VÝROČNÍ ZPRÁVA. společnosti Podhorská nemocnice a.s

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti Podhorská nemocnice a.s.

2011

1. Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s. 2. Významné události uplynulého kalendářního roku 3. Identifikační údaje společnosti Podhorská nemocnice a.s. včetně složení statutárního orgánu společnosti ke dni 31. 12. 2011 4. Poslání a podnikatelský cíl 5. Organizační schéma společnosti ke dni 31. 12. 2011 6. Prezentace jednotlivých oddělení společnosti Podhorská nemocnice a.s. 6.1.

Pracoviště léčby chronické bolesti

6.2.

Oddělení klinické biochemie a hematologie

6.3.

Oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny

6.4.

Oddělení operačních oborů

6.4.1. Chirurgické oddělení

Obsah výroční zprávy společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok 2011

6.4.2. Gynekologické oddělení 6.4.3. Anesteziologicko-resuscitační oddělení (ARO) 6.5.

Radiodiagnostické oddělení

6.6.

Interní oddělení

7. Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2011 7.1.

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011

7.2.

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011

7.3.

Přehled o změnách vlastního kapitálu

7.4.

Přehled o peněžních tocích

7.5.

Příloha k účetní závěrce za rok 2011

8. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2011, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů 9. Předpokládaný vývoj společnosti v roce 2012 a v následujících letech, střednědobý plán společnosti na léta 2012–2014 10. Zpráva o vztazích 11. Zpráva dozorčí rady 12. Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2011

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s.

1.0

Vážené dámy, vážení pánové, vážení obchodní přátelé, jako každoročně bilancujeme předešlý rok a deklarujeme trendy, kterých chceme dosáhnout v dalších letech. Analýza hospodaření společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok 2011 je zajímavá a pozitivní vzhledem k vývoji, kterým prošla naše nemocnice v posledních letech a také v minulém roce. Rok 2011 byl pro nemocnici po ekonomické stránce úspěšný. Investovali jsme do zdravotechniky, do stavebních oprav a úprav v rámci nemocnice. Zakoupen byl nový sanitní vůz, obnoven močový analyzátor a mrazicí a chladicí technika pro naši laboratoř, provedena obnova zdravotnické techniky na rehabilitačních odděleních obou pracovišť, pořízena nová koagulace na operační sály a další operační instrumentária. Zakoupena byla také nová ošetřovatelská lůžka včetně nočních stolků pro oddělení ošetřovatelské péče na pracovišti Rýmařov, nový EKG přístroj slouží na interní ambulanci v Rýmařově. Ze stavebních prací nejvýznamnější bylo provedení revitalizace budov A a C na pracovišti Rýmařov. Dokončena byla rovněž stavební rekonstrukce v místnosti pro zemřelé na pracovišti v Rýmařově, která byla vybavena novým chladicím boxem, a rekonstruována byla rovněž chladicí místnost pro odpady. V závěru roku 2011 pak byla dokončena rekonstrukce koupelny, která bude k dispozici uživatelům oddělení sociálních hospitalizací. V bruntálské části nemocnice byla provedena další etapa výměny oken na části provozu léčby bolesti a rehabilitace, opraven byl havarijní stav pilířů oken.

6

Mzdovou politiku se dařilo udržet na konkurenceschopnosti s ostatními nemocnicemi v ČR. Mezi klíčové obory v nemocnici stále patří interna, chirurgie, gynekologie, rehabilitace, oddělení ošetřovatelské péče, oddělení sociálních hospitalizací a ambulantní provozy – ARO, léčba bolesti, RDG oddělení, oddělení klinické biochemie a hematologie a další odborné ambulance. Obě pracoviště prošla úspěšně procesem reakreditace. Akreditace kladla na všechny zaměstnance vysoké nároky, které vyústily při závěrečném šetření v prosinci v oficiální reakreditační audit, kdy jsme prokázali naplňování všech 74 národních akreditačních standardů, získali jsme oficiální akreditaci Spojené akreditační komise o.p.s. na další 3 roky a obhájili jsme tak statut jedné z 52 akreditovaných zařízení v České republice. Akreditace Spojené akreditační komise o.p.s. však nebyla jediným certifikátem, který jsme v uplynulém roce získali. Dalším úspěchem při prokazování kvality bylo získání osvědčení Národního autorizačního střediska pro klinické laboratoře při České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně o splnění podmínek auditu I naší laboratoře v odbornosti 818 – Laboratoř hematologická. Platnost tohoto osvědčení je dva roky. V prosinci 2011 se nám rovněž podařilo získat rozhodnutím Ministerstva zdravotnictví akreditaci, která nás opravňuje uskutečňovat po dobu 8 let

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s. vzdělávací program pro obor specializačního vzdělávání Rehabilitační a Fyzikální medicína. Naší prioritou bylo i nadále zvyšování úrovně poskytované péče, zlepšení komunikace mezi personálem a pacienty. Individuální přístup ke všem pacientům, kteří se rozhodnou využít služeb našich ambulancí a oddělení, se stává samozřejmostí, o čemž svědčí i poděkování a pochvalné dopisy od našich pacientů – klientů. Výborná spolupráce v rámci regionu se Šumperskou nemocnicí a.s. a v rámci celé skupiny AGEL nám pomáhala poskytovat efektivně standardní zdravotnické služby odpovídající naší tradici a kapacitám i nabízet nadstandardní služby poskytované ve špičkové kvalitě v ostatních zařízeních skupiny. Díky úzké spolupráci našich nemocnic se nám podařilo zvýšit portfolio poskytovaných služeb o nově otevřenou kožní ambulanci na pracovišti v Rýmařově. Závěrem mi dovolte, abych poděkoval všem zaměstnancům společnosti Podhorská nemocnice a.s., kteří svým nasazením, vírou v dobrou věc a erudicí rozhodujícím způsobem přispívali v uplynulém

1.0

kalendářním roce k úspěšné činnosti této nemocnice. Dovolte, abych poděkoval i za další aktivity, bez nichž by nebylo možné dosáhnout ve značně rozkolísaném prostředí pozitivních hospodářských výsledků a současně upevnit postavení společnosti Podhorská nemocnice a.s. Zároveň mi dovolte, abych poděkoval všem členům dozorčí rady, obchodním partnerům a celé skupině AGEL za úzkou spolupráci v uplynulém kalendářním roce směřující k posilování dobrého obchodního jména společnosti Podhorská nemocnice a.s.

MUDr. Marián Olejník, MBA předseda představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s.

Akreditační certifikát SAK ČR o.p.s. má platnost 3 roky.

7

Významné události uplynulého kalendářního roku K 01. 05. 2011 zahájila činnost kožní ambulance na pracovišti v Rýmařově. Od 13. 07. 2011 probíhaly stavební práce na pracovišti Rýmařov, jejichž cílem byla revitalizace a estetizaci budov A a C spočívající zejména ve výměně oken za plastová, ve výměně vstupních dveří, v zateplení stěn a stropu, v instalaci izolačních folií za radiátory a v instalaci termostatických ventilů na radiátory. Dokončeny byly stavební rekonstrukce v místnosti pro zemřelé a rekonstruována byla rovněž chladicí místnost pro odpady. V prosinci 2011 proběhly úspěšně audity, jejichž výsledkem bylo

2.0

• získání osvědčení Národního autorizačního střediska pro klinické laboratoře při České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně o splnění podmínek auditu I naší laboratoře v odbornosti 818 – Laboratoř hematologická. Platnost tohoto osvědčení je dva roky. V prosinci 2011 společnost Podhorská nemocnice a.s. získala rozhodnutím Ministerstva zdravotnictví akreditaci, která nás opravňuje uskutečňovat po dobu 8 let vzdělávací program pro obor specializačního vzdělávání Rehabilitační a Fyzikální medicína.

• obhájení akreditace při Spojené akreditační komisi o.p.s. na další tři léta,

Celkovou revitalizací prošly budovy A a C v rýmařovské části Podhorské nemocnice a.s.

8

Identifikační údaje společnosti včetně složení statutárního orgánu ke dni 31. 12. 2011

3.0

Obchodní název: Podhorská nemocnice a.s.

Den zápisu: 9. prosince 1992 u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka 4854, po změně právní formy, tj. od 1. 4. 2006 je společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 3014

Sídlo: Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ: 795 01

Identifikační číslo: 476 68 989

Právní forma: akciová společnost

Předmětem podnikání bylo ke dni 31. 12. 2011: • hostinská činnost, • silniční motorová doprava – vnitrostátní příležitostná osobní, • výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona.

Předmět činnosti: Druh a rozsah zdravotní péče: • ústavní, komplementární a ambulantní zdravotní péče, • lůžková péče v oborech: vnitřní lékařství (včetně oddělení ošetřovatelské péče), gynekologie a porodnictví (pouze gynekologická část), chirurgie, fyzikální a rehabilitační medicína, mezioborová JIP pro obory vnitřní lékařství a chirurgie, • komplementární a ambulantní péče v oborech: vnitřní lékařství, revmatologie, diabetologie, kardiologie, gastroenterologie, alergologie a klinická imunologie, gynekologie a porodnictví (pouze gynekologická část), rehabilitační a fyzikální medicína, hematologie a transfúzní lékařství (pouze hematologická část), neurologie, chirurgie, anesteziologie a resuscitace (včetně léčby bolesti), radiologie a zobrazovací metody, otorinolaryngologie, oftalmologie, urologie, klinická biochemie, domácí ošetřovatelská péče (SZP), dopravní zdravotní služba, ortopedie, dermatovenerologie.

9


3.0

Název nestátního zařízení a místo provozování včetně uvedení vlastnických-nájemních vztahů: 1. P odhorská nemocnice a.s., Hornoměstská 549/16, Rýmařov, PSČ 795 01, pracoviště Rýmařov (nájemní vztah): • oddělení vnitřního lékařství – oddělení ošetřovatelské péče, ambulance vnitřního lékařství, diabetologická ambulance, gastroenterologická ambulance • oddělení rehabilitační a fyzikální, medicíny, ambulance léčebné rehabilitace • chirurgická ambulance, mammologická ambulance, proktologická ambulance, cévní ambulance, • gynekologická ambulance, • anasteziologie a resuscitace – ambulance léčby bolesti, • oddělení klinické biochemie a hematologie, • oddělení radiologie a zobrazovacích metod, • ambulance alergologie a klinické imunologie, • domácí ošetřovatelká péče (SZP), • dopravní zdravotní služba (doprava raněných, nemocných a rodiček), • ambulance ortopedická, • ambulance oftalmologická, • ambulance dermatovenerologická. Druh služby – sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče (dle § 52 zákona č. 108/2006Sb. o sociálních službách v platném znění).

2. Podhorská nemocnice a.s., Hornoměstská 549/16, Rýmařov, PSČ 795 01, pracoviště Bruntál, Nádražní 991/27, Bruntál, PSČ 792 01 (nájemní vztah): • oddělení vnitřního lékařství – oddělení vnitřního lékařství, ambulance vnitřního lékařství, diabetologická ambulance, kardiologická ambulance, revmatologická ambulance, gastroenterologická ambulance, • chirurgické oddělení – chirurgické oddělení, chirurgická ambulance, • mezioborová JIP pro obory vnitřní lékařství a chirurgie, • ambulance léčebné rehabilitace, • hematologická ambulance, • neurologická ambulance, • gynekologicko-porodnické oddělení - gynekologické oddělení, gynekologická ambulance, • ambulance ušní, nosní, krční, • ambulance oftalmologická,

10


3.0

• urologická ambulance, • ambulance anesteziologie a resuscitace, ambulance léčby bolesti, • oddělení klinické biochemie a hematologie, • oddělení radiologie a zobrazovacích metod, • centrum gynekologicko-onkologické prevence, • dopravní zdravotní služba (doprava raněných, nemocných a rodiček).

Základní kapitál: 2.000.000,- Kč

Jediný akcionář: AGEL a.s. se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04 Identifikační číslo: 005 34 111

Akcie: 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 2.000.000,- Kč.

Jednání za společnost: Jménem společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jednají navenek jménem společnosti vždy dva členové představenstva společně.

Ostatní skutečnosti: • Dne 29. 12. 2005 byla uzavřena mezi prodávající – Nemocnice s.r.o. Rýmařov, se sídlem Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, identifikační číslo: 476 68 989 a kupující – MUDr. Zuzanou Martínkovou, r.č. 68-59-15/0826, bytem Bruntál, Okružní 1728/24, smlouva o prodeji části podniku. • Společnost na základě rozhodnutí jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 23. 03. 2006 změnila právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. • Dne 26. 2. 2010 byla uzavřena smlouva o prodeji části podniku, mezi prodávající společností Podhorská nemocnice a.s., se sídlem Rýmařov, Hornoměstská 549/46, PSČ 795 01, identifikační číslo: 476 68 989 a kupujícím – MUDr. Richardem Rýznarem, r.č. 60-10-18/0308, bytem Nový Malín 417, PSČ 788 03 ohledně části podniku, umístěného na pracovišti v Rýmařově (Nemocnice Rýmařov), v areálu této nemocnice. Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, vnitřně označené „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Rýmařov“ s účinností od 1. 3. 2010.

11


3.0

• Na společnost Podhorská nemocnice a.s. přešlo jmění společnosti Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o., se sídlem Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, identifikační číslo 268 23 829, která byla zrušena bez likvidace, s rozhodným dnem sloučení 1. 1. 2010. • Dne 17. 8. 2010 byla uzavřena smlouva o prodeji části podniku, mezi prodávající společností Podhorská nemocnice, a.s., se sídlem Rýmařov, Hornoměstská 549/46, PSČ 795 01, identifikační číslo: 476 68 989 a kupujícím – MUDr. Davidem Walowiczem, dat. nar. 28.12.1971, bytem Bruntál, Dělnická 1592/2, PSČ 792 01 ohledně části podniku, umístěného na pracovišti v Bruntále (Nemocnice Bruntál), v areálu této nemocnice, Bruntál, Nádražní 27, PSČ 792 01, vnitřně označené jako „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Bruntál“, s účinností od 1. 9. 2010.

Telefon, fax: 554 253 111 (pracoviště Rýmařov), 554 700 111 (pracoviště Bruntál), Fax: 554 253 120 (pracoviště Rýmařov), 554 711 553 (pracoviště Bruntál)

E-mail: [email protected]

Více informací naleznete na našich internetových stránkách na adrese www.podhorska.cz.

12

Složení statutárního orgánu společnosti Podhorská nemocnice a.s. ke dni 31. 12. 2011

3.0

Představenstvo:

MUDr. marián olejník, mba . . . . . . . . předseda představenstva

Ing. irena orságová . . . . . . . . . . . místopředseda představenstva

eva krulišová . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen představenstva

13

Složení statutárního orgánu společnosti ke dni 31. 12. 2011

3.0

Dozorčí rada:

MUDr. FILIP HORÁK, MBA . . . . . . . . . . . . . . . . předseda dozorčí rady

Ing. roman gavanda . . . . . . . . . . . . . . . . místopředseda dozorčí rady

MUDr. tomáš martínek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady

14

Složení statutárního orgánu společnosti ke dni 31. 12. 2011

3.0

Dozorčí rada:

Ing. jaroslav kala . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady

marie volková . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady

MUDr. jitka vejmolová . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady

15

Poslání a podnikatelský cíl

4.0

Posláním společnosti Podhorská nemocnice a.s. je i nadále zabezpečovat zdravotní péči v lůžkových oborech interna, chirurgie, gynekologie, rehabilitace a sociální péči na sociálních lůžkách. V ambulantních oborech – RDG, ARO, léčba bolesti, oddělení klinické biochemie a hematologie.

Usilujeme o ozdravení populace v regionu tím, že: • integrujeme nejnovější vědecké poznatky s uměním péče o člověka, • splňujeme a překonáváme očekávání a požadavky pacientů, • aktivně hledáme nové metody uspokojování potřeb veřejnosti v oblasti léčby a podpory zdraví, • snažíme se zvýšit spolupráci s rodinou při léčbě, • naplňujeme cíl – komunitní nemocnice.

Naším cílem je rozvoj vstřícného klientského přístupu a vysoká kvalita všech poskytovaných služeb.

16

5.0

Organizační schéma společnosti ke dni 31. 12. 2011

VALNÁ HROMADA

Dozorčí rada

Představenstvo

Ředitel

Náměstek LPP a OP

Ekonom Sekretariát Hlavní sestra Podatelna

Správce nemocnice

Interna Údržba

Rada pro kvalitu Oddělení operačních oborů

Stravovací provoz

Oddělení řízení kvality ORFM

Archiv Spisová služba

Právní úsek OCHBaRHB

Zdravotnická technika, BOZP a PO

Marketing a PR Pracoviště léčby bolesti Odborné komise

IT

OKBH Výkonová účtárna

RDG Odborné ambulance Sociální lůžka

Personalista

Finanční účtárna Pokladna

Mzdová účtárna Projektový manažer

Doprava

17

Prezentace jednotlivých oddělení společnosti Podhorská nemocnice a.s. 6.1.

Pracoviště léčby chronické bolesti

6.2.

Oddělení klinické biochemie a hematologie

6.3.

Oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny

6.4.

Oddělení operačních oborů

6.4.1.

Chirurgické oddělení

6.0

6.4.2. Gynekologické oddělení 6.4.3. Anesteziologicko-resuscitační oddělení 6.5.

Radiodiagnostické oddělení

6.6.

Interní oddělení

6.1. Oddělení léčby chronické bolesti a rehabilitace Podhorské nemocnice Rýmařov Oddělení chronické bolesti a rehabilitace je složeno z ambulantní části léčby bolesti a ambulantní rehabilitace. Je zaměřeno na terapii chronické bolesti při onemocnění pohybové soustavy, v tomto směru spolupracuje s odbornými ambulancemi a s praktickými lékaři. Oddělení se aktivně zapojuje do přednáškové a edukační činnosti. Primář oddělení např. organizoval v únoru 2011 regionální lékařský seminář v rámci vzdělávání ČLK JEP, vedoucí fyzioterapeutka absolvovala školení v odborné problematice LTV, pracovnice oddělení vedla cvičení pro veřejnost Pilatesovou metodou, byl vypracován plán a postup cvičení na balanční plošině aj. Primářem oddělení je MUDr. Stanislav Horák.

Nový přístroj Posturomed pomáhá při řadě zdravotních problémů, zejména výrazně při léčbě poruch a bolestí páteře či pohybového ústrojí.

18

Prezentace jednotlivých oddělení společnosti Podhorská nemocnice a.s.

6.0

6.2. Oddělení klinické biochemie a hematologie (dále jen okbh) OKBH si jako základní cíl pro rok 2011 stanovilo přípravu na Audit I NASKL pro odbornost 818 (hematologie) a jeho absolvování na konci roku 2011, dále úspěšné absolvování auditu SAK, o.p.s. Během přípravné fáze byla aktualizována veškerá řízená dokumentace OKBH a vydáno několik nových dokumentů. Vlastní audit NASKL proběhl na počátku prosince, a to bez výhrad. Během roku 2011 byla na OKBH zakoupena nová močová linka IQ 200, což významně zlepšilo a především rozšířilo výstupy z analýzy močového sedimentu. V polovině roku 2011 byl pak pořízen nový hematologický analyzátor, který oproti předešlému provádí analýzy mnohem rychleji a umožňuje opět rozšířit počet sledovaných parametrů. Na podzim se oddělení podařilo získat nový analyzátor glykovaného hemoglobinu, který představuje špičku mezi srovnatelnými analyzátory. Díky jeho zařazení do provozu oddělení významně ušetřilo na nákladech na jedno vyšetření a zrychlilo čas od příjmu vzorku do vydání výsledku. Pro klienty byl v průběhu roku 2011 zaveden soubor vyšetření na trombofilní stavy. Jde především o nově zavedené testy na APC rezistenci (detekuje tzv. Leidenskou mutaci fV), a dále vyšetření proteinů C a S. Testy oddělení nabízí také pro samoplátce (především pro pacientky užívající hormonální antikoncepci). Během roku 2011 došlo u dvou zdravotních pojišťoven ke změně platby (úhrada za diagnózu – DRG). To mělo vliv na pokles počtu laboratorních vyšetření indikovaných u hospitalizovaných pacientů. Aby oddělení bylo schopno poskytovat kvalitní služby, kladlo velký důraz na kontinuální vzdělávání zaměstnanců. OKBH kromě externích akcí zorganizovalo 11 interních seminářů, na nichž se aktivně podíleli všichni zaměstnanci laboratoře. Primář laboratoře absolvoval kurz manažera kvality zdravotnické laboratoře. Primářem oddělení je RNDr. Jaromír Soušek, Ph.D.

6.3. Oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny

Vysokou míru profesionality oddělení garantuje erudovaný tým včele s primářem RNDr. Jaromírem Souškem, Ph.D.

19


6.0

6.3. Oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny Oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny (dále jen ORFM) poskytuje péči převážně pacientům s postižením pohybového aparátu, a to těm, kteří vzhledem k závažnosti onemocnění nemohou absolvovat rehabilitaci ambulantně. Hlavní náplní činnosti zůstala péče o špatně mobilní pacienty s funkčními a morfologickými poruchami pohybové soustavy.

Srovnání počtu výkonů lůžkového oddělení Rok 2010

Rok 2011

79 %

56 %

432

363

16 224

10 270

Počet výkonů fyzikální terapie (FT)

1 285

736

Počet výkonů vodoléčby

1 031

769

Obložnost Počet pacientů přijatých k léčbě Počet výkonů léčebné tělesné výchovy

Dalším rehabilitačním pracovištěm je ambulantní rehabilitace Rýmařov. Je součástí pracoviště léčby bolesti prim. MUDr. Stanislava Horáka. Toto pracoviště ošetřuje pacienty docházející k léčbě z domova a současně poskytuje určité druhy fyzikálních procedur i pro pacienty lůžkového oddělení. Pracoviště poskytuje na vysoké úrovni akupunkturu, baňkování, reflexní masáže a mnoho dalších technik.

Srovnání počtu výkonů RHB ambulance v Rýmařově Rok 2010

Rok 2011

Počet výkonů léčebné tělesné výchovy

22 367

21 762

Počet výkonů fyzikální terapie (FT)

15 530

13 422

2 192

2 343

Počet výkonů vodoléčby

Třetím pracovištěm rehabilitace je ambulantní provoz v Bruntále, který je nejdéle fungujícím rehabilitačním pracovištěm v regionu. Vedoucí lékařkou je MUDr. Anna Al Robaiová. Ambulance poskytuje kompletní spektrum léčebných procedur, disponuje i rehabilitačním bazénem. Mimo péči o pacienty v ambulanci, kteří docházejí na rehabilitaci z domova, poskytuje pracoviště péči pro lůžková oddělení celé nemocnice (chirurgie, interna, gynekologie, mezioborová JIP). Pracoviště poskytuje v odpoledních hodinách i přímo hrazenou péči – cvičení v bazénu, na míčích, výjimečně i masáže.

20


6.0

Srovnání počtu výkonů RHB ambulance v Bruntále Rok 2010

Rok 2011

4 713

3 824

Počet výkonů léčebné tělesné výchovy

29 248

32 039

Počet výkonů fyzikální terapie (FT) včetně vodoléčby

24 995

24 921

Počet pacientů vyšetřených lékaři

Na všech úsecích se pracovníci účastnili systému celoživotního vzdělávání, a to včetně aktivní účasti na ústavních seminářích. Pracovníci také publikovali články pro odbornou a laickou veřejnost v časopisech NÁŠ AGEL, Sestra aj. Všechna pracoviště zvládla v prosinci roku 2011 s úspěchem reakreditaci SAK, o.p.s.. Primářem oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny je MUDr. Arnold Pavlík.

6.4. Oddělení operačních oborů Oddělení operačních oborů (OOO) je složeno ze tří oddělení, a to: • Chirurgického oddělení, • Gynekologického oddělení, • Anesteziologicko-resuscitačního oddělení.

6.4.1. Chirurgické oddělení Chirurgickou péči oddělení poskytovalo jednak ambulantní formou, kdy byly pacientům k dispozici dvě plnohodnotně vybavené ambulance včetně zákrokového sálu a sádrovny. Oddělení dále disponuje specializovanými ambulancemi, mezi něž patří ambulance mamologická, cévní, plastická, neurochirurgická, chronických ran, stomická poradna aj. Ambulantní péči zajišťovali dva kmenoví plně kvalifikovaní lékaři a dále úvazkově neurochirurg. Oddělení se snaží o maximální efektivitu při poskytování komplexní ambulantní péče s důrazem na co nejkratší čekací dobu a maximální komfort pro pacienta. Lůžková část oddělení disponuje patnácti lůžky standardní péče a dvěma lůžky intenzivní péče, kde je péče zabezpečovaná ve spolupráci s ARO oddělením. Oddělení se zaměřuje na výkony s převahou krátkodobé elektivní chirurgie – tj. komplexně na laparoskopické operace v dutině břišní se zaměřením na benigní

21


6.0

nemoci: kýly všeho druhu, operace žlučníku, appendixu, srůsty, náhlých příhod břišních, „stagingové" operace, sutury žaludečních vředů aj. Dále provádí klasické operace dutiny břišní, operace varixů, malé traumatologické operace, operace štítné žlázy aj. V roce 2011 oddělení vykonalo cca 1 200 operací, což představuje nárůst v porovnání s rokem 2010 cca o 40 %. Z celkového počtu provedených operačních výkonů tvoří miniinvazivní zákroky cca 40 %. Chirurgické oddělení disponuje dvěma plně vybavenými moderními operačními sály s klimatizací. V rámci modernizace technického vybavení byly zakoupeny dvě optiky poslední generace, komplexní koagulace, turniket pro provádění mininvazivních operací na končetinách a rovněž byl uveden do chodu harmonický skalpel. Primářem chirurgického oddělení je MUDr. Peter Miksák.

Všechna oddělení operačních oborů disponují moderní přístrojovou technikou.

22


6.0

6.4.2. Gynekologické oddělení Lůžková část oddělení Gynekologické oddělení má k dispozici dva třílůžkové pokoje, a to na třetím podlaží v prostorách bývalé aseptické chirurgie. V případě pooperačních komplikací je k dispozici lůžko v rámci JIP interního oddělení. V roce 2011 pracovala gynekologická část oddělení operačních oborů v zavedeném a ustáleném režimu tzv. elektivní miniinvazivní jednodenní chirurgie. Příjmová gynekologická ambulance se nachází na druhém podlaží. Přechodem na elektivní chirurgii došlo k zúžení spektra i rozsahu poskytované péče s očekávaným poklesem počtu hospitalizovaných pacientek.

Rok 2008

Rok 2009

Rok 2010

Rok 2011

580

475

434

434

209/172 LSK +

207/139 LSK +

197/185 LSK +

217/211 LSK +

vag.t.j. 82 %.

vag.t.j. 68 %

vag.t.j. 93 %

vag.t.j. 97 %

110

113

125

130

HSK, Cu, RCUI

192/48 patol.gr

172/57 patol.gr

160/34 patol.gr

142/26 patol.gr

Celkem operací

511 + 69 ambul.

492 + 96 ambul.

478 + 65 ambul.

489 + 70 ambul.

Hospitalizace Velké operace UPT

Počty vyšetřených pacientek v letech 2008–2011 Rok 2008

Rok 2009

Rok 2010

Rok 2011

Bruntál

5 740

5 127

3 943

3 785

CGOP

2 844

2 856

2 655

2 386

Rýmařov

2 649

3 126

3 913

4 531

UZ Bruntál

1 741

1 379

9 81

775

596

790

1 118

1 877

UZ Rýmařov

CGOP (Centrum gynekologicko-onkologické prevence) – ambulance je zaměřena na vyhledávání prekanceroz ženského genitálu. V roce 2011 zde bylo provedeno 70 ambulantních invazivních výkonů a společně s výkony na hospitalizovaných pacientkách byly zachyceny níže uvedené počty gynekologických patologií, z nichž prekancerózy a nižší stadia malignit byly řešeny operačně na pracovišti, vyšší stadia maligního onemocnění byla v souladu s koncepcí oboru onkogynekologie referována, posléze odoperována a léčena v onkogynekologickém centru nemocnice Nový Jičín.

23


6.0

Počet gynekologických patologií v letech 2008–2011 Rok 2008

Rok 2009

Rok 2010

Rok 2011

D 1-2 cerv.uteri

44

60

10

29

D 3 cerv.uteri

19

21

5

14

CIS cerv.uteri

4

6

5

7

Ca cerv.uteri

7

7

3

1

12

8

6

4

2

1

1

–

Ca endometrií Ca vulvae

Již od roku 1993 probíhají na pracovišti pod vedením porodní asistentky předporodní kurzy a cvičení nastávajících maminek. Kurzy jsou spojeny s přednáškami porodní asistentky, porodníka a novorozenecké sestry, a to včetně videoukázek porodu, s nácvikem kojení a ošetřování novorozence. Kurzů se mohou účastnit i nejbližší příbuzní. Cvičení probíhá každý týden za účasti cca deseti budoucích maminek, účast na přednáškách kvartálně činí 60 až 80 zájemců. Primářem gynekologického oddělení je MUDr. Svatopluk Talla.

6.4.3. Anesteziologicko-resuscitační oddělení (ARO) Pod oddělení spadají jednotlivé úseky a ambulance: anesteziologická, nutriční, ambulance léčby bolesti, a to včetně infuzního stacionáře. Anesteziologická část oddělení zabezpečuje předanestetické vyšetření, předoperační přípravu pacientů, dále podávání anestézií u ambulantních a hospitalizovaných pacientů podstupujících operační či diagnostické výkony. Anesteziologická část zabezpečuje anesteziologický dohled při jiných výkonech u rizikových pacientů. V rámci transformace a zaměření operační léčby na tzv. krátkodobou jednodenní chirurgii byl patrný významný vzestup ambulantních anestézií. Lékaři ARO poskytují konziliární činnost na jiných odděleních na oborových JIP, a to v oblastech léčby akutních stavů, poruchy výživy nebo léčby bolestí. Anesteziologická ambulance poskytuje služby široké škále pacientů před výkony v anestezii, a to jak v Podhorské nemocnici a.s., tak i v jiných nemocnicích. Nutriční ambulance svým zaměřením je orientovaná na poskytování nutriční podpory v domácím prostředí, a to klientům se sníženým stavem výživy jakéhokoliv původu. Zabývá se aplikací výživy enterální i parenterální cestou. Konziliárním způsobem zajišťuje nutriční zhodnocení stavu a doporučení postupu nutriční intervence

24


6.0

– v indikovaných případech i u hospitalizovaných pacientů Podhorské nemocnice a.s. Podílí se také na edukaci zdravotnického personálu v oblasti výživy. Ambulance léčby bolesti s infuzním stacionářem je zaměřená na léčbu chronických bolestivých stavů. Využívá postupy podle aktuálních doporučených postupů odborných společností. U hospitalizovaných pacientů v Podhorské nemocnici a.s. se dále zapojuje konziliárním způsobem do léčby akutních bolestivých stavů ve formě tzv. „pain-servisu“. Účastní se rovněž edukace personálu a organizace odborných školení se zaměřením na bolestivé stavy. Lékaři ARO Podhorské nemocnice a.s. se aktivně účastní na organizaci odborných vzdělávacích akcích, a to na úrovni nemocnice i na regionální úrovni. Provádí rovněž periodická školení zaměstnanců v postupech kardiopulmonální resuscitace apod. Veškerá snaha oddělení bude do budoucna orientována na zvyšování efektivnosti a kvality poskytované péče ve prospěch pacientů Podhorské nemocnice a.s. za účasti erudovaného personálu ARO. Primáři oddělení jsou MUDr. Jitka Brázdová (léčba bolesti) a MUDr. Pavel Vetešník (anesteziologická a nutriční ambulance).

6.5. Radiodiagnostické oddělení (RDG) V roce 2011 započaly přípravné práce na přestěhování RDG oddělení v Rýmařově do nových prostor blíže k chirurgické ambulanci. Na pracovišti v Bruntále byla vyměněna po pěti letech plného provozu rentgenka CT přístroje.

Personální a provozní změny Obě RDG oddělení pracovala v zavedeném režimu dvanáctihodinových směn, na rýmařovském pracovišti s prodlouženou pracovní dobou dvakrát týdně do 18 hodin. V roce 2011 pracovalo na oddělení celkem šest laborantů, jedna zdravotní sestra, jedna administrativní pracovnice a tři lékaři (z toho jedna lékařka na ½ úvazek).

Vzdělávání Laborantka a lékaři oddělení se zúčastnili zdokonalovacího celodenního školení v ovládání CT přístroje. Na podzim se lékaři společně s vedoucím laborantem účastnili Sympozia AGEL v Ostravě věnovanému zobrazovacím metodám. Primář oddělení se rovněž zúčastnil angiologického kongresu v Ostravě. V listopadu lékaři RDG oddělení připravili tradiční regionální lékařský seminář s RDG problematikou.

25


6.0

Počet vyšetření na pracovišti Bruntál v letech 2009–2011 Rok 2009

Rok 2010

Rok 2011

34 450

32 360

31 780

22 235

20 920

16 450

105

6

26

USG

7 100

6 500

4 770

CT

4 750

4 940

5 280

20

7

4

Celkem vyšetření: Z toho: Skiagrafie Skiaskopie, skiagrafie (OP)

Intervenční výkony (pod CT, USG)

Počet vyšetření na pracovišti Rýmařov v letech 2009–2011 Rok 2009

Rok 2010

Rok 2011

6 646

6 132

6 395

Skiagrafie

5 332

5 037

5 184

Skiaskopie

8

0

0

1 306

1 095

1 211

Celkem vyšetření: Z toho:

USG

Počet vyšetření na pohotovosti Rok 2010

Rok 2011

Radiologičtí asistenti

135

108

Lékaři

845

781

Primářem radiodiagnostického oddělení je MUDr. Tomáš Martínek.

26


6.0

RDG oddělení disponuje moderním CT přístrojem.

6.6. Interní oddělení Interní oddělení bylo v roce 2011 základní součástí Podhorské nemocnice a.s., poskytovalo komplexní hospitalizační i ambulantní péči pacientům bruntálského a rýmařovského regionu. Interní oddělení bylo dislokováno na dvou pracovištích:

Pracoviště Bruntál: • Lůžková část: JIP v rámci multioborové JIP, akutní interní lůžka. • Ambulantní část: Centrum péče o zažívací trakt, UZ pracoviště interního oddělení, příjmová a všeobecná interní ambulance, kardiologická a angiologická ambulance.

Pracoviště Rýmařov: • Lůžková část: Oddělení ošetřovatelské péče, sociální lůžka. • Ambulantní část: Všeobecná interní ambulance, diabetologická a gastroenterologická ambulance. Tato struktura oddělení spolu s odpovídajícím materiálním, technickým, personálním vybavením a jednotným organizačním řízením umožňuje poskytovat trvalou, velmi efektivní, navazující a komplexní péči v širokém rozsahu vnitřního lékařství.

27


6.0

Interní oddělení velmi efektivně spolupracuje s ostatními pracovišti Podhorské nemocnice a.s., hemodialyzačním střediskem a RZP. Samozřejmostí je úzká spolupráce s praktickými lékaři i ambulantními specialisty ve spádové oblasti. V případě potřeby jsou pacienti odesíláni k došetření a léčbě do specializovaných skupinových center. Interní oddělení bylo v roce 2011 odborně, personálně i ekonomicky plně stabilizovaným oddělením poskytujícím komplexní interní péči v souladu s odpovídajícími odbornými a organizačními standardy, s důrazem na individualitu nemocného a jeho aktivní zapojení do diagnostického a léčebného procesu. Samozřejmostí byl trvalý důraz na vysokou kvalitu poskytované péče a její bezpečnost. O kvalitě práce poskytované péče dále svědčila spokojenost pacientů vyjadřovaná osobními poděkováními, jakož i výsledky dotazníkových akcí, kladná hodnocení ze strany odborné i laické veřejnosti a pozitivní výsledky související se sledováním kritických bodů (mimořádné události, komplikace, pády, nozokomiální infekce atp.). Zásadním dokladem kvality a bezpečnosti poskytované péče pak bylo hodnocení oddělení v rámci reakreditačního řízení SAK o.p.s. I v roce 2011 pokračovalo zlepšování zázemí pro personál. Oddělení bylo vybaveno odpovídající počítačovou technikou a plně funkčním integrovaným klinickým informačním systémem, který se stal nenahraditelnou součástí práce oddělení. Ve spolupráci s ARO a chirurgickým oddělením docházelo k dalšímu zkvalitňování péče v rámci multioborové nemocniční JIP. Ve spolupráci s městem Rýmařov došlo na pracovišti v Rýmařově k výměně oken a zateplení budovy OOP, jakož i nákupu lůžek, což se významně pozitivně odrazilo na komfortu poskytované hospitalizační péče. V rámci interního oddělení funguje systém trvalého postgraduálního vzdělávání lékařů i zdravotnických pracovníků.

Počet hospitalizací (kromě OOP*)

Celkem hospitalizováno:

Rok 2010

Rok 2011

2 856

3 590

2 322

2 935

534

655

z toho: oddělení JIP

* V roce 2011 činil počet hospitalizací na OOP 325

28


6.0

Počet ošetření ve vybraných ambulancích Rok 2010

Rok 2011

17 073

20 937

příjmová ambulance

3 400

6 410

kardiologická ambulance

4 101

4 053

gastroenterologická ambulance Bruntál

4 893

5 154

interní ambulance Bruntál

4 679

5 320

Celkem ošetřeno pacientů: z toho:

Primářem oddělení je MUDr. Petr Opletal.

Oddělení ošetřovatelské péče bylo v rámci modernizace vybaveno elektricky polohovatelnými pečovatelskými lůžky a novými nočními stolky.

29

30

Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2011

7.0

7.1. Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 7.2. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 7.3. Přehled o změnách vlastního kapitálu 7.4. Přehled o peněžních tocích 7.5. Příloha k účetní závěrce za rok 2011

31

Účetní závěrka k 31. prosinci 2011 Název společnosti: Podhorská nemocnice a.s. Sídlo: Hornoměstská 549/16, 795 01 Rýmařov

Právní forma: akciová společnost

IČ: 476 68 989

Součásti účetní závěrky: Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha

Účetní závěrka byla sestavena dne 29. března 2012.

Statutární orgán účetní jednotky

MUDr. Marián Olejník, MBA předseda představenstva

Ing. Irena Orságová místopředseda představenstva

32

Podpis

7.0

7.1

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011

Podhorská nemocnice a.s., Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, IČ: 476 68 989 (v tisících Kč) AKTIVA

31. 12. 2011

31. 12. 2010

Brutto

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

110 314

36 649

73 665

109 316

B.

Dlouhodobý majetek

47 553

36 368

11 185

10 821

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

1 871

762

1 109

37

B.I.3.

Software

1 871

762

1 109

37

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

45 682

35 606

10 076

10 784

B.II.2.

Stavby

926

165

761

789

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

44 752

35 441

9 311

9 612

B.II.7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

383

C.

Oběžná aktiva

62 294

98 010

C.I.

Zásoby

2 809

2 809

2 941

C.I.1.

Materiál

2 809

2 809

2 941

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

126

126

1 305

C.II.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

71

71

71

C.II.7.

Jiné pohledávky

55

55

120

C.III.

Krátkodobé pohledávky

59 577

281

59 296

93 632

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

17 450

281

17 169

26 313

33 700

33 700

64 811

C.III.6. Stát – daňové pohledávky

42

42

1 482

C.III.7.

48

48

15

8 122

8 122

739

215

215

272

C.III.2. Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba

Krátkodobé poskytnuté zálohy

C.III.8. Dohadné účty aktivní

4 62 575

281

1 114

C.III.9.

Jiné pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

63

63

132

C.IV.1.

Peníze

63

63

130

C.IV.2.

Účty v bankách

D. I.

Časové rozlišení

186

186

485

D.I.1.

Náklady příštích období

179

179

261

D.I.3.

Příjmy příštích období

7

7

224

2

33

7.1

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 PASIVA

(v tisících Kč) 31. 12. 2011 31. 12. 2010 PASIVA CELKEM

73 665

109 316

A.

Vlastní kapitál

35 018

50 645

A.I.

Základní kapitál

2 000

2 000

A.I.1.

Základní kapitál

2 000

2 000

A.II.

Kapitálové fondy

1 187

1 161

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

1 187

1 161

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

1 327

1 306

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

400

400

A.III.2.

Statutární a ostatní fondy

927

906

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

25 958

41 606

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

25 958

41 606

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )

4 546

4 572

B.

Cizí zdroje

38 513

58 066

B.II.

Dlouhodobé závazky

2 013

1 300

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

B.II.9.

Jiné závazky

B.II.10.

Odložený daňový závazek

B.III.

157 1 376

769

480

531

Krátkodobé závazky

36 500

56 766

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

15 137

13 027

B.III.2.

Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba

38

55

B.III.5.

Závazky k zaměstnancům

5 041

5 056

B.III.6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

2 744

2 758

B.III.7.

Stát – daňové závazky a dotace

1 361

650

B.III.8.

Krátkodobé přijaté zálohy

381

273

B.III.10.

Dohadné účty pasivní

10 715

34 478

B.III.11.

Jiné závazky

1 083

469

C. I.

Časové rozlišení

134

605

C.I.1.

Výdaje příštích období

24

605

C.I.2.

Výnosy příštích období

110

34

7.2

Výkaz zisků a ztrát v druhovém členění ke dni 31. 12. 2011

Podhorská nemocnice a.s., Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, IČ: 476 68 989 (v tisících Kč) Období do

31. 12. 2011

31. 12. 2010

II.

Výkony

200 909

195 167

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

200 163

194 435

II.3.

Aktivace

746

732

B.

Výkonová spotřeba

76 255

76 370

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

45 666

46 458

B.2.

Služby

30 589

29 912

+

Přidaná hodnota

124 654

118 797

C.

Osobní náklady

115 134

112 209

C.1.

Mzdové náklady

85 183

83 072

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

90

30

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

28 693

27 960

C.4.

Sociální náklady

1 168

1 147

D.

Daně a poplatky

2 336

1 763

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

4 607

3 955

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

109

66

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

94

65

III.2.

Tržby z prodeje materiálu

15

1

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

8

38

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

F.2.

Prodaný materiál

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

IV.

37 8

1

-9

11

Ostatní provozní výnosy

4 161

4 581

H.

Ostatní provozní náklady

1 556

1 475

*

Provozní výsledek hospodaření

5 292

3 993

X.

Výnosové úroky

455

550

N.

Nákladové úroky

80

17

XI.

Ostatní finanční výnosy

O.

Ostatní finanční náklady

72

79

*

Finanční výsledek hospodaření

303

454

35

7.2

Výkaz zisků a ztrát v druhovém členění ke dni 31. 12. 2011

(v tisících Kč) Období do 31. 12. 2011

31. 12. 2010

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

1 049

507

Q 1.

– splatná

1 100

415

Q 2.

– odložená

-51

92

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

4 546

3 940

XIII.

Mimořádné výnosy

810

R.

Mimořádné náklady

30

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

148

S.1.

– splatná

148

*

Mimořádný výsledek hospodaření

632

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

4 546

4 572

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

5 595

5 227

36

7.3

Přehled o změnách vlastního kapitálu ke dni 31. 12. 2011

Podhorská nemocnice a.s., Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, IČ: 476 68 989

Fuze s Servis Nemocnice Rymarov

-1 831

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

Rozdělení výsledku hospodaření

Výsledek hospodaření běžného účetního období

2 945

Nerozdělený zisk minulých let

2 000

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

Kapitálové fondy

Stav k 31. 12. 2009

Základní kapitál

(v tisících Kč)

800

27 718

12 779

46 242

650

12 078

-12 729

-1

21

1 810 -50

-50

Tantiemy Prijate dary

47

Výdaje z kapitálových fondů

47 -165

-165

Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2010

2 000

1 161

Rozdělení výsledku hospodaření Prijate dary

4 572 50 645

1 306

41 606

4 572

180

4 352

-4 532

26

26

Tantiemy

-40

Vyplacené dividendy

-20 000

Výdaje z kapitálových fondů

2 000

1 187

1 327

-40 -20 000

-159

-159

Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2011

4 572

25 958

4 546

4 546

4 546

35 018

37

Přehled o peněžních tocích (Cash flow) za období končící 31. 12. 2011

7.4

Podhorská nemocnice a.s., Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, IČ: 476 68 989 (v tisících Kč) Období do P.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

31. 12. 2011

31. 12. 2010

132

7 945

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

5 595

4 447

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

4 129

3 405

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

4 607

3 955

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

-9

11

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

-94

-28

A.1.5.

Nákladové a výnosové úroky

-375

-533

A.*

Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu

9 724

7 852

A.2.

Změna stavu pracovního kapitálu

-17 864

4 195

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv

5 341

-6 879

A.2.2.

Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív

-23 337

11 288

A.2.3.

Změna stavu zásob

132

-214

A.**

Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami

-8 140

12 047

A.3.

Vyplacené úroky

-80

-17

A.4.

Přijaté úroky

455

550

A.5.

Zaplacená/vrácená daň z příjmů za běžnou činnost

1 060

-4 678

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

337 -6 705

8 239

-4 971

-660

94

65

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

30 474

-16 060

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

25 597

-16 655

Peněžní toky z finančních činností C.1.

Změna stavu závazků z financování

1 058

771

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu

-20 019

-168

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

21

-118

C.2.6.

Vyplacené dividendy a tantiémy

-20 040

-50

C.***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

-18 961

603

F.

Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-69

-7 813

R.

Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

63

132

38

Příloha účetní závěrky za rok 2011

7.5

Název společnosti:

Podhorská nemocnice a.s.

Sídlo:

Hornoměstská 549/16, 795 01 Rýmařov

Právní forma:

Akciová společnost

IČ: 476 68 989 1.

Obecné údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

1.1.

Založení a charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

1.2.

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

1.2.1.

Předmět podnikání a předmět činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

1.2.2.

Dozorčí rada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

1.3.

Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

1.4.

Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

1.5.

Identifikace skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

2.

Účetní metody . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

2.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

2.2. Deriváty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.3. Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.4. Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.5. Závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.6. Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.7. Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 2.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

2.9.

Finanční leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

2.10. Výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 2.11.

Použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

2.12.

Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

2.13.

Přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek (dnm) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3.2.

Dlouhodobý hmotný majetek (dhm) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3.3. Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.4.

Krátkodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

39


7.5

3.5.

Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

3.6.

Dlouhodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

3.7.

Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

3.8.

Časové rozlišení pasivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

3.9.

Odložená daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

3.10.

Výnosy z běžné činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

3.11. Služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.12.

Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

3.13.

Ostatní provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

3.14.

Finanční výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

3.15.

Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

3.16.

Závazky neuvedené v rozvaze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

3.17.

Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

40


7.5

1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1.

Založení a charakteristika společnosti

Podhorská nemocnice a.s. (původně Nemocnice s.r.o. Rýmařov) vznikla dne 9. prosince 1992, kdy byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě. Společnost na základě rozhodnutí jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 23. 03. 2006 změnila právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Předmětem podnikání společnosti je: • hostinská činnost, • silniční motorová doprava – vnitrostátní příležitostná osobní, • výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona,

Předmětem činnosti společnosti je: Druh a rozsah poskytované péče: • ústavní, komplementární a ambulantní zdravotní péče: • lůžková péče v oborech: vnitřní lékařství (včetně oddělení ošetřovatelské péče), gynekologie a porodnictví (pouze gynekologická část), chirurgie, fyzikální a rehabilitační medicína, mezioborová JIP pro obory vnitřní lékařství a chirurgie, • komplementární a ambulantní péče v oborech: vnitřní lékařství, revmatologie, diabetologie, kardiologie, gastroenterologie, alergologie a klinická imunologie, gynekologie a porodnictví (pouze gynekologická část), rehabilitační a fyzikální medicína, hematologie a transfúzní lékařství (pouze hematologická část), neurologie, chirurgie, anesteziologie a resuscitace (včetně léčby bolesti), radiologie a zobrazovací metody, otorinolaryngologie, oftalmologie, urologie, klinická biochemie, domácí ošetřovatelská péče (SZP), dopravní zdravotní služba, ortopedie, dermatovenerologie. Název nestátního zařízení a místo provozování včetně uvedených vlastnických-nájemních vztahů: 1. Podhorská nemocnice a.s., Hornoměstská 549/16, Rýmařov, PSČ: 795 01, pracoviště Rýmařov (nájemní vztah): • oddělení vnitřního lékařství – oddělení ošetřovatelské péče, ambulance vnitřního lékařství, diabetologická ambulance, gastroenterologická ambulance, • oddělení rehabilitační a fyzikální medicíny, ambulance léčebné rehabilitace, • chirurgická ambulance, mammologická ambulance, proktologická ambulance, cévní ambulance, • gynekologická ambulance, • anesteziologie a resuscitace – ambulance léčby bolesti,

41

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 • oddělení klinické biochemie a hematologie, • oddělení radiologie a zobrazovacích metod, • ambulance alergologie a klinické imunologie, • domácí ošetřovatelská péče (SZP), • dopravní zdravotní služba (doprava raněných, nemocných a rodiček) • ambulance ortopedická • ambulance oftalmologická • ambulance dermatoverologická

• Druh služby – sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče (dle § 52 zákona č. 108/2006Sb. o sociálních službách v platném znění). 2. Podhorská nemocnice a.s., Hornoměstská 549/16, Rýmařov, PSČ: 795 01, pracoviště Bruntál, Nádražní 991/27, Bruntál, PSČ: 792 01 (nájemní vztah): • oddělení vnitřního lékařství – oddělení vnitřního lékařství, ambulance vnitřního lékařství, diabetologická ambulance, kardiologická ambulance, revmatologická ambulance, gastroenterologická ambulance, • chirurgické oddělení – chirurgické oddělení, chirurgická ambulance • mezioborová JIP pro obory vnitřní lékařství a chirurgie • ambulance léčebné rehabilitace • hematologická ambulance • neurologická ambulance • gynekologicko-porodnické oddělení – gynekologické oddělení, gynekologická ambulance, • ambulance ušní, nosní, krční, • ambulance oftalmologická, • urologická ambulance, • ambulance anesteziologie a resuscitace, ambulance léčby bolesti, • oddělení klinické biochemie a hematologie, • oddělení radiologie a zobrazovacích metod, • centrum gynekologicko-onkologické prevence, • dopravní zdravotní služba (doprava raněných, nemocných a rodiček). • Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář/společník

% podílu na základním kapitálu

AGEL a.s.

100 %

Celkem

100 %

42

Příloha účetní závěrky za rok 2011 1.2.

7.5

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období

1.2.1. Předmět podnikání a předmět činnosti V návaznosti na aktualizaci údajů v registraci nestátního zdravotnického zařízení při Krajském úřadě došlo k aktualizaci údajů v předmětu činnosti, které byly aktualizovány v Obchodním rejstříku ke dni 02. 05. 2011.

1.2.2. Dozorčí rada Ke dni 01. 05. 2011 rezignoval na členství v dozorčí radě pan Vladimír Jedlička. Dne 01. 07. 2011 byly tyto údaje zapsány do Obchodního rejstříku. S účinností od 02. 05. 2011 se novou členkou Dozorčí rady společnosti Podhorská nemocnice a.s. stala paní MUDr. Jitka Vejmolová. Tyto údaje byly do Obchodního rejstříku zapsány dne 01. 07. 2011.

1.3.

Organizační struktura společnosti

Organizační schéma společnosti je obsaženo v příloze číslo 1 tohoto dokumentu.

1.4.

Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni

Představenstvo

Dozorčí rada

1.5.

Funkce

Jméno

Předseda

MUDr. Marián Olejník, MBA

Místopředseda

Ing. Irena Orságová

Člen

Eva Krulišová

Předseda

MUDr. Filip Horák, MBA

Místopředseda

lng. Roman Gavanda

Člen

MUDr. Jitka Vejmolová

Člen

lng. Jaroslav Kala

Člen

MUDr. Tomáš Martínek

Člen

Marie Volková

Identifikace skupiny

Společnost patří do holdingového uskupení společnosti AGEL a.s. a je součástí konsolidačního celku. Identifikace konsolidačního celku je obsažena v příloze číslo 2 tohoto dokumentu.

43

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2. ÚČETNÍ METODY

Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31. 12. 2011 za kalendářní rok 2011. Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (Kč), není-li dále uvedeno jinak.

2.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Dlouhodobým majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 40 tis. Kč u hmotného majetku, a 60 tis. Kč u nehmotného majetku. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou sníženou o oprávky a případné opravné položky. Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období u jednotlivého hmotného či nehmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu příslušného dlouhodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku následujícím způsobem: Druh majetku

Metoda odepisování

Počet let nebo %

Software

lineární

3–5

Stavby

lineární

30

Zdravotní technika

lineární

8

Výpočetní a reprodukční technika

lineární

3

Dopravní prostředky

lineární

5–8

Inventář

lineární

10

Ostatní dlouhodobý majetek

lineární

5–10

44


7.5

Deriváty

K datu účetní závěrky společnost deriváty neeviduje.

2.3.

Zásoby

Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady, zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Speciální zdravotnický materiál, čisticí prostředky, dezinfekce a léky se během účetního období účtují na příslušné nákladové účty spotřeby materiálu. Na konci účetního období se na základě řádné inventarizace zachytí aktuální stavy zásob na příslušném majetkovém účtu zásob 112 002 a o příslušnou hodnotu se sníží spotřeba materiálu na příslušných nákladových účtech. Zásoby skladu krevních derivátů jsou účtovány způsobem A. Zásoby potravin jsou účtovány způsobem B. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám se tvoří na základě individuálního posouzení zásob s ohledem na jejich použitelnost, případné znehodnocení a upotřebitelnost. Opravná položka k zásobám není tvořena, společnost k 31. 12. 2011 nevlastní znehodnocené či nepoužitelné zásoby.

2 .4.

Pohledávky

Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o opravné položky. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky pohledávkám jsou stanovovány dle analýzy doby splatnosti pohledávek. Všechny opravné položky jsou tvořeny dle individuální analýzy jednotlivých pohledávek z hlediska stavu soudního řízení, ekonomického stavu dlužníka, právního stanoviska advokátních kanceláří apod., respektive s ohledem na jejich případné uhrazení v období od rozvahového dne do dne ukončení účetní závěrky.

2.5.

Závazky

Závazky jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.

2.6.

Úvěry

Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data, ke kterému je sestavena účetní závěrka.

45


7.5

Daně

Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého majetku je použit zrychlený způsob odepisování. Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého nehmotného majetku se postupuje v souladu s § 32a zákona o dani z příjmů. Splatná daň Výpočet daňové povinnosti za rok 2011 byl proveden na základě kalkulace daně, která vychází z porozumění a interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, výsledná hodnota vypočteného základu daně a z něj vypočtené daně z příjmů společnosti se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu.

2.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu

Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným ke dni uskutečnění účetního případu. K datu účetní závěrky jsou aktiva a pasiva v cizí měně přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena.

2.9.

Finanční leasing

Splátky finančního leasingu jsou účtovány do nákladů. Navýšená první splátka finančního leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů.

2 .10.

Výnosy

Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za zboží a služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Hlavním druhem výnosů jsou výnosy za poskytnutou zdravotní péči klientům zdravotních pojišťoven. Výnosy se účtují v okamžiku, kdy dojde k provedení služeb a převedení práv vztahujících se k těmto službám.

2 .11.

Použití odhadů

Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.

46

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2 .12.

Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období

V roce 2011 nedošlo k žádným změnám účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období.

2.13. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: (údaje v tis. Kč)

Pokladní hotovost a peníze na cestě

31. 12. 2011

31. 12. 2010

63

130

Účty v bankách

2

Debetní saldo běžného účtu zahrnuté v běžných bankovních úvěrech Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém finančním majetku Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

63

132

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

47


7.5

3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE 3.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM)

Významné přírůstky DNM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka / Druh majetku

2011

2010

Software

1 587

0

Významné úbytky DNM společnost neeviduje.

3.2.

Dlouhodobý hmotný majetek (DHM)

Významné přírůstky DHM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka / Druh majetku

2011

2010

Stroje a zařízení

5 180

3 424

Dopravní prostředky

1 179

1 101

403

764

Inventář

Úbytky DHM zahrnují (údaje v zůstatkové ceně v okamžiku vyřazení): (údaje v tis. Kč) Položka / Druh majetku Stroje a zařízení

2011

2010

42

36

Dopravní prostředky Inventář

0 5

0

Společnost eviduje k 31. 12. 2011 drobný hmotný majetek ve výši 6 373 tis. Kč, který není uveden v rozvaze (k 31. 12. 2010 činila hodnota tohoto majetku 6 088 tis. Kč). Tento majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku – účtuje se o nich jako o zásobách přímo jednorázově do nákladů.

48


7.5

Společnost eviduje k 31. 12. 2011 majetek pořízený formou finančního leasingu v celkové hodnotě 10 728 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činila hodnota 18 729 tis. Kč). Splátky v roce 2011 činily 3 857 tis. Kč. Předpokládané splátky na rok 2012 jsou ve výši 1 009 tis. Kč.

3.3.

Zásoby

Zásoby materiálu a zboží k 31. 12. 2011 jsou tvořeny především nespotřebovanými zásobami léků, spotřebního a zdravotnického materiálu.

3.4. Krátkodobé pohledávky K 31. 12. 2011 činila pohledávka z titulu jednosměrného reálného cashpoolingu vůči řídící osobě výše 33 686 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činila 64 159 tis. Kč). Další pohledávka vůči řídící osobě ve výši 14 tis. Kč je z titulu skupinového DPH (k 31. 12. 2010 činila 652 tis. Kč). Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2011 činí 673 tis. Kč, k 31. 12. 2010 činily tyto 494 tis Kč. V položce dohadné účty aktivní jsou k 31. 12. 2011 obsaženy především dohady na vyúčtování zdravotní péče za zdravotními pojišťovnami ve výši 7 481 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 690 tis. Kč).

3.5.

Vlastní kapitál

Pohyby vlastního kapitálu jsou uvedeny v samostatném výkazu Přehled o změnách vlastního kapitálu.

3.6.

Dlouhodobé závazky

Položka dlouhodobé závazky vykazuje k 31. 12. 2011 stav 2 013 tis. Kč – jedná se o odložený daňový závazek ve výši 480 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činil 531 tis. Kč), závazek z obchodních vztahů vůči Městu Rýmařov ve výši 157 tis. Kč a závazek ze zákaznických úvěrů ve výši 1 376 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činil 769 tis. Kč).

3.7. Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2011 činí 128 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 44 tis. Kč). V položce dohadné účty pasivní jsou k 31. 12. 2011 obsaženy především dohady na vyúčtování zdravotní péče za zdravotními pojišťovnami ve výši 2 626 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 29 930 tis. Kč) a dále dohady z titulu nevyplacených odměn ve výši 6 298 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 4 187 tis. Kč). Společnost vykazuje k 31. 12. 2011 jiné závazky ve výši 1 083 tis. Kč. Jedná se zejména o krátkodobou část závazku ze zákaznických úvěrů ve výši 856 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 408 tis. Kč).

49

7.5


Časové rozlišení pasivní

Nejvýznamnější položkou časového rozlišení jsou výnosy příštích období, které představují výnosy z poskytnuté reklamy na rok 2012.

3.9.

Odložená daň z příjmů

Celkovou existující odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: (údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011 Stav k 31. 12. 2010 Rozdíl zůstatkových hodnot majetku Rozdíl opravných položek k pohledávkám Zdravotní a sociální pojistné neuhr. do 31. 1. násl. roku Celkem závazek

3.10.

-810

-759

26

27

304

201

-480

-531

Výnosy z běžné činnosti (údaje v tis. Kč) Období do 31. 12. 2011 Tuzem.

Tržby za prodej vlastních výrobků – prodej stravy

Zahr.

Celkem

Období do 31. 12. 2010 Tuzem.

Zahr.

Celkem

5 699

5 699

5 504

5504

Tržby za prodej zdravotnlch služeb

194 464

194 464

188 931

188 931

Tržby za prodej vlastních vyrobků a služeb celkem

200 163

200 163

194 435

194 435

3.11.

Služby

Nejvýznamnější položky nákladů za nakupované služby za rok 2011 (2010) jsou náklady na leasingy a pronájmy ve výši 7 808 tis. Kč (8 199 tis. Kč), náklady na opravy a udržování ve výši 5 675 tis. Kč (6 094 tis. Kč) a náklady na odborné poradenství ve výši 5 999 tis. Kč (5 888 tis. Kč). Informace o odměnách statutárním auditorům bude uvedena v příloze konsolidované závěrky skupiny, v jejímž konsolidačním celku je společnost zahrnuta.

50

7.5


Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány

Počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady jsou následující: 2011

(údaje v tis. Kč) Počet Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem

2010

Osobní náklady celkem

Počet

Osobní náklady celkem

237

98 114

253

96 677

11

17 020

12

15 532

248

115 134

265

112 209

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí management a primáři oddělení. Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů obdrželi následující půjčky a odměny nad rámec základního platu v následující výši: (údaje v tis. Kč) Rok 2011

Představenstvo

Dozorčí rada

Členové řídících orgánů

Tantiémy

0

40

0

Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

173

(údaje v tis. Kč) Rok 2010

Představenstvo

Dozorčí rada

Tantiémy

30

20

Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

166

Členové řídících orgánů

51

7.5


Ostatní provozní výnosy a náklady

Společnost eviduje v ostatních provozních výnosech v roce 2011 přijatou neinvestiční dotaci poskytnutou k úhradě nákladů z titulu poskytovaných služeb dle §52 zákona o sociálních službách ve výši 1 020 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činila 1 160 tis. Kč), dále pak přijaté bonusy ve výši 473 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 425 tis. Kč) a provozní výnosy za nájemné nebytových prostor včetně služeb ve výši 1 355 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 2 497 tis. Kč). Nejvýznamnější položkou provozních nákladů v roce 2011 jsou náklady za pojištění majetku a odpovědnosti ve výši 1 106 tis. Kč (v roce 2010 je to ve výši 1 086 tis. Kč).

3.14.

Finanční výnosy a náklady

Tyto položky tvoří nákladové, resp. výnosové úroky z bankovních a „cashpoolových“ účtů a bankovní poplatky.

3.15.

Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská

Zboží

Výrobky

0

Sesterské Celkem

0

Služby

0

0

31

0

31

0

Finanční

Ostatní

0

0

Celkem 31. 12. 2011

28

28

1 342

1 373

1 370

1 401

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zásoby

Dlouhodobý majetek

Služby

Finanční

6 165

0

Mateřská

0

Sesterské

24 723

1 656

3 444

Celkem

24 723

1 656

9 609

52

0

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011

49

6 214

0

29 823

49

36 037

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. 2011:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Krátkodobé z obchodního styku

Mateřská

0

Sesterské

117

Celkem

117

Ostatní Dlouhodobé krátkodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011 33 700

33 700

117 33 700

0

0

0

33 817

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti


Mateřská

60

Sesterské

8 168

Celkem

8 228


Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011 98

38

8 168 38

0

0

0

8 266

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Sesterské

Služby

Finanční

Ostatní

25

Dceřinné Celkem

0

25

0

0

Celkem 31. 12. 2010

1 220

1 245

0

0

1 220

1 245

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zásoby

Mateřská

0

Sesterské

23 897

Dceřinné

0

Celkem

23 897

Dlouhodobý majetek

574

Služby

Finanční

Ostatní

5 390

0

-668

7 246

4 722 26 327

1 856 0

574

Celkem 31. 12. 2010

0

0

0

-668

31 049

53

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. 2010:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti


Mateřská


Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010 64 811

64 811

Sesterské

64

64

Dceřinné

0

0

Celkem

64

64 811

0

0

0

64 875

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti



Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010 830

Mateřská

775

Sesterské

6 603

6 603

Dceřinné

0

0

Celkem

3.16.

7 378

55

55

0

0

0

7 433

Závazky neuvedené v rozvaze

Soudní spory K 31. 12. 2011 se společnost účastní probíhajících soudních sporů o náhradu nemajetkové újmy za údajnou škodu při poskytování zdravotní péče. Výsledky sporů nebylo možno k datu sestavení účetní závěrky odhadnout a nebyla tudíž tvořena rezerva na případné odškodnění. Případná náhrada škody je kryta pojištěním. Ekologické závazky Vedení společnosti nejsou známy jakékoli možné budoucí závazky související s ekologickými škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích.

3.17.

Události, které nastaly po datu účetní závěrky

K datu sestavení účetní závěrky za rok 2011 nedošlo k žádným podstatným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.

54

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 PŘÍLOHA Č. 1 – ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI K 31. 12. 2011

VALNÁ HROMADA

Dozorčí rada

Představenstvo

Ředitel

Náměstek LPP a OP

Ekonom Sekretariát Hlavní sestra Podatelna

Správce nemocnice

Interna Údržba

Rada pro kvalitu Oddělení operačních oborů

Stravovací provoz

Oddělení řízení kvality ORFM

Archiv Spisová služba

Právní úsek OCHBaRHB

Zdravotnická technika, BOZP a PO

Marketing a PR Pracoviště léčby bolesti Odborné komise

IT

OKBH Výkonová účtárna

RDG Odborné ambulance Sociální lůžka

Personalista

Finanční účtárna Pokladna

Mzdová účtárna Projektový manažer

Doprava

55

7.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 PŘÍLOHA Č. 2 – IDENTIFIKACE SKUPINY AGEL K 31. 12. 2011

AGEL a.s. - organizačná zložka

AGEL a.s.

Nemocnice

Distribuce, ostatní společnosti

Dialýza Šumperk, spol. s r.o.

Šumperská nemocnice a.s.

MARTEK MEDICAL a.s.

Nemocnice Prostějov odštěpný závod

Nemocnice Podlesí a.s.

Repharm, a.s.

Nemocnice Přerov odštěpný závod

Středomoravská nemocniční a.s.

Medical Systems a.s.

Nemocnice Šternberk odštěpný závod

Nemocnice Valašké Meziříčí a.s.

ZENAGEL a.s.

Nemocnice s poliklinikou Praha Italská

Vítkovická nemocnice a.s.

Poliklinika Nymburk

Dopravní zdravotnictví a.s.

Transfúzní služba a.s.

Poliklinika Česká Třebová

Nemocnice Český Těšín a.s.

P&R LAB a.s.

Dom sociálnych služieb Krupina n.o.

Poliklinika Ostrava

Hornická poliklinika s.r.o.

Radioterapie, a.s.

Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o.

Poliklinika Olomouc


Poliklinika Plzeň

1. Oční s.r.o.

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.

MEDI RELAX M+M s.r.o.

Kardiologické centrum AGEL s.r.o.

NADACE AGEL

Nemocnica Krompachy spol. s r.o.

AGEL SK a.s.

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s.

AGEL POLSKA S A

Nemocnica Zvolen a.s.

Agel diagnostic a.s.

TYMIAN s.r.o.

56

Laboratoře, provoz

CGB laboratoř a.s.

Neziskové organizace

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR Vnukovská společnost působící v ČR Dceřiná společnost působící v SR Vnukovská společnost působící v SR Dceřiná společnost působící v PL Organizační složka podniku, odštěpný závod, provozovna Nezisková organizace

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2011, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů

8.0

Nejvýznamnější investice roku 2011:

tis. Kč

licence IKIS

1 586

sanitní vůz VW Transportér

1 179

ošetřovatelská lůžka a noční stolky

851

koagulace a další operační zdravotnická technika

465

dovybavení oční ambulance

328

Močový analyzátor

347

dorozumívací zařízení Pacient – Sestra

179

obnova drobných přístrojů a inventáře

150

rehabilitační zdravotnická technika

131

chladicí a mrazicí technologie pro laboratoř

70

EKG přístroj pro interní ambulanci

66

automatický uroflowmetr pro urologickou ambulanci

61

Obnova IT techniky

45

Aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Podhorská nemocnice a.s. dodržuje veškerá nařízení a vyhlášky vztahující se k ochraně životního prostředí vyplývající z typu provozovaných podnikatelských aktivit. Jedná se zejména o nakládání s odpady. V roce 2011 měla organizace uzavřeny smlouvy s dodavatelskými společnostmi, které plně zajišťovaly pravidelnou likvidaci veškerého typu vzniklých odpadů. Na rýmařovské části nemocnice byly revitalizovány budovy A a C, tj. budova, ve které jsou převážně umístěny rehabilitační provozy (jak lůžková, tak ambulantní část) a budova oddělení ošetřovatelské péče a oddělení sociálních hospitalizací. Při realizaci tohoto energeticky úsporného projektu se vycházelo z doporučení Energetického auditu a cílem bylo zajistit opatření ke snížení spotřeby energií v budově A a budově C a v neposlední řadě rovněž estetizace objektů spočívající zejména ve výměně oken za plastová, ve výměně vstupních dveří, v zateplení stěn a stropu, v instalaci izolačních folií za radiátory a v instalaci termostatických ventilů na radiátory. Investorem celé akce bylo město Rýmařov, Podhorská nemocnice se bude podílet na této akci částkou 5,7 mil. Kč formou zvýšeného nájemného.

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Podhorská nemocnice a.s. nerealizuje ve vlastní režii žádné výzkumné a vývojové aktivity. Nadále jsme se podíleli na zdokonalování integrovaného klinického informačního systému IKIS a zavádění jeho nových funkcionalit do klinické praxe.

58

Předpokládaný vývoj společnosti Nemocnice Podlesí a.s. v roce 2012 a v následujících letech, střednědobý plán společnosti na léta 2013–2014

9.0

V klimaticky chladné oblasti Rýmařova pomohou nová okna a zateplení budov efektivně šetřit energie i životní prostředí.

Aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Pracovněprávní vztahy jsou pravidelně diskutovány se zástupci odborových organizací a smluvně vázány v rámci Kolektivní smlouvy. Lékaři i vybraný zdravotní personál se v průběhu roku 2011 zúčastnili vzdělávacích akcí, odborných seminářů a odborných stáží. Přivítali jsme rovněž aktivity skupiny AGEL, která pro zaměstnance pořádala širokou škálu vzdělávacích akcí. Zaměstnanci organizace jsou pravidelně proškolováni také v oblasti bezpečnosti práce a ostatních předpisů souvisejících s provozem společnosti (hygienické řády, směrnice, nařízení apod.). Podhorská nemocnice a.s. se zaměřila v roce 2011 na stabilizaci lékařského a nelékařského personálu, motivaci a udržení klíčových lidí – seberealizace, zavedení motivačního systému založeného na výsledcích hospodaření daného úseku. Podhorská nemocnice a.s. nemá organizační složku v zahraničí.

59

Předpokládaný vývoj společnosti v roce 2012 a v následujících letech, střednědobý plán společnosti na léta 2012–2014

9.0

Naší snahou je být blízko veřejnosti a podporovat rozhodování potenciálních klientů k využití služeb našeho zdravotnického zařízení. I v roce 2012 plánuje vedení společnosti Podhorská nemocnice a.s. uskutečnit celou řadu níže uvedených aktivit: • Hlavním cílem společnosti Podhorská nemocnice a.s. bude udržet a dále rozvíjet poskytování zdravotní a sociální péče v regionu Bruntálska a Rýmařovska, a to i v době personálního oslabení hlavně u ARO, chirurgického oddělení a některých ambulantních provozů. • Zahájit jednání s pojišťovnami s cílem uzavřít nové smlouvy na poskytování zdravotní péče Podhorskou nemocnicí a.s. s cílem udržení stávajícího portfolia služeb. • Dále pokračovat v doplňování a obměně přístrojové techniky. • Personální stabilizace – motivace, seberealizace, náborový příspěvek. • Bezpečnost klientů, personálu a managementu. • Pomocí marketingu a PR vytvářet pozitivní povědomí o naší nemocnici a podpořit rozhodování klientů pro využití služeb našeho zdravotnického zařízení. • Získat akreditaci ČIA pro OKBH. • Výše uvedený nástin základních, ale rozhodujících akcí bude postupně doplňován dalšími činnostmi.

60


9.0

Střednědobý plán společnosti na léta 2012–2014 Strategie rozvoje a) Technické vybavení • trvalá obměna sanitek, • 2x RTG, • zajištění nepřímé digitalizace, • přístroj na měření glykemií, • pořízení nových pomůcek k usnadnění manipulace s imobilními nebo obtížně se pohybujícími pacienty, • upgrade CT, • Sono. Personální stabilizace jednotlivých oddělení • výchova vlastních lékařů k požadovaným specializacím, • nábor nových lékařů, • rozšíření spolupráce s mimoregionálními privátními specialisty (např. v oboru chirurgie), • podpora odborného vzdělávání zdravotnického personálu, • zajištění pracovních stáží nejlepším lékařům v rámci skupiny nebo na vybraných klinických pracovištích. b) Zajištění trvalé komplexnosti poskytované péče • rozšíření gastroenterologického oddělení: • rozšíření spektra diagnostiky laboratoře s rozšířením vyšetřovacích metod, • rozšíření poradny pro onemocnění jater a slinivky, • nový endoskop, • vytvoření podmínek pro jednodenní chirurgii, • rozšíření spektra laparoskopických operací, • navýšení počtu operací hernií, varixů, operací prsu a proktologie, • užší spolupráce s ostatními ZZ v rámci skupiny.

61


9.0

POŽADOVANÉ INVESTICE v číslech (mimo reinvestic nájemného – hodnoty v tis. CZK) Rok Sanitky

2012

2013

2014

1 200

1 200

1 200

Upgrade CT RDG technika

1 600 2 500

1 300

Koagulační analyzátor Různé

700 3 300

Nepřímá digitalizace Požadované investice celkem

3 300

4 400

5 000 8 000

10 800

7 200

SWOT analýza Silné stránky

Slabé stránky

• spektrum zaměstnaneckých benefitů,

• špatná dopravní dostupnost,

• poskytuje základní šíři zdravotní péče,

• zastaralé přístrojové vybavení,

• léčba ve skupinových centrech,

• v regionu silný nadbytek následných lůžek,

Příležitosti

Hrozby

• výchova vlastních lékařů,

• zastaralá přístrojová technika – CT, RDG, Sono,

• odborná motivace a rozvoj zdravotnického personálu,

• neatraktivnost regionu,

• příprava laboratoře na akreditaci NASKL,

• odchod zdravotnického personálu.

• reakreditace SAK ČR,

62

• změny v demografickém vývoji,

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011 Název společnosti


Sídlo:

Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ: 795 01

Právní forma:

Akciová společnost

IČ:

476 68 989

10.0

Zapsaná ve vložce 3014, oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě

Společnost Podhorská nemocnice a.s., se sídlem: Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, IČ 476 68 989, zapsaná v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 3014, vedeném Krajským soudem v Ostravě, společně s dále uvedenými osobami tvoří koncern ve smyslu §66 odst. 7 obchodního zákoníku. Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je zpracována v souladu s ustanovením §66a, odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období roku 2011 (dále jen „účetní období“).

I. Obecná ustanovení 1. Podhorská nemocnice a.s. (původně Nemocnice s.r.o. Rýmařov) vznikla dne 9. prosince 1992, kdy byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě. 2. V období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 byl základní kapitál společnosti Podhorská nemocnice a.s. ve výši 2.000.000,- Kč tvořen vkladem jediného akcionáře, společnosti AGEL a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ: 005 34 111. 3. Ovládající osobou společnosti Podhorská nemocnice a.s. byla tedy ve smyslu § 66a odst. 3 obchodního zákoníku společnost AGEL a.s. 4. 4. Dle dostupných informací, získaných dotazem na společnost AGEL a.s., byla společnost AGEL a.s. v účetním období roku 2011 ovládající osobou ve vztahu ke společnostem: a) společnosti 1. Oční s.r.o., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 00, IČ: 268 25 775, b) společnosti AGEL POLSKA S A, se sídlem: Warszawa, Pilsudskiego 3, PSČ: 00-078, IČ: 144 694 904, c) společnosti AGEL SK a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 366 58 448, d) společnosti Dopravní zdravotnictví a.s., se sídlem: Praha 2, Italská 560/37, PSČ: 121 43, IČ: 259 03 659,

63

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011

10.0

e) společnosti Kardiologické centrum AGEL s.r.o., se sídlem: Pardubice, Kyjevská 44, PSČ: 532 03, IČ: 259 59 905, f) společnosti Medical Systems a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 268 53 167, g) společnosti MARTEK MEDICAL a.s., se sídlem: Třinec – Konská č.p. 198, PSČ: 739 61, IČ: 476 75 934, h) společnosti Nemocnice Český Těšín a.s., se sídlem: Český Těšín, Ostravská 783, PSČ: 737 01, IČ: 258 97 551, i) společnosti Nemocnice Podlesí a.s., se sídlem: Třinec, Konská 453, PSČ: 739 61, IČ: 484 01 129, j) společnosti Nemocnice Valašské Meziříčí a.s., se sídlem: Valašské Meziříčí, U Nemocnice č.p. 980, PSČ: 757 42, IČ: 268 22 105, k) společnosti P&R LAB a.s., se sídlem: Nový Jičín, Revoluční 2214/35, PSČ: 741 01, IČ: 166 28 373, l) společnosti Radioterapie, a.s., se sídlem: Nový Jičín, Purkyňova 2138/16, PSČ: 741 01, IČ: 258 86 207, m) společnosti Repharm, a.s., se sídlem: Třinec, Konská č.p. 453, PSČ: 739 61, IČ: 253 191 41, n) společnosti Šumperská nemocnice a.s., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52, IČ: 476 82 795, o) společnosti Středomoravská nemocniční a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 277 97 660, p) společnosti Transfúzní služba, a.s., se sídlem: Šumperk, B. Němcové 1006/22, PSČ: 787 01, IČ: 267 97 917, q) společnosti Vítkovická nemocnice a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 84, IČ: 607 93 201, r) společnosti ZENAGEL a.s., se sídlem: Ostrava, Radvanice, Těšínská 1349/296, PSČ: 716 00, IČ: 278 37 921. 5. Tato zpráva pojednává o vztazích mezi společností Podhorská nemocnice a.s. a mateřskou společností AGEL a.s. 6. Tato zpráva pojednává také o vztazích mezi společností Podhorská nemocnice a.s. a ostatními společnostmi majoritně ovládanými společností AGEL a.s. uvedenými v bodě 4, písm. a) – r). 7. Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Podhorská nemocnice a.s. a ostatními společnostmi ve skupině AGEL: a) společností AGEL DIAGNOSTIC a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 36 866 792, b) společností CGB laboratoř a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Kořenského 1210/10, PSČ: 703 00, IČ: 253 86 735

64


10.0

c) společností Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho nábrežie 2524/30, PSČ: 960 01, IČO: 46 283 064, d) společností Dialýza Šumperk, spol. s r.o., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52, IČ: 619 75 567, e) společností MEDI RELAX M+M s.r.o., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 35 772 786, f) společností Nemocnica Krompachy spol. s r.o., se sídlem: Krompachy, Banícka štvrť 1, PSČ: 053 42, IČO: 36 182 672, g) společností Nemocnica Zvolen a.s., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho nábrežie 28, PSČ: 960 01, IČO: 455 94 929, h) společností TYMIAN s.r.o., se sídlem: Levoča, Probstnerova cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 602 141, i) společností Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s., se sídlem: Levoča, Probstnerova cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 594 849. 8. Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Podhorská nemocnice a.s. a AGEL a.s. – organizačná zložka, se sídlem: Bratislava I, Prepoštská 2088/6, PSČ: 811 01.

II. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami Mezi společností Podhorská nemocnice a.s. a propojenou společností

AGEL a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Podhorská nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 588.459,- Kč.

65


10.0

• Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 476.100,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 1.586.980,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem je zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

MARTEK MEDICAL a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Rámcová smlouva o vzájemném poskytování služeb ze dne 1. 1. 2011 za účelem úpravy podmínek v rámci poskytování služeb zdravotnickému zařízení prostřednictvím zaměstnanců společnosti MARTEK MEDICAL a.s. Stanoveny podmínky pro vzájemné vyúčtování, dále pak paušální odměny za poskytované služby, které budou následně vzájemně vyúčtovány. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o propagaci uzavřená dne 20. 1. 2011 – zajištění propagace společnosti MARTEK MEDICAL a.s. při pořádání akce „Společenský ples Podhorské nemocnice a.s.“, konané dne 28. 1. 2011 v Bruntále, sjednaná odměna ve výši 10.000,- Kč. • Smlouva o propagaci uzavřená dne 21. 2. 2011 – zajištění propagace společnosti MARTEK MEDICAL a.s. při pořádání akce „Rehabilitace a léčba bolesti“ konané dne 24. 2. 2011 v Rýmařově, sjednaná odměna ve výši 3.300,- Kč. • Smlouva o propagaci uzavřená dne 15. 6. 2011 – zajištění propagace společnosti MARTEK MEDICAL a.s. při pořádání akce „Výjimečný den pro Vaše zdraví“, konané dne 22. 6. 2011 v Rýmařově, sjednaná odměna ve výši 10.000,- Kč.

66


10.0

Repharm, a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o reklamě při pořádání akce „Společenský ples Podhorské nemocnice a.s.“, konané dne 28. 1. 2011 v Bruntále. Celková cena za propagaci byla sjednána ve výši 10.000,- Kč. Smlouva byla uzavřena dne 12. 1. 2011. • Smlouva o poskytnutí věcného daru uzavřená dne 23. 1. 2011 – poskytnutí věcného daru v hodnotě 5.959,43 Kč formou 10 ks vitamínových balíčků. • Smlouva o reklamě při pořádání akce „Dny otevřených dveří Podhorské nemocnice a.s.“, konané dne 22. 6. 2011 v Rýmařově. Celková cena za propagaci byla sjednána ve výši 17.000,- Kč. Smlouva byla uzavřena dne 20. 5. 2011.

Středomoravská nemocniční a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o výpůjčce zdravotnického prostředku. Předmětem smlouvy je bezplatná výpůjčka movitých věcí, které jsou umístěny na dětském oddělení v o.z. Prostějov. Smlouva byla uzavřena dne 1. 2. 2011 na dobu neurčitou.

Nemocnice Podlesí a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o výpůjčce zdravotnického prostředku. Předmětem smlouvy je bezplatná výpůjčka Echokardiografu GE VIVID 3F. Smlouva je uzavřena 25. 3. 2011 na dobu neurčitou.

Transfúzní služba a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o zajištění EKG vyšetření, uzavřená dne 6. 12. 2011. Předmětem smlouvy je provádění interního vyšetření dárců krve na EKG pro společnost Transfúzní služba a.s., pracoviště Bruntál v interní ambulanci Podhorské nemocnice a.s., pracoviště Bruntál. Smlouva je uzavřená na dobu neurčitou. Cena bude stanovena dle aktuálního znění vyhlášky MZ ČR.

Z výše uvedených smluv nevznikla společnosti Podhorská nemocnice a.s. žádná újma.

III. Úkony učiněné v zájmu propojených osob V uplynulém účetním období roku 2011 nebyla ovládanými osobami přijata nebo uskutečněna žádná opatření v zájmu nebo na popud ovládajících osob, z nichž by vznikla újma nebo prospěch, výhoda či nevýhoda.

67


10.0

IV. Opatření přijatá v zájmu propojených osob V uplynulém účetním období roku 2011 nebyla ovládanými osobami přijata nebo uskutečněna žádná opatření v zájmu nebo na popud ovládajících osob, z nichž by vznikla újma nebo prospěch, výhoda či nevýhoda.

V. Závěr Tato zpráva je zpracována za poslední účetní období, tj. za období od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011. Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem společnosti Podhorská nemocnice a.s. a bude předložena k přezkoumání auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že ovládaná společnost je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, bude tato zpráva k ní připojena jako její nedílná součást. V Rýmařově, dne 23. 1. 2012

MUDr. Marián Olejník, MBA předseda představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s.

68

Ing. Irena Orságová místopředseda představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s.

Zpráva dozorčí rady

11.0

Dozorčí rada společnosti Podhorská nemocnice a.s. přijala na svém zasedání konaném dne 18. 4. 2012 v sídle společnosti jednohlasně usnesení tohoto znění: 1. Dozorčí rada v rámci své kontrolní činnosti dospěla k závěru, že účetní zápisy jsou vedeny řádně, v souladu se skutečností, a že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními předpisy, stanovami a pokyny valné hromady. Dozorčí rada proto nemá k činnosti představenstva společnosti žádné výhrady. 2. Dozorčí rada přezkoumala individuální účetní závěrku za rok 2011 a k této účetní závěrce nemá žádné připomínky ani výhrady. 3. Dozorčí rada přezkoumala návrh na vypořádání hospodářského výsledku za rok 2011 předložený členy představenstva společnosti Podhorská nemocnice a.s. a k tomuto návrhu nemá žádné připomínky ani výhrady. 4. Dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami podle ustanovení § 66a Obchodního zákoníku a k této zprávě o vztazích nemá žádné připomínky ani výhrady. 5. Dozorčí rada přezkoumala výroční zprávu včetně zprávy o podnikatelské činnosti společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok 2011 a k této zprávě nemá žádné připomínky ani výhrady. 6. Dozorčí rada společnosti projednala auditorskou zprávu. V průběhu projednávání nebyly členy dozorčí rady vzneseny žádné námitky, a proto na základě § 198 Obchodního zákoníku dozorčí rada doporučila valné hromadě schválit účetní závěrku společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok 2011.

MUDr. Filip Horák, MBA předseda dozorčí rady společnosti Podhorská nemocnice a.s.

69

Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2011

12.0

Deloitte Audit s.r.o. Nile House Karolinská 654/2 186 00 Prague 8 – Karlín Česká republika Tel: +420 246 042 500 Fax: +420 246 042 555 [email protected] www.deloitte.cz

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Pro akcionáře společnosti Podhorská nemocnice a.s.

zapsána Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 24349 IČ: 49620592 DIČ: CZ49620592

Se sídlem: Hornoměstská 549/16, 795 01 Rýmařov Identifikační číslo: 476 68 989 Zpráva o účetní závěrce Na základě provedeného auditu jsme dne 29. března 2012 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy v kapitole 7, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Podhorská nemocnice a.s. zahrnující rozvahu k 31. prosinci 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok končící k tomuto datu a přílohu této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice společnosti Podhorská nemocnice a.s. k 31. prosinci 2011 a její finanční výkonnosti a peněžních toků za rok končící k tomuto datu v souladu s českými účetními předpisy.“ Zpráva o zprávě o vztazích Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok končící k 31. prosinci 2011, která je součástí této výroční zprávy v kapitole 10. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích.

Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas.

70

Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2011

12.0

Ověření jsme provedli v souladu s Auditorským Standardem č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami není uveden veškerý souhrn transakcí propojených osob a veškerá plnění uvedených transakcí za rok 2011. Na z ák ladě našeho ověření, s v ýhradou uvedenou v předchozím odstavci, jsme nezjistili ž ádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Podhorská nemocnice a.s. za rok končící k 31. prosinci 2011 obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme též soulad výroční zprávy společnosti k 31. prosinci 2011 s účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze dne 29. března 2012

Auditorská společnost:

Statutární auditor:

Deloitte Audit s.r.o.

Václav Loubek

oprávnění č. 79

oprávnění č. 2037

71

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti Podhorská nemocnice a.s.

2011

VÝROČNÍ ZPRÁVA. společnosti Podhorská nemocnice a.s

Recommend Documents