Výroční zpráva VCES a.s

Výroční zpráva 2015 VCES a.s.

Výroční zpráva 2015

Identifikační údaje a základní charakteristika

Firma

VCES a.s.

Právní forma

Akciová společnost podle obchodních korporacích

Sídlo společnosti

Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9

IČ / DIČ

26 74 65 73/ CZ26746573

Datum zápisu do obch. rejstříku

18. prosince 2002

Doba, na kterou byla spol. založena

společnost byla založena na dobu neurčitou

Společnost registrována

Městský soud v Praze, oddíl B, vložka 8052

Základní kapitál

250.000.000,-- Kč

Telefon/fax

+420 226 056 105 / +420 226 056 100

E-mail

[email protected]

VCES a.s.

zák.

č.

90/2012

Sb.,

o

Strana 1

Rezidence DOCK, Praha


Obsah IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE A ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA .................................................... 1 ÚVODNÍ SLOVO ........................................................................................................................... 4 PŘEDSTAVENSTVO .................................................................................................................... 5 MANAGEMENT SPOLEČNOSTI ................................................................................................. 5 DOZORČÍ RADA .......................................................................................................................... 5 VLASTNICKÉ PROSTŘEDÍ A SLOŽENÍ AKCIONÁŘŮ .............................................................. 6 ÚDAJE O ZÁKLADNÍM KAPITÁLU ......................................................................................................6 OČEKÁVANÝ VÝVOJ, ZÁMĚRY A CÍLE .................................................................................... 6 ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ....................................................................................................................... 7 VÝVOJ STAVEBNÍHO TRHU V ČR A VÝVOJ SPOLEČNOSTI VCES V ROCE 2015 ..................................7 FINANČNÍ SITUACE ........................................................................................................................7 STAV DLOUHODOBÉHO MAJETKU SPOLEČNOSTI ..............................................................................8 STAVEBNÍ VÝROBA........................................................................................................................8 ŘÍZENÍ KVALITY.............................................................................................................................8 PRÁCE S UTAJOVANÝMI SKUTEČNOSTMI.........................................................................................9 BEZPEČNOST PRÁCE A OCHRANA ZDRAVÍ .......................................................................................9 VZTAH K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ ....................................................................................................9 ZAMĚSTNANECKÁ POLITIKA A SOCIÁLNÍ PROGRAM ........................................................................10 SPOLEČENSKÉ AKTIVITY A SPONZORING ......................................................................................10 VÝVOJ SPOLEČNOSTI OD 31.12.2015 DO DATA SESTAVENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY.................................11 FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE ...............................................................................................11 ZPRÁVA DOZORČÍ RADY ......................................................................................................... 12 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ....................................................... 13 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA O OVĚŘENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY ................................ 18 ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ........................................................................................................ 22

VCES a.s.

Strana 3


Úvodní slovo Vážení zákazníci, vážení obchodní partneři, milí kolegové, české stavebnictví pokračovalo v roce 2015 v mírném růstu, když stavební produkce vzrostla meziročně reálně o 5,5 %. Tento růst stavebního sektoru však byl tažen inženýrským stavitelstvím, především pak dopravními stavbami, které zaznamenalo meziroční růst produkce o 16,4 %, zatímco pozemní stavitelství vzrostlo ve srovnání s rokem 2015 o pouhých 0,6 %. V porovnání s předchozím rokem naše společnost v roce 2015 dosáhla navýšení obratu a i to nám pomohlo udržet si pozici významného hráče na českém stavebním trhu. K výraznému zlepšení došlo i v případě hospodářského výsledku společnosti. Nicméně stále byl do značné míry ovlivněn ztrátovostí některých dokončovaných stavebních projektů. Významnou pozici v realizovaných zakázkách sehrávaly i nadále velké rezidenční projekty, jako jsou bytový projekt TESLA VRŠOVICE nebo projekt revitalizace centra městské části Praha - Radotín. V oblasti veřejných zakázek pokračovala výstavba CIIRC ČVUT Praha a podařilo se získat zakázku Multifunkčního operačního centra Malovanka v Praze. V roce 2015 jsme zaznamenali další úspěchy u privátních investorů, v segmentu průmyslových staveb (rozšíření areálu skupiny BARTH v Pardubicích, projekty pro společnost Continental v Jičíně a Púchově. Podařilo se také rozšířit aktivity na Slovensku, kde jsme se podíleli na realizaci dvou vodohospodářských projektů (Dobšiná a Lužianky) a průmyslové haly Courbis v Seredi. Ve druhé polovině roku jsme dokončili a předali významné vodohospodářské projekty spolufinancované fondy Evropské unie (skupinový vodovod Holicko, kanalizace Svatý Mikuláš a Tatenice, rekonstrukce úpravny vody Sv. Trojice). Významnou pozornost dlouhodobě věnujeme důrazu na oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Maximální pozornost je věnována posuzování a prevenci pracovních rizik, a to jak ve vztahu k vlastním zaměstnancům, tak i ke všem našim subdodavatelům. Důležitou roli v naší činnosti představují aktivity zaměřené na přípravu a realizaci projektů v souladu s mezinárodně uznávanými environmentálními standardy BREEAM a LEED, tak i interní certifikace ECOSITE a GREEN SITE OFFICE, které jsou pro naše klienty zárukou realizace jejich projektů s maximálním ohledem k životnímu prostředí. Prosazujeme také moderní trendy ve stavebnictví a aktivně se zapojujeme do jejich popularizace široké veřejnosti. Na konferenci Šetrné budovy 2015, jejímž jsme byli generálním partnerem, jsme představili prvky rozšířené a virtuální reality v kombinaci s BIM (Building Information Modelling) a koncept Smart Cities. V rámci developerské činnosti pokračuje spolupráce s městskou částí Radotín (Praha 16). Pro rok 2016 je plánován návrat do regionu Olomouce, kde po dokončení projektu Pražská brána připravujeme další rezidenční projekt spolu s výstavbou logistického centra. Rok 2016 je tak pro nás další výzvou. Se začátkem letošního roku jsme vyhlásili Program pro změnu, jehož cílem je posílení naší pozice v konkurenčním boji na stavebním trhu. Jsme si vědomi, že se stavební trh neustále mění a vyvíjí, musíme být proto přizpůsobiví. Realizujeme různé druhy staveb, proto si potřebujeme zachovat flexibilitu. Dnes a denně se setkáme na našich stavbách s problémy a nestandardními situacemi, musíme proto na ně umět reagovat. I do stavebnictví pronikají nové technologie a my na ně musíme být připraveni. Strategie společnosti je pro další období zaměřena na:  posílení obchodního týmu společnosti,  pokračujícím rozvoji aktivit v regionech České republiky a na území Slovenské republiky,  zvýšení obratu v segmentu průmyslových staveb,  využití synergických efektů plynoucích ze spolupráce s dalšími společnostmi v rámci skupiny Bouygues (především VSL a Colas) pro vstup do nových segmentů trhu (dopravní a infrastrukturální stavitelství),  uplatňování přístupu design&build a zavádění moderních metod a přístupů při přípravě a realizaci stavebních projektů (BIM, Smart Cities apod.),  projekty zvyšování energetické efektivnosti budov,  udržování a dalším rozvoji vztahů se stálými zákazníky, kteří si mohli ověřit kvalitní práci společnosti. Jsme přesvědčeni, že zvolená strategie spolu s naplňováním postupných cílů Programu Pro Změnu nám zajistí splnění našich cílů pro rok 2016 a úspěšné vykročení do dalších 25 let existence stavební skupiny VCES. V Praze, dne 31. března 2016

Ing. Zdeněk Pokorný předseda představenstva

VCES a.s.

Ing. Miloš Emmer člen představenstva

Strana 4


VCES a.s.

Představenstvo K 31. 12. 2015 mělo představenstvo společnosti toto složení: Datum Jméno a příjmení, funkce Bydliště narození Ing. Zdeněk Pokorný, předseda 21.1.1975 Brno, Žabovřesky, Šmídkova 749/10 David Olivier Labardin, místopředseda 8.3.1975 Le Chesnay, Avenue de Maintenon 3, Anthony, Christian, Joel De Busschere, 26.5.1971 Praha, Břevnov, Hošťálkova 701/92, člen Ludovic, Michel, Alain Duplan, člen 16.3.1967 Boulevard du Montparnasse 5, Paříž Ing. Miloš Emmer, člen 13.10.1967 HK, Gollova 756/1, Malšovice

Management společnosti Management společnosti tvořily k 31. 12. 2015 tyto osoby: Jméno a příjmení, funkce

Jméno a příjmení, funkce

Ing. Zdeněk Pokorný, generální ředitel Ing. Miloš Emmer, obchodní ředitel Ing. Radim Martinek, finanční ředitel

Ing. Pavel Chalupa, výrobní ředitel Anthony de Buschere, technický ředitel Ing. Vladimír Ujec, personální ředitel

Dozorčí rada Dozorčí radu společnosti tvořily k 31. 12. 2015 tyto osoby: Jméno a příjmení Dmitry člen

Cherskiy

Datum narození Georgijevič,

Bydliště Saint Germain en Laye, rue Maurice Denis 5

Dne 23. února 2015 zaniklo členství v dozorčí radě, panu Benoit Marie Robert De Ruffray (vymazáno z obchodního rejstříku 28. března 2015). Dne 28. května 2015 zaniklo předsednictví v dozorčí radě panu Olivier Monfortovi (vymazáno z obchodního rejstříku dne 2. června 2015).

VCES a.s.

Strana 5


Vlastnické prostředí a složení akcionářů Údaje o základním kapitálu Výše upsaného základního kapitálu činí 250 000 000 Kč. Základní kapitál je zcela splacen, rozložen na 125 ks akcií o jmenovité hodnotě 2 000 000 Kč. Všechny akcie znějí na jméno a jsou vydány v listinné podobě. Společnost má od svého založení jediného akcionáře společnost VCES HOLDING s.r.o. AKCIE Druh

Kmenové

Forma

Na jméno

Podoba

Listinná

Jmenovitá hodnota

2 000 000 Kč

Počet kusů

125

Očekávaný vývoj, záměry a cíle Hlavní oblastí podnikání Společnosti zůstává stavební výroba zejména v segmentech pozemních staveb a vodohospodářských děl. Hlavním cílem Společnosti je i nadále stabilizace po úspěšném překonání krizového období, ve kterém se české stavebnictví nacházelo od roku 2009, a intenzivní využití začínající konjunktury v oboru k dosažení dobrých hospodářských výsledků a k všestrannému rozvoji Společnosti. Společnost VCES k tomu má veškeré předpoklady, které jsou založené zejména na efektivní organizaci a řízení stavebních projektů a také svým zaměřením na vysokou kvalitu prováděných prací. Nicméně situace v odvětví není stále zcela jednoduchá a to zejména díky silně konkurenčnímu prostředí. Mezi stálé dlouhodobé cíle Společnosti patří posilování přítomnosti v těch regionech České republiky a Slovenské republiky, v nichž doposud aktivně nepůsobila nebo v nichž její přítomnost nebyla dostatečná. Zároveň bude Společnost v roce 2016 pracovat na zvýšení podílu na trhu se zvláštním důrazem na rozsáhlé projekty s vysokou přidanou hodnotou. Jedním z hlavních pilířů strategie firmy zůstává udržování dosavadních dobrých vztahů se stálými zákazníky, kteří si mohli ověřit kvalitní přístup Společnosti na dlouholeté opakované spolupráci. Společnost má i nadále záměr hrát významnou roli v oblasti vodohospodářských projektů. Dále se zaměří na oblast průmyslových staveb, kde v následujícím období lze očekávat pokračující poměrně rychlý rozvoj. I nadále chce firma rozvíjet a nabízet klientům řešení projektů na základě přístupu D&B (design and build), v rámci kterých jako komplexní dodavatel zastřešuje i projektovou fázi jednotlivých stavebních projektů. Dalším směrem rozvoje je zavádění moderních metod a přístupů při realizaci stavebních projektů jako je BIM (Building Information Modelling) a Smart Cities. V této oblasti chce společnost hrát vedoucí roli na stavebním trhu v ČR. Nově se Společnost v roce 2016 zaměří na analýzu možností rozvoje svého působení i v oblasti infrastrukturních a inženýrských staveb. Při této příležitosti bude využívat spolupráci se svými sesterskými firmami ze skupiny Bouygues, jako jsou zejména Colas a VSL. Střednědobým strategickým cílem je dosáhnout a udržet obrat ve výši 3 mld. Kč.

VCES a.s.

Strana 6


Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Vývoj stavebního trhu v ČR a vývoj společnosti VCES v roce 2015 České hospodářství vykázalo v roce 2015 meziroční růst HDP v celkové výši 4,3%. Stavebnictví v tomto roce také poměrně významně rostlo. K 5,5% růstu stavební produkce v roce 2015 přispěl zejména růst segmentu inženýrského stavitelství (16,4 %). Pozemní výstavba spíše stagnovala (0,6 %). Růst objemu sektoru vycházel zejména z růstu zakázek od veřejných investorů a dočerpávání EU fondů před koncem roku 2015. Z pohledu postavení Společnosti na trhu a její tržního podílu došlo v roce 2015 k mírnému zlepšení situace. Vyšší obrat oproti předchozím roku byl způsoben zejména dokončením stavebních prací, které byly přesunuty do roku 2015 z předchozího období. I díky tomuto nárůstu obratu a tržního podílu společnost VCES patřila i v roce 2015 k nejdůležitějším stavebním společnostem v oblasti pozemního stavitelství v České republice. Oproti předchozímu roku došlo ke zlepšení také v ziskovosti firmy. V roce 2015 Společnost dosáhla čistého zisku ve výši 22,5 mil. Kč, což je oproti minulému roku, kdy Společnost zaznamenala čistou účetní ztrátu ve výši -62 mil. Kč, významné zlepšení. Tento výsledek byl ovlivněn zejména dosažením vyššího obratu nad bodem zvratu a snížením počtu nových ztrátových zakázek v portfoliu společnosti. V roce 2015 dosáhla Společnost obratu 2,5 mld. Kč. Oproti roku 2014 se jedná o nárůst cca 600 tis. Kč. Tento ukazatel se v roce 2015 pohyboval zhruba na stejné výši jako v roce 2009 a Společnost se tímto obratově vrátila k růstové trajektorii. V tomto roce získala Společnost několik významných rezidenčních zakázek, ze kterých lze jmenovat zejména Bytový dům Tesla Vršovice a Rezidence Radotín 1. V oblasti veřejných zakázek zaznamenala Společnost úspěch zejména ziskem zakázky na výstavbu Multifunkčního operačního střediska Malovanka pro investora Hlavní město Praha ve výši 420 mil. Kč.

Finanční situace Provozní výsledek hospodaření stoupl v roce 2015 na 38,3 mil. Kč. Došlo tedy k jeho významnému zvýšení v porovnání s rokem 2014. Při zachování optimalizované nákladové struktury z předchozího období byl nárůst zisku způsoben zejména vyšším obratem společnosti a snížením počtu nových ztrátových zakázek v portfoliu společnosti. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb v roce 2015 oproti roku 2014 stouply o cca 900 mil. Kč na hodnotu 2,5 mld. Kč. Necelé 1% z tržeb představovala v roce 2015 jiná než stavební výroba. Ve složení nákladů převažují služby, jejichž výše dosáhla v roce 2015 1,8 mld. Kč. Jedná se převážně o subdodávky do stavebních zakázek. Spotřeba materiálu je další významnou položkou nákladů. Spolu se spotřebou energií tvoří 17 % výkonové spotřeby při hodnotě 371 mil. Kč. Osobní náklady dosáhly více než 248 mil. Kč. V porovnání s rokem 2014 se zvýšily o 5,9%, což bylo způsobeno mírným nárůstem počtu zaměstnanců, kteří se podíleli na dosažení vyššího obratu Společnosti. Relativně nízká výše odpisů (16,7 mil. Kč) je dána způsobem používání převážné části strojní techniky formou operativního leasingu a finančního leasingu. Pro rok 2016 společnost neočekává výrazné změny ve struktuře nákladů a výnosů. Společnost ke konci roku čerpala vnitroskupinovou půjčku v celkové výši 373 mil. Kč, kterou poskytla mateřská společnost VCES Holding s.r.o., což umožnilo společnosti omezit čerpání bankovních úvěrů a výpomocí s tím, že k 31. 12. 2015 společnost neevidovala žádné bankovní úvěry. Stav krátkodobých závazků poklesl k 31. 12. 2015 oproti minulému roku o 44 mil. Kč. Celková hodnota krátkodobých závazků tak byla k 31. 12. 2015 vykázána ve výši 1 230 mil. Kč. Krátkodobé pohledávky dosáhly ke konci roku 2015 výše 777 mil. Kč, když v roce 2014 představovaly 804 mil. Kč. K veškerým splatným pohledávkám, u nichž není jistota jejich úhrady, byly řádně vytvořeny opravné položky. Nedobytné pohledávky byly v souladu se zákonem odepsány. Dlouhodobé pohledávky dosáhly k 31. 12. 2015 výše 129 mil. Kč a byly složeny převážně z tzv. pozastávek, tj. finančních garancí vyplývajících ze smluv se zákazníky. Vlastní kapitál společnosti činil 251 mil. Kč, přičemž je tvořen zejména základním kapitálem (250 mil. Kč). Společnost neprovádí žádný specializovaný vývoj a výzkum.

VCES a.s.

Strana 7


Stav dlouhodobého majetku společnosti Vysoká míra odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku vyplývající z rozvahy je dána tím, že společnost používá nové stroje a zařízení pořízené formou operativního či finančního leasingu, jehož hodnota se v souladu s českými účetními předpisy nezobrazuje v aktivech. V případě finančního leasingu se po skončení smluvního vztahu účtuje pořízení jen v nízké zůstatkové hodnotě. Starší stroje a zařízení jsou v aktivech z velké části odepsány. Společnost pokračuje v dlouhodobém programu odprodeje neproduktivního nemovitého majetku. Cílem tohoto programu je uvolnit finanční prostředky blokované v těchto investicích pro nové podnikatelské aktivity na základě rozhodnutí valné hromady. Pro rok 2016 společnost plánuje investice ve standardní výši, která je v souladu se strategickým plánem společnosti a která zohledňuje očekávaný výkon společnosti v příštím roce.

Stavební výroba Hlavními stavebními proudy jsou pozemní stavby (občanské a bytové, sociální a nemocniční, průmyslové, rekonstrukce), vodohospodářské a vodní stavby, ekologické a inženýrské stavby. Pro zabezpečení výrobního programu má společnost výhodně strukturovanou kapacitu HSV (hlavní stavební výroba) a PSV (přidružená stavební výroba). V souhrnu tak tvoří kompaktní celek schopný realizovat nejnáročnější stavební zakázky. Díky široké materiální základně a odborným znalostem může VCES nabídnout investorům rozsáhlé spektrum služeb od výstavby inženýrských sítí přes generální dodávky velkých staveb až po budovy reprezentativního charakteru. VCES disponuje vlastními výrobnami prefabrikovaných železobetonových a ocelových konstrukcí, moderními těžkými i lehkými stavebními stroji a dopravními prostředky, vyspělou komunikační a výpočetní technikou, zdvihací technikou, stroji a zařízeními na výrobu, transport, ukládání a ošetřování betonu a maltových směsí, vibračními stroji a nářadím, měřicí technikou a nehmotnými statky, včetně rozsáhlého duševního potenciálu. VCES je dodavatelem těžkých montáží a železobetonových monolitických konstrukcí. V mnoha segmentech stavební výroby vystupuje VCES jako generální dodavatel staveb. Jde zejména o následující oblasti: výstavba bytů, bytových domů a rezidenčních čtvrtí, obchodní a administrativní centra, školská zařízení, nemocnice, domovy pro seniory, domovy s pečovatelskou službou, domovy mládeže, ústavy sociální péče, rekonstrukce historických budov, sportovní zařízení, stravovací zařízení, administrativní budovy, průmyslové stavby, výrobní haly, skladové prostory, kanalizace, vodovody, čistírny odpadních vod, vodojemy, úpravny vod, koupaliště a další.

Řízení kvality VCES a.s., člen klubu národní ceny kvality ČR, absolvovala ve dnech 12. -15.10. 2015 druhý dozorový audit certifikovaného systému řízení kvality podle mezinárodního standardu ČSN EN ISO 9001:2009. Dozorovým orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci systémů jakosti (reg.č.ČIA: 3029). Auditoři v závěru auditu konstatovali trvalé zlepšování v oblasti řízení kvality. Byly klasifikován 1 nedostatek a 3 příležitosti pro zlepšování, systémové neshody klasifikovány nebyly. Všechny nedostatky byly vyřešeny do konce roku 2015. Společnost je držitelem certifikátu pro řízení kvality podle EN ISO 9001:2008 vydaného CQS a rovněž obdobného certifikátu vydaného francouzským certifikačním orgánem AFAQ/AFNOR č. 2008/31068b v rámci mezinárodní certifikační sítě IQNet, oba s platností do 25. října 2016. Předmět certifikace / certifikát CQS č. 2245/2013 / certifikát AFAQ č. 2008/31068.3: • Komplexní dodávání stavebních děl včetně projektování • Výroba a montáž stavebních ocelových konstrukcí VCES a.s. v dubnu 2015 podstoupila dozor k certifikátu systému řízení výroby stavebních ocelových konstrukcí podle norem ČSN EN ISO 3834-2 a ČSN EN 1090-2+A1. Certifikačním orgánem byla společnost DOM-ZO13. Veškeré výrobky uvedené na trh v roce 2015 byly vybaveny značením a dokumentací v souladu s nařízením EP a Rady (EU) č. 305/2011 (CPR). Podnik dále rozvíjí metodiku pro řízení kvality stavebních prací formou detailních technologických postupů, souvisejících kontrolních a zkušebních plánů, záznamů o kontrole kvality a o zjištěných neshodách. Zaměstnanci absolvovali výcvik, který mimo jiné zahrnoval důraz na provádění správné praxe a dokumentaci staveb dle vyhl.č. 499/2006 Sb. V porovnání s předchozím rokem se snížil počet reklamací na stavby v záruční době. Systém kontroly kvality umožňuje nyní lepší odhalování a vypořádání neshod před předáním díla zákazníkovi. Rovněž spolupráce s mateřskou firmou a mezinárodní sdílení postupů správné praxe garantuje neustálé zlepšování. Dosažení kvality výsledného produktu a spokojenost zákazníka zůstává prioritou VCES a.s. i pro následující rok.

VCES a.s.

Strana 8


Práce s utajovanými skutečnostmi Společnost je držitelem "Osvědčení podnikatele" č. 001043, vydaného Národním bezpečnostním úřadem České republiky podle zákona č. 412/2005 Sb., které umožňuje přístup k utajované informaci nejvýše stupně utajení "TAJNÉ" s platností do 1. 3. 2016. Společnost je držitelem certifikátu informačního systému určenému pro práci s utajovanými informacemi ev.č.: S001420 s platností do 30. 11. 2017 do a včetně stupně utajení "DŮVĚRNÉ".

Bezpečnost práce a ochrana zdraví Management VCES tradičně věnuje zvýšenou pozornost ochraně zdraví zaměstnanců a podmínkám pro bezpečnou práci. Vedení podniku si uvědomuje, že právě lidé tvoří hnací motor každé aktivity, a proto je důležité vytvořit jim odpovídající pracovní prostředí, které umožní chránit to nejcennější – lidské zdraví. Rozvoj řízení společnosti, inovace a správná praxe jsou předpokladem pro bezpečné využití potenciálu našich zaměstnanců. Stavební výroba: 12.-15.10. 2015 společnost absolvovala druhý dozorový audit systému řízení zdraví a bezpečnosti podle standardu ČSN OHSAS 18001:2008. Byly provedeny další kroky k integraci se systémy řízení kvality a ochrany životního prostředí. Certifikačním orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci systémů jakosti (reg.č. ČIA: 3029). Auditoři v závěru auditu konstatovali trvalé zlepšování v této oblasti. Celkem byly klasifikovány 2 nedostatky a 3 příležitosti pro zlepšování. Nedostatky byly vyřešeny do konce roku 2015. Společnost je držitelem certifikátu č. 211/2013 řízení zdraví a bezpečnosti podle OHSAS 18001:2007 vydaného CQS a dále francouzským certifikačním orgánem AFAQ/AFNOR – certifikát č. 2008/31069.3, oba s platností do 25. října 2016. V r. 2015 nebyla VCES uložena sankce za porušení právních předpisů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví nebo v oblasti požární ochrany. Firma investovala do vybavení pro zabezpečení osob proti pádu z výšky. Je dále aktivním členem profesního sdružení SPOLEČNÁ VIZE – bezpečná stavba, účastní se aktivit ke sdílení správné praxe i v mezinárodním měřítku. Zaměstnanci byli seznámeni se souvisejícími riziky a proškoleni v prevenci vzniku nebezpečných situací a postupech správné praxe. Ověřené postupy a techniky zavedené ve skupině Bouygues Construction byly, se zřetelem na specifika českého stavebnictví, implementovány do firemního systému řízení BOZP a PO. Byly aktualizovány obchodně právní dokumenty a tím stanovena jasnější pravidla pro součinnost subdodavatelů pro bezpečnost staveniště. Rozvoj tohoto partnerství je úkolem i do budoucna. Při stavební činnosti došlo ke 4 pracovním úrazům s neschopností delší než 3 dny, celkový počet dnů neschopnosti byl 203. Žádný z těchto úrazů nebyl smrtelný nebo s trvalými zdravotními následky. Jako preventivní opatření společnost zorganizovala v říjnu 2015 na stavbách kampaň TÝDEN BEZPEČNOSTI pro zaměstnance i subdodavatele. Management si je vědom existujících rizik v praxi BOZP a PO na staveništích. Odstranění jejich příčin je výzvou pro zlepšování v dalším období.

Vztah k životnímu prostředí Management VCES vnímá ochranu životního prostředí jako přirozenou součást udržitelného rozvoje, jako vysoce žádanou přidanou hodnotu pro naše zákazníky i širokou veřejnost. Šetrnost k přírodě, hospodárnost při využívání přírodních zdrojů a trvalé zlepšování kompetencí zaměstnanců při činnostech, které životní prostředí ovlivňují nebo mohou ovlivnit, jsou nedílnou součástí firemní strategie a vzdělávání. Hlavní důraz je kladen na prevenci znečišťování. V druhé polovině r. 2015 byl zaveden a certifikován systém hospodaření s energiemi dle ČSN EN ISO 50001:2012. Tím současně VCES splnila požadavek novelizovaného energetického zákona. Společnost absolvovala druhý dozorový audit a je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 14001:2005 č. CQS 210/2013 s platností do 25. 10. 2016. Současně je držitelem Registrace v programu EMAS III č. CZ 033 a v lednu 2015 zveřejnila aktualizované environmentální prohlášení. Pravdivost zveřejněných informací a soulad s požadavky nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009, o dobrovolné účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí, potvrdil nezávislý akreditovaný ověřovatel CERT-ACO Kladno v lednu 2015. Z hodnocení externích auditorů vyplývá, že systém řízení ochrany životního prostředí v podmínkách VCES je na vysoké úrovni. Nedostatky nebyly klasifikovány, pouze příležitosti ke zlepšování. V r. 2015 nebyla VCES a.s. udělena orgány státní správy správní sankce za porušení právních předpisů v oblasti životního prostředí. Organizace nezpůsobila poškození některé ze složek životního prostředí událostí havarijního charakteru. Naopak dlouhodobý přínos v uplatňování EMAS ocenila

VCES a.s.

Strana 9


v listopadu 2015 Evropská komise certifikátem vydaným u příležitosti mezinárodní konference EMAS 20 ve Frankfurtu n.M. 3 nové projekty byly oceněny Green Site Office, splněním ekologických standardů skupiny Bouygues Construction nad rámec požadavků legislativy ČR. Tento počin slouží k upevňování důvěryhodnosti VCES pro naše klienty v oblasti environmentálního řízení a snižování negativních dopadů staveniště na lokální biotopy.

Soustavně je podporován koncept udržitelného stavebnictví směřující k ekologicky šetrným a úsporným budovám s mezinárodní environmentální certifikací (např. BREEAM, LEED).

Zaměstnanecká politika a sociální program Společnost VCES zaměstnávala k 31. 12. 2015 celkem 466 zaměstnanců. Dlouhodobě udržujeme vyrovnanou zaměstnaneckou strukturu. Počet vysokoškolsky vzdělaných pracovníků činil 31 %, středoškoláci tvořili ke konci kalendářního roku 32 % a zbývajících 37 % představovali zaměstnanci s vyučením nebo se základním vzděláním. Podíl technickohospodářských pracovníků představoval 60 %, podíl dělnických profesí potom 40 %. Podíl žen činil v roce 2015 18 % (82 % představují muži). Studenty a absolventy oslovujeme nejen v rámci oficiálních personálních programů vysokých škol - veletrhů pracovních příležitostí, ale hledáme k nim cestu i v podobě individuálních prezentací na jednotlivých školách. Zájemci o Program asistentských pozic tak mohli naši společnost osobně kontaktovat například na stavební fakultě ČVUT v Praze nebo Vysoké škole báňské v Ostravě. Ve spolupráci s mateřskou společností Bouygues byla zahájena příprava zahraničních stáží pro studenty stavebních fakult. Sociální program společnosti nadále sleduje hlavní cíl společnosti, a to stále zvyšovat atraktivitu společnosti na pracovním trhu. Našim zaměstnancům a jejich blízkým nabízíme zábavné i poučné strávení volného času (akce pro děti, cyklovýlety). Nezapomínáme na životní a pracovní jubilea (narozeniny, svatby, narození dětí) a další významné události, čímž napomáháme posilování vazeb mezi společností a našimi zaměstnanci. Týdnem dovolené navíc a příspěvky na stravování se řadíme k firmám, které vytvářejí podmínky pro lepší regeneraci fyzických i psychických sil zaměstnanců. Podporou penzijního připojištění přispíváme k finančnímu zabezpečení našich pracovníků i po skončení aktivního věku. Svým zaměstnancům nabízíme i další služby, a to ve spolupráci s obchodními partnery a dodavateli, kteří poskytují výhodnější podmínky pro nákup svého zboží a služeb. Mozaiku zaměstnaneckých výhod dotváří možnost využití služebního automobilu k soukromým účelům. Významnou pozornost společnost věnuje oblasti vzdělávání a výchovy zaměstnanců; i v roce 2015 byla pozornost zaměřená na oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Ve stále větším měřítku společnost VCES využívá možnosti účasti na školeních organizovaných mateřskou společností Bouygues. V závěru roku 2015 byl pořízen software pro přípravu e-learningových školení, přičemž se spuštěním prvních modulů se počítá v prvním čtvrtletí roku 2016.

Společenské aktivity a sponzoring Stejně jako na obchodně-podnikatelské aktivity klademe ve společnosti VCES důraz na svou sociální a institucionální roli v jednotlivých regionech našeho působení. V roce 2015 jsme finančně či materiálně podpořili řadu projektů v oblasti sociální, kulturní, školství a sportu. Na poli kultury jsme se stali partnerem celé řady tradičních akcí. I v roce 2015 jsme byli významnými partnery divadelního festivalu Poláčkovo léto v Rychnově nad Kněžnou nebo swingového festivalu v Týništi nad Orlicí. Pokračovala také úspěšná spolupráce s Východočeským divadlem v Pardubicích, která i v roce 2015 čítala technickou pomoc a podporu při realizaci série letních divadelních představení na Kunětické hoře. V Pardubicích jsme podpořili také festival Městské slavnosti. Podílíme se na aktivitách dětí a mládeže, jak v oblasti školní, tak i mimoškolní. V roce 2015 zahrnula společnost VCES do svého sociálního programu podporu dobrovolnické činnosti zaměstnanců, díky které naši zaměstnanci mohli pomoci naplnit cíle a účel 10 projektů zaměřených na sportovní a kulturní vyžití dětí a mládeže. Kromě toho se zaměřujeme také na podporu aktivit v oblasti trvale udržitelného rozvoje. V roce 2015 se celofiremní akce Family Day uskutečnila v prostorách Parku Mirakulum v Milovicích. Předvánoční Mikulášská nadílka pak zavítala do ZOO ve Dvoře Králové nad Labem.. Jsme také stálým partnerem odborných vzdělávacích akcí, jako je například konference Vodní toky, akce Světový den vody nebo Letní škola TZB pořádané Stavební fakultou ČVUT v Praze.

VCES a.s.

Strana 10


Dlouhodobě podporujeme nejen vrcholové profesionální sportovce, ale také amatérské kluby a sportovce na regionální i celostátní úrovni. Po celý rok 2015 probíhala spolupráce s hokejovým klubem HC Mountfield Hradec Králové. I v roce 2015 jsme byli partnerem druhého nejvýznamnějšího dostihu v rámci Velké Pardubické, konkrétně dostihu Cena Labe - Cena společnosti VCES a.s. a basketbalových klubů v Pardubicích a Nymburce. Logo společnosti bylo mimo jiné možné spatřit také při plochodrážním závodu Zlatá přilba, při zápasech klubů FK Hradec Králové, FC Čáslav nebo HC Jaroměř.

Vývoj společnosti od 31.12.2015 do data sestavení výroční zprávy K datu sestavení této zprávy nejsou společnosti známy žádné významné skutečnosti.

Finanční a provozní ukazatele (v mil. Kč) Aktiva celkem Vlastní kapitál Cizí zdroje Výnosy celkem Tržby - z toho tržby divize PREFA* Provozní výsledek hospodaření Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření za účetní období Evidenční počet zaměstnanců Přidaná hodnota na zaměstnance Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. Čerpané úvěry k 31. 12. (v mil. Kč) Fakturovaný objem ze stavební výroby dle segmentů – bytová a občanská výstavba – sociální a nemocniční stavby – průmyslová výstavba – vodohospodářské, ekologické a inženýrské - dopravní stavby Získané zakázky – bytová a občanská výstavba – sociální a nemocniční stavby – průmyslová výstavba – vodohospodářské, ekologické a inženýrské Získané zakázky – veřejný sektor – soukromý sektor

VCES a.s.

2015 1 838 251 1 584 2 544 2 514 111 38 27 23 467 0,615 403 0

2014 1 870 228 1 631 1 898 1 640 117 -65 -76 -62 458 0,325 471 0

2013 2 247 290 1 955 2 595 2 228 113 2 2 0 521 0,585 398 0

2012 2 265 340 1 924 3 427 3 407 150 73 63 54 581 0,675 279 0

2011 1 756 286 1 465 1 967 1 954 160 41 28 25 549 0,592 328 0

2015

2014

2013

2012

2011

2 421

1 556

2 109

3 335

1 889

1 269 0 707

983 0 205

1 357 0 181

2 757 0 116

1 552 8 100

426

368

571

463

226

19 1 695 1 303 0 285

0 1 825 1 203 0 244

0 2 137 1 923 0 124

0 2 631 1 851 0 155

3 3 305 2 539 8 149

107

377

90

622

609

1 695 517 1 178

1 825 490 1 335

2 137 528 1 609

2 631 669 1 962

3305 410 2 895

Strana 11


Zpráva dozorčí rady

Dozorčí rada obchodní společnosti VCES a.s. (dále jen Společnost) ve smyslu příslušných ustanovení Zákona o obchodních korporacích a stanov Společnosti vydává valné hromadě / jedinému akcionáři tuto zprávu: Dozorčí rada Společnosti vykonávala prostřednictvím svých členů v roce 2015 dohled nad výkonem působnosti představenstva a uskutečňováním podnikatelské činnosti Společnosti. Dozorčí rada též monitorovala procesy, vyplývající pro Společnost z členství v mezinárodním koncernu Bouygues a soulad těchto procesů s českým obchodním právem. V rámci svého mandátu měla dozorčí rada jako celek i její jednotliví členové možnost nahlížet do všech dokladů a záznamů Společnosti. Zároveň byla dozorčí rada zvána jako host na zasedání představenstva Společnosti. Dozorčí rada obdržela od představenstva Společnosti řádnou účetní závěrku za rok 2015, Návrh na vypořádání výsledku hospodaření za rok 2015 a Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami v roce 2015. Dozorčí rada se znalostmi vyplývajícími z její kontrolní činnosti přezkoumala veškeré výše uvedené dokumenty, jakož i zprávu auditora Mazars Audit s.r.o. k 31. 12. 2015, a konstatuje: Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by svědčily o tom, že by byly porušovány obecně závazné právní předpisy, pokyny valné hromady (rozhodnutí jediného akcionáře) a návazné interní předpisy Společnosti. Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že se podnikatelská činnost Společnosti a činnost představenstva neuskutečňuje v souladu s právními předpisy. Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by byly v rozporu s údaji, uvedenými ve statutární závěrce – rozvaze a výkazu zisků a ztrát, ani s údaji uvedenými ve Zprávě o vztazích mezi propojenými osobami. Návrh na vypořádání výsledku hospodaření Společnosti za rok 2015 tak lze akceptovat.

Praha, 15. dubna 2016

člen dozorčí rady

VCES a.s.

Strana 12


Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou pro účetní období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015 podle ustanovení § 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích v platném znění I. Subjekty, k nimž se vztahuje tato zpráva 1.

Ovládaná osoba:

obchodní firma: sídlo: IČ: statutární orgán: členové statutárního orgánu:

2.

VCES a.s. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 26746573 představenstvo Ing. Zdeněk Pokorný; Ing. Miloš Emmer; David Olivier Labardin; Ludovic Michel Alain Duplan; Anthony Christian Joel De Busschere

Propojené osoby:

a) ovládající osoby: obchodní firma: sídlo: Registrační číslo: obchodní podíl na ovládající osobě:

BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL Guyancourt, Avenue Eugene Freyssinet 1, 782 80, FR 407986074 98,53 % (podíl na VCES Holding s.r.o.)

obchodní firma: sídlo: Registrační číslo: obchodní podíl na ovládané osobě:

ENTREPRISE INTERNATIONALE DE CONSTRUCTION Guyancourt, Avenue Eugene Freyssinet 1, 782 80, FR 332778265 1,47 % (podíl na VCES Holding s.r.o.)

obchodní firma: sídlo: IČ: obchodní podíl na ovládané osobě:

VCES HOLDING s.r.o. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 25259369 100 % (podíl na VCES a.s.)

b) ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou, s nimiž byly uzavřeny smlouvy nebo v jejichž prospěch byly učiněny úkony či opatření

obchodní firma: sídlo: IČ:

VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 27071316


PROJEKT WELLNEROVA s.r.o. Fibichova 1141/2, 779 00 Olomouc-Hodolany 26818299


TCF Czech, s.r.o. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 28243587


PROJEKT CHRUDIM s.r.o. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 28170849


PROJEKT HRADEC s.r.o. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 28173236

VCES a.s.

Strana 13



Residence Radotín Jedna, s.r.o. Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9 03995861 II. Struktura vztahů mezi osobami, k nimž se vztahuje tato zpráva

VCES a.s. je dceřinou společností VCES HOLDING s.r.o. VCES a.s. je nepřímo vlastněna společnostmi BOUYGUES BATIMENT INTERNATINAL a ENTERPRISE INTERNATIONALE DE CONSTRUCTION skrze jejich podíly na společnosti VCES Holding s.r.o. VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s., PROJEKT WELLNEROVA s.r.o. a TCF Czech, s.r.o. jsou sesterskými společnostmi společnosti VCES a.s.; PROJEKT HRADEC s.r.o. a PROJEKT CHRUDIM s.r.o. jsou dceřinými společnostmi VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s. Společnost Residence Radotín Jedna, s.r.o. je rovněž dceřinou společností VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s., a to s 51% účastí na základním kapitálu. III. Úloha ovládané osoby Provádění stavební činnosti pro propojené osoby, poskytování ostatních služeb smluvně ujednaných ovládající osobě i osobám ovládaným ovládající osobou. IV. Způsob a prostředky ovládání Jediným prostředkem ovládání ovládající osoby na ovládání ovládané osoby je hlasovací právo v rámci výkonu funkce jediného akcionáře společnosti. V. Přehled jednání týkajících se majetku přesahujícího 10% vlastního kapitálu Žádná taková jednání nebyla učiněna. VI. Přehled vzájemných smluv mezi osobou ovládanou a osobou ovládající nebo mezi osobami ovládanými 1.

Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami

Smlouva:

Smlouva o postoupení pohledávky ve výši 114.655.661,-Kč uzavřená mezi VCES a.s. jako postupitelem a VCES HOLDING s.r.o. jako postupníkem dne 30. 12. 2013 Plnění: Úplatné postoupení pohledávky za společností Tom H.C, s.r.o. se sídlem ve Slovenské republice. Protiplnění: V roce 2014 byla uhrazena část postoupené pohledávky ve výši 27.655.000,-Kč, v roce 2015 nedošlo k žádné úhradě Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o dílo ve výši 109.649.515,-Kč uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a VCES PROPERTY DEVELOPMENT jako odběratelem dne 18. 11. 2013 Plnění: Zhotovení díla „Bytové domy Pražská Brána (A1 + A2)“ s termínem zhotovení nejpozději do 31. 3. 2016 Protiplnění: Cena za provedené práce v roce 2015 ve výši 79.020.528,- Kč Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Dohoda o změně závazku s inkorporovanou Smlouvou o úvěru uzavřená mezi VCES a.s. jako dlužníkem a VCES HOLDING jako věřitelem dne 21. 12. 2007 Plnění: Poskytnutí úvěru na požádání do aktuálního limitu 700.000.000,-Kč se splatností do 31. 12. 2016 Protiplnění: Čerpání úvěru v roce 2015 ve výši 85.200.000,-Kč; splácení úvěru v roce 2015 ve výši 58.200.000,Kč; úroky z přijatého úvěru za rok 2015 ve výši 3.983.151,91 Kč; konečný stav úvěru k 31. 12. 2015 se splatností do 31. 12. 2016 ve výši 373.000.000,-Kč Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva: Smlouva o vedení účetnictví, poskytování účetního poradenství a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a TCF Czech, s.r.o. jako odběratelem dne 1. 4. 2008 Plnění: Vedení účetnictví, poskytování účetního poradenství Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 7.300,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: -

VCES a.s.

Strana 14


Smlouva:

Smlouva o vedení účetnictví, poskytování účetního poradenství a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a VCES PROPERTY DEVELOPMENT a.s. jako odběratelem dne 1. 4. 2005 Plnění: Vedení účetnictví, poskytování účetního poradenství Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 656.180,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zajištění sídla a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a TCF Czech, s.r.o. jako odběratelem dne 14. 10. 2011 Plnění: Zajištění sídla a souvisejících služeb Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 15.003,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zajištění sídla a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a PROJEKT WELLNEROVA s.r.o. jako odběratelem dne 1. 1. 2007 Plnění: Zajištění sídla a souvisejících služeb Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 9.844,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zajištění sídla a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a VCES HOLDING s.r.o. jako odběratelem dne 1. 1. 2012 Plnění: Zajištění sídla a souvisejících služeb Protiplnění: Cena vypočtené dle Smlouvy … 14.723,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Podnájemní smlouva uzavřená mezi VCES a.s. jako nájemce DEVELOPMENT jako podnájemce dne 14. 10. 2011 Plnění: Podnájem kancelářských prostor Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 377.127,30 Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: -

a

VCES

PROPERTY

Smlouva:

Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblastech finančních, ekonomických a účetních uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatel a VCES HOLDING s.r.o. jako odběratel dne 22. 12. 2005 Plnění: Poskytnutí služeb (zejména vedení účetnictví, zpracování daňového přiznání) Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 107.990,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Agreement on international hiring of labour force uzavřená mezi VCES a.s. jako společnost a BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL jako zaměstnavatel dne 2. 1. 2009 Plnění: Pronájem pracovní síly Protiplnění: Cena za rok 2015 … 16.026.548,13 Kč Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: -

Smlouva:

Smlouva o poskytování služeb (tech. pomoc) uzavřená mezi VCES a.s. jako odběratel a VCES HOLDING s.r.o. jako dodavatel dne 31. 3. 2011 Plnění: Přeúčtování komplexu služeb poskytovaných mateřskou společností Bouygues Batiment International v oblastech managementu, financí, práva, obchodu, personalistiky, technické pomoci, IT služeb a dalších služeb nutných k zabezpečení efektivního fungování dceřiné společnosti Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 36.151.213,28 Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: -

VCES a.s.

Strana 15


Smlouva:

Licenční smlouva o právu užívat ochranné známky uzavřená mezi VCES a.s. jako příjemce a VCES HOLDING s.r.o. jako poskytovatel dne 15. 11. 2007 Plnění: Právo užívat ochranné známky Protiplnění: Cena vypočtená dle znaleckého posudku 563.340,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: -

Smlouva:

Smlouva o zajištění sídla a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a PROJEKT CHRUDIM s.r.o. jako odběratelem dne 14. 10. 2011 Plnění: Zajištění sídla a souvisejících služeb Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 7.501,50 Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zajištění sídla a služeb souvisejících uzavřená mezi VCES a.s. jako dodavatelem a PROJEKT HRADEC s.r.o. jako odběratelem dne 14. 10. 2011 Plnění: Zajištění sídla a souvisejících služeb Protiplnění: Úhrada ceny vypočtené dle Smlouvy 7.501,50 Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zprostředkování uzavřená mezi VCES a.s. jako zájemcem a VCES PROPERTY DEVELOPMENT jako zprostředkovatelem dne 6. 2. 2015 Plnění: Zprostředkování prodeje bytu Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 103.932,- Kč bez DPH (v roce 2015) Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva:

Smlouva o zprostředkování uzavřená mezi VCES a.s. jako zájemcem a VCES PROPERTY DEVELOPMENT jako zprostředkovatelem dne 25. 8. 2014 Plnění: Zprostředkování prodeje bytu Protiplnění: Cena vypočtená dle Smlouvy … 163.610,64 Kč bez DPH (v roce 2015) Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: Smlouva: Smlouva o zajištění služeb uzavřená mezi VCES a.s. jako příjemcem a VCES HOLDING s.r.o. jako poskytovatelem dne 1. 1. 2015 Plnění: Zajištění hlídání vrátnice Protiplnění: Cena dle Smlouvy … 800.000,- Kč bez DPH za rok 2015 Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: 2.

Jiná právní jednání učiněná v zájmu propojených osob

Právní jednání: Plnění: Protiplnění: Vznik újmy: Úhrada vzniklé újmy: Smlouva o úhradě vzniklé újmy: 3.

-

Ostatní opatření učiněná v zájmu nebo na popud propojených osob

V zájmu nebo na popud propojených osob nebyla v roce 2015 učiněna žádná opatření.

VII. Výhody a nevýhody plynoucí ze vztahů mezi ovládanou a ovládající osobou a mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou Na základě uzavřených smluv dochází k poskytování služeb za běžných tržních podmínek.

VCES a.s.

Strana 16


VIII. Obecná ustanovení Jestliže ovládaná osoba zpracovává výroční zprávu podle zvláštního právního předpisu, musí být zpráva o vztazích mezi propojenými osobami připojena k výroční zprávě. Společníci nebo členové ovládané osoby musí mít možnost seznámit se se zprávou o vztazích mezi propojenými osobami ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou. Má-li ovládaná osoba dozorčí radu či jiný obdobný orgán, přezkoumá tento orgán zprávu o vztazích mezi propojenými osobami a o přezkoumání zprávy informuje valnou hromadu ovládané osoby a seznámí je se svým stanoviskem. Pokud podléhá účetní závěrka ovládané osoby ověření auditorem, je auditor povinen ověřit i správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami. Tato zpráva byla vypracována představenstvem - statutárním orgánem ovládané osoby, na základě údajů, které jsou členům představenstva jakožto osobám jednajícím s péčí řádného hospodáře, známy.

Vyhotoveno dne 31. března 2016

……………………………… Ing. Zdeněk Pokorný předseda představenstva

……………………………… Ing. Miloš Emmer člen představenstva

VCES a.s.

Strana 17

ROZVAHA sestavena v plném rozsahu k 31.12.2015 (v celých tisících Kč)

Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů.

Název a sídlo účetní jednotky

VCES a.s. Na Harfě 337/3

Rok

Měsíc

2015

označ. a

B. B. I.

AKTIVA b

B. II.

12

řád. c

Praha 9 - Vysočany 190 05

267 46 573

Běžné účetní období Brutto 1

Korekce 2

Minulé úč.období Netto 4

Netto 3

AKTIVA CELKEM

001

2 185 464

347 520

1 837 944

1 869 911

Dlouhodobý majetek

003

529 320

312 095

217 225

226 950

Dlouhodobý nehmotný majetek

004

31 444

29 129

2 315

632

007

31 444

29 129

2 315

632

013

497 876

282 966

214 910

226 318

1. Pozemky

014

52 593

0

52 593

52 404

2. Stavby

015

304 147

161 240

142 907

153 036

3. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí

016

139 556

120 251

19 305

17 921

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

0

0

0

40

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

0

0

0

2 707

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

3. Software B. II.

IČ

Dlouhodobý hmotný majetek

022

1 580

1 475

105

210

C.

Oběžná aktiva

031

1 520 188

35 425

1 484 763

1 528 940

C. I.

Zásoby

032

180 410

4 063

176 347

180 059

C. I.

1. Materiál

033

18 224

4 063

14 161

21 779

2. Nedokončená výroba a polotovary

034

148 405

0

148 405

151 765

3. Výrobky

035

4 008

0

4 008

1 527

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

038

9 773

0

9 773

4 988

Dlouhodobé pohledávky

C. II. C. II.

C. III.

039

128 573

0

128 573

74 204

1. Pohledávky z obchodních vztahů

040

99 753

0

99 753

38 104

4. Pohledávky za společníky

043

5

0

5

3 187

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

157

0

157

159

8. Odložená daňová pohledávka

047

28 658

0

28 658

32 754

Krátkodobé pohledávky

048

808 697

31 362

777 335

803 558

049

562 749

29 576

533 173

660 084

4. Pohledávky za společníky

052

201 945

0

201 945

109 467

6. Stát - daňové pohledávky

054

20 203

0

20 203

16 000

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

12 695

0

12 695

12 768

8. Dohadné účty aktivní

056

1 253

0

1 253

940

9. Jiné pohledávky

057

9 852

1 786

8 066

4 299

058

402 508

0

402 508

471 119

059

1 750

0

1 750

1 317

060

400 758

0

400 758

469 802

063

135 956

0

135 956

114 021

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

C. IV.

Krátkodobý finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách D. I. D. I.

Časové rozlišení 1. Náklady příštích období

064

11 139

0

11 139

9 459

3. Příjmy příštích období

066

124 817

0

124 817

104 562

Označ. a

PASIVA b

řád. c

Stav v minulém účet. období 6

Stav v běžném účet. období 5

PASIVA CELKEM

067

1 837 944

1 869 911

A.

Vlastní kapitál

068

250 559

228 043

A. I.

Základní kapitál

069

250 000

250 000

1. Základní kapitál

070

250 000

250 000

Fondy ze zisku

080

1

6 470

1. Rezervní fond

081

0

6 483

2. Statutární a ostatní fondy

082

1

-13

083

-21 944

33 959

1. Nerozdělený zisk minulých let

084

0

33 959

2. Neuhrazená ztráta minulých let

085

-21 944

0

A. I. A. III. A. III.

A. IV. A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A. V. 1

Výsledek hospodaření běžného účetního období / + - /

087

22 502

-62 386

B.

Cizí zdroje

089

1 583 805

1 631 401

B. I.

Rezervy

090

208 314

216 795

094

208 314

216 795

095

145 446

140 775

1. Závazky z obchodních vztahů

096

145 296

137 314

4. Závazky ke společníkům

099

150

3 461

Krátkodobé závazky

106

1 230 045

1 273 831

1. Závazky z obchodních vztahů

107

405 203

409 368

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

108

423 000

396 000

4. Závazky ke společníkům

110

182 052

183 029

5. Závazky k zaměstnancům

111

11 974

12 415

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

112

6 587

6 535

7. Stát - daňové závazky a dotace

113

3 273

1 842

8. Krátkodobé přijaté zálohy

114

31 692

2 783

10. Dohadné účty pasivní

116

164 436

260 186

11. Jiné závazky

117

1 828

1 673

122

3 580

10 467

1. Výdaje příštích období

123

933

5 759

2. Výnosy příštích období

124

2 647

4 708

4. Ostatní rezervy B. II. B. II.

B. III. B. III.

C. I. C. I.

Dlouhodobé závazky

Časové rozlišení

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb.,

sestavený v plném rozsahu 31.12.2015 k (v celých tisících Kč)

ve znění pozdějších předpisů.

Název a sídlo účetní jednotky

VCES a.s. Na Harfě 337/3

Čís. ř.

IKF

Rok 2015

označ. a

TEXT b

Měsíc 12

řád. c

IČ

Praha 9 - Vysočany 190 05

267 46 573

Skutečnost v účetním období sledovaném 1

minulém 2

I.

Tržby za prodej zboží

01

0

136 066

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

0

138 228

Obchodní marže

03

0

-2 162

Výkony

04

2 499 934

1 725 295

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

2 500 455

1 638 470

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

-879

86 198

3. Aktivace

07

358

627

08

2 212 624

1 574 265

1. Spotřeba materiálu a energie

09

370 990

434 898

2. Služby

10

1 841 634

1 139 367

Přidaná hodnota

11

287 310

148 868

Osobní náklady

12

248 122

234 379

1. Mzdové náklady

13

180 280

171 551

2. Odměny členům orgánů obchodní korporace

14

560

230

3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

63 473

59 473

4. Sociální náklady

16

3 809

3 125

D.

Daně a poplatky

17

4 196

8 585

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

16 661

17 106

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

13 377

1 602

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

1 017

1 314

2. Tržby z prodeje materiálu

21

12 360

288

22

12 015

325

1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

1 037

159

2. Prodaný materiál

+ II. II.

Výkonová spotřeba

B. B.

+ C. C.

III.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. F.

24

10 978

166

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

-11 387

-36 772

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

26 689

32 196

H.

Ostatní provozní náklady

27

19 453

24 236

Provozní hospodářský výsledek

30

38 316

-65 193

X.

Výnosové úroky

42

1 709

140

N.

Nákladové úroky

43

3 983

8 028

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

2 104

3 177

O.

Ostatní finančí náklady

45

11 548

6 555

Finanční výsledek hospodaření

48

-11 718

-11 266

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

4 096

-14 073

1. -splatná

50

0

-1 573

2. -odložená

51

4 096

-12 500

*

* Q. Q.

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

22 502

-62 386

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

60

22 502

-62 386

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

61

26 598

-76 459

VCES a.s. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2015

2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

Peněžní toky z provozní činnosti

Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1

Úpravy o nepeněžní operace:

A.1.1

Odpisy stálých aktiv

A.1.2

Změna stavu opravných položek a rezerv

A.1.3

26 598

-76 459

879

-17 641

16 557

17 001

-18 072

-41 753

Zisk (-)/ ztráta (+) z prodeje stálých aktiv

-20

-1 155

A.1.4

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

2 274

7 888

A.1.5

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

140

379

27 477

-94 100

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, A.*

změnami oběžných prostředků a mimořádnými položkami

A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

-87 496

194 363

A.2.1

Změna stavu dlouhodobých i krátkodobých pohledávek, ostatních pohledávek a přechodných účtů aktiv

-39 461

549 076

A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků, ostatních závazků a přechodných účtů pasiv

-50 718

-263 965

A.2.3

Změna stavu zásob

2 683

-90 749

-60 019

100 263

-3 983

-8 028

1709

140

-4 096

14 073

-66 389

106 448

-7 910

-11 042

1 017

1 314

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

A.3

Úroky vyplacené

A.4

Úroky přijaté

A.5

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A ***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti

B.1

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

VCES a.s. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (pokračování) ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2015

B***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

-6 893

-9 727

4 671

-23 563

Peněžní toky z finanční činnosti

C.1 C.6 C***

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků, dopad změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené daně Čisté peněžní toky z finanční činnosti Čisté zvýšení ekvivalentů

peněžních

prostředků

0

0

4 671

-23 563

-68 611

73 158

471 119

397 961

402 508

471 119

a peněžních

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

Výkaz Cash flow byl sestaven nepřímou metodou. Meziročně nedošlo ke změně metodiky v této oblasti.

VCES a.s. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2015

Zákonný Základní

rezervní

Ostatní

Nerozdělený

kapitál

fond

fondy

zisk / ztráta

Celkem

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

250 000

6 483

2

33 959

290 444

Rozdělení zisku

0

0

0

0

0

Dividenda

0

0

0

0

0

0

0

-15

0

-15

0

0

0

-62 386

-62 386

250 000

6 483

-13

-28 427

228 043

Rozdělení zisku

0

-6 483

0

6 483

0

Dividenda

0

0

0

0

0

0

0

14

0

14

0

0

0

22 502

22 502

250 000

0

1

558

250 559

Zůstatek k 1. lednu 2014

Tvorba ostatních fondů – náklad běžného období Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2014

Tvorba ostatních fondů – náklad běžného období Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2015

VCES a.s. PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2015

1

VŠEOBECNÉ INFORMACE VCES a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 8052, dne 18. prosince 2002. Sídlo Společnosti je Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9. Identifikační číslo je 267 46 573. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je stavební výroba. Složení představenstva k 31. prosinci 2015: Jméno

Funkce

Den vzniku funkce Den zániku funkce

Ing. Zdeněk Pokorný

předseda představenstva

19. května 2014

David, Olivier Labardin

místopředseda představenstva

19. května 2014

Ludovic, Michel, Alain Duplan

člen představenstva

4. března 2013

Anthony Christian Joel De Busschere Ing. Miloš Emmer

člen představenstva 1. února 2012 člen představenstva 19. května 2014

V roce 2015 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva.

Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2015: Jméno

Funkce

Den vzniku funkce Den zániku funkce

Olivier Montfort

předseda dozorčí rady

12. července 2011

Benoît, Marie, Robert De Ruffray Dmitri Cherskiy Georgijevič


19. května 2014


1. prosince 2014

28. května 2015 23. února 2015

(1)


1

VŠEOBECNÉ INFORMACE (pokračování)

V roce 2015 došlo k ukončení funkce člena dozorčí rady u pana Oliviera Montforta k datu 28. května 2015 a ve funkci člena dozorčí rady ukončil k datu 23. února 2015 činnost pan Benoît, Marie, Robert De Ruffray. K datu závěrky tak zůstává jediným členem dozorčí rady pan Dmitri Cherskiy Georgijevič. Od 4. května 2007 je Společnost centrálně řízena generálním ředitelstvím a dále vnitřně členěna na tři divize, a to divizi Česká republika, divizi Slovensko a divizi PREFA. V roce 2006 Společnost založila organizační složku ve Slovenské republice. VCES a.s. - organizačná zložka Slovensko byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Okresním soudem v Bratislavě, oddíl Po, vložka 1428/B, dne 26. října 2006. Sídlo Společnosti je Lombardíniho 22/A, 831 03 Bratislava. Společnost nemá žádné další podíly v jiných společnostech a není společníkem s neomezeným ručením. Ve sledovaném období nebyly uzavřeny žádné dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu u těchto obchodních společností nebo družstev. Ve sledovaném období nebyly uzavřeny žádné ovládací smlouvy a smlouvy o převodu zisku, ze kterých vyplývají pro účetní jednotku povinnosti.

(2)


2 (a)

ÚČETNÍ POSTUPY

Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a v historických cenách kromě případů popsaných níže.

(b)

Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Dlouhodobý nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 1 000 Kč za položku, je odepisován rovnoměrně na základě jeho předpokládané životnosti. Nehmotný majetek s oceněním vyšším než 1 000 Kč (včetně) a nižším než 60 000 Kč je považován za drobný dlouhodobý nehmotný majetek. Společnost uplatňuje tyto doby životnosti: Software – cena pořízení vyšší než 60 000 Kč Software – cena pořízení nižší než 60 000 Kč

3 roky 2 roky

Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou hodnotu, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou hodnotu. (c)

Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Dlouhodobý hmotný majetek, jehož pořizovací cena převyšuje 1 000 Kč za položku, je odepisován rovnoměrně na základě jeho předpokládané životnosti. Hmotný majetek s oceněním vyšším než 1 000 Kč (včetně) a nižším než 40 000 Kč je považován za drobný dlouhodobý hmotný majetek. Společnost uplatňuje tyto předpokládané doby životnosti: Budovy a stavby Stroje a zařízení Výpočetní, komunikační a reprografická technika Inventář

30 nebo 50 let 5 - 15 let 3 roky 10 let

(3)


2

ÚČETNÍ POSTUPY (pokračování)

(c)

Dlouhodobý hmotný majetek (pokračování) Motorová vozidla Samostatné movité věci – cena pořízení nižší než 40 000 Kč

3, 8 nebo 15 let 2 roky

Pozemky nejsou odepisovány. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Společnost tvoří rezervu na významné opravy, které bude podle odhadu vedení třeba provést v budoucích účetních obdobích v souladu se zákonem o rezervách. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku je aktivováno. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou hodnotu, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou hodnotu. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku, který Společnost převzala při přeměně, představuje rozdíl mezi oceněním podniku původně nabytého společností VCES OLOMOUC s.r.o. a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku a závazků v účetnictví zanikající účetní jednotky. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně po dobu 15 let. (d)

Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné). Pro veškeré úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého aritmetického průměru. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Opravná položka je tvořena na základě individuálního posouzení jednotlivých zakázek. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímé náklady a podíl výrobní režie. V případě dlouhodobých smluv zahrnují také podíl správní režie. Přijaté subdodávky jsou účtovány přímo do nákladů a současně je zaúčtována změna stavu nedokončené výroby. Přijaté subdodávky jsou oceněny skutečnými náklady.

(4)


2


(d)

Zásoby (pokračování) Opravná položka k pomalu obrátkovým a zastaralým nakoupeným zásobám je vytvořena na základě individuálního posouzení. Opravná položka k zásobám vlastní výroby je vytvořena v případech, kdy ocenění těchto zásob převyšuje očekávaný výnos z jejich prodeje.

(e)

Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvářena na základě analýzy věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků.

(f)

Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Všechna peněžní aktiva a pasiva vedená k datu závěrky v cizích měnách byla přepočtena devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kursové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.

(g)

Výnosy Tržby za služby jsou zaúčtovány k datu uskutečnění služeb. Tržby za zboží a tržby za výrobky jsou zaúčtovány k datu vyskladnění výrobků a zboží. Všechny tržby jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Faktury za dodávky u smluv, u nichž opakovaně dochází k dílčímu předání a převzetí díla, jsou v průběhu zakázky průběžně účtovány do tržeb souběžně s odúčtováním odpovídající části nedokončené výroby.

(5)


2


(h)

Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního a operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.

(i)

Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje, a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost dále vytváří rezervy na významné budoucí opravy dlouhodobého majetku tak, jak je upraveno zákonem o daních z příjmu.

(j)

Zaměstnanecké požitky Na nevyčerpanou dovolenou společnost vytváří rezervu. Společnost od roku 2005 poskytuje svým zaměstnancům, kteří splní podmínky dané směrnicí Společnosti, příspěvky na jejich individuální penzijní připojištění, které jsou účtovány do nákladů. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu.

(k)

Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

(l)

Spřízněné strany Spřízněnou stranou společnosti se rozumí: • •

společníci, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito společníci mají rozhodující vliv; členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv;

(6)


2


(l)

Spřízněné strany (pokračování) •

dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky.

Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v bodu 14. (m)

Finanční deriváty Derivátové finanční nástroje jsou při pořízení zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na jejich reálnou hodnotu. Reálná hodnota derivátů je vypočtena jako současná hodnota očekávaných budoucích peněžních toků. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost negativní. V roce 2015 nebyl titul pro účtování či vykazování derivátů v účetnictví.

(n)

Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku hotovosti.

(o)

Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

(p)

Změny způsobu oceňování, odpisování, postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období Oproti předcházejícímu období nedošlo k žádným změnám ani odchylkám.

(7)


3

DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena Přírůstky / 1. ledna 2015

Přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2015

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

Software

29 072

2 372

0

31 444

Nedokončený majetek

0

2 131

-2 131

0

Poskytnuté zálohy

0

0

0

0

29 072

4 503

-2 131

31 444

1. ledna 2015

Odpisy

Vyřazení

31. prosince 2015

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

Software

28 440

689

0

29 129

Celkem

28 440

689

0

29 129

Celkem

Oprávky a zůstatková hodnota

Zůstatková hodnota

632

2 315

(8)


3

DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK (pokračování)

Pořizovací cena Přírůstky / 1. ledna 2014

Přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

28 416

656

0

29 072

180

476

-656

0

0

0

0

0

28 596

1 132

-656

29 072

1. ledna 2014

Odpisy

Vyřazení

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

Software

27 477

963

0

28 440

Celkem

27 477

963

0

28 440

Software Nedokončený majetek Poskytnuté zálohy Celkem



1 119

632

(9)


4

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena Přírůstky / 1. ledna 2015

Přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2015

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

52 404

192

-3

52 593

304 147

0

0

304 147

136 597

8 188

-5 229

139 556

40

8 294

-8 294

0

Poskytnuté zálohy

2 707

5 629

-8 336

0

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

1 580

0

0

1 580

497 476

22 303

-21 968

497 876

1. ledna 2015

Odpisy

Vyřazení

31. prosince 2015

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

151 112

10 128

0

161 240

118 676

5 728

-4 153

120 251

1 370

105

0

1 475

Celkem

271 158

15 961

-4 153

282 966


226 318

Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý majetek

Celkem


Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

214 910

Společnost v roce 2015 pořídila především mísící centrum na výrobu betonových směsí ve výrobně prefabrikátů PREFA.

(10)


4

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (pokračování)

Přírůstky /

Pozemky Stavby

1. ledna 2014

Přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

52 404

0

0

52 404

304 148

0

0

304 148

145 050

8 086

-16 539

136 597

267

7 232

-7 459

40

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý majetek Poskytnuté zálohy

2 707

0

2 707

1 580

0

0

1 580

503 449

18 025

-23 998

497 476

1. ledna 2014

Odpisy

Vyřazení

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

140 984

10 128

0

151 112

129 133

6 082

-16 539

118 676

1 264

106

0

1 370

Celkem

271 382

16 315

-16 539

271 158


232 067

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem


Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

226 318

Společnost eviduje drobný majetek neuvedený v rozvaze v hodnotě 340 tis Kč (447 tis. Kč k 31.12.2014)

(11)


4

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (pokračování)

Společnost neevidovala k 31. prosinci 2015 ani k 31. prosinci 2014 cizí majetek ani drobný hmotný a nehmotný majetek neuvedený v rozvaze. Společnost nemá další majetek, který by měl být uveden v rozvaze. Společnost pronajímala především volné prostory a kanceláře a další movité věci v celkové výši 5 222 tis. Kč v roce 2015 (v roce 2014 v celkové výši 4 981 tis. Kč). Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem. Společnost má majetek zatížen věcnými břemeny, které svojí podstatou spočívají především jako povolení vstupu cizích osob na pozemek. Společnost rovněž používá majetek získaný finančním leasingem, který je však účtován jako dlouhodobý hmotný majetek až po skončení doby leasingu. Leasingové splátky ze současných smluv o finančním leasingu lze analyzovat takto: 31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

6 741

5 855

- splátky splatné do jednoho roku

11

886

- splatné později než v následujícím roce

13

24

6 765

6 765

31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

Splacené splátky Nesplacené splátky

Celková výše splacených i splatných splátek ze současných smluv

5

ZÁSOBY

Materiál

18 224

24 813

148 405

151 765

Výrobky

4 008

1 527

Poskytnuté zálohy na zásoby

9 773

4 988

180 410

183 093

Nedokončená výroba a polotovary

Celkem Opravná položka Zůstatková hodnota

-4 063

- 3 034

176 347

180 059

(12)


6

POHLEDÁVKY 31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

- do splatnosti

469 701

628 874

- po splatnosti

93 048

71 406

562 749

700 280

12 695

12 768

201 945

109 467

- do splatnosti

23 613

19 891

- po splatnosti

7 695

3 134

31 308

23 025

Krátkodobé pohledávky brutto

808 697

845 540

Opravné položky na pochybné pohledávky

-31 362

-41 982

Čistá hodnota krátkodobých pohledávek

777 335

803 558

128 573

74 204

0

0

905 908

877 762

Krátkodobé pohledávky: Pohledávky z obchodních vztahů

Pohledávky z obchodních vztahů celkem Krátkodobé poskytnuté zálohy Pohledávky za společníky a účastníky sdružení Ostatní pohledávky

Ostatní pohledávky celkem

Dlouhodobé pohledávky: Dlouhodobé pohledávky Opravné položky k dlouhodobým pohledávkám Pohledávky celkem: Čistá hodnota pohledávek celkem

(13)


6

POHLEDÁVKY (pokračování)

Poskytnuté zálohy k 31. prosinci 2015 ve výši 7 253 tis. Kč (2014: 7 462 tis. Kč) byly k rozvahovému dni zajištěny směnkami. Společnost eviduje k 31. prosinci 2015 pohledávky ve výši 2 878 tis. Kč (2014: 7 521 tis. Kč), které mají dobu splatnosti delší než 5 let. Ostatní pohledávky k 31. prosinci 2015 a 31. prosinci 2014 představují zejména daňové pohledávky, pohledávky za zaměstnanci a dohadné účty aktivní. Společnost nemá pohledávky zatíženy zástavním právem či jiným právem a pohledávky k obchodování. Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto:

Počáteční zůstatek k 1. lednu

31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

41 982

59 230

Tvorba opravné položky

5 564

21 403

Zrušení opravné položky

12 446

33 308

3 739

5 343

31 362

41 982

Použití na odpis Konečný zůstatek k 31. prosinci

Opravné položky v roce 2015 byly tvořeny zejména k pohledávce za společností EGRAS plus s.r.o. ve výši 4,7 mil. Kč. Naproti tomu z důvodu úhrady pohledávek byly zrušeny například opravné položky k pohledávkám za společností PROCTUS 2 s.r.o. ve výši 4,8 mil. Kč, Obec Chleby ve výši 2,7 mil. Kč a Metrostav a.s. ve výši 2,1 mil. Kč. Částka uvedená v položce použití na odpis je v zásadě tvořena odpisem pohledávek za firmou SEAFOOD FACTORY, a.s. ve výši 3,0 mil. Kč.

(14)


7

VLASTNÍ KAPITÁL Schválené a vydané akcie: 31. prosince 2014

31. prosince 2015 Počet

Účetní hodnota

Počet

tis. Kč

Účetní hodnota tis. Kč

Kmenové akcie na jméno, listinné plně splacené - jmenovitá hodnota jedné akcie 2 mil. Kč

125

250 000

125

250 000

Společnost je stoprocentně vlastněnou dceřinou společností společnosti VCES HOLDING s.r.o. (IČ 252 59 369) se sídlem Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9, zapsána v obchodním rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 189165. Dle schváleného rozdělení hospodářského výsledku za rok 2012 byla částka 50 mil. Kč určena v výplatě dividend. K datu závěrky vyplaceny nebyly a společnost je eviduje jako závazek vůči společníkovi. Zákonný rezervní fond nelze rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Ztráta po zdanění ve výši 62 386 tis. Kč za rok 2014 byla schválena valnou hromadou dne 15. června 2015. Na úhradu ztráty byl požit rezervní fond ve výši 6 483 tis. Kč a nerozdělený zisk z minulých let ve výši 33 959 tis. Kč. Neuhrazený zbytek ztráty ve výši 21 944 tis. Kč byl převeden na účet neuhrazené ztráty.

(15)


8

REZERVY A DOHADNÉ POLOŽKY Vady,

Ostatní

Opravy

nedodělky

Nevyčerpaná

rezervy

Daň

Soudní

dlouh.

a ztráty ze

dovolená/

na fin.

z příjmu

spory

majetku

zakázek

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

0

0

199 500

11 868

17 571

0

0

138 173

20 047

2 133

bonusy

náklady

tis. Kč.

Ostatní tis. Kč

Celkem tis. Kč

Počáteční zůstatek k 1. lednu 2014

Tvorba rezerv

13 468

0

1 698

244 105

0

160 353

Zrušení rezerv

0

0

-18 098

0

-222

0

0

-18 320

Použití rezerv

0

0

-135 313

-13 402

-5 796

-13 468

-1 364

-169 343

0

0

184 262

18 513

13 686

0

334

216 795

Tvorba rezerv

0

0

139 034

17 411

6 358

0

0

162 803

Zrušení rezerv

0

0

-15 895

-8

-474

0

0

-16 377

Použití rezerv

0

0

-130 684

-21 774

-2 449

0

0

-154 907

Konečný zůstatek

0

0

176 717

14 142

17 121

0

334

208 314

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2014

k 31. prosinci 2015

Společnost účtuje v souladu s účetními předpisy o dohadných položkách. Objem dohadných položek pasivních vykázaných k 31.12.2015 činil 164 436 tis. Kč (260 186 tis. Kč 31. prosinci 2014). Podstatnou část z tohoto údaje tvoří hodnota stavebních výkonů provedených subdodavateli na stavebních zakázkách, ke kterým nebyl k datu závěrky doručen odpovídající doklad (faktura). Hodnota provedených výkonů pro účely tvorby dohadných položek je stanovena na základě dostupných informací k datu závěrky u každé jednotlivé subdodávky. Vzájemné odsouhlasení stavebních výkonů často proběhne až po zaúčtování dohadných položek a proto zde dochází k rozdílům mezi dohadnými položkami a odpovídající reálnou fakturací. Tyto rozdíly jsou jednotlivě vyhodnocovány a zohledněny v rámci přípravy daňového přiznání k dani z příjmů. Z pohledu celkového obratu firmy nejsou významné a neovlivňují věrný a poctivý obraz účetnictví společnosti.

(16)


9

ZÁVAZKY 31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

- do splatnosti

251 440

315 143

- po splatnosti*

153 763

94 225

405 203

409 368

31 692

2 783

373 000

346 000

50 000

50 000

- do splatnosti

369 267

465 280

- po splatnosti

838

400

370 105

465 680

1 230 000

1 273 831

145 296

137 314

150

3 461

0

0

145 446

140 775

1 375 446

1 414 606

Krátkodobé závazky: Závazky z obchodních vztahů

Závazky z obchodních vztahů celkem

Krátkodobé přijaté zálohy Závazky - ovládající a řídící osoba

Závazky ke společníkům Ostatní závazky

Ostatní závazky celkem Krátkodobé závazky celkem Dlouhodobé závazky: Závazky z obchodních vztahů dlouhodobé Ostatní dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Dlouhodobé závazky celkem Závazky celkem: Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

* Jedná se zejména o sporné nebo nekvalitně provedené dodávky (některé jsou řešeny soudní cestou), případně pozdržené platby z důvodu projednávaného zápočtu.

(17)


ZÁVAZKY (pokračování)

Ostatní závazky k 31. prosinci 2015 a k 31. prosinci 2014 představují zejména mzdové závazky (včetně závazků na sociální a zdravotní pojištění), závazky vůči státu, závazky vůči účastníkům sdružení, dohadné položky a jiné závazky. Výše závazků na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. prosinci 2015 činí 4 590 tis. Kč (k 31. prosinci 2014 činila 4 512 tis. Kč) a výše závazků na zdravotní pojištění k 31. prosinci 2015 činí 1 997 tis. Kč (k 31. prosinci 2014 činila 2 005 tis. Kč). Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Závazek vůči ovládající a řídící osobě představuje úvěr od společnosti VCES HOLDING s.r.o. ve výši 373 000 tis. Kč (346 000 tis. Kč k 31. prosinci 2014) a závazek z titulu nevyplacených dividend za rok 2012 ve výši 50 000 tis. Kč (50 000 tis. Kč 31. prosinci 2014) Společnost eviduje k 31. prosinci 2015 závazky ve výši 43 207 tis. Kč, které mají dobu splatnosti delší než 5 let (k 31. prosinci 2014: 49 735 tis. Kč). Společnost nemá žádné závazky po splatnosti vůči zaměstnancům, ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné závazky ke státním institucím, nemá ani žádné penzijní závazky.

10

ÚVĚRY A OSTATNÍ PŮJČKY 31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

Kontokorent na běžném účtu KB

0

0

Krátkodobý úvěr KB

0

0

Celkem úvěry a ostatní půjčky

0

0

Kontokorent na běžném účtu Komerční banky může Společnost čerpat na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb až do výše 5 000 tis. Kč. Kontokorent je úročen sazbou O/N PRIBOR + 0,98 % p.a. Krátkodobý úvěr Komerční banky může společnost čerpat na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb až do výše 365 000 tis. Kč (nebo do výše protihodnoty v cizí měně). Krátkodobý úvěr je úročen sazbou PRIBOR/EURIBOR/LIBOR dle příslušné měny čerpání a příslušného úrokovacího období + 0,90 % p.a.

(18)


11

DAŇ Z PŘÍJMŮ Daňový náklad zahrnuje:

Splatnou daň Odloženou daň

2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

0

0

4 096

-12 500

Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Celkem

-1 573 4 096

-14 073

Splatná daň byla vypočítána následovně: 2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

26 598

-76 459

8 478

-22 396

Nezdaňované výnosy

-1 997

5 907

Daňový základ

33 079

-92 948

Uplatněná ztráta minulých let

32 725

0

353

0

Daň z příjmů právnických osob

0

0

Slevy na dani

0

0

Výsledná daň

0

0

Výsledek hospodaření před zdaněním Daňově neuznatelné náklady

Dary Sazba daně ( 19%)

Společnost nemá žádné daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů, ani doměrky splatné daně z příjmů za minulá účetní období. Odložená daň k 31. prosinci 2014 a 2015 je vypočtena sazbou daně ve výši 19 % (daňová sazba pro roky 2010 a následující).

(19)


11

DAŇ Z PŘÍJMŮ (pokračování)

Odložené daňové pohledávky v roce 2015 a v roce 2014 lze analyzovat následovně:

Rozdíl daňových a účetních zůstatkových

31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

-28 569

-29 687

Rezervy a opravné položky

45 517

44 812

Daňová ztráta

11 776

17 670

-66

-41

28 658

32 754

hodnot dlouhodobého majetku

Ostatní přechodné rozdíly Čistý odložený daňový závazek (-) / odložená daňová (+) pohledávka

12

ČLENĚNÍ TRŽEB PODLE ODVĚTVÍ Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb byly tvořeny následujícím způsobem:

Stavební výroba

Ostatní služby a nájmy

2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

- tuzemsko

2 256 643

1 605 888

- zahraničí

226 785

17 258

- tuzemsko

17 027

15 324

2 500 455

1 638 470

Celkem tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb

Do ostatních provozních nákladů společnost ve sledovaném účetním období účtovala především odpis nedobytných pohledávek 3 860 tis. Kč (v roce 2014 činil odpis nedobytných pohledávek 10 647 tis. Kč) a do ostatních provozních výnosů především výnos z pojistných plnění v částce 8 936 tis. Kč (v roce 2014 činil výnos z pojistných plnění 19 955 ti. Kč). V roce 2014 společnost realizovala nákup a prodej projektu HAMILTON GROUP a to v souvislosti se zakázkou Hamilton House Bratislava (tržby 136 mil. Kč). V této činnosti se jednalo o ojedinělý případ, v roce 2015 již žádná obdobná transakce neproběhla.

(20)


13

ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ

Průměrný počet zaměstnanců (přepočtený, zaokrouhlený)

2015

2014

20

22

Počet ostatních zaměstnanců

447

436

Celkem

467

458

1

3

Vedení Společnosti

Počet členů dozorčí rady

Vedení Společnosti zahrnuje výkonné členy představenstva, ostatní ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo podřízeni.

Vedení

Ostatní

Celkem

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

20 958

159 322

180 280

560

0

560

6 788

56 685

63 473

276

3 533

3 809

28 582

219 540

248 122

Vedení

Ostatní

Celkem

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

27 285

144 266

171 551

2015 Mzdové náklady Odměny členům vedení a dozorčí rady Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Celkem

2014 Mzdové náklady Odměny členům vedení a dozorčí rady Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Celkem

230

230

8 892

50 581

59 473

313

2 812

3 125

36 720

197 659

234 379

(21)


13

ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ (pokračování)

Společnost neeviduje žádné penzijní závazky bývalých členů statutárních a dozorčích orgánů. Vedení Společnosti dále v roce 2015 používalo 19 osobních automobilů v úhrnné hodnotě 10 057 tis. Kč i k soukromým účelům. V roce 2014 to bylo 22 osobních automobilů v celkové hodnotě 11 646 tis. Kč.

14

ZŮSTATKY A TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI

Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami: 2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

84 721

39 268

2 742

2 768

Prodej majetku

0

0

Prodej materiálu

5

6

597

1 092

Úroky

0

0

Výnosy s derivátových operací

0

0

45

371

88 110

43 505

Výnosy: Prodej vlastních výrobků Prodej služeb

Ostatní provozní výnosy

Ostatní finanční výnosy Celkové výnosy

(22)


14

ZŮSTATKY A TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI (pokračování) 2015

2014

tis. Kč

tis. Kč

100

238

0

0

54 252

46 042

616

436

3 983

6 689

109

374

59 060

53 779

Náklady: Nákup materiálu Nákup ostatních neskladovatelných dodávek Nákup služeb Ostatní provozní náklady Úroky z půjček Ostatní finanční náklady Zrušení daň neuznaných DP Celkové náklady

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami:

Pohledávky z obchodních vztahů Poskytnuté zálohy Příjmy příštích období Ostatní pohledávky Náklady příštích období Dohadné položky aktivní Pohledávky a časové rozlišení celkem Závazky z obchodních vztahů Závazky k podnikům ve skupině Půjčky přijaté Ostatní závazky Dohadné položky pasivní Výnosy příštích období

31. prosince 2015

31. prosince 14

tis. Kč

tis. Kč

27 822

14 659

0

0

5 867

1 133

87 001

87 001

5 169

6 280

182

97

126 041

109 170

5 024

2 383

50 000

50 000

373 000

346 000

0

0

2 845 0 76

4 773 0 69

430 945

403 225

Přijaté zálohy Závazky a časové rozlišení celkem

(23)


14

ZŮSTATKY A TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI (pokračování)

Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami. Odměna členům představenstva Společnosti činila 560 tis. Kč., v roce 2014 částku 180 tis. Kč. Odměna členu dozorčí rady Společnosti nebyla v roce 2015 přiznána, naproti tomu v roce 2014 odměna činila 50 tis. Kč. Kromě výše uvedeného nebylo v průběhu roku 2015 a 2014 akcionářům, členům statutárních a dozorčích orgánů a řídícím pracovníkům poskytnuto žádné další plnění ani v peněžní ani v naturální formě.

15

ODMĚNA AUDITORSKÉ SPOLEČNOSTI Informace o odměně auditorské společnosti Mazars Audit s.r.o. jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky společnosti BOUYGUES BÂTIMENT INTERNATIONAL.

16

VÝZNAMNÉ INVESTIČNÍ PŘÍSLIBY A JINÉ BUDOUCÍ ZÁVAZKY Společnost má tyto budoucí závazky z operativních leasingů a nájmů:

Splatné do 1 roku Splatné v období 1 – 5 let Celkem

17

31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

5 350

5 324

0

__ _0

5 350

5 324

POTENCIÁLNÍ ZÁVAZKY K 31. prosinci 2014 Společnost čerpala neúvěrovou angažovanost u ČSOB, KB, ČS, Raiffeisenbank, Unicreditbank a BNP ve formě záruk za nabídku ve výši 7 988 tis. Kč (10 100 tis. Kč k 31. prosinci 2014), záruk za správné provedení díla, resp. záruk za záruční dobu ve výši 593 903 tis. Kč (763 933 tis. Kč k 31. prosinci 2014) a bankovních příslibů ve výši 3 000 tis. Kč (48 400 tis. Kč k 31. prosinci 2013).

(24)


17

POTENCIÁLNÍ ZÁVAZKY (pokračování)

Na všechny známé potenciální závazky, kde se očekává odliv finančních prostředků a které souvisí s účetním obdobím, byly v účetnictví Společnosti vytvořeny rezervy. Vedení Společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2014.

18

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto:

Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách Peněžní ekvivalenty zahrnuté

31. prosince 2015

31. prosince 2014

tis. Kč

tis. Kč

1 750

1 317

400 758

469 802

0

0

0

0

402 508

471 119

v krátkodobém finančním majetku Debetní saldo běžného účtu zahrnuté v běžných bankovních úvěrech Peníze a peněžní ekvivalenty

19

VÝZNAMNÁ RIZIKA NEBO UŽITKY Z OPERACÍ ÚČETNÍ NEVYKÁZANÝCH V ROZVAZE, JEJICHŽ ZVEŘEJNĚNÍ JE K POSOUZENÍ FINANČNÍ SITUACE ÚČETNÍ JEDNOTKY

JEDNOTKY NEZBYTENÉ

Společnost neeviduje žádné takové operace.

20

NÁKLADY NA VÝZKUM A VÝVOJ Společnost v roce 2015 nevynaložila žádné náklady týkají se výzkumu a vývoje.

(25)


21

NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Od počátku roku 2016 nedošlo k žádným významným událostem, které by měly vliv na údaje vykázané v závěrce k 31. prosinci 2015.

22

PŘIJATÉ DOTACE Společnost neobdržela v roce 2015 žádné dotace na provozní a investiční účely.

23

SKUTEČNOSTI, KTERÉ POSKYTUJÍ DALŠÍ INFORMACE O PODMÍNKÁCH ČI SITUACÍCH, KTERÉ EXISTOVALY KE KONCI ROZVAHOVÉHO DNE, A JEJICHŽ DŮSLEDKY MĚNÍ VÝZNAMNÝM ZPŮSOBEM POHLED NA FINANČNÍ SITUACI ÚČETNÍ JEDNOTKY Žádné takové skutečnosti nejsou.

24

SKUTEČNOSTI, KTERÉ JAKO NEJISTÉ PODMÍNKY ČI SITUACE EXISTOVALY KE KONCI ROZVAHOVÉHO DNE, A JEJICHŽ DŮSLEDKY MĚNÍ VÝZNAMNÝCH ZPŮSOBEM POHLED NA FINANČNÍ SITUACI ÚČETNÍ JEDNOTKY Žádné takové skutečnosti nejsou.

(26)

Výroční zpráva VCES a.s

Recommend Documents