2011
MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG ROHDE&GRAHL INHOUD:
ROHDE & GRAHL op vaste koers
pag 1 ROHDE & GRAHL op vaste koers
ROHDE & GRAHL heeft niet alleen een
Ook de productontwikkeling stond voor
duidelijke en heldere kijk op inrichten, maar
een deel in het teken van Het Nieuwe
vaart ook een vaste koers als het gaat om
Werken. Zo werden er in 2011 akoestische
duurzaam ondernemen.
oplossingen gepresenteerd die zorgen voor
Ondanks de moeilijke economische situatie
nog meer comfort binnen de transparante
en de druk op de marges houdt
werkplek.
pag 2 Doelen in 2012 pag 2 Kireiboard pag 3 In 2011 gerealiseerde doelen
ROHDE & GRAHL vast aan haar duurzaam-
pag 3 Het Nieuwe Werken binnen ROHDE & GRAHL
2011 was wederom een zwaar jaar in de
pag 4 Kusch + Co & MVO
jaar tijd vrijwel gehalveerd en stabiliseerde
pag 4 Kusch + Co pag 5 Kengetallan
heidsbeleid en haar principes. kantoorinrichtingsbranche. De markt voor kantoormeubilair is in drie zich in het afgelopen jaar. Dit vertaalt zich in minder afzetmogelijkheden, zware concurrentie en druk op de marges. Het varen van een vaste koers heeft ROHDE & GRAHL echter geen windeieren gelegd. 2011 was voor ROHDE & GRAHL een buitengewoon
pag 6 Ride for the Roses
goed jaar, waarin het personeelsbestand
pag 7 ROHDE & GRAHL onderscheidt zich door...
resultaat positief waren. Belangrijk, want
pag 8 Bartiméus pag 8 Proson sociale onderneming van Bartiméus
zelfs iets is uitgebreid en omzet en niet voor niets gaat het bij duurzaam
Meest in het oog springende evenement
ondernemen om People, Planet én Profit!
waar ROHDE & GRAHL aan deel nam was de Ride for the Roses.
In 2011 heeft ROHDE & GRAHL binnen
Een team van medewerkers en relaties
de eigen organisatie een aanzet gegeven
leverde met een sportieve inspanning een
tot een nieuwe fase als het gaat om Het
bijdrage aan de bestrijding van kanker.
Nieuwe Werken. Zo heeft er een uitgebreide
Een mooie combinatie die tekenend is voor
inventarisatie plaatsgevonden middels een
het optreden van ROHDE & GRAHL.
enquête onder het personeel en is er in workshops gewerkt aan een verdere verbetering van de eigen werkomgeving.
1
KIREIBOARD DOELEN 2012 ROHDE & GRAHL blijft ambitieus als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom heeft de productieorganisatie zich weer nieuwe doelen gesteld voor het jaar 2012.
MEER DAN MILIEUVRIENDELIJK! Met het opnemen van kireiboard als bladmateriaal deed ROHDE & GRAHL in 2011 een enorme stap in het verduurzamen van haar assortiment. Kireiboard wordt gemaakt van het restmateriaal van sojaplanten, hetgeen pure winst is voor het milieu. Dit werkt als volgt. Sojaplanten worden geoogst en de sojabonen worden gebruikt in tal van voedselproducten. Het restproduct (de stengels van de plant) werd tot voor kort “gewoon” verbrand, nu worden de stengels opgekocht door de fabriek waar de bladen worden vervaardigd, waardoor de sojaboer dus een extra bron van inkomsten heeft. De stengels worden tot platen geperst, zonder enige belasting voor het millieu en
• •
Introductie van klimaatneutraal
bovendien is kireiboard biologisch afbreekbaar.
drukwerk binnen ROHDE & GRAHL;
Een echt ‘cradle to cradle’ product dus.
Optimaliseren data ten behoeve van planningsprogramma OFML,
Kireiboard kan worden gebruikt in tafels, opbergmeubelen, loungemeubilair en wand-
waarmee foutieve invoer van data
systemen. Het bereik is hiermee bijzonder groot en de potentiële winst voor zowel het
verder gereduceerd wordt. Dit
milieu als voor de maatschappij is dus omvangrijk.
betekent minder transportbewegingen en minder materiaalgebruik; •
Verdere modernisering van de meubelproductie, waardoor materiaalgebruik geoptimaliseerd wordt;
•
Gebruik van de warme lucht die vrijkomt binnen de meubelproductie door ingebruikname van een nieuwe installatie die het huidige afzuigsysteem vervangt.
2
IN 2011
GEREALISEERDE VERBETERINGEN Binnen de twee productielocaties in Steyerberg (zitmeubilair) en Voigtei (plaatmeubilair) is een groot aantal verbeteringen gerealiseerd die de milieubelasting verder deden afnemen. Hieronder een beknopt overzicht van deze verbeteringen. •
Vermindering van 13,6% in het stroomverbruik met 39.510 kWh in 2011, tegenover 2010;
•
Reductie van het gasverbruik in 2011 ten opzichte van 2010 van 78.403 kWh. Een vermindering van 12,28%;
•
In 2011 is 19,52% minder water dan in 2010 gebruikt. Absoluut is dat 578 m3;
•
De hoeveelheid gebruikte lijm bij het stofferen van zitmeubilair is fors gereduceerd door gebruik van andere technieken. In 2011 is 23,7%, ofwel 365 kg. minder lijm gebruikt;
•
De hoeveelheid lijmresten is hierdoor nog veel verder gereduceerd, namelijk met 49,48% (428 kg);
•
In 2011 zijn alle in de productie gebruikte documenten voor het eerst van gerecycled papier;
•
Door een toename van 14% in de productiviteit van de meubelproductie, kon een forse afname van gebruik van allerlei bronnen worden gerealiseerd;
•
Efficiënter gebruik van de poederlakstraat, waardoor meer onderdelen in dezelfde tijd kunnen worden gecoat. Gevolg is een korter gebruik van de bij het hardingsproces gebruikte oven;
•
Permanente energiebesparing door de invoering van een perslucht management systeem.
•
Realiseren van meer bewustwording onder het personeel, door bekendmaking van globale en specifieke kengetallen betreffende kwaliteit en milieu.
I
HET NIEUWE WERKEN BINNEN ROHDE & GRAHL Het is inmiddels voor niemand meer een verrassing dat Het Nieuwe Werken een wezenlijke bijdrage levert aan elk van de drie P’s van het maatschappelijk verantwoord ondernemen, te weten People, Planet en Profit. Het is dan ook niet meer dan logisch dat ROHDE & GRAHL Het Nieuwe Werken heeft omarmd en ook binnen de eigen organisatie met veel enthousiasme toepast.
Belangrijke component van Het Nieuwe Werken is de indeling en de inrichting van het pand in Amersfoort. Hiervoor is in 2011 een nieuw concept ontwikkeld, dat in 2012 verder wordt uitgewerkt en geïmplementeerd. Activiteitgerelateerde werkplekken zullen hierin de boventoon voeren. Medewerkers wordt de gelegenheid geboden om specifieke taken uit te voeren op werkplekken die juist daar het meest geschikt voor zijn én waar de medewerker zich het beste thuis voelt. Hierbij is vrijwilligheid het sleutelwoord.
Hoewel veel componenten van Het Nieuwe
Het gaat erom dat de medewerkers van
Werken binnen de organisatie van
ROHDE & GRAHL zelf de meest gunstige
ROHDE & GRAHL al langer waren terug te
keuzes maken. Pas dan is er werkelijk sprake
vinden, werd in 2011 een belangrijke stap
van ‘working well’.
gezet. Alle medewerkers werden via een schriftelijke enquête gevraagd naar hun mening over allerlei aspecten van hun werk. Dit werd door Gijs van Wijk, expert op het gebied van nieuwe werkvormen, samen met de medewerkers vertaald in concrete maatregelen om de werksituatie bij ROHDE & GRAHL verder te optimaliseren. De sessies die hiervoor nodig waren werden door iedereen als inspirerend, leerzaam en nuttig ervaren. 3
KUSCH+CO MVO VANZELFSPREKEND De samenwerking tussen Kusch + Co en ROHDE & GRAHL heeft niet alleen een lange historie maar is ook bijzonder hecht. Uiteraard heeft dit te maken met het aan-
KUSCH + CO & MVO •
Het niveau van bedrijfsinterne opleidingen ligt boven het nationaal gemiddelde;
•
Door het vrijwillig geïmplementeerd internationaal veiligheidsmanagementsysteem OHSAS 18001 zet het bedrijf zich in voor meer veiligheid op het werk;
•
PEFC-certificatie bevestigt dat alleen hout uit een duurzaam bosbeheer verwerkt wordt;
•
Actief milieu-engagement als lid van de Duitse milieuorganisatie B.A.U.M.;
•
In de projectmeubelbranche profileert Kusch + Co zich met de DQS-gecertificeerde milieuproductverklaringen voor alle producten;
•
Een milieufunctionaris zorgt ervoor dat de milieuwetgeving gehandhaafd wordt;
•
Kusch + Co leeft de zeer strenge kwaliteitsnormen na die in het TQM-handboek vastgelegd zijn (Total Quality Management);
•
Kusch + Co zorgt voor maximale transparantie door het beleid uitstekend te documenteren in de brochure ‘Environmental Policy’.
4
trekkelijke productportfolio van Kusch + Co en het feit dat de producten een uitstekende aanvulling vormen op de eigen producten van ROHDE & GRAHL. Maar er is meer. De beide familiebedrijven hanteren bijvoorbeeld een vergelijkbare filosofie als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tijd dus om Kusch + Co in de schijnwerpers te plaatsen.
het hart. Het bewijs dat Kusch + Co als houtverwerkend bedrijf over een PEFC-
Midden tussen de beukenbossen in de
certificaat voor de controleketen beschikt is
Duitse streek Sauerland, vervaardigt
een bewijs voor de inzet op dit gebied.
Kusch + Co haar meubelstukken. Sinds de oprichting 70 jaar geleden zijn
Voor iedere serie heeft Kusch + Co een
respect en eerbied voor de natuur onlos-
speciale milieuproductverklaring samen-
makelijk verbonden met de bedrijfscultuur
gesteld conform DIN EN ISO 14021 voor
van het Duitse bedrijf. Ook in de toekomst
milieu-etiketteringen en -verklaringen zoals
zet men zich in voor een milieuvriendelijk
bevestigd door de DQS (Duitse Certifica-
beleid en een duurzaam grondstoffenbe-
tieinstelling van Managementsystemen).
heer.
Deze productverklaringen bevatten infor-
Het behoud van de natuur en de bescher-
matie over de levenscyclus van het product,
mende maatregelen voor het klimaat zijn
over de verwerkte materialen, over de
niet alleen actieve werkterreinen van de
recyclebaarheid en het percentage
duurzame onderneming, de natuur ligt de
gerecyclede grondstoffen.
bedrijfsleiding ook persoonlijk zeer na aan Daarnaast ondersteunt Kusch + Co het VN Global Compact en engageert zich om te handelen met het grootste respect voor de 10 universele principes op het vlak van mensenrechten, arbeidsvoorwaarden, verantwoordelijk milieubeheer en de strijd tegen corruptie.
KENGETALLEN De in 2011 en de jaren ervoor genomen milieumaatregelen bij de verkooporganisatie in Nederland, hebben concreet resultaat opgeleverd in het verslagjaar. Ten opzichte van 2010: •
Heeft het wagenpark wederom bijna 3% minder brandstof verbruikt;
•
Is er veel zuiniger gereden. Uit elke liter brandstof werd gemiddeld 16,1% meer kilometers gehaald, dit kan onder meer verklaard worden door het inzetten van hybride voertuigen;
•
Is het milieulabel van het totale wagenpark verbeterd en gemiddeld op A terecht gekomen;
•
Is het binnenlands vrachtvervoer toegenomen met 10,6%. Dit is positief gezien de toename van de omzet met circa 30%;
•
Het papierverbruik is met 11% toegenomen. Dat is nog altijd 20% minder dan in 2006;
•
Het totale waterverbruik is met 6% toegenomen;
•
De hoeveelheid bedrijfsafval is op een gelijk niveau gebleven;
•
Het gasverbruik is met 9% afgenomen;
•
Het totale verbruik van elektra is met maar liefst 13% afgenomen.
5
RIDE FOR THE ROSES en ROHDE & GRAHL Op zondag 4 september 2011 werd in Aalsmeer het wielerspektakel Ride for the Roses georganiseerd en ROHDE & GRAHL heeft meegefietst! Een team van 15 mensen ging deze zondag de uitdaging aan. De Ride for the Roses is een begrip binnen de Nederlandse wielerwereld. In de toertocht werd er van start tot finish gereden door één groot peloton van duizenden wielrenners met een gemiddelde snelheid van 28 tot 30 km/u. Dit onder volledige politiebegeleiding over een afgezette weg. Het succes van de Ride for the Roses zit hem in de unieke formule. Op een sportieve, gezonde en plezierige manier bezig zijn en tegelijkertijd iets doen tegen kanker. In 2011 ging de opbrengst
Vroeg in de ochtend werd er verzameld om
Het trof daar geen perfecte omstandig-
van de Ride for the Roses naar onderzoek
op tijd aan de start te verschijnen en, na
heden, maar de verwachte regen bleef
betreffende neveneffecten van kanker-
het omkleden, nog de gelegenheid te heb-
grotendeels uit. Het team bleef lange tijd
behandeling.
ben van een stevig ontbijt te genieten.
bij elkaar en was voor de vele toeschouwers
Pure noodzaak voor het rijden van zo’n
goed herkenbaar door de opvallende team-
lange afstand en meteen een goede ge-
kleding. Zelfs een lekke band sloeg het team
legenheid om elkaar beter te leren kennen.
niet uit elkaar, maar zorgde juist voor extra saamhorigheid. Met vereende krachten werd
Het team bestond immers niet alleen uit
ook deze hindernis genomen en toen stond
sportieve collega’s, maar ook uit mede-
niets het team van ROHDE & GRAHL nog in
werkers van klanten en andere relaties van
de weg om de 100 km met alle deelnemers
ROHDE & GRAHL.
vol te maken.
Hierbij was de Technische Universiteit Eind-
6
hoven het best vertegenwoordigd.
Na afloop waren er alleen maar blije
Deze ambitieuze onderwijs-organisatie ging
gezichten. Er was een prima teamprestatie
met maar liefst drie medewerkers de strijd
neergezet en de bijdrage voor het goede
tegen de elementen aan.
doel zal de tevredenheid alleen maar heb-
Na het startschot en een vroege ereronde
ben verhoogd. De dag werd afgesloten met
in de hallen van Flora Holland in Aalsmeer
een gezamenlijke maaltijd, waarbij er nog
ging het team de buitenlucht in.
genoeg tijd was om ervaringen uit te
wisselen en alvast vooruit te blikken naar
van een prachtige sportdag, niet alleen met
toekomstige wielerevenementen en mis-
collega’s, maar ook met allerlei relaties van
schien wel een nieuwe deelname aan de
ROHDE & GRAHL én met alle andere deel-
ROHDE & GRAHL onderscheidt zich door…
Ride for the Roses.
nemers aan de tocht.
… een duidelijke visie op het milieuvrien-
Bovendien hebben we met onze deelname Wat marketingmanager Hans Bloemendaal
een mooi bedrag ingezameld voor KWF
betreft is deelname zeker voor herhaling
Kankerbestrijding”.
vatbaar. “We hebben met z’n allen genoten
delijke concept Het Nieuwe Werken. … bij ontwikkeling van nieuwe producten het milieu topprioriteit te geven. … een uiterst efficiënt productieproces met minimale milieubelasting. … uitsluitend duurzame materialen en constructies te gebruiken. … te voldoen aan de criteria duurzaam inkopen van Agentschap NL. … het stimuleren van hergebruik van onderdelen en materialen. … medewerking aan Cradle to Cradle initiatieven. … een klimaatneutrale bedrijfsvoering. … energiezuinige gebouwen, kantoorapparatuur en verlichting. … gebruik van groen gas en van groene stroom. … leveringen via efficiënte routes direct uit de fabriek en zonder overbodige verpakkingsmaterialen. … het selecteren van toeleveranciers op basis van MVO-criteria. … aanbieden van het milieuvriendelijke reinigings- en onderhoudsprogramma chaircare. … ondersteuning van goede doelen die passen bij de bedrijfsactiviteiten. … partnership met MVO Nederland, deelname aan initiatief allesduurzaam.nl. … stimulering van een gezonde werken leefstijl bij haar opdrachtgevers.
PROSON SOCIALE ONDERNEMING VAN BARTIMÉUS Bartiméus zet zich in om de kwaliteit van
Hierbij gaat het met name om het her-
leven van mensen die slechtziend of blind
stofferen van gebruikte stoelen van haar
zijn te verbeteren.
relaties.
ROHDE & GRAHL is er trots op om verant-
Het mes snijdt hierbij aan twee kanten als
woordelijk te zijn geweest voor een groot
het gaat om duurzaamheid.
aantal inrichtingsprojecten bij deze sympa-
De levensduur van de bureaustoelen wordt
thieke organisatie.
aanmerkelijk verlengd én het werk wordt verricht in een sociale onderneming, waar
Bartiméus ROHDE & GRAHL is door Bartiméus, dé specialist voor blinden en slechtzienden, geselecteerd voor de inrichting van het nieuwe pand in Zeist. Bartiméus wilde geen zichtbaar luxe uitstraling, maar wel een werkomgeving die afweek van het traditionele.
Proson in Ermelo is de sociale onderneming
veel mensen met een visuele beperking
van Bartiméus. Sinds 1928 biedt Proson een
werk vinden!
veelzijdige dienstverlening waarin de mens met een arbeidsbeperking centraal staat. Bij Proson werken 200 medewerkers waarvan de helft een visuele beperking heeft. ROHDE & GRAHL kiest er bewust voor om een deel van haar stoffeerwerk uit te besteden bij Proson.
ROHDE & GRAHL heeft dit gerealiseerd door het gebruik van specifiek meubilair en wallvisuals waarin de kleuren uit de huisstijl van Bartiméus de boventoon voeren. De werkplekken zijn voor het grootste deel persoonsgebonden. Enkele flexplekken vormen hierop een uitzondering en hiervoor heeft Bartiméus gekozen voor een bureau met een eenvoudig bedienbare slinger. Naast beeldschermwerkplekken heeft ROHDE & GRAHL op de twee verdiepingen in totaal vier ontmoetingsruimten gecreëerd. Het bedrijfsrestaurant op de begane grond is tevens geschikt voor informeel overleg en voor het werken met een laptop.
© 2012 ROHDE & GRAHL B.V. MVO jaarverslag is een uitgave van ROHDE & GRAHL. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van digitale technieken, druk, microfilm of op welke andere wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van ROHDE & GRAHL.
8
