jaarverslag 2013
Nieuw optimisme Ook in 2013 waren de gevolgen van
Koster-de Wolff fonds
Heijmeijer van Heemstede fonds
KAS BANK Studiefonds
W.J.O. de Vries fonds
Philemon fonds Slijper fonds
Vredesfonds
Het Tijtgat fonds
Wierdefonds
Vierde Wereld fonds
Schmalhausen fonds
KAS BANK Welzijnsfonds
Mevrouw Vogler fonds
RonnerStuivenberg fonds Madeleine fonds
Carl en Marie Klinkert fonds
Ars Donandi speelt in op deze ver
wij de voordelen van het samenwerken
de bezuinigingen die de afgelopen jaren
anderingen. De komende jaren kijken
zijn ingezet zowel in de Kunst en
wij ook waar we kunnen samenwerken
Cultuur sector als in de sector Zorg en
met andere fondsen of de krachten
goede. Afgelopen jaar voerden we
Welzijn, voor ons duidelijk zichtbaar
kunnen bundelen. De plannen hiervoor
verschillende verkennende gesprekken
bij de aanvragers. Maar tegelijkertijd
zijn nog niet uitgewerkt maar leveren
met mogelijke fondsoprichters. Daar
zagen wij bij een aantal aanvragers
elke bestuursvergadering de nodige
naast waren de beleggingsresultaten
onverwachte creativiteit, een nieuw
discussies op. We zoeken naar projecten
het afgelopen jaar gunstig. Dat biedt
soort optimisme en vertrouwen in de
waar ook anderen in kunnen participeren
ons nog meer de mogelijkheid tot
toekomst. De gelatenheid van de voor
waarin verschillende begunstigers een
“impact investment” om ook op die manier
gaande jaren maakte plaats voor een
rol kunnen spelen. We hopen zo tevens
bij te dragen aan een betere toekomst.
nieuw elan. Veel aanvragen betroffen
Ars Donandi meer bekendheid te
Iedereen die hieraan met hart en ziel
sprankelende, vernieuwende projecten.
geven bij een groter publiek.
bijdroeg, wil ik hierbij hartelijk bedanken.
Hierin vroegen organisaties niet alleen
voor iedereen inzichtelijk te maken. Ook hier zien wij een verandering ten
En dat laatste is belangrijk voor onze
financiële steun, maar zochten zij ook
stichting én de ondergebrachte fondsen.
zelf naar creatieve oplossingen, zoch
We zijn dankbaar voor alle fondsen die
ten samenwerking met organisaties en
aan ons zijn toevertrouwd, maar hopen
partners waar eerder niet aan gedacht
steeds weer met nieuwe begunstigers,
Marian
werd; al met al een positieve wending
potentiële fondsen op naam in contact
van den Steenhoven
na een moeilijke periode.
te komen. Daarbij is het van belang dat
Voorzitter
Toewijzigingen 2012 en 2013
Kerncijfers 2012 en 2013 (in EURO x 1.000) Kerncijfers Eigen Vermogen
2012 2013 23.604
25.408
169
180
Totale kosten
2013
2012 € 431.305
€ 465.431
2012 2013
Natuur & Milieu
14
169 180
2400
7
21
Totale kosten
1500
Onderwijs & Onderzoek
14
172
1200
164
900
74
Maatschappelijk & Sociaal
25.408
600
15
Kunst & Cultuur
88
23.604
Eigen Vermogen
300
Kerk & Levensbeschouwing
16
23
0
Gezondheid & Medisch onderzoek
19
De kracht van Ars Donandi is de combinatie van kleinschaligheid en persoonlijk contact met gevers en begunstigden.
cultuur gezondheid internationale hulp kerk & levensbeschouwing maatschappelijke & sociale doelen milieu, natuurbehoud & dierbescherming
Onderdak voor vele fondsen Stichting Ars Donandi faciliteert hen die goede doelen financieel willen
gepresenteerd. Achter de schermen
ondersteunen. Als Koepelstichting
ontzorgen wij de fondsen op het gebied
sport & recreatie
Vermogensfonds
aan doel en beleid. Ook daarvoor staan
vaak het terrein van Welzijn of Cultuur.
wij garant. Het vermogen en de
Juist daarom heeft Ars Donandi op elk
invulling aan de doelstellingen en de
intenties van de oprichters houden
van deze terreinen een centraal project
bieden wij deze mensen de mogelijk
intenties van de fondsoprichters. Het
we zo toekomstbestendig.
of thema geselecteerd om daar net
heid tot het oprichten van een fonds
vermogen bestaat uit alle schenkingen
op naam. Gezamenlijk leveren wij een bijdrage aan een maatschappij met meer sociale cohesie en cultuur, in verscheidenheid, in Nederland. Er zijn vele redenen om een fonds op naam op te richten, bijvoorbeeld
Ars Donandi biedt onderdak aan uiteenlopende charitatieve fondsen
Als goed rentmeester geven wij
en nalatenschappen die aan ons zijn toevertrouwd. Donaties aan projecten bekostigen wij alleen uit de opbrengst van dit vermogen. Het vermogen zelf wordt niet aangesproken. Het voordeel van één gezamenlijk vermogen is dat
een passie voor kunst en cultuur of de
het beheer relatief goedkoper is en de
wil om kwetsbaren in de samenleving
risico’s beter te spreiden zijn.
te ondersteunen. Ars Donandi biedt onderdak aan uiteenlopende charitatieve fondsen.
onderwijs & onderzoek
unieke wijze aan de buitenwereld
betekent letterlijk: de kunst van het geven
van bestuur, administratie, presentatie en vermogensbeheer. Door een fonds bij ons onder te brengen, leveren
Beleid en werkgebieden Via Ars Donandi wordt jaarlijks ge
oprichters een blijvende bijdrage aan
doneerd aan een groot aantal projecten
onderscheidt zich in naam, historie,
het door hen beoogde doel. Het starten
of organisaties.
doelstelling en giftenbeleid. En zo
van een fonds op naam is mogelijk met
wordt ieder fonds ook op z’n eigen
schenkingen vanaf € 100.000,-.
Ieder bij ons aangesloten fonds
Veranderende tijden en omstandig heden vragen soms om aanpassingen
De verkozen doelstellingen van de op te richten Fondsen op Naam raken
die extra steun in de rug te zijn. Ook startende initiatieven of projecten die
uitgelicht
PROJECT
Steviger in het leven door therapie met paarden
Niet iedere jongere met depressieve klachten voelt er voor om dit te bespreken bij een GGZ-instelling. Voor hen werkt het soms beter om positieve ervaringen op te doen door actief bezig te zijn. Vanuit die insteek startte psychologe en paardenliefhebber Anne Lankester in 2009 haar
stichting Paardkrachtig. ‘Wat wij willen bereiken, is dat jongeren met een trauma, angsten of een negatief zelfbeeld, zich lekkerder in hun vel gaan voelen’, legt zij uit. ‘Door het werken met paarden, trachten wij positieve emoties en vaardigheden naar boven te halen. Daarmee hebben we de
Anne Lankester trainer coach Stichting Paardkrachtig
afgelopen jaren goede resultaten behaald. Na een training stappen deelnemers vaak steviger het leven tegemoet.’ Inmiddels beschikt Paardkrachtig over trainingslocaties in Zwolle en Nieuwleusen en worden trainers opgeleid die een vestiging in Amsterdam gaan opstarten. Ondanks het succes, is het voor de buitenwereld niet altijd duidelijk waar Stichting Paardkrachtig voor staat. ‘We moeten écht knokken tegen allerlei vooroordelen’, erkent Lankester. ‘We zijn geen softe paardenknuffelaars en – hoewel daar niets mis mee is – maken we ook geen ritjes met mensen met een verstandelijke beperking. We baseren ons werk op bewezen methodieken uit onder andere de Positieve Psychologie, die zich richt op het versterken van goede eigenschappen die al in de mensen zelf zitten. Het zijn veelal kwetsbare jongeren die wij hier krijgen, die rondlopen met angsten, depressies of trauma’s. Het effect van onze training is dat deelnemers door te werken met paarden,
buiten hun comfort zone stappen. We leiden ze af van hun dagelijkse praktijk. De eigen gevoelens en ervaringen worden gespiegeld aan het gedrag van het paard. Inmiddels wordt deze werkwijze in steeds bredere kring herkend én erkend. Uit evaluatie blijkt dat na afloop gevoelens als angst en depressie fors verminderen en dat geluksgevoelens juist enorm toenemen.’ Met de financiële ondersteuning vanuit Ars Donandi kunnen tien jongeren een individuele trainingsreeks volgen; de steun loopt van 2012 tot en met 2014. ‘Dat is voor jongeren waarvoor we via verzekeraars geen vergoeding ontvangen en die het zelf niet kunnen bekostigen’, vervolgt Lankester. ‘Maar we betalen hiermee ook een grootschalig onderzoek doen naar de effecten van onze trainingen. Verder willen we een specifieke opleiding volgen die gericht is op de verwerking van trauma tische ervaringen om die bij Paardkrachtig te kunnen toepassen. Kortom, de donaties zijn een welkome aanvulling.’
NOTARIS NOTARIS
Oprechte betrokkenheid
Dave Volmer notaris/partner RijksBredius Notarissen
‘Hoe kan ik met mijn nalatenschap een goed doel ondersteunen?’ Met enige regelmaat leggen cliënten deze vraag aan mij voor. Zij zinspelen met de gedachte om niet alleen tijdens hun leven, maar ook na hun overlijden, door middel van een fonds te doneren aan een specifiek doel. Zelf een stichting oprichten lijkt een voor de hand liggende keuze. Bij leven zal de oprichter wellicht zelf zitting nemen in het bestuur. Maar wie zet het werk voort als de oprichter daartoe zelf niet meer in staat is?
Ars Donandi biedt het antwoord op deze en vele andere vragen waarmee een fondsoprichter wordt geconfronteerd. De stichting helpt oprichters bij hun wens om goede doelen blijvend te ondersteunen. De medewerkers gaan échte gesprekken aan, waarbij ze de ideeën en wensen duidelijk in kaart brengen en op zoek gaan naar de best passende oplossing. In die oprechte betrokkenheid voor ieder fonds vind ik Ars Donandi onderscheidend. Het onderbrengen van een fonds op naam bij Ars Donandi biedt veel voordelen.
Zo’n fonds behoudt z’n eigen identiteit en verdwijnt niet onder de vlag van een grote stichting. Ars Donandi heeft veel expertise
In die oprechte betrokkenheid vind ik Ars Donandi onderscheidend in huis en door de jaren heen een uitgebreid netwerk opgebouwd, zowel onder begunstigers als goede doelen. De stichting ontzorgt tijdens de totstandkoming van
een fonds en daarna, door zich te ont fermen over de administratie en de toekenning van giften. Ars Donandi spreekt niet het vermogen van een fonds zelf aan maar de opbrengsten uit dat vermogen. Daarmee biedt het een blijvende ondersteuning aan specifieke doelen. Cliënten die ik naderhand spreek over hun contact met Ars Donandi, zijn stuk voor stuk zeer positief over de werkwijze van de stichting. De uitleg is helder, er is volop aandacht en de geboden oplossing voldoet ruimschoots aan de verwachtingen.
PROJECT
Eerlijke emoties door spel acteurs met beperking
Theo Frentrop initiatiefnemer en directeur Theaterwerkplaats Tiuri
Theaterwerkplaats Tiuri is vernoemd naar de hoofdfiguur uit Tonke Dragt’s boek Brief aan de Koning, een verhaal over het aangaan van een onverwacht avontuur. Tiuri is ook een metafoor voor het avontuur dat de acteurs met een verstandelijke beperking aangaan als zij toewerken naar een professionele theatervoorstelling. Toen Theo Frentrop, initiatiefnemer en directeur van Tiuri, eens werd gevraagd om een toneelstuk met deze doelgroep op te starten, reageerde hij aanvankelijk wat gereserveerd. ‘Maar dat beeld veranderde drastisch, toen ik daadwerkelijk met hen aan de slag ging’, vertelt Frentrop. ‘Deze mensen zijn zo ongelooflijk creatief, onbevangen en daardoor innemend. Deze openbaring vormde voor mij het vertrekpunt voor wat later Theaterwerkplaats Tiuri werd.’ Inmiddels bestaat Tiuri tien jaar en beschikt het over werkplaatsen in Breda en Roosendaal. ‘We zijn ooit begonnen met het aanbieden van workshops voor mensen met een verstandelijke beperking’, memoreert Frentrop. ‘Maar in de loop der jaren hebben we ons aanbod aanzienlijk verbreed, zowel op als rond het podium. De kern blijft dat we de talenten van onze deelnemers willen ontwikkelen door middel van theater. De begeleiding is in handen van professioneel geschoolde theatermakers, begeleiders
en docenten. Inmiddels realiseren we jaarlijks meerdere professionele theaterproducties en presentaties. We bieden verschillende activiteiten aan, zoals; workshops, dagbesteding, zomerweken, vrijetijdsgroepen, kunsteducatieprojecten. We zijn tevens initiator van Theaterfestival Ongekend Talent en verschijnen we op verschillende manifestaties. Voor de theatervoorstellingen Storm en Sp(r)aak deed Tiuri dit jaar een beroep op Ars Donandi. Frentrop: ‘Storm gaat over een meisje dat samen met haar moeder in de afgeschermde, beperkte wereld van een vuurtoren opgroeit. Sp(r)aak blijft dicht bij de doelgroep en belicht het leven van Renée, een meisje met een verstandelijke beperking. Hoe ziet de wereld er door haar ogen uit? Er is veel onvermogen om de ander te begrijpen’ ‘Bij beide producties zie je dat de spelers, die doorgaans geen actieve rol in de samenleving krijgen toebedeeld, nu volop in de schijnwerpers staan. Ze weten met succes eerlijke emoties over te brengen, want niet zelden blijken toeschouwers oprecht geraakt en wordt er wel eens een traantje weggepinkt. Het zal niet verbazen dat het gevoel van eigenwaarde van de spelers zelf ook flink groeit. Ze hebben het gevoel er toe te doen, en staan daardoor veel steviger in het dagelijks leven. En ook dat is een prachtig resultaat.’
OPRICHTER
Historisch aanzicht Amsterdam krijgt nieuwe impuls Dorothy Beynes-Heijmeijer van Heemstede voorzitter Stichting Heijmeijer van Heemstede
Ze groeide op in de Amsterdamse ondelstraat in een huis van de vermaarde V architect Cuypers. Dorothy Beynes omschrijft zichzelf als een ‘ras-Amsterdamse’
die van haar ouders de voorliefde voor mooie oude dingen meekreeg. Dat zij zich na haar werkend leven ging inzetten voor de verfraaiing van de Amsterdamse binnenstad, is dan ook geen vreemde stap. ‘Het begon met de restauratie van het grachtenpand waarin ik nu woon’, legt Beynes uit. ‘Enthousiast geworden over het resultaat, zocht ik naar mogelijkheden om ook andere plekken en objecten in de stad in oude luister te herstellen en het verval van het historisch aanzicht tegen te gaan. Een eigen stichting bleek hiertoe het geëigende middel. In de afgelopen jaren zijn hiermee al vele zichtbare successen behaald. Zo zijn de karakteristieke straatlantaarns met de keizerskroon uit de negentiende eeuw, langs de grachten teruggeplaatst. Van de vele heiligenbeelden die de stad vroeger sierden, vervaardigde beeldhouwer Ton Mooy enkele nieuwe varianten. Deze hebben inmiddels hun plek in het straataanzicht teruggekregen. Ook zijn er historische poortjes in ere hersteld. Op een omvangrijke stad als
msterdam lijken het misschien speldenprikA jes. Maar het zijn stuk voor stuk verfraaiingen waaraan iedereen, Amsterdammer of toerist, iets aan heeft. Oh ja, ik ben ook nog oprichter van de Stichting Draaiorgel Festival Amsterdam, dat jaarlijks plaatsvindt op de Dam.’ Dat Beynes een eigen stichting wilde, was al snel duidelijk. ‘Ik wilde invloed houden op de projecten die werden gekozen. Maar de keerzijde was, dat er erg veel tijd en energie zat in het runnen van de stichting en het beheren van het vermogen. Toen ik hoorde over het bestaan van Ars Donandi, was mijn interesse gewekt.’ Inmiddels heeft Beynes haar vermogen ondergebracht bij Ars Donandi in het Heijmeijer van Heemstede Fonds. ‘Het geld wordt goed beheerd en jaarlijks ontvang ik een bedrag om in te zetten voor mijn stichting. Daardoor kan ik mij volledig richten op verschillende projecten. Zolang ik het aankan, zet ik mijn werk zelfstandig voort. Maar mocht dit niet meer gaan, dan gaat mijn stichting over in een gelijknamige fonds bij
Ars Donandi. Daardoor is de projectondersteuning ook in de toekomst gegarandeerd.’ ‘Ik zou een ieder die begeistert is in het ondersteunen van een goed doel en de financiële middelen heeft, aanraden om een fonds op naam onder te brengen bij Ars Donandi. De medewerkers zijn kundig in het beheren van vermogen en ontzorgen waar het gaat om het instandhouden van een fonds. En dat werkt zeer plezierig.’
PROJECT
Talentcoach maakt kwetsbare Amsterdammers zelfredzaam
Fré Meijer fondsenwerver De Regenboog Groep
In de jaren zestig was er een enorme toestroom van hippies naar Amsterdam. Sommigen raakten verslaafd en soms dakloos. Twee dominees trokken zich het lot van hen aan en startten een koffiecorner om hen op te vangen. Hun initiatief was de start van wat tegenwoordig De Regenboog Groep is, een Amsterdamse organisatie met negen inloophuizen voor daklozen en vrijwilligersprojecten voor kwetsbare Amsterdammers. Deze doelgroep kampt vaak met een opeenstapeling van problemen, zoals financiële schulden, verslaving, geen dak boven het hoofd en psychische aandoeningen. Voor het project Talentcoach deed De Regenboog Groep een beroep op Ars Donandi. ‘Het reguliere werk doen wij dankzij de inzet van honderden vrijwilligers en de financiële ondersteuning van de gemeente Amsterdam, diverse fondsen en kerkelijke instellingen’, vertelt Fré Meijer, fondsenwerver bij De Regenboog Groep. ‘Maar voor het opstarten van nieuwe projecten, zijn wij afhankelijk van substantiële bijdragen van verschillende fondsen. In 2013 kende Ars Donandi ons geld toe voor het project Talentcoach. De donatie loopt ook in 2014 en 2015 door. Dit traject is speciaal bedoeld voor die Amsterdammers die langzaam opkrabbelen uit een problematische situatie, vaak met schulden, en klaar zijn voor een extra zetje
in de goede richting. Zelfredzaamheid staat hierbij voorop. Bij Talentcoach koppelen we vrijwilligers uit het bedrijfsleven aan deelnemers voor individuele coachingstrajecten. Samen kijken zij naar individuele kwaliteiten en wensen en stellen een stappenplan op. Professionele trainers geven workshops waarin wordt getraind op sociale en communicatieve vaardigheden. Deelnemers leren zich beter te presenteren en oefenen in zakelijk netwerken.’ De eerste resultaten van Talentcoach, zijn bemoedigend. ‘Veel deelnemers voelen zich na afloop zekerder en geven aan de goede kant op te gaan. Ze verrichten vrij willigerswerk of hebben een reguliere baan. Ze voelen zich gesterkt doordat medewerkers van De Regenboog hen thuis opzoeken, wat een gevoel van gelijkwaardigheid geeft. Vanuit de maatschappelijke dienstverlening horen we ook positieve geluiden.’ Hoewel veel werk wordt verzet door vrijwilligers, is er wel degelijk financiële ondersteuning nodig. ‘Bijvoorbeeld voor de aanschaf van materialen en het betalen van professionele coördinatoren’, verduidelijkt Meijer. ‘Maar ook de vrijwilligers zelf volgen trainingen voordat ze dit werk kunnen doen. Ze moeten bijvoorbeeld kunnen omgaan met lastige situaties of duidelijke grenzen kunnen aangeven. Ze zijn immers een coach en geen vriend. Daarin handelen wij professioneel.
OPRICHTER
Ter herinnering aan een bewogen familiehistorie Harry Hes curator L.H. Koster Koster-de Wolff fonds Lodewijk Hugo (Lodi) Koster, oprichter van het Koster-de Wolff fonds, is van joodse huize. Door een speling van het lot overleefde hij als enige van zijn familie de Tweede Wereldoorlog. Zijn vader, moeder, zusje en twee broertjes werden gedeporteerd naar Auschwitz en daar vermoord. Om de herinnering aan de familie levend te houden, is het Koster-de Wolff fonds opgericht, waarin de nalatenschap van de familie is ondergebracht. Als oprichter treedt Koster zelf niet naar buiten. Vertegenwoordiger van het fonds is Harry Hes, tevens curator van Koster. ‘Na de oorlog bleef de nog jonge Lodi Koster eerst onder voogdij en later onder curatele bij zijn onderduikouders wonen’, legt Hes uit. ‘Hij erfde het vermogen van zijn familie. Uit de opbrengst hiervan werd jarenlang in de leefbehoeften van Lodi en het pleeggezin voorzien. In 1994 overleed de toenmalige curator en werd ik benaderd om de taken over te nemen. Al snel ontstond
het idee om de continuïteit van het vermogen zeker te stellen door een fonds op naam op te richten. Een belastingadviseur raadde mij af om dit autonoom te doen en bracht mij in contact met het net opgerichte Ars Donandi. We kwamen overeen om het vermogen bij Ars Donandi onder te brengen als bloot eigendom. Dat betekent dat de heer Koster de beschikking houdt over het inkomen uit zijn vermogen, oftewel het vruchtgebruik. Komt hij te overlijden, dan treedt het Koster-de Wolff fonds in werking, in beheer bij Ars Donandi. Echter, tot dat moment, neem ik de honneurs waar.’ Van het vruchtgebruik blijft nu al jaarlijks een flink bedrag over waarmee giften worden gedaan aan diverse projecten, passend bij de intenties van het nu nog slapende fonds. Hes: ‘Een deel is bestemd voor de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Daarnaast ondersteunt het fonds joodse projecten en initiatieven. De afgelopen jaren werd
Monument ter nagedachtenis van weggevoerde joden op de binnenplaats van de Hollandsche Schouwburg Collectie Joods Historisch Museum, Amsterdam. Foto: Jeroen Nooter
Hollandsche Schouwburg Collectie Joods Historisch Museum, Amsterdam. Foto: Jeroen Nooter
bijvoorbeeld een in de grond verankerde tuinparasol geschonken aan de zorginstelling waar Lodi woont. Ook kwam er geld beschikbaar voor de training van vrijwilligers van het joodse hospice Immanuel. Het laatste deel van een documentairereeks over de Hollandsche Schouwburg – onderdeel van het Joods Cultureel
Kwartier – werd voltooid door een bijdrage uit de middelen van Lodi Koster. In de nabije toekomst zou een bijdrage kunnen passen aan het Shoa Herinneringscentrum dat wordt ontwikkeld in het Cultureel Joods Kwartier. Het zijn stuk voor stuk projecten die passen bij de herinnering aan een bewogen familiegeschiedenis.’
PROJECT
Overbrug de kloof naar hulpinstanties
Robin Bruins bestuurslid De Tweede Mijl
Drie dagen per week bezoeken zo’n tweehonderd verslaafden, dak- en thuislozen en eenzame Amsterdammers het onderkomen van de Tweede Mijl, een organisatie met een christelijke grondslag. Het is een groep die om verschillende redenen moeite heeft zich staande te houden in de maatschappij. In het opvanghuis, in de Willemsstraat in Amsterdam, kunnen zij een maaltijd nuttigen, een douche nemen of hun kleding verschonen. Het is vooral ook een sociale ontmoetingsplek waar ze zich gehoord voelen. De Tweede Mijl draait op de inzet van ruim honderd vrijwilligers en donaties van verschillende fondsen en de kerkelijke achterban. Naast geld ontvangt de Tweede Mijl ook ondersteuning in de vorm van handdoeken, zeep, ontsmettingsmiddelen, partijen tweedehands kleding, brood, beleg en zelfs vis, rechtstreeks uit Urk. Robin Bruins, bestuurslid en penningmeester van De Tweede Mijl, heeft de afgelopen jaren de populatie die het inloophuis bezoekt, zien veranderen. ‘Kwamen hier voorheen vooral prostituees en drugsverslaafden, nu zien we steeds vaker bezoekers die kampen met sociale problematiek, die een maatschappelijke opvang nodig hebben. Vaak weten zij de weg niet te vinden naar organisaties die hen een stapje verder kunnen helpen. Of ze hebben juist angst voor officiële instanties.
Om die reden startten wij enige jaren terug het project Bruggenbouwers met als doel de kloof te overbruggen tussen onze bezoekers en professionele hulpverleners. Juist doordat wij persoonlijke aandacht geven en een vertrouwensband opbouwen, lukt het ons om die brug te slaan.’ Het vervolgproject Nieuwe Bruggen Slaan, borduurt voort op die eerdere successen. Voor dit project werd een beroep gedaan op een tiental vermogensfondsen, waaronder Ars Donandi. ‘Dat geld zetten we ondermeer in voor de uitbreiding van de persoonlijke verzorging van onze bezoekers’, legt Bruins uit. ‘Weer fris op pad gaan, vergroot immers de eigenwaarde en verkleint de stap naar hulpverleners of officiële instanties. Daarnaast werken we aan deskundigheidsbevordering van onze medewerkers. In de gesprekken met bezoekers reageren zij alert op allerlei hulpsignalen, zoals sociaal-psychiatrisch, schulden, verslaving en omgang met deurwaarders of overheidsinstanties. Waar mogelijk wordt verwezen naar professionele hulpverleners. Overigens komen gasten ook regelmatig zelf met hulpvragen. Dat zegt wel iets over de vertrouwensband die de Tweede Mijl met hen opbouwt. Waarom we dat allemaal voor ze doen, daar snappen de bezoekers soms niets van. Maar dankbaar zijn ze wel en ze maken ook gretig gebruik van onze diensten.’
NOTARIS
Paraplufonds biedt schaalvoordeel
Cora Hagendijk Een groeiende groep vermogenden wil iets nalaten voor de samenleving. Cliënten komen bij ons met de vraag hoe ze aan die wens invulling kunnen geven. Het begint vaak met een idee voor een eigen stichting. De gedrevenheid is aanvankelijk groot, maar potentiële oprichters overzien vaak niet hoeveel werk een stichting met zich meebrengt en hoe de continuïteit in de toekomst wordt gewaarborgd. Soms is er een dochter of zoon die bestuurstaken op zich neemt, maar als er geen actief bestuur meer is verzanden de werkzaamheden. Het vermogen, bestemd voor goede doelen, staat dan onaangeroerd op een rekening. Lang niet iedereen is bekend met de mogelijkheid van een fonds op naam.
Wij attenderen cliënten hierop en als zij hiervoor open staan, brengen wij ze in contact met Ars Donandi. De voordelen zijn evident. Ars Donandi is een paraplufonds dat werkt met het gezamenlijk vermogen
Bij Ars Donandi is de kennis en kunde in huis om fondsen optimaal te ondersteunen van alle ondergebrachte fondsen. Daardoor valt schaalvoordeel te behalen op het gebied van vermogensbeheer. En die winst wordt gebruikt voor het eigenlijke doel:
notaris Mr. M.J. Meijer c.s. notarissen
ondersteuning van diverse projecten. Doordat alleen de winst uit het vermogen naar projecten gaat, en dus niet het vermogen zelf, blijft ondersteuning in de toekomst gegarandeerd. Bij Ars Donandi is de kennis en kunde in huis om oprichters van een fonds optimaal te ondersteunen. Een goed geolied team denkt mee over donaties, groei van ver mogen en gewenste looptijd van een fonds. Hierbij wordt nauwlettend in de gaten gehouden dat wordt voldaan aan de ANBIstatus (Algemeen Nut Beoogde Instelling),
die belangrijke voordelen met zich mee brengt. De cliënten die in hun testament een fonds op naam willen vastleggen, zien wij hier terug. Als zij bij ons advies vragen, wijzen wij hen op de mogelijkheid van een fonds op naam en adviseren over de inrichting van hun testament. Er is ook een groeiende groep jonge vermogenden die bij leven al een fonds of stichting oprichten. Maar ook deze begunstigers kunnen direct of op termijn – wanneer dat wenselijk of noodzakelijk is – een fonds op naam onderbrengen bij Ars Donandi.
PROJECT
Blinden en slechtzienden letterlijk op pad helpen
Roelien Appelo coördinator wandelroutes Wandelnet
Nederland kent een uitgebreid netwerk aan Lange-Afstand-Wandelpaden (LAW’s) en Streekpaden met een gezamenlijke lengte van ruim 9.000 kilometer. Stichting Wandelnet beheert een groot deel van deze paden. ‘Onze taken bestaan uit het uitstippelen en markeren van routes en het vastleggen in routebeschrijvingen en kaarten’, vat Roelien Appelo, coördinator bij Wandelnet, samen. ‘We willen ons profileren als startpunt voor wandelend Nederland. Vanuit ons bureau in Amersfoort werken we met een klein team van betaalde krachten. Maar in het veld kunnen wij terugvallen op zeker 400 vrijwilligers. Zij beheren en markeren voor ons de route: wit-rood voor de LAW’s en geel-rood voor de Streekpaden.’ Toch is het wandelnetwerk niet voor iedere Nederlander even toegankelijk, moet ook Appelo bekennen. ‘Mensen met een fysieke beperking hebben veelal geen idee welke hindernissen ze op een route tegenkomen. En wij zelf eigenlijk ook niet. Het was het idee van mijn collega Jan Henk van der Kolk om die obstakels in kaart te brengen. Omdat iedere beperking andere eisen stelt aan een wandelroute, zijn we gestart om voor blinden en slechtzienden de toegankelijkheid én bereikbaarheid van een aantal routes te onderzoeken. Voor dit project – Samen op (het) Pad geheten – maakten we een selectie van twintig NS-wandelroutes, omdat juist die goed bereikbaar zijn met openbaar
vervoer. Onze markeerders liepen de routes en keken hoe geschikt deze zijn voor blinden en slechtzienden. Helaas kwamen ze tot de conclusie dat de meeste routes een drukke weg kruisen, waardoor de doelgroep ze veelal onder begeleiding moeten afleggen.’ Ondanks die constatering, zijn er wel degelijk initiatieven mogelijk die het bewandelen van de paden voor blinden en slechtzienden verbetert. ‘We kijken nu of we via de website vooraf meer informatie over de route kunnen verstrekken toegespitst op blinden en slechtzienden’, vervolgt Appelo. ‘Daarnaast willen we routes in spraak omzetten. Maar, het mag duidelijk zijn dat we die info niet één op één over kunnen zetten. Beschrijvingen van wat je ziet of markeringen, werken niet. Dat vergt dus nogal wat nadenkwerk voor iemand die zelf kan zien. Daarom werken we in dit project nadrukkelijk samen met de doelgroep. Daarnaast kijken we wat je onderweg verder tegenkomt, zoals horecagelegenheden.’ Wandelnet financiert haar werkzaamheden vanuit donaties, gelden vanuit provincies, de verkoop van wandelgidsen en projectmatige bijdragen, zoals van de Nederlandse Spoorwegen. Appelo: ‘Voor een initiatief als Samen op (het) Pad zijn we dankbaar dat partijen als Ars Donandi ons ondersteunen. Zonder die bijdragen is het moeilijk om dit van de grond te krijgen.’
Bestuur
Bureau
Van links naar rechts Marian van den Steenhoven-Key, Nico van Leeuwen, Cees Bijloos
Van links naar rechts Jacqueline Komin, Eduard van der Kun, Jessica Jurgens, Monique van der Veen
Onze bestuursleden geven invulling aan de intenties van de oprichters van fondsen. Het gezamenlijk vermogen en de opbrengsten worden door hen beheerd. De bestuursleden besluiten over donaties aan projecten en zorgen dat de projecten en fondsen gepubliceerd worden.
De Insinger de Beaufort Family & Charity Office is belast met de dagelijkse werkzaamheden van Ars Donandi. Zo adviseren de medewerkers van het bureau het bestuur over toekenning van giften, en onderhouden contact met de oprichters van de fondsen op naam. Ook vertegenwoordigt het bureau de stichting op vergaderingen en bijeenkomsten.
Alle fondsen bestaan dankzij de maatschappelijke betrokkenheid van de oprichters.
nog niet tot grootschalige werving in
testament – ook nu al hun fonds van
vermogen hiervan toe aan het kapitaal
en de financieel administrateur Maas
staat zijn, kunnen we hiermee in het
vermogen hebben voorzien. Hieruit
van Ars Donandi. Het fonds krijgt een
Accountants B.V.
zadel helpen.
spreekt een groot vertrouwen.
zogenaamd participatiepercentage
Fondsen op naam
maatschappelijke betrokkenheid van
nieuwe fonds bijdraagt aan het totale
Alle fondsen bestaan dankzij de
toebedeeld. Dit is het deel dat het
Toekenning van giften Verzoeken voor donaties, digitaal
de oprichters. Niet voor niets treden
kapitaal van Ars Donandi. Op basis van
bij ons bureau ingediend, worden
zorg voor 32 actieve fondsen op naam.
wij regelmatig met hen of hun
deze percentages krijgen de fondsen een
getoetst aan de doelstellingen van
Gedurende het jaar zijn ook gesprekken
vertegenwoordigers in contact. Op
giftenbudget toegekend voor donaties.
het desbetreffende fonds en die van
gevoerd met notarissen en mensen die
die manier behouden zij zicht én
De penningmeester en secretaris
Ars Donandi. Wij hebben een aantal
een fonds willen (helpen) oprichten.
invloed op het toekennen van giften
vormen de beleggingscommissie.
criteria waaraan elke aanvraag moet
en de wijze waarop het fonds zich
Deze commissie vergaderde
voldoen. Daarnaast hebben de fondsen
aan de buitenwereld presenteert.
vorig jaar drie keer met de
ieder een eigen doelstelling. Meestal
vermogensbeheerder. Op zijn beurt
zijn de voorwaarden van een fonds
Ars Donandi draagt op het moment
Een in 2013 opgericht fonds realiseerde aan het eind van het jaar direct de eerste injectie in het fonds
Meer dan de helft van de fondsen
vermogen. Een ander fonds, waarvoor
hebben het beheer en de toekenning
verscheen de vermogensbeheerder in
in een schenkingsakte of testament
de afspraken in een eerder jaar werden
van donaties in zijn geheel overge
de bestuursvergadering van november
opgenomen. De onderlinge afspraken
vastgelegd, ontving in december een
dragen aan Ars Donandi.
2013 om het vermogensbeleid toe te
tussen fonds en Ars Donandi zijn altijd
lichten. De heer Van der Kun, mevrouw
schriftelijk vastgelegd.
eerste schenking van een vijfjaren lijf rente door de oprichters. Het bestuur is verheugd dat de oprichters van beide fondsen – naast opname in hun
Vermogen Ars Donandi Als een nieuw fonds bij ons wordt ondergebracht, dan voegen wij het
Komin – beiden van het bureau – en de
Voor elke aanvraag brengt het
penningmeester hadden regelmatig
bureau advies uit aan het bestuur. Het
contact met accountant Spaargaren B.V.
bestuur kan ook zelf initiatief nemen
om een passend project voor te dragen. In 2013 vergaderde het bestuur
doel om van elkaar te leren en het
betrokkenheid en persoonlijk contact
giftenbudget efficiënter te besteden. Zo
met gevers en begunstigden.
vier keer over ruim 400 aanvragen.
werken wij met andere fondsen in het
De bestuursleden kenden aan 172
fondsenoverleg samen, en bezoeken
aanvragen een bijdrage toe, totaal voor
bestuur en bureau van Ars Donandi
grote diversiteit aan fondsen die wij
een waarde van € 465.431,-
regelmatig de bijeenkomsten van de
onder onze hoede hebben. Elke maand
FIN. De FIN is de belangenvereniging
brengen wij op onze website één van
bestond in 2013 de giftencommissie
van vermogensfondsen waarvan ruim
de vele projecten onder de aandacht.
uit de voorzitter en de secretaris. Deze
300 vermogensfondsen lid zijn. Deze
Hiermee krijgen bezoekers inzicht in
commissie vergaderde voorafgaand
vergaderingen en workshops zijn
het soort projecten dat de fondsen
aan de vier bestuursvergaderingen
onder andere gericht op het delen van
ondersteunen. In alle communicatie
en deed – hierin ondersteund door
kennis en professionalisering van de
proberen wij mensen te inspireren om
mevrouw Jurgens van het bureau – een
activiteiten van vermogensfondsen.
zelf een fonds op naam op te richten.
Net als in voorgaande jaren,
voorselectie uit de projecten. Tezamen met de waardevolle inbreng van de adviseurs bij verschillende fondsen kon het bestuur hiermee aan de slag.
Samenwerking Ars Donandi streeft ernaar kennis en netwerken te bundelen met het
Communicatie Ars Donandi is de spil tussen fonds oprichters en goede doelen. De + in de
Schokkenkamp Wegener Lonzième fonds
De website is een etalage van de
GEES fonds
De kracht van Ars Donandi is de combinatie van kleinschaligheid,
Belle10 fonds
Van Dam-Timmermans fonds
Yske-Walther fonds Algemeen fonds
Russell-ter Brugge fonds Pauluc fonds
Sophie Booy-barones Van Randwijck fonds ASA fonds
huisstijl staat daar symbool voor. Die verbindende rol dragen wij actief uit.
M.W. fonds
Frijling Prins fonds
Van Heemstra-Meybaum fonds
EVA fonds
W. Margreet van Wermeskerkenfonds
april 2014
Herengracht 537 1017 BV Amsterdam t 020 5215 628 of 632 e
[email protected] www.arsdonandi.nl Colofon tekst Van Dril Communicatie vormgeving Zabriski Media illustraties Olga Scholten portretfoto’s Annelies van der Vegt
