VÝROČNÍ ZPRÁVA ELTODO EG, a.s

2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA ELTODO EG, a.s.

1 | VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s

Obsah Úvodní slovo Základní informace o společnosti Historie Současnost Organizační nastavení společnosti Zaměření společnosti ve službách a produktech Hlavní cíle společnosti na rok 2009 Certifikát ČSN EN ISO 9001 Certifikát NBÚ Certifikát OHSAS 18001 Certifikát ČSN EN I9SO 14001

3 4 5 5 6 7 9 10 11 12 13

Skupina ELTODO v roce 2009 Významné změny ve skupině Významné skutečnosti a změny ve skupině ke dni 29. 4. 2009 Společnosti ve skupině ELTODO Významné aktivity v roce 2009

14 14 14 14 15

Finanční část Výroční zprávy ELTODO EG, a.s.

19

Zpráva auditora k účetní závěrce a výroční zprávě společnosti ELTODO EG, a.s. za účetní období roku 2008

20

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 – aktiva Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 – pasiva Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 Přehled o peněžních tocích

23 25 27 29

Příloha k výkazům účetní závěrky pro podnikatele v plném rozsahu

31

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009

46

Základní informace o dceřiných společnostech ELTODO EG, a.s. ELTODO dopravní systémy s.r.o. ELTODO-CITELUM, s.r.o. Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. ELTODO Národní dům, s.r.o. KMET Handlová, a.s. ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. Vegacom a.s. Telemont, a.s.

49 50 51 52 53 54 55 56 57

Zpráva o auditu konsolidované účetní závěrky skupiny společností ELTODO EG, a.s. a Příloha ke konsolidované účetní závěrce skupiny ELTODO za účetní období roku 2009

58

Adresa a kontakt společnosti ELTODO EG, a.s.

59

ELTODO PRECIZNOST, STABILITA A FLEXIBILITA

3 | VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s.

Úvodní slovo Rok 2009 nakonec bohužel naplnil černé

Skupina ELTODO směrovala své cíle na udržení

předpovědi přímého dopadu krizového vývoje

stability a zároveň na uplatnění v dalších

do všech oblastí podnikatelské sféry.

oblastech tržního prostředí. Velký důraz věnuje vývoji, výzkumu a rozvoji. Pouze odbornost,

Společnost ELTODO EG, a.s. a celá skupina

kvalita, efektivita a flexibilita dávají garance pro

ELTODO svým zaměřením a dlouhodobě

úspěšnou a přínosnou orientaci v složité

cílevědomou činností v oborech svého působení

podnikatelské sféře.

dokázala částečně eliminovat negativní dopady krizového vývoje. Nicméně i v dlouhodobě

Rok 2009 byl náročný a kladl velkou zátěž na

stabilizovaných tržních segmentech se projevily

udržení pozic skupiny ELTODO u krizí postižených

úsporné

Spousta

zákazníků. I když to stálo nemalé úsilí, ukázal se

připravovaných projektů byla odložena, některé

týmový duch, který dokázal obstát v náročných

již realizované zakázky byly nákladově rozloženy

tržních podmínkách a překonávat překážky. A na

do delší časové osy. Všechna opatření měla pak

tom stavíme i budoucnost značky ELTODO.

efekty

investorů.

přímý dopad na plánované obratové objemy, ale i na předpokládané výsledky hospodaření. Znovu se potvrdilo, že dlouhodobá strategie zaměření skupiny ELTODO na široké působení v několika různorodých segmentech trhu je správná a zaručuje značnou stabilitu a odolnost proti likvidačním vlivům recesí.

Ing. Libor Hájek Prezident společnosti a předseda představenstva ELTODO EG, a.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s.

Základní informace o společnosti  Název a sídlo společnosti ELTODO EG, a.s. Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4 IČ: DIČ:

45274517 CZ45274517

 Představenstvo Předseda: Místopředseda: Místopředseda: Člen: Člen:

Ing. Libor Hájek Ing. Jindřich Hess Ing. Jaroslav Laňka František Peringer Ing. Jiří Řehák

 Dozorčí rada Předseda: Člen: Člen:

 Základní kapitál 199.232.400,- Kč

Zdeňka Molnárová Bc. Marian Vašut, MBA Ing. Lucie Kneprová

|4


Historie

Současnost

Společnost ELTODO EG, a.s. vznikla v roce 2001 na základě Smlouvy o fúzi, kterou přešlo jmění zanikající společnosti ELTODO, a.s. na společnost ENERGOVOD, a.s. Společnost ENERGOVOD, a.s. se následně přejmenovala na ELTODO EG, a.s. Propojením společností z oblasti energetiky a společnosti zabývající se řízením průmyslových a technologických procesů, dopravními systémy, letištní zabezpečovací technikou, osvětlením, komunikačními systémy a dalšími oblastmi vznikla společnost s velkou perspektivou. Společnost ELTODO EG, a.s. a skupina ELTODO je dynamicky rozvíjejícím se organismem, který svým stále se rozšiřujícím portfoliem stále stabilizuje svou pozici na trhu a je připraven expandovat do dalších segmentů trhu. Obchodní aktivity ELTODO EG, a.s. a skupiny kolem ní jsou od doby vzniku ve velké míře orientované na český a slovenský trh, ale i zahraniční dodávky mají významnou roli v obchodní politice.

Společnost ELTODO EG, a.s. a skupina kolem ní je moderní projekčně inženýrskou, výrobně montážní a dodavatelskou organizací disponující vysoce odborným personálem se schopností komplexních dodávek a služeb v segmentech energetiky, dopravy, telematiky, průmyslu, osvětlení a telekomunikace, a to od projektování, přes dodávky, výrobu, montáže, až po oživování, údržbu a servis. Široké portfolio činností a rozsáhlé spektrum tržního uplatnění je pro ELTODO dlouhodobě stabilizující jistotou působnosti na tuzemském i zahraničním trhu. ELTODO – to je preciznost, stabilita a flexibilita. To vše je výsledkem dlouholetého a systematického vývoje celé skupiny. Odborný potenciál spolu s výrobní základnou a řadou podpůrných aktivit včetně vlastního vzdělávacího zařízení představuje záruku úspěšného rozvoje podnikání i do budoucna. Organizačně jsou ve skupině vyčleněny odborně specializované útvary a účelově vytvořené projektové týmy pro realizaci specificky zaměřených strategických zakázek. Řízení je nastaveno kombinací moderních metod třístupňového, horizontálního a projektové řízené. Základní strukturu skupiny tvoří společnosti ELTODO EG, a.s., ELTODO-CITELUM, s.r.o., ELTODO dopravní systémy s.r.o. a Vegacom a.s.


|6

Organizační nastavení společnosti Společnost ELTODO EG, a.s. je rozhodujícím elementem celé skupiny ELTODO. Pro zákazníky je tato společnost nositelem a garantem strategických zakázek, kterými jsou objemově a profesně náročné výstavby, rekonstrukce a inovace. Organizační uspořádání společností a skupiny vychází z optimálního nastavení řídících procesů s cílem výrazně zefektivnit hospodářský výsledek a stabilizovat odborně technickou základnu se zaměřením na posílení pozice na specifickém trhu a na potvrzení a vylepšení pozice u strategických obchodních partnerů. Koncepční a efektivní forma uspořádání je předpokladem pro komplexní poskytování služeb, pro odbornou garanci a vysokou efektivitu. Moderní a flexibilní organizační struktura je nástrojem pro úspěšné naplňování náročných cílů a týmové práce ve společnostech i v celé skupině.

Vrcholným představitelem společnosti je Prezident společnosti. Podpůrnými útvary pro činnost Prezidenta společnosti jsou Úsek viceprezidenta pro vědu a výzkum, Kancelář prezidenta, Právní úsek a Kontrolní odbor. Další úseky společnosti spadají do působnosti Generálního ředitele společnosti. Jedná se o tyto úseky:  Obchodní úsek  Technický úsek  Finanční úsek  Správní úsek  Personální útvar  Útvar řízení jakosti Další řídící úroveň již tvoří odborně zaměřené divize a speciální projektové týmy pro strategické zakázky.


Zaměření společnosti ve službách a produktech  ELTODO a energetika

 ELTODO a doprava

V oblasti energetiky jsou prioritním zájmem velké energetické zdroje jako jsou elektrárny a teplárny, rozvodny, transformovny, dále průmyslové a závodové energetiky a v neposlední řadě stavebnictví. Strategickým zaměřením jsou komplexní dodávky v rozsahu projektu, dodávky, montáže a servisu elektrozařízení.

V oblasti dopravy jsou prioritním zájmem dálniční a silniční komunikace, městské komunikace, tunely, letiště, heliporty, parkovací domy a parkoviště. Strategickým zaměřením jsou přípravné činnosti (záměry, studie, projekty), výroba, dodávky, montáže, správa a údržba zařízení.

Zájmové oblasti: n elektrické části energetických zařízení a technologických celků n elektrodistribuční systémy všech napěťových úrovní včetně rozvoden a transformoven VN a VVN n silnoproudé a slaboproudé elektrické rozvody v průmyslových stavbách, administrativních komplexech a obchodních multifunkčních centrech n systémy kontroly řízení a polní instrumentace (měření a regulace) n integrované bezpečnostní systémy n datové sítě n varovné a informační systémy n inteligentní systémy řízení budov

Zájmové oblasti: n komplexní tunelové technologie (řídící systém dopravy a technologie, rozvodna, elektrické rozvody, EPS, EZS, osvětlení, náhradní zdroj, měření veličin a dat, dopravní značení, kamerový systém, SOS skříně, radiové spojení, telefon) n dopravní ústředny (řídící, dohledové, monitorovací) n světelná signalizační zařízení (semafory) n letištní světelné zabezpečovací systémy (letiště a heliporty) n technologie parkovaní (parkovací domy a parkoviště) n proměnné dopravní značky a informační tabule n telematické aplikace pro dálniční a silniční komunikace


|8

 ELTODO a veřejné osvětlení

 ELTODO a telekomunikace

V oblasti veřejného, slavnostního a historického osvětlení jsou prioritním zájmem státní správa a samospráva, průmyslové a závodové areály. Strategickým zaměřením je zajištění komplexní přenesené správy veřejného osvětlení pro města a obce, dále rekonstrukce, inovace, údržba a servis. ELTODO je jedním z nejvýznamnějších subjektů v České republice, který se stará o zkvalitňování technické a estetické úrovně veřejného, slavnostního a historického osvětlení v městech a obcích. První v tuzemsku ve velkém měřítku úspěšně realizovalo projekt PPP (Public Private Partnership), a to právě v přenesené správě veřejného osvětlení.

V oblasti telekomunikací jsou prioritním zájmem telekomunikační sítě, informační a komunikační technologie, průmysl, energetika, stavebnictví, státní správa a samospráva. Strategickým zaměřením jsou zejména projekční, měřící, montážní, logistické, geodetické a servisní služby, dále outsourcing a monitoring.

Zájmové oblasti: n přenesená správa veřejného a slavnostního osvětlení n osvětlení silničních komunikací všech tříd, veřejných prostranství, sídlišť, parků a klidových zón n osvětlení průmyslových prostor, stadionů a sportovišť n historizující osvětlení pro starou zástavbu měst a historické objekty, včetně plynového osvětlení n architektonické nasvětlení významných a historických budov, pomníků, fontán apod. n příležitostní dekorativní osvětlení n světelné studie

Zájmové oblasti: n telekomunikační technologie a služby (CWDM,DWDM, Ethernet, FWA,WiFi, Wimax, GSM, UMTS, FTTx, PON, ISDN, SDH, PDH, xDSL) n radiové technologie a služby (mikrovlnná spojení, radiová spojení, měření a diagnostika) n Networing (poradenství, řízení, instalace, servis, audit, certifikace) n přeložky a přípojky sdělovacích vedení (metalická vedení, optická vedení, HDPE, kolektory, kabelovody) n servisní služby (Call Centra, HelpDesk, Service desk, Incident a Problem Management, Managed Services, zákaznické SLA, outsourcing) n Hosting (Space Housing, Konektivita, zákaznická řešení a poradenství) n OSS řešení (síťový a aplikační monitoring, Fault a Event Management, SLA Management, Process a Workflow Management, Inventory Management)


 ELTODO a vzdělávání

 ELTODO a ostatní činnosti

V oblasti vzdělávání je prioritním zájmem zhodnocení zkušeností a znalostí v péči o nové generace. ELTODO provozuje vlastní Střední školu průmyslové elektrotechniky s učebními obory a maturitním studiem zaměřenými na silnoproudé a slaboproudé oblasti.

ELTODO doplňuje svou základní segmentovou orientaci efektivním zaměřením na oblasti související s podnikatelskou strategií. Stabilizačními oblastmi jsou pronájmy administrativních, reklamních a parkovacích ploch, dále inženýrská a realitní činnost, obchod s elektrickou energií. Specielní oblast tvoří cíleně vytipované činnosti, jako jsou developerské projekty, komplexní stavby na klíč, rekonstrukce objektů.

Hlavní cíle společnosti a skupiny na rok 2009 n Stabilita v segmentech působení n Precizace procesů řízení se zaměřením na využití synergických efektů n Optimalizace režijních nákladů n Udržení pozice na trhu v oblasti nosných produktů a služeb n Zvýšený důraz na zahraniční dodávky n Udržení vysokého standardu poskytovaných zákaznických služeb s důrazem na kvalitu, jakost a bezpečnost

n Získání dalších významných projektů v Přenesené správě veřejného osvětlení a světelných signalizačních zařízení n Stabilizace pozice komplexního dodavatele tunelových technologií n Posílení pozice dodavatele pro energetiku n Rozšíření zákaznického spektra v oblasti ICT


Certifikát ČSN EN ISO 9001

| 10


Certifikát NBÚ


Certifikát OHSAS 18001

| 12


Certifikát ČSN EN ISO 14001


| 14

Skupina ELTODO v roce 2009  Významné změny ve skupině 1. Změny týkající se dceřiné společnosti Vegacom a.s. ELTODO EG, a.s. jako jediný akcionář rozhodla o zvýšení základního kapitálu společnosti Vegacom a.s. z 55.200.000,- Kč o částku 15.660.000,- Kč na novou výši 70.860.000,- Kč (účinnost od 6.8.2009). Vegacom a.s. koupil od společnosti Vegacom Invest, s.r.o. obchodní podíl ve výši 90% ve společnosti Vegacom Ukrajina t.o.v. (převod registrován na Ukrajině 25.6.2009). Vegacom a.s. prodal dne 3.7.2009 svůj 100% obchodní podíl ve společnosti Vegacom Invest, s.r.o. a tato společnost tak byla vyvedena mimo skupinu ELTODO. 2. Změny týkající se dceřiné společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o. ELTODO EG, a.s. koupila s účinností dne 19.10.2009 obchodní podíl ve společnosti ELTODO DS, s.r.o. (dříve Okira s.r.o.) a stala se jejím jediným společníkem. Tato společnost slouží jako tzv. SPV pro účel koupě obchodního podílu ve společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o. od společnosti Siemens. V roce 2009 probíhala jednání se společností Siemens, s.r.o. o koupi 51% obchodního podílu společnosti Siemens ve společné dceřiné firmě ELTODO dopravní systémy, s.r.o. Převod obchodního podílu se uskutečnil dne 9.4. 2010, kdy jej nabyla společnost ELTODO DS, s.r.o. 3. Změny týkající se dceřiné společnosti Českomoravská energetická, a.s. Společnost ELTODO EG, a.s. prodala dne 20.4. 2009 celý svůj akciový podíl ve společnosti Českomoravská energetická, a.s. (dále jen ČME). Tímto převodem akcií se mimo skupinu ELTODO ocitla kromě společnosti ČME i její dceřiná společnost Slévárna a strojírna, a.s. v Pilníkově.

 Významné skutečnosti a změny ve skupině ke dni 29. 4. 2010 1. Změny týkající se dceřiné společnosti Vegacom a.s. ELTODO EG, a.s. jako jediný akcionář rozhodla o zvýšení základního kapitálu společnosti Vegacom a.s. ze 70.860.000,- Kč o částku 56.000.000,- Kč na novou výši základního kapitálu 126.860.000,- Kč (účinnost od 12.4. 2010). Dne 27.4. 2010 schválil jediný akcionář návrh opatření dle § 193 odst. 1 obchodního zákoníku předložený představenstvem Vegacom a.s. ke zlepšení hospodářské situace společnosti. 2. Změny týkající se dceřiné společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o. Po nabytí obchodního podílu společnosti Siemens ve společnosti EDS skupinou ELTODO (9.4. 2010), připravuje zanikající společnost ELTODO dopravní systémy s.r.o. a nástupnická společnost ELTODO DS, s.r.o. fúzi sloučením. 3. Dceřiná společnost Telemont, a.s. S ohledem na výsledky Telemont, a.s. v 1. čtvrtletí roku 2010 probíhá prověrka hospodaření a účetnictví společnosti.

 Společnosti ve skupině ELTODO

n ELTODO EG, a.s. n ELTODO-CITELUM, s.r.o. n ELTODO dopravní systémy s.r.o. n ELTODO DS, s.r.o. n Vegacom a.s. n Telemont, a.s. n KMET Handlová, a.s. n Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. n ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. n ELTODO Národní dům, s.r.o. n ELTODO BULGARIA o.o.d.


Významné aktivity v roce 2009 Společnost ELTODO EG, a.s. realizovala v roce 2009 zakázky ve všech oblastech svého širokého portfolia působnosti. Mezi významné aktivity skupiny ELTODO zahájené, realizované či dokončené v roce 2009, patří například: Název akce Popis díla

Místo realizace Datum zahájení/ukončení Investor/Objednatel

Název akce Popis díla

Místo realizace Datum zahájení/ukončení Investor/Objednatel

Název akce Popis díla Místo realizace Datum zahájení/ukončení Investor/Objednatel

Název akce Popis díla

Místo realizace Termín plnění Investor/Objednatel

Systém pro provozní informace II Dodávky, instalace a oživení zařízení pro provozní informace a proměnných dopravních značek LED na dálnice D1, D2 a D5 , včetně testů, zkoušek a revizí D1, D2, D5 2009-2010 Ředitelství silnic a dálnic ČR / Kapsch-Subterra

Informační portály Turnov Projekce a inženýring; konstrukce, stavební úpravy, přípojky nn, DIO; kompletní technologická dodávka ZPI a PDZ, včetně oživení, zkoušek a integrace; monitor.kamerový systém R 10 a R35 2009 Ředitelství silnic a dálnic/Oáza net

Zvýšení příkonu energetické soustavy Úřadu vlády ČR Demontáž, dodávka, montáž, napojení, oživení, zkoušky, revize – výměna transformátoru, dieselagregátor, rozvodna nn Nábřeží E. Beneše 4, Praha 1 2009 Úřad vlády ČR

Plynové osvětlení v Praze Kompletní realizace plynového osvětlení v ulici Železná, Uhelný trh, Rytířská ulice, Staroměstské náměstí, Malé náměstí,Ovocný trh, Karlova ulice, Jilská ulice, Hlavsova ulička, Mostecká ulice, Malostranské nám., Nerudova ulice - Praha 1 Praha 1 2006-2009 Hlavní město Praha/TRADE CENTRE PRAHA, a.s.


| 16

Název díla Popis Místo Termín plnění Investor

I/35-Bezpečnostní vybavení tunelu Hřebeč-II.etapa Bezpečnostní technologické vybavení tunelu Hřebeč Tunel Hřebeč 2008-2009 Ředitelství silnic a dálnic

Název díla Popis Místo Termín plnění Investor

Rozšíření a napojení odbavovací plochy C4, Letiště Praha-Ruzyně Přeložky silnoproudých kabelů; silnoproudá el. Instalace v TS 12 Letiště Praha Ruzyně 2008-2009 Letiště Praha/Dálniční stavby Praha

Název díla Popis

Strahovský tunel - stavba 9524, 3.stavba, 4. etapa Kompletní rekonstrukce a dostavba světelného signalizačního zařízení včetně výměny řadičů, kabelového vedení a opravy povrchů komunikací na křižovatkách v Praze. Praha 2004-2009 Hlavní město Praha/Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s.

Místo Termín plnění Investor

Název díla Popis Místo Termín plnění Investor/Objednatel

Název akce Popis díla Místo realizace Termín plnění Investor/Objednatel


Silniční okruh kolem Prahy – část 513 Komplexní dodávka tunelové i mimotunelové technologie stavby 513 Praha – vnější okruh Vestec - Lahovice 2006 - 2010 Ředitelství silnic a dálnic ČR / Skanska

Silniční okruh kolem Prahy – část 514 Komplexní dodávka tunelové i mimotunelové technologie stavby 514 Praha – vnější okruh Lahovice -Slivenec 2006 - 2010 Ředitelství silnic a dálnic ČR /Strabag ATG

Silniční okruh kolem Prahy – část 515 Komplexní mimotunelové technologie stavby 515, liniové řízení SOKP Praha – vnější okruh Slivenec Třebonice 2009- 2010 Ředitelství silnic a dálnic ČR /Dálniční stavby Praha



Městský okruh Prahy – Malovanka-Pelc Tyrolka Kompletní dodávka řídících systémů, značení a řízení provozu, SSZ, silnoproudé rozvody, trafostanice Praha – vnitřní okruh Malovanka-Pelc Tyrolka 2007-2012 Hlavní město Praha / ČKD Praha DIZ-Skanska


Komplexní obnova Elektrárny Tušimice 2 Dodávka a montáž elektroinstalace Elektrárna Tušimice 2 2007-2011 ČEZ / Viamont, Klement


| 18

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO, a.s.

FINANČNÍ ČÁST


| 20

Zpráva auditora k účetní uzávěrce a výroční zprávě společnosti ELTODO EG, a.s. za účetní období roku 2009



| 22


Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - aktiva v tis. Kč

AKTIVA

Řád.

Běžné účetní období

Minulé účetní období

AKTIVA CELKEM

001

1 738 993

1 183 627

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek

003

577 776

547 229

Dlouhodobý nehmotný majetek

004

6 241

3 931

Označení

B.

I.

B.

I.

1

Zřizovací výdaje

005

B.

I.

2

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

B.

I.

3

Software

007

6 162

3 827

B.

I.

4

Ocenitelná práva

008

79

104

B.

I.

5

Goodwill

009

B.

I.

6

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

B.

I.

7

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

B.

I.

8

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

B.

II.

Dlouhodobý hmotný majetek

013

378 147

373 131

B.

II.

1

Pozemky

014

33 489

34 929

B.

II.

2

Stavby

015

293 542

291 643

B.

II.

3

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

27 583

14 471

B.

II.

4

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

B.

II.

5

Základní stádo a tažná zvířata

018

B.

II.

6

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

1 596

1 596

B.

II.

7

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

B.

II.

8

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

B.

II.

9

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

21 937

24 574

B.

III.

Dlouhodobý finanční majetek

023

193 389

170 167

B.

III.

1

Podíly v ovládaných a řízených osobách

024

53 579

96 243

B.

III.

2

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

33 913

34 685

B.

III.

3

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

15

14

B.

III.

4

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

4 819

4 705

B.

III.

5

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

101 062

34 520

B.

III.

6

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

B.

III.

7

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

5 918


| 24

Označení

AKTIVA

Řád.

Běžné účetní období

Minulé účetní období

C.

Oběžná aktiva

031

1 154 935

634 106

Zásoby

032

138 728

77 260

C.

I.

C.

I.

1

Materiál

033

47 756

32 669

C.

I.

2

Nedokončená výroba a polotovary

034

65 347

30 044

C.

I.

3

Výrobky

035

25 625

14 547

C.

I.

4

Zvířata

036

C.

I.

5

Zboží

037

C.

I.

6

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

C.

II.

Dlouhodobé pohledávky

039

C.

II.

1

Pohledávky z obchodních vztahů

040

C.

II.

2

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

041

C.

II.

3

Pohledávky - podstatný vliv

042

C.

II.

4

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

043

C.

II.

5

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

C.

II.

6

Dohadné účty aktivní

045

C.

II.

7

Jiné pohledávky

046

C.

II.

8

Odložená daňová pohledávka

047

5 542

C.

III.

Krátkodobé pohledávky

048

979 301

542 238

C.

III.

1

Pohledávky z obchodních vztahů

049

900 492

453 546

C.

III.

2

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

050

C.

III.

3

Pohledávky - podstatný vliv

051

C.

III.

4

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

052

C.

III.

5

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

C.

III.

6

Stát - daňové pohledávky

054

9 858

17 532

C.

III.

7

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

5 401

6 055

C.

III.

8

Dohadné účty aktivní

056

63 470

64 537

C.

III.

9

Jiné pohledávky

057

80

567

C.

IV.

Krátkodobý finanční majetek

058

31 364

14 608

C.

IV.

1

Peníze

059

1 660

1 333

C.

IV.

2

Účty v bankách

060

29 705

13 275

C.

IV.

3

Krátkodobý cenné papíry a podíly

061

C.

IV.

4

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

D.

I.

Časové rozlišení

063

6 282

2 292

D.

I.

1

Náklady příštích období

064

5 282

2 292

D.

I.

2

Komplexní náklady příštích období

065

D.

I.

I.3

Příjmy příštích období

066

5 542

1000


Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - pasiva v tis. Kč Označení

A.

Běžné účetní Minulé účetní období období 1 738 993 1 183 627

PASIVA

Řád.

PASIVA CELKEM

067

Vlastní kapitál

068

596 000

596 188

Základní kapitál

069

199 232

199 232

199 232

199 232

1 247

1 687

1 247

1 687

A.

I.

A.

I.

1

Základní kapitál

070

A.

I.

2

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

071

A.

I.

3

Změny základního kapitálu

072

A.

II.

Kapitálové fondy

073

A.

II.

1

Emisní ážio

074

A.

II.

2

Ostatní kapitálové fondy

075

A.

II.

3

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

A.

II.

4

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

077

A.

III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

078

50 392

50 403

A.

III.

1

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

079

50 000

50 000

A.

III.

2

Statutární a ostatní fondy

080

392

403

A.

IV.

Výsledek hospodaření minulých let

081

314 865

284 613

A.

IV.

1

Nerozdělený zisk minulých let

082

314 865

284 613

A.

IV.

2

Neuhrazená ztráta minulých let

083

A.

V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

084

30 264

60 252

Cizí zdroje

085

1 140 058

585 176

Rezervy

086

125 922

54 548

5 222

8 805

B. B.

I.

B.

I.

1

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

087

B.

I.

2

Rezerva na důchody a podobné závazky

088

B.

I.

3

Rezerva na daň z příjmů

089

28 922

10 617

B.

I.

4

Ostatní rezervy

090

91 778

35 126

B.

II.

Dlouhodobé závazky

091

B.

II.

1

Závazky z obchodních vztahů

092

B.

II.

2

Závazky - ovládající a řídící osoba

093

B.

II.

3

Závazky - podstatný vliv

094

B.

II.

4

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

095

B.

II.

5

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

B.

II.

6

Vydané dluhopisy

097

B.

II.

7

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

B.

II.

8

Dohadné účty pasívní

099

B.

II.

9

Jiné závazky

100

B.

II.

10

Odložený daňový závazek

101

4 242

4 242


| 26

Běžné účetní Minulé účetní období období

Označení

PASIVA

Řád.

B.

III.

Krátkodobé závazky

102

561 879

225 756

B.

III.

1

Závazky z obchodních vztahů

103

485 034

186 518

B.

III.

2

Závazky - ovládající a řídící osoba

104

688

696

B.

III.

3

Závazky - podstatný vliv

105

B.

III.

4

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

106

30 000

108

B.

III.

5

Závazky k zaměstnancům

107

12 838

9 999

B.

III.

6

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

6 112

5 328

B.

III.

7

Stát - daňové závazky a dotace

109

18 952

16 050

B.

III.

8

Krátkodobé přijaté zálohy

110

6 460

6 355

B.

III.

9

Vydané dluhopisy

111

B.

III.

10

Dohadné účty pasivní

112

1 796

703

B.

III.

11

Jiné závazky

113

B.

IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

114

452 257

300 629

B.

IV.

1

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

25 000

4 125

B.

IV.

2

Krátkodobé bankovní úvěry

116

427 257

296 504

B.

IV.

3

Krátkodobé finanční výpomoci

117

C.

I.

Časové rozlišení

118

2 935

2 264

C.

I.

1

Výdaje příštích období

119

966

290

C.

I.

2

Výnosy příštích období

120

1 970

1 973


Výkaz zisku a ztrát v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - v tis. Kč Řád.

Skutečnost v účetním období sledovaném minulém 44 596 45 002

Označení

TEXT

I.

Tržby za prodej zboží

01

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

40 058

38 750

+

Obchodní marže

03

4 538

6 251

II.

Výkony

04

1 331 781

1 166 866

II.

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

1 284 732

1 202 545

II.

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

46 079

-36 418

II.

3.

Aktivace

07

970

740

Výkonová spotřeba

08

931 627

865 613

B. B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

09

219 000

165 717

B.

2.

Služby

10

712 627

699 896

+

Přidaná hodnota

11

404 693

307 504

C.

Osobní náklady

12

214 656

221 236

158 853

162 960

C.

1.

Mzdové náklady

13

C.

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

C.

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

51 795

54 441

C.

4.

Sociální náklady

16

4 009

3 835

D.

Daně a poplatky

17

2 500

1 405

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

21 762

20 814

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

9 384

15 052

III.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

9 333

14 458

III.

2.

Tržby z prodeje materiálu

21

51

595

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

22

5 040

11 225

5 040

11 225

F. F.

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

F.

2.

Prodaný materiál

24

G.

2

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

66 463

15 412

IV.

3

Ostatní provozní výnosy

26

17 352

9 496

H.

4

Ostatní provozní náklady

27

50 961

23 162

V.

5

Převod provozních výnosů

28

I.

6

Převod provozních nákladů

29

*

Provozní výsledek hospodaření

30

70 046

38 799

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

Prodané cenné papíry a podíly

32

J.

7

340


| 28

Skutečnost v účetním období Označení VII.

TEXT

Řád. sledovaném

minulém

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

33

51 773

42 169

51 773

42 169

VII.

1.

Výnosy z podílu v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

VII.

2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

VII.

3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

58 508

199

X.

Výnosové úroky

42

207

2 820

N.

Nákladové úroky

43

11 271

23 080

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

14 533

25 837

O.

Ostatní finanční náklady

45

17 027

16 402

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47

*

Finanční výsledek hospodaření

48

-20 526

31 144

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

19 256

9 690

108

Q.

1.

- splatná

50

29 040

8 533

Q.

2.

- odložená

51

-9 784

1 158

30 264

60 252

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

XIII.

Mimořádné výnosy

53

R.

Mimořádné náklady

54

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

55

S.

1.

- splatná

56

S.

2.

- odložená

57

*

3 Mimořádný výsledek hospodaření

58

T.

4 Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

5 Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

60

30 264

60 252

****

6 Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)

61

49 520

69 943


Přehled o peněžních tocích v tis. Kč

Cash Flow

P.

Stav peněžních prostředků k 1.1.

2008

2009

62 587

14 608

90 203

60 584

Peněžní toky z provozní činnosti Z.

HV za běžnou činnost před zdaněním a úroky

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1

Odpisy stálých aktiv včetně opravné položky k nabytému majetku

20 814

21 762

A.1.2

Změny stavu rezerv a opravných položek

15 412

124 971

A.1.3

Zisk / ztráta z prodeje stálých aktiv (+/-)

3 233

-4 293

A.1.4

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

-42 169

-51 773

A*

Úprava o nepeněžní operace celkem

-2 710

90 667

A.2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

A.2.1

Změna stavu časového rozlišení

-2 752

4 661

A.2.2

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

277 670

-456 863

A.2.3

Změna stavu závazků z provozní činnosti

-161 396

285 104

A.2.4

Změna stavu zásob

-32 883

-61 468

A.2.5

Změna stavu krátkodobého finančního majetku

A**

Změna potřeby pracovního kapitálu celkem

80 639

-228 566

AA*

CF z provozní činnosti bez mimořádných položek

168 132

-77 315

A.3

Mimořádné příjmy

0

0

A.4

Mimořádné výdaje

0

0

A.5

Zaplacená daň z příjmu

-18 080

-7 167

A.6

Placené úroky

-23 045

-11 267

A.7

Přijaté úroky

236

107

A.8

Přijaté podíly na zisku

42 169

51 773

A***

Mimořádné položky celkem

1 280

33 446

AA**

CF z provozní činnosti

169 412

-43 868

Peněžní toky z investiční činnosti B.1

Výdaje na pořízení hmotných a nehmotných investic

-15 144

-23 548

B.2

Výdaje na pořízení finančních investic

-40 200

-200

B.3

Změna stavu půjček a záloh na pořízení stálých aktiv

29 679

-72 316

B.4

Příjmy z prodeje stálých aktiv

14 458

9 313

B*

CF z investiční činnosti

-11 208

-86 751

-175 485

147 386

-7

-11

-30 691

0

-206 183

147 375

Čisté zvýšení peněžních prostředků

-47 979

16 756

Peníze ke 31.12.

14 608

31 364

Peněžní toky z finanční činnosti C.1

Změna stavu dlouhodobých závazků a úvěrů

C.2

Výplata ze sociálního fondu

C.3

Vyplacené dividendy a odměny statutárním orgánům

C*

CF z finanční činnosti


| 30


FINANČNÍ ČÁST PŘÍLOHA K VÝKAZŮM ÚČETNÍ ZÁVĚRKY PRO PODNIKATELE V PLNÉM ROZSAHU UVEDENÉ ÚDAJE SE VZTAHUJÍ

K ÚČETNÍMU OBDOBÍ ROKU 2009


| 32

I. Obecné údaje ELTODO EG, a.s. Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4 IČ: 45274517 Datum vzniku: 6.5.1992 Rozvahový den: 31.12.2009; účetní období 1.1. – 31.12.2009

 Rozhodující předmět činnosti:

n projektování elektrických zařízení n projektová činnost ve výstavbě n montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení v rozsahu platného „Oprávnění“ n výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů n výroba, instalace a opravy elektronických zařízení n údržba a opravy výrobků letecké techniky n další dle výpisu z obchodního rejstříku.

 Základní kapitál: Základní kapitál společnosti činí 199.232.400,- Kč. Splaceno v plné výši.

 Akcie: 996.162 ks kmenových listinných akcií na majitele, každá o jmenovité hodnotě 200,- Kč.

 Organizační složka v zahraničí: ELTODO EG, a.s. – odštěpný závod SR, OZ; sídlo: Podunajská 25, 821 06 Bratislava, Slovenská republika (dále v textu uváděna též jako OZ Slovensko)

 Osoby, které se podílejí 20% a více na základním kapitálu účetní jednotky: Jméno: ELTODO, a.s.

- 100 %

Dne 20.8.2007 vznikla společnost ELTODO, a.s., která byla založena dne 24.5.2007 zakladatelskou smlouvou uzavřenou mezi akcionáři společnosti ELTODO EG, a.s., kteří souhrnně vlastnili 992.575 akcií emitenta ELTODO EG, a.s., s nimiž je spojeno hlasovací právo, o souhrnné jmenovité hodnotě 198.515 tis. Kč, což představuje podíl na základním kapitálu emitenta ve výši 99,6 %. Mimořádná valná hromada společnosti ELTODO EG, a.s. rozhodla dne 17. prosince 2007 o přechodu akcií menšinových akcionářů na hlavního akcionáře, jímž je společnost ELTODO, a.s. Vzhledem k zákonným lhůtám byl tento přechod akcií na hlavního akcionáře dokončen dne 29. února 2008.

 Popis změn a dodatků provedených v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období: V obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1573 byla dne 30. března 2009 zapsána změna (vznik členství v představenstvu dne 1.4.2009 Ing. Ladislava Mahna a dne 17.6.2009 proveden výmaz (den zániku členství v představenstvu 9.6.2009). K datu 17.6.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (vznik členství v představenstvu Ing. Jiřího Řeháka dne 9.6.2009). K datu 30.3.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz místopředsedy představenstva Prof. Ing. Pavla Přibyla, CSc., den zániku funkce 18.3.2009, den zániku členství v představenstvu


31.3.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz prokuristky Zdeňky Molnárové). K datu 8.9.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna vzniku členství v dozorčí radě (předsedkyně dozorčí rady Zdeňka Molnárová, den vzniku funkce 20.7.2009, den vzniku členství 1.7.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna vzniku členství v dozorčí radě (člen dozorčí rady Bc. Marian Vašut, MBA, den vzniku členství v dozorčí radě 22.6.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz člena dozorčí rady Miroslava Povejšila, den zániku členství 22.6.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz předsedy dozorčí rady PaedDr. Jana Rafaje, den zániku funkce 30.6.2009, den zániku členství 30.6.2009).

 Skupina společností ELTODO EG, a.s. k 31.12.2009 (ZK = základní kapitál) Právní forma s.r.o.

Praha

ELTODO dopravní systémy

s.r.o.

Praha

9.800

49

ELTODO DS

s.r.o.

Praha

200

100

Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO

s.r.o.

Praha

200

100

ENERGOVOD - Slovakia

a.s.

Banská Bystrica

22 EUR

65

KMET Handlová

a.s.

Handlová

17 EUR

51

ELTODO Osvetlenie

s.r.o.

Košice

402 EUR

50

ELTODO Bulgaria

s.r.o.

Sofia

10 BGN

100

ELTODO Národní dům

s.r.o.

Karlovy Vary

200

100

Vegacom

a.s.

Praha

70 860

100

Společnost ELTODO-CITELUM

Podíl v Kč /měně Podíl Poznámka na ZK (tis. Kč) v % na ZK 50.000 50

Sídlo

*

* ENERGOVOD Slovakia a.s. - od 31.3.1998 nevykazuje žádnou činnost. K datu roční účetní závěrky nebyla společnost zrušena. .

 Změny ve skupině společností ELTODO EG, a.s. během roku 2009 Popsáno v předchozí části „Skupina ELTODO v roce 2009“ včetně významných změn po datu účetní závěrky.

 Jména a příjmení členů statutárních a dozorčích orgánů ke dni závěrky: Představenstvo: Předseda představenstva: Ing. Libor Hájek Místopředseda představenstva: Ing. Jindřich Hess Ing. Jaroslav Laňka Členové představenstva František Peringer Ing. Jiří Řehák

Dozorčí rada: Předseda dozorčí rady: Zdenka Molnárová Členové dozorčí rady: Bc. Marian Vašut, MBA Ing. Lucie Kneprová Prokurista: Jan Crdlík


| 34

 Průměrný počet zaměstnanců během účetního období: Celkem osob: z toho řídících pracovníků:

438 (z toho 2 OZ Slovensko) 25

 Výše osobních nákladů na zaměstnance: Celkem v členění podle výsledkových položek z výkazu zisků a ztrát: v tis. Kč

Sledované období 2009 Celkem

ČR

Minulé období 2008

OZ Slovensko

Osobní náklady

214.656

213.954

702

221.336

Mzdové náklady

158.853

158.232

621

162.960

0

0

0

0

51.795

51.733

62

54.441

4.009

3.990

19

3.835

Odměny členům orgánů Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Z toho řídících pracovníků Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů* Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady

43.652 30.770

30.770

0

34.180

0

0

0

0

8.774

8.774

0

9.079

424

424

0

393

* Odměny členům statutárního orgánu a dozorčí radě nebyly vyplaceny.

II. Základní východiska pro sestavení účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona č. 563/91 Sb., o účetnictví, a navazujících předpisů pro účetnictví podnikatelů. Zahraniční čtenář by si měl ověřit, zda požadavky českého zákona o účetnictví jsou podobné nebo zda se liší od těch, na které je zvyklý. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen.

III. Způsoby oceňování a odpisování Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2009, jsou následující:

 III.1 Nehmotný a hmotný dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení vč. cla, náklady na dopravu a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek vyrobený ve společnosti, pokud se aktivuje, je oceněn vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a osobní náklady a výrobní režii vztahující se k výrobě tohoto dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.


Společnost účtuje kategorii dlouhodobého drobného hmotného majetku jako samostatné movité věci. Dlouhodobý drobný hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok a v ceně od 5 tis. Kč do 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách a odepisuje se po dobu 15 měsíců. Drobný hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok a ceně do 5 tis. Kč se v okamžiku zařazení do užívání jednorázově účtuje do nákladů. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok a v ceně do 60 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, odepisuje se 15 měsíců. Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Doba životnosti se odvozuje od daňových odpisových skupin ve smyslu zákona o daních z příjmů. Odepisuje se rovnoměrně (lineárně) a měsíčně. Při zařazení nově pořízeného majetku do používání se účetní odpis provádí v měsíci následujícím po měsíci zařazení. Při vyřazení majetku se v měsíci vyřazení účtuje o odpisu. Pozemky a nedokončený dlouhodobý majetek se neodepisují. Dlouhodobý nehmotný majetek se odepisuje do nákladů na základě předpokládané doby životnosti. Doba odpisování majetku Počet let odepisování Budovy, haly a stavby 30 – 50 Stroje, přístroje a zařízení 4 – 15 Dopravní prostředky 6 Inventář 6 Pozemky a nedokončené investice se neodepisují.

 III.2 Dlouhodobý finanční majetek Cenné papíry a účasti jsou oceněny při nabytí pořizovací cenou, a to včetně emisního ažia. K datu sestavení účetní závěrky se pořizovací cena v případě snížení hodnoty aktiva upravuje na základě individuálního posouzení pomocí opravných položek, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce. Při tvorbě opravné položky k akciím a k podílům v podnicích ve skupině se vychází zejména z úrovně vlastního kapitálu vlastněných společností a z finančního plánu a záměrů ve skupině.

 III.3 Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody FIFO. Pořizovací cena zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením související (přepravné, clo). Výrobky a nedokončená výroba se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady a podíl výrobní režie. Zakázky (projekty) se oceňují přímými materiálovými náklady, přímými mzdami, ostatními přímými náklady a výrobní režií. K datu sestavení účetní závěrky je pořizovací cena (vlastní náklady) v případě poklesu hodnoty aktiva upravena na základě individuálního posouzení pomocí opravných položek, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce.

 III.4 Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, postoupené pohledávky v pořizovací ceně. K datu sestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce. Způsob výpočtu opravných položek k pohledávkám z obchodního styku: pohledávky po splatnosti nad 183 dnů 50 % opravná položka pohledávky po splatnosti nad 365 dnů 100 % opravná položka U vybraných pohledávek se vytvářejí opravné položky na základě individuálního posouzení.


| 36

V analytické evidenci se člení opravné položky na opravné položky vytvořené v souladu se zákonem č. 593/92 Sb., o rezervách a na opravné položky ve smyslu zákona č. 563/91 Sb. o účetnictví (daňově neuznatelné).

 III.5 Přijaté úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou při přijetí zaúčtovány ve své nominální hodnotě.

 III.6 Podmíněná aktiva a podmíněné závazky Podmíněná aktiva: Vznik a právní nárok na aktivum vyplývá z minulých událostí a jeho nabytí závisí na jedné nebo více nejistých událostech, které společnost nemůže zcela ovlivnit (např. výsledek rozhodnutí soudu). Tato aktiva nejsou vykázána v rozvaze společnosti. Podmíněné závazky: Pravděpodobný závazek v důsledku činnosti společnosti, jehož existence bude potvrzena tím, zda v budoucnu dojde k jedné nebo více nejistým událostem (např. výsledek rozhodnutí soudu). Pokud není pravděpodobné, že společnost bude nucena k úhradě tohoto závazku čerpat zdroje, nebo nelze stanovit výši závazku, není tento závazek v účetnictví společnosti vykázán. Pokud lze odhadnout výši závazku a jeho úhrada je dostatečně pravděpodobná, jsou v účetnictví společnosti na tento závazek tvořeny rezervy.

 III.7 Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově a věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa.

 III.8 Finanční leasing Finanční leasingy jsou účtovány podle účetních předpisů, tj. náklady časově rozlišené prostřednictvím účtu 381.

 III.9 Devizové operace Společnost používá pro přepočet majetku a závazků v cizí měně na Kč aktuální i pevné kurzy v okamžiku pořízení majetku či vzniku závazku (podle vnitřní směrnice). Realizované zisky a ztráty se účtují do výnosů či nákladů běžného účetního období, nerealizované kurzové zisky a ztráty se v průběhu účetního období neúčtují. K datu sestavení účetní závěrky se majetek a závazky v cizí měně přepočítávají na české koruny kurzem platným k 31.12. vyhlášeným ČNB a jako realizované se účtují do nákladů či výnosů kurzové rozdíly vzniklé na finančních účtech. Nerealizované kurzové zisky a ztráty zejména z přepočtu pohledávek a závazků v cizích měnách k datu 31.12. se vykazují výsledkově. Kurzový rozdíl z přepočtu cenných papírů a podílů v cizích měnách se účtuje jako oceňovací rozdíl z přecenění.

 III.10 Účtování derivátů a opcí V roce 2009 nebyly deriváty ani opce využívány.

 III.11 Odložená daň Společnost účtuje o odložené dani pokud jsou splněny podmínky pro její vznik. Odložená daň se počítá z přechodných rozdílů mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku a z dalších rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv (např. z titulu opravných položek k pohledávkám, zásobám z titulu tvorby a čerpání rezerv) upravených sazbou daně z příjmů platnou pro následující účetní období.

stav k 1.1.09 přírůstky celkem z toho nákupem vkladem nebo fúzí ostatní - TZ převody úbytky celkem z toho prodejem likvidací ostatní - dary, škody... převody stav k 31.12.09 stav k 1.1.09 roční účetní odpisy * řádné (551;557) * řádné z prodaného majetku (541) * z likvidace (551) Ostatní změny z titulu fúze Ostatní úbytky (k. 541, k. 543, …) Vyřazení (-) Převody stav k 31.12.09 Zůstatková hodnota maj.

v tis. Kč

Pořizovací cena

Oprávky

2 323

961

2 323 6 113 372

961 12 800 5 790

168

6 485 5 450 988 987 1

325

961

18 590 11 896 1 865 1 697

6 195 614 0 614 0

14 977 4 574 0 2 699 0 1 875 500 207 3 390

7 122 5 710 3 064

2 928 462 37 159 24 956

288 104 767 79 293 542

62 115 35 752 4 564 4 229 532 35

367 398 309 263 96 356 25 11 475 25 8 421 3 054

3 064

2 928 462

3 064

0

47 274 18 231 0 17 524

367 388 000 0 13 373 0 0 541

1 440

1 440

22 890 0 2 626 33 489

400 1 534

25 516 33 489 21 246 0 3 579 3 556 13 10

322 1 534 78

1 934

24 196 34 929 3 255 0 0 0 3 255 0 0 0 0

0 0

0

0

0 1 596

5 918 0 1 596

5 918

0 0

0 0 0

5 918 0 0

1 596 0 0

17 617 201 634 21 938 384 388

39 555 14 980 2 637 2 637

7 756 3 280 78 5 918 586 022 185 943 25 133 21 552 3 600 213 0 6 394 3 280

39 555 563 007 0 40 047 0 0 24 633 0 0 0 9 497 5 917 0 17 032

097.100 013.100 013.200 014.100 021.000 022.100 022.220 031.100 032.100 042.100 Celkem Nehmotný majetek Hmotný majetek Software DDNM Ocenitelná Budovy, Samostatné movité věci Pozemky Umělecká Nedokončené Oceňovací Součtový díla rozdíl sloupec práva haly, investice do Stroje, DDHM a sbírky hmotného k nabytém stavby přístroje, majetku u majetku zařízení


IV. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisků a ztrát  IV.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Pozn.: V přehledu jsou zahrnuty následující oceňovací rozdíly: 1. oceňovací rozdíl Garáže Slovan ve výši 37.136 tis. Kč. Oceňovací rozdíl se odepisuje 15 let rovnoměrně a pravidelně do nákladů. Tento oceňovací rozdíl se rozpouští po dobu 15 let (počínaje rokem 2003). Od 1.1. do 31.12.2009 byly zaúčtovány roční oprávky ve výši 2 476 tis. Kč; od počátku odepisování do 31.12.2009 celkem oprávky ve výši 16.092 tis. Kč. 2. oceňovací rozdíl k nabytému majetku IPO, s.r.o, Koperníkova ul., Plzeň ve výši 2 418 tis.Kč, který vznikl na základě koupě části podniku. Tento oceňovací rozdíl se rozpouští po dobu 15 let (počínaje dnem 15.7.2000). Od 1.1. do 31.12.2009 byly zaúčtovány roční oprávky ve výši 161 tis. Kč; od počátku odepisování do 31.12.2009 celkem oprávky ve výši 1.525 tis. Kč.


| 38

 IV.2 Dlouhodobý majetek – podíly ve společnostech Společnost ELTODO-CITELUM ELTODO dopravní systémy a) ELTODO DS s.r.o. SŠ průmyslové elektrotechniky ELTODO a) ENERGOVOD - Slovakia KMET Handlová ELTODO Osvetlenie ELTODO Bulgaria ELTODO Národní dům Vegacom c)

Měna Pořizovací cena 2009 VK ke 31.12.2009 HV za rok 2009 Opravná položka Kč 1.928 249.677 58.087 Kč 6.509 74.934 52.934 Kč 200 Kč 5.387 1.590 -1.366 b) b) Kč 2.841 2.841 EUR 17 -80 224 EUR 963 1.349 412 b) b) BGN 10 10 Kč 20.200 -5.430 -1.008 Kč 85.860 -112.114 -103.654 58.516

a) Účetní období ELTODO dopravní systémy 1.10. - 30.9.; účetní období SŠ průmyslové elektrotechniky ELTODO 1.9. - 30.8. b) Společnost nevykazuje žádnou činnost, avšak k datu účetní závěrky nebyla zrušena. c) Pořizovací cena k 1.1.2009 byla 70.200 tis. Kč, v průběhu roku 2009 kapitalizace.

K podílům ve společnostech byla v roce 2009 přidána opravná položka Vegacom ve výši 58 516 tis. Kč, tudíž celková výše opravných položek činí 61.493 tis. Kč.

 IV.3 Pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů dle splatnosti (v tis. Kč) Odběratelé – pohledávky z obchodních vztahů - ve splatnosti - do 180 dnů po splatnosti - do 360 dnů po splatnosti - nad 360 dnů po splatnosti Pohledávky z obchodního styku celkem (brutto) Opravné položky Pohledávky z obchodního styku celkem (netto)

793 052 99 552 9 018 81 954 983 576 -83 084 900 492

2. Pohledávky za podniky ve skupině (v tis. Kč) Společnost ELTODO dopravní systémy ELTODO-CITELUM SŠ průmysl. elektrotechniky ELTODO ELTODO OSVETLENIE KMET ELTODO Bulgaria ELTODO Národní dům Vegacom CELKEM

Obchodní pohledávky Jiné pohledávky Dlouhodobý finanční majetek. – úvěry, půjčky 49 183 22 691 13 67 698 4 4 819 1 474 4 216 24 364 44 892 8 502 56 000 106 298 698 109 927

K pohledávkám za podniky ve skupině byly v roce 2009 tvořeny opravné položky ve výši 4 216 tis. Kč (100 % opravná položka k půjčce do společnosti ELTODO Bulgaria).


3. Opravné položky k pohledávkám (v tis. Kč) v tis. Kč soudní řízení konkurz z obchodního styku OP k pohledávkám celkem

k 31.12. 08 1 762 27 555 44 942 74 259

tvorba 334 595 31 947 32 876

zúčtování -319 -18 281 -2 417 -21 017

k 31.12.09 1 777 9 869 74 472 86 118

4. Pohledávky jištěné směnkou Směnečné pohledávky ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: 1. Dlužník – ATLAS PRAHA s.r.o. – vlastní blankosměnka, vystavena 2.1. 2003 ke smlouvě ze dne 2.1. 2003 (zahájen soudní spor s avalistou Ing. Omaníkem; dne 1.12. 2008 u Městského soudu v Praze, soudní řízení dosud neukončeno). 2. Dlužník - ECON Holding, a.s. - vlastní směnka, vystavena 8.11. 2001, splatná 28.12. 2001, částka 1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu). Dlužník - ECON Holding, a.s. – vlastní směnka, vystavena 8.11. 2001, splatná 10.1. 2002, částka 1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu). Dlužník – ECON Holding, a.s. – vlastní směnka, vystavena 29.11. 2001, splatná 28.2. 2002, částka 1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu). 3. Dlužník – Jakub Vaněk – vlastní směnka na částku 96 400,- Kč, vystavena 17.12. 2009, splatnost 28.4. 2010. 4. Dlužník – Ing. Jiří Lojda – vlastní směnka na částku 400 000,- Kč, vystavena 30.7. 2009, splatnost 21.9. 2009, v lednu 2010 podána žaloba u MS v Praze. 5. Dohadné položky aktivní Na dohadných položkách aktivních bylo účtováno o těchto pohledávkách z projektu Tunel Sitina – technologická část (Slovensko, investor Národná diaľničná spoločnosť a.s.). Na projektu Sitina došlo ke změnám oproti původnímu zadání, které měly za následek nárůst celkového objemu zakázky. Smlouva o dílo obsahuje ustanovení o úhradách v JPY dle pevného kurzu. U původních položek společnost ELTODO EG s tímto pevným kurzem počítala v nabídkové ceně a provedla kurzové zajištění. U nových položek pak společnost požaduje úhrady podle kurzů platných v den vystavení jednotlivých faktur. Své nároky dokládá právním stanoviskem. Částka dohadných položek 64.470 tis. Kč (tj. 2.398 tis. EUR) uvedená v účetnictví společnosti se vztahuje jen k fakturám vystaveným v roce 2007 a 2008. ELTODO EG uplatňuje z projektu náhradu za kurzové ztráty v celkové výši 3.336 tis. EUR. Vzhledem k nejistému výsledku probíhajících jednání vytvořila společnost ELTODO EG a.s. opravnou položku ve výši 33 % celkové částky, tj. 791 tis. EUR (20.943 tis. Kč).

 IV.4 Vlastní kapitál Základní kapitál včetně informací o akciích je podrobně popsán v kapitole č. 1. Rozhodnutí jediného akcionáře obchodní společnosti ELTODO EG, a.s. ze dne 9. června 2009 – rozhodnutí o rozdělení zisku za rok 2008: HV za rok 2008 po zdanění Dividenda jedinému akcionáři nerozdělený zisk roku 2008

60 252 tis. Kč 30.000 tis. Kč 30 252 tis. Kč


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

| 40

Položka vlastního kapitálu Počáteční stav Přírůstky Úbytky Převody Konečný stav Základní kapitál 199.232 199.232 Vlastní akcie Emisní ážio Rezervní fondy 50.000 50.000 Ostatní fondy ze zisku (statutární fondy) 403 -11 392 Kapitálové fondy Oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku 1 687 1 -441 1 247 Nerozdělený zisk 284 613 30 252 314 865 Neuhrazená ztráta Zisk/ztráta za účetní období po zdanění 60 252 30 264 -60 252 30 264 Podíl na zisku, odměny -30 000 30 000 Vlastní kapitál 596 188 30 264 -30 452 0 596 000

 IV.5 Rezervy Zákonné Rezervy na opravy dle zákona č. 593/1992 Sb. o rezervách pro zjištění základu daně z příjmu. Z rozhodnutí vedení společnosti nebyly v roce 2009 rezervy tvořeny. Rok 2006 2007 2008 2009

Tvorba

Čerpání 8.381 6.366 1.110 0

Zůstatek 2.838 20.351 3.462 3.583

25.143 11.158 8.805 5.222

Rezervy účetní na rizika a ztráty z podnikání, na vícepráce v tis. Kč

Zůstatek k 31.12.08 Rezerva na neprovedené práce a ztrátové projekty 35 126 CELKEM

Tvorba rezervy 621 630

Zúčtování rezervy -564 978

Zůstatek k 31.12.09 91 778 91 778

Rezervy jsou vytvořeny a použity v souladu s rozhodnutím společnosti. Rezerva na neprovedené práce a ztrátové projekty je vytvářena k budoucím nákladům z rozpracovaných zakázek, které budou dokončeny v roce 2010 a budoucích, a ke ztrátám z projektů.

 IV.6 Závazky 1. Závazky z obchodních vztahů dle splatnosti (v tis. Kč) Dodavatelé – závazky z obchodních vztahů - ve splatnosti - do 180 dnů po splatnosti - do 360 dnů po splatnosti - nad 360 dnů po splatnosti Závazky z obchodních vztahů celkem

475 475 6 465 3 080 14 485 034

41 | VVÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s.

2. Závazky k podnikům ve skupině v tis. Kč ELTODO dopravní systémy ELTODO-CITELUM SŠ průmysl. Elektrotechniky ELTODO ELTODO Osvetlenie KMET Handlová ELTODO Bulgaria ELTODO Národní dům Vegacom CELKEM

Obchodní závazky 95 977 0 5 0 0 0 0 5 307 101 284

Jiné závazky

688

688

3. Závazky kryté a jištěné směnkou a ručitelským prohlášením Směnečné závazky ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: věřitel 1. Komerční banka, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 15.6. 2006 (k rámcové smlouvě o úvěru) 2. Commerzbank AG, pobočka Praha, vlastní blankosměnka vystavena 4.7. 2007 k rámcové smlouvě o úvěru) 3. Unicredit Bank Czech Republic, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 22.8. 2008 (k rámcové smlouvě o úvěru) 4. Živnostenská banka a.s. (nyní Unicredit Bank), vlastní blankosměnka, vystavena 10.8. 2001 (ke smlouvě o úvěru ze dne 10.8. 2001). 5. ČSOB, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 1.11. 2006 (ke smlouvě o poskytnutí bankovní záruky, č.sml. 6/1600/2006). 6. Citibank a.s., vlastní blankosměnka vystavena 27.2. 2006 (ke směnečnému ujednání ze dne 27.2. 2006). Směnečné rukojemství (aval) ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: 1. Aval směnky (do 50 % směnečné částky) za ELTODO-CITELUM, s.r.o. za termínovaný úvěr ve výši 34.000 tis. Kč ze dne 31.5. 2005 u Živnostenské banky / Unicredit Bank. 2. Aval směnky za ELTODO-CITELUM s.r.o. za termínovaný úvěr ve výši 40.000 tis. Kč ze dne 28.3.2006 u Živnostenské banky / Unicredit Bank. 3. Aval směnky za Vegacom a.s. ze dne 16. 1. 2008 a ze dne 20.5.2008 k investičnímu úvěru na nákup akcií společnosti Vegacom a.s. ve výši 158.000 tis. Kč u České spořitelny. 4. Aval směnky za KMET Handlová a.s. k přefinancování úvěru u KB ve výši 7.967 tis. EUR Ručitelské prohlášení ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: 1. Ručitelské prohlášení za ELTODO Osvetlenie, s.r.o. Košice – smlouva o zabezpečení závazku ze dne 29.12. 2003 2. Ručitelské prohlášení za ELTODO Osvetlenie, s.r.o. – smlouva o zabezpečení závazku ze dne 29.12. 2004 3. Ručitelské prohlášení za ELTODO-CITELUM, s.r.o. za úvěr ve výši 92.000 tis. Kč – smlouva o úvěru ze dne 23.3. 2007.


Ručení za společnost

Ručení ve prospěch

Předmět ručení

Eltodo-Citelum Eltodo-Citelum Eltodo-Citelum Eltodo-Citelum Vegacom a.s. Telemont KMET Handlová ELTODO Osvetlenie

UniCredit Bank Czech Republic, a.s. UniCredit Bank Czech Republic, a.s. UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Dexia Kommunalkredit Bank AG Česká spořitelna KB Bratislava VÚB (Slovensko) Dexia (Slovensko)

úvěr na projekt VO Praha úvěr na projekt VO České Budějovice úvěr na projekt VO Ústí nad Labem úvěr na projekt VO Liberec úvěr na koupi Vegacomu KTK úvěr a faktoringová linka přefinancování úvěru Handlová u KB úvěr na projekt VO Košice úvěr na projekt VO Medzilaborce úvěr na projekt VO Vysoké Tatry úvěr na projekt VO Vel´ký Krtíš úvěr na projekt VO Dubnica nad Váhom úvěr na projekt VO Terchová úvěr na projekt VO Nová Bystrica Celkem tis. Kč: Celkem tis. EUR:

ELTODO Osvetlenie Dexia (Slovensko)

Měna Kč Kč Kč Kč Kč EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

Ručení za závazek ve výši (v tisících) 500 000 17 000 40 000 92 000 200 000 2 660 7 967 3 253 106 266 242 249 53 46 849.000 14 842

| 42

Zůstatek závazku k Předpokládané 31.12.2009 ručení do (v tisících) 42 775 27.9.2010 11 333 31.3.2012 26 366 30.11.2014 87 000 30.4.2021 158 000 2012 1 379 -6 078 2019 1 735 1.12.2015 20.10.2012 27.7.2015 10.8.2015 516 14.12.2015 20.12.2013 15.3.2016 325 474 9 711

Ke dni 31.12. 2009 byly ze záručních linek společnosti vystaveny bankovní záruky v celkové výši 107 438 tis. Kč (KB a UCB), z toho 10.061 tis. Kč za třetí osoby. Dále jsou vystaveny záruky za společnosti ve skupině (Vegacom 72 268 tis. Kč). Mimo uvedený seznam není vedení společnosti znám jiný směnečný závazek ani jiné ručení za závazky třetích osob. 4. Závazky ke státu Společnost ke dni účetní závěrky nemá žádné závazky z titulu daní, sociálního zabezpečení, zdravotního pojištění, kromě závazků z mezd za měsíc prosinec 2009 se splatností v lednu 2010, které byly zaplaceny v řádném termínu.

 IV.7 Úvěry a finanční výpomoci v tis. Kč Investiční úvěry UniCredit Bank Czech Rep. Celkem investiční úvěry Běžné bankovní úvěry vč. kontokorentních UniCredit Bank Czech Rep. – kontokorent Commerzbank Komerční banka ČSOB Celkem běžné bankovní úvěry včetně kontokorentních CELKEM ÚVĚRY Průměrná úroková sazba v roce 2009 činí 4,01 % p.a.

zůstatek k 31.12.09

zůstatek k 31.12.08

0 0

4.125 4.125

97.215 136.370 175.672 43.000 452.257 452.257

129.553 38.114 67.837 61.000 296.504 300.629


 IV.8 Rozpis majetku zatíženého zástavním právem Zástavy majetku k 31.12.2009 v tis. Kč Výše zástavy Předmět zástav Zástavní věřitel Předmět zástav - ostatní do: nemovitosti

Účel zástavy

Smlouva

UniCredit Bank Czech Republic a.s.

472.000 areál Novodvorská

pohledávky z obchodního styku

úvěrový rámec

zástavní smlouva

Commerzbank AG

185.000 areál Hvožďanská

pohledávky z obchodního styku

úvěrový rámec

zástavní smlouva

Komerční banka, a.s.

156.550 areál Čerčanská

Československá obchodní banka, a.s.

70.000 areál Bystřany

financování obchodního případu tis. Kč; zástavní obchodní podíl ve společnosti KMET, 6.550 víceúčelová linka 3 x 50 smlouvy pohledávky z obchodního styku tis. Kč (profinancování pohledávek, záruky) zástavní pohledávky z obchodního styku revolvingový úvěr smlouva

obchodní podíl ve výši 100 % ve zástavní úvěr Vegacom a.s. společnosti Vegacom a.s. smlouva Věcná břemena k 31.12.2009 – na zá kladě smluv o věcném břemeni Hl. m. Praha areál Novodvorská, průchod a průjezd pro administrativní budovu C PREdistribuce, a.s. areál Novodvorská, přístup k zařízení areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem SITEL, spol. s.r.o. zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě Česká spořitelna, a.s.

200.000 areál Novodvorská

T-Systems Czech Republic a.s.

areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě

Telefónica O2 Czech Republic a.s.

areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě

 IV.9 Vybrané položky tržeb z provozní činnosti v tis. Kč Položky tržeb prodej zboží prodej vlastních výrobků a služeb nájemné CELKEM

Sledované období 2009 Celkem Tuzemské Zahraniční 44.596 35.965 8.631 1.110.184 1.084.937 25.147 174.548 174.296 252 1.329.228 1.295.198 34.030

Minulé období 2008 Celkem Tuzemské Zahraniční 45.002 42.094 2.908 1.027.688 976.486 51.202 174.857 174.605 252 1.247.547 1.193.185 54.362

 IV.10 Dotace Společnost v roce 2009 přijala dotace v celkové výši 4.742 tis. Kč od více subjektů (Ministerstvo dopravy, Ministerstvo průmyslu a obchodu, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy). Z tohoto titulu společnost nemá žádné závazky a všechny dotace jsou řádně vyúčtovány.


| 44

 IV.11 Finanční leasing Finanční leasing (v tis. Kč) Splátky celkem Zaplaceno k 31.12.2009 Splatné do 1 roku Splatné v následujících letech Nákladní vozy Osobní vozy Kancelářská a ostatní technika 864 864 0 0 Celkem 864 864 0 0 Společnost k 31.12.2009 měla 136 vozidel na operativní leasing.

 IV.12 Daň z příjmů a) Splatná – odhad daně ve výši 28.971 tis. Kč (vykázáno jako rezerva na daň z příjmu právnických osob) b) Odložená – odložený daňový závazek ve výši 5.542 tis. Kč Daň zaplacená na Slovensku (organizační složka): Daň zaplacená v České republice:

0 tis. SKK 10.617 tis. Kč

Přehled přechodných rozdílů: v tis. Kč Rozdíl účetní a daň. zůstatkové ceny zařazeného dlouhodobého majetku Zásoby materiálu a výrobků Nedokončená výroba - projekty Rezervy Uplatnitelná daňová ztráta Přechodné rozdíly celkem Sazba daně Odložený daňový závazek

Účetní zůstatková Daňová zůstatková hodnota hodnota k 31.12.2009 k 31.12.2009 362.450 297.690 75.530 77.680 65.347 65.347 -91.778 0 0 0

Přechodný rozdíl za rok 2009 -64.760 2.150 0 91.778 0 29.168

19 % 5.542

 IV.13 Soudní spory – v částce 50 a více tisíc korun Žalobce

ELTODO EG,a.s.

CELKEM

Žalovaný ATLAS Praha / Thymus AVUS s.r.o. BEMOINVEST spol. s r.o. EB GROUP H&B Junek, spol.s.r.o. ICC Krautman 150.000,- USD + Jan Lašťovka Julius Fülöp Media Team a.s. Perdeda Pjetar Petr Mrkvička – MEKY SPUTNIK- M. Krajewski

Částka v tis. Kč 5.294 50 97 677 53 279 55 98 150 77 149 60 7.039

Soudní spor – žalovaný ATLAS Praha / Thymus – rozhodnutím Městského soudu v Praze ze dne 5.3.2009 byl uznán nárok společnosti ELTODO EG, a.s. na úhradu pohledávky ve výši 5.175 tis. Kč a příslušenství. ATLAS Praha však dne 18.9.2009 podává odvolání do usnesení MS v Praze o přiznání osvobození od soudních poplatků. O věci nebylo k 31.12.2009 rozhodnuto.


V souvislosti s neuskutečněnou koupí majoritního balíku akcií společnosti Subterra, a.s. v roce 2003 vedly ELTODO EG, a.s. a TCHAS, spol. s r.o. jako žalující strany před Rozhodčím soudem HK ČR a AK ČR spor s bývalými akcionáři o zaplacení smluvní pokuty (náhrady škody) ve výši 50.000 tis. Kč. Žaloba společnosti ELTODO EG, a.s. byla soudem v roce 2008 zamítnuta. ELTODO EG, a.s. podalo ke Krajskému soudu v Ostravě dne 4.6.2009 žalobu na TCHAS, spol. s r.o. o zaplacení částky 2 301 018,- Kč s příslušenstvím.

 IV.14 Budoucí závazky a potenciální spory n-

Zakázka elektronické mýtné - možné uplatnění sankcí ze strany odběratele AŽD Praha s.r.o. v celkové výši do 10.000 tis. Kč. Dne 9.10.2009 byl soudní spor vyřešen dohodou o narovnání.

n-

Společnost podala 2.1.2008 správní žalobu proti rozhodnutí Ministerstva zemědělství -Pozemkového úřadu Praha, který po 14 letech rozhodl o restitučním nároku (2 pozemky v k. ú. H. Počernice) dle zákona o půdě tak, že vlastníky privatizovaných pozemků, vyňatých rozhodnutím ministerstva pro hosp. politiku a rozvoj ČR ze dne 30.4.1992 z majetku státního podniku ČEZ, Praha, resp. převedených na Fond národního majetku a následně pak převedených k založení společnosti ENERGOVOD, a.s., jsou restituenti. Po právní moci konečného soudního rozhodnutí se předpokládá žaloba na stát (namísto FNM na MF ČR) pro neplatnost privatizace FNM předmětných nemovitostí (případně z jiného titulu), kdy vinou nedokonalé legislativy byly zákonodárcem nejprve upraveny převody majetku státu na jiné osoby v tzv. velké privatizaci dle z.č. 92/1991 Sb., s účinností dne 1.4. 1991 a teprve poté byl vydán restituční předpis, tj. zákon o půdě, který nabyl účinnosti 24.6.1991.

n-

Spor se společností Polovodiče, a.s. (náhrada škody – 946 tis. Kč s příslušenstvím - po překopnutí kabelu na akci "Novo Plaza") - proti společnosti byl vydán platební rozkaz v roce 2007. Spor byl ukončen rozsudkem Městského soudu v Praze s nabytím právní moci dne 25.7.2009. Žaloba byla soudem zamítnuta a žalobce (Polovodiče, a.s.) je povinen zaplatit žalovanému (ELTODO EG, a.s.) na náhradu nákladů řízení částku 69 115,- Kč k rukám zástupce žalovaného. Ve vztahu žalobce a vedlejšího účastníka na straně žalovaného nemá žádný z účastníků právo na náhradu nákladů řízení.

Ekologické závazky K 31.12.2009 neexistuje ekologický audit společnosti. Vedení proto nemůže odhadnout možné budoucí závazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. Společnosti si k datu účetní závěrky není vědoma žádných ekologických závazků. Společnost nevykazuje žádá další podmíněná aktiva a pasiva, která by nebyla vykázána v rozvaze či zmíněna v jiných částech této přílohy.

 IV.15 Vztahy se spřízněnými osobami Vztahy se spřízněnými osobami jsou popsány v samostatné zprávě o vztazích. Všechny smlouvy byly uzavřeny za běžných tržních podmínek.

 IV.16 Události po datu účetní závěrky Od 1.1.2010 k datu zpracování této přílohy k účetní závěrce za rok 2009 nedošlo k žádné další významné události, která by mohla ovlivnit výši majetku, závazků, finanční situaci či hospodářský výsledek společnosti.


| 46

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009 zpracovaná představenstvem společnosti ELTODO EG, a.s. podle § 66a odst. 9 zák. č. 513/1991 Sb., v platném znění (obchodní zákoník) Ovládaná osoba: ELTODO EG, a.s., se sídlem Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4, IČ 45274517, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1573. Ovládající osoby: Ing. Libor Hájek, Zdeňka Molnárová, ELTODO, a.s., se 27945651, zapsaná B, vložka 12257.

148 00 Praha 4, Fadějevova 1178/4, 148 00 Praha 4, Fadějevova 1178/4, sídlem Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4, IČ v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl

Ostatní osoby ovládané ovládajícími osobami: nejsou 1. Smlouvy uzavřené mezi ELTODO EG, a.s. a ovládajícími osobami v roce 2009: Ing. Libor Hájek Pracovní smlouva s individuálními pracovními a mzdovými podmínkami pro vedoucího zaměstnance byla podepsána s datem 1.1.2007. V roce 2009 nebyl podepsán žádný dodatek k této smlouvě. Představenstvo konstatuje, že z uzavřené smlouvy nevyplynula společnosti žádná újma a smlouva je uzavřena za obvyklých podmínek. Zdeňka Molnárová Pracovní smlouva s individuálními pracovními a mzdovými podmínkami pro vedoucího zaměstnance byla podepsána s datem 1.1.2007 a dodatek č. 3 k této Pracovní smlouvě mění s účinností od 1.7.2009 pracovní zařazení. Představenstvo konstatuje, že z uzavřené smlouvy nevyplynula společnosti žádná újma a smlouva (resp. dodatek č. 3) byla uzavřena za obvyklých podmínek.


ELTODO, a.s. V roce 2009 byla mezi ovládanou osobou ELTODO EG, a.s. a společností ELTODO, a.s. uzavřena smlouva o postoupení pohledávky za společností ELTODO Investment, s.r.o. (právní předchůdce společnosti Vegacom a.s.) ve výši 10.000.000,- Kč se splatností do 30.11.2009. Dne 20.11.2009 byl uzavřen dodatek č. 1 ke smlouvě o postoupení pohledávky, který posouvá splatnost do 30.11.2010. Představenstvo konstatuje, že z výše uvedeného nevyplynula společnosti žádná újma. 2. Jiné právní úkony učiněné v zájmu ovládajících osob v roce 2009: Žádné právní úkony nebyly v roce 2009 vykonány.

3. Ostatní opatření v roce 2009: Jediný akcionář obchodní společnosti ELTODO EG, a.s., a to ELTODO, a.s., rozhodl při výkonu působnosti valného hromady dle § 190 odst. 1 obchodního zákoníku ze dne 9.6.2009 o vyplacení dividendy za účetní období roku 2008 ve výši 30.000.000,- Kč.

Prohlášení představenstva ovládané osoby: Představenstvo společnosti ELTODO EG, a.s. prohlašuje, že kromě v této zprávě uvedených smluvních vztahů k propojeným osobám neuzavřela ovládaná osoba v roce 2009 jiné smlouvy s ovládajícími osobami. Dále prohlašuje, že ovládaná osoba neučinila ve prospěch ovládajících osob jiné právní úkony, než jsou uvedené v této zprávě a že nepřijala a neuskutečnila v zájmu propojených osob jiná opatření, než jsou uvedena v této zprávě. Představenstvo prohlašuje, že ovládané osobě nevznikla z důvodu ovládání majetková újma.

V Praze dne 16. 3. 2010

Za představenstvo ELTODO EG, a.s.: Ing. Jindřich Hess, místopředseda


| 48


ZÁKLADNÍ INFORMACE O DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTECH


| 50

ELTODO dopravní systémy s.r.o. Společnost ELTODO dopravní systémy s.r.o. působí v oblasti silničních dopravních systémů. Nabízí světelná signalizační zařízení a vyšší úrovně jejich řízení, tunelové systémy pro řízení dopravy, parkovací automaty a parkovací systémy a inteligentní dopravní systémy. V rámci dodávek pokrývá celý cyklus komplexní služby, počínaje vývojem a projekční činností, přes realizaci a zprovoznění a konče následným servisem instalovaných systémů a zařízení. Hlavní sídlo společnosti je v Praze. Další kanceláře, včetně servisního zázemí, jsou v Brně a v Hradci Králové. Společnost ELTODO dopravní systémy s.r.o. je držitelem národních a mezinárodních certifikátu systému jakosti pokrývající celý předmět činnosti.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o. Jednatel společnosti: Ing. František Lusk Jednatel společnosti: Ing. Libor Ťupa, MBA Delegace společníků:

Dr . Thomas Stetter Hauke Jürgensen Rudolf Fischer Ing. Libor Hájek Prof. Ing. Pavel Přibyl, CSc. Ing. Jindřich Hess

Ředitel:

Ing. František Lusk

Změny v orgánech společnosti – stav ke dni 29.4.2010: Jednatelé: Ing. František Lusk, Ing. Jiří Řehák, Ing. Jindřich Hess. Delegace společníků: zrušena. Nově zřízena dozorčí rada: Ing. Radomír Šimek (předseda), Zdeňka Molnárová, PaedDr. Jan Rafaj. VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč Tržby za prodej zboží Obchodní marže Výkony Přidaná hodnota Provozní hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období

ROZVAHA k 30. 09. 2009 v tis. Kč Aktiva Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Časové rozlišení

377.158 1.666 375.383 109

1.10.2008 - 30.9.2009 2.713 1.206 508.181 166.295 70.345 52.933

Pasiva Vlastní kapitál Cizí zdroje Časové rozlišení

377.158 74.933 260.173 42.052


ELTODO-CITELUM, s r.o. Hlavním cílem podnikání společnosti je zlepšení technického stavu veřejného osvětlení a architekturního osvětlení a docílení maximální funkčnosti a obnovy zastaralých částí a systémů veřejného a slavnostního osvětlení. Tuto činnost provádí na území hlavního města Prahy, Českých Budějovic, Liberce, Hodonína a celé řady dalších měst a obcí v České republice. ELTODO-CITELUM, s.r.o. má zpracovanou podrobnou koncepci komunálního projektu pro města a obce „Přenesená správa veřejného osvětlení“ (PSVO), která nabízí možnost rychlého a ekonomicky efektivního způsobu modernizace soustavy veřejného osvětlení. Nabízí rovněž samostatné projekční a inženýrské služby a pro zákazníka na míru šité způsoby financování komunálních projektů. ELTODO-CITELUM, s.r.o. ve své činnosti úzce kooperuje vedle mateřské společnosti ELTODO EG, a.s. s dalšími společnostmi skupiny.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti ELTODO-CITELUM, s.r.o. Jednatel společnosti: Ing. Jindřich Hess Jednatel společnosti: Ing. Daniel Litecký Jednatel společnosti: Ing. Vítězslav Chmelík Delegace společníků:

Ing. Libor Hájek Prof. Ing. Pavel Přibyl, CSc. Ing. Jindřich Hess Philippe Texier Jean-Sébastien Decavele Ing. Daniel Litecký

Dozorčí rada Předseda: Člen: Člen:

Michel Tesconi Zdeňka Molnárová Mgr. Kateřina Astlová

Ředitel:

Ing. Vítězslav Chmelík

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč Tržby za prodej zboží Obchodní marže Výkony Přidaná hodnota Provozní hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období

ROZVAHA k 31.12. 2009 v tis. Kč Aktiva Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Časové rozlišení

540.979 237.002 172.015 131.963

2009 674.549 242.529 84.930 58.087


540.979 249.677 275.229 16.073


| 52

Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. Cílem soukromé Střední školy průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. je vychovávat odborně zdatné zaměstnance, jejichž profesní příprava by co nejvíce odpovídala potřebám praxe, a to v souladu se zájmy zřizovatele, s jeho požadavky na kvalifikovanou pracovní sílu a s požadavky pedagogických dokumentů MŠMT ČR. Škola se profiluje v oborech Elektrotechnika (vč. dálkového studia), Elektrikář pro slaboproud a Mechanik elektrotechnických zařízení. Účelem není vychovávat kvalifikovaný lidský potenciál pouze pro potřeby skupiny ELTODO, ale připravit jej pro uplatnění i mimo skupinu.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. Jednatel: PaedDr. Jan Rafaj Jednatel: PaedDr. Zdeněk Hovorka Ředitel:

PaedDr. Zdeněk Hovorka



3.043 244 2.788 10

1.9.2008 - 31.8.2009 2.695 -3.014 -1.373 -1.366


3.043 1.590 1.431 21


ELTODO Národní dům, s.r.o. Společnost ELTODO Národní dům, s.r.o. vznikla 7.7. 2005. Jde o účelově založenou společnost pro naplnění podnikatelského záměru spočívajícím v rekonstrukci a dostavbě budovy Národního domu v Karlových Varech.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. Jednatel: Michal Prunar Jednatel: Ing. Jindřich Hess Ředitel:

Michal Prunar



64.308 64.151 157 -

2009 109 -692 -692 -710


64.308 -5.132 69.439 -


| 54

KMET Handlová, a.s. Společnost KMET Handlová vznikla jako Special Purpose Vehicle (SPV) pro potřeby výběrového řízení na projekt zásobování města Handlová teplem a teplou vodou. Společnost výběrové řízení vyhrála a projekt realizovala s využitím nejmodernějších technologií, které umožňují regulaci vytápění a přinášejí s tím související úspory.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti KMET Handlová, a.s. Představenstvo Předseda: Ing.Tibor Kolorédy Člen: Teodor Boško Člen: Jan Stašek

Dozorčí rada Člen: Člen: Člen: Člen: Člen: Člen:

Ing. Lukáš Plachý Mgr. Alice Klementová Tomáš Munzar Robert Šuník Zdeňka Molnárová Ing. Tatiana Molnárová

Ředitel:

Ing. Tibor Kolorédy

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. EUR Tržby za prodej zboží Obchodní marže Výkony Přidaná hodnota Provozní hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. EUR Aktiva Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Časové rozlišení

6.955 5.613 1.314 28

2009 2.913 1.246 491 240


6.955 -63 7.018 0


ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. Společnost ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. zaměřuje svoji činnost na poskytování komplexních služeb v oblasti veřejného a průmyslového osvětlení i osvětlení ostatních objektů. Komplexnost nabízených služeb spočívá především v zabezpečení technicko-ekonomických auditů a studií, projektování kompletních dodávek na klíč, dodávek materiálu, stavebně-montážních prací při údržbě, rekonstrukcích a modernizacích osvětlovacích soustav, včetně jejich provozování, servisu a finančního zabezpečení investičních akcí. Jedním z produktů společnosti je projekt komplexní údržby veřejného osvětlení, jenž představuje model řešení současného stavu veřejného osvětlení v Košicích a v dalších slovenských městech a obcích.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. Jednatel: Ing. Pavel Sněhota Jednatel: Ing. Vítězslav Chmelík Dozorčí rada Člen: Člen: Člen:

Ing. Daniel Litecký Zdeňka Molnárová Ing. Jaroslav Laňka

Ředitel:

Ing. Pavel Sněhota



4.095 2.481 1.611 3

2009 – – 3.579 13.780 669 521


4.095 1.349 2.739 8


| 56

Vegacom a.s. Společnost Vegacom a.s. patří mezi nejvýznamnější dodavatele profesionálních služeb na trhu informačních a komunikačních technologií v tuzemsku i zahraničí. Poskytuje ucelená řešení od zpracování projektu, přes jeho realizaci až po následný servis. Zaměřuje se na bezpečnostní a komunikační technologie, telekomunikační systémy a sítě a řešení v oblasti IT.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti Vegacom, a.s. Přestavenstvo Předseda: Ing. Jindřich Hess Místopředseda: Martin Klíma Místopředseda: Pavel Chmelík Člen: Ing. Jiří Řehák Člen: Ing. Libor Hájek Dozorčí rada Předseda: Člen: Člen:

Zdeňka Molnárová Mgr. Radana Brunclíková Ing. Lukáš Plachý

Generální ředitel:

Martin Klíma

Změny v představenstvu společnosti – stav ke dni 29.4.2010: Předseda: Ing. Jindřich Hess Místopředseda: Martin Klíma Místopředseda: Ing. Libor Ťupa, MBA Člen: Ing. Jiří Řehák Člen: Ing. Libor Hájek Člen: Pavel Chmelík



362.081 137.203 218.330 6.548

2009 17.672 2.392 590.281 159.446 -80.345 -103.654


362.081 -112.114 474.195 –


Telemont, a.s. Společnost Telemont, a.s. , dceřiná společnost Vegacom, a.s. patří mezi nejvýznamnější dodavatele profesionálních služeb na trhu informačních a komunikačních technologií na Slovensku. Poskytuje ucelená řešení od zpracování projektu, přes jeho realizaci až po následný servis. Zaměřuje se na bezpečnostní a komunikační technologie, telekomunikační systémy a sítě a řešení v oblasti IT.

 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Statutární orgán společnosti Telemont, a.s. Přestavenstvo Předseda: Ing. Tibor Csernák Místopředseda: Ing. Pavol Boško Člen: Ing. Libor Hájek Člen: Ing. Jindřich Hess Dozorčí rada Člen: Člen: Člen:

Peter Lakota Zdeňka Molnárová Ing. Lukáš Plachý

Generální ředitel:

Ing. Tibor Csernák

Změny v orgánech společnosti – stav ke dni 29.4.2010: Přestavenstvo Předseda: Ing. Jindřich Hess Místopředseda: Ing. Pavel Sněhota, Ph.D. Člen: Ing. Libor Hájek Člen: Ing. Pavol Boško Generální ředitel:

Ing. Pavel Sněhota, Ph.D.



6.086 1.071 4.265 750

2009 13.584 4.277 -318 -431


6.086 925 4.829 331


| 58

Zpráva o auditu konsolidované účetní závěrky skupiny společností ELTODO EG, a.s. a Příloha ke konsolidované účetní závěrce skupiny ELTODO za účetní období roku 2009 Konsolidační celek ELTODO EG, a.s. je součástí vyššího konsolidačního celku ELTODO, a.s. Zpráva o auditu konsolidované účetní závěrky skupiny společností ELTODO, a.s. za účetní období 2009 včetně Přílohy ke konsolidované účetní závěrce skupiny ELTODO je uvedena ve VZ 2009 ELTODO, a.s.


Adresa a kontakt společnosti ELTODO EG, a.s. ELTODO EG, a.s. Novodvorská 1010/14 142 01 Praha 4 Tel.: + 420 261 341 111 Tel.: + 420 261 341 217 Fax: + 420 261 710 669 e-mail: [email protected] http://www.eltodo.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA ELTODO EG, a.s

Recommend Documents