Beleid in uitvoering 2009/2010 Verbond van Verzekeraars
Remco Muntz Fotoacademie, Rotterdam Zonder titel In Beijing wordt ontzettend veel gebouwd. Hele wijken gaan plat. Om de stad nog een leefbaar aanzien te geven, worden de bouwplaatsen omkaderd met dit soort foto’s, waarbij hier het echte overloopt in de foto.
De Fotoprijs: what you see is what you get Afgelopen najaar werd voor de zesde keer De Fotoprijs uitgereikt aan drie van de de meest talentvolle jonge fotografen in ons land. De Fotoprijs is een initiatief van het Verbond van Verzekeraars, dat inmiddels is versterkt door deelname van Nikon Nederland, de Steenbergen Stichting en het Nederlands Fotomuseum in Rotterdam. Daarmee is De Fotoprijs een van de belangrijkste fotoprijzen voor aankomende beroepsfotografen in ons land. VerzekeraarsVernieuwen is het motto van het Verbond in deze periode. Kernthema van dat proces is de focus op transparantie. Vertaald naar het thema van De Fotoprijs is dat geworden: ‘What you see is what you get’. In deze publicatie ziet u werken van de winnaars in de verschillende categorieën van De Fotoprijs, en een selectie van de genomineerden.
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 3
Inhoud
VerzekeraarsVernieuwen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1
Algemeen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2
Schade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3
Leven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4
Zorg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5
CBV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
6
CVS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 4
VerzekeraarsVernieuwen
De verzekeringssector heeft zijn blik vooruit gericht om vooral zijn relatie met de klant en stakeholders te verbeteren. Het Verbond van Verzekeraars werkt aan een cultuuromslag voor de sector. Daartoe heeft het Verbond een integraal verbeteringsprogramma in gang gezet: VerzekeraarsVernieuwen. Om zo de klantgerichtheid van de sector te verbeteren. En daarmee de reputatie van en het vertrouwen in de sector te herstellen. Vertrouwen van consumenten en stakeholders is essentieel voor het functioneren van verzekeraars. Om dat te versterken stellen verzekeraars de consument centraal in hun beleid, in hun attitude en in hun gedrag. Daardoor krijgt de klant daadwerkelijk een sterkere positie. Ook kijken verzekeraars kritisch of de maatschappelijke waarde van verzekeren en het bedrijfseconomische belang van de onderneming meer met elkaar in lijn kunnen worden gebracht. Dat moet ertoe leiden dat Nederlandse verzekeraars over drie jaar een solide en vernieuwde uitstraling hebben, met een sterke reputatie op het gebied van kennis, producten, service en gedrag jegens de klant. En dus ook een goede relatie met de consument, en waarbij verzekeraars in de ogen van de overheid een constructieve partner zijn, met wie maatschappelijke aspecten die samenhangen met verzekeringsvraagstukken, kunnen worden uitgewisseld. Ook de komende periode richt het Verbond zich ook op de financiële soliditeit van de sector. Ten gevolge van de kredietcrisis willen nationale en Europese overheden namelijk meer zekerheid van financiële instellingen. Wat dit aangaat, ondersteunt en draagt het Verbond waar mogelijk actief bij aan het proces van herziening en aanscherping van gedrags- en toezichtregels voor zover die de betrouwbaarheid en soliditeit van de sector schragen, en de marktpositie van verzekeraars kunnen versterken. Ook al heeft solvabiliteit terecht aan belang gewonnen – dat wil niet zeggen dat de in Europees verband vereiste solvabiliteit sluipenderwijs en onnodig veel groter moet worden. Het Verbond vindt dat daarvoor moet worden opgepast, omdat het de klant is die uiteindelijk voor de kosten zal moeten opdraaien. Deze publicatie laat in het kort zien wat vandaag de dag de uitgangspunten van de verzekeringssector zijn, waar de sector concreet mee bezig is, en waarnaar hij op weg is.
1
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 5
Algemeen
VerzekeraarsVernieuwen
Verzekeraars, dat de onafhankelijke Stich-
VerzekeraarsVernieuwen is een veelom-
ting toetsing Verzekeraars dit jaar aan de
vattend actieprogramma met als onderlig-
eerste verzekeraars zal uitreiken, krijgt de
gend idee dat de sector de komende
positie van de klant ook extra kracht.
jaren een cultuuromslag maakt, zich
Verzekeraars kunnen het keurmerk voeren
nadrukkelijker oriënteert op zijn maat-
als zij wat betreft productontwikkeling,
schappelijke taak. Doordat verzekeraars
service, schadeafhandeling en klachten-
vertrouwen verdienen met producten die
procedures aan bepaalde normen voldoen
zekerheid bieden in een sector die moge-
waarin de klant centraal staat. En met
lijkheden creëert. Verzekeraars willen dat
nieuwe klanttevredenheidsmetingen door
de positie van de klant sterker wordt.
het CVS, het statistisch onderzoeksbureau
Dat kan bijvoorbeeld doordat verzeke-
van het Verbond, kunnen verzekeraars op
raars meer en meer concurreren op klant-
dit punt hun plaats bepalen ten opzichte
gerichtheid. Hun producten en processen,
van het marktgemiddelde en zich verder
zeg maar: hun prestaties worden nauwer
verbeteren.
aangesloten op de verwachtingen van de klant zodat die erop kan vertrouwen dat
In het vernieuwingsprogramma werkt het
hij de zekerheid krijgt die hij verwacht.
Verbond ook aan het oplossen van oude
En verzekeraars zorgen ervoor dat er
‘probleemdossiers’ zoals de beleggings
geen licht zit tussen de verwachtingen
polissen. Daarmee is afgelopen jaren
van de klant en de realiteit van de polis.
goede voortgang geboekt. Zo heeft het Verbond in het voorjaar 2010 inmiddels
Modernisering van de distributie van ver-
ook een oplossing van de problemen bij
zekeringen kan als eerste bijdragen aan
de beschikbare premieregelingen bereikt.
de structurele versterking van de positie
Zoals gezegd heroriënteert de sector zich
van de klant. Dat betekent dat vóór alles
op de nieuwe invulling van zijn maat-
de rol en verantwoordelijkheid van
schappelijke rol. De basis van wat verze-
verzekeraar en adviseur helder wordt.
keraars doen is dat zij door het overne-
Op deze weg zijn intussen flinke stappen
men van risico’s aan verzekerden (nieuwe)
gezet. Eindpunt is in de optiek van het
mogelijkheden bieden. Feitelijk gedrag en
Verbond de introductie van een distribu-
standpunten van de sector worden de
tie- en beloningsstelsel waarin de klant
komende tijd opnieuw langs de meetlat
afspraken maakt met de adviseur over
van deze kernwaarde gelegd zodat de
zijn diensten en de kosten voor het
sector het vertrouwen van de klant en
advies. Verderop wordt op dit punt dieper
van de overheid herovert. Zodat de over-
ingegaan.
heid de verzekeringssector als partner ziet op risicogebieden met grote maatschap-
Met het Keurmerk Klantgericht Verzeke-
pelijke impact waar zekerheid in het
ren, een initiatief van het Verbond van
vaandel staat.
6 |
Algemeen
Ten slotte wil het Verbond dat het gedrag
nieuwe verzekeringsovereenkomsten
en de cultuur van de sector verandert in
een periode van één jaar is. Vanaf
dialoog met de samenleving. De geesten
1 juli 2010 zal ditzelfde gelden voor
in de bedrijfstak moeten scherp blijven
inkomensverzekeringen.
over hoe ‘buiten de muren van de bran-
5. Het Convenant over de toegang tot
che’ wordt gedacht en hoe wordt aange-
aan arbeid gerelateerde verzekeringen
keken tegen producten en handelwijzen
regelt dat verzekeraars de ook nieuwe
van verzekeraars. Daartoe zullen diverse
deelnemers aan collectieve contracten
initiatieven worden genomen. Zo wordt
van meet af aan zekerheid kunnen
een Raad van Advies in het leven geroe-
bieden. In samenwerking met de
pen die bestaat uit onafhankelijke, des-
patiëntenorganisaties wordt gewerkt
kundige en kritische mensen van buiten
aan verbetering van de verzekerings-
de bedrijfstak, wordt onderzoek onder
mogelijkheden voor mensen met een
consumenten gedaan en worden in
verhoogd gezondheidsrisico. Hierdoor
samenwerking met het Kifid de klachten
is het door gericht onderzoek mogelijk
beter benut om inzicht te krijgen in waar
gemaakt dat mensen met hiv een
klanten wel en niet tevreden over zijn.
levensverzekering kunnen sluiten. 6. Het Verbond heeft het initiatief geno-
In het kader van het programma Verzeke-
men voor het Keurmerk Klantgericht
raarsVernieuwen zijn, zoals hierboven al
Verzekeren. De inschrijving hiervoor is
beschreven, verschillende initiatieven genomen die de komende tijd verder worden uitgewerkt. Enkele high lights:
inmiddels geopend. 7. Het Verbond heeft een marktbreed klanttevredenheidsonderzoek ontwikkeld, waardoor verzekeraars inzicht
1. Op aandringen van het Verbond is er
krijgen in de tevredenheid van de
sinds 1 januari 2010 een totaalverbod
eigen klanten ten opzichte van klanten
op bonusprovisie voor complexe pro-
van concurrenten, zodat we gericht
ducten. Het Verbond van Verzekeraars
kunnen werken aan verbetering van
werkt verder aan een toekomstbesten-
die tevredenheid. Hierin wordt per
dig, onafhankelijk intermediairsysteem
individuele verzekeraar inzichtelijk wat
waarin de beloning van onafhankelijk
de klant vindt van claimafhandeling,
adviseurs een afspraak is tussen klant
informatievoorziening, klachtafhande-
en adviseur. Daarover verderop meer.
ling, productkwaliteit e.d. Na een pilot
2. Verzekeraars zijn transparant over de
zullen de rapportcijfers ook voor klan-
besteding van de premie bij vermo-
ten zichtbaar worden, zodat zij dit in
gensopbouwende producten. Dit
hun keuzes kunnen meewegen.
betreft beleggingsverzekeringen,
8. Met Kifid wordt gewerkt aan een
traditionele levensverzekeringen en
zodanige wijze van klachtregistratie en
beschikbare premieregelingen.
rapportage, dat hieruit informatie komt
3. De provisies voor woonlastenverzeke-
om meer klantgericht te werken en
ringen en uitvaartverzekeringen zijn
signalen over mogelijke verbeteringen
sinds 1 januari 2010 transparant.
vroegtijdig aan de orde te stellen.
4. Verzekeraars zijn de ‘Gedragscode geïnformeerde verlenging en contracts-
Het Verbond wil dat verzekeraars met
termijnen particuliere schadeverzeke-
gepaste waarborgen omgaan met per-
ringen’ overeengekomen, die op
soonsgegevens van hun klanten. Dat is
1 januari 2010 is ingegaan, waarbij het
min of meer een basisvoorwaarde voor
uitgangspunt voor het aangaan van
vertrouwen. Tegelijk streeft het Verbond
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 7
ernaar dat verzekeraars in hun adminis-
voor de héle financiële sector kunnen
traties het burgerservicenummer (BSN)
gaan gelden. Dat is niet verstandig vol-
van hun klanten mogen gebruiken en een
gens het Verbond, en het houdt wat dat
ruimere toegang verkrijgen tot de GBA.
betreft dus nauwgezet de vinger aan de
Dat vereenvoudigt niet alleen een aantal
pols. Verzekeraars zijn anders dan ban-
processen enorm – het verkleint ook de
ken, en generieke regels zouden wel eens
kans op fouten en vergroot de afhande-
heel anders kunnen uitwerken op verze-
lingssnelheid. Dat zijn goede dingen voor
keraars. In de huidige fase van de crisis
de klant. Het Verbond is daarom voor-
dienen de vele aanbevelingen van o.a.
stander van de sectorwet BSN voor de
De Larosière, Maas, het (onlangs gevallen)
financiële dienstverlening die momenteel
kabinet en DNB als input voor nader
departementaal wordt voorbereid. Hier-
beleid van de verzekeringsbedrijfstak. Het
mee kan ‘fraude bij de poort’ trouwens
Verbond zelf heeft door adviesbureau the
ook beter worden voorkomen en kan het
Boston Consultancy Group voor de sector
BSN-nummer intern worden gebruikt als
ook een analyse laten maken die in dit
ordeningsnummer.
proces een belangrijk richtsnoer is voor beleid.
Lessen uit de kredietcrisis
Een van de belangrijkste lessen die het
De kredietcrisis en de effecten daarvan
Verbond hieruit heeft getrokken is dat
zijn niet voorbij. In de transformatie van
goed risicobeheer en toezicht van cruciaal
(bank)regels ligt de kans van overreactie
belang is voor de maatschappij, de consu-
op de loer, namelijk dat nieuwe regels
ment en de verzekeraars. De kredietcrisis
Sanne Kabalt Hogeschool van de Kunsten, Utrecht winnaar thema ‘What you see is what you get’ Who’s watching who in the zoo? Wie denkt dat mensen in dierentuinen dieren bekijken and that’s it, heeft het mis. Heel vaak is het ook andersom.
8 |
Algemeen
heeft dat maar al te duidelijk gemaakt en
niveau worden de 3L3 committees
dit issue hoog op de agenda doen
(CEIOPS, CEBS en CESR) omgevormd tot
terechtkomen. Daarom werkt het Ver-
autoriteiten (European Supervisory Autho-
bond constructief mee aan toezichtmaat-
rities – ESA’s –) met additionele taken.
regelen die het vertrouwen in en het
Deze voorstellen sluiten op hoofdlijnen
imago van de bedrijfstak verder kunnen
aan bij de wensen van de sector.
schragen. Versterking van het Europese
Met het Compliance Platform als model
toezicht zoals door
heeft het Verbond in 2009 het Platform
De Larosière is voorgesteld, kan daarom
Risk Management opgericht dat prakti-
op steun van het Verbond rekenen.
sche bijeenkomsten en workshops organi-
De uitgangspunten van het Verbond bij
seert, en de nodige kennis en tools op dit
toezicht zijn dat het moet bijdragen aan
terrein ontwikkelt. Het onderwerp risk
financiële stabiliteit en vertrouwen in de
management komt door deze activiteiten
sector, dat het gebaseerd is op principes
hoger op de agenda, en dankzij het plat-
(en niet op regeltjes), dat het risico
form besteden verzekeraars hieraan meer
georiënteerd is, en efficiënt.
aandacht. Dat was overigens ook een van de aanbevelingen van the Boston
De komst van het European Systemic Risk
Consulting Group in haar rapport over
Board (ESRB) die macro-economische en
de kredietcrisis.
prudentiële risico’s moet opsporen en toezichthouders hiervoor tijdig moet waar-
Het Verbond is voorstander van de tot-
schuwen, is zo goed als zeker. Op micro
standkoming van de nieuwe Europese
Eva Hofman Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten, Den Haag 0,0067% Tegenwoordig moet alles transparant zijn. Openheid en eerlijkheid zijn alomtegenwoordig in onze maatschappij. Het lijkt alsof iedereen publiekelijk met de billen bloot wil. We leven in een geïndividualiseerde samenleving, waar zekerheid en bevestiging dat je het goed doet in het leven, minder duidelijk is dan vroeger binnen de religieuze en traditionele maatschappij. De bevestiging van anderen hebben wij nodig om ons goed te voelen en populariteit bij de massa is daarbij van belang. In deze foto(serie) toon ik jurypanels die het oordeel vellen over kandidaten die met de billen bloot gaan en hopen dat zij over dat ene talent beschikken.
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 9
Solvabiliteitsrichtlijn (Solvency II) die leidt
(CAR) over de gehele linie – dat wil
tot voor de sector verantwoorde, aan-
zeggen voor alle producten – het te
vaardbare kapitaaleisen die bovendien
bereiken einddoel voor de beloning
aansluiten bij de risico’s in de verschil-
van het onafhankelijke deel van het
lende verzekeringssectoren. Ook het belang hiervan is door de kredietcrisis
intermediair. 2. Nieuw wettelijk kader vereist: de
alleen maar evidenter geworden. Zorgen
stelselwijziging vraagt om een wette-
baren de doorschietende kapitaaleisen die
lijke verankering. Deze gedachtegang
voor geen enkele partij goed zijn.
impliceert dat het huidige ‘dubbele’ systeem, waarbij zowel traditionele
Het Verbond ondersteunt het streven naar
provisie (provisie als niet-transparant
een IFRS-standaard voor verzekeringscon-
onderdeel van de premie) als CAR
tracten die ervoor zorgt dat informatie in
mogelijk is, wordt veranderd richting
de jaarverslagen van verzekeraars begrij-
CAR als enig mogelijke belonings
pelijk, inzichtelijk en juist is, maar die ook recht doet aan het karakter van verzeke-
systeem. 3. Klant bepaalt: beloning en dienstver-
raars. Samen met internationale stake
lening moeten een afspraak op maat
holders streeft het Verbond ernaar dat in
tussen de klant en het intermediair
2010 zo’n nieuwe standaard gereed is
zijn. Het CAR-model is de beste optie
die dan naar verwachting in 2011 kan
hiertoe.
worden geïmplementeerd.
4. Aanhouden transitiefase: een begeleide transitie is geboden. De markt en
Beloningen vormen ook de komende tijd
in het bijzonder het intermediair en de
een belangrijk issue. Het Verbond heeft
particuliere klanten moeten voldoende
in dit kader actief meegewerkt aan de
gelegenheid krijgen om zich aan te
opstelling van een verklaring over een
passen. Dit betekent dat de stelsel
duurzaam en gematigd beloningsbeleid
wijziging moet worden begeleid. Er is
waaraan diverse bestuurders van verzeke-
flankerend beleid nodig en de stelsel-
raars en banken, bestuurders uit de pen-
wijziging zal gefaseerd moeten worden
sioensector, alsmede vertegenwoordigers
ingevoerd.
van het Verbond en de NVB zich hebben
5. Aanscherping normen: onafhanke-
gecommitteerd. Tegelijk is met DNB
lijkheid, integriteit en deskundig-
uitvoerig gesproken over principes voor
heidseisen behoeven aanscherping.
een beheerst beloningsbeleid. De essentie van CAR is dat de klant daadNaar een duurzaam distributie- en
werkelijk ‘aan het stuur’ komt. Verzeke-
verkoopsysteem
raars hebben geen rol meer in de belo-
Het Verbond heeft de eerste stappen
ning van het intermediair. Daarmee
gezet naar een nieuw, toekomstbesten-
worden mogelijke perverse prikkels weg-
dig, onafhankelijk intermediairsysteem.
genomen, evenals de schijn van belan-
Het draait daarbij om vijf uitgangspunten:
genverstrengeling. Ontwijkgedrag naar niet onder de regels vallende branches is
1. Fundamentele stelselwijziging: een
uitgesloten. Zo zorgt het systeem er
fundamentele stelselwijziging is gebo-
tevens voor dat aanbieders concurreren
den om het belang van de klant cen-
precies waar dat moet, namelijk op de
traal te stellen en het intermediairsys-
prijs/kwaliteitverhouding van hun produc-
teem toekomstbestendig te maken. Wij
ten. Zo komen verzekeraars tegemoet aan
zien in Customer Agreed Remuneration
de maatschappelijke behoefte. Tegelijk zal
10 |
Algemeen
met invoering van CAR de regelgeving
5. Vrije marktwerking. Ook voor de
aanmerkelijk worden vereenvoudigd, en
beloningsvorm en -hoogte geldt dat
het toezicht door de AFM wordt
er vrije marktwerking moet zijn. Dit
minder complex.
uiteraard binnen de grenzen van wet-
De CAR-opvatting inclusief de tien hier-
en regelgeving. Voorwaarde daarbij is
onder genoemde kernpunten heeft het
dat de klant bewust een afweging
Verbond reeds in 2008 geformuleerd. Nu
kan maken en hierop controle kan
vertaalt het Verbond de implicaties breder
blijven houden.
naar alle producten.
6. Verschillende beloningsvormen. Een tussen de klant en adviseur afge-
1. Pluriformiteit in dienstverlening.
sproken beloning kan op vele manie-
Elk intermediair moet – binnen de
ren worden betaald: uurtarief, abon-
grenzen van wet- en regelgeving –
nement, maar kan ook lopen via de
zelf kunnen bepalen welke dienstver-
polis (als betalingsvorm). Provisie
lening hij zijn klanten wil bieden en
moet dus niet worden verboden,
hoe hij zijn bedrijf daarop inricht. De
maar blijft een keuzemogelijkheid,
klant behoudt de mogelijkheid van
mits in de vorm van een transparante
toegang tot een fijnmazig, goed func-
opslag op de
tionerend netwerk van deskundige,
premie, en afgesproken met en
onafhankelijk adviseurs.
geaccordeerd door de klant.
2. Helderheid voor de klant. Het moet
7. Vermijden van (zelfs maar de
voor de consument volstrekt helder
schijn van) belangenverstrenge-
zijn welke rol de adviseur vervult,
ling. Voor zover het gaat om een
mede in relatie tot de verzekeraar, en
onafhankelijk adviseur dient te wor-
wat hij van zijn adviseur mag ver-
den voorkomen dat er oneigenlijke
wachten.
belangen gaan spelen bij de invulling
De consument is zo in staat een
van de dienstverlening of dat de
afgewogen keuze te maken en krijgt
schijn van belangenverstrengeling
een helder verwachtingspatroon
wordt gewekt. Dit is het geval bij
‘tijdens de rit’.
omzetgerelateerde beloning (bijvoor-
3. Afgesproken beloning. Bij de verschillende rollen horen verschillende
beeld een bonus). 8. Geen fiscale ongelijkheid. Om inter-
beloningsvormen en verschillende
mediair en klant in staat te stellen een
opdrachtgevers. Een adviseur-verko-
zuivere afweging te kunnen maken,
per die als het ware het verlengstuk is
moet eventuele fiscale ongelijke
van de verzekeraar, spreekt zijn belo-
behandeling (IB en BTW) worden
ning af met de verzekeraar. Een onafhankelijk adviseur die namens de
weggenomen. 9. Versnelling geboden. Het is voor de
klant optreedt, zal zijn beloningsaf-
sector urgent om een adequaat
spraak moeten maken met de klant.
antwoord te geven op de veranderde
Consequentie voor verzekeraars is
marktomstandigheden. Aanpassingen
dan dat zij de wens van de klant en
zullen sneller moeten worden doorge-
het intermediair qua beloning volgen.
voerd dan lang gebruikelijk was in de
4. Transparantie van beloning. Als de
sector. Wet- en regelgeving kan de
beloning is gebaseerd op afspraken
snelheid van implementatie vooruit hel-
met de klant impliceert dit volledige
pen, zonder dat daar de concurrentie
transparantie.
onder mag leiden.
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 1
10. Transitiefase aanhouden. Om prak-
mumharmonisatie omdat de Nederlandse
tische en bedrijfseconomische rede-
consument er anders qua bescherming op
nen voor de sector en in het belang
achteruit gaat.
van de consument is het van belang de transitie in zijn effecten te begelei-
Privacy
den. Deze verandering vraagt een cul-
Het Verbond heeft een nieuwe versie van
tuuromslag.
de Gedragscode Verwerking Persoonsgegevens Financiële Instellingen gemaakt en
CAR en Europa
die aan het College bescherming per-
In de marsroute naar CAR houdt het Ver-
soonsgegevens (CBP) ter goedkeuring
bond de regelgeving op Europees niveau
aangeboden. De verwachting is dat het
nauwgezet in de gaten, omdat in die
CBP op niet al te lange termijn een goed-
arena veel beweging gaande is op het
keurende verklaring zal afgeven. Boven-
gebied van distributie. Met name wat
dien zijn in 2009 twee compliancebijeen-
betreft PRIPs: (horizontale) regelgeving
komsten over de gedragscode georgani-
op het gebied van belonings- en product-
seerd met als doel om de daadwerkelijke
transparantie om de consument op het
naleving van de gedragscode bij de indivi-
gebied van complexe producten de moge-
duele verzekeraar te verbeteren.
lijkheid te bieden beter geïnformeerde keuzes te laten maken. Volgens het Ver-
Compliance en mededinging
bond moet Europa op dit punt minimum-
Het Verbond is buitengewoon alert op
harmonisatie nastreven, en geen maxi-
het terrein van mededinging en compli-
Tom Janssen Hogeschool van de Kunsten, Utrecht Geest Begin 2009 werd in Philipsdorp, Eindhoven, begonnen met heien. Na veelvuldige klachten van de bewoners over het lawaai dat dit met zich meebracht, werd besloten om het gehele bouwterrein te omringen met zeecontainers. Alles werd aan het zicht onttrokken, en het leek alsof je midden in een woonwijk plotseling in een havengebied beland was.
12 |
Algemeen
ance. Zo heeft het speciale Compliance
Een uitgebreide toolbox voor kleine en
Platform in 2009 veertien bijeenkomsten
middelgrote maatschappijen is ook aan
voor de leden georganiseerd. Vooral de
de site toegevoegd en door het jaar heen
voor de leden samengestelde interactieve
zijn workshops georganiseerd.
workshops worden zeer gewaardeerd, en
De met de vakorganisaties afgesproken
de informatie en tools (checklists, Q&A’s,
Arbocatalogus voor het verzekerings
etc.) worden door bezoekers als bruikbaar
bedrijf is goedgekeurd door de Arbeids
gekwalificeerd. Het Verbond heeft infor-
inspectie zodat op 24 november de
matiemappen samengesteld die bestaan
bijbehorende website www.gezondver-
uit de relevante wet- en regelgeving en
bond.nl feestelijk kon worden gelanceerd.
inleidingen over de behandelde onder-
Deze catalogus is een ‘oplossingenboek’
werpen. Tevens wordt aan het issue
voor vragen rondom arbeidsomstandig
mededinging aandacht besteed in de
heden.
vorm van permanente educatie – alles in het kader van de complianceregeling van
Klant centraal, meer publieks
het Verbond van Verzekeraars.
voorlichting
Via het in 2008 geopende Compliance
Het Verbond heeft in 2009 de publieks-
Portal dat toegankelijk is voor alle leden,
voorlichting en financiële educatie sterk
wordt ook wekelijks compliancenieuws
geïntensiveerd vanuit het idee dat een
gepubliceerd. De ‘early warning module’
met objectieve informatie toegeruste en
wijst bezoekers op implementatie van en
goed geïnformeerde consument de ver-
voorbereiding op komende wet- en regel-
antwoordelijkheid kan nemen om wat
geving. Het portal beschikt sinds 2009
betreft zijn verzekeringssituatie bewuste
over een forum dat bezoekers in staat
keuzes te maken. Hart van de aanpak
stelt op alle artikelen en nieuws te reage-
vormt de website www.allesoververzeke-
ren en zelf berichten te plaatsen.
ren.nl die in 2008 is gelanceerd. In 2009 is gewerkt aan het verhogen van traffic
Verbetering arbeidsvoorwaarden
en effect van de site, onder meer door
In het kader van het branchebrede project
content en gebruiksvriendelijkheid te ver-
‘Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid’ zijn
hogen.
diverse activiteiten ontplooid om te
Verder is de digitale helpdesk uitgebouwd
komen tot een optimale inzetbaarheid
en zijn er downloads over pensioenen ont-
van alle werknemers op de interne en
wikkeld. In het kader van financiële educa-
externe arbeidsmarkt, nu en in de toe-
tie heeft het Verbond meegewerkt aan
komst, ongeacht hun leeftijd. De vorig
een opzet om aan de hand van de Geld-
jaar al officieel gelanceerde website
koffer en het Verbondsspel ‘Fix je risk’
www.inzetverzekerd.nl is afgelopen
gastlessen te geven in de groepen 7 en 8
periode uitgebreid met veel nieuwe
van het basisonderwijs. Van het bordspel
elementen: een online brochure, een
‘Fix je risk’ is eind 2009 een digitale versie
employabilityscan voor werknemers in het
ontwikkeld.
verzekeringsbedrijf, een kennisbank voor
Ook in 2009 is samengewerkt met part-
ondernemingsraden en een aantal films
ners als CentiQ en Stichting Pensioenkijker
over inzetbare werknemers uit de bran-
om de publieksvoorlichting en financiële
che. Ook zijn voor managers en P&O’ers
educatie te vergroten. In CentiQ werken
workshops en het spel ‘Route naar Inzet
meer dan veertig partners samen. Het Ver-
Verzekerd’ ontwikkeld waarmee men
bond is actief betrokken bij drie van de
binnen het eigen bedrijf het onderwerp
vier programmalijnen van CentiQ.
inzetbaarheid op de kaart kan zetten.
2
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 3
Schade
Schadeverzekeraars vernieuwen
ren waarvoor het Verbond het initiatief
Nagenoeg alle schadeverzekeraars heb-
heeft genomen. Onder de vlag van De
ben productwijzers voor hun verzekerin-
Letselschade Raad werken het Verbond
gen op hun websites gepubliceerd. Zo
en het PIV ook aan de opzet van een
wordt kerninformatie over verschillende
specifieke code voor medische aanspra-
verzekeringen richting klant verder geop-
kelijkheidszaken. Die zal medio dit jaar
timaliseerd. Dat traject wordt doorgezet
het licht zien.
in 2010 (denk bijvoorbeeld aan makkelijker taalgebruik) en er komen ook con-
Milieuschade, klimaatsverandering,
crete voorstellen om onder andere de
overstroming
schade- en klachtenbehandeling verder
Het Verbond houdt de verzekerbaarheid
te verbeteren. Ook wordt onderzocht hoe
van aansprakelijkheid voor milieuschade
het probleem van dubbele dekking kan
nadrukkelijk in de gaten. De Milieupool is
worden opgelost. Reis- en brandverzeke-
bezig met een onderzoek naar de moge-
raars kijken of ze klanten meer duidelijk-
lijkheid van een aparte verzekering voor
heid kunnen bieden over hoe ze de af-
de extra milieuaansprakelijkheid die
schrijving op bepaalde goederen rekenen
voortvloeit uit de nieuwe wetgeving.
als klanten met een schadeclaim aanklop-
Daarbij gaat het met name om vergoe-
pen. Die duidelijkheid ontbreekt nu vaak.
ding van schade die het gevolg is van de
Ook onderzoeken ze of de dienstverle-
aantasting van de biodiversiteit.
ning van de alarmcentrales omhoog kan. Het Verbond werkt ook aan een rapport Letselschadebehandeling wordt beter
waarin de gevolgen van klimaatsverande-
De aanhoudende aandacht voor verbete-
ring voor Nederlandse schadeverzekeraars
ring van de letselschaderegeling in de
zijn opgenomen, en maakt daaraan
afgelopen jaren werpt zijn vruchten af,
gekoppeld ook een preventieagenda.
mede dankzij de Gedragscode Behande-
Met een speciaal model dat het Verbond
ling Letselschade. Maar het Verbond wil
wil ontwikkelen, kunnen dan de (toekom-
dat zijn leden de gedragscode nog beter
stige) gevolgen van toename van neerslag
en consequenter toepassen, maar dat
kwantitatief in kaart worden gebracht.
geldt ook voor andere bij de letselschade-
Zo ontstaat meer inzicht in de kosten van
regeling betrokken partijen. Daarbij
klimaatsverandering, en is dus ook een
helpen de door het Personenschade Insti-
betere kosten-/batenafweging van pre-
tuut van Verzekeraars (PIV) ontwikkelde
ventiemaatregelen mogelijk.
audits bij verzekeraars: die tonen de zwakke plekken in de afhandeling.
Veel mensen in Nederland wonen en wer-
Overigens is deze gedragscode onderdeel
ken onder zeespiegelniveau. In het licht
van het Keurmerk Klantgericht Verzeke-
van klimaatsveranderingen kan dat riskant
B4 e l e|i d Si nc hu a i td v oee r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 4 1
worden. Daarom ijvert het Verbond al
schaden om hiermee de gemeente
jaren voor een vorm van verzekering van
Utrecht, bewoners en bedrijven verder te
overstromingen op publiek-private basis.
helpen in hun aanpak om de veiligheid en
Spijtig genoeg heeft het kabinet onlangs
de leefbaarheid in de wijken te vergroten.
de knoop doorgehakt om geen overstro-
In 2009 is een onderzoek gestart naar de
mingsdekking te introduceren.
vraag in hoeverre sociaal-economisch zwakkere wijken qua verzekerbaarheid en
Prachtwijken
solidariteit afwijken van andere wijken.
Eind 2008 is het Verbond al in de Utrechtse wijk Kanaleneiland een onder-
Veiligheid en preventie
zoek begonnen over de rol die verzeke-
Ook al staat preventie in verschillende
raars mogelijk kunnen spelen in de aan-
schadebranches onder druk vanwege de
pak van de problemen in de zogenaamde
blijvend grote concurrentie en omdat ook
Prachtwijken – in eerste instantie met een
de consument van nature niet geneigd is
grondige analyse van ervaringen van
tot preventie, toch houdt het Verbond het
bewoners met verzekeringen, en meer
onderwerp hoog op de agenda. Een voor-
specifiek met (on)verzekerbaarheid en vei-
beeld daarvan is de ontwikkeling van de
ligheid. De bemoeienis met de wijk gaat
‘toolkit preventiemaatregelen’. Deze
door om de mogelijkheden te verkennen.
bestaat uit informatie, praktische tips,
Door schade-experts van verzekeraars
best practices e.d. geconcentreerd op vier
wordt intussen een analyse gemaakt van
onderwerpen en doelstellingen:
de huidige lokale aanpak en de soorten
Xiao Xiao Xu Fotoacademie, Amsterdam Winnaar categorie ‘vrij werk’ Wenzhou Dit is Whenzhou uit mijn jeugd herinneringen, de stad waar ik geboren en opgegroeid ben, de stad waar ik naar verlang. Een zoektocht naar waar je vandaan komt, een zoektocht naar herinnering, nostalgie, heimwee en een onbepaalde toekomst.
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 5
1. rookmelders in alle bestaande woningen;
met name de oorzaken van brand beter in beeld worden gebracht.
2. een geïntegreerde aanpak van preventie bij bedrijventerreinen (via het CCV)
Veiligheid op de weg
en verbetering van de bluswatervoor-
Het Verbond is overtuigd van het belang
ziening (samen met de brandweer en
van Trials. Dit verkeersveiligheidsproject,
het CCV) en
gericht op jonge automobilisten zal in
3. onderzoek naar de veiligheid van
2010 verder worden uitgebreid naar de
elektrische installaties waarmee de
provincie Noord-Brabant. In 2009 voeg-
kans op brand kan worden verkleind,
den zich al Zeeland en Overijssel bij Trials.
en
In totaal zullen dan ongeveer 2.750 jon-
4. terugdringen van transportcriminaliteit (zoals de ‘beveiligde parkeerplaatsen’).
geren deelnemen aan een Trialsdag (ter vergelijking: in 2008 waren dit er 1.414, in 2009 circa 2.350).
De inhoud van de toolkit wordt de komende tijd verder uitgebreid en aange-
Succesvolle publiek-private samenwerking
vuld.
heeft in 2009 in een nieuw convenant Aanpak Criminaliteit Wegtransportsector
Brand
geresulteerd. Dit convenant, dat op
Een onderzoek door SEO en het daarop-
1 januari 2010 in werking is getreden,
volgende symposium over brandveiligheid
draait om het in kaart brengen van de
in 2009 vormden een nieuw startpunt
aard en omvang van het probleem van
voor het Verbond om samen met de
wagen- en ladingdiefstal en de gezamen-
overheid, brandweer en het intermediair
lijke aanpak ervan. In het kader van het
actief te werken aan het vergroten van
convenant zal het Verbond nauw betrok-
bewustwording, stimuleren van integrale
ken zijn bij de ontwikkeling van bevei-
vormen van brandveiligheid en het for-
ligde parkeerplaatsen. Samen met de
muleren van een collectieve ambitie op
Stichting Verzekeringsbureau Voertuig
dit thema. Een vernieuwend project in
criminaliteit werkt het Verbond aan het
2010 in het kader van de (brand)veilig-
opzetten van een certificeringssysteem
heid is een haalbaarheidsonderzoek via
voor beveiligde parkeerplaatsen. De
het CCV naar een register van Leverings-
eerste beveiligde en gecertificeerde par-
verklaringen en Inspectiecertificaten.
keerplaats is in 2009 officieel in gebruik
Verzekeraars en inspecties kunnen aan de
genomen in Deurningen langs de A1.
hand van een dergelijk register eenvoudig, snel en tegen lage kosten achterha-
Stichting Salvage
len in welke mate een object is beveiligd
De verzekeringssector werkt in de Stich-
tegen brand en inbraak.
ting Salvage al jaren nauw samen met
In het kader van de kennisopbouw en
experts en brandweer om na een brand
-verspreiding geeft het Verbond (finan
slachtoffers terzijde te staan, de eerste
ciële) steun aan het lectoraat Brandveilig-
opvang te regelen en schade te beperken.
heid in de bouw aan de Saxion Hoge-
Dat gebeurt door speciale Salvage-coördi-
school. Samen met het CBS, de
natoren die na een brand door de brand-
Brandweer en het Nederlands Instituut
weer kunnen worden opgeroepen. Kosten
Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV) wordt
die door Salvage worden gemaakt,
actief ingezet op het verzamelen en
komen volledig voor rekening van de
beschikbaar stellen van meer gedetail-
brandverzekeraars. Verbetering van
leerde brandstatistieken. Daarmee kunnen
service en informatievoorziening aan de
16 |
Schade
slachtoffers, en die van de samenwerking
project sluiten de deelnemende rechtsbij-
tussen Salvage en brandweer zijn perma-
standverzekeraars en Slachtofferhulp
nent onder de aandacht.
Nederland (SHN) hun dienstverlening op elkaar aan, waarbij SHN het slachtoffer
Inboedelwaardemeter en andere
ondersteunt in het voegingsproces, en de
indexen
rechtsbijstandverzekeraar de overige juri-
Om verzekerden in staat te stellen beter
dische hulp verleent. Deze samenwerking
en nauwkeuriger de inboedelverzekering
zal in 2010 waar nodig worden uitgebreid
af te sluiten en tijdig te actualiseren biedt
(bijvoorbeeld door uitwisselingsbezoeken
het Verbond zijn leden de inboedelwaar-
tussen medewerkers van SHN en rechts-
demeter aan. De methode voor het
bijstandverzekeraars).
bepalen van de achterliggende inboedelwaarde-index wordt in 2010, op basis van
Convenant beveiligde bouwplaatsen
een vooronderzoek door het CVS en in
Samen met andere private partijen en
samenwerking met het Centraal Bureau
met de overheid pakken verzekeraars de
voor de Statistiek, aangepast aan de
criminaliteit op bouwplaatsen aan. In het
nieuwste wetenschappelijke inzichten.
Convenant Criminaliteit Bouwlocaties staan daarover duidelijke afspraken. Ook
Incident Management Personenauto’s
kunnen bouwondernemers aan de hand
en Vrachtauto’s
van praktische handvatten beslissen welke
Om files tegen te gaan en om de veilig-
beveiligingsmaatregelen in hun geval
heid op de snelweg te verhogen, zorgt
adequaat zijn. Deze gezamenlijke en
Incident Management ervoor dat na een
integrale aanpak blijkt trouwens te
aanrijding de weg zo snel mogelijk weer
werken voor de veiligheid van de hele
vrij wordt. Verzekeraars zijn hier nauw bij
omgeving van de bouwlocatie.
betrokken. Het landelijk meldpunt voor Incident Management Personenauto’s is
Preventieraad
ondergebracht bij een andere alarmcen-
Technologische innovaties, nieuwe ont-
trale in het kader van kwaliteitsverbete-
wikkelingen kunnen riskante schaduw
ring. Hierdoor kunnen aanrijd- en
zijden in zich bergen: denk aan nano
bergingstijden van gecontracteerde
technologie of bijvoorbeeld de Q-koorts.
bergers beter worden gevolgd. Ook in
Het Verbond buigt zich over die ontwik-
2010 zal het Aanrijtijdensysteem Incident
kelingen uit hoofde van de vraag of
Management (AIM) de volle aandacht
cumulatieve risico’s voor de gezondheid
blijven houden. Incident Management
die hiermee aan de orde kunnen zijn,
Vrachtauto’s staat ook op de rails: bergers
kunnen worden voorzien en zo mogelijk
die zware bergingen uitvoeren kunnen
kunnen worden beheerst. Een nieuw op
meedoen in een tender.
te richten Preventieraad zou zich vanaf dit jaar met die vraag moeten gaan bezig-
Rechtsbijstand Vanwege de groei in het aantal afgesloten verzekeringen wordt de branche Rechtsbijstand meer en meer een professionele juridische dienstverlener. In 2009 is een start gemaakt met de samenwerking met Slachtofferhulp Nederland op het gebied van voegingszaken. In dit
houden.
3
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 7
Leven
Levensverzekeraars vernieuwen
aan de hand van deze norm. Een substan-
De financiële crisis en recente discussies
tieel deel van de markt heeft inmiddels
rond bepaalde vormen van levensverzeke-
laten weten geld voor compensatiemaat-
ringen hebben een discrepantie aan het
regelen te reserveren.
licht gebracht tussen de verwachting van de consument en de praktijk van de
Wat betreft de beleggingspolissen heeft
levensverzekering. De traditionele rol van
het Verbond afgelopen jaar het initiatief
de verzekeraar als bieder van zekerheid is
genomen om voor maatschappijen die
gaandeweg minder duidelijk geworden.
niet rechtstreeks met de stichtingen
Ook afgelopen jaar hebben verzekeraars
Verliespolis en Woekerpolisclaim onder-
verschillende initiatieven genomen om
handelen, een regeling te treffen om
daar verandering in te brengen.
apart afspraken te maken over compen satie aan verzekerden. In ditzelfde kader
Met de totstandkoming van de compen-
is met betrokken maatschappijen een
satieregelingen bij de beleggingspolissen
framework uitgedacht dat kan dienen als
hebben levensverzekeraars feitelijk de
basis voor oplossingen voor schrijnende
aanzet gegeven voor het programma
gevallen.
VerzekeraarsVernieuwen. Met het – al in 2007 – aanvaarden van de adviezen van
Met ingang van 1 januari 2010 wordt een
de commissie De Ruiter zijn zij begonnen
verdere verbetering van de transparantie
met een expliciete consumentenblik naar
in de levensverzekeringsbranche geïmple-
hun producten, kosten en diensten te
menteerd. Niet alleen wordt op basis van
kijken. Dat heeft tot nu toe geresulteerd
zelfregulering de transparantieregelingen
in een, vanuit Europees perspectief
voor traditionele levensverzekeringen
bezien, vooruitgeschoven positie wat
aangescherpt. Daarnaast wordt voor alle
betreft kostentransparantie op complexe
vermogensopbouwproducten nominale
financiële producten.
kostentransparantie ingevoerd. Dat wil zeggen: absolute bedragen van kosten,
Het vaststellen van een compensatienorm
en geen percentages. Het Verbond is
voor te hoge kosten op beschikbare
afgelopen periode nauw betrokken
premieregelingen op beleggingsbasis is
geweest bij de totstandkoming van de
hiervan een ander voorbeeld. Dat traject
wettelijke regeling op dit punt.
is in het voorjaar met goed gevolg afgelegd in de vorm van een toetsnorm die
Wat kostentransparantie betreft voor
met partijen in de Stichting van de Arbeid
complexe financiële producten loopt
is afgesproken. Het Verbond heeft verze-
Nederland Europees gezien ver voor de
keraars geadviseerd om alle in het verle-
troepen uit. Nu wil de EC in 2010 met
den afgesloten BPR-contracten te toetsen
een nieuwe cross-sectorale richtlijn over
18 |
Leven
zogeheten Packaged Retail Investment
Toekomst van het Nederlandse
Products (PRIPs) komen – complexe finan-
pensioenstelsel
ciële producten waarvan de onderlig-
Uitgangspunt voor het Verbond is streven
gende waarde afhankelijk is van de ont-
naar een duurzaam pensioenstelsel,
wikkelingen op de financiële markten.
waarin de klant wordt bediend in een
De richtlijn regelt verkooppraktijken, maar
goede balans tussen de verplichtstelling
bevat ook regels over kosten die transpa-
aan de ene, en marktwerking aan de
rant moeten worden gemaakt. Het Ver-
andere kant. Voorwaarden voor een
bond zal ook in 2010 goed in de gaten
goede, klantgerichte marktwerking zijn
houden dat dit Europese initiatief de ont-
optimale vrijheid voor de klant, transpa-
wikkelingen in Nederland op de terreinen
rantie en een gelijk speelveld voor aanbie-
distributie en transparantie niet frustreert.
ders. Met het oog op de voorgenomen aanpassing van de taakafbakening let het
Levensverzekeraars buigen zich ook al
Verbond er intussen wel op dat bedrijfs-
enige tijd met een nieuwe blik over de
takpensioenfondsen en hun uitvoerings-
discrepantie tussen de verwachting van
organisaties in de communicatie over
de klant bij voortijdige beëindiging van
aanvullende oudedagsproducten de rela-
een levensverzekering over kosten en
tie tussen pensioenfondsen en specifieke
waarde, en wat hij werkelijk aan kosten
uitvoeringsbedrijven in de juiste kaders
kwijt is op dat moment, en wat hij aan
zullen gebruiken. Het Verbond is akkoord
waarde heeft opgebouwd. De afkoop-
gegaan met de mogelijkheid dat be-
waarde van een voor langere termijn
staande ondernemingspensioenfondsen
afgesloten, maar eerder beëindigd con-
onder voorwaarden samengaan in een
tract valt de consument vaak tegen.
‘multi-opf’.
Vandaar dat verzekeraars kijken hoe ze dat kunnen verbeteren. Zoals ze ook gaan
Beschikbare premieregelingen (BPR)
onderzoeken hoe ze in de toekomst de
Ten aanzien van bestaande BPR’en op
rechthebbenden van niet-geclaimde
beleggingsbasis heeft het Verbond samen
(premievrije) aanspraken beter kunnen
met vertegenwoordigers van klanten en
achterhalen. Veel rechthebbenden komen
de Ombudsman Financiële Dienstverle-
niet opdagen en zijn evenmin te achter-
ning een toetsnorm ontwikkeld om daar-
halen.
mee na te gaan of er in bepaalde gevallen in het verleden kosteninhoudingen
Een onzekere financiële toekomst voor
hebben plaatsgevonden die de prestatie
de klant is soms ook het resultaat van het
van het product onevenredig hebben
verbazende feit dat sommige consumen-
geremd, en zo ja, om die te kunnen
ten de weg naar verzekeraars kennelijk
compenseren. De norm is van toepassing
niet weten te vinden. Dat lijkt naar
op alle contracten die gesloten zijn voor
verhouding vaak aan de hand te zijn met
1 januari 2010. In 2011 worden de verze-
(kleine) zelfstandigen. Het is daarom dat
kerden geïnformeerd over het effect van
het Verbond samen met het Platform
de toetsnorm voor het verleden. Voor
Zelfstandige Ondernemers stappen heeft
kosten die naar de toekomst worden
gezet om deze beroepsgroep beter te
gemaakt, heeft het Verbond een zoge-
kunnen bereiken.
noemd ‘model 3 BPR’ ontwikkeld. Daarmee kunnen (kosten)inhoudingen op de ingelegde premie voor de deelnemer inzichtelijk worden gemaakt. Leden van
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 1 9
het Verbond zijn aan deze normen
bespreken welke ondergrens aan de staf-
gebonden. In 2010 krijgen de deelnemers
felpercentages gesteld zou moeten/kun-
hun eerste overzicht.
nen worden. Het Verbond ziet voor de StAR meer in het algemeen een rol om
Van de beschikbare premie gaan inhou-
vast te stellen aan welke eisen een goede
dingen af voor het nabestaanden- en
pensioenregeling zou moeten voldoen.
arbeidsongeschiktheidsrisico. Die inhoudingen worden weergegeven in het jaar-
Uit een onderzoek dat het Verbond in
lijkse kostenoverzicht zoals hierboven is
2009 door PricewaterhouseCoopers
bedoeld. Hierdoor blijft er uiteraard min-
(PwC) heeft laten uitvoeren naar de uit-
der over voor de opbouw van het ouder-
voeringskosten van pensioenregelingen,
domspensioen, terwijl de gemiddelde
blijkt dat die over het hele linie van uit-
deelnemer bij ‘pensioen’ juist meestal
voerders hoog kunnen uitpakken. Dat
alleen aan het ouderdomspensioen denkt.
heeft met het volume van het contract of
Het Verbond vindt het essentieel dat de
het pensioenfonds te maken, maar een
voorlichting over de relatie tussen premie
reden is ook dat pensioenregelingen vaak
en het te verwachten ouderdomspensioen
(onnodig) ingewikkeld zijn. Juist in deze
duidelijker wordt en dat er in het arbeids-
tijd waarin de pensioeninleg toch al
voorwaardenoverleg afspraken over wor-
onder druk staat vanwege tegenvallende
den gemaakt. Daar is en wordt naartoe
beleggingsopbrengsten, is het zaak om
gewerkt. Zo is het in de ogen van het
de kosten van uitvoering zoveel mogelijk
Verbond ook wenselijk in de StAR te
te beperken. Daarom zal het Verbond,
Jepke van Hengst Fotovakschool, Rotterdam Carolientje Thuis bij oma. Niemand was zo trots op haar kleinkinderen als zij. We mochten alles. Wakker blijven tot we wit wegtrokken. Stille Kracht kijken, ook al was dat te laat en veel te eng. Ach nee, dat is geen bloed, toch, dat is sirih. Op zaterdagmiddag kregen we een gulden, voor Raspatat. Ze trok haar portemonnee als we langskwamen met ons rapport. Of ze haalde boven, waar het naar Mayazeep rook en Nina Ricci, een gouden ringetje. En omdat ze altijd zoveel weggaf, dacht ik als kind dat oma heel erg rijk was. En eigenlijk denk ik dat nog steeds.
20 |
Leven
mede naar aanleiding van het PwC-
2009 verliep deze operatie al bijna vlek-
onderzoek, onderzoeken in hoeverre
keloos, en kreeg 89% van de verzekerden
vereenvoudiging van pensioenregelingen
het UPO voor 1 november in de bus. Om
mogelijk is, ook in het belang van de
ervoor te zorgen dat de verstrekking van
transparantie naar de deelnemer en de
het UPO volgend jaar helemaal goed ver-
werkgever. Overigens kwam uit dit onder-
loopt, heeft Verbond in 2009 een speciale
zoek de sterke relatie tussen de omvang
handleiding geschreven en verspreid
van een pensioencontract en de kosten
onder de leden.
deelnemer naar voren. Het bleek dat verzekeraars in het algemeen kosten efficiënter zijn.
Misschien nog belangrijker wat inzicht betreft is het Pensioenregister. Het Verbond en verzekeraars werken samen met
Derde pijler moet overeind blijven
de andere pensioenpartners om ervoor te
Diverse ontwikkelingen in de afgelopen
zorgen dat het Pensioenregister op tijd
jaren hebben de positie van de derde
klaar is. Afgelopen jaar heeft de branche
pijler in het pensioenstelsel aanzienlijk
grote inspanningen verricht om aanslui-
gecompliceerd, zowel voor de uitvoer-
ting op het register te kunnen realiseren.
ders, Belastingdienst en aanbieders, maar
Het Pensioenregister moet het iedereen
zeker ook voor de consumenten. In korte
vanaf 1 januari 2011 mogelijk maken om
tijd is middels levensloop een aanvullende
met één druk op de knop van zijn com-
spaarfaciliteit geïntroduceerd en zijn
puter te weten te komen hoeveel pen
traditionele verzekeringsfaciliteiten voor
sioen (indicatief) hij heeft opgebouwd en
de vermogensopbouw voor eigen woning
waar het is ‘gestald’. Dit jaar is bedoeld
en oude dag ook via banksparen in een
voor testen, het verder verrijken van
bancaire variant beschikbaar. Pensioen en
bestanden en de daadwerkelijke aanslui-
lijfrentekader groeien naar elkaar toe.
ting. Tegelijk wordt de communicatie voor
Daarbij is sprake van een toenemende
de lancering voorbereid.
groep zelfstandigen. De huidige faciliteiten zijn gericht op ruimte voor zeventig
Uitvaartverzekeringen
procent van het eindloon. Maar de voort-
Om de onwenselijke verkoopmethoden
schrijdende versobering van de tweede
(hoge bonusprovisies) in de markt van
pijler versterkt de noodzaak van een
uitvaartverzekeringen te keren, heeft het
eenvoudige, laagdrempelige faciliteit voor
Verbond de afgelopen periode sterk bij
individuele aanvullingen. Daar richt het
het ministerie van Financiën aangedron-
Verbond zijn inspanningen op.
gen om deze productgroep, net als woonlastenbeschermers, onder het Bgfo
UPO en Pensioenregister
te brengen. En met succes, zodat met
Meer inzicht geven in pensioenregelin-
ingang van 1 januari 2010 bij deze
gen: het uniform pensioenoverzicht (UPO)
producten geen bonusprovisie meer mag
is daarvan een goed voorbeeld. Was de
worden betaald en moet worden voldaan
(tijdige) verstrekking daarvan aan de
aan de eisen van provisietransparantie en
polishouders in 2008 nog niet op orde, in
de inducementbepalingen.
4
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 2 1
Zorg
Inkomensverzekeraars vernieuwen
punten wegneemt die het huidige hybride
Zoals bij andere schadeverzekeringen,
stelsel kenmerken. Op privatisering dringt
wordt de stilzwijgende verlenging ook bij
het Verbond al lange tijd aan, en zal dat
particuliere inkomensverzekeringen afge-
komend jaar blijven doen. Een private
schaft. De klant is zo veel flexibeler om
WGA geeft werkgevers en hun verzeke-
tussentijds over te stappen naar een
raars een groter financieel belang om
andere verzekeraar. Daarmee wordt de
ziekte en arbeidsongeschiktheid integraal
concurrentie tussen zorgverzekeraars ook
aan te pakken en te investeren in preven-
verder verscherpt, wat goed is voor de
tie en re-integratie, en een stimulans om
consument. Vanaf 1 juli 2010 gaat een
nog beter te presteren. Een private WGA
gedragscode gelden waarin is vastgelegd
geeft werknemers ook de duidelijkheid
dat voor deze verzekeringen in principe
dat zij voor hun uitkering en re-integratie
alleen nog eenjarige contracten worden
altijd bij de verzekeraar terechtkunnen.
gesloten en dat particuliere inkomensver-
Bovendien rekent een private WGA af
zekeringen na afloop van de eerste con-
met volatiele premies van het UWV. Hoe
tractstermijn maandelijks opzegbaar zijn.
volatiel bleek in het najaar van 2009 weer eens nadrukkelijk.
Daarnaast gaan verzekeraars de processen (acceptatie, schadeafwikkeling,
Woonlastenbeschermers
klachtenbehandeling) voor de klanten
Het Verbond heeft afgelopen jaar zorge-
transparanter maken. Afgelopen jaar is
lijke signalen geïnventariseerd over de
hiervoor een protocol voorbereid dat in
markt van woonlastenbeschermers, met
2010 wordt geïntroduceerd. Daarin wor-
name gesloten tegen koopsom. Vooral de
den onder andere de goede manieren
(hoogte van) betaalde provisies vormen
voor de beoordeling van de uitkerings-
een probleem. Daarom heeft het Verbond
aanvraag, de beoordeling van de arbeids-
er bij het ministerie van Financiën op aan-
ongeschiktheid en de klachtenprocedure
gedrongen deze productgroep, net als
beschreven. En ook worden de rechten
uitvaartverzekeringen, onder het Bgfo te
van verzekerden vastgelegd. Betere infor-
brengen. De druk van het Verbond heeft
matievoorziening en duidelijker procedu-
succes gehad, want woonlastenbescher-
res rondom arbeidsongeschiktheidsverze-
mers die gekoppeld zijn aan krediet, val-
keringen dus.
len per 1 januari 2010 onder het Bgfo. Hierdoor mag geen bonusprovisie meer
WGA
worden betaald en moet worden voldaan
Het Verbond is een warm voorstander van
aan de eisen van provisietransparantie en
een private WGA, omdat deze voordelen
de inducementbepalingen.
heeft voor de overheid, werkgevers, werknemers en verzekeraars en de knel-
22 |
Zorg
Medisch-ethische zaken
taal van 2010 voorbereid. Voor het Ver-
Het Verbond wil dat acceptatieprocedures
bond zijn met name de commissies
zo eenvoudig en transparant mogelijk
‘Afstand tot de arbeidsmarkt’ en ‘Werk-
zijn. Gebleken is dat de gezondheidsver-
loosheid’ van belang. Het Verbond heeft
klaring die bij levens- en arbeidsonge-
in het recente verleden voorstellen
schiktheidsverzekeringen moet worden
gedaan over wat verzekeraars wel en ook
ingevuld, dat proces kan belemmeren.
niet kunnen betekenen in de sociale
Daarom herziet het Verbond de be-
zekerheid in het algemeen, en hebben
staande gezondheidsverklaring, zodat
zich vanaf het najaar met extra nadruk
deze klantvriendelijker wordt.
geconcentreerd op inbreng voor de com-
Arbeidsgerelateerde verzekeringen bevat-
missies in het kader van het stimuleren
ten soms uitsluitingsclausules die mensen
van de arbeidsparticipatie in het bijzon-
met een gezondheidsbeperking ervan
der.
kunnen weerhouden van baan te wisse-
Zo werd de commissie ‘Afstand tot de
len. Politiek, patiënten- en consumenten-
arbeidsmarkt’ actief gewezen op het feit
organisaties en verzekeraars hebben de
dat privatisering van de WGA een struc-
wens geuit deze belemmeringen op te
turele ontlasting van de overheidsfinan-
lossen. Daarom heeft het Verbond met de
ciën kan betekenen, omdat dit leidt tot
Chronisch zieken- en gehandicaptenraad
een robuuster stelsel waarin de WGA-
en het kenniscentrum het ‘Van Leeuwen-
lasten worden gefinancierd op basis van
convenant’ afgesloten. Dit convenant, dat
kapitaaldekking. Dit moet volgens het
bepaalt dat verzekeraars geen gebruik
Verbond een onderdeel van de verkennin-
meer maken van wachttijden voor iemand
gen zijn.
die een uitkering krijgt op een aan arbeid gerelateerde verzekering, mag daarom
Zorgverzekering
een doorbraak worden genoemd. Ook is
Voortgang op de ingezette weg van pres-
nauwkeurig vastgelegd hoe verzekeraars
tatiebekostiging van de ziekenhuissector
bij deze verzekeringen moeten omgaan
is essentieel voor het kunnen waarmaken
met het inloop- en het uitlooprisico. Zo’n
van de rol die verzekeraars vervullen bij
regeling was noodzakelijk om te voorko-
de zorginkoop voor hun verzekerden.
men dat gedeeltelijk arbeidsongeschikte
Invoering van DBC’s op weg naar transpa-
werknemers bij baanwisseling tussen wal
rantie (DOT) in 2011 maakt daarvan deel
en schip vallen, bijvoorbeeld doordat
uit, evenals een structurele oplossing voor
uitloopdekking afwezig is en geen inloop-
de kapitaallastenproblematiek bij de
dekking wordt geboden. Voor verzekerin-
ziekenhuizen. De voorstellen van de
gen waarop de Pensioenwet van toepas-
Nederlandse Zorgautoriteit voor een
sing is, maakt het Verbond dit jaar
gefaseerde overgang naar een nieuwe
afspraken met het ministerie van SZW en
DBC-structuur bieden waarborgen voor
de centrale vertegenwoordigers van de
een zorgvuldig overgangstraject. Daarbij
pensioenfondsen.
hoort een verantwoorde afbouw van de
Heroverwegingen
risicoverevening.
ex-post correctiemechanismen in de Het kabinet heeft aangegeven dat er vanaf 2010 flinke ombuigingen noodza-
Het Verbond is voorstander van een her-
kelijk zijn. De meer fundamentele beleids-
nieuwd debat over een kleiner basispak-
keuzes worden door twintig ambtelijke
ket of een substantiële verhoging van het
werkgroepen tot en met het eerste kwar-
eigen risico. Dat is immers nodig voor het
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 2 3
adequaat kunnen sturen van de verzeker-
2010 zijn voorstellen voor het ontwikke-
den naar de aanbieders van zorg die kwa-
len van business cases voor met name de
liteit leveren. Preventie zal veel meer deel
bevordering van preventie in het MKB
gaan uitmaken van afspraken die verze-
opgenomen. Ook het stimuleren van de
keraars maken bij de zorginkoop. Dat
rol van de werkgever in de onderhande-
geldt in het bijzonder in de drie zorg
lingen met de zorgverzekeraar over de
ketens waar sprake is van functionele
toegang tot de (arbo-)curatieve zorg voor
bekostiging.
zijn werknemers maakt deel uit van het actieprogramma. Meer aandacht voor
Zorg en sociale zekerheid
de factor arbeid in de eerstelijns gezond-
Preventie speelt ook een belangrijke rol in
heidszorg is een derde thema waaraan in
het voorkomen en bestrijden van gezond-
2010, samen met de betrokken departe-
heidsrisico’s van werknemers. Het Ver-
menten, verder wordt gewerkt.
bond zal in nauwe samenwerking met
Samen met de gemeente Rotterdam en
Boaborea, de organisatie van arbodien-
Achmea Zorg is het Verbond intussen
sten en re-integratiebedrijven, een actie-
begonnen met een project waarin wordt
plan preventie opstellen om verzekeraars,
onderzocht of interventietrajecten ingezet
werkgevers en werknemers, arbodiensten
bij werknemers, ook kunnen werken voor
en re-integratiebedrijven handvatten te
de re-integratie van langdurig uitkerings-
geven voor een goed en afgestemd
gerechtigden.
preventiebeleid. In het actieprogramma
Wypke Jannette Walen Sandberg Instituut Dingen die er zijn als ik weg ben Voortgaande reeks foto’s van plekken en stillevens, die in wisselende samenhang Dingen die er zijn als ik weg ben vormt. Te bekijken als de film stills van de omgeving van een verhaal: de personages en de actie ontbreken, maar de verhalende atmosfeer is voelbaar.
24 |
Robin de Puy Fotoacademie, Rotterdam Meisjes in de prostitutie Ik kwam meisjes tegen die ook dromen hebben. Sommigen doen dit werk om later te kunnen doen wat ze graag willen doen, sommigen doen dit werk omdat ze het geld fijn vinden en van sommigen kun je misschien zelfs wel stellen dat dit werk een deel van hun emancipatieproces is. Ik heb ze gefotografeerd om te laten zien wie zij zijn. Er hangen zoveel negatieve verhalen om deze meisjes dat ik heel graag aan de toeschouwer wil laten zien wie deze meisjes echt zijn. Het zijn dezelfde jonge vrouwen zoals ik, zoekend naar hun eigen weg in hun leven. Dit werk is niet gemakkelijk en om mij dan de kans te geven om een oprecht en eerlijk portret van ze te maken ... Daar is moed voor nodig.
5
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 2 5
Centrum Bestrijding Verzekeringsfraude CBV
Fraudebestrijding vernieuwen Klanten van verzekeraars kunnen er al jarenlang op rekenen dat hun verzekeraar
dit in een geheel vernieuwde website van CIS. • Het implementeren bij verzekeraars van
tegen fraude optreedt. De daadwerkelijke
de nieuwe Handreiking Voorkomen
confrontatie met fraudebestrijding door
Fraude bij Levensverzekeringen en de
zijn verzekeraar is voor de klant soms
Handreiking Voorkomen Fraude bij
echter ook even schrikken. Op het
Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen;
moment dat hij zich aanmeldt voor een
deze maken het fraudecoördinatoren bij
verzekering, of later als hij een schade
verzekeraars makkelijker om fraude bij
meldt. Verzekeraars werken eraan om
deze verzekeringsvormen te ontdekken.
fraudebestrijding zo in te richten dat de
• Het uitnutten van de kennisfunctie van
pakkans van fraudeurs maximaal is, ter-
het CBV door het houden van kennis
wijl bonafide klanten er minimaal van
bijeenkomsten. Daarvan zijn er in 2009
merken.
twee georganiseerd, met in totaal bijna 250 fraudebestrijdingscoördinatoren.
Het ‘Verbeterprogramma voorkomen van
• Introductie van de niveaumeting; een
fraude met verzekeringen’ speelt bij
meetinstrument voor schadeverzeke-
bovengenoemd uitgangspunt een hoofd-
raars waarmee het niveau van het
rol. Dit programma is in 2009 van start
gevoerde fraudebeleid in relatie tot
gegaan. Enkele onderdelen van dit pro-
een best practice, inclusief eventuele
gramma waarmee een begin is gemaakt,
verbeterpunten, concreet in beeld kan
zijn:
worden gebracht.
• Het verbeteren van de informatievoor-
De door het Verbond ontwikkelde fraude-
ziening bij fraudebeheersing. Als onder-
aanpak is als een best practice opgeno-
deel hiervan is door de Stichting CIS en
men in het project FINEC van de overheid.
het CVS en in afstemming met het CBV
Onder andere aan de hand hiervan wordt
een start gemaakt met een kennis- en
in het kader van het Nationaal Platform
analysefunctie fraude. Het gaat dan
Criminaliteitsbeheersing (NPC) en in
onder andere om het realiseren van
opdracht van het Wetenschappelijk
trendrapportages, risicoanalyses en de
Onderzoek- en Documentatiecentrum van
mogelijkheid om in het kader van de
het ministerie van Justitie (WODC) onder-
beleidsontwikkeling ad hoc onderzoek
zocht hoe fraude tussen private partijen is
uit te voeren.
te voorkomen, te detecteren en aan te
• Het opstarten van een actieprogramma
pakken.
om samen met de Stichting CIS klanten te informeren over het belang van de
Verzekeringsfraude is in veel opzichten
aanpak van fraude; in 2010 resulteert
kostbaar – waarvoor uiteindelijk de klant
26 |
C e n t r u m B e s t r i j d i n g Ve r z e k e r i n g s f r a u d e C B V
moet opdraaien. Reden temeer dus dat
Voor effectieve fraudebestrijding is goede
het Verbond ervoor wil zorgen dat fraude
en goed georganiseerde informatie-uit-
op geen enkele manier mag lonen. Dit
wisseling een must. Hierbij heeft de ver-
uitgangspunt heeft ertoe geleid dat in
zekeringssector primair een eigen verant-
2010 verzekeraars verzekerde (letsel)-
woordelijkheid. Maar waar publiek-private
schade systematisch op criminelen en
samenwerking de effectiviteit en het
vandalen collectief zullen gaan verhalen.
rendement kan verbeteren, wil het
Om dit mogelijk te maken zal een cen-
Verbond een heldere en goed werkbare
traal meldpunt worden ingericht waar
structuur voor informatiedeling met
overheidsdiensten informatie over daders
overheidsdiensten zoals het OM, politie,
kwijt kunnen en waar de noodzakelijke
bijzondere opsporingsdiensten en
coördinatie tussen betrokken verzekeraars
gemeenten. Komend jaar wordt aan de
kan worden ingevuld.
hand van pilots ervaring opgebouwd om wettelijke convenanten te kunnen sluiten.
Pavel Prokopchik Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten, Den Haag Varzuga Varzuga is een klein dorp op het schiereiland Kolsky (poolcirkel) met een inwonersaantal van driehonderd mensen. Vasily verdient zijn geld vooral met het bieden van onderdak aan toeristen en recreatievissers, die naar Varzuga komen voor forel. Degenen die geen alternatieve bron van inkomsten hebben, worden meestal het slachtoffer van alcoholisme. Er is een relatief grote religieuze gemeenschap in Varzuga. Ongeveer tien jaar geleden arriveerde een nieuwe bisschop van de orthodoxe kerk in Varzuga. De lokale bevolking en frequente bezoekers helpen de priester met dagtaken, zoals koken, schoonmaken en houthakken.
6
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 2 7
Centrum voor Verzekeringsstatistiek en Onderzoek CVS VerzekeraarsVernieuwen
het bestuur een instrument te geven om
Veel van de beleidsplannen uit de secto-
te monitoren of het beeld van verzeke-
ren Schade, Leven, Zorg en Algemene
raars bij diverse stakeholders verandert.
Beleidszaken worden ondersteund door onderzoek van het CVS. Dat geldt ook
Statistieken
voor het programma VerzekeraarsVernieu-
Goede en betrouwbare statistische infor-
wen. Zo heeft het CVS in het kader van
matie en het tijdig beschikbaar hebben
het programma herstel van vertrouwen bij
daarvan draagt bij aan de transparantie
de consument de eerste versie van een
van de sector en daarmee aan het ver-
Klanttevredenheidsonderzoek uitgezet.
trouwen in de sector. Dat zeker stellen en
Met 44 afzonderlijke deelnemende verze-
uitbreiden is een van de eerste opdrach-
keringslabels (bijna 30.000 afgenomen
ten van het CVS in het komende jaar. Het
interviews) was dit onderzoek een grote
Financieel jaarverslag en Verzekerd van
logistieke operatie die succesvol is verlo-
Cijfers zijn hiervan belangrijke uitingen.
pen. Waar de uitkomsten van deze eerste
Die zullen ook in 2010 weer het licht
editie slechts beschikbaar waren voor de
zien. De aandacht voor meer communica-
deelnemers (gegeven het proefkarakter
tie rondom de cijfers heeft geresulteerd in
van het onderzoek), zullen de resultaten
benchmarkmiddagen waarbij het CVS een
van het onderzoek uit 2010 ook open-
individuele analyse van een bedrijf maakt
baar worden gemaakt. In hetzelfde kader
en die presenteert aan analisten, markt-
werd medio 2009 de zesde editie van de
onderzoekers en actuarissen. Deze bench-
jaarlijkse Consumentenmonitor 2009
markmiddagen dienen daarnaast om
gepresenteerd bij de lancering van het
feedback te krijgen op nut en noodzaak
programma VerzekeraarsVernieuwen.
van de diverse statistieken en te horen
Het CVS is bovendien een periodiek
welke nieuwe wensen er leven. Op het
onderzoek gestart onder werknemers in
online benchmarkportaal CVSnet.nl is het
de verzekeringssector met als doel te
statistiekaanbod in 2009 verder uitge-
meten hoe werknemers in de sector zelf
breid met onder andere de financiële jaar-
aankijken tegen de sector. Ervaart men
cijfers en zijn alle geplande statistieken
trots en ziet men verandering? Dit onder-
opgenomen in het webportaal.
zoek zal ieder kwartaal worden herhaald.
Het CVS-beleid is gericht op het beter
Parallel hieraan wordt op kwartaalbasis
benutten van bestaande (risico)statistie-
het vertrouwen gemeten. De bevindingen
ken. Zo is voor het eerst een kwartaal
uit de diverse hierboven genoemde
rapportage van de risicostatistiek AOV
onderzoeken worden gebundeld in een
gemaakt. Deze statistiek is ontwikkeld
reputatie dashboard. Daarmee kunnen
zonder dat er extra data-uitvraag nodig
resultaten van diverse onderzoeken in
was bij verzekeraars.
samenhang worden gepresenteerd om
28 |
C e n t r u m v o o r Ve r z e k e r i n g s s t a t i s t i e k e n O n d e r z o e k C V S
Onderzoeken
Inkomensverzekeringen
Klimaat
Samen met de actuariële commissie AOV
De databases van het CVS bevatten veel
is een nieuw model kosten van de dek-
weergerelateerde schadestatistiek. Naar
king AOV 2009 ontwikkeld. Dit model is
aanleiding van de verwachting van het
de opvolger van het begin 2007 ingetrok-
KNMI dat de frequentie van intense
ken model AOV 2000. Dit nieuwe model
regenbuien de komende jaren zal gaan
dient voor inkomensverzekaars als hulp-
toenemen, heeft het CVS een duidelijk
middel bij risicoberekeningen die nodig
verband aangetoond tussen de intensiteit
zijn om de premie te kunnen berekenen.
van buien en de omvang/ernst van regen-
Het nieuwe model is een sterke verbete-
schade. Dit heeft geresulteerd in een
ring ten opzichte van het oude: de inde-
model waarmee op basis van klimaat
ling van beroepen naar beroepsklassen is
scenario’s de schade-impact voor
kritisch herzien, het model is nu geba-
verzekeraars kan worden berekend.
seerd op een dataset die is verzameled
Voor storm- en sneeuwschade heeft het
over acht jaar en is bovendien gebaseerd
CVS soortgelijke modellen in beheer.
op trendanalyses in de samenstelling van de portefeuille naar geslacht.
Letsel Snelle afhandeling van letselschaden is
Kredietcrisis
een prioriteit voor het Verbond. Het CVS
De kredietcrisis en recessie vormden
houdt daarom al enige tijd de ontwikke-
afgelopen periode en vormen ook de
ling bij van met name de langlopende
komende tijd een rode draad in de CVS-
verkeersletselschaden bij. Jaar op jaar laat
onderzoeken. Vanaf het begin van de
deze statistiek zien dat de afhandeling
kredietcrisis tot medio 2009 heeft het
van de langlopende schaden steeds snel-
CVS periodiek consumentenpeilingen
ler verloopt. Samen met stichting PIV is
gedaan naar de beleving van de consu-
daarnaast een analyse uitgevoerd naar de
menten over verzekeraars in relatie tot
beschikbaarheid van relevante sturings
de kredietcrisis. Duidelijk kon worden
informatie voor het bevorderen van de
aangetoond dat ook het grote publiek
afhandeling van letsel.
terecht niet het idee had dat verzekeraars in problemen zijn geraakt. De impact van een recessie op de omzet van verzekeraars bleek met name bij individuele levensverzekeringen gekoppeld aan hypotheken en pensioen. De verkoop van nieuwe verzekeringen daalde fors. Consumenten bleken actiever op zoek te zijn gegaan naar een goedkopere verzekering.
B e l e i d i n u i t v o e r i n g | Ve r b o n d v a n Ve r z e k e r a a r s | 2 9
Risk Management
pende schaden in de schadeportefeuille
Door de kredietcrisis heeft risk manage-
weergeven. Hiermee zijn verzekeraars in
ment in het toezicht, en dus ook in de
staat de omvang van de voorzieningen
boardrooms van verzekeraars extra aan-
voor schade juist inschatten – een cruciaal
dacht gekregen. Het CVS heeft zich in
gegeven in het kader van Solvency II.
het verlengde hiervan gezet aan het
In 2010 zal dit tabellenboek worden uit-
ontwikkelen van een registratievorm om
gebreid met berekeningen voor voorzie-
het operationele risico van verzekeraars in
ningen voor meer schadeproducten.
kaart te kunnen brengen. In overleg met het Operiational Risk Consortium in
Fraude
Londen zal in 2010 worden bekeken of
Er is een begin gemaakt met nader
en hoe dit in Nederland kan worden
onderzoek naar verzekeringsfraude, in
geïmplementeerd.
samenwerking met de stichting CIS en het CBV. Dit onderzoek doet het CVS op
Solvency II
basis van een door stichting CIS beschik-
In het kader van Solvency II heeft het CVS
baar gestelde databank met schade- en
samen met DNB het ‘Tabellenboek
fraude-informatie.
Schade’ uitgebracht met daarin overzichten die de ontwikkeling van de langlo-
Joris Jansen Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten, Den Haag Winnaar Steenbergen Stipendium Flock Flock is geïnspireerd door systematiek en netwerken. Elk werk in de serie gaat over orde en toeval ontstaan of aanwezig in verzamelingen, in dit geval verzamelingen foto’s. De werken zijn allemaal opgebouwd uit meerdere beelden die een relatie met elkaar aangaan en zo een nieuw werk met een nieuwe betekenis vormen. Clichés, kleur, kopie en origineel, veelheid en waarneming zijn daarin belangrijk. Het beeld is opgebouwd uit honderd foto’s gevonden op internet. De foto draagt een procent van haar pixels af aan het uiteindelijke beeld - in dit geval een ‘bewijzende foto’ van een gestalte.
30 |
Natascha Libbert Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten, Den Haag Pimp your world In het nastreven van hoe we denken dat de dingen eruit moeten zien, lijkt het erop dat we een decor creëren dat onze werkelijkheid moet zijn. Een geconstrueerde leefomgeving die onze dromen moet doen verwezenlijken. De blik op de werkelijkheid maakt duidelijk dat het decor ergens ophoudt en hierin schuilt ondanks alle inspanning, de menselijke beperking. Deze beleving staat centraal in mijn afstudeerproject ‘Take me to the Hilton’, dat zich afspeelt in hotels en net daarbuiten.
© Uitgave van het Verbond van Verzekeraars Bordewijklaan 2, 2591 XR Den Haag Postbus 93450, 2509 AL Den Haag Telefoon: 070 - 3338500 Fax:
070 - 3338510
E-mail:
[email protected]
Internet: www.verzekeraars.nl / www.allesoververzekeren.nl Creatie en druk: Artoos Communicatiegroep b.v., Rijswijk (2010.04.0,3.A)