najaar 2015
Wandelen op Wielen De Hoge Weide
INHOUD Nieuwe Raad van Bestuur aan het roer
Wandelen op Wielen De Hoge Weide
3
5
Nieuwe Raad van Bestuur aan het roer
3
Wandelen op Wielen - De Hoge Weide
5
't Talma - Ge-woon licht
6
Kindervakantiefestijn 2015 bij SZMK
7
De griepprik
9
‘Er is zoveel mogelijk binnen deze stichting’
10
Matches op de Beursvloer Lochem en Winterswijk
11
KUNSTmoNUment 12
Kindervakantiefestijn 2015 bij SZMK
M A R G A Z I N E
2
7
Ontwikkelingen Vredense Hof
12
Sfeerimpressie tuin Pronsweide
13
Nieuwe deskundige infectiepreventie
14
Reiskostenvergoeding meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden SZMK
15
Regeling fietsplan SZMK
16
‘Meegaan in de ontwikkelingen en de kwaliteit behouden’
Nieuwe Raad van Bestuur aan het roer
Na het vertrek van de heer Dick Plessius is er nu een Raad van Bestuur met Thérèse van den Hurk (59) als voorzitter en Marcel Duvigneau (57) als lid. Gaat er nu een andere wind waaien? Tijd voor een gesprek.
Op het moment van het interview is Thérèse nog maar twee weken aan de slag, maar ze voelt zich al grotendeels geland. Marcel: ‘Ik zie dat ze snel ziet hoe de lijnen lopen.’ Thérèse: ‘Het is voor mij bekend terrein. Ik maak nu kennis met allerlei mensen en groepen binnen de stichting. Ik herken patronen, maar wil ook niet te snel conclusies trekken. Soms vraag ik even door.’
Elkaar aanvullen
In organisaties zijn meerhoofdige Raden van Bestuur een trend, zeker in de zorg. Dat is ook geen luxe in een tijd waarin regelingen en geldstromen veel complexer zijn geworden. Kort gezegd is binnen SZMK Marcel Duvigneau verantwoordelijk voor de zorginhoudelijke kant van de organisatie en Thérèse van den Hurk voor de bedrijfsvoering.
M A R G A Z I N E
3
Nieuwe Raad van Bestuur aan het roer
Wat is
Thérèse en Marcel lijken elkaar goed aan te vullen. Marcel heeft een achtergrond in de zorg, ruime ervaring bij de stichting en was vanaf eind jaren negentig de vaste waarnemer voor de Raad van Bestuur, met alle bevoegdheden van dien. Thérèse studeerde psychologie en bedrijfskunde en heeft lange en brede ervaring in het bedrijfsleven en de zorg. Vrijwel altijd in een leidinggevende rol. Thérèse: ‘Daarbij staat het werken met mensen - medewerkers én cliënten - voorop. Daarnaast moeten de financiën natuurlijk op orde zijn.’
Kernwaarden
SZMK streeft de volgende waarden na: gelijkwaardigheid, veiligheid, betrouwbaarheid en solidariteit. Welke waarde springt er voor de bestuurders uit? Voor Thérèse is dat betrouwbaarheid. ‘Betrouwbaar zijn is altijd belangrijk, maar helemaal in de zorg. Zorg is dienstverlening aan kwetsbare mensen. Dan zeg je wat je doet, en doe je wat je zegt.’ Marcel noemt gelijkwaardigheid als belangrijke waarde: ‘Van gelijke waarde zijn, ongeacht je positie. Dat geldt voor alle partijen: medewerkers, cliënten, familie, vrijwilligers. Toen ik benoemd werd in de Raad van Bestuur vroegen medewerkers mij: “Mag ik je Marcel blijven noemen?” Ja dus. Naar een cliënt in rolstoel toe betekent gelijkwaardigheid bijvoorbeeld ook dat ik op ooghoogte ga zitten of door de knieën ga.’
'Betrouwbaar zijn is altijd belangrijk, maar helemaal in de zorg.'
SZMK over vijf jaar
Waar SZMK in 2020 staat? Thérèse verwoordt het als volgt: ‘Een organisatie die floreert, kleiner is geworden, intensief samenwerkt met anderen, het goede - zoals een stukje degelijkheid - behoudt en innovatief is in haar dienstverlening. Ja, het moet anders in de zorg, dat is gewoon noodzaak. De groep ouderen groeit, het moet met nog minder geld. Dat dwingt ons - vriendelijker gezegd: stimuleert ons - om oplossingen te zoeken. Ik zie het als een uitdaging: meegaan met de ontwikkelingen maar wel de kwaliteit behouden.’ Marcel: ‘Het vraagt echt een andere manier van denken en handelen. Het tijdperk dat de arts of andere professionals bepaalden wat goed voor iemand is, is definitief voorbij. Wat het beste voor iemand is kunnen alleen de persoon zelf en eventuele mantelzorgers aangeven.’ ‘We moeten op zoek gaan naar nieuwe vormen’, aldus Thérèse. ‘Zo zijn er laagdrempelige dagbehandelingen in de wijk voor mensen met dementie waarbij mantelzorgers ondersteund en getraind worden. Deze ontmoetingscentra volgens Amsterdams model zorgen ervoor dat cliënten langer thuis kunnen wonen. Het is een voorbeeld van een succesvol experiment. Ik hoop dat we van de zorgverzekeraars ruimte krijgen om te experimenteren. Ik ga geen lucht verkopen, maar met goede ideeën wil ik de boer wel op.’ Thérèse van den Hurk woont in Utrecht. Komt ze nog deze kant op? ‘Zeker, maar daarnaast blijft Utrecht mijn thuisbasis. Ik woon daar met mijn man en drie poezen. Het is ook het ouderlijk huis van onze studerende dochter. Ik wil graag hier in de buurt een woning huren. Ik ken deze streek van “vroeger” maar heb vooral voor SZMK gekozen omdat het in de gesprekken “klikte”. De klik met de organisatie is belangrijk. En die is er; het past mij goed.’ J. Aartsen
M A R G A Z I N E
4
Wandelen op Wielen De Hoge Weide Van 15 tot en met 18 juni organiseerde organisatiebureau Het Punt voor de 18de keer het evenement Wandelen op Wielen. In de loop van de jaren is dit evenement enorm gegroeid en wij proberen er altijd weer een bijzonder feest van te maken.
De belangstelling van de bewoners is groot. Maar liefst 100 bewoners deden er gemiddeld per dag mee. Ook de duwers gaven zich weer massaal op. Familie, vrijwilligers en medewerkers zetten hun beste beentje voor, zodat alle bewoners mee konden naar buiten. Voor de gehele week hebben zich 170 duwers aangemeld. Een hele organisatie om deze duwers in te plannen, maar gelukkig kregen we de planning weer rond. Tijdens de route van ongeveer 3 km hebben bewoners genoten van de wandeling, maar ook van de persoonlijke aandacht en de gezelligheid. Op woensdag kregen de deelnemers een fotopuzzel mee. Onderweg raakte men met elkaar in gesprek over gebouwen of
M A R G A Z I N E
5
bekende plekken die te zien waren. Bij de rustplek was er een drankje, een ijsje en muziek en na de wandeling was er de mogelijkheid om in Marga’s Grand Café De Hoge Weide een drankje te nuttigen en gezellig na te genieten van de wandeling. De laatste avond gingen we in een lange stoet door Lochem met de plaatselijke muziekvereniging en de politie voorop. Veel familieleden wachtten bewoners op bij De Hoge Weide, waar de deelnemers de medaille en bloemen in ontvangst konden nemen. Met het weer hebben wij het getroffen en de sfeer was uitstekend. Wat ons betreft liep het weer op 'rolletjes' ... een fantastische week, waar we met veel plezier op kunnen terugkijken. Via deze weg willen wij alle duwers, vrijwilligers en medewerkers weer bedanken voor hun inzet. Geweldig! K. Heijting
Voortgang ’t Talma in Laren
’t Talma:
Ge-woon licht
De bouw
De bouw loopt volgens planning. De samenwerkende partijen hebben de oplevering vastgesteld. De sleuteloverdracht vindt plaats op 29 oktober a.s. De verhuizing, opening en open dag worden momenteel gepland en binnenkort bekend gemaakt. De ruwbouw is klaar. Het gebouw is wind- en waterdicht. Momenteel is men bezig met de binnenafwerking zoals: het betegelen van wanden en vloeren, de montage van radiatoren en de montage van sanitair. Eén badkamer is reeds volledig ingericht. De komende periode worden in het terrein de leidingen voor de nutsvoorzieningen aangelegd. Daarna vindt verdere aanleg van het terrein plaats.
M A R G A Z I N E
6
Bewoners en medewerkers
De afgelopen periode heeft een inventarisatie plaatsgevonden van de belangstelling van zowel medewerkers als bewoners die graag in ’t Talma willen werken of wonen. In de maanden september en oktober vinden de gesprekken plaats. Daarna worden de teams vastgesteld. Het belooft een mooi, licht en sfeervol gebouw te worden in een mooie omgeving, waar bewoners met veel plezier kunnen wonen. M. Geertsma
Kinder vakantie festijn 2015 bij SZMK M A R G A Z I N E
7
Deze zomer organiseerde SZMK alweer voor het achtste jaar voor de kinderen van medewerkers het kindervakantiefestijn. Het festijn werd in twee locaties georgani seerd: De Hoge Weide in Lochem en De Molenberg in Groenlo.
In de maanden voorafgaand aan het festijn zijn de werkgroepleden samen met de begeleiders bezig geweest met de voorbereidingen. Met veel enthousiasme werd een spetterend programma gemaakt voor de kinderen. Tijdens de laatste dagen van de voorbereiding hebben de begeleiders de ruimtes ingericht en kindvriendelijk gemaakt. Met groot enthousiasme gingen de twee festijnen op maandag 13 juli van start. In totaal hebben circa 120 kinderen in de leeftijd van 4 tot en met 12 jaar deelgenomen aan het festijn. Sommige kinderen namen al voor de zevende of achtste keer deel aan het festijn. Ook een aantal begeleiders is al diverse jaren werkzaam bij het festijn.
Kinder vakantie festijn 2015 bij SZMK
De begeleiders hebben er voor de kinderen een echt festijn van gemaakt. Vaak waren de eerste kinderen er al om half zeven. Nadat ze goed wakker waren en hun broodje hadden gegeten, werd om zeven al het eerste potje monopoly gespeeld; het favoriete spel dit jaar! Er is veel buiten gespeeld en als het kon hoorden daar natuurlijk water, waterpistolen en badjes bij. Sport en spel stonden ook op het programma. Zo werden zeskampen en voetbalwedstrijden georganiseerd en acrobatische kunsten getoond. In Groenlo speelden en bewogen de kinderen heerlijk in de beweegtuin. Ook kwamen de creatieve kunsten volop aan bod. Maskers werden gemaakt, er werd geschilderd met zand, sieradendoosjes werden versierd, er werden ware schilderijen gemaakt met behulp van bellen blazen en er werden beelden gemaakt. Voor en door de lekkerbekken werden cakejes, koekjes en pizza’s gebakken. Ook werden bezoekjes gebracht aan het hertenkamp, de kinderboerderij, het Rommelgebergte, de speeltuin en een braderie. Zo nu en dan gingen de kinderen met de trein een reisje maken. In Lochem konden de kinderen zich uitleven op het blotenvoetenen avonturenpad en hebben zij de kinderboerderij in Holten bezocht. Voor bewoners werden een modeshow en zang- en dansuitvoeringen georganiseerd. Sommige kinderen gingen dammen of bingo spelen met de bewoners. Op vrijdag 21 augustus was het de laatste dag van het kindervakantiefestijn. Terwijl sommige kinderen uit waren, hebben de begeleiders samen met anderen alles opgeruimd, schoongemaakt en weer ingericht zoals het was. Gezien de reacties van de kinderen, ouders en bewoners kunnen we terug kijken op twee gezellige festijnen. Tijdens het festijn zijn veel foto’s gemaakt van de kinderen en de verschillende activiteiten. Meer foto’s zijn te zien op extranet. Namens de werkgroep kindervakantiefestijn en de begeleiders, A. Geessinck
M A R G A Z I N E
8
De griepprik Griep (influenza) wordt veroorzaakt door het griepvirus, ook wel bekend als het influenzavirus. Griep is geen onschuldige verkoudheid, maar gaat gepaard met hoge koorts, verkoudheid, spierpijn, keelpijn, verminderde eetlust en een verslapt gevoel. Vooral voor ouderen en mensen met minder weerstand kan de griep ernstige gevolgen hebben. Verspreiding van het griepvirus kan eenvoudig plaatsvinden: door het schudden van handen, tijdens de zorg voor cliënten, maar ook via toetsenborden, computermuizen en door niezen, praten en hoesten. Enkele dagen nadat u besmet bent geraakt met het griepvirus kunt u griepverschijnselen krijgen. De dag vóórdat u zich ziek gaat voelen, bent u al ‘besmettelijk’ en kunt u het griepvirus verspreiden naar andere mensen.
Cliënten Marga Klompé
Vrijwel alle cliënten van SZMK krijgen ieder jaar de griepprik. Griepvaccinatie geeft echter bij oudere mensen geen volledige bescherming, omdat bij ouderen sprake is van een minder goed werkend afweersysteem. Dus ondanks deze vaccinatie zijn cliënten niet volledig beschermd tegen de griep. Cliënten kunnen alsnog griep krijgen, bijvoorbeeld via medewerkers van Marga Klompé of via medebewoners.
'Beschermend schild'
SZMK streeft naar een optimale bescherming van cliënten tegen de griep. Griepvaccinatie van medewerkers speelt hierbij een belangrijke rol. Wanneer medewerkers zich laten vaccineren tegen griep vormen zij een 'beschermend schild' rondom de cliënten. Hoe meer medewerkers zich laten vaccineren, des te beter zal het beschermend schild werken. SZMK vraagt dringend aan de medewerkers zich te laten vaccineren tegen de griep. SZMK biedt, zoals ieder jaar, de griepspuit gratis aan alle medewerkers aan.
M A R G A Z I N E
9
Evenals voorgaande jaren treft SZMK aan het eind van de zomer voorbereidingen voor de jaarlijkse griepvaccinatie van medewerkers. Met het vaccineren van medewerkers streeft SZMK er naar om onze cliënten zo goed mogelijk te beschermen tegen de griep.
Hoe meldt u zich aan voor de griepvaccinatie? In september ontvangt u per e-mail of per post informatie over de griepvaccinatie en een aanmeldings formulier. U kunt zich tot maandag 26 oktober a.s. door middel van dit formulier aanmelden voor de griep vaccinatie. U kunt zich laten vaccineren in de locaties in Groenlo, Aalten, Winterswijk en Lochem. De vaccinatie is gepland in: Locatie
Datum
Tijdstip
De Molenberg te Groenlo
dinsdag 27 oktober 2015
tussen 10.00-11.00 uur
De Pelkwijk te Winterswijk
donderdag 29 oktober 2015
tussen 10.00-11.00 uur
Beth San te Aalten
donderdag 29 oktober 2015
tussen 15.30-16.30 uur
De Hoge Weide te Lochem
vrijdag 30 oktober 2015
tussen 10.00-11.00 uur
Pronsweide te Winterswijk
dinsdag 3 november 2015
tussen 10.00-11.00 uur
Met de griepvaccinatie draagt u bij aan de bescherming van cliënten. Daarom vragen we u zich te laten vaccineren tegen de griep in het belang van cliënten en uw eigen belang. Bedrijfsgezondheidsdienst
‘Er is zoveel mogelijk binnen deze stichting’ Zoals jullie hebben kunnen lezen ben ik 9 februari jl. afgestudeerd als praktijkondersteuner ouderenzorg. Nu zijn wij met elkaar druk bezig om ons te profileren binnen SZMK. Daarnaast ben ik ook werkzaam binnen de stichting als (co-)verpleegkundige en wijkver pleegkundige (onder supervisie van Yvonne Eggink). Dit alles realiseer ik in Lochem, binnen De Hoge Weide en Thuiszorg Marga Klompé. Daarnaast zit ik tien uur in de week bij het gebiedsteam vanuit de gemeente Lochem, als wijkverpleegkundige. April jl. werd ik gevraagd om een zwangerschapsverlof op te vullen in de huisartsenpraktijk Zuiderenk te Lochem. Mijn enthousiasme was groot en het is natuurlijk een hele eer om hiervoor gevraagd te worden. Ik heb dit eerst bij ons toenmalige sectorhoofd Marcel Duvigneau neergelegd omdat ik niet wist of dit wel mogelijk was. Hij vond het een geweldig idee en wat hem betrof kreeg ik groen licht om te solliciteren voor een detachering als POH in de huisartsenpraktijk. Daarna heb ik een sollicitatiegesprek gehad met de huisartsen, dr. de Vos, dr. van Dalfsen en dr. Meijer die deze praktijk beheren. De nadruk van mijn werkzaamheden zou liggen bij diabetes mellitus-, copd- en astmacontroles. Van juni tot november mocht ik in de huisartsenpraktijk komen werken. Eerst ben ik drie weken ingewerkt en daarna mocht ik het alleen doen. Eerst had ik hier wel behoorlijk wat bedenkingen over maar gaandeweg kon ik mijn weg prima vinden. Op dit moment doe ik alle diabetes-, copd- en astmacontroles. Elke week heb ik een vaste afspraak met een huisarts om cliënten na te bespreken. Deze staan voor het hele jaar gepland. Binnen een huisartsenpraktijk werken ze allemaal eerstelijns. Om afspraken met andere disciplines te maken is dit veel laagdrempeliger om dit direct in te plannen. Hier gaat het vooral om pedicure, diëtiste, podotherapie of een fundusfoto regelen. Daarnaast is het protocollair vastgelegd om cliënten naar het lab te verwijzen. Dit bijvoorbeeld voor de bloeduitslagen die je voor de volgende controle weer nodig hebt. Dit is zeker iets voor
M A R G A Z I N E
10
ons om in de toekomst samen met de andere disciplines aan te werken binnen SZMK om de kwaliteit van zorg te waarborgen voor onze cliënten. Door deze geweldige ervaring ben ik erachter gekomen dat je altijd verbeteringen tot stand kunt laten komen door eens bij iemand anders “in de keuken” te kijken. Door de ervaringen die ik tot nu toe mee heb mogen krijgen in mijn functie als POH, merk ik dat er nog veel veranderingen aangebracht kunnen worden. Hier kan ik als praktijkondersteuner ouderenzorg binnen SZMK nog veel van leren. Al met al een zeer leerzame periode waar ik in het begin redelijk tegenop zag maar welke voor 100% is meegevallen. Ik leer hier veel en zal het eigenlijk wel jammer vinden om het in november achter mij te laten, maar deze leerzame tijd heb ik toch maar mooi weer even meegepikt. En hierna volgen er misschien wel weer nieuwe kansen! Ik raad iedereen aan om dit soort kansen te grijpen! Het brengt twijfels met zich mee, praat erover met je collega’s en leiding gevende en kijk samen naar de mogelijkheden. Er is zoveel mogelijk binnen deze stichting. J. Waenink
Matches op de Beursvloer Lochem en Winterswijk Zowel De Hoge Weide, als de Vredense Hof hebben deelgenomen aan de Beursvloer in Lochem, resp. Winterwijk.
Tijdens de Lochemse beursvloer heeft De Hoge Weide de volgende matches gerealiseerd: 1. Een match met BOBlochem: voor het helpen bij de verhuizing gedurende twee dagen tijdens de verhuizing naar ’t Talma in Laren 2. Viverion, Lochem: ca. 5 mensen om als gastheer/ gastvrouw op te treden tijdens de verhuizing naar ’t Talma in Laren 3. Wereldbakker Wijnand: verstrekken van ca 100 stuks petit-fours met logo op de verhuisdag naar ’t Talma 4. Organisatie Green Badger: gratis deelname voor twee personen aan de workshop 'effectief werven van vrijwilligers' 5. Stichting Werkatelier: vijf medewerkers die tijdens de high tea voor verpleeghuisbewoners zorgdragen voor de aankleding van Marga’s Grand Café De Hoge Weide en de bediening op 27 augustus a.s.
Het doel van een beursvloer is een samenwerking tot stand brengen tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties, om zo een bijdrage te leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Simpel gezegd is het een bemiddelingsbureau in vraag en aanbod. Tijdens de Beursvloer komen bedrijven uit de gemeente en lokale maatschappelijke organisaties bij elkaar. Maatschappelijke organisaties zijn stichtingen en verenigingen op het gebied van zorg, welzijn, cultuur en sport. Op informele en dynamische wijze “onderhandelen” zij samen met bedrijven om uiteindelijk matches te kunnen sluiten. Op de Beursvloer vindt dus geen handel in aandelen plaats, maar in mensen, materialen en middelen. De bedoeling is dat er onderling matches worden gesloten, dit alles met gesloten beurs.
De Vredense Hof had voor de Beursvloer in Winterswijk een specifieke vraag t.a.v. het binnenhalen van gelden voor de electrocar. De locaties in Winterswijk willen een electrocar aanschaffen voor vervoer van ouderen uit de wijk en de locaties. De electrocar willen ze op zonneenergie laten rijden, zodat het ook nog een duurzame vorm van vervoer is. Hoe krijgen we het voor elkaar om ruim € 30.000 binnen te halen. Er is een match gemaakt met een creatieve ondernemer, die belangeloos ondersteuning heeft aangeboden, om hiervoor een plan op te stellen en het plan vervolgens ook uit te voeren. Conclusie van beide locaties is dat de Beursvloer een mooi middel is om ogenschijnlijk niet haalbare opties met behulp van bedrijven toch voor elkaar te krijgen. De Beursvloer zal in de toekomst zeker vaker worden bezocht. M. Geertsma L. Molenbroek
M A R G A Z I N E
11
KUNSTmoNUment De SZMK (locatie De Berkhof) is een unieke samenwerking aangegaan met museum Villa Mondriaan en ‘Fit-Art’. Ogenschijnlijk een wat vreemde combinatie, want wat hebben een zorginstelling en 2 cultuurorganisaties met elkaar gemeen. Dat was ook de eerste vraag die Anne Kremers, directeur van Villa Mondriaan stelde toen we haar benaderden. Maar gaande het gesprek werd ze enthousiast en samen met Peter Stevens, afdelingshoofd zorgverlening van De Berkhof is nu een plan uitgewerkt, waar ook Fit-Art bij is betrokken. Maar wat is dat idee dan? Het idee is om met mensen met dementie en hun mantelzorgers te gaan kijken naar kunst. Daarvoor wordt een museum bezocht en wordt de tijd genomen om over kunst te praten. Uit ervaringen elders is gebleken dat tijdens dit soort gesprekken zich soms de mooiste momenten voordoen. Want iedereen heeft wel een mening over kunst, of het nu oude meesters zijn of moderne kunst. Opvallend is ook dat mensen met dementie vaak dingen zien, waar menig andere kijker overheen kijkt. Ze hebben veel meer oog voor detail of voor het verhaal achter het schilderij. Nu zult u zeggen als er elders al ervaring mee is, wat is dan het unieke hieraan. Dat is de volgende stap. Inderdaad is het
samen kijken naar kunst al enige jaren bekend. Ooit begonnen in de Moma (Museum of Modern Art) in New York en van daar overgewaaid naar Nederland en inmiddels doen ruim 10 musea in Nederland hieraan mee. Maar waar die musea stoppen (het gesprek), gaan wij verder en daar komt Fit-Art te voorschijn. We willen nl. niet alleen praten over kunst, maar vervolgens dat gesprek over de kunst, weer omzetten in kunst. Kunstenaars, maar ook mensen met dementie worden gevraagd om wat ze zien of horen tijdens die gesprekken om te zetten in kunst. Dat kan een tekening, schilderij of sculptuur zijn, maar ook muziek, toneel of dans. Zo proberen we de cirkel rond te krijgen. Begin oktober starten we met een klein groepje om te kijken of het ook werkt zoals we denken en hoe we het verder kunnen uitrollen. Daarnaast zijn we druk doende om gelden te verzamelen, om het daarna breder uit te zetten. Daarbij willen we ook de samenwerking zoeken met andere musea in de regio. Een mooi project, wat zeker de moeite waard is om te volgen, maar meer nog om aan mee te doen. L. Molenbroek
Ontwikkelingen Vredense Hof Al geruime tijd geleden zijn de bewoners van de Vredense Hof verhuisd naar het gebouw dat achter de oude Vredense Hof staat in afwachting van mogelijke nieuwbouw. Inmiddels is duidelijk dat als gevolg van de ontwikkelingen in de ouderenzorg, het op dit moment niet verantwoord is nieuwbouw te realiseren. Daarom is besloten om de oude Vredense Hof te slopen en de zgn. Tijdelijke Huisvesting inpandig aan te passen. Inmiddels zijn die interne verbouwingen afgerond en beschikt het gebouw over zes groepswoningen voor somatiek, waar per woning zes bewoners wonen. Iedere bewoner beschikt over een eigen eenkamerappartement en er is
M A R G A Z I N E
12
een gemeenschappelijke huiskamer. Op dit moment zijn drie woningen in gebruik en per 1 oktober a.s. zal de vierde groepswoning in gebruik worden genomen. Net als in de groepswoningen PG worden in de groepswoning alle handelingen verricht, zoals zelf het eten koken, de was doen en de schoonmaak. Verder is in het gebouw een linnenvoorziening aangebracht en zijn de technische voorzieningen aangepast, zodat het gebouw als een zelfstandig gebouw kan functioneren. De groepswoningen PG De Rikker, die pal achter dit gebouw liggen zijn vanaf 1 juli jl. onderdeel van de Vredense Hof en heten vanaf dat moment ook Vredense
Hof, groepswoningen PG. De Vredense Hof beschikt daardoor over groepswoningen PG, groeps woningen somatiek en 24 apparte menten voor tijdelijke opnames, scheiden van wonen en zorg of bewoners met een ZZP4. Daarnaast is er nog de Dagopvang Ouderen Speciaal, een dagopvang bedoelt voor ouderen met uitbehandelde psychiatrische problematiek. Daarmee is het een locatie die bijna alles onder één dak heeft en de mogelijkheid biedt aan echtparen, met een verschillende zorgvraag om toch onder één dak te wonen. L. Molenbroek
Sfeerimpressie tuin Pronsweide
M A R G A Z I N E
13
Nieuwe deskundige infectiepreventie Graag wil ik me voorstellen. Mijn naam is Irene Janszen en ik ben sinds 1 juni in dienst van de Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé als deskundige infectiepreventie en daarmee hét aanspreekpunt voor iedere medewerker als het om infectiepreventie gaat.
Wat is infectiepreventie nu eigenlijk? En wat heb je eraan? Is het niet alleen maar lastig? Ja; het is vaak best lastig om goed 'schoon' te werken. Maar wel noodzakelijk. Er komen tegenwoordig steeds meer resistente bacteriën voor en die willen we niet nog verder verspreiden. Want als je een resistente bacterie bij je draagt dan zijn daar wel risico’s en consequenties aan verbonden. De consequenties kunnen best ingrijpend zijn. Voor onze cliënten, maar ook voor ons als medewerkers. Denk maar aan de isolatiemaatregelen; hoe cliëntonvriendelijk die zijn en hoeveel werk we daar mee hebben. Daarnaast kan een resistente bacterie erg gevaarlijk zijn als hij op een plaats komt te zitten waar hij niet thuis hoort. Dus een darmbacterie die bijv. in de urine komt (vaak een ESBL) of een huidbacterie die in een wond komt te zitten (bijvoorbeeld MRSA). Die bacteriën geven daar infecties die niet meer met de gewone antibiotica bestreden kunnen worden. Dat kan de cliënt heel erg ziek maken. Infectiepreventie betekent dus dat we met elkaar moeten voorkomen bacteriën te verspreiden. Wat de ene cliënt bij zich draagt moeten we niet doorgeven aan een andere cliënt.
En daarom bemoei ik me met jullie manier van werken. Allerlei regels die landelijk voorgeschreven zijn moeten we samen zien op te volgen en ik probeer dat voor iedereen werkbaar te maken. Hierbij is mijn verpleegkundige achtergrond heel handig. Daarnaast volg ik de cliënten die een resistente bacterie bij zich dragen. En gaat het een keer mis, en is er (vermoedelijk) verspreiding, dan houd ik me bezig met alles wat dan gedaan moet worden. Zoals isolatie en het kweken van bacteriën van cliënten en misschien medewerkers. Eigenlijk is het jammer dat ik er moet zijn. Maar je kunt niet meer om de resistente bacteriën heen. Ze zullen in de toekomst alleen nog maar meer voorkomen. Gelukkig heeft onze stichting een goed infectiepreventiebeleid en mag ik me er verder mee bemoeien zodat we zowel onze cliënten en ook onszelf veilig kunnen verzorgen. Heb je vragen of opmerkingen over infectie preventie en hoe je “schoon” moet werken; bel of mail me dan alsjeblieft: T (06) 1505 3444, E
[email protected]. I. Janszen
M A R G A Z I N E
14
Reiskostenvergoeding meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden SZMK SZMK heeft sinds 2009 voor haar werknemers een uitvoeringsregeling voor het verkrijgen van een reiskostenvergoeding meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden. Veel werknemers van SZMK hebben afgelopen jaren geprofiteerd van deze mogelijkheid om (een gedeelte van) de eindejaarsuitkering te verruilen voor een onbelaste reiskostenvergoeding. Ook in 2015 biedt SZMK deze aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde aan alle medewerkers aan. Deze regeling is een aanvulling op de bestaande reiskostenvergoeding binnen de CAO VVT. SZMK mag als werkgever volgens de belastingregels, peildatum 1 januari 2015, € 0,19 per kilometer belastingvrij vergoeden voor het woon-werkverkeer. Dit is meer dan de vergoeding volgens de CAO VVT. De ruimte die tussen de maximale belastingvrije vergoeding en de CAO-vergoeding zit, kan door de werknemer gebruikt worden in het meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden. Als werknemer kunt u de eindejaarsuitkering en/of het brutosalaris in de maand december als bron gebruiken voor het verruilen van een vergoeding voor reiskosten via het meerkeuzesysteem.
De uitvoeringsregeling reiskostenvergoeding meerkeuzesyteem SZMK is voor vrijwel alle medewerkers van SZMK een waardevolle aanvulling op het reeds bestaande arbeidsvoorwaardenpakket. Want deelname leidt in de regel tot een extra netto reiskostenvergoeding in de maand december. SZMK heeft in augustus dan ook alle medewerkers per e-mail of schriftelijk geïnformeerd over deze arbeidsvoorwaarde en een aanvraagformulier meegestuurd. Wilt u dit jaar van deze arbeidsvoorwaarde gebruik maken, dan dient u het aanvraagformulier voor 15 oktober 2015 ingevuld te mailen of schriftelijk ingevuld en ondertekend te sturen aan de salaris administratie. Mocht u vragen hebben of nadere informatie wensen, neemt u dan contact op met de salarisadministratie. A. Geessinck
M A R G A Z I N E
15
Regeling fietsplan SZMK Tot en met 2014 bood Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé (SZMK) aan haar medewerkers de regeling fietsplan. Met deze regeling vergoedde SZMK aan haar werknemers (een deel van) het aankoopbedrag van een fiets. Middels deze regeling werd aan een grote groep werknemers een positieve stimulans gegeven om gebruik te (blijven) maken van een fiets voor het woon-werkverkeer. De regeling maakte onderdeel uit van het meerkeuze systeem.
Nieuwe regeling
In het belastingplan 2015 zijn de bepalingen uit het regime voor vergoedingen en verstrekkingen vervallen. Hiermee verviel ook het fiscaal voordeel van het fietsplan en dus ook het fietsplan zoals SZMK deze tot en met 2014 kende. U bent hierover reeds in 2014 geïnformeerd. Afgesproken was dat SZMK in 2015 een nieuw - eigen SZMK - fietsplan zou aanbieden. Inmiddels heeft SZMK een nieuwe fietsregeling die voldoet aan de wet- en regelgeving. Het “Fietsplan SZMK” is voor alle werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd van toepassing.
Inhoud van de regeling
De inhoud en de uitvoering van de regeling lijken op de voorgaande regeling en blijft onder het meerkeuzesysteem vallen. Wel kent het fietsplan een aantal wijzigingen: • SZMK vergoedt maximaal een waarde van de fiets van € 750,00 (inclusief omzetbelasting). Als de catalogusprijs van de fiets hoger is dan € 750,00, dan wordt het meerdere niet op basis van deze regeling door SZMK vergoed. • de vergoeding van de samenhangende zaken met de fiets, inclusief de fietsverzekering, komen te vervallen • de medewerker kan één keer in de vier jaren in aanmerking komen voor het fietsplan. De uitgebreide regeling kunt u lezen in Marga Kompas. Bij de personeelsadministratie kunt u tevens de brochure ‘Fietsplan SZMK’ aanvragen. Als u naar aanleiding van deze regeling vragen heeft over de opzet van de regeling of de te volgen procedure dan kunt u contact opnemen met de personeelsadministratie (tel. 0544-474100). Specifieke vragen over het afstand doen van geldbronnen en/of tijdbronnen kunnen schriftelijk of telefonisch worden voorgelegd aan de medewerker van de salarisadministratie (tel. 0544-474100). A. Geessinck
Vijftiende jaargang nummer 3 Redactie M. Bovens M. Duvigneau D. Janssen H. Mokkink L. Molenbroek A. Sletering A. Smeets T. van den Hurk M. Wijgerink
M A R G A Z I N E
16
Redactieadres Secretariaat Raad van Bestuur Postbus 71 7140 AB Groenlo
[email protected] Vormgeving Dyoz Creatieve Communicatie Gaanderen
