10/30/2009
Wapensysteem Management “Get Across” by doing it! Schout bij Nacht Klaas Visser Directeur Wapensystemen Defensie Materieel Organisatie Seminar AMC 2009
1
Assets
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
2
Recente ontwikkelingen Materieel: Aim for system integrity -
Krimpend Defensiebudget/ Kredietcrisis
-
Hogere eisen aan materieel
-
Grotere diversiteit aan wapensystemen
-
Kleinere series
-
Hogere slijtage
-
Schaarste aan technisch geschoold personeel
-
Beheersbaarheid matex
-
Snel opkomende behoeftestellingen (FTR en FTP)
-
Gevechtsverliezen
-
Toename OEM gerelateerde “long lead items”
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
3
Get Across
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Het bekend stellen van de “baselines” en de “actuals” en de wijze waarop hierover continu wordt afgestemd,
met als doel dat iedere actor continu op de hoogte is van de systeemstatus en waarom wie wat doet.
Seminar AMC 2009
4
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Get Across: Actoren Gebruiker
G
wie
CDS
taak
Eisen
DP&V Aanschaffing
N
I
Normsteller
Instandhouder
DWS
DLB
Exploitatie
DP&V Afstoting
DMO Seminar AMC 2009
5
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Get Across: WSM Driehoek
Gebruiker
WSM
Normsteller Seminar AMC 2009
Instandhouder 6
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Get Across: Waarin? Categorisering WSM!
Hoofd Wapen Systemen
Wapen Systemen
Systemen
System Management Level I
System Management Level II
System Management Level III
Overige
Seminar AMC 2009
7
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Categorisering WSM Luchtsysteem Jaarlijks instandhoudingsbudget
1 2 3 4 5 Corporate of politieke overwegingen: ja / nee (zo ja, toelichten) Criteria Toelichting (1 = laag, 5 = hoog) Jaarlijks instandhoudingsbudget
instandhoudings-activiteiten (< 0,5 M€ is laag en > 7,5 M€ is hoog)
Systeemomvang
Een maat voor het aantal unieke verschillende missie en ondersteunende (sub)systemen
5
Wet- en regelgeving
4
Systeemomvang
3 2
Technische complexiteit
Een maat voor de ingewikkeldheid van de engineering.
LogistiekeVoorstel: complexiteit
Een maat voor de ingewikkeldheid A Systeemcategorie: van de logistiek. Niveau systeemmanagement: I
Aantal primaire contracten
Een maat voor de te leveren contractbeheersings-inspanning.
Aantal (inter)nationale klanten
Een maat voor het aantal belanghebbenden (met budget) waarmee afgestemd moet worden.
Operationeel tempo
Een maat voor de urgentie om het systeem aan te passen aan snel wjizigende operationele omstandigheden.
Levensfase
Een maat voor de inspanning om het product gedurende de (resterende) levensduur te managen.
Wet- en regelgeving
Een maat voor striktheid van verplichtingen opgelegd door wet- en regelgeving.
Seminar AMC 2009
Score
1
Levensfase
Technische complexiteit
0
Complexiteit van de instandhouding
Operationeel tempo Aantal (inter)nationale klanten
40
Aantal primaire contracten
Score
Niveau systeemmanagement
Van 33 t/m 45
I
Van 22 tot 33
II
Van 9 tot 22
III
8
Get Across: WSM Product-Tijd-Geld
Hebben we
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
• Relevante Meetbare Performance Indicators • Borging van onze Kennis en Informatie • Systeem Plannen en ILS-plannen • Een Roadmap • Juiste balans tussen In- en Uitbesteden • Voldoende Kosteninzicht
• Doen we niet alleen de dingen juist, maar doen we ook de juiste dingen? Seminar AMC 2009
9
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Get Across: Baselines & Actuals Instandhoudinganalyse:
Gebruiksprofiel Behoeftes Assortimentanalyse
Gebruiksanalyse Onderhoudsanalyse
Bevoorradingsanalyse
Beheersmatige analyses
Seminar AMC 2009
Uitvoering
10
Get Across WSM Product: Concreet overzicht
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
11
Get Across WSM Tijd: Roadmap
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
12
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Get Across WSM Geld: Kosteninzicht Kostensoorten
spare parts
kosten personeel
Seminar AMC 2009
directe
indirecte
vaste
variabele
keuring tooling
inhuur keuring tooling personeel
13
Get Across: Borging van kennis en informatie: SharePoint F-16
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
14
Get Across: Borging van kennis en informatie: SharePoint F-16
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
15
Kredietcrisis maatregelen
Seminar AMC 2009
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
16
Sourcing binnen Defensie
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
Defensie betrekt (markt)partijen en internationale partners als: (a) betere prestaties kunnen worden geleverd, (b) kosten kunnen worden verlaagd
- Verbeteren doeltreffendheid (o.a. operationele slagkracht) - Verbeteren doelmatigheid - Verbeteren flexibiliteit - Verbeteren beheersbaarheid risico’s - Reduceren bestuurlijke drukte
Seminar AMC 2009
17
Tenslotte Get Across: Mensenwerk
10/30/2009
Defensie Materieel Organisatie
- Vertrouwen geven (aanspreken / afrekenen) - Veiligheid: openstellen van heilige huisjes - Elkaar willen / kunnen begrijpen
- Bereidheid om transparant te willen zijn
Seminar AMC 2009
18
