2009/2010 Course Plan
TI-322 Sistem Manajemen Proyek Kornel Mandagi Sihombing, M.Sc.
DEPARTEMEN TEKNIK INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI HARAPAN BANGSA 2010
INSTITUT TEKNOLOGI HARAPAN BANGSA SEMESTER GENAP 2009/2010 (TI-322) Sistem Manajemen Proyek Pertemuan ke 1
Pokok Bahasan dan TIU Pendahuluan Manajemen Proyek
2-3
Sistem Manajemen Proyek
4
Sistem Manajemen Proyek
Sub Pokok Bahasan dan Tujuan Intruksional Khusus ( TIK ) Apa dan mengapa Sistem Manajemen Proyek. Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: • Memahami sistem manajemen proyek • Memahami sifat suatu proyek • Memahami siklus hidup suatu proyek • Memahami fungsi dan peranan manajer dalam mengelola proyek Siklus Hidup Proyek. Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: • Memahami langkah awal, perencanaan, pengorganisasian suatu proyek. • Memahami peranan manajer dan memecahkan kasus dalam perencanaan dan pengorganisasian suatu proyek. Pendekatan Sistem Dalam Proyek. Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: • Memahami pendekatan sistem • Memahami pengertian dan teknik system
Teknik Pembelajara n Kuliah, diskusi
Media Pembelajara n Papan tulis, LCD
Tugas
Kuliah,diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Papan tulis, LCD
Membuat rencana proyek tahap 1 (penetapan sasaran, ruang lingkup keperluan dan kelayakan proyek).
Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Papan tulis, LCD
Membuat rencana proyek tahap 2. (definisi proyek : rencana, anggaran, jadwal, dokumen tender, komitmen
Membuat rencana proyek tahap 1 (tujuan,sasaran, sumber pendanaan, lokasi, luas bangunan, dll).
Ref.
manajemen).
Pertemuan ke
Pokok Bahasan dan TIU
5
Pendekatan Sistem Dalam Proyek
6
Penyusunan Jadwal Proyek
7-8
Analisa Jaringan
Sub Pokok Bahasan dan Tujuan Intruksional Khusus ( TIK ) Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: • Menganalisa kebutuhan dalam komponen aktor – aktor. • Mengidentifikasi sistem dalam penggunaan diagram lingkar sebab akibat dan diagram simplifikasi kotak gelap. Penskedulan Proyek dengan menggunakan bar chart dan network diagram. Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: • Memahami cara membuat jadwal proyek. • Memahami pembuatan jadwal dengan bar chart. • Memahami pembuatan jadwal dengan analisa network diagram menggunakan metode jalur kritis ( CPM ) dan PERT. • Cara menetukan waktu suatu proyek. Critical Path Method ( CPM ). Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa mampu: Memahami pengertian analisa jaringan. • Memahami cara menghitung waktu normal proyek. • Memahami pengertian waktu kritis,
Teknik Pembelajara n Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Media Pembelajara n Papan tulis, LCD
Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Papan tulis, LCD
Penyusunan organisasi dalam proyek, membuat penjadwalan proyek
Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Papan tulis, LCD
Menyelesaikan soal-soal Critical Path Method (CPM)
Tugas Membuat diagram sebab akibat, diagram input-output, kebutuhan aktor-aktor yang terlibat.
Ref.
dummy, dan menyelesaikan kasus yang ada. 9 Pertemuan ke
Pokok Bahasan dan TIU
10 -12
Crash Project
13-15
Penggunaan Sumber daya proyek
UJIAN TENGAH SEMESTER Sub Pokok Bahasan dan Tujuan Intruksional Khusus ( TIK ) PERT Method. Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa mampu: • Memahami dan membedakan waktu normal dan waktu crash. • Memahami dan membedakan biaya normal dan crash • Memahami pengertian akibat keterlambatan penyelesaian proyek dan penalti akibat keterlambatan. • Menyelesaikan kasus yang ada dalam proyek Pemanfaatan sumber daya proyek. Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa mampu: • Memahami cara menghitung sumber daya yang diperlukan proyek harian dan kumulatif • Memahami cara membuat kurva S dan analisanya baik untuk proyek yang diselesaikan secepatnya atau selambat mungkin.
TEST Teknik Pembelajara n Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Media Pembelajara n Papan tulis, LCD
Papan tulis, LCD
Tugas Menyelesaikan soal-soal PERT
Analisa penggunaan sumber daya proyek dengan menggunakan tipe I, II, dan free float.
Ref.
12
Meratakan Pemakaian Sumber Daya (Levelling ) dan Pendanaan Proyek
Pertemuan ke 13- 15
Pokok Bahasan dan TIU Pembiayaan Proyek dengan perhitungan Bank Konvensional dan Bank Syariah
16
Apa dan mengapa pemakaian sumber daya diratakan dalam proyek. Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa mampu: • Memahami pengrtian dan pemerataan sumber daya • Memahami cara menghitung pemerataan pemakaian sumber daya dalam proyek dengan program Komp. Sub Pokok Bahasan dan Tujuan Intruksional Khusus ( TIK ) Apa dan mengapa perlu pembiayaan proyek. Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa mampu: • Memahami perlunya pembiayaan proyek • Memahami sumber-sumber pembiayaan proyek • Memahami prinsip-prinsip pembiayaan umum dan pembiayaan bagi hasil dan menyusun cash flow pelunasannya • Menyelesaikan kasus pembiayaan dalam proyek UJIAN AKHIR SMESTER
DAFTAR REFERENSI : Kerzner, Project Management Imam Soeharto, Manajemen Proyek
Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Papan tulis, LCD
Teknik Pembelajara n Kuliah, diskusi, praktikum (asistensi dan periksa tugas)
Media Pembelajara n Papan tulis, LCD
Membuat tahap levelling proyek. Membuat analisis sumber pendanaan proyek.
Tugas Persiapan UAS : Review bahan kuliah dan tugas-tugas proyek yang diberikan
Ref.
