WORKSHOP PROGRAM STIMULUS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

M. Alfian Mizar Phone: 0818535771 082140554007

email: [email protected]

LOGO

WORKSHOP PROGRAM STIMULUS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Tahun 2015

Motivasi PPM Membangun Track Record Penyelesaian Masalah?

Credit Point Credit Coint

TRI DARMA PT

PENDIDIKAN

PENELITIAN

PPM

PPM, belum memperoleh apresiasi memadai. Sampai Th. 2010 kurang dari 5% populasi dosen dan kurang dari 1% Guru Besar yang aktif melaksanakan PPM.

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat: dua sisi mata uang Data Kualitatif dan kuantitatif

Pengabdian kepada Masyarakat

Penelitian Dasar/Terapan Laboratorium/lapangan

IbM, IbPE, IbIKK, IbK, IbW, Kerjasama CSR Pengabdian berbasis IPTEKS

PENDIDIKAN

DISERTASI TESIS SKRIPSI ARTIKEL PROSIDING

RISET

PROTOTIPE BARANG MODUL METODE HKI

PPM

2

3

1

3

5

4

6

• Hayati makna masing-masing program, beserta rambu-rambu usulan • Kaji apa kebutuhan/masalah yang dihadapi masyarakat/calon mitra • Ipteks apa yang dikuasai? yang dapat membantu menyelesaikan masalah UKM/ masyarakat? • Bersama mitra, buat usulan kegiatan sesuai dengan kebutuhan yang akan diselesaikan. • Ingat Batas Akhir pengusulan: 30 April 2015 . Usulan Maks 20 halaman, disimpan jadi satu file pdf maks 5 MB, diberi: NamaKetuaPelaksana_PT_HIBM.pdf

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

(MULTI TAHUN) DRPM DIKTI

Nama Program

Ipteks Bagi Produk

Ekspor

(IbPE)

Ipteks Bagi Inovasi & Kreativitas Kampus

Dana yg Disediakan

Luaran Kegiatan

Max. 100 Peningkatan Proses produksi, Juta/Th manajemen s/d Pemasaran UKM: Min 25 UKM Produk Ekspor Jt/th Max. 200 juta/Th PT: Min 40 Jt/th

Pendirian usaha jasa dan produksi komersial di Kampus berbasis Ipteks

Ipteks Bagi Wilayah

(IbW)

Max. 100 juta/Th Pemda: Min. 100 Jt/th

Pengembangan & pemberdayaan potensi SDM&SDA wilayah (kerjasama dg Pemda)

Ipteks Bagi Kewirausahaan

Max. 100 juta/Th PT: 20 Jt/th

Menciptakan wirausaha baru yang mandiri (Mahasiswa & Alumni)

(IbIKK)

(IbK)

M. Alfian Mizar

LOGO

Mobile phone: 0818535771 082140554007


• Memacu Pertumbuhan Produk Ekspor • Mengembangkan UKM yg tangguh, & mampu merebut peluang ekspor (peningkatan kualitas produk dan pemasaran) • Mempercepat Alih Teknologi dan Manajemen PT ke Masyarakat Industri • Mengembangkan Proses Link & Match PT, Pemda dan Masyarakat Luas

IbPE SASARAN PROGRAM

• Persoalan yang ditangani meliputi seluruh aspek bisnis UKM : bahan baku s/d pemasaran produk. • Persoalan produksi dan manajemen perusahaan. • UKM mitra yang dipilih harus mampu meng-hasilkan produk/ komoditas berpeluang ekspor, minimal pasar antar pulau.

LINGKUP IbPE BAHAN BAKU

PROSES& PRODUK

IbPE

MANAJEMEN

PASAR EKSPOR

Lingkup Kegiatan IbPE • Aspek Kontinuitas Suplai dan Kualitas Bahan Baku, • Aspek Mesin/peralatan dan Teknologi Proses (Asistensi Teknis ) • Aspek Kontrol Kualitas Produk • Aspek Standardisasi Produk • Aspek Tata Letak Komponen Proses, • Aspek Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan, • Aspek Manajemen Keuangan dan Pemasaran • Aspek Pengembangan jaringan informasi • Aspek Temu usaha; 2 s/d 3 UKM • Aspek Teknologi Informasi, • Aspek HaKI dan Lain-lain

IbPE KRITERIA UTAMA PROGRAM

• Mitra tergolong Usaha Menengah (omzet > 300 juta/th), minimal sudah berjalan 1 thn. • Produk Pasar Ekspor, Berpeluang Ekspor • Bersedia dan Mampu Share-in-Cash (Kontribusi Dana Tunai Mitra, min. 25 Juta/th, meningkat tiap tahun) • 2-3 UKM, Komoditas Sejenis, • Jarak antara kampus dg UKM binaan, (intensitas pembinaan) • Tim terdiri dari Multidisiplin Ilmu • VOLUME PEKERJAAN BERSAMA MEMERLUKAN WAKTU EFEKTIF 3 TAHUN

Luaran Program IbPE Dalam bentuk perubahan: 1) Nilai aset dan omzet UKM 2) Jumlah dan mutu produk yang dipasarkan 3) Perluasan Pasar produk 4) Kesehatan lingkungan 5) Peningkatan manajemen dan technikal skill serta Jumlah tenaga kerja UKM. 6) Artikel jurnal, TTG, dll.

STRUKTUR PROPOSAL Sampul Muka Halaman Pengesahan Judul 1 Analisis Situasi 2 Permasalahan UKM 3 Solusi yang ditawarkan 4 Target Luaran Tahunan 5 Kelayakan PT 100 JUTA DRPM 6 Biaya Pekerjaan Rp Rp 25 JUTA UKM Lampiran-lampiran

Judul

IbPE Industri Kreatif Berbasis Bahan Baku Kayu Di Malang - Jatim

Analisis Situasi

1) Uraian Kondisi Eksisting UKM: Bahan Baku (Suplai, Mutu, Alternatif sumber)

Produksi (Peralatan, Kapasitas, In process control, Nilai investasi) Proses (Lay-out, Kontrol kualitas produk)

Produk (Jenis, Jumlah, Spesifikasi) Manajemen (Production planning, Accounting-Bookkeeping, Auditing, Perpajakan, Pola manajemen, HKI, Inventory) Pemasaran (Pasar, Teknik pemasaran, Harga jual produk, Konsumen)

SDM (Kualifikasi dan jumlah, Peluang training) Fasilitas (Ruang administrasi, Ruang produksi, Ruang penyimpanan, Show room, Akses ke Jalan raya, Listrik, Telekomunikasi) Finansial (Modal, Cash-flow, IRR)

2) Uraian Pola Hubungan Kerja antar Kelompok UKM yang akan bermitra 3) Ungkapan permasalahan UKM

Permasalahan UKM

- Permasalahan Prioritas UKM - Pastikan bersama UKM mitra,

permasalahan yang akan diselesaikan selama 3 tahun. - Didistribusikan bertahap pada tahun-

tahun penyelesaiannya.

Solusi yang Ditawarkan

Mengacu kepada uraian dalam permasalahan UKM, Nyatakan dengan jelas pemilihan ipteks yang ditetapkan untuk menyelesaikan persoalan

Prioritas yang telah disepakati dalam aspek bisnis UKM: Bahan Baku, Produksi, Proses, Produk, Manajemen, Pemasaran, SDM, Fasilitas dan Finansial

Contoh: Target Luaran Target Luaran Tahun

Implementasi Mesin dan Peralatan

Implementasi Ipteks

1. Mesin router 2. Mesin planner 3. Mesin Sender

1.Penataan Lay out mesin/ peralatan produksi 2.Pengembangan desain produk unggulan secara kreatif, inovatif dan berorientasi ekspor 3. Penajaman visi produksi 4. Manajemen Produksi (pembukuan) 5. Teknologi Finishing

II

1. Mesin Spindle 2. Mesin dan peralatan finishing 3. Mesin Pengering produk

1. Teknologi Uji Mutu 2. Teknologi Finishing 3. Pengembangan desain produk 4. Manajemen (personalia dan inventory) 5. Penajaman Visi Produksi

III

1. Mesin /perangkat eliminasi limbah produksi. 2. Katalog dan website produk

1.Teknologi penanganan limbah produksi 2. Pelatihan dan pendampingan usulan permodalan 3. Desain katalog produk

I

Peningkat an Omset/ tahun

20 %

20 %

20 %

Peningkatan Karyawan

-

Peningkatan Investasi

 Penambahan Dari 15 menjadi 18 peralatan Peningkatan produksi Teknikal skill dan  Penambahan mana-jemen skill investasi berjalan Karyawan

Perluasan Wilayah Pemasaran

Legalisasi Usaha

 Regional (wilayah jawa Timur)  Antar propinsi (jawa tengah dan jawa barat)  Semarang, Solo  Antar Pulau: Bali, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi.  Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda, dan Singapura

Sudah memiliki HO, NPWP, Perijinan: TDP, IDP

Penambahan  Regional (wilayah jawa Timur) Peningkatan Teknikal peralatan produksi  Antar propinsi (jawa tengah dan jawa skill dan mana-jemen Penambahan barat) skill Karyawan investasi berjalan  Antar Pulau: Medan, Timika,Bali  Memperkuat jaringan pemasaran dengan mitra eksportir.  Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda, dan Singapura - Dari 18 menjadi 22  Penambahan - Peningkatan peralatan Teknikal skill dan produksi mana-jemen skill  Penambahan Karyawan investasi berjalan

 Regional (wilayah jawa Timur)  Antar propinsi (jawa tengah dan jawa barat)  Antar Pulau: Medan, Timika,Bali  Perluasan kemitraan dengan Eksportir di wilayah Asia  Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda, dan Singapura

--------

--------

Kelayakan PT

Uraikan Pengalaman Perguruan Tinggi dalam bidang Kewirausahaan dan Penerapan Ipteks

Jelaskan kualifikasi dan disiplin ilmu Sumberdaya Manusia Tim Pengusul dan Fasilitas Pendukung yang tersedia di PT Buatkan Jadwal Kerja mengacu kepada uraian solusi yang ditawarkan dalam bentuk matriks per UKM mitra selama

3 tahun

Biaya Pekerjaan

Buat RAB tahunan (3 tahun): Honorarium (maksimal 30%), Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran. Tunjukkan juga distribusi dana DRPM dan UKM dalam RAB tersebut Lampirkan surat pernyataan kesediaan UKM untuk mengalokasikan dana selama 3 Th

LAMPIRAN

Biodata dan Kesediaan Ketua/Anggota Tim Pengusul Biodata Pengusaha Mitra Denah Lokasi Usaha Kecil Menengah Surat Pernyataan Kesediaan Kerjasama (dari semua UKM mitra)

PILIHAN KEJADIAN HASIL PENYUSUNAN USULAN LENGKAP DAN SITE VISIT Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak

PT dan Tim Pelaksana Layak

Strategi Penerapan

Ekonomis

Susunan dan Tulisan Usulan

Sesuai Kenyataan

Didanai

IPTEK

UKM Layak


Strategi Penerapan

Ekonomis


Sesuai Kenyataan

Tidak Ada Prospek

UKM Layak


Strategi Penerapan

Ekonomis


Sesuai Kenyataan

Meragukan


Strategi Penerapan

Ekonomis


Sesuai Kenyataan

Sia-sia

Strategi Penerapan

Ekonomis


Sesuai Kenyataan

Impoten

Ekonomis


Sesuai Kenyataan

Aborsi


Sesuai Kenyataan

Rugi

Sesuai Kenyataan

Tidak Meyakinkan

Analisis Situasi

Tidak Site Visit

Analisis Situasi

IPTEK

Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak

Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak


Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak


Strategi Penerapan

Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak


Strategi Penerapan

Ekonomis

Analisis Situasi

IPTEK

UKM Layak


Strategi Penerapan

Ekonomis

Site Visit

IbPE


Khayalan

Catatan Kegagalan IbPE: • • • • • • • • • • • • • • • •

Uraian Tidak Kuantitatif, Tidak Faktual, Hanya Melibatkan 1 UKM, Tujuan kurang spesifik (tidak terukur) Biaya (Dari DRPM) Melampaui Rp 300,000,000 ,-, atau tidak proporsional Jarak kampus ke UKM Tidak Rasional, Komoditas Tidak Berpeluang Ekspor, Identik dengan IbM Tahunan Berbiaya Besar, Komoditas UKM Berbeda (kerajinan kayu, genteng, produk pertanian), Iptek Tidak Pas Untuk Mengatasi Persoalan, Persoalan Terfokus Pada Pemasaran atau Teknologi saja Tidak Menyadari Kontinuitas Suplai Bahan Baku, Target Tahunan Tidak Terukur, Memanipulasi Cash-Flow UKM & Lain-lain UKM tidak layak (pada saat site visit) Gambar Teknologi tidak ada atau sering tanpa dimensi Surat perjanjian kerjasama (tidak bermaterai)

M. Alfian Mizar Mobile phone: 0818535771 082140554007


Kreativitas 3 2

1

Kemampuan menggunakan

imaginasi

untuk mengembangkan

ide, cara, sesuatu yang baru

Sebagai alternatif

Solusi Permasalahan dan

Mencari Peluang

Creativity: Thinking new things 32

Kreativitas Creativity is the human engine of innovation

Orang kreatif dengan mudah menghubungkan simpul-simpul peluang menjadi solusi.

Kreativitas bukan hadiah, harus diasah, ditumbuhkan dan dirawat 33

I n o v a s i Tujuan

Penerapan Kreativitas

Solusi Masalah • Mencari Peluang • Mempertinggi taraf hidup

Innovation: doing new things 34

Products from Sweet Potatoes (“Telo”)

Telo / Ubi Jalar Jenis Ubi Jalar: Kuning Kaya  karoten Ungu  anthosianin Putih  bagus untuk tepung

35

Products from Sweet Potatoes (“Telo”)

Sumber: Unggul dkk.Republik Telo, Jatim

36

Program kreativitas dan Inovasi Kampus

IbIKK

U-UJI Unit Usaha dan Jasa Industri Unit Profit di PT  aspek bisnis semata

2000-2001

•Membantu menciptakan wirausaha baru dari masyarakat kampus • Menghasilkan produk, jasa dan/atau teknologi hasil temuannya sendiri • Menjadi infrastruktur penting program IbK.

2009

Misi IbIKK

• Menciptakan science and technology park di lingkungan PT dalam kerangka mengembangluaskan budaya knowledge based economy

PROBLEM SOSIALISASI PRODUK INTELEKTUAL KAMPUS

PRODUK TRIDHARMA PT

PUBLIKASI INTERNASIONAL PEMAGANGAN MAHASISWA IbK

PERLUASAN PASAR PENINGKATAN KINERJA USAHA REVENUE (Pendapatan)

Tujuan IbIKK: Mempercepat proses pengembangan budaya kewirausahaan di PT Membantu menciptakan akses bagi terciptanya wirausaha baru Menunjang otonomi kampus PT melalui perolehan pendapatan mandiri atau bermitra Memberikan kesempatan dan pengalaman kerja kepada mahasiswa Mendorong berkembangnya budaya pemanfaatan hasil riset PT bagi masyarakat Membina kerjasama dengan sektor swasta termasuk pihak industri dan sektor pemasaran

Unit profit di PT berbasis produk intelektual dosen Produk jasa dan/atau barang komersial yang terjual dan menghasilkan pendapatan bagi PT

Paten/HKI; Updating Iptek

Wirausaha-wirausaha baru

berbasis ipteks 41

Wujud dan Kelembagaan IbIKK • Berupa Badan usaha atau bermitra dg industri lain

• Dapat didirikan serta dikelola kelompok dosen sesuai dengan kompetensinya

42

Mitra Usaha:

•Bank •Industri •Pemda •BUMN •Investor •Non Bank

Research & Development

Health care center

Maintenance & Repair Design Center Trading center

Production center

Training center

Consultancy center

44

UNSOED : UNIBRAW : ITS : ITB : IPB : GUNADARMA : UM : IPB : UNDIP : UNRAM : UK S.PRANATA: USU : UNSOED : ITB : ITB : UNAIR : ITS UNDIP

: :

JAMUR KUPING KEJU BERBAGAI RASA DESAIN PRODUKSI KANTOR HKI BENIH TANAMAN e-commerce AIR LABORATORIUM MESIN PERTANIAN BATAKO HORTIKULTURAL SEREAL EKSTRUSI PELAYANAN LAB. KEDOKTERAN GIGI PUPUK PELET FOSFAT ALAM EKSTRAK TANAMAN TERSTANDAR MODUL ELEKTRONIKA ENGINEERING UNIT SERTIFIKASI PRODUK PANGAN DAN KOSMETIKA PERANGKAT LUNAK KOMPUTER TEKNOLOGI PLASMA

Program IbK (Ipteks bagi Kewirausahaan)

Pentingnya Kewirausahaan Solusi masalah pengangguran dan Kemiskinan Bukti dari sikap kreatif dan inovatif Faktor penting untuk mendongkrak keterpurukan bangsa Indonesia. Saat ini, Indonesia memerlukan 30-40 Juta Wirausaha Baru

Data dan Fakta Penduduk: > 250 Juta orang 58% hidup di Jawa, 21% hidup Sumatera ± 17,500 pulau Banyaknya Jumlah Perguruan Tinggi

Sarjana Menganggur: 1.171.968 orang (2009); 701.000 orang per Agustus 2010

IbK: Substitusi Program PBKPT PENGEMBANGAN BUDAYA KEWIRAUSAHAN DI PT

•Kuliah Kwu di PT •Unit Penempatan kerja

Misi IbK Memandu PT menyelenggarakan unit layanan kewirausahaan yang profesional, mandiri dan berkelanjutan, berwawasan knowledge based economy

Tujuan IbK • Menciptakan wirausaha baru yang mandiri • Meningkatkan ketrampilan manajemen usaha bagi masyarakat industri • Menciptakan metode pelatihan kewirausahaan yang cocok bagi mahasiswa PKMK/ mahasiswa wirausaha • Dapat berkembang sebagai unit Profit

PROGRAM IbK • Pelatihan kewirausahaan • Menempatkan mahasiswa untuk melaksanakan magang pada perusahaan yang mapan • Memfasilitasi mahasiswa berwirausaha • Pelatihan dilaksanakan untuk : – memberikan pengetahuan kewirausahaan, – mendorong tumbuhnya motivasi berusaha, – meningkatkan pemahaman manajemen (organisasi, produksi, keuangan dan pemasaran), dan – membuat bisnis plan atau studi kelayakan usaha.

LUARAN 1. Wirausaha baru mandiri per tahun yang siap berkompetisi di masyarakat 2. 80% dari calon wirausaha menjadi wirausaha baru. 3. Hasil IbK wajib didesiminasikan dalam bentuk artikel dan dupublikasikan melalui jurnal/majalah internasional.

PROBLEM KEWIRAUSAHAAN KAMPUS : MAHASISWA PKM-K MAHASISWA PKM-LAINNYA

STRATEGI VOLUME PEKERJAAN BIAYA PEKERJAAN

PROBLEM KEWIRAUSAHAAN EKSTERNAL KAMPUS

PRODUK TRIDHARMA PT

PUBLIKASI INTERNASIONAL

5 WIRAUSAHA MANDIRI/TAHUN PENINGKATAN KINERJA USAHA

IbW( Iptek bagi Wilayah) Problem Kawasan dalam RPJM Pemkab/Pemkot Non RPJM

Anggaran/tahun DIPA DP2M DIKTI Maks Rp 100 jt PEMDA Min Rp 100 jt KEMITRAAN DGN LEMBAGA LAIN.

IbW Produk Tri Darma PT

Publikasi Internasional

-Kemandirian Kewilayahan -Ketentraman Wilayah -Peningkatan Kinerja Usaha -Peningkatan Mutu RPJM -Keharmonian Kota

55

PERGURUAN TINGGI Kepakaran Fasilitas Laboratorium Aktivitas dan Manajemen Lab Mahasiswa

PELUANG IPTEKS bagi Wilayah Sumber Daya Pasar Tradisional Kesehatan, Pendidikan, Perniagaan dan Industri Sosial, Ekonomi dan Budaya Kinerja Aparat Pemda

PROGRAM AKSI

Up-dating

Data base Renstra Daerah Pembimbingan, Penyuluhan Pendampingan Program Aksi lainya 56

PROGRAM IbW (Ipteks Bagi Wilayah) Per BANK an

INFO

SDA

INDUSTRI SDM

PASAR

TARGET LUARAN Tahun Pertama 1. Renstra IbW Disusun Berbasis : – RPJM Daerah – Hasil Evaluasi Diri tentang Seluruh Komponen Potensial – Hasil Analisis SWOT – Visi dan Misi Program 2. Action Plan Tahun ke-1 (rinci) dan ke-2 (umum) dan RAB 3. Data Reposisi Potensi dan Masalah Hasil Tim IbW Tentang: – SDM, SDA, Industri, Perbankan, Pasar, Informasi – Jejaring Perdagangan dan Pemasaran Hasil Bumi – Rencana Investasi Tahun 200n-200n+1 – Produk Unggulan Daerah – Nilai Nominal PAD Tahun 200n – Proposal PPM dan Penelitian untuk Tahun Ke-2 – Program Lainnya

Luaran program IbW

1) 2) 3) 4) • • • • •

Jasa, Metode, Produk/Barang Paten ; ….yg semua memberi dampak pada:

a. up-dating ipteks di masyarakat, b. pertumbuhan ekonomi wilayah, c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat, d. peningkatan atensi PT terhadap kawasan, e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah, • f. peningkatan kegiatan pengembangan Ipteks di PT.

USULAN IbW Proposal IbW disusun bersama 3 pihak: PT Pengusul, PT Mitra(yg menjadi satu wilayah dg IbW), dan Pemkab/Pemko.  Acuan yang digunakan adalah RPJMD Pemkab/Pemko dan non RPJMD sesuai wilayah yang ditargetkan.  Program IbW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata PT dalam menyukseskan program kewilayahan yang diturunkan Pemkab/Pemko dari RPJMD dan non RPJMD.

BENANG MERAH 3 TAHUN IbW Program Tahun 1 Program Tahun 2

Wilayah Yg ditargetkan

Program Tahun 3 Program Tahun-n

WORKSHOP PROGRAM STIMULUS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Recommend Documents