2 1
PEDAGOGISCH BELEID
INHOUDOPGAVE 1. INLEIDING ............................................................................................................................................................................... 3 2. VISIE ........................................................................................................................................................................................ 3 2.1 VISIE OP ONTWIKKELING VAN KINDEREN ...................................................................................................................................... 3 2.2 VISIE OP OPVOEDING VAN KINDEREN ........................................................................................................................................... 3 3. PEDAGOGISCHE INSPIRATIES .............................................................................................................................................. 4 3.1 EMMI PIKLER .............................................................................................................................................................................. 4 3.1.1 EMMI PIKLER BIJ JECKIO ................................................................................................................................................................................. 4 4. PEDAGOGISCHE DOELEN ......................................................................................................................................................... 8 4.1 GEVOEL VAN EMOTIONELE VEILIGHEID CREËREN ............................................................................................................................ 8 4.2 ONTWIKKELING PERSOONLIJKE COMPETENTIES ............................................................................................................................. 8 4.2.1 COMMUNICATIEVE COMPETENTIES ............................................................................................................................................................... 8 4.2.2 MOTORISCH-‐ ZINTUIGLIJKE COMPETENTIES .................................................................................................................................................. 9 4.2.3 COGNITIEVE COMPETENTIES .......................................................................................................................................................................... 9 4.2.4 CREATIEVE EN BEELDENDE COMPETENTIES ................................................................................................................................................ 10 4.2.5 DE COMPETENTIES ZELFSTANDIGHEID EN ZELFVERTROUWEN ................................................................................................................... 10 4.2.6 ONTWIKKELING SOCIALE COMPETENTIES .................................................................................................................................................. 10 4.3 NATUURBELEVING ..................................................................................................................................................................... 12 4.3.1 VEILIGHEID EN NATUURBELEVING ............................................................................................................................................................... 13 4.3.2 HOUDING VAN DE PEDAGOGISCH MEDEWERKER EN NATUURBELEVING .................................................................................................. 13 5. PEDAGOGISCHE METHODEN EN HULPMIDDELEN ............................................................................................................ 13 5.1 SPELEN, LEREN, EN ANDERE ACTIVITEITEN ................................................................................................................................... 13 5.1.1 BABY (2 TOT 18 MAANDEN) ................................................................................................................................................... 13 5.1.2 DREUMESEN (18 TOT 30 MAANDEN) EN PEUTERS (30 TOT 48 MAANDEN) ............................................................................... 14 5.2 KINDVOLGSYSTEEM ................................................................................................................................................................... 14 5.3 PROTOCOLLEN ........................................................................................................................................................................... 15 6. GROEPSSAMENSTELLING ...................................................................................................................................................... 15 6.1 HORIZONTALE GROEPEN ............................................................................................................................................................ 15 6.2 STAMGROEPEN .......................................................................................................................................................................... 15 6.3 GROEP OVERSTIJGEND WERKEN ................................................................................................................................................. 16 6.4 BEROEPSKRACHT-‐KINDRATIO ..................................................................................................................................................... 16 6.6 OPEN DEUREN BELEID ................................................................................................................................................................ 18 7. DAGINDELING ......................................................................................................................................................................... 18 7.1 GLOBALE DAGINDELING ............................................................................................................................................................. 18 7.2 HET WENNEN ........................................................................................................................................................................ 19 7.3 HET WENNEN OP EEN NIEUWE STAMGROEP ................................................................................................................................ 19 7.4 EXTRA DAGDELEN OF RUILDAGEN ............................................................................................................................................... 20 8. BIOLOGISCHE VOEDING ......................................................................................................................................................... 20 10. CONTACT MET OUDERS ...................................................................................................................................................... 21 10.5 OUDERCOMMISSIE .................................................................................................................................................................. 22 10.6 KLACHTENPROCEDURE ............................................................................................................................................................. 22 10.7 NIEUWSBRIEF .......................................................................................................................................................................... 23
2
1. Inleiding Voor u ligt het pedagogisch beleid van kinderdagverblijf Jeckio. Het pedagogisch beleid beschrijft welke visie het kinderdagverblijf heeft op de omgang met kinderen en hun ouders of verzorgers. Het pedagogisch beleid is in eerste instantie bedoeld voor de pedagogisch medewerkers en ouders. Daarnaast kunnen instanties zoals de GG&GD onze pedagogische werkwijze inzien. Wij onderscheiden ons door een ecologische visie op kinderopvang. Bij Jeckio staan respect voor het kind én het milieu centraal. Door een toenemende behoefte in de samenleving om verantwoord om te gaan met onze leefomgeving (en die van onze kinderen) ontstond het idee voor een kinderdagverblijf gebaseerd op duurzame principes. Zo kunnen onze medewerkers meer op één lijn werken en ouders weten na het lezen van dit beleid nog meer waar Jeckio voor staat. Wij streven ernaar dat de praktijk een juiste afspiegeling van het pedagogisch beleid weergeeft. Daarom evalueren wij onze pedagogische werkwijze jaarlijks en stellen deze, indien noodzakelijk, bij. Onze ecologische visie vind je in de volgende zaken terug: • • • • •
activiteiten kosteloos materiaal voor de kinderen. de groene belevingstuin. kinderen krijgen biologische voeding omdat bij de productie ervan extra aandacht wordt besteed aan de natuur en het welzijn van dieren. we maken zoveel mogelijk gebruik van schone energiebronnen. we runnen ons bedrijf zo milieuvriendelijk en duurzaam mogelijk door in ons energiezuinig gerenoveerde pand gebruik te maken van bijvoorbeeld ecologische schoonmaakmiddelen, ecologische luiers en LED-‐ verlichting, afval te scheiden.
2. Visie 2.1 Visie op ontwikkeling van kinderen Wij willen ervoor zorgen dat kinderen zich in de eerste plaats emotioneel en fysiek veilig voelen op ons kinderdagverblijf. Wij zien emotionele en fysieke veiligheid als basis voor de verdere ontwikkeling van kinderen op sociaal en persoonlijk niveau. Jeckio biedt kinderen ontplooiingkansen. Dit wordt onder andere aangeboden door spel activiteiten te organiseren. Spel is namelijk een belangrijk instrument waarbij kinderen meer over zichzelf en anderen leren. Er zijn altijd verschillen in de ontwikkeling en het temperament van kinderen. Onze pedagogisch medewerkers herkennen deze verschillen en weten hier goed mee om te gaan. Wij streven ernaar ieder kind dezelfde behandeling te geven tenzij sommige kinderen extra aandacht nodig hebben. Elk kind wordt gestimuleerd een stap verder te komen in de ontwikkeling, dit in overleg en samenwerking met de ouders. 2.2 Visie op opvoeding van kinderen Wij zien de ouder(s) als de hoofdopvoeder(s) van het kind. Jeckio biedt een aanvulling op de opvoeding van de ouder(s). Door het kind te observeren en goed te overleggen met ouders en met collega’s kunnen de pedagogisch medewerkers inspelen op de behoefte van het kind. Bij Jeckio geven we kinderen veel ruimte om zelf de wereld om zich heen te ontdekken. Door de inrichting van de groepsruimte en het spelmateriaal bewust af te stemmen op de doelgroep en leeftijdsfase geeft Jeckio de kinderen de mogelijkheid om zich te ontwikkelen. Bij Jeckio worden kinderen onder professionele begeleiding (o.a. door pedagogisch medewerkers) gestimuleerd en begeleid op weg naar zelfstandigheid. Jeckio werkt met twee uitgesproken pedagogische stromingen. Het betreft de stromingen van Emmi Pikler en Thomas Gordon. Er wordt veel ruimte geven om kinderen zelf te laten ontdekken, daarnaast wordt er veel één op één contact gemaakt tijdens verzorgingsmomenten en staat het communiceren met de kinderen hoog in het vaandel. (zie pedagogische inspiraties). Deze visies hebben we gekoppeld aan de pedagogische basisdoelen uit de Wet kinderopvang (pedagogische doelen) samen vormen ze een groot deel van het pedagogisch beleid. Door het kind te volgen in het zelf doen krijgt de pedagogisch medewerker de kans om te zien waar de behoefte van het kind ligt en kan de pedagogisch medewerker hier op inspelen. Om de ontwikkeling zo optimaal mogelijk te stimuleren biedt Jeckio verschillende activiteiten aan, afgestemd op de doelgroep en leeftijdsfase van de kinderen. Door het aanbieden en uitvoeren van activiteiten geeft Jeckio kinderen
3
de mogelijkheid om meer inzicht in hun eigen mogelijkheden en kwaliteiten te krijgen. Door het aanbieden van activiteiten kunnen kinderen ook gestimuleerd worden in aspecten waar ze minder goed in zijn. Een ander belangrijk aspect voor een goede begeleiding is het stellen van regels en grenzen. Duidelijke regels en grenzen geven duidelijkheid en overzicht. Hierdoor weten kinderen beter wat er bedoeld wordt en wat er van hen verwacht wordt. 3. Pedagogische inspiraties Onze pedagogische inspiraties (Emmi Pikler en Thomas Gordon) hebben beide gemeen dat ze een warme en respectvolle communicatie met kinderen nastreven. In de volgende hoofdstukken vertellen wij meer over hun gedachtegoed en hoe wij dit bij Jeckio toepassen. 3.1 Emmi Pikler Emmi Pikler (1902 -‐1984) was een Hongaarse kinderarts die vooral bekend is geworden door het langdurige onderzoek naar de psychomotorische ontwikkeling van baby’s en kleine kinderen in het Hongaarse kindertehuis Lóczy (vanaf 1946 tot vlak naar haar overlijden). Toen ze in 1931 een dochter kreeg (Anna Tardos) besloot ze haar kind zodanig op te voeden dat haar individuele ritme werd gerespecteerd en gaf ze haar de mogelijkheid om haar eigen initiatief te volgen in haar bewegingen en zelfstandig spel. Emmi Pikler creëerde samen met haar man voorwaarden waarin Anna opgewekt en in harmonie kon worden opgevoed. Deze voorwaarden zijn een liefdevolle en respectvolle verzorging en vrije bewegingsontwikkeling. Emmi Pikler was er van overtuigd dat een kind dat zich in zijn eigen tempo ontwikkelt en ontdekkingen doet beter leert zitten, staan, lopen, spreken en denken dan een kind dat constant aangemoedigd wordt om bepaalde ontwikkelingsstadia te bereiken. Ze heeft vervolgens dezelfde opvoedmethode toegepast in het kindertehuis Lóczy waar haar dochter Anna nu de directrice is. 3.1.1 Emmi Pikler bij Jeckio De visie van Emmi Pikler passen wij vooral toe bij de baby’s en dreumesen. Wij gaan ervan uit dat kleine kinderen vaardige individuen zijn die in hun eigen tempo leren rollen, kruipen, zitten, en staan. De voldoening is groot wanneer ze dit zelf hebben bereikt. Een baby krijgt veel aandacht tijdens de verzorgingsmomenten (eten, verschonen, aankleden, baden, naar bed brengen) en tijdens de vrije spel momenten is een pedagogisch medewerker in de buurt van het kind maar grijpt pas in als dit nodig is. Belangrijke voorwaarden voor de visie van Pikler zijn vrije bewegingsontwikkeling en respectvolle verzorging: Vrije bewegingsontwikkeling Wij bieden de kinderen een veilige ruimte aan waarin ze geprikkeld worden om bijvoorbeeld op ontdekking te gaan in de kruiptunnel, leren klimmen (en vallen), of te spelen met dagelijkse gebruiksvoorwerpen zoals; tasjes, ballen, bekers, teiltjes, schalen, en ringen. Deze materialen worden aangeboden omdat hierdoor de kans wordt geboden aan kinderen om op eigen wijze materialen te ontdekken zonder een gericht doel. Hierdoor wordt de fantasie van het kind gestimuleerd. Wij hebben respect voor het eigen tempo en ritme van het kind en voor zijn zelfstandige activiteiten. De dagindeling van het kind wordt zinvol georganiseerd: er is een tijd voor rust en slaap, voor contact met de pedagogisch medewerkers en tijd om zelf actief bezig te zijn. Respectvolle verzorging De verzorgingsmomenten zijn sleutelmomenten voor een pedagogisch medewerker om op een liefdevolle wijze contact (zowel verbaal als non-‐verbaal) te zoeken met het kind om bijvoorbeeld te vertellen of uit te leggen wat ze met het kind gaat doen. Het is de bedoeling dat er een harmonisch samenspel ontstaat waarbij het kind zich kan instellen op de handelingen van de pedagogisch medewerker. Dit gebeurt bijvoorbeeld door voorwerpen aan het kind voor te stellen, zoals een washandje of een luier, en uit te leggen wat er gaat gebeuren. Bij een respectvolle verzorging past de pedagogisch medewerker zich ook aan het tempo van het kind aan. Op alle groepen hangt een stappenplan bij de commode met uitleg over de te volgen stappen tijdens het verschonen. 3.2 Thomas Gordon Thomas Gordon (1918 -‐2002) was een bekende Amerikaanse klinisch psycholoog die vooral bekend is geworden door de Gordon methode. Bij de Gordon methode worden er verschillende communicatietechnieken gebruikt (actief
4
luisteren, ik-‐boodschap, overschakelen, de overlegmethode) om gelijkwaardige, plezierige relaties in stand te houden en onbegrip te voorkomen. Thomas Gordon ontving in 1999 de Gold Medal Award voor de voortdurende bijdragen aan de toegepaste psychologie. 3.2.1 Gordon bij Jeckio De Gordon methode in de praktijk bij Jeckio houdt in dat kinderen gerespecteerd en gehoord worden. Vanuit de Gordon methode wordt er gewerkt met het gedragsraam. De pedagogisch medewerkers gebruiken het gedragsraam als communicatietechniek tijdens hun contact met de kinderen. De regie blijft altijd bij de pedagogisch medewerker zonder dat deze een autoritaire houding heeft ten opzichte van de kinderen. In de volgende hoofdstukken geven wij een toelichting op het gedragsraam, het verschil tussen gedrag en oordeel, actief luisteren, de ik-‐boodschap, overschakelen, de overlegmethode, ruzies met kinderen, grenzen stellen, en complimentjes maken. Het gedragsraam Het gedragsraam is het kader waarin de pedagogisch medewerker het gedrag van het kind en zijn eigen gedrag plaatst, zodat snel duidelijk wordt of er een probleem is, en bij wie het probleem ligt. Er zijn 3 groepen te onderscheiden: Het kind heeft een probleem • kind huilt omdat het van de fiets valt • kind schreeuwt omdat zijn speelgoed is afgepakt Er is geen probleem • kind zingt een liedje • kind geeft een potlood aan een ander Pedagogisch medewerker heeft een probleem • kind laat de viltstiften zonder dop liggen • kind weigert jas aan te trekken bij het buitenspelen Het gedragsraam helpt de pedagogisch medewerker om anders naar gedrag en problemen te kijken. Wanneer de pedagogisch medewerker zelf een probleem heeft gebruikt zij de ik-‐boodschap. Zodra het kind een probleem heeft neemt de pedagogisch medewerker een sensitieve houding aan en helpt het kind door bijvoorbeeld te troosten, actief te luisteren en goed te observeren. Gedrag en oordeel Het verschil kunnen maken tussen gedrag en oordeel is een belangrijke vaardigheid in de Gordon methode. Gedrag is wat je feitelijk hoort en ziet en een oordeel is wat je denkt bij het horen en zien van bepaald gedrag. Bijvoorbeeld: Gedrag Oordeel Inge kiept de bak met blokken om Gijs speelt met de hijskraan Fred en Marie slaan elkaar
Wat is Inge weer vervelend Gijs is altijd zo lief aan het spelen Fred en Marie zitten de hele tijd te klieren
Als pedagogisch medewerker is het belangrijk om goed onderscheid te maken tussen het werkelijke gedrag van een kind en je eigen beleving. Het kan bijvoorbeeld zo zijn dat een pedagogisch medewerker het gedrag van Inge (in het bovenstaande voorbeeld) als onacceptabel ervaart omdat het voor extra werk zorgt. Je kunt ook anders naar het gedrag van Inge kijken. Zij wil misschien wel een nieuwe vaardigheid aanleren. Als een kind iets doet wat in de ogen van een pedagogisch medewerker onacceptabel is dan stelt zij het gedrag van het kind ter discussie en niet het kind zelf. De pedagogisch medewerker is vanuit het gedragsraam bekeken in deze situatie niet verantwoordelijk voor het gedrag van Inge en zal met behulp van actief luisteren proberen om haar beter te begrijpen. Actief luisteren Actief luisteren is een vaardigheid waarbij je een kind dat een probleem heeft, aanmoedigt meer over het probleem te vertellen zonder dat je zijn probleem overneemt. Actief luisteren doe je door op een empatische manier de beleving en/of gevoelens van het kind weer te geven, en vervolgens met het kind af te stemmen of deze weergave
5
klopt. Jonge kinderen kunnen soms niet zo goed vertellen wat hun dwars zit. Het geeft hun veel steun als een pedagogisch medewerker pogingen doet om hun gedrag te vertalen in wat ze eigenlijk willen zeggen. Voorbeeld: Het kind zegt/doet: Mogelijke actief luisterzin Papa toe Je wilt het liefst bij papa zijn, hè? Schuift boos zijn maaltijd weg Je hebt helemaal geen zin om te eten geloof ik Baby huilt heel hard Ik heb je luier verschoond, de fles gegeven, en slapen wil je gewoon niet. Ik vind het moeilijk om te begrijpen wat er met je is. De ik-‐boodschap Het praten in de ik-‐boodschap is een kernbegrip binnen de Gordon methode. Bij de ik-‐boodschap praat je vanuit jezelf met als doel je gevoel of mening met anderen te delen. Voorbeeld: Ik vind het leuk om buiten te spelen. Het tegenovergestelde van de ik-‐boodschap is de jij-‐boodschap. Hierin zit vaak een oordeel, verwijt of beschuldiging. Voorbeeld: Kan je nou eens je mond houden? Onze voorkeur gaat uit naar het communiceren met de kinderen vanaf de baby leeftijd in de ik-‐boodschap omdat wij dit een positievere manier van communiceren vinden. Overschakelen Overschakelen is een situatie waarbij de pedagogisch medewerker in een conflict met het kind het ene moment actief luistert, en het andere moment de ik-‐boodschap gebruikt. Als een pedagogisch medewerker tijdens een conflict met een kind herhaaldelijk de ik-‐boodschap gebruikt en de boodschap komt niet aan, dan is het raadzaam om mee te bewegen met kind en over te gaan op actief luisteren. Een pedagogisch medewerker kan op de volgende manieren met een kind mee bewegen: 1. Ruilen: Een kind wil een muts niet op zetten -‐ > je ruilt dit voor een sjaal of capuchon. 2. Een beperkt aantal keuzes geven: kiezen uit broodbeleg -‐> wil je jam of smeerkaas op je brood? 3. Omgeving aanpassen: baby huilt vanwege drukte op de groep -‐> met de drukkere kinderen even naar buiten gaan zodat de groep wat rustiger wordt. Overlegmethode voor kinderen van 1 -‐ 4 jaar De overlegmethode van Gordon betrekt kinderen bij het zoeken naar een oplossing voor een probleem dat is ontstaan. Het is een manier waarop een conflict wordt opgelost die recht doet aan de behoeften van de pedagogisch medewerker en aan de behoeften van het kind. De overlegmethode lost een conflict echt op waardoor er rust in de groep ontstaat. De stappen voor de overlegmethode zijn als volgt: 1. Wat doen we daaraan? Heb jij een idee?... Ik weet ook wat… Weet je nog meer? 2. Wat vind je dan van dit idee? Of dat? 3. Zullen we het zó doen? 4. Wat hebben we het mooi opgelost, hè? 5. En als het toch niet lukt, praten we er weer over, oké? Ruzies tussen kinderen oplossen Net als in de volwassen wereld maken kinderen ook wel eens ruzie. Om bijvoorbeeld te voorkomen dat kinderen voor het recht van de sterkste kiezen hebben pedagogisch medewerkers als taak de ruzies tussen kinderen te
6
begeleiden. De pedagogisch medewerker ondersteunt de kinderen die ruzie maken met behulp van de overlegmethode: 1. Wat is er aan de hand? Dus jij wil…. En jij wil… 2. Hoe lossen jullie dat nou op? 3. Oplossingen door de kinderen laten bedenken. 4. De kinderen kiezen een oplossing waarin ze zich allebei kunnen vinden. 5. Pedagogisch medewerker helpt de kinderen waar nodig om de oplossing uit te voeren. 6. Op een later tijdstip aan de kinderen vragen of ze zich nog steeds in de oplossing kunnen vinden. De pedagogisch medewerker grijpt in als de ruzie niet lijkt te eindigen, een kind overstuur raakt of als er fysiek/verbaal geweld wordt gebruikt. De overlegmethode bij ruzies tussen kinderen zorgt ervoor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om te leren hoe ze een conflict effectief en respectvol kunnen oplossen. Grenzen stellen Soms vertonen kinderen onacceptabel gedrag, zoals vechten, bijten, schreeuwen of iets naar iemand gooien. Onacceptabel gedrag kan de pedagogisch medewerker via de confronterende ik-‐boodschap met het kind bespreken. De confronterende ik-‐boodschap bestaat uit drie delen: gedrag, gevoel, gevolg. Voorbeeld: Gedrag: Een peuter laat een viltstift zonder dop op tafel liggen. Gevolg: de stiften drogen uit, en de andere kinderen kunnen niet meer kleuren. Gevoel: ergernis, boosheid. De confronterende ik boodschap wordt: ‘Als je de viltstiften zonder dop laat liggen, vind ik dat erg vervelend, want ze drogen dan uit en dan kan niemand er meer mee kleuren. Grenzen stellen bij baby’s Baby’s tot ongeveer 18 maanden zijn zich nog niet bewust van hun eigen handelen. Ze zijn bijvoorbeeld bij het bijten, knijpen en slaan van een ander zich er nog niet van bewust dat dit pijn doet. Ondanks dat moet je het gedrag van de baby steeds opnieuw begrenzen. Omdat een confronterende ik-‐boodschap bij hen niet werkt gebruikt de pedagogisch medewerker een combinatie van woorden en daden. Voorbeeld: pedagogisch medewerker zegt: ‘ Maas, als je Flore knijpt, heeft zij pijn.’ Tegelijkertijd zet je hem verder van Flore neer. Grenzen stellen bij dreumesen en peuters Vanaf de dreumesleeftijd beginnen kinderen langzaam te begrijpen dat hun gedrag effect heeft op anderen. Ze kunnen zich alleen nog niet in de ander verplaatsen. Het is daarom de taak van de pedagogisch medewerker om steeds uit te leggen wat wel en niet kan. Als een kind drie jaar is, is het mogelijk om de volledige confronterende ik-‐ boodschap te gebruiken. Bij dreumesen geef je de confronterende ik-‐boodschap in korte zinnen. Voorbeeld: pedagogisch medewerker zegt: ‘Thijs, je brood. Als je het op de grond gooit, dan wordt het vies. Dat vind ik zonde. Stop je broodje maar in je mond Thijs.’ Complimentjes maken Bij gewenst gedrag van kinderen gebruiken mensen vaak complimentjes als: • ‘Wat een mooi schilderij heb je gemaakt’. • ‘Dat heb je knap gedaan’. De bovenstaande complimenten zeggen iets over het kind en niet over het positieve gevoel van de boodschapper bij wat het kind doet. Een alternatieve manier om een compliment te maken in de Gordon methode is de positieve ik-‐ boodschap. Bij de positieve ik-‐boodschap vertel je duidelijk welke prettige gevoelens het concrete gedrag van het kind bij je oproept, zonder een oordeel over het kind te geven.
7
Voorbeeld: • ‘De kleuren die je hebt gebruikt vind ik prachtig’ • ‘Je hebt zelf je broek al uit gedaan. Ik vind dat heel erg knap van je’ Door positieve ik-‐boodschappen te gebruiken draagt een pedagogisch medewerker bij aan een positief zelfbeeld en het zelfvertrouwen van het kind. 4. Pedagogische doelen Het pedagogisch beleid van Jeckio heeft de volgende opvoedingsdoelen als uitgangspunt: • Een gevoel van emotionele veiligheid creëren voor de kinderen • Het stimuleren van de ontwikkeling van persoonlijke competenties van de kinderen • Het stimuleren van de ontwikkeling van sociale competenties van de kinderen • Het overbrengen van algemene normen en waarden Deze opvoedingsdoelen sluiten aan op de basisdoelen zoals beschreven in de Wet Kinderopvang. 4.1 Gevoel van emotionele veiligheid creëren Een gevoel van emotionele veiligheid bij kinderen wil zeggen dat het kind zich veilig en geborgen voelt. Pas als een kind zich emotioneel veilig voelt zal het zich op een normale manier gaan ontwikkelen. De emotionele band tussen ouders, familie, en kinderen is hecht en langdurig en ontstaat door frequent (intiem) contact. De band tussen pedagogisch medewerkers en het kind moet net als iedere relatie eerst worden opgebouwd. Bij de start van de opvang (wenperiode) heeft de pedagogisch medewerker het doel om een warme en persoonlijke relatie met het kind op te bouwen en deze ook te onderhouden. Jeckio creëert een gevoel van emotionele veiligheid voor het kind door: • affectie te tonen in de vorm van een knuffel, troosten, op schoot nemen, aai over de bol geven; • het kind het gevoel te geven dat het er mag zijn; • het kind op een respectvolle manier te benaderen; • het aanbieden van een wenperiode; • een vaste dagindeling; • een vaste stamgroep; • vaste pedagogisch medewerkers op de groep; • kinderen duidelijk aan te geven wat wel en niet mag; • een foto van elk kind op de muur (in zijn/haar groepsruimte). 4.2 Ontwikkeling persoonlijke competenties Persoonlijke competenties zijn persoonskenmerken die kinderen in staat stellen om allerlei type problemen adequaat aan te pakken en zich goed aan te passen aan veranderende omstandigheden. Wij besteden aandacht aan het stimuleren van de volgende persoonlijke competenties: • communicatieve, • motorisch-‐zintuiglijke, • cognitieve, • creatieve en beeldende competenties • zelfstandigheid en zelfbeeld Per competentie wordt eerst kort aangegeven wat ermee bedoeld wordt; vervolgens geven wij aan hoe de pedagogisch medewerker deze competentie stimuleert. 4.2.1 Communicatieve competenties
8
In het begin verloopt de communicatie met kinderen via lichaamstaal: oogcontact, glimlachen en aanraken. Toch is het belangrijk zoveel mogelijk te praten tegen een baby. Stiltes geven aan de baby de kans om met geluiden of brabbelen te reageren. Naarmate kinderen ouder worden, streven wij ernaar dat ze meer verbaal gaan communiceren. Daarom besteden wij veel aandacht aan de ontwikkeling van taal bij de kinderen. De pedagogisch medewerker praat, leest en vertelt veel. Ze drukt zich exact uit, en brengt geduld en respect op voor de behoeften van de kinderen. Met name bij het verschonen is hier aandacht voor door dit moment te benutten om met kinderen contact te leggen. Kinderen imiteren graag, dat is met taal ook het geval. Kinderen kunnen gerust hun eigen babywoordjes gebruiken, maar pedagogisch medewerkers benoemen zelf de juiste woorden. Als het kind bijvoorbeeld zegt:“ Ikke wil auto”, dan stimuleert de pedagogisch medewerker door te zeggen:“Wil je met de auto spelen?”. De pedagogisch medewerker stimuleert de ontwikkeling van taal en communicatie door: • 1-‐op-‐1 momenten te benutten zoals tijdens het verschonen; • voorwerpen, handelingen en gedrag te benoemen; • het voorlezen van kinderboeken, en de kinderen in de verhalen te betrekken door ze vragen te stellen; • met de kinderen gesprekken te voeren, bijvoorbeeld in een kring of individueel; • goed te luisteren naar de kinderen; • liedjes te zingen zodat de kinderen zich geheel kunnen uitleven met zang en dans, en tegelijkertijd taal oefenen. 4.2.2 Motorisch-‐ zintuiglijke competenties De bewegingen van baby’s zijn in eerste instantie reflexen, denk bijvoorbeeld aan zuigen, grijpen en lopen. Na verloop van tijd maken deze reflexen plaats voor gecontroleerde spierbewegingen. Lichamelijke ontwikkeling van kinderen wordt onderverdeeld in de grove en fijne motoriek en het ontwikkelen van de zintuigen. Onder grove motoriek wordt verstaan de samenhang en bewegingen van de armen, benen en romp, zoals trappelen, steunen, zitten, kruipen, rollen, gooien, lopen, buigen en springen. Onder fijne motoriek verstaan we de fijne oog-‐hand coördinerende bewegingen zoals vasthouden, aankleden, zelfstandig eten, kralen rijgen, en blokken opstapelen. Onder de zintuiglijke ontwikkeling verstaan we ruiken, proeven, zien, horen en voelen. De pedagogisch medewerker stimuleert de motorische en zintuiglijke ontwikkeling door: • dans-‐ en bewegingsspelen vanaf de dreumesleeftijd te doen; • voorwerpen te bewegen; • met de baby’s rol-‐ en kruipoefeningen te doen; • te knutselen met verschillende materialen; • te tekenen en te puzzelen; • baby’s voorwerpen aan te geven en te laten vasthouden, of samen een bal over te rollen. • Herhaaldelijk gebruik maken van voorwerpen die de zintuigen prikkelen zoals ze klinken, aanvoelen, smaken en ruiken; • kinderen vanaf twee jaar fruit met een vork te laten eten; • de kinderen die hier aan toe zijn te begeleiden bij de zindelijkheid, en het uiteindelijk zelf naar het toilet gaan. Pas wanneer ouders aangeven dat men thuis begonnen is met zindelijkheidstraining gaan wij dit stimuleren. Na ieder toiletbezoek worden handen gewassen met water en zeep. 4.2.3 Cognitieve competenties Bij de cognitieve competenties van kinderen staat het denken, voelen en ontdekken centraal. Kinderen willen vooral weten hoe hun wereld en alles daaromheen in elkaar zit. Een pedagogisch medewerker stimuleert de cognitieve ontwikkeling van kinderen door: •
spelletjes met de kinderen te spelen waarbij het leren van vormen, kleuren, cijfers, letters, dagen, maanden en seizoenen centraal staan. Tijdens deze spelletjes maken we onder andere gebruik van illustratiekaarten, boeken en puzzels;
9
• • •
het inzichtelijk maken en benoemen van emoties en bedoelingen bij het verzorgen en samenspelen; de kinderen verbanden uit te leggen tussen oorzaak en gevolg; de kinderen zelf op onderzoek te laten gaan tijdens hun spelactiviteiten en daarmee hun eigen ervaringen op te doen. Zo zal de pedagogisch medewerker kinderen bij het vrij spelen stimuleren om verschillende items te onderzoeken, en bijvoorbeeld iets uit de kast te pakken en ermee aan de gang te gaan (dreumes en peuter); meerdere zintuigen te gebruiken bij het ontdekken van de wereld om hun heen.
• 4.2.4 Creatieve en beeldende competenties Het stimuleren van de creativiteit wordt vooral gerealiseerd door kinderen te laten kennismaken met diverse materialen, en met zang en dans. Zo wordt er bijvoorbeeld gewerkt met klei, verf, deeg, zand en water. Deze manier van experimenteren is belangrijk omdat een kind wordt aangemoedigd om nieuwe ervaringen op te doen, te exploreren en dingen op een wijze te doen die voor hem bevredigend is. Daarnaast leren de kinderen bekende kinderliedjes. De pedagogisch medewerker stimuleert de creatieve ontwikkeling door onder andere: • fantasiespel; • dreumes-‐ en peuterdans; • te zingen en muziek te luisteren; • te tekenen, verven, en knutselen; • te bouwen en constructies met lego en blokken te maken. 4.2.5 De competenties zelfstandigheid en zelfvertrouwen Een kind is in eerste instantie nog niet zelfstandig en moet met veel handelingen geholpen worden. De ontwikkeling van zelfredzaamheid is een proces. Door kinderen positief te benaderen en te wijzen op wat ze kunnen, krijgen ze meer zelfvertrouwen en worden ze steeds zelfstandiger. Kinderen krijgen bij Jeckio de mogelijkheid om zichzelf te zijn en een eigen ik te ontwikkelen. Naarmate kinderen ouder worden, vertrouwen ze steeds meer op hun eigen kennis en vaardigheden om handelingen uit te voeren en kleine problemen op te lossen. De pedagogisch medewerker stimuleert de zelfstandigheid en het zelfvertrouwen door: • op vrije spel momenten kinderen zelf te laten uitkiezen waarmee ze willen spelen; • bij te dragen aan een positief zelfbeeld van het kind door onder andere schouderklopjes of een zindelijkheidsdiploma; • kinderen bewust te laten worden van hun identiteit, sekse, leeftijd en persoonlijke kenmerken; • kinderen de mogelijkheid te bieden zich te uiten; • zoveel mogelijk zelf de problemen op te laten lossen. 4.2.6 Ontwikkeling sociale competenties Sociale competenties zijn kennis en vaardigheden die het kind nodig heeft in de omgang met anderen, waarbij rekening wordt gehouden met zowel zijn eigen belangen als die van anderen. Kenmerkend voor de sociale ontwikkeling van een kind is dat het zich in toenemende mate zelfstandig kan bewegen in de omgeving en de samenleving waartoe het behoort. Per competentie wordt eerst kort aan\\gegeven wat ermee bedoeld wordt. Vervolgens geven wij aan hoe de pedagogisch medewerker deze competentie stimuleert. Wij besteden aandacht aan de volgende sociale competenties: • rekening houden met anderen; • hulp vragen en ontvangen; • samen spelen; • gevoel van erbij horen; • bijdragen aan het geheel en helpen.
10
Rekening houden met anderen Het kind gedraagt zich zo dat anderen niet te veel gehinderd of gekwetst worden door hetgeen hij doet of zegt. De pedagogisch medewerker stimuleert de kinderen om rekening met elkaar te houden door: • zelf het goede voorbeeld te geven; • gevoelens van het individuele kind te zien en ze te verwoorden naar andere kinderen toe en naar het kind zelf (dreumes en peuter); • kinderen te leren om op hun beurt te wachten (dreumes en peuter); • de kinderen sociale basisregels uit te leggen van wat wel en wat niet mag. Hulp vragen en ontvangen Het vragen en ontvangen van hulp zijn belangrijke vaardigheden als het op samenwerken aankomt. Omdat het vragen en ontvangen van hulp niet vanzelfsprekend is, stimuleert de pedagogisch medewerker dit. De pedagogisch medewerker doet dit door: • actief te luisteren naar het kind; • elkaar te helpen tijdens het gezamenlijke spel zoals een puzzel of het bouwen van blokken; • positieve eigenschappen zoals troosten van andere kinderen, aan te moedigen. Samen spelen Kinderen spelen in de verschillende ontwikkelingsfasen op een andere manier met elkaar samen, maar in elke ontwikkelingsfase imiteren kinderen gedrag van elkaar. In het begin spelen kinderen vluchtig en oppervlakkig samen door elkaar aan te raken, (soms) voorwerpen te delen, of samen te lachen. Naarmate kinderen ouder worden zijn ze steeds meer in staat om bewuster met andere kinderen samen te spelen bijvoorbeeld via fantasie-‐ en rollenspel. De pedagogisch medewerker stimuleert het samen spelen door: • baby’s die niet zo mobiel zijn, in elkaars nabijheid te plaatsen; • het gebruiken van voorwerpen en materialen die uitnodigen om samen te spelen zoals een bal, prentenboeken of glijbaan; • het spelen van kring-‐ en gezelschapsspelen; • de kinderen te begeleiden tijdens conflictsituaties. Daarbij laat de pedagogisch medewerker de kinderen zoveel mogelijk zelf de problemen oplossen. Gevoel van erbij horen Kinderen hebben net als iedereen sterk het gevoel ergens bij te willen horen. Het streven naar een eigen plaats in een groep is een normaal sociaal doel. De pedagogisch medewerker geeft kinderen het gevoel dat ze erbij horen door: • op de groep een sfeer te creëren waarbij alle kinderen zich thuis voelen (bijvoorbeeld samen aan tafel te eten, liedjes te zingen); • kinderen het gevoel te geven dat ze er mogen zijn; • ouders op een vriendelijke manier te benaderen; • een foto van alle kinderen op dezelfde plek te plaatsen; • uitstapjes te maken met de kinderen. Bijdragen aan het geheel en helpen Door het kind te laten helpen en bij te laten dragen aan het geheel voelt het kind zich nuttig en betrokken en oefent het een belangrijke sociale vaardigheid.
11
De pedagogisch medewerker stimuleert de bijdrage van kinderen aan het geheel door: • kinderen te betrekken bij het tafel dekken, boodschappen doen, het voorbereiden van feesten, oudere kinderen de jongere kinderen te laten helpen; • kinderen zelf speelgoed op te laten ruimen na het spelen. Overdracht waarden en normen Wij bieden de kinderen op de volgende manieren de kans om zich waarden en normen eigen te maken: • zelf het goede voorbeeld geven; • elkaar bij de naam aanspreken; • elkaar geen pijn doen. Als een van de kinderen een ander kind (per ongeluk) pijn doet, wordt het betrokken bij het troosten van het andere kind; • geen speelgoed afpakken; • geen vieze of lelijke woorden gebruiken; • geen kinderen pesten; • kinderen leren om zelf hun speelgoed op te ruimen; • geen speelgoed stuk maken; • kinderen accepteren zoals zij zijn. Ieder kind is een individu en alle kinderen zijn verschillend (gesloten, druk, verlegen); • verjaardagen van de kinderen vieren met een feestmuts en een cadeau. Er wordt voor de jarige gezongen en een traktatie uitgedeeld. Een traktatie mag niet uit snoepgoed bestaan (dit wordt weer meegegeven aan de ouders). Voor advies over traktaties kan een ouder altijd bij de pedagogisch medewerker terecht; • het vieren van algemene feestdagen zoals Pasen, Koningsdag, Sinterklaas, en Kerst; • speciale activiteiten organiseren zoals bij moederdag en vaderdag.
Bij het opvoeden van kinderen speelt het overbrengen van waarden en normen een grote rol. Gedag zeggen bij het binnenkomen en weggaan en mensen bij hun naam noemen zijn duidelijke omgangsvormen die in de Nederlandse cultuur een belangrijke plek innemen. Ook op de beurt wachten, iets vriendelijk vragen en niet vloeken zijn voorbeelden van belangrijke normen en waarden. Kinderen leren deze normen en waarden in de gezinssituatie, het kinderdagverblijf en de rest van de samenleving. Kinderen leren deze waarden en normen door oefening en de aanwezigheid van de volwassenen als rolmodel. De thuissituatie zal niet altijd overeenkomen met het opvoedingsklimaat van het kinderdagverblijf. Wij staan op een positieve manier stil bij al die mogelijke verschillen. Bij Jeckio hechten we veel waarde aan vieringen. Het zorgt voor een versterking van de groepsband. Naast vieringen vinden wij dat rituelen ook belangrijk zijn voor kinderen. Het biedt kinderen structuur. Dat zorgt weer voor een veilig gevoel, wat ook een basis is om zich goed te kunnen ontwikkelen. Rituelen doen zich voor op vaak terugkerende momenten van een dag zoals aan tafel gaan, naar buiten gaan en gaan slapen. Opvoeddoelen en baby’s We zijn kindvolgend en passen ons aan het ritme van de baby’s aan. De verzorgingsmomenten worden benut om samen met elkaar plezier te maken en samen te zijn met het kind door de aandacht op het kind te hebben. Daarnaast doen we kleine 1-‐op-‐1 activiteiten met de kinderen of geven we hen de ruimte om contact te zoeken met andere kinderen. Daarbij houden we er rekening mee dat het kind actief deelneemt aan de activiteiten, wat het gevoel van autonomie zal versterken. 4.3 Natuurbeleving De diversiteit aan materialen die we op het kinderdagverblijf hebben, is erop gericht de lichamelijke ontwikkeling te stimuleren en wordt leeftijdsspecifiek aangeboden. Daarbij heeft Jeckio een groene belevingstuin die verdeeld is in kleinere speelzones. Er is veel te beleven in deze tuin zoals de natuur, avontuur, uitdagingen en rustige hoekjes. Alles om ruiken, proeven, zien, horen, en voelen te stimuleren. Bij het ontwerp van de belevingstuin is goed nagedacht over de verschillende behoeftes van baby’s, dreumesen en peuters. Zo is er een aparte ruimte voor de baby’s met een grasverhoging en een schaduwdoek. Voor de dreumesen en peuters hebben wij een zandbak met glijbaan, een
12
kleine waterloop en een speelhuisje. Ook is er een gedeelte van de tuin met (eetbare) planten en vruchten (aardbeien, een appel-‐ en perenboom). De combinatie van natuurlijke en avontuurlijke materialen in onze groene belevingstuin vinden wij erg belangrijk. Het bevordert de motorische, sociaal-‐emotionele en creatieve ontwikkeling van het kind. De kinderen zien hoe de planten en bomen groeien en geven met hun eigen gietertjes water aan de planten en bloemen. Dit vind je bijvoorbeeld in de belevingstuin: • hoogteverschillen (zien, voelen); • paden van gras, hout, en steen (voelen); • boomstronken (voelen); • kleine moestuin met fruit (proeven); • verschillende geluiden (horen); • zitplekjes om te rusten (voelen); • water, zand (voelen, zien); • geurende bloemen (ruiken). 4.3.1 Veiligheid en natuurbeleving Is natuurbeleving voor kinderen onveilig? Natuurbeleving, mits goed begeleid, draagt juist bij aan het voorkomen van ongelukken. Kinderen leren dan van jongs af aan omgaan met risico’s en oefenen hun motorische vaardigheden. Uiteraard moet de ruimte wel geschikt zijn om relatief veilig te kunnen oefenen. Juist te weinig beweging vormt een groot risico. Voorbeelden van verantwoorde risico’s: • een goede inschatting van de situatie door de pedagogisch medewerker is van belang; • bewustwording van de houding bij de pedagogisch medewerker: kinderen kopiëren gedrag (angstuitdrukking van een pedagogisch medewerker wekt vaak ook angst op bij een kind). 4.3.2 Houding van de pedagogisch medewerker en natuurbeleving Onze tuin biedt de kinderen vele mogelijkheden. De pedagogisch medewerker wordt geïnstrueerd hoe de buitenruimte te gebruiken en hoe de kinderen in de ruimte te begeleiden. Bij baby’s: ruimte geven om te ontdekken, aan te reiken, veiligheid te geven. Bij dreumesen: hen zelf laten uitproberen, maar ook bevestiging van pedagogisch medewerker. De pedagogisch medewerker laat het kind zijn gang gaan, maar let goed op wat het kind doet. Bij peuters: peuters hebben interesse in andere kinderen en zoeken alleen dan contact met de pedagogisch medewerker als het nodig is. Regels/afspraken voor buiten spelen moeten duidelijk zijn. Buiten maken kinderen meer gebruik van hun zintuigen dan binnen, ze beleven zgn. ’magic moments’ zoals een lieveheersbeestje dat op de arm komt, de wind die in hun gezicht blaast, het gras waar ze doorheen kruipen of de regen die uit de lucht valt. Daarbij zijn kinderen die buiten spelen weerbaarder en leren ze samen met de pedagogische medewerker en andere kinderen uitdagingen aan te gaan in hun eigen tempo. 5. Pedagogische methoden en hulpmiddelen Er zijn verschillende methoden en hulpmiddelen die Jeckio gebruikt als het gaat om het opvoeden van kinderen. 5.1 Spelen, leren, en andere activiteiten Spelen en leren zijn activiteiten waar kinderen veel plezier aan beleven en het stimuleert veel ontwikkelingsgebieden van het kind. Spelenderwijs worden kinderen door uitproberen, te ontdekken en elkaar te imiteren handiger, en leren ze meer over zichzelf en anderen. 5.1.1 Baby (2 tot 18 maanden) Voor een baby is bewegen al een spel op zich. Denk daarbij aan trappelen met de benen, kruipen, zwaaien/bewegen met hoofd, armen, en handen. Spelen is voor baby’s ook leren grijpen, en het luisteren naar stemmen.
13
De pedagogisch medewerkers doen met de baby’s de volgende activiteiten: • rollen • lopen • kiekeboe spel • voorlezen • knuffelen • kinderliedjes luisteren/zingen • wandelen • buitenspelen 5.1.2 Dreumesen (18 tot 30 maanden) en peuters (30 tot 48 maanden) Dreumesen hebben net hun eerste stapjes gezet en zijn klaar om de wereld staand te gaan ontdekken. Puur vanuit plezier springen en rollen ze al in hun groepsruimte. Dreumesen leren door te doen en worden door de indeling van de groepsruimte geïnspireerd om op ontdekking te gaan. De motoriek van een peuter is al zo ver ontwikkeld dat hij een driewieler kan besturen en voldoende controle heeft om bijvoorbeeld op zijn buik van de glijbaan te gaan. Peuters maken gebruik van een grotere speelruimte en zoeken elkaar via imitatie-‐ en fantasiespel vaker op. Peuters stellen meer vragen om de wereld om zich heen te begrijpen. De educatieve activiteiten en de gesprekken met de pedagogisch medewerkers geven antwoorden op de specifieke peutervragen. Activiteiten die worden aangeboden door de pedagogisch medewerker zijn o.a.: • voorlezen • knuffelen • kinderliedjes zingen • spelenderwijs leren van: vormen, kleuren, cijfers, seizoenen, en letters (peuters) • knutselen • dreumes-‐ en peuterdans • schilderen • tekenen • buitenspelen • poppenkast spelen • puzzelen • zindelijkheidstraining (peuters) • uitjes naar speeltuin of kinderboerderij 5.2 Kindvolgsysteem Goede kinderopvang is opvang waar kinderen zich thuis voelen, waar ze genieten van activiteiten en waar hun ontwikkeling gestimuleerd wordt. Het is ook opvang die ouders informeert en bij het geheel betrekt. Elke pedagogisch medewerker wil zo goed mogelijk observeren. Het ZiKo kindvolgsysteem voor baby’s, dreumesen, en peuters is daarbij een hulpmiddel. Het portret Het kindvolgsysteem bestaat uit een invulportret waarin de pedagogisch medewerker beschrijft hoe het kind het bij Jeckio maakt en hoe het zicht ontwikkelt. De pedagogisch medewerker zal dit ‘portret’ met de ouders bespreken tijdens de jaarlijkse 10-‐minuten gesprekken. Opbouw van het portret Hoe maakt het kind het bij Jeckio die vraag is het uitgangspunt van het invulblad. Er wordt nagegaan hoe het kind zich voelt bij Jeckio en hoe betrokken en intens het bezig kan zijn. Daarnaast worden verschillende domeinen in de ontwikkeling nagegaan, zoals motoriek, taal, sociale en verstandelijke ontwikkeling en zelfsturing. Ook wordt gekeken wat het kind wel en niet leuk vindt en met wie het vooral optrekt. Wanneer een kind zich bij de
14
pedagogisch medewerker niet echt goed voelt of er zelden speelt, wil dat niet zeggen dat het een probleem heeft. Het is eerder een aanwijzing dat er samen gezocht moet worden naar een aanpak die zijn of haar welbevinden en betrokkenheid kan vergroten, en de ontwikkeling kan stimuleren. Ouders kennen hun kind natuurlijk het best. Tijdens de 10 minuten gesprekken zal de pedagogisch medewerker vragen stellen, maar uiteraard kunnen ouders dit ook. De praktijk Het observeren van kinderen ten behoeve van het ZiKo kindvolgsysteem begint vanaf de leeftijd van 6 maanden. Regelmatig het portret van het kind invullen helpt de pedagogisch medewerker om het kind goed te observeren. Zo kan ze haar aanpak nog beter afstemmen op wat het kind nodig heeft om zich goed te voelen en om zich verder te ontwikkelen. Met het ZiKo kindvolgsysteem staat de pedagogisch medewerker samen met de ouders stil bij de ontwikkeling van hun kind en kunnen eventueel acties ondernomen worden om het welbevinden van het kind te vergroten. 5.3 Protocollen Naast het pedagogisch beleid zijn er verschillen protocollen en werkinstructies om de pedagogisch medewerkers te ondersteunen bij bijzondere situaties. Deze documenten kunnen opgevraagd worden op kantoor. In de protocollen staat beschreven welke stappen pedagogisch medewerkers moeten nemen en met wie zij moet overleggen, contact opnemen en wie zij moeten informeren. 6. Groepssamenstelling We streven naar horizontale groepen of zogenaamde stamgroepen. Daarvan zijn er bij Jeckio vier. Omdat Jeckio een relatief jong kinderdagverblijf is, was het op voorhand niet te voorspellen of er van iedere leeftijdsgroep evenveel kinderen naar Jeckio zouden komen. Daarom is Jeckio in maart 2012 gestart met een verticale groep. Momenteel werken wij naar horizontale groepen toe. De groepssamenstelling is -‐afhankelijk van de leeftijd van de kinderen-‐ bij Jeckio thans als volgt: • babygroep (2 – 24 maanden, genaamd ‘De Eendjes’) met maximaal 12 kinderen; • babygroep (2 -‐ 24 maanden, genaamd ‘De Kanaries’) met maximaal 8 kinderen; • dreumes/ peutergroep (12 – 48 maanden, genaamd ‘De Schaapjes’) met maximaal 12 kinderen; • dreumes/ peutergroep (22-‐48 maanden, genaamd ‘ De Konijntjes’) met maximaal 13 kinderen; • Het totaal aantal kinderen op het kinderdagverblijf is gemaximeerd op 45 kinderen per dag. De maximale groepsgrootte bedraagt wettelijk 16 kinderen, maar bij Jeckio is dit dus 13. Er zitten maximaal 12 kinderen in de leeftijd tot één jaar in een groep. Er zitten maximaal 8 kinderen in de leeftijd tot één jaar in een groep als daar ook oudere kinderen in zitten. 6.1 Horizontale groepen De groepen bij Jeckio zijn horizontale groepen. Zie de leeftijdscategorieën hierboven. Wij hebben gekozen voor horizontale groepen omdat ze de volgende voordelen bieden: • bij een babygroep is de veiligheid beter te garanderen. Dreumesen en peuters hebben gauw de neiging om aan het gezicht van baby’s te zitten; • kinderen ontmoeten leeftijdgenootjes met eenzelfde ontwikkelingsniveau die ze kunnen imiteren; • pedagogisch medewerkers kunnen beter inspelen op het ontwikkelingsniveau van de kinderen; • pedagogisch medewerkers kunnen makkelijker groepsactiviteiten aanbieden; • kinderen hebben een grotere kans om vriendschappen met elkaar aan te gaan; 6.2 Stamgroepen Bij Jeckio heeft elk kind een eigen stamgroep. Er zijn vier stamgroepen. Een stamgroep is een vaste groep waarop een kind ingeschreven staat, te vergelijken met een eigen schoolklas met vaste leerlingen en eigen leerkrachten. Ieder kind krijgt ten hoogte vier vaste beroepskrachten toegewezen, waarvan er iedere dag ten minste één aanwezig is in de groep van het kind. Elke stamgroep heeft zijn eigen groep vaste kinderen en zijn eigen vaste pedagogisch
15
medewerkers. Deze pedagogisch medewerkers zijn ook het aanspreekpunt van de ouders. Iedere stamgroep heeft zijn eigen groepsruimte. Een vaste stamgroep geeft de kinderen en ouders bekende gezichten in een vertrouwde, vaste omgeving. Het kind maakt gedurende een week ten hoogste gebruik van twee stamgroep ruimtes. 6.3 Groep overstijgend werken Ons uitgangspunt is dat elk kind een eigen vaste stamgroep heeft. Toch kunnen er uitzonderingssituaties optreden waarbij hiervan wordt afgeweken, en groepen van dezelfde ontwikkelingsfase tijdelijk worden samengevoegd. Het samenvoegen van deze stamgroepen noemen wij groep overstijgend werken. Dit groep overstijgend werken geldt uitsluitend voor groepen van dezelfde ontwikkelingsfase, dus bijvoorbeeld de twee babygroepen onderling of de twee dreumesgroepen onderling. Door deze vaste samenwerkingsverbanden kennen de pedagogisch medewerkers alle kinderen van dezelfde leeftijdsgroep. Dat zorgt voor een vertrouwd gevoel als de kinderen een keer een andere stamgroep bezoeken. 6.4 Beroepskracht-‐kindratio De beroepskracht-‐kindratio geeft aan hoeveel kinderen er per pedagogisch medewerker aanwezig mogen zijn. Jeckio hanteert de verhouding van het aantal aanwezige pedagogisch medewerkers zoals deze is vastgelegd in de Wet Kinderopvang en de CAO kinderopvang (zie rekentool minimaal aantal beroepskrachten op www.1ratio.nl). De beroepskracht-‐kindratio is afhankelijk van de gemiddelde leeftijd van de kinderen op een groep en wordt naar boven afgerond. Kinderen van 0-‐1 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 4 kinderen Kinderen van 1-‐2 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 5 kinderen Kinderen van 0-‐2 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 5 kinderen Kinderen van 0-‐3 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 5 kinderen Kinderen van 2-‐3 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 6 kinderen Kinderen van 1-‐3 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 6 kinderen Kinderen van 1-‐4 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 7 kinderen Kinderen van 2-‐4 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 8 kinderen Kinderen van 3-‐4 jaar: 1 pedagogisch medewerker per 8 kinderen Bij een gemengde leeftijdsgroep wordt het minimaal aantal beroepskrachten bepaald door de berekening van de rekenkundige gemiddelde leeftijd van de kinderen, zie www.1ratio.nl De groepen van de baby’s, dreumesen en peuters worden op sommige dagen samengevoegd, bijvoorbeeld in vakantie periodes of bij uitzonderingen zoals bij ziekte van een pedagogisch medewerkers. De ouders geven hiervoor vooraf schriftelijk toestemming door middel van het toestemmingsformulier. Aan het begin en einde van de dag zijn er minder kinderen aanwezig in het kinderdagverblijf. Tijdens de middagpauze van de pedagogisch medewerkers slapen veel kinderen, waardoor er minder kinderen actieve pedagogische aandacht behoeven. De drie-‐uurregeling is alleen toepasbaar op bepaalde tijdstippen. Het is mogelijk om dat ten hoogste drie uur per dag (niet aaneengesloten) minder beroepskrachten worden ingezet dan volgens de zogenaamde BKR is vereist, maar nooit minder dan de helft van het benodigde aantal pedagogisch medewerkers. Dit houdt in dat wij vóór 9.30 uur, na 16.30 uur en in de pauzeperiode tussen 13.00 en 15.00 uur mogen afwijken van de beroepskracht-‐kindratio. Afhankelijk van de groepsgrootte staan er per dag twee of drie pedagogisch medewerkers op dezelfde groep. Pedagogisch medewerkers hebben een arbeidsduur van minimaal 9 uur per dag met in totaal een half uur pauze. Jeckio is 11 uur per dag geopend. Aanvangstijden van diensten en pauzes zijn zodanig op elkaar afgestemd dat pedagogisch medewerkers zo min mogelijk alleen op de groep zijn.
16
In de praktijk betekent dit dat er van 7.30 uur tot 8.00 uur en 17.30 uur tot 18.30 uur sprake is van centrale opvang. Afhankelijk van het aantal kinderen dat vroeg gebracht en laat gehaald wordt, wordt de personele bezetting daarop aangepast. Van 7.30 uur tot 9.00 uur en van 16.00 uur tot 18.30 uur zal er een pedagogisch medewerker per groep aanwezig zijn. Tussen 9.00 uur en 17.00 uur zullen er op alle groepen 2 of 3 pedagogisch medewerkers aanwezig zijn met uitzondering van de hierboven vermelde pauzes. Invalkrachten en stagiaires Wij hechten veel waarde aan de continuïteit van ons personeel. Bij tijdelijke afwezigheid, vakantie, of ziekte van een pedagogisch medewerkers wordt dit in eerste instantie intern opgelost. Pas daarna vallen wij terug op vaste invalmedewerkers, en indien nodig wordt het vaste uitzendbureau ingezet. Alle pedagogisch medewerkers zijn in het bezit van een geldig VOG en een kwalificerend diploma. Inzet andere volwassenen Er kunnen ook andere volwassenen worden ingezet, zoals een groepshulp. Een groepshulp is iemand die ondersteuning biedt aan de groepen. Zij verricht onder andere huishoudelijke werkzaamheden en kan ook ingezet worden op de groep. Ook vindt ondersteuning door andere volwassenen plaats op incidentele basis. Daarbij kunt u denken aan het inzetten van vrijwilligers of de hulp van ouders bij een uitstapje. Als er vrijwilligers worden ingezet, dienen zij ook een Verklaring Omtrent het Gedrag aan te vragen en te overleggen aan Jeckio. Ouders hoeven dit niet te doen. Er is wel een protocol aanwezig met een overzicht van wat ouders wel en niet mogen. Ondersteuning bij inzet van een beroepskracht Als er één pedagogisch medewerker in het pand aanwezig is, moet er een tweede volwassene in het pand aanwezig zijn. Deze persoon behoeft niet gekwalificeerd te zijn. Bij Jeckio streven we ernaar met minstens 2 pedagogisch medewerkers op de vestiging te openen en te sluiten. Achterwacht Als er zich dan een probleem voordoet, kan er altijd een beroep gedaan worden op de achterwacht, Yvonne Vink of Jack Buitenhuis. Zij zijn binnen de ambulance aanrijtijd (15 minuten) op het kinderdagverblijf aanwezig en zijn tijdens de openingstijden van het kinderdagverblijf bereikbaar. Onderbezetting Bij mogelijke onderbezetting zullen wij gebruik maken van onze pool van vaste invalkrachten. Ook is er de mogelijkheid dat de vestigingsmanagers op de desbetreffende groep invallen. In het uiterste geval maken wij gebruik van ons vaste uitzendbureau. Vestigingsmanager Er zijn bij Jeckio twee vestigingsmanagers (genaamd Tessa van Gool en Charlotte Lindeboom) aangesteld. Deze hebben de dagelijkse leiding en zijn een adequate, constante factor binnen het kinderdagverblijf. De vestigingsmanager is verantwoordelijk voor alle segmenten binnen de dagelijkse opvang, zoals de zorg voor de medewerkers, de samenstelling van het team, het pedagogisch beleid, de veiligheid, en alle overige belangrijke zaken. Indien noodzakelijk staan beide vestigingsmanagers ook op de groep. 6.5 Vierogen principe Sinds juli 2013 is het vierogen principe wettelijk verplicht. Dit houdt in dat er altijd vier ogen of oren in het pand aanwezig moeten zijn. Om te voldoen aan het zogenaamde vierogen principe hebben we de volgende maatgregelen genomen: • er is glas geplaatst tussen de babygroep en de dreumesgroep zodat je van de ene groep naar de andere kunt kijken; • er is glas geplaatst in de wand tussen de groepen De Eendjes, De Schaapjes en De Konijntjes zodat er vanuit de groepen naar elkaar kan worden gekeken.
17
• • • • •
bij De Kanaries is er glas in de deur aangebracht zodat er vanuit de gang naar binnen gekeken kan worden. de slaapruimten hebben deuren met glas erin; het glas in de deuren mag niet worden beplakt met posters en dergelijke; er wordt spontaan naar binnen gelopen op de groepen door de vestigingsmanager of collega’s; we proberen te werken in een open en professionele werkomgeving waarbij de drempel om elkaar op bepaalde gedragingen binnen het werk aan te spreken zo laag mogelijk is.
6.6 Open deuren beleid Naast groep overstijgend werken voeren wij ook een open deuren beleid. Het gebouw is zodanig ingericht dat kinderen van verschillende groepen en van verschillende leeftijden elkaar kunnen ontmoeten. Dit kan zijn in de eigen of aangrenzende groepsruimte doordat de deur tussen geschakelde groepen letterlijk wordt opengezet. Of er worden specifieke activiteiten georganiseerd in een andere ruimte dan de eigen groepsruimte. De talenten van de pedagogisch medewerkers kunnen hierbij worden ingezet. Ook tijdens het buitenspelen in de belevingstuin kunnen kinderen samen activiteiten ondernemen met kinderen uit andere groepen. Kinderen worden hierdoor uitgenodigd om hun horizon te verbreden en soms letterlijk een stapje verder te zetten in de beschikbare ruimte en in hun ontwikkeling. Door het open deuren beleid wordt er aan de kinderen ook de mogelijkheid geboden om andere kinderen of broertjes/zusjes uit een andere groep te ontmoeten en om ander speelgoed te ontdekken. Dit kan zijn in het vrij spel van de kinderen maar er kunnen ook activiteiten worden aangeboden die kinderen extra uitdaging bieden. Zo kunnen bijvoorbeeld de dreumesen aansluiten bij activiteiten voor peuters of worden thema-‐gerichte activiteiten georganiseerd. Samengevat is het doel van het open deuren beleid: 1. uitbreiding van speelruimte, spelaanbod en leefruimte; 2. uitbreiding van onderlinge contacten tussen de kinderen; 3. profiteren van talenten van pedagogisch medewerkers; 4. vertrouwdheid met het hele kinderdagverblijf. Het openzetten of sluiten van de groepsdeuren gedurende de dag is een bewuste keus van de pedagogisch medewerker. De pedagogisch medewerker kan de inschatting maken dat de groep behoefte heeft aan de rust van de eigen groep. Tijdens de tafelmomenten wordt er meestal voor gekozen om de deuren dicht te laten. Gedurende de activiteiten buiten de eigen groep houden de pedagogisch medewerkers in de gaten of ieder individueel kind zich prettig voelt bij de situatie van open deuren. Soms moet een kind nog wennen aan de situatie. Daar waar nodig wordt extra aandacht of begeleiding geboden of gaan kinderen gewoon weer terug naar hun eigen groep(sruimte). Wanneer kinderen bij activiteiten de stamgroepen verlaten wordt de maximale omvang van de stamgroep tijdelijk losgelaten. Wel blijft het aantal kinderen per pedagogisch medewerker van kracht, toegepast op het totaal aantal aanwezige kinderen op de locatie. 7. Dagindeling De inrichting van de ruimtes, de activiteiten -‐ binnen en buiten -‐ en het spelmateriaal zorgen ervoor dat kinderen zelf op onderzoek gaan, nieuwe dingen ontdekken en vooral veel plezier beleven. Wij bieden kinderen een leuke, gevarieerde dag volgens een vast, dagelijks ritme. Een voorspelbare dagindeling vergroot het veiligheidsgevoel van jonge kinderen. In elke ontwikkelingsfase heeft een kind zijn eigen behoeften. De kinderen krijgen bij Jeckio voornamelijk biologische (fles)voeding. Ze krijgen dit volgens het voedingsschema dat ze thuis gewend zijn. Uiteraard kun je tijdens de intake aangeven of je wil dat we andere, speciale voeding geven. Dagelijks worden kinderen minimaal vier keer verschoond (bij het brengen, voor het ochtendslaapje, voor het middagslaapje en voor het ophalen). 7.1 Globale dagindeling 07.30 – 09.30 Kinderen worden gebracht en vrij spelen
18
09.30 – 10.00 Fruithapje en drinken 09.30 – 10.30 Slapen 10.45 – 11.30 Vrij spelen of buitenspelen 11.30 – 12.00 Lunch brood/ moekes maaltijd (biologisch) 12.30 – 15.00 Slapen 15.30 – 16.00 Drinken en tussendoortje 16.00 – 16.30 Buiten spelen of binnen spelen (zie activiteiten hierboven) 16.30 – 17.30 Slapen 16.00 – 18.30 Kinderen worden opgehaald en vrij spelen Bij het opstellen van de dagindeling is rekening gehouden met de verschillende behoeftes van baby’s en dreumesen waarbij voldoende slaap en een goede balans tussen korte gezamenlijke activiteiten en vrij spel aan bod komen. Naast de dagelijks terugkerende activiteiten zijn er activiteiten die elke week of elke maand terugkomen. Bij de peuters wordt vrij spel afgewisseld met individuele of gezamenlijke activiteiten. Vaste weekactiviteiten zorgen voor voldoende structuur en diversiteit in het soort activiteiten. Zo wordt er bijvoorbeeld gekleid, gepuzzeld, gespeeld met kleuren en vormen, en gedanst op muziek. Ook de aard van de peuteractiviteiten verschilt: creatieve activiteiten (knutselen, kleien), lichamelijke activiteiten (dansen, buiten spelen) maar ook educatieve activiteiten (tellen, groot/klein verhoudingen, voorlezen, afval sorteren, besparen van water energie). 7.2 Het wennen Voordat een kind bij ons komt, spreken we een tweedaagse wenperiode af. Een goede wenperiode vinden wij belangrijk voor de kinderen én de ouders. Tijdens het intakegesprek vragen wij één van de ouders aanwezig te zijn. Wij nemen dan een vragenlijst door waarbij wij bijvoorbeeld het slaapritueel van het kind willen weten. Er zijn in overleg met de ouders drie contactmomenten op verschillende dagen voor aanvang van het contract: • Intake is van 10:00 -‐11:00 uur • Eerste wen-‐dag is van 10:00 -‐13:00 uur • Tweede wen-‐dag is van 10:00-‐14:00 uur De ouder neemt mee op de eerste wen-‐dag: • reservekleding voor het kind: romper, bovenkleding, onderkleding, sokjes en/of maillot (alle kledinglabels graag van naam voorzien); • eventueel een knuffel en een speen; • fles en fles dop (voorzien van naam van het kind); • huisartsgegevens van het kind; • alle telefoonnummers waarop de ouders direct bereikbaar zijn. Samen spreken we af welke twee dagen uw kind eventueel gaat wennen. We vragen de ouders tijdens deze dagen beschikbaar te blijven, voor het geval het wennen niet zo soepel gaat. Na deze wenperiode zullen de ouders steeds vertrouwder raken met de gewoontes van Jeckio, de werkwijze van de pedagogisch medewerkers, de groepsgenootjes, dagindeling en alle activiteiten. 7.3 Het wennen op een nieuwe stamgroep In de periode dat een kind bij Jeckio is, gaat het kind in principe één keer over naar een andere groep. Van de babygroep naar de peutergroep. Bij deze overgang wordt er gekeken hoe ver het kind in zijn ontwikkeling is, en het belangrijkste daarbij is of het kind het emotioneel aankan om door te gaan naar de volgende groep. Ook is het belangrijk dat ze kunnen lopen zodat ze door de grotere kinderen niet omver gelopen worden. Voordat het kind overgaat, wordt er een wenschema gemaakt, dat met de ouders wordt besproken. In principe zijn er twee wenmomenten verdeeld over een maand bij de volgende groep, voordat het kind echt over gaat. Zo kan het rustig wennen aan de nieuwe omgeving, nieuwe kinderen en pedagogisch medewerkers. Na het wennen krijgt ieder kind een afscheidsfeestje en wordt daarna uitgezwaaid. Voor sommige kinderen is de overgang naar een volgende groep best een ingrijpende gebeurtenis. Tevens zijn er ouders die even moeten wennen aan het feit dat hun ‘baby’ opeens “baby af” is. De overgang wordt daarom met zorg gepland en het kind wordt zorgvuldig begeleid.
19
Tijdens de wenperiode krijgen de pedagogisch medewerkers van de nieuwe groep alvast de benodigde informatie over het nieuwe kind. 7.4 Extra dagdelen of ruildagen Bij Jeckio kunnen ouders incidenteel een extra opvang dag of een ruil dag aanvragen via het contactformulier op de website. Als de groep het toelaat, wordt het verzoek gehonoreerd. Een extra dag dient schriftelijk of via e-‐mail bevestigd te worden door de ouder. Aan het afnemen van extra dagdelen zijn kosten verbonden. 8. Biologische voeding Wij kiezen voor biologische voeding omdat deze geen geur, kleur en smaakstoffen bevatten. Bij Jeckio krijgen de kinderen de volgende biologische voeding: • Babyvoeding: moedermelk is de beste voeding voor baby’s. Het is mogelijk om gekolfde moedermelk mee te brengen naar het kinderdagverblijf. Als borstvoeding om welke reden dan ook niet mogelijk is, is flesvoeding een goed alternatief. Wij geven baby’s tot ongeveer één jaar flesvoeding. Wil je graag andere voeding voor je kind? Geeft u dit dan tijdig aan ons door; • Fruit: vers fruit kopen we bij een lokale biologische leverancier; • Drinken: de kinderen drinken bij ons water, thee, halfvolle melk, en volle yoghurt; • Tussendoortjes: als tussendoortje krijgen de kinderen bijvoorbeeld volkorenbiscuitjes, gedroogd fruit, rijstwafels, stukjes komkommer, wortel, paprika of tomaten; • Brood en beleg: bij Jeckio eten we volkoren brood met afwisselend hartig beleg (plakjes geitenkaas-‐jonge kaas, zongedroogde tomatenpaté, appelstroop en dadelstroop; • Warme maaltijd: kinderen vanaf 1 jaar krijgen iedere dag een biologische warme maaltijd. De maaltijden worden verzorgd door Moekes Maaltijd; 9. Hygiëne & Veiligheid Een schone en veilige omgeving vinden wij een basisvoorwaarde voor een gezond en aangenaam verblijf voor kinderen. Hygiëne en veiligheid vormen een belangrijk uitgangspunt bij de indeling van de ruimtes en materialen, voedselbereiding, activiteiten en de regels en protocollen die wij hanteren. Hieronder worden een aantal voorbeelden van deze maatregelen genoemd. Enkele maatregelen op het gebied van hygiëne zijn: • eigen spullen (washandje, slaapzak en hoeslaken) voor elk kind. • schoonmaakschema’s. • handhygiëne en aanleren van hoest-‐ en niesdiscipline. • regelmatige luchtreiniging. • regels over voedselaanlevering, -‐bereiding en –bewaring. Enkele maatregelen op het gebied van veiligheid zijn: • veiligheidsstrips op de deuren. • kind veilige sluitingen. • brandvertragende deuren. • hoge stopcontacten. • EHBO gediplomeerd personeel. • protocol medicijnverstrekking en protocol ziektebeleid. • jaarlijkse ontruimingsoefening. Op basis van de ‘Wet Kinderopvang’ is ieder dagverblijf verplicht een ‘risico inventarisatie gezondheid’ en een ‘risico inventarisatie veiligheid’ bij te houden. Jeckio inventariseert per ruimte de gezondheids-‐ en veiligheidsrisico's. Puntsgewijs wordt hier ingegaan op de kans dat een ziekte wordt overgedragen door bepaalde handelingen van pedagogisch medewerkers of de kans dat een bepaald ongeval zich voor zou kunnen doen.
20
Voorbeeld: het gezamenlijk gebruik van een meegebrachte knuffel van thuis, het gebruik van speelgoed bij verkoudheid of een vinger die tussen de deur komt. Vervolgens worden puntsgewijs de gevolgen, de te nemen maatregelen en verantwoordelijke persoon ter voorkoming van de besmetting of het ongeval behandeld. Het gebruik van deze methode zorgt ervoor dat mogelijke risico’s duidelijk in kaart worden gebracht en aan de hand hiervan acties worden ondernomen. Jeckio toetst het rapport jaarlijks aan de werkelijkheid en legt bij de vestigingsmanager de constante verantwoordelijkheid neer om het handelen inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Op elke groep ligt een risico-‐inventarisatie ter inzage. 10. Contact met ouders Jeckio richt zich op een goede communicatie met ouders. Dit gebeurt op verschillende manieren. We hebben dagelijks een mondelinge overdracht met ouders tijdens het halen en brengen. Daarnaast zijn er andere manieren om met ouders in contact te zijn. Andere contactmomenten zijn: • ouderavonden; • schriftjes; • oudercommissie; • klachten; • nieuwsbrief. 10.1 Pedagogisch medewerkers Elke groep heeft drie á vier eigen pedagogisch medewerkers, die een vast en vertrouwd gezicht vormen voor de groep kinderen. De pedagogisch medewerker is verantwoordelijk voor de dagelijkse opvang, verzorging, opvoeding en begeleiding van de kinderen op haar groep. Zij stimuleert kinderen in hun ontwikkeling, organiseert activiteiten en zorgt voor een prettige sfeer waarin kinderen zich thuis voelen. Daarnaast onderhoudt zij contacten met de ouders en betrekt zij hen bij de voortgang van hun kind op het kinderdagverblijf. 10.2 Overdracht Tijdens de eerste weken dat kind en ouders het kinderdagverblijf bezoeken (de wenperiode) wordt de basis gelegd voor de relatie tussen pedagogisch medewerker, het kind en de ouders. Maar ook daarna blijft een dagelijks warm welkom nodig. De ouders die merken dat hun kind gezien en gewaardeerd wordt, laten hun kind met een positief gevoel achter op het kinderdagverblijf. Dit heeft een direct positief effect op het enthousiasme waarmee het kind zijn dag op het kinderdagverblijf begint. De contactmomenten tussen ouders en pedagogisch medewerker vinden dagelijks plaats op het moment dat het kind gebracht en gehaald wordt. Dit wordt ook wel de ‘overdracht’ genoemd. Tijdens de overdracht wordt kort (ongeveer 5 minuten) besproken hoe het met het kind gaat en of er nog bijzonderheden met het kind of zijn omgeving spelen die van belang zijn. Denk hierbij aan afwijkingen in slaap, eten, afwijkend gedrag of signalen van ziekte. Deze informatie kan voor de pedagogisch medewerkers van belang zijn om zo signalen van het kind beter te kunnen interpreteren en hierop in te spelen. Het is voor de pedagogisch medewerkers fijn als ze iets weten van de thuissituatie, als ze snappen waarom een kind bijvoorbeeld moe is of hangerig of opgewonden over een feestelijke gebeurtenis. Omgekeerd geldt dat pedagogisch medewerkers aan het eind van de dag aan ouders vertellen hoe het die dag met het kind is gegaan. Hierbij wordt naast informatie over verzorging ook verteld wat het kind die dag voor activiteiten heeft gedaan. In alle contacten tussen pedagogisch medewerkers en ouders is er sprake van tweerichtingsverkeer. Pedagogisch medewerkers weten soms niet wat er met een kind aan de hand is of wat ze het beste kunnen doen. Dan zijn de ouders de aangewezen personen om advies aan te vragen. Hoe is het gedrag van het kind thuis? Hoe gaan de ouders daar mee om? Het komt ook voor dat de ouders de pedagogisch medewerkers om advies vragen. Vaak wordt gezamenlijk naar oplossingen gezocht op basis van de ervaringen van zowel de ouders als van de pedagogisch medewerkers. 10.3 Schriftjes Naast de overdracht vindt er schriftelijk contact plaats via het schriftje van het kind. Hierin wordt concreet
21
opgeschreven waar en met wie het kind heeft gespeeld en worden er relevante interactiemomenten of ontwikkelingen beschreven. Ook kunnen verdere bijzonderheden op het gebied van verzorging vermeld worden. Ouders kunnen indien gewenst iets terugschrijven in het schriftje. Het schriftje vormt zo een extra communicatiemiddel dat een overzicht geeft over de ontwikkelingen van het kind. Daarnaast is het een leuke herinnering voor later. 10.4 Tien minuten gesprekken Van alle kinderen wordt een dossier aangelegd. Hierin wordt het welbevinden van de kinderen en hun ontwikkeling tijdens hun verblijf beschreven. Om het welbevinden van de kinderen te kunnen bepalen worden er gerichte observaties gedaan. Naar aanleiding van de observaties worden de ouders minimaal een keer per jaar uitgenodigd voor een 10-‐minuten gesprek. Uiteraard bestaat er de mogelijkheid voor een extra gesprek indien ouders of pedagogisch medewerker dit noodzakelijk vinden. 10.5 Oudercommissie De oudercommissie van kinderdagverblijf Jeckio bestaat uit ouders die zeer betrokken zijn bij alles wat er in en rondom het kinderdagverblijf gebeurt. De oudercommissie stelt zich als doel: de belangen van de kinderen en de ouders van Kinderdagverblijf Jeckio zo goed mogelijk te behartigen en de ouders te vertegenwoordigen. Bij Jeckio is een reglement van de oudercommissie aanwezig waarin de werkwijze van de commissie is weergegeven. De oudercommissie is lid van de Belangenvereniging van Ouders in de Kinderopvang (www.boink.info ); De oudercommissie adviseert het kinderdagverblijf over tal van zaken. Onderwerpen waar de oudercommissie over adviseert zijn: • beleid op het gebied van veiligheid en gezondheid; • uurtarief van de kinderopvang; • kwaliteitsaspecten, waaronder voedingsaangelegenheden, • pedagogisch beleid, • groepsgrootte en opleidingseisen pedagogisch medewerkers; • openingstijden; • spel-‐ en ontwikkelingsactiviteiten; • klachtenregeling. De oudercommissie vergadert minimaal drie keer per jaar, en is bereikbaar op het volgende e-‐mailadres:
[email protected] 10.6 Klachtenprocedure Kinderdagverblijf Jeckio wil een goede service bieden. Dat geldt ook als ouders een klacht hebben. Het is van belang dat u het laat weten als u niet tevreden bent omdat dan aan een goede oplossing gewerkt kan worden. Bovendien leren wij van gegronde klachten. Voor een klacht over het reilen en zeilen op Jeckio kunnen ouders terecht bij de pedagogisch medewerkers. Voor klachten over administratieve zaken kunnen ouders terecht bij de directie. Ouders kunnen het beste contact opnemen met de pedagogisch medewerker die direct te maken heeft met een klacht. Een open en eerlijk gesprek maakt voor beide partijen duidelijk wat de klacht is en hoe die naar tevredenheid kan worden opgelost. Als ouders er met de pedagogisch medewerkers er niet uitkomen, kan contact met de vestigingsmanager uitkomst bieden. In de praktijk is gebleken dat het snelst een oplossing wordt gevonden als ouders een gesprek aangaat met de betreffende pedagogisch medewerker. Maar klachten kunnen ook schriftelijk geuit worden. Schriftelijke klachten moeten altijd ter attentie van de vestigingsmanager worden gesteld en kunnen schriftelijk worden ingediend of worden afgegeven aan de vestigingsmanager.
22
Een schriftelijke klacht kan gestuurd worden naar het volgende adres: Jeckio Gansstraat 15 3582 EB Utrecht Of mailen naar
[email protected] of
[email protected] Schriftelijke klachten worden binnen 14 dagen beantwoord. U kunt ook rechtstreeks uw klacht indienen bij Stichting Klachtencommissie Kinderopvang (SKK) (www.klachtkinderopvang.nl). Op onze vestiging liggen folders waarin de klachtenprocedure van de Stichting Klachtencommissie Kinderopvang beschreven staat. 10.7 Nieuwsbrief Via de nieuwsbrief blijven ouders op de hoogte van allerlei nieuws en ontwikkelingen binnen het kinderdagverblijf. Deze komt in principe vier keer per jaar uit en wordt per email aan de ouders verstuurd. Op het mededelingenbord bij de entree zijn nieuwsberichten, aankondigingen of tips te vinden die het kinderendagverblijf belangrijk vindt voor de ouders. Versie maart 2015
23