Zásady činnosti sportovních center mládeže
Článek I Systém sportovních center mládeže 1. Systém sportovních center je vymezen vládními dokumenty: Zákon č.115/2001 Sb. ve znění pozdějších změn a doplňků a usnesení vlády ČR č.718 ze dne 14. července 1999 k Zásadám komplexního zabezpečení státní sportovní reprezentace, včetně systému výchovy sportovních talentů. 2. Obecné podmínky činnosti sportovních center, včetně zásad poskytnutí, užití a vyúčtování poskytnutých státních příspěvků určuje svými nařízeními Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy. 3. Konkrétní způsob užití prostředků a zásady fungování sportovních center mládeže upravují jednotlivé tělovýchovné a sportovní svazy na základě vlastních předpisů a jsou odpovědny za jejich činnost. Zásady činnosti sportovních center mládeže (dále jen Zásady) vymezují činnost systému sportovních center mládeže v Českém svazu házené (dále jen ČSH). Článek II Kluby se statutem sportovního centra mládeže 1. Exekutiva ČSH svým rozhodnutím určí čtyři kluby sdružené v ČSH s chlapeckou složkou a tři kluby sdružené v ČSH s dívčí složkou, kterým přidělí statut „sportovní centrum mládeže“ (dále jen SCM). Tyto kluby jsou povinny s ČSH uzavřít smlouvu, ve které se vymezí základní práva a povinnosti, s tím, že tento dokument bude přílohou této smlouvy. 2. Výše jmenované kluby získávají statut SCM na období od 1.1.2011 do 31.12.2011. V případě, že budou kluby hrubě porušovat obecně platné a závazné právní dokumenty vydané vládou, MŠMT, ČSH nebo budou soustavně a hrubě porušovat smluvní podmínky činnosti má právo Exekutiva ČSH odebrat takovému klubu statut SCM. 3. Exekutiva ČSH může ve výjimečných případech rozšířit počet klubů se statutem sportovního centra mládeže za předpokladu, že klub splní všechny podmínky, prokáže srovnatelnou kvalitu činnosti a zajistí pro ČSH finanční prostředky v rozsahu alikvotní části dotačních prostředků, které na tento program obdrží ČSH od MŠMT. Článek III Čekatelské kluby 1. Každý klub sdružený v ČSH má právo požádat o přidělení statutu SCM. Exekutiva ČSH pověří Reprezentační komisi ke sledování činnosti takového žadatele podle stejných kriterií, jakými sleduje činnost stávajících sportovních center mládeže a to po dobu minimálně dvou posledních soutěžních ročníků výše uvedeného období. Po celou dobu sledování se takový klub označuje jako čekatelský klub. 2. Současně lze sledovat maximálně 2 čekatelské kluby mužské složky a 2 čekatelské kluby ženské složky. V případě více zájemců rozhodne o statutu čekatelského klubu Reprezentační komise. 3. Exekutiva ČSH na základě porovnání výsledku sledování činnosti čekatelských klubů s výsledky sledování činnosti klubů se statutem SCM provede vyhodnocení a klubům s nejlepší činností přidělí statut SCM na následující období. Článek IV
Členové sportovních center mládeže 1. Základním smyslem činnosti klubů se statutem SCM je péče o talentované jedince. Členem SCM se může stát člen ČSH s hráčskou licencí, který prokazuje výjimečné předpoklady pro vrcholový sport. Každý klub určí minimálně 15 talentovaných hráčů, maximálně však 20. Z celkového počtu 20 hráčů bude předem označeno 15 hráčů ke sledování bodového hodnocení činnosti SCM (dále jen sledovaní hráči). Členy SCM musí být hráči, kteří jsou registrováni v klubu jako jeho členové, nebo jsou registrováni v jiném klubu a v klubu se statutem SCM hostují nebo do něj přestoupili na limitovaný přestup na dobu minimálně jednoho soutěžního ročníku. 2. Členové SCM mohou být hráči v kategorii mladšího dorostu nebo staršího dorostu, přičemž z celkového počtu 15 sledovaných hráčů SCM alespoň 5 členů SCM musí být ve věkové kategorii mladšího dorostu a alespoň 5 členů musí být ve věkové kategorii staršího dorostu. 3. Členové SCM nemohou být sportovci, kteří jsou členy jiných sportovních center (např. resortních sportovních center MO, MV, MŠMT, ČOS, apod.). 4. Jmenovitý seznam členů SCM platný pro příslušný soutěžní ročník předkládá klub svazovému trenérovi prostřednictvím trenéra-manažera, nejpozději do 31.8. V případě, že člen SCM je mladší 18 let přiloží klub k tomuto seznamu souhlas zákonného, resp. zákonných zástupců hráče. 5. O zařazení hráče jako člena SCM rozhodují a zodpovídají trenéři-manažeři jednotlivých SCM. V opodstatněných případech, může vedoucí trenér-manažer písemně navrhnout vyřazení člena SCM s okamžitou platností, včetně udání důvodů, které k vyřazení vedou. Reprezentační komise k předloženému návrhu vydá písemné stanovisko. V případě, že člen SCM odmítne reprezentovat, je bez dalšího vyřazen ze seznamu členů SCM klubu. Článek V Trenér-manažer 1. Exekutiva ČSH má zájem na každodenní systematické péči o talentované hráče. Proto zřizuje v rámci tohoto systému funkci trenér-manažer. Trenér-manažer je ve čtyřletém smluvním vztahu ČSH jako OSVČ s rozsahem práce min 42,5 hodin týdně s měsíční odměnou 25.000 Kč. 2. Trenéra-manažera navrhuje klub, ve kterém bude trenér-manažer působit. Trenéramanažera jmenuje a odvolává Exekutiva ČSH na návrh Reprezentační komise. Trenérmanažer může být odvolán v případě, že hrubě porušuje ustanovení smlouvy mezi ním a ČSH nebo jeho práce prokazatelně nedosahuje srovnatelné kvality činnosti ve srovnání s jinými kluby se statutem SCM. 3. Trenér-manažer musí být v době jmenování držitelem trenérské licence A nebo A+. 4. Náplní práce trenéra-manažera je péče o komplexní rozvoj osobnosti členů SCM v příslušném klubu se statutem SCM. Sleduje a vyhodnocuje zejména jeho kondiční připravenost, rozvoj herních dovedností a zajišťuje sledování zdravotního stavu hráče. Stará se o i jeho zázemí, studium, ubytování a dodržování životosprávy. 5. Náplní trenéra-manažera je zároveň plnění úkolů v oblasti zajištění státní reprezentace v házené a lektorské činnosti podle pokynů odborných komisí ČSH. Trenér-manažer nesmí odmítnout místo v realizačním týmu jednoho z reprezentačních družstev příslušné složky a vykonávat funkci podle legislativních předpisů ČSH. Trenér-manažer je povinen provádět lektorskou činnost dle pokynů Trenérsko-metodické komise ČSH. 6. Konkrétní pracovní náplň trenéra-manažera je s přílohou smlouvy mezi ním a ČSH.
Článek VI Financování systému sportovních center mládeže 1. ČSH financuje systém sportovních center mládeže z účelových prostředků MŠMT. ČSH pro období 1.1.2011-31.12.2012 má garantované prostředky ve výši 3.500.000 Kč ročně. ČSH bude tyto prostředky poskytovat ve čtyřech dílčích příspěvcích: a) základní odměny trenérům-manažerům (A1) ve výši 2.100.000 Kč b) diferencované odměny trenérům-manažerům (A2) ve výši 100.000 Kč c) základní příspěvek pro kluby se statutem SCM (B1) ve výši 700.000 Kč d) diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM (B2) ve výši 600.000 Kč. 2. Základní odměny trenérům-manažerům se poskytují ve výši 25.000 Kč každému z nich vždy 10. běžného měsíce. Na základě smlouvy nebo na základě vystaveného daňového dokladu. 3. Výše Diferencované odměny trenérům-manažerům se vypočte podle kriterií uvedených v těchto zásadách a je vyplacena vždy 10. prosince 4. Základní příspěvky pro kluby se statutem se SCM se poskytují ve výši 100.000 Kč ročně každému z nich. Příspěvek je splatný vždy do 31.03 běžného roku. 5. Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM se vypočte podle kriterií uvedených v těchto zásadách a je splatný zálohově do 15.06. běžného roku ve výši 50.000 Kč. Doplatek diferencované složky je pak platný nejpozději 15.11. běžného roku. Termíny splatnosti mohou být výjimečně upraveny podle stavu financování ze strany MŠMT. 6. Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM se vypočte jako alikvotní počet bodů dosažených v rámci diferenciace klubem na počtu bodů dosažených v rámci diferenciace všemi kluby. Obdobně se vypočtou diferencované odměny trenérům-manažerům. 7. V případě, že celkový příspěvek poskytnutý MŠMT bude nižší než 3.500.000 Kč, bude krácena položka B2 - Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM. V případě, že celkový příspěvek poskytnutý ČSH bude vyšší než 3.500.000 Kč, bude nejprve zvýšena položka A2 - Diferencované odměny trenérům-manažerům (max. o 50.000 Kč) a následně položka B2 - Diferencovaný příspěvek pro kluby se statutem SCM. Článek VII Použití příspěvku pro kluby se statutem SCM 1. Příspěvky pro kluby se statutem SCM jsou účelové a lze je použít pouze na náklady vynaložené v souvislosti s činností pouze členů SCM tak, aby členové SCM pokud možno nevynakládali žádné prostředky v souvislosti s provozováním házené a to zejména: sportovní vybavení, ortopedické pomůcky, regenerace, zdravotní prohlídka, pitný režim, funkční vyšetření, alikvotní část nákladů na výcvikové tábory (pouze společně s družstvem klubu), účast na oficiálním testování členů SCM, alikvotní část nákladů na přípravné akce v tuzemsku a zahraničí (pouze společně s družstvem klubu), příspěvek na dlouhodobé ubytování (maximálně 1.500 Kč na osobu a měsíc), nákup software pro vyhodnocování utkání a herních situací házené, stanoveného reprezentační komisí. 2. Dále klub může použít prostředky na nájmy hal pro tréninkovou činnost družstev, ve, kterých působí hráči SCM bez výpočtu alikvotního podílu hráčů SCM a to do výše 30% poskytnutých příspěvků (základního i diferencovaného). 3. Příspěvky pro kluby se statutem SCM jsou účelové a nelze je použít zejména na náklady hráčů, kteří nejsou členy SCM a dále je nelze použít na další náklady člena SCM a to zejména: občerstvení, stravování (s výjimkou stravování jako součást nákladů na výcvikové tábory), cestovné do místa činnosti klubu se statutem SCM, mzdy a odměny.
4. Trenér-manažer vede osobní kartu nákladů každého jednotlivého člena SCM. Přílohou této karty jsou kopie daňových dokladů. Tyto podklady jsou oficiálními doklady k vyúčtování příspěvku ČSH. 5. Každý klub se statutem SCM má povinnost uspořádat třídenní turnaj klubů se statutem SCM. Místo konání, četnost turnajů a pořadatelský klub určuje reprezentační komise. Ve výjimečných případech může být se souhlasem reprezentační komise na takový turnaj přizvána další družstva. Článek VIII Diferenciace 1. Diferenciace je způsob hodnocení činnosti klubů se statutem SCM, popř. čekatelských klubů. Diferenciace se používá pro potřeby posouzení činnosti klubů se statutem SCM navzájem, pro posouzení činnosti klubů se statutem SCM a čekatelských klubů, pro rozdělení diferencovaných odměn trenérů-manažerů a pro výpočet diferencovaného příspěvku pro kluby. 2. Systém diferenciace spočívá v bodovém hodnocení parametrů činnosti jednotlivce, družstev klubu a klubu jako celku. Porovnáním celkového součtu bodových hodnocení členů SCM za klub se získá tzv. individuální hodnocení. Porovnáním celkového součtu bodových hodnocení družstev a klubu jako celku za klub se získá tzv. týmové hodnocení. 3. Diferenciace se stanovuje vždy na kalendářní rok. Údaje se zjišťují za období od 1.8 předchozího roku do 31.7 běžného roku a na základě hodnocení předchozího období. 4. Popis jednotlivých kriterií v rámci individuálního hodnocení je uveden v příloze č.1. Popis jednotlivých kriterií v rámci týmového hodnocení je uveden v příloze č.2. Článek IX Ostatní ustanovení 1. Výkony v testovací baterii musí být dosaženy na oficiálním testování, které vyhlásí ČSH prostřednictvím svých odborných komisí. Pokud účast na takovém testování přinese pro klub zvýšené náklady, nese tyto náklady klub. V případě, že se člen SCM zúčastní více oficiálních testování, do hodnocení se přenáší lepší dosažený celkový výkon. 2. Za juniorské družstvo se pro účely diferenciace považuje B-družstvo dospělých klubu se statutem SCM, které startuje v soutěžích řízených ČSH za předpokladu, že k soutěžním utkáním nastoupí za toto družstvo pouze hráči-junioři do 21 let (resp. hráčky-juniorky do 20 let), popř. 3 hráči mateřského klubu do 25 let (resp. 3 hráčky mateřského klubu do 24 let). 3. Start všech hráčů v „juniorském“ družstvu se řídí soutěžním řádem ČSH. V případě, že družstvo v jednom soutěžním utkání poruší ustanovení těchto zásad, nepovažuje se toto družstvo pro účely diferenciace za juniorské. Nejde však o porušení soutěžního řádu a dalších soutěžních předpisů. 4. Pro účely diferenciace se posuzuje start v soutěžích vždy jednoho družstva v každé kategorii: dospělých, juniorská kategorie, starší dorost a mladší dorost. Pokud v příloze č. 2 není uvedeno výslovně kategorie, má se za to, že se jedná o jednu z těchto kategorií. 5. Pokud v příloze č. 2 jsou zmíněny kategorie žactva, jde o kategorie staršího žactva, mladšího žactva a minižactva.
Článek X Platnost 1. Tyto zásady v této textové úpravě byly schváleny na jednání Exekutivy ČSH dne 11. prosince 2010 a týž den vstupují v platnost. Tomáš Bártek Předseda reprezentační komise
Příloha č.1 Individuální hodnocení Označení Název hodnocení Body Popis hodnocení Rep 1 Hráč v zařazený v širším 5 Body se přidělují za zařazení hráče do širší kádru reprezentačního nominace ustaveného reprezentačního družstva družstva Rep 2 Účastník oficiální akce 10 Body se přidělují za každou oficiální akci reprezentačního družstva reprezentačního družstva, které se hráč účastnil a tuto akci dokončil Rep 2a Účastník oficiální akce 15 Body se přidělují za každou oficiální akci reprezentačního družstva reprezentačního družstva vyšší kategorie, které vyšší věkové kategorie se hráč účastnil a tuto akci dokončil Rep 3 Účastník vrcholné akce 30 Body se přidělují za každé ME, MS nebo jejich reprezentačního družstva kvalifikace reprezentačního družstva, kterých se hráč účastnil Rep 3a Účastník vrcholné akce 60 Body se přidělují za každé ME, MS nebo jejich reprezentačního družstva kvalifikace reprezentačního družstva vyšší vyšší věkové kategorie kategorie, kterých se hráč účastnil Test 1 Testovaný hráč 8. úrovně 1 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 20 do 24 bodů Test 2 Testovaný hráč 7. úrovně 3 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 25 do 29 bodů Test 3 Testovaný hráč 6. úrovně 5 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 30 do 34 bodů Test 4 Testovaný hráč 5. úrovně 10 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 35 do 39 bodů Test 5 Testovaný hráč 4. úrovně 15 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 40 do 44 bodů Test 6 Testovaný hráč 3. úrovně 25 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 45 do 49 bodů Test 7 Testovaný hráč 2. úrovně 35 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 50 do 54 bodů Test 8 Testovaný hráč 1. úrovně 50 Hráč, který dosáhl v rámci oficiálního testovací baterie celkového výsledku od 55 do 60 bodů Par 1 Hráč s tělesnými 30 Hráč s tělesnou výškou od 195 cm nebo hráčka parametry 1. úrovně od 185 cm Par 2 Hráč s tělesnými 20 Hráč s tělesnou výškou od 190 cm do 194 cm parametry 2. úrovně nebo hráčka od 180 cm do 184 cm Par 3 Hráč s tělesnými 10 Hráč s tělesnou výškou od 185 cm do 189 cm parametry 3. úrovně nebo hráčka od 175 cm do 179 cm Par 4 Hráč s tělesnými 5 Hráč s tělesnou výškou od 180 cm do 184 cm parametry 4. úrovně nebo hráčka od 170 cm do 174 cm Lev 1 Levoruký hráč 10 Levoruký hráč s tělesnými parametry Par 1 a Par 2 Mim 1 Mimomístní hráč s 20 Hráč, který z důvodu činnosti v SCM přišel ubytováním z jiného klubu a klub se statutem SCM mu zajišťuje ubytování Mim 2 Mimomístní hráč bez 5 Hráč, který z důvodu činnosti v SCM přišel ubytování z jiného klubu a klub se statutem SCM mu nezajišťuje ubytování
Příloha č.2 Týmové hodnocení Označení Název hodnocení Body Popis hodnocení Obl Družstvo v oblastních 1 Družstva dospělých, juniorské a dorostenecké soutěžích kategorie hrající soutěže oblastních svazů házené Dos 1 Družstvo dospělých 20 Družstvo mužů startující v Extralize a družstvo v nejvyšší soutěži žen startující ve WHIL Dos 2 Družstvo dospělých 10 Družstvo mužů startující v 1. lize mužů a v druhé nejvyšší soutěži družstvo žen startující v 1. lize žen Dos 3 Družstvo dospělých v třetí 5 Družstvo mužů startující v 2. lize mužů a nejvyšší soutěži družstvo žen startující v 2. lize žen Jun 1 Juniorské družstvo v druhé 45 Družstvo juniorů startující v 1. lize mužů a nejvyšší soutěži družstvo juniorek startující v 1. lize žen Jun 2 Juniorské družstvo v třetí 35 Družstvo juniorů startující v 2. lize mužů a nejvyšší soutěži družstvo juniorek startující v 2. lize žen Dor 1 Družstvo staršího dorostu 15 Družstvo staršího dorostu startující v 1. lize v nejvyšší soutěži staršího dorostu Dor 2 Družstvo staršího dorostu 5 Družstvo staršího dorostu startující v 2. lize v druhé nejvyšší soutěži staršího dorostu Dor 3 Družstvo mladšího 10 Družstvo mladšího dorostu startující v lize dorostu v nejvyšší soutěži mladšího dorostu Um1 Umístění v horní polovině 10 Umístění v horní polovině tabulky v nejvyšších v nejvyšších soutěžích soutěžích (označení Jun a Dor) Um2 Umístění v horní polovině 5 Umístění v horní polovině tabulky v druhých v druhých nejvyšších nejvyšších soutěží (Jun a Dor) soutěží Um3 Umístění v horní polovině 2 Umístění v horní polovině tabulky v třetích v třetích nejvyšších nejvyšších soutěžích (Jun a Dor) soutěžích Tre Aktivní trenéři 5 Trenéři evidovaní u družstev klubu jako hlavní trenéři nebo asistenti s licencí A nebo A+ Mez Účast na mezinárodních 5 Účast na mezinárodních turnajích s účastí turnajích v kategorii alespoň tří států a alespoň 4 družstev dorostu v kategorii dorostu (hodnotí se max. 3 turnaje) Mla 1 Kompletní složení družstev 15 Účast žákovských družstev klubu v soutěžích ve žactva všech 3 kategoriích žactva Mla 2 Nekompletní složení 5 Účast v soutěžích družstev klubu v soutěžích družstev žactva v alespoň 2 kategoriích žactva Mla 3 Družstvo žactva 1 Účast v soutěžích družstev klubu v soutěžích v alespoň 1 kategorii žactva Int Internetové stránky 5 Existence vlastních internetových stránek klubu s aktualizovanými informacemi o činnosti SCM Vzd 1 Účast na vzdělávacích 5 Účast trenérů – členů klubu na seminářích akcích nebo školeních organizovaných ČSH jako posluchač Vzd 2 Účast na vzdělávacích 10 Účast trenérů – členů klubu na seminářích akcích nebo školeních organizovaných ČSH jako lektor
