WEconomy Werkplaats Een open formule voor crowd-thinking en co-creatie, waarin de initiatiefnemers er borg voor staan, dat de kwaliteit in lijn is met de bron – het werk van Prof. Jan Jonker, Radboud Universiteit
Vraagstellers en begeleiders voor 29-11-2015: Henry Mentink en Meindert Smit ‘t Veerhuis, Varik
Vraagstellers & vraag voor 29-11 Henry Mentink & Meindert Smit: het doosje van Ondernemerschap 3.0 2 Vragen over het doosje voor vandaag: 1. Klopt het? 2. Hoe brengen we het naar buiten?
Biljet van onbepaalde waarde
Met het doosje in de hand is Henry naar de Triodos Bank gegaan en hij heeft de subsidie voor aankoop van het veerhuis gekregen Pieter Kooistra woonde vroeger in het Veerhuis. Hij was een eenheid-denker, een kunstenaar. Het doosje heeft 1 doorzichtig vlakje met de 3 cirkels van het eenheid-denken erin. De grote consulting firma’s werken vrijwel altijd aan de buitenkant. Iemand van de Wereldbank is nu geïnspireerd geraakt door het doosje. Er komt een afspraak met hem in Washington.
Het eerste ontwerp
Tangram versie
Het doosje van Ondernemerschap 3.0 Zie het Bronplan en handboek op veerhuis.nl
7 vlakjes met deksel Binnen- en buitenkant
De 6 dimensies van de Economy Transformers : 1. Strategie, communicatie, het verhaal naar buiten + ziel (visie en missie zijn meer iets van vroeger) 2. Cultuur, waarden, bezieling + organisatie structuur 3. Mens: talenten van mensen ( i.p.v. een CV wil je een talentenplan dat zegt: wie ben je) + alle mensen betrokken 4. Natuur: kwalitatief (= gemeten), leren, cradle –to-cradle, relatie met de natuur + acties, alles wat je maakt of levert 5. Tijd: projectplanning (chronos, continuïteit) + synchroniciteit ( kairos, toeval, de gelegenheid en het juiste moment om te manifesteren) 6. Energie: intrinsieke motivatie, impact: waarden, plezier, hulp krijgen, geven en nemen, bijdragen en beloning + geld, verlies en winst, resultaat (geld als gestolde liefde), geld ~ welk gevoel het je geeft) Eenheid: 1 paragraaf - hoe bewaak je de eenheid? Bijv. ceremonie, contact met de aarde, natuurlijk ritme, bijv. kunst, feest……..
Eerste reacties over het doosje 1 Belangrijk: allen meenemen in het business model. Bijv. niet zoals in de zorg, waar de vrijwilligers geen ondredeel uitmaken van het business model Woorden. Altijd gaat het om woorden
Het platte doosje is allereest een plattegrond. Dichte doosje is gevuld met leegte. Dat is waar alles steeds gebeurt
De ziel is er vaak uit bij veel organisaties Gevoel en verstand gebruiken. Ik en win / algemeen belang. Heel goed te gebruiken voor deze discussie / dialoog
Je moet overal echt aandacht aan besteden in je plannen! Alles van het oude verbranden om in 1 wereld leven: in de nieuwe ( naast de oude opbouwen)
Eerste reacties over het doosje 2 Mensen zijn beklemd geraakt in organisaties. Het moet echt jouw eigen verhaal worden. Goed laten inzinken. Het wordt snel te groot Waarom blijft het doosje eigenlijk hangen? Het symboliseert voor ieder individu iets anders. Het begint pas wanneer mensen zelf met het doosje aan de slag gaan
In relatie met continuïteit van zaken doen is doosje/ bedrijf 1 ~ doosje / bedrijf 2. Geld wordt dan weer een middel!
Het doosje gaat leven door wie Henry is – authenticiteit - stem woorden, uitstraling, grote droom. In de herinnering van de mensen krijgt het doosje dit alles mee
Het proces van vandaag Er zijn verschillende spontane interventies: ‘veel praten, weinig luisteren’, ‘veel zenden’. Wat speelt er mee: ‘je hoort iets en daar wil je graag iets aan toevoegen met je eigen verhaal’, ‘we hebben erg ons best zitten doen’, ‘onrust is ook gewoon: dynamiek’, ‘deze situatie zegt ons ook hoe ver het doosje is’. Gelukkig hielp iemand dan wel weer om even naar binnen te gaan. Aanraders: Wat meer voorbereiding helpt om dingen te voorzien en zo tegemoet te komen aan wat nodig is voor een goede afwisseling - tussen creativiteit: chaos, zaagselkrullen op de grond van de werkplaats - en reflectie, rust, aandacht, betrokkenheid. En tussen praten en doen, zitten en bewegen....binnen en buiten………………….. zie het doosje………………. Programmaonderdelen goed afronden
Voor de visuelen onder ons
&
& &
Voor de structuurmensen onder ons
………………….. = HET INNOVATIEPROCES
Samen werken met het doosje
Terugkoppeling groep 1 − − − − −
− −
− −
Hoe kan ik het in mijn eigen vak gebruiken? Samen wordt het beleefbaar Mooi communicatiemiddel Oefenproject doen in mijn Marokkaanse gezin Als een tribe of zwerm - steeds weer met alle doosjes teug naar het Veerhuis. Of familie van Meerkatten - die zijn socialer Ga van hout grote plakken zagen Grote doos bij entree neerzetten met de woorden van bedrijfsplan erop je komt dan binnen door de eenheid Tempel waar je in kunt zitten en omheen kunt lopen - ruimte beleving, rondom kunnen kijken De doos gaat jouw ziel voelen
Terugkoppeling groep 1 − Gaat het echt om het doosje? Waar staat het voor? Iedereen zijn eigen doosje of allemaal hetzelfde of allemaal één?
− Wij hier spreken dezelfde taal maar hoe zit dat buiten? Welke taal sluit aan bij de mensen? Dus van buiten naar binnen denken − Je richten op mensen die al beseffen dat er iets niet meer klopt. Zoek naar waar er een hulpvraag is. Ook bij grote bedrijven individuen − We staan voor dit gedachtegoed − Stel groepssessie, enthousiasme en dan hoe veder? Begin aan de buitenkant en vindt een gelegenheid om bij voldoende vertrouwen en openheid naar gesprek over binnenkant te gaan − Belangrijk: teruggaan met een verhaal over waarden. Dus van te voren vervolgstappen voorbereiden. Een echte transformatie − Laat een bedrijf zijn eigen doosje ontwikkelen ter − Wie is eigenlijk de doelgroep? inspiratie − Zelf Actie ondernemen? Crowdfunding? − Opdracht: trefwoorden brainstormen voor alle Zendeling? hoofdstukken voor een eco-dorp
Uitspraken 1 We zijn met hele nieuwe concepten bezig, daar moeten we zeker mee doorgaan. Maar wat is het doosje eigenlijk? Tijdens het gesprek komen er zoveel invalshoeken naar boven! Het is nieuw, we zijn met verschillende mensen, met een groot enthousiasme; ik wil mijn eigen doosje maken Bij mezelf denk ik gewoon: ik zie later wel wat er in me opkomt of blijft hangen; het is een creatief proces Feest der herkenning. Ik deel volledig de werkplaats gedachte. Belangrijk: de centrale vraag helder maken, de vraag echt goed doorleven Bij elke zijde van het doosjes hulp vragen om die zijde uit te werken Een gezin is een gemakkelijke eenheid om met het doosje uit te werken. Dit als voorbeeld gebruiken helpt mensen het te begrijpen en maakt het toegankelijk Het sprookje is erg mooi ter toelichting. Is het een idee ook een sprookje te maken van de gezinsuitwerking van het doosje? Ik zie het doosje als estafettestokje -ik geef het door aan mensen rond mij en zij geven het weer verder door - meer als een missie dan als een te verspreiden product Een coöperatie oprichten? Spinnenweb, bronhouderschap, tribe……..
Uitspraken 2 Het doosje 2 kleuren geven zodat binnen en buiten herkenbaar zijn Zelf een doosje uitknippen en in elkaar knutselen Ik wil het doosje vasthouden om te kunnen voelen wat het doet Naam van het doosje bedenken, samen een doosje in elkaar zetten De doos aan 2 kanten dicht kunnen doen - binnenkant buiten & buitenkant buiten Van de 7x2 vlakken kaarten maken, een trekken en daar jouw verhaal over vertellen Grote doos buiten als kunstwerk om in te staan of heel groot + inklapbaar voor binnen. Om in te kunnen zijn, zodat je ook voelt dat het gebeurt in de lege ruimte. Let erop dat het individu wordt geactiveerd bij toepassen doosje, zodat het niet tot een oppervlakkig instrument wordt Het eenheidsbewustzijn en dat waar het doosje allemaal voor staat - dat triggert mensen Toepassen als een puzzel en om na afloop van een workshop iets mee te geven Een symbool maken voor elk hoofdstuk en dat ook in het handboek laten terugkomen. Bedenk deze samen, zodat je de vlakken van de doos - essentie - echt kunt belichamen. Ga erop staan bijv. Doos alleen als raamwerk met schuifplaatjes erin Filmpje maken om in 3 minuten de essentie te vertellen
