VÝROČNÍ ZPRÁVA, Ú ČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA

VÝROČNÍ ZPRÁVA, Ú ČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA

ANNUAL REPORT, FINANCIAL STATEMENTS AND AUDITOR’S REPORT 2015

Obsah / Contents

1 / Úvodní slovo / Introduction

4

2 / Organizační schéma / Organization chart

6

3 / Prodej / Sales

7

4 / Finanční ukazatele / Financial indicators

8

5 / Výrobní výsledky / Production results

9

6 / Finanční část 2015 / Financial section 2015

10

Rozvaha / Balance sheet

10

Výkaz zisku a ztráty - druhové členění / Income statement

18

- classification by nature 7 / Příloha účetní závěrky / Notes to the Czech statutory financial statements

22

8 / Zpráva o vztazích / Report on relations

38

9 / Zpráva auditora / Auditor’s report

44

1 / Úvodní slovo

Rok 2015 byl pro společnost náročný s ohledem na nestabilitu trhu a to zejména ve druhém pololetí. Došlo ke stagnaci výroby oceli v Evropě, a u některých zákazníků vlivem dovozu levné oceli z Číny i k poklesu produkce. To mělo za následek pokles poptávky po hutní keramice a dosažené tržby byly o 4 % nižší ve srovnání s rokem předchozím. Závod byl po celý rok provozován v 5 - ti denním pracovním cyklu a nestabilita trhu vyžadovala vysokou flexibilitu a schopnost závodu pružně reagovat na požadavky zákazníků. Tržby roku 2015 dosáhly 959 mil. Kč a v následujícím roce se předpokládá 939 mil. Kč. Na tuzemský trh společnost umístila 11 % vlastní výroby. Největším tuzemským odběratelem byly opět TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a to s podílem 9 %. Majoritní část produkce byla vyvezena do zemí střední a východní Evropy. Největším zákazníkem byla opět společnost Voest Alpine s odběrem přesahujícím 24 tis. kusů a Novoliptzk s odběrem jen o necelých 500 kusů nižším. Do Rakouska směřovalo celkem 14 % produkce. Rusko s podílem 29 % zůstalo největším trhem. V průběhu roku společnost realizovala řadu technických a technologických zlepšení. Pokračující standardizace procesů spolu se zaváděním principů štíhlé výroby s důrazem na ergonomii práce zajistil třineckému závodu vedoucí pozici v rámci obdobných závodů skupiny Vesuvius. I přes značně proměnlivé vytížení závodu v průběhu roku došlo k udržení vysoké kvality výroby a uspokojivé efektivity. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci se společnost zaměřovala na prevenci a byla realizována řada zlepšení, a to zejména v oblasti ergonomie práce. Do pravidelného provádění auditů bylo v závěru roku zapojeno již více než 90 % zaměstnanců a v následujícím roce je cílem zapojit minimálně 95 %. Výsledkem tohoto úsilí je posilování principů neustálého zlepšování. Provoz „services“, poskytující služby v oblasti přípravy licích pánví v TŘINECKÝCH ŽELEZÁRNÁCH, a.s. dosáhl již tradičně velmi dobrých výsledků a to k plné spokojenosti zákazníka. V personální oblasti bylo opět hlavním cílem další zdokonalování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců. Společnost pokračovala v podpoře vzdělávání, a to jak odborného, tak jazykového. V rámci společenské odpovědnosti byly sponzorské aktivity zaměřeny do oblasti podpory sportovních aktivit dětí a mládeže. Závěrem mohu konstatovat, že společnost opět prokázala svou schopnost pružné reakce na podmínky trhu, naplňování principu kontinuálního zlepšování a dosahování velmi dobrých výsledků k plné spokojenosti svých zákazníků, akcionářů a partnerů. Dynamický tým a stabilní zázemí jsou současně zárukou jejího dalšího úspěšného rozvoje.

26. února 2016

Ing. Miroslav Bruk, MBA Ředitel

4

1 / Introduction

In view of the market's instability especially in the second half of the year, 2015 proved to be quite demanding for the Company. The production of steel stagnated all over Europe and due to imports of cheap Chinese steel some of our customers had to throttle their production. All of this resulted in a decreased demand for metallurgical ceramics, hence, our turnover was lower by 4% in comparison with last year. The plant was operated in a five-day cycle over the whole year which ensured high flexibility and allowed us to flexibly respond to the requirements of our customers. The revenues for 2015 reached MCZK 959 and in the following year we expect them to amount to MCZK 939. On the domestic market, we sold 11% of own products. The major domestic customer was again TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. with a share of almost 9%. The major portion of our production was exported to the CEE markets. Our biggest customer was again Voest Alpine which purchased more than 24 thousand pieces of our production. Novoliptzk came in second with 500 fewer pieces. Overall, 14% of our production went to Austria and with 29% Russia remained our largest market. Throughout the year, the Company introduced a number of technical and technological improvements. The continued process of implementing the lean production principles together with a significant improvement of work ergonomics helped the Třinec plant to take a leading position among the peer plants within the Vesuvius group. Even though the utilisation of the plant throughout the year was quite volatile throughout the year, we were still able to maintain a high production quality and satisfactory efficiency. In terms of occupational safety and health, the Company implemented improvements primarily in terms of work ergonomics mentioned above and big emphasis was laid on prevention. More than 90% employees were involved in regular audits performed at the end of the year and in the following year it is our target to involve at least 95% employees in the audits. The result of this effort is the realisation of a number of small improvements. The „services“ production shop which provides services in the field of preparation of foundry ladles in TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. reached very good results again to the full satisfaction of the customer. In terms of human resources, the Company again concentrated on further improvement and enhancement of the qualification of its employees. We also continued supporting both professional and language trainings. In terms of corporate social responsibility, the Company´s sponsorship activities were aimed at supporting sports activities of children and youth. To conclude, I am proud to say that the Company again proved its ability to flexibly respond to the situation in the market, to meet the principle of continuous improvement and to reach very good results to the full satisfaction of its clients, shareholders and partners. Our dynamic team and stable background are the guarantee of the Company´s further successful development.

26 February 2016

Ing. Miroslav Bruk, MBA Director

5

2 / Organizační schéma / Organization chart

Valná hromada General Meeting

Představenstvo Board of Directors

Dozorčí rada Supervisory Board

Ředitel Director

Provozní ředitel Operations Manager

Obchodní ředitel Commercial Director

Finanční ředitel Financial Controller

6

Personální ředitel HR manager

3 / Prodej / Sales

Zeměpisné rozložení cílových odběratelů VISO keramiky (ks) Geographical locations of the VISO ceramics target customers (pcs)

Rusko / Russia Rakousko / Austria Turecko / Turkey Česká republika / Czech republic Německo / Germany Švédsko / Sweden Belgie / Belgium Itálie / Italy Slovensko / Slovakia Srbsko / Serbia Rumunsko / Romania Slovinsko / Slovenia Chorvatsko / Croatia Španělsko / Spain Maďarsko / Hungary Ostatní / Other Total

Rusko / Russia Rakousko / Austria Turecko / Turkey Česká republika / Czech republic Německo / Germany Švédsko / Sweden Belgie / Belgium Itálie / Italy Slovensko / Slovakia Srbsko / Serbia Rumunsko / Romania Slovinsko / Slovenia Chorvatsko / Croatia Španělsko / Spain Maďarsko / Hungary Ostatní / Others

52 508 24 869 22 601 20 829 20 762 7 710 7 307 5 464 4 481 3 816 3 590 3 276 2 718 1 300 1 290 819 183 340

Sortiment prodeje / Products portfolio

VISO, FCGL SLGA, SLGM ACCUMETRIX Total

VISO, FCGL SLGA, SLGM ACCUMETRIX

7

859 934 99 384 86 959 404

tCZK tCZK tCZK tCZK

29% 14% 12% 11% 11% 4% 4% 3% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 0% 100%

4 / Finanční ukazatele / Financial indicators

Likvidita / Liquidity ratio

Oběžná aktiva v tis. Kč Current asset (TCZK) Krátkodobé závazky v tis. Kč Short-term liabilities (TCZK) Ukazatel likvidity Liquidity ratio

2011

2012

2013

2014

2015

202 859

225 053

243 600

254 452

214 557

132 127

129 954

124 179

135 316

49 926

1,54

1,73

1,96

1,88

4,30

5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00

300 000 250 000 Oběžná aktiva v tis. Kč / Current assets (TCZK)

200 000

Krátkodobé závazky v tis. Kč / Short-term liabilities (TCZK) Ukazatel likvidity / Liquidity ratio

150 000 100 000 50 000 0 2011

2012

2013

2014

2015

Přidaná hodnota / Added value

Přidaná hodnota v tis. Kč Added value (TCZK) Přidaná hodnota na 1 pracovníka v tis. Kč Added value per 1 worker (TCZK)

2011

2012

2013

2014

2015

249 910

247 722

252 353

260 299

255 133

1 136

1 077

1 043

1 045

1 046

1 600

300 000

1 400

250 000

1 200

Přidaná hodnota v tis. Kč / Added value (TCZK)

200 000

Přidaná hodnota na 1 pracovníka v tis. Kč / Added value per 1 worker (TCZK)

1 000 800

150 000

600

100 000

400 50 000

200 0

0 2011

8

2012

2013

2014

2015

5 / Výrobní výsledky / Production results

Srovnání objemů výrobků v jednotlivých letech (kusy/rok) Comparison of production volume in the individual years (pieces/year) Rok / Year Kusy / Number of pieces

2011 2012 2013 2014 2015 184 831 183 838 188 398 203 346 182 683 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

Počet zaměstnanců (konec roku) Number of employees (year end) Rok / Year Počet zaměstnanců Number of employees

2011

2012

2013

2014

2015

220

236

238

252

228

260 250 240 230 220 210 200

9

6 / Finanční část 2015

Rozvaha - aktiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ.

AKTIVA

řád.

a

b AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63) Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) Pozemky Stavby Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Dospělá zvířata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) Podíly - ovládaná osoba Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

c 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030

A. B. B.I. B.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B.II. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B.III. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

10

Brutto 1 845 774

Korekce 2 - 312 832

Netto 3 532 942

Min. účetní období Netto 4 599 204

627 109 7 845

- 309 901 - 7 082

317 208 763

343 359 1 630

7 845

- 7 082

763

1 496

Běžné účetní období

134 619 264

- 302 819

316 445

341 729

204 408 414 744

- 41 886 - 260 933

162 522 153 811

166 754 164 086

112

10 724 165

112

6 / Financial section 2015

Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”) Ident. a A. B. B.I. B.I.

B.II. B.II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

B.III. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Gross 1 845 774

Adjust. 2 - 312 832

Net 3 532 942

Prior period Net 4 599 204

627 109 7 845

- 309 901 - 7 082

317 208 763

343 359 1 630

7 845

- 7 082

763

1 496

line

AS S ETS b TOTAL ASSETS (L.02+03+31+63) Receivables for subscribed registered capital Fixed assets (L.04+13+23) Intangible fixed assets (L.05 to 12) Incorporation expenses Research and development Software Intellectual property rights Goodwill Other intangible fixed assets Intangible fixed assets under construction Advance payments for intangible fixed assets Tangible fixed assets (L.14 to 22) Land Buildings Plant and equipment Cultivated areas Adult livestock Other tangible fixed assets Tangible fixed assets under construction Advance payments for tangible fixed assets Adjustments to acquired fixed assets Long-term investments (L.24 to 30) Equity investments - subsidiaries Equity investments - associated companies Other long-term securities and ownership interests Loans - group undertakings, associated companies Other long-term investments Long-term investments (provisional value) Advance payments for long-term investments

c 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030

11

Current period

134 619 264

- 302 819

316 445

341 729

204 408 414 744

- 41 886 - 260 933

162 522 153 811

166 754 164 086

112

10 724 165

112


Rozvaha - aktiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. a C. C.I. C.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. C.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C.III. C.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C.IV. C.IV. 1. 2. 3. 4. D.I. D.I. 1. 2. 3.

AKTIVA b Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58) Zásoby (ř.33 až 38) Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení (ř.64+65+66) Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

řád. c 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066

12

Běžné účetní období

Min. účetní období Netto 4 254 452 72 404 38 461 10 378 22 398

Brutto 1 217 488 64 137 31 200 12 740 18 406

Korekce 2 - 2 931 - 2 762 - 2 256 - 78

Netto 3 214 557 61 375 28 944 12 740 18 328

1 791

- 428

1 363

1 167

91 560 91 474

- 169 - 169

91 391 91 305

181 977 181 431

18

18

457 21

68 61 791 54 61 737

68 61 791 54 61 737

68 71 71

1 177 1 177

1 177 1 177

1 393 1 393


Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”) Ident. a C. C.I. C.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. C.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C.III. C.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C.IV. C.IV. 1. 2. 3. 4. D.I. D.I. 1. 2. 3.

- 78

Net 3 214 557 61 375 28 944 12 740 18 328

Prior period Net 4 254 452 72 404 38 461 10 378 22 398

1 791

- 428

1 363

1 167

91 560 91 474

- 169 - 169

91 391 91 305

181 977 181 431

18

18

457 21

68 61 791 54 61 737

68 61 791 54 61 737

68 71 71

1 177 1 177

1 177 1 177

1 393 1 393

line

AS S ETS b Current assets (L.32+39+48+58) Inventories (L.33 to 38) Raw materials Work-in-progress and semi-finished products Finished goods Young and other livestock Goods for resale Advance payments for inventories Long-term receivables (L.40 to 47) Trade receivables Receivables - group undertakings Receivables - associated companies Receivables from shareholders/members Long-term advances paid Estimated receivables Other receivables Deferred tax asset Short-term receivables (L.49 to 57) Trade receivables Receivables - group undertakings Receivables - associated companies Receivables from shareholders/members Social security and health insurance Tax receivables Short-term advances paid Estimated receivables Other receivables Short-term financial assets (L.59 to 62) Cash Bank accounts Short-term securities and ownership interests Short-term investments (provisional value) Deferrals (L. 64+65+66) Prepaid expenses Complex prepaid expenses Accrued revenues

c 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066

13

Current period Gross 1 217 488 64 137 31 200 12 740 18 406

Adjust. 2 - 2 931 - 2 762 - 2 256


Rozvaha - Pasiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. a A. A.I. A.I. 1. 2. 3. A.II. A.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. A.III. A.III. 1. 2. A.IV. A.IV. 1. 2. 3. A.V. 1. A.V. 2. B. B.I. B.I. 1. 2. 3. 4. B.II. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

PAS I VA b PASIVA CELKEM (ř.68+89+122) Vlastní kapitál (ř.69+73+80+83+87+88) Základní kapitál (ř.70+71+72) Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy (ř.74 až 79) Ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací Rozdíly z přeměn obchodních korporací Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací Fondy ze zisku (ř.81+82) Rezervní fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let (ř.84+85+86) Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku (-) Cizí zdroje (ř.90+95+106+118) Rezervy (ř.91 až 94) Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (ř.96 až 105) Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek

14

řád.

Běžné období

Minulé období

c 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105

5 532 942 386 753 62 842 62 842

6 599 204 388 488 62 842 62 842

266 140 266 140

266 140 266 140

57 771

59 506

146 189 12 328

210 716 17 813

916 11 412 17 296

860 16 953 15 386

17 296

15 386


Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”) Ident. a A. A.I. A.I. 1. 2. 3. A.II. A.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. A.III. A.III. 1. 2. A.IV. A.IV. 1. 2. 3. A.V.1 A.V.2 B. B.I. B.I. 1. 2. 3. 4. B.II. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

LIAB I LITI E S

Line

b TOTAL LIABILITIES AND EQUITY (L.68+89+122) Equity (L.69+73+80+83+87+88) Registered capital (L.70+71+72) Registered capital Own shares and ownership interests (-) Changes in registered capital Capital contributions (L.74 to 79) Premium Other capital contributions Revaluation of assets and liabilities Revaluation reserve on transformations Differences resulting from transformations Change in revaluation reserve on transformations Funds from profit (L.81+82) Reserve fund Statutory and other funds Retained earnings (L.84+85+86) Retained profits Accumulated losses Other retained earnings Profit (loss) for the current period (+/-) Approved advance profit distribution (-) Liabilities (L.90+95+106+118) Provisions (L.91 to 94) Tax-deductible provisions Provision for pensions and other similar payables Income tax provision Other provisions Long-term liabilities (L.96 to 105) Trade payables Liabilities - group undertakings Liabilities - associated companies Liabilities to shareholders/members Long-term advances received Debentures and bonds issued Long-term bills of exchange payable Estimated payables Other payables Deferred tax liability

c 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105

15

Current period

Prior period

5 532 942 386 753 62 842 62 842

6 599 204 388 488 62 842 62 842

266 140 266 140

266 140 266 140

57 771

59 506

146 189 12 328

210 716 17 813

916 11 412 17 296

860 16 953 15 386

17 296

15 386


Rozvaha - Pasiva k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč) Označ. a B.III. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B.IV. B.IV. 1. 2. 3. C.I. C.I. 1. 2.

řád.

PASIVA b Krátkodobé závazky (ř.107 až 117) Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci (ř.119 až 121) Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení (ř.123+124) Výdaje příštích období Výnosy příštích období

c 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124

16

Běžné období

Minulé období

5 49 926 34 369

6 135 316 122 316

6 311 3 692 4 482

6 759 3 846 1 023

998 74 66 639

1 323 49 42 201

66 639

42 201


Balance sheet in full format as at 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”) Ident. a B.III. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B.IV. B.IV. 1. 2. 3. C.I. C.I. 1. 2.

LIAB I LITI E S

Line

b Short-term liabilities (L.107 to 117) Trade payables Liabilities - group undertakings Liabilities - associated companies Liabilities to shareholders/members Payables to employees Social security and health insurance liabilities Tax liabilities and subsidies Short-term advances received Debentures and bonds issued Estimated payables Other payables Bank loans and overdrafts (L.119 to 121) Long-term bank loans Short-term bank loans Short-term financial liabilities Accruals (L.123+124) Accrued expenses Deferred revenues

c 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124

17

Current period

Prior period

5 49 926 34 369

6 135 316 122 316

6 311 3 692 4 482

6 759 3 846 1 023

998 74 66 639

1 323 49 42 201

66 639

42 201


Výkaz zisku a ztráty - druhové členění k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč)

Označ.

TEXT

a I.

b

A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1 III.2 F. F.1. F.2. G. IV. H. V. I. *

Čís. řád.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže (ř.01-02) Výkony (ř.05+06+07) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba (ř.09+10) Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota (ř.03+04-08) Osobní náklady (ř.13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů obchodní korporace Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21) Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24) Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)

18

c 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Skutečnost v účet. obd. běžné období 1 83 977 70 501 13 476 875 336 875 427 - 91

minulé období 2 70 098 57 874 12 224 934 175 930 245 3 930

633 679 568 769 64 910 255 133 148 480 104 219

686 100 618 066 68 034 260 299 148 385 104 018

34 599 9 662 285 35 951 4 804 599 4 205 4 107 25 4 082

34 372 9 995 327 36 291 2 575 23 2 552 2 577 19 2 558

- 3 988 6 369 5 568

948 6 645 6 060

75 903

74 931


Income statement - classification by nature for the year ended 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”)

Ident. a I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1 III.2 F. F. 1. F. 2. G. IV. H. V. I. *

Line

TEXT b Revenue from goods Cost of goods sold Gross profit (L.01-02) Revenue from production (L.05+06+07) Revenue from own products and services Change in inventory of own production Own work capitalised Cost of sales (L.09+10) Materials and consumables Services Added value (L.03+04-08) Personnel expenses (L.13 to 16) Wages and salaries Remuneration of board members Social security and health insurance expenses Social expenses Taxes and charges Depreciation of intangible and tangible fixed assets Proceeds from disposals of fixed assets and raw material (L.20+21) Proceeds from disposals of fixed assets Proceeds from disposals of raw material Net book value of fixed assets and raw material sold (L.23+24) Net book value of fixed assets sold Raw materials sold Change in provisions and adjustments relating to operating activity and change in complex prepaid expenses Other operating revenues Other operating expenses Transfer of operating revenues Transfer of operating expenses Operating profit (loss) (L.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)

19

c 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Accounting period Prior Current 1 83 977 70 501 13 476 875 336 875 427 - 91

2 70 098 57 874 12 224 934 175 930 245 3 930

633 679 568 769 64 910 255 133 148 480 104 219

686 100 618 066 68 034 260 299 148 385 104 018

34 599 9 662 285 35 951 4 804 599 4 205 4 107 25 4 082

34 372 9 995 327 36 291 2 575 23 2 552 2 577 19 2 558

- 3 988 6 369 5 568

948 6 645 6 060

75 903

74 931


Výkaz zisku a ztráty - druhové členění k 31. prosinci 2015 (v tisících Kč)

Označ.

TEXT

a VI.

b

Čís. řád.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) Q. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) Q. 1. -splatná Q. 2. -odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49) XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) S. 1. -splatná S. 2. -odložená * Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55) T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59) **** Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54) J.

20

Skutečnost v účet. obd. běžné období 1

minulé období 2

25 627 3 204 6 429

23 549 4 270 5 527

- 3 827

- 1 783

49 50 51 52

14 305 12 395 1 910 57 771

13 642 12 493 1 149 59 506

53 54 55 56 57 58 59 60

57 771

59 506

61

72 076

73 148

c 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48


Income statement - classification by nature for the year ended 31 December 2015 (in thousands of Czech crowns “TCZK”)

Ident.

Line

TEXT

a VI.

b Proceeds from sale of securities and ownership interests J. Securities and ownership interests sold VII. Revenue from long-term investments (L.34+35+36) VII.1. Revenue from investments in group undertakings and associated companies VII.2. Revenue from other long-term securities and ownership interests VII.3. Revenue from other long-term investments VIII. Revenue from short-term financial investments K. Financial assets expenses IX. Revenue from revaluation of securities and derivatives L. Expenses for revaluation of securities and derivatives M. Change in provisions and adjustments relating to financial activity X. Interest revenue N. Interest expense XI. Other financial revenues O. Other financial expenses XII. Transfer of financial revenues P. Transfer of financial expenses * Profit (loss) from financial operations (L.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) Q. Income tax on ordinary profit (loss) (L.50+51) Q. 1. - current Q. 2. - deferred ** Profit (loss) on ordinary activities after tax (L.30+48-49) XIII. Extraordinary revenues R. Extraordinary expenses S. Income tax on extraordinary profit (loss) (L.56+57) S. 1. - current S. 2. - deferred * Extraordinary profit (loss) (L.53-54-55) T. Transfer of profit or loss to shareholders/members *** Profit (loss) for the accounting period (L.52+58-59) **** Profit (loss) before tax (L.30+48+53-54)

21

c 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

Accounting period Prior Current 1

2

25 627 3 204 6 429

23 549 4 270 5 527

- 3 827

- 1 783

49 50 51 52

14 305 12 395 1 910 57 771

13 642 12 493 1 149 59 506

53 54 55 56 57 58 59 60

57 771

59 506

61

72 076

73 148

7 / Příloha účetní závěrky

1. CHARAKTERISTIKA A HLAVNÍ AKTIVITY Vznik a charakteristika společnosti Společnost VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. byla založena dne 13. února 1992 a vznikla 21. května 1992 jako společný podnik firmy Vesuvius France a TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je výroba, prodej a technická podpora zákazníků se zaměřením na isostaticky lisovanou keramiku, určenou pro regulaci a ochranu toku oceli v procesu plynulého odlévání v hutích (tzv. kontilití). Základní kapitál tvoří 62 842 kmenových akcií na jméno v nominální hodnotě 1 000 Kč. Vlastníci společnosti Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2015 jsou: Vesuvius Overseas Limited TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

37 705 akcií 25 137 akcií

60% 40%

Sídlo společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. Třinec, Průmyslová 726, Konská, PSČ 739 61 Česká republika Identifikační číslo 451 92 847

Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2015 Členové představenstva Jorge Irusta Bernaola Ing. Iveta Strýčková Ing. Miroslav Pszczolka

Členové dozorčí rady Christopher David Abbott Ing. Henryk Huczala Ing. Petr Popelář, MBA Richard Mark Sykes

Způsob jednání Jménem společnosti jednají navenek společně dva členové představenstva. Prokura k 31. prosinci 2015 Ing. Miroslav Bruk Ing. Josef Novák Změny v obchodním rejstříku Dne 2. února 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána změna sídla společnosti: Průmyslová 726, Konská, 739 61 Třinec a dne 21. ledna 2015 byl zapsán počet členů představenstva a dozorčí rady. Dne 12. června 2015 došlo k zániku funkce člena dozorčí rady u Geoffroy Pierre Godina. Tato změna byla v obchodním rejstříku provedena dne 6. října 2015. Dne 12. června 2015 byl jmenován do funkce člena dozorčí rady Richard Mark Sykes. Tato změna byla v obchodním rejstříku provedena dne 6. října 2015. Dne 6. října 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána změna jednání prokuristů z „Každý prokurista je oprávněn jednat jménem společnosti samostatně. Podepisování za společnost se děje tímto způsobem, že k vytištěné nebo jinak vyznačené obchodní firmě společnosti připojí prokurista svůj vlastnoruční podpis s dodatkem, že se jedná o prokuristu“ na „Každý prokurista zastupuje společnost samostatně“

22

7 / Notes to the Czech statutory financial statements

1. DESCRIPTION AND PRINCIPAL ACTIVITIES Establishment and description of the Company VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (“the Company”) was incorporated on 13 February 1992 and was registered on 21 May 1992 as a joint-venture of Vesuvius France and TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. The principal activity of the Company is the production and sale of isostatic pressed ceramics designed to regulate and ensure the flow of steel in a process of continuous steel casting, and the provision of technical support to customers. The registered capital consists of 62,842 registered shares with a nominal value of CZK 1 000 per share. Ownership structure The shareholders of the Company as at 31 December 2015 are: Vesuvius Overseas Limited 37,705 shares TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 25,137 shares

60% 40%

Registered office VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. Třinec, Průmyslová 726, Konská, post code 739 61 Czech Republic Identification number 451 92 847 Members of the board of directors and supervisory board as at 31 December 2015 Members of the board of directors Jorge Irusta Bernaola Ing. Iveta Strýčková Ing. Miroslav Pszczolka

Members of the supervisory board Christopher David Abbott Ing. Henryk Huczala Ing. Petr Popelář, MBA Richard Mark Sykes

Representation The Company is represented by two members of the board of directors acting jointly. Proxy holders as at 31 December 2015 Ing. Miroslav Bruk Ing. Josef Novák Changes in the Commercial Register On 2 February 2015, the Company recorded the new address of its registered office, Průmyslová 726, Konská, 739 61 Třinec, in the Commercial Register. On 21 January 2015, the current number of members of the board of directors and of the supervisory board was entered in the Commercial Register. On 12 June 2015, Geoffroy Pierre Godin was recalled from his function as member of the supervisory board. This change was recorded in the Commercial Register on 6 October 2015. On 12 June 2015, Richard Mark Sykes was appointed member of the supervisory board. This change was recorded in the Commercial Register on 6 October 2015. On 6 October 2015 the Company recorded a change in the manner of acting for the proxy holders in the Commercial Register. The wording, “Every proxy holder may independently represent the Company. Proxy holders sign on behalf of the Company by affixing their signature and their function to the printed or otherwise noted business name of the Company” has been replaced by the sentence, “Proxy holders represent the Company independently.”

23


Organizační struktura Orgány společnosti jsou – valná hromada, představenstvo a dozorčí rada. Vedení firmy zahrnuje ředitele - prokuristu, provozního ředitele - prokuristu, finančního ředitele a personálního ředitele. Firma zajišťuje samostatné prodeje na území ČR a Slovenska. Vývoz do ostatních zemí západní, střední a východní Evropy firma realizuje prostřednictvím prodejních kanceláří firmy Vesuvius.

2. ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Dlouhodobý majetek vytvořený vlastní činností firma nemá. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek

Metoda

Budovy a jejich technické zhodnocení Stroje a přístroje Dopravní prostředky Kancelářská a výpočetní technika Software Zákaznické instalace

Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární

Doba odpisování

40 let 10 let 4 roky 3 roky 3 roky Doba trvání smlouvy

(b) Zásoby Materiál a zboží je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky, dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu a zboží je oceňován metodou váženého aritmetického průměru. Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Úbytek nedokončené výroby a hotových výrobků je oceňován standardními cenami. (c) Stanovení opravných položek a rezerv Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. Dále společnost vytváří opravnou položku k zásobám podle věkové struktury zásob. Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Rezerva na daň z příjmů Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů a případná výsledná pohledávka je vykázána jako Stát – daňové pohledávky.

24


Organisational structure The Company's general meeting, board of directors and supervisory board serve as its statutory bodies. The Company's management consists of the general manager – proxy holder, managing director – proxy holder, production manager, financial manager, HR manager. On the territory of the Czech Republic and Slovakia, the Company carries out independent sales. Exports into other countries of Western, Central and Eastern Europe are assured through Vesuvius sales offices.

2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES APPLIED BY THE COMPANY (a) Tangible and intangible fixed assets Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than TCZK 40 and intangible fixed assets costing less than TCZK 60 are charged to the income statement in the year that they are acquired. There are no internally produced fixed assets in the Company Assets are depreciated using the following methods over the following periods: Assets Buildings and building improvements Machinery and equipment Motor vehicles Office and computing technology Software Customer-tailored installations

Method Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line Straight-line

Period 40 years 10 years 4 years 3 years 3 years Contract duration

(b) Inventories Raw materials and goods inventories are stated at acquisition cost. Acquisition cost includes the purchase price of the inventory, related customs duties, in-transit storage and freight costs incurred in delivering the inventory to the manufacturing facility. The cost of raw materials and goods is determined using the weighted average method. Work in progress and finished goods inventories are stated at cost, which includes the cost of direct materials, direct labour and an allocation of the manufacturing overheads proportionate to the stage of completion of the inventory. The cost of work-in-progress and finished products is determined using standard cost. (c) Establishment of adjustments and provisions Inventories Adjustments are established to reduce the book value of inventory to its present market value. In addition, the Company establishes an adjustment to inventories based on the ageing structure of the inventories. Provisions Provision for untaken holiday A provision for untaken holiday is established as at the balance sheet date, based on an analysis of untaken holidays and average payroll expenses, including social security and health insurance expenses per employee. Income tax provision An income tax provision is necessary as the financial statements have been prepared before the current year tax liability is determined. The Company releases this provision in the subsequent accounting period and records the actual tax liability determined. In the balance sheet, the income tax provision is reduced by income tax prepayments, and the net receivable (if any) is recorded in Tax receivables.

25


Rezerva na mzdový bonus - AIP – krátkodobý program bonusů pro vedoucí zaměstnance - MTP - střednědobý program bonusů pro vedoucí pracovníky - gain share – program bonusů pro ostatní pracovníky (d) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně pevný kurz, který se stanoví na základě denního kurzu devizového trhu vyhlášeného Českou národní bankou platný pro první den v měsíci a používá se pro účetní případy účtované v daném měsíci. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. (e) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. (f) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna.

3. DLOUHODOBÝ MAJETEK (a) Dlouhodobý nehmotný majetek Nedok. nehmotný majetek

Software Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2015 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2015 Oprávky Zůstatek k 1.1.2015 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2015 Zůstatková hodnota 1.1.2015 Zůstatková hodnota 31.12.2015

Celkem

7 676 35 -134 7 845

134 ---134 --

7 810 35 --7 845

6180 902 --7 082 1 496 763

-----134 --

6 180 902 --7 082 1 630 763

26


Provision for bonuses: - AIP bonus (Short-term incentive bonus programme for management) - MTP bonus (Mid-term incentive bonus programme for management) - Gain – share (bonus programme for other employees) (d) Foreign currency translation Each month, the Company sets a fixed exchange rate based on the Czech National Bank official rate for the first day of the month to be applied to transactions recorded during the given month. During the year foreign exchange gains and losses are only recognised when realised at the time of settlement. As at the balance sheet date, foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the prevailing Czech National Bank official rates. Unrealised foreign exchange gains and losses are recognised in the income statement. (e) Leased assets Lease payments are expensed on a straight-line basis over the lease term. Where an asset is purchased at the end of the lease, it is recorded at its purchase price. (f) Income tax Income tax for the year comprises current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises an estimate of tax payable calculated based on the taxable income, using the tax rate valid as at the first day of the accounting period, and any adjustments to taxes payable for previous years. Deferred tax is based on all temporary differences between the carrying and tax value of assets and liabilities, and other temporary differences (tax losses carried forward, if any), multiplied by the tax rate expected to be valid for the period in which the tax asset/liability is expected to be utilised. A deferred tax asset is recognised only if it is probable that it will be utilised in future accounting periods.

3. FIXED ASSETS (a) Intangible fixed assets Assets under construction

Total

7 676 35 -134 7 845

134 ---134 --

7 810 35 --7 845

6 180 902 --7 082 1 496 763

-----134 --

6 180 902 --7 082 1 630 763

Software Acquisition cost Balance at 1/1/2015 Additions Disposals Transfers Balance at 31/12/2015 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2015 Depreciation expense Disposals Transfers Balance at 31/12/2015 Net book value 1/1/2015 Net book value 31/12/2015

27


(b) Dlouhodobý hmotný majetek

Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2015 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2015 Oprávky Zůstatek k 1.1.2015 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2015 Zůst. hodn. 1.1.2015 Zůst. hodn. 31.12.2015

Stavby

Stroje a zařízení

Dopravní prostř.

Nedok.hm. majetek

203 447 904 -57 204 408

380 853 6 348 -4 546 10 667 393 322

20 491 2 426 -1 660 165 21 422

36 693 5 193 --41 886 166 754 162 522

220 566 27 526 -4 521 -243 571 160 287 149 751

16 692 2 330 -1 660 -17 362 3 799 4 060

Zálohy

Celkem

10 724 112 --10 724 112

165 ---165 --

615 680 9 790 -6 206 -619 264

-----10 724 112

-----165 --

273 951 35 049 -6 181 -302 819 341 729 316 445

Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2015 (včetně přeúčtování z účtů nedokončeného dlouhodobého majetku) patřila investice do nákupu dopravních prostředků v celkové hodnotě 2 004 tis. Kč, nákupu nástrojů v celkové hodnotě 3 207 tis. Kč, dále došlo k technickému zhodnocení Lisovacího komplexu A v celkové hodnotě 10 082 tis. Kč, k technickému zhodnocení klimatizace ve výši 1 643 tis. Kč a výrobní budovy v celkové hodnotě 886 tis. Kč. Společnost nemá žádný majetek zatížen zástavním právem. 4. NAJATÝ MAJETEK Operativní leasing Společnost má od 13. února 1992 pronajaty pozemky a průmyslové budovy na dobu 30 let. Celkové roční náklady týkající se tohoto pronájmu k 31. prosinci 2015 činily 4 288 tis. Kč (2014 – 4 288 tis. Kč). 5. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK NEVYKÁZANÝ V ROZVAZE V souladu s účetními postupy, popsanými v bodě 2(a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota tohoto dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v používání, je následující: Zůstatek k 31.12.

2015 9 485 362 9 847

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek (software) Celkem

2014 8 456 362 8 818

6. ZÁSOBY Na základě provedené inventury zásob k 31. prosinci 2015 společnost pro rizikové zásoby s ohledem na jejich obrátku vytvořila opravné položky ve výši 2 256 tis. Kč k materiálu (2014 – 950 tis. Kč), 78 tis. Kč k hotovým výrobkům (2014 – 0 tis. Kč) a 428 tis. Kč k obchodnímu zboží (2014 – 428 tis. Kč). 7. POHLEDÁVKY A ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 91 474 tis. Kč (2014 – 181 431 tis. Kč), ze kterých 5 170 tis. Kč (2014 – 64 512 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2015 byla vytvořena ve výši 169 tis. Kč (2014 – 0 tis. Kč). Krátkodobé poskytnuté zálohy činí 18 tis. Kč (2014 – 21 tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 34 369 tis. Kč (2014 – 122 316 tis. Kč), ze kterých 473 tis. Kč (2014 – 53 638 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti.

28


(b) Tangible fixed assets

Acquisition cost Balance at 1/1/2015 Additions Disposals Transfers Balance at 31/12/2015 Accumulated depreciation Balance at 1/1/2015 Depreciation expense Disposals Transfers Balance at 31/12/2015 Net book value 1/1/2015 Net book value 31/12/2015

Buildings

Machinery and equipment

203 447 904 -57 204 408

380 853 6 348 -4 546 10 667 393 322

20 491 2 426 -1 660 165 21 422

10 724 112 --10 724 112

165 ---165 --

615 680 9 790 -6 206 -619 264

36 693 5 193 --41 886 166 754 162 522

220 566 27 526 -4 521 -243 571 160 287 149 751

16 692 2 330 -1 660 -17 362 3 799 4 060

-----10 724 112

-----165 --

273 951 35 049 -6 181 -302 819 341 729 316 445

fixed Advances Motor Tangible assets under paid vehicles construction

Total

In 2015, major additions to fixed assets (including a reclassification from the fixed assets under construction account) included the acquisition of transportation vehicles at TCZK 2 004 and an acquisition of tools and equipment at TCZK 3 207. The Company further undertook technical improvements to the ceramic pressing complex amounting to TCZK 10 082, technical improvements to the air conditioning installation amounting to TCZK 1 643 and to the production hall at a total of TCZK 886. The Company has not pledged any of its fixed assets. 4. LEASED ASSETS Operating leases Since 13 February 1992, the Company has had an operating lease for land and industrial buildings. The lease term has been set for 30 years. As at 31 December 2015, the annual cost of these leases was TCZK 4 288 (2014 – TCZK 4 288). 5. NON-CAPITALISED TANGIBLE AND INTANGIBLE FIXED ASSETS In accordance with the accounting policy described in note 2(a) above, the Company has charged low value tangible and intangible fixed assets to the income statement in the year that they were acquired. The cumulative acquisition cost of assets that were still in use was as follows: Balance at 31/12

2015 9 485 362 9 847

Tangible fixed assets Intangible fixed assets (software) Total

2014 8 456 362 8 818

6. INVENTORIES At the stocktaking of inventories held as at 31 December 2015 the Company established adjustments to slow moving inventories of TCZK 2 256 (2014 – TCZK 950) relating to raw materials, TCZK 78 (2014 – TCZK 0) relating to finished goods and TCZK 428 (2014 – TCZK 428) relating to goods for resale. 7. TRADE RECEIVABLES AND PAYABLES (a) Short-term trade receivables total TCZK 91 474 (2014 – TCZK 181 431), of which TCZK 5 170 (2014 – TCZK 64 512) is overdue. As at 31 December 2015, the Company created an adjustment for doubtful receivables of TCZK 169 (2014 – TCZK 0). Short-term advances paid total TCZK 18 (2014 – TCZK 21). (b) Short-term trade payables total TCZK 34 369 (2014 – TCZK 122 316), of which TCZK 473 (2014 – TCZK 53 638) is overdue.

29


8. NÁKLADY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ Náklady příštích období ve výši 1 177 tis. Kč (2014 – 1 393 tis. Kč) zahrnují zejména časové rozlišení nákladů na pojištění a nákladů souvisejících s příštím obdobím. 9. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravná položka k zásobám

Zůstatek k 1.1.2015 Tvorba Rozpuštění/použití Zůstatek 31.12.2015

1 378 2 038 -654 2 762

Opravná položka k pohledávkám

-169 -169

Celkem

1 378 2 207 -654 2 931

10. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (a) Přehled pohybů vlastního kapitálu

Zůstatek k 1.1.2015 Příděly fondům Dividendy Zisk za rok 2015 Zůstatek k 31.12.2015

Základní kapitál

Zisk běžného období

Nerozdělený zisk

62 842 ---62 842

59 506 --59 506 57 771 57 771

266 140 ---266 140

Zákon. rezervní fond

------

Celkem

388 488 -- 59 506 57 771 386 753

(b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období O konečném rozdělení zisku za rok 2015 rozhodne valná hromada společnosti. 11. REZERVY (a) Rezerva na daň z příjmů V roce 2015 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 12 182 tis. Kč (2014 – 12 053 tis. Kč) snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 11 266 tis. Kč (2014 – 11 193 tis. Kč). Výsledný závazek ve výši 916 tis. Kč byl vykázán v položce Rezerva na daň z příjmu (2014 – 860 tis. Kč). (b) Ostatní rezervy

Zůstatek k 1.1.2015 Tvorba Čerpání Rozpuštění Zůstatek k 31.12.2015

Rezerva na nevybranou dovolenou

Rezerva na mzdový bonus

Celkem

1 215 876 - 1 215 -876

15 738 5 847 -11 049 -10 536

16 953 6 723 -12 264 -11 412

Výše rezervy na mzdový bonus je tvořena střednědobým bonusem pro vedoucí pracovníky (MTP) v částce 5 057 tis. Kč (2014 – 5 591 tis. Kč), ročním bonusem pro vedoucí pracovníky (AIP) v částce 367 tis. Kč (2014 – 2 027 tis. Kč) a ročním bonusem pro ostatní pracovníky (gain share) v částce 5 112 tis. Kč (2014 –8 120 tis. Kč). 12. BANKOVNÍ ÚVĚRY VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. má u Československé obchodní banky, a.s. zřízen kontokorentní úvěr s úvěrovým limitem 100 000 tis. Kč. K 31. prosinci 2015 společnost čerpá 66 639 tis. Kč (2014 – 42 201 tis. Kč). Úroky z čerpání kontokorentního úvěru činily za rok 2015 – 627 tis. Kč (2014 – 549 tis. Kč). Úvěr je jištěn Letter of Comfort Cookson Group plc.

30


8. PREPAID EXPENSES Prepaid expenses of TCZK 1 177 (2014 – TCZK 1 393) include in particular deferred insurance costs and costs related to the following period. 9. ADJUSTMENTS Adjustments to inventories

Balance at 1/1/2015 Additions Release/utilisation Balance at 31/12/2015

1 378 2 038 -654 2 762

Adjustments to receivables

-169 -169

Total

1 378 2 207 -654 2 931

10. CHANGES IN EQUITY (a) Movement in the individual components of equity: Registered capital

Balance at 1/1/2015 Additions to funds Dividends Profit for 2015 Balance at 31/12/2015

62 842 ---62 842

Profit for the current period

59 506 --59 506 57 771 57 771

Retained earnings

266 140 ---266 140

Statutory reserve fund

------

Total

388 488 --59 506 57 771 386 753

(b) The planned distribution of the current year's profit The Company's general meeting will decide about the final distribution of the profit for 2015. 11. PROVISIONS (a) Income tax provision In 2015, the income tax provision of TCZK 12 182 (2014 – TCZK 12 053) was reduced by income tax prepayments of TCZK 11 266 (2014 – TCZK 11 193). As at 31 December 2015, the net liability of TCZK 916 was recorded as Income tax provision (2014 – TCZK 860). (b) Other provisions

Balance at 1/1/2015 Additions Utilisation Release Balance at 31/12/2015

Provision for untaken holiday

Provision for bonuses

Total

1 215 876 -1 215 -876

15 738 5 847 -11 049 -10 536

16 953 6 723 -12 264 -11 412

The provision for bonuses comprises a mid-term bonus programme for management (MTP) in the amount of TCZK 5 057 (2014 – TCZK 5 591), a yearly bonus programme for management (AIP) in the amount of TCZK 367 (2014 – TCZK 2 027) and a yearly bonus for other employees (gain – share) in the amount of TCZK 5 112 (2014 – TCZK 8 120). 12. BANK LOANS VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. has an overdraft account with a credit limit of TCZK 100 000 with Československá obchodní banka, a.s. As at 31 December 2015, the Company had withdrawn TCZK 66 639 (2014 – TCZK 42 201). As at 31 December 2015, interest on the overdraft account totalled TCZK 627 (2014 – TCZK 549). The loan is secured by a Letter of Comfort from the Cookson Group plc.

31


13. INFORMACE O TRŽBÁCH Společnost vyrábí isostaticky lisované žáruvzdorné výrobky pro plynulé odlévání oceli. Kromě toho dodává i jiné žáruvzdorné výrobky pro hutě: Sortiment VISO - Keramika pro kontilití Rok 2015 Rok 2014 ACCU - Accumetrix Rok 2015 Rok 2014 VAPE - Vapex Rok 2015 Rok 2014 SLGA - Šoupátkové uzávěry a keramiky Rok 2015 Rok 2014 FCGL - Flow Control General Rok 2015 Rok 2014 Ostatní - refakturace atd. Rok 2015 Rok 2014 CELKEM 2015 CELKEM 2014

Tržby v tuzemsku

Vývoz - Evropa

Celkem

138 237 149 445

705 859 752 370

844 096 901 815

86 1 236

---

86 1 236

680 13

---

680 13

78 174 81 315

21 210 3 360

99 384 84 675

5 544 3 463

-55

5 544 3 518

8 225 8 046 230 946 243 518

1 389 1 040 728 458 756 825

9 614 9 086 959 404 1 000 343

14. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 7 jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině.

Vesuvius GmbH Vesuvius France S.A. Vesuvius Group S.A. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. Vesuvius Belgium N.V. VESUVIUS SLAVIA a.s. Vesuvius UK Limited Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. Vesuvius Italia SPA Vesuvius Poland Spólka z.o.o Vesuvius Refractories S.r.l. Vesuvius Corporation S.A. Vesuvius USA Corporation TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co. Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret AS Celkem

Pohledávky k 31.12. 2015 2014 36 088 99 581 109 337 1 734 6 456 17 258 -190 111 1 563 3 070 7 199 175 --5 616 -6 3 --9 498 48 -8 712 8 695 ---1 368 50 067 140 767

(b) Úvěry poskytnuté spřízněným osobám (pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba) V roce 2015 ani v roce 2014 neposkytla společnost spřízněným stranám žádný úvěr.

32

Závazky k 31.12. 2015 2014 --2 081 3 300 1 141 3 314 3 94 1 120 11 228 1 289 2 470 8 371 60 132 ----1 096 5 025 ------343 331 126 ---15 570 85 894


13. SEGMENT INFORMATION The Company produces isostatic pressed heat-resistant products for continuous steel casting and supplies smelting works with other heatresistant products: Segment VISO - Ceramics for continuous steel casting 2015 2014 ACCU - Accumetrix 2015 2014 VAPE - Vapex 2015 2014 SLGA - Shaft lockings and ceramics 2015 2014 FCGL - Flow Control General 2015 2014 Other - re-billing, etc. 2015 2014 TOTAL 2015 TOTAL 2014

Domestic sales

Export - Europe

Total

138 237 149 445

705 859 752 370

844 096 901 815

86 1 236

---

86 1 236

680 13

---

680 13

78 174 81 315

21 210 3 360

99 384 84 675

5 544 3 463

-55

5 544 3 518

8 225 8 046 230 946 243 518

1 389 1 040 728 458 756 825

9 614 9 086 959 404 1 000 343

14. RELATED PARTIES (a) Trade receivables and payables The following related party balances are included in the trade receivables and payables described in note 7 above:

Vesuvius GmbH Vesuvius France S.A. Vesuvius Group S.A. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. Vesuvius Belgium N.V. VESUVIUS SLAVIA a.s. Vesuvius UK Limited Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. Vesuvius Italia SPA Vesuvius Poland Spólka z.o.o Vesuvius Refractories S.r.l. Vesuvius Corporation S.A. Vesuvius USA Corporation TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co. Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret AS Total

Receivables at 31/12 2015 2014 36 088 99 581 109 337 1 734 6 456 17 258 -190 111 1 563 3 070 7 199 175 --5 616 -6 3 --9 498 48 -8 712 8 695 ---1 368 50 067 140 767

(b) Loans provided to related parties (receivables – group undertakings) In 2015 and 2014 the Company did not provide any loan to related parties.

33

Payables at 31/12 2015 2014 --2 081 3 300 1 141 3 314 3 94 1 120 11 228 1 289 2 470 8 371 60 132 ----1 096 5 025 ------343 331 126 ---15 570 85 894


(c) Tržby a nákupy Tržby k 31.12. 2015 487 973 1 167 44 156 1 672 1 530 8 018 30 577 18 465 1 138 50 6 493 91 319 -3 1 465 ---4 871 49 -22 --80 619 779 587

Vesuvius GmbH Vesuvius France S.A. Vesuvius Group S.A. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. Vesuvius Belgium N.V. VESUVIUS SLAVIA a.s. Vesuvius UK Limited Vesuvius Italia SPA Vesuvius Poland Spólka z.o.o Vesuvius USA Corporation Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. Vesuvius Corporation S.A. Vesuvius Advanced Ceramics (China) Co., Ltd Vesuvius Refractories S.r.l. Vesuvius Refratários Ltda Foseco Nederland BV Vesuvius Crucible Company SERT-Metal SAS Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret AS Vesuvius India Limited Foseco International Limited Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co., Ltd Vesuvius LLC Vesuvius Mexico S.A. de C.V. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Celkem

2014 498 661 1 553 41 158 1 438 1 566 7 971 41 562 22 681 679 -2 031 111 897 -113 ----11 742 19 64 ---80 918 824 053

Nákupy k 31.12. 2015 2014 33 84 11 040 14 131 35 898 22 315 279 500 65 019 67 612 16 444 14 426 400 939 448 325 159 933 25 863 31 399 51 388 42 ---84 -----5 -1 648 1 748 113 635 ------125 -14 --10 7 780 7 582 565 536 610 088

(d) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů V letech 2015 a 2014 nebyly vyplaceny členům statutárních a dozorčích orgánů žádné odměny. (e) Úroky přijaté od spřízněných osob z titulu poskytnutých úvěrů V roce 2015 ani v roce 2014 nebyly od spřízněných stran přijaty žádné úroky. 15. ZAMĚSTNANCI A VEDOUCÍ PRACOVNÍCI Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2015 a 2014: 2015 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

2014 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců 239 5 244 Počet zaměstnanců 247 5 252

34

Mzdové náklady

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Sociální náklady

94 433 9 786 104 219

32 162 2 437 34 599

9 306 356 9 662

Mzdové náklady

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Sociální náklady

93 584 10 434 104 018

31 890 2 482 34 372

9 797 198 9 995


(c) Sales and purchases

Vesuvius GmbH Vesuvius France S.A. Vesuvius Group S.A. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. Vesuvius Belgium N.V. VESUVIUS SLAVIA a.s. Vesuvius UK Limited Vesuvius Italia SPA Vesuvius Poland Spólka z.o.o Vesuvius USA Corporation Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. Vesuvius Corporation S.A. Vesuvius Advanced Ceramics (China) Co., Ltd Vesuvius Refractories S.r.l. Vesuvius Refratários Ltda Foseco Nederland BV Vesuvius Crucible Company SERT-Metal SAS Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret AS Vesuvius India Limited Foseco International Limited Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co., Ltd Vesuvius LLC Vesuvius Mexico S.A. de C.V. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Total

Sales at 31/12 2015 2014 487 973 498 661 1 167 1 553 44 156 41 158 1 672 1 438 1 530 1 566 8 018 7 971 30 577 41 562 18 465 22 681 1 138 679 50 -6 493 2 031 91 319 111 897 --3 113 1 465 -------4 871 11 742 49 19 -64 22 -----80 619 80 918 779 587 824 053

Purchases at 31/12 2015 2014 33 84 11 040 14 131 35 898 22 315 279 500 65 019 67 612 16 444 14 426 400 939 448 325 159 933 25 863 31 399 51 388 42 ---84 -----5 -1 648 1 748 113 635 ------125 -14 --10 7 780 7 582 565 536 610 088

(d) Remuneration and loans provided to directors and supervisory board members Members of the statutory or supervisory bodies were not provided with any remuneration in 2015 or 2014. (e) Interest received from related parties in respect of loans granted In 2015 or 2014, no interest was received from any related party. 15. EMPLOYEES AND EXECUTIVES The average number of employees and executives and remuneration paid for the years ended 31 December 2015 and 31 December 2014 are as follows: 2015 Employees Executives Total 2014 Employees Executives Total

Number of employees 239 5 244

Wages and salaries 94 433 9 786 104 219

Number of employees 247 5 252

Wages and salaries 93 584 10 434 104 018

35

Social security and health insurance expenses 32 162 2 437 34 599 Social security and health insurance expenses 31 890 2 482 34 372

Social expenses 9 306 356 9 662 Social expenses 9 797 198 9 995


16. ZÁVAZKY ZE SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 3 692 tis. Kč (2014 – 3 846 tis. Kč), ze kterých 2 243 tis. Kč (2014 – 2 367 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení, 1 151 tis. Kč (2014 – 1 185 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění, 297 tis. Kč (2014 – 293 tis. Kč) závazky z penzijního připojištění a 1 tis. Kč činí závazky z životního pojištění (2014 - 1 tis. Kč). Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti. 17. STÁT – DAŇOVÉ ZÁVAZKY A DOTACE Daňové závazky činí 4 482 tis. Kč (2014 – 1 023 tis. Kč), ze kterých 975 tis. Kč (2014 – 1 007 tis. Kč) představuje daň z příjmů ze závislé činnosti, 312 tis. Kč představuje daň z příjmu odváděnou srážkovou daní (2014 – 0 tis. Kč) a 8 tis. Kč činí závazek z titulu srážky na důchodové spoření odváděné finančnímu úřadu (2014 – 8 tis. Kč). Závazek z titulu daně z přidané hodnoty představuje 3 179 tis. Kč (2014 – 0 tis. Kč). Závazek z titulu ekologických daní činí 8 tis. Kč (2014 – 8 tis. Kč). Žádný z daňových závazků není po splatnosti. 18. DAŇ Z PŘÍJMŮ (a) Splatná Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 2015 ve výši 12 182 tis. Kč (2014 – 12 053 tis. Kč) a upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2014 ve výši 213 tis. Kč (2014 za období roku 2013 – 440 tis. Kč). (b) Odložená Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky

Dlouhodobý hmotný majetek a nehmotný majetek Zásoby Rezervy Ostatní dočasné rozdíly Odložená daňová pohledávka/(závazek)

Pohledávky 2015 2014 --525 262 2 168 3 221 --2 693 3 483

Závazky 2015 2014 -19 989 -18 869 -------19 989 -18 869

Rozdíl 2015 -19 989 525 2 168 --17 296

2014 -18 869 262 3 221 --15 386

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (f) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 19 % (2014 – 19 %). Společnosti byly dne 14. září 2011 v souvislosti s rozšířením výrobního areálu přislíbeny investiční pobídky ve formě slevy na dani. V roce 2014 započalo jejich čerpání. Vzhledem k nemožnosti určit přesnou výši budoucího čerpání, společnost o odložené daňové pohledávce z titulu investičních pobídek neúčtovala. 19. VÝZNAMNÁ NÁSLEDNÁ UDÁLOST Vedení společnosti nejsou známy žádné další významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2015.

Datum: 26. února 2016

Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou

Ing. Iveta Strýčková Člen představenstva

Ing. Miroslav Pszczolka Člen představenstva

36


16. SOCIAL SECURITY AND HEALTH INSURANCE LIABILITIES Social security and health insurance liabilities total TCZK 3 692 (2014 – TCZK 3 846), of which TCZK 2 243 (2014 – TCZK 2 367) relates to social security liabilities, TCZK 1 151 (2014 – TCZK 1 185) to health insurance liabilities, and TCZK 297 (2014 – TCZK 293) to supplementary pension scheme liabilities. Life insurance liabilities as at 31 December 2015 amount TCZK 1 (2014 – TCZK 1). None of these liabilities are overdue. 17. TAX LIABILITIES AND SUBSIDIES Tax liabilities amount to TCZK 4 482 (2014 – TCZK 1 023), of which TCZK 975 (2014 – TCZK 1 007) is the income tax on dependent activity, TCZK 312 is the withholding tax (2014 – TCZK 0) and the pension insurance liability due to financial authority amounts to TCZK 8 (2014 – TCZK 8). The Company's VAT liability comes to TCZK 3 179 (2014 – TCZK 0) and a liability from environmental taxes amounts to TCZK 8 (2014 – TCZK 8). None of these liabilities are overdue. 18. INCOME TAX (a) Current tax Current income tax comprises the tax estimate for 2015 of TCZK 12 182 (2014 – TCZK 12 053) and an adjustment to the tax estimate for 2014 of TCZK 213 (2014 for year 2013 – TCZK – 440). (b) Deferred tax Deferred tax assets and liabilities Assets Tangible and intangible fixed assets Inventories Provisions Other temporary differences Net deferred tax asset/(liability)

2015 -525 2 168 -2 693

2014 -262 3 221 -3 483

Liabilities 2015 2014 -19 989 -18 869 -------19 989 -18 869

Net 2015 -19 989 525 2 168 --17 296

2014 -18 869 262 3 221 --15 386

In accordance with the accounting policy described in note 2(f), a tax rate of 19% (2014 – 19%) was used to calculate deferred tax. On 14 September 2011, the Company was promised investment incentives in the form of tax relief for the expansion of the production facility. In 2014, the drawing of the investment incentive began. As the Company was unable to specifically determine the amount drawn in the future, a deferred tax asset relating to investment incentives was not recorded. 19. MATERIAL SUBSEQUENT EVENT The Company's management is not aware of events that have occurred since the balance sheet date that would have any material impact on the financial statements as at 31 December 2015.

Signature of the authorised representative:

Date: 26 February 2016

Ing. Iveta Strýčková

Ing. Miroslav Pszczolka

Member of the board of directors


37

8 / Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (pro období končící 31. prosincem 2015)

Představenstvo společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. vypracovalo v souladu s ustanovením § 82 a násl., zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech pro účetní období 1. ledna 2015 až 31. prosince 2015 Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami. 1. OSOBY PROPOJENÉ SE SPOLEČNOSTÍ VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. („společnost“) byla v roce 2015 součástí koncernu Vesuvius plc („koncern“). Ve smyslu ustanovení § 74 odst. 1, zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech je osobou ovládající společnost Vesuvius Overseas Limited, Londýn, Spojená království Velké Británie a Severního Irska (60% podíl). Koncern se skládá ze dvou divizí: Steel a Foundry. Společnost působí v rámci divize Steel a je výrobcem žáruvzdorné keramiky pro kontinuální odléváni oceli. Dalšími osobami, jež jsou součástí koncernu, a se kterými společnost navazuje ekonomické vztahy, jsou tyto společnosti: Název 1. Vesuvius Advanced Ceramics (China) Co., Ltd 2. Vesuvius Belgium N.V. 3. Vesuvius Corporation S.A. 4. Vesuvius Crucible Company 5. Vesuvius France S.A. 6. Vesuvius GmbH 7. Vesuvius Group S.A. 8. Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. 9. Vesuvius India Limited 10. Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret S.A. 11. Vesuvius Italia SPA 12. Vesuvius LLC 13. Vesuvius Mexico S.A. de C.V. 14. Vesuvius Poland Spólka Z.o.o 15. Vesuvius Refractories S.r.l. 16. Vesuvius Refratários Ltda 17. VESUVIUS SLAVIA a.s. 18. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. 19. Vesuvius UK Limited 20. Vesuvius USA Corporation 21. Foseco Nederland BV 22. SERT-Metal SAS 23. Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co., Ltd 24. Foseco International Limited

2. SMLOUVY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI a) VESUVIUS SLAVIA a.s. – dne 2. června 2008 byla uzavřena smlouva o poskytování specializovaných služeb. V roce 2015 plnění ze smlouvy dosahovalo 6 828 tis. Kč (2014 – 7 074 tis. Kč). b) Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. – dne 10. ledna 2011 byla uzavřena smlouva o poskytování specializovaných služeb. V roce 2015 plnění ze smlouvy dosáhlo částky 816 tis. Kč (2014 – 928 tis. Kč). c) Vesuvius Group S.A. – na základě Management service agreement společnost nakupovala tyto služby: - poradenství v oblasti marketingu, - poradenství v oblasti technologií, - poradenství v oblasti lidských zdrojů, organizace a řízení, - jiné finanční, informační ekonomické a obchodní služby. Tyto služby v roce 2015 představují v úhrnu částku – 14 742 tis. Kč (2014 – 17 761 tis. Kč). d) Vesuvius Group S.A., Vesuvius France S.A., Vesuvius Crucible Company – na základě licenčních smluv s těmito společnostmi platí společnost licenční poplatky z prodeje VISO keramiky ve výši 5 % z přímých prodejů společnosti Vesuvius France S.A., z prodeje SLGA 2 % z přímých prodejů společnosti Vesuvius Group S.A. a z prodeje SLGA 3 % a z prodeje ACCU, VAPE, FCGL 5 % z přímých prodejů společnosti Vesuvius Crucible Company. V roce 2015 plnění z těchto smluv dosahovalo 11 304 tis. Kč (2014 – 11 642 tis. Kč).

38

8 / Report on relations between related parties of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (for the year ended 31 December 2015)

In compliance with the provisions of Section 82 and et seq. of Act No. 90/2012 Coll., on Corporations and Cooperatives, the board of directors of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. has prepared a report on relations between related parties for the accounting period from 1 January 2015 to 31 December 2015. 1. ENTITIES RELATED TO VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (“the Company”) was part of the Vesuvius plc group (“the Group”) in 2015. Under Section 74 (1) of Act No. 90/2012 Coll., on Corporations and Cooperatives, Vesuvius Overseas Limited, London, the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland (60% share), is a controlling entity of the Company. The Group consists of two divisions: Steel and Foundry. The Company is engaged in the Steel division and produces heat-resistant ceramics for continuous steel casting. Other entities which are included in the Group and with which the Company has economic relations are as follows: Name 1. Vesuvius Advanced Ceramics (China) Co., Ltd 2. Vesuvius Belgium N.V. 3. Vesuvius Corporation S.A. 4. Vesuvius Crucible Company 5. Vesuvius France S.A. 6. Vesuvius GmbH 7. Vesuvius Group S.A. 8. Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. 9. Vesuvius India Limited 10. Vesuvius Istanbul Sanayi ve Ticaret S.A. 11. Vesuvius Italia SPA 12. Vesuvius LLC 13. Vesuvius Mexico S.A. de C.V. 14. Vesuvius Poland Spólka Z.o.o 15. Vesuvius Refractories S.r.l. 16. Vesuvius Refratários Ltda 17. VESUVIUS SLAVIA a.s. 18. Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. 19. Vesuvius UK Limited 20. Vesuvius USA Corporation 21. Foseco Nederland BV 22. SERT-Metal SAS 23. Sunway Thermal Ceramics (Anshan) Co., Ltd 24. Foseco International Limited 2. CONTRACTS CONCLUDED BETWEEN RELATED PARTIES a) VESUVIUS SLAVIA a.s. – a contract for provision of specialised services dated 2 June 2008. The contractual payment in 2015 was TCZK 6 828 (2014 – TCZK 7 074). b) Vesuvius Solar Crucible, s.r.o. – a contract for provision of specialised services dated 10 January 2011. In 2015, the contractual payment was TCZK 816 (2014 – TCZK 928). c) VESUVIUS GROUP S.A. – on the basis of the Management service agreement the Company purchased the following services: - marketing advisory services, - technology advisory services, - human resources, organisation and management advisory services; and - other financial, informational, economic and business services. These services amounted to TCZK 14 742 in 2015 (2014 – TCZK 17 761). d) VESUVIUS GROUP S.A., VESUVIUS France S.A., Vesuvius Crucible Company – on the basis of licence agreements with these companies, the Company pays licence fees from the sale of VISO ceramics; the fees amount to 5% of VISO's direct sales to VESUVIUS France S.A., 2% of SLGA sales from direct sales to VESUVIUS GROUP S.A., 3% of SLGA sales and 5% of ACCU, VAPE and FCGL sales from direct sales to Vesuvius Crucible Company. In 2015, the contractual payment was TCZK 11 304 (2014 – TCZK 11 642).

39

8 / Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (pro období končící 31. prosincem 2015)

3. POSKYTNUTÁ PLNĚNÍ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI USKUTEČNĚNÁ V ÚČETNÍM OBDOBÍ Informace o pohledávkách a závazcích a o plněních, která vyplývají z nákupu a prodeje zboží a služeb, jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce v bodě 14. 3.1. Ostatní poskytnutá plnění propojeným osobám V roce 2015 ani v roce 2014 nebyly poskytnuty žádné úvěry a půjčky. V roce 2015 společnost prodala společnosti Vesuvius Italia SPA nástroje v hodnotě 3 tis. Kč, společnosti Vesuvius Poland Spolka z o.o. nástroje ve výši 5 tis. Kč, společnosti Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. nástroje ve výši 54 tis. Kč. Valná hromada v roce 2015 rozhodla o rozdělení zisku za rok 2014 ve výši 59 506 tis. Kč akcionářům. Valná hromada v roce 2014 rozhodla o rozdělení zisku za rok 2013 ve výši 56 990 tis. Kč akcionářům. 3.2. Ostatní plnění přijatá společností od propojených osob V roce 2015 společnost nakoupila nástroje nebo jejich součásti od společnosti Vesuvius UK Limited ve výši 1 060 tis. Kč (v roce 2014 – 1 061 tis. Kč). 4. PŘIJATÁ NEBO USKUTEČNĚNÁ OPATŘENÍ SPOLEČNOSTI VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB V roce 2015 a 2014 k žádným takovým přijatým nebo uskutečněným opatřením nedošlo. 5. ZÁVĚREČNÁ PROHLÁŠENÍ PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. Prohlašujeme, že jsme do zprávy o vztazích mezi propojenými osobami společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. vyhotovené dle § 82 a násl., zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech, pro účetní období od 1. ledna 2015 až 31. prosince 2015 uvedli veškeré, v tomto účetním období uzavřené či uskutečněné a nám k datu podpisu této zprávy známé: -

smlouvy mezi propojenými osobami, plnění a protiplnění poskytnutá propojeným osobám, jiné právní úkony učiněné v zájmu těchto osob, veškerá opatření přijatá nebo uskutečněná v zájmu nebo na popud těchto osob.

Prohlašujeme, že si nejsme vědomi skutečnosti, že by z výše uvedených smluv nebo opatření vznikla společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. majetková újma. Společnosti vyplývají z účasti v Koncernu zejména výhody. Účast v koncernu přináší společnosti úspory z rozsahu dosahované prostřednictvím společných platforem a sdíleného know-how. Ze vztahů v rámci koncernu neplynou pro společnost žádná rizika.

V Třinci, dne 26. února 2016

Ing. Iveta Strýčková Člen představenstva VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

Ing. Miroslav Pszczolka Člen představenstva VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

40

8 / Report on relations between related parties of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. (for the year ended 31 December 2015)

3. PAYMENTS PROVIDED BETWEEN RELATED PARTIES IN THE ACCOUNTING PERIOD Information on receivables and payables, and payments resulting from the purchase and sale of goods and services is included in note 14 of the notes to the financial statements. 3.1. Other supplies received by the Company from related parties No loans or borrowings were provided to related parties in 2015 or in 2014. In 2015, the Company sold tools to Vesuvius Italia SPA for TCZK 3, to Vesuvius Poland Spolka z o.o. for TCZK 5 and to Vesuvius Ibérica Refractarios S.A. for TCZK 54. In 2015, the general meeting decided to distribute profits from 2014 amounting to TCZK 59 506 to shareholders. In 2014, the general meeting decided to distribute profits from 2013 amounting to TCZK 56 990 to shareholders. 3.2. Other supplies received by the Company from related parties In 2015 the Company purchased tools and tool parts from Vesuvius UK Limited for TCZK 1 060 ( 2014 – TCZK 1 061). 4. MEASURES ADOPTED OR REALISED BY VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. IN THE INTEREST OR AT THE INSTIGATION OF RELATED PARTIES No such measures were adopted or effected in 2015 or in 2014. 5. FINAL REPRESENTATIONS OF THE BOARD OF DIRECTORS OF VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, A.S. We declare that we have, in our report on relations between related parties of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. prepared in accordance with Section 82 and et seq. of Act No. 90/2012 Coll., on Corporations and Cooperatives, for the accounting period from 1 January 2015 to 31 December 2015, included all: -

contracts between related parties, payments provided and received by related parties, other legal acts undertaken in the interest of these parties, all measures adopted or realised in the interest or at the instigation of these parties,

concluded or realized in the accounting period and known to us as at the date of signing this report. We declare that we are not aware of any facts arising from the above contracts or measures that may cause damage to the financial position of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. A number of advantages arise for the Company as part of the Group, e.g. economies of scale achieved through joint platforms and shared know-how. No risks arise for the Company as a result of relations within the Group. Třinec, 26 February 2016

Ing. Iveta Strýčková

Ing. Miroslav Pszczolka



VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

41

9 / Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

42

9 / Independent auditor’s report to the shareholders of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

43

9 / Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

44

9 / Independent auditor’s report to the shareholders of VESUVIUS ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.

45

Realization: T-PRINT, s.r.o. Třinec

VÝROČNÍ ZPRÁVA, Ú ČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA

Recommend Documents