Werken in Balans. Werk op maat voor ex-gedetineerde vrouwen

Werken in Balans

Werk op maat voor ex-gedetineerde vrouwen

Mei 2007

1.

Inleiding

Deze brochure beschrijft Werken in Balans, een door Zorgconcept ontwikkeld en uitgevoerd begeleidingsaanbod voor (ex-)gedetineerde vrouwen, gericht op bemiddeling naar werk. De doelgroep Het Nederlandse gevangeniswezen heeft 860 plaatsen voor vrouwen, verdeeld over vier locaties, te weten: Zwolle, Breda, Utrecht en Evertsoord. Van deze plaatsen is 17% bestemd voor vrouwen met een gevangenisstatus. Ongeveer 3000 vrouwen verblijven per jaar een periode in detentie. Dit betekent dat deze vrouwen schuldig bevonden zijn en een gevangenisstraf opgelegd hebben gekregen. De meeste vrouwen hebben veel en intensieve begeleiding nodig na detentie. Over het algemeen blijkt dat er veel zaken uit het verleden nog geregeld moeten worden alvorens gedacht kan worden aan onze einddoelstelling: “bemiddeling naar werk”. Na hun detentie pakken vrouwelijke ex-gedetineerden meestal niet ‘vanzelf’ de draad van een normaal leven op. Daarvoor is hun situatie te complex. De situatie van vrouwen blijkt op relevante punten te verschillen van die van mannen, wat vraagt om een specifieke aanpak van de begeleiding1. Werken in Balans Werken in Balans begeleidt vrouwen na detentie om hun leven weer op te pakken. Uitgangspunt is arbeid als (uiteindelijk) doel. Werken in Balans begeleidt vrouwen afkomstig uit elk van de vier penitentiaire inrichtingen voor vrouwen. Zorgconcept gelooft in duurzame oplossingen. Daarom sluiten wij met ons aanbod aan bij de specifieke behoeftes van de cliënt. Uniek in ons aanbod voor (ex-) gedetineerde vrouwen, is de integrale aanpak van werken, gezin en wonen en de samenwerking met justitiële en maatschappelijke ketenpartners. Wij werken volgens het model van duaal casemanagement, waarbij de begeleiding tijdens detentie naadloos overgaat naar de begeleiding buiten detentie. Nauwe samenwerking met andere organisaties en netwerken in wijken en steden kenmerkt onze werkwijze en maakt ons aanbod zeer doeltreffend. De meeste vrouwen hebben weinig vertrouwen in de traditionele begeleiding en reïntegratie. Daarom is onze begeleiding niet bureaucratisch maar empathisch en individueel, gericht op maatwerk en empowerment. Dat betekent huisbezoek, meegaan naar instanties, niet opgeven bij het niet verschijnen op een afspraak, gezinsadvisering, zorgvuldige communicatie, geduld en doorzettingsvermogen. Wat vindt u in deze brochure In paragraaf 2 vindt u meer over doelgroep en aanbod van Werken in Balans. In paragraaf 3 vindt u een uitgebreide beschrijving van onze trajecten en trainingen. In de bijlage meer over Zorgconcept.

“De noodzaak van een specifieke benadering sluit aan bij de ontwikkeling dat de ‘female offender’ (vrouwelijke dader) meer aandacht heeft gekregen in beleid en onderzoek. ‘Gender’ is een expliciet aandachtspunt geworden, waardoor het duidelijk is dat vrouwen een eigen benadering vragen” (Onder meer: Bloom, B. e.a., Gender-Responsive Strategies. Research, Practice and Guiding Principles for Women Offenders, National Institute of Corrections, 2003.) 1

Trajecten van Zorgconcept

2

2.

Werken in Balans in vogelvlucht

De doelgroep De meeste vrouwen in de gevangenis zijn daar beland omdat ze schuldig zijn aan een drugsdelict (46%), een gewelddelict (20%) of een vermogensdelict (13%) (DJI, 2002). Bij de drugsdelicten gaat het meestal om drugssmokkel, als vrouwen geweld plegen doen zij dit vaak binnen eigen kring, en onder de vermogensdelicten valt vooral diefstal. Het motief voor het plegen van deze delicten is bij vrouwen vaak economisch; de delicten kunnen gezien worden als crimes of poverty (delicten door armoede) of als survival crimes (delicten om te overleven) (Beth, 1999). Veel vrouwen die gedetineerd raken hebben een zwakke sociale positie, ze zijn laaggeschoold en in 2001 had maar 40 procent van de vrouwen een baan voordat ze gedetineerd werden. Het economische motief heeft dikwijls een gecompliceerde achtergrond van seksueel geweld, gemiste scholingskansen én sociale en economische armoede. Dit alles maakt dat vrouwen dader zijn, maar ook vaak slachtoffer. Onderzoek door Brandsma naar de doelgroep van Zorgconcept geeft het volgende overzicht2 : • 72% is ongehuwd moeder met gemiddeld 2 kinderen • 83% heeft een laag opleidingsniveau; 46% heeft alleen lagere school • 71% heeft schulden, 24% meer dan 10.000 euro • 50% leeft in een gebrekkige woonsituatie: 8% is dakloos, 9% verblijft in de maatschappelijke opvang, 13% woont in bij een kennis, 12% bij familie en 8% heeft een particuliere kamer3 • 62% is niet geboren in Nederland, 32% is Antilliaans. Uit het rapport Vrouwen in Detentie (DJI, 2002) blijkt dat de meerderheid, (namelijk 59 procent) van de gedetineerde vrouwen, niet in Nederland is geboren. Van de gedetineerde vrouwen heeft 73 procent kinderen en de meerderheid van deze kinderen is minderjarig (76%). Dit betekent dat de moeders als ze in detentie gaan veelal afhankelijke kinderen thuis achter laten. Dit zorgt voor een enorm schuldgevoel (Bloom en Covington, 1998). De detentie brengt in dit opzicht een extra belasting met zich mee, doordat de zorg voor de kinderen en het schuldgevoel daarover psychisch zeer zwaar op hen kan drukken (Kelk, 2003, Braam, mei 2007). Door al deze factoren hebben zij geen gunstige uitgangspositie om zelfstandig hun complexe situatie ter hand te nemen. Citaat van moeder in detentie:”voor het eerst ben ik niet op de verjaardag van mijn dochter. Ik weet het is mijn schuld maar zij heeft er ook verdriet van en dat doet pijn. Ik weet niet of het ooit nog goed komt?”

Onze doelstelling Het is ons doel om ex-gedetineerde vrouwen in een traject op te nemen naar wonen, scholing, werk, remigratie of andere vormen van reïntegratie. De insteek van onze werkzaamheden is volwaardige maatschappelijke participatie.

2

Genderspecifieke reïntegratie voor ex-gedetineerde vrouwen met Toekomst in Balans, Ingrid Brandsma, Faculteit der Rechtsgeleerdheid, maart 2007 3 Project aansluiting nazorg, Ministerie van Justitie, DJI, Sector directie Gevangeniswezen, 15 juni 2006


3

Een belangrijk aspect hierbij is het vergroten van de arbeidsmogelijkheden omdat blijkt dat dat één van de belangrijke factoren is bij het voorkomen van recidive. Citaat van vrouw bij het eerste gesprek met iemand van Toekomst in Balans: “Ik hoop dat jullie me kunnen helpen met het vinden van iets nuttigs om te doen. Ik weet je moet me niet thuis laten zitten want dan ga ik me vervelen en zoek ik wel iets, meestal is dat “iets” niet goed. Sorry, maar ik weet echt niet hoe ik dat zelf op moet lossen want ik heb niet geleerd en een baan zoeken is me nog nooit alleen gelukt, ze moeten me gewoon niet”.

Uitgangspunten en werkwijze Werken in Balans werkt vanuit de volgende uitgangspunten: • De begeleiding is gericht op duurzame resultaten. • De begeleiding richt zich integraal4 op de terreinen wonen, werken en gezondheid. • De begeleiding is op maat en sluit aan bij de specifieke problemen en behoeften van de individuele cliënt5. Dit wordt in de praktijk gebracht door een empatische en persoonlijke begeleiding, maar ook door de inzet van verschillende combinaties van individuele begeleidingstrajecten met trainingen. • De begeleiding is laagdrempelig en er wordt geïnvesteerd in het realiseren van een vertrouwensband. • Er wordt bij voorkeur gewerkt met duaal casemanagement, waarbij de begeleiding tijdens detentie naadloos overgaat in de begeleiding na detentie. • Er wordt samengewerkt met justitiële en maatschappelijke ketenpartners, zowel landelijk of regionaal als lokaal in wijken en steden. • In de begeleiding maken we gebruik van verschillende beproefde methoden, zoals het competentiemodel, ervaringsleren, STAR en motiverende gespreksvoering. Trajecten en trainingen Op grond van onze deskundigheid en ervaring hebben wij de afgelopen jaren een reeks van onderling samenhangende trajecten en trainingen ontwikkeld. De verschillende trajecten en trainingen zijn zo gemoduleerd dat wij voor elke vrouw een aanbod op maat kunnen maken, afhankelijk van de ernst en aard van de problemen. De trainingen kunnen in samenhang met de trajecten of onafhankelijk worden ingekocht. Tijdens alle trajecten en trainingen is empowerment het uitgangspunt. •

Intake Op basis van een intake op negen leefgebieden wordt een diagnose gesteld en een trajectplan gemaakt. In het trajectplan wordt één of meer van de volgende trajecten opgenomen.

4

Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat een integrale aanpak het meest effectief is als het gaat om arbeidstoeleiding van mensen met problemen op meerdere terreinen. Uit evaluaties van Individual Placement and Support blijkt bijvoorbeeld dat het element dat het meest bijdraagt aan de effectiviteit van deze aanpak de integrale combinatie is van zorg, jobcoaching en plaatsing op de werkplek (Onder meer: Erp, E. van e.a., Implementatie van Individual Placement and Support (IPS) in Nederland, Utrecht: Rimbos-Instituut, 2005). 5 Begeleiding op maat, gericht op de individuele behoeften van de cliënt, is één van de ‘What Works’-principes. Dit zijn voorwaarden waaraan interventies moeten voldoen om succesvol te kunnen zijn. Die voorwaarden zijn gebaseerd op grootschalige onderzoeken. (Onder meer: Bonta, J., Recidivepreventie bij delinquenten. Een overzicht van de huidige kennis en een visie op de toekomst. Justitiële verkenningen 28 (8), 20-35, 2002)


4

•

Lifecoaching De cliënt wordt begeleid in het vinden van oplossingen voor materiële en praktische problemen die een goede participatie in de maatschappij en op de arbeidsmarkt in de weg staan. Hierbij kunnen de empowerment training en de training beroepskeuze-oriëntatie ingezet worden.

Citaat van een cliënt: “De vorige keren dat ik uit detentie kwam stond ik om 8 uur ´s morgens met mijn tasje buiten en kon ik net tot in mijn woonplaats komen. Toen wist ik het ook niet meer. Geen ID geen uitkering, geen adres geen uitkering, geen uitkering geen woning. En toen? Zelfs voor een afspraak bij het gemeentehuis heb je al een strippenkaart nodig, waar moest ik die van betalen? Ik wist niet wie ik om raad kon vragen! Nu heb ik jou al een keer gezien en weet ik dat ik je kan bellen, je hebt geen geld voor me maar ik weet ik hoef het niet alleen te doen. Toen we de lijst van dingen te doen maakte gaf dat al een goed gevoel. Het was echt top dat je mee ging naar het CWI en dat je de formulieren voor me nakeek en zei hoe ik dat moest doen met de bank afschriften”.

•

Sociale activering De cliënt wordt ondersteund bij het opbouwen en onderhouden van een netwerk en bij het vinden van vrijwilligerswerk en werkervaringsplaatsen. Daarnaast wordt de cliënt begeleid bij het verbeteren van haar sociale vaardigheden en bij het maken van weloverwogen keuzes voor de langere termijn. Hierbij kunnen de sollicitatietraining en de training beroepskeuze-oriëntatie ingezet worden.

Citaat van een cliënt die al weer een tijdje “vrij” is maar niets voor elkaar kreeg bij verschillende instanties: “ Het was goed dat je een keer meeging en mij vertelde dat ik niet zo beledigd moet reageren als iemand mij zegt wat ik moet doen. Je hebt laten zien dat ik af en toe mijn trots even aan de kant moet zetten om belangrijke dingen te bereiken. Het lukt me nog niet altijd maar ik denk nu van te voren over wat ik wil en probeer dat rustig te bereiken”.

•

Arbeidsactivering Cliënten worden ondersteund bij een gerichte oriëntatie op de arbeidsmarkt en doen arbeidsritme op. Daarnaast wordt de cliënt begeleid bij het verwerven van diverse vaardigheden nodig voor het oriënteren op, vinden en behouden van werk. Hierbij kan de training beroepskeuze-oriëntatie ingezet worden, eventueel gecombineerd met een beroepskeuzetest.

•

Arbeidstoeleiding Cliënten worden bemiddeld naar een betaalde baan. Hierbij kunnen de sollicitatietraining en de training communicatieve werkvaardigheden worden ingezet.

Citaat van een cliënt die voor het eerst gaat solliciteren na haar detentie: ”En dat gat in mijn CV hoe moet ik dat verklaren? Ik kan toch niet zeggen dat ik in detentie heb gezeten?”

•

Plaatsingsondersteuning en nazorg Cliënten worden gecoacht en gemonitord tijdens het leren, solliciteren of werken. Evaluatiegesprekken op het werk, het onderhouden van contact met de werkgever en coaching bij de aanpak van problemen op de werkvloer zijn hierin belangrijk.


5

Citaat van een cliënt die sinds drie maanden in de catering werkt: “ Ik weet niet wat ik moet doen! Mijn collega´s vertellen zoveel over hun thuissituatie en alles en ik kan niets vertellen want mijn kinderen zijn nog niet terug bij me en ik woon in het tussenfasehuis. Als ik vertel dat ik daar woon weten ze gelijk dat ik in detentie zat”.

Samenwerking binnen Toekomst in Balans Werken in Balans is ontwikkeld in samenwerking met de Penitentiaire Inrichtingen voor Vrouwen, Humanitas, Exodus en Delinkwentie & Samenleving, binnen het programma Toekomst in Balans. Een ander onderdeel van dit programma is Gezin in Balans. Gezin in Balans biedt begeleiding aan (ex-)gedetineerde moeders, gericht op het opnieuw oppakken van de rol van opvoeder binnen het gezin, onder meer door de inzet van vrijwilligers. Werken in Balans en Toekomst in Balans werken intensief samen. Klanttevredenheid Zorgconcept haalt goede resultaten. De gemiddelde tevredenheid van onze cliënten gemeten met een vragenformulier van het Instituut Nederlandse Kwaliteit was 8,3 (op een schaal van 1 tot 10). Citaat van een cliënt die voorheen kindertehuis in en uit ging met name door haar ADHD: “Jij hebt het bij mij het langst vol gehouden van alle mensen die me ooit begeleid hebben. Je bent op zijn Rotterdams gezegd een topwijf met het hart op de juiste plaats”.

Maatschappelijk rendement Naast de betekenis van het traject voor de ex-gedetineerde en haar omgeving, leveren 20 trajecten gemiddeld een besparing van 272.738 euro op in het eerste jaar na het traject: 134.038 euro6 bespaarde uitkeringskosten door duurzame bemiddeling en 138.700 euro7 bespaarde detentiekosten door verlaagde recidive. Citaat van een cliënt die middels een REA advies uiteindelijk studie mocht volgen: “ Volgend jaar ben ik doktersassistente en kan ik eens wat voor andere mensen betekenen, Ik ben nog nooit zo gelukkig geweest en heb een goed leven. Zonder steun had ik dat nooit bereikt en zat ik allang weer vast”.

Resultaten • 42% van de ex-gedetineerde vrouwen wordt bemiddeld naar een baan. • 43% wordt bemiddeld naar opleiding/training • 41% wordt bemiddeld naar schuldhulpverlening • 39% wordt geholpen bij huisvestingsproblemen • 36% wordt geholpen bij de zorg voor kinderen

6

Van elke 20 trajecten leiden er 8,4 (42%) tot duurzame uitstroom. Dit betekent dat 8,4 maal de uitkeringskosten van 18.957 euro per jaar bespaard wordt: 134. 038 euro (SEO Economisch onderzoek, kosten en baten van reïntegratie). 7 Werken in Balans kan de recidive met minimaal 10 procent-punt verminderen. (Dit is een voorzichtige schatting, gebaseerd op de eerste resultaten.) Dit betekent dat bij 20 trajecten van Werken in Balans 2 mensen minder recidiveren. Een gebruikelijke detentieduur is 1 jaar. Dit betekent dat 2 maal de kosten van 1 jaar detentie bespaard wordt: 138.700 euro.


6

3.

Het aanbod van Werken in Balans

Opmerking vooraf In onderstaande beschrijvingen staat telkens een indicatie van de duur van en besteedde tijd aan trajecten. Natuurlijk is dit sterk afhankelijk van de ernst en de aard van de specifieke problematiek van de cliënt.

Trajecten: 1. Intake, diagnose en opstellen trajectplan • Doel: Inzicht verwerven in de problematiek die speelt bij de betreffende cliënt en het opstellen van een trajectplan. • Duur en frequentie: 14 uur in 4 tot maximaal 8 weken, waarvan 10 uur voor intake en diagnose en 4 uur voor het opstellen van het trajectplan. • Setting: Individuele gesprekken met de cliënt, bij voorkeur reeds in detentie. • Werkwijze: Op basis van een intake op negen leefgebieden wordt een diagnose gesteld en een trajectplan gemaakt. In het trajectplan wordt een keuze gemaakt uit de onderstaande trajecten en trainingen. Onze voorkeur gaat uit naar een intake tijdens detentie. De band tussen coach en cliënt wordt hierdoor sterker, de afstemming met de mensen die reeds tijdens de detentie met de cliënt hebben gewerkt is gemakkelijker en de opbouw van vertrouwen in de toekomst kan eerder starten. 2. Lifecoaching • Doel: Het (laten) oplossen van allerlei praktische problemen op het gebied van o.a. wonen, financiën, scholing en opvoeding, om ruimte te creëren voor een succesvolle bemiddeling naar werk. • Duur en frequentie: 30 tot 90 uur in 3 tot 9 maanden. Maandelijks contact met zowel de cliënt als met de verschillende (hulpverlenings)instanties. • Setting Individuele gesprekken met de cliënt en met (hulpverlenings)instanties, eventueel gecombineerd met groepstrainingen, in of direct na detentie. • Werkwijze : De begeleiding richt zich o.a. op huisvesting, inschrijven in gemeente en bij het CWI, uitkering, voorschot, legitimatie, zorgverzekering, woonpas, schuldhulpverlening, psychische en psycho-somatische problematiek. De casemanager ondersteunt de cliënt mentaal, ordent de praktische problemen, geeft prioriteiten aan en neemt zonodig zelf dingen ter hand. Onderdeel van de begeleiding is regelmatig huisbezoek, meegaan naar instanties, advisering op het gebied van gezondheidsproblematiek en/of het organiseren van de thuissituatie.


7

3. Sociale activering • Doel: Motiveren en activeren van ex-gedetineerde vrouwen om weer deel te nemen aan maatschappelijke activiteiten. Cliënten oriënteren zich op hun eigen (on) mogelijkheden, vergroten hun zelfvertrouwen, vergroten hun arbeidsvaardigheden, doen werkervaring op en wennen aan een arbeidsritme. Dit traject kan een opstap naar werk of scholing zijn. • Duur en frequentie: 48 tot 96 uur begeleiding in 6 tot 12 maanden. Daarnaast een leerwerktraject van 40 tot 80 uur per maand gedurende 6 tot 12 maanden. • Setting Individuele gesprekken met de cliënt, eventueel gecombineerd met groepstrainingen, in of direct na detentie. • Werkwijze De casemanager werkt in individuele gesprekken aan het motiveren en activeren van de cliënt. Daarnaast wordt de cliënt bemiddeld naar activiteiten om ervaring op te doen: • Laagdrempelige groepsactiviteiten die per stadsdeel worden ingezet zoals schoonmaken en papier prikken. • Eenvoudige opleiding in een bedrijf dat opdrachten uitvoert voor andere organisaties: begeleid leren en werken. • Opdoen van administratieve vaardigheden in simulatiebedrijf. Eventuele sociaal-maatschappelijke problemen vormen een continu aandachtspunt in de begeleiding. 4. Arbeidsactivering • Doel: Het gericht vergroten van arbeidsvaardigheden en het uitbreiden van werkervaring, als opstap naar regulier of gesubsidieerd werk. • Duur en frequentie: 40 uur in 6 tot 12 maanden. • Setting Individuele gesprekken met de cliënt, eventueel gecombineerd met groepstrainingen, in of direct na detentie. • Werkwijze De casemanager bemiddelt actief naar een werkplek. Het kan gaan om een stageplek of proefplaatsing, een gesubsidieerde werkplek of een reguliere baan. Ondersteuning wordt geboden door individuele gesprekken, werkbezoek, sollicitatietraining, training communicatieve werkvaardigheden of een beroepskeuzetest. De casemanager monitort actief of sociaal maatschappelijke problemen worden of zijn opgelost, of hanteerbaar zijn en blijven, wat een belangrijke randvoorwaarde is voor bemiddeling richting arbeidsmarkt. Zonodig bemiddelt de casemanager bij woon- en andere problemen.


8

5. Arbeidstoeleiding • Doel: Het actief ondersteunen en adviseren van ex-gedetineerde vrouwen richting de arbeidsmarkt, met als resultaat een succesvolle bemiddeling naar regulier of gesubsidieerd werk. • Duur en frequentie: 34 uur in 6 tot 12 maanden. • Setting: Individuele gesprekken met de cliënt, eventueel gecombineerd met groepstrainingen, na detentie. • Werkwijze Coaching en ondersteuning bij het zoeken naar werk via internet, kranten, uitzendbureaus, het netwerk van de cliënt. De casemanager zoekt daarnaast actief in het netwerk van Zorgconcept en benadert werkgevers. Gedurende het traject wordt de gekozen zoekrichting voortdurend gematched met de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Na een stage of proefplaatsing wordt de gekozen richting zonodig bijgesteld. Daarnaast besteedt de casemanager aandacht aan ondersteuning van de cliënt bij het oplossen van problemen, discriminatie op de arbeidsmarkt en het verwerken van tegenslagen. 6. Plaatsingsondersteuning en nazorg • Doel: De begeleiding van ex-gedetineerde vrouwen en werkgevers met als doel het uiteindelijk zelfstandig functioneren van de werknemer op de werkplek. • Duur en frequentie: 12 uur in beslag in 3 tot 6 maanden. • Setting: Individuele gesprekken op de werkplek met cliënt, werkgever en/of collega’s. • Werkwijze De casemanager coacht de cliënt in zijn functioneren binnen de werksituatie en ondersteunt en bemiddelt als er problemen optreden. Ook kan de casemanager de werkgever advies geven. Het kan gaan om conflicten, problemen met de motivatie of problemen in de communicatie met de werkgever. Onderwerpen kunnen zijn inhoud en omvang van de werkzaamheden, de aansturing, de verwachtingen en fysieke en/of psychische complicaties. De casemanager bemiddelt zonodig.


9

Trainingen: 1. Training Empowerment De training is bedoeld voor ex-gedetineerde vrouwen die veel moeite hebben met het ‘regisseren’ van hun eigen leven. De training richt zich op bewustwording en vergroting van mogelijkheden om greep op het leven te krijgen. Concreet wordt aandacht besteed aan het regelen van zaken en de vaardigheden die daarvoor nodig zijn. 2. Training beroepskeuze-oriëntatie De beroepskeuze-oriëntatie is bedoeld voor ex-gedetineerde vrouwen die onvoldoende zicht hebben op hun eigen wensen en mogelijkheden. Centraal staat het vinden van een passende beroepsrichting en het krijgen van een realistisch beeld van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Vergroting van zelfinzicht of zelfkennis bij de deelnemer in relatie tot mogelijkheden op de arbeidsmarkt vergroot de arbeidsmotivatie. 6 bijeenkomsten van 3 uur. 3. Sollicitatietraining De sollicitatietraining is bedoeld voor ex-gedetineerde vrouwen die weinig of geen sollicitatie-ervaring hebben. Doel van de training is het stimuleren van mensen om zelfstandig een baan te vinden. In de training wordt aandacht besteed aan wensen en mogelijkheden, sollicitatieprocedures, het zoeken naar vacatures en sollicitatievaardigheden (brief, CV en gesprek). Speciale aandacht krijgt “het gat in het CV” en hoe om te gaan met vragen over detentie. 7 bijeenkomsten van 3 uur. 4. Training communicatieve werkvaardigheden Deze training is bedoeld voor ex-gedetineerde vrouwen die hun communicatieve werkvaardigheden willen of moeten verbeteren. Doel van de training is het aanleren van een adequate houding en communicatieve vaardigheden om werk te verkrijgen en behouden. Er wordt aandacht besteed aan de eerste indruk, het omgaan met leidinggevenden, samenwerken, omgaan met feedback, assertiviteit, omgaan met vooroordelen en bedrijfscultuur. De deelnemers formuleren tijdens de training hun eigen leerpunten en actieplan. 9 bijeenkomsten van 3 uur. 5. Training “Uni nos tin e forsa”: samen hebben we de kracht Deze training is ontwikkeld voor Antilliaanse8 (ex)gedetineerde vrouwen. Doel van de training is bewustwording van het verschil tussen Nederland en de Antillen en wat dat betekent voor hun mogelijkheden om in Nederland een goede toekomst op te bouwen. We werken in deze training met een rolmodel in de vorm van een exgedetineerde vrouw die uiteindelijk “goed” terecht is gekomen. Centraal staat wat de deelnemers zelf kunnen veranderen aan hun houding en handelen om hun toekomst positief te beïnvloeden. 6 bijeenkomsten van 3 uur, en individuele intake- en eindgesprekken.

8

De training kan aangepast worden voor bijvoorbeeld Surinaamse en/of Caribische vrouwen.


10

Bijlage - Over Zorgconcept De organisatie Zorgconcept is een landelijk werkend reïntegratiebureau dat zich richt op zorg, sociale activering en arbeidsreïntegratie. De afgelopen jaren hebben wij opdrachten uitgevoerd voor o.a. UWV, gemeenten (zoals Zwolle, Den Haag, Rotterdam, Breda en Amsterdam), het Ministerie van Justitie en het Ministerie van Sociale Zaken. • • • • •

Zorgconcept is lid van de Belangen Organisatie van niet justitie gebonden organisaties (Bonjo). Zorgconcept heeft een erkenning om gedetineerden te bezoeken in de Penitentiaire Inrichtingen voor vrouwen. Zorgconcept heeft een STP erkenning om jongeren in een Justitiële Jeugd Inrichting te begeleiden na invrijheidstelling. Zorgconcept is een erkende jobcoach organisatie. Samen met het Ministerie van Justitie werkt Zorgconcept aan een wetenschappelijke erkenning van onze training voor (ex-gedetineerde) Antilliaanse vrouwen.

Missie en visie Iedereen heeft recht op een volwaardig bestaan en een voor hem of haar meest haalbare plek in onze samenleving. We zien dit als een maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarbij reïntegratie en resocialisatie centraal staan. Zorgconcept gaat er van uit dat werk een harmonieus en geïntegreerd onderdeel moet zijn van iemands leven. Vanuit deze visie benaderen wij onze cliënten en motiveren hen naar werk en/of scholing. Deskundigheid Zorgconcept heeft ruime ervaring op het gebied van begeleiding, coaching, training en bemiddeling en werkt met gedreven en ervaren professionals met hart voor hun werk. Die professionals zijn allen HBO opgeleide casemanagers en coaches met een grote ervaring op het gebied van de reïntegratie van ex-gedetineerden. Een deel van de casemanagers heeft jarenlang in Penitentiaire Inrichtingen gewerkt. Daarnaast hebben zij de afgelopen jaren talloze Penitentiaire Inrichtingen en reïntegratie programma’s in Engeland, Duitsland, Hongarije en België bezocht. Onze programma’s zijn verrijkt door deze internationale uitwisseling van ervaringen. Sinds 2001 heeft Zorgconcept veel ervaring opgedaan met de begeleiding van exgedetineerde vrouwen. Inmiddels zijn honderden (ex-)gedetineerde vrouwen begeleid naar hulpverlening, scholing en werk. Innovatie Zorgconcept staat nooit stil en is permanent bezig de kwaliteit van haar interventies te verbeteren door onderzoek, samenwerking en overleg met de doelgroep. • We sluiten voor de komende jaren een samenwerkingsconvenant met de Penitentiaire Inrichtingen voor Vrouwen. • Voor Antilliaanse vrouwen in Rotterdam en omgeving hebben wij een speciaal programma ontwikkeld.


11

• • •

Samen met de Reclassering Amsterdam en de Dienst Werk en Inkomen van de gemeente Amsterdam hebben wij een pilot ontwikkeld voor ex-gedetineerden mannen en vrouwen. Penitentiaire Inrichtingen voor mannen hebben ons verzocht ook programma’s voor mannen te ontwikkelen. Binnenkort zal Zorgconcept de website www.ex-gedetineerden.nl lanceren. Onderdeel hiervan zal een SMS service zijn en on-line aanmelding.

Contactgegevens

HOOFDKANTOOR Zorgconcept Monnickendam Middendam 3 1141 BC Monnickendam T 0299 658351 F 0299 658352 E [email protected] U www.zorgconcept.org Zorgconcept Amsterdam Klaprozenweg 75 k 1033 NN Amsterdam T 06 52624175 F 020 4936050 E [email protected] U www.zorgconcept.org Zorgconcept Den Bosch Sonniusstraat 3 5212 AJ Den Bosch T 06 52626930 E [email protected] U www.zorgconcept.org Zorgconcept Rotterdam Business Centre Fijenoord Brabantsestraat 16 3074 RS Rotterdam T 06 50488505 E [email protected] U www.zorgconcept.org


12

Werken in Balans. Werk op maat voor ex-gedetineerde vrouwen

Recommend Documents