1. Nieuw administratief centrum met snelloket en permanentie op zaterdag

Gemeente Rotselaar Beleidsplan 2007-2012

1. Nieuw administratief centrum met snelloket en permanentie op zaterdag Belangrijk om de service naar de bevolking te kunnen verbeteren en vooral ook voor de werkomstandigheden van het personeel te optimaliseren zal de ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis in 2007 een belangrijke stap betekenen. Onze klanten, onze inwoners zullen op gepaste wijze aan de burelen van onze bedienden ontvangen worden. De loketten verdwijnen en er zal alleen een snelloket komen om zo de wachttijden tot een minimum te beperken. Eenvoudige zaken, afgifte of afhalen van stukken gebeuren via het snelloket en er zal zo ook permanentie zijn op zaterdagvoormiddag. Het administratief centrum wordt via de lift volledig toegankelijk en op de 2de verdieping beschikken we over een halfronde zaal met dakterras. Voor onze inwoners werken we een nieuw meldingssysteem en klachtenbehandeling uit Tenslotte werken we een deontologische code uit voor mandatarissen en ambtenaren en zal er een aanpassing komen van onze personeelsformatie.

2. Vrijetijdswinkel met bib, jeugd, cultuur en 5 zalen in de Mena De Mena wordt het vrijetijdscentrum met bib, jeugd, cultuur, toerisme, erfgoed en vergaderzalen voor verenigingen, de gemeentelijke administratie, commissies, gemeenteraad en huwelijken. De Mena zal ook een vaste tentoonstelling herbergen. Dit alles moet een nieuwe impuls geven aan het Rotselaarse culturele leven. Op het dakterras vindt de bezoeker een uniek uitzicht over Rotselaar. Rotselaar centrum krijgt door beide bovenstaande projecten een nieuwe impuls vanuit de gemeente. Nieuwe verlichting van de Mena tot het gemeentehuis, evenals twee flitspalen, zullen de leefbaarheid in het centrum ten goede komen.

3. Communicatie, informatie en inspraak M.b.t. de gemeentelijke website worden er blijvend inspanningen geleverd om er voor te zorgen dat de site voor iedereen toegankelijk wordt en iedereen ermee vertrouwd wordt gemaakt. Deze wordt ook verder uitgebouwd, zodat nog meer formaliteiten electronisch kunnen afgehandeld worden, waardoor verplaatsingen naar het gemeentehuis tot een minimum kunnen worden beperkt. De dorpskrant wordt, zoals in alle ons omringende gemeenten, omgevormd tot een gemeentelijk infoblad, met blijvende aandacht voor de gemeentelijke activiteiten, incl. die van de adviesraden en die van de diverse verenigingen. De gemeentelijke adviesraden worden verder betrokken bij de concrete uitvoering van het gemeentelijk beleid. Infovergaderingen over werken en projecten worden tijdig georganiseerd.


Het op regelmatige tijdstippen houden van “buurtbabbels” waarbij de inwoners rechtstreeks worden geïnformeerd over de plannen aangaande hun deelgemeente en waarbij zij ook rechtstreeks aan de betrokken mandatarissen hun vragen kunnen stellen.

4. Sport In deze legislatuur zal er heel wat aandacht gaan naar de implementatie van het nieuwe Vlaamse Sport voor allen – beleid. Het opmaken, uitvoeren en evalueren van een nieuw sportbeleidsplan is een belangrijk uitgangspunt. Een sportbeleidsplan van de gemeente omvat het ganse sportbeleid van de gemeente met aandacht voor: - ondersteuningsbeleid naar de sportverenigingen - aandacht voor anders georganiseerde sportbeoefening ( buurtsport, schoolsport, ….) - aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit in de sportbeoefening en de sportvoorzieningen - een meerjarenplanning rond sportinfrastructuur De Meander en de Plas verder uitbouwen tot het sportieve hart van Rotselaar is een belangrijke uitdaging. De Plas van Rotselaar is de’ place to be’ in onze gemeente: wandelen, fietsen, joggen, zwemmen en dit alles in een mooie groene omgeving. De zwemzone zal in de toekomst beter en veiliger gemaakt worden door: - inzet van stadswachten en van een beveiligingsonderneming - aanleg van beachvolley-velden - aanbrengen van afstandsmarkeringen rond de Plas voor joggers - aanleg aparte fietsenstallingen tijdens zomerseizoen - het verder stimuleren van het gebruik van de fiets om naar de plas te komen Het domein ‘Toren Ter Heide’ (terreinen sportief Rotselaar) wat enkele jaren geleden door de gemeente werd aangekocht, samen met de recent aangekochte 2ha50 gronden, zijn ook optimaal om de buitensporten in onze gemeente verder uit te bouwen, als aanvulling op de Meander voor de binnensporten.

5. Cultuur De verdere uitbouw van Cultuurhuis JACK OP in Werchter als een van de belangrijkste lokaties voor culturele activiteiten. De verdere promotie van het bovenzaaltje van het wijnbezoekerscentrum in Wezemaal voor culturele activiteiten. De verdere uitbouw van de Intergemeentelijke Culturele Samenwerking, waardoor bvb verenigingen van Rotselaar beroep kunnen doen op lokaties in buurgemeenten voor hun activiteiten, hun activiteiten ook buiten de gemeente beter kunnen promoten, … Jaarlijks wordt er een groter cultureel event georganiseerd, zoals in 2007 “Historia Mundi”. Het Domein Toren Ter Heide zal voorzien in een fuifruimte. Deze zal echter multifunctioneel kunnen gebruikt worden, waarbij zowel repetities voor toneel, muziek, e.a. er een plaats zullen vinden. Ook andere culturele activiteiten (bv. tijdelijke tentoonstelling,..) moeten hier mogelijk zijn.


Bibliotheek Vermits de nieuwe bibliotheek stilaan in aantocht is, kunnen we ons volledig richten op alle aspecten van een bibliotheek. We willen van de nieuwe bibliotheek een echte ontmoetingsplaats maken, waar het leuk is om even binnen te springen en waar iedereen in contact kan komen met informatie en een groot cultureel aanbod. We promoten de bibliotheek door deel te nemen aan verschillende initiatieven: Jeugdboekenweek Week van de bibliotheek Strandbib Gedichtendag Leesbevorderende activiteiten voor kleuters, kinderen, jongeren …. Vermits de locatie in het verleden vaak een spelbreker was, krijgen we nu meer mogelijkheden. Met het nieuwe RFID (zelfscansysteem) hebben de personeelsleden meer tijd om de bezoekers te helpen in hun zoektocht naar boeken en/of informatie. Anderzijds willen we ook werken naar verschillende doelgroepen, het is belangrijk om kinderen met lezen te laten kennismaken, maar ook voor senioren en jongeren zijn initiatieven belangrijk. Het boekenaanbod moet up-to-date zijn, nieuwe uitgaven moeten snel in de bibliotheekrekken liggen en het aanbod zal raadpleegbaar zijn via internet, zodat je van thuis reeds je keuze kan maken. Naast de boeken blijven we ook investeren in kranten en tijdschriften en ook hier willen we de nieuwe tendensen volgen en het aanbod aanpassen aan de vraag van onze bezoekers. De gemeente zal ook financiële steun verlenen aan de stripbibliotheek ‘De Stripeljee’. In ruil hiervoor zullen zij ook werken uitlenen via de nieuwe bib. We willen met onze bibliotheek nog korter bij de burgers staan, door te investeren in infrastructuur en activiteiten, maar ook door te luisteren naar onze klanten en hen mee betrekken in de verdere uitbouw van onze ontmoetingsbib.

6. Jeugd Kinderen en jongeren zijn volwaardige deelnemers aan onze samenleving, het spreekt voor zich dat we in onze beleidsvoering ook aandacht besteden aan hun noden en behoeften en hen het vertrouwen geven om in onze gemeente hun rol te kunnen spelen. Om een duurzame, sociale en veilige maatschappij op te bouwen moeten kinderen en jongeren terecht kunnen in hun eigen buurt. We erkennen de belangrijke rol van jeugdverenigingen en jeugdhuizen, die bijdragen tot de persoonlijke vorming van kinderen en jongeren. Er is reeds lang een goede samenwerking met de jeugdraad is. Daarnaast willen we elk jeugdwerkinitiatief om de 2 jaar uitnodigen om de individuele problemen te bespreken. Een nieuw jeugdbeleidsplan wordt opgemaakt, via een samenwerkingsproject met het mediacentrum van de KUL kunnen we via internet een bevraging van onze jongeren organiseren. Participatie aan het beleid maakt de jongeren betrokken en verhoogt de verantwoordelijkheid.


Voor kinderen en jongeren is het cruciaal om ruimte te krijgen, de allerkleinsten hebben nood aan speelpleintjes. We zoeken naar plekken waar we kleine speeltuigjes kunnen plaatsen. ‘Speelstraten’ kunnen op vraag van de buurt in de vakantieperiode georganiseerd worden. Voor de oudere jeugd moet het mogelijk blijven om fuiven te organiseren. We engageren ons om een nieuwe fuifzaal te bouwen met aandacht voor veiligheid en geluidsoverlast (zie ook bij Cultuur). Daarnaast maakt de jeugdraad werk van een fuifbeleid waarin goede afspraken gemaakt worden met de betrokken partijen. Een fuifcheque wordt ter beschikking gesteld aan de erkende jeugdvereniging om te voldoen aan het fuifreglement en dit zolang er geen eigen fuifruimte is. Ook voor kinderen en jongeren die niet aangesloten zijn bij een jeugdvereniging willen we initiatieven opzetten of ondersteunen. We zorgen voor een dynamische jeugddienst die deze initiatieven kan organiseren. Rijvaardigheidstrainingen voor jongeren (waarbij ze niet alleen veiliger, maar ook energiezuiniger leren rijden), kinderprojecten, …. Aandacht voor het belang van kwetsbare kinderen en jongeren, gehandicapten, allochtonen, bij het organiseren van activiteiten zullen we zoeken naar een lage drempel.

7. Ruimtelijke ordening Volgende actiepunten worden aangepakt tijdens deze legislatuur: - de verdere realisatie van het structuurplan en het aldus uitvoeren van de bindende bepalingen die hieruit voortvloeien - het uitvoeren van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan ‘Zonevreemde Woningen’ - het uitvoeren van de bepalingen van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan ‘Zonevreemde Recreatie’, nl. Wezemaal Oost (tennis en school), Rapide Wezemaal, Tafeltennis Werchter en de voetbalterreinen in Werchter, zodat deze clubs over de nodige rechtszekerheid beschikken. Dit is trouwens ook nodig voor de scouts Wezemaal, Floere Bloes, Chiro Werchter en hondenclub Ter Heide. Verder gedoogbeleid voor andere sportterreinen.Zo wordt ook het voetbalterrein VV Rotselaar beschermd door de aanleg van een verlaagde dijk. - streven naar het voldoen aan de voorwaarden voor de ‘gemeentelijke ontvoogding’ (2008) - in uitvoering van het Provinciaal Ruimtelijk Uitvoeringsplan ‘Rock Werchter’ komen tot het afsluiten van een samenwerkingsovereenkomst met de betrokken organisaties. - de criteria die verband houden met regularisaties zullen worden onderzocht en vastgelegd.

8. Milieu Uiteraard hangt milieu o.a. nauw samen met de geplande openbare werken. Zo is een degelijk en gescheiden riolering absoluut ook noodzakelijk voor het milieu. Uiteraard vraagt dit een gefaseerde aanpak, maar ook een herorganisatie van het waterbeheer. Het beleid mbt het milieu valt in detail ook terug te vinden in het milieubeleidsplan, waar naast heel veel aandacht voor het milieu ook duurzaamheid een belangrijke invalshoek vormt. Onder andere volgende actiepunten komen aan bod in dit milieubeleidsplan: - In plaats van de inzameling van het afval te laten betalen d.m.v. een vast jaarlijks bedrag moet


de gemeente evolueren naar het principe dat ‘de vervuiler betaalt. Dit zal eerst merkbaar zijn in de gemeentelijke containerparken. Deze zullen dan ook uitgebreid en geherorganiseerd worden. - In de nabije toekomst zullen ook kleine afvalbakjes met composteerbare zakjes ter beschikking worden gesteld, waardoor keukenafval op een makkelijke en propere manier in de GFT-bak kan terecht komen. - De gemeentelijke gebouwen worden onderworpen aan een energie-audit. - In het kader van mobiliteit wordt het gebruik van milieuvriendelijke vervoerswijzen verder gestimueerd: - campagne ‘Met belgerinkel naar de winkel’ - fietsvergoeding voor de werknemers van de gemeente - fietsbereikbaarheidsplan voor de scholen - enz… - Milieuvriendelijke energie wordt verder gepromoot: - subsidies voorzien voor installatie van toestellen in het kader van de zonneenergie - sensibilisatie van de bevolking mbt zonnepanelen en zonnecollectoren tijdens een open Milieuadviesraad. - enz. - In samenwerking met Fost-Plus en Ovam wordt een project opgezet rond een afvalarm muziekfestival Rock Werchter. - De geluidshinder zal planmatig worden aangepakt en een geluidsmeter wordt daartoe aangekocht. Talloze andere actiepunten kunnen in het vernoemde Milieubeleidsplan worden teruggevonden. (zie ook onder 21. Financiën: bijdrage voor waterzuivering)

9. Mobiliteit Voorop staat de actualisering van het mobiliteitsplan. Op vlak van mobiliteit dient het station Wezemaal verder worden verbeterd door de aanleg van de nieuwe parking (NMBS), verharding perrons, uitbreiding fietsstallingen en verhoging van het treinaanbod. Voor de Lijn is er de vraag naar een busverbinding met Haacht en binnen de gemeente zal de belbus gratis blijven. De openbare- en buitenverlichting van Mena, gemeentehuis, kerk, kerkplein en doortocht Rotselaar Centrum wordt ook aangepakt, evenals de aanleg van (+ 50) nieuwe parkings achter het gemeentehuis. De gemeente zoekt alternatieve parkeergelegenheid in de buurt van het centrum. De straten rond het gemeentehuis worden heraangelegd in functie van de verkeersveiligheid en een aangename woonomgeving met integratie van de kerkwegels (zone 30, woonerf). De mogelijkheden om de verplaatsingen van de fietsers via fietsbrugje(s), tunneltje,… interessanter en makkelijker te maken worden verder onderzocht op hun haalbaarheid.


10. Sociaal beleid Ouderenbeleid Het ouderenbeleid omvat elk beleid voor en door ouderen. Dit betekent een beleid dat eveneens openstaat voor (jonge) ouderen maar ook voor 100-jarigen, met andere woorden een beleid voor zowel actieve als zwaar zorgbehoevende ouderen. Ouderenbeleid is een zeer breed beleid. Een beleid dat invloed heeft op verschillende facetten van de lokale beleidsvoering, een beleid waar we rekening houden met de toegankelijkheid van gebouwen, het plaatsen van rustbanken, het organiseren van (sport)activiteiten, preventieve acties voor huisbeveiliging, het effenen van stoepen, de vraag-antwoord, het willen luisteren naar en beantwoorden van …….het is allemaal ouderenbeleid. Ouderenbeleid moet inclusief zijn. Dit houdt in dat het een beleid moet zijn dat in al zijn aspecten en samenhang aan de algemene en specifieke behoeften van ouderen beantwoordt en vooral de competenties van de ouderen inschakelt. We noemen dit de ouderentoets. Deze toets dient te worden toegepast op alle voorstellen nog voor er beslissingen tot uitvoer worden genomen. Ouderenzorgbeleid is een onderdeel van het ouderenbeleid. Het is het beleid dat aandacht schenkt aan de zorg voor ouderen, het richt zich dan ook naar zorgbehoevende ouderen en heeft vaak te maken met voorzieningen en vormen van hulpverlening. Het ouderenzorgbeleid is voornamelijk te vinden bij het OCMW , alhoewel ook hier een taak is weggelegd voor de gemeente. De seniorenraad is het hart van Rotselaar als het over ouderenbeleid gaat . Deze raad levert veel informatie en materie om aan een degelijk ouderenbeleid te doen . De ouderen-, of seniorenraad is op dit ogenblik vooral samengesteld door de bonden van gepensioneerden. Graag wenst het bestuur dit meer open te trekken, wat niet wil zeggen dat hiertegen obstructie bestaat, maar wat wel minder bekend is. De inbreng van individuele ouderen is dikwijls zeer waardevol en welkom, en kan enkel maar een meer waarde betekenen voor de seniorenraad. Buurtwerking De bewonersdiensten leveren verdienstelijk werk en zorgen voor een sociaal weefsel per buurt. Buurten zullen verder worden gestimuleerd om een eigen bewonersdienst op te starten en onderlinge contacten te onderhouden. Ontwikkelingssamenwerking Om het werk inzake ontwikkelingssamenwerking dat in onze gemeente reeds geleverd is, verder uit te bouwen is het nodig om een beleidsplan uit te werken voor de komende zes jaar. Het ontwikkelen van een visie en strategische doelstellingen zal verder aangeven hoe we ons beleid zullen voortzetten. We zorgen voor een goede samenwerking tussen gemeente en de verschillende domeinen die reeds belangstelling hebben voor de derde wereld, scholen, jeugd, milieu, …. Een ambtenaar die het Noord-Zuidbeleid kan uitwerken, coördineren en de aandacht op deze problematiek kan aanscherpen is noodzakelijk. Het samenwerkingsverband met Kaapverdië wordt geëvalueerd en het voorbereidende werk wordt gedaan om over te schakelen naar het Vlaamse subsidiëringsprogramma. Informatie verstrekking en bewustmaking Mundiale vorming op school Artikels in dorpskrant Films (Afrika-festival) Activiteiten ter bevordering van de verschillende culturen


Duurzaam en eerlijk aankoopbeleid We streven ernaar een fairtrade gemeente te worden en promoten als gemeente de aankoop van duurzame producten die het resultaat zijn van eerlijke handel. Als gemeente kiezen we voor duurzame spaar- en beleggingsproducten. Alle activiteiten of initiatieven die genomen worden zullen in samenwerking gebeuren met de GROS (gemeentelijke raad voor ontwikkelingssamenwerking). Gezinsactieplan Gemeenten kunnen en moeten een rol spelen in ‘gezinsvol’ beleid. Alle maatregelen die nodig zijn, kunnen we bundelen in een Gezinsactieplan. Binnen de gemeentelijke bevoegdheden zijn heel wat initiatieven te nemen. Deze moeten betrekking hebben op de verschillende facetten van het leven in gezin: wonen, werken, winkelen en vrije tijd. Om na te gaan of er rekening werd gehouden met alle facetten, voeren we de gezinstoets in. Dit wil zeggen dat de gemeente vóór het nemen van een beleidsbeslissing nagaat welke gevolgen de voorgenomen maatregel heeft voor gezinnen met kinderen. Zo kan de gemeente nagaan of alle randvoorwaarden zijn ingevuld om (jonge) gezinnen aan te trekken. De gemeente creëert een aanspreekpunt voor gezinnen, dat alle informatie bundelt die relevant is voor gezinnen. Hier kunnen gezinnen terecht voor zeer uiteenlopende zaken: • Aanvragen premies • Overzicht buitenschoolse kinderopvang, ontwikkeling, activiteiten • Overzicht jeugdorganisaties-speelpleinwerking-speelstraat-sportkampen • Een gezinsraad naar voorbeeld van de raad voor personen met een handicap Is het beste platform van samenwerking tussen gezinnen en gemeente, en geeft de mogelijkheid tot snel oplossen van probleemstellingen Beleid personen met een handicap Gemeenten moeten van toegankelijkheid een prioriteit maken. Daarbij breed durven denken. Dus niet enkel openbare gebouwen, openbaar vervoer, maar ook sportinfrastructuur, aanleg van nieuwe wegen, fietspaden (zoals het tot nu toe beste voorbeeld in de Schoolstraat) wandelpaden en de durf om toegankelijkheid als prioriteit te stellen bij het afleveren van bouwvergunningen. In het kader van de toegankelijkheidsproblematiek wordt er geijverd om nog nauwer samen te werken met de cel toegankelijkheid van de Provincie Vlaams-Brabant. De adviesraad voor personen met een handicap levert verder goed werk en zal ook in de toekomst verder worden geconsulteerd om het beleid af te stemmen.

11. Wonen Het woonproject in Werchter kan na positieve onderhandelingen met de buurtbewoners worden uitgevoerd. De voorwaarden zullen nog door de raad worden opgesteld. Bedoeling is alvast jonge mensen uit de gemeente opnieuw de kans te bieden ook te (blijven) wonen in de eigen gemeente. Na de wegeniswerken zal er in 2008-2009 kunnen worden gebouwd. Nieuwe projecten zullen worden onderzocht. Dit geldt ook voor woonprojecten voor senioren, bijvoorbeeld in de buurt van het rusthuis en sociale woningen en kavels aan de Sint-Antoniuswijk. Bij de realisatie van deze en ander projecten zal er aandacht worden besteed aan energiezuinige woningen.


Ook wordt er werk gemaakt van een zgn. aanpassingspremie voor senioren.

12. Lokale economie Voor de bedrijven en ondernemers zorgen we voor een ondernemersloket en jaarlijks organiseren we één groot ontmoetingsmoment met hen. Er wordt ingespeeld op bestaande initiatieven. Zo zal de gemeente de jaarlijkse Open Bedrijvendag ook in 2007 ondersteunen. Een betere benutting van potentiële bedrijfsterreinen en –gebouwen, gekoppeld aan een betere bewegwijzering op het industrieterrein wordt aangepakt. Tijdens de werken aan de doortocht in Wezemaal moet er gestreefd worden naar een maximale bereikbaarheid van de lokale handelaars, door duidelijk overleg en afspraken met de provincie en de aangestelde bereikbaarheidsmanager. Er wordt ook een reglement uitgewerkt voor nachtwinkels.

13. Landbouw Via de landbouwraad zal het overleg en de dialoog met de landbouwers verder worden gestimuleerd en geoptimaliseerd. Onderhoud van landbouwwegen en grachten komen hierbij zeker aan bod. Er moet werk gemaakt worden van een Ruimtelijk Uitvoerings- Plan voor de Wijngaardberg met behoud van de fruitteelt.

14. Toerisme Op toeristisch gebied is de verdere uitbouw van onze toeristische dienst i.s.m. met toerisme Hageland en de provincie belangrijk. Wezemaal met het wijnbezoekerscentrum, Rotselaar met de Plas en de Mena, Werchter met de Demer en de Dijle, met Rock Werchter, en het onderzoek naar een belevingscentrum rond Rock Werchter met de nadruk op fietsen en wandelen, zijn onze troeven die we zullen uitspelen. Fietsers en wandelaars zijn onze doelgroepen. Best onderzoeken we ook of we andere doelgroepen kunnen benaderen zoals bezoekers met mobilhomes, gehandicapten (bv. Abenopad), arrangementen voor groepen, enz. …

15. Openbare werken Voor een timing van geplande werken is de gemeente meer dan ooit afhankelijk van andere actoren die deelnemen of trekker zijn in de verschillende projecten. o.a. Vlaamse Milieumaatschappij (VMM), Aquafin (bovengemeentelijke rioleringsinvesteringen), Provincie Vlaams Brabant, Agentschap Wegen en Verkeer Vlaams Brabant (Vlaams Gewest), NV Waterwegen en Zeekanaal afd. Zeeschelde,…


Anderzijds wordt de gemeente ook geconfronteerd met de Europese kaderrichtlijn “water” die zegt dat tegen 2015 geen vervuild water mag geloosd worden in de openbare wateren. Dus heel wat planning en werk aan de winkel. Al deze werken zullen op een gefaseerde en gestructureerde manier moeten uitgevoerd worden . a) Werken i.s.m. Provincie Vlaams Brabant - Doortocht Wezemaal - Centrum Rotselaar Herinrichting Stationstraat en Provinciebaan b) Werken i.s.m. agentschap Wegen en Verkeer Vlaams Brabant - Fietspad Hanewijk Hoekje Module 13 2007 - Herinrichting Kruispunt N 21 met Provinciebaan (TV3V) - Vrijliggend fietspad N21 Haacht –Werchter Module 13 (Haacht trekker) c) Werken i.s.m. Aquafin (bovengemeentelijke investeringen) - Project Aarschotse steenweg –Galgenstraat – Olivierstraat - Project Langestraat – Beversluis + Kruisboogstraat - Project collector Zallaken (vanaf Nachtegalenlaan ) d) Werken met subsidies VMM - Panoramalaan - Beatrijslaan- Paternosterstraat (2007 aanbesteed) - Eekhoornlaan - Heirbaan - Nachtegalenstraat (2007 aanbesteed) - Andere projecten Heikantberg afhankelijk uitvoering collector Zallaken - Hoogland – Veerpont - Eektstraat – Eektweg – Gemeentepad e) Rioleringswerken van kleine omvang i.s.m. VMW - Kloosterbroekpad - Provinciebaan Werchter - Vijverstraat - Varenstraat - ……. f) Werken i.s.m. Waterwegen en Zeekanaal afd. Zeeschelde -

Aanleg winterdijk Provinciebaan – Hellicht en Terheidelaan (2007: aanbesteding) Vervanging wandelbrug over Dijle uitvoering 2007

g) Werken ten laste van de gemeente Waar het accent de voorbije legislatuur vooral op het fietspadenbeleid was geconcentreerd , zal nu de aandacht toegespitst worden op de voetgangers. Zo zal bij de uitvoering van wegenis en rioleringswerken ook aandacht besteed worden aan de aanleg van voetpaden (voetpadentoets) ) vb Paternosterstraat – Eektstraat enz.. In de centra van de deelgemeenten zal geïnvesteerd worden in de (her)aanleg van voetpaden o.a. St Antoniuswijk – Vleugtweg – Rigessel – Kapelstraat – Walstraat e.a. Hiervoor zijn speciale budgetten voorzien in de begroting. De herwaardering en verharding van de kerkwegen in de verschillende deelgemeenten zullen verder gezet worden i.s.m. het opleidingsproject van I.G.O. Leuven.


Dit alles zal natuurlijk gebeuren in functie van de subsidiemogelijkheden en volgens het S T O P – principe. In het kader van het Milieujaarprogramma Cluster Mobiliteit zal ook het project “Trage Wegen“ verder uitgewerkt worden naar de andere deelgemeenten.

16. Onderwijs In de voorbije jaren werd er al heel wat verwezenlijkt in het onderwijs om kansen te scheppen voor alle kinderen. Maar het werk is nooit af. Het verder uitbouwen van kwaliteitsvolle dorpsscholen in onze gemeente is één van de belangrijkste uitdagingen. Een kwaliteitsvolle dorpsschool betekent onderwijs op niveau, een modern pedagogisch project, gedreven leerkrachten en directies, aandacht voor de mogelijkheden en eigenheden van elk kind, in een school die zich gesteund weet door de lokale gemeenschap. Kinderen in onze snel veranderende maatschappij, helpen opgroeien als mens, hen leren samenleven en samenwerken met anderen, is wellicht dé mooiste taak die er is. Het is bijgevolg goed dat het gemeentebestuur alle mogelijke steun biedt aan de scholen, zowel aan de gemeentescholen als aan de vrije scholen, want het gemeentebestuur is er voor alle kinderen. Voor de gemeentescholen heeft het gemeentebestuur, als inrichtende macht, natuurlijk een bijzondere verantwoordelijkheid. Een belangrijk project dat in de komende jaren dient gerealiseerd is de nieuwbouw/verbouwing van de school t’Centrum ( een gesubsidieerd dossier). Ook zal er de nodige aandacht dienen gegeven te worden aan de veiligheid in en rond de scholen: verkeersveiligheid, brandveiligheid, veilige klaslokalen en speelplaatsen. Het verder aanbieden van gratis netoverstijgend leerlingenvervoer is en blijft een belangrijk aandachtspunt. In de komende zes jaar willen we ook netoverstijgend aan bepaalde projecten samenwerken: - Megaproject ( kinderen leren neen zeggen tegen roken, drugs, alcohol) - Milieuproject - Dag van de zachte weggebruiker ( bvb fietsamorgana) - ……………enz. Het is de taak van het gemeentebestuur om te blijven investeren in onderwijs, in de jongeren van vandaag en de volwassenen van morgen!

17. Buitenschoolse kinderopvang Het wordt steeds belangrijker om meer en meer oog te hebben voor een mensen kindvriendelijke combinatie van gezin, werken en vrije tijd. Kinderopvang in al zijn vormen neemt daarbij een belangrijke plaats in en wordt daarom het best ingepast in de onmiddellijke leef- en woonomgeving van gezinnen. De laatste jaren is er vanuit de gemeente een grote investering gebeurd naar infrastructuur, maar toch is de vraag nog steeds groter dan het aanbod. In de toekomst staan er een aantal veranderingen en aandachtspunten op het programma:

Het Lokaal Overleg Kinderopvang wordt een gemeentelijke adviesraad met eigen statuten.


De opmaak van een nieuw lokaal beleidsplan kinderopvang, als onderdeel van het lokaal sociaal beleidsplan. Uitbreiding van het bestaand aanbod kinderopvang blijven we ondersteunen omdat er een grote behoefte is in onze gemeente. Daarnaast blijven we het nodige doen om de subsidiëring voor deze uitbreidingen te verkrijgen. We blijven investeren in infrastructuur en zorgen dat het comfort en de veiligheid van de gebouwen op punt blijft. Indien nodig wordt er uitgeweken naar een andere locatie (o.a. in Wezemaal) Werken aan een geïntegreerde aanpak: buitenschoolse kinderopvang – speelpleinwerking – sport. Als eerste aanzet maken we een gemeenschappelijke website waar alle mogelijkheden vermeld staan. Ouders en kinderen moeten de verschillende initiatieven kennen, zodat ze kunnen kiezen. Naar aanleiding van een bevraging voor het opstellen van het beleidsplan, zoeken naar oplossingen voor mogelijke hiaten: occasionele opvang, opvang van tieners, vakantieaanbod.

Om te voldoen aan de noden van de kinderopvang moeten we blijven investeren in infrastructuur, maar ook in kwaliteit en vorming voor iedereen die betrokken is bij de opvang van onze kinderen.

18. Kunst- en muziekonderwijs Kunst- en muziekonderwijs kent nog steeds een stijgend succes. Het aantal leerlingen van zowel de lagere graad, middelbare graad en volwassen blijft toenemen. Het intergemeentelijk samenwerkingsverband (Hagelandse academie) is een experiment en ook met de komst van een nieuw decreet blijven we ijveren naar deze vorm van samenwerking. Kunst- en muziekonderwijs moet voor iedereen toegankelijk en bereikbaar zijn en betaalbaar blijven. In Werchter, Rotselaar en Wezemaal is er een aanbod van het kunstonderwijs en is de infrastructuur vernieuwd of aangepast. De locatie in Rotselaar-Heikant moet echter gerenoveerd worden, zodat naast de tekenschool ook het muziekonderwijs een vaste plaats krijgt. Een uitbreiding van het aanbod van het kunstonderwijs kan alleen binnen de bestaande infrastructuur. Muziekonderwijs wordt aangeboden in Werchter en Rotselaar-Heikant en een uitbreiding hiervan is mogelijk op vraag van of in samenspraak met de plaatselijke harmonie of fanfare.

19. Veiligheid Voor de veiligheid op onze wegen zullen er in Rotselaar centrum nog 2 camera’s worden bijgeplaatst, komen er intelligente verkeerslichten aan Danone en zijn we vragende partij voor een rotonde aan de ingang van het Wingepark. Snelheidscontroles evenals anti-inbraakacties zullen regelmatig worden gehouden. De wijkwerking zal worden versterkt en tevens zullen we gemachtigde opzichters, gemeenschapswachten en beveiligingsondernemingen inzetten aan de Plas en indien nodig ook daar camera’s. De premie voor het beveiligen van de woningen en lokalen zal verder worden toegekend. Zo goed als alle openbare gelegenheden zijn sinds 2006 brandveilig, verdere opvolging zal gebeuren en we zullen de nieuwe wetgeving op de nood- en interventieplannen toepassen.


20. Erfgoed Op het gebied van erfgoed zullen we nadruk leggen op het verder zetten van bestaande dossiers (i.f.v. subsidiemogelijkheden), zoals de glasramen van de kerk van Werchter en het schilderen van de kerk, de toren van de kerk van Wezemaal, en de instandhouding en restauratie van kleinere monumenten zoals kapelletjes.

21. Financiën Om een degelijk beleid te voeren moet de gemeente natuurlijk over de nodige middelen beschikken. Koken kost nu éénmaal geld. Door evenwel zuinig te werken op alle vlakken, en door een strikt financieel beheer is de gemeentekas de voorbije jaren gezond gehouden. Door middel van het verder voeren van een gezond financieel beleid, o.a. door het maximaliseren van subsidies (o.a. voor het MENA project en voor verschillende rioleringswerken en door middel van BTW-recuperatie via het autonoom gemeentebedrijf ) zijn we ervan overtuigd dat de belastingen in Rotselaar ook de komende 6 jaar op hetzelfde niveau als vandaag kunnen blijven. De bijdrage voor waterzuivering is een logische stap in het integrale waterbeheer dat Rotselaar voert. Deze middelen worden ook volledig geherinvesteerd in de systematische uitbouw van o.a. een modern rioleringsnet. Via de toelagen voor hergebruik regenwater en gescheiden rioleringsaansluitingen vloeit bovendien een aanzienlijk deel terug naar de inwoners van onze gemeente.

Het College van Burgemeester en Schepenen van de gemeente Rotselaar. Goedgekeurd op de gemeenteraad van maandag 23 april 2007

1. Nieuw administratief centrum met snelloket en permanentie op zaterdag

Recommend Documents