Driemaandelijks magazine
S Afgiftekantoor Gent X
ruimte voor ideeën
Vergunning: P2A6071
jaargang 5 • nummer 1 • januari, februari, maart 2003 • gratis verspreid
Dossier ECONOMIE gewapend voor de toekomst
Werk maken van efficiënt waterbeheer
SPORT wielertoekomst verzekerd
STUDIO 100, Hollywood aan de Schelde
THE BUILDING COMPANY.
Vooraf INHOUD Beste lezers, DOSSIER De Vlaamse economie
p.4
Dag van de Technologie
p.11
DOSSIER Wateroverlast
p.12
Hidrodoe, unieke doe-ervaring met water
p.18
No Limits, koelkasten zonder grenzen
p.20
SPORT Wielertoekomst verzekerd
p.22
G&F bvba
p.26
Nils Brys, tips van uw tuinarchitect
p.28
In de kijker
p.32
Studio 100, Hollywood aan de Schelde
p.34
Agenda
p.39
Tweespraak
p.40
Puzzel
p.42
Hoofdredacteur: Ludo Joosen Hoevensebaan 92 2950 Kapellen Tel. 03/664 78 28 Fax 03/605 57 77 e-mail:
[email protected] Verantwoordelijke uitgever: Jac Van Gansen CVLH Hoevensebaan 92 2950 Kapellen Commerciële dienst: Pol Soetewey Dorpsstraat 47 2950 Kapellen Tel. 03/605 66 97 Fax 03/605 03 84 E-mail:
[email protected] Redactie &medewerkers Tom Van Caelenberge, Koen Helsen, Mieke Van Aerde, Ludo Joosen, Frank Denisse, Pol Soetewey, Anne Van Aperen, Philippe Heyvaert, Reinhilde Sebrechts
Terwijl ik dit voorwoord schrijf, heerst alom een internationale crisis. De oorlogsdreiging in het Midden-Oosten zorgt voor instabiliteit. Ons land durfde consequent een duidelijke houding aan te nemen tegen het principe van preventieve oorlogsvoering. Net als de meeste leden van de VN, de VS in het bijzonder, verdedigen we universele waarden als vrijheid en gelijkheid, vrije meningsuiting en mensenrechten, en treden we op tegen terrorisme, verdrukking en geweld. Hetzelfde doel, maar een andere mening over de te kiezen weg en de in te zetten middelen. België opteert, samen met enkele Europese partners, om de aanpak van deze crisis te laten beslechten door de Verenigde Naties. Uit democratisch oogpunt kan enkel de VN de noodzakelijke legitimiteit bieden aan de inzet van een enorme krijgsmacht. Dat de internationale crisis weegt op onze economie hoeft geen betoog. Gelukkig beschikt die nog altijd over stevige fundamenten. Ondanks de wereldwijde groeivertraging, blijft onze economie groeien! Paniekvoetbal en negativisme brengen ons geen stap dichter bij de oplossing. Realisme is de enige goede raadgever. De recente actie van enkele captains of industry is daarom des te pijnlijker. De voorbije vier jaar stond mijn deur en die van mijn collega’s open, en velen hebben hier terecht gebruik van gemaakt. Nu, aan de vooravond van verkiezingen, een fatwa lanceren via een persconferentie, doet vele vragen rijzen en getuigt niet van de corporate governance die men in de eenentwintigste eeuw van bedrijfsleiders mag verwachten. Akkoord, politici moeten meer dan wie ook bereid zijn tot zelfkritiek en hun prestaties kunnen relativeren, maar ze moeten ook niet dulden dat een regeringsbeleid eenzijdig wordt beoordeeld door topmensen, in wie de burger, ook diegenen die via de beurs hun geld toevertrouwden aan ondernemingen, vertrouwen stelt. Een tegensprekelijk debat zou hier meer dan ooit op zijn plaats zijn, tenzij men andere doelstellingen nastreeft. Vandaag moeten we ons meer dan ooit vragen durven stellen rond de rol van de overheid bij een crisis. De overheid kan wel degelijk een beleid voeren dat de onvermijdelijke terugval afremt op het ogenblik dat het conjunctureel minder goed gaat, maar dat er tegelijk voor zorgt dat we sneller uit
het dal raken als de conjunctuur weer aantrekt. Dit vergt een intensief beleid dat gunstige economische randvoorwaarden schept. Enerzijds door rechtstreekse maatregelen naar het bedrijfsleven toe, anderzijds via doelgerichte ingrepen om het consumenten – en ondernemingsvertrouwen op te krikken. De fiscaliteit is een van de instrumenten die we hiervoor doelbewust willen inzetten. Tussen 1999 en 2006 zal de personenbelasting met 10 % dalen. De crisisbelasting verdween, de belastingschalen zijn geïndexeerd, het huwelijk wordt niet langer fiscaal bestraft en de aanslagvoeten zijn verlaagd. Op Vlaams niveau schafte ik het kijk - en luistergeld af, gebruikten we de Lambermontbevoegdheden om de registratierechten te hervormen, de schenkingsrechten te verlagen en leegstand en verkrotting tegen te gaan. Ook de sociale lasten van de bedrijven werden substantieel verlaagd. Vanaf begin dit jaar is het tarief van de vennootschapsbelasting verminderd met circa 6 % tot een Europees gangbare 34 %. Dit alles met behoud van een begrotingsevenwicht dat wij voor de 3de achtereenvolgende maal op Belgisch niveau en voor de 6de maal op Vlaams niveau hebben gerealiseerd.Van de 15 lidstaten van EU zijn er slechts 4 die dit palmares kunnen voorleggen. Het is ooit anders geweest! De huidige economische toestand is onzeker, maar het beleid van lastenverlaging geeft de economische teruggang geen vrij spel. Daarnaast heeft de Vlaamse regering van bij haar aantreden werk gemaakt om ondernemen in Vlaanderen aantrekkelijker te maken en de administratieve lasten aanzienlijk te verlichten. Het zijn immers niet de politici die banen creëren, maar onze ondernemers, die al ondernemend garant staan voor een duurzame groei met permanente aandacht voor welvaartscreatie. Het werk is niet af. Daarom zullen we blijven vernieuwen en alle heilige huisjes in vraag blijven stellen.
Dirk Van Mechelen 3
DOSSIER ECONOMIE
De Vlaamse Vlaamse eco eco De fundamenteel g g fundamenteel
Heel West-Europa heeft twee jaren van zwakke conjunctuur achter de rug De Belgische economie groeide in 2001 met 0,8 percent en in 2002 maar met 0,7 percent. Die cijfers zijn beter dan die van Duitsland en Nederland, maar het is al twintig jaar geleden dat we nog een dergelijke opeenvolging van twee matige jaren kenden. De conjunctuurindicator van de nationale bank was in januari neerwaarts gericht en het consumentenvertrouwen blijft verder afnemen. Onze regeringen, premier Guy Verhofstadt op kop, laten zich echter niet uit het lood slaan. “Ik ben van nature uit voluntarisch ingesteld. De uitdagingen van morgen kunnen we overwinnen als we een paar dingen voor ogen houden.” Eerste minister Guy Verhofstadt:
“We hebben gebroken met het defaitisme” 2003 kondigt zich allerminst aan als een makkelijk jaar. GUY VERHOFSTADT: “Het mag rustig gesteld dat ook ons land niet ontsnapt aan de internationale sfeer van onzekerheid. Van oudsher is onze economie immers sterk op het buitenland gericht. Maar door de inspanningen van de verschillende regeringen in ons land zijn we een stuk weerbaarder geworden dan voor enkele jaren. Drie jaar op rij boekten de federale en de Vlaamse regering een overschot op de begrotingen, en dit terwijl de buurlanden in het 4
rood doken. Ook wij hebben te maken met een toenemende werkeloosheid, maar gelukkig minder erg dan in diezelfde buurlanden. Het internationale economisch klimaat kunnen we als regering moeilijk beïnvloeden, maar met de verschillende regeringen slagen we er in onze economie te vrijwaren. Tegelijk nemen we voortdurend nieuwe maatregelen om het economisch weefsel te versterken. Ik denk aan de verlaging van de personenbelasting en de verlaging van de belastingen voor de bedrijven. We zijn nog een van de wei-
onomie, onomie, gezond W gezond nige landen in Europa die een economische groei kennen. Wij hebben ook maatregelen uitgewerkt om het opstarten van nieuwe ondernemingen en het creëren van bijkomende jobs te vergemakkelijken en buitenlandse investeringen aan te trekken. Op die manier kunnen we de grote uitdagingen aangaan. We hebben gebroken met het defaitisme van vroeger, toen men zei dat er niets hoefde te veranderen als het goed ging en dat er niets kon veranderen als het slecht ging. Vandaag hervormen we als het goed gaat en sturen we bij als dat noodzakelijk is.”
Mogen we daaruit besluiten dat u de toekomst optimistisch tegemoet ziet? GUY VERHOFSTADT: ”Ik ben van nature uit voluntarisch ingesteld. De uitdagingen van morgen kunnen we overwinnen als we een paar dingen voor ogen houden. Aan de uitgavenkant moeten we streven naar meer efficiëntie en rentabiliteit, en het financieel draagvlak van de sociale stelsels versterken door nog eens minstens 160.000 nieuwe jobs te creëren. En dus moeten we vooral het economisch draagvlak versterken. De knelpunten zijn genoegzaam bekend: loonkost, tewerkstellingsgraad, bureaucratie, reglementitis en laat ons ook niet vergeten dat we ook nog altijd met een erg hoge schuldenlast zitten. Elke verbetering die we op een van deze punten kunnen realiseren is een versterking voor ons economisch weefsel. Sinds 1999 hebben de verschillende regeringen in dit land een pak noodzakelijke hervormingen en beslissingen doorgevoerd. Het spreekt voor zich we op drie jaar tijd niet alles kunnen recht zetten wat gedurende twintig jaar scheefgegroeid is. Ik vertrouw er op dat de bevolking ons een mandaat geeft om nog eens 4 jaar verder te bouwen aan een toekomst voor België Vlaams minister Dirk Van Mechelen en federaal en Vlaanderen.” premier Guy Verhofstadt: Vlaanderen en België Philippe Heyvaert economisch wapenen voor de toekomst.
Hét financieringsloket voor Vlaamse KMO’s
etenschap en technologie zijn uitermate belangrijk voor onze ontwikkeling en onze welvaart. Daarom heeft de Europese unie zich tot doel gesteld om de komende jaren ‘de meest dynamische en concurrerende kenniseconomie ter wereld’ uit te bouwen. Een ambitieuze doelstelling die ook als een rode draad doorheen het Vlaamse regeringsbeleid loopt. Prioriteiten stellen in het beleid betekent meestal ook dat ‘ondermeer’ meer middelen moeten worden voorzien. In totaal resulteren de extra inspanningen van de Vlaamse regering sinds haar aantreden in 1999, in ongeveer 75 miljoen euro (zo’n 3 miljard oude Belgische frank) aan bijkomende middelen voor innovatie op het vlak van wetenschap en technologie. Maar geld is slechts één aspect van het verhaal. Belangrijker is de vraag, wat er met dat geld allemaal gebeurt. Ruim drie jaar geleden verkoos de Vlaamse regering om nieuwe klemtonen te leggen in haar wetenschaps- en technologisch innovatiebeleid. De nieuwe regels voorzien in belangrijke en ruimere steunmogelijkheden. De nieuwe krachtlijnen in de O&O-politiek (Onderzoek & Ontwikkeling) vertaalden zich niet enkel in administratieve vereenvoudigingen en een grotere autonomie voor de innovatieactoren, maar ook in een meer kwaliteitsgebonden evaluatie en financiering van het onderzoek. Het doel is élke actor in het veld - onderzoeksinstelling, universiteit of financieringskanaal zijn eigen plaats in het landschap te geven.
150 miljoen euro per jaar Een sleutelpositie voor wat de financiering van toepassingsgericht onderzoek in onze bedrijven betreft, is weggelegd voor het IWT, voluit het ‘Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen’. IWTVlaanderen, opgericht in 1991, is een autonome overheidsinstelling voor de ondersteuning van de industriële O&O in Vlaanderen. Als ‘centraal loket’ beschikt het hiervoor over verschillende financieringsinstrumenten, waarmee het jaarlijks een 150 miljoen euro financiële steun verleent. Meer dan de helft hiervan gaat, ondermeer via het gestroomlijnde KMO-programma, naar innovatiestimulering en innovatieonderzoeksprojecten van bedrijven, al dan niet in samenwerking met een universiteit, onderzoeksinstelling of hogeschool. Andere gelden worden verdeeld via de Vlaamse Innovatiesamenwerkingsverbanden (VIS), en zijn o.a. bestemd voor specifieke initiatieven als Flanders Drive, het digitaal thuisplatform van de e-VRT, het Instituut voor de Logistiek, Flanders Mechatronic Centre,... Met deze maatregelen wil de Vlaamse regering steeds meer traditionele bedrijven aanzetten tot technologische innovatie. Het IWT kreeg daartoe de opdracht mee het aantal KMO’s dat het bereikte op twee jaar te verdubbelen. Volgens de jongste gegevens zit het IWT alvast op de juiste koers. TVC 5
DOSSIER ECONOMIE
Dirk Snauwaert, director Public Affairs en lid van de Raad van Bestuur van Opel Belgium:
“Onze nieuwe perserij biedt bijkomende perspectieven voor de toekomst” Het economische klimaat maakt wereldwijd moeilijke tijden door. Hoe wordt de ‘crisis’ ervaren in de Antwerpse haven, en bij Opel Belgium in het bijzonder? DIRK SNAUWAERT: “Het sombere economische klimaat doet zich inderdaad ook in de zeer conjunctuurgevoelige autosector voelen. Zo daalde de autoverkoop in WestEuropa in januari 2003 met 7 % ten opzichte van vorig jaar. Door de impact van de zwakke economische conjunctuur op de vraag naar nieuwe auto’s wordt het probleem van overcapaciteit waarmee de sector al ettelijke jaren te kampen heeft, nog
acuter. Om de productiecapaciteit beter af te stemmen op de gewijzigde marktomstandigheden en de structurele kosten te verminderen, lanceerde GM Europe voor haar Europese vestigingen in de zomer van 2001 het herstructureringsprogramma Olympia. In het kader van dit project kreeg Opel Belgium de opdracht om de productiecapaciteit vanaf 2003 terug te brengen tot 264.000 wagens op jaarbasis. In 2002 produceerde Opel Belgium ruim 297.000 Opel Astra’s. De Opel Astra-modellen blijven het desalniettemin goed doen. Een bewijs dat de markt nog niet is uitgekeken op de Opel Astra, is wel dat de Antwerpse Opel-fabriek
Dirk Snauwaert. vorig jaar meer dan 23.000 Astra’s meer produceerde dan het productievolume van
Vlaanderen bouwt aan socio-economisch streekbeleid en belangrijk thema in het economische beleid van de komende jaren is de daadkracht van het streekbeleid. Vlaanderen is géén eenheidsworst: iedere subregio bezit een eigen profiel. Om de aanwezige potenties optimaal te ontwikkelen, is een gecoördineerde aanpak aangewezen. Met o.a. de oprichting van het ‘Huis van de Vlaamse Economie’, het ‘Regionaal Economisch en Sociaal Overleg Comité’ (RESOC) en de omvorming van de GOM’s tot Provinciale ontwikkelingsmaatschappijen (POM) streeft Vlaanderen naar een duurzame stroomlijning en taakafbakening van het subregionaal landschap in de 21ste eeuw. De discussie over de toekomst van de sociaal-economische streekontwikkeling is niet nieuw. De voorbije periode zijn verschillende structuren ontstaan die elkaar (gedeeltelijk) overlappen: de GOM’s, de streekplatformen, de provinciale diensten economie, de economische studiebureaus, de STC’s (Subregionale Tewerkstellingscomités), enz. Een grotere professionalisering en een
E
6
steeds groter takenpakket van provincies en gemeenten, verplichten de Vlaamse regering ertoe de streekontwikkeling in Vlaanderen grondig te hertekenen. De klemtonen hierbij liggen onder meer op een vereenvoudiging van de bestaande regelgeving, een verhoogde transparantie en een duidelijke taaktoewijzing en -verantwoordelijkheid.
Huis van de Economie Een belangrijk instrument binnen de hele hervorming is het Huis van de Vlaamse Economie. Dit Huis moet de overheidsdiensten m.b.t. bedrijfsadvies groeperen, en zal als front-office voor de kandidaatondernemer instaan voor de eerstelijnshulp. Wellicht komt er één huis per provincie. Wat het begrip ‘streekontwikkeling’ betreft, stellen Vlaanderen en de provincies dat dit een bovenlokale aangelegenheid is, en per definitie dus een provinciale kerntaak. De beleidsuitvoering ervan zal via zogenaamde POM’s (Provinciale
Ontwikkelingsmaatschappijen) gebeuren. Dit houdt bijvoorbeeld de begeleiding in bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen van bovenlokaal belang, bedrijvencentra, incubatiecentra, brownfields, e.d. De andere activiteiten van de huidige GOM’s worden compatibel gemaakt met enerzijds de hervormingen van de streekontwikkeling, en anderzijds de Vlaamse afspraken m.b.t. het kerntakendebat en Beter Bestuurlijk Beleid. Bij dit alles voert de Vlaamse overheid een flankerend beleid naar de subregio’s toe, onder meer via call-procedures en beleidsovereenkomsten. Bovendien kunnen er convenanten worden afgesloten met privé-partners. Dit regionaal economisch beleid van de Vlaamse regering moet waarborgen dat élke subregio de kans krijgt volwaardig deel te nemen in de economische groei, de inkomensvorming en de groei van de werkgelegenheid. Dit op een wijze die rekening houdt met de specifieke knelpunten en potenties van elke subregio. TVC
De Vlaamse economie 274.000 eenheden dat in het begin van 2002 werd vooropgezet.”
In tegenstelling tot andere grote concerns, wordt Opel Belgium (gelukkig) niet geconfronteerd met massaontslagen. Hoe heeft Opel zich gewapend tegen dergelijke noodmaatregelen? DIRK SNAUWAERT: “Een constante in het bedrijfsbeleid van Opel Belgium in de jongste 15 jaren is voortdurende verandering en verbetering. Eind jaren ‘80 werden met de introductie van ‘Onze Nieuwe Aanpak’ de grondvesten gelegd van een compleet nieuwe organisatiestructuur en bedrijfscultuur, waaruit door de jaren heen een innovatief en kwaliteitsgericht productiesysteem is voortgekomen. Dankzij deze veranderingsprocessen behoort Opel Belgium inzake productiviteit - volgens externe studies - nu tot de top van alle in Europa gevestigde autofabrieken. Binnen het wereldwijde GM-concern wordt de Antwerpse fabriek als voorbeeld gesteld van een succesvolle omschakeling van een traditioneel massa-productiesysteem naar een ‘lean’-productieproces gericht op kwaliteit. Deze pro-actieve benadering van Opel Belgium is ondertussen uitgegroeid tot de belangrijkste troef van de Antwerpse GMvestiging in de internationale concurrentie.” De Vlaamse regering investeerde de voorbije periode o.a. mee in een nieuwe pershal bij Opel. Een rendabele beslissing? DIRK SNAUWAERT: “De investering met een totale waarde van meer dan 51 miljoen euro voor een uitbreiding van onze perserij is van strategisch belang, omdat zij bijkomende perspectieven biedt voor de toekomst van het bedrijf. Hoewel de investering in eerste instantie gebeurt met het oog op de komst van de Astra-opvolgers vanaf 2004, overschrijdt dergelijk investeringsproject de levenscyclus van een model. Zij kan dus beschouwd worden als een steviger verankering van de fabriek in ons land. Het gaat bovendien om de installatie van bijkomende hoogtechnologische persen die de eerste in hun soort zijn ter wereld. Hun modulaire concept zal zelfs de standaard worden voor alle toekomstige grote persen. En daarmee wordt nogmaals de voortrekkersrol van Opel Belgium onderstreept.” Tom Van Caelenberge
Provinciegouverneur Camille Paulus:
“Files zijn belemmering voor onze economische groei” De Antwerpse regio heeft te kampen met een groot mobiliteitsprobleem. Welke belangrijke stappen hebt u als gouverneur al kunnen zetten om dit probleem op te lossen? CAMILLE PAULUS: “De mobiliteit is inderdaad een van dé knelpunten in onze regio. We worden geplaagd door steeds langer wordende files, die niet enkel vervelend zijn voor automobilisten, maar hoe langer hoe meer een belemmering vormen voor onze economische groei. Het is een probleem dat sinds enkele jaren hoog op mijn agenda staat: al in 1996 pleitte ik in mijn jaarlijkse toespraak voor de provincieraad - waarin ik ‘vijf geboden voor de Antwerpse economie’ vooropstelde - voor een verregaand actieplan om de knelpunten in de verkeers- en vervoersinfrastructuur weg te werken. Deze oproep viel niet in dovemansoren, want niet lang daarna konden we het tijdens een mobiliteitsberaad met alle actoren eens raken over de vraag welke infrastructuurwerken het meest dringend waren: in de eerste plaats het sluiten van de Antwerpse Ring met een nieuwe Schelde-oeververbinding - de zogenaamde Oosterweelverbinding - gevolgd door aanpassingswerken aan de Singel en een beter openbaar vervoer. Een en ander resulteerde uiteindelijk in het ‘Masterplan voor de Mobiliteit in Antwerpen’, dat eind 2000 door de Vlaamse regering werd goedgekeurd en dat de komende tien jaar van de Antwerpse regio letterlijk één grote bouwwerf zal maken. Het zal nog veel energie vergen om dit alles in goede banen te leiden, en het is dan ook niet overdreven te zeggen dat we in Antwerpen voor een van de grootste uitdagingen van de jongste decennia staan. Maar de noodzaak ervan staat als een paal boven water. Precies omdat deze werken bepalend zijn voor onze toekomstige welvaart.” Welke onderdeel van dit masterplan is volCamille Paulus. gens u absoluut prioritair? CAMILLE PAULUS: “Ongetwijfeld de Oosterweelverbinding, die heel wat druk van de Antwerpse Ring zal afnemen. Ik hoop dat het milieu-effectenrapport zo snel mogelijk afgerond zal zijn, zodat er eindelijk een definitieve beslissing kan vallen over het tracé waarlangs het verkeer zal rijden. Mijn voorkeur blijft in elk geval uitgaan naar het tracé dat werd gekozen tijdens de Staten-Generaal die ik heb voorgezeten. Als advocaat van de provincie wil ik alleszins blijven ijveren voor een constructieve zoektocht naar de snelste en minst hinderlijke oplossingen voor de infrastructuurwerken. Al moet iedereen natuurlijk beseffen dat om een mobiliteitsinfarct af te wenden - nog gedurende vele jaren heel wat bitter smakende medicijnen nodig zullen zijn. Voor alle duidelijkheid: de mobiliteit is lang niet het enige dossier dat van levensbelang is voor de toekomst van onze regio. Ook de verdere verdieping van de Schelde, de reactivering van de IJzeren Rijn en het nijpend tekort aan bedrijventerreinen verdienen onze aandacht. Het is voor een ongeduldige natuur als ik dan ook erg frustrerend dat vele van deze dossiers voortdurend vertraging oplopen door de loodzware procedures in de wetgeving. Er is dus nog heel wat werk aan de winkel.” 7
DOSSIER ECONOMIE
Eddy Bruyninckx, afg. bestuurder Antwerpse Havenbedrijf:
“We moeten maximaal gebruik maken van onze geografisch schitterende ligging” Hoe reageert de Antwerpse haven op de huidige internationale economische malaise? EDDY BRUYNINCKX: “Wat de overslag van goederen betreft, de klassieke havenfunctie dus, mogen we stellen dat de haven het ook in perioden van economische teruggang goed is blijven doen. Zo beleefden we in 2001 een stagnatie van de trafiek op het hoge niveau dat in 2000 bereikt werd (een goede 130 miljoen ton). In 2002 kon zelfs een belangrijke groei worden vastgesteld tot 131,6 miljoen ton. Wel verbergen deze cijfers uiteenlopende tendensen. Zo blijven we jaar na jaar een belangrijke groei noteren van de containertrafieken met meestal groeicijfers van boven de 10% wat ons voor de uitdaging stelt voldoende opvangcapaciteit te voorzien. Vandaar de noodzaak van de verdere uitbouw van het Deurganckdok. Anderzijds stellen we een afbrokkeling vast van de klassieke stukgoedtrafieken. Dit heeft enerzijds te maken met het feit dat steeds meer goederen gecontaineriseerd
le bedrijven alternatieve mogelijkheden hebben voor hun investeringsprogramma’s over heel de wereld. Omwille van verschillende redenen (Kyotonormen, loodzware en steeds toenemende vergunningsprocedures, arbeidskost) dreigen we hier in een verzwakte positie terecht te komen. Dit heeft reeds geleid tot het schrappen of het uitstellen Eddy Bruyninckx. van nieuwe projecten en het herstructureren met jobverlies van bestaanVerzwakte positie “Daarnaast heb je natuurlijk de heel de activiteiten. Deze ontwikkelingen dragen belangrijke havenindustrie. De Antwerpse onze grootste zorg weg. “ haven, is na Houston, in Texas het belangrijkste petrochemische complex in de Welke opportuniteiten ziet u op korte wereld. Deze havenindustrie wordt gecon- termijn voor de haven? fronteerd met een aantal belangrijke gege- EDDY BRUYNINCKX: “Vooreerst moeten vens die de toestand niet zo schitterend we maximaal gebruik maken van de maken. Er is vooreerst de conjuncturele geografisch schitterende ligging van de teruggang die zich laat gevoelen, maar daar Antwerpse haven ten aanzien van het voegt zich het feit bij dat deze internationa- Europese achterland. Geen enkele andere Europese haven ligt zo dicht bij de belangrijkste productie- en consumptiecentra als die van Antwerpen. Dit betekent in economisch en ecologisch opzicht een belangrijke troef. Economisch betekent een kortere afstand goedkoper vervoer. Ecologisch betekent een kortere afstand minder vervuiling door emissie. Daarnaast kan de bestendige teruggang in de behandeling van de conventionele stukgoederen een aanleiding betekenen voor alle havenacteurs (de goederenbehandelaars, de havenarbeiders en de havenbesturen) om samen een nieuw offensief in te zetten om de aangetaste positie te verbeteren. In die zin vormen crisissen uitdagingen. vervoerd worden, maar anderzijds moeten we helaas vaststellen dat de haven steeds steviger concurrentie ondervindt van andere havens voor de behandeling van deze trafieken. Vooral de haven van Vlissingen doet het hierin erg goed onder meer door de heel flexibele organisatie van de havenarbeid.”
Wat moet er volgens u gebeuren opdat we optimaal op die opportuniteiten zouden kunnen inspelen? 8
De Vlaamse economie Vlaams Instituut voor de Logistiek laanderen staat vaak nummer één in analyses over de ideale vestigingsplaats voor logistiek en distributie. Studies tonen aan dat de tewerkstelling in de Vlaamse logistieke sector groter is dan in heel Nederland. De haven van Antwerpen geniet wereldreputatie wat de behandeling van stukgoed betreft, maar wordt gelijktijdig geconfronteerd met een aantal knelpunten die de uitbouw van de logistieke sector in Vlaanderen bemoeilijken. Met de oprichting van een ‘Vlaams Instituut voor de Logistiek’ (Flanders Institute of Logistics) wil de Vlaamse overheid het competitief voordeel van de logistieke sector blijvend versterken en Vlaanderen omvormen tot dé logistieke toegangspoort voor Europa.
V
EDDY BRUYNINCKX: “Opnieuw: wat de overslagfunctie van de haven betreft, moeten we vooreerst, en dit vooral met het oog op het containervervoer, het Deurganckdok snel verder uitbouwen. Maar het allerbelangrijkste is de verdere verdieping van de Schelde om de steeds groter wordende schepen ook in Antwerpen te kunnen blijven ontvangen. Zoals gezegd, is dit economisch en ecologisch een goede zaak.”
Creatief zijn “Ook de verbindingen naar het achterland moeten we verder verbeteren. Omwille van milieuredenen denken we hierbij in de eerste plaats aan het spoorvervoer en in dat kader is het tot stand brengen van een tweede toegang tot de haven en een spoortunnel van de linkeroever naar de rechteroever van het grootste belang.”
e-Commerce zal de komende decennia meer dan ooit de slagkracht van een haven gaan bepalen, en alle grenzen opengooien op wereldniveau. Op dit ogenblik gebeurt slechts 20% van het totale containervervoer over zee op intercontinentale basis. Viervijfde van de trafiek gaat- in het geval van Antwerpen - naar andere Europese havens. Een recente studie van het consultingbureau McKinsey wijst uit dat de intercontinentale containerhandel, onder impuls van e-business, de komende 25 jaar zal toenemen tot liefst 82%. Trouwens, (stuk)goederen snel, efficiënt en aan de afgesproken prijs op bestemming afleveren, kan tegenwoordig al niet meer zonder gebruik te maken van de allernieuwste communicatietechnieken.
Competitief voordeel Juist op het vlak van integratie van ‘oude’ en ‘nieuwe’ economie heeft een haven als Antwerpen en haar logistieke sector tal van troeven. Een samenbundeling van de knowhow van de verschillende actoren uit het logistieke veld is onontbeerlijk. Het nieuwe Instituut heeft formeel tot doel “het competitief voordeel van de logistieke sector in Vlaanderen blijvend te versterken. In eerste instantie door innovatie, en in tweede instantie door promotie en kennisoverdracht.” Het VIL richt zich tot drie grote doelgroepen: de bedrijven, de onderzoekswereld en de overheid. Op de eerste plaats zal vooral de inbreng van bedrijven en onderzoekers bepalend zijn voor het Instituut. Het moet een interuniversitair kenniscentrum bij uitstek worden, waar onderzoeksprojecten op vraag van de bedrijfswereld gestalte kunnen krijgen. Het moet daarbij gaan om bedrijfsrelevant onderzoek, dat op korte en middellange termijn aan de logistieke sector een nieuw competitief voordeel kan bieden. Binnen het Vlaamse universitaire en bedrijfslandschap komen dergelijke projecten momenteel niet of nauwelijks aan bod. De Vlaamse regering trekt de komende vijf jaar 11,125 miljoen euro uit voor dit ambitieuze project. De bedoeling is dat het Instituut ook een substantiële bijdrage levert aan de totale innovatiegraad van de Vlaamse economie. De operationele start is voorzien voor half maart. De zetel van het VIL is gevestigd aan de Jordaenskaai in Antwerpen. TVC
“Op het vlak van de conventionele goederen moeten we met zijn allen, zoals daarnet gezegd, creatief zijn om, door middel van herinvesteringen in de behandelingsinfrastructuur, de organisatie van de havenarbeid - en dit hoeft zeker niet het afbouwen van de wet Major te betekenen - en kostenbeperkingen op alle vlakken, onze concurrentiepositie te verstevigen. Voor de consolidatie van onze toppositie in de petrochemie dienen we nog meer werk te maken van het tot stand brengen van het investeringsklimaat dat ons beter beschermt tegen de wereldwijde concurrentie.“ 9
DOSSIER ECONOMIE
ARKimedes-regeling Eind vorig jaar gaf de Vlaamse regering haar goedkeuring aan het voorontwerp van decreet betreffende “het activeren van risicokapitaal in Vlaanderen”, afgekort het “ARKdecreet”. Het ARK-decreet moet de wettelijke basis vormen voor een systeem dat leidt tot het structureel activeren van risicokapitaal naar starters en KMO’s in Vlaanderen toe. e naam van de ARKimedes-regeling knipoogt naar Archimedes, de Griekse wiskundige die zei: “Geef me een hefboom en een steunpunt, en ik til de aarde op.” De regeling wil immers een hefboom zijn voor het verstrekken van risicokapitaal. Deze regeling sluit aan bij de doelstellingen die vooropgesteld werden in het Pact van Vilvoorde: het economisch draagvlak in Vlaanderen versterken door het creëren van nieuwe ondernemingen en het versneld laten doorgroeien van bestaande ondernemingen. De jongste vijf jaar daalt het aantal starters in Vlaanderen systematisch. Eén van de knelpunten bij de opstart van nieuwe ondernemingen en de doorgroei van bestaande ondernemingen, is de kapitaalvoorziening. Dit is het gevolg van een matching probleem: risicokapitaal komt onvoldoende terecht bij starters en KMO’s met groei-ambities, vermits zij veelal een hoger risicoprofiel vertonen en kleinere financieringsbehoeften hebben. Waardoor het verwachte rendement vaak niet opweegt tegen de vaste kost voor onderzoek en opvolging van een dossier bij een klassieke kapitaalverstrekker, zoals de GIMV, Lessius, enz.
D
Veelvoud van investeringen Binnen de ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV) wordt een ARKimedes-Fonds opgericht, dat middelen aantrekt vanuit het publiek en bij institutionele investeerders. Deelnemende burgers krijgen in ruil voor hun bijdrage tot het fonds gedurende 4 jaar recht op een belastingvermindering, bovenop het te verwachten S rendement van het ARKimedes-Fonds. Die belastingvermindering wordt gefinancierd door het Vlaamse Gewest, dankzij de fiscale autonomie die het verworven heeft uit het Lambermont-akkoord. De middelen van het ARKimedes-Fonds worden aangewend voor het nemen van kapitaalparticipaties in en het verstrekken van hefboomleningen aan investeringsvennootschappen. Na 13 jaar wordt het fonds geliquideerd en wordt de intrinsieke waarde verdeeld onder de houders van aandelen of rechten van deelneming. Een intrinsieke waarde die ondertussen flink gestegen is, dankzij de meerwaarden die het boekt uit de kapitaalparticipaties en de intresten die het ontvangt op de hefboomleningen. Met de ARKimedes-regeling wil de Vlaamse regering de komende 5 jaar een bijkomende financiering voorzien voor 750 tot 1.125 starters en KMO’s. In tegenstelling tot de situatie waarin de overheid rechtstreeks participeert in bedrijven, leidt de inzet van overheidsmiddelen via de ARKimedes-regeling tot een veelvoud van investeringen in de beoogde doelgroep. Philippe Heyvaert 10
Antwerpsesteenweg 81 • 2950 Kapellen TEL. 03/664.42.69 • FAX 03/664.67.68
TAVERNE
VERLI
Hoevensebaan 98 Tel. 03/605 07 79
BRUYNSEELS
PETROLEUM
Lage prijzen • Snelle service
Driehoek 64 2940 STABROEK
MAZOUT DIESEL SHELLGAS
Fax: 03/605 13 54
Tel.: 03/665 25 30
Café “Hollands Hof” Taverne Ertbrandstraat 294 (Grens)
B-2950 Putte-Kapellen Tel. 03 665 17 33
•Verwarmd zomerterras•
OOK HET ADRES VOOR CATERING
ALLE WIKKELMATERIAAL BOBIMAT N.V. ENERGIELAAN 18 2950 KAPELLEN
TEL. 03/666.90.69 FAX 03/666.41.74
Dag van de Tec hnol og i e Onuitputtelijke bron van verwondering We zouden kunnen stellen dat er twee soorten van kennis zijn. Kennis die je ingepompt krijgt en die je je door eindeloos herhalen uiteindelijk eigen maakt en echte kennis, die het resultaat is van verwondering, van willen weten waarom. Toegegeven, we kunnen niet zonder een stukje papegaaienwerk en een geheugensteuntje hier en daar is nooit weg, maar het is enkel uit verwondering en kritisch denken dat nieuwe ideeën en nieuwe dingen kunnen ontstaan. Alleen verwondering kan leiden tot vooruitgang. Geen wonder dus dat de Vlaamse regering het motto ‘de verwondering blijft’ koos voor haar nieuw initiatief: ‘De dag van de Technologie’.
Jef Maes, Dirk Van Mechelen, Patrick Dewael en Jaak Gabriëls. Minister-president Patrick Dewael lanceerde de idee in zijn septemberverklaring 2002. Vlaamse ministers Marleen Vanderpoorten (opvoeding), Jaak Gabriëls (economie) en Dirk Van Mechelen (Innovatie en Wetenschapsbeleid) zetten hun schouders mee onder het project. Burgraaf Dirk Frimout nam het peterschap op zich, bijgestaan door onze kersverse astronaut burg-
graaf Frank De Winne. De praktische organisatie is in handen van Technopolis. Zaterdag 29 maart a.s. valt het startschot. Op een academische zitting wordt het Innovatiepact voor Vlaanderen plechtig ondertekend en de dag daarna stellen de deelnemende bedrijven en instellingen overal in Vlaanderen hun deuren open voor het grote publiek, dat de technologische toepassingen die de bedrijven ontwikkeld hebben op de werkvloer kan bewonderen. En de dag daarna, maandag 31 maart doen deze bedrijven en instellingen alles nog eens over voor de leerlingen van de 3de graad van het secundair onderwijs. De ‘Dag van de Technologie’ mag rekenen op ruime steun uit de Vlaamse industrie (Agoria Vlaanderen, Febeltex, Fevia, Kledingfederatie Vlaanderen, Febelgra, Sirev en Febelhout) en van de Vlaamse onderzoekscentra en instellingen uit de economi-
urggraaf Dirk Frimout, de eerste Belg in de ruimte, is zonder enige twijfel de meest geschikte persoon om het peterschap over een initiatief als de Dag van de Technologie op zich te nemen’. Wijzers nam de kans te baat om hem rond dit initiatief enkele vragen voor te leggen. Wat is het belang van een Dag van de Technologie? DIRK FRIMOUT: “In Vlaanderen hebben we zéér veel technologie, ook technologie die niet altijd zichtbaar is. Onze betrachting is om ook die verborgen technologie te tonen. Vaak is enkel het eindproduct gekend bij de consument, terwijl in die verborgen technologie precies enorm veel innovatie zit! De Dag van de Technologie staat ons toe de waardeketen van een product te tonen, van bij het fundamentele onderzoek in wetenschappelijke instellingen tot aan het uiteindelijke product dat de klant bereikt. Dit proces wensen we in beeld te brengen.”
B
sche sector als de Havenautoriteiten, Unizo, VEV en VKW. Aan de bedrijven die deelnemen aan de Dag van de Technologie looft de Vlaamse regering 3 innovatieprijzen uit aan die bedrijven of organisaties die op een uitzonderlijke manier technologische innovatie realiseren in hun bedrijf of organisatie. Eén van de innovatieprijzen werd gereserveerd voor een starter. De oproep van de Vlaamse regering is allerminst in dovemansoren gevallen: bijna 200 bedrijven, instellingen en hogescholen zijn op de uitnodiging ingegaan hun deuren open te zetten voor het publiek op 30 en 31 maart a.s. En bij deze willen wij van onze kant het publiek massaal uitnodigen om deze kans met beide handen aan te grijpen. Meer informatie vindt u alvast op www.dagvandetechnologie.be. Ludo Joosen
Wat verwacht u van de Dag van de Technologie? DIRK FRIMOUT: We willen de mensen verwonderen, zodat zij zich vragen gaan stellen. Zo hopen we interesse op te wekken voor de technologie in al zijn aspecten: design, human interface,... Ik ben ervan overtuigd dat we zo jongeren kunnen stimuleren te kiezen voor een boeiende opleiding en loopbaan in de technologische sector.” Hebt u een boodschap of oproep voor de mensen? DIRK FRIMOUT: ”Het is van belang dat alle mensen zich rekenschap geven van wat er precies gebeurt in de wereld van de technologie. Het grote publiek dient te weten waarom iets is zoals het is. De Dag van de Technologie biedt de kans om dieper in te gaan op vragen Dirk Frimout. die leven in onze maatschappij.” 11
DOSSIER WATEROVERLAST
Water,
bron van alle l
Naar een geïn In de nacht van 31 januari 1953 werden grote delen van Nederland, en in mindere mate ook Vlaanderen, getroffen door een niets omziende watersnood. Over een lengte van vele kilometers begaven de dijken onder de krachtige golfslagen van de Noordzee. Het woeste water spoelde, gestuwd door een wind van windkracht 10, massaal het hinterland binnen. 2.000 mensen kwamen om, duizenden dieren gingen verloren. Een halve eeuw na de vernietigende stormvloed, en bijna 30 jaar na de realisatie van het Deltaplan, worden we nog vaak geconfronteerd met ‘watersnood’ en ‘overstromingen’ in de journaals. Gelukkig niet met zoveel dodelijke slachtoffers, maar met veel materiële ellende voor wie erdoor getroffen wordt. Hoe valt dit alles te verklaren, en hoe kunnen we ons er tegen wapenen? We trokken onze regenlaarzen aan en zochten naar oorzaken en oplossingen... 12
leven/ellende?
ntegreerd waterzorgsysteem in Vlaanderen Water haalt tegenwoordig al te vaak de Vlaamse krantenkoppen: ondergelopen woningen, schade aan huisraad en landbouwgewassen, ontreddering bij de getroffenen en opstandigheid bij wie het al eerder overkwam. Meestal wordt de overheid als eerste zondebok aangewezen, de jongste jaren ook vaak de ondernemingen die collectoren of rioleringen in de getroffen streken aanlegden. Zelden wordt de eerste en meest voor de hand liggende oorzaak onderkend: het heeft te veel geregend!
gaat niet vrijuit. Een aantal ‘menselijke factoren’ hebben de kans op wateroverlast nadelig beïnvloed. Zo werden op vele plaatsen in Vlaanderen valleien van grote en kleine waterlopen aangesneden voor functies die niet beant-
Abnormale neerslag De jongste vijf jaar werden zowat alle neerslagrecords van de tabellen geveegd. Doemdenkers wijten dit graag aan de opwarming van de aarde, maar de waarheid is dat er nog geen enkel wetenschappelijk gefundeerd bewijs bestaat voor de abnormale hoge neerslag van het voorbije lustrum. Bovendien is het tijdsvenster waarbinnen de verhoogde neerslag werd waargenomen véél te krap om er statistisch relevante uitspraken over te doen.
Menselijke factoren Moeder natuur speelt een belangrijke rol in het verhaal, maar ook onze samenleving
(Foto Aquafin)
woorden aan een duurzaam waterbeleid. Laaggelegen gebieden werden opgehoogd en omgetoverd tot bouwpercelen of KMOzones. “Als we onze waterlopen kanaliseren en de dijken verhogen, kan het gebied niet onderlopen”, zo was de redenering. Vandaag stellen we echter vast, dat vele waterlopen hun natuurlijke (winter)beddingen terug opeisen, met alle gevolgen van dien!
Buizen Tot voor kort dacht de mens ook ongestraft waterwegen en beken te mogen rechttrekken, inbuizen, dempen of overbouwen. Heel wat onbevaarbare waterlopen werden de voorbije decennia in een strak, bij voorkeur betonnen ‘keurslijf’ gedwongen. Natuurlijke meanders ruimden plaats voor lange, rechte buizen. De opvangcapaciteit van de beken en rivieren ging met een ruk naar omlaag! Begin jaren ‘90 werd in Vlaanderen bovendien massaal gestart met het aanleggen van collectoren, rioleringen en bijhorende overstortconstructies. Ongetwijfeld een goede zaak voor de waterkwaliteit, maar tegelijk zorgde het ook voor méér verharde oppervlakte. Wat dan weer tot grotere afvoerpieken leidt. En we weten allemaal wat er gebeurt, als té veel water té snel naar waterlopen wordt afgevoerd... 13
VITAMO n.v. VASTGOED KAN BIJ ONS VAST BETER ! Reeds méér dan 15 jaar zijn wij actief in de vastgoedsector, meer bepaald met project-ontwikkeling en de realisatie van verkavelingen in de regio Antwerpen. Flexibel zijn, steeds op de hoogte zijn van elke kleinste verandering, kunnen doorzetten en nooit opgeven, maar vooral een gegeven woord kunnen houden. Dit is onze dagelijkse bekommernis en drijfveer.
De kantoren van VITAMO n.v.
Prins Boudewijnlaan 330 Tel : 03/443.70.70
2610 Wilrijk Antwerpen Fax : 03/443.70.75
Volgende verkavelingen werden door onze vennootschap tot een goed einde volbracht : Borsbeek ‘Korenveld’ • Hove ‘Zonnedauw’ ‘Wayenborg’ “E. Van Hemeldoncklaan” “Koningsvaren” • Kontich “Eertbrugge I” “Eertbrugge II” “Rauwaard” • Lier “Plashoeveweg” • Lint “Kleinmijlveld I” “Kleinmijlveld II” • Mortsel “Ganzenest” “De Valk” • Ranst “Crauwelsveld” • Reet “Q. Matsyslaan” “Lindenlaan” • Schilde “Schanslaan” • Schoten “Elfenbanklaan” “Wildhof” • Kontich “Deken Jozef Van Herckstraat” “Duffelshoek & Groeneweg” “Vitsenveld” ”Groenveld” • Lier “Elzenlaan” • Lint “F. Timmermanslaan” “P. Van Ostayenlaan” * VITAMO n.v. , naamloze vennootschap gesticht onder de benaming Immomedia - Project n.v. *
14
Oplossingen voor de wateroverlast et is een illusie te denken dat we de natuur volledig kunnen bedwingen en de kans op wateroverlast tot nul kunnen herleiden. We kunnen alleen trachten de hinder voor de mens zo goed mogelijk te beperken. Hierbij is het erg belangrijk dat we alle knelpunten op een structurele manier aanpakken en dat de verschillende beheerders de maatregelen die ze nemen maximaal op elkaar afstemmen! Alleen door het uitbouwen van een geãntegreerd waterzorgsysteem kunnen we immers een duurzaam beheer realiseren. ‘Geãntegreerd’ betekent hier niet dat alle beheerders alle beslissingen samen nemen, maar wel dat de verschillende bouwstenen passen in een coherent en duurzaam geheel.
H
moeten het toekomstgerichte waterbeheer gestalte geven. Door provinciale en lokale RUP’s kunnen nu ook provincies en gemeenten maatregelen nemen om hun watersysteem beter te beschermen, en vooral meer ruimte te geven. Het inventariseren van kwetsbare zones is een eerste stap. Verdere analyse moet voor elk concreet geval uitwijzen of een beschermings- of verwijderingsbeleid aan de orde is. Uiteraard zullen ook ruimtelijke randvoorwaarden worden ingebouwd via het in opmaak zijnde decreet inzake Integraal Waterbeleid, waarvan de Vlaamse regering het voorontwerp goedkeurde op 19 juli 2002. Intussen kunnen ook via het ruimtelijke vergunningsbeleid stappen in de goede richting worden gezet: het beperken (waar het kan) van verharde oppervlakten, infiltratiemaatregelen voor de insijpeling van regenter, enz.
(Foto Aquafin)
Ruimte voor water in onbevaarbare waterlopen
Ook wat het beheer van beken en kleine rivieren betreft moeten we lessen trekken uit het verleden. In de ‘wateroverlastgevoeEen onmisbaar basisinstrument om een lige’ stroomgebieden van de onbevaarbare doordacht geïntegreerd waterbeleid te voewaterlopen moeten we opnieuw ‘ruimte ren, is de ruimtelijke planning. Het onzorgvoor het water’ zoeken, de ruimte die de vuldige beleid uit het verleden is de oormens aan de natuur ontzaak van heel wat problemen vandaag. Via nam. het planningsinstrumentarium dat door het Computermodellen staan nieuwe decreet op de ruimtelijke ordening Er gaan almaar meer stemmen op om groen op (platte) toe - in een eerste fase is geãntroduceerd, hoopt de Vlaamse regedaken te promoten in de strijd tegen de wateroverlast. per gebied oplossingen voor de wateroverlast ring orde op zaken te stellen. Plantjes, en vooral mossen zijn bij zware regenval in staat digitaal uit te testen. Zo Het RSV, het Ruimtelijke Structuurplan enorme hoeveelheden water te absorberen en vast te houkunnen we nauwkeurig Vlaanderen, noemt de rivier- en beekvalleiden via de wortels. Bovendien biedt het systeem een en belangrijke ruimtelijke dragers die gevrijberekenen hoeveel kubieesthetisch voordeel: groene ‘dakperken’ fleuren het stedewaard, en zelfs versterkt moeten worden. ke meter water bij ‘pieklijke weefsel op! Ruimtelijke Uitvoeringsplannen (RUP’s) momenten’ veilig kan worden opgevangen buiten de bedding In een volgende fase worden de computerresultaten dan Pro’s Contra’s vertaald naar kant-enet gezamenlijk afvoeren van hemel- en afvalnderen stellen dan weer dat een gescheiden klare uitvoeringsplannen. water via de riolering vormt nog steeds een afvoerstelsel niets doet om overstromingen Pas als geen of te weinig voorwerp van discussie. Critici stellen dat de te voorkomen. Bij langdurige regenval is de bufferruimte beschikbaar gezamenlijke afvoer van hemel- en afvalwater tot wateroverlast immers een hydrologisch probleem is, kan de overheid optegevolg heeft dat het aangevoerde afvalwater ver- (hoge waterstanden in de rivieren) en geen ren voor het uitgraven van dund wordt, zodat de zuiveringsinstallaties niet hydraulisch (probleem op de hoogte van de riolen). bekkens. Hier en daar leeft het vooropgestelde rendement halen. Zij pleiten Dit neemt niet weg dat zelfs het idee om bepaalbijgevolg voor een rechtstreekse afvoer van hemel- elk nieuw afkoppede waterlopen die werden water naar het oppervlaktewater. Belangrijk hierbij lingsproject - letterlijk ‘rechtgetrokken’, opnieuw is dat het hemelwater zoveel mogelijk in open bed- en figuurlijk - weer wat in hun natuurlijke bedding ding naar een nabijgelegen waterloop gebracht meer zoden aan de dijk te herstellen. Tenminste, wordt. Grachten zorgen immers voor een bijko- brengt... daar waar het nog niet te (foto Aquafin) mende infiltratie in de bodem. TVC laat is... Tom Van Caelenberge
Ruimtelijke ordening
Groene daken: mooi en nuttig
Gescheiden afvoer van hemel- en afvalwater?
H
A
15
DOSSIER WATEROVERLAST
Het Rampenfonds, voor als het toch misgaat... e werking van het Rampenfonds wordt geregeld bij wet van 12 juli 1976. Het noodfonds werd opgericht toen bleek dat verzekeringspolissen vaak geen of onvoldoende dekking gaven in geval van natuurrampen, zoals bij zware overstromingen. Voor de erkenning van een natuurramp moet aan twee essentiële voorwaarden worden voldaan:
D
1. Het moet gaan om een uitzonderlijk natuurfenomeen, dat zich normaal slechts éénmaal om de 20 jaar voordoet. Zo is er van een natuurramp pas sprake wanneer er in 24 uur 60 liter regen per vierkante meter valt, of 30 liter in één uur.
2. De totale omvang van de schade moet minimaal 1,25 miljoen euro bedragen, met een gemiddelde schade van 5.000 euro per dossier. Het is uiteindelijk de ministerraad die beslist over de erkenning. Zodra het Koninklijk Besluit gepubliceerd is in het Belgisch Staatsblad, installeert elke provincie, onder leiding van de gouverneur, een tijdelijke dienst Rampenfonds. Die onderzoekt en handelt de individuele dossiers verder af. (foto W&F) TVC
Het ‘Rubicon-fonds’: de teerling is geworpen! Om de woonkwaliteit van de mensen die getroffen worden door wateroverlast te garanderen, heeft Vlaams minister Dirk Van Mechelen bijgedragen tot een snelle vergoeding van de privé-schade. De Vlaamse regering opent immers een interestloze kredietlijn van 75 miljoen euro voor die gemeenten die in de als ramp erkende overstromingsgebieden gelegen zijn. Gemeenten helpen de getroffen inwoners bij het voorbereiden van de dossiers voor het Rampenfonds en hebben daardoor het best en het snelst zicht op de lokale noden. Dank zij de renteloze lening zullen de gemeenten snel een voorschot kunnen uitbetalen in afwachting van de erkenning en de definitieve vaststelling van de schade van burgers en bedrijven. De operatie is voor de gemeenten budgettair neutraal omdat het Vlaamse gewest de intercallaire interesten ten laste neemt, 16
zodat andere beleidsdoelstellingen niet onder druk komen te staan. Met een knipoog naar Julius Caesar, richtte minister Van Mechelen, naast de uitgebreide bestaande programma’s, een nieuw fonds op ter financiering van bijzondere waterbeheersingswerken en -maatregelen. Het inbufferen van woonzones, het creëren van nieuwe wachtbekkens, het voorzien van bijkomende pompinstallaties in gevoelige gebieden en - indien weerhouden als enig mogelijk alternatief - de aankoop van woningen die gebouwd zijn in winterbeddingen van grote Vlaamse waterwegen, zullen door dit fonds gefinancierd worden.
Belangrijke meerwaarde Vanaf 1 mei 2003 zal bij de realisatie van nieuwe industrieterreinen een gemiddelde planbatenvergoeding van circa 6 euro per vierkante meter aan het Vlaams Gewest verschuldigd zijn. In totaal kunnen deze planbaten op termijn een extra inkomst van circa 240 miljoen euro (bijna 10 miljard oude Belgische frank) betekenen. Deze middelen worden,
in afwijking van artikel 91 van het decreet op de Ruimtelijke Ordening, exclusief bestemd voor het Rubicon-fonds, wat een belangrijke maatschappelijke meerwaarde betekent in de strijd voor meer ruimte voor water en het voorkomen van wateroverlast.
Uniforme regeling Om het probleem ook aan de bron aan te pakken heeft de minister van Ruimtelijke Ordening met een gewestelijke stedenbouwkundige verordening, een uniforme regeling getroffen voor heel Vlaanderen inzake hemelwaterputten en huisaansluitingen. Elk toekomstig gebouw in Vlaanderen met een dakoppervlakte groter dan 50 vierkante meter zal in de aanleg van een hemelwaterput moeten voorzien. Dit geldt ook wanneer verharde grondoppervlakten groter dan 100 vierkante meter worden aangelegd, die bestaande infiltratiemogelijkheden grotendeels vernietigen. De stedenbouwkundige verordening is niet van toepassing op verhardingen aangelegd met steenslag of grastegels die nog voldoende waterinfiltratie mogelijk maken. pH
GRONDWERKEN A. MEES Kapellen Zwarte grond, zavel grond... Aanleg parking en opritten in klinkers en recup-asfalt...
03/664 49 75
Zakenkantoor Bruvaga b.v.b.a. Vredestraat 24 B-2950 Kapellen Tel. 03/664.11.38
17
Wat er leeft bij PIDPA...
Hidrodoe,, een een unieke unieke
doe-ervaring doe-ervaring rond rond water water
Wist u dat het kraantjeswater in Vlaanderen vaak van betere kwaliteit is als water dat in flessen verkocht wordt? Dat het vaak geen sinecure is om dat kwaliteitsproduct dag in dag uit bij de mensen te brengen hebben we eerder in Wijzers al uit de doeken gedaan, en vanaf einde maart kan iedereen de wondere wereld van het water aan den lijve komen ervaren in Hidrodoe, een splinternieuw project dat PIDPA heeft uitgebouwd in Herentals met steun van minister Landuyt (Toerisme) en van minister Dirk Van Mechelen (Innovatie). Wijzers had rond Hidrodoe een gesprek met mevrouw Nicole Braem, ondervoorzitter van PIDPA.
Vanwaar dit project? NICOLE BRAEM: “Veel mensen zien proper drinkwater als zo vanzelfsprekend dat ze het belang van water volledig uit het oog verliezen. Hidrodoe wil het grote publiek op een interactieve manier het belang van water doen inzien, om zo te komen tot een beter verantwoord gebruik van dit levensnoodzakelijke product. Vanaf Nicole Braem. maart 2003 is Vlaanderen opnieuw een traditionele schooluitstap rijker, maar Hidrodoe richt zich, net als zijn grote broer Technopolis op de hele gemeenschap.” Wat heeft Hidrodoe die bezoekers te bieden? NICOLE BRAEM: Het begint allemaal met een show vol licht- en geluidseffecten met videoprojecties rondom, waarbij je midden in een gigantische druppel water staat van 5 m hoog. Hier ervaar je een eerste keer het belang van water voor het leven op aarde. Vandaar kom je in de Blauwe Zone terecht, 18
waar de vraag beantwoord wordt: ‘Wat is water?’, en blijkbaar is het antwoord niet zo klaar als pompwater. Wie wil kan hier zijn eigen waterstofraket lanceren, met een fiets water aan de kook brengen, een spelletje watervoetbal spelen, ... De volgende halte is dan de Grot, een plek waar de geschiedenis van de relatie tussen de mens en het water aan bod komt, van het ontstaan van het leven, over de inventiviteit van de Romeinen, de centrale rol van het water in de Europese middeleeuwen tot bij de Industriâle Revolutie en de dag van vandaag. Als je de Grot verlaat kom je in een landschap terecht waar het water op verschillende manieren aanwezig is: als een waterval, een bergbeekje, regen- en onweersbuien... En natuurlijk laten we ook een stukje landschap zien dat van water verstoken blijft. Wie wil kan de woestijnbewoners helpen door water te zoeken met de PRAKTISCH:
Vanaf 24 maart kan u alle dagen, behalve woensdag en zaterdag, Hidrodoe bezoeken van 9u30 tot 17u (laatste toegang: 16u). Volwassenen betalen 6 euro, kinderen en senioren genieten van een verminderd tarief van 4 euro. Meer info vindt u op www.hidrodoe.be.
wichelroede, of deel te nemen aan een echte regendans.
Dat ziet er allemaal erg plezierig uit. NICOLE BRAEM: “Inderdaad, maar overal staan informatie, opvoeding en amusement in evenwicht met elkaar. Behalve spelletjes vind je ook overal Infopunten die op een erg bevattelijke manier meer achtergrond geven bij wat je ter plekke beleeft en meemaakt. Hidrodoe wil de bezoeker water laten ontdekken in al zijn aspecten en hem sensibiliseren om respect op te brengen voor dit kostbare goed. Een duurzaam beheer van onze watervoorraden is een must voor de leefbaarheid van de wereld. Ik hoop dan ook dat massaal ingegaan zal worden op onze uitnodiging om de wondere wereld LJ van het water te komen ervaren.
BESTE WENSEN VOOR 2003!
BREBUILD ALGEMEEN BOUWBEDRIJF N.V.
• Renovatiewerken • Nieuwbouw • Industriële werken • Waterbouwkundige werken
NAFTA BUILDING SCHELDELAAN 470 2040 ANTWERPEN TEL: 03/569.03.00 FAX: 03/569.05.05
Erkend lid CIB BIV 501024
Vraag vrijblijvend de schatting van uw eigendom. Open ma. – vrij. : 9.00 – 12.00u & 13.30 – 18.00u. Zaterdag doorlopend van 9.30 – 16.00u. Heidestatieplein – 2920 Kalmthout tel. 03-666 86 79 – fax 03-666 92 91 e-mail:
[email protected] www.kempimmo.be
Wij maken uw « HUIS »-werk ! 19
NO LIMITS, koelkasten koelkasten zonder zonder grenzen grenzen Begin zeventiger jaren kleurde Lucille Ball onze zwartwit-televisies met haar wekelijkse show die zich grotendeels in de keuken afspeelde. Dat was niet alleen goedkoop voor de decorbouwers, maar daarenboven kon er tijdens het soapgebeuren al eens een vers fruitsapje geperst worden of een donut genuttigd. Lucille Ball was klein, wat ze perfect wist te camoufleren door haar haren een halve meter omhoog te steken, waarna naaldhakken de rest deden. Zij was echter ook redelijk slank zodat de koelkast waar zij geregeld voor stond te paraderen met elke uitzending breder leek te worden. Maar wat mij echter het meest fascineerde was dat in al die jaren deze koetspoortgrote deuren niet één keer openzwaaiden om ons te laten kennismaken met de inhoud van Lucille’s fridge... ochtans beschouwen de Amerikanen hun koelkast als het middelpunt van hun leefwereld. Dit heeft uiteraard voor een groot gedeelte te maken met levensstijl. Amerikanen gaan veel minder vaak winkelen, zodat de koelkast grote hoeveelheden gedurende vrij lange tijd moet bewaren. De fridge wordt dagelijks ontelbare keren geopend. Een ongeschreven Amerikaanse wet zegt dat elke welgekomen bezoeker onbeperkt toegang heeft tot wat de fridge te bieden heeft. Maar dat Amerikanen zo anders tegen hun koelkast aankijken dan Europeanen vindt ook een oorzaak in het product zelf. Amerikaanse koelkasten zijn een combinatie van een diepvriezer, een ijskast, een ijsblokjesmachine en een nooit opdrogende bron van gekoeld water. De eerste koelkast van General Electric, de firma opgericht door de uitvinder van de gloeilamp Thomas Alva Edison, werd gebouwd in 1910. De eerste dubbeldeurscombinatie van een koelkast met een diepvriezer ziet het levenslicht kort na de tweede wereldoorlog in 1947. In 1959 konden de Amerikanen kennismaken met een systeem dat aanvriezen tot een minimum beperkte. Sindsdien zijn alle Amerikaanse koelkasten en diepvriezers van het No Frost-type. Dit systeem bespaart ons niet alleen het onaan-
N
20
gename ontvriezen op geregelde tijdstippen, het vermijdt eveneens dat de aanwezige producten hun geuren gaan vermengen en het biedt de mogelijkheid om verschillende koude- en vochtigheidszones te voorzien, aangepast aan de behoefte van elk product apart. Hierdoor blijven deze producten veel langer lekker vers dan in een gewone koelkast. De ‘Ice
and Water Dispenser’ kwam er 1969 en sinds 1994 worden schadelijke CFK-gassen uit de Amerikaanse koelkasten geweerd.
Bovendien zijn de zogenaamde side-by-side modellen in bijna even veel uitvoeringen te verkrijgen als er mogelijke klanten zijn. Dit geldt uiteraard zowel voor de grootte en de buitenafwerking waar naast het Europese wit ontelbare kleuren, aluminiumuitvoeringen, spiegeldeuren, etc.. de revue passeren, maar ook voor de haast eindeloze mogelijkheden in de binnenindeling. Het koel- en vriesgedeelte van alle Amerikaanse modellen heeft elk een eigen thermostaat. Maar dan is nog niet alles gezegd over de uitrusting van de Amerikaanse koelkast. Zo is er het geluidssignaal, gevoed door een batterij, dat bij stroomonderbreking de eigenaar waarschuwt, en het verklikkerlichtje annex zoemer die een abnormale temperatuursstijging aangeven. De legplanken zijn vrijwel onbeperkt in de hoogte verstelbaar. Doorzichtige laden en laden voorzien van een markeersysteem om voedingsmiddelen te identificeren maken het geheel overzichtelijk. Wieltjes onder de kast zorgen ervoor dat ze gemakkelijk te verplaatsen is. Een blokkeersysteem voor flessen zorgt ervoor dat ze niet kunnen omvallen bij het openen van de deur. Valt er toch een vloeistof om dan zorgen de opstaande randen van de legplanken ervoor dat de zwaartekracht haar destructief werk niet kan verrichten. De meeste modellen zijn daarenboven uitgerust met een thermostaat met schaalverdeling die na het invriezen niet manueel moet worden bijgesteld. Sommige modellen
zijn voorzien van een bar, die geopend kan worden zonder de temperatuur in de rest van het toestel aan te tasten. Amerikanen mixen hun coctails dus daar waar de meeste ingrediânten zich bevinden. Gaat men de nuttige inhoud van de klassieke verticale koelkast vergelijken met die van het Amerikaanse model, dan spreekt alles duidelijk in het voordeel van de side-byside koelkast. De inhoud van de verticale modellen bedraagt van 149 tot 199 liter voor de koelkast en 54 tot 90 liter voor de diepvriezer. De Amerikaanse modellen zijn beduidend groter. 260 tot 325 liter koelkast en 98 tot 139 liter diepvriezer. Zoals gezegd zijn de meeste Amerikaanse koelkasten ook in staat om automatisch ijsblokjes en ijsschilfers te bereiden. De productiecapaciteit is aanzienlijk. 2,6 kg tot 5,7 kg in 24uur! Ondanks al deze voordelen zijn Amerikaanse koelkasten volgens Adam
Langenberg, zaakvoerder van No Limits, bij ons nog te weinig ingeburgerd. Dit kwam tot nu toe vooral door de prijs. De meeste zaken hebben meestal slechts een beperkte stock aan Amerikaanse koelkasten en ze moedigen de verkoop niet echt aan. Het blijft een exclusief product dat het grote publiek blijkbaar niet gegund wordt. Bij No Limits in de Kapelse Oblatenlaan staan meer dan 100 Amerikaanse koelkasten in stock. Hij koopt ook, naast grote partijen nieuwe koelkasten, zowat alle modellen op die op nationale en internationale beurzen als toonzaalexemplaar hebben gediend. Ook overstocks en licht beschadigde exemplaren vinden hun weg naar Kapellen. Hiervoor gelden uiteraard enorme kortingen.
Te onthouden No Limits Oblatenlaan 11 (oprit tussen nr. 13 en 15) 2950 KAPELLEN Tf 03/295.80.28 - GSM 0475/46.16.33 Fax 03/666.61.97 Website www.no-limits.be e-mail
[email protected]
21
WIELRENNEN
Wielertoekom Wat hebben Rik Van Steenbergen, Rik Van Looy, Herman Vanspringel en - pakweg - Edwig Van Hooydonck met elkaar gemeen? Juist, het zijn één voor één wielerkampioenen. Maar wat meer is, ze zijn allen ontsproten uit de Antwerpse klei- en zandbodem. Onze regio vormt al sinds het prille ontstaan van de wielersport een kweekvijver van fietstalent. Op de weg, in het veld, op de piste. Renners gekneed uit hetzelfde deeg: een karakteristieke mix van strijdlust, gezond boerenverstand en winnaarsbenen. Ook anno 2003 wordt deze traditie op de drie fronten in ere gehouden. Maak nader kennis met wegbelofte Kevin De Weert, veldrijder Kevin Pauwels en pistier Wouter Van Mechelen. Kevin De Weert (20), het nieuwe goudhaantje uit Duffel
“Ik ben Frank Vandenbroucke niet” ‘Vlotte jongen, ambitieus en uitzonderlijk getalenteerd.’ Mensen die het kunnen weten, voorspellen de 20-jarige neoprof Kevin De Weert uit Duffel een grote toekomst als wegrenner. Nu al wordt hij bestempeld als het nieuwe goudhaantje van het Belgische wielerpeloton. Zoals Frank Vandenbroucke destijds. “Daar houdt dan ook elke vergelijking op. Ik ben Vandenbroucke niet.” Kevin, onlangs maakte je in de warme woestijn van Quatar je officiële profdebuut voor Rabobank. Blij dat je nu tussen de grote jongens zit? KEVIN DE WEERT: “Mogen fietsen tussen de beste renners van de wereld is voor mij een kinderdroom die in vervulling gaat. Ik voel me perfect thuis bij Rabobank. Er wordt op en top professioneel gewerkt. De voorbije twee jaar maakte ik ook al deel uit van de amateurploeg bij Rabobank. Dat op zich was al een droom. Intussen heb ik ook al mijn eerste stages en wedstrijden in het profpeloton achter de rug. De persoonlijke begeleiding van de renners en de sfeer binnen de ploeg zijn gewoon af. Ik heb de juiste keuze gemaakt.” Je rijdt naar verluidt uitstekend tegen de klok, en ook in de bergen ga je vlot mee naar boven. Tijdrijden én klimmen: volgens insiders heb je 22
Kevin De Weert.
mst verzekerd alles in huis om uit te groeien tot een compleet ronderenner. KEVIN DE WEERT:“Dat wordt door sommigen gezegd, ja (lacht). Ik geef toe dat die disciplines me vrij goed liggen. In internationale wedstrijden kon ik tot nog toe mee met de beste renners. In de Ronde van de Toekomst eindigde ik vorig jaar vijfde. Voor mezelf een indicatie dat het rondewerk me wel ligt. Maar dat wil nog niet zeggen dat ik een berggeit ben. Geen idee hoe die andere jongens een bergrit ervaren. Ik heb nog nooit in het vel van iemand anders gezeten. Ik weet alleen dat zo’n col bij mij serieus pijn doet.” Uw Belgische ploegmaat bij Rabobank Marc Wauters liet vorig jaar tijdens de Tour verstaan, dat een renner wel verschillende keren doodgaat tijdens een tijdrit. KEVIN DE WEERT: “Na een tijdrit zeg ik
ook altijd: ‘dit nooit meer’. Maar als het resultaat achteraf blijkt mee te vallen, ben je die pijn snel vergeten (lacht). De spurt is een pak minder. Als we met drie naar de streep gaan, ben ik gegarandeerd derde. Een schande is dat niet. Er zijn héél weinig renners die én kunnen klimmen, én kunnen tijdrijden én snel kunnen spurten. Je kan niet alles hebben in het leven. Ik ben al ontzettend blij dat ik twee van de drie goed kan. De meeste coureurs leggen zich toe op slechts één van die eigenschappen. Of zelfs geen. Ik heb dus niet te klagen.”
Je staat bekend als een ambitieuze nieuwkomer. Hoe hoog leg je de lat in je eerste seizoen als prof? KEVIN DE WEERT: “Vanuit de ploeg ondervind ik geen enkele druk. Ik moét niks. Voor mezelf ligt dat enigszins anders. Over uitslagen wil ik het niet hebben, maar ik zou er toch moeite mee hebben mocht ik heel
het seizoen anoniem meedraaien. Ik wil zélf een paar keer laten zien dat ik er ben. Als de aanpassing vlot verloopt, hoop ik in september de Vuelta te kunnen rijden, en eventueel een selectie voor het WK af te dwingen. Ook de Ardennenklassiekers zouden me toch moeten liggen. Wat daarna volgt, zien we wel. Binnen dit en vijf jaar wil ik graag eens een mooi klassement halen in de Ronde van Frankrijk. En in afwachting daarvan: mijn ogen en oren de kost geven. Marc Wauters heeft me gezegd dat ik naar hem moet luisteren. ‘Dan kom je er zeker’, zei hij. En dat ben ik net van plan, luisteren naar mensen die het beter weten. En zeker niet naast mijn schoenen lopen.” TVC NAAM Kevin De Weert GEBOORTEDATUM 27 mei 1982 WOONPLAATS Duffel TEAM Rabobank
23
WIELRENNEN
Transport en kraanbedrijf Constructiebedrijf
IVENS
Tanks drukvaten metaalconstructies Ketelmakerij
industri le
Noorderlaan 710
2040
Tel: 03/568.81.28
Fax:
IVENS
NV
buisleidingen
NV
Nationaal en internationaal vervoer Uitzonderlijk vervoer, vergunningen voor binnen en buitenland Verhuur van telescopische kranen
Antwerpen
Noorderlaan 710
2040
03/568.81.38
Tel: 03/568.81.28
Fax:
E-mail:
[email protected]
Antwerpen 03/568.81.38
E-mail:
[email protected]
Kevin Pauwels (18) uit Kalmthout: polyvalentie troef
“Hij moet nog leren vechten” Het minste wat je van Kevin Pauwels kan zeggen, is dat hij een ‘all-rounder’ is. 2002 stond voor de Kalmthoutse renner bol van de prijzen: hij werd Belgisch en wereldkampioen veldrijden bij de junioren, won de Trofee van Vlaanderen en de Superprestige, behaalde de nationale titel in het mountainbiken én pakte brons tijdens het nationale kampioenschap op de weg. Vader Jos Pauwels: “Kevin kan elk parcours aan. Jammer dat ze niet allemaal te combineren zijn. Hij zal moeten kiezen.” Kevin heeft er een erg succesvol seizoen opzitten bij de junioren. In ‘t veld won hij zowat alles wat er te winnen valt. De keuze lijkt voor de hand te liggen. JOS PAUWELS: “Ik denk dat Kevin inderdaad het potentieel heeft om een volleerd veldrijder te worden, maar we moeten nog een achterpoortje openhouden naar het wegcircuit. Kevin behaalde tenslotte toch een derde plaats op het BK. Een teken dat hij op het asfalt ook wat in zijn mars heeft. Wielerbondscoach José Decauwer raadde ook aan om nog even te wachten met een 24
Alpenklassieker voor juniores. Tot ieders verbazing eindigde hij in de toptien. Hij werd trouwens ook winnaar van de nationale Klimmerstrofee, waar hij de zwaarste rit op zijn naam schreef...”
Kevin Pauwels. definitieve keuze. Om eerst nog een ‘examen’ af te leggen op de weg. Kevin wordt 19 in april. Binnen drie jaar weten we ongetwijfeld meer.”
Welke keuze zou u uw zoon op dit ogenblik aanbevelen? JOS PAUWELS: “Dat zal hij uiteraard zelf moeten uitmaken. Kevin is hoe dan ook veelzijdig. Hij kan elk parcours aan. Vooral dan de meer behendige omlopen. Bovendien beschikt Kevin ook over heel goede klimmersbenen. Vorig jaar stond hij, compleet onvoorbereid, aan de start van de
Inmiddels heeft Kevin de overstap gemaakt naar de beloftes. Hoe vergaat het hem? JOS PAUWELS: “De aanpassing verloopt eerlijk gezegd wat moeizaam. Vorig jaar bij de junioren was Kevin nog dé man. Alles ging toen vanzelf. Dikwijls reed hij al erg vroeg in de wedstrijd het deelnemersveld uiteen. De andere renners hadden respect voor hem, lieten hem wat makkelijker voorbij. Dat is nu gedaan. Het niveau en de snelheid liggen ineens een paar trappen hoger. Kevin moet heel hard knokken om vooraan te geraken, en er te blijven. Dat drummen is hij nooit gewend geweest. Hij heeft het daar erg moelijk mee. “Papa, ze rijden me gewoon van de fiets”, klaagt hij dan. Maar zo gaat dat nu eenmaal in de sport. Je moet vooraan geraken. Op dat vlak heeft Kevin nog veel te leren. Als hij merkt dat het tegenzit, zegt hij nog te makkelijk ‘foert’, in plaats van te blijven vechten. Maar dat kan geen kwaad. Dit is een goede leerschool TVC voor Kevin.” NAAM Kevin Pauwels GEBOORTEDATUM 12 april 1984 WOONPLAATS Kalmthout TEAM Hoboken WAC
Wouter Van Mechelen (21) uit Brasschaat, hoop in bange dagen
“Uren onderweg naar de piste” De tijd dat Belgische spurtbommen over het baanwielrennen heersten, de tijd dat Eddy Merckx aan de zijde van Patrick Sercu het Antwerpse Sportpaleis op zijn grondvesten deed daveren, is slechts een vage herinnering. Met Etienne De Wilde, de Blonde Pijl uit Laarne, verdween de laatste Belgische koning der zesdaagsen van het toneel. Alle hoop is nu gevestigd op een tot Belg genaturaliseerde Australiër - Matthew Gilmore - en twee jonge, snelle benen uit Brasschaat: omnium-kampioen Wouter Van Mechelen, België’s hoop in bange dagen. Het piste-gebeuren in ons land is op sterven na dood. Hoe is het toch Wouter Van Mechelen. zover kunnen komen? WOUTER VAN MECHELEN: “Er zullen wel verschillende oorzaken zijn. De belangrijkste is volgens mij het gebrek aan faciliteiten in dit land. Feitelijk is er maar één plaats in heel Vlaanderen waar je als pisterenner terecht kunt om te trainen, en dat is aan de Blaarmeersen in Gent. Als het verkeer wat meevalt, ben ik een uur onderweg vanuit Brasschaat. Dus als ik even een paar rondjes wil draaien op de baan, ben ik al direct een halve dag kwijt. Een enorme tijdverspilling. Wegrenners hoeven maar hun voordeur open te doen, en ‘hop’ ze zijn vertrokken. Tegen dat ik in Gent op de baan sta, had ik al anderhalf uur kunnen trainen op de fiets. Trouwens, om als pistier vooruitgang te boeken, moet je op een
houten, overdekte piste oefenen. Het Sportpaleis in Antwerpen is ideaal, maar dat is constant bezet door allerlei manifestaties”.
Ludo Van Campenhout plant op korte termijn een nieuwe wielerpiste in Antwerpen. Misschien kan die soelaas brengen. WOUTER VAN MECHELEN: “Een goed initiatief. Maar wanneer komt die er? En is die overdekt? Want anders is het een maat voor niets. De baancompetitie vindt vooral tijdens de wintermaanden plaats. Als het regent of sneeuwt, kan je in Hulshout of Oevel niets gaan doen. Nee, op dit ogenblik kun je in België beter ‘uwe boterham verdienen’ op de weg. Daarom dat ik de knoop voor mezelf nog niet wil doorhakken. Eerst zien hoever ik op de weg geraak. In 2002 won ik toch onder meer een rit in de Franse ronde van de Loir et Cher, de slotrit van de Ronde van Antwerpen en de Grote prijs van de stad Geel. Verder behaalde ik ook een 5de plaats in Parijs-Roubaix en een 6de plaats in de Omloop Het Volk. Misschien ligt mijn toekomst eerder in het peloton.”
De weg en de piste hoeven elkaar toch niet uit te sluiten? WOUTER VAN MECHELEN: “Op dit ogenblik zeker nog niet. Zesdaagsen vormen een goede voorbereiding op het wegseizoen. Ideaal om in de juiste kadans te blijven tijdens de winter. Als ik mijn seizoen wat behoorlijk indeel, moet ik in staat zijn om zo’n viertal zesdaagsen ‘mee te pikken’ in het tussenseizoen. Nu goed, we wachten Op aandringen van VLD-voorzitter Ludo Van Campenhout voorzag het nog even af. Ik hoop de piste en de weg zo lang Antwerpse schepencollege in de jongste investeringsplanning 2003-2006 ook finanmogelijk te kunnen combineren. In 2004 zijn er ciâle ruimte voor een Topsporthal en een openlucht wielerpiste in de Scheldestad. de Olympische Spelen in Athene. Het zou een prachtige ervaring zijn als ik er samen met “Ik begrijp Wouter Van Mechelen als hij zegt dat alleen een Matthew de ploegenkoers zou kunnen rijden. overdekte piste een alternatief biedt voor onze baanrenners, We zullen er alvast alles aan doen om een maar helaas is dat budgettair niet haalbaar”, verklaart Van selectie af te dwingen.” Campenhout. “Het wordt een openluchtpiste, waarop coureurs TVC in weer en wind zullen kunnen trainen. De oefenpiste zal net zo goed toegankelijk zijn voor wegrenners. Normaal gezien is de NAAM Wouter Van Mechelen bouw ervan voorzien in 2005. Momenteel worden drie locaties GEBOORTEDATUM 4 augustus 1981 bestudeerd: de Boterlaarbaan in Deurne, ergens aan de WOONPLAATS Brasschaat Carrefour in Merksem of in de wijk Nieuw-Zuid.” TEAM Vlaanderen - t-interim
Nieuwe wielerpiste in Antwerpen
25
Kijk omlaag en geniet van het moois dat aa
G&F bvba In een klein of middelgroot familiaal bedrijf gaat het meestal zo dat kinderen hun ouders opvolgen wanneer die zich, na een gevulde carrière, terugtrekken om van hun rust te genieten. In het beste geval verwerven de opvolgers een gezond bedrijf. Meestal echter krijgen ze een structuur mee die misschien ooit perfect gewerkt heeft, maar die niet meer beantwoordt aan hun inzichten en plannen en bovendien de toetsing aan een modern beleidsplan moeilijk doorstaat. eze problemen hebben Ferre Eyer en zijn beide zoons Glenn en Frank nauwelijks gekend. Zij zijn samen gestart met een bedrijf dat we dan ook moeilijk anders dan als familiaal kunnen bestempelen... G & F bvba startte eind 1995. Daken ontmossen, gevels renoveren en graffiti verwijderen waren de eerste activiteiten, maar ondertussen volgden de broers Eyer een uitgebreide opleiding met de firma Bolidt, marktleider in epoxy-, kunststof- en polyu-
D
26
rethaanvloeren. Deze schitterende producten verkopen en plaatsen zij zelf bij kleine en middelgrote bedrijven en particulieren over heel België, en zij verzorgen daarbij datgene wat de klant in gedachten heeft, tot in het kleinste detail. Een familiale dienstverlening ten behoeve van familiale en middelgrote entiteiten.
Een uitstekend product... De kunststofvloeren van Bolidt worden in
oneindig veel toepassingen gebruikt. Sterker nog, voor elke toepassing ontwerpt Bolidt een eigen vloer, met een specifieke toets en specifieke kenmerken. Zo heeft Bolidt vloeren die ‘verkopen’: winkelvloeren voor zowel grootwarenhuis, speciaalzaak en boetiek. Zij kunnen voorzien worden van bewegwijzering en allerlei informatie. Vloeren die ‘school maken’ zijn aangepast aan sporthal, chemielokaal of gangen die een hoge stoot- en slijtvastheid vereisen. Vloeren staan bij Bolidt zelfs “op het menu”. Fastfoodketens, bedrijfsrestaurants, bakkerijen en de keuken van het restaurant op de hoek worden ermee uitgerust. Afwerking speelt een cruciale rol voor de stroefheid en bijgevolg de veiligheid van de werkvloer. De perfect dichte aansluiting van putten, goten en roosters optimaliseert de hygiënische omstandigheden. We mogen uiteraard de vloeren ‘die ruimte laten’ niet over het hoofd zien. In musea scheppen zij die ruimte zonder te domineren mede door hun geluiddempende eigenschappen. En ook voor elk theater heeft Bolidt de vloer, wat de rolbezetting ook is, en eersteklas gezondheidszorg heeft recht op dito vloeren, even speciaal als de specialisten die er op werken. Maar vooral de persoonlijke toets qua kleur en design die eenieder aan de vloer van de eigen werk-, slaap- of leefruimte kan geven, is uniek.
n je voeten ligt
Met uitzonderlijke kwaliteiten... Bolidtvloeren zijn naadloos, hebben een hoge slijtvastheid en grote duurzaamheid. Ze zijn eenvoudig te reinigen en bestand tegen zware mechanische en chemische belasting. Onderhoudsarm en waterdicht kunnen de in vele kleuren en motieven geplaatste vloeren naadloos aangepast worden aan een eveneens waterdichte en duurzame wandafwerking, ook bij buigslappe gyprocwanden. Voor het testen van steeds nieuwe mogelijkheden heeft Bolidt een researchafdeling waar in een unieke klimaatkamer en een modern laboratorium een team dag en nacht paraat staat.
Geplaatst door professionelen.... Plaatsen van een Bolidtvloer kan zowel van op een droge chape als bovenop een bestaande vloer, die wegens de geringe
dikte vrijwel nooit moet uitgebroken worden. Dit maakt het renoveren van een gebouw stukken eenvoudiger. Een hechtingslaag wordt, met telkens 24 uur wachttijd, gevolgd door een gietvloer en 2 toplagen. Vanaf de zesde dag is volledig gebruik en normale belasting reeds mogelijk.
Met visie en verantwoordelijkheid... Ferre Eyer werkte gedurende meer dan 25 jaar als productieplanner bij de kunststoffenafdeling van Monsanto toen in 1993 zijn echtgenote overleed en hij alleen voor de opvoeding van zijn twee zoons moest instaan. Dat deed hij met brio en beiden, gedreven Chiroleiders, studeerden af. Glenn had de richting mechanica gekozen en kon onmiddellijk aan de slag bij de firma Van Wellen Stevedoring nv. Hij deed er gedurende 3 jaar relevante werkervaring op. Frank, de jongste, studeerde af als schrijnwerker maar pakte het iets avontuurlijker aan. Gedurende een korte tijd werkte hij op een wel letterlijk zeer hoog niveau als schilder en hersteller
van hoogspanningsmasten Toen tekende hij voor 3 jaar als paracommando en werd vanuit zijn bataljon in Diest tot tweemaal toe op missie gestuurd. Zowel in Somalië als in de hel van Rwanda werd hij geconfronteerd met uitingen van extreem geweld in een maatschappij zonder regels of normen. Hij deed er een pak levenservaring op en moest er in uiterst moeilijke omstandigheden welomlijnde taken tot een goed einde brengen. Bij zijn terugkeer voelde hij zich klaar voor het opstarten van een zaak. Zijn broer speelde trouwens met hetzelfde idee, waarna vader Ferre het geheel naar de startlijn coachte.
Te onthouden G & F bvba Steenlandlaan 64 2940 STABROEK Tel. en Fax 03/664.57.82 GSM 0495/30.95.97 E-mail
[email protected] 27
Een mooie tuin hoeft zeker niet duur te zijn
Nils, praktische praktische tips van van uw uw tuinarchitect tuinarchitect tips Meer en meer wordt duidelijk dat de winter voorbij is en de natuur zich klaarmaakt om uit volle kracht uit te barsten in een lentesymfonie van geuren en kleuren. Het moment bij uitstek om Nils Brys even aan de tand te voelen. Nils is een jonge tuinarchitect uit Kapellen die al menig ‘hofke’ heeft omgetoverd tot een echte tuin. Wat vind jij het belangrijkst om te komen tot een mooie tuin? NILS BRYS: “Daar kan ik heel kort in zijn: een goed plan. En gelukkig raakt het publiek daar stilaan ook van overtuigd. Heel wat jonge mensen komen me om een plan vragen en we zien het alsmaar vaker gebeuren dat bij het opstellen van de plannen voor een nieuwe woning, meteen een plan opgenomen wordt van de tuin. Een kleine investering in een ontwerpdossier kan er voor zorgen dat dubbel of overbodig werk vermeden wordt en je hebt meteen een goede basis om van te vertrekken. Een planmatige aanpak van het aanleggen van de tuin stelt de eigenaar ook in staat om zijn tuin op een gefaseerde manier aan te pakken. Afhankelijk van wat je wil bereiken kan het kostenplaatje voor een mooie tuin al snel oplopen, en dan is het allicht interessant dat je de kosten kan spreiden over enkele jaren. Je moet er
28
toch rekening mee houden dat een tuin tijd nodig heeft om te groeien. Meestal ga je pas na twee of drie jaar de tuin stilaan tot wasdom zien komen. Maar laat me meteen duidelijk zijn: een mooie tuin hoeft niet per se duur te zijn.
Wijzers: En hoe moeten we zo’n plan opvatten? NILS BRYS: “Je moet rekening houden met heel wat factoren. Laat ons beginnen met een aantal ‘natuurlijke’ factoren. De bodem bvb. is van ontzettend groot belang. Afhankelijk van bvb. de zuurtegraad van de bodem gaan bepaalde planten wel en andere planten niet gedijen. Een ander belangrijk punt is de oriëntatie van de tuin, en in samenhang daarmee de plekken die veel zonlicht krijgen en de plekken die het grootste deel van de dag in de schaduw liggen. Rozen houden van direct zonlicht, rhododendrons, varens en hosta’s daarentegen zoeken liever de schaduw op. Persoonlijk hecht ik er veel belang aan dat de tuin aansluit op de omgeving, en waar mogelijk quasi ongemerkt in de omgeving overgaat, zodat de tuin een erg natuurlijk karakter behoudt. Zo verkrijgen we een basisplan. Dan komen basisconcept en -vorm aan bod. Doel is een ontwerpplan waarin we ruimte voorzien voor opritten en andere verhardingen, kijkassen, verbindingspaden, afscheidingen,... Pas dan kunnen we werkelijk aan de beplanting als zodanig gaan denken. Als ik een plan opstel, tracht ik me ook altijd voor te stel-
narcissen heb je in heel wat verschillende kleuren (van melkwit tot diep-oranje), kleurcombinatis en groottes (van 15 cm tot pakweg 50 cm).
overgaat, zodat de tuin een erg natuurlijk karakter behoudt. Zo verkrijgen we een basisplan. Dan komen basisconcept en -vorm aan bod. Doel is een ontwerpplan waarin we ruimte voorzien voor opritten en andere verhardingen, kijkassen, verbindingspaden, afscheidingen,... Pas dan kunnen we werkelijk aan de beplanting als zodanig gaan denken. Als ik een plan opstel, tracht ik me ook altijd voor te stellen hoe de tuin er in het najaar en in de winter uit zal zien. Een tuin ligt immers niet alleen in de zomer mooi te wezen. Ik werk dan ook graag met grassoorten en met groenblijvers. De grassen mogen dan wel verdorren, maar het rossige van de herfst en het stroachtige van de winter maken dat de tuin het hele jaar door leven vertoont. Er zijn trouwens nog planten met een mooie herfstverkleuring, en een winterbloeier als de toverhazelaar kan wonderen doen in de tuin. We krijgen vandaag de dag meer en meer tweeverdieners. Vaak hebben die mensen niet echt veel tijd om de tuin te onderhouden. Een heel eenvoudige stelregel die ik de mensen voorhoud is de volgende: ‘veel kleur is veel werk’. Borders met veel kleurige, vast planten, vergen veel onderhoud. Vaak heb je ontzettend veel mogelijkheden met groenschakeringen, contrasten in hoogte en bladvorm. Of je kan losse speelse planten afwisseln met strak geschoren volumes. Heel wat mensen vragen uitdrukkelijk om een onderhoudsvriendelijke tuin. We werken de jongste jaren dan ook heel wat minder met éénjarige planten. Als u toch graag wat kleur in de tuin heeft in het voorjaar kan u opteren voor vorstvrije bloembollen. Narcissen bvb. lenen zich daar prima toe, en
Wijzers: Is de aanleg van een goede tuin dan specialistenwerk? NILS BRYS: “Absoluut! Je moet in ieder geval goed op de hoogte zijn van de plantenwereld, en vooral in de voorbereidende fase kan het geen kwaad een goede analyse te laten uitvoeren: hoe zuur is de grond, hoe zit het met het waterpeil, waar komen de verhardingen, waar moeten nutsleidingen komen, welke voorschriften gelden er... Veel mensen laten dit werk doen door specialisten en doen zelf de aanplantingen, meestal gesteund door een specialist. Sommige kleine werken kan je zelf uitvoeren, in samenspraak met de specialist, maar de meeste werken in de tuin vergen wel degelijk kennis van zaken.”
29
DIRK VAN LAER sanitaire installaties • gasverwarming • volledige badkamerinstallaties
Rubensheide 63, 2950 Kapellen. Tel. 03/665 13 15 • Fax 03/605 27 59
VAN PELT NV BOUWMATERIALEN - CONTAINERBEDRIJF - BETON
Handelslei 21 - 2980 St.-Antonius-Zoersel Toonzaal: Kapellei 157 - 2980 St.-Antonius-Zoersel Tel. 03/380 10 20 - Fax 03/380 10 30
Steenhouwerij Firma Denisse Veldstraat 43-45 • 2940 Stabroek-Putte Tel. 03/664 42 66 • Fax 03/605 80 05
ARDUIN
•
MARMER
•
G R Aruimte NIET
S voor ideeën
Wijzers: Concreet nu, wat zouden we nu eerst in de tuin moeten gaan doen? NILS BRYS: “In de eerste plaats moeten we de tuin gaan opkuisen: bladresten en winteronkruid gaan we verwijderen of inwerken door de grond te frezen of om te spitten. Zo kunnen we de grond al goed verluchten. Na de donkere winter moeten we onze planten goed controleren op de aanwezigheid van ziektes en schimmels, en de planten die in het voorjaar gesnoeid moeten worden, moeten hun beurt krijgen. Een delicate karwei vermits je ervoor moet zorgen dat de bloemknoppen niet mee weggesnoeid worden. De groenaanslag op paden en constructies kunnen we nu ook verwijderen. Dan gaan we ervoor zorgen dat het mos uit het gazon verwijderd wordt. Dat doe je in twee stappen. Eerst ga je het gazon bewerken
Ja!
Ik wil Wijzers elke drie maanden blijven ontvangen Naam: ............................................................................................... Adres: ............................................................................................... Postcode: ...................... Woonplaats: ................................................... Telefoonnummer: .................................................................................
Braeckmans
30
e-mail: .............................................................................................. Deze bon opsturen naar
Wijzers Hoevensebaan 92 2950 Kapellen Of faxen naar 03 605 57 77
[email protected]
met een anti-mos product, bvb. op basis van ijzerslakken. Laat dat product gedurende twee tot drie weken inwerken, desnoods totdat het hele grasperk ros ziet. Die donkere vlekken is niets anders dan dood mos. Vervolgens gaan we het grasveld verticuteren. Daarbij gaan we de toplaag van het gazon doorsnijden en het dode mos als het ware uit het gras kammen. Tegelijkertijd zorgt het verticuteren ervoor dat de graswortels meer plaats en lucht krijgen. Als we dan na het verticuteren onmiddellijk gaan bijmesten met een stikstofrijk product, gaat het mest volledig zijn werk kunnen doen en krijgen we al snel een fris groen uitzicht. Welk product je kiest en hoeveel je ervan nodig hebt, is alweer afhankelijk van de samenstelling van de bodem. Natuurlijk maken we meteen van de gelegenheid gebruik om het onkruid uit het gras te verjagen.”
Wijzers: Ik heb in de tuin nog een oude, verwilderde rhododendron staan. Valt daar nog iets mee te doen? NILS BRYS: Je hoeft die oude plant helemaal niet te verwijderen uit je tuin. Je kan hem rustig afsnoeien tot op de stam, binnen enkele jaren heb je opnieuw een frisse, totaal verjongde struik vol bloemen. Maar let wel: doe dat nu niet, wacht even tot na de bloei of tot het najaar. Dergelijke ingrijpende snoeibeurten doe je wanneer de sapstroom van de plant stil ligt, niet wanneer, zoals nu in het voorjaar, de sapstroom opnieuw aan de gang gaat. Mogelijk heb je enkele jaren nauwelijks bloemen aan de struik, maar na een paar jaar heb je opnieuw een frisse, dichte, jonge struik. Ook voor deze werken kan u bij ons terecht. Ludo Joosen
Voor meer inlichtingen kan je terecht bij Nils Brys, Essenhoutstraat 278 in Kapellen, telefoon: 03/6054688. Met concrete tuinvragen kan je ook terecht bij de redactie van Wijzers, Hoevensebaan 92 te 2950 Kapellen.
31
In de kijker Kapelse delegatie brengt bezoek aan Antwerpse KvK Vlaams minister Dirk Van Mechelen, Vlaams volksvertegenwoordiger en wnd. burgemeester Koen Helsen, hier in het gezelschap van schepen Luc Janssens, in een Kapels onderonsje op de nieuwjaarsreceptie van de Kamer van Koophandel en Nijverheid Antwerpen-Waasland. Bij een natje en een droogje werd er geklonken op het nieuwe jaar 2003...
Vlaams minister Dirk Van Mechelen neemt eerste Quinten-Matsijsprijs in ontvangst Op 6 december 2002 mocht Vlaams minister Dirk Van Mechelen de allereerste Quinten- Matsijsprijs (een bronzen realisatie van Luc Van de Vyvere) in ontvangst nemen. Deze prijs werd uitgereikt door Unizo Antwerpen, die de minister loofde voor de vele initiatieven die hij onderneemt om het zelfstandig ondernemerschap in Vlaanderen te ondersteunen. Bijzondere appreciatie had de Unie van Zelfstandige Ondernemers voor de ontwikkeling van het Strategisch Plan Ruimtelijke Economie (SPRE).
32
Hoevensebaan 99 • 2950 Kapellen Tel. 03/664 75 68 www.vanhavere.be
33
STUDIO 100
Van kasplantje tot multimediamaatschapij
Studio 100,
Hollywood aa Wat begon als het verhaal Danny Verbiest, Hans Bourlon en Gert Verhulst. van een sprekende hond met zijn baasje is uitgegroeid tot één grote successtory. Na Gert en Samson volgden Kabouter Plop, Big en Betsy, Wizzy en Woppy en vele andere. Stuk voor stuk veroverden ze de talrijke kinderharten en begonnen zo aan een enorme opmars in het grote medialandschap. Eerst konden de allerkleinsten zich amuseren met de serie op televisie, nadien volgden de shows in Antwerpen, de populaire In den beginne... 1990 werd, ging de bal aan het rollen. Het werd opgenomen op cd, de cd werd HANS BOURLON: “Was ik als losse medecd’s , de inname van de bio- werker in dienst bij de toenmalige VRT, lied voorgesteld in parochiezalen, de parochiescopen met de films van zalen ruimden baan voor grotere zalen en waar ook Gert Verhulst als omroeper werkkabouter Plop en als klap op te en Danny Verbiest zich kon uitleven in shows, en na 3 jaar bereikten we meer dan 100.000 mensen in de Elisabethzaal van jeugdprogramma Cameleon. In 1989 de vuurpijl toverde Studio het Antwerpen voor onze kerstshow. We verwerd de aankondiging van de jeugdprokochten 200.000 cd’s, het eerste stripvergrammatie opgevrolijkt door Gert Verhulst 100 het zieltogende zag het levenslicht en de merchandite laten bijstaan door de bobtail Samson. Melipark om tot het succes- Aangezien Danny zijn naam als poppenspe- haal sing - die voordien werd uitbesteed - werd volle Plopsaland. ler al gemaakt had, werd hij voor deze rol overgenomen in eigen beheer. Het hele Samson was geboren en concept dreigde namelijk een ‘reus met Wijzers ging op zoek naar de aangesproken. toonde rond de kerstperiode van ‘89 de eerlemen voeten’ te worden. We wilden tegenkracht van deze moderne ste brieven en tekeningen op de Vlaamse strijdige belangen tussen Studio 100 en nevenbedrijven met een oncontroleerbaar Samson met de lange haren televisie. en sprak met Hans Bourlon, Gevecht tegen reus geheel als gevolg absoluut vermijden. één van de drijvende krach- met lemen voeten Zucht naar onafhankelijkheid HANS BOURLON: ”Toen het Samsonlied ten achter Studio 100. (de begintune van de serie) dé zomerhit van HANS BOURLON: Na welgeteld één 34
an de Schelde gesprek met de toenmalige gedelegeerd bestuurder van de VRT, Bert De Graeve, mochten we programma’s leveren waarvoor de VRT zou betalen. Zo hadden wij onze onafhankelijkheid en de VRT de exclusiviteit van Samson & Gert. In deze periode bestond de ‘crew’ slechts uit vijf personen: Danny Verbiest, Gert Verhulst, Bart Van Leemputten (regisseur), Johan Vanden Eede (muziek) en ikzelf. 1996, Studio 100 is een feit.
Het ganse concept moet herkenbaar zijn. Kinderen identificeren de figuren met personen uit hun eigen omgeving. Zo herkennen
ze in Kabouter Lui hun kleine broertje dat altijd maar slaapt en in Kabouter Kwebbel de grote taterzus.“
In de ban van Vlaamse kabouters HANS BOURLON: ”Begin 1997 zaten we met Samson en Gert in een min of meer kritieke situatie. We boekten succes maar waren erg afhankelijk van vaste acteurs. Bijgevolg zijn we gaan diversifiëren. Nieuwe personages ontstonden vanuit onze knowhow over de creatie van Samson en Gert. In datzelfde jaar stelde VTM voor om een kinderprogramma voor hen te creëren. Kabouter Plop zag al snel het levenslicht. Met ‘Plop’ vonden we een naam die geen exploitatie had in de Benelux en die daarenboven een unieke visual meekreeg, nl. zijn muts. Plop is tijdloos: daar waar het decor van Samson en Gert duidelijk Vlaams getint was en de actualiteit vaak verweven zat in het programma, heeft Plop meer weg van een sprookje. De kabouters hebben geen elektriciteit, geen computer, geen vast landschap. Het is een fictieve wereld die gebaseerd is op primaire gevoelens van kinderen. Kinderen ondergaan hevige emoties die vaak snel voorbij zijn. Net zoals er geen ‘slechte’ kinderen bestaan, voeren we geen ‘slechte’ kabouters op. Al onze kabouters zijn ingoede figuren die snel disputen bijleggen. We brengen realisme, geen surrealisme. 35 21
STUDIO 100
De wereld van K3 HANS BOURLON: Oorspronkelijk had manager Niels William de bedoeling om een nieuwe meidengroep à la Opium (nvdr. frivole meidengroep met Katia Alens, Inge Moerenhout en Joyce De Troch) uit te bouwen. Algauw bleek echter dat bij de optredens van K3 steevast kinderen op de eerste rij uit volle borst stonden mee te zingen. William kwam aankloppen bij Studio 100 en in de zomer van 2000 namen we het concept en de naam K3 volledig over. Vandaag brengen we shows met de meisjes in Vlaanderen en Nederland. Bij onze Noorderburen hebben
we zelfs een Studio 100-TVprogramma lopen overdag. In Vlaanderen speelden Karen, Kathleen en Kristel al mee in de musical Doornroosje en bij het begin van de paasvakantie, op 4 april, gaat in de Elisabethzaal van Antwerpen de nieuwe sprookjesmusical ‘De Drie Biggetjes’ officieel van start.
Entertainment voor volwassenen HANS BOURLON: Met het Jezuïetencollege van Antwerpen werd een overeenkomst afgesloten voor de theaterzaal Elcerlyc op de Frankrijklei 87. In het intussen volledig vernieuwde theater willen we comedy’s brengen. Onze programmatie bestaat uit de herwerking van bekende klassieke theaterstukken. Voor deze gelegenheid doopten we het theater ook om tot het ‘nieuwe boulevardtheater’.
De ingrediënten van het Studio 100 succes HANS BOURLON: “Echte ingrediënten zijn er niet. We bouwden een zekere knowhow op en proberen voornamelijk de dingen die we doen, zo goed mogelijk te doen. Vaak moet onze financiële dienst ons behoeden voor té precieze (en dure) decors en shows. We doelen niet op originaliteit, maar brengen wat onze doelgroep verlangt. Originaliteit geeft enkel de creator een kick, en niet het kind. Evenmin houden we ons bezig met het bestuderen van de concurrentie. Wij spelen onze eigen match en proberen dit zo goed mogelijk te doen.” Anne Van Aperen, Mieke Van Aerde • • • • •
Antwerp Embroidery Service Antwerp Printing Service Service in Graphics Sports Unlimited Ability Design
Together we offer you the best!
APS group Lakborslei 146 - 2100 Deurne tel 03/326.36.10 fax 03/326.42.84
BOUWBEDRIJF J. VALKENBORGH b.v.b.a.
Feestzalen LUCULLUS Bredabaan 570 - 2930 Brasschaat Tel. 653 27 27 • Fax 653 27 72 36
Starrenhoflaan 5, B2950 Kapellen Tel. 03/660 14 20 Fax 03/605 36 04
DOMEIN DENNENBURG Kapellen - Antwerpen/Noord
VILLA’S TE KOOP Kijkwoning in uitvoering volgens concept van architectuurbureau Guy Peeters en Johan Rijckaert Het exclusieve karakter van dit project staat garant voor luxueus en zorgeloos wonen De villa’s liggen op een gesloten domein in een groene omgeving vlakbij het centrum. Ruime faciliteiten inzake openbaar vervoer en verbindingswegen Antwerpen/ Nederland. Eigen inbreng mogelijk. Vo o r m e e r i n f o
TEL.: 03/231 54 87
GSM: 0475/580 111
N.V. AANNEMINGEN VAN WELLEN BOUW & WEGENISWERKEN
37
Laageind 128 - 2940 Stabroek - Tel. 03/561.09.50 - Fax 03/561.09.59
AGENDA 25-5-03 25-5-03
muziek van 1 tot 2-4-03 van 21 tot 22-4-03 24-4-03 van 25-4-03 tot 26-4-03 27-4-03 van 7 tot 8-5-03 10-5-03 19-5-03
Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen AB, Brussel Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen
show van 19 tot 23-3-03 Sportpaleis, Antwerpen
AGENDA
van 27 tot 30-3-03 Sportpaleis, Antwerpen Sportpaleis, Antwerpen 30-4-03 voetbal 22-3-03 23-3-03 23-3-03 5-4-03 5-4-03 5-4-03 5-4-03 6-4-03 6-4-03 27-4-03 3-5-03 10-5-03 10-5-03 10-5-03 10-5-03 18-5-03 18-5-03 25-5-03 25-5-03 25-5-03
Bosuil, Antwerpen Mechelen Kuipje, Westerlo Lisp, Lier Freethiel, Beveren Lommel Kuipje, Westerlo L. Lucas, Kapellen Olympisch stadion L. Lucas, Kapellen Bosuil, Antwerpen Olympisch stadion Kuipje, Westerlo Freethiel, Beveren Lommel Bosuil, Antwerpen Lisp, Lier Olympisch stadion Lommel Freethiel, Beveren
Paul McCartney Shakira ‘Houden van’ Nekkanacht, met o.m. De Kreuners Vlaams Nationaal Zangfeest Herman Van Veen Bryan Adams Mark Knopfler
Holiday on Ice: Celebration Andalusische Rijschool Antwerp is Burning
wielrennen 22-3-03 23-3-03 26-3-03 29-3-03 30-3-03 van 1-4-03 tot 3-4-03 6 tot 9-4-03 9-4-03 10-4-03 13-4-03 16-4-03 20-4-03 23-4-03 27-4-03 1-5-03 4-5-03 van 10-5-03 tot 1-6-03 van 21-5-03 tot 25-5-03 van 21-5-03 tot 25-5-03 25-5-03
Kuipje, Westerlo Mechelen
Westerlo - Charleroi KV Mechelen - Moeskroen
San Remo Poesele Waregem Harelbeke Beersel De Panne
Milaan-San Remo GP Rudy Dhaenens Dwars door Vlaanderen GP E3 Brabantse Pijl 3 Daagse van De Panne
Meerbeke Wevelgem Wasmuel Roubaix Schoten Valkenburg Hoei Ans Frankfurt Kluisbergen Italië
Ronde Van Vlaanderen Gent-Wevelgem GP Pino Cerami Parijs-Roubaix Scheldeprijs Amstel Gold Race Waalse Pijl Luik-Bastenaken-Luik Rund um den Henniger Turm Europabeker Mountainbike Ronde van Italië
België
Ronde van België
Frankrijk
Midi Libre
Antwerpen
Vlaamse Havenpijl
Antwerp - Lokeren KV Mechelen - La Louvière Westerlo - Beveren Lierse - Anderlecht Beveren - KV Mechelen Lommel - AA Gent Westerlo - Genk Cappellen - Gent Zeehaven GBA - Antwerp Cappellen - Nieuwkerken Antwerp - Beveren GBA - Bergen Westerlo - Antwerp Beveren - Moeskroen Lommel - Anderlecht Antwerp - KV Mechelen Lierse - Lokeren GBA - Lierse Lommel - Club Brugge Beveren - Anderlecht 39
TWEESPRAAK Mannen en vrouwen in de maatschappij. Er is al veel inkt over gevloeid, maar het thema blijft brandend actueel. Wijzers besloot dan ook om twee dames een forum aan te bieden. Twee dames die, ieder op hun manier, een mooie carrière wisten te combineren met een al even geslaagd gezinsleven. Thérèse Deshayes is één van die vrouwen die erin geslaagd is een schitterende carrière uit te bouwen in het bedrijfsleven. Gewapend met diploma’s bedrijfspsychologie (RU Gent) en bedrijfsbeheer (Vlerick), bracht ze het tot Human Resources Manager bij de Belgische afdeling van Unilever en op 17 september 2002 benoemde de Raad van Beheer van de VRT haar tot ondervoorzitter. Daarmee is zij de eerste vrouw die deze hoge positie bij de nationale omroep bekleedt. Deze drukke beroepsactiviteit combineert Thérèse succesvol met haar taken als echtgenote van Aartselaars burgervader en Vlaams volksvertegenwoordiger Marc Van den Abeelen, en niet in het minst als moeder van hun drie kinderen.
Niki De Boeck heeft haar bekendheid te danken aan de allereerste reeks van ‘De Mol’. Zij haalde de finale, maar moest daar de duimen leggen voor Marianne Dupon. Met dezelfde gedrevenheid waarmee ze ‘De Mol’ spannend maakte tot op de laatste seconde, behaalde ze haar diploma’s rechten en kinesistherapie, en zette ze de stap naar de lokale politiek. Sinds 2000 zetelt ze als gemeenteraadslid in de Aalsterse gemeenteraad, aan de zijde van een ander politiek boegbeeld Anny Demaght. Naast haar politieke activiteiten heeft ze uiteraard nog een gezinsleven met man en kinderen, waar ze ook ten volle van geniet. Ook zij slaagt er succesvol in de titel van ‘moeder’ en ‘carrièrevrouw’ vlotjes te combineren...
1. Meer vrouwen dan mannen overwegen om - als er zich ingrijpende veranderingen voordoen in het gezin - te stoppen met werken. Vindt u dit vanzelfsprekend? THÉRÈSE: Neen, dit is NIET MEER van zelfsprekend. Vandaag kunnen vrouwen meer en meer hoge functies bekleden of een zelfstandig beroep als geneesheer, dierenarts, advokaat, rechter, bedrijfsleider, e.d. uitoefenen. Veel vrouwen trachten hun eigen carrière uit te bouwen, deels uit overtuiging, deels uit voorzorg, zodat ze in alle omstandigheden zelfstandig door het leven kunnen gaan. (Denk maar het toenemend aantal scheidingen, ...). Bij grote veranderingen in een relatie moeten beiden hun verantwoordelijkheden opnemen. Het is niet meer vanzelfsprekend dat een vrouw zich dan maar wegcijfert, voor een tijd of voor altijd. Ook de man moet zijn bijdrage leveren.
40
NIKI: Er bestaat toch nog altijd een rollenpatroon, waarin de vrouw zich in zekere mate thuisvoelt. Een vrouw is, net door haar vrouw-zijn, graag thuis bij de kinderen. Maar het moet een keuze van de vrouw zelf zijn. Het mag niet vanuit de maatschappij beslist worden. We leven in een democratie waarin iedereen zélf het recht heeft om te kiezen en beslissingen te nemen, zonder dat deze door anderen opgelegd of bepaald worden. Het principe van ‘vrouw aan de haard’ is niet meer van de 21ste eeuw. Zelfs nu we ons in slechtere economische tijden bevinden, mag de vrouw niet teruggedrongen worden naar de haard. Als men vraagt of vrouwen enkel en alleen tussen de vier muren van hun woning thuis horen, is mijn antwoord rechtuit ‘nee’.
2. Maken vrouwen even gemakkelijk carrière als hun mannelijke collega’s? NIKI: Ik heb onlangs nog een aantal artikels gelezen waarin THÉRÈSE: Als je als vrouw je competenties ontwikkelt en sprake was van de carrièreverschillen tussen mannen en vroubewijst, dan zie ik niet in waarom je als vrouw niet dezelfde wen. Ook daaruit bleek dat het in de huidige maatschappij kansen krijgt. Maar het is niet gemakkelijk, omdat een vrouw toch nog steeds iets moeilijker is voor een vrouw om carrière in se ook zeer intens bezig is met haar gezin en de kinderen te maken. Er zijn wel reeds belangrijke stappen voorwaarts als die er zijn. Bovendien voelen vrouwen nog altijd een stergezet, maar men stelt vast, bijvoorbeeld in de politiek - er is ke behoefte om kinderen te hebben en te koesteren. Mannen nog steeds geen vrouwelijke premier in België geweest - dat kunnen zich nog makkelijker van die plicht ontdoen. Ook zijn vrouwen nog niet overal aan de top zijn geraakt. Ik ben er echer nog heel veel conservatieve bedrijven als het erop aan ter wel van overtuigd dat de vrouw van vandaag bekwaam komt een vrouw te laten doorgroeien tot de top. Bij vrouwen genoeg is om topfuncties te bekleden. Maar ook hier steekt is er een enorme evolutie aan de gang. Vroeger wilden zij soms het rollenpatroon de kop op : een vrouw wil soms ook vooral het werk combineren met de gezinsverantwoordelijknog andere taken vervullen, waardoor ze iets minder tijd en heden, nu hanteren ze dikwijls dezelfde maatstaven als manenergie in haar professionele carrière kan steken. Een vrouw nen. Ook vrouwen zoeken nu zelfontwikkeling en -ontmoet dus eerst voor zichzelf uitmaken of ze écht al haar aanplooing, en willen een vooraanstaande rol spelen in de maatdacht aan haar beroep of carrière wil schenken. schappij. Ik ben 100% tegen vrouwen die anno 2003 nog steeds denken dat ze dolle mina moeten zijn om dezelfde rechten te krijgen als mannen. Dat is in de eerste plaats een teken dat ze zichzelf nog altijd als minderwaardig zien. Je moet samenwerken en door je werk, competenties en gedragingen bewijzen dat je elkaar waard bent. 3. Bent u het begrip ‘de nieuwe man’ genegen? THÉRÈSE: De man moet zijn steentje bijdragen. Ik vind het belachelijk dat men daarom over ‘de nieuwe man spreekt. Het is niet omdat de vrouw nu meer verantwoordelijkheden opneemt buiten het gezin, dat men haar ‘nieuwe vrouw’ noemt. De maatschappij is geëvolueerd. Man en vrouw krijgen meer en meer dezelfde verantwoordelijkheden, rechten en plichten. Zowel binnen het gezin als in het beroepsleven. Als een man behoefte heeft aan een loopbaanonderbreking om zich te herbronnen, of omdat hij zijn kinderen wil opvoeden, is dat zijn goed recht. Als de vrouw in die periode liever haar carrière uitbouwt, dan moet dat ook kunnen. Man en vrouw moeten daar open voor staan, elkaars behoeften en verlangens kennen en respecteren.
NIKI: Misschien ben ik op dit vlak wel “conservatief” te noemen, maar ik meen dat men het rollenpatroon niet volledig moet omdraaien. Mijn beeld van een nieuwe man is iemand die meehelpt in het huishouden, die zijn steentje bijdraagt, maar niet het volledige werk van de vrouw overneemt. In een relatie komt het erop aan een perfecte tandem te vormen, waarin elke persoon zijn eigen identiteit behoudt. Een man kan uiteraard de huishoudelijke taken uitvoeren, maar toch vind ik dat wassen, strijken en de kamers opruimen iets meer weggelegd zijn voor de vrouw in huis. Ook heb ik uit eigen ervaring gemerkt dat een ziek kind toch eerder naar mama verlangd om gekoesterd te worden dan naar papa.
4. Werkt u het liefst samen met mannen of met vrouwen? THÉRÈSE: Het liefst werk ik in een gemengd team van mannen en vrouwen, omwille van de grote complementariteit en de grote toegevoegde waarde die een gemengd team kan brengen. Maar als ik moet kiezen tussen enkel vrouwen of enkel mannen, dan kies ik voor enkel mannen. Vrouwen onder elkaar zijn afgunstiger en minder geneigd tot samenwerken. Althans, dat is wat ik ervaren heb. Ik vind nog altijd dat er minstens één man in een ploeg of team vrouwen moet werken, het komt de sfeer ten goede. Alleen vrouwen is gegarandeerd ruzie!
NIKI: Er is toch wel een verschil. Ik moet eerlijk toegeven dat het soms gemakkelijker is om met mannen samen te werken dan met vrouwen. Mannen stellen andere vragen, hebben een andere invalshoek dan vrouwen. Misschien komt het door het feit dat ik, als vrouw tussen andere vrouwen, doorgaans op dezelfde golflengte zit. Gelijklopende ideeën laten weinig ruimte voor discussie of andere uitgangspunten. Ook merk ik dat er vaak een onderliggende strijd gevoerd wordt bij vrouwen. Ik denk dat het er vooral op aankomt om tolerant te zijn. Het heeft geen zin van mannen en vrouwen, op welk domein dan ook, gescheiden te houden. Ook niet in het onderwijs. Ik vind het positief dat kinderen reeds van in de kleuterklas elkaars verschillen leren zien en leren aanvaarden. 41
PUZZEL
Dankzij Studio 100 kunnen wij onze lezers vijfmaal vier vrijkaarten aanbieden voor het nieuwste musicalspektakel: De Drie Biggetjes, met in de hoofdrol Studio 100vedetten K3. Los nevenstaand beeldraadsel op, breng de letters in de vakjes 1 tot 7 over naar het rooster onderaan en zend het woord dat u in dit rooster vindt naar: WIJZERS Hoevensebaan 92 2950 Kapellen of e-mail naar:
[email protected] Onder de juiste inzendingen verloten we op 24 maart 2003 twintig vrijkaarten voor de TRY-OUT VAN WOENSDAG 2 APRIL 2003. De winnaars worden schriftelijk verwittigd. 42
B.V.B.A.
Vandermolen 03/568 60 08
n e k n a r d s i r f & bieren erke dranken t s & n wijne Dorpsstraat 63 - 2940 Stabroek
43