We moeten de crisis als begin van vernieuwing beschouwen

Jaargang 9, januari / februari 2009, nr. 1

Succesvolle ALV markeert begin 2009

Hibin Personeel & Zorg: uitbreiding dienstenpakket

Competentie Analyse online

“We moeten de crisis als begin van vernieuwing beschouwen”

Jubilarissen Imabo BV vierde op 14 november 2008

Crisis: springplank naar betere tijden

haar 40-jarig bestaan. Hibin-leden staan stevig in hun schoenen. Iedereen die ik De heer N.B. v.d. Wel vierde op 1 decem-

tijdens de algemene ledenvergadering gesproken heb, is

ber 2008 zijn 25-jarig dienstverband bij

realistisch over de economische crisis en ervan overtuigd dat

Imabo De Zeeuw Bouwmaterialen B.V.,

zijn/haar bedrijf de storm goed zal doorstaan. Die sfeer en de

Poeldijk.

hoge opkomst vormden een goede start van 2009. Ook Koninklijke Hibin gaat niet bij de pakken neerzitten.

Mevrouw E.F.G. Schapers vierde op

We richten ons op ondersteuning tijdens de crisis en op het

3 december 2008 haar 12,5-jarig dienstver-

structureel sterker maken van de branche. Zo zetten we

band bij Imabo Jac. Klijn BV. Kaatsheuvel.

een logistieke scan in die samen met V&W, VROM en EZ is ontwikkeld en voor onze (buitengewone) leden logistieke

Mevrouw A.M. Nijhuis vierde op 1 januari

besparingen moet opleveren.

2009 haar 12,5-jarig dienstverband bij Raab

En we gaan de arbeidsmarktcampagne uitrollen. Ondanks dat

Karcher.

ook in onze branche de werkgelegenheid onder druk staat. We willen dat de branche bekender en gewilder wordt,

De heer C. Janse vierde op 1 januari 2009

zodat we na de crisis het structurele tekort aan kwalitatief

zijn 25-jarig dienstverband bij Raab Kar-

goede arbeidskrachten kunnen aanpakken.

cher Middelburg.

Tegelijkertijd stimuleren we scholing. We willen met de bonden overleggen hoe we het Fonds Collectieve Belangen

Mevrouw K.Voortman-Zwolsman vierde

kunnen inzetten. Ook de voorgestelde deeltijd-WW moet

op 1 januari 2009 haar 12,5-jarig dienstver-

ons helpen goed opgeleide mensen te behouden. Als de

band bij Raab Karcher.

loonkosten deels voor rekening van het WW-fonds komen en de scholingskosten voor die van het FCB, kunnen we

Mevrouw G.J.M. Asteleijner-Nijhuis vierde

sterker uit de crisis komen.

op 2 januari 2009 haar 40-jarig dienstver-

Daarnaast biedt duurzaamheid kansen. Vanuit de markt

band bij Raab Karcher.

groeit de vraag naar duurzaam geproduceerde en toe te passen bouwmaterialen. Het streven van de overheid om

Mevrouw M.A.J. Tonissen-Janssen vierde op

vanaf 2010 duurzaam in te kopen is daarin een stimulans.

27 januari 2009 haar 25-jarig dienstverband

Door te investeren in de kennisfunctie, kan de handel hierin

bij Raab Karcher.

een sleutelrol vervullen. En uiteraard hebben we in Den Haag van ons laten horen. Eind vorige maand praatten we met de ministers van VROM en

Aspirantlid

EZ. Want het is tijd om knelpunten in de wet- en regelgeving op te lossen, zodat de bouwstroom straks weer voluit op

Kuras B.V. uit Barneveld is per 1 februari

gang kan komen. Ook daar willen we de crisis als springplank

2009 aspirant-lid van Hibin.

naar betere tijden benutten.

Gert Smit Voorzitter

Kort nieuws

Bouwbarometer: sector verwacht omzetdaling De algehele bouwsector verwacht voor het eerste kwartaal van 2009 een omzetdaling. Dat blijkt uit de Bouwbarometer van BouwKennis en USP Marketing Consultancy. Handelaren zien het komende kwartaal het somberst in: ruim een kwart (27 procent) van hen verwacht in 2009 een krimpende omzet. Zij worden op de voet gevolgd door architecten en aannemers; 26 procent van hen voorziet een negatieve omzetontwikkeling voor 2009. Installateurs zijn de enigen in de branche met positieve verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2009: 6 procent verwacht in het eerste kwartaal van 2009 zelfs meer te verdienen. De negatieve verwachtingen worden waarschijnlijk deels veroorzaakt door een gebrek aan vertrouwen in de toekomst. Sombere berichten rondom de utiliteitsbouw- en woningbouwcijfers voor 2009 spelen hierin een belangrijke rol. Het vierde kwartaal van 2008 kende al een lagere omzetgroei dan verwacht, maar de kredietcrisis laat zich in het eerste kwartaal van 2009 voor het eerst echt gelden. De Bouwbarometer is de stemmingsindicator binnen de bouwsector en wordt bepaald aan de hand van ruim zevenhonderd enquêtes, verdeeld over de zeven belangrijkste marktpartijen in de bouwsector. Naast de actuele ontwikkelingen op verschillende bedrijfseconomische aspecten besteedt de barometer ook aandacht aan de verwachtingen voor het volgende kwartaal.

Krimp omvang orderportefeuille De omvang van de orderportefeuille in de bouwnijver-

verwacht. Een jaar geleden voorspelde nog een kwart

heid is eind november 2008 met 0,2 maand gekrom-

een personeelsuitbreiding en voorspelde slechts 3%

pen tot 6,9 maanden. De orderportefeuille in de b&u

een vermindering van het aantal arbeidskrachten.

daalde met 0,2 maand tot 7,0 maanden.

In de b&u verwacht 16% van de bedrijven een daling

De orderportefeuille van de woningbouwbedrijven

van de afzetprijzen; vorig jaar was er in deze sector

daalde in dezelfde periode verder met 0,6 maand tot

geen enkel bedrijf dat een prijsdaling verwachtte.

7,3 maanden. De totale orderportefeuille in de

De cijfers komen uit de conjunctuurmeting van het

b&u-bouw daalde hierdoor tot 7,0 maanden. Gebrek

Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid. Aan

aan orders is de voornaamste oorzaak van stagnatie in

deze conjunctuurmeting in opdracht van de Europese

de voortgang van de werkzaamheden in de b&u-bouw.

Commissie verlenen ruim 400 hoofdaannemings­

Eind november voorspelde 8% van de bedrijven een

bedrijven met meer dan tien personeelsleden hun

uitbreiding van het personeelsbestand, terwijl bijna

medewerking.

een kwart een daling van het personeelsbestand

13

Kort nieuws

Geheel vernieuwde website Hibin-pensioenfonds Alle informatie over de pensioenregeling van Hibin staat nu op één plek: www.bpfhibin.nl. De geheel vernieuwde en uitgebreide website van het Hibin-pensioenfonds is sinds november 2008 in de lucht. Werknemers en werkgevers in de bouwmaterialenhandel krijgen zo meer inzicht in hun pensioen. De belangrijkste onderwerpen uit de pensioenregeling staan zo begrijpelijk mogelijk uitgelegd, steeds vanuit de werknemer, werkgever of gepensioneerde. Ook handig: er is een verklarende lijst te vinden van bepaalde ingewikkelde woorden en uitdrukkingen rond het pensioen. Ook worden zaken als dekkingsgraad en dergelijke uitgelegd. De laatste ontwikkelingen bij het pensioenfonds staan onder het kopje nieuws. Onder downloads staan de verschillende regelingen, waaronder een populaire versie van de pensioenregeling. Hibin-leden kunnen met vragen en reacties bellen naar 0900–2255783 (4 ct/pm) of mailen naar [email protected].

Vliegende start voor Netwerk Jong Hibin Opreij in het Limburgse Margraten

presentatie zijn visie op het imago

en lid van het eerste uur.

van

de

bouwmaterialenhandel.

Tijdens de tweede bijeenkomst

4

“Met Netwerk Jong Hibin spijker ik

stonden nieuwe bouwmaterialen

mijn vakkennis mooi bij”, zegt de

centraal. Jos Opreij: “We bekeken

jonge directeur over dit netwerk.

onder meer de toepassings- en

“En als je elkaar als jonge managers

toeleveringsmogelijkheden daarvan.

ook af en toe ziet, bel je elkaar

We bespraken ook hoe we de

sneller op wanneer je elkaar nodig

handel konden verbreden.” Voor

hebt. Het is een mooie informele

de derde bijeenkomst togen de

manier om op de hoogte te worden

‘young potentials’ naar Amster­

Netwerk Jong Hibin is een in 2008

gehouden van de laatste ontwikke-

dam. Op het hoofd­kantoor van

opgericht netwerk voor leden tot

lingen. Er is zeker draagvlak voor

ING ging het over de kredietcri-

ongeveer veertig jaar met een func-

Netwerk Jong Hibin binnen de

sis. “Het was goed om te zien hoe

tie van vestigingsmanager, directeur

branche. Het zal echter ook aange-

collega’s daarmee omgaan”, zegt

of eigenaar. In hun korte bestaan

moedigd moeten worden door de

Opreij,

zijn de ‘young potentials’ driemaal

gevestigde orde.”

samen met Duncan van der Pol

die

deze

bijeenkomst

organiseerde. “We hebben het

bij elkaar gekomen. Zo’n bijeenkomst van Netwerk Jong Hibin is

Lector Frens Pries was de eerste

met ING ook gehad over sport-

een mix van informatie, discussie

genodigde van Netwerk Jong Hibin.

marketing. Voor de bouwmateria-

en ontspanning. Een korte terugblik

Hij doet onderzoek naar cultuur in

lenhandel is dat vooral op regio-

op het eerste jaar met Jos Opreij,

de bouw en schetste tijdens de eer-

naal niveau interessant.”

directeur van BouwCenter Jan

ste bijeenkomst in een interactieve

Kort nieuws

Bouwmaterialenbranche op tv De bouwmaterialenbranche en Koninklijke Hibin zijn in

baarheid en beperkende gemeentelijke regelgeving. In

twee afleveringen van Nederland Bouwt aan bod geko-

de eerste uitzending kwamen tracking & tracing en

men. De programmaonderdelen, uitgezonden op 28

vervoer over water aan de orde. Aflevering twee ging

december en 4 januari op RTL 7, gingen over slimme

over vakgerichte opleidingen, lokale maatwerkoplossin-

oplossingen in onze branche op basis van de top 5-uit-

gen voor bouwplaatsbelevering en het project logistiek

dagingen: fileproblematiek, stijgende transportkosten,

coördinator van TOPbouw. De programma’s zijn

krapte op de arbeidsmarkt, binnenstedelijke bereik-

binnenkort terug te zien op www.hibin.nl.

Egon Wolf nieuwe communicatie­mede­werker Hibin

Hibin werkt samen met BouwFormatie Hibin heeft een

Een nieuw gezicht op het Hibin-kantoor: Egon Wolf is

nieuw platform

eind 2008 gestart als communicatiemedewerker. In

dat kan dienen

deze functie gaat hij onder meer aan de slag met het

om de bouwma-

onderhoud van de Hibin-websites, het schrijven van

terialenbranche

persberichten en de jaarlijkse organisatie van de

in de schijnwer-

algemene ledenvergadering en de Branchedag.

pers te zetten.

Egon heeft een duidelijke doelstelling voor zichzelf ge-

In het vorig jaar

formuleerd. “Ik wil meer structuur aanbrengen in de al-

voor het eerst verschenen blad BouwFormatie

gemene communicatie van Hibin. Dat kan door effectie-

komt Hibin in elk nummer aan bod.

ver te communiceren tussen de deelorganisaties van

BouwFormatie is een onafhankelijke uitgave van

Hibin onderling. Maar dat geldt ook voor de manier

Kluwer BV over de bouwtoeleverende industrie

waarop Hibin zich presenteert in de branche, naar de

en bouwmaterialenhandel voor de totale bouw-

leden toe en daarbuiten.”

kolom. Naast het blad is er ook een website.

Ervaring op dit terrein deed hij op in zijn vorige functie:

Hibin-voorzitter Gert Smit is lid van de redactie-

medewerker Voorlichting bij een revalidatiecentrum.

raad en bepaalt zo mede de koers die het blad vaart. Daarnaast schrijft hij elke vier weken een column waarin hij zijn visie geeft op een onderwerp dat speelt in de branche. Aan de hand van een interview met Gert Smit en Hibin-directeur Peter van Heijgen werd in nummer 1 van BouwFormatie de bouwmaterialenbranche geportretteerd. Op deze manier wil Hibin duidelijk maken hoe belangrijk de rol van de bouwmaterialenhandel is in het bouwproces en wat de toegevoegde waarde van de branche kan zijn. Meer weten of verschenen nummers van BouwFormatie

Egon Wolf (r) en gespreksleider Frank du Mosch tijdens de algemene ledenvergadering

online nalezen? Kijk op www.bouwformatie.nl

5

Kort nieuws

Hibin Opleidingen op Internationale Bouwbeurs Van 9 tot en met 14 februari vindt de Internationale Bouwbeurs 2009 plaats. In de Jaarbeurs in Utrecht is dan ook Hibin Opleidingen vertegenwoordigd. Vanuit een eigen stand wordt de bouwkolom geïnformeerd over de activiteiten van Hibin Opleidingen en enthousiasmeren medewerkers jongeren voor de bouwmaterialenhandel. Een bezoek meer dan waard! De stand van Hibin Opleidingen bevindt zich in hal 10, standnummer C047. Meer informatie: www.bouwbeurs.nl 6.114.1nl-03/06 Klotschen_1/2

03.03.2006

13:21 Uhr

Seite 1

Advertentie

www.schoenox.nl

Er is een reden waarom wij niet iedereen onze lijmen aanbevelen.

16 Wie denkt, lijm is lijm, die komt niet ver. Want: In twijfelgeval plakt alles, behalve de bekleding. SCHÖNOX biedt u lijmen voor verschillende ondergronden en toepassingen. Deze zijn van uitstekende kwaliteit en daarom ook uitsluitend bij de vakhandel te vinden. Meer weten? Tel.:+49 2547 910 228. Met ons bent U goed bezig.

Advertentie

Hibin Personeel & Zorg: voor een

gezond bedrijf met gezonde medewerkers! Wat bieden we? Als vanouds de vertrouwde diensten op het gebied van zorg: • Verzuimbegeleiding • Werkplekonderzoek • Arbeidsdeskundig onderzoek • Re-integratie en loondoorbetaling • Preventief Medisch Onderzoek (PMO) Nieuw zijn de specialisten die u ondersteunen op P&O-gebied. U werkt met regiogebonden professionals, beschikkend over gedegen kennis van de branche. Zij ondersteunen u met diensten omtrent: • arbeidsvoorwaarden • bedrijfsregelingen • beloningsvraagstukken • ontwikkelings- en beoordelingsvraagstukken • pensioenkwesties en arbeidsconflicten Hoe maakt u gebruik van deze nieuwe vorm van dienstverlening? U kunt kiezen voor eenmalig gebruik van de ondersteuning van Hibin Personeel & Zorg. Maar u kunt ook bepaalde taken permanent aan ons uitbesteden. Daarnaast biedt Hibin Personeel & Zorg u de mogelijkheid van het P&O-abonnement. Tegen een scherpe prijs krijgt u dan: • Een vast aantal adviesuren per jaar • Toegang tot telefonische / e-mailservice • Snelle en adequate ondersteuning Aanbieding! Wanneer u voor 1 maart 2009 een abonnement afsluit, bieden wij u 10% korting voor het eerste jaar! Meer weten? Hibin Personeel & Zorg Postbus 2017, 6802 CA Arnhem (026) 363 35 10 [email protected] www.hibinpz.nl

17 eerst logo uit illustrator kopiereen en dan de schaduw vanuit Indesign maken

Algemene ledenvergadering

8

Bezoekers konden op de informatiemarkt terecht voor informatie over Hibin Opleidingen, Hibin Personeel & Zorg, de arbeidsmarktcampagne LIFT, Connekt, MVO-Nederland en TOPbouw.

Algemene ledenvergadering

Stoelen uit alle hoeken

Succesvolle ALV markeert begin 2009 Met ruim 130 bezoekers kende de algemene ledenvergadering van Koninklijke Hibin op 19 januari veruit de hoogste opkomst uit de recente geschiedenis van de brancheorganisatie. Het aantal overtrof zelfs het aantal officiële inschrijvingen. Toen na de officiële vergadering ook de buitengewone leden aanschoven, moesten in allerijl extra stoelen worden gehaald. De verwachting is dat dit succes niet eenmalig zal blijken; de meeste bezoekers waren zeer te spreken over de inhoud en het niveau van de bijeenkomst. In zijn welkomstwoord memoreerde voorzitter Gert Smit de belangrijkste wapenfeiten van 2008, die deels hun oorsprong vinden in de Branchedag 2007 over de arbeidsmarkt (o.a. start Erkend Leerbedrijf, Stagebank, samenwerking regulier onderwijs en de nieuwe competentieanalyse), deels in de Branchedag 2008 over logistiek (o.a. samenwerking Connekt, logistieke scan en uitdragen logistieke voorbeelden via website en RTL7) en deels algemene brancheactiviteiten betroffen (o.a. start Netwerk Jong Hibin, oprichting Commissie Hout, seminar werkkapitaal). Verder meldde hij indrukwekkende groeicijfers voor zowel het aantal cursisten (+13%) als het aantal scholingsdagen (+20%) van Hibin Opleidingen. Een aantal van de in 2008 gestarte activiteiten loopt door in 2009. Nieuw zijn de overgang van Hibin Zorg naar Hibin Personeel & Zorg, de Themadagen Energie in uw verkoop, samenwerking van Hibin Opleidingen met het hbo-onderwijs, herziening van de leveringsen betalingsvoorwaarden en het thema duurzaamheid voor de Branchedag 2009. Duurzaam bouwen wordt steeds belangrijker. Met de overheid voorop worden steeds meer eisen gesteld aan de herkomst van producten, duurzame verwerking, hergebruik en logistiek. Voor de bouwmaterialenbranche is deze ontwikkeling

9

Algemene ledenvergadering

Voorzitter Gert Smit: ‘Prijsverlagingen maken de markt niet groter’

10

een kans om in kennis en logistieke concepten extra

wik­kelingen en veranderingen gaan zo snel dat ook de

toegevoegde waarde aan het bouwproces te leveren.

CAO bij voorkeur moet bijdragen aan een vergroting

Hoofdmoot in de officiële vergadering was een toe-

van het aanpassingsvermogen van de bedrijven. Die

lichting op de cao-onderhandelingen. Hibin wil met het

moeten meer mogelijkheden krijgen om de inzet van

uitgangspunt ‘Meer dan loon alleen’ de gesprekken

hun medewerkers anders en beter te orga­niseren.

met de bonden in. In de cao die loopt van juli 2007 tot

Omdat dat soms een andere manier van werken met

juli 2008 zijn met het oog op een spoedig akkoord uit-

zich meebrengt, is draagvlak bij zowel werknemers als

eindelijk alleen afspraken over loonstijging terechtge-

werkgevers belangrijk.

komen. Hibin was graag een stap verder gegaan. Al in

De afgelopen twee jaar hebben echter geleerd dat niet

2006 heeft Hibin een aantal thema’s benoemd, die bij

alle thema’s tegelijkertijd opgepakt kunnen worden.

de onderhandelingen voor toekomstige CAO’s weer

Leeftijdsbewust beleid en arbeidstijdmanagement staan

op de agenda moeten komen. Het gaat hierbij om

het hoogst op de agenda. In de discussie onder leiding

leef­tijdsbewust beleid, resultaatgericht belonen, arbeids­

van Frank du Mosch, later op de dag, liet bestuurs­lid

tijdmanagement, kennis en employability en gezond­heids­

Jan Bom zich ontvallen dat een markt­conforme verho-

management. Hibin beoogt nog steeds een modernisering

ging van de lonen zich wat hem betreft rond het infla-

van de CAO waardoor deze de bedrijven in de sector

tieniveau zal moeten begeven.

helpt wendbaarder en weerbaarder te worden. Ont­

Algemene ledenvergadering

Raymond van Hattem, AWVN-adviseur en opvolger van Hanso Pagano.

Pilot logistieke scan uitgebreid

Naar Den Haag

Hibin is met Connekt overeengekomen dat er

Voorzitter Gert Smit meldde dat er in januari

ook voor buitengewone leden een pilot van de

gesprekken gepland stonden met de ministers

logistieke scan komt. Met deze scan worden

Van der Laan van VROM en Van der Hoeven van

mogelijke logistieke verbeteringen in kaart

Economische Zaken. Ook andere belangenorga-

gebracht, met gemiddeld enkele procenten be-

nisaties namen deel aan deze gesprekken. Onder­

sparing op de totale logistieke kosten. Eerder

werpen waren de economische crisis, de gevol-

meldden zich al diverse leden voor de gratis

gen daarvan voor de bouwsector en mogelijke

pilot. Binnen de extra pilot is plaats voor vijf

oplossingen. Via de commissie-Dekker heeft Hibin

buitengewone leden. Belangstellenden kunnen

eer­der al de harmonisering van gemeen­te­lijke

zich melden bij Peter van Heijgen.

venstertijden op de grote regelgevingagenda van het ministerie van Economische Zaken weten te krijgen.

11

Algemene ledenvergadering

“We moeten de crisis als begin van vernieuwing beschouwen”

De voorspellingen zijn somber: een teruglopende bouwproductie, dalend consumentenvertrouwen, duizenden banen op de tocht. Ook de bouwmaterialenbranche ondervindt de gevolgen van de economische crisis. Toch overheerst voorzichtig optimisme tijdens en na het openbare deel van de algemene ledenvergadering. Het sleutelwoord voor de komende periode: vertrouwen. Want de recessie biedt wel degelijk mogelijkheden. Dan zullen we als branche echter nog meer moeten denken vanuit kansen én onze toegevoegde waarde.

12 1

Op het podium zes deskundigen, ieder op een of

Bert Bruning (Algemeen Directeur Atradius), Mark van

andere manier betrokken bij de bouwmaterialenhan-

Loon (Managing director CRH Building Systems/

del. Onder leiding van Frank du Mosch (presentator

Calduran), Scief Houben (Directie­voorzitter Blauwhoed

Netwerk) gaan ze in discussie over de gevolgen voor

Vastgoedontwikkeling) en Jan Bom (Algemeen directeur

de bouw en bouwtoelevering van de krediet­crisis. Het

Saint-Gobain

sextet: Lizethe Kluijtmans (Branchecoördi­nator MKB

Hibin).

Rabobank), Michel van Eekert (partner Buildsight b.v.),

Distribution/bestuurslid

Koninklijke

Algemene ledenvergadering

Zwaar weer Dat het zwaar weer wordt, daarover zijn ze het eens. Maar hoe heftig de bui gaat worden, is nog onduidelijk. “U werkt in een buitengewoon turbulente omgeving. Er komt veel op u af”, schetste Du Mosch in zijn inleiding. Het zestal kan niet anders dan dat erkennen. Scief Houben: “Kijk ik puur naar de cijfers dan hebben we in 2008 ongeveer 30 tot 40 procent minder woningen verkocht. En nu bevinden we ons op een dieptepunt. Wij hebben dan ook in november onze organisatie aangepast met 25 procent.” Mark van Loon: “Tot een jaar geleden hadden we een tekort aan mensen. De arbeidsmarkt was overspannen. Nu komt de werkloosheid verrassend snel.” Lizethe Kluijtmans: “Dat er wat zou gebeuren, was voor mij vrij duidelijk. Maar dat het zo’n sterke schokbeweging zou zijn, had ik niet verwacht.”

V.l.n.r. Lizethe Kluijtmans, Michel van Eekert, Bert Bruning,

Jan Bom: “Ik weet dat vijf tot vijftien procent van onze

Mark van Loon, Scief Houben en Jan Bom.

klanten door kredietverstrekkers op rood is gezet. En juist dat versterkt de kredietcrisis alleen maar!” Bert Bruning: “Dat percentage is een stuk geringer. Wij de kredietcrisis versterkt? Dat is toch echt te veel eer.”

doemsfeer. Het wordt niet makkelijk, maar er liggen

Mark van Loon: “Kijken we naar de gevolgen voor de

wel degelijk kansen. En die moeten we pakken, is de

werkgelegenheid in onze branche, dan zullen we de

overtuiging van de zes deskundigen.

capaciteit fors naar beneden bij moeten stellen. Op

Scief Houben: “Elkaar de put in praten helpt niet. We

basis van de huidige prognoses gaat het om 15 tot 20

moeten de crisis als begin van vernieuwing beschouwen.

procent binnen nu en een jaar.”

De huidige marktcijfers laten zien dat er nog steeds

Scief Houben: “In november noteerden wij al 25 pro-

woningen zijn die voor dezelfde prijs worden verkocht.

cent terugloop in de verkopen. Ik hoop en verwacht

De consument wil en kan best betalen, en is vooral

dat dat percentage stabiliseert. Ik ga ervan uit dat we

bezig met de vraag of z’n huidige woning verkocht

twee tot drie jaar met deze crisis te maken hebben en

wordt en of hij z’n baan houdt. Ik heb de hoop dat de

dat de situatie zich vanaf 2011 weer herstelt.”

woningmarkt in april, mei weer wat aantrekt.”

Jan Bom: “We draaien minder volume, dus we krijgen

Michel van Eekert: “Kijken we naar het niveau van de

hoe dan ook te maken met afbouw van personeel. De

vergunde woningen, dan zit er veel in de pijplijn. En dat

kleine ondernemingen zullen daar minder last van heb-

geldt ook voor de demografische ontwikkeling.

ben dan de grotere. Belangrijk is daarbij ook in welke

Voorlopig zullen we echter tevreden moeten zijn met

regio je zit. En wat betreft de loonafspraken: ik denk

70.000 tot 75.000 woningen. Vooral het terugdringen

hooguit 1,5 procent verhoging, dus rond het inflatie­

van de faalkosten is een grote uitdaging.”

niveau.”

Jan Bom: “Hibin kan daarin een rol spelen door

Bert Bruning: “Tegen de zomer van dit jaar zal duidelijk

gesprekken met alle partijen gaande te houden en zo

worden of het lek boven is, of dat de crisis zich juist

te blijven hameren op belang van lage faalkosten.

verhevigt. Voorlopig hebben we dus te maken met

TOPbouw is wat dat betreft een prima initiatief, met

onzekerheid.”

de logistiek coördinator die zo’n 2,5 procent van de bouwkosten kan afhalen.”

Oplossingen

Bert Bruning: “Voor de sector in het algemeen wordt

Zwaar weer dus. Onzekerheid over de duur en de

het denk ik erg belangrijk om de demografische

exacte omvang. Toch is er geen sprake van een

ontwikkelingen goed te bestuderen. En wat wil de

13

Algemene ledenvergadering

klant precies? Koppel dat aan elkaar en probeer op deze manier zo goed mogelijk vooruit te kijken.”

“Kansen zoeken én pakken”

Scief Houben: “De branche moet ook niet bang zijn om

“Een mooie hoge opkomst, deze algemene leden-

te saneren en te vernieuwen. En wanneer de mogelijk-

vergadering! We staan met z’n allen voor een aantal

heid zich voordoet om met de overheid samen actie te

grote uitdagingen. Ik spreek daar bewust over, om-

ondernemen, zou ik zeggen: meteen doen.”

dat we deze recessie het hoofd kunnen bieden door

Bert Bruning: “Sanering is onvermijdelijk. En vergis je

onze kansen te zoeken én te pakken. We hebben

niet: de overheid kon deze recessie niet voorkomen.

veel kennis, die moeten we gebruiken. En denken

Maar druk vanuit de branche is zeker goed. De over-

vanuit onze toegevoegde waarde. Wat we absoluut

heid is toch het eerste aanspreekpunt als het gaat om

niet moeten doen, is een prijzenslag starten. Daar

regelgeving en subsidies.”

wordt de markt niet groter van.”

Jan Bom: “Vooral op logistiek gebied valt er veel te

Gert Smit

winnen. We werken in een segment waarin we nog

(voorzitter Koninklijke Hibin)

steeds te weinig nadenken over de logistieke kosten. Het moet en kan slimmer, efficiënter. Ik zeg niet dat we deze crisis even gaan oplossen. Maar die biedt wel een uitdaging om dingen anders en beter te gaan

“Blijven uitgaan van onze kwaliteiten”

aanpakken.”

“Ik heb het gevoel dat we met z’n allen nog afwachten. We zien de bui hangen, maar hoe zwaar die wordt, kunnen we nog niet zeggen. Ik denk dat het belangrijk is dat we vooral blijven uitgaan van onze kwaliteiten. In het bedrijf waar ik werk, gaan we dat bewust doen. We hebben ervoor gekozen om juist nu te investeren in menskracht en ontwikkel­ progamma’s. Dat gaat ons op de korte termijn niets opleveren, maar over een langere periode des te meer. Slim zijn, dat kunnen we allemaal best.” Jeanette ter Braak (Hoofd P&O, De Hoop Groep)

“Prijsverhogingen zo laag mogelijk houden” “Een prima bijeenkomst. Ik ben vooral erg blij met de oproep van Gert Smit om geen prijzenslag te starten. Wij als fabrikanten moeten zorgen voor zekerheid in de markt. Natuurlijk moeten we hier en daar risico’s nemen, maar we doen er alles aan om de prijsverhogingen zo laag mogelijk te houden. 141

En inderdaad, laten we vooral positief blijven en uitgaan van onze eigen kracht.” Herman Stal (directeur Unilin)

Algemene ledenvergadering

“Aardige schifting in de branche” “Slimme productie en innovatie, daar moeten we ons als branche op focussen. Er liggen altijd kansen, daarvan ben ik overtuigd. En daarnaast denk ik dat deze crisis kan zorgen voor een aardige schifting in de branche. Wanneer de cowboys in onze sector nu kopje-onder gaan, kan dat absoluut geen kwaad.” Ben Claaszen (Algemeen directeur Unidek)

“Het komt vast wel goed met de handel in bouwmaterialen” “Voor mij was de uitnodiging om op te treden als discussieleider een prachtige stap in een onbekende wereld. Te midden van een sector die zich afvraagt waar we staan en waar we naar toe gaan, mocht ik een gesprek leiden met gasten die met hun poten in het bluswater staan. Nu pas realiseer ik me hoe hard de recessie om zich heen grijpt. Hoeveel onrust het geeft als een kredietbeoordelaar de sector tegen het licht houdt. Hoezeer het gevoel leeft dat gedwongen ontslagen onvermijdelijk zijn. Maar ook hoezeer er alternatieven zijn. Hoezeer innovatie en toeleggen op duurzaamheid meer zijn dan modewoorden. En dat een lichte sanering an sich niet slecht hoeft te zijn. Hoewel het vooral de sterkere bedrijven zullen zijn die dat beamen. Wat me opviel was dat de zaal makkelijk te benaderen was. Mensen wilden best meepraten en vragen stellen. Kort, beknopt, dat wel. Maar dat vond ik wel prettig eigenlijk. Je zou voor de grap het contrast eens mee moeten maken met een zaal vol sociale wetenschappers. Die zijn niet van het kort en bondige …. De uitspraak die me het meest is bijgebleven kwam uit de zaal. Kort en krachtig: ‘Je kan zo langzamerhand niet meer spreken van een crisis, maar van een depressie.’ Zo is geloof ik de hele sector. Praktische mensen, vaak mannen. Die een probleem zien als een tussenstap naar een oplossing. Het komt vast wel goed met de handel in bouwmaterialen, dacht ik na afloop. Depressie of niet.” Frank du Mosch (presentator Netwerk/gespreks­leider paneldiscussie algemene ledenvergadering)

15

Marktinformatie

Kredietcrisis: niet verhuizen, maar klussen De kredietcrisis mag dan de huizenmarkt en de bouwsector negatief beïnvloeden, toch zijn er ook tendensen te ontdekken waarmee de bouwmaterialenhandel z’n voordeel kan doen. Verhuizen is voor veel huiseigenaren in dit licht geen optie. Klussen en verbouwen aan de huidige woning daarentegen blijken nu populairder dan ooit. Dat toont onderzoek van WoonKennis* aan, uitgevoerd ten behoeve van de recent verschenen VerhuisMonitor. En daarin kan de bouwmaterialenhandel een interessante rol spelen.

kredietcrisis. Van de mensen die binnen vijf jaar willen verhuizen, geeft 12% aan dat zij hun verhuizing hebben uitgesteld vanwege de kredietcrisis. Onder mensen die nu in een huurhuis wonen, is dat 10% en onder de woningbezitters is dat maar liefst 16%. Uitgesplitst naar leeftijd valt de categorie van 35 tot 55 jaar op. Van hen heeft 18% zijn verhuizing uitgesteld als gevolg van de kredietcrisis. Uitgesplitst naar inkomen valt op dat de hogere inkomens minder vaak hun verhuizing uitstellen. Dit is mogelijk te verklaren doordat een verhuizing voor

deze

groep

minder

afhankelijk

is

van

financiële factoren. Eigen financiële situatie Aan consumenten die hun verhuizing hebben uitge-

16

Enkele opvallende uitkomsten uit het onderzoek: van

steld vanwege de kredietcrisis, is gevraagd onder welke

de groep die zegt binnen vijf jaar te willen verhuizen,

voorwaarden zij op korte termijn wel een woning

heeft 12% zijn verhuizing uitgesteld vanwege de kre-

zouden kopen. De populairste voorwaarde is dat con-

dietcrisis. Onder woningeigenaren is dit maar liefst

sumenten de zekerheid hebben dat hun huidige woning

16%. Bijna de helft van de consumenten die niet

wordt verkocht. Dit wordt door driekwart van de

verhuizen vanwege de kredietcrisis (46%), kiest ervoor

consumenten genoemd. Een daling van de huizenprij-

om aan de huidige woning te klussen. Zo kan de

zen zou voor 43% reden zijn om alsnog een huis te

woning toch beter voldoen aan nieuwe woonwensen

kopen. Een stabiele economie en een rustiger koop-

én zorgt men voor een waardestijging van het pand.

woningmarkt worden door ruim een kwart van de consumenten genoemd. Opvallend is dat de eigen

Verhuizing uitgesteld

financiële situatie een minder groot struikelblok is dan

Om te zien wat de invloed is van de onzekere econo-

de algemene economische situatie. Slechts één op de

mische situatie op de doorstroming van de huizen-

tien consumenten noemt de zekerheid over het eigen

markt, heeft WoonKennis consumenten gevraagd of

inkomen of een makkelijker verkrijgbare hypotheek als

zij hun verhuizing hebben uitgesteld vanwege de

reden om alsnog een woning te kopen.

Marktinformatie

Klussen goed alternatief

Consument verfraait woning

Klussen is voor veel consumenten hét alternatief voor

Consumenten die vanwege de kredietcrisis gaan klus-

verhuizen. Driekwart van de mensen die binnen vijf

sen in plaats van verhuizen, kiezen er in de meeste

jaar willen verhuizen, geeft als reden dat de huidige

gevallen voor hun huis te verfraaien. Bijna acht op de

woning niet meer aan de wensen voldoet.

tien ondervraagden zegt van plan te zijn verfraaiingen

Door hun huidige woning aan te passen kunnen ze er

in de woning aan te brengen in de vorm van behangen,

echter ook voor zorgen dat de huidige woning beter

verven

aansluit op hun woonwensen, zonder zich op de onze-

Dergelijke kleine klussen zijn relatief goedkoop en dus

kere woonmarkt te begeven. Daarnaast kosten

ook in financieel mindere tijden goed uit te voeren.

of

het

aanschaffen

van

raamdecoratie.

verfraaiing, onderhoud en verbouwing minder dan een nieuwe woning.

Ingrijpender klussen worden minder vaak uitgevoerd. Toch heeft bijna twee derde van de consumenten die

Op deze manier kan ook een waardestijging van de

aan hun huis werken in plaats van te verhuizen plannen

woning worden bereikt. Uit het onderzoek van

voor groot onderhoud. Het gaat dan bijvoorbeeld om

WoonKennis blijkt dan ook dat mensen die niet

het vernieuwen van dakbedekking, voegen of buiten-

verhuizen vanwege de kredietcrisis, er in 46% van de

schilderwerk. Vier op de tien consumenten die hun

gevallen voor kiezen om aan hun huis te klussen.

verhuizing hebben uitgesteld, gaan nog verder om de

Redenen genoeg immers om in tijden van economi-

huidige woning aan te passen aan de woonwensen. Zij

sche neergang het eigen huis op te knappen.

zijn van plan hun huidige woning te verbouwen, bijvoorbeeld door een uitbouw te maken, de zolder te verbouwen of een nieuwe keuken of badkamer te plaatsen.

Plannen voor klussen in plaats van verhuizen onder consumenten die verhuizing hebben uitgesteld vanwege kredietcrisis (in %) Ja

46

Nee

49

Weet niet/geen mening

5

Bron: WoonKennis, november 2008

Soort plannen onder consumenten die klussen in plaats verhuizen vanwege de kredietcrisis (in %)

Ja

Nee

Weet niet/geen mening

Plannen voor verfraaiingen

77

23

0

Plannen voor onderhoud

63

33

3

Plannen voor verbouwing

43

50

7

Bron: WoonKennis, november 2008

* WoonKennis is een zelfstandig onderdeel van BouwKennis en levert informatie over de woonconsument.

17

Personeel & Zorg

Het team van Hibin Personeel & Zorg: Joris Wassink, Trudie Scherpenzeel, Martine Boersma, Sandra Bosveld en Jack Lamers (v.l.n.r.)

Een gezond personeelsbestand: complete ondersteuning voor werkgevers Een uitgebreid dienstenpakket én een bijpassende nieuwe naam. Hibin Zorg is op 1 januari 2009 officieel omgedoopt in Hibin Personeel & Zorg. Naast de ondersteunende diensten op het gebied van verzuim en re-integratie van medewerkers in de branche, biedt Hibin Personeel & Zorg voortaan ook diensten op P&O-terrein aan. Hibin-leden kunnen dus nu ook aankloppen voor hulp bij kwesties die te maken hebben met arbeidsvoorwaarden, personeelsbegeleiding (functiebeschrijvingen, functioneringsgesprekken en beoordelingen), arbeidsconflicten en werving en selectie. Want ook deze onderwerpen zijn wel degelijk van invloed op de gezondheid van de medewerkers van een bedrijf in de bouwmaterialenhandel.

18

Brede zorg om de gezondheid van de werknemer

verlening ook op het bordje van de werkgever. Het

groeide de afgelopen jaren uit tot een item waaraan

maakt dat steeds meer Hibin-leden behoefte hebben

de werkgever in de bouwmaterialenhandel aanzienlijk

aan een compleet, gedifferentieerd pakket aan onder­

meer tijd en aandacht moest besteden. Veranderende

steunende diensten. Want alles zelf doen kost steeds

wetgeving vormde een belangrijke oorzaak daarvoor,

meer tijd en geld en is bovendien uitgegroeid tot een

legt Jack Lamers (Hibin Personeel & Zorg) uit. “De

complexe materie.

overheid trok zich de afgelopen jaren steeds meer

Die complete ondersteuning biedt Hibin Personeel &

terug. Neem bijvoorbeeld de Wet Verbetering Poort­

Zorg nu. Wat dus blijft is het vertrouwde zorggedeelte.

wachter, die zorgde ervoor dat ziekteverzuim voor

Lamers: “Verschil met voorheen is dat wij als Hibin

een belangrijk deel de verantwoordelijkheid van de

Personeel & Zorg nu een compleet pakket dienstver­

werk­gever zelf werd. En sinds 2005 ligt arbodienst­

lening kunnen bieden, specifiek gericht op de bouw­

Personeel & Zorg

materialenhandel. In het verleden verschenen we vaak

willen verlenen kunnen daar straks gebruik van maken.

pas op het toneel als een medewerker ziek was. Maar

Een sportketen met een landelijke dekking bijvoor­

wil je dat je mensen gezond zijn en blijven dan is

beeld, zodat het voor Hibin-leden in het hele land

preventie erg belangrijk. Dat proberen we te bereiken

mogelijk is om er voor een vriendelijke prijs van te

door

profiteren.”

werkgevers

erop

te

wijzen

dat

iedere

medewerker het recht heeft zich periodiek te laten

Gezondheid en verzuim vormen dus de ene poot van

onderzoeken door een arts. Wij hebben hiervoor een

diensten die Hibin Personeel & Zorg biedt. De andere

Periodiek Medisch Onderzoek, met vragenlijsten

poot bestaat uit P&O-maatwerk. Want voor een

specifiek gericht op de functies in de bouwmaterialen­

gezond personeelsbestand is een goed personeels­

handel. Het is een uitstekend instrument om mogelijke

beleid onmisbaar, is de overtuiging van het Hibin

gezondheidsproblemen in een vroegtijdig stadium op

Personeel & Zorgteam. Lamers: “Aandacht voor je

te sporen. We stellen in deze gevallen geen diagnose,

medewerkers gecombineerd met een professioneel

maar kunnen indien nodig wel doorverwijzen naar een

P&O-beleid kan zorgen voor een daling van het

huisarts. Eventuele klachten kunnen zo tijdig worden

verzuim. Wij zorgen er daarom voor dat zorg een

onderkend zodat verzuim uitblijft.”

onderdeel wordt van het gehele P&O-beleid. Want zo boeken we de beste resultaten.”

Gezondheidsproblemen

In feite is Hibin Personeel & Zorg een regieloket,

Uit de periodieke medische onderzoeken die Hibin

verduidelijkt Lamers. De werkgever in de bouw­mate­

Personeel & Zorg al uitvoert is volgens Lamers een

rialenhandel kan aankloppen wanneer hij vragen heeft of

duidelijke trend op te tekenen van twee gezond­

behoefte aan expertise op het gebied van personeel en

heidsproblemen waar medewerkers in de bouwmate­

zorg. “Wij zorgen dan voor de antwoorden en diensten.

rialenhandel steeds vaker tegenaan lopen: overgewicht

Daarvoor kunnen we putten uit een selectie deskundigen

en overmatige stress. Lamers: “Om daar preventief

met daarin artsen, psychologen, arbeidsdes­kundigen en

wat aan te doen zijn we hard bezig met het selecteren

P&O-functio­narissen. Zo wordt steeds de beste, op maat

van partijen die een bewegingsprogramma kunnen

gesneden oplossing geboden.”

bieden. Bedrijven die hun medewerkers sportfaciliteiten

Het P&O-abonnement: hoe werkt het? Hibin-leden kunnen op diverse manieren gebruik­

De tarieven:

maken van de diensten van Hibin Personeel & Zorg.

• € 795 (excl. BTW) voor een abonnement dat

Dat kan op eenmalige basis, maar er kan ook gekozen worden voor het permanent uitbesteden van taken. In dat verband is het speciale P&O-abonnement een

bestaat uit vier adviesuren • € 1500 (excl. BTW) voor een abonnement dat bestaat uit acht adviesuren

optie. Dat biedt ondersteuning in de vorm van een vast aantal adviesuren per jaar en toegang tot

Hibin-leden die vóór 1 maart 2009 een abonnement

telefonische en e-mailservice, voor een snel antwoord

nemen, krijgen een korting van 10% over het te

op korte en algemene P&O-vragen. En dat tegen een

betalen bedrag voor het eerste jaar!

scherpe prijs én direct op het moment dat er behoefte aan is. Dat geldt niet alleen voor de Hibin-

Neem voor meer informatie contact op met Hibin

leden die al klant waren bij Hibin Zorg, maar ook

Personeel & Zorg, tel. 026-363 35 10, of kijk op

voor Hibin-leden die nog geen gebruik maakten van

www.hibinpz.nl

deze service.

19

Opleidingen

Achter de schermen is de afgelopen maanden hard gewerkt aan een vereenvoudigde versie van de BMH Competentie Analyse, die sneller, gebruiksvriendelijker en doeltreffender is. Deze internetapplicatie brengt de werkelijke én gewenste competenties van medewerkers in de bouwmaterialenbranche in beeld. Dit digitale ‘gereedschap’ helpt Hibin-leden en hun werknemers bij hun zoektocht naar een relevante opleiding of andere ontwikkelactiviteiten. Ook kan het vakmanschap in de branche beter worden ingezet en in kaart gebracht.

De nieuwe BMH Competentie Analyse:

bondiger, specifieker en toegankelijker Iedere medewerker in de bouwmaterialenhandel kan

spindiagram met de gemiddelde scores op verschillen-

de BMH Competentie Analyse op www.hibinopleidin-

de onderdelen. De BMH Competentie Analyse richt

gen.nl invullen. De invuller kan direct nadat hij de tool

zich direct op de medewerker in plaats van op de vaak

doorlopen heeft, een uitgebreid pdf-rapport in het

drukbezette werkgever. De drempel om de online tool

scherm openen dat hij of zij voor eigen gebruik kan

in te vullen, is nu kleiner geworden voor de medewerker.

opslaan. In het rapport staat een overzichtelijk

20

Opleidingen

To the point

Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)

Waarom duurde het zo lang voordat medewerkers

Het online-instrument helpt werkgevers en werk-

aan de slag konden met de tweede versie van de BMH

nemers tevens bij het gezamenlijk vaststellen van

Competentie Analyse? De lange aanloopperiode was

ontwikkelpunten en een bijbehorend opleidings-

volgens manager opleidingen Ghislaine Hoenderboom

plan. Hoenderboom: “De werkgever kan de inge-

nodig omdat testpersonen het online-instrument te

vulde Competentie Analyse van zijn medewerkers

lang en te ingewikkeld vonden. Ook duurde het invul-

ook gebruiken om gesprekken over hun werk

len te lang en was de keuze uit opleidingen die uit de

voor te bereiden. De uitkomsten van de analyse

oude analyse rolden te algemeen. “In 2005 hebben we

komen mooi van pas bij de vaststelling van een

al een uitgebreide versie geïntroduceerd”, zegt

Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) voor de

Hoenderboom over de ontstaansgeschiedenis van de

werknemers.

BMH Competentie Analyse. “Veel gebruikers vonden ‘m toen te omslachtig. De nieuwe Competentie

Persoonlijk opleidingsadvies

Analyse is daarom meer to the point en makkelijker in

Om te komen tot de juiste ontwikkel- en oplei-

te vullen. De basis is nu één stelling. Die normeer je

dingskeuze kan men gebruik maken van persoon-

met scores van 1 t/m 4. Daar rolt vervolgens een

lijk opleidingsadvies. Dit advies wordt gegeven

resultaat per competentie uit. De nadruk van de tool

door Hans Schoonbeeg en/of Frits Slingerland van

ligt hierdoor meer op de competenties en persoonlijke

Servicebureau Hibin Opleidingen. Zij helpen

ontwikkeling van de invuller.”

werkgever en medewerker met behulp van het rapport graag op weg. Meer informatie: 0343-499 430

Eenvoud Het

ICT-bedrijf

Competentie

Dactulos

Analyse

heeft

samen

de met

BMH Hibin

Opleidingen ontwikkeld. Wat de tweede versie van de BMH Competentie Analyse zo werkbaar maakt voor de branche, is de eenvoud ervan, legt Hans Vos van Dactulos uit. “Het kost nauwelijks tijd om het instrument in gebruik te nemen, en de resultaten

zijn

snel

zichtbaar”,

zegt

hij.

“Medewerkers kunnen hun eigen beeld toetsen aan een met zorg samengesteld profiel van hun functie. Met het verkregen inzicht kan vervolgens een relevant ontwikkeltraject uitgestippeld worden. Het aanbod van Hibin Opleidingen kan hierbij helpen, net als coaching van de leidinggevende. En omdat het instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid meer inhoud krijgt, heeft het instrument een meerwaarde voor het hele bedrijf.” Meer informatie Ghislaine Hoenderboom: 026-363 35 55, of [email protected].

21

Duurzaam Ondernemen

22

Duurzaam Ondernemen

Themadag Energie in uw verkoop Hibin Opleidingen organiseert op 31 maart aanstaande een themabijeenkomst over energiezuinig bouwen en renoveren. Het doel is op deze manier de commercieel-technische medewerkers in de branche inzicht te geven in de maatregelen ter verbetering van de energiezuinigheid van bestaande en nieuw te bouwen woningen. De medewerkers van de bouwmaterialenhandel adviseren aannemers en zzp-ers over materialen die worden gebruikt bij het verhogen van de energiezuinigheid van woningen. Zij moeten daarom goed beslagen ten ijs komen en effectieve oplossingen kunnen aanbieden. De themadag biedt de daarvoor benodigde basis.

Programma

Directiebijeenkomst

Tijdens de bijeenkomst ligt de nadruk op de advisering

De themabijeenkomst wordt voorafgegaan door een

en toepassing van relevante bouwmaterialen. Echter

bijeenkomst op maandag 16 maart (van 13.00 uur

ook installatietechnische oplossingen in samenhang

tot 17.00 uur) die is bestemd voor de directies van de

met bouwkundige aspecten komen aan bod.

bouwmaterialenhandel. Zij doorlopen op deze dag in

In het programma van dinsdag 31 maart (van 9.00

vogelvlucht het programma dat hun medewerkers op

uur tot 17.00 uur) brengen fabrikanten de toepassings­

dinsdag 31 maart zullen volgen.

mogelijkheden van hun materialen naar voren. Zij doen dit in workshops met een sterk praktisch karakter. Naast de fabrikantenworkshops zijn ook Senter Novem en TNO/ECN vertegenwoordigd. Senter Novem verzorgt een workshop over het nieuwe

Erbij zijn?

energielabel en schenkt daarbij aandacht aan de maatregelen die je kunt nemen om van een C naar een B of

Belangstellenden kunnen zich bij Servicebureau

zelfs A label te komen. Hoever moet je gaan met de

Hibin Opleidingen via 0343 – 499430 opgeven

isolatie? En wat is het rendement als je isolatiemate­

voor deze themadag.

riaal met een (nog) hogere isolatiewaarde toepast? Ook worden in een workshop de ervaringen met het

De speciale directiedag staat gepland op

bouwen van woningen met een zeer lage EPC gepre-

16 maart in conferentiecentrum Zonheuvel

senteerd. Juist deze bevindingen zijn leerzaam, omdat

in Doorn. Tijd: van 13.30 tot 18.00 uur.

het bereiken van lage EPC-waarden alleen kan als veel aandacht wordt geschonken aan knooppunten, koude-

De themadag op 31 maart duurt van 09.00 tot

bruggen en uitvoeringsdetails.

17.00 uur en vindt op dezelfde locatie plaats.

TNO/ECN verzorgt een workshop waarin de effecten (meetresultaten) van energiebesparende maatregelen

De kosten bedragen voor Hibinleden € 245,

worden gepresenteerd. Ook wordt in deze workshop

exclusief 19% BTW, inclusief de minipocket

aandacht geschonken een de toekomstige energie­

‘Bouwen op energie’, werkmap, voorjaarsontbijt,

concepten (Passiefhuis/Building Future).

lunch en de algehele verzorging gedurende de

Parallel aan genoemde workshops krijgen de deel­

dag. U krijgt uw prestaties op dvd mee.

nemers een training om de nieuw verworven kennis

Meer informatie: www.energieinenergie.nl

op de juiste manier in te zetten bij de verkoop van materialen.

23

Agenda

Dynamische kalender Agenda 3 februari

Bestuursvergadering

3 februari

Commissie Consumentenzaken

10 februari

Afdelingsvoorzitteroverleg

17 februari

Commissie Vakopleidingen

3 maart Bestuursvergadering afdeling Brabant West en Midden 16 maart

Bestuursvergadering afdeling Zuid-Holland

16 maart

Themadag Energie in uw verkoop

25 maart Afdelingsvergadering Brabant West en Midden 31 maart

Bestuursvergadering

31 maart

Themadag Energie in uw verkoop

1 april

Afdelingsvergadering Nederland-Noord

2 april

Afdelingsvergadering Zeeland

6 april

Afdelingsvergadering Brabant Oost

6 april

Afdelingsvergadering Zuid-Holland

7 april

Afdelingsvergadering Midden Nederland

8 april

Commissie van Toelating

9 april

Afdelingsvergadering Limburg

14 april

Afdelingsvergadering Noord-Holland

15 april

Commissie Consumentenzaken

20 april

Adviesraad

10 juni

Hibin Branchedag

Cursuskalender 11 februari Training voor Praktijkopleider professionele bouw­ materialenhandel 3 maart

CTB-2 (Projectverkoop en –belevering)

3 maart

Verkopen in de bouwmaterialenhandel

5 maart

Logistiek in de bouwmaterialenhandel

5 maart

Bouwdeelcursus Buitenwanden

10 maart Bouwen en bouwmaterialen B (Verkoop in kort bestek) 12 maart

Leiding geven in de bouwmaterialenhandel

24 maart

Bouwdeelcursus Binnenwanden

25 maart

Klachten in de bouwmaterialenhandel

25 maart Salesmanagement in de bouwmaterialenhandel 31 maart

Bestek en tekening lezen

3 april

Telefoneren in de bouwmaterialenhandel

7 april

Bouwdeelcursus Hellend Dak

8 april

Verkopen in de bouwmaterialenhandel

Kijk voor meer informatie over de cursussen op www.hibinopleidingen.nl

Colofon Hibinfo is een uitgave van de Koninklijke Vereniging van Handelaren in Bouwmaterialen in Nederland (Hibin). Hibinfo verschijnt tweemaandelijks en wordt verspreid onder leden en relaties van de Hibin. Overname van artikelen uit deze uitgave is, mits integraal, toegestaan onder voorwaarde van bronvermelding.

Oplage: 1.300 Redactieadres: Hibin, t.a.v. Egon Wolf, postbus 2161, 6802 CD Arnhem, 026 - 363 35 55, [email protected].

Redactiecommissie: Egon Wolf, Jaap Breunesse, Peter van Heijgen, Ghislaine Hoenderboom en Gert Smit. Concept, tekst, ontwerp en lay-out: Bijl, partners in public relations, Rotterdam.