+ Concernparticipatieraad Woonbron

2007

2008

HUURDERSRAAD

WOONBRON DORDRECHT

+ Concernparticipatieraad Woonbron huurdersraad woonbron Dordrecht December 2007

Huurdersraad Woonbron Dordrecht in 2007. De Huurdersraad Woonbron Dordrecht is het overlegorgaan van de huurders en kopers van de Woonbronvestiging Dordt en bestaat met enkele nieuwe leden uit twaalf bewoners. Woonbron hecht veel waarde aan de mening van haar bewoners. Dat blijkt o.a. uit het intensieve overleg, de informatie -uitwisseling en de subsidiëring van Woonactief, de adviseur van de Huurdersraad. Toch zijn er ook meningsverschillen met Woonbron. In dit artikel leest u meer over de Huurdersraad, het overleg en over haar andere activiteiten.

Over het systeem en de werking van de woningtoewijzing, het “POL”-model, heeft Woonbron met de Huurdersraad onlangs een thema -avond gehouden. Het tweede belangrijke thema voor de Huurdersraad wordt het betrekken van de bewoners bij haar activiteiten en bij die van Woonbron. Binnenkort worden daarvoor plannen gemaakt waarbij de verwachting is dat er goed samengewerkt zal kunnen worden met Woonbron. Het gaat daarbij om de contacten met individuele bewoners maar vooral ook om de contacten met organisaties van huurders, kopers en woningzoekenden op buurt- en complexniveau. Voor de bewonersorganisaties wil de Huurdersraad onderhandelingspositie verbeteren en de mogelijkheden vergroten om andere activiteiten te ontplooien. Nu al zijn er regelmatig contacten met de bewonersorganisaties in Wielwijk waar veel Huurdersraadsleden vandaan komen, maar ook met de organisaties in Nieuw Krispijn (Violenstraat, Nassaulocatie) en de Vogelbuurt. Volgend jaar worden de contacten verder uitgebouwd. Dat er voldoende betaalbare en goede woningen beschikbaar moeten zijn voor hen die in Dordt van de woningcorporaties afhankelijk zijn is het derde thema van de Huurdersraad. Zo is de afgelopen tien jaar het aantal goedkope woningen een belangrijk punt van discussie geweest. Het aantal goedkope woningen van Woonbron is in die periode ongeveer gehalveerd. Volgens Woonbron en de collega -corporaties waren er veel te veel en onder het toeziend oog van de gemeente is er fors gesloopt en is bij nieuwe huurcontracten de huur opgetrokken (huurharmonisatie ineens). De Huurdersraad wil nagaan of de laagste inkomens nog wel redelijke kansen maken als ze op zoek zijn naar een goedkope woning.

De Huurdersraad met de vier nieuwe leden: op de achterste rij Gizela Lindroos (2e van links), Gerie vd. Dool (4e), Riek vd. Weide (5e) en rechtsvoor Jaap v. Beusekom.

Een maand geleden heeft de Huurdersraad nog eens benadrukt wat voor haar de komende tijd de belangrijkste thema’s zullen zijn. Het bevorderen van de leefbaarheid in en rond de door Woonbron Dordrecht beheerde complexen zou wel eens het moeilijkste thema kunnen gaan worden. Daarbij gaat het onder anderen over het tegengaan van overlast door buren en mensen op straat. Vooral over de oorzaken en de aanpak van deze overlast zitten de Huurdersraad en Woonbron nog niet op dezelfde lijn. Naast de woningtoewijzing komen ook sociale, culturele en handhavingsaspecten aan de orde.

2

Ook Woonbron komt in het overleg met thema’s die zij belangrijk vindt om met de Huurdersraad te bespreken. De bedrijfsvoering van Woonbron Dordrecht wordt steeds klantgerichter en men zoekt beter en breder draagvlak bij de klanten en maatschappelijke organisaties. Zo is met de Huurdersraad de nieuwe “Klantvisie” en “Te Woon” uitgebreid besproken en heeft de Huurdersraad over deze nieuwe ontwikkelingen Woonbron geadviseerd. Elk jaar worden er prestatieafspraken gemaakt tussen de Huurdersraad en Woonbron over wat er moet gebeuren om alle thema’s het komende

jaar een stap verder te krijgen. De organisatie van de Huurdersraad is aan vernieuwing toe. De omgeving waarin de Huurdersraad werkt is ingrijpend gewijzigd. Zo zijn na de fusie met Woonbron de beleidsveranderingen en de “Woonbron -bedrijfsvoering” nu bijna geheel doorgevoerd. De Huurdersraad is afgelopen zomer gestart met een zestal sessies met een externe adviseur om de organisatie te verbeteren. Rond de jaarwisseling worden deze sessies afgerond met een jaarplan, een aantal interne afspraken en nieuwe prestatieafspraken met Woonbron.

De Huurdersraad Woonbron Doordrecht wenst u een gezond en strijdbaar 2008 toe.

Op zaterdag 24 november jl. organiseerde het LSA (dat staat voor Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken) een themadag in Amsterdam. Vanuit het hele land waren er actieve bewoners, die nauw betrokken zijn bij hun wijk. Het bewonersplatform wil de betrokkenheid van bewoners bij de leefbaarheid in hun wijk vergroten en de positie als samenwerkingspartner en initiatiefnemer versterken. Het staat vast dat zonder betrokkenheid van actieve bewoners uit aandachtswijken geen enkel plan voor wijkverbetering zal slagen. Het uitwisselen van informatie speelt een grote rol. Sommige wijken zijn zelfs geadopteerd door politici, die het overheidsbeleid in de praktijk kunnen volgen. Een goed plan dat werkt. Eén van onze huurdersraadleden, mevrouw Wil Braat, heeft de themadag bezocht. Ze vond het erg zinvol omdat je op z’n dag veel van elkaar leert. Ook kwam de sociale woningbouw aan bod. Dat het daar niet goed mee gaat, is bekend. Daarom wordt op 8 februari 2008 in Amsterdam op de Dam een landelijke demonstratie gehouden tegen de afbraak van sociale huisvesting en beleid van de regering met tot doel dit te stoppen. Corrie Bos.

3

Sinterpaas en de Kersthaas

De Goedheilig man is nog niet koud met z’n stoomboot op de terugreis naar Spanje of de Kerstman is al weer onderweg met zijn arreslee. Zodra deze beste baas eind december met z’n rendieren is vertrokken, struikel je in de winkels al weer over de paaseieren. Dit terwijl het nog carnaval moet worden! Het moet niet gekker worden, roep ik elk jaar en velen met mij, maar het tegendeel is waar. We vieren hier nu ook al Halloween en met Valentijnsdag kan de commercie niet op. Waar gaat dit naar toe? Tradities zijn leuk, maar ook land eigen. Je moet niet overdrijven. Natuurlijk, de winkelier is de grote boosdoener. Hij lokt ons als makke schapen naar de stal om vroegtijdig spullen te kopen. ,,Nee, veel langer kunt u niet wachten meneer. De beste en leukste spullen zijn als eerste weg.” Het is toch van de zotte dat de Sint nog aan moet komen met de boot en in de tuincentra de kerstmarkten al hoogtij vieren. Ik weiger in alle talen om daar aan mee te doen. Nadeel is wel dat ik dan inderdaad als laatste mijn spullen ga kopen en met de restanten genoegen moet nemen. Kom je één week voor Kerst bij je favoriete tuincentrum, dan kun je niet eens meer haakjes voor je kerstballen krijgen. Het geliefde grotpapier zal je zelf moeten schilderen en ook de laatste trendy kerstballen zijn al weken uitverkocht. Dan maar een sobere kerst. Het is trouwens ook niet normaal wat je moet betalen voor al die spulletjes. Een beetje boom met decoratie is al snel 80 euro en dan heb je alleen nog maar een boom. Als je denkt die ballen ieder jaar weer te kunnen gebruiken om zo de kosten te drukken, dan ben je mooi ouderwets. In kerstbomenland heerst er mode en die verzinnen we niet zelf. Nee, die komt overgewaaid uit Amerika. Hebben wij zelf dan geen ideeën meer? Laatste mode is om je kerstboom op z’n kop in de woonkamer te hangen. Ik raad aan om dit zonder kluit te doen. Als je met je kind rond 5 december door de binnenstad loopt, moet je uitleggen welke man in rood pak Sinterklaas is, want die andere dikke,

rode kabouter hangt of staat er steeds naast. Nee, opvoeden wordt er in de decembermaand niet echt gemakkelijker op. De meeste ouders zijn aan het einde van het jaar alle tradities dan ook even beu en denken een paar maanden rust te hebben. We krijgen immers eerst carnaval en daarna pas Pasen. Fout! In de winkels liggen de paaseieren door de confetti heen gedrapeerd. Er zit nog net geen paashaas met boerenkiel tussen. Wellicht een gat in de markt? Door alle winkelstunts leven kinderen van evenement naar evenement. Zo ook het zevenjarig zoontje van mijn vriendin. ,,Mamma, na Sinterklaas komt toch de Kerstman hè?” Verwachtingsvol kijkt de kleine zijn moeder aan. ,,Nee lieverd, dat vieren wij niet, cadeautjes krijg je alleen met Sinterklaas’’, is het diplomatieke antwoord. Heeft mijn vriendin net uitgelegd dat Sint echt bestaat en de Kerstman niet, komt die rare kabouter ons met bel en een vrolijk ‘HoHo’ tegemoet in het winkelcentrum. Leg je kind dan nog maar eens uit dat hij niet bestaat. Met advent tellen we af naar Kerstmis en de eerste vraag die ik hier thuis hoor is: “Mamma, daarna komt de Paashaas hè.” Ik kan het allemaal zo langzamerhand niet meer uit elkaar houden en zie in mijn dromen Sint met konijnenoren en de Kerstman met een paasmandje. Wie weet hebben we over een paar jaar een algemeen overkoepelend feest en vieren we alles tegelijk. Komt zowel Sinterklaas, de Kerstman als de Paashaas en dansen we allemaal vrolijk de polonaise op carnavalsmuziek. Ik moet er niet aan denken. Dat zou pas echt een ramp zijn en een verloedering van onze cultuur! Ik heb het ook dit jaar gehouden bij gewoon lekker ouderwets Sinterklaas vieren. Alles wat met Kerst te maken heeft, negeer ik systematisch tot één week voor Kerst. Ik hou me trouw aan mijn tien jaar geleden gekochte zilveren ballen en leg geen cadeaus onder de boom. Pas op 6 januari met Driekoningen gaat de boom eruit en is het even rustig in huis. Pasen komt na carnaval en dat moet zo blijven. Elk chocolade ei dat hier stiekem voor Pasen binnendringt sla ik eigenhandig tot pepernoot. Willem Langerak

Op de pagina’s 5 t/m 8 laten we u zien hoe participatie in andere vestigingen plaatsvindt

VBC PRINS ALEXANDER GOEDE OPKOMST THEMABIJEENKOMST Ongeveer 200 bewoners aten een hapje mee. Op dinsdagavond 30 oktober, rond de klok van 6 uur liepen de eerste bewoners bij de Brede School in Nesselande binnen voor de themabijeenkomst, welkom geheten door een aantal medewerkers van Woonbron en de VBC. Al snel ontstonden er groepjes rond de tafeltjes en aan de bar en werd er gezellig een drankje met elkaar gedronken. Mensen, die elkaar al een tijdje niet hadden gezien, begroetten elkaar en wisselden nieuwtjes uit. In de hal werden tafels klaargezet met daarop grote schalen voedsel. Na een korte speech van de vestigingsdirecteur Goof van den Heuvel kon iedereen aanvallen op het eten en al snel stonden de rijen om de schalen. Gelukkig was er genoeg voor iedereen en kon er ook nog een tweede keer worden opgeschept. Helaas moeten we ook 2 kleine minpuntje vermelden. Er waren niet genoeg tafels en stoelen in de hal, zodat menigeen staande zijn eten moest opeten en er was voor de vegetarische mensen geen maaltijd bezorgd. Nadat de meeste mensen hun buik hadden volgegeten werd iedereen uitgenodigd naar boven te gaan voor de Lagerhuis discussie.

Iedere bewoner was voorzien van een groene voor en een rode tegen kaart. De volgende stellingen kwamen voorbij: 1e ”Bewoners zijn mondige mensen die hun verantwoording nemen. Daarom wordt hun straat, complex, schoner en heler als zij zelf de verantwoording krijgen voor het schoonhouden van hun woonomgeving” 2e ”Om meer invloed te krijgen op de woonomgeving moeten ambtenaren van de deelgemeente Prins Alexander in dienst komen van Woonbron” 3e “Om de betrokkenheid in de buurten te verhogen moeten bewoners zelf hun buren kunnen kiezen” Met enthousiasme verdedigden de gastsprekers hun stelling en de voor en tegenstanders in het publiek lieten ook van zich horen. Er waren uiteraard voor en tegenstanders van de stellingen en die lieten zich niet onbetuigd. Na afloop van de discussie, was het de taak van de jury een winnaar uit te kiezen en tot bijna het eind was de jury unaniem voor Peter Gouw. Bij de laatste stelling over het zelf kiezen van je buren, kreeg hij echter concurrentie. Mevrouw Ina Lede-Lieveld won de harten van de jury, maar ook van het publiek, met haar opmerking over het uitkiezen van je eigen buur, vroeg zij zich af, “of er al gedacht was over waar de wijk gebouwd moest worden van afgewezen buren!!!!.” Hierdoor won zij de bloemen voor het debat.

Martien, Ronald en Karin

De leiding van het debat had mevrouw Karin Ingelse, bekend van TV Rijnmond en zij stelde de forumleden voor: Martien Kromwijk, directeur bestuurder Woonbron, Aad van Nes, directeur bestuurder Roteb, Erwin van Duin, bestuurder deelgemeente Prins Alexander, Ronald Paping, directeur van de Woonbond. Ook werd de jury voorgesteld, onder voorzitterschap van Arie van Neutigem, die na afloop van het debat zouden bepalen, wie van de bewoners het beste ingegaan was op de stellingen.



Mevr. Lede en Arie van Neutigem

Hierna was er nog het kiezen van de allerbeste buur, uit de ruim 70 inzendingen, die binnen waren gekomen voor een “Bloemetje voor mijn Buur”

5

De 3 genomineerden werden voorgesteld: Ria en Arie Cooman, Pamela Roelofs en mevrouw Braak-Fiolet. De rapporten werden voorgelezen en diegene die het grootste applaus zou krijgen werd de allerbeste buur. ……. En de winnaar was………..

nu al heel erg inzet voor haar buren en buurkinderen. Onder nog een extra groot applaus kreeg zij de bloemen en een cadeaubon uitgereikt. Van harte gefeliciteerd Pamela en we hopen, dat je je nog lang in kan zetten voor je buurt. Hierna was het tijd voor de “afterparty” en kon iedereen nog een drankje gaan halen bij de bar. Rond half 11 gingen de laatste bewoners huiswaarts.

Pamela Roelofs, een 13 jarig meisje, dat zich

Woonbron en VBC bedankt voor deze gezellige informele avond.

VBC IJSSELMONDE Themabijeenkomst over Wet Maatschappelijke Ondersteuning door Willem Langerak

De VBC heeft de verplichting op zich genomen om jaarlijks een themabijeenkomst voor bewoners te organiseren. Een bijeenkomst voor alle huurders van de vestiging IJsselmonde van Woonbron, waarbij elk jaar een of meerdere thema’s centraal staan. In overleg met de vestiging IJsselmonde van Woonbron koos het bestuur dit jaar voor het thema Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Met het invoeren van de WMO zijn gemeenten vanaf januari 2007 verantwoordelijk voor de uitvoering van de Welzijnswet, de Wet Voorzieningen Gehandicapten en delen van

de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Maatschappelijke ondersteuning omvat ondermeer vrijwilligerswerk, mantelzorg, opvoedingsondersteuning en huishoudelijke hulp.

6

Op zaterdagmiddag 24 november was het Nova College-Riederwaard aan het Veenoord voor de zevende keer op rij gastheer voor de themabijeenkomst. Na de officiele opening door Johan de Bode, voormalig 2e voorzitter van de VBC, leiden VBC-voorzitter Jan Platteschorre, Henk den Boer, beleidsmedewerker van De Stromen, en Bram van Hemmen, dagelijks bestuurder van de deelgemeente IJsselmonde, de themamiddag over de WMO in. ‘De wijken in’ Volgens Jan Platteschorre krijgt ook een vrijwilligersorganisatie als de VBC met de nieuwe wet te maken. ,,Vanaf januari trekt de VBC met bewonersbijeenkomsten de wijken in. Onze insteek is dat wij samen met de aangesloten bewonerscommissies de leefbaarheid in buurten als Kreekhuizen, Groenenhagen en Tuinenhoven op een goed peil willen houden en daar waar nodig verbeteren. Onze leden hoeven overigens niet bezorgd te zijn dat wij onze primaire taken zullen verwaarlozen. Als een bewoner op wat voor manier dan ook in de problemen komt, zullen wij actie blijven ondernemen.’’ ‘Belangrijke rol VBC’ Henk den Boer geeft inhoudelijk tekst en uitleg over de WMO. ,,De nieuwe wet bundelt bestaande wetten en regelingen. De gemeente Rotterdam heeft een uitgebreid plan gemaakt voor de uitvoering. Ook deelgemeenten krijgen een rol bij die uitvoering.’’ Volgens Henk den Boer

wordt in het kader van zelfredzaamheid en een zorgzame samenleving ook inzet verwacht van de burger. ,,Het is nadrukkelijk de bedoeling dat alle burgers deelnemen aan de samenleving, ook de zwakkere groepen. Mensen moeten zich meer betrokken gaan voelen bij hun buurt of wijk.’’ Voor de VBC ziet Henk den Boer een belangrijke rol weggelegd. ,,De gemeente Rotterdam en de deelgemeenten moeten verantwoording afleggen aan bewoners. Daar komt de VBC in beeld. Deze organisatie loopt voorop als het gaat om participatie van en communicatie met bewoners. Een ding is zeker: u zult nog veel over de WMO horen.’’ ‘WMO is ook een bezuiniging’ Bram van Hemmen steekt niet onder stoelen of banken dat de invoering van de WMO ook een bezuinigingsmaatregel is. ,,Het gaat om beheersbaarheid en kostenbewaking. Er komen steeds meer ouderen die zorg nodig hebben en steeds minder jongeren die de zorg moeten betalen.’’ Volgens Bram van Hemmen is het gebrek aan gemeenschapsgevoel typerend voor de huidige samenleving. ,,Wij vinden elkaar niet meer. Dat is het grote probleem. Ik wil mensen oproepen om goed voor zichzelf te zorgen, maar ook voor elkaar.’’ De IJsselmondse portefeuillehouder welzijn is van mening dat de traditionele rol van de vrijwilliger moet worden losgelaten. ,,De ome Kees die als vrijwilliger zestig uur per week actief is bij de voetbalvereniging bestaat nauwelijks meer. Vrijwilligerswerk hoeft niet zo veel tijd te kosten. Het is een kwestie van vraag en aanbod bij elkaar brengen. Wat vroeger normaal was, is nu een zaak van de overheid.’’ Beste Buur 2007 Na de inleidingen wordt op democratische manier de prijswinnaar van de actie ‘Beste Buur van 2007’ gekozen. Applausdecibels bepalen de gelukkige. Voor de tachtigjarige mevrouw Rijsdijk (‘De oma van de Kruisherenstraat’) gaan de handjes het meest enthousiast op elkaar. Ook voor de drie andere genomineerden, mevrouw Van Diggele (Chinese Tuin) en de heren Janse (Middenhagen) en de Klerk (Veenoord), is er voor hun verdiensten voor de buurt veel waardering

en, uiteraard, een bloemetje en een oorkonde. In de pauze genieten de deelnemers van koffie met gebak en verzorgt Raymond Snoek van het dagcentrum van de Pameijer de muziek. Talloze ‘gouwe ouwe’ krakers passeren de revue. Tip voor Bram van Hemmen Na de pauze waaieren de deelnemers aan de themabijeenkomst uit over de verschillende workshops. De film- en theaterzaal van het Nova College, waar de workshop WMO wordt gehouden, trekt flink wat belangstellenden. Geraldine van de Hoeve van Vraagwijzer geeft tekst en uitleg over het deelgemeentelijk Steunpunt Mantelzorg, een onderdeel van de WMO. Een aangrijpende korte film over het leven van een echtpaar, waarvan de man na meerdere zware beroertes grotendeels afhankelijk is van de zorg van zijn vrouw, heeft de nodige impact op de aanwezigen. ,,Het kan je zo maar overkomen’’, fluistert iemand zijn buurvrouw toe. Bram van Hemmen verdiept zijn inleidende betoog van eerder op de middag. ,,Wij wonen in een vergrijsde deelgemeente. Wij zullen slimmer moeten omgaan met de aanbieding van zorg. Het moet efficiënter en goedkoper. Dat gaat niet van de een op de andere dag. Het kan wel tien jaar duren.’’ Uit de zaal komt een felle reactie. ,,Allemaal kulverhalen. De overheid zag deze vergrijzing toch al veertig jaar geleden aankomen. Het is gewoon een ordinaire bezuiniging.’’ Bram van Hemmen: ,,Dat ben ik niet met u eens. De overheid kon toen niet voorzien dat de gemiddelde leeftijd van mensen zo zou stijgen.’’ Verschillende deelnemers aan de workshop spreken over hun persoonlijke ervaringen met mantelzorg. Een van hen heeft een tip voor Bram van Hemmen. ,,Kort voor haar dood kreeg mijn moeder een rollator. Na haar overlijden heb ik de fabrikant gebeld of hij dit, zo goed als nieuwe, hulpmiddel terug wilde hebben. Nee, was het korte antwoord, wij verkopen alleen nieuwe rollators. Over efficiëntie en kostenbesparing gesproken! Ik heb het ding zo in de vuilniswagen zien verdwijnen.’’ Bram van Hemmen is het met

7

hem eens. ,,Inderdaad, pure verspilling. Ik neem dit mee. Aan de belangen van commerciële ondernemingen heb ik geen boodschap.’’ Na de afsluiting van de themabijeenkomst blijven veel deelnemers onder het genot van een hapje en een drankje nog geruime tijd napraten in de

aula van het NOVA College. De VBC kan tevreden zijn. Ook dit jaar was de opkomst meer dan goed te noemen. ,,Alleen jammer dat jongere bewoners bij dit soort bijeenkomsten wegblijven. Misschien moet het activiteitenaanbod ook wat meer op hen worden afgestemd’’, is de suggestie van een van de nablijvers

Huurdersvereniging Delft “We koesteren onze actieve bewoners” Op het vlak van bewonersparticipatie doen we als Woonbron Delft zaken met de huurdersvereniging en met meer dan 40 bewonerscommissies. Praktisch alle buurten waar we woningen beheren beschikken over een vertegenwoordiging. beschikken ermee over een kritische doch betrokken gesprekspartner waar we veel voordeel van hebben. De regisseur beheer en de sociaal beheerder voeren jaarlijks minimaal tweemaal overleg en zoveel meer als dat nodig is. Elk jaar is er een schouw waarbij in gezamenlijkheid besproken wordt wat wel of niet in bijvoorbeeld het planmatig onderhoud of in het leefbaarheidsplannen terug komt. Door de samenwerking zijn wij veel beter in staat om juist die acties te ondernemen waaraan behoefte is. Wie weet beter wat nodig is dan diegenen die er wonen? De goede samenwerking is niet van alledag. Historisch was het “Companilleoverleg” een aantal jaren terug. In een beladen bijeenkomst kreeg Woonbron onverbloemde kritiek op haar omgang met de commissies. De terugkoppeling trof ons diep in het hart. Die dag zijn er nieuwe afspraken gemaakt die tot op de dag van vandaag nog gelden. Kernpunten zijn het tijdig nakomen van gemaakte afspraken, meer informeel contact, betere bereikbaarheid, gezamenlijke agendering van vergaderingen, het organiseren van themabijeenkomsten én natuurlijk het houden van een jaarlijkse tevredenheidenquête. In die 5 jaar tijd is de tevredenheid van de huurdersvereniging en de commissies gestegen van een dikke onvoldoende naar gemiddeld 7,5. Het aantal commissies is in de tussentijd

8

ook gegroeid mede dankzij streven van de huurdersvereniging om tot volledige dekking te komen van Woonbron complexen. Bewonersparticipatie is in Delft springlevend en dat willen we graag zo houden. De fusie heeft daar geen verandering in gebracht. De commissies draaien als nooit te voeren en ook het overleg met de huurdersvereniging loopt goed al was het even zoeken naar de goede formule. Met de oprichting van de centrale participatieraad kwamen gespreksthema’s steeds verder weg te liggen van de Delftse vergadertafel. Dat was ongewenst. Inmiddels komen onderwerpen zoveel mogelijk ook in het Delft aan de orde en richt de huurdersvereniging haar adviezen aan de vestigingsdirecteur. Ook voor vernieuwing is plek. We hebben ervaring opgedaan met het wijkaandelenfonds, het werken met flatcommissies als ook huurdersparticipatie in de VVE. Nuttige ervaringen maar we zullen onze commissies blijven koesteren. Ze zijn onontbeerlijk in “thuis in de wijk” wat Woonbron zo hoog in het vaandel heeft staan. Wat mij betreft zetten we die traditie nog lang voort.

Erwin Zwijnenburg vestigingsdirecteur

Concernparticipatieraad Woonbron VAN DE VOORZITTER Met veel plezier begin ik aan het jaarlijkse voorwoord bij het speciale kerstnummer 2007/2008 te schrijven. Het voorlopige bestuur hoopt met deze uitgave de banden met de huurders en eigenaarbewoners in de verschillende vestigingen van Woonbron verder te versterken De statuaire basis van de CPRW is inmiddels bij de notaris vastgelegd, zodat er binnenkort verkiezingen voor een definitief bestuur kunnen plaatsvinden.

Als ik dit mag afronden: Woonbron wil de beste zijn, maar is dat nog niet. Om dat te bereiken hebben wij ook de hulp nodig van de bewoners. Samen kom je tot de beste invulling. Laten wij op een positiefkritische manier met elkaar omgaan. Gaarne bevestig ik deze conclusie omdat zij zeker in het belang van de huurders en eigenaarbewoners is. Ik wens u en de uwen prettige feestdagen toe en een goede start in 2008.

Het jaar 2007 stond in het teken van een aantal belangrijke zaken die het woongemak moesten verbeteren met een goede betaalbaarheid en dienstverlening, met de huren en het onderhoud van de woningen. Met het verhogen van de leefbaarheid en het bestrijden van de overlast in diverse buurten zijn gelukkig de eerste stappen gezet. Ik eindig met een citaat uit een verslag van een gesprek dat in 2006 met de bestuurder J. Over de Vest op het Weena plaatsvond.

HUURDERS VAN WOONBRON, BEWONERSORGANISATIES

STEUN

UW

Wonen gaat namelijk verder dan uw eigen huis en tuin. Bewoners moeten weer het idee krijgen, dat de wijk(buurt) van hun is. Steun dus deze organisaties niet alleen, maar doe daadwerkelijk mee. U krijgt dan betere informatie, meer zeggenschap en wordt betrokken bij plannen. Is er geen bewonersorganisatie in uw wijk, richt er dan één op. Een goed functionerende bewonersorganisatie is heel belangrijk. Een bewonersorganisatie kan vroegtijdig zaken signaleren, die moeten worden aangepakt. Hierover heeft zij overleg met Woonbron, betreffende de woningen of met andere instanties zoals bijvoorbeeld de (deel)gemeente. Het gaat hierbij over algemeen belang en in ruime zin.

Jan de Kraker

Bijvoorbeeld: -het onderhoud van groen en bestrating. -de veiligheid. -de leefbaarheid in de wijk(buurt) of -gewoon iets organiseren voor de buurt. De overkoepelende bewonersorganisaties kunnen bij dit alles ondersteuning bieden, u staat er dus nooit alleen voor. Woonbron streeft ernaar om bewonerscommissies resp. organisaties op te richten, waar deze nog niet participeren. Dan kan Woonbron makkelijk te weten komen wat er leeft onder de huurders en kan snel tot actie overgaan, waar dat nodig mocht blijken. Dus huurders wordt actief en organiseert u, zodat u gehoord wordt. Jaap Koning

Huurdersvereniging Delft secretaris.

9

DE COMMISSARIS VERTELT Wie ik ben? Ik heet André Thomsen, ik ben een blanke hoogopgeleide man van 66 jaar en voldoe dus geheel aan het beeld van de gemiddelde Nederlandse commissaris, waarover hieronder meer. Ik ben ooit opgeleid als architect, was in 1972 een van de oprichters van het Nederlands Verbond van Huurders NVH en in 1973 van het Landelijk Ombudsteam Stadsvernieuwing LOS waarvan ik de eerste directeur werd. Inmiddels zijn beide organisaties opgegaan in de Nederlandse Woonbond waarvan ik dus een soort opa ben. In 1978 ben ik benoemd aan de TU Delft, tot vorig jaar als hoogleraar Woningverbetering en Woningbeheer aan de faculteit Bouwkunde, en nu als hoogleraar-onderzoeker aan het Onderzoeksinstituut OTB. Daarnaast ben ik sinds 2001 commissaris van Woonbron. Huurdersorganisaties hebben het recht twee leden van de Raad van Commissarissen voor te dragen en daar ben ik een van.

Wat ik als commissaris doe? De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het bestuur. Woningcorporaties zoals Woonbron zijn verplicht om alle belangrijke besluiten en stukken, zoals de jaarrekening, het jaarverslag, de begroting en de beleidsplannen aan de Raad van Commissarissen voor te leggen. Bovendien benoemt en ontslaat de Raad van Commissarissen het bestuur en staat het bestuur met raad en daad terzijde. De raad is dus in feite het machtigste orgaan van een woningcorporatie. De Raad van Commissarissen bestaat uit maximaal 7 leden, waarvan dus 2 op voordracht van de huurders. We vergaderen tenminste 5 maal per jaar, maar meestal vaker, gewoonlijk met het bestuur. De raad dient daarbij maar één belang, dat van de woningcorporatie, Woonbron dus, maar omdat woningcorporaties een maatschappelijk doel dienen, waakt de Raad van Commissarissen ook over het maatschappelijk belang. Dat geldt voor alle commissarissen, ook die zoals ik op voordracht van de huurders zijn benoemd. Een ‘huurders’commissaris is dus geen vertegenwoordiger van de huurders, maar houdt wel extra voeling met het huurders-deel van de samenleving. Daarom hebben Gino Scalzo – de andere ‘huurders’commissaris – en ik regelmatig contact met de Concernparticipatieraad van Woonbron.

10

Wat het oplevert? Commissarissen krijgen een royale vergoeding, dik boven het minimumloon. Maar daarvoor doe ik het niet. Wat ik meer krijg dan een normaal salaris stort ik naar een goed (daklozen)-doel. Ik doe het omdat het een belangrijke en zeer verantwoordelijke klus is die ik eigenlijk niet aan zomaar iemand zou toevertrouwen. Goed toezicht op woningcorporaties is broodnodig, want als sociale huisvesters bepalen ze het levensgeluk van heel veel mensen, en daar wil ik medeverantwoordelijkheid voor dragen. Bovendien beheren ze een gigantisch sociaal kapitaal. Als wetenschapper kan ik met een kritische en onbevooroordeelde blik naar Woonbron kijken en tegelijkertijd voeling houden met de praktijk. Bewoners en samenleving hebben recht op een optimale prestatie van sociale huisvesters. De klus van een commissaris is om het vertrouwen daarin te borgen. Een nieuwe termijn? Commissarissen worden in de regel voor een periode van vier jaar benoemd en kunnen maximaal 3 periodes aanblijven. Mijn 2e periode eindigt eind dit jaar. Omdat de Raad van Commissarissen van Woonbron met vrijwel uitsluitend blanke hoogopgeleide 50+ mannen een karikatuur van de heersende toezichtsmacht vormt, is vernieuwing hoognodig en geef ik mijn plaats graag aan een jongere niet-autochtone vrouw. Maar omdat er momenteel 2 vacatures en 2 leden niet herbenoembaar zijn is er alle ruimte voor vernieuwing en is er anderzijds behoefte aan continuïteit. Om die reden ben ik bereid om nog enige tijd als commissaris aan te blijven, mits de Concernparticipatieraad van Woonbron mij dat vertrouwen schenkt. Ik heb begrepen dat ze dat willen en daar ben ik trots op.

André Thomsen

‘INSPIRATIEBIJEENKOMST’ IN HET NIEUWE JAAR Het MGE-overlegorgaan is het adviesorgaan van kopers dat Woonbron adviseert over zaken van beheer en beleid die de belangen van kopers raken. Diverse VvE’s zijn in het MGEoverlegorgaan vertegenwoordigd. VvE is de afkorting voor ‘Vereniging van Eigenaren’. Ieder appartementencomplex met kopers heeft een VvE. In de VvE zitten alle eigenaren, dus alle individuele kopers en Woonbron als ‘grooteigenaar’ van de huurwoningen. De VvE beslist over beheer en onderhoud van de gemeenschappelijke delen van het gebouw. Het MGE-overlegorgaan en Woonbron hebben een werkgroep ingesteld om te zoeken naar een nieuwe vorm voor de participatie van kopers bij Woonbron. Dit omdat beide partijen niet tevreden zijn over het functioneren van het MGE-overlegorgaan. De kopers kunnen er hun ei niet kwijt over problemen met het functioneren van hun VvE. En Woonbron krijgt er niet de gewenste adviezen over het concernbeleid. Eén van de doelen van de zoektocht is de participatie van kopers en huurders meer bij elkaar te brengen. Want steeds vaker wonen kopers en huurders samen in de complexen van Woonbron en is ‘werken aan woonplezier in een aantrekkelijke buurt’ een gezamenlijke opgave. De werkgroep heeft bureau Linssen en van Asseldonk ingeschakeld als externe begeleider bij de zoektocht naar een nieuwe participatievorm. Als eerste stap heeft het bureau gesprekken gevoerd met groepen actieve kopers en medewerkers van Triant en Woonbron. Zowel om te horen hoe de participatie van kopers in de praktijk wordt ervaren als om te peilen welke ideeën er leven over de participatie in de toekomst. Een belangrijke conclusie van die gesprekken is dat constructief meedenken over de toekomst van de bewonersparticipatie wordt belemmerd doordat het gemengd beheer op complexniveau nog niet in alle opzichten goed verloopt. Als die belemmering wordt weggenomen, zijn de kopers beslist ‘in’ voor nieuwe vormen van bewonersparticipatie. Zij zijn benieuwd naar de manier waarop de huurdersparticipatie bij Woonbron is geregeld en zij willen graag kennis

nemen van inspirerende voorbeelden uit de rest van het land. Daarom is ten eerste in de werkgroep afgesproken dat Woonbron met concrete verbetervoorstellen voor het gemengd beheer komt die in 2008 gerealiseerd moeten worden. Ten tweede is Linssen en van Asseldonk opgedragen een programma te ontwikkelen voor een ‘inspiratiebijeenkomst’ in het nieuwe jaar. Hiervoor zullen niet alleen actieve leden/ kopers van de VvE’s worden uitgenodigd, maar ook actieve leden (meestal huurders) van de bewonersorganisaties waar Woonbron mee samenwerkt. Doel van de bijeenkomst is tijdens een smakelijke maaltijd kennis te nemen van goede participatievoorbeelden uit het hele land en zodoende op ideeën te komen voor de toekomstige bewonersparticipatie bij Woonbron. Ook Triant en Woonbron zullen vertegenwoordigd zijn. Hopelijk wordt het een geslaagde bijeenkomst die tot antwoorden leidt op de vraag naar nieuwe, inspirerende vormen voor de bewonersparticipatie bij Woonbron.

Mechtild Linssen

11

TROTS OP DE NIEUWE WEBSITE Sinds 1 december jl. is er een nieuwe website. De website van de Concernparticipatieraad Woonbron en daar zijn we trots op. Onderstaand een afdruk van het scherm. Via de website van de CPRW www.cprw.nl kunt u de aangesloten organisaties ook bereiken. We rekenen er op dat veelvuldig gebruik gemaakt gaat worden van ons nieuwe medium. Woonbron heeft ons beloofd op haar website ook een link naar onze site te maken. De redactie wordt voorlopig gevoerd door de redactie van de website van de VBC IJsselmonde, maar het is de bedoeling dat deze later wordt samengesteld uit vrijwilligers van de aangesloten organisaties.

ADRESSEN VAN DE LEDEN VAN DE CONCERNPARTICIPATIERAAD WOONBRON VBC IJsselmonde, Kreileroord 222, 3079 NB Rotterdam (010 4793408) Bewonersvereniging De Samenwerking, M.A. de Ruyterstraat 137, 3201 CK Spijkenisse (0181 626887). VBC Prins Alexander, Einsteinplaats 575, 3069 TG Rotterdam (010 4563566) Huurdersvereniging Delft, Artemisstraat 244a, 2624 ZW Delft (015 2629092) Huurdersraad Woondrecht, p/a M.H. Trompweg 254, 3317 BW Dordrecht Huurdersraad Woonbron Delfshaven, Pupillenstraat 56, 3317 BW Rotterdam

12

Colofon: Dit is een speciale kerstuitgave van de leden van de Concernparticipatieraad Woonbron Oplage 40.600 stuks. Layout en druk: Koroprint. Correspondentie adres: Kreileroord 222 3079 NB Rotterdam Telefoon 010 4793408 E-mail [email protected] www.cprw.nl