Parkstad Limburg
Wie is de WTTC?
Wereld koepel waarbinnen de top van het toeristische bedrijfsleven en onderzoeksinstituten is verzameld. http://www.wttc.org/about/members/
Wat is de Tourism for Tomorrow Award? Nominaties zijn voor destinaties >die unieke voorbeelden kunnen laten zien van destinatiemanagement >die een hoge betrokkenheid bij het destinatiemanagement kunnen aantonen van locale autoriteiten zoals de provincie en de gemeentes >die een bestaand destinatiebeleid over de bestemming hebben >die bewijs kunnen leveren van actief destinatiemanagement >die gevoel hebben voor het creëren van een aantrekkelijke toeristische destinatie >die een hoge mate van betrokkenheid laten zien van de locale ondernemers bij het management van de destinatie >die een bestaande bestuurlijke structuur ontwikkeld hebben.
Waarom ging de prijs naar Parkstad? “Parkstad is a success story of a ‘black to green’ makeover.
This within the project scope of transforming a 110 km square, struggling, former coal mining district into a viable, sustainable tourism destination. The results are stunning as the transition went from zero tourism in 1998, to € 368 million tourism turnover and 5.800 full time jobs in 2015. Parkstad Limburg is a shining example of how tourism can be used to repair a region’s natural assets and to regenerate a new local economy.”
en de transitie van Zwart naar Groen
Zuid-Limburg, vijf verschillende ‘gebieden’ in één kleine Regio
Parkstad in 1960: 11 mijnen & mono economie
Parkstad in 1965: fabrieken en mijnsteenbergen
Parkstad in 1965: infrastructuur gericht op mijnen
Parkstad in 1965: besluit tot sluiting van de mijnen
Parkstad in 1975: De laatste mijn is gesloten.
Wat blijft is: - massa werkloosheid - sociale onthechting …en een verkracht landschap
Parkstad in 1975 – 1995: Er zijn diverse projecten om nieuwe economie naar de regio te trekken. De meeste mislukken. De mijnterreinen worden ‘schoon gemaakt’, maar blijven ‚war scenes‘.
Heuvelland in 1995: Mono economie toerisme naast tanende landbouw Verlies zomergasten aan Zuid-Europa.
Actieplan om toerisme in voor- en najaar te ontwikkelen. Echter, attracties kunnen vanwege kwetsbare landschap niet in het heuvelland gebouwd worden.
1995: plan Park Gravenrode Parkstad biedt aan om slecht weer attracties op voormalige mijnterreinen te bouwen en presenteert het plan “Park Gravenrode”.
Publieke opinie in 1995 over Park Gravenrode
“Ze kunnen daar beter ‘s nachts dromen.” “Wie gaat er nou vakantie vieren op de lelijkste plek van Nederland…?” Maar Parkstad zet in op: • Toerisme/attracties • Natuur en cultuur • Herstel Monumenten • City Beautification
1. Attracties
Vroeger: Staatsmijn Wilhelmina. Nu: langste trap en Klimpark Snowworld!
Vroeger: Hendrikmijn Nu: Golfbaan Brunssum
Vroeger: mijn Oranje Nassau II Nu: Wereldtuinen Mondo Verde 2004
GaiaZoo Kerkrade open in 2005
Vroeger: Schutterspark Nu:Blote Voeten Park Brunssum
Herstel monumenten
Vroeger: Steenberg Nu: Winselerhof met wijngaard en nieuw bos
Kasteel Hoensbroek/Landgoed Terworm Heerlen
Vroeger: Oranje Nassau I mijn Nu: Mijnmuseum Heerlen
Toen: fabrieken staatsmijn Wilhelmina Nu: Middeleeuwse herbouw Slot Schaesberg L’graaf
ZLSM, Stoomtrein
Herstel natuur en nieuwe natuur
Rode Beek – Corio Glana
Europese Innovatie award voor mijnwaterproject
Natuur in Park Gravenrode met Anstelvallei
City Beautification
City beautification, Murals Heerlen
Culturele Lente met een ‘urban’ tintje
Renovatie Schouwburg Heerlen/culturele events
Vroeger: winkel Schunck Nu: Glaspaleis, werelderfgoed moderne architectuur
Resultaten… • Van vrijwel niets naar 29% van de totale toeristische omzet in ZL in 15 jaar
• 5.800 banen in toerisme en een omzet van € 368.000.000 in 2015 • De trots van de inwoners groeit
• Een nieuwe ‘culturele revolutie’ ontstond • Er is sprake van een nieuwe positieve ‘flow’ en een beter imago
• Overal wordt geïnvesteerd in het toerisme en er zijn veel plannen
Wat maakte Parkstad in relatief korte tijd tot een succes? • Sterke politieke leiders die niet bang waren en zijn om keuzes te maken • Een goed plan
• Top toeristische kennis werd ingehuurd • Constante communicatie met ondernemers en inwoners
• Acquisitie van investeerders, dus niet wachten tot ze komen • Ligging in toeristisch succesvol Zuid-Limburg
• Aansluiting bij VVV Zuid-Limburg, waardoor men kon profiteren van een bestaand sterk merk
Enkele toeristische kengetallen ZKA)
(
Bestedingen
Valkenburg Parkstad Maastricht West. Mijnstreek Overig Heuvelland Totaal
2004
2015
%
€ 150 € 156 €? € 64 € 138
€ 197 € 368 € 293 € 184 € 218
16% 29% 23% 15% 17%
€ 1.260
Toekomst: IBA Parkstad
