Agenda ALV NeFUB Zaterdag 15 juni 2013 van 13.00 tot 16.00 uur Amersfoort, Aula Koningin Emmaschool, Heiligenbergerweg 185 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3. Notulen 25 november 2012 en actiepunten bijlagen: - bijlage 3-1 geanonimiseerde notulen ALV van 25 november 2012 - bijlage 3-2 notitie bondsdirecteur over Kiss gegevens 4. Jaarrekening periode van 1-9-2011 t/m 31-12-2012 * behandeling verslagen penningmeester en kascommissie * decharge kascommissie * decharge bijlagen: - bijlage 4-1 jaarrekening sept 2011 – dec 2012 - bijlage 4-2 toelichting op de jaarrekening - bijlage 4-3 verslag kascommissie 2011-2012 - bijlage 4-4 verslag kascommissie 2012 - bijlage 4-5 notitie bondsdirecteur en penningmeester over financiële ontwikkelingen 5. Ontwikkelingen en groei NeFUB; ledenbestand 5.1 Verenigingsondersteuning (in aanwezigheid van dhr. B. Burgersdijk) - bijlage 5-1 notitie bondsdirecteur over het ledenbestand - bijlage 5-2 notitie over het ‘Verenigingsloket’ 5.2 Sponsoring en marketingrechten inzet op lange termijn beleid NeFUB (evt in aanwezigheid van dhr. W. Hut) 6. Competitieopzet seizoen 2013 - 2014 * jeugd * senioren grootveld, eredivisie * senioren grootveld, overige divisies * senioren, mixed * bekercompetitie senioren * nieuw transferreglement bijlagen: - bijlage 6-1 - bijlage 6-2 - bijlage 6-3 - bijlage 6-4-1 - bijlage 6-4-2
notitie bestuur over veranderingen in de NeFUB-competitie notitie bondsdirecteur en penningmeester over wijzigingen bondscontributie notitie bestuurslid jeugdzaken over jeugd en ontwikkeling notitie nieuw sanctieoverzicht notitie nieuw wedstrijdreglement (wordt nagezonden)
7. Ontwikkelingen nationale teams * aanpak nationale teams, aanstelling technisch directeur a.i. * WK-kwalificatie herenteam 27 januari – 1 februari 2014 * jeugd (zie ook bijlage 6-3: notitie bestuurslid jeugdzaken over jeugd en ontwikkeling) 8. Vacatures bondsbestuur Werkwijze bestuur en bureau, vacatures bijlage: - bijlage 8 notitie bestuur over werkzaamheden en vacatures 9. Bemensing commissies / werkgroepen 10. Rondvraag
Conceptnotulen ALV NeFUB 25 november 2012 in Amersfoort (Koningin Emmaschool) (13.15-17.00 uur) Aanwezig: Zie presentielijst Dhr. Fred Kollen (specialist in sport/verenigingsrecht) Dhr. Bart Coumans (voorlichter Dopingautoriteit) Afwezig met bericht:
1. Opening en vaststelling agenda
5
De voorzitter (wnd) opent de vergadering en heet iedereen welkom, in het bijzonder Dhr. Fred Kollen die aan de basis heeft gestaan van NeFUB-statuten. Hij geeft aan dat later die middag Dhr. Bart Coumans, hoofd afd. preventie van de Nationale Dopingautoriteit, zal komen ivm de voorlichting over doping en de reglementen over doping. Agenda wordt vastgesteld.
2. Notulen ALV 27 oktober 2012
10
15
20
tekstueel: geen opmerkingen naar aanleiding van: r. 198: UC Face-Off geeft aan dat er een ander bedrag gefactureerd is voor de scheidsrechtertenues dan tijdens de ALV van 27 oktober aangegeven werd (€10,-) * Het bedrag dat tijdens de ALV genoemd is, is excl. BTW en omdat dat toen niet duidelijk was heeft het bestuur besloten de BTW-lasten maar voor de helft door te berekenen aan de verenigingen. UFC Utrecht geeft aan dat de BTW-lasten in deze situatie eigenlijk helemaal niet doorberekend hadden moeten worden aan de verenigingen. r. 185: volgens de vertegenwoordiger van het nationaal herenteam heeft de IFF altijd de ruimte gegeven om de mixed-competitie zelf te regelen en stelt voor om dit tijdens de IFF-ALV in december nog eens voor te leggen: de vraagstelling is in deze belangrijk.
3. Wijziging statuten en reglementen
25
Om aan de kwaliteitscriteria van NOC*NSF (ook ivm het verkrijgen van de topsportstatus) te voldoen is het noodzakelijk: - over een erkend dopingreglement te beschikken; - de sportrechtspraak goed te regelen: op advies van NOC*NSF en de Dopingautoriteit wordt de sportrechtspraak uitbesteed aan het Instituut Sportrechtspraak (ISR); - over een reglement te beschikken dat de omgang met persoonsgegevens regelt. Om een en ander goed te regelen moeten: Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 1
30
35
40
45
50
55
60
65
70
1. de Statuten aangepast worden; 2. het Huishoudelijk Reglement (heet voortaan Algemeen Reglement) aangepast worden; 3. het Kennis en Informatie Systeem voor de Sport (KISS-reglement) ingevoerd worden; 4. het Registratiereglement ingevoerd worden (gewone meerderheid). Dhr. Fred Kollen geeft een nadere toelichting op de gewijzigde statuten, het ISR en de overige reglementen. In de nieuwe Statuten is de sportrechtspraak geregeld en er heeft een algemene update plaats gevonden. Wat niet in de Statuten geregeld wordt, wordt geregeld in het ‘Algemeen Reglement’. Voor KISS worden vier gegevens beschikbaar gesteld aan NOC*NSF: postcode, geboortedatum, geslacht en begin lidmaatschap NeFUB. Deze gegevens worden gebruikt om het stemmenaantal voor de ALV van NOC*NSF vast te stellen en voor de statistische onderbouwing en evaluatie van beleid. Individuele leden kunnen bij de NeFUB verzet aantekenen als ze niet willen dat hun gegevens in het KISS worden opgenomen. Het Registratiereglement regelt de informatiestromen van persoons-gegevens binnen de NeFUB. Naar aanleiding van deze inleiding worden geen vragen gesteld. Vervolgens worden de verschillende statuten en reglementen besproken, er is gelegenheid tot het stellen van vragen en vervolgens wordt het aanvaarden van de statuten en reglementen in stemming gebracht (voor het overzicht van de stemmingen zie bijlage) 3.1 Statuten Floorball Flames merkt op dat de Floorball Freakz toch geen vereniging zijn. * antwoord: de Freakz zijn een aparte entiteit om geïnteresseerden onmiddellijk te kunnen laten aansluiten bij de bond en deelname aan de competitie mogelijk te maken. De Freakz zijn bedoeld als een overgang naar een echte vereniging. UC Face-Off vraagt waarom de stemverdeling veranderd is. * antwoord: in de oude statuten had de vereniging zelf geen stem, in de nieuwe statuten krijgt iedere vereniging ook 1 stem. De Statuten worden unaniem (21 stemmen) aangenomen. 3.2 Algemeen Reglement Sonics vraagt waarom er zoveel gegevens gevraagd worden, zoveel gegevens heeft Sonics niet van haar leden. * antwoord: de gegevens zijn belangrijk ivm internationale wedstrijden (bankgegevens zijn niet perse noodzakelijk, maar kunnen ook voor de vereniging handig zijn ivm de inning van (contributie-)gelden. Sonics vraagt of de verenigingen nu ook hun statuten aan moeten passen? * antwoord: door in de verenigingsstatuten te verwijzen naar de NeFUB-statuten hoef je de verenigingsstatuten niet te wijzigen als de NeFUB-statuten wijzigen. Hooked geeft aan dat soms bepaalde gegevens niet beschikbaar zijn, bijvoorbeeld van buitenlandse studenten. * antwoord: wat er niet is, is er niet. Floorball Flames vraagt of de verenigingen nu achter rekeningnummers aan moeten gaan? * antwoord: ook voor de vereniging zelf zijn dit handige gegevens.
Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 2
75
80
85
90
95
100
105
110
115
UFC Utrecht vraagt of er, wat reglementen betreft, verschil gemaakt wordt tussen jeugdleden en volwassenen? * antwoord: voor de ontwikkeling van de sport is het belangrijk dat we alles goed regelen, ook voor de jeugd. Op dit moment wordt er nagedacht over de invoering van spelerspasjes, daarmee kan een en ander ondervangen worden. Het Algemeen Reglement wordt met 20 stemmen voor/1 stem tegen aangenomen. De tegenstem is afgegeven als signaal dat de NeFUB wel erg veel gegevens van haar leden wil vastleggen. 3.3 KISS-reglement Sonics vraagt wie de gegevens registreert? * antwoord: de NeFUB registreert en geeft de gegevens door aan NOC*NSF Het KISS-reglement wordt unaniem (21 stemmen) aangenomen. 3.4 Registratiereglement Hooked vraagt of de bond persoonsgegevens aan anderen dan NOC*NSF verstrekt? * antwoord: de gegevens waarop dit reglement betrekking heeft mogen door de NeFUB alleen gebruikt worden voor de aangegeven doelen en niet aan derden verstrekt worden, tenzij wetgeving daartoe verplicht. UFC Utrecht vraagt hoe de NeFUB op dit moment met de gegevens omgaat? * antwoord: de gegevens blijven binnen de bond en worden door het bestuur/bureau gebruikt voor commissies, beleidsontwikkeling e.d. UFC Utrecht maakt een opmerking mbt een betere beveiliging van de inloggegevens van het NeFUBportaal * antwoord: nemen we mee. Vertegenwoordiger nationaal herenteam geeft aan dat er bij het nationale team ook gegevens geregistreerd worden. Valt die registratie ook onder dit reglement? * Ja, maar alles wat mensen verder zelf nog aan extra gegevens leveren valt niet onder het reglement. Sonics verzoekt om een overzicht van de gegevens die straks aan de bond doorgegeven moeten worden, zodat de verenigingsformulieren hierop aangepast kunnen worden? * antwoord: de lijst zal gemaild worden. UFC Utrecht oppert dat het clubportaal misschien zodanig aangepast kan worden dat gegevens maar één keer ingevoerd hoeven te worden? * antwoord: suggestie wordt door de bond overgenomen UFC Utrecht vraagt of clubs zelf mogen bepalen hoe ze de gegevens aanleveren? Of kan er iets gezocht worden zodat clubgegevens gemakkelijk ingelezen kunnen worden? * antwoord: om in te kunnen lezen moet de software met elkaar kunnen communiceren. Op dit moment onderzoeken de NeFUB en NOC*NSF de technische mogelijkheden. ‘Outsourcen’ van gegevensbeheer aan NOC*NSF behoort misschien ook tot de mogelijkheden, dat zou ook meer tijd op het bureau opleveren. Wordt nog onderzocht. UFC Utrecht oppert om het systeem zo in te richten dat ook competitie/transfers opgenomen kunnen worden Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 3
120
Sonics vraagt ondersteuning van de NeFUB mbt de verenigingsstatuten. Commissaris Jeugd geeft aan dat hij weet dat ook Lions dit verzoek ondersteunt. * antwoord: dit verzoek wordt meegenomen, wellicht kunnen er modelstatuten ontwikkeld worden, waarin de vereniging alleen een paar verenigingseigen aanpassingen hoeft te doen. Misschien is er ook iets mogelijk met betrekking tot notarieel passeren. Het Registratiereglement wordt unaniem aangenomen (21 stemmen voor)
125
Dhr. Fred Kollen zal zorg dragen voor de notariële afhandeling. De voorzitter bedankt hem voor zijn inbreng en aanwezigheid tijdens deze ALV.
130
Inmiddels is Dhr. Bart Coumans, voorlichter van de Nederlandse Dopingautoriteit, gearriveerd. Om iedereen de mogelijkheid te geven deze voorlichting te volgen wordt besloten de vergadering nu niet op te splitsen maar gezamenlijk het enig overgebleven agendapunt te behandelen en na de rondvraag de vergadering te sluiten, waarna iedereen de voorlichting kan bijwonen.
4. Begroting 2013
135
140
145
150
155
160
De penningmeester a.i. geeft een toelichting op de begroting 2013: - met ingang van 01-01-2013 gaat de NeFUB over naar een boekhouding per kalenderjaar; - belangrijkste reden: parallel lopen aan de boekhouding van NOC*NSF, ook ivm subsidies; - in de ALV voorjaar 2013 zal de afrekening 01-09-2011/31-12-2012 voorgelegd worden; - voor 2013 is ‘voorzichtig’ begroot; - de bond hoopt op groei van het ledenaantal (heeft ook invloed op subsidies); - mogelijk een contributieverhoging per 01-09-2013; - clinics lopen goed; - liquiditeitspositie is gunstig; - nationale teams zijn begroot voor de NeFUB-bijdrage (o.a. inschrijfkosten toernooien), de spelersbijdragen zijn niet in de begroting opgenomen. Na deze toelichting is er gelegenheid tot het stellen van vragen: UFC Utrecht vraagt een verklaring voor de stijging op de post ‘onvoorziene baten’. * antwoord: deze post is bedoeld voor de inkomsten van o.a. clinics en Lottogelden, maar aangezien deze baten moeilijk te voorspellen zijn is er een ‘voorzichtige’ stelpost opgenomen. De Lotto-marketingrechten zouden aanvankelijk niets opleveren ivm tegenvallende groei bij Lotto, maar om de bonden te stimuleren heeft Lotto haar reserves aangesproken en alle deelnemende bonden toch een klein financieel presentje toegezegd. Vertegenwoordiger nationaal herenteam is voor transparantie van de financiën van de nationale teams, maar wil duidelijk aangeven dat de financiën van het nationale herenteam nu ook al heel transparant zijn. Ook vraagt hij naar de naheffing van de scheidsrechterskosten bij internationale toernooien. * antwoord: voor internationale toernooien zal een stelpost scheidsrechterskosten worden opgenomen. De bond neemt overschrijding van de stelpost voor haar rekening en bij een substantiële onderschrijding zal geld teruggestort worden naar de spelers. IFF zou de scheidsrechterkosten sneller moeten facturen. De bond gaat dit aankaarten bij IFF. Sonics verzoekt om een eventuele contributieverhoging op tijd aan te geven zodat verenigingen in hun ALV ook een contributieverhoging kunnen aankondigen. Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 4
165
170
175
180
185
190
195
200
* de voorzitter geeft aan dat een eventuele contributieverhoging tijdens de voorjaars-ALV van de NeFUB bekend gemaakt zal worden. UC Face-Off vraagt naar de boardingvergoeding ivm trainingen nationale teams. * antwoord: bestuur en bureau denken na hoe dit opgelost kan worden. De vertegenwoordiger van het nationaal herenteam geeft aan dat dit team geen boardingvergoeding betaalt aan de verenigingen waar ze gebruik maken van de boarding tijdens de trainingen. De verenigingen beschouwen het als een eer dat het nationale team gebruik maakt van hun faciliteiten. UFC Utrecht is het eens met het ‘eergevoel’, maar wil wel eventuele schades kunnen declareren. UC Face-Off geeft aan dat zij vaak faciliteiten leveren voor de competitie en zou daar graag een vergoeding voor willen hebben. Nu gaat alle vergoeding naar Groningen, terwijl zij het weer uitbesteden aan Face-Off. * de penningmeester stelt voor om dit met Groningen te bespreken. UFC Utrecht geeft aan dat deze vergoeding alleen een compensatie is voor de materialen en niet voor de organisatie. UC Face-Off vraagt naar de post ‘internationale toernooien’? * antwoord: om de floorballsport in Nederland te promoten is bij IFF aangegeven dat Nederland een internationaal toernooi wil organiseren in 2014. Om het toernooi voor te bereiden zullen kosten gemaakt moeten worden, maar het toernooi zelf zal betaald moeten worden uit sponsorgelden. Floorball Flames geeft aan dat de gemeente Nijmegen zich wil profileren als ‘sport-stad’ en in het kader daarvan hebben ze al bij de Flames gepolst of zij iets willen organiseren. De gemeente zou daarbij ondersteunen, dus wellicht kunnen hier krachten gebundeld worden. De Flames spelen nu in een nieuwe hal, maar de gemeente wil ook andere accommodatie beschikbaar stellen als dat op tijd aangegeven wordt. *antwoord: deze informatie nemen we mee, we zijn op dit moment ook op zoek naar een locatie voor een interland. UC Face-Off vraagt of er al meer bekend is mbt het sponsorcontract. * antwoord: er zijn met twee partijen gesprekken gevoerd en met één partij is het gesprek in een vergevorderd stadium. Binnenkort volgt meer duidelijkheid.
5. Rondvraag Floorball Flames vraagt wanneer besloten wordt of de competitie 2013-2014 gespeeld zal worden met het uit/thuis-systeem ivm het reserveren van zalen. FB Agents geeft aan dat zaalhuur op zaterdag moeilijk ligt. En UFC Utrecht vraagt of de competitiebijdrage dan omhoog zal gaan ivm hogere kosten. * antwoord: in februari zal dat besluit vallen. Nu wordt alles geïnventariseerd. Waarschijnlijk zal dit inderdaad ook leiden tot een hogere competitiebijdrage. De nieuwe opzet zal in de voorjaarsALV ter instemming voorgelegd worden. De vertegenwoordiger van het nationaal herenteam geeft aan dat de focusgroep ‘verbeteren’ deze zaken uitvoerig in het voorjaar van 2012 heeft besproken, voorstellen geformuleerd heeft, schema’s opgezet heeft etc. Er is al veel werk gedaan, waarom wordt daar geen gebruik van gemaakt? * antwoord: we kunnen de voorstellen uit deze focusroep nu pas meenemen voor de competitie, een half jaar geleden was dat niet mogelijk ivm de planningen voor de competitie 2012-2013. De plannen van de focusgroep hebben wel al hun dienst bewezen bij de ontwikkeling van beleidsplannen, de uitvoering komt nu. Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 5
205
210
215
220
225
FB Agents vraagt of de NeFUB-site aangepast kan worden voor de APP? * antwoord: in het kader van VSK wordt een aantal zaken opgepakt, waaronder de NeFUB-site. Het punt van de communicatie met de APP zullen we meenemen. Binnenkort zullen de eerste stappen gezet worden, de totale omzetting/aanpassing van de site zal enkele maanden duren. UFC Utrecht stelt de vraag of het wel mogelijk is om halverwege de competitie een dopingreglement in te voeren? Het belang voor de nationale teams is duidelijk, maar voor veel spelers in de hoogste divisie is floorball een recreatiesport. * antwoord: spelers van de nationale teams in Nederland waren al gebonden aan het IFFdopingreglement en nu wordt de inrichting en uitvoering overgedragen aan de Nederlandse Dopingautoriteit. De bond staat ook achter dopingvrij floorball in Nederland. De vertegenwoordiger van het nationale herenteam is blij dat nu ook buiten de nationale teams om het dopingreglement geldt. * De voorlichter van de Dopingautoriteit geeft aan dat de bond vanaf 1 januari 2013 gebonden is aan de uitvoering van het dopingreglement door de Dopingautoriteit en ook dat de bond geen invloed heeft op de werkwijze van de Dopingautoriteit. UC Face-Off vraagt wanneer besloten wordt de damescompetitie in meerdere divisies op te delen? En of er nog een meerjarenplan komt? * antwoord: zo spoedig mogelijk zal een besluit genomen worden over de damescompetitie en op dit moment wordt gewerkt aan een meerjarenbeleidsplan, met ondersteuning van NOC*NSF. Het meerjarenbeleidsplan zal in de voorjaars-ALV geagendeerd worden. De voorzitter sluit onder dankzegging de vergadering.
230
Besluitenlijst ALV NeFUB 25 november 2012 1. de Statuten worden aangenomen (21 voor, 0 tegen) 2. het Algemeen Reglement wordt aangenomen (20 voor, 1 tegen) 3. het KISS-reglement wordt aangenomen (21 voor, 0 tegen) 4. het Registratiereglement wordt aangenomen (21 voor, 0 tegen) 5. de begroting 2013 wordt aangenomen (21 voor, 0 tegen)
235
Stemmingen vereniging
stem
Hot Shots Hooked Floorball Flames UFC Utrecht Messed Up Blue Falcons UC Face-Off
1 1 1 4 1 1 2
Statuten voor tegen 1 1 1 4 1 1 2
Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Algemeen Reg voor tegen 1 1 1 4 1 1 2
KISS-reglement voor tegen 1 1 1 4 1 1 2
Registratie-reg voor tegen 1 1 1 4 1 1 2 Pagina 6
Jungle Speed Sonics FB Agents HDM UFC Lions FC Breda totaal
1 3 1 2 2 1 21
1 3 1 2 2 1 21
1 2 1 2 2 1 20
1
1
1 3 1 2 2 1 21
1 3 1 2 2 1 21
240
Conceptnotulen ALV 25 november 2012
Pagina 7
ALV NeFUB 15 juni 2013 Agendapunt 3: Bijlage bij notulen 25 november 2012 KISS gegevens, NeFUB-gegevens en bescherming persoonsgegevens 1. Huidige situatie Op dit moment worden de gegevens van nieuwe leden via de verenigingen aangeleverd. De club maakt een nieuw record aan en voegt die toe aan de ledenlijst. De volgende gegevens dienen/kunnen ingevuld te worden: 1) Voornaam * 2) voorletters * 3) tussenvoegsel 4) achternaam * 5) geslacht * 6) geboortedatum * 7) geboorteplaats * 8) nationaliteit * 9) straat * 10) huisnummer * 11) postcode * 12) woonplaats * 13) telefoon 14) mobiele nummer 15) email-‐adres 16) bank/girorekeningnummer 17) ingangsdatum lidmaatschap Gegevens met een * worden verplicht gesteld om in te vullen De overige gegevens worden sterk aanbevolen om op te nemen Wie hebben toegang tot de gegevens? De bondsdirecteur is beheerder, verder hebben toegang: de plaatsvervanger van de beheerder, werknemers van de bond die belast zijn met het verwerken van persoonsgegevens; de systeembeheerder; leden van het bondsbestuur; door beheerder geautoriseerde leden van een vereniging en/of wedstrijdcommissie; commissie van het Instituut Sport Rechtspraak (ISR). De Bondsdirecteur is beheerder en belast met het uitvoeren van de ledenadministratie. Hij benoemt verantwoordelijken van aangesloten verenigingen, die wijzigingen in hun ledenbestand kunnen invoeren in het NeFUB systeem. Zij hebben alleen toegang tot de gegevens van hun eigen vereniging, de overige leden, cq verenigingen zijn afgeschermd.
1
Tijdens de laatste ALV is het nieuwe KISS-‐reglement aangenomen. KISS staat voor Kennis-‐ en Informatie Systeem voor de Sport, en wordt beheerd door NOC*NSF. De KISS-‐gegevens worden door NOC gebruikt om beter inzicht te krijgen in de sportparticipatie in Nederland, tot op postcodeniveau. Bonden die aangesloten zijn bij NOC*NSF zijn vanaf 1 januari 2013 verplicht de KISS-‐gegevens van hun aangesloten individuele leden te verstrekken aan NOC*NSF. De KISS gegevens hebben slechts betrekking op 4 gegevens per lid en zijn in principe geanonimiseerd. Het betreft: 1. 2. 3. 4.
postcode geboortedatum geslacht begindatum lidmaatschap van de bond
1) Het Bestuur informeert de verenigingen dat de KISS gegevens eenmaal per jaar aan NOC worden verstrekt. Op de website zal worden kenbaar gemaakt dat de gegevens zijn verstrekt. 2) Het Bestuur roept de verenigingen op speciaal aandacht te besteden aan het up to date houden van de eigen en bondsledenadministratie, zodat de gegevens up to date en kwalitatief volledig zijn. De gegevens die met een * zijn aangemerkt zijn verplicht om in te voeren. De overige gegevens worden sterk aanbevolen. 3) De Bondsledenadministratie zal in de komende periode maatregelen genomen worden zodat de administratie van de persoonsgegevens voldoet aan de Wet Bescherming Persoongegevens.
2
De financiële bijlages 4.1, 4.2, 4.3 en 4.4 zijn op te vragen bij de penningmeester via
[email protected]. De verenigingen hebben de financiële stukken toegezonden gekregen.
ALV NeFUB 15 juni 2013 Agendapunt 4.1.c: Financiële ontwikkelingen Tijdens de laatste Algemene Vergadering van het NOC*NSF hebben voorzitter André Bolhuis en de penningmeester van het NOC*NSF een somber beeld geschetst van de ontwikkelingen die op de sport sector afkomen, en die een directe impact hebben op sportbonden en sportverenigingen. Door de crisis zijn de gemeenten gedwongen om in 2014 1 miljard € te gaan bezuinigen, en het ziet er naar uit dat ook de lokale sport hier niet aan ontkomt. Dit zal mogelijk tot gevolg hebben dat sportsubsidies voor verenigingen en evenementen af zullen nemen en prijzen voor zaalhuur verder zullen stijgen. Bolhuis benadrukte dat verenigingen, in het licht van de komende gemeenteraadsverkiezingen 2014, druk moeten uitoefenen op de lokale politiek (wethouders en politieke partijen) om de sport te ontzien. De inkomsten van de Lotto zijn het afgelopen jaar drastisch gedaald. Dit betekent dat de afdracht van de Lotto aan de sportbonden (via NOC) ook is teruggelopen. Gelukkig heeft NOC in de rijke jaren een buffer opgebouwd van 48 miljoen die nu aangesproken gaat worden. Maar in het licht van de economische recessie en de teruglopende inkomsten heeft NOC besloten om voor de begroting 2014 alle subsidieposten 5% te korten. Dit komt bovenop de taakstelling dat de afdracht aan bonden (voor bureauondersteuning) met 25% zal afnemen in de periode tot 2016. Op dit moment heeft ruim 1/3 van de 76 sportbonden verlies gedraaid in 2012 (vgl de 800.000 verlies van de basketball bond dat recent bekend is geworden; en de tonnen die de IJshockeybond misloopt doordat hun top10 programma wordt afgebouwd). Gelukkig heeft de NeFUB, na een teleurstellend 2011, een goed financieel jaar gedraaid in 2012, met een mooi positief resultaat. Daar staat tegenover dat de bond in het verleden geen reserves heeft opgebouwd en financieel niet in staat is om een terugloop in inkomsten uit NOC-‐subsidies op te vangen, laat staan investeringen te doen. In andere sectoren is het gebruikelijk een reserve van 25-‐30% van het jaaromzet aan te houden als reserve (in ons geval zou de financiële reserve minimaal 70.000€ moeten bedragen). In het licht van de sombere financiële toekomst adviseren het Bestuur en de Bondsdirecteur de vergadering met klem het volledige positieve resultaat van 2012 toe te voegen aan de reserves.
1
Algemene Ledenvergadering NeFUB: 15 juni 2013
Agendapunt 5.1 Ontwikkelingen en groei NeFUB In het kader van de nieuwe statuten en reglementen van de NeFUB, zoals die zijn goedgekeurd tijdens de ALV-‐vergadering van 25 november 2012, is het belangrijk te beseffen dat vanaf 1 januari 2013 alle mensen die betrokken zijn bij floorball activiteiten die georganiseerd worden door verenigingen en/of de NeFUB (denk aan Nationale teams en competities) lid moeten zijn van de bond. Dit om aansprakelijkheid mogelijk te maken als het gaat om tuchtrecht in het algemeen en doping en seksuele intimidatie in het bijzonder. Verenigingsbesturen worden dan ook dringend opgeroepen alle mensen die bij de vereniging betrokken zijn, lid te maken van de vereniging en qualitate qua ook van de Bond. Denk daarbij aan de volgende categorieën: 1. Leden van verenigingen; 2. Bestuursleden van verenigingen 3. Bestuurleden van de NeFUB; 4. Trainers en coaches van verenigingen 5. Trainers en coaches van de nationale teams 6. Leden van NeFUB-‐commissies 7. Scheidsrechters en teambegeleiders 8. Vrijwilligers bij de vereniging of de bond 9. Clinicians en vervoerders van de bond Het Bestuur van de NeFUB stelt voor om personen die geen actief floorball spelend lid zijn en in de categorieën 2, 3, 4, 5, 6, 7 en 8 vallen, een bondscontributiebedrag van 7,50€ per individueel lid in rekening te brengen. Voor teambegeleiders die niet actief floorballen, en vrijwilligers bij de vereniging en/of bond (categorie 7 en 8) wordt het bedrag van 7,50€ aan de vereniging teruggestort om de drempel weg te nemen actief vrijwilligerswerk te verrichten. Het Bestuur vraagt de ALV in te stemmen met het vaststellen van het Bondscontributiebedrag van 7,50€ voor de genoemde categorieën , alsmede de terugstortoptie. Na vaststelling door de ALV kan het ledenportal aangepast worden op de nieuwe categorieën.
Algemene Ledenvergadering NeFUB: 15 juni 2013 Agendapunt 5.2 Het NeFUB verenigingsservice loket -ter informatie- Vereningserviceloket In april 2013 heeft de Nederlandse Floorball en Unihockey Bond (NeFUB) onder het motto ‘Nieuwegein, we got a problem!' haar eigen verenigingserviceloket gelanceerd! Nu is het verenigingserviceloket er niet alleen voor problemen bij verenigingen die zijn aangesloten bij de NeFUB. Het is een poort voor de NeFUB verenigingen waar zij allerlei informatie kunnen krijgen die ten geode komt aan de vereniging. Het NeFUB verenigingserviceloket bestaat uit meerdere diensten die hieronder kort worden beschreven. Adviseren Dat de NeFUB de organisatie van competities en kampioenschappen voor haar rekening neemt, is bij iedereen bekend. Minder bekend is dat er bij de bond een team van deskundige medewerkers beschikbaar is om uw vereniging te adviseren. Als een heuse sparringpartner! Wij willen graag nauwer gaan samenwerken met u als vereniging. Via het verenigingserviceloket is dat nu mogelijk gemaakt. Onze adviseurs zijn hierbij de spin in het web. Een ervaren adviseurs komt naar u toe. Uw eigen adviseur kan u op diverse gebieden ondersteunen. Deze adviseur denkt actief mee bij het opstellen van beleid en strategie. Denk hierbij aan sponsorbeleid of een strategie om een nieuw product of activiteit te promoten. Daarnaast helpen wij u bij het op de juiste manier interpreteren van wet-‐ en regelgeving. Uw enthousiasme en de inzet van onze deskundige adviseur vormen de basis voor een succesvolle samenwerking. Verenigingsondersteuning Als vereniging loop je wel eens tegen zaken aan waarbij ondersteuning gewenst is. Wacht dan nu als vereniging niet langer meer en vraag deze ondersteuning. Als er contact is gezocht met het verenigingserviceloket en de vervolg stappen zijn bepaald, dan kan een actie zijn verenigingsbezoek. Daar wordt een intake aangenomen en het probleem samen besproken en uiteindelijke volgt een actieplan. Dit is direct en vereniging specifiek. Verenigingsondersteuning (V.O.) wordt aangeboden door een verenigingsnetwerk. Verenigingen delen expertise onderling uit. Ook bij verenigingsbijeenkomsten in het land wordt er kennis gedeeld met elkaar, zo`n verenigingsnetwerk is leuk en effectief. Kortom; Wij geven onze leden graag een steuntje in de rug! Kennisbank Ook bestaat het loket uit een kennisbank voor alle NeFUB verenigingen. In de kennisbank staan documenten die ingezet kunnen worden door de verenigingen zelf. Ook zullen er projecten instaan waar meerdere verenigingen van gebruiken dienen te maken. Maar de onderwerpen verschillen van bestuurlijk, kader,ledenwerving of tot wet-‐ en regelgeving. Maar ook actuele projecten als Veilig Sportklimaat. Contact Verenigingserviceloket E.
[email protected] T. 030 751 831 I. www.nefub.nl/pages/default.asp?Subject_ID=573
Algemene Ledenvergadering NeFUB: 15 juni 2013
Agendapunt 6.1 Competitieopzet 2013-2014 -ter informatie- Veranderingen NeFUB-competities 2013-2014 1.
Inleiding
In de komende jaren werken wij toe naar een verdere versterking van de competitiestructuur van de NeFUB, in lijn met het Meerjarenbeleidsplan, de adviezen van de Focusgroep Competitie, de Scheidsrechterscommissie, én de wensen die zijn geuit tijdens de laatste ALV om de kwaliteit van de competities te verhogen en de internationale aansluiting tot stand te brengen. De uitgangspunten van het meerjaren competitiebeleid zijn als volgt geformuleerd: Kwalitatief sterke competities, waarin gespeeld wordt volgens de standaard IFF floorball regels (met name effectieve tijd), met uit en thuis wedstrijden, en waarin regelmatig en op gelijkwaardig niveau wordt gespeeld. Voorts wordt gestreefd naar continue verhoging van het wedstrijd-‐ en arbitrageniveau; voor de eredivisies geldt aansluiting op het internationale wedstrijdniveau met kwalitatief goede arbitrage. In de eredivisies spelen geen tweede verenigingsteams, zodat zo veel mogelijk verenigingen de kans krijgen hun hoogste team in de hoogste divisie af te vaardigen, zodat het spelniveau binnen die verenigingen kan groeien. Het jaarlijks kampioenschap wordt beslist via een play off systeem: halve finales worden beslist via best of three wedstrijden; voorts is er één finaledag waarin kampioenswedstrijden voor alle divisies worden gehouden, inclusief de jeugd wedstrijden. De exposure en promotie van de floorball sport staat bij al deze activiteiten centraal. 2.
Veranderingen voor het komend competitieseizoen
Het is uiteraard niet mogelijk de competities in één keer te veranderen, daarvoor is de basis niet breed genoeg, en is de organisatiekracht van de bond nog te beperkt. We werken dan ook gefaseerd toe naar het ideale model. Na uitvoerige consultatie heeft het Bestuur besloten de volgende veranderingen/uitgangspunten in het competitieseizoen 2013/2014 voor te stellen. 1. Bij de dames wordt net als bij de heren een eredivisie ingevoerd. In de eredivisies wordt per seizoen anderhalve onderlinge competitie gespeeld. De eredivisies bestaan uit 6 teams (15 speelrondes in totaal), bij de dames onder voorbehoud van inschrijving van 11 damesteams in totaal (zie 2.); 2. Divisies worden gesplitst bij 11 of meer teams, de hogere divisie krijgt dan 6 teams; bij de heren komt er dus mogelijk een ere-‐, eerste en tweede divisie; bij de dames alleen een eerste divisie; Bij inschrijving van 10 teams bij de dames wordt gesplitst in 5+5, bij inschrijving van 10 teams in de heren eerste divisie wordt het huidige systeem behouden.
1
3. Alle wedstrijden in de eredivisie dames en heren, alsmede alle bekerwedstrijden, worden gespeeld met effectieve tijd; alle andere competitiewedstrijden blijven 3 maal 20 minuten doorlopende speeltijd; de teambijdrage van eredivisieteams zal hierdoor wijzigen; de NeFUB zal op de eerstvolgende ALV de doorrekening presenteren en voorleggen ter goedkeuring; 4. Het laagst geklasseerde team in de dames en heren eredivisie degradeert; de winnaar van de eerste divisie promoveert; echter wanneer een team kampioen wordt waarvan al een ander team in de eredivisie speelt, zal indringend worden overlegd of zij promoveren of dat een ander hooggeplaatst team dat nog niet vertegenwoordigd is in de eredivisie, de gelegenheid wordt geboden te promoveren, dit om zo veel mogelijk verenigingen met kwaliteit en ambitie de gelegenheid te geven aan te haken bij het eredivisie niveau; 5. De speelkalender is zo ingericht dat elke twee weken een wedstrijd wordt gespeeld, streven is niet meer dan één speelweekend achter elkaar uit te laten vallen door vakanties, internationale weekenden enzovoorts. Uitzonderingen zijn de periodes rondom het WK-‐kwalificatietoernooi heren (jan/feb 2014) en de voorjaars-‐ vakantie/carnavalsweek, dan vallen helaas wel meerdere weekenden uit; 6. Het uit-‐thuis systeem wordt dit seizoen nog NIET ingevoerd; een pilot uit-thuis wordt voorbereid voor het seizoen 2014/2015. 7. Bekerwedstrijden worden standaard op zaterdagen ingepland; alle zondagen blijven beschikbaar voor de nationale teamselecties om hun trainingen in te plannen. 8. Het Play Off systeem blijft komend seizoen in zijn huidige vorm gehandhaafd. Voor de start van de nieuwe competitie wordt beslist of de voorrondes van de play-‐offs kalendertechnisch kunnen worden uitgebreid. 9. Jeugdcompetitie wordt wederom standaard op de eerste zondag van de maand gepland (muv september); mixed zondagen worden standaard op de tweede zondag van de maand ingeroosterd muv januari (ISSTT). 10. De competitiekalenders voor de jeugd, mixed en heren-‐ en damescompetitie zijn inmiddels definitief vastgesteld en worden binnenkort op de website gepubliceerd; alle verenigingen zijn inmiddels benaderd om speellocaties voor het komend seizoen te reserveren. 11. Het licentiesysteem in de mixed-‐competitie wordt gewijzigd; voorwaarde is dat de mixed competitie een toernooivorm (oid) krijgt, zodat die niet onder de IFF-‐ competitie-‐transferregels valt, zodat geen licenties meer nodig zijn en buitenlandse studenten gemakkelijker en zonder hoge transferkosten kunnen meespelen. Uiteraard moeten spelers wel lid zijn van een vereniging en van de NeFUB. De operatie wordt kostenneutraal doorgevoerd, zodat de teambijdragen iets zullen stijgen. De NeFUB zal op de eerstvolgende ALV de doorrekening en nieuwe opzet presenteren en voorleggen. Vragen en reacties? Email ons
[email protected]
2
Algemene Ledenvergadering NeFUB: 15 juni 2013 Agendapunt 6.2 Competitieopzet 2013-2014: voorstel
kosten licentie en bondscontributie
Oude situatie Meetmoment voor contributies is 1 oktober. Veranderingen na die datum worden pas verwerkt per 1 oktober van het opvolgend jaar. Bondscontributie Spelerslicentie
17,50€ (senior) 35,00€
8,00€ (junior) geen (alleen teambijdrage)
Nieuwe situatie: vanaf 1 september 2013 Bondscontributie Ingaand tussen 1 september en 31 december 17,50€ Ingaand tussen 1 januari en 1 juni 10,00€ Voor de jeugd wordt een standaard tarief van 8,00€ gerekend; ook al is men slechts een deel van het jaar lid (dit ivm administratiekosten en lage tarief). Spelerslicentie Ingaand tussen 1 september en 31 december 35,00€ Ingaand tussen 1 januari en 1 juni 20,00€ Contributie en spelerslicentie worden aangegaan voor (de rest van) het competitiejaar, er vindt geen restitutie plaats. Bij de jeugd wordt een spelerslicentie ingevoerd die 10,00€ per jaar bedraagt. Nu betalen junior leden via de teambijdrage voor hun deelname aan de jeugdcompetitie. Dit leidt tot grote verschillen tussen kleine en grote teams. Voorstel is om de deelname aan de jeugdcompetitie KOSTENNEUTRAAL om te zetten naar een individueel licentiesysteem van plusminus 10€. Jeugdleden die in de seniorencompetitie willen meespelen (tussen 15 en 18 jaar) kunnen dit doen op hun juniorenlicentie. Peildatum voor 18 jaar is 1 oktober van elk jaar. Is men nog geen 18 jaar op de peildatum dan betaalt men voor het hele seizoen nog de juniorlicentiebijdrage. Voordeel van het nieuwe systeem is dat we de stap kunnen maken naar spelerspasjes en dat we elk moment een goede zicht hebben op het aantal leden van de bond en het aantal speelgerechtigde leden. De bond inventariseert op dit moment de mogelijkheden om spelerspassen in te voeren. Voornemen is om uiterlijk per 1 september 2014 de spelerspas in te voeren, of des te eerder als mogelijk.
Algemene Ledenvergadering NeFUB: zaterdag 15 juni 2013
Bijlage bij Agendapunt 6.3 , Competitieopzet seizoen 2013- 2014 Jeugd & ontwikkeling 2013-2014 1. Wat verandert er landelijk aan de jeugdcompetitie in het nieuwe seizoen: UFC Groningen gaat de jeugdcompetitie in Noord plaatsen onder toezicht van de NeFUB waardoor alle deelnemers aan deze competitie lid moeten zijn van de NeFUB en ingeschreven staan in clubportaal. De jeugdcompetitie Midden Nederland krijgt een nieuwe competitieleider die geleverd wordt door Floorball Flames uit Nijmegen. Tevens is er nu een mogelijkheid om halverwege het seizoen een extra team in de tweede divisie in te schrijven om groeiende verenigingen te helpen hun leden meer uitdaging te bieden dan alleen trainen. Ook is het de bedoeling een boetesysteem in te voeren als sancties voor verenigingen in het geval de door hen te leveren scheidsrechter(s) niet komt opdagen. De competitieleider zal de sanctie opleggen en de penningmeester NeFUB zal de boete innen. De boete bedraagt € 5,-‐-‐ per niet gefloten wedstrijd. Als een vereniging vaker geen scheidsrechter levert zal de club door de competitieleider en de NeFUB ter verantwoording worden geroepen. Anderzijds zal de NeFUB verenigingen ondersteuning blijven bieden in het opleiden en begeleiden van scheidsrechters. UFC Groningen zal in overleg met bestuur NeFUB nog iemand aanstellen om de jeugdcompetitie Noord te gaan leiden. Jeugdcompetitie Midden Nederland blijft komend seizoen nagenoeg gelijk qua aantal teams. Jeugdcompetitie Noord is groeiende. 2. Uitgangspunten voor het komende seizoen: Met het meerjarenbeleidsplan als uitgangspunt zijn er nogal wat nieuwe ontwikkelingen en veranderingen binnen de NeFUB-‐jeugdcompetities gaande. Het ontwikkelen van een brug tussen jeugd en senioren mbt het aansluiten van nieuw op te zetten jong oranje teams moet een onderdeel worden van een nieuwe structuur binnen de nationale jeugdteams. Dit vraagt tevens om meer begeleiding van de jeugd door spelers/-‐sters uit nationale jeugdteams door plaats te nemen in een staf die de jeugd verder zal uitdagen om op hogere niveaus te kunnen trainen (district trainingen), en te kunnen spelen (U15 en U17). Deze staf zal zich moeten laten informeren door de huidige staf van U19 om zo een mooi geheel te kunnen vormen mbt een duidelijke eenduidige training-‐ en speelvisie mbt nationale teams vanaf U15 t/m U19 en de daarop aansluitende overgang naar de nationale seniorenteams. Ook de aan te stellen technisch directeur (a.i.) zal hierin een belangrijke rol hebben te vervullen.
1
3. Hoe gaan we dat realiseren? Jeugdcompetities onder de vlag van NeFUB brengen. Dit is momenteel al gerealiseerd mbt de jeugdcompetitie noord-‐ en midden Nederland. Het ontwikkelen van een jeugdcompetitie zuid Nederland is in volle gang. De start is gegeven door het uitzetten en ontwikkelen van allerlei projecten om jeugd in deze regio kennis te laten maken met floorball. Hierbij wordt gebruik gemaakt van plaatselijk subsidies en combinatiefunctionarissen die toegang geven tot bepaalde jeugdgroepen zoals binnen het basisonderwijs en BSO. Verder wordt er in de zuidelijke regio ook veel aan floorball gepromoot binnen het voortgezet onderwijs en dankbaar gebruik gemaakt van het NK schoolsport genaamd Mission Olympic. De voorronden hiervoor worden in de eigen regio gespeeld en de winnaars daarvan spelen de finales in Amsterdam tijdens een groot schoolsport event in en om het Olympisch Stadion en diverse sportlocaties in Amsterdam. Dit kan gaan leiden tot opzet van nieuwe verenigingen door enthousiaste docenten l.o. UFC Lions is hier een voorbeeld van en is destijds door Sonics en NeFUB begeleidt om in de jeugdcompetitie Midden Nederland deel te gaan nemen. Vanuit de jeugdcompetitie worden de competitie deelnemers in de gelegenheid gesteld om volgend seizoen maandelijks deel te gaan nemen aan een district training. Deze vinden dan plaats in Utrecht voor de jongens uit de C, B en A categorie, in Amersfoort voor de meisjes en in Groningen voor beide, jongens en meisjes uit de betreffende categorieën. De verantwoordelijke verenigingen voor deze district trainingen voor komend seizoen zijn respectievelijk UFC Utrecht, Sonics en UFC Groningen. Jaarlijks kan hier verandering van verantwoordelijke vereniging plaats vinden welke besproken zal worden in de evaluatie van de jeugdcompetities aan het einde van het seizoen. Vanuit de district trainingen kunnen de staf van jongens en meisjes U15 en de staf van jongens U17 leden voor de jong oranje teams scouten. Ook kan een vereniging in het geval verhindering voor deelname aan de district trainingen van een floorballtalent een speler/ster aanmelden bij de betreffende staf van jong oranje. Dit kan te maken hebben met problemen door tijdgebrek ivm studie of geen vervoer mogelijkheid mbt de district trainingen. De staf van U15 jongens wordt geformeerd door UFC Groningen en Gijs Dieleman namens UFC Utrecht. U17 jongens is niet haalbaar omdat U19 jongens al in deze categorie aan het werven is. U15 meisjes is nu niet interessant omdat de oudere meisjes dan buiten beeld blijven waardoor bewust gekozen is voor U17 meisjes. De staf van U17 meisjes gaat Simone Talla vanuit Sonics leiden. Deze 2 nationale jeugdteams gaan 4x per seizoen trainen waarvan 2x in Groningen en 2x in Amersfoort. Dit is zo gekozen ivm de bereikbaarheid van de sporthallen dicht bij een station en een goede verdeling tussen leden uit Noord en Midden ivm de verdeling van de reisafstand. Na de 4 trainingen zal het gehele jong oranje t/m U17 meisjes per touringcar afreizen naar een internationaal toernooi in Europa om daar deel te nemen in een uitdagende klasse. Zo kunnen we naar verloop van een aantal jaren steeds beter inschatten welk niveau onze nationale jeugdteams nodig hebben om aan de officiële kwalificatietoernooien voor deze jeugdteams te kunnen gaan deelnemen. We streven er naar om jaarlijks de nationale jeugdteams is alle relevante en haalbare categorieën van jongens en meisjes t/m U19 te evalueren en in wedstrijdverband internationaal aan een kwalificatie-‐/internationaal toernooi (in het buitenland) te laten deelnemen.
2
De kosten voor district trainingen zullen begroot worden door de betreffende vereniging. Deze kunnen volledig verhaald worden op de deelnemers aan deze district trainingen. De nationale jeugdteams stellen zelf hun begroting op en betalen alle kosten zelf, op een paar uitzonderingen na: -‐ kleding, in principe via de sponsor; -‐ inschrijfgeld internationaal toernooi; -‐ sinds 1 jan 2013: eventuele scheidsrechter kosten. Daarnaast komen er gedurende het jaar nog wel kosten bij zoals bedrukken, een keer een zaal en wat promotie: pinnen en vaantjes. Het principe blijft dat alle andere kosten betaald worden door de speler, zaalhuur en reiskosten dus ook. 4. Extra: Er wordt gepoogd de jeugd volgend seizoen nadrukkelijk aanwezig te laten zijn bij de kampioenschappen van de senioren competities om zo een voorbeeld te schetsen van het toekomstbeeld voor jeugdspelers op latere leeftijd binnen het floorball in Nederland. Hierin kunnen de verenigingen zelf een grote rol spelen door de jeugd te enthousiasmeren deze kampioenschappen bij te wonen als supporter. De NeFUB kan zorgen voor speelmogelijkheden voor jeugdteams tijdens deze seniorenkampioenschappen door de zalen op beperkte tijden beschikbaar te stellen voor interessante jeugdwedstrijden. Ook de staf van jong oranje kan eventueel een extra wedstrijd regelen zowel nationaal of internationaal door een training van de bondscoach of een buitenlands team uit te nodigen. Dit internationale tintje voor de jeugd kan misschien ook ingevoerd worden bij toernooien als GFO in Groningen en bij de Floorball Experience in Utrecht. Floorball kan zo echt richting een event gaan groeien voor jong en oud. Dat geeft echt meerwaarde aan het wij gevoel en kan stimuleren tot grotere interesse en passie voor de floorballsport bij jeugdleden en senioren die dan een voorbeeld functie voor de jeugd gaan vervullen. Laten we het komende WK kwalificatietoernooi voor de heren niet vergeten. Hier kan de jeugd ook bij betrokken worden en zich inzetten als vrijwilliger voor bijv. ballenjongen, vlaggendrager, meelopen met de aanvoerder of keeper van beide partijen, oid wat in het draaiboek kan worden opgenomen en uitvoerbaar is door of voor jeugd binnen dit floorball event. Hier zullen wel trainingen en een generale repetitie aan vooraf moet gaan. Henri van Tongeren Bestuur NeFUB -‐ jeugd & ontwikkeling
3
Sanctie-overzicht behorend bij het NeFUB wedstrijdreglement en huishoudelijk reglement. De NeFUB dient de hieronder genoemde sancties uiterlijk 4 weken na constatering op te leggen. Geldig vanaf 15 juni 2013
Gebruikte strafcodes: X1: 3 punten aftrek (of, indien wedstrijdpunten niet van toepassing zijn, 5-0 verlies van de betreffende wedstrijden) X2: 5-0 verlies van de betreffende wedstrijd X3: Sanctie naar beoordeling competitiecommissie X4: Sanctie naar beoordeling ISR
I Algemeen administratief A. Niet tijdig of niet op de correcte wijze aanleveren van teamlijst(en): € 50,B. Ledenlijst niet compleet hebben op de peildatum (1 oktober): €25,- per lid
II Organisatie speeldag en opleveren speelvelden A. Niet of niet tijdig opbouwen van strafbanken, spelersbanken of wedstrijdtafels: € 25,B. Niet tijdig speelklaar hebben van boarding, belijning of doelen: € 50,C. Bij verzuim/het niet correct organiseren, alsmede het niet beschikbaar zijn van een speelhal: € 150,-. Bij herhaling tevens: X3
III Opstellen (noteren op wedstrijdformulier) van een niet-speelgerechtigde speler A1. Niet tijdig aangemelde nieuwe transfervrije speler €25,A2. Niet aangemelde nieuwe transfervrije speler: € 50,B1.Interne transfer welke niet bevestigd is middels NeFUB website: € 75,Nb. Als door nalatigheid van de transfercommissie geen reactie is verkregen dan heeft de club de inspanningsverplichting een reactie te krijgen. Bij een interne transfer naar een lager team binnen de vereniging bovendien X2. C. Niet door NeFUB bekrachtigde binnenlandse transfer: €50 en X2 D. Niet door IFF bekrachtigde transfer € 100,-en X1+X2 E. het opstellen (noteren op het wedstrijdformulier) van een geschorste speler: € 100,-X1 +X2.
IV Wedstrijdofficials A. Niet of niet tijdig aanwezig zijn van het wedstrijdsecretariaat dat door een vereniging moet worden afgevaardigd of, indien een vereniging hiervoor staat ingeroosterd, een andere official. € 75,- + X3 bij herhaling. B. Het niet beschikbaar zijn van een scheidsrechter per ingedeelde wedstrijd: € 50,- per scheidsrechter
V Teamovertredingen A. Niet op komen dagen voor een wedstrijd(dag) of met team met onvoldoende speelgerechtigde spelers komen: € 100,- + € 0,05 per teamlid tegenstander (onder de voorwaarde dat deze bij aanvang van de wedstrijd aanwezig is) en X2 Bij afmelding binnen 2 werkdagen voor de wedstrijd: Tevens X3 B. Terugtrekken of diskwalificatie van een team gedurende de competitie € 200,Bij derde keer niet op komen dagen volgt automatisch uitsluiting van het betreffende team voor het desbetreffende seizoen voor alle competities waaraan zij deelneemt (is zowel competitie als beker). Alle door dit team behaalde resultaten komen te vervallen. Voor de heren- en dames eredivisie (of hoogste divisie bij andere naamgeving) is dit 2 wedstrijden.
VI Wedstrijdformulier A. Foutief invullen, naar beoordeling van de NeFUB, van het wedstrijdformulier € 25,B. Niet tijdig of niet volledig invullen van het wedstrijdformulier (hetzij door aanvoerder of teamofficial, hetzij door wedstrijdsecretaris): € 50,C. Niet tijdig invoeren van de wedstrijduitslagen en statistieken in het online Registratiesysteem: € 50,-. Bij herhaling: Tevens X3 D. Ontvreemding, beschadiging, bekladding, fraude, of het onleesbaar maken van (delen van) een wedstrijdformulier €25,- en X3 E. Het niet tijdig insturen van wedstrijdformulieren naar de NeFUB. Tijdig is binnen 10 dagen na het moment van het spelen van de wedstrijd.
VII Wedstrijdstraf A. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 2 € 50,B. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 3 € 100,--en X4 C. Het niet tijdig bij NeFUB aangeven (bij het NeFUB Bureau) van een uitgedeelde wedstrijdstraf door de organiserende vereniging. Tijdig is uiterlijk 2 dagen na de gespeelde wedstrijd. € 50,-
VII Tenues A. Het niet voorhanden hebben van het juiste tenue € 50,B. Het ontbreken van een aanvoerdersband, bij herhaling X3
Sanctie-overzicht behorend bij het NeFUB wedstrijdreglement en huishoudelijk reglement. De NeFUB dient de hieronder genoemde sancties uiterlijk 4 weken na constatering op te leggen. Geldig vanaf 15 juni 2013
Gebruikte strafcodes: X1: 3 punten aftrek (of, indien wedstrijdpunten niet van toepassing zijn, 5-0 verlies van de betreffende wedstrijden) X2: 5-0 verlies van de betreffende wedstrijd X3: Sanctie naar beoordeling competitiecommissie X3X4: Sanctie naar beoordeling tuchtcommissieISR
I Algemeen administratief A. Niet tijdig of niet op de correcte wijze aanleveren van teamlijst(en): € 50,B. Ledenlijst niet compleet hebben op de peildatum (1 oktober): €25,- per lid
II Organisatie speeldag en opleveren speelvelden A. Niet of niet tijdig opbouwen van strafbanken, spelersbanken of wedstrijdtafels: € 25,B. Niet tijdig speelklaar hebben van boarding, belijning of doelen: € 50,C. Bij verzuim/het niet correct organiseren, alsmede het niet beschikbaar zijn van een speelhal: € 150,-. Bij herhaling tevens: X3
III Opstellen (noteren op wedstrijdformulier) van een niet-speelgerechtigde speler A1. Niet tijdig aangemelde nieuwe transfervrije speler /interne transfer: transfer € 25,A2. Niet aangemelde nieuwe transfervrije speler: € 50,Bij een interne transfer naar een lager team binnen de vereniging bovendien X3 B1.Interne transfer welke niet bevestigd is middels NeFUB website: € 75,Nb. Als door nalatigheid van de transfercommissie geen reactie is verkregen dan heeft de club de inspanningsverplichting een reactie te krijgen. . Niet aangemelde nieuwe speler/interne transfer of binnenlandse transfer: € 50,Bij een interne transfer naar een lager team binnen de vereniging bovendien X3X2. C. Niet door NeFUB bekrachtigde goedgekeurde binnenlandse transfer: €50 en X2 X3 D. Niet tijdig aangemelde binnenlandse transfer: €25 en X3 D. Niet door IFF bekrachtigde maar wel aangemelde internationale transfer € 100,en X1+X2 E. Het opstellen van een speler wiens transfer is afgekeurd, zou zijn afgekeurd, of het opstellen (noteren op het wedstrijdformulier) van een geschorste speler: € 100,- en X3€ 100,-- X1 +X2.
IV Wedstrijdofficials A. Niet of niet tijdig aanwezig zijn van het wedstrijdsecretariaat dat door een vereniging moet worden afgevaardigd of, indien een vereniging hiervoor staat ingeroosterd, een andere official. € 75,- + X3 bij herhaling. B. Het niet beschikbaar zijn van een scheidsrechter per ingedeelde wedstrijd: € 50,- per scheidsrechter
V Teamovertredingen A. Niet op komen dagen voor een wedstrijd(dag) of met team met onvoldoende speelgerechtigde spelers komen: € 100100,- + € 0,05 per teamlid tegenstander (onder de voorwaarde dat deze bij aanvang van de wedstrijd aanwezig is) en X2
Bij afmelding binnen 2 werkdagen voor de wedstrijd: Tevens X3 B. Terugtrekken of diskwalificatie van een team gedurende de competitie € 200,Bij vierde derde keer niet op komen dagen volgt automatisch uitsluitingdiskwalificatie van het betreffende team voor het desbetreffende seizoen voor alle competities waaraan zij deelneemt (is zowel competitie als beker). Alle door dit team behaalde resultaten komen te vervallen. Voor de heren- en dames eredivisie (of hoogste divisie bij andere naamgeving) is dit 2 wedstrijden.
VI Wedstrijdformulier A. Foutief invullen, naar beoordeling van de NeFUB, van het wedstrijdformulier € 25,B. Niet tijdig of niet volledig invullen van het wedstrijdformulier (hetzij door aanvoerder of teamofficial, hetzij door wedstrijdsecretaris): € 50,C. Niet tijdig invoeren van de wedstrijduitslagen en statistieken in het online Registratiesysteem: € 2550,-. Bij herhaling: Tevens X3 D. Ontvreemding, beschadiging, bekladding, fraude, of het onleesbaar maken van (delen van) een wedstrijdformulier €25,- en X3 E. Het niet tijdig insturen van wedstrijdformulieren naar de NeFUB. Tijdig is binnen 10 dagen na het moment van het spelen van de wedstrijd.
VII Wedstrijdstraf A. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 2 € 50,B. Bij het verkrijgen van een wedstrijdstraf 3 € 75100,--en X3X4 C. Het niet tijdig bij NeFUB aangeven (bij het NeFUB Bureau) van een uitgedeelde wedstrijdstraf door de organiserende vereniging. Tijdig is uiterlijk 2 dagen na de gespeelde wedstrijd. € 50,-
VII Tenues A. Het niet voorhanden hebben van het juiste tenue € 50,B. Het ontbreken van een aanvoerdersband, bij herhaling X3/oordeel NeFUB: €25,-
Algemene Ledenvergadering NeFUB: 15 juni 2013 Bijlage bij Agendapunt 8, Notitie Vacatures bestuur en werkwijze van bestuur en bureau Graag willen bestuur en bureau het volgende met jullie delen over de werving voor de vacatures binnen het bestuur en de beoogde werkwijze tussen bestuur en bureau. De NeFUB (bureau en bestuur) heeft de afgelopen jaren veel energie geïnvesteerd in (kort gezegd) de kerntaken van de bond (zoals de competitie, verenigingsondersteuning, nationale teams), het creëren van een gezonde financiële basis, de positie van de bond in de relatie met NOC*NSF en de IFF, en het inzetten op groei van floorball in Nederland door het stimuleren van deelname van jeugd aan floorball-‐activiteiten. In deze periode is de leiding van het bureau en de samenstelling van het bestuur veranderd: zo is René van Rijsselt van voorzitter NeFUB bondsdirecteur geworden en is Joost Schram als penningmeester afgetreden. Binnen het bestuur heeft hierdoor een verschuiving van taken plaatsgehad, terwijl in de opengevallen functies (voorzitter en secretaris) niet is voorzien. De huidige situatie is dat Toon Poelsma tijdelijk de taak van wnd. voorzitter op zich heeft genomen, Gert Sangen de functie van penningmeester vervult, Victor de Bruijn Topsport en Competitie-‐zaken doet en Henri van Tongeren de portefeuille jeugdzaken behartigt. Om de basis die nu is gelegd verder uit te bouwen (beleidsplan) en te zorgen dat floorball in Nederland een sterke en stabiele positie verwerft, is het noodzakelijk de relatie bestuur en bureau nader vorm te geven en op korte termijn de voorzitters-‐ en secretarisfunctie volwaardig in te vullen. Uitgangspunten voor het bestuur en bureau daarbij zijn: 1. een klein bestuur; Bestuursleden hanteren een mix van meewerken en afstand. In de huidige situatie waarin de sport floorball en de organisatie nog klein zijn, liggen beleid en uitvoering dicht bij elkaar waardoor het nodig is dat bestuursleden ook uitvoerende taken verrichten. Bestuur en bureau hebben daarbij regelmatig contact om informatie te delen, waardoor het bureau het totaaloverzicht heeft en waar nodig kan coördineren. 2. een projectmatige aanpak van specifieke zaken / evenementen (bijv. de komende WK-‐kwalificatie) onder regie van het bureau, en het daarvoor inschakelen van specifieke capaciteit (o.a. vrijwilligers). 3. bestuur en bureau nemen geen zitting in commissies / werkgroepen (zoals bijvoorbeeld voor de competitie en scheidsrechterszaken etc.) om vermenging van belangen te voorkomen, maar werken wel goed samen. Tegen deze achtergrond heeft het bureau in hoofdlijnen als aandachtsgebieden: de competitie, verenigingsondersteuning (bestaande en nieuwe, o.a. door clinics en
1
scholen), nationale teams, technische zaken, positionering NeFUB bij NOC*NSF en de IFF, begeleiding van stagiaires en communicatie. Het bestuur zal bij voorkeur uit vier leden bestaan, te weten de voorzitter, secretaris, penningmeester en het bestuurslid jeugd & opleiding. De aandachtsgebieden voor de voorzitter en secretaris zijn in deze structuur in hoofdlijnen: -‐ voorzitter: groei floorball, regiovorming, relatie NOC*NSF en IFF, sponsoring, personele aspecten NeFUB; -‐ secretaris: ALV, bestuursvergaderingen, algemene bestuursondersteuning voor bestuur en bureau. Als profiel voor de voorzitter denken we aan iemand die 1 dag per week (of 3 per maand) beschikbaar is en als kwaliteiten heeft: * verbindend, samenwerkend, resultaatgericht; * gevoel voor verhoudingen, communicatief; * gedreven (passend bij de groeiambitie van de NeFUB); * representatief. Ook voor de secretaris denken we aan iemand die 1 dag per week (of 3 per maand) beschikbaar is, met als kwaliteiten: * verbindend, ondersteunend, resultaatgericht; * gevoel voor verhoudingen, redactioneel vaardig; * nauwkeurig en pragmatisch. Voor een evenwichtige en representatieve afspiegeling van floorballend Nederland zoeken we daarbij vooral jonge, enthousiaste vrouwelijke bestuursleden. Bestuur en bureau gaan binnenkort in gesprek met het bureau Sport & Zaken van NOC*NSF om tot invulling van de vacatures te komen. Het is ons streven op de eerstvolgende ALV (najaar 2013) kandidaten ter benoeming aan de ALV voor te leggen. Wij nodigen ook de ALV hierbij graag uit om actief met ons mee te denken over mogelijke kandidaten voor de vacatures! namens bestuur en bureau NeFUB Toon Poelsma wnd. voorzitter
2