824

478 395

Pasiva celkem

1 226 496

654 850

949 404

304 478

491 305

3 626 533

222 431

46 956

154 706

- 126 898

- 297 195

0

Čistá výše aktiv / pasiv (-)

59

27

FINANČNÍ RIZIKA (pokračování)

(g)

Riziko likvidity (pokračování) 31. prosince 2011 Do 3 měsíců

3 - 12 měsíců

1 - 5 let

Více než 5 let

Nespecifikováno

Celkem

77 648 1 256 641

0 0

0 0

0 0

0 13 539

77 648 1 270 180

31

100 582

469 457

201 481

87 728

859 279

Ostatní aktiva

1 220

0

6 290

0

120 511

128 021

Aktiva celkem

1 335 540

100 582

475 747

201 481

221 778

2 335 128

Závazky vůči bankám

390 375

0

0

0

0

390 375

Závazky vůči klientům

479 432

793 388

100 466

17 798

0

1 391 084

0

0

0

51 605

0

51 605

Ostatní pasiva

12 228

2 215

0

0

487 621

502 064

Pasiva celkem

882 035

795 603

100 466

69 403

487 621

2 335 128

Čistá výše aktiv / pasiv (-)

453 505

- 695 021

375 281

132 078

- 265 843

0

(v tis. Kč) Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami Pohledávky za klienty

Pasiva

Podřízený dluh

(h)

Operační riziko Banka definuje operační riziko jako riziko ztráty vlivem nedostatků či selhání vnitřních procesů, lidského faktoru nebo systémů či riziko ztráty vlivem vnějších událostí, včetně rizika právního. Řízení operačního rizika zahrnuje identifikaci, sběr a vyhodnocování událostí operačního rizika. Banka identifikované události vyhodnocuje z pohledu příčiny jejich vzniku a závažnosti. Cílem řízení operačního rizika je minimalizovat pravděpodobnost vzniku při současném zajištění požadovaných činností Banky.

60

28

NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2012. Schválení Tato účetní závěrka byla schválena představenstvem Banky k předložení valné hromadě.

15. dubna 2013

Jiří Vaňhara místopředseda představenstva a vrchní ředitel

Alexander Valerjanovič Lebeděv člen představenstva a vrchní ředitel

61

Údaje o plnění pravidel obezřetného podnikání dle vyhlášky č. 123/2007 Sb. Kapitál a kapitálová přiměřenost Banky Regulatorní kapitál Výši a strukturu regulatorního kapitálu Banky ukazuje níže uvedená tabulka. Regulatorní kapitál je tvořen kapitálem Tier 1 a Tier 2. Kapitál Tier 1 zahrnuje splacený základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku. Kapitál Tier 2 zahrnuje podřízený dluh A.

Údaje o kapitálu v tis. Kč Celkový kapitál Souhrnná výše původního kapitálu (Tier 1) Jednotlivé kladné složky původního kapitálu: Zapsaný a splacený základní kapitál Povinné rezervní fondy Neuhrazená ztráta z předchozích období Ztráta za běžné účetní období Odčitatelné položky z původního kapitálu: Nehmotný majetek jiný než goodwill Souhrnná výše dodatkového kapitálu (Tier 2) Podřízený dluh A Souhrnná výše kapitálu na krytí tržního rizika (Tier 3) Souhrnná výše odčitatelných položek

31. prosince 2012 545 585 445 025 463 549 600 000 0 - 112 746 - 23 705 - 18 524 - 18 524 100 560 100 560 0 0

31. prosince 2011 519 799 468 194 487 254 600 000 0 - 74 263 - 38 483 - 19 059 - 19 059 51 605 51 605 0 0

Banka používá pro propočet kapitálových požadavků standardizovaný přístup, a to jak pro výpočet kapitálového požadavku k úvěrovému riziku, tak pro výpočet kapitálového požadavku k tržnímu riziku. Z kapitálových požadavků k tržnímu riziku je propočítáván pouze kapitálový požadavek k měnovému riziku. Pro výpočet kapitálového požadavku k operačnímu riziku Banka používá přístup BIA, který je propočítáván na základě dat z auditovaných účetních závěrek za roky 2009 až 2011. Konkrétní výše kapitálových požadavků podle standardizovaného přístupu/příp. přístupu BIA je uvedena v následující tabulce.

62

Údaje v tis. Kč Kapitálové požadavky celkem Kap. pož. k úvěrovému riziku celkem Kap. pož. k úvěr. riziku při STA celkem Kap. pož. k úvěr. riziku při STA k expozicím celkem Kap. pož. při STA k expoz. vůči institucím Kap. pož. při STA k podnikovým expozicím Kap. pož. při STA k retailovým expoz. Kap. pož. při STA k ostatním expoz. Kap.pož. k pozičnímu, měnovému a komoditnímu riziku celkem Kap. pož. k trž. riziku při stand. přístupu (STA) celkem Kap. pož. při STA k měnovému riziku Kap. pož. k operačnímu riziku celkem Kap. pož. k oper. riziku při BIA

31. prosince 2012 203 105 194 925 194 925 194 925 42 231 123 729 20 273 8 692

31. prosince 2011 140 374 136 243 136 243 136 243 31 097 75 698 20 602 8 846

1 185

0

1 185 1 185 6 995 6 995

0 0 4 131 4 131

Vnitřně stanovený kapitál Banka má schválenou vnitřní metodiku pro propočet vnitřně stanovených kapitálových zdrojů a vnitřně stanovené potřeby kapitálu. V průběhu roku 2012 Banka stanovovala vnitřně stanovené kapitálové zdroje jako položky vstupující do regulatorního kapitálu bez zohlednění odpočtu nehmotného majetku. Vedle rizik, ke kterým je alokován regulatorní kapitál, Banka v roce 2012 stanovovala vnitřní potřebu kapitálu rovněž ke strategickému riziku a reputačnímu riziku, a to ke každému ze zmíněných rizik na úrovni 5 % ze součtu všech regulatorně stanovených kapitálových požadavků, a dále vnitřní potřebu kapitálu k riziku koncentrace. Vnitřní potřeba kapitálu v souhrnu ke konci roku 2012 činila 257 218 tis. Kč. S účinností od 1. března 2013 představenstvo Banky schválilo novou metodiku výpočtu potřeby vnitřně stanoveného kapitálu. Vnitřně stanovené kapitálové zdroje Banka nově definuje jako položky, které vstupují do regulatorního kapitálu pro účely krytí minimálních kapitálových požadavků rizik Pilíře I. Metodika stanovení vnitřní potřeby kapitálu rozděluje rizika na rizika Pilíře I a rizika Pilíře II. U rizik Pilíře I Banka stanovuje vnitřní potřebu kapitálu v souladu s pravidly Vyhlášky č. 123/2007 Sb., a počítá přirážku k těmto požadavkům. U rizik Pilíře II Banka explicitně podle interní metodiky určuje vnitřní kapitál k riziku koncentrace (zahrnuje koncentraci zemí a velkých angažovaností), k úrokovému riziku investičního portfolia, strategickému riziku, reputačnímu riziku a riziku likvidity.

63

Poměrové ukazatele Poměrové ukazatele Kapitálová přiměřenost (%) Rentabilita průměrných aktiv (ROAA) v % Rentabilita průměrného kapitálu Tier 1 (ROAE) v % Aktiva na jednoho zaměstnance (tis. Kč) Správní náklady na jednoho zaměstnance (tis. Kč) Ztráta po zdanění na jednoho zaměstnance (tis. Kč)*

31. prosince 2012 21,49% - 0,76% - 5,10% 48 354 1 419 - 316

31. prosince 2011 29,62 % - 1,90 % - 7,89 % 33 359 1 325 - 550

*Poznámka: Pro výpočet byl použit evidenční počet zaměstnanců k 31. prosinci 2012 a 2011.

64

Zpráva nezávislého auditora k výroční zprávě za rok 2012

65