Výroční zpráva Výroční zpráva. Obsah

VÝROČNÍ  ZPRÁVA  2008

Výroční zpráva fotografie Zuzany Dirdové, druhé místo ve fotografické soutěži Miripen, vyhlášené týdeníkem Respekt

2008

2008

Výroční zpráva Obsah 1. Úvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 11. Sociální služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Drom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Terénní programy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Terénní sociální práce Brno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Romská policejní asistence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Zdravotně sociální pomoc ve vybraných lokalitách v ČR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 111. Ostatní projekty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Projekt Mikrobus (http://mikrobus.drom.cz) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Nadační fond Verda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 1v. Personální zázemí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 v. Donátoři . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 v1. Finanční zpráva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 v11. Poděkování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 v111. English Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 1. Children and Youth Drom Drop in Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 2. Field Programmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Milí přátelé, zpráva, kterou právě čtete, Vám přináší na několika málo listech přehled našich celoročních aktivit. Vedle stabilních výsledků v jednotlivých oblastech mě těší, že jsme získali osvědčení kvality sociálních služeb Nízkoprahového zařízení pro děti a  mládež od České asociace streetwork, že byla zahájena činnost klubu „Brána“ pro mladistvé, podařilo se zaměstnat 33 našich klientů a jedenáct klientů absol‑ vovalo akreditované rekvalifikační kurzy. V rámci dluhového poradenství se podařilo 13 dluhů zcela vyplatit a 55 dlužníků splácelo své závazky pravidelně. Přes finanční potíže jsme udrželi činnost poli‑ cejních asistentek. Chci na tomto místě poděkovat všem, kteří práci Drom, romského střediska podporují či s námi spolu‑ pracují. Zvláště děkuji všem svým spolupracovnicím a spolupracovníkům za odvedenou práci. Miroslav Zima ředitel organizace

2008

2008

Výroční zpráva Drom, romské středisko (dále jen Drom) je příspěvková organizace, zřízená ÚMČ Brno‑sever, která funguje od roku 1989 jako zařízení pro občany ohrožené sociálním vyloučením. Drom pomáhá při získávání a upevňování základních sociálních, zdravotních, kulturních a společenských návyků a vytvá‑ ření předpokladů pro společenskou integraci těchto občanů. U dětí a mládeže působí na prohloubení jejich výchovy, rozvoj zájmové činnosti, přípravu na budoucí povolání a  na způsob života v  rodině a společnosti. Působí na území městských částí Brno-sever, Brno-střed a dalších městských částí, které o činnost projeví zájem. Poslání organizace Hlavním posláním je poskytovat sociální služby v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, zmírňovat rizika sociálního vyloučení a napomáhat zlepšení životní situace osob ohrožených sociálním vyloučením prostřednictvím nabídky sociálních služeb: nízkoprahového zařízení pro děti a mládež, terénních programů a dalších aktivit. Sociální služby, které Drom poskytuje: 1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Drom 2. Terénní programy • Terénní sociální práce Brno • Romská policejní asistence v Brně • Zdravotně sociální pomoc ve vybraných lokalitách ČR Vedle těchto služeb byl do poloviny roku 2008 realizován projekt Mikrobus, podporující zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce.

11. SOCIÁLNÍ SLUŽBY

1. ÚVOD

Výroční zpráva

Výroční zpráva

1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Drom Posláním nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Drom (dále jen NZDM Drom) je poskytovat odbornou pomoc dětem a mládeži z Brna, jež se ocitly v obtížné životní situaci nebo jsou ohroženy sociálním vyloučením, a to prostřednictvím nabídky sociálních služeb, vzdělávacích a volnočasových aktivit. Strategickým cílem nízkoprahového zařízení je dlouhodobě poskytovat kvalitní a  odborné sociální služby cílové skupině, hlavním dlouhodobým cílem je nabízet takové služby, které vycházejí z konkrét‑ ních potřeb klientů. Naší cílovou skupinou jsou děti a mládež od 6 do 18 let. Mladším dětem od 6 do 11 let je určena klubovna, mládež od 12 do 18 let navštěvuje klub Brána.

2008

2008

Výroční zpráva Jaké služby jsme nabízeli v roce 2008? Sociální služby Nízkoprahový klub a klubovna nabízí dětem a mládeži bezpečný prostor a v něm sociální služby zamě‑ řené na pomoc v obtížných situacích. Nejčastějšími potížemi, s nimiž se uživatelé služby potýkají, jsou nepříznivá socioekonomická situace rodiny, nezaměstnanost rodičů, chybějící rodič, ohrožení rodiny lichvou či vystěhováním z bytu, prospěchové problémy a záškoláctví, agresivní chování, experimenty s  návykovými látkami, problémy s  vrstevníky, nedostatek finančních prostředků k  realizaci určitých volnočasových aktivit. Kontaktní pracovnice poskytují uživatelům pomoc a podporu, nabízejí informační servis, poradenství, pomoc v krizi, zprostředkování dalších služeb; usilují o motivaci dětí a mládeže k systematické indivi‑ duální práci, podporují je v aktivním trávení volného času a realizaci vlastních aktivit a nápadů. V rámci klubu mají uživatelé možnost smysluplně trávit volný čas využitím nabídky volnočasových a výukových aktivit a preventivních programů. Zařízení je otevřeno v odpoledních hodinách, pro navštěvování klubu neplatí žádné vstupní podmínky kromě dodržení věkové hranice a  základních pravidel chování v  zařízení. Uživatelé mohou kdykoli přijít i odejít, mají možnost navštěvovat zařízení anonymně. Volnočasové a vzdělávací aktivity Jednoduché volnočasové aktivity v klubovně či klubu patří k základním metodám práce s naší cílovou skupinou. Odehrávají se každý den a vycházejí ze zájmu a potřeb zúčastněných dětí. Jedná se o jed‑ noduché hry, soutěže, kreslení a  poslech hudby, které vedou k  rozvoji schopností a  dovedností dětí, podněcují je k  systematické práci. Některé činnosti mohou klienti vykonávat zcela samostatně, bez instruktáže pracovníků, jiné probíhají ve spolupráci s nimi. Činnost tanečního souboru Čercheňa patří k dlouholetým aktivitám podporujícím rozvoj talentu dětí. Díky svému dlouholetému působení je soubor již znám a účastní se celé řady akcí, přehlídek, soutěží, be‑ nefičních akcí, a to nejen v Brně. V roce 2008 soubor vystupoval například na Mezinárodním dni Romů,

Výroční zpráva na festivalu „Návraty ke kořenům“ v Domě pánů z Kunštátu, na festivalu hudby a tance „Husovický skřivánek“, v pořadu „Dobré ráno s ČT“, na Večeru s menšinami v divadle Reduta, na Romské pouti na Svatém Kopečku u Olomouce nebo na vernisáži fotografií „Svět kolem nás“. Také v roce 2008 měli možnost uživatelé služby využívat nabídku uměleckých dílen – výtvarné, ke‑ ramické a  košíkářské a  nově otevřené fotografické dílny. Přínosem dílen je především individuální práce s dětmi. Podstatou je systematická a komplexní práce s různými druhy materiálů. Díky různým výtvarným či řemeslným metodám (např. točení na kruhu) se pak rozvíjí nejen talent, ale i dovednosti, schopnosti a osobnostní předpoklady. Sportovní aktivity Ze sportovních aktivit je nejoblíbenější fotbal. Při NZDM už několik let funguje futsalový tým slože‑ ný z  hráčů od 6 do 14 let. Největším úspěchem je to, že hráči sportují s nadšením, chodí pravidelně na tréninky. Přestože jsou někteří z  nich přímo ohro‑ ženi různými patologickými jevy (v  poslední době jde zejména o  zneužívání návykových látek přímo u  sourozenců hráčů), zatím v  této oblasti nedošlo u  samotných hráčů k  závažnějším problémům. Za úspěch považujeme i to, že chlapci při turnajích po‑ dávají velmi zodpovědné výkony, někdy až tak vý‑ razně houževnaté, obětavé a náročné, že to vzbuzuje pozornost trenérů jiných týmů. Sportovní tým ne‑ formálně spolupracuje s  Římskokatolickou farností v Zábrdovicích. Z hlediska výsledků bylo největším úspěchem páté  místo na Mistrovství České repub‑ liky ve futsalu. I  letos se podařilo realizovat letní

2008

2008

Výroční zpráva šestidenní soustředění v Batelově u Jihlavy s výletem do Jihlavské ZOO. Někteří hráči nastoupili na jaře v kategorii mladší dorostenci k několika zápasům ve druhé futsalové lize a na podzim dva z nich odehráli dva zápasy v nejvyšší futsalové lize za partnerský tým z Tišnova. Pro pravidelné účastníky sportovních aktivit, ale i pro zájemce z řad široké veřejnosti jsme i letos uspo‑ řádali základní kolo Olympiády fotbalových dovedností, z nějž tři členové týmu postoupili do finále soutěže fotbalových dovedností na Velehradě (červenec 2008). Vzdělávací aktivity Dalšími  z  významných aktivit jsou vzdělávací programy, doučování pro žáky a  žákyně základních a středních škol a výuka práce na počítačích. Individuální doučování školní či mimoškolní látky vede k rozvoji schopností a dovedností, ke zlep‑ šení nebo udržení školního prospěchu. V případě zájmu klientů klubu Brána navazuje na doučování kariérní poradenství, s cílem napomoci jim při výběru povolání, dalšího studia, případně přípravě na přijímací zkoušky. Další příležitostí k  rozvoji dovedností, které jsou důležité pro budoucí studium,

Výroční zpráva případně pracovní uplatnění, je výuka práce na počítačích. V počítačovém kroužku se děti a mládež mohou seznámit se základním užíváním PC a jednoduchými programy. Dále pak činnost směřuje ke zdokonalování získaných dovedností a k využití možnosti výukových programů určených k procvičo‑ vání učební látky. Děti mají možnost naučit se základům internetu. Preventivní programy Preventivní programy jsou realizovány v nízkoprahovém zařízení buď interními, nebo externími pra‑ covníky. V roce 2008 proběhla série besed zaměřených na zodpovědné sexuální chování a interaktivní preventivní programy soustředěné na zneužívání návykových látek. Ve spolupráci s Policií České republiky jsme pořádali již čtvrtým rokem Příměstský tábor. Cílem bylo zpestřit dětem a mládeži trávení volného času o prázdninách. Součástí tábora byl výlet do lesa a honba za pokladem nebo výlet do westernového městečka v Boskovicích. Na exkurzi na Letiště Tuřany se děti seznámily s fungováním letiště, jeho správou a ochranou. Následovala již tradiční návštěva na policejní základně v brněnských Řečkovicích. V rámci tábora děti navštívily i dopravní hřiště v Lužánkách, kde proběhla výuka dopravní výchovy, soutěže a nácvik jízdy na kolech pod odborným vedením příslušníků Městské policie Brno. V  průběhu roku jsme také realizovali oslavy Mezinárodního dne dětí, Mikulášskou besídku, soutěž o nejlepší školačku a nejlepšího školáka. Co se nám povedlo v roce 2008? • Získali jsme osvědčení o  úspěšném absolvování hodnocení kvality sociálních služeb od České asociace streetwork, o. s. • Stali jsme se členy profesní skupiny, sdružující nízkoprahová zařízení pro děti a mládež v Jihomo‑ ravském kraji a na Vysočině (NZDM NUTS II JV). • Otevírací doba klubu Brána se rozšířila a klub funguje po celý týden. • Realizovali jsme výstavu fotografií uživatelek a  uživatelů služby, kteří navštěvují fotografickou dílnu, s názvem „Svět kolem nás“. Některé z fotografií následně obsadily přední místa ve dvou

2008

2008

Výroční zpráva celostátních soutěžích (soutěž „Menšiny mezi námi“ vyhlášená o. s. Romea a soutěž „Miripen“ vyhlášená týdeníkem Respekt). • FC Drom obsadil páté místo na Mistrovství České republiky ve futsalu. • Aktivity Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež jsme představili na Turné pro nízkoprahy II v Blansku, které každé dva roky pořádá Česká asociace streetwork, o. s. V rámci turné známé hudební skupiny podporují svým vystoupením nízkoprahové kluby pro děti a mládež v celé České republice. Další aktivity pro uživatele služby i širší veřejnost: • Oslava Mezinárodního dne Romů proběhla v roce 2008 díky spolupráci brněnských neziskových organizací a základních škol. Přínosem akce bylo zvýšení obecného povědomí o romské kultuře, historii a existenci romského celosvětového svátku. Hlavními body oslav bylo vázání stužek na strom tolerance na faře v Zábrdovicích a slavnostní průvod městem ukončený vystoupením dět‑ ských tanečních a hudebních skupin v prostorách Galerie Vaňkovka. • Husovický skřivánek neboli Festival hudby a tance patří ke kulturním akcím s mnohaletou tradicí. Jde o přehlídku volnočasových aktivit brněnských neziskových organizací, základních škol i nezá‑ vislých souborů. V roce 2008 na akci vystupovalo 120 účinkujících. Stejně jako v minulých letech se festival konal v klubu Fléda. Spolupráce s dalšími institucemi V rámci spolupráce s vyššími odbornými a vysokými školami absolvovalo v nízkoprahovém zařízení stáž 20 studujících. Spolupracujícími školami jsou Fakulta sociálních studií a Filozofická fakulta Ma‑ sarykovy univerzity, Janáčkova akademie múzických umění v Brně, Evangelická akademie v Brně, VOŠ informačních, knihovnických a  sociálních služeb, Pedagogická fakulta Univerzity Palackého v  Olo‑ mouci. Spolupracovali jsme také se základními školami, kde jsme propagovali aktivity nízkoprahového zařízení, především vzdělávací programy. Realizovali jsme 6 přednášek o činnosti organizace pro do‑ mácí i zahraniční subjekty či studentské skupiny.

2008

Výroční zpráva

2008

Výroční zpráva

Personální zajištění služby Chod nízkoprahového zařízení zajišťoval s nasazením i v roce 2008 tým pracovnic a pracovníků: vedoucí sociálních služeb, vedoucí nízkoprahového zařízení a volnočasových aktivit a čtyři kontaktní pracovnice, z nichž některé jsou zároveň lektorkami volnočasových dílen. Volnočasové aktivity realizovali další tři externí lektoři. Naše práce by se neobešla bez neutuchající podpory PR pracovnice střediska Drom.

Co by si klienti přáli změnit: „Chtěl/a bych delší otevírací dobu, třeba od dvanácti do šesti.“ (Patrik, 10 let; Lenka, 14 let; Simona, 14 let) „Chtěl bych, aby bylo otevřeno v sobotu a v neděli.“ (Robert, 8 let) „Chtěla bych počítače každý den.“ (Lenka, 12 let) „Chtěla bych jet na výlet přes noc.“ (Nikola, 14 let) „Chtěla bych kuchyňskou linku na vaření.“ (Dáša, 16 let)

Statistiky NZDM za rok 2008 průměrná denní návštěvnost

20

průměrný počet kontaktů za měsíc

409

počet kontaktů za rok

4 906

počet klientů

124

počet účastníků volnočasových aktivit a akcí pro veřejnost

980

počet účastníků preventivních programů

55

Hodnocení služby klienty, navštěvujícími NZDM Drom Proč klienti navštěvují klub: „Když se nudím…“ (Iveta, 14 let) „Když nevím, kde jsou holky, jdu do klubu.“ (Anna, 13 let) „Do Brány chodím po škole, učitelky ujdou.“ (Erika, 13 let) „Můžu si tady pokecat s klukama nebo zahrát pinec.“ (Roman, 13 let) „Cvičím tu beatbox, jednou jsem s tím už i vystupoval.“ (Lukáš, 15 let)

2. Terénní programy Terénní sociální práce Brno Program Terénní sociální práce Brno pomáhá lidem, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci, tak, aby netrpěli neznalostí svých práv a povinností a neznalostí dostupných služeb. Pracujeme s nimi na řešení jejich problematické situace v místě, kde žijí, s důrazem na principy spolupráce a respektování jejich svobodné vůle. Hlavním cílem terénní sociální práce střediska Drom, poskytované v Brně, je zvyšovat znalosti a do‑ vednosti u lidí, kteří využívají naše služby, tak, aby: • včas rozpoznali svoji problematickou situaci • byli schopni ji samostatně řešit a předešli jejímu opakování

2008

Výroční zpráva Usilujeme zejména o: • zvyšování zaměstnanosti a o doplňování nebo zvyšování kvalifikace uchazečů o zaměstnání • dosažení a udržení standardního bydlení • předcházení a snižování neúnosného zadlužování Našimi klienty jsou lidé, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci a trpí neznalostí svých práv a povin‑ ností a neznalostí dostupných služeb. Pomáháme všem klientům, kteří spadají do naší cílové skupiny, nejen Romům. V roce 2008 spolupracovali pracovníci služby terénní sociální práce s celkem 1 032 klienty na řešení jejich zakázek. V rámci těchto zakázek pracovníci učinili celkem 4 040 intervencí (poradenství, pomoc s listinami, jednání v zájmu klienta, doprovod, zaškolování a zaučování). statistika leden–prosinec 2008

dle počtu intervencí v jedné zakázce

dle počtu klientů

2 227

279

bydlení

612

149

dluhy/exekuce

595

119

sociální dávky

128

95

rodina

125

92

60

46

zaměstnání

trestní právo škola

25

24

jiné

268

228

4 040

1 032

celkem

2008

Výroční zpráva Zaměstnání Tak jako v  minulých letech, i  letos tvořila nejvýznamnější část naší spolupráce s  klienty pomoc při hledání zaměstnání. Spolupraco‑ vali jsme s  celkem 279 klienty, s  nimiž jsme uskutečnili 2  227 intervencí. V  roce 2008 se podařilo zaměstnat 33 klientů, kdy nejčastě‑ ji obsazovaným místem byla pozice operátor výroby, úklid, pomocná síla v kuchyni, asistent pro tělesně postižené, stavební dělník, dělník v pekárně, distributor letáků nebo bezpečnost‑ ní pracovník. V oblasti zaměstnávání se kromě vyhledávání volných pracovních míst vhodných pro naše klienty zaměřujeme především na předávání takových znalostí a kompetencí, které zvýší jejich šance na trhu práce. Poskytujeme individuální zaškolení o tom, jak správně napsat životopis, jak telefonovat zaměstnavateli, jak se připravit na výběrové řízení nebo jak vyhledat práci samostatně na internetu. V loňském roce prošlo tímto zaškolením 150 klientů střediska Drom. Celkem 11 našich klientů absolvovalo akreditované rekvalifikační kurzy, v některých případech hra‑ zené z prostředků projektu Mikrobus, jehož realizace v roce 2008 dobíhala. Jednalo se o kurzy sanitář, řidič vysokozdvižného vozíku, základy práce na PC a cukrář. V roce 2008 jsme pokračovali ve spolupráci s oddělením sociálních věcí Odboru sociálních věcí a zdra‑ votnictví ÚMČ Brno-sever. Pracovnice tohoto oddělení nabízejí dlouhodobě nezaměstnaným ze své městské části možnost spolupráce s pracovníky střediska Drom v rámci uzavíraných aktivizačních plá‑ nů, které mají klienty motivovat k aktivnějšímu hledání zaměstnání. Během roku 2008 této možnosti využilo celkem 61 dlouhodobě nezaměstnaných vedených v registraci úřadu. Z nich celkem 50 klientů absolvovalo individuální zaškolení a osm klientů si díky spolupráci s naší organizací našlo zaměstnání.

Výroční zpráva Bydlení Celkem 149 klientů terénních programů využilo našich služeb při řešení problémů souvisejících s byd‑ lením. Klienty se snažíme motivovat k řádné úhradě nájemného a jedná-li se o dluhy, pak k dodržování sjednaného splátkového kalendáře. V případech soudní výpovědi z nájmu bytu se snažíme klientovi pomoci při hledání nového bydlení. Problém nalezení vhodného bydlení pro vícečetné romské rodiny s dětmi je bohužel v současnosti v Brně téměř neřešitelný. Dluhy, exekuce V loňském roce se na nás obrátilo celkem 116 klientů se svými problémy souvisejícími s neplacením dluhů a půjček poskytovaných bankami nebo nejrůznějšími úvěrovými společnostmi. Těchto 116 kli‑ entů mělo v roce 2008 celkem 190 různých dluhů. 13 dluhů se během naší spolupráce podařilo vyplatit zcela, 55 dlužníků splácelo svůj dluh pravidelně a zbylých 61 nepravidelně nebo vůbec, anebo se nám nepodařilo zjistit aktuální stav jejich dluhu. Dlužníkům, kteří projeví zájem, nabízíme pomoc se zpra‑ cováním plánu věřitelů a rozpočtu domácnosti tak, aby se mohli lépe orientovat ve svých dluzích a ve svých příjmech a výdajích.

2008

2008

Výroční zpráva Sociální dávky V loňském roce se nás obrátilo celkem 95 klientů se žádostmi o pomoc při vyřizování nejrůznějších typů dávek státní sociální podpory, pomoci v hmotné nouzi a důchodů. V těchto případech se z naší strany nejčastěji jednalo o jednorázové poradenství a pomoc při vyplňování dokumentů. Rodina Celkem 92 klientů nás v loňském roce navštívilo s nejrůznějšími kauzami, které se týkaly problematiky rodiny a rodinných vztahů. Především se jednalo o žádosti o sepsání návrhů na rozvod a návrhů na svě‑ ření dítěte do péče. Časté byly také případy neplnění vyživovací povinnosti a sporů o určení otcovství. Hodnocení kvality služeb ze strany klientů V polovině roku 2008 proběhlo hodnocení kvality poskytovaných služeb, kdy byli dotazováni vybraní klienti, se kterými jsme v předešlém půlroce navázali dlouhodobější spolupráci. Dotazování bylo ano‑ nymní a  tazatelkami byly studentky VOŠ informačních, knihovnických a  sociálních služeb na ulici Kotlářská v Brně, které v naší organizaci vykonávaly praxi. Celkem bylo vybráno 41 klientů, se kterými naši pracovníci během první poloviny roku 2008 řešili dlouhodobější zakázku (zaměstnání, bydlení, dluhy atd.). Odpovědi se podařilo získat od 32 klientů. Dotazník obsahoval celkem dvanáct otázek zaměřených jednak na zakázku a osobu pracovníka, který s klientem zakázku řešil, dále na obecné informace o poskytované službě (dostupnost, vybavení) a na to, zda se klient během spolupráce něco naučil a bude-li příště schopen řešit podobný problém vlastními silami, případně zda mu bude schopen předejít. Pracovníci střediska Drom v  odpovědích klientů vesměs uspěli. Byli hodnoceni jako profesionál‑ ní a  důvěryhodní. Respondenti zdůrazňovali slušnost, ochotu, odbornost, spolehlivost a  diskrétnost u všech pracovníků. Kladně byly hodnoceny i vybavení a dostupnost našich služeb. Stejně jako v mi‑ nulosti se několikrát objevila výtka týkající se nedostatku soukromí v poradně. Na tento problém jsme zareagovali hned během následujícího měsíce po provedení průzkumu, kdy byly v poradně instalovány přepážky oddělující jednotlivé pracovníky. Došlo tak ke zvýšení pocitu soukromí i k tomu, že jednotliví

Výroční zpráva pracovníci mají nyní více klidu při práci s klienty. Tomu přispívá i zřízení dětského koutku pro klienty, kteří navštíví poradnu společně se svými dětmi. Mezi většinou respondentů také panuje spokojenost s výsledkem zakázky: zhruba dvě třetiny z nich uvádějí, že výsledek zakázky pomohl k vyřešení problému, se kterým přišli. Zhruba jedna třetina uvádí, že zůstalo něco nevyřešené – převážně se jedná o klienty hledající zaměstnání, kterým se během dosa‑ vadní spolupráce zatím nepovedlo práci najít. Celkem 18 respondentů  uvádí, že se během spolupráce naučili něco nového. Většina kladných odpově‑ dí souvisí s novými kompetencemi získanými během spolupráce při hledání zaměstnání: „Zajít si na úřad, zeptat se sama.“ „Naučil jsem se životopis, telefonovat.“ „Naučila jsem se, jak řešit problémy s exekucí.“ „Jak se mám představit do telefonu, jak hledat práci.“ „Lepší komunikace, vím jak odpovídat a mluvit.“ „Zavolat si, abych nebyla drzá, abych byla slušná.“ „Jak mluvit, jak jednat se zaměstnavatelem.“ Informujeme a spolupracujeme Pro zlepšení informovanosti o sociální službě, kte‑ rou poskytujeme, jsme v loňském roce sami vyda‑ li nebo se podíleli na vydání několika informačních materiálů. Společně s  dalšími organizacemi jsme zpracovali brožuru „Terénní sociální práce ve městě Brně“, kterou vydal Magistrát města Brna a která je určena především úřadům, školám a institucím přicházejícím do kontaktu s naší cílovou skupinou. Podobně jsme spolupracovali na vydání publikace „Průvodce bezplatnými a dobrovolnými službami pro nezaměstnané z Brna a okolí“, která je určena především pracovníkům brněnského úřadu práce. Pro potřeby našich klientů pak slouží brožura střediska Drom „Dobrá rada nad zlato“, která je informuje nejen o naší službě, ale i o tom, jak řešit některé z problémů, se kterými se nejčastěji setkávají. Tak jako

2008

2008

Výroční zpráva v minulých letech, i v loňském roce jsme vydali informační leták o sociálních službách nabízených naší organizací, který byl prostřednictvím České pošty distribuován do vybraných lokalit po celém Brně. Pracovníci programu Terénní sociální práce Brno v roce 2008 spolupracovali při výzkumu „Identifikace sociálně vyloučených lokalit a zpracování jejich mapy ve městě Brně“ (VeryVision s. r. o.) a při realizaci projektu „Rozvoj metody strategické litigace jako nástroje společenské změny v zájmu vyššího standardu ochrany lidských práv a svobod a rozvoje občanské společnosti“ organizace Z§vůle práva, o. s. Personální zajištění Činnost programu Terénní sociální práce Brno zajišťovali v roce 2008 na plný pracovní úvazek čtyři zaměstnanci: vedoucí programu/právník a tři terénní sociální pracovnice. V roce 2008 byla pracovní‑ kům poskytována odborně vedená psychologická supervize vedená Mgr. Pavlem Kleinem ze Sdružení Podané ruce, o. s.

Romská policejní asistence Službu policejní asistence poskytujeme od roku 2006 díky projektu „Klíč ke změně“, jehož realizátorem bylo ostravské Občanské sdružení Vzájemné soužití a který byl podpořen z prostředků Evropského sociálního fondu. Projekt byl ukončen v březnu 2008. Po ukončení projektu služba v Brně pokračovala vzhledem k nedostatku finančních prostředků v omezeném provozu. Posláním služby je napomoci eliminaci kriminality a sociálně patologických jevů v sociálně vylouče‑ ných lokalitách, a to jak kriminality, při níž se obyvatelé těchto lokalit stávají oběťmi trestné činnosti, tak i kriminality, kterou sami páchají. Hlavní cíle Romské policejní asistence jsou: • usnadnit obyvatelům sociálně vyloučených lokalit kontakt a komunikaci s policií a dalšími insti‑ tucemi

Výroční zpráva • zlepšovat vztahy mezi policií a obyvateli těchto lo‑ kalit • pomoci policii s  orientací v  sociálně vyloučených lokalitách • poskytovat klientům informace o možných rizicích spojených se současným způsobem života a snižo‑ vat tato rizika Cílová skupina Cílovou skupinou služby Romská policejní asistence jsou obyvatelé sociálně vyloučených lokalit ohrožení krimi‑ nalitou a sociálně patologickými jevy, a to jak v roli obětí, tak i  pachatelů trestné činnosti. Romská policejní asi‑ stence v  Brně se zaměřuje především na problematiku páchání trestné činnosti ze strany dětí a mladistvých a na sociálně patologické jevy v  těchto cílových skupinách (drogy, záškoláctví, zanedbávání péče o dítě, domácí ná‑ silí atd.). Službu poskytujeme především v  lokalitách na území městských částí Brno-sever, Brno-střed, Brno-Komá‑ rov a Brno-Židenice. Služba je poskytována především v terénu, ale má vyhrazené návštěvní hodiny i v poradně střediska Drom na ulici Bratislavská 41. Poskytované služby Policejní asistenti nabízejí klientům tyto typy služeb: poskytování informací a rad, doprovod klienta na PČR,

2008

2008

Výroční zpráva zprostředkování kontaktu, jednání v zájmu klienta, emociální podpora, profesní jednání s institucemi (policie, úřady, školy, diagnostické ústavy atd.). Spolupráce s policií spočívá především ve zprostředko‑ vání kontaktu klient–PČR, v jednání s policií ČR (profesní kontakt) či v doprovodu klienta na PČR (výslech, vyšetření, podání vysvětlení, trestní oznámení atd.). Součástí služby je i  spolupráce se zástupci Preventivně informační skupiny brněnského městského ředitelství PČR na preventivních akcích určených především dětem a mládeži navštěvujícím NZDM Drom. Služba je poskytována především v terénu, ale má vyhrazené návštěvní hodiny i v poradně střediska Drom na ulici Bratislavská 41. Co se nám povedlo v roce 2008? Za úspěch považujeme vytvoření stabilního týmu policejní asistence, který se skládá ze zástupců zainteresovaných subjektů: Drom, zástupci vytipovaných obvodních oddělení PČR, zástupci Preven‑ tivně informační skupiny Policie ČR Brno, zástupci oddělení sociálně právní ochrany dětí a mládeže vytipovaných městkých částí, výchovné poradkyně vytipovaných škol (ZŠ Merhautova, 28. října), zástupci Městské policie Brno, terénní pracovnice MMB. Nepravidelně se týmu zúčastňují i zástupci Probační a mediační služby. Vzhledem k narůstajícím problémům spojeným s užíváním a distribucí drog byla do týmu zapojena i protidrogová koordinátorka MMB. Tým se schází pravidelně s cílem řešit konkrétní, aktuální kauzy za spolupráce výše jmenovaných subjektů. Cílem týmu je rovněž hle‑ dat řešení a pracovat na systematických krocích a opatřeních vzhledem k opakujícím se problémům. Jedním z příkladů je systematické řešení narůstající problematiky zneužívání návykových látek (ze‑ jména u  cílové skupiny dětí a  mládeže) s  cílem vytvořit komplexní model prevence i  péče o  tuto cílovou skupinu. V roce 2008 byl také ve spolupráci s oddělením sociálně-právní ochrany dítěte při ÚMČ Brno-sever podán právníkem služby policejní asistence podnět k ombudsmanovi na prošetření závazného pokynu policejního prezidenta, kterým se upravuje problematika mládeže. Ten, v bodě ukládajícím povinnost informovat školské zařízení o závadném chování žáka, porušoval zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně

Výroční zpráva osobních údajů. Na základě intervence střediska Drom a  úřadu Veřejného ochránce práv bylo toto nařízení v srpnu 2008 zrušeno.

2008

2008

Výroční zpráva Statistika za rok 2008 počet klientů

183

Hodnocení služby

počet kontaktů

401

Členové týmu poskytli i zpětné vazby na činnost policejní asistence. Z evaluačních dotazníků vyplývá, že všechny oslovené subjekty považují činnost policejní asistence za žádoucí, užitečnou a se způsobem poskytování služby jsou spokojeni. Zdůrazňována je především možnost doprovodu klientů k policii ČR a zprostředkování kontaktů klientů s policií. Stejně tak je akcent kladen na pravidelná setkává‑ ní týmu a  společné řešení individuálních kauz či spolupráce na systematických opatřeních. Většina oslovených subjektů uvítá, bude-li Drom poskytovat službu i nadále, a to minimálně ve složení dvou policejních asistentů/ek na plné pracovní úvazky. „S průběhem setkávání ve Dromu jsem spokojená. Je to velice přínosné. Účast zástupců škol, policie, OSPODů, terénních pracovníků i policejních asisten‑ tek na společných schůzkách přináší spoustu nových informací i společných řešení. Hodnotím velice kladně. Díky!“ uvedla terénní sociální pracovnice Magistrátu města Brna.

nejčastější typ problémů

Personální zajištění Po dobu realizace projektu „Klíč ke změně“ službu v  Brně zajišťovali dva policejní asis‑ tenti/ky pod vedením koordinátorky a právní‑ ka. Po ukončení projektu služba pokračovala v  omezeném režimu. V  období od dubna do srpna 2008 službu poskytovala na částečný úvazek pouze jedna policejní asistentka. Od září do prosince 2008 službu poskytovaly dvě policejní asistentky na částečný úvazek pod ve‑ dením koordinátorky a právníka.

krádeže

67 kontaktů

drogy

35 kontaktů

útěky z diagnostických ústavů

33 kontaktů

násilí proti skupině obyvatel nebo jednotlivci

32 kontaktů

přestupky proti občanskému soužití

30 kontaktů

nejčastější typ poskytovaných služeb informace

186 kontaktů

rada

90 kontaktů

kontakt klient–PČR

85 kontaktů

Příklady dobré praxe Kauza – lichva Na policejní asistentky se obrátila s žádostí o pomoc klientka, která si půjčila peníze na úroky od lichvá‑ řů. Ti ji kromě toho odebrali občanský průkaz i kartu do bankomatu. Klientka je matkou tří dětí a v té době byla těhotná. Lichváři jí vyhrožovali. Bála se kontaktovat policii, zásadně to odmítala. Policejní asistenti doprovodili klientku k lichvářům. Po dlouhé debatě a vysvětlování (s důrazem na vysvětlování protizákonného jednání lichvářů) byly vráceny občanský průkaz i karta. Klientka mohla tedy vybrat peníze z  bankomatu, vrátila jen částku, kterou dlužila (bez úroků). Policejní asistenti upozornili na

Výroční zpráva fakt, že pokud by se situace opakovala nebo pokud by lichváři jinak ohrožovali klientku, bude klientka (případně prostřednictvím policejních asistentů) kontaktovat Policii ČR. Několikrát po této události policejní asistenti klientku kontaktovali a ověřovali si, zda nedochází k útokům, výhružkám apod. ze strany lichvářů. Dle informací klientky k ničemu takovému ani k dalšímu půjčování peněz nedošlo.

2008

2008

Výroční zpráva Lokality působnosti zdravotně sociálních pomocníků v roce 2008 kraj Moravskoslezský

Kauza – domácí násilí Klientku s dětmi, kterou opakovaně fyzicky i psychicky napadal druh, policejní asistentky doprovodily k  lékaři a  poté na Policii ČR, kde klientka podala trestní oznámení. Policie neshledala dostatečné důkazy pro prokázání domácího násilí a následné vykázání druha z bytu. Klientka s jedním dítětem se obávala jít domů, kde byl tou dobou její druh s ostatními dětmi. Díky spolupráci s kurátorem bylo zajištěno přenocování klientky s dítětem v krizovém centru. Po návratu domů žena pod tlakem a v oba‑ vách z dalšího násilí trestní oznámení na druha stáhla. Při opakovaných návštěvách klientky bylo však evidentní, že násilí pokračuje. V bytě v přítomnosti druha se žena bála komunikovat s policejními asis‑ tentkami i s kurátorem. Druh jí zároveň znemožňoval i kontakty mimo byt. Přes nepříznivou situaci se podařilo domluvit, aby žena s dětmi byla umístěna do azylového zařízení mimo Brno s utajením adresy. Druh po ženě jistou dobu pátral. Po čase pátrání vzdal, přestal ženu pronásledovat. V současné době je situace stabilizovaná. Žena má podanou žádost o byt.

Zdravotně sociální pomoc ve vybraných lokalitách v ČR Činnost zdravotně sociálních pomocníků byla zahájena v lednu 2006, v rámci pilotního projektu „SAS‑ TIPEN ČR – Zdravotně sociální pomocníci ve vyloučených lokalitách“, financovaného z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. V roce 2008 již zdravotně sociální pomoc funguje v rámci terénních programů jako registrovaná so‑ ciální služba, která má nadregionální charakter. Stejně jako v roce 2007 působilo v tomto roce dva‑ náct zdravotně sociálních pomocnic v desíti lokalitách v rámci pěti krajů ČR.

Olomoucký

Královéhradecký Jihočeský Jihomoravský

lokality

počet ZSP

Bruntál

1

Karviná

1

Orlová

1

Javorník

1

Jeseník

1

Prostějov

1

Olomouc

1

Hradec Králové

2

Prachatice

1

Břeclav

2

Posláním zdravotně sociální pomoci je poskytovat pomoc občanům sociálně vyloučených lokalit, u nichž hrozí zanedbání zdraví, ať už v důsledku rizikového chování, nedostatku informací či nedo‑ stupností zdravotní péče. Cílem zdravotně sociální pomoci je působit v sociálně vyloučených lokalitách, obývaných především příslušníky romské komunity, a zaměřit se na zvýšená rizika vyloučení jejich obyvatel zejména v oblasti zdraví, ke kterému dochází nejčastěji z těchto důvodů: • nedostatek informací, které mají obyvatelé k dispozici • nedůvěra obyvatel v instituce • neschopnost obyvatel efektivně komunikovat s lékaři • nízký životní standard obyvatel a obecně jejich špatné podmínky pro život • horší dostupnost zdravotních služeb (sociální i fyzická)

Výroční zpráva Cílovou skupinou služby zdravotně soci‑ álních pomocníků jsou obyvatelé sociálně vyloučených lokalit, jednotlivci či rodiny, u nichž hrozí ohrožení zdraví: • v důsledku rizikového chování • v důsledku nedostatku informací • fyzickou či sociální nedostupností zdra‑ votní péče • v důsledku negativního vztahu k veřej‑ ným službám v péči o zdraví Poskytované služby Zdravotně sociální pomoc je poskytována jako terénní služba a těžiště její činnosti spočívá ve: • sledování rizikových lokalit a vyhledávání lidí, kteří by službu mohli potřebovat • podpoře lidí ve využívání systému zdravotní a lékařské péče zejména při preventivních prohlíd‑ kách, léčbě chronických onemocnění a zdravotní péči o děti • pomoci v porozumění při komunikaci mezi zdravotnickým personálem a pacientem • předávání informací o možnostech, povinnostech a právech souvisejících se zdravotnickou a lé‑ kařskou péčí Příklady dobré praxe Kauza pomocnice v Prachaticích: „S mladou ženou Stanislavou jsem se náhodně seznámila, když jsem byla u její kamarádky, se kterou jsme probírali možnosti antikoncepce. Požádala mě o pomoc. Během rozhovoru mi sdělila, že je asi těhotná a že neví, co má dělat. Zjistila jsem, že nemá žádné znalosti v oblasti pohlavního života a že nikdy nebyla na

2008

2008

Výroční zpráva gynekologickém vyšetření. Jako první krok jsem jí doporučila návštěvu gynekologické lékařky, kam jsem ji objednala na vyšetření. Dále jsem ji informovala o tom, jak gynekologické vyšetření probíhá a jaké hygienické zásady má dodržet. Stanislava se během týdne dostavila na vyšetření a u lékařky se zaregistrovala. Těhotenství se nepotvrdilo.“ Kauza pomocnice v Hradci Králové: „Paní Nataša má spolu s manželem v pěstounské péči svou vnučku Moniku. Devítiletá Monika má kombinovaná vážná zdravotní postižení, slepotu a nehybnost, je kompletně odkázaná na pomoc druhých a navštěvuje denní stacionář. Vzhledem k tomu, že prarodiče dosud nevěděli o výhodách pro rodiny pečující o postižené dítě, babička vozila vnučku do stacionáře v kočárku, vzhledem k její zvyšující se nadváze to však pomalu přestávala zvládat. Poté, co jsem společně s paní Natašou navštívila sociální pracovnici odboru zdravotních a sociálních věcí, kde jsme zjistili potřebné informace, vyřídili jsme bezplatný převoz Moniky do stacionáře a zpět domů, což je pro rodinu významná pomoc, která nadále zajistí vnučce potřebná rehabilitační cvičení.“

Výroční zpráva Kauza pomocnice v Břeclavi: „Dvouletý Nikolas je nejmladší ze šesti dětí a pravděpodobně kvůli sociální situaci rodiny a závislosti rodičů na alkoholu u něj byla velmi zanedbaná zdravotní péče, nebyl registrován u žádného pediatra a mimo jiné tak neměl ani povinná očkování. S rodiči jsme se dohodli na tom, že jim pomohu zařídit registraci u dětského lékaře a následně zanedbání péče napravit. Navštívila jsem několik lékařů a i po rozhovoru s nimi většina z nich odmítla dítě zejména kvůli pověsti rodiny zaregistrovat, poslední z nich po dlouhém přemlouvání s registrací svolil. Dohodli jsme se na dalším postupu a v současnosti má Nikolas po prohlídce a má také všechna potřebná očkování.“ Jak nás hodnotí? „Zdravotně sociální pomocníci vhodně doplňují terénní sociální práci a nelze pochybovat o tom, že zejména v oblasti preventivní může mít služba pozitivní dopad na zdravotní stav rodin žijících v sociálně vyloučených lokalitách.“ (PhDr. Renáta Kőttnerová, krajská koordinátorka romských poradců v Olomouckém kraji) Výstupy Za loňský rok pracovaly pomocnice s 394 osobami na celkem 985 případech. Podíl řešených případů v jednotlivých problémových oblastech je uveden v následující tabulce.

2008

2008

Výroční zpráva Podíl řešených případů v jednotlivých problémových oblastech (v %) preventivní informace

20

preventivní prohlídky

10

léčba

18

registrace u lékaře

10

očkování

7

gynekologická vyšetření

5

těhotenství + péče o kojence

4

zuby

4

hygiena

3

kompenzační pomůcky

3

invalidní důchod

2

dokumentace

2

jiné celkem Personální zajištění: vedoucí služby, metodická vedoucí, administrátorka, dvanáct zdravotně sociálních pomocnic

12 100

111. OSTATNÍ PROJEKTY

Výroční zpráva Projekt Mikrobus (http://mikrobus.drom.cz) Cíl projektu Cílem projektu Mikrobus bylo vytvořit a otestovat nové nástroje a postupy, které vedou ke zlepšení zaměstnatelnosti, potažmo zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce. Cílová skupina Základní cílovou skupinou projektu byly osoby ze sociálně vyloučených lokalit ohrožené sociálním vy‑ loučením, u kterých se kromě sociálního vyloučení sdružovalo více znevýhodňujících faktorů jako dlou‑ hodobá nezaměstnanost, nízká vzdělanost a také etnicita, jelikož převážnou většinu tvoří Romové. Dalšími cílovými skupinami byli potenciální zaměstnavatelé a v neposlední řadě také širší veřejnost, zahrnující i organizace a instituce pracující se základní cílovou skupinou, jako jsou úřady práce, státní samospráva, NNO apod. Charakteristika a výstupy projektu Projekt Mikrobus, jehož realizace trvala od ledna 2006 do srpna 2008, byl uskutečňován v  rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL (www.equalcr.cz) a  byl tedy spolu‑ financován Evropským sociálním fondem EU a státním rozpočtem České republiky. Projekt byl založen na partnerství, které tvoři‑ lo romské středisko Drom jako příjemce a dále občanská sdružení Romano jasnica, LIGA a Společenství Romů na Moravě.

2008

2008

Výroční zpráva V rámci projektu byli v sedmi lokalitách čtyř krajů ČR zavedeni poradci pro zaměstnanost. Lokality si mezi sebou rozdělily partnerské organizace dle své působnosti. Jednalo se o  Brno (Drom, romské středisko), Bruntál (LIGA o. s.), Trmice (Sdružení Romano jasnica), Hodonín, Frýdek‑Místek, Štern‑ berk, Jeseník (SRNM). Jedním z nástrojů práce bylo systémové propojení neziskových organizací, zástupců samospráv, úřadů práce, sociálních odborů, profesních a  zájmových sdružení apod. tak, aby v  každé lokalitě vznikla místní síť organizací a institucí, které hrají roli v za‑ městnávání cílových osob projektu. Klíčovou metodou práce bylo asistované umístění uchazečů o  zaměstnání. Tyto služby poskytovali poradci pro zaměstnanost, kteří ve své práci kladli důraz na individuální přístup ke konkrétnímu klientovi a zároveň spolupracovali s relevantními úřady, institucemi a zaměstnavateli. Uchazeči o zaměstnání procházeli následujícími službami: • zaškolení pro zvýšení kompetencí při hledání zaměstnání (soft skills, práce na PC apod.) • motivační besedy (s úspěšným klientem pro uchazeče o zaměstnání, s pracovníky sociálního od‑ boru apod.) • osobní asistence poskytovaná zejména formou pomoci při vyhledávání volných míst, při telefonování, s prací na PC, při vyplňování a zajišťování listin a formulářů, při doprovodu k zaměst‑ navateli, k pohovoru, na pracoviště při nástupu do práce, následným kontaktem s klientem po jeho umístění do zaměstnání • vlastní realizace či zprostředkování vzdělávacích kurzů a rekvalifikací • poradenství v personální oblasti

Výroční zpráva V  rámci aktivit projektu byli také oslovováni potenciální zaměstnavatelé (zejm. velké průmyslové podniky) s nabídkou pomoci při obsazování jejich volných míst, resp. s nabídkou užší spolupráce spo‑ čívající v definování a obsazení volných míst (personální poradenství), podpoře klienta při zaškolování po umístění formou asistence na pracovišti apod. Vytvořené postupy a  systémy práce i  zkušenosti se odrazily v  jednom z  hlavních výstupů projektu – Metodické příručce pro poradce pro zaměstnanost, která byla dokončena a  publikována v  roce 2008. Poradci pro zaměstnanost se po celou dobu realizace projektu vzdělávali ve speciálním vzdělávacím pro‑ gramu zacíleném jak na oblast personální práce, tak na specifika cílové skupiny. Program byl v průběhu projektu evaluován a upravován tak, aby přesně odpovídal vzdělávacím potřebám poradců, a v roce 2008 byl akreditován MPSV jako Vzdělávací program poradců pro zaměstnanost v rozsahu 48 hodin od‑ borné výuky. Vzdělávací program je veden interaktivní metodou a je možno jej doplnit o podpůrné pro‑ gramy pro zvýšení odbornosti poradců, jako jsou kazuistické semináře, intervize, odborné konzultace. Dalším z klíčových výstupů projektu je databáze, která je koncipována jako nástroj pro ucelenou práci s klienty. Obsahuje jak sekci pro evidenci klientů a práci s nimi, tak sekci pro evidenci zaměstnavatelů a jejich pracovních nabídek. Evidence klientů umožňuje zaznamenávání údajů o klientovi relevantních pro zaměstnání, údajů o rodině a práci s ní, osobní plánování, záznam jednotlivých intervencí a jejich plánování v propojení s kalendářem. V roce 2008 byla databáze rozšířena o moduly terénní sociální práce, zdravotně sociální pomoc, policejní asistence a nízkoprahové zařízení pro děti a mládež. K důležitým výstupům projektu patří také výzkumná Studie mikroekomických modelů, kterou pro‑ vedlo občanské sdružení SOCIOKLUB a která se zabývala závažností disproporce příjmů a výdajů sociálně vyloučených domácností, vzájemnostním úvěrováním/zadlužováním atd.; dále Analytická zpráva, která je reflexí získaných zkušeností, jednotlivých metod práce a postupů práce s klientem za‑ sazenou do kontextu českého prostředí, a v neposlední řadě Závěrečná zpráva, která shrnuje realizaci a dosažené výsledky projektu.

2008

2008

Výroční zpráva Nedílnou součástí Iniciativy Společenství EQUAL byla také nadnárodní spolupráce se zahraničním realizátorem projektu v  obdobné oblasti. V  rámci této spolupráce byl realizován projekt European Specificity, který sloužil k výměně informací, zkušeností, metod a rozmanitých výsledků získaných při realizaci národních projektů. Mezinárodním partnerem projektu European Specificity byla francouz‑ ská agentura L´Infrep se svým projektem Kalo Dant. Dva základní výstupy projektu Metodická příručka poradce pro zaměstnanost a Vzdělávací program poradců pro zaměstnanost byly v květnu 2008 podrobeny tzv. validaci, která sloužila ke zhodnocení kvality, užitečnosti a novátorství vybraných projektových výstupů. Na hodnocení se podíleli odborníci a kolegové z praxe, kteří byli schopni vyhodnotit projektové výstupy v kontextu toho, co dosud bylo vytvořeno a používáno v dané oblasti, a zasadili je do souvislosti se současnou legislativou a politickým prostředím. Výstupy byly zhodnoceny známkou jedna, tedy jako užitečné a inovativní, a byly doporu‑ čeny k dalšímu používání. Projektové výstupy a výsledky byly veřejnosti představeny na čtyřech regionálních konferencích, které proběhly v červnu a červenci 2008 v krajích, ve kterých byl projekt realizován – Jihomoravský (Brno), Olomoucký (Olomouc), Moravskoslezský (Bruntál) a Ústecký kraj (Ústí nad Labem). V červenci 2008 byl realizován také workshop pro neziskové organizace, který byl zaměřen na praktické předávání zkušeností z projektu a diskusi o dalších možnostech rozvoje poradenství pro zaměstnanost. Výsledky projektu V  průběhu realizace projektu využilo služeb poradců pro zaměstnanost 1278 osob, z  nichž 334 se podařilo umístit, na 909 se zúčastnilo různých forem školení nebo zaškolení realizovaných jak přímo poradci pro zaměstnanost, tak zprostředkovaných. V roce 2008 to pak bylo 300 klientů, z nichž 91 bylo umístěno, 282 se zúčastnilo různých forem školení nebo zaškolení.

2008

Výroční zpráva Struktura klientely: klienti

dlouhodobě nezaměstnaní

nízkokvalifikovaní

etnické minority

873

906

1120

Počty asistencí poskytnutých klientům: asistence

Drom

Liga

RJ

SRNM

2129

0

305

894

Přehled druhů vzdělávání a počty absolvujících klientů: počet vzdělávacích intervencí

osoby absolvující vzdělávání

679

554

skupinové zaškolení

81

204

zprostředkování vzdělání

49

161

808

909

individuální zaškolení

celkem Uplatnění klientů na trhu práce: uplatnění 334

prozatím neuplatnění 944

2008

Výroční zpráva Personální zajištění V rámci projektu bylo trvale zaměstnáno 25 osob, a to jak na hlavní pracovní, tak na vedlejší či čás‑ tečný pracovní úvazek (celkem 16 plných úvazků). Jedenáct pracovníků začalo fungovat v jednotlivých regionech jako poradci pro zaměstnanost – šest na hlavní pracovní poměr a pět na dílčí úvazek (celkem 9,2 pracovního úvazku). Mnohé další osoby byly zaměstnávány jako externí experti (lektoři vzdělávání, supervizoři, lektoři kazuistických seminářů, intervizí a tvorby metodiky, odborníci pro tvorbu skript, tlumočení a překladatelství apod.). Pokračování projektu Po ukončení realizace projektu Mikrobus jako takového je poradenství pro zaměstnanost poskytováno v mnoha lokalitách dále z vlastních kapacit organizací. Každá z partnerských organizací je po dvaa‑ půlleté realizaci Mikrobusu schopna si sama vytvořit a administrovat vlastní navazující projekt. Drom, romské středisko se v roce 2009 chystá předkládat projekt rozvíjející vytvářené služby. Akreditovaný kurz Vzdělávací program poradců pro zaměstnanost je k dispozici široké veřejnosti. Příklady dobré praxe Paní Monika – „teď hned“ Paní Monice je dvacet osm let, má základní vzdělání a je Romka. V poradenském centru se zaregis‑ trovala v  září roku 2005. Jejím cílem bylo najít zaměstnání v  co nejkratší době. Neprojevila zájem o nabízené vzdělávací a zaškolovací aktivity, jen o asistenci při hledání umístění. Monika se ucházela o několik pracovních míst, ale nikdo ji nezaměstnal. To ji odradilo od dalšího hledání práce a přestala na čas za poradcem pro zaměstnanost docházet. Na konci roku 2006 přišla znovu a společně s porad‑ cem se nejdříve snažili zjistit, proč ji nikdo nechce zaměstnat. “Z rozhovoru vyplynulo, že klientka se nedokázala sama představit a přesvědčit zaměstnavatele o tom, že by právě ji mohl potřebovat,” uvedl poradce pro zaměstnanost. Chyběla jí tedy schopnost vhodně komunikovat a představit své schopnosti. Poradce nabídl paní Monice zaškolení v telefonování, pohovoru se zaměstnavatelem a tvorbě životopisu, což se zájmem přijala. Paní Monika se zúčastnila několika individuálních zaškolení a zapojila se také do

Výroční zpráva zaškolení skupinového. Zaškolování splnilo svůj účel – začátkem roku 2007 klientka uspěla při poho‑ voru u firmy a byla přijata na plný úvazek. Pan Jan – „samotář“ Pan Jan, dvaačtyřicetiletý Rom bez vzdělání a doložitelné praxe, se ve spolupráci s poradcem pro za‑ městnanost začal o  zaměstnání ucházet v  lednu 2007 po ztrátě nároku na hmotné zabezpečení. Po rozchodu se jeho manželka odstěhovala na Slovensko a sám nebyl schopen doložit společné příjmy. Klientovi byl přiznán částečný invalidní důchod, nesplňuje ale nárok na výplatu důchodu, protože nemá odpracovanou dostatečně dlouhou pojistnou dobu. S panem Janem začal poradce spolupraco‑ vat na překonání jeho handicapů, především v  komunikačních dovednostech, a  hledali odpovídající zaměstnání. Klient chtěl pracovat ve stavebnictví, později i  ve výrobě. Nechtěl se účastnit skupino‑ vých aktivit a dal přednost raději individuálnímu zaškolení. Nejprve jej poradce zaškolil v telefonování a jednání se zaměstnavatelem. Později, když se podařilo domluvit osobní pohovory, na které jej poradce doprovázel, byl klient poučen, jak se chovat u výběrového řízení a jak se připravit na přijímací testy. Od června 2007 klient pracoval v soukromé firmě jako dělník ve výrobě, a to na základě dohody o pracovní činnosti do konce roku. S klientem poradce dále spolupracoval a snažili se společně o další pozitivní vývoj jeho životní situace. Firma G. – „po umístění (spolu)práce nekončí“ Poradce pro zaměstnanost navázal spolupráci s firmou G. S jejím vedením a mistry provozu se dohod‑ nul na způsobech vzájemné komunikace, kdy je pravidelně informován o volných pracovních pozicích, na které se pokouší navrhovat pracovníky z řad svých klientů. Spolupráce mezi nimi pokračuje i po přijetí do práce, kdy jej vedení firmy informuje o případných potížích, které se poradce pokouší po‑ máhat řešit. Velmi pozitivní v přístupu firmy G. je to, že při možnosti další spolupráce s poradcem pro zaměstnanost nedělá rozdíly mezi uchazeči v délce nezaměstnanosti nebo barvě pleti.

2008

2008

Výroční zpráva Nadační fond Verda Ve školním roce 2007/2008 pokračovala úzká spolupráce střediska Drom s brněnským Nadačním fon‑ dem Verda. Nadační fond finančně podporuje romské vysokoškoláky, středoškoláky a učně z celé České republiky s cílem zvýšit jejich motivaci k dalšímu studiu. Podpora je poskytována ve formě stipendií, přičemž výše finanční podpory je závislá na studijních výsledcích a typu školy. Na spolupráci s nadačním fondem se podílíme zejména vyhledáváním potenciálních příjemců podpory, které zajišťují naši terénní sociální pracovníci a pracovnice nízkoprahového klubu Brána; dále spolu‑ pracujeme při organizování výběrových řízení a po celý školní rok zabezpečujeme komunikaci s klienty fondu. Klienti nadačního fondu se na nás obracejí s různými dotazy či problémy, někdy nesouvisí přímo s Nadačním fondem Verda. Snažíme se jim poskytnout pomoc například ve formě vyhledání konkrét‑ ních informací či odkázání na jinou instituci. Kromě toho jsme také ve školním roce 2007/2008 organizovali doučování pro vybrané klienty fondu z  Brna. Možnost doučování (v  podobě krátkodobé i  dlouhodobé) nabízíme všem klientům z  Brna a blízkého okolí, neboť naší snahou je minimalizace obtíží našich klientů spojených se vzděláváním. Povinné doučování z matematiky a českého jazyka bylo určeno studentům se slabšími studijními vý‑ sledky a probíhalo v prostorách střediska Drom. Ve školním roce 2007/2008 bylo podáno celkem 78 žádostí, z nichž bylo vybráno 37 klientů fondu s plánovanou výší podpory celkem 287 000 Kč. V pololetí a na konci školního roku byla podpora vypla‑ cena celkem 33 klientům, a to v celkové výši 233 500 Kč. Zbylým klientům nebyla podpora vyplacena z různých důvodů (předčasné ukončení studia, snížená známka z chování atd.). Na školní rok 2008/2009 bylo přijato celkem 56 žádostí, z nichž bylo vybráno 40 klientů fondu s plá‑ novanou výší podpory celkem 274 000 Kč.

Struktura klientů NF Verda ve školním roce 2008/2009: vysoká škola

10

střední odborná škola / vyšší odborná škola

17

gymnázium

4

střední odborné učiliště / odborné učiliště

9

Bližší informace o Nadačním fondu Verda najdete na adrese www.verda.me.

2008

Výroční zpráva Miroslav Zima – ředitel 732 800 276, [email protected] Mgr. Simona Wachsbergerová – zástupkyně ředitele, koordinátorka Romské policejní asistence 545 211 576, [email protected] Ing. Irena Gruberová – ekonomka 545 211 576, [email protected] Bc. Klára Šalléová, DiS. – vedoucí kanceláře, public relations 545 211 576, [email protected] Mgr. Patricie Hanzlová – vedoucí Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Drom (od 2. 7. 2008) 545 211 576, [email protected] Růžena Krištofová – pracovnice v sociálních službách – kontaktní pracovnice 545 211 576, [email protected] Bc. Zuzana Zítková – kontaktní a sociální pracovnice 545 211 576, [email protected] Bc. Alžběta Podškubková – kontaktní a pedagogická pracovnice 545 211 576, [email protected] Bc. Miroslava Hošťálková – kontaktní pracovnice klubu Brána 545 211 576, [email protected]

1v. PERSONÁLNÍ ZÁZEMÍ

2008

Výroční zpráva

Výroční zpráva

2008

2008

Výroční zpráva

Jan Petr Kosinka – lektor sportovních a volnočasových aktivit 545 211 576, [email protected]

Mgr. Ivana Šimíková – metodická vedoucí Zdravotně sociální pomoci 545 211 576, [email protected]

Tibor Döme – lektor sportovních aktivit 545211576, [email protected]

Mgr. Zuzana Marhoulová – administrátorka projektů ZSP a Mikrobus 545 211 576, [email protected]

Mgr. Filip Fuchs – vedoucí Terénní sociální práce Brno 545 211 576, [email protected]

Aurélia Balážová – zdravotně sociální pomocnice 732 758 147, [email protected]

Věra Ivicová – terénní sociální pracovnice 545 211 576, [email protected]

Anna Gembická – zdravotně sociální pomocnice 606 483 455, [email protected]

Dagmar Adamcová – terénní sociální pracovnice 545 211 576, [email protected]

Hana Hulíková – zdravotně sociální pomocnice 739 253 674, [email protected]

Lenka Hédlová, DiS. – terénní sociální pracovnice 545 211 576, [email protected]

Taťána Kovalcová – zdravotně sociální pomocnice 776 857 492, kovalcova.drom@cz

Eva Malíková – policejní asistentka 545 211 576, [email protected]

Veronika Nawarová – zdravotně sociální pomocnice 776 581 327, [email protected]

Nataša Parčiová – policejní asistentka (od 1. 9. 2008) 545 211 576, [email protected]

Božena Poláková – zdravotně sociální pomocnice 722 032 870, [email protected]

Jan Krištof – správce střediska 545 211 576, [email protected]

Marie Špilauerová – zdravotně sociální pomocnice 728 635 604, [email protected]

2008

2008

Výroční zpráva

Bývalí zaměstnanci: Darina Čonková – terénní sociální pracovnice (do 3. 2. 2008) Soňa Dzurková – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12. 2008) Bc. Tomáš Ergens, DiS. – koordinátor školení a metodiky projektu Mikrobus (do 31. 12. 2008) Iveta Gáborová – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12. 2008) Julie Horváthová – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12. 2008) Ing. Bohuslava Kaletová – ekonomka (do 30. 10. 2008) Mgr. Kateřina Klíčová – vedoucí nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (do 31. 3. 2008) Patrick Mrkos – lektor kazuistického semináře projektu Mikrobus (do 31. 8. 2008) Mgr. David Oplatek – terénní sociální pracovník (do 13. 4. 2008) Jarmila Poláková – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12. 2008) Marek Pecha – policejní asistent (do 31. 3. 2008) Silvia Rontóová – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12. 2008) Mgr. Svatava Vaculová – koordinátorka projektu Mikrobus (do 31. 8. 2008) Ing. Václav Ulrych – vedoucí Zdravotně sociální pomoci (1. 4. 2008–31. 12. 2008)

název

poskytnuté finance (v tis. Kč)

%

4 757,00

42,56

Magistrát města Brna – Romská policejní asistence v Brně

65,00

0,58

Jihomoravský kraj – projekt Mezinárodní den Romů

40,00

0,36

1 926,60

17,24

400,00

3,58

3 673,80

32,87

Magistrát města Brna – dotace na provoz

Program Iniciativy Společenství EQUAL – projekt Mikrobus MPSV ČR – projekt Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež MPSV ČR – služba Zdravotně sociální pomoc MK ČR – projekt Tradiční romské dílny

120,00

1,07

MŠMT – Podpora trávení volného času dětí a mládeže

180,00

1,61

15,00

0,13

PhDr. Kateřina Dubská – finanční dar celkem

11 177,40 100,00

v. DONÁTOŘI

Výroční zpráva

2008

v1. FINANČNÍ ZPRÁVA

Výroční zpráva

2008

Výroční zpráva

Přehled nákladů a výnosů za rok 2008 náklady:

v tis. Kč

výnosy

spotřeba materiálu

340,6

dotace od zřizovatele

spotřeba energie

402,8

projekt Mikrobus

opravy a udržování cestovné náklady na reprezentaci

59,5 308,0 1,6

poskytovatel

v tis. Kč

ÚMČ Brno-sever

4 757,0

ESF/MPSV ČR

1 926,6

projekt Nízkoprahové zařízení dětí a mládeže

MPSV ČR

400,0

projekt Zdravotně sociální pomocníci

MPSV ČR

3 673,8

JMK

40,0

MK ČR

120,0

MMB

65,0

MŠMT ČR

180,0

projekt Mezinárodní den Romů

ostatní služby

1 703,0

projekt Tradiční romské dílny

mzdové náklady

6 255,9

romská policejní asistence v Brně

zdravotní a sociální pojištění

2 063,5

podpora trávení volného času dětí a mládeže

odpisy DM

57,0

doplňková činnost

příděl do FKSP

52,4

ostatní výnosy

zákonné pojištění

25,3

celkem

ostatní

11,1

hospodářský výsledek = zisk

celkem

11 280,6

105,0 15,2 11 282,6 2,0

2008

Výroční zpráva

2008

Výroční zpráva

Náklady v členění podle sociálních služeb náklady v Kč

zdroje krytí (pasiva)

nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

2 357,1

druh:

terénní programy

5 068,7

zúčtovací vztahy, z toho:

ostatní činnost (správa organizace, Mikrobus, MDR)

3 749,8

– dodavatelé

doplňková činnost

105,0

celkem

11 280,6

Přehled majetku a závazků organizace za rok 2008 majetek (aktiva) druh: majetek zásoby finanční účty

v tis. Kč Stav k 1. 1. 2008

Stav k 31. 12. 2008

314,3

257,3

0,6

0,6

384,4

597,4

45,6

0,0

zúčtovací vztahy, z toho: – odběratelé – poskytnuté provozní zálohy

754,7

265,8

– ostatní pohledávky

37,8

0,0

– pohledávky za zaměstnanci

17,8

18,6

816,5

630,0

2 371,7

1 769,7

– dohadné účty aktivní majetek celkem

v tis. Kč stav k 1. 1. 2008

stav k 31. 12. 2008

90,2

4,3

7,1

0,0

– ostatní závazky

329,3

101,9

– zaměstnanci

311,8

94,7

– ostatní závazky vůči zaměstnancům

467,2

442,1

– sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

329,9

260,3

52,6

53,9

– dohadné účty pasivní

231,0

259,1

kapitálové účty a dlouhodobé závazky

549,2

551,4

3,4

2,0

2 371,7

1 769,7

– přijaté zálohy

– ostatní přímé daně

zisk zdroje krytí celkem

Sponzorům za finanční a věcné dary Cooptel stavební, a. s.; Loutkové divadlo Radost; Papírny Brno a. s.; Starobrno, a. s.; Studio Marta; Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky Za spolupráci a podporu Agentura Koráb; Divadelní Fakulta JAMU; Galerie Vaňkovka Brno; Knihovna Jiřího Mahena v Brně; klub Alterna; klub Fléda; Slévárna Vaňkovka Spolupracovníkům Za pracovní nasazení děkujeme všem pracovnicím a pracovníkům NZDM Drom, lektorkám a lekto‑ rům doučování a volnočasových aktivit, za spolupráci a podporu děkujeme Jarmile Krajčové ze Stře‑ diska volného času Lužánky. Rádi bychom poděkovali za pravidelnou spolupráci všem členům týmu policejní asisten‑ ce, především pak Městskému ředitelství Brno Policie ČR, spolupracujícím Obvodním od‑ dělením Policie ČR, OSPOD Brno-sever a  Brno-střed, (jmenovitě paní Jitce Procházkové) Městské policii Brno (zejména Odboru prevence). Spolupracujícím organizacím Diecézní charita Brno Celzus; Česká asociace streetwork; Horizonty, o. s.; IQ Roma servis, o. s.; Mu‑ zeum romské kultury; Občanské sdružení Vzájemné soužití; Petrov, o. s. pro práci s dětmi a mládeží brněnské diecéze; Pracovní skupina, sdružující nízkoprahová zařízení pro děti a mládež v Jihomorav‑ ském kraji a na Vysočině (NZDM NUTS II JV); Ratolest Brno, o. s.; Sdružení Podané ruce, o. s.; Společenství Romů na Moravě; Z§vůle práva, o. s.

2008

2008

Výroční zpráva Drom, Romany Center (hereafter Drom) is a charitable organization founded by the City of BrnoNorthern District. Drom has been carrying out a  wide range of activities for people threatened by social exclusion since 1989. Its activities are aimed at the above mentioned groups and individuals to acquire and establish basic social, health, cultural and civic habits. As for children and youth, Drom concentrates on help with their free time activities, education and the development of life skills. It operates in Brno-Northern District, Brno-Center and any district which shows interest in the organization’s activities. The organization’s goals are: The main goals are to provide social services, in conformity with law number 108/2006 concerning social services, to reduce risk of social exclusion and improve life conditions of people threatened by social exclusion through these social services, such as: Drop in center, field programmmes and further activities. Drom provides these social services: 1. Children and Youth Drom Drop in Center 2. Field Programmes • Field Social Work Brno • Roma Police Assistance in Brno • Health Assistants in chosen localities in the Czech republic

1. Children and Youth Drom Drop in Center The Drop in center’s goal is to offer professional help to children and youth subject to difficult life situations or threatened by social exclusion by extending to them social services, educational and free time activities. The Center’s strategic objective is to provide high quality and professional social services to the target group’s needs on a long-term basis.

v111. ENGLISH SUMMARY

v11. PODĚKOVÁNÍ

Výroční zpráva

2008

Výroční zpráva Our target group consists of children and youth between the age of 6 and 18. Children between the age of 6 and 11 can use children’s club facilities, youth between the age of 12 and 18 visit the Gate club. Children and Youth Center’s Statistics for 2008 Average daily attendance Contacts per month Contacts per year

20 409 4 906

Number of visitors

124

Visitors of free time activities and public activities

980

Visitors of preventive programmes

2008

Výroční zpráva We particularly strive to: • Raise employment and enhance job applicants´ qualification. • Obtain and maintain standard housing. • Prevent and reduce indebtedness. In 2008, social field workers cooperated with 1 032 clients solving their causes. In these causes the social workers made 4 040 interventions (advisory, assistance with paper work, accompaniment, retraining programmes etc.). Statistics January–December 2008

Number of Interventions Within a Cause

Number of Clients

2 227

279

Housing

612

149

Debt management

595

119

Welfare benefits

128

95

Family

125

92

60

46

55 Emplyoment

2. Field Programmes Field Programme Brno The Field Programme Brno helps people in difficult life situations so they do not suffer from lack of knowledge of their own rights or accessible services. Together with our clients we work on solutions to their problematic situation in their personal environment. Emphases are put on the principle of cooperation and self determination. Drom’s field work in Brno aims to enhance clients’ knowledge and skills so that: • They recognize their problematic situation in time. • They are able to solve their situation independently and are able to preclude any further recurrences.

Criminal law School

25

24

Other

268

228

4 040

1 032

TOTAL Roma Police Assistance

Roma Police Assistance as a  social service has been in effect since 2006 as a  part of the Key for change project, which was run by the civic association Life Together in Ostrava. It was supported by

2008

Výroční zpráva the European Social Fond. The support ended in March 2008. Ever since the service has been run on a limited basis. The service’s goal is to help to eliminate criminality and pathological phenomenon in socially excluded areas, to help victims of crime as well as crime offenders. Roma Police Assistance’s aims are: • Make it easier for inhabitants of socially dislocated areas to contact and communicate with the police. • Improve relations between the police and the localities’ inhabitants. • Provide the police with guidance in socially excluded localities. Statistics January – March 2008 Number of clients

183

Number of Interventions

401

The most common problems are: Thefts

67 contacts

Drug abuse

35 contacts

Escapes from detention

33 contacts

Violence against groups of inhabitants or individuals

32 contacts

Offences against civil coexistence

30 contacts

2008

Výroční zpráva The most frequent services are: Information

186 contacts

Advise

90 contacts

Contacting clients with the Police of the CR

85 contacts

Health Assistants in Socially Excluded Areas Health assistants’ activities started in January 2006 as a part of a pilot project Sastipen ČR– Health assistants in socially excluded localities, which was carried out by Drom. It was co-financed by the Human Resources Development Operational Programme of the European Social Fond and the government of the Czech Republic. In 2008 a network of 12 health assistants was run in 10 regions of the Czech Republic. The project’s goal is to provide help to inhabitants of socially excluded areas who are threatened as a result of risk behaviour, lack of information, or a difficult access to medical care. The project’s aim is to act in socially excluded areas, which are mainly inhabited by Roma communities, and concentrate on risk exclusion concerning health and medical care for following reasons: • • • •

The lack of information available A mistrust of institutions An inability to communicate with doctors effectively The group’s low standard of living and bad life conditions in general, along with their difficult access to medical care (social and physical)

Výroční zpráva Other Projects Mikrobus Project The Mikrobus Project was implemented from January 2006 to August 2008. It was carried out thanks to the initiative EQUAL (www.equalcr.cz), which supports the development and implementation of new tools fighting discrimination and inequalities in the labour market in all of Europe. The project was co-financed by the European Social Fund and the government of the Czech Republic. The project was based on a  partnership of Drom, the grant’s receiver, the civic association Romano jasnica, Liga and the Association of Romanies in Moravia. Thanks to the project the position of employment advisors was introduced in 7 localities within 4 regions of the Czech Republic. Localities were distributed among partner organizations according to their agencies, specifically: Brno (Drom, Romany Centre), Bruntál (Liga, o.s.), Trmice (Association Romano jasnica), Hodonín, Frýdek-Místek, Šternberk, Jeseník (Association of Romanies in Moravia). Verda Foundation In the school year 2007/2008 DROM, Romany Center continued its cooperation with the Verda Foundation, which supports Roma university and secondary school students and apprentices from all of the Czech Republic. Verda’s aim is to increase their motivation to acquire further education. The support is provided in the form of scholarships and the financial aid depends on a student’s school results. Drom and Verda particularly cooperated in seeking out prospective scholarship recipients. It was conducted by field social workers from the Gate Drop in Center. Drom also helped to organize interviews and communicated with clients during the school year. In the school year 2007/2008 78 applications were submitted and 37 of foundation’s clients were chosen. The planned total amount of financial aid was 287 000 Kč. In both the first semester, and at the end of the school year 33 clients received financial aid totaling 233 500 Kč. The remaining clients did not receive any support for various reasons (dropping out from their studies, school problems etc.).

2008

2008

Výroční zpráva

fotografie Erika Tuleje první místo ve fotografické soutěži Miripen, vyhlášené týdeníkem Respekt

Výroční zpráva Drom, romské středisko 2008 vydal Drom, romské středisko, Bratislavská 41, 602 00 Brno, www.drom.cz Grafická úprava a sazba: Radim Šašinka, www.larvagrafik.com Tisk: Dape Tiskárna Počet výtisků: 500