UNIVERZITA OBRANY CENTRUM BEZPEČNOSTNÍCH A VOJENSKOSTRATEGICKÝCH STUDIÍ K čj. 83-1/2014-2994 Příloha č. 1 Počet listů: 24 S c h v a l u j i:
generálmajor Ing. MIROSLAV ŽIŽKA první zástupce náčelníka Generálního štábu Dne:
S c h v a l u j i:
Ing. FRANTIŠEK MIČÁNEK ředitel Centra bezpečnostních a vojenskostrategických studií Dne:
ZÁKLADNÍ UČEBNÍ DOKUMENTACE KURZU GENERÁLNÍHO ŠTÁBU
BRNO 2014
1. STUDIJNÍ PLÁN Studijní program CŽV:
Kurz generálního štábu
Typ kurzu:
kariérní
Forma studia:
prezenční / kombinovaná
Délka studia:
1 semestr / 2 semestry
Kód kvalifikačního předpokladu:
07
Poskytovatel:
UO, Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií (CBVSS)
Kapacitní schopnosti:
25 prezenční, 25 kombinovaná
Podmínky přijetí:
Magisterské vzdělání; STANAG AJ (3,3,3,3) kurz pro vyšší důstojníky; osvědčení NBÚ „Tajné“; hodnost podplukovník,
Rámcové rozdělení časového fondu na výuku Na výuku1 Délka studia 6 měsíců
2
Hodin 840
Záloha 303
1
Celkem 870
Rozdělení časového fondu je orientační. Přesný počet hodin je přidělen v závislosti na podmínkách konkrétního kalendářního roku 2 Počítáno jako vyučovací hodina v délce 45 minut 3 Záloha je určena pro organizaci zahájení a ukončení studijního programu.
2
Přednášky
Semináře, cvičení, / Samostatná (skupinová) práce
Vojenské umění
CBVSS
330
88
194/48
KZ
2.
Pokročilá obranná a bezpečnostní studia
CBVSS
168
80
46/42
KZ
3.
Strategické řízení a obranné plánování
CBVSS
206
44
128/34
KZ
4.
Leadership
K109
66
24
26/16
KZ
5
Závěrečná písemná práce
CBVSS
70
0/70
Obhajoba
PŘEDMĚT BLOK
Celkem
840
236
Examinace
Celkem hodin na předmět
1.
Poř. číslo
Katedra (skupina)
Rámcové rozdělení časového fondu na předměty
402/202
Ověření a hodnocení studijních výsledků Ověření a hodnocení studijních výsledků ve studijním programu celoživotního vzdělávání je prováděno v souladu se Studijním a zkušebním řádem Univerzity obrany, Řádem celoživotního vzdělávání Univerzity obrany a Směrnicí ředitele CBVSS k provedení Řádu celoživotního vzdělávání Univerzity obrany. Hlavními formami kontroly studia jsou konzultace, semináře, zpracování samostatných a týmových projektů. Každý účastník kurzu je v průběhu studia hodnocen ve studijních předmětech vojenské umění, leadership, pokročilá obranná a bezpečnostní studia a strategické řízení a obranné plánování. Hodnoceni jsou za semináře, samostatné a skupinové práce a testy v jednotlivých blocích a samostatných cvičeních. Z těchto hodnocení bloků a samostatných cvičení se stanovuje známka za předmět. Účastníci kurzu zpracovávají závěrečnou práci, kterou obhajují před komisí ustanovenou Náčelníkem Generálního štábu AČR. Celkové hodnocení za studijní program se stanovuje z hodnocení za jednotlivé předměty a hodnocení obhajoby závěrečné práce.
3
2. PROFIL ABSOLVENTA Určení kurzu Kurz je určen pro vyšší důstojníky v hodnosti podplukovníka majících předpoklady pro zastávání velitelských a řídících funkcí s požadovaným nejvyšším vojenským vzděláním poskytovaným na národní úrovni. Kurz je společný pro všechny odbornosti. Připravit důstojníka na výkon: - velitelských funkcí na stupni brigáda, pluk, křídlo, - řídících funkcí na stupních komponent sil, agentura, Generální štáb, - řídících a štábních funkcí v národních zastoupeních a v mezinárodních štábech NATO/EU/OBSE/OSN. Cíl studijního programu Připravit důstojníka – manažera na vyšší a vrcholové úrovni řízení - se všeobecným rozhledem, tvůrčím myšlením, analytickými schopnostmi a dovednostmi, včetně schopnosti rozhodovat a orientovat se v současném společensko-politickém a vojenském dění v národním i mezinárodním prostředí. Absolvent získá dovednosti v oblasti strategického řízení, přípravy a zajištění bezpečnosti a obrany státu a schopnost koncepčně navrhovat, implementovat a řídit proces výstavby a rozvoje OS. Důraz je položen na rozvoj kompetencí, nezbytných k úspěšnému strategickému velení a řízení vojenským organizačním celkům při řešení otázek bezpečnosti a obrany státu jako celku. Vstupní podmínky Do kurzu mohou být vysláni důstojníci s ukončeným vysokoškolským vzděláním v magisterském studijním programu v hodnosti podplukovníka se znalostí anglického jazyka na úrovni minimálně STANAG 3,3,3,3 a kteří jsou oprávněni seznamovat se s utajovanými informacemi charakteru minimálně „TAJNÉ“. Důstojníci musí být absolventy kurzu pro vyšší důstojníky nebo jeho zahraničního ekvivalentu. Kurz je společný pro všechny odbornosti. Studia se mohou účastnit i příslušníci ozbrojených sil jiných států na základě podmínek a předpokladů, vymezených smlouvami mezi Ministerstvem obrany ČR a ministerstvy obrany daného státu. Absolvent získá způsobilost: - plánovat, organizovat a řídit operace v souladu s principy vedení operací a válek, - provádět hodnocení strategického prostředí, - postupovat dle rozhodovacího a plánovacího procesu na operační a strategické úrovni v souladu se standardy, - řídit řešení krizových situací při zajišťování obrany státu. - velet na stupni brigáda, pluk, křídlo a jejich ekvivalentech, - řídit na stupni odboru komponentu sil a Generálním štábu, - řídit, vést a mentorovat přímé podřízené na daném stupni velení a řízení, - budovat a řídit ad-hoc týmy vytvářené na mezirezortní a mezinárodní úrovni. - detailněji porozumět mechanismům tvorby a výkonu bezpečnostní a obranné politiky státu, - orientovat se v informacích o současném mezinárodněpolitickém dění, 4
zařadit informace týkající bezpečnosti a obrany státu a jeho ozbrojených sil do širšího politického rámce, - formulovat závěry z obecného vývoje současného bezpečnostního prostředí a hodnotit jejich dopady na bezpečnostní a obrannou politiku státu (strategická úroveň), - kriticky pracovat s informacemi. Samostatně řídit zpracování základních strategických dokumentů, jejich implementaci a koordinaci v rámci obranného plánování na základě široce strukturovaného zadání: - pro formulaci strategických a koncepčních otázek, - při přípravě a tvorbě strategických analytických dokumentů, při tvorbě základních strategických řídících dokumentů, - pro koncepční rozvoj schopností ozbrojených sil a jejich složek, - pro zpracování analyticko-syntetických dokumentů pro strategické rozhodování v souladu s teorií managementu a principy řízení ozbrojených sil. Koordinovat a řídit činnost společných, odborných a specifických týmu a nést odpovědnost za jeho výsledky: - při provádění procesních analýz, identifikaci, popisu, hodnocení a optimalizaci oblastí procesů a skupin procesů řízení, - při identifikování, vyhodnocení a řízení rizik oblastí a skupin procesů rozvoje při přípravě a tvorbě materiálů pro specifické operační koncepce a koncepce výstavby ozbrojených sil, - při tvorbě podkladových analytických a koncepčních dokumentů rozvoje schopností a hodnocení schopností OS. Rozpracovávat a vyhodnocovat soustavy cílů rozvoje ozbrojených sil v rámci obranného plánování v souladu s metodikou cílově orientovaného plánování. -
Absolvent získá znalosti: - dějin vojenského umění s důrazem na vojenskou strategii a souvislosti s operačním uměním, - vojenského umění jako součásti vojenské vědy, - soudobých národních a spojeneckých vojensko-strategických koncepcí, - soudobého operačního umění uplatňovaného na národní strategické úrovni a ve štábech NATO a EU, - plánování operací NATO a EU na operační a strategické úrovni, - plánování operací na SOC AČR, - podpory a zabezpečení v operacích, - komplexního přístupu při přípravě a vedení operací, - teorie a právních norem krizového řízení státní správy a samosprávy, - procesů plánování a řízení krizových situací na národní a mezinárodní úrovni, - ustanovení a doporučení doktrinálních materiálů operační a strategické úrovně. - teorie jednání, vyjednávání a hledání konsensu, - stylů vedení lidí na strategické úrovni, - vztahu morálky a strategického řízení, - vztahu strategického řízení a kultury organizace, - vztahu etiky a strategického řízení, - teorie mentorování, - teorie vztahu armády a občanské společnosti, - komunikace na strategické úrovni v mezirezortním a mezinárodním prostředí. - bezpečnostní terminologie, - širšího rámce současných teoretických přístupů ke zkoumání bezpečnosti, - teoretických východisek tvorby a provádění bezpečnostní a obranné politiky, 5
-
národních (bezpečnostních) zájmů a jejich významu pro koncipování a provádění bezpečnostní a obranné politiky státu, klíčových politických, sociálních, ekonomických a dalších faktorů, jevech a trendech bezpečnostního prostředí, které ovlivňují proces a podobu současného i budoucího zajišťování bezpečnosti a obrany státu a působení jeho ozbrojených sil, příčin, průběhu, řešení, důsledků a mediální prezentace vybraných ozbrojených konfliktů a bezpečnostních krizí, charakteru a fungování mezinárodní bezpečnostní architektury se zaměřením na oblast prevence a řešení ozbrojených konfliktů a bezpečnostních krizí, aktuální problematiky institucionálního ukotvení České republiky v evropské bezpečnostní architektuře a rozšířené charakteristiky vybraných mezinárodních bezpečnostních organizací, bezpečnostní a obranné politiky NATO a EU, bezpečnostní a obranné politiky vybraných států, historického i současného vývoje bezpečnostní a obranné politiky Československa a ČR, legislativních, institucionálních, kompetenčních a funkčních charakteristik vrcholové části bezpečnostního systému ČR, geneze a obsahu strategických a koncepčních dokumentů ČR a vybraných dokumentů OSN, NATO a EU z oblasti obrany a bezpečnosti, aktuálních otázek vývoje a postavení ozbrojených sil v politickém systému ČR a geneze postojů politických aktérů i společnosti k ozbrojeným silám. teorie strategického řízení a moderních metod na podporu rozhodování, o struktuře obsahu a poslání strategických, a koncepčních dokumentů v souladu s teorií strategického řízení a moderním členěním OS, o principech, zásadách a aplikaci nástrojů strategického řízení, metody řízení pomocí cílů a procesního přístupu k řízení, metod řízení pomocí cílů a procesního přístupu k řízení, forem, metod a nástrojů strategické analýzy, specializované a podrobné znalosti teorie tvorby koncepcí – předmět koncepcí, východiscích a etapách tvorby koncepcí a jejich rozsahu, v oblasti obranného plánování s vazbou na tvorbu, plánování a hodnocení schopností OS, způsobu plánování lidských, materiálních a finančních zdrojů v procesu obranného plánování.
Absolvent získá dovednosti: - analyzovat politicko-vojenské, strategické, koncepční a doktrinální dokumenty a vyvozovat z nich odpovídající závěry, - řídit zpracování operačních a strategických dokumentů, - prezentovat a obhajovat své závěry a doporučení v širších souvislostech vojenské strategie a operačního umění, - aplikovat ustanovení a doporučení doktrinálních materiálů operační a strategické úrovně, - aplikovat principy vojenského umění a principy plánování v podmínkách NATO, EU a AČR s důrazem na rozhodovací procesy, - vytvářet úkolová uskupení na základě požadavků a reálných schopností složek OS ČR a vytvářet koncepty jejich praktického operačního použití, - formulovat, prezentovat a implementovat opatření k řešení krizových situací na rezortní a mezirezortní úrovni,
6
řešit dílčí úkoly plánování krizových situací na rezortní, mezirezortní a mezinárodní úrovni, - orientovat se v národních a mezinárodních právních a doktrinálních normách řešení krizových situací. - jednat, vyjednávat a dosahovat konsensu na mezirezortní a mezinárodní úrovni, - aplikovat styly vedení lidí na strategické úrovni v mezirezortním a mezinárodním prostředí, - formulovat a implementovat morální kodexy ve velkých organizacích, - vyhodnocovat, formulovat a implementovat kulturní prostředí ve velkých organizacích, - formulovat a implementovat etické hodnoty ve velkých organizacích, - aplikovat a prosazuje vize ve velkých organizacích, - mentoruje profesní rozvoj přímých podřízených, - analyzovat a v praxi brát v úvahu poznatky o vztazích mezi armádou a občanskou společností, - srozumitelně a přesvědčivě prezentovat vlastní poznatky, myšlenky a názory. - samostatně provádět analýzu mezinárodněpolitického dění a jeho dopadů na strategické rozhodování v oblasti bezpečnostní a obranné politiky, - individuálně zpracovávat a prezentovat odborný problém z předmětné oblasti. Využívat odborné znalosti řešení praktických problémů: - při řízení vojenských systémů strategické a operační úrovně, - při tvorbě strategických analytických dokumentů, - při řízení, plánování a hodnocení schopností na strategickém stupni řízení. Vyhledat, utřídit a interpretovat informace relevantní pro: - identifikaci, hodnocení, popisu a optimalizaci oblastí procesů a skupiny procesů řízení včetně provádění procesní analýzy, - provedení strategické analýzy (SWOT). Řídit a provádět strategické manažerské postupy: - řízení pomocí cílů v rozsahu potřebném pro řešení praktických problémů při definování, rozpracování a vyhodnocování soustavy cílů v souladu s metodikou cílově orientovaného plánování v rezortu MO, - pro analýzu široce strukturovaných problémů a tvorbu variant, hodnocení a stanovení vah kritérií, hodnocení variant, řízení rizik v rozsahu potřebném pro řešení praktických široce strukturovaných problémů rozhodování. Srozumitelně a přesvědčivě formulovat a sdělovat informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení při formulaci cílů třetí úrovně včetně jejich ukazatelů pro hodnocení. -
7
3. CHARAKTERISTIKA PŘEDMĚTŮ VOJENSKÉ UMĚNÍ Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Vojenské umění je zaměřeno na oblast vojenské strategie a operačního umění s důrazem na pochopení dějinných souvislostí a zkušeností z ozbrojených konfliktů a na osvojení si hlavních principů a zásad vojenského umění. Rozvíjí úroveň poznání teorie vojenské strategie, plánování tažení a vojenských operací a krizového řízení na strategické a operační úrovni. Návaznost předmětu Navazuje na předmět Pokročilá obranná a bezpečnostní studia a využívá poznatky získané studiem předmětů Strategické řízení a obranné plánování a Leadership. Rozdělení časového fondu na předmět Semestr
Způsob zakončení Klasifikovaný zápočet Obhajoba písemné práce Celkem
Počet hodin
Př
Se
Cv
SP/SkP
Celkem
88
90
48/56(Pxe)
48
330
Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Úvod do vojenského umění Č.t. 1 2
Obsah - problematika Vojenství a jeho determinanty, teorie války Vojenská věda a teorie vojenského umění Celkem: 22
P 2 4 6
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 4 4 4 6 10
P
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
Px
Blok (2): Vojenská strategie Č.t. 3 4 5 6 7 8
Obsah - problematika Historický vývoj vojenské strategie, soudobá teorie vojenské strategie Charakter ozbrojených konfliktů na počátku 21. století Plán obrany ČR (ext.) Systému velení NATO/EU a kompetence orgánů Koncepce použití ozbrojených sil ČR Strategie boje proti terorismu
8
2
2
2 2 2 2 2
2 2 2 2 2
4
Px
9
Povstalectví a protipovstalecký boj Celkem: 32
2 14
2 14
P
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
4
Blok (3): Krizové řízení Č.t.
Obsah - problematika
10
Krizové řízení v NATO Proces krizového plánování a řízení v NATO, NATO Crisis Response Systém (NCRC) (ext.) Krizové řízení v EU Krizové řízení EU jako součást společné zahraniční a bezpečností politiky (European Security and Defence Policy- ESDP). Úloha orgánů krizového řízení (SITCEN EU, Výbor pro civilní aspekty krizového řízení–Committee for Civilian Aspects of Crisis Management - CivCom) (ext.) Krizové řízení v České republice Systém krizového plánování a krizového řízení ve státní správě a samosprávě, orgány krizového řízení státu a jejich vazby na resort obrany Krizové řízení v ozbrojených silách ČR. Východiska pro použití OS ČR při řešení krizových situací. Použití AČR v operacích pod národním velením. Organizace řízení a velení. Případová studie s cílem procvičit se v aplikaci teoretických poznatků a praktických zkušeností. Téma: „Vyčlenění a zasazení sil a prostředků AČR při řešení krizové situace nebojového charakteru na území státu.“ Celkem: 32
11
12
13
14
2
2
2
2
2
2
2
2
8
8
Px
4
2
6
4
6
10
Blok (4): Operační umění Č.t.
Obsah - problematika
P 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 1
15
Vývoj operační teorie – historické příklady
16
2
2
2
2
1
2
4
2
2
2
2
4
21
Operační umění současnosti, vazby a souvislosti s operační úrovní Charakteristika strategického a operačního prostředí. Prognóza požadavků na schopnosti ozbrojených sil v operacích. Aplikace operačního umění v praxi: Zkušenosti velitelů z průběhu operací AČR.(ext.) Doktrinální typologie a charakteristika soudobých operací Společné (operační) funkce, prvky a způsoby jejich zajištění v operacích Zásady použití pozemních sil v operacích (ext.)
2
2
22
Zásady použití vzdušných sil v operacích (ext.)
2 16
2 20
17
18 19 20
Celkem: 44
9
4
8
Px
Blok (5): Plánování operací na strategickém a operačním stupni Č.t.
Obsah - problematika
23 24 25
Charakteristika, obsah a podstata velení a řízení (C2) Systém velení a řízení Komplexní přístup k operacím (Comprehensive Approach) Plánování operací na strategickém a operačním stupni – fáze (kroky) plánovacího procesu (NATO/EU) (ext.) Zvláštnosti plánování a řízení operací SOCem MO (ext.) Celkem: 30
26 27
P 2 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 2 2 2
2
2
2
4
2
2
2
2
12
10
Px
8
Blok (6): Zabezpečení a podpora v operacích Č.t.
Obsah - problematika
28
Místo, úloha a úkoly VZ ČR v oblasti obrany a bezpečnosti (ext.) Vojenské zpravodajství, zpravodajský cyklus, zpravodajská příprava prostoru operace (ext.) Zásady elektronického boje ve společných operacích (ext.) Zásady zabezpečení velení a řízení, KIS ve společných operacích (ext.) Zásady použití dělostřelectva ve společných operacích (ext.) Zásady použití PVO ve společných operacích (ext.) Zásady policejní podpory ve společných operacích (ext.) Zásady logistické podpory ve společných operacích (ext.) Zásady ženijního zabezpečení ve společných operacích (ext.) Zásady chemického zabezpečení ve společných operacích (ext.) Zásady geografického a hydro-meteorologického zabezpečení ve společných operacích (ext.) Strategické a operační přesuny Zásady zdravotnického zabezpečení ve společných operacích (ext.) Zásady podpory hostitelskou zemí ve společných operacích (ext.) Celkem: 56
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
P
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2 2
2 2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
28
28
Px
Blok (7): Podpůrná tématika Č.t.
Obsah - problematika
42 43 44
Strategie obrany ČR ve 30. létech 20. Století (ext.) Protifašistický odboj a jeho řízení (ext.) Odborná exkurze (MO; GŠ; Velitelství sil; útvary a
10
P 2 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 4 2 4
Px
32
45 46
zařízení; JE Dukovany) Odborná exkurze – zahraničí (strategické a operační velitelství) Cvičení – plánování operací (NATO/EU) Celkem: 114
24 4
4
42 42
8
56
Studijní literatura Základní: ŠEDIVÝ, J. Válka: rámec proanalýzu. Dostupné na http://prg.xf.cz/kniha/kap7.htm (14.6. 2011). 18 s. NOVOTNÝ, K. Základy vojenské vědy. Vyškov: VVŠ PV, 2000. ISBN-80-7231-063-1. 190 S. Kolektiv autorů. Použití ozbrojených sil v operacích. Studijní text . Brno: UO, FEM, 2012 Kolektiv autorů. Základy vojenských operací. Studijní text . Brno: UO, FEM, 2011 DRULÁK, P.: Teorie mezinárodních vztahů. Praha 2003 EICHLER, J.: Mezinárodní bezpečnost na počátku 21. století. Praha: AVIS 2006 EICHLER, J.: Terorismus a války na počátku 21. století. Praha: Karolinum 2007 FIALA, P., PITROVÁ, M.: Evropská unie. Brno: CDK 2003 FUCHS, J.: Mezinárodní humanitární právo. Praha: AVIS 2007 GALATÍK, V. a kol: Vojenská strategie. Praha: AVIS 2008 GALATÍK, V. a kol: Principy obrany ČR 2030. Brno: UO 2008 HOLLIS, M. - SMITH, S.: Teorie mezinárodních vztahů. Brno: CDK 2000 JANOŠEC, J. a kolektiv: Bezpečnost a obrana České republiky 2015-2025. Praha: AVIS 2005 KREJČÍ, O.: Český národní zájem a geopolitika. Praha: Universe 1993 KREJČÍ, O.: Mezinárodní politika. Praha: Ekopress 2007 KŘÍŢ, Z.: Adaptace Severoatlantické aliance na nové mezinárodní bezpečnostní prostředí. Brno: MPU 2007 KŘÍŢ, Z.: Česká republika v bezpečnostní architektuře Evropy. Praha: AVIS 1998 PITROVÁ, M.: Institucionální struktura Evropské unie. Brno: MU 2000 ŘEHÁK, D. a kolektiv: Vybrané aspekty soudobého terorismu. Praha: AVIS 2008 WAISOVÁ, Š.: Bezpečnost: Vývoj a proměny konceptu. Plzeň 2005 ZEMAN, P. a kol.: Česká bezpečnostní terminologie: výklad základních pojmů. Brno: UO 2003 Bezpečnostní strategie České republiky. 2003. Vojenská strategie České republiky. 2004 Bílá kniha o obraně. 2011
11
A Secure Europe in a Better World : European Security Strategy. Bruxelles/Brussels : High Representative for CSFP. 2003 Lisabonská smlouva pozměňující smlouvu o Evropské unii a smlouvu o zaloţení Evropské unie. Bruxelles/Brussels 2007 Strategická koncepce NATO schválená nejvyššími představiteli států a vlád účastnících se jednání Severoatlantické rady ve Washingtonu D.C. ve dnech 23. a 24. dubna 1999 Strategic Concept for the Defence and Security of The Members of the North Atlantic Treaty Organisation. Adopted by Heads of State and Government in Lisbon. 2010 KUBEŠA, Milan; KRČMÁŘ, Miroslav; PIKNER, Ivo. Nová poslání NATO vyžadují nové schopnosti. Vojenské rozhledy (Czech Military Review), 2011, sv. 20(52), č. 1/2011, s. 3-8. ISSN 1210-3292 NATO 2020: Assured Security; Dynamic Engagement' - Analysis and Recommendations of the Group of Experts on a New Strategic Concept for NATO. 2010 Severoatlantická smlouva („Washingtonská smlouva“) ze dne 4. dubna 1949 Charta Organizace spojených národů SPIŠÁK, Ján. Stručný pohled do historie operačního umění a jeho soudobé aspekty, 1. část. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2012, sv. 21 (53), č. 2, s. 34-39. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Stručný pohled do historie operačního umění a jeho soudobé aspekty, 2. část. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2012, sv. 21 (53), č. 3, s. 48-54. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. O strategii a operacích – stručný exkurz do historie vojenství. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2013, sv. 22 (54), č. 1, s. 141 - 148. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie tvorby operačního schématu. Skripta. Brno: Univerzita obrany, 2013, 104 s. ISBN 978-80-7231-940-4. KUBEŠA, Milan; SPIŠÁK, Ján; KOLÁČEK, Ladislav; HANUS, Jiří; ČEP, David; ZONA, Pavel. Použití ozbrojených sil v operacích. Skripta. Brno : Univerzity obrany, 2011, 125 s. ISBN 978-80-7231-821-6. KUBEŠA, Milan. Soudobé pohledy na vojenské klamání. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2011, sv. 20(52), č. 3/2011, s. 60-65. ISSN 1210-3292. Zákon č. 2/1969 Sb., zákon České národní rady ze dne 8. ledna 1969 zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění změn a doplnění Ústavní zákon č. 1/1993 Sb., Ústava České republiky ze dne 16. prosince 1992, ve znění pozdějších předpisů. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky ze dne 22. dubna 1998, ve znění ústavního zákona č. 300/2000 Sb. Zákon č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky ze dne 14. září 1999, ve znění pozdějších předpisů. Zákon č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky ze dne 14. září 1999, ve znění zákona č. 320/2002 Sb. Zákon č. 239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů ze dne 28. června 2000, ve znění pozdějších předpisů. 12
Zákon č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení a o změně některých zákonů (krizový zákon) ze dne 28. června 2000, ve znění pozdějších předpisů. Doporučená: BRZEZINSKI, Z.: Velká šachovnice. Praha: Mladá fronta 1999 BUCHANAN, P.J.: Smrt západu. Praha: Mladá fronta 2004 MAJER, M et al. (ed): Panoráma globálného bezpečnostného prostredia 2010. Bratislava: CENAA 2010 Obrana a strategie (www.defenceandstrategy.eu). SPIŠÁK, Ján. Těžiště – rozhodující operační koncepce, 1. část. Vojenské rozhledy 3/2008, str. 14 – 19, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Těžiště – rozhodující operační koncepce, 2. část. Vojenské rozhledy 4/2008, str. 36 – 42, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie kulminačního bodu, 1. část. Vojenské rozhledy 1/2009, str. 59 – 67, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Teorie kulminačního bodu, 2. část. Vojenské rozhledy 2/2009, str. 41 – 48, ISSN 1210-3292 SPIŠÁK, Ján. Teorie těžiště v podmínkách války proti mezinárodnímu terorismu. Vojenské rozhledy 2/2010, str. 47 – 64, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept operačních směrů, 1. část. Vojenské rozhledy 1/2011, s. 38 – 49, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept operačních směrů, 2. část. Vojenské rozhledy 2/2011, s. 53 – 64, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept rozhodujících bodů, 1. část. Vojenské rozhledy 3/2011, s. 34 – 40, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Koncept rozhodujících bodů, 2. část. Vojenské rozhledy 4/2011, s. 65 – 73, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Combined Joint Exercise (CJEX) 09 COMBINED DESTINY – poznatky a zkušenosti. Vojenské rozhledy 1/2010, str. 83 – 92, ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Operační umění v Armádě České republiky a vize jeho rozvoje. Obrana a strategie 1/2011, s. 101 – 110, ISSN 1802-7199. SPIŠÁK, Ján. Operační umění: teorie pro praxi. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2012, sv. 21 (53), č. 4, s. 45-54. ISSN 1210-3292. SPIŠÁK, Ján. Doktrína AČR – nové aspekty operačního umění. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review), 2013, sv. 22 (54), č. 4, s. 124 - 132. ISSN 1210-3292. KUBEŠA, Milan. K budoucnosti armád v integrované Evropě. In: Příprava a vedení operací – zkušenosti z použití vojsk. Brno: Univerzita obrany, 2009, s. 50-52. ISBN 97880-7231-657-1. KUBEŠA, Milan. Evropská armáda – utopie, nebo reálná budoucnost? .. aneb společné ozbrojené síly EU „jinak“. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2013, sv. 22 (54), č. 2, s. 103-108. ISSN 1210-3292.
13
KUBEŠA, Milan. K vyhodnocování bezpečnostních hrozeb a poznámka k pojmu "bezpečnostní prostředí". In: Bezpečnostní a vojenská strategie. Brno: Univerzita obrany, 2008, s. 138-147. ISBN 978-80-7231-622-9. Frekventantům předmětu je při jeho zahájení distribuováno DVD se souborem aktuálních dokumentů a doplňujících studijních materiálů.
POKROČILÁ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÁ STUDIA Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Předmět Pokročilá bezpečnostní a obranná studia má za cíl rozšířit u jeho absolventa všeobecný rozhled a prohloubit jeho znalosti z oblasti bezpečnostních studií a mezinárodních vztahů, rozvíjet jeho kritické myšlení, analytické schopnosti a dovednosti tak, aby byl schopen orientovat se ve společenském, politickém a mezinárodním kontextu zajišťování bezpečnosti a obrany státu a přijímat kvalifikované rozhodnutí na strategické úrovni řízení. Pokročilá bezpečnostní a obranná studia jsou zaměřena na detailnější seznámení s teorií mezinárodní bezpečnosti, bezpečnostní a obrannou politiku ČR, NATO a EU, aktuálními koncepty přístupů k řešení bezpečnostních krizí. Dále je obsahem studia teorie a praxe zajištění bezpečnosti a obrany státu. Návaznost předmětu Předmět navazuje na předmět „Strategické řízení a obranné plánování“. Je rozvíjen a podporován praxemi a stážemi v rámci služebních cest a návštěv institucí a zařízení ČR, NATO a EU. Na výuce v rámci předmětu se podílí kromě externistů také CBVSS, K109 a RUO. Rozdělení časového fondu na předmět Semestr
Způsob zakončení Test Individuální prezentace Písemná práce Celkem
Počet hodin Př
Se
Cv
SP/SkP
Celkem
80
36
10 (praxe)
42
167
14
Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Bezpečnostní studia Č.t. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Obsah Úvod do studia předmětu Česká bezpečnostní terminologie Bezpečnost a přístupy k jejímu zkoumání Bezpečnostní a obranná politika státu Modely chování a přístupy k zajišťování bezpečnosti státu Teorie a systém mezinárodních vztahů Národní (bezpečnostní) zájmy a role ozbrojených sil Ozbrojený konflikt a válka Ozbrojené konflikty a média Celkem:35
P 0 2 2 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 1 0 0 0 0 2 1 0 0 1 0 2
Px 0 0 0 0
2
1
0
0
0
2 2 2 2 16
1 2 2 2 11
0 0 0 0 0
2 2 0 0 8
0 0 0 0 0
P 4
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 0 2
Blok (2): Mezinárodní bezpečnostní politika Č.t.
Obsah
10 11
Charakteristiky a trendy vývoje bezpečnostního prostředí Vývoj a stav současné kolektivní bezpečnosti a bezpečnostní architektury a pozice ČR Vývoj, postavení, struktury a aktivity OSN v oblasti bezpečnosti Vývoj, postavení, struktury a aktivity OBSE v oblasti bezpečnosti Vývoj, postavení, struktury a aktivity NATO v oblasti bezpečnosti Strategická koncepce NATO Smart Defence&ConnectedForcesInitiative Vývoj, postavení, struktury a aktivity EU v oblasti bezpečnosti Bezpečnostní strategie EU Pooling&Sharing Mezinárodní kontrolní a bezpečnostní režimy Vybrané aspekty vývoje mezinárodního práva Bezpečnostní politika vybraných států (USA, RF, ČLR, VB, FR) Regionální konflikty (Izrael, Írán, Irák, Kavkaz, Balkán) Celkem: 97
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Px 0
2
1
0
2
0
2
1
0
2
0
2
1
0
0
0
4
2
0
2
0
2 2
0 0
0 0
2 0
0 0
4
2
0
2
0
2 2 2 2
0 0 0 0
0 0 0 0
2 2 2 2
0 0 0 0
10
6
0
2
0
10 50
4 19
0 0
6 28
0 0
Blok (3): Bezpečnost a obrana ČR Č.t. 24 25 26 27 28
Obsah Vývoj bezpečnostní politiky do roku 1993 Bezpečnostní a obranná politika ČR Bezpečnostní systém ČR - strategická úroveň Bezpečnostní strategie ČR Obranná strategie ČR
15
P 2 2 2 2 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 0 1 2 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
Px 0 0 2 2 2
29 30 31 32
Koncepce zahraniční politiky ČR Česká společnost a její vztah k zajišťování bezpečnosti a ozbrojeným silám Praxe (ÚV ČR, MZV ČR, VKP aj.) Vyhodnocení předmětu Celkem: 44
2
0
0
1
2
2
0
0
0
0
0 0 14
0 2 6
0 0 0
0 0 6
10 0 18
Studijní literatura Základní: BARTHOLOMEES, J. Boone. U.S. Army War College Guide to National Security Policy and Strategy. Carlile, 2006. Dostupné z: http://www.strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/download.cfm?q=708 Bezpečná Evropa v lepším světě: Evropská bezpečnostní strategie. 2003. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/Bilakniha/ZSD/Evropska%20bezpecnostni%20strategie. pdf Bezpečnostní strategie České republiky. 2011. Dostupné z: http://www.mzv.cz/file/699914/Bezpecnostni_strategie_CR_2011.pdf Bílá kniha o obraně. 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/ministr-aministerstvo/odkazy/odkazy-46088 DUNNE, Tim a Brian SCHMIDT. Realism. The Globalisation of World Politics: An introduction to international relations. Oxford: Oxford University Press, 2011, s. 162-183. ISBN 0199569096. Dostupné z: http://www.academia.edu/370014/Realism Global Trends 2030: Alternative Worlds a publication of the National Intelligence Council. 2012. Dostupné z: http://www.dni.gov/files/documents/GlobalTrends_2030.pdf HENIUS, Jakob. MACDONALD, Leone, Jacopo. Smart Defense: A Critical Appraisal. NDC Rome. 2012. Dostupné z: http://www.ndc.nato.int/research/series.php?icode=2 KOLÍN, Vilém. The Role of War in International Politics. Obrana a strategie. 2006, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/archiv/rocnik-2006/1-2006/the-role-ofwar-in-international-politics.html#.Ut5DIfuLrDc Koncepce zahraniční politiky ČR. 2011. Dostupné z: http://www.mzv.cz/file/675937/koncepce_zahranicni_politiky_2011_cz.pdf MULLIN, Jon. Pooling and sharing is an art not a science. European Defence Matters . May - July 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.eda.europa.eu/docs/brochures/EDMIssue1.pdf Obranná strategie České republiky. 2012. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/id_40001_50000/46088/STRATEGIE_ce.pdf POKŠTEFL, Josef. Meze použití síly v současné etapě mezinárodních vztahů. Mezinárodní vztahy. 1967, č. 3. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/514/548 PRESS AND PUBLIC INFORMATION SECTION OSCE. OSCE Handbook: The Organization for Security and Co-operation in Europe. 2007. Dostupné z: http://www.libertysecurity.org/IMG/pdf_OSCE_Handbook.pdf
16
RAŠEK, Antonín. Systém komplexního řízení bezpečnosti České republiky: východisko pro modernizaci bezpečnostního systému. Vojenské rozhledy. 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/scripts/detail.php?pgid=200 SIPRI Yearbook 2013. Dostupné z: http://www.sipri.org/yearbook/2013 SOUČEK, Vladimír, Staňová EVA, MACHOVÁ a Benedikt VANGELI. Vnitřní bezpečnost a veřejný pořádek a vybrané kapitoly krizového řízení. 2009. Dostupné z: http://www.hzscr.cz/soubor/modul-g-vnitrni-bezpecnost-a-verejny-poradek-pdf.aspx Strategická koncepce NATO. 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/id_0000_1000/146/strategic-concept-2010-eng.pdf TUČEK, Filip. The European Union as Security Actor of a New Type. Saarbrűcken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2013. ISBN 978-3-659-50884-4. TŮMA, Miroslav, Josef JANOŠEC a Josef PROCHÁZKA. Obranná politika Československé a České republiky (1989-2009). Praha, 2009. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/assets/multimedia-a-knihovna/publikace/bezpecnostnitemata/23-obranna-politika-ceskoslovenske-a-ceske-republiky-1989_2009.pdf WAISOVÁ, Šárka. Od národní bezpečnosti k mezinárodní bezpečnosti: Kodaňská škola na křižovatce strukturálního realismu, anglické školy a sociálního konstruktivismu. Mezinárodní vztahy. 2004, č. 3. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/124/pdf Washingtonská smlouva. Washington, 1949. WOOLF, Amy et al. Arms Control and Nonproliferation, CRS Report for Congress. 2013. Dostupné z: http://www.fas.org/sgp/crs/nuke/RL33865.pdf ZEMAN, Petr et al. Česká́ bezpečnostní́ terminologie: výklad základních pojmů. Brno, 2002. ISBN 80-210-3037-2. Doporučená: BALABÁN, Miloš, Antonín RAŠEK a Libor STEJSKAL. The Extended Concept of Security and the Czech Security Practice. Central European Journal of Public Policy. 2008, č. 2. Dostupné z: http://www.cejpp.eu/index.php/ojs/article/view/23/19 BALABÁN, Miloš et al. Proces prioritizace hrozeb pro tvorbu Bezpečnostní strategie České republiky. Obrana a strategie. 2012, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/archiv/rocnik-2012/1-2012/clanky/procesprioritizace-hrozeb-pro-tvorbu-bezpecnostni-strategie-ceske-republiky.html BECKMAN, Robert a Dagmar BUTTE. Introduction to International Law. The International Law Students Association. Dostupné z: http://www.ilsa.org/jessup/intlawintro.pdf Bezpečnostní politika. In: MZV ČR. 2013. Dostupné z: http://www.mzv.cz/jnp/cz/zahranicni_vztahy/bezpecnostni_politika/bezpecnostni_politika. html DITRYCH, Ondřej. Mezi Hobbesem a Kantem: K diskusi o povaze mezinárodního řádu. 2004. Glosy.info. Dostupné z: http://glosy.info/texty/mezi-hobbesem-a-kantem-k-diskusio-povaze-mezinarodniho-radu/
17
Dlouhodobá vize resortu MO. In: MO ČR. 2013. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/Bilakniha/CSD/2008%20Dlouhodoba%20vize%20resort u%20MO.pdf DUŘPEKTOVÁ, Eva a Zdeněk KŘÍŽ. Jus in bello a operace Irácká svoboda. Obrana a strategie. 2010, č. 1. Dostupné z http://www.defenceandstrategy.eu/cs/aktualni-cislo-12010/clanky/jus-in-bello-a-operace-iracka-svoboda.html EICHLER, Jan. Je možné se vyhnout válkám? Historie a vojenství. 2012, LXI, č. 3, s. 1928. EICHLER, Jan. Mezinárodní bezpečnost na počátku 21. století. Praha 2006. ISBN 80-7278326-2. FRANK, Libor, STOJAR, Richard. Charakteristiky a trendy vývoje bezpečnostního prostředí: Implikace pro ozbrojené síly. Brno: Univerzita obrany, 2010. FRANK, Libor. Bezpečnostní politika a bezpečnostní strategie státu. LUKÁŠ, Luděk et al. Bezpečnostní technologie, systémy a management II. Zlín, 2012. ISBN 978-80-87500-19-4. FRANK, Libor. Bezpečnostní studia. LUKÁŠ, Luděk et al. Bezpečnostní technologie, systémy a management III. Zlín, 2013. ISBN 978-80-87500-35-4. GANGALE, Thomas. Alliance Theory: Balancing, Bandwagoning, and Detente. San Francisco, 2003. Dostupné z: http://pweb.jps.net/~gangale/opsa/ir/Alliance_Theory.htm JANOŠEC, Josef. Hrozba a riziko v bezpečnostní terminologii. In: Krizový management 2010. 2010. Dostupné z: http://dspace.upce.cz/bitstream/10195/37995/1/Jano%c5%a1ecJ_HrozbaARiziko_2010.pdf Joint Operating Environment 2010. Suffolk, 2010. Dostupné z: http://www.fas.org/man/eprint/joe2010.pdf KARAGANOV, Sergei a Timofei BORDACHEV. Towards a new Euro-Atlantic Security Architecture. 2009. Dostupné z: http://www.globalaffairs.ru/docs/Karaganov_eng.pdf LAŠANDOVÁ, Alexandra. Robert Gilpin: teória vojny o hegemóniu v medzinárodnom systéme. E-polis.cz, 2006. Dostupné z: http://www.e-polis.cz/mezinarodni-vztahy/166robert-gilpin-teoria-vojny-o-hegemoniu-v-medzinarodnom-systeme.html LUDVÍK, Jan a Luděk MORAVEC. Co je to strategie? Konceptualizace pojmu a model pro využití v bezpečnostní strategii České republiky. Obrana a strategie. 2011, č. 1. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/cs/aktualni-cislo-1-2011/clanky/co-je-tostrategie-konceptualizace-pojmu-a-model-pro-vyuziti-v-bezpecnostni-strategii-cr.html MOLLING, Christian. Pooling und Sharing in EU und NATO. SWP-Aktuell. 2012, č. 25. Dostupné z: http://www.swpberlin.org/fileadmin/contents/products/aktuell/2012A25_mlg.pdf MORGENTHAU, Hans J. Six Principles of Political Realism. New York, 1978. Dostupné z: http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/morg6.htm. NATO 2020: assured security; dynamic engagement. Analysis and recommendations of the group of experts on a new strategic concept for NATO. Brusel, 2010. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/Bilakniha/ZSD/NATO2020.pdf NATO HQ. Smart Defence. Dostupné z: http://www.nato.int/cps/en/natolive/topics_84268.htm?selectedLocale=en
18
OSCE.org. Charter for European Security. 1999. Dostupné z http://www.osce.org/mc/17502 SANDHU, PJS. National Power and Grand Strategy. AGNI. Dostupné z: http://www.fsss.in/agni-volume/3rd/article-national-power-and-grand-strategy.pdf. STEJSKAL, Libor. Bezpečnostní systém ČR a nutnost jeho adaptace na rostoucí komplexitu hrozeb. 2011. Dostupné z: http://sbp.fsv.cuni.cz/SBP-36-version1TRS_WP_04.pdf STEJSKAL, Libor. Rozšiřování konceptu bezpečnosti. Pražské sociálně vědní studie. 2006, č. 21. Dostupné z: http://publication.fsv.cuni.cz/attachments/147_021_Stejskal.pdf SUCHÝ, Petr. Pozice bezpečnostních a strategických studií v rámci studia mezinárodních vztahů. Obrana a strategie. 2003, č. 2. Dostupné z: http://www.defenceandstrategy.eu/filemanager/files/file.php?file=6370 Sustaining U.S. Global Leadership: Priorities for 21st Century Defense. Washington, 2012. Dostupné z: http://www.defense.gov/news/Defense_Strategic_Guidance.pdf VALÁŠEK, Tomáš. Surviving austerity: The case for a new approach to EU military collaboration. London: Centre for European Reform, 2011. ISBN 978-1-901229-98-1. Dostupné z: http://www.cer.org.uk/sites/default/files/publications/attachments/pdf/2011/rp_981-141.pdf Vojenská strategie České republiky. 2008. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/images/Bilakniha/CSD/2008%20Vojenska%20strategie%20CR. pdf WAISOVÁ, Šárka. Od národní bezpečnosti k mezinárodní bezpečnosti: Kodaňská škola na křižovatce strukturálního realismu, anglické školy a sociálního konstruktivismu. Mezinárodní vztahy. 2004, č. 3. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/124/pdf WAISOVÁ, Šárka. Teorie mezinárodních režimů. Mezinárodní vztahy. 2002, č. 2. Dostupné z: http://www.mezinarodnivztahy.com/article/download/31/27 WILLIAMS, Simon. The Role of National Interest in the National Security Debate. Defence Academy of the United Kingdom. 2012. Dostupné z: http://www.da.mod.uk/colleges/rcds/publications/seaford-house-papers/2012-seafordhouse-papers/SHP-2012-Williams.pdf
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A OBRANNÉ PLÁNOVÁNÍ Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Strategické řízení a obranné plánování je průřezový předmět, který objasňuje využití nástrojů strategického řízení jako základního východiska pro výstavbu ozbrojených sil a systém obranného plánování ve vazbě na systém a proces obranného plánování v NATO a EU. Je zaměřen na teorii a praxi přípravy a tvorby analytických dokumentů pro formulaci strategických a koncepčních otázek, tvorbu podkladových analytických a koncepčních 19
dokumentů pro rozvoj schopností ozbrojených sil a při řízení obranných zdrojů. Vytváří základní východiska pro výuku v ostatních předmětech. Návaznost předmětu Předmět Strategické řízení a obranné plánování je průřezový předmět, který objasňuje využití nástrojů strategického řízení jako základního východiska pro výstavbu ozbrojených sil a systém obranného plánování ve vazbě na systém a proces obranného plánování v NATO a EU. Je zaměřen na teorii a praxi přípravy a tvorby analytických dokumentů pro formulaci strategických a koncepčních otázek, tvorbu podkladových analytických a koncepčních dokumentů pro rozvoj schopností ozbrojených sil a při řízení obranných zdrojů. Vytváří základní východiska pro výuku v ostatních předmětech. Rozdělení časového fondu na předmět Semestr
Způsob zakončení Prezentace Případové studie Celkem
Počet hodin
Př
Se
Cv
SP/SkP
Celkem
44
60
68
34
206
Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Teorie řízení Č.t. 1. 2. 3. 4.
Obsah - problematika
Strategické řízení Plánování v rezortu MO Řízení podle cílů, metoda MBO - tvorba cílů Procesní přístup k řízení a řízení rizik Celkem:
Forma a počet hodin P S C SP/Sk.P 2 2 0 2 2 4 0 2 4 6 8 4 6 10 12 6 14 22 20 14
∑ 6 8 22 34 70
Blok (2):
Analyzování a prognózování Č.t. 5. 6. 7.
Obsah - problematika
P
Vědecké metody v teorii řízení - metodologie vědy v praxi (ZP, DSP) Metody vnitřní a vnější analýzy, strategická analýza Prognostické metody a jejich využití v resortu obrany Celkem:
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
2
2
6 2 10
6 2 10
∑ 4
12 0 12
4 0 4
36
Blok (3):
Teorie rozhodování Č.t. 8. 9.
Obsah - problematika Normativní a deskriptivní rozhodování Metody pro ujasnění rozhodovacích problémů 20
P 4 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 0 2 12 12 6
∑
10.
Metody hodnocení, stanovení vah kritérií a hodnocení variant
4
8
12
6
Celkem:
10
22
24
14
70
Blok (4):
Obranné plánování a tvorba koncepcí Č.t. 11. 12. 13.
Obsah - problematika Základní východiska obranného plánování Obranné plánování v NATO a EU Tvorba vojenských koncepcí
P 2 2 6
Celkem:
10
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P 2 6
12
2
∑ 4 2 26
8
12
2
32
Studijní literatura Základní: GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. Analýza podniku v rukou manažera. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2010, 325 s. ISBN. 978-80-251-2621-9.(Strana 11-95; 139173; 177-191; 201-203; 213-261). GRASSEOVÁ, Monika, DUBEC, Radek, HORÁK ROMAN. Procesní řízení ve veřejném i soukromém sektoru. Brno: Computer Press, 2008, 266 s. ISBN 978-80-251-1905-1. (Strana 6-15; 34-38; 40-46; 59-80; 131-146). DUBEC, Radek; HRŮZA, Petr; SPIŠÁK, Ján; ČERNÝ, Jiří. Tvorba modulárních struktur úkolových uskupení. Praha: Powerprint s.r.o., Praha 6, 2012, 82 s. ISBN 978-80-87415-542. PIKNER, Ivo; ZŮNA, Pavel; SPIŠÁK, Ján; GALATÍK, Vlastimil; KUBEŠA, Milan; KRČMÁŘ, Miroslav; DUBEC, Radek; ČEP, David; FRANK, Libor. Operační koncepce: Přístupy a postupy . Praha: Powerprint s. r. o., Praha, 2012, 96 s. ISBN 978-80-87415-689. PIKNER, Ivo; ZŮNA, Pavel; SPIŠÁK, Ján; KUBEŠA, Milan; GALATÍK, Vlastimil. Metodika tvorby operačních koncepcí. Směrnice nebo předpis nelegislativní povahy. 2013. DUBEC, Radek; KUBEŠA, Milan. K teorii schopnosti ozbrojených sil. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2013, sv. 22 (54), č. 3/2013, s. 41-51. ISSN 12103292. DUBEC, Radek. Rozhodování a plánování v rezortu MO. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2010, sv. XIX.(LI.), č. 2/2010, s. 38-47. ISSN 1210-3292. GRASSEOVÁ, Monika - ŘEHÁK, David. Moderní modely sebehodnocení výkonnosti organizace. Skripta. 1. vydání. Brno: ÚSOS, UO, 2008. 128 s. ISBN 978-80-7231-566-6. (Strana 7-43; 67-134). MAŠLEJ, M. GRASSEOVÁ, M. BRECHTA, B. Manažerské rozhodování: Teoretická východiska a praktické příklady. Část 1. 1. vydání. Brno: UO, FEM, 2010. 167 s. (Strana 25-48; 87-111). SPIŠÁK, Ján; GALATÍK, Vlastimil; PIKNER, Ivo. Zásady tvorby operačních koncepcí. Brno: Univerzita obrany, 2010, 73 s. ISBN 978-80-7231-755-4. 21
DUBEC, Radek; SPIŠÁK, Ján. Východiska tvorby modulárních struktur. Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.), 2013, sv. XXII, č. 3, s. 27-40. ISSN 1210-3292. GALATÍK, V. Předpokládané budoucí schopnosti sil jako základní požadavek na obranné zdroje. In ZETOCHA, Karel a kol. Obranné zdroje České republiky 2007, Brno: Ústav strategických studií Univerzita obrany, 2007, s. 9 – 20. Doporučená: HORÁK, Roman; HRŮZA, Petr; DUBEC, Radek. Efektivní rozhodování, analyzování, rozhodování, implementace a hodnocení. Brno: Edika, 2013, s. 281-294. ISBN 978-80266-0179-1. FOTR, J. a kol. Manažerské rozhodování, postupy metody, nástroje. Ekopress, Praha 2006. 409 s. ISBN 80-86929-15-9. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky, ve znění ústavního zákona č. 300/2000 Sb. Zákon č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování (branný zákon), ve znění zákona č. 112/2006 Sb. a zákona č. 318/2006 Sb. Zákon č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, ve znění zák. č. 320/2002 Sb. Zákon č. 220/1999 Sb., o průběhu základní nebo náhradní služby a vojenských cvičení a o některých právních poměrech vojáků v záloze, ve znění zákona č. 128/2002 Sb. GUITOUNI, Adel., Kendall Wheaton., Donna Wood. An Essay to Characterise Models of the Military Decision-Making Process, 11th INTERNATIONAL COMMAND AND CONTROL RESEARCH AND TECHNOLOGY SYMPOSIUM (11th ICCRTS) “Coalition Command and Control in the Networked Era” De Vere University Arms, Cambridge, UK, 2006.
LEADERSHIP Garant předmětu Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií. Cíl předmětu Leadership rozvíjí strategický leadership o znalosti a dovednosti vedení lidí. Obsahuje studium teorie vedení lidí v prostředí nejistoty, tvorbu interpersonálních vizí, koncepcí, stanovení cílů a hodnot vedení lidí. Důstojníci pochopí význam etiky na strategickém stupni rozhodování na studiu historických příkladů. Návaznost předmětu Předmět Leadership je průřezovým předmětem, který doplňuje studium předmětu Strategické řízení a obranné plánování.
22
Rozdělení časového fondu na předmět Semestr
Způsob zakončení Klasifikov aný zápočet Celkem
Počet hodin Př
Se
Cv
SP/SkP
Celkem
24
6
20
16
66
Rozsah a obsah předmětu - rozpis bloků a témat Blok (1): Etické aspekty práce důstojníka Č.t.
Obsah
1
Etické klima organizace a jeho změna.
2 3
Etický a sociální audit. Etické jednání v procesu změn, zvláště personálních a organizačních. Případové studie. Etický seminář: Etický kodex zaměstnanců resortu MO a jeho aplikace Celkem: 16
4
P 2 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
2
Px
4 2
6
2
4 4
4
Blok (2): Komunikace důstojníka Č.t. 1 2 3 4
Obsah
P 2
Zásady komunikace s médii. Interview. Tisková konference. Strategická komunikace v operacích. Rétorické dovednosti – proslovy. Celkem: 16
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
Px
4 2 4 8
4
4 4
Blok (3): Vedení lidí Č.t. 1 2 3 4 5
Obsah Řízení, koordinace a kontrolování výsledků práce vrcholového managementu. Posuzování a ovlivňování interpersonálních vztahů a interní komunikace, Vedení strategické porady. Metody a techniky hodnocení výkonu. Řešení interpersonálních konfliktů, genderové politiky apod. Celkem: 20
23
P 2
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
2
2
2 2
2 4
8
4
4 4
4
Px
Blok (4): Právní aspekty v práci důstojníka Č.t. 1 2 3
Obsah Válečné právo, právní rámec použití ozbrojených sil. Mezinárodní humanitární právo - jeho základní pravidla, principy a aplikace. Vedení ozbrojených konfliktů, prostředky a metody vedení války. Celkem: 14
P 2 2 2 6
Forma a počet hodin S C SP/Sk.P
Px
2 2
4
4
4
Studijní literatura:
FM-22-100, Department of the Army. Army Leadership: Be, Know, Do. Washington D.C.: Department of the Army, 1999. O původu a vývoji typologie osobnosti MBTI. Štainer consulting. Typologie osobnosti [online]. [cit. 2014-01-28]. Dostupné z: http://www.stainerconsulting.cz/mbti/Informace_o_osobnostnich_typech.php Pospíšil, Martin. Skeptici: Měří test MBTI skutečně to, co měřit má?. VFM S.R.O. Personalista.com [online]. 2008 [cit. 2014-01-28]. Dostupné z: http://www.personalista.com/rozvoj-pracovniku/mereni-mbti-meri-test-mbti-skutecne-toco-merit-ma.html Kirby, Linda K.; Myers, Katharine D. Introduction to Type : A guide to understanding your results on the Myers-Briggs Type Indicator. Sixth Edition. Palo Alto, California : CPP, Inc., 1998. 43 s. Briggs, Katharine C., and Myers, Isabel Briggs. Myers-Briggs Type Indicator. Consulting Psychologists Press, Palo Alto, CA, 1999 Myers, Isabel Briggs, revised by Linda K. Kirby and Katharine D. Myers. Introduction to Type, sixth edition. Consulting Psychologists Press, Palo Alto, CA ( Hirsh, Sandra Krebs and Kummerow, Jean M. Introduction to Type in Organizations: Individual Interpretive Guide, second edition, Consulting Psychologists Press, Inc., Palo Alto, CA, 1990 Blanchard, Kenneth H., et al. Ken Blanchard’s Situational Leadership II, The Article. Blanchard Training and Development, Inc., Escondido, CA, 1994. U.S. Army War College. Strategic Leadership Primer. Ed. Roderick R. Magee. Carlisle, PA: Department of Command, Leadership, and Management. Carlisle Barracks, PA 2010 Don M Snider; Gayle L Watkins, The future of Army professionalism: A need for renewal and redefinition, Parameters; Autumn 2000. HUNTINGTON, Samuel P. The Soldier and the state: the theory and politics of civilmilitary relations. Cambridge: Belknap Press of Harvard University Press, c1957. ISBN 06-748-1736-2.
24
