Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace, sídlo Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří
Výroční zpráva příspěvkové organizace Domova pro seniory Předklášteří za rok 2010
Zpracoval: Mgr. Tomáš Franc - ředitel DpS
1
I. ZÁKLADNÍ INFORMACE Název organizace:
Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace Sídlo organizace: Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří IČ organizace: 65761774 Telefon: 549439611 Fax: 549439615 Bankovní spojení: Komerční banka, exp. Tišnov Číslo účtu: 39239 - 641/0100 Webové stránky: www.domovpredklasteri.cz e-mail:
[email protected] Statutární orgán: Mgr. Tomáš Franc, ředitel Zástupce ředitele: Grobarčíková Anna, ekonomka Vrchní sestra: Bc. Pavlíčková Zita Sociální pracovnice: Martina Sojková DiS., Milena Rémanová
telefon 549439612 telefon 549439619 telefon 549439614 telefon 549439613
II. ÚVOD Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace, (dále jen DpS) se sídlem Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří, byl zřízen s účinností od 1.1.2007 usnesením Zastupitelstva Jihomoravského kraje č. 939/06/Z 14 ze dne 9.11.2006. Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace je pobytové zařízení sociálních sluţeb, zřízené Jihomoravským krajem a poskytuje sociální sluţby Domov pro seniory a Domov se zvláštním reţimem dle § 49 a § 50 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních sluţbách, ve znění pozdějších předpisů. Posláním DpS je poskytování sociálních sluţeb, podporování soběstačnosti, nezávislosti, individuality, sociálních kontaktů a aktivního, důstojného ţivota seniorů, kteří vzhledem ke své nepříznivé sociální situaci, především pak věku a zdravotnímu stavu, potřebují pomoc jiné osoby a nemohou zůstat v přirozeném prostředí. To vše prostřednictvím kvalifikovaného personálu a při dodrţování lidských práv a základních svobod.
2
Cíle 1) Poskytovatel má za cíl kvalitně podporovat uţivatele v bydlení, stravovacím procesu, sociální a zdravotní péči, společenském rozvoji a při zprostředkování kontaktu s okolím, komunitou a veřejností. 2) Poskytovatel zajistí kvalitní bydlení se všemi sluţbami s tímto spojenými (úklid, kvalitní nábytek, vhodné společné prostory). 3) Cílem je poskytovat uţivatelům stravu odpovídající jejich věku a zdravotnímu stavu s tím, ţe bude zohledňováno přání uţivatelů v rámci skladby stravy. 4) Poskytovatel zajistí uţivateli sociální poradenství, aktivizační procesy po stránce fyzické i psychické. 5) Poskytovatel bude aktivně nápomocen při zprostředkování kontaktu uţivatele s okolím, komunitou, příbuznými, přáteli, institucemi, apod.. 6) Poskytovatel zajistí uţivateli zdravotní péči. 7) Poskytovatel bude průběţně pořádat kulturní a společenské akce slouţící ke společenskému rozvoji uţivatelů. Vše při zachování přirozené vztahové sítě, respektování práv a lidské důstojnosti kaţdého uţivatele s reţimem přizpůsobeným jeho specifickým potřebám. Pozitivní cílová skupina (DpS je určen) – senioři, kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu, v nepříznivé sociální situaci, se sníţenou soběstačností v základních ţivotních dovednostech, s omezenou schopností sebeobsluhy zejména z důvodu věku, kteří potřebují trvalou pomoc jiné osoby a nemohou zůstat v přirozeném prostředí. Pozitivní cílová skupina (DsZR je určen) – senioři, kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu, trpící stařeckou, Alzheimerovou nebo jinou formou demence, v nepříznivé sociální situaci, se sníţenou soběstačností v základních ţivotních dovednostech, s omezenou schopností sebeobsluhy, kteří potřebují trvalou pomoc jiné osoby a nemohou zůstat v přirozeném prostředí. DpS má kapacitu 84 lůţek, z toho 52 lůţek pro sluţbu Domov pro seniory a 32 lůţek pro sluţbu Domov se zvláštním reţimem.
3
Negativní cílová skupina (DpS a DsZR není určen) - osobám, jejichţ zdravotní stav vyţaduje péči ve zdravotnickém zařízení nebo specializovanou psychiatrickou péči, popř. osobám, u kterých nedokáţe poskytovatel zajistit dostatečnou zdravotní péči z provozních důvodů - osobám s duševním onemocněním v akutní fázi (schizofrenie, deprese, psychózy…) - osobám mentálně postiţeným - osobám závislým na návykových látkách a alkoholu; - osobám s infekčním nebo parazitárním onemocněním v akutním stádiu; - osobám s nepřizpůsobivým a konfliktním jednáním, které nejsou schopny kolektivního souţití nebo by jej mohly narušovat; - osobám soběstačným nebo osobám, které nepotřebují nebo nechtějí vyuţívat poskytované sluţby Dalšími důvody pro neuzavření nebo ukončení smlouvy o poskytování sociální sluţby je nedostatečná kapacita či neposkytování sociálních sluţeb, které osoba vyţaduje.
III. HISTORIE ZAŘÍZENÍ Objekt DpS Předklášteří byl zbudován náhradou za v restituci navrácenou budovu v nedaleké obci Ţernůvka. Netradičně řešená, plně bezbarierová účelně a moderně zařízená stavba byla zkolaudována v srpnu 2001. Dne 12. září 2001 bylo provedeno přestěhování uţivatelů, zaměstnanců a v omezené míře také inventáře.
4
IV. ORGANIZAČNÍ ČLENĚNÍ Ředitel vrchní sestra - vedoucí úseku sociální a zdrav. péče
ekonom - ved.úseku ekonomickosociálního
provozní strav. úseku
technicko hospodářský úsek
staniční sestra
všeobecná sestra zást. staniční sestry
Organizační schéma v r. 2010 Domova pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace ŘEDITEL úsek sociální a zdravotní péče
ekonomickosociální úsek
úsek stravování
technicko hospodářský úsek
prov.strav.úseku údržba
soc. pracovnice kuchyně
účtárna DsZR
úklid
sklad
recepce
pers.- admin.prac.
prádelna
DpS
rehabilitace ergoterapie
5
V. PERSONÁLNÍ VYBAVENÍ
Struktura a počty zaměstnanců k 31.12.2010
Na rok 2010 měla organizace v plánu 52 přepočtených pracovníků. Tento cíl se podařilo naplnit a k 31.12.2010 byl přepočtený stav 52 pracovníků. V oblasti personální struktury se rok 2010 vyznačoval postupnou a plánovanou restrukturalizací přímo obsluţného personálu, který započal jiţ v roce 2007 po změně vedení DpS. Konkrétně sniţováním počtu zdravotního personálu (všeobecných sester), resp. jeho transformace na personál sociální (pracovníky v sociálních sluţbách), k čemuţ jiţ v předchozích letech došlo. Od počátku roku 2010 byl dále zvýšen počet pracovníků v sociálních sluţbách o 1 pracovníka (zřízeno 1 nové pracovní místo). Tyto kroky jsou v souladu s rozvojovým plánem, tj. zvyšováním kvality poskytovaných sluţeb, posilováním a zkvalitňováním sociální práce a péče při současném zachování odpovídající zdravotní péče.
6
Struktura a počty zaměstnanců dle jednotlivých kategorií - pohyb zaměstnanců v roce 2010
kategorie
tabulka č.2 evidenční počet zaměstnanců
změna počtu zaměstnanců
počet zaměstnanců k 1.1. 2010
přírůstky
úbytky
k 31.12.2010
ředitel ekonom personálně-administrativní pracovnice provozně-technický pracovník provozní stravovacího provozu
1 1 1 1 1
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1 1 1 1 1
THP celkem
5
0
0
5
všeobecná sestra
8
0
0
8
zdravotnický asistent (praktická sestra)
0
0
0
0
nutriční terapeut fyzioterapeut ergoterapeut masér ošetřovatel sanitář
0 0,5 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0,5 0 0 0 0
zdravotničtí pracovníci celkem vychovatel
8,5 0
0 0
0 0
8,5 0
pedagogičtí pracovníci celkem
0
0
0
0
17
1
0
18
3
0
0
3
pracovník v sociálních službách - osobní asistence
0
0
0
0
pracovník v sociálních službách pečovatelská činnost sociální pracovník
0 2
0 0
0 0
0 2
22 5 0
1 0 0
0 0 0
2,5
0
0
4 1
0 0
0 0
1 2
0 0
0 0
23 5 0 0 2,5 0 4 1 0 1 2
15,5
0
0
15,5
51
1
0
52
pracovník v sociálních službách - přímá obslužná činnost pracovník v sociálních službá (aktivizační, pomocné výchovné činnosti)
pracovníci sociální péče celkem kuchař pomocný kuchař provozář pradlena krejčí uklizečka údržbář - řidič údržbář skladník vrátný provozní zaměstnanci celkem CELKEM zaměstnanci
7
Kvalifikační struktura zaměstnanců
Vzdělání
počet pracovníků
Základní vzdělání
6
Úplné střední odborné
19
Úplné střední
23
VOŠ
2
Vysokoškolské
2
Vzdělávání zaměstnanců Jelikoţ od 1.1.2007 došlo v souvislosti se změnou statutu organizace i ke změně personální a profesní struktury, změnily se také podmínky a poţadavky v oblasti odborné způsobilosti a vzdělávání zaměstnanců. Zákonný poţadavek na doplnění kvalifikace v 7 leté lhůtě se týká jedné pracovnice na pozici sociální pracovnice, která v roce 2008 započala dálkové studium na odpovídající VOŠ. Zákonný poţadavek na doplnění kvalifikace ve 2 leté lhůtě po účinnosti Zákona o sociálních sluţbách splnili všichni zaměstnanci na pozici pracovníka v sociálních sluţbách. U nových pracovníků v sociálních sluţbách si v říjnu a listopadu 2010 doplnili kvalifikaci 3 pracovníci. Ke konci roku 2010 nesplňovali odbornost pouze 2 pracovníci v sociálních sluţbách, kteří však na doplnění odbornosti mají zákonnou lhůtu 18 měsíců od nástupu. V oblasti doplnění chybějící odbornosti u pracovníků v sociálních sluţbách vyuţilo a vyuţívá vedení DpS spolupráci s Úřadem práce v Tišnově, kdy toto doplnění potřebné kvalifikace je realizováno a z velké části hrazeno z preventivních programů a projektů Úřadu práce a EU. V oblasti prohlubování kvalifikace lze pozitivně hodnotit iniciativu vrchní sestry, která si dobrovolně zvýšila vzdělání vysokoškolským bakalářským studiem v oboru Sociální pedagogika na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Tímto si své znalosti v problematice zdravotnictví rozšířila a prohloubila i v oblasti sociální práce a péče. Staniční sestra si zvýšila odbornost specializačním pomaturitním studiem v oboru Ošetřovatelství na NCONZO v Brně, a jedna všeobecná sestra je na specializační pomaturitní studium na NCONZO přihlášena. Na rok 2010 byl v souladu se standardy kvality sociálních sluţeb vypracován Plán vzdělávání pracovníků. Tento plán koresponduje s platnými legislativními poţadavky, především pak zákonem o sociálních sluţbách nebo zákonem o nelékařských zdravotnických povoláních. To znamená, ţe DpS zabezpečuje sociálním pracovníkům a pracovníkům v sociálních sluţbách další vzdělávání v rozsahu nejméně 24 hodin za kalendářní rok, kterým si obnovuje, upevňuje a doplňuje kvalifikaci. Stejně tak zdravotnickým pracovníkům vytváří podmínky pro získání a obnovování Osvědčení k výkonu zdravotnického povolání bez odborného dohledu (tzv. Registrace). V roce 2010 si všichni pracovníci, na které se vztahuje zákonná podmínka 24 hod. povinného vzdělávání, tuto povinnost splnili. Veškerý zdravotnický personál si v roce 2010 aktualizoval svoji registraci.
8
V oblasti vzdělávání nezapomínáme ani na ostatní profese, na které nejsou přímé legislativní poţadavky. Těmto pracovníkům zajišťujeme vzdělávání např. v oblasti bezpečnosti práce, dezinfekce a hygieny či vnitřní školení v oblasti vnitřních předpisů, jako třeba semináře a provozní schůze k jednotlivým „Standardům“. Všichni pracovníci přímé péče se neustále vzdělávají v individuálním plánování, komunikaci s uţivatelem, rodinou a týmové spolupráci. Pracuje se na průběţné aktualizaci a zdokonalování standardů sociální péče. DpS spolupracuje se supervizorem Mgr. Matějem Černým, který vede pravidelnou supervizi s otevřenými skupinami pracovníků přímé péče. Dále spolupracujeme např. s PhDr. Hermanovou v rámci vzdělávacího programu. Zaměřujeme se především na témata: kvalitnější ošetřovatelská a sociální dokumentace, ošetřovatelské a sociální standardy, osobní cíle, komunikace v týmu, péče o pečující, duševní hygiena pracovníků v DpS, restriktivní opatření, supervize, komunikace s uţivateli, bazální stimulace, individuální plánování, pracovně-právní problematika, citlivé údaje, inkontinence, rehabilitace seniorů, manipulace s uţivateli a úchopy, pohybová ergoterapie zaměstnanců DpS, smrt a umírání, atd. Pracovníci se neustále proškolují a zdokonalují v programu CYGNUS – dokumentace uţivatele, osobní cíle, aplikace čteček, vykazování na zdravotní pojišťovny apod. Tuto komplexní elektronickou dokumentaci uţivatele jsme v roce 2010 plně rozšířili na obě sociální sluţby, tj. Domov se zvláštním reţimem i Domov pro seniory. V roce 2010 jsme se zapojili do projektu Gerontologická a organizační supervize příspěvkových organizací sociálních sluţeb zřizovaných Jihomoravským krajem v oblasti péče o seniory postiţených demencí (GOS). Probíhaly odborné konzultace, technická asistence a podpora zaměstnanců v přímé péči, seminář „Ţivotní příběh“- lektorka Pavla Hýblová, seminář „Demence, delirium, deprese“ – lektorka MUDr. Vaňková, seminář „Aktivizační programy pro seniory s demencí“ – lektorka Mgr. Suchá. Dále jsme se zapojili s realizačním týmem 8 pracovníků DpS do přípravy certifikace Váţka a do kurzu lektorských a konzultačních dovedností, který absolvuje ředitel DpS, vrchní sestra a PSS – aktivizátorka. Stejně jako v ostatních oblastech, tak i v oblasti vzdělávání se vedení DpS snaţí postupovat co nejefektivněji a ekonomicky. Z široké škály nabídek na vzdělávání personálu vybíráme ty nejvýhodnější, kdy kromě ceny hraje roli i vzdálenost místa, tj. úspora v čase a nákladech na cestování a diety. U školení a seminářů vyuţitelných větším počtem pracovníků DpS je snaha o uspořádání akce přímo v DpS. V případě, kdy to moţné není a vzdělávací akce se účastní jednotlivci, tito pracovníci povinně učiní z akce zápis a získané informace a zkušenosti předají formou referátu na pracovních schůzích ostatním zaměstnancům. U školicích akcí, u kterých je moţno volit mezi osobní účastí, nebo zakoupením DVD se záznamem školení, volíme druhou, úspornější variantu, přičemţ ušetříme na kurzovném a cestovném zaměstnanců. Úspora se násobí moţností opakovaného a dlouhodobého pouţití DVD záznamů všemi zaměstnanci DpS. Uzavíráme kvalifikační dohody mezi organizací a zaměstnanci se závazky vůči organizaci. Náš systém vnitřního vzdělávání vyuţívá moţnosti, které dává novela zákona č. 108/2006 Sb., tj. moţnost stáţí v jiném obdobném zařízení nebo vlastní semináře (§ 111 odst. 3 písm. d) a odst. 4 a 5). Cílem je zvýšit kvalitu poskytovaných sluţeb důrazem na další vzdělávání a zvyšování odbornosti personálu, efektivnost nákladů vynaloţených na vzdělávání, hledání rezerv a úspor v nákladech na provoz organizace bez negativního dopadu na kvalitu péče (systém vnitřního školení
9
je a bude nadále propojen se systémem vzdělávání externími odborníky a akreditovanými kurzy), větší participace a motivace zaměstnanců na chodu organizace. V roce 2010 se jiţ uskutečnily a do plánu vzdělávání zaměstnanců byly zařazeny 4 vlastní tématické, odborné semináře a realizována byla i odborná stáţ, zaloţená na několikadenní výměně několika pracovníků s Domovem sv. Alţběty v Ţernůvce. Vzdělávací plány pracovníků, stejně jako legislativní poţadavky na vzdělávání, se nám v roce 2010 podařilo zdárně naplnit.
Dodržování bezpečnosti práce
Dodrţování bezpečnosti práce je v DpS Předklášteří věnována patřičná pozornost. Bezpečnost práce a poţární ochrana je v organizaci zajišťována na základě mandátní smlouvy odborně způsobilou osobou, která pravidelně (minimálně jednou měsíčně) provádí v organizaci návštěvy a potřebné kontroly. V organizaci je smluvně zajištěna závodní zdravotní péče. Jsou prováděny vstupní i preventivní zdravotní prohlídky zaměstnanců. Zaměstnavatel má zpracováno vyhodnocení rizik moţného ohroţení zaměstnanců. Rovněţ je vypracována a schválena kategorizace prací dle zák. 258/2000 Sb., a metodika manipulace s uţivateli a úchopy pro pracovníky přímé péče. Vedoucí pracovníci provádí, mimo jiné i v oblasti bezpečnosti práce, pravidelně kontroly dle vnitřního kontrolního systému DpS Předklášteří a dle vypracovaného Plánu kontrol na příslušný rok. Zaměstnavatel poskytuje pracovníkům osobní ochranné pracovní prostředky dle vypracovaného seznamu. Jsou zajišťována vstupní a opakovaná školení bezpečnosti práce a poţární ochrany, vybrané profese pracovníků se zúčastňují v předepsaných termínech odborných proškolení a přezkoušení. V roce 2010 v organizaci nenastal ţádný pracovní úraz s následnou pracovní neschopností. Organizace zaměstnává 3,5 pracovníka se změněnou pracovní schopností. V roce 2010 byli všichni pracovníci proškoleni v BOZP a PO i hygienickém minimu.
10
VI. ČINNOST ZA UPLYNULÝ ROK
Sociální péče
DpS má kapacitu 84 lůţek, z toho 52 lůţek pro sluţbu Domov pro seniory a 32 lůţek pro sluţbu Domov se zvláštním reţimem. K 31.12.20010 poskytoval DpS sluţby 84 uţivatelům (z toho 52 Domov pro seniory a 32 Domov se zvláštním reţimem). Včasným povoláváním ţadatelů a dobrou sociální prací bylo dosaţeno 99,74 % celkové obloţnosti (z toho 99,86 % Domov pro seniory a 99,63 % Domov se zvláštním reţimem). Evidenční počet neuspokojených ţadatelů o sociální sluţby činil ke konci sledovaného období 348 ţadatelů (z toho do DpS 261 a DsZR 87 ţádostí). Evidence ţádostí o umístění je pravidelně průběţně aktualizována, z toho minimálně 1x ročně u těch ţadatelů, kteří během roku nebyli s DpS v ţádném kontaktu a nemáme ţádné zprávy o jejich trvajícím zájmu o umístění a aktuálním zdrav. stavu. Poslední hromadná aktualizace proběhla ve II. čtvrtletí 2010. V hodnoceném období bylo přijato 14 (z toho do DpS 6 a DsZR 8) ţadatelů a ukončeno bylo 14 pobytů (z toho 14 z důvodu úmrtí uţivatele); z toho na soc. sluţbě DpS bylo ukončeno 5 a na soc. sluţbě DsZR 9 pobytů. Věková struktura uživatel - služba Domov pro seniory
Počet uživatelů k 31.12.2010 z toho: - ve věku 27 - 65 let - ve věku 66 - 75 let - ve věku 76 - 85 let - ve věku 86 - 95 let - ve věku nad 95 let
52 1 6 17 28 0
Věková struktura uživatel - služba Domov se zvláštním režimem Počet uživatelů k 31.12.2010 z toho: - ve věku 27 - 65 let - ve věku 66 - 75 let - ve věku 76 - 85 let - ve věku 86 - 95 let - ve věku nad 95 let
32 4 4 17 6 1
Průměrný věk uţivatelů ve sledovaném období byl 82,8 roků (z toho v DpS 84,4 a v DsZR 80,2 roků).
11
K 31.12.2010 je 84 uţivatelům poskytováno ubytování ve 12-ti jednolůţkových, 24 dvoulůţkových a 4 čtyřlůţkových (dělených koţenkovými posuvnými stěnami na téměř plnohodnotné 2-lůţkové pokoje) bezbariérových pokojích s přímo souvisejícím sociálním zařízením a východem na balkon nebo terasu a 4 dvoulůţkových pokojích bez balkonu či terasy. Pokoje jsou vybaveny elektrickými polohovacími lůţky, nábytkem (noční stolek, vestavěná šatní skříň s nástavcem, spodní skříňka s dveřmi a zásuvkami, horní skříňka s dveřmi, závěsná knihovna, křeslo, pokojový stůl, pokojová ţidle, stropní světlo, lampička, garnýţ se záclonou, věšáková stěna), signalizačním zařízením pro přivolání personálu, moţností vlastního TV s připojením na společnou televizní anténu a výběrem analogového nebo digitálního televizního vysílání, moţností připojení telefonu na telefonní ústřednu. K pokojům náleţí sociální zařízení a k většině i balkon nebo terasa s lavičkou. V minulém období byly všem uţivatelům vyměněny lampičky za nové, modernější a hlavně bezpečnější, zakoupena nová křesla, do oken síťky proti hmyzu a na všech vícelůţkových pokojích instalovány závěsy pro zvýšení soukromí a intimity. Zakoupeny byly také samostatné poštovní schránky pro moţnost uţivatelů si sami spravovat poštu. Stravování je zajištěno vlastním stravovacím provozem, kde se připravuje racionální strava i specifické diety, mletá a mixovaná strava, v případě nutnosti i nutriční strava (racionální č. 3, diabetická č. 9, šetřící č. 2 a 9/2, nutriční). Stravování se provádí v souladu se zásadami správné výţivy, s ohledem na věk, zdravotní stav uţivatelů a podle stanovených stravovacích jednotek. V DpS se poskytuje celodenní stravování, čímţ se rozumí tři hlavní a dvě vedlejší jídla. Připravuje se podle schválených jídelních lístků, které jsou vyvěšeny v jídelně a na jednotlivých odděleních. Funkci dietní (nutriční) sestry zajišťuje vrchní sestra DpS, jídelníček se sestavuje ve stravovací komisi (komisi tvoří zástupci uţivatelů i zaměstnanců) a zodpovědná za jeho plnění je provozní stravovacího úseku. Jídlo se podává podle individuálních potřeb a moţností uţivatelů v hlavní jídelně, jídelnách na odděleních, na pokojích, popřípadě krmením na lůţku. Skutečné náklady na stravování byly v roce 2010 spočítány na 213,02 Kč na uţivatele a den. Stanovená stravovací jednotka ve výši 72,- Kč denně je průběţně sledována a stanovená norma skutečně spotřebovaných potravin činila k 31.12.2010 100 %. Skutečné reţijní náklady tak činily 141,02 Kč na uţivatele a den. Aktuální úhrady za bydlení a stravu jsou uvedeny v tabulce v bodě III. 1. Výnosy této „Zprávy“. Poslední změna úhrad za bydlení byla provedena od 1.2.2009, kdy byla zvýšena o 20,- Kč za lůţko a den. Poslední změna úhrad za stravu byla provedena od 1.2.2008, kdy byla zvýšena o 10,- Kč za celodenní stravu. Kulturní a společenská činnost uţivatelů je zajišťována v souladu s celoročním plánem, který je upřesňován na jednotlivé měsíce. Pořádají se schůze uţivatelů s vedením DpS, na kterých jsou uţivatelé informováni o aktuálním dění a záměrech DpS, řešeny jejich připomínky a sestavován plán kulturní činnosti na příští měsíc. Uţivatelům jsou v případě zájmu přehrávány DVD, CD, videokazety, půjčovány knihy z knihovny DpS, v centrálním rozhlase jsou vysílány různé relace, dále mají uţivatelé moţnost sledovat televizní programy. Velice oblíbené jsou pořady "Ohlédnutí s kamerou", kde jsou přehrávány záběry z kulturních akcí i běţného ţivota v DpS. Rovněţ předčítání z populárních knih se těší značné pozornosti. Pořádají se kvízy, testy znalostí, turnaje v pexesu a jiné soutěţe s vyhlašováním vítězů, předáváním diplomů atd. Pod vedením zkušených aktivizačních pracovnic se uţivatelé mohou realizovat v zájmových krouţcích, jako je keramický, pěvecký, čtenářský, taneční, ruční práce, vaření, společenské hry, skupinové cvičení, práce s pedikem, práce v dřevo-dílně, muzikoterapie a mozkový jogging (paměťová cvičení, kříţovky, kvízy, ...). Uţivatelé vyuţívají nácviku jemné motoriky, procházek do přírody, leţící uţivatelé jsou vyváţeni na balkony, terasy, zahradu a do přilehlého parku, jsou
12
pořádány čajové dýchánky apod. Rehabilitační úsek má k dispozici pro potřeby uţivatelů počítač s připojením na internet. Dlouhodobě značný úspěch zaznamenává keramický krouţek (DpS má vlastní keramickou pec), ve kterém se zhotovují různé dekorativní předměty pro výzdobu interiéru domova. Velmi populární je i kuchařský krouţek "Prima vařečka", ve kterém si uţivatelé zhotovují staročeská jídla, opékají na grilu, pečou moučníky a vyrábějí chlebíčky na své besídky a kulturní akce. Velký počet uţivatelů se zapojil do skupinového cvičení. Kromě výše uvedené zájmové činnosti někteří uţivatelé v omezené míře vykonávají různé pomocné práce na zahradě a v DpS, jako např. zalévání květin apod. Na přání uţivatelů byly na oddělení pořízeny akvarijní ryby, drobné ptactvo (andulky) a drobné zvířectvo (králíci, morčata). V rámci rozšíření moţností aktivizačních činností byl v minulém období zbudován zahradní altán, zakoupeny tzv. mobilní, výškově stavitelné zahrádky, velmi kladný ohlas mělo pořízení domácích koček. S cílem DpS více se otevřít veřejnosti a snahou zachovat u uţivatelů kontakt s přirozeným prostředím byly na zahradu zakoupeny hrací prvky (houpací kůň na pruţině a tabule na kreslení) pro děti, tj. nejmladší návštěvníky DpS. Pro větší pohodlí a soukromí návštěv uţivatelů, byla vytvořena „návštěvní místnost“ s moţností TV a DVD přehrávače pro projekci soukromé foto nebo video projekce. K osobním výročím jsou uţivatelé obdarováváni blahopřáním a dárkovými balíčky z darů pro aktivizační činnost uţivatelů. Rovněţ k MDŢ, k Mikuláši, Vánocům a jiným příleţitostem obdrţeli uţivatelé drobné pozornosti. Pro věřící je k dispozici duchovní místnost a dle zájmu zajišťována v hlavní jídelně římskokatolická bohosluţba. Z uskutečněných aktivizačních a kulturně společenských akcí v roce 2010 lze namátkově vyjmenovat: Pořádání průvodu ,,Tří králů“ domovem Valentýnské posezení Křeslo pro hosta – Včelařství Ostatková zábava – tanec, hudba, tombola, občerstvení, rej masek… Promítání fotek a videa Výroba dárečků k oslavě MDŢ Oslava MDŢ, (pohoštění, dárek) Příprava na velikonoce, (zdobení vajíček, beránka, velikonoční motivy…) Velikonoční výstava v DpS Velikonoční posezení Výstava kamélií – Rájec Jestřebí Březen – měsíc knihy (výstavka v DpS) Oslava 100 let uţivatelky DpS Pořádání zájezdu do ZOO Hodonín Vystoupení maţoretek Křeslo pro hosta – beseda o myslivosti, ukázky, výstava Pálení čarodějnic, (rej čarodějnic, opékání párků, pálení ohně) Návštěva Muzea v Předklášteří ,,Volání moře“ Návštěva Podhoráckého muzea – školní kabinet Letní noc – ţivá hudba, opékání Pravidelné posezení u kávy s jubilanty měsíce Krmení ptáčků na zahradě v DpS Stolní hry, (karty, šachy, člověče nezlob se…) Výroba perníkových zdobených srdíček k oslavě MDŢ Jarní soutěţní kviz Ruční práce, (práce s papírem, kašírování, stříhání, lepení)
13
Mobilní zahrádky, (výsev, zalévání, pěstování) Letní odpolední s opékáním tancem a hudbou Práce se sádrou Ruční práce, vyšívání, práce s keramickou hlínou Cvičení na ţidlích, cvičení s míči, šátky Zpíváme – nácvik známých písní Mozkový jogging - procvičujeme paměť Skupinové hry Pečujeme o domácí zvířata Vycházky spojené s nákupy pro uţivatele Návštěva cukrárny Návštěva restaurace Podzimní posezení s tancem a opékáním Vinobraní – tanec, občerstvení, tombola… Den otevřených dveří (výstavka prací uţivatelů) Promítání videa a fotodokumentace s akcí DpS Vycházky po okolí s vozíčkáři Skupinové cvičení dvakrát týdně ,,Prima vařečka“ (vaříme dle chuti) Keramický krouţek Čtenářský krouţek Knihovna Ruční práce – loupání jablek, česneku Patchwork Ubrousková technika Výroba věnců k památce zesnulých Práce s moduritem Muzikoterapie Vycházky spojené se sběrem hub Práce s pedikem Mikulášská nadílka Adventní výzdoba – výroba věnců Vánoční výzdoba DpS Pečení cukroví Vánoční vystoupení dětí ze školy Předklášteří Vánoční besídka uţivatelů Silvestrovské posezení
Převáţná část aktivizační činnosti uţivatelů je financována z účelových peněţních darů. DpS nabízí a zajišťuje pro uţivatele i různé fakultativní sluţby, jako drobné nákupy, kadeřnické sluţby, pedikúru apod. Návštěvy v DpS jsou bez omezení. V roce 2010 nemuselo vedení DpS řešit ţádnou stíţnost ze strany uţivatelů ani zaměstnanců. Uţivatelé mají moţnost, a vedení DpS by to uvítalo, zvolit si výbor uţivatelů a více participovat na chodu DpS. V DpS funguje stravovací komise. Komisi tvoří zástupci uţivatelů i zaměstnanců. V prosinci 2010 byla Odborem sociálních věcí KÚ JMK v našem zařízení provedena tzv. „cvičná inspekce“. Výsledek inspekce byl úspěšný a pozitivní. Podle dosaţených výsledků naplňuje naše organizace standardy na 91%
14
Zdravotní péče a rehabilitace
Uţivatelé DpS mají moţnost svobodné volby lékaře a zdravotní pojišťovny. V rámci zkvalitňování sluţeb nabízí DpS uţivatelům, kteří mají zájem, zajištění zdravotní péče prostřednictvím praktické lékařky MUDr. Dagmar Danielové, která do DpS pravidelně 2x týdně (ordinační doba je úterý a čtvrtek 7.00-10.00 hod.) a dle potřeby (včetně víkendů) dochází. Vizitu na oddělení provádí pravidelně a individuálně dle potřeb uţivatelů. Předepisuje léky i poukazy na zdravotní pomůcky. U MUDr. Danielové je v současnosti registrováno 81 uţivatelů. 1 uţivatel u MUDr. Jeřábkové, 1 uţivatel u MUDr. Vrchlabského a 1 uţivatel u MUDr. Hlaváčové. Pravidelně 1x za 2 měsíce do DpS dochází odborná lékařka z psychiatrie MUDr. Mendlová, dle domluvy a potřeb uţivatelů kdykoliv. Velice dobře spolupracujeme s odbornými lékaři diabetologie, neurologie, chirurgie, urologie, oční, interní, ORL a koţní ordinace. Bezproblémová je také spolupráce s Martek Medical a.s. Třinec. K 31.12.2010 jsme ukončili spolupráci s lékárnou Lomnice - Mgr. Modrák Jan. Od roku 2011 je naplánovaná spolupráce s lékárnou Lloyds v zastoupení Mgr. Štěpánové. Zodpovědnou osobou za oblast sociální a zdravotní péče je vrchní sestra DpS. Od začátku roku 2010 byl navýšen počet pracovníků přímé péče o 1 pracovníka v sociálních sluţbách. Ve sledovaném období se v DpS o sociální a zdravotní péči uţivatelů staralo 8 registrovaných všeobecných sester, 18 pracovníků v sociálních sluţbách, 3 pracovnice aktivizátorky a 1 fyzioterapeutka. Pravidelně 1x měsíčně, a dále dle potřeby, zajišťuje vrchní sestra spolu se staniční sestrou sesterskou vizitu. Uţivatelé mají přiděleny klíčové pracovníky, kteří garantují poskytování péče dle individuálních potřeb a přání uţivatelů. Dokumentace je vedena ve třech úrovních. Osobní spisy uţivatelů jsou uloţeny u sociální pracovnice. Na III.NP je uloţena a vedena ošetřovatelská dokumentace, ke které mají přístup jen registrované všeobecné sestry, dále vedeme sociální dokumentaci dle standardu č. 5 tj. individuální plánování průběhu sluţby, která je uloţena na jednotlivých odděleních DpS. Lékařská dokumentace uţivatelů registrovaných u MUDr. Danielové, je majetkem lékařky a je zajištěna u vrchní sestry ve vyšetřovně. Mimo pracovní dobu je volána lékařská pohotovostní sluţba Tišnov nebo RZP. Uţivatelé jsou většinou hospitalizováni v nemocnici Tišnov, dále ve Vojenské nemocnici Brno, FN U svaté Anny Brno, FN Brno-Bohunice, Masarykově onkologickém ústavu Brno, v nemocnici Delta Brno, LDN Milosrdných bratří Brno, PL Brno-Černovice. Dlouhodobým problémem je neochota ZP hradit veškeré reálné nároky uţivatelů a sociálními zařízeními skutečně poskytovanou zdravotní péči, pro ZP jednostranně výhodné, uzavřené smlouvy a nízká hodnota nasmlouvaných bodů. V těchto věcech vede DpS prostřednictvím a společně s JMK a APSS ČR se ZP jednání o narovnání podmínek.
15
Problematika dekubitů Za rok 2010 byli ošetřováni celkem 4 uţivatelé s dekubitem II. stupně, 2 uţivatelé s tímto dekubitem byli přeloţeni z nemocnice Tišnov. Tyto dekubity se vynikající ošetřovatelskou péčí zdravotnického personálu podařilo vyhojit. 1 uţivatel v DpS byl ošetřován s dekubitem III. stupně v terminálním stadiu. Prevenci dekubitů věnuje DpS zvýšenou pozornost. Všechny pokoje domova jsou vybaveny kvalitními elektrickými polohovacími lůţky Terno plus, kterými si mohou uţivatelé sami manipulovat. Kaţdé oddělení je vybaveno polohovací hydromasáţní vanou, kterou lze vyuţít různými způsoby např. na perličkovou koupel, aromaterapii atd. Vzhledem k přibývajícím imobilním uţivatelům byly zakoupeny antidekubitní podloţky, které se v prevenci dekubitů velice osvědčily. Dále aplikujeme preventivní a léčebnou kosmetiku Hartmann a Abena, která je velmi účinná v prevenci dekubitů. Samozřejmostí je polohování uţivatelů, které se pravidelně zaznamenává do ošetřovatelské dokumentace. S vyuţitím konceptu bazální stimulace pouţíváme tzv. perličkové hady, na různé napolohování uţivatele např. hnízdo, mumie atd. Dále je nutností dodrţování pitného reţimu, v případě potřeby nutriční strava, podávání Cubitanu, Fortimelu, Nutridrinku dle potřeby, dále masáţe a péče o kůţi. Díky dobré práci ošetřujícího zdravotnického personálu jsou dekubity v našem zařízení vzácné. Hygienický standard je stanoven protiepidemickým řádem, aktualizovaným rozhodnutím KHS s účinností od 1.7.2009, který je závazný pro všechny pracovníky DpS. Dodrţování protiepidemického řádu kontroluje vrchní sestra. Provádí se dezinfekce ploch, povrchů, nástrojů, lůţek, stolků atd. Pracovníci jsou povinni pouţívat OOPP, dodrţovat hygienu včetně dezinfekce rukou dle hygienického standardu. Proškolování hygienického minima zajišťuje vrchní sestra u veškerého personálu přímé péče, pracovnic stravovacího provozu, prádelny a úklidu. Proškolování se provádí na pracovních seminářích a 1x do roka firmou Hartmann Rico – dezinfekce BODE, která vystaví osvědčení o proškolení. Uvedená firma dodává DpS i dezinfekční prostředky a bezpečnostní listy. Imobilní uţivatelé jsou vybaveni vozíky na osobní hygienu, hygienické prostředky zajišťuje staniční a vrchní sestra. Spolupracujeme s firmou KLARO, MARTEK MEDICAL, AUDY, HARTMANN RICO, ABENA, TENA, EURON, ARJO, ALTER. Rehabilitační oddělení DpS Předklášteří je vybaveno kvalitně a na úrovni. Uţivateli je často a intenzivně vyuţíváno a to v závislosti na jejich zdravotním stavu a individuálních potřebách. V DpS se pouţívá posilovač zádového svalstva pro mobilní a částečně mobilní uţivatele na pasivní i aktivní cvičení uţivatelů, dále gymnastické míče a podloţky na individuální cvičení uţivatelů a nosiče tepla. Často je vyuţíván motomed na pasivní i aktivní cvičení a chodítka pro individuální nácvik chůze. Na vodoléčbě jsou k dispozici vířivé lázně horních a dolních končetin, hydromasáţní a subakvální vana. Na elektroléčbě je k dispozici ultrazvuk, magnetoterapie, diadynamik, BTL - 12, BTL – 6, parafínová lázeň, inhalátor, biolampa a solux. Rehabilitační péči zajišťuje dle ordinace lékaře registrovaná fyzioterapeutka. Na doporučení lékaře jsou zajišťovány úkony elektroléčby, vodoléčby, masáţe - různé techniky, aplikace parafínu, magnetoterapie, aktivní i pasivní cvičení. Některé výkony se vykazují na pojišťovnu a nadstandardní úkony jako fakultativní sluţba. Dále pak aromaterapie, muzikoterapie, individuální a skupinová cvičení. Je vyuţíván koncept bazální stimulace při pasivním cvičení imobilních uţivatelů. Kontrolu aplikace procedur provádí vrchní sestra.
16
Celý objekt DpS je koncipován jako bezbariérový včetně přístupové cesty a dvou míst pro vozíčkáře vyhrazených na parkovišti. DpS je vybaven dvěma lůţkovými výtahy, kvalitními zvedáky pro manipulaci s imobilními uţivateli a osobní váhou pro imobilní uţivatele. Dále jsou pouţívány pomůcky jako el. zvedák, vakový zvedák, invalidní vozíky, pojízdná WC křesla, pomůcky MSM - polohovací hady, válce, pásy na usnadnění přesunu na vozík, manuální zvedák na koupání, podloţka na přesun z lůţka, dvě sprchovací lůţka a zvedáky Stedy pro částečně mobilní uţivatele pro kvalitnější manipulaci s uţivateli a bezpečnosti práce pracovníků v přímé péči. Pro velmi obézní uţivatele jsme v roce 2010 pořídili síťový vak ke zvedáku pro lepší a komfortnější manipulaci s uţivateli a bezpečnostní pásy pro koupání uţivatelů. Denně se vyuţívají atypická křesla pro vysazování imobilních uţivatelů, jejich větší pohodlí, bezpečnost a prevenci pádů. Restriktivní opatření Klecová lůţka, zamykání ani medikaci uţivatelů jako restrikce v DpS zásadně nepouţíváme. Ve věci pouţívání restriktivních opatření je vypracován standard. Klíčoví pracovníci s uţivateli individuálně řeší postranice u lůţka a zapisují do dokumentace s přáním a souhlasem uţivatele. Ve roce 2010 byla pouţita 1x restrikce - postranice u lůžka na noc u 1 uţivatelky. Důvodem bylo zhoršení zdravotního stavu a prevence pádu. Záznam o uţití omezujících opatření je řádně zapsán v dokumentaci uţivatelky, dále u vrchní sestry. Kontrolní činnost pravidelně provádí staniční sestra 1x za měsíc a vede záznam dle ošetřovatelského standardu. 2x ročně je v souladu s platnou legislativou zasílána zpráva o restrikcích na KÚ JMK.
Investice
Z důvodu dodrţení přísné bezpečnostní legislativy a zachování stávajícího chodu DpS byla na r. 2010 naplánována nutná protipoţární úprava vnitřních, především společenských prostor. Jednalo se především o vytvoření nových samostatných poţárních úseků přepaţením (rozdělením) stávajících, formou protipoţárních stěn a dveří. Větší část této akce byla realizována v roce 2010, dokončení je plánováno na začátek roku 2011. Další investiční akcí byl nákup a instalace elektrocentrály (motorový generátor). Protoţe zabezpečení pro případ přerušení dodávky el. energie bylo vyhodnoceno jako nedostatečné a neefektivní, byla na rok 2010 naplánovaná uvedená investice. Ta byla dle plánu realizována.
Investiční akce v roce 2010 Název akce
Účet
dělicí protipoţární stěny - technické zhodnocení budovy 042 0000 sítě proti hmyzu - technické zhodnocení budovy 042 0000 Celkem pořízeno technické zhodnocení v roce 2010 042 0000 pořízení generátoru Celkem pořízení dlouhodobého majetku v roce 2010 Celkem pouţité investiční prostředky v roce 2010
Autoprovoz
17
042 0200
plánovaná částka 1 140 558,00 990,00
hotovo v r. 2010 994 496,00 990,00 995 486,00
535 000,00
534 606,40 534 606,40 1 530 092,40
Organizace provozovala po celé hodnotící období osobní sluţební automobil Volkswagen Transporter, poznávací značky BOM 48 – 62, rok výroby 2001, stav tachometru ke konci hodnoceného období 42 584 km. Vzhledem k velké variabilitě auta (moţnost přepravy 6 - 9 osob, velkému zavazadlovému prostoru, moţnosti přepravy i větších a hlavně vysokých předmětů, dobrému přístupu) je vyuţití tohoto typu vozidla pro většinu účelů DpS ideální. V hodnoceném období najelo vozidlo 1 267 kilometrů při vykázané spotřebě 112,88 litrů motorové nafty. Průměrná spotřeba činila 8,91 litrů na 100 km. Náklady na servis činily 3 694,- Kč. Organizace dále provozovala po celé hodnotící období druhý osobní sluţební automobil Škoda Roomster, poznávací značky 6B5 9331, rok výroby 2009, uveden do provozu byl v prosinci 2009, stav tachometru ke konci hodnoceného období 5 928 km. V hodnoceném období najelo vozidlo 5 746 kilometrů při vykázané spotřebě 422,24 litrů benzinu. Průměrná spotřeba činila 7,35 litrů na 100 km. Náklady na servis činily 2 252,- Kč.
Výsledek inventarizace majetku a závazků
V naší organizaci byla v roce 2010 prováděna periodická inventarizace ke konci kaţdého čtvrtletí, která zahrnuje: - vkladní kníţky uţivatelů - pokladna pozůstalostí - pokladna hotovostí uţivatelů v úschově - cenné věci uţivatelů v úschově - ceniny-poštovní známky - provozní pokladna - sklad potravin Z toho vkladní kníţky uţivatelů, pozůstalosti a hotovosti uţivatelů jsou inventarizovány měsíčně. K 31.12.2010 byla provedena inventarizace veškerého majetku včetně pohledávek a závazků, fondů a podrozvahových účtů. Za průběh inventury zodpovídá čtyřčlenná inventarizační komise, která provádí jak fyzickou tak dokladovou inventarizaci, schvaluje vyřazování majetku, sestavuje inventarizační soupisy, porovnává evidenční stav s fyzickým stavem a výsledek inventur shrnuje v inventarizačních zápisech. Inventarizační zápisy obsahují srovnání s účetním stavem a rozvahou. V inventarizaci za rok 2010 nebyly shledány ţádné inventarizační rozdíly.
18
VII. ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ ÚDAJE K 31.12.2010 Základní ekonomické údaje (k poslednímu dni příslušného účetního období)
řádek rozvahy
Údaje z rozvahy k 31.12.2010 Aktiva celkem Stálá aktiva Zásoby Pohledávky z toho Finanční majetek Pasiva celkem Jmění Fondy Výsledek hospodaření z toho Cizí zdroje (závazky)
A B.I. B.II. B.IV. C.I. C.II. C.III. D
tis. Kč 92 290 85 939 871 836 4 744 92 290 86 728 1 073 358 4 131
VIII. Spolupráce s jinými organizacemi Domov pro seniory Předklášteří spolupracuje s domovy v rámci kraje i republiky, kdy pracovníci vybraných profesí se vzájemně navštívili za účelem výměny pracovních zkušeností. Zvláště intenzivní je spolupráce s DD Zastávka, CSS Letovice, DpS Stráţnice, DpS Hodonín, DpS Hlučín, Domov sv. Alţběty Ţernůvka, CSS Tišnov, kdy kromě výměny zkušeností a poznatků často dochází i ke spolupořádání společných odborných seminářů, stáţí pracovníků, coţ je výhodné i po ekonomické stránce. Velmi perspektivní se tato praxe jeví při proškolování obsluţného personálu v rámci zavádění standardů kvality sociální péče. V posledních měsících roku 2007 DpS Předklášteří vstoupilo do Asociace poskytovatelů sociálních sluţeb ČR, stal se jejím právoplatným a aktivním členem a vyuţívá výhody členství (semináře, konference, intranet, časopis…). Také tento systematický krok by měl ve střednědobém a dlouhodobém horizontu přispět ke zlepšení kvality poskytovaných sociálních sluţeb. Od počátku roku 2010 se DpS aktivně účastní i projektu financovaného KÚ JMK Gerontologické a organizační supervize, kdy odbornou supervizi organizaci, jako celku, poskytují přední odborníci z Karlovy Univerzity, České gerontologické a geriatrické společnosti a České alzheimerovské společnosti.
19
IV. Závěrečná ustanovení Ţádné jiné události a skutečnosti po datu účetní uzávěrky, které by vyţadovaly její úpravu nebo doplnění, neţ uvedené skutečnosti, se nevyskytly. Ve zprávě nezávislého auditora o ověření čerpání uznatelných nákladů poskytnuté dotace z kapitoly 314-MPSV státního rozpočtu na rok 2010 dle ţádosti evid. číslo A 0334/2010 se uvádí, ţe provedený audit dává přiměřený a vhodný náklad po vyslovení výroku bez výhrad. Aktivity v oblasti vývoje a výzkumu naše organizace neprovádí. V oblasti ochrany ţivotního prostředí postupuje DpS v rámci příslušných platných právních norem, dodrţuje třídění a likvidaci komunálního i nebezpečného odpadu. Tyto aktivity DpS prokazatelně pravidelně dokládá a je kontrolován příslušnými odpovědnými orgány jako Krajskou hygienickou sluţbou či Odborem ţivotního prostředí. Pracovněprávní vztahy jsou v DpS nastaveny a realizovány v souladu a s důrazem na platnou pracovněprávní legislativu v čele se Zákoníkem práce, kdy hlavní myšlenkou je vytvoření pozitivního pracovního prostředí a podpora zaměstnanců. Jako kladná se v této oblasti osvědčila dlouhodobá spolupráce s odborovým svazem, který v DpS konstruktivně působí a aktivně se spolupodílí na vzniku a oboustranném dodrţování pracovněprávních interních norem, především pak Kolektivní smlouvy, Organizačního a Pracovního řádu.
Přestoţe je objekt DpS 9 roků po kolaudaci a během této doby se podařilo odstranit většinu zjevných i skrytých stavebních závad, postupně se objevují a odstraňují další. V roce 2010 byla v rámci reklamace započata oprava střechy budovy a vnitřní dlaţby. Postupem času se také zvyšuje potřeba větších prostředků na průběţnou údrţbu a opravy objektu a majetku. Např. v roce 2010 bylo třeba provést nátěry altánu a všech vnějších dřevěných prvků, interiérových dveří od pokojů uţivatelů, nebo generální opravu evakuačních výtahů. Především u technologického vybavení se stárnutím inventáře lze do budoucna oprávněně předpokládat zvýšené náklady na údrţbu. Objektivně však lze konstatovat, ţe celý objekt DpS včetně technologie a vybavení je v relativně dobrém technickém stavu.
Naplánované investiční akce na rok 2010, jako úprava vnitřních, společenských prostor, vytvoření nových samostatných poţárních úseků formou protipoţárních stěn a dveří a nákup a instalace elektrocentrály (motorového generátoru), byly úspěšně realizovány a splněny.
20
Činnost DpS byla v uplynulém období, podobně jako v letech 2007-2009, ovlivněna zásadními legislativními změnami v oblasti sociálních sluţeb v ČR. Zákon o sociálních sluţbách zásadním způsobem změnil léta zaţité podmínky pro poskytování sociálních sluţeb. Cílem a náplní práce vedení a zaměstnanců DpS bylo a v roce 2010 se úspěšně podařilo transformovat chod organizace tak, aby byl v souladu s aktuálními právními normami a to při zachování či dokonce zvýšení standardu poskytované péče. Přestoţe se jedná o proces dlouhodobý, lze dle dosaţených výsledků konstatovat, ţe cíle stanovené pro rok 2010 byly úspěšně splněny.
K dispozici webové stránky www.domovpredklasteri.cz.
Součástí výroční zprávy jsou přílohy:
Tabulka č. 12 – Přehled o plnění rozpočtu za rok 2010
Tabulka č. 14 – Přehled o tvorbě a čerpání peněţních fondů za rok 2010
Vyjádření k celoročnímu účetnímu auditu
Za DpS Předklášteří, p.o.
Mgr. Tomáš Franc ředitel DpS
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
