OMNIPOL a. s. Zpráva 2000
ZPRÁVA 2000
ÚVODNÍ SLOVO PØEDSEDY PØEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍHO ØEDITELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEÈNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 STRUKTURA VLASTNÍKÙ AKCIÍ K 31. 12. 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 ORGÁNY SPOLEÈNOSTI K 31. 12. 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA A VEDENÍ SPOLEÈNOSTI K 31. 12. 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 INFORMACE Z VALNÉ HROMADY 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 ROZVAHA K 31. 12. 2000 VÈETNÌ GRAFU VÝVOJE AKTIV A PASIV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT K 31. 12. 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 PØEHLED PENÌNÍCH TOKÙ V ROCE 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 ZPRÁVA AUDITORA PRO AKCIONÁØE SPOLEÈNOSTI . . . . . . . . . . . 17 STANOVISKO DOZORÈÍ RADY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 HOSPODÁØSKÝ VÝSLEDEK ZA ROK 2000 A NÁVRH NA ROZDÌLENÍ ZISKU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 STRATEGIE ÈINNOSTI SPOLEÈNOSTI PRO ROK 2001 . . . . . . . . . . . . 20
Tato Zpráva 2000 byla sestavena na základì Výroèní zprávy OMNIPOL a. s. za rok 2000 zpracované v souladu se zákonem è. 563/1991 Sb., o úèetnictví a zákona è. 591/1992 Sb., o cenných papírech, v platném znìní. Nedílnou souèástí této Zprávy 2000 je pøíloha k úèetní závìrce k 31. 12. 2000, která je k dispozici v sídle spoleènosti.
ÚVODNÍ SLOVO P ØE D S E D Y P ØE D S T AV E N S T V A A G E N E RÁL N Í H O ØE D I T E L E
Váení akcionáøi, tak jako v minulých obdobích bylo i v roce 2000 hlavním cílem naeho úsilí zajistit prosperitu spoleènosti. Vedle vech moností v oblasti tradièních forem obchodu jsme hledali nové obchodní aktivity. Týkalo se to zvlátì oblasti leasingu, ale i pronikání do oblasti ekologie. Spolu s upevnìním pozice zkueného a spolehlivého obchodního partnera v oblasti obchodu s vojenským materiálem, pro co splòuje nae spoleènost vechny pøedpoklady vytvoøené zejména dlouholetými znalostmi problematiky související s obchodem se speciální technikou a vybudovanými obchodními kontakty v tuzemsku i v zahranièí, cítíme potøebu rozvíjet obchod i s civilními komoditami. Zvlátì pak v potravináøském prùmyslu v oblasti pivovarnictví a nápojové techniky rozíøila nae spoleènost aktivity vedoucí ke zvýení objemu exportu. Spokojenost zákazníkù ve více ne 60 zemích celého svìta svìdèí o tom, e OMNIPOL a. s. patøí k nejvìtím vývozcùm a dovozcùm vojenské a letecké techniky v Èeské republice a byl a je hodnovìrným partnerem ve vech obchodních transakcích. V minulém roce jsme upevnili spolupráci s mnoha zahranièními vojenskými i civilními partnery pøi budování jejich výcvikových, výrobních a opravárenských kapacit. Nae spoleènost se aktivnì zapojila do spolupráce s agenturami NAMSA a NC3A, které realizují nìkteré projekty Severoatlantické aliance. Podpora a spolupráce s vojenským prùmyslem v ÈR patøila k dalím prioritám naich aktivit. Posilovali jsme dále úzké vztahy s výrobci a vývojovými pracoviti. Nákupem akciového podílu ve spoleènosti ERA jsme rozíøili aktivity v oblasti elektronického prùmyslu.
2
Aktivní prací v nìkterých významných obchodních komorách získáváme, udrujeme a rozvíjíme pøímé obchodní kontakty s partnery v pøísluných teritoriích. To nám umoòuje dobøe se orientovat v mnohdy specifických podmínkách obchodních vztahù. OMNIPOL a. s. jako zakládající èlen Asociace obranného prùmyslu se aktivnì podílí na její èinnosti. V loòském roce se podaøilo podepsat smlouvy mezi AOP a ministerstvy obchodu a prùmyslu a obrany, které významnì pøispìly ke zjednoduení komunikace mezi státem a obranným prùmyslem. V roce 2000 jsme vìnovali také velkou pozornost zavádìní dokumentovaného systému jakosti podle norem ISO 9002 a AQAP 110. Vzhledem k rozsáhlosti tohoto projektu se nepodaøilo proces ukonèit v loòském roce. S potìením vak mohu oznámit, e certifikát ISO spoleènost obdrela v kvìtnu 2001. Certifikaci dle standardu AQAP obdríme v závislosti na ukonèení legislativního procesu na MO ÈR, které je povìøeným místem pro jeho vydávání. Zkuený tým pracovníkù naí spoleènosti potvrdil po organizaèních zmìnách v r. 1999 svoji rostoucí výkonnost, která se projevila vyí produktivitou práce. Dále jsme soustøedili nae úsilí do oblasti pøípravy offsetových projektù souvisejících s chystaným výbìrovým øízením na nadzvukové letouny pro AÈR, které spoleènost vnímá jako velkou výzvu monost prokázat nae kvality v jednom z nejvýznamnìjích projektù naí armády v historii. OMNIPOL a. s. vìnoval i v roce 2000 èást svých finanèních prostøedkù na sponzorské a reklamnì-propagaèní aktivity. Zamìøili jsme se na dvì hlavní oblasti. Jednou je pièková technika spjatá s armádou a letectvím podporujeme mimo jiné Den pozemního vojska AÈR, letecké dny, ale také prezentace výrobkù vojenských výzkumných ústavù a státní reprezentaci v letecké akrobacii. Druhým smìrem tìchto naich aktivit je oblast humanitární pomoci tìlesnì a zdravotnì postieným spoluobèanùm a nemocnicím. Zmínit mùeme dlouhodobou spolupráci se Svazem tìlesnì postiených, kterému kadoroènì vìnujeme prostøedky na zajitìní rehabilitaèních táborù pro rodiny s postienými dìtmi. Vedení spoleènosti je pøesvìdèeno, e úsilí smìøující k dalímu rozvíjení a upevòování pozice silné a spolehlivé obchodní spoleènosti, která je uznávaným a respektovaným partnerem na tuzemském i zahranièním trhu, bude prokázáno výsledky i v roce 2001, kdy si OMNIPOL pøipomene 10 let existence jako akciová spoleènost.
Ing. Michal H o n pøedseda pøedstavenstva a generální øeditel
3
Z ÁKL AD N Í I N F O RMAC E O SPOLEÈNOSTI
Obchodní firma:
OMNIPOL a. s.
Sídlo:
Nekázanka 880/ 11 112 21 Praha 1
Telefon:
(02) 2401 1111
Telefax:
(02) 2401 2241
E-mail:
[email protected]
Internet:
http://www.omnipol.cz
IÈ:
00001201
DIÈ:
001-00001201
Z á p i s v o b c h o d n í m re j s t øí k u :
dne 19. srpna 1991 Mìstský soud v Praze (oddíl B, vloka 885)
Z á k l a d n í k a p i tá l k 3 1 . 1 2 . 2 0 0 0 :
1 616 000 000 Kè
V l a s t n í j mì n í k 3 1 . 1 2 . 2 0 0 0 :
1 923 505 000 Kè
P o è e t z a mì s t n a n c ù k 3 1 . 1 2 . 2 0 0 0 :
181
Prùmìrný poèet zamìstnancù v r. 2000: 183
4
H I S T O RI E S P O L E È N O S T I OMNIPOL byl zaloen dne 22. øíjna 1934 jako obchodní spoleènost s r. o. provádìjící pøedevím dovozní a vývozní operace související s aktivitami kodových závodù v Plzni. Koncem 30. let mìl OMNIPOL obchodní zastoupení ve více ne 20 zemích. Po roce 1945 bylo ukonèeno spojení se kodovými závody a OMNIPOL se transformoval na univerzální obchodní spoleènost s pùsobností po celém svìtì, která si brzy získala povìst spolehlivého obchodníka pøedevím v oblasti strojírenských výrobkù a vojenské techniky. A do konce 80. let byl OMNIPOL státním podnikem zahranièního obchodu pøímo øízeným ministerstvem zahranièního obchodu. Jako monopolní vývozce a dovozce letecké a vojenské techniky zabezpeèoval státní politiku obranyschopnosti zemì. Po roce 1989 OMNIPOL rozíøil svoje aktivity a v roce 1991 byl transformován na akciovou spoleènost a následnì byl èásteènì privatizován v rámci první vlny kupónové privatizace. V záøí 1996 odkoupil CHEMAPOL GROUP, a. s. vekeré akcie OMNIPOL a. s. vlastnìné státem, èím byla dokonèena jeho privatizace. Poèátkem roku 1998 dolo k dalí zmìnì majoritního akcionáøe, kdy vekeré akcie od CHEMAPOL GROUP, a. s. odkoupila spoleènost C.H.M., a. s., v lednu 1999 pøejmenovaná na OMNYX, a. s.
P ØE D MÌ T P O D N I KÁN Í
koupì zboí za úèelem jeho dalího prodeje a prodej zprostøedkování pøi koupi zboí za úèelem jeho dalího prodeje nákup a prodej zbraní a støeliva zahranièní obchod s vojenským materiálem pronájem nebytových prostor v rozsahu, kdy není ivností nákup a prodej vojenských zbraní a støeliva èinnost ekonomických a organizaèních poradcù
Zahranièní obchod s vojenským materiálem provozuje OMNIPOL a. s. na základì Povolení è. R021097042 k provádìní zahranièního obchodu s vojenským materiálem vydaného Licenèní správou Ministerstva prùmyslu a obchodu Èeské republiky dne 2. øíjna 1997 v rozsahu seznamu vojenského materiálu (SVM) 1 a 24 a s teritoriálním zamìøením na vechny státy s výjimkou tìch, kam je vývoz vojenského materiálu zakázán.
5
MAJETKOVÉ ÚÈASTI (k 31. 12. 2000) O b c h o d n í f i rma a s í d l o s p o l e è n o s t i
% ze ZK
SLOMEX a. s., Bratislava
100,00 %
Èeská letecká servisní a. s., Praha
51,00 %
Elektrosignál Praha, a. s., Praha
49,66 %
RAMET C.H.M. a. s., Kunovice
34,00 %
RAMET s.r.o., Kunovice
20,00 %
Polièské strojírny a. s., Polièka
18,71 %
ERA a. s., Pardubice
10,00 %
AKCIE Základní kapitál spoleènosti OMNIPOL a. s. èiní 1,616 mld. Kè a je sloen z 1 616 000 kusù kmenových akcií na majitele. Jmenovitá hodnota kadé akcie je Kè 1 000,-. Akcie spoleènosti OMNIPOL a. s. jsou registrované a zaknihované ve Støedisku cenných papírù.
STRUKTURA VLASTNÍKÙ AKCIÍ (k 31. 12. 2000) Poèet akcií
% ze ZK
1 433 032
88,68
INSTAR a. s., Bratislava
3 296
0,20
Rubín, dynamický investièní fond, a. s., Praha
1 361
0,08
Ostatní právnické osoby
3 101
0,19
175 210
10,85
1 616 000
100,00
OMNYX, a. s., Praha
Fyzické osoby Celkem
Celkový poèet akcionáøù je 27 právnických a 8 140 fyzických osob. 6
O RG ÁN Y S P O L E È N O S T I K 31. 12. 2000
S T AT U T ÁRN Í O RG ÁN P ØE D S T AV E N S T V O V období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 pracovalo pøedstavenstvo spoleènosti OMNIPOL a. s. ve sloení:
pøedseda: Ing. Michal Hon generální øeditel OMNIPOL a. s. èlenové: Ing. Jiøí Øezáè obchodní námìstek generálního øeditele OMNIPOL a. s. Ing. Milan Faltus øeditel obchodní skupiny OMNIPOL a. s.
KO N T RO L N Í O RG ÁN D O Z O RÈ Í RAD A V období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 pracovala dozorèí rada spoleènosti OMNIPOL a. s. ve sloení:
pøedseda: Ing. Richard Háva pøedseda pøedstavenstva a generální øeditel OMNYX, a. s. èlenové: Ing. Jozef Piga èlen pøedstavenstva a výkonný øeditel OMNYX, a. s. Ing. Petr Kudrna èlen zvolený zamìstnanci spoleènosti OMNIPOL a. s.
7
O RG AN I Z AÈ N Í S T RU KT U RA A V E D E N Í S P OL E È N OS T I
Generální øeditel Právní odbor
Oddìlení propagace
Obchodní úsek
Ekonomicko-správní úsek
Odbor øízení lidských zdrojù a jakosti
Obchodní skupina 21 letecká technika
Odbor financí a controllingu
Sekretariát GØ
Úètárny
Personální a mzdové oddìlení
Obchodní skupina 22 pozemní technika Obchodní skupina 23 offsetové programy Obchodní skupina 24 trading Obchodní skupina 25 elektrotechnika Oddìlení mezinárodní pøepravy
Technicko-hospodáøský odbor
Oddìlení øízení informací a jakosti
Odbor informaèních technologií
Obchodní skupina 46 leasing
Pokladna
Oddìlení podpory obchodu
V E D E N Í S P OL E È N OS T I Pøedseda pøedstavenstva a generální øeditel Èlen pøedstavenstva a obchodní námìstek Èlen pøedstavenstva a øeditel obchodní skupiny Ekonomicko-správní námìstek Øeditelka odboru øízení lidských zdrojù a jakosti Øeditel právního odboru
8
Ing. Michal Hon Ing. Jiøí Øezáè Ing. Milan Faltus Ing. Jan Eret Ing. Alena Cejnarová JUDr. Bruno Chudý
I N F O RMAC E Z V AL N É H RO MAD Y KO N AN É V RO C E 2 0 0 0
V prùbìhu roku 2000 se konala jedna valná hromada spoleènosti OMNIPOL a. s. Øádná valná hromada probìhla dne 15. srpna 2000 v sídle spoleènosti za úèasti 9 akcionáøù vlastnících celkem 1 471 717 kusù akcií, tj. 91,07 % z celkového základního kapitálu. Akcionáøi kromì procedurálních otázek projednali:
zprávu pøedstavenstva o podnikatelské èinnosti, stavu majetku, obchodní politice a úèetní závìrce za rok 1999 a návrh na rozdìlení zisku vèetnì výe, zpùsobu a termínu vyplácení dividend;
zprávu dozorèí rady o kontrolní èinnosti a stanovisko k výsledkùm hos-
výhled rozvoje spoleènosti na rok 2000.
podaøení za rok 1999 a návrhu na rozdìlení zisku;
Pøítomní akcionáøi schválili:
rozdìlení zisku za rok 1999 vèetnì výe, zpùsobu a termínu vyplácení
odmìòování èlenù pøedstavenstva a dozorèí rady.
úèetní závìrku za rok 1999; dividend;
9
RO Z V AH A S P O L E È N O S T I KE DNI 31. 12. 2000 (v tis. Kè)
Aktiva celkem A
P o h l e d á v k y z a u p s a n é v l a s t n í j mì n í
B
Stálá aktiva
Bìný rok
Minulý rok
3 181 533
3 647 492
0
0
1 155 346
1 293 368
20 804
17 833
B.I.
Nehmotný investièní majetek
B.II.
Hmotný investièní majetek
977 110
1 130 548
B.III.
Finanèní investice
157 432
144 987
B.III.1.
Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem
9 578
1 406
1 992 532
2 222 611
C
Obìná aktiva
C.I.
Zásoby
157 901
129 702
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
337 214
2 191
C.III.
Krátkodobé pohledávky
1 427 103
1 961 503
C.IV.
Finanèní majetek
70 314
129 215
33 655
131 513
Bìný rok
Minulý rok
Pasiva celkem
3 181 533
3 647 492
Vlastní jmìní
1 923 505
2 010 005
1 616 000
1 616 000
415
415
264 445
263 606
9 493
88 990
33 152
40 994
1 035 686
1 289 560
115 824
292 168
D
A
O s t a t n í a k t i v a - p øe c h o d n é ú è t y a k t i v
A.I.
Základní jmìní
A.II.
Kapitálové fondy
A.III.
Fondy ze zisku
A.IV.
Hospodáøský výsledek minulých let
A.V.
Hospodáøský výsledek bìného úèetního období
B
Cizí zdroje
B.I.
Rezervy
B.II.
Dlouhodobé závazky
0
0
B.III.
Krátkodobé závazky
590 646
759 087
B.IV.
Bankovní úvìry a výpomoci
329 216
238 305
B.IV.1.
Bankovní úvìry dlouhodobé
0
90 000
222 342
347 927
C
O s t a t n í p a s i v a - p øe c h o d n é ú è t y p a s i v
12
AKTIVA SPOLEÈNOSTI V LETECH 1998 - 2000 (v mil. Kè) 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0%
1998
1999
2000
Stálá aktiva
1 470,1
1 293,4
1 155,3
Obìná aktiva
2 530,2
2 222,6
1 992,5
Ostatní aktiva Celkem
227,6
131,5
33,7
4 227,9
3 647,5
3 181,5
PASIVA SPOLEÈNOSTI V LETECH 1998 - 2000 (v mil. Kè)
100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 1998
1999
2000
Vlastní jmìní
2 005,3
2 010,0
1 923,5
Cizí zdroje
1 835,8
1 289,6
1 035,7
386,8
347,9
222,3
4 227,9
3 647,5
3 181,5
Ostatní pasiva Celkem
13
VÝNOSY V ROCE 2000 (v tis. Kè) Obchodní èinnost trby za prodej zboí (vývoz, dovoz, reexport, tuzemsko) 60 %
Leasing trby za pronájem 18 %
Ostatní výnosy (zúètování opravných poloek a rezerv, kurzové zisky, trby z prodeje HIM a NIM, pøijaté úroky, ostatní trby za pronájem a ostatní sluby) 22 % Obchodní èinnost ..................................1 646 313 Ostatní výnosy ......................................... 608 590 Leasing .................................................... 507 785
O BC H O D N Í È I N N O S T V RO C E 2 0 0 0 T R BY Z A P RO D E J Z BO Í (v tis. Kè) Dovoz 69 %
Tuzemsko 1%
Reexport 11 %
Vývoz 19%
Dovoz ...........1 131 881
Reexport ................ 178 683
Vývoz ............. 318 957
Tuzemsko ................ 16 792
12
V Ý V O Z A RE E X P O RT V RO C E 2 0 0 0 Asie 26 %
Východní Evropa 48 %
Afrika 23 %
Západní Evropa 3%
Východní Evropa (Rusko, Chorvatsko, Polsko, Ukrajina a dalí) Asie (Indie, Pákistán, Tádikistán a dalí) Afrika (Etiopie, Egypt, Alírsko a dalí) Západní Evropa (Itálie, Nìmecko, Belgie, Francie a dalí)
DOVOZ V ROCE 2000 Západní Evropa 88 %
Asie 2%
Východní Evropa 3%
Severní Amerika 7%
Západní Evropa (Francie, Norsko, Velká Británie, Belgie, Finsko, Nìmecko a dalí) Severní Amerika (USA, Kanada) Východní Evropa (Slovensko, Polsko, Maïarsko, Rusko a dalí) Asie (Izrael, Korea)
13
V Ý KAZ Z I S KÙ A Z T RÁT KE DNI 31. 12. 2000 (v tis. Kè)
Bìný rok
Minulý rok
Trby za prodej zboí
1 646 313
2 017 570
A
Prodané zboí v cenì poøízení
1 519 278
1 801 410
+
Obchodní mare
127 035
216 160
Výkony
524 490
644 745
B
Výrobní spotøeba
184 670
191 593
C
Osobní náklady
116 246
133 787
D
Danì a poplatky
1 629
5 938
E
Odpisy nehmotného a hmotného investièního majetku
466 319
545 513
Trby z prodeje investièního majetku a materiálu
58 287
46 726
Zùstatková cena prodaného invest. majetku a materiálu
62 132
43 464
206 066
151 202
29 345
58 525
453
21 868
0
0
Ostatní provozní výnosy
217 652
179 835
Ostatní provozní náklady
235 123
236 480
Pøevod provozních výnosù
0
0
Pøevod provozních nákladù
0
0
38 519
45 236
I.
II.
III. F IV. G
Zúètování rezerv a èasového rozliení provozních výnosù Tvorba rezerv a èasového rozliení provozních nákladù
V. H
Zúètování opravných poloek do provozních výnosù Zúètování opravných poloek do provozních nákladù
VI. I VII. J *
P ro v o z n í h o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k
14
VIII. K
Bìný rok
Minulý rok
Trby z prodeje cenných papírù a vkladù
176
0
Prodané cenné papíry a vklady
110
0
IX.
Výnosy z finanèních investic
0
0
X.
Výnosy z krátkodobého investièního majetku
0
0
XI.
Zúètování rezerv do finanèních výnosù
0
0
Tvorba rezerv na finanèní náklady
0
0
Zúètování opravných poloek do finanèních výnosù
0
0
Zúètování opravných poloek do finanèních nákladù
0
0
Výnosové úroky
14 721
16 580
Nákladové úroky
25 514
29 457
Ostatní finanèní výnosy
61 804
63 169
Ostatní finanèní náklady
62 060
49 522
Pøevod finanèních výnosù
0
0
Pøevod finanèních nákladù
0
0
-10 983
770
3 398
9 851
L XII. M XIII. N XIV. O XV. P * R
H o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k z f i n a n è n í c h o p e ra c í Daò z pøíjmù za bìnou èinnost
**
H o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k z a b ì n o u è i n n o s t
24 138
36 155
XVI.
Mimoøádné výnosy
32 726
45 695
S
Mimoøádné náklady
22 516
39 537
T
Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti
1 196
1 319
Mi mo øá d n ý h o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k
9 014
4 839
0
0
H o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k z a ú è e t n í o b d o b í
33 152
40 994
H o s p o d á øs k ý v ý s l e d e k p øe d z d a n ì n í m
37 746
52 164
* U
Pøevod podílu na hospodáøském výsledku spoleèníkùm ***
15
P ØE H L E D O P E N Ì N Í C H T O C Í C H V ROCE 2000 (v tis. Kè)
P
S t a v p e n ì n í c h p ro s t øe d k ù n a z a è á t k u ú è e t n í h o o b d o b í
129 215
A
P e n ì n í t o k y z p ro v o z n í è i n n o s t i
- 62 247
Z
Ú è e t n í z i s k n e b o z t rá t a z b ì n é è i n n o s t i p øe d z d a n ì n í m
A 1
Ú p ra v y o n e p e n ì n í o p e ra c e
512 804
1.
Odpisy stálých aktiv
699 020
2.
Zmìny stavu opravných poloek, rezerv a zmìna zùstatkù pøechodných úètù aktiv a pasiv
3.
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
4.
Výnosy z dividend a podílù na zisku
5.
Vyúètované nákladové úroky a vyúètované výnosové úroky
A 2
Z mì n a p o t øe b y p ra c o v n í h o k a p i t á l u 1.
Zmìna stavu pohledávek
2.
Zmìna stavu krátkodobých závazkù
3.
Zmìna stavu zásob
4.
Zmìna stavu leasingového majetku
27 536
- 200 790 3 781 0 10 793 - 583 221 - 31 730 - 170 313 -28 199 - 352 979
A 3
Výdaje z plateb úrokù
- 29 167
A 4
Pøijaté úroky
A 5
Zaplacená daò z pøíjmù
A 6
P øí j my a v ý d a j e s p o j e n é s mi mo øá d n ý mi ú è e t n í mi p øí p a d y
10 210
B
P e n ì n í to k y z i n v e s ti è n í è i n n o s ti
20 901
B 1
V ý d a j e s p o j e n é s p o øí z e n í m s t á l ý c h a k t i v
B 2
P øí j m y z p ro d e j e s t á l ý c h a k t i v
B 3
P ù j è k y a ú v ì ry s p øí z n ì n ý m o s o b á m
C
P e n ì n í to k y z fi n a n è n í c h è i n n o s tí
C 1
Z mì n a s t a v u d l o u h o d o b ý c h , p o p ø. k rá t k o d o b ý c h z á v a z k ù
C 2
D o p a d y z mì n v l a s t n í h o j mì n í n a p e n ì n í p ro s t øe d k y
14 721 - 15 130
- 44 096 58 430 6 567 - 17 555 90 911 - 108 466
1.
Zvýení penìních prostøedkù z titulu zvýení základního jmìní
0
2.
Vyplacení podílu na vlastním jmìní spoleèníkù
0
3.
Penìní dary a dotace do vlastního jmìní
0
4.
Úhrada ztráty spoleèníky
0
5.
Pøímé platby na vrub fondù
6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku
- 3 300
C 3
P øi j a t é d i v i d e n d y a p o d í l y n a z i s k u
F
È i s t é z v ý e n í , re s p . s n í e n í p e n ì n í c h p ro s t øe d k ù
R
S t a v p e n ì n í c h p ro s t øe d k ù n a k o n c i o b d o b í
16
- 105 166 0 - 58 901 70 314
ZPRÁVA AUDITORA P RO AKC I O N ÁØE S P O L E È N O S T I
Ovìøili jsme úèetní informace obsaené ve výroèní zprávì za rok 2000 a úèetní závìrku spoleènosti OMNIPOL a. s. k 31. prosinci 2000. Rozsah naí práce byl omezen pouze na potvrzení toho, e informace obsaené ve výroèní zprávì jsou v souladu s úèetní závìrkou. Podle naeho názoru úèetní informace obsaené ve výroèní zprávì odpovídají údajùm v úèetní závìrce. Jakoto auditoøi spoleènosti jsme pøedali vedení spoleènosti v kvìtnu 2001 výrok auditora týkající se úèetní závìrky za rok 2000 ve znìní: Provedli jsme audit úèetní závìrky spoleènosti OMNIPOL a. s. k 31. prosinci 2000. Za sestavení úèetní závìrky je odpovìdno pøedstavenstvo spoleènosti. Naí úlohou je na základì provedeného auditu vyjádøit názor na tuto úèetní závìrku. Souèasnì jsme ovìøili tuto Zprávu za rok 2000. Audit jsme provedli v souladu s právními pøedpisy platnými v Èeské republice, tj. v souladu se zákonem è. 254/2000 Sb., o auditorech, a auditorskými smìrnicemi vydanými Komorou auditorù Èeské republiky, kromì skuteènosti, e rozsah naich prací byl omezen tak, jak je popsáno v odstavcích (4) a (5). Tyto smìrnice poadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal pøimìøenou jistotu, e úèetní závìrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výbìrovým zpùsobem provedené ovìøení úplnosti a prùkaznosti èástek a informací uvedených v úèetní závìrce. Audit rovnì zahrnuje posouzení správnosti a vhodnosti pouitých úèetních zásad a významných odhadù uèinìných spoleèností a zhodnocení celkové prezentace úèetní závìrky. Jsme pøesvìdèeni, e provedený audit poskytuje pøimìøený podklad pro vyjádøení výroku. (1) V naem auditorském výroku k finanèním výkazùm spoleènosti za rok 1999 jsme vyjádøili výhradu na podhodnocení opravných poloek na pochybné a nedobytné pohledávky ve výi 339 155 tis. Kè. Bìhem roku 2000 spoleènost odepsala pohledávky ve výi 232 329 tis. Kè, které byly souèástí výhrady za rok 1999. K 31. prosinci 2000 podle naeho názoru opravné poloky k pohledávkám, které by odpovídajícím zpùsobem pokryly rizika spojená s pochybnými a nedobytnými pohledávkami, mìly být o 64 409 tis. Kè vyí. Tato opravná poloka mìla být vytvoøena ji i k 31. prosinci 1999 a vlastní jmìní spoleènosti mìlo být sníeno o 64 409 tis. Kè. (2) Spoleènost nevytvoøila k 31. prosinci 2000 ádné opravné poloky k hmotnému investiènímu majetku. Podle naeho názoru opravné poloky k hmotnému investiènímu majetku mìly být vytvoøeny ve výi 24 554 tis. Kè. O tuto èástku mìla být sníena aktiva a vlastní jmìní spoleènosti k 31. 12. 2000. O stejnou èástku mìl být sníen zisk spoleènosti za rok 2000. (3) Spoleènost nevytvoøila k 31. prosinci 2000 ádné opravné poloky k finanèním investicím. Podle naeho názoru mìly být vytvoøeny opravné poloky k finanèním investicím ve výi 22 900 tis. Kè. O tuto èástku mìla být sníena aktiva a vlastní jmìní spoleènosti k 31. 12. 2000. O stejnou èástku mìl být sníen zisk spoleènosti za rok 2000. (4) Jak je uvedeno v bodì è. 17 pøílohy úèetní závìrky k 31. prosinci 2000, spoleènost v rozvaze vykazuje pohledávku za mateøskou spoleèností OMNYX, a. s. v celkové výi 597 844 tis. Kè. Jako auditoøi spoleènosti jsme nezískali dostateèné ujitìní potøebné k vìrnému zhodnocení pravdìpodobnosti splacení pohledávky v celé výi. 17
(5) Spoleènost ve svém podnikání pouívá informace, na které se vztahuje zákon è. 148/1998 Sb., o ochranì utajovaných skuteèností. Jako auditoøi spoleènosti jsme nemìli monost se s tìmito informacemi seznámit a vyhodnotit jejich pøípadný dopad do úèetní závìrky spoleènosti za rok 2000. S výhradou vlivu podhodnocení opravných poloek uvedených v odstavcích (1), (2) a (3) a pøípadných úprav, které by mohly být nezbytné v návaznosti na skuteènosti uvedené v odstavci (4) a (5), podle naeho názoru úèetní závìrka ve vech významných ohledech vìrnì zobrazuje majetek, závazky, vlastní jmìní a finanèní situaci spoleènosti OMNIPOL a. s. k 31.prosinci 2000 a výsledek jejího hospodaøení za rok 2000 v souladu se zákonem è. 563/1991 Sb., o úèetnictví. Ani bychom vydávali dalí výhradu, upozoròujeme na: - bod è. 5 v pøíloze úèetní závìrky. Spoleènost v rozvaze vykazuje ji dlouho nesplacené pohledávky za subjekty ve Slovenské republice ve výi 159 000 tis. Kè, o jejich úhradì v souèasné dobì jedná a z velké èásti závisí na získání kontraktu spoleènosti od tøetí strany. K tìmto pohledávkám nebyla vytváøena ádná opravná poloka. Vedení spoleènosti vìøí, e vechny pohledávky budou vyrovnány v plné výi, avak v souèasné dobì nelze spolehlivì odhadnout jejich výsledek. V Praze dne 24. kvìtna 2001
ERNST & YOUNG AUDIT s.r.o. Praha 2, Mánesova 28 auditorská licence KA ÈR è. 137
Ing. Eva D e k a s t e l l o v á auditor è. dekretu 759
S T AN O V I S KO D O Z O RÈ Í RAD Y Dozorèí rada projednala a pøezkoumala na svém zasedání dne 4. èervna 2001 roèní úèetní závìrku za rok 2000 a návrh pøedstavenstva na rozdìlení zisku za uvedené období. Po diskusi bylo konstatováno pøezkoumání b e z v ý h r a d . Dozorèí rada doporuèuje valné hromadì schválit hospodáøský výsledek za rok 2000 a návrh na rozdìlení zisku pøedloený pøedstavenstvem spoleènosti.
Ing. Richard H á v a pøedseda dozorèí rady
18
H O S P O D ÁØS KÝ V Ý S L E D E K ROKU 2000 (v Kè)
Náklady
- 2 725 137 577
Výnosy
2 762 687 655
Hospodáøský výsledek pøed zdanìním
37 550 078
Pøipoèitatelné poloky
45 063 005
Odpoèitatelné poloky
- 38 862 535
Hospodáøský výsledek
43 750 548
Odpoèet 10 % HIM nakoupeného v roce 2000 Základ danì I
- 377 730 43 372 818
Dary do 2 % ze základu danì I
- 867 456
Základ danì II
42 505 362
Základ danì zaokrouhlený
42 505 000
Daò 31 %
13 176 550
Sleva dle § 35
- 8 778 338
Daò k odvodu
4 398 212
Zisk po zdanìní
33 151 866
NÁVRH NA ROZDÌLENÍ ZISKU ZA ROK 2000 (v Kè) Zisk po zdanìní
33 151 866
Základní pøídìl do rezervního fondu (5 %)
1 657 593
Pøídìl do sociálního fondu (2 %)
663 037
Dalí pøídìl do sociálního fondu
127 236
Dividendy
30 704 000
Výplata dividend byla navrena ve výi 19 Kè na jednu akcii pøed zdanìním a bude uskuteènìna zpùsobem schváleným valnou hromadou.
19
S T RAT E G I E È I N N O S T I S P O L E È N O S T I P RO RO K 2 0 0 1
Hlavní strategií OMNIPOL a. s. dlouhodobì zùstává rozvoj zahraniènì obchodních aktivit realizovaných na základì komplexních slueb podnikùm i rozpoètové sféøe, tj. zabezpeèování vývozu, dovozu, leasingu technologií a dopravních prostøedkù vèetnì kapitálového propojení a úèastí OMNIPOL a. s. v pøedních èeských firmách obranného prùmyslu. V souvislosti s èlenstvím Èeské republiky v Severoatlantické alianci je OMNIPOL a. s. pøipravena se aktivnì podílet na modernizaci armád nových èlenských zemí a úzce spolupracovat i s tradièními agenturami NATO zabezpeèujícími vojenské kontrakty ostatních armád aliance vèetnì zajiování pøípadných souvisejících offsetových projektù. Pro nejblií období, tj. na léta 2001 - 2002, je stìejním zámìrem vytváøení pøedpokladù pro naplnìní zmínìné strategie, kterými jsou zejména: - dokonèení systému jakosti certifikovaného podle ISO 9002 a AQAP 110. Proces byl zahájen ve spolupráci s renomovanou konzultaèní firmou poèátkem roku 2000 - udrení dynamiky rùstu obratu leasingu dopravních prostøedkù a technologií - dalí zvyování tempa rùstu vývozu - vytváøení dostateèných zdrojù pro maximalizaci daòových odpisù nedobytných pohledávek a tvorbu zisku zabezpeèující výplatu dividend minimálnì ve výi 2,5 % v souladu s dividendovou politikou spoleènosti
20
OMNIPOL – SPOLEHLIVÝ PARTNER V MEZINÁRODNÍM OBCHODĚ S VOJENSKOU A LETECKOU TECHNIKOU
OMNIPOL a. s. Nekázanka 11, 112 21 PRAHA 1