Niet op barcode schrijven!!
Gemeente Bergen op Zoom
.1. Reg. Datum: Eenheid:
109-031003 05/08/2009 GRIFF 1.58
stichting
welzijn ouderen
EN HAAR ACTIVITEITEN IN
2008
Uw welzijn onze zorg stichting welzijn ouderen bergen op zoom, keldermanslaan 5, postbus 674, 4600 ar bergen op zoom
EN HAAR ACTIVITEITEN IN
2008
Uw welzijn onze zorg stichting welzijn ouderen bergen op zoom, keldermanslaan 5, postbus 674, 4600 ar bergen op zoom
INHOUDSOPGAVE 1.
Inleiding
2
2.
Organisatie Met doel, doelgroep, bestuur, uitvoeringsorganisatie, begeleid werken en vrijwilligers
3
3.
Activiteiten - Diensten - Producten 6 3.1. Met werkgebied, ondersteuning zelfstandigheid, Steunpunten en samenwerking 3.2. Individuele hulp- en dienstverlening 8 Met participatie in Zorgwijzer, Vraagwijzer Steenbergen hulp bij aangifte, afstemmingsoverleg zorginstellingen ouderenwerk, dagverzorging in de zorgcentra, kortdurende opname in de zorgcentra (KDO) 3.3. Informatie en advies 10 Met algemene informatieve activiteiten, ouderenadviesraad Bergen op Zoom, Stichting HOOM, Kerngroep blinde en slechtziende ouderen, Stichting DigiVitaal, Overleg Ouderenorganisaties Bergen op Zoom (OOBOZ), Felicitatiedienst 65 jarigen, Werkgroep "scootmobielers mobiel", Consultatieplatform Ouderenmishandeling, Community interventie enLandelijk Dementieprogramma 3.4. Ontmoetingswerk en sociaal-culturele activiteiten 14 Met ouderensocieteiten en specifieke groepsactiviteiten 3.5. Maaltijdendienst 15 3.6. Sociale alarmering 16 3.7. Facilitaire ondersteuning 17
4.
Activiteiten en Beweegwijzer
18
5.
Tenslotte en vooruitblik naar 2009 en 2010
21
1. INLEIDING
Voor u ligt het verslag van de activiteiten die in 2008 hebben plaatsgevonden onder de vlag van het bestuur van de Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom. "Veel te lang" zal de ene lezer zeggen; "nooit lang genoeg" voor een ander, "want je kunt nooit genoeg de honderden mensen die betrokken zijn bij activiteiten van de stichting, in beeld brengen en waarderen". Uit respect en waardering voor hen heeft het bestuur willen laten zien welk een bedrijvigheid heeft plaatsgevonden in en vanuit de Keldermanslaan, hoe al die medewerkers uitvoering hebben gegeven aan de missie Uw wel-zijn, mede onze zorg. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) prikkelt ons bestuur en de (vrijwillige) medewerkers voortdurend om oog te hebben voor de doelgroep, haar specifieke en ook sterk veranderende wensen en daarop in te spelen. De betrokkenheid bij het loket Zorgwijzer Bergen op Zoom en Vraagwijzer Steenbergen is ook in het verslagjaar groot geweest en heeft zijn effecten gehad op het werk van de stichting; het brengt voortdurend reflectie op het werk met zich mee, of het nu gaat om diensten als het ouderenadvieswerk, de entree naar de verschillende diensten en de cooperatie met andere partners uit het maatschappelijke veld. Ons bestuur en medewerkers hebben in 2008 loyaal meegedacht, meegewerkt in het proces dat moet leiden tot ontkoppeling van Zorgwijzer en onze stichting, wetend dat na implementatie van de gewenst veranderingen nadrukkelijk hun weerslag zullen vinden op het werk van de stichting. In het verslagjaar is het bestuur stevig in gesprek geweest met de accountant en haar fiscalisten over het updaten van de financiele administratie van de stichting en de problematiek van o.a. BTW-plichtigheid, wanneer de stichting voor anderen diensten verricht, die niet tot de corebusiness behoren. De aanbevelingen hebben inmiddels geleid tot de gewenste aanpassingen. De vrijwilligers blijven de "smeerolie" in het ouderenwerk in Bergen op Zoom; zonder hen waren onze welzijnsdiensten niet of nauwelijks, zeker niet zo laagdrempelig, mogelijk. Het bestuur hoopt een goed beeld te hebben geschetst van haar activiteiten over 2007 en roept u op om te reageren, wanneer daar aanleiding voor wordt gevoeld.
De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
2. ORGANISATIE Doel De doelstelling van de stichting, zoals geformuleerd in de statuten, is op basis van de beleidsplanontwikkeling voor 2006-2010 enigszins verbijzonderd en luidt als volgt: De doelstelling is het behartigen en bevorderen van het welzijn van de ouderen in brede zin, maar in het bijzonder op basis van defuncties: Stimuleren tot blijvende maatschappelijke participatie van ouderen en prikkelen tot anticipatie op mogelijke problemen in een latere levensfase. Persoonsgerichte begeleiding van en hulpverlening aan ouderen, waar problemen ten aanzien van het wonen en de zorgbehoefte het zich welbevinden bedreigen. Advisering over en het aanbieden van welzijnsbevorderende activiteiten aan ouderen. Advisering van de gemeentelijke overheid, organisaties, instellingen inzake aspecten van het ouderenbeleid en waar mogelijk de organisatie van en participatie in netwerken van overheid, organisaties en instellingen op het terrein van het ouderenwerk en het ouderenbeleid. Voorts is bepaald dat de stichting haar doel onder meer tracht te verwezenlijken door: - het ontwikkelen van hierop gericht beleid en het (doen) uitvoeren daarvan; - het ten dienste daarvan creeren en instandhouden van een bureau met een adequate personeelsformatie; - het inschakelen en begeleiden van vrijwilligers voor de uitvoering van daarvoor in aanmerking komende activiteiten en diensten; - het (doen) beheren, het (doen) exploiteren en het in stand (doen) houden van voor het uitvoeren van de doelstelling benodigde ruimtelijke voorzieningen. Doelgroep De stichting rekent tot haar primaire doelgroep alle inwoners van Bergen op Zoom die 55 jaar of ouder zija De stichting stelt haar activiteiten en diensten evenwel ook steeds meer open voor jongere, kwetsbare burgers, waaronder chronisch zieken en mensen met een beperking, die op basis van indicatie door (de frontoffice van) Zorgwijzer of een indicatieorgaan zijn aangewezen op de welzijnondersteunende producten/activiteiten van de stichting, opdat ook zij zo goed mogelijk "mee kunnen blijven doen". Bestuur Het bestuur van de stichting bestaat statutair uit tenminste drie leden. Het aantal leden wordt voorts bij bestuursbesluit bepaald. • De bestuursleden hebben zitting voor een periode van vier jaar en zijn eenmaal terstond herbenoembaar. Per 1 juli 2008 is statutair afgetreden mevrouw H.B.A.M. De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
Haans - Meijer, vicevoorzitter en zij is opgevolgd door mevrouw A. van Melle Riemens. • In de functie van vicevoorzitter is vanuit het bestuur benoemd de heer J.A.M. Jansen. Op 6 april 1999 stelde het bestuur een nieuw huishoudelijk reglement vast, waarin het functioneren van het bestuur en de taken van de directeur zijn vastgelegd; nog steeds wordt van daaruit samengewerkt. Het ligt wel in de bedoeling om in de loop van 2009 de statuten te actualiseren, waarbij het huishoudelijk reglement komt te vervallen, maar wel een directiestatuut in overleg met notaris Fikkers van kracht zal worden. Het bestuur vergadert als regel 1 keer per maand en was ultimo 2008 als volgt samengesteld: • • • • • •
de heer G.A. Kamp, voorzitter (aftredend en herbenoembaar op 1 juli 2010), de heer F.J.M. Koot, secretaris-penningmeester (aftredend en herbenoembaar op 1 juli 2011), de heer J.A.M. Jansen, vicevoorzitter(aftredend en herbenoembaar op 1 juli 2011), mevrouw J.P.E.M. Asselbergs, lid (aftredend en niet meer herbenoembaar op 1 juli 2009), mevrouw W.F.M. van Leengoed - Habraken, lid (aftredend en niet meer herbenoembaar op 1 juli 2009), mevrouw A. van Melle - Riemens (aftredend en herbenoembaar op 1 juli 2012)
Uitvoeringsorganisatie Aan de directeur van de stichting is de voorbereiding van het door het bestuur vast te stellen beleid opgedragen, alsmede het (doen) uitvoeren daarvan. De directeur is tevens belast met de dagelijkse leiding. Bij de uitvoering van de dagelijkse leiding van de instelling en de specifieke diensten staan de volgende ondersteunende functies ter beschikking: secretarial, financiele administratie, receptie, beheer accommodaties, huishoudelijke dienst en begeleiding specifieke activiteiten voor ouderen. De begeleiding van de uitvoering van de specifieke diensten is opgedragen aan de ouderenadviseurs en de coordinatoren van Activiteiten- en Beweegwijzer. De personeelsformatie zag er aan het eind van 2008 als volgt uit: - de heer M.L.C. van Leeuwen, directeur en coordinator van Zorgwijzer/Vraagwijzer (FT-36 uur), de heer P.J. Dercks, ouderenadviseur en inhoudelijk coordinator Zorgwijzer/Vraagwijzer (FT-36 uur), mevrouw M.P.C. Bijman, ouderenadviseur (24 uur), - mevrouw M.G.M. Wentink, ouderenadviseur (36 uur), De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
-
-
-
mevrouw drs. M.C. Kalker, ouderenadviseur (36 uur), mevrouw drs. K.A.W. Kley, coordinator activiteitenwerk (36 uur), de heer J.M. de Rooij, coordinator en docent Beweegwijzer (30 uur), mevrouw M.J. Bakx - Videler, secretariaat, receptie en financiele administratie (24 uur), mevrouw J.W. Voges, secretariaat, receptie, coordinate uitvoering maaltijdendienst en sociale alarmering (32 uur), mevrouw I. Winters - van der Gaag, secretariaat, receptie ten behoeve van project Zorgwijzer Bergen op Zoom (24 uur), mevrouw L.C.M. van Meer, receptie, administratie en backoffice werkzaamheden WMO, ten behoeve van het project Vraagwijzer Steenbergen (36 uur) mevrouw J.P.A.M. Noorlander, beheer Steunpunt Elsenborch (17 uur), de heer C.C.J, van de Klundert, beheer Steunpunt Zoomflat (FT-36 uur), de heer L.H. Vleesenbeek, beheer Steunpunt Zonneplein (32 uur), de heer F.H. Borremans, beheer Steunpunt Aen de Fonteyne (32 uur) mevrouw H. Karpuzi, huishoudelijke dienst (32 uur), mevrouw C.M.A. van de Ven - Damen, docent Beweegwijzer (5 uur), mevrouw A.M.G. van den Aarssen, docent Beweegwijzer (5 uur), mevrouw L.Stok - Lammertsma, secretariaat en administratie Beweegwijzer (20 uur)
Begeleid werken Al jarenlang wordt binnen de stichting voor een aantal "ondersteunende" nineties gebruik gemaakt van werkverruimende maatregelen, via de Melkert-, later de ID (In- en Doorstroom) regeling en nu weer via het zgn. "Begeleid werken". Het begeleiden van de betreffende medewerkers blijkt zeer arbeidsintensief te zijn voor de organisatie, terwijl er vanuit de uitlener nauwelijks "begeleiding en waardering" plaatsvinden. In 2008 is het gesprek met de gemeente en de uitleners gei'ntensiveerd en is ook erkenning van het probleem verkregen, maar zijn er verder geen consequenties aan verbonden. Vrijwilligers Zoals in de statuten en in de uitvoeringsovereenkomst met de gemeente opgenomen, streeft de stichting er naar ten behoeve van daarvoor in aanmerking komende activiteiten vrijwilligers in te schakelen en hen te begeleiden tot een zo groot mogelijke mate van zelrwerkzaamheid en zelfstandigheid. Begeleidingsuren van onze agogisch medewerkers blijven evenwel een must om de kwaliteit van het werk te bewaken en om de vrijwilligers te (bege)leiden, te waarderen, te bemoedigen en ook desgewenst te ontlasten. Ultimo 2008 kon een beroep worden gedaan op totaal 177 vrijwilligers. In de loop van het kalenderjaar hebben er 36 mutaties plaatsgevonden in het vrijwilligersbestand, veelal veroorzaakt door ziekte. De vrijwilligers zijn verbonden aan respectievelijke activiteiten: het bestuur, de maaltijdendienst, de dienst sociale alarmering, administratieve De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
ondersteuning ouderen, de felicitatiedienst, de werkgroep "scootmobielers mobiel", de ontmoetingsactiviteiten, de redactie van het 55Plusmagazine, cursussen en specifieke groepen en clubs. De gemiddelde leemjd van de vrijwilligers is 68 jaar; van hen is 70 man en 107 vrouw. De vrijwilligers, samen een schoolvoorbeeld vormend van de civil society, waarop de uitvoering van de WMO voor een groot gedeelte gaat leunen, zorgen bij een gemiddelde van 4,5 uur per week voor een arbeidsinzet van maar liefst ruim 41.000 uur op jaarbasis. Samen zijn zij goed voor ruim 31 FTE's en vervullen 215 vrijwilligerstaken. Een aantal vrijwilligers is multi inzetbaar en ook bereid om heel veel uren voor anderen actief te zijn. Extra aandacht hebben het vrijwilligersbeleid en de vrijwilligersgroep in het verslagjaar gehad door: • Cursussen voor deskundigheidsbevordering • De voortdurende toets van de uit 2003 daterende Risico-inventarisatie en -Evaluatie (RIE), inclusief de "werkomstandigheden" van de vrijwilligers. • Communicatie met de vrijwilligers via de traditionele Nieuwjaarsbijeenkomst en de "Vrijwilligerswaarderingsdag" en de regelmatig verschijnende Nieuwsbrief en de werkoverleggen per organisatieonderdeel. • Deelname van een aantal vrijwilligers aan de opleiding tot Bedrijfshulpverlener (BHV). • In het kader van het vrijwilligersbeleid worden met de vrijwilligers formele overeenkomsten aangegaan met het oog op de wederkerige werkafspraken en rechten/verplichtingen. Om te blijven voldoen aan het "moderne" vrijwilligersbeleid, moet er steeds meer gei'nvesteerd worden in deze groep "extra handen". Dit onderdeel van het werk mag niet gebagatelliseerd worden; het waarderen van mensen is een must, mede vanwege de enorme gezamenlijke inzet die geleverd wordt.
3. ACTIVITEITEN - DIENSTEN - PRODUCTEN 3.1 VOORAF Werkgebied Het werkgebied van de stichting beslaat de kern Bergen op Zoom van voor de gemeentelijke herindeling, echter met toevoeging van Heimolen. In de kernen Halsteren en Lepelstraat worden activiteiten voor ouderen georganiseerd door de Stichtingen Welzijn Halsteren en Raad voor het Ouderenwerk Halsteren en Lepelstraat. Op het terrein van de maaltijdendienst en Zorgwijzer wordt nadrukkelijk al samen gewerkt De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
"
en het overleg is ver gevorderd in zake samenwerking rond sociale alarmering. In 2009 zal dit verder zijn beslag gaan krijgen in een breder samenwerkingsverband met ook ouderenwerk in Steenbergen en Woensdrecht en de stichting tante Louise Vivensis. Ondersteuning zelfstandigheid De diensten, de activiteiten en producten van de stichting, richten zich primair op ondersteuning van ouderen in hun streven de regie over de zelfstandige leefwijze te behouden of te hervinden en te kunnen blijven participeren in de samenleving. Maar ook worden steeds nadrukkelijker de activiteiten en werkzaamheden van de medewerkers van de stichting in het perspectief gebracht van preventie, het oog hebben voor en anticiperen op de toekomst. Steunpunten Een belangrijke voorziening blijft het steunpunt vormen. In 1993 werden de steunpunten "Zoomflat" en "Elsenborch" geopend, 1998 is het steunpunt: "Zonneplein" gerealiseerd en sinds januari 2007 is in de wijk Fort Zeekant het steunpunt "Aen de Fonteyne" in bedrijf, in de nabijheid van en in samenhang met het verzorgingshuis/verpleeghuis Stuyvenburgh en het complex aanleunwoningen aan de Van der Goesstraat. Het laatste steunpunt vervult een functie als signaleringsnetwerk in de wijk en als pied a terre voor het project Community Interventie dat onder leiding van GGZWNB met de samenwerkingspartners op de terreinen van wonen, welzijn, zorg en ook de wijkcommissie en de wijktafel Fort Zeekant, wordt vorm gegeven. Dit project beoogt vroegtijdig signalen bij ouderen uit de wijk op te vangen, die duiden op risico's tot het ontstaan van depressie en in het kader van het project worden daarop activiteiten/interventies ontwikkeld. Het steunpunt in deze wijk wordt voor dit project gebruikt voor voorlichtingsbijeenkomsten, spreekuren, cursussen en een "dagopstartactiviteit het ontbijt". Samenwerking Een bepalende voorwaarde voor het slagen van de diensten en activiteiten van de stichting is de samenwerking met instellingen en organisaties die in bijzonder op het terrein van belangenbehartiging en van welzijn/wonen/zorg werkzaam zijn; instrument daarbij is het organiseren van netwerken en het coordineren en in standhouden daarvan. Dit geldt in optima forma voor de loketfunctie van Zorgwijzer, waarbij de ouderenadviseurs van de stichting deel uitmaken van het team van adviseurs, samen met medewerkers van het Bureau BMO1 van de gemeente, de stichting Welzijn Halsteren, woningcorporaties en de stichting MEE, maar ook voor de collegiale overlegverbanden, zoals het afstemmingsoverleg, waar collega's in het werkveld elkaar wederkerig moeten kunnen bevragen op basis van onderling respect en vertrouwen, het consultatieplatform 1
Bureau van de gemeente Bergen op Zoom, dat belast is met de uitvoering van de WelMaatschappelijke Ondersteuning
De Stichting
Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
ouderenmishandeling, het Overleg van Bergen op Zoomse Ouderenorganisaties e.a., waarover in de volgende paragraaf meer.
3.2 INDIVIDUELE HULP- EN DIENSTVERLENING Participatie in Zorgwijzer Op 18 maart 2002 opende Zorgwijzer als het loket voor ouderen en gehandicapten haar deuren. Vanaf 1 januari 2007 opereert het loket breder als "WMO loket". In 2008 is intensief overleg op gang gebracht met alle betrokken partners van Zorgwijzer en potentiele nieuwe partners over het doorontwikkelen van het huidige Zorgwijzer naar de "optimale voordeur" voor de WMO. Daarbij worden alle aspecten als de organisatie, de werkprocessen, personele bemensing, ondersteunende automatisering en financiering nader onder de loep genomen. Ultimo 2009 zal een en ander in de meest optimale vorm gei'mplementeerd zijn, zo is de opdracht van het College van B&W. - Vanaf de start van Zorgwijzer Bergen op Zoom is de eerste bereikbaarheid van de stichting gei'ntegreerd in het project Zorgwijzer. De stichting heeft bewust de voordeur gesloten om de klantenstroom via Zorgwijzer te laten verlopen. - In het kader van de samenwerking met Zorgwijzer vervulden de ouderenadviseurs van de stichting gezamenlijk in 2008 ruim 1.800 uur frontoffice activiteiten, met een gemiddelde van 37 uur per week, via de functie van generalist op de hoofdlocatie en tijdens de spreekuren in de wijken en in Halsteren en Lepelstraat en huisbezoeken, met alle daaruit voortvloeiende en bijkomende werkzaamheden. - Het ouderenadvieswerk van SWOBOZ is op dit moment een backoffice activiteit; de ouderenadviseurs krijgen regelmatig via Zorgwijzer clienten aangereikt om met hen thuis verder in gesprek te gaan, hen thuis te begeleiden omdat deze bv. niet zelf naar het loket kunnen komen. • In 2008 hebben er 120 nieuwe clienten een verwijzing gekregen naar de ouderenadviseurs. • 325 ouderen kregen in het afgelopen jaar begeleiding van de ouderenadviseurs via maandelijkse, 2 maandelijkse of halfjaarlijkse bezoeken aan huis. - Via het ouderenadvieswerk komen er regelmatig signalen binnen, die duiden op: • Ernstige psychogeriatrische problematiek, onder andere door depressie, dementie, partner- of kindverlies en/of fysieke achteruitgang, met isolement als mogelijk gevolg. • Mantelzorgers die de almaar groter wordende belasting niet langer aan kunnen, danwel het totaal ontbreken van mantelzorg. • Toename van problemen van financiele aard; de touwtjes zijn in veel gevallen niet meer aan elkaar te knopen, waardoor ook ouderen zich minder "wel gaan bevinden". De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
°
• •
Alcoholproblemen, al dan niet in samenhang met eenzaamheidsproblematiek. Overlast in de wijken en daarmee een gevoel van onveiligheid in hun eigen oude woonomgeving en gelaten berusten omdat "de gemeente de problemen toch niet aanpakt". • Totale ondoorzichtigheid, soms ondoorgrondelijkheid, van wet- en regelgeving. Het automatiseringsprogramma Zorgwijzer RIS, dat speciaal is ontwikkeld ten behoeve van Zorgwijzer wordt ook door de adviseurs van de stichting gebruikt om hun werkzaamheden en hun clientinformatie te verwerken. Vraagwijzer Steenbergen In het ontwikkelingstraject van Vraagwijzer Steenbergen (als WMOloket) is onze stichting eveneens nadrukkelijk betrokken geweest en vanaf de opening van het loket in het pand Molenweg 60 in november 2005, heeft zij een tweetal medewerkers ingezet resp. in de functie van coordinator en receptioniste/administratief medewerkende. Vraagwijzer is als WMO-loket in het Steenbergse niet meer weg te denken en de klanten waarderen het dienstverleningsconcept en de medewerkers zeer. In de loop van 2008 is onderzoek uitgevoerd, samen met de adviseurs van PricewaterhouseCoopers, naar de mogelijkheden en beperkingen van het realiseren van een juridische entiteit voor Vraagwijzer Steenbergen, in de nabijheid van onze stichting. Het ligt in de bedoeling om in 2009 een en ander verder te gaan concretiseren in overleg met de stuurgroep van de samenwerkingspartners aldaar. Hulp bij belastingaangifte Al jarenlang kent de stichting de traditie van Hulp bij Belastingaangifte (HUBA), in samenwerking met de belastingdienst. Sinds de start van Zorgwijzer wordt van daaruit ondersteuning geboden bij het voorbereiden van de aangifte, waarna via onze accommodatie ruimte wordt geboden aan genoemde dienst; in 2008 hebben opnieuw bijna 300 ouderen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid. Saillant is dat Bergen op Zoom nog de enige plaats is in het district, waar door de belastingdienst deze service op locatie wordt geboden. Afstemmingsoverleg zorginstellingen ouderenwerk - Het betreft een 6 wekelijks overleg van functionarissen op middenniveau van nagenoeg alle instellingen, die extra- danwel intramuraal voor de ouderen werkzaam zijn, dat inmiddels al tientallen jaren bijeenkomt. Deelname aan het overleg door de diverse organisaties was met periodes wisselend, waardoor soms het overleg moest worden afgezegd. Tijdens de overleggen zijn clientsituaties besproken waarin afstemming tussen zorgaanbieders en andere instellingen nodig was. Dit is noodzakelijk omdat veel klanten bij meerdere organisaties bekend zijn en om te voorkomen dat zaken dubbel gedaan worden. De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
"
-
Tevens werden actuele ontwikkelingen in 2008 gevolgd zoals de fusie van tanteLouise en Vivensis en de indicering van huishoudelijke ondersteuning door de gemeente en de gevolgen hiervan voor klanten. Eind 2008 zijn er gesprekken geweest met een tweetal praktijkondersteuners van huisartsen over deelname aan het overleg. Zij komen bij veel clienten binnen en kunnen derhalve veel signaleren en van de andere kant is het voor de praktijkondersteuners een manier om de verschillende zorgaanbieders en organisaties te leren kennen. Een positieve ontwikkeling. De ouderenadviseurs van de stichting nemen deel vanwege hun bekendheid met de wijken. Een van hen fungeert als startmotor en coordinator van het overleg en een tweede verzorgt de verslaglegging.
Dagverzorging in de zorgcentra - Dit project heeft tot doel om ouderen een of meerdere dagen per week voor kortere of langere periode aan (groeps-) activiteiten in het verzorgingshuis te laten deelnemen en ze daarbij te begeleiden, waarmee de mantelzorgers worden ontlast en de betreffende oudere langer in staat wordt gesteld om zelfstandig te blijven functioneren. - Het betreft hier een samenwerkingsproject, waarin de stichtingen tante Louise Vivensis, Thuiszorg West-Brabant (TWB) en onze stichting participeren; onze stichting zorgt voor de coordinatie en de evaluatie. - In 2008 konden 120 ouderen voor kortere of langere tijd deelnemen. Kortdurende opname (KDO) in de zorgcentra - Dit samenwerkingsproject van tante Louise - Vivensis en onze stichting richt zich op verzorgingsbehoeftige ouderen, die problemen hebben met het zelfstandig functioneren en waarbij verschillende vormen van zorg- en dienstverlening in de thuissituatie ontoereikend zijn. Een van de ouderenadviseurs van de stichting treedt op als coordinator van dit project, bewaakt de wachtlijsten en maakt werkafspraken met de familie en de dienstverleners (zie ook dagverzorging). Het CIZ stelt - doorgaans via tussenkomst van de transferverpleegkundigen in het ziekenhuis - formeel de indicatie vast, nadat veelal via SWOBOZ het voorbereidende werk hiertoe is gedaan. - In 2008 maakten 76 ouderen gebruik van deze voorziening.
3.3 INFORMATIE EN ADV1ES In deze paragraaf wordt stil gestaan bij de projecten, aandachtsvelden, waarbij de stichting betrokken is/actief is op basis van haar bekendheid met (problemen/wensen vanuit) de doelgroep ouderen. Algemene informatieve activiteiten De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
10
-
Deels omdat de inzichtelijkheid van de vele vormen van voor ouderen bestemde voorzieningen te wensen overlaat en deels omdat ook de doelgroep en de direct betrokkenen selectief waarnemen, is een voortdurende informatiestroom onontbeerlijk. Daartoe verspreidt de stichting folders m.b.t. de eigen diensten en activiteiten, maar ook van andere instellingen en organisaties. Verder geeft de stichting met het oog hierop samen met de collega-instellingen uit de regio westelijk West Brabant, de gemeente Tholen en De Grafische Wereld uit Halsteren, het 55Plusmagazine uit, waarbij de 55 plussers 4 keer per jaar op naam ge'informeerd worden over relevante ontwikkelingen bij de stichtingen, bij gemeenten, m.b.t. invoering van de WMO enz. Uit onderzoek van de studenten van Hogeschool Zeeland is gebleken dat de naamsbekendheid al heel erg groot is en dat de vorm, opmaak en inhoud zeer worden gewaardeerd door de doelgroep, de 55 plusser, die nadrukkelijk preventief met zijn/haar toekomst bezig wil zijn. - In het radioprogrammaonderdeel "de Zorgwijzeradviseur" van het seniorenprogramma van de BRTO, worden maandelijks door onze ouderenadviseurs actuele onderwerpen belicht. - Verder zijn de websites SWOBOZ.nl en Activiteitenwijzerboz.nl en Beweegwijzerboz.nl voortdurend geactualiseerd en gemoderniseerd. De website SWOBOZ is in 2008 ruim 5.400 keer rechtstreeks bezocht en de website van Activiteiten- en Beweegwijzer 9.153 keer. - Door de ouderenadviseurs is regelmatig groepsgewijze voorlichting gegeven over bepaalde thema's die te maken hebben met verzorging, ondersteuning zelfstandigheid e.a. Zij zijn gewild als vraagbaak vanwege hun allround bagage en de expertise die zij opdoen en inbrengen in het team van Zorgwijzer. Ouderen Advies Raad Bergen op Zoom (OAR) - De directeur van de stichting is op grond van de gemeentelijke verordening aangewezen als adviseur van de OAR. Hij woont als regel de plenaire vergaderingen van de raad en de bijeenkomsten van het dagelijks bestuur bij. Deze betrokkenheid is mede van belang om de expertise van de medewerkers van de stichting met de doelgroep in te kunnen brengen. - De stichting treedt voor de OAR en haar werkgroepen ook ondersteunend op door ruimte voor vergaderingen beschikbaar te stellen en andere hand- en spandiensten te verlenen. Kerngroep blinde en slechtziende ouderen en het Netwerk voor blinde en slechtziende senioren van de stichting WEVIGE. Deze kerngroep streeft ernaar een specifiek hulpverleningsnetwerk voor blinde en slechtziende ouderen op te zetten en te laten functioneren; hierin vervult de Stichting WEVIGE (Welzijn Visueel Gehandicapten) een centrale rol, vanwege haar bekendheid met de doelgroep en de bijzondere beperkingen die deze ervaart. Centrale taken zijn De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
-* •*•
-
-
het (doen) organiseren van voorlichtingsactiviteiten en belangenbehartiging, waar het gaat om specifieke beperkingen van de doelgroep. Daamaast vervult zij een adviesfunctie ten aanzien van ontmoetingsactiviteiten voor deze groep, die eenmaal per twee weken in het steunpunt aan het Zonneplein worden gehouden en stuurt de groep vrijwilligers aan, die deze activiteiten organiseert. Naast een medewerker van de Stichting Sensis, treedt de coordinator activiteitenwerk op als adviseur.
Stichting DigiVitaal - In 2002 is deze stichting in het leven geroepen om zo laag drempelig mogelijk ouderen kermis te laten maken met de computer, met internet en telebankieren. - Om een cursusaanbod te realiseren heeft de stichting DigiVitaal met steun van samenwerkingspartners als de ouderenorganisaties, onze stichting, Wonen West Brabant, de stichtingen Samenwerken, Vivensis en sponsoring door o.a. de RABO bank een cursuslokaal ingericht in serviceflat De Schelde. De lessen worden verzorgd door een docente, die wordt "ingeleend" via de Stichting Samenwerken. - Met laptops, o.a. aangeschaft uit subsidie via het provinciale fonds @Brabant worden ook cursussen op andere locaties verzorgd zoals Reigershorst, het verenigingsgebouw van Volkstuinvereniging Bommesee en het steunpunt Zonneplein. Onze stichting participeert en faciliteert DigiVitaal nadrukkelijk en de directeur is voorzitter en penningmeester van het bestuur. Overleg Ouderenorganisaties Bergen op Zoomse (OOBOZ) De cooperatie tussen onze stichting en de ouderenorganisaties KBO Bergen op Zoom, KBO Halsteren, KBO Lepelstraat, ANBO, PCOB is duidelijk verbeterd en gei'ntensiveerd in de achterliggende jaren en heeft in 2008 geresulteerd in de conclusie dat deze geformaliseerd zou kunnen worden. Het OOBOZ gaat rechtsopvolger zijn van de Stichting Waakhond Ouderenproof, die in 2007 haar werkzaamheden effectief heeft beeindigd. De ouderenorganisaties zijn de formele belangenbehartigers van de doelgroep en derhalve belangrijke intermediairs tussen de ouderen en onze organisatie. Onze stichting treedt faciliterend op voor de afzonderlijke ouderenorganisaties en diverse werkgroepen daaruit en nu ook van het OOBOZ. Felicitatiedienst 65 jarigen - In 2006 en 2007 heeft met de Felicitatiedienst een pilot gedraaid, met subsidie van de provincie en de gemeente. Daarbij feliciteerde de burgemeester de Bergenaar die 65 jaar werd met zijn/haar verjaardag onder aanreiking van een schitterende informatiewaaier en het aanbod van een vriendschappelijk huisbezoek door een goed opgeleide vrijwilliger. Zowel de waaier als het huisbezoek reikten informatie aan over De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^2
-
welzijn, activiteiten, tijdbesteding, wonen, zorg, inkomensondersteuning enz. Vanwege de positieve waardering die ontvangen werd is het project ook in 2008 doorgezet. Een beperkt aantal mensen heeft gebruik gemaakt van de mogelijkheid om een huisbezoek van een vrijwilliger te krijgen voor verdere informatie. Gezien het feit dat de doelgroep steeds meer op andere manieren informatie krijgt bv. via internet en/of het 55+ magazine, is het te overwegen om de leeftijd omhoog te doen naar 70 jaar. In 2009 zal hierop verder actie worden ontwikkeld.
Werkgroep "scootmobielers mobiel" Vanaf 2005 kent de stichting het bovengenoemd project; het pilot werd gesubsidieerd door de provincie en op basis van de overweldigend positieve reacties van de deelnemers die theorie- en praktijklessen kregen om vaardiger met de scootmobiel om te gaan, die in het kader van de WMO werd verstrekt door de gemeente om sociaal te kunnen blijven verkeren, is na de projectperiode het aanbod gecontinueerd. In 2008 is een 5 tal series van cursussen gegeven, waaraan door 38 mensen werd deelgenomen en het initiatief om een ontmoetingsgroep van scootmobielers te vormen, heeft geresulteerd in een groep "leden" van ruim 50, die voortdurend gezellig activiteiten en toertochten gaat organiseren. Consultatieplatform Ouderenmishandeling Het consultatieplatform Ouderenmishandeling, met deelname door welzijns- en zorginstellingen, heeft het afgelopen jaar in principe om de 6 weken plaatsgevonden. Deelname aan het overleg was door de diverse organisaties constant en met de nodige inzet. In het consultatieplatform worden clienten en hun situatie besproken waarin sprake is van (een vermoeden van) een vorm van mishandeling. Samen wordt gekeken welke acties ondernomen kunnen worden om de situatie aan te pakken en dit wordt geevalueerd. In 2008 is er een tiental nieuwe meldingen gedaan. Veel aanmeldingen betreffen een vorm van financiele mishandeling, waarin het slachtoffer afhankelijk is van de dader. Lastig is dikwijls dat, wanneer mensen "wilsbekwaam" zijn en ze ervoor kiezen de situatie zo te houden, er weinig gedaan kan worden door ons als "buitenstaanders". Hierover vindt momenteel overleg plaats met ter zake deskundigen om van hen handvatten te krijgen om adequaat te kunnen reageren op signalen. Er zijn ook contacten geweest met het Veiligheidshuis om situaties te bespreken. Daarnaast werden in 2008 landelijke en regionale ontwikkelingen gevolgd als mede ontwikkelingen binnen de organisaties zelf. Eind 2008 is Zorgburo Stip benaderd om deel te nemen aan het overleg en hierop is positief gereageerd. De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
13
Community interventie t.b.v. vroegsignalering depressies bij ouderen - Op initiatief van de GGZWNB loopt een samenwerkingsproject, waarin onze stichting een zeer belangrijke partner is, om in de wijk Fort - Zeekant de bewoners van de wijk te betrekken bij het tijdig signaleren van risicosituaties voor het ontstaan van depressies om vervolgens te zorgen dat een adequate aanpak daarvan in gang wordt gezet. Depressie bij ouderen zal in 2020 uitgegroeid zijn tot volksziekte no. 1, zo verwacht de Wereldgezondheidsorganisatie en derhalve moet tijdig begonnen worden met het "oefenen met" signaleringsmethodieken. Community interventie wordt een waardevolle methodiek genoemd. Een aantal medewerkers van de stichting participeert in de diverse overlegplatforms, zoals stuurgroep en projectgroep en voert ook al daadwerkelijk "interventies" uit, zoals de cursus "voor de geraniums", "bewegen en ontspannen op en rondom de stoel", tai chie, spreekuren, het ontbijt e.a. Landelijk dementieprogramma (LDP) Medewerkers van de stichting participeerden in resp. stuurgroep en een werkgroep van het regionale samenwerkingsverband LDP om activiteiten te ontwikkelen in de context van dementie, i.e. bespreekbaar maken van de problematiek, deskundigheidsbevordering, ondersteuning mantelzorgers, publiciteit e.a. - Dit project is inmiddels in december 2008 officieel beeindigd. Aansluitend daarop heeft de toenmalige stuurgroep een tweetal subsidieaanvragen naar de provincie gestuurd om in het verlengde van het eerder lopende project middelen te verkrijgen om in de regio's Roosendaal en Brabantse Wal Regionale Dementie Ondersteuningsnetwerken te realiseren. Voor onze regio treedt onze stichting als aanvrager en coordinerende organisatie op. Het subsidie is aangevraagd voor een periode van 3 jaar i.e. 2009 tot en met 2011.
3.4 ONTMOETINGSWERK EN SOCIAAL-CULTURELE ACTIVITEITEN Ouderensocieteiten In de vier steunpunten en wijkcentrum De Moerkens zijn ouderensocieteiten gevestigd, waar 55 plussers - die niet meer (ten voile) aan het arbeidsproces deelnemen elkaar kunnen ontmoeten, sociaal kunnen verkeren en daardoor mee blijven doen. Tijdens de openingsuren kan vrijelijk worden ingelopen, tenzij in het rooster specifieke activiteiten zijn gepland. Kaarten, biljarten, handwerken of zomaar een praatje maken zijn de favoriete bezigheden. In het steunpunt aan het Zonneplein vinden verder eenmaal in de veertien dagen activiteiten voor blinde en slechtziende ouderen plaats, worden rijbewijskeuringen verzorgd, vindt er een computer vragen- en hulp uurtje plaats, worden in De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^^
-
-
samenwerking met de KBO maandelijks informatie ochtenden verzorgd over allerhande thema's, kan er 2 keer per week met anderen "sociaal getafeld" worden en in 2008 is daar ook een "zondagmiddagontmoetingsgroep" gestart. Op zondagmiddag omdat dat voor heel veel ouderen de moeilijkste middag is van de week, met weinig sociale contacten.. In het steunpunt Aen de Fonteyne worden ook andere organisaties gefaciliteerd of worden met zorg- en welzijnpartners activiteiten georganiseerd, zoals bijeenkomsten in het kader van het Mantelzorgcafe, vriendschapscursussen van de ANBO, cursussen "In de put uit de put" van GGZWNB, computerlessen verzorgd door Sensis voor mensen met gezichtsbeperkingen en verder ook cursussen voor scootmobielers (theorie en praktijk). Deze laatste cursussen worden ook verzorgd in en vanuit het steunpunt Zonneplein en verder vinden ook daar de ontmoetingsbijeenkomsten plaats voor vrijwilligers van de telefooncirkel; daarnaast wordt hier ook de ontmoetingsclub van scootmobielers gefaciliteerd. In het steunpunt Zoomflat vinden naast de reguliere ontmoetingsactiviteiten ook de activiteiten plaats van de clubs voor weduwen- en weduwnaars en alleenstaanden en wordt 2 keer per week de ruimte geboden om sociaal te tafelen. Bij alle activiteiten dragen vrijwillige gastdames en -heren zorg voor de ontvangst van de bezoekers en de buffet bediening. Incidentele activiteiten, als kaart- en biljartwedstrijden, bingospellen en anderen worden door de activiteitencommissies van vrijwilligers georganiseerd. o 18.183 bezoeken zijn geregistreerd in de steunpunten tijdens de vrije inloopactiviteiten o 4.270 bezoeken zijn er geweest aan de societeit in De Moerkens
Specifieke (groeps)activiteiten - In de verschillende accommodaties worden er naast de vrije inloopbijeenkomsten ook specifieke activiteiten georganiseerd, zoals het ouderenkoor, bridgen en creatieve activiteiten. Hierbij zijn in 2008 6.633 bezoeken geregistreerd onder de noemers "leerzaam en leuk", "toneel en zang",ontmoeten en spel" en "op stap en genieten".
3.5 MAALTIJDENDIENST Ter ondersteuning van een zelfstandige leefwijze van ouderen startte de stichting in 1977 deze dienstverlening, die na een reorganisatie uitgroeide naar een voorziening voor maximaal 150 deelnemers. Mede gezien de toename van de vraag naar variatie in maaltijden, de behoefte aan meer dan 3 maaltijden per week en een met name efficienter werkend computerprogramma is gewerkt naar een totaal nieuwe opzet per 1 januari 2001, in nauwe samenwerking met de De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^ •>
collega-instelling uit Halsteren. Nu wordt er nog 1 keer per week bij een client bezorgd; er moeten wel minimaal 3 maaltijden per week worden besteld. Er wordt gewerkt met een koelverssysteem, d.w.z. dat de maaltijden gekoeld worden afgeleverd en de client kan daardoor op eigen uur en tijd een maaltijd uit de koelkast nemen en deze in de eigen magnetron voor consumptie gereed maken. In 2008 namen 151 ouderen en mensen met beperkingen deel aan de maaltijdendienst. Ultimo 2008 stonden 94 personen als deelnemer ingeschreven. Het aantal mutaties is enorm groot geweest; de maaltijdendienst bereikt heel veel - al dan niet tijdelijk - kwetsbare ouderen; velen van hen werden opgenomen of overleden en weer anderen herstelden van operaties e.a. en konden de draad weer oppakken. Dit jaar werden 24.042 maaltijden afgenomen. Aan de dienst werkten 28 vrijwilligers mee, die eenmaal per vier weken worden ingeroosterd als bezorger van maaltijden met de eigen koelauto; de anderen worden ingeschakeld bij het introduceren van de dienst bij de nieuwe clienten. Zij gaan hen instrueren en zonodig ook begeleiden en desgewenst ook later nog met deze client evalueren; zowel de bezorgers als de vrijwilligers, die regelmatig huisbezoeken afleggen, zijn opgeleid om attent te zijn op signalen die zorgen baren, verwijzen naar ouderenadviseurs en signaleren risico's voor psychologisch afglijden. Alle aanvragen voor de dienst en indicaties voor deelname worden doorgeleid vanuit Zorgwijzer Bergen op Zoom; zonodig wordt van daaruit ook actie ondernomen om financiele bijdragen via de gemeente te verkrijgen en afspraken te maken met begeleiders, zoals bijvoorbeeld de Stichting Beschermingsbewind en curators.
3.6 SOCIALE ALARMERING Deze in 1984 opgerichte dienst stelt de op de alarm meldcentrale aangesloten deelnemer in staat bij ziekte, onraad en dergelijke hulp in te roepen. De beantwoording van een alarmmelding, vanuit de daarop geequipeerde meldcentrale, berust bij een van de drie personen (sleuteldragers) die daartoe wordt opgeroepen. Bedoelde persoon gaat bij de aangeslotene poolshoogte nemen en schakelt zonodig hulp in. In 1999 is samenwerking gezocht met de toenmalige SZS (nu tante Louise/Vivensis) en de Woningstichting Spectrum (nu Wonen West Brabant) teneinde een eigen stedelijke alarm meldcentrale te realiseren, opdat alarmmelding en -opvolging nog efficienter kunnen plaatsvinden en vanaf 1 april 2005 kon ook professionele alarmopvolging desgevraagd De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
•*- °
aangeboden worden via Vivensis Thuiszorg. Onze stichting zorgt, aansluitend op adviezen vanuit Zorgwijzer, voor de uitwerking van de dienst met mantelzorgers en onderhoudt de contacten met de deelnemers. Een achttal vrijwilligers zorgt voor het aansluiten van de apparatuur, instructie van de deelnemers en tenminste 2 keer per jaar voor evaluatie en check van het gebruik van de voorziening via een huisbezoek. Waarnodig zorgen medewerkers van WWB voor de technische aansluiting van de alarmvoorziening. In 2008 namen 390 ouderen en gehandicapten deel aan de dienst. 114 Ouderen wensten een directe aansluiting met professionele dienstverleners. Hierin is duidelijk een toename te zien. In 2008 is contact gezocht met Erasmusbrug/Zorglijn als beoogde organisatie om de diensten voor de organisatie van alarmopvolging in te kopen en in 2009 zal samen met de collega's ouderenwerk uit de regio en de Stichting tante Louise - Vivensis de overstap naar de nieuwe centrale worden gemaakt. Daarbij zal onze stichting een centrale plaats in de organisatie als "organisator" van de dienstverlening gaan innemen. Verder zal in deze - met het oog op de doorontwikkeling van de techniek - de samenwerking met de gezamenlijke woningcorporaties worden gei'ntensiveerd; haar domotica plannen en een aanbod voor personenalarmering, zoals onze stichtingen die biedt, moet nadrukkelijk in elkaars verlengde en nabijheid worden gerealiseerd aangeboden, zo is de bedoeling. Daarbij is de zorg voor het welzijn van de ouderen onze corebusiness i dit project.
3.7 FACILITAIRE ONDERSTEUNING In toenemende mate wordt door vrijwilligersorganisaties, ouderenorganisaties e.a. een beroep gedaan op de stichting voor facilitaire ondersteuning via het bieden van ruimte voor haar vergaderingen, ontmoetingsbijeenkomsten voor leden, cursussen e.a. Van deze ondersteuning maakten gebruik: • Ouderenorganisaties KBO, ANBO en haar samenwerkingsverband OOBOZ • Cursuswerk ANBO • Cursuswerk KBO • Ouderenadviesraad Bergen op Zoom, met haar dagelijks bestuur en werkgroepen • Stichting HOOM, i.e. het meldpunt vrijwilligershulp en het steunpunt Mantelzorg • Stichting Familieleden Psychiatrische Patienten • Activiteitengroepen van de Zonnebloem • Telefooncirkel Rode Kruis • Lady soos oost • Stichting DigiVitaal • Huurdersoverleg Gezondheidscentrum • Geestelijke Gezondheidszorg Westelijk Noord-Brabant, spreekuur en cursussen De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
*• 7
Afstemmingsoverleg ouderenwerk ConsultatieplatformOuderenmishandeling Mantelzorgcafe Stichting Sensis Stichting MEE West Brabant
4. ACTIVITEITEN- EN BEWEEGWIJZER Activiteiten & Beweegwijzer is een belangrijk onderdeel van Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom, waarbij alle activiteitenwerk dat plaatsvindt onder de vigeur van de stichting wordt bijeengebracht. De coordinatie is verzorgd door de heer J. de Rooij en mevrouw K. Kley. Zij zijn daarbij ondersteund door de volgende docenten en begeleiders: door de dames M. Geudens en I. De Vries - Segers, R. van de Ven, A. de Graaf, A. Witvliet, P. Bulthuis, M. Kools, E. Asselbergs, M. Mathijssen, M. Benjert en de heren A.J. Beniers, F. Sarneel, J. van Egeraat, R. Claessens, F. Borremans en H. de Rooij. Heel concreet luidt de doelstelling: zoveel mogelijk mensen met elkaar in contact brengen en samen gezellig activiteiten laten ondernemen. Wanneer mensen zich welbevinden dan zal dat nadrukkelijk hun zelfstandig functioneren bevorderen en dan helpt hen ook om oog te hebben voor de toekomst. Activiteiten & Beweegwijzer is er voor de doelgroepen: • 50 plussers en • mensen met een chronische ziekte en/of handicap Activiteiten & Beweegwijzer is er in 2008 weer in geslaagd op een zeer praktische wijze mensen sociaal te mobiliseren. Honderden 5 5-plussers vinden wekelijks hun weg naar de diverse activiteiten. Activiteiten & Beweegwijzer realiseert de volgende functies. • Is een informatie - en adviespunt, via de website, spreekuren, de uitgebreide folderlijn, deelname aan informatiemarkten en bijeenkomsten en telefonische bereikbaarheid. • Is een coordinatiepunt, via de coordinatie van tal van vrijwillige activiteitencommissies, coordinatie van klanten, aanbod en docenten • Is beleidsondersteunend via de regelmatige externe contacten waaronder de gemeente e.a. en de interne beleidsondersteuning voor de koers van de eigen Stichting Welzijn Ouderen. De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^°
• •
•
• •
Is zelf organisator van activiteiten van de vele wekelijkse lessen, bijeenkomsten en cursussen. (Zie hiervoor de verderop vermelde activiteitenclusters). Stimuleert en werkt samen met aanbieders via samenwerking met diverse organisaties en brengt daarin de know-how, prikkels en het enthousiasme over om voor en met de doelgroep 55-plussers ondernemend te zijn. Werkt samen met de Ouderenadviesraad, de Gehandicaptenadviesraad en patientenbelangenorganisaties, vaak via het informele contact dat ontstaat doordat velen een vergaderhuisvesting hebben ten kantore van Stichting Welzijn Ouderen. Werkt samen met ouderenbonden en werkt actief mee aan de zomerschool. Activiteiten & Beweegwijzer is ook actief in het vrijwilligerswerk Vele vrijwilligers organiseren en ondersteunen ons bij veel activiteiten. De gehele coordinate van de vrijwilligers ligt bij de coordinator activiteitenwerk. Een paar maal per jaar organiseren wij ook weer, als dank, een activiteit voor de vrijwilligers.
Activiteiten & Beweegwijzer is ingedeeld in clusters FIT EN BEWEGEN (met in 2008 20.578 bezoekers) Beweegwijzer is de beweegcomponent en is inmiddels een vaste waarde geworden in de bewegingsstimulering. 2008 kenmerkt zich door: de continuering van de ruim 30 bewegingsgroepen. Waarbij naast het doceren van bewegingslessen regelmatig extra activiteiten georganiseerd zijn. de voorbereidingen van het project Bewegen op Recept de oprichting en continuering van de diverse fietsclubs LEERZAAM EN LEUK (met in 2008 2.273 bezoekers) Op het gebied van digitale fotografie hebben we in 2008 een 3-tal opeenvolgende cursussen gegeven: Een beginnerscursus, de cursus Picasa en de cursus Photoshop Elements. Ook komen via onze kanalen vele mensen in contact met de aan ons gelieerde stichting Digivitaal, waarbij een scala aan computerbeginnerscursussen gegeven worden. De computeruurtjes, waarbij mensen geholpen worden bij hun individuele computervragen. De knoppencursus in samenwerking met het Kellebeekcollege. TONEEL EN ZANG (met in 2008 1.749 bezoekers) - Ons succesvolle koor is in 2008 uitgebreid en heeft gewisseld van muzikale leiding. CREATIEF EN HANDIG (met in 2008 884 bezoekers) - Naast wat handwerkclubjes zullen we deze afdeling in de toekomst verder De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
-* "
uitbreiden. ONTMOETEN EN SPEL (met in 2008 2.111 bezoekers) Dit is een cluster waaronder in 2008 vele activiteiten en clubs te rangschikken zijn. Vrijwel alle activiteiten worden georganiseerd in seniorensteunpunten van de steunpunten en in wijkcentrum De Moerkens, waarbij de soosmiddagen als vanouds draaien en waar vele extra activiteiten, zoals quizzen, bingo's, spelmiddagen, optredens, themamiddagen enz. georganiseerd worden. - Voor en door alle onderstaande clubs worden, naast de maandelijkse koffieochtenden per club, weer een heel scala aan activiteiten georganiseerd. o Ontmoetingsclub voor Weduwen & weduwnaars. o Eenzelfde club voor Alleenstaanden. o Een onmoetings- en activiteitenclub voor scootmobielgebruikers en o Een ontmoetingsclub voor ouderen, georganiseerd op de dodelijke zondagmiddagen. o Het samen tafelen (warm eten) in 2 steunpunten en o Een wekelijkse ontbijtclub, om ouderen te helpen om de dag "weer op te starten". OP STAP EN GENIETEN (met in 2008 500 bezoekers) In 2008 vielen onder dit cluster: o de dagtrips o de natuurwandelingen o het maandelijkse theaterbezoek in de Maagd GROENE VINGERS (met in 2008 84 bezoekers) - 2008 is het oprichtingsjaar van het project "Groene Vingers", waarbij met name door steun van derden, ons eigen chalet, als cursusruimte, gerealiseerd is op het volkstuinencomplex de Bommesee. Onder de naam Groene vingers gaat er een 'tuinclub' opgericht worden en zullen er met regelmaat groene workshops en cursussen georganiseerd gaan worden.
De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
20
5. TENSLOTTE EN VOORUITBLIK NAAR 2009 EN 2010 Met waardering, met respect en voldoening kan het bestuur terugkijken op de prestaties die in 2008 zijn neergezet door de bij de stichting betrokkenen en is verheugd over de ruimte die vanuit de overheid en de collega-instellingen ook is geboden om deze prestaties te leveren, al komt deze ruimte steeds meer onder druk te staan en komt er een aantal ontwikkelingen op ons af, welke nog volstrekt niet te overzien zijn. Daarbij valt te denken aan: • De beoogde ontvlechting de relatie van Zorgwijzer en onze stichting, welke vanaf 2001 zeer innig is geweest. Ook al kan het bestuur respect opbrengen voor de beslissing die ten gemeentehuizen is genomen, zolang de consequenties van een en ander nog niet helder zijn, maakt het bestuur zich wel zorgen, vanwege de personele gevolgen die een en ander met zich mee zal brengen op korte termijn. Daarnaast blijft de toekomstige ontwikkeling van de nieuwe juridische entiteit en de daarbij behorende overeenkomst met onze stichting voorlopig nog ongewis. • Het proces van herijking van het welzijnsbeleid dat is aangekondigd en primair het agogisch werk in de gemeente betreft, mag onze stichting dan nog niet direct raken, maar zal wel zijn schaduw vooruit gaan werpen. Van dit proces zal geleerd worden om vervolgens het ouderenbeleid te gaan herijken en ons bestuur heeft daarop besloten om hierop te anticiperen en alvast samenwerking met andere welzijnsorganisaties te gaan onderzoeken, omdat onze doelgroep deel uitmaakt van de samenleving en derhalve ook haar welzijn duidelijk in beeld moet blijven. • De financiele zorgen van de Woningstichting Soomland en de stagnerende gesprekken over de toekomstige ontwikkeling van het Gezondheidscentrum, waarin ons kantoor is gevestigd en waar een groot deel van de activiteiten plaatsvinden, mogen de voortgang van deze activiteiten niet in gevaar brengen en derhalve wil zij de druk opvoeren om dan maar voor een beperkt aantal jaren de nodige aanpassingen te realiseren om het werken zo optimaal mogelijk maken, in samenhang met en de nabijheid van de doorontwikkeling van het WMO loket. • De dank van het bestuur gaat in het bijzonder uit naar alle (vrijwillige) medewerkers en directie, die door hun enorme kwalitatieve en kwantitatieve inzet en betrokkenheid het gezicht van de stichting hebben bepaald. Vanaf de start van de stichting, in november 1969 - 40 jaar geleden inmiddels - heeft zij voortdurend gezocht naar mogelijkheden om samen met anderen activiteiten te ontwikkelen, op basis van gelijkwaardigheid en respect en wil dat ook in de komende jaren blijven doen, in een open mind. Daarbij denkt het bestuur primair aan partners op het terrein van welzijn, wonen, collegiaal ouderenwerk en belangenbehartiging, omdat de corebusiness, waarin de klant en zijn welbevinden centraal staan, bij hen dezelfde is. Daarmee wil het bestuur evenwel de deur niet sluiten voor andere partners die voor ons en De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^
wij voor hen complementair kunnen zijn. Daar de groep ouderen almaar groeit tot zo'n 40% van de Bergse samenleving en andere behoeften gaat verwoorden m.b.t. hun toekomst, tijdbesteding en hun participatie in de samenleving komen er voor de stichting nieuwe kansen om vanuit haar expertise met de doelgroep een bijdrage te leveren (ondersteunend, coordinerend, initierend) in het kader van de processen die nog nadrukkelijker het welzijn/welbevinden van de ouderen willen en kunnen bevorderen. Met het oog hierop zal het bestuur graag investeren in het initiatief om meer "body" te geven aan het OOBOZ, omdat dit al een samenwerkingsinstrument is van belangenbehartigers, adviesraden en instellingen voor welzijn ouderen binnen de gemeente.. "Kansen te over, uitdagingen genoeg ," zo lazen we in de nota Buiten grenzen treden van September 2003 van het project Bergen op Zoom Ouderenproof. Het bestuur blijft dit "motto" van harte onderschrijven ook al zijn we weer een aantal jaren verder en heeft de eerste bewaker van dit gedachtegoed, de Stichting Waakhond Ouderenproof, de fakkel overgedragen aan het OOBOZ.. Vastgesteld in de bestuursvergadering, 16 juni 2009,
G. A. Kamp, voorzitter
F.J.M. Koot, secretaris-penningmeester
De Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom in 2008
^
