Vyhodnocení čerpání financí z rozpočtu města na podporu realizace 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov
v roce 2007 Obsah: 1. Souhrnná tabulka čerpání z městského rozpočtu na realizaci 1. KPSS v roce 2007....... 1.1. Komentář k vyhodnocení čerpání v roce 2007...................……………………………… 2. Konkrétní účel čerpání z městského rozpočtu..............................…………………………… 3. Vyhodnocení podpořených projektů............................................……………………………
str. 1 1 1 2-7
1. Souhrnná tabulka čerpání z městského rozpočtu na realizaci 1. KPSS v roce 2007 Druh čerpání financí z městského rozpočtu a) na přímé financování projektů b) na spolufinancování projektů z externích zdrojů Celkem na podporu konkrétních projektů naplňujících 1. KPSS v roce 2007
Čerpáno (v Kč) 200.000 350.000 550.000
c) technicko-organizační zabezpečení
150.000
Celkem čerpáno dle koncepce v roce 2007:
700.000
Poznámka
3.268.060,- Kč – celkový rozpočet projektů, které byly realizovány díky spolufinancování z rozpočtu města čerpáno na základě smluv mezi městem Český Krumlov a o.s. ICOS čerpáno celkem v souladu s Koncepcí pro rozdělování finančních prostředků na realizaci 1. KPSS v roce 2007
1.1. Komentář: Celkem bylo za rok 2007 na podporu realizace 1. komunitního plánu z rozpočtu města Český Krumlov čerpáno 700.000,- Kč, které byly přiděleny na základě "Koncepce pro rozdělování finančních prostředků na realizaci 1. KPSS v roce 2007“ (usnesení ZM č. 12/2/2007 ze dne 22.2.2007). • Z této částky bylo vyčleněno 150.000,- Kč na technicko-organizační a konzultační zajištění procesu KPSS, zbývající prostředky ve výši 550.000,- Kč na podporu konkrétních projektů, které napomáhaly naplňování cílů a opatření 1. KPSS v roce 2007 • Z celkem 550.000,- Kč na podporu konkrétních projektů bylo využito: 200.000,- Kč na přímé financování projektů (implementace standardů sociálních služeb do praxe, asistenční služby pro zdravotně postižené, provoz domácí pečovatelské a asistenční služby) 350.000,- Kč na spolufinancování projektů, které byly podpořeny z externích finančních zdrojů mimo rozpočet města (např. na kofinancování zřízení půjčovny kompenzačních pomůcek pro zdravotně postižené, dofinancování evropského projektu na rozšíření činnosti bezplatné právní poradny Centra sociálních služeb, podpora komplexního programu prevence v třídních kolektivech ad.). Tyto prostředky umožnily ve městě realizovat projekty financované z externích zdrojů: Celkový finanční objem uvedených projektů dosáhl výše 3.268.060,- Kč.
2. Konkrétní účel čerpání z městského rozpočtu v roce 2007 Tabulka ukazuje podrobný přehled účelu čerpání financí z rozpočtu města určených v roce 2007 na podporu KPSS. Název projektu
Čerpáno z rozpočtu (v Kč)
Druh čerpání
Schváleno usnesením
1
1) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež „Bouda“ (realizátor: CPDM, o.p.s.)
76.460,-
2) "Komplexní program prevence - Spirála"
28.540,-
(realizátor Sdružení Spirála) 3) "Prolomit to půjde" (realizátor ICOS Český Krumlov, o.s.)
100.000,-
4) "Streetwork pro města Český Krumlov a Kaplice"(realizátor: CPDM, o.p.s.) 5)"Domácí pečovatelská a asistenční služba"
145.000,27.100,-
(realizátor Terezie Kováříková) 6) "Asistenční a servisní služby zdravotně postiženým občanům" (realizátor: Centrum pro
129.780,-
spolufinancování projektu z externích zdrojů – celkový rozpočet projektu: 650.000,- Kč) spolufinancování projektu – celkový rozpočet: 133.540,- Kč) spolufinancování projektu – celkový rozpočet: 1.480.500,- Kč) spolufinancování projektu – celkový rozpočet 628.000,- Kč financování projektu – celkový rozpočet 89.520,- Kč financování projektu – celkový rozpočet 243.380,- Kč
ZM č. 74/6/2007
financování projektu – celkový rozpočet 43.120,- Kč
ZM č. 124/8/2007
financováno z rozpočtu města
RM č. 153/9/2007 RM č. 400/22/2007
RM č. 399/22/2007 ZM č. II. 74/6/2007 ZM č. II. 74/6/2007 RM č. 399/22/2007 ZM č. 74/6/2007
zdravotně postižené JK – prac. ČK) 7) "Odborné konzultace ke standardům sociálních služeb jako prostředek jejich implementace do praxe" (realizátor ICOS Český Krumlov, o.s.) Celkem na podporu projektů dle koncepce čerpání 2007 Technicko-organizační zajištění procesu (zajišťuje
43.120,-
550.000,150.000,-
o.s. ICOS) Celkem na podporu 1.KPSS dle koncepce čerpání 2007
700.000,-
„Město otevřené seniorům“ žadatel DPS, o.p.s. – žádáno 38.000 - nepodpořeno
0
Pozn*1: Technicko-organizační zajištění procesu zahrnovalo v roce 2007 především: - Konzultace a asistence městu a OŠSVaZ: - pomoc a asistence pracovním skupinám s vyhledáváním fin. zdrojů, realizátorů apod., konzultace a metodika jednání i vedení procesu KPSS ve spolupráci s OŠSVaZ MěÚ, konzultace k projektovým žádostem z KPSS, tvorba metodických materiálů - koncepce rozdělování fin. prostředků apod., spolupráce a koordinace s jednotlivými organizacemi, které se podílejí na KPSS ad. - Jednání a facilitace dialogu v rámci KPSS - svolávání schůzek, pozvánky, metodické vedení jednání, příprava podkladů pro schůzky, konzultace, zápisy, asistence s tvorbou materiálů ad. - celkem pro 7 skupin (koordinační, manažerská sk. a Tým pro komunitní plánování, Skupina pro dohodu, společné jednání všech skupin KPSS) + další pravidelná jednání s odborem OŠSVaZ – konzultace – metodika, příprava dalšího chodu apod. – cca 2x/měsíc), navíc podíl a příprava na veřejných projednáváních ad. - PR a propagace procesu: - pravidelná správa a aktualizace www stránek, články a další texty v různých periodikách, organizace a účast na tiskových konferencích apod. – podíl na tvorbě materiálů KPSS (podíl na návrhu aktualizace plánu, katalogu služeb a jejich aktualizacích, na tvorbě priorit KPSS, tvorba formulářů pro žádosti, formulářů pro závěrečné zprávy k projektům, pozvánek, příprava powerpointových prezentací k projednávání ad.) - a další technicko-organizační činnosti: rozesílání pozvánek, zápisů a souvisejících materiálů členům KPSS ad., evidence projektů k podpoře z KPSS, asistence s tvorbou koncepčních materiálů k chodu a realizaci KPSS ad.), tisk materiálů k jednáním, zajištění prostor pro jednání ad., sběr připomínek, tvorba zpráv pro účastníky KPSS, archivace prez. listin a dalších mat.ad.
3. Vyhodnocení podpořených projektů Tato kapitola obsahuje vyhodnocení jednotlivých projektů uvedených v tabulce na str. 2, které byly podpořeny z rozpočtu města dle Koncepce pro rozdělování finančních prostředků na realizaci 1. KPSS v roce 2006.*
AD 1) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Bouda v roce 2007“ (Centrum pro pomoc dětem
a mládeži, o.p.s.) Účel čerpání: dofinancování projektu 76.460,- Kč (celkem projekt 650.000,- Kč, hlavní donor MŠMT, MPSV) Výsledky projektu: a) Nízkoprahové služby otevřeného klubu (sociální poradenství, kontaktní, situační a krizová intervence) V roce 2007 bylo v otevřeném klubu zaznamenáno 21 aktuálních případů poradenství v krizi. Základem pro jednání a další řešení daného konkrétního problému či požadavku uživatele (uživatelů) ve všech typech služeb Bouda byl (je) prvokontakt. Ten bývá uskutečňován dvěma způsoby. A to z iniciativy pracovníka někdy i spolupracovníka klubu Bouda (mládežníka-vrstevníka), nebo pracovníků dalších projektových stanovisek CPDM (zejména pracoviště „Streetwork“ a pracoviště „ICM-Informační centrum pro mládež“, a také z dalších
2
spolupracujících pracovišť mimo naši organizaci (SVP Spirála, CSS-ICOS Český Krumlov, Centra zdravotně oztižených ČK ad.), nebo ze strany klienta. Po zjištění problému a potřeb jsou v závěru společného rozhovoru pracovníka klubu a klienta navrženy alternativy řešení problematiky, včetně důsledků a závazků, které ze zvoleného řešení pramení. Důraz je kladen na svobodné rozhodování klienta (zvnitření a příklon k variantám řešení, s relativní, v tu chvíli dostupnou informovaností klienta jako hlavního předpokladu pro správnost rozhodnutí). Jsou mu sdělena pravidla docházky do klubu, závazné podmínky účasti a klient s nimi musí souhlasit. První jednání probíhá anonymně a bez tlaku na zájemce o službu ve věci zjišťování osobních i jiných citlivých informací. Je svobodně na klientovi, aby se později rozhodl se identifikovat. Na sklonku roku 2007 byla zaregistrována poskytovaná sociální služba NZDM Bouda u Krajského úřadu Jihočeského kraje (OSVZ-registrace sociálních služeb). b)Navazující služby v oblasti volnočasových a neformálně edukativních aktivit Tyto činnosti nazývané jako „navazující“ služby považujeme i přes svůj název za zásadně klíčové pro další vývoj uživatelů (klientů) NZDM Bouda. Tyto služby umožňují konkrétní a reálné zapojení uživatelů do „života“ společnosti - vrstevnické komunity. Zde mohou jednotliví uživatelé realizovat svůj opravdový zájem, prokáží /nebo neprokáží svůj postoj ke svému dalšímu životu a vývoji, získají neformálním způsobem nové znalosti i sociální dovednosti ad. Charakter těchto činností je jednak: -Svépomocný (postaveno na vlastním osobním zájmu nebo zájmu neformální skupiny uživatelů, s monitoringem, pracovníku NZDM „z povzdálí“ – korekce, poradenství, neformální působení ad.), za velmi úspěšnou práci klubu považujeme skutečnost, že z těchto „svépomocných“ aktivit se vyvíjejí a vznikají vlastní nápady mladých lidi, kteří iniciují (přicházejí) vlastní nápady na realizace programových aktivit, které jim pak NZDM Bouda pomáhá realizovat. Příklady: V roce 2007 to byl projekt vydání Almanachu mladé krumlovské literární scény a nebo rodící se projekt mladých „sprejerů“ -Těsněji řízený ze strany pracovníků NZDM – při složitějších aktivitách a programech Nepravidelná činnost NZDM Bouda V roce 2007 proběhlo 35 nepravidelných akcí, kterých se zúčastnilo přibližně 2165 mladých lidí. V porovnání s rokem minulým je to přibližně stejný počet. Celkově navštívilo klub Bouda v nepravidelných aktivitách přibližně 8000 mladých lidí ve věku od 13-ti do 25-ti let. Pravidelná činnost Pravidelná činnost v NZDM Bouda probíhá od pondělí do pátku od 13.30 hodin do 20.00 hod.(jindy dle domluvy). Jedná se o klienty s rodícím se zájmem o aktivní hudební tvorbu, tanec, divadlo ad. Při těchto činnostech se v NZDM Bouda za týden vystřídá přes 100 mladých lidí. Co se týče naplňování časů v pravidelné činnosti jsme na maximu. Všechny možné časy jsou obsazené. Zajištění pokračování projektu: Daří se i nadále rozvíjet spolupráci s místními subjekty ( SVP Spirála Český Krumlov, PL červený dvůr, Centrum sociálních služeb-ICOS ČK, Centrum zdravotně postižených ČK, S.D.M.České Budějovice, Město Český Krumlov a dalších), které se svými možnostmi podíleli na podpoře i využívaní NZDM Bouda. Jako v létech minulých tak i do budoucna počítáme s podporou s realizaci všech aktivit uskutečňovaných v NZDM Bouda. Jako dobrý příklad můžeme uvést finanční podporu od MPSV na rok 2008 která činí 250.000,-Kč
AD 2) Komplexní program prevence – SPIRÁLA (Sdružení Spirála) Účel čerpání: dofinancování projektu 28.540,- Kč (celkem projekt 133.540,- Kč, hlavní donor Jihočeský kraj) Výsledky projektu: Projekt se věnoval komplexně prevenci sociálně patologických jevů v celé své šíři. V projektu se pracovalo celkově s 5 třídními kolektivy. Se 2 třídami spolupráce navazovala na minulé období a se třemi třídními kolektivy spolupráce začala. Celkem bylo zapojeno 115 žáků. Specifického cíle projektu - realizace uceleného, interaktivního a dlouhodobého programu specifické prevence v třídních kolektivech se zaměřením na podporu zdravého životního stylu, posilování sociálních dovedností a osobní odpovědnosti, podporu sebevědomí a pozitivních vzoru, bylo dosaženo. Projekt svou náplní odpovídal navrhované tématické oblasti: „alkohol a tabák“, „svět konopných produktu“ a další drogovou problematiku. Další cíl projektu, vzdělávání pedagogických pracovníků, se také podařilo naplnit a víc jak 20 TU prošlo teoretickopraktickým kurzem. Zajištění pokračování projektu: Jedná se o dlouhodobější činnost Sdružení Spirála, tudíž se předpokládá kontinuální pokračování v aktivitách projektu.
3
AD 3) "Prolomit to půjde" (ICOS Český Krumlov, o.s.) Účel čerpání: dofinancování projektu 100.000,- Kč (celkem projekt 1.480.500,- Kč, hlavní donor EU) Výsledky projektu ke konci roku 2007 (vlastní projekt i jeho aktivity pokračují do března roku 2008): • Bezplatné právní poradenství - viz aktivita 3 proj. Prolomit to půjde - zajištění právní poradenské činnosti pro obyvatele regionu - 312 klientů právní poradny. • Řešení diskriminačních kauz – zastupování klientů: - viz aktivita 4. proj. Prolomit to půjde - počet mimosoudně řešených kauz - 19 - počet soudních sporů – 1 • Rozsáhlá informačně-vzdělávací kampaň - viz aktivita 2. proj. Prolomit to půjde - Diskusní besedy – pro občany regionu (právní poradna, dskriminace) • Diskusní beseda pro romskou komunitu: NENECHTE SE DISKRIMINOVAT - BEZPLATNÁ PRÁVNÍ POMOC A PORADENSTVÍ V PŘÍPADĚ DISKRIMINACE (Pátek 3. srpna 2007, 17.– 19:30 h, Komunitní centrum Romů, Horní Brána 425, Český Krumlov • Diskusní beseda pro zdravotně postižené občany: NENECHTE SE DISKRIMINOVAT - BEZPLATNÁ PRÁVNÍ POMOC A PORADENSTVÍ V PŘÍPADĚ DISKRIMINACE (čtvrtek 20. září 2007, 14 - 17 h, divadelní kavárna ÁNTRÉ, Horní ul. 2, Český Krumlov Diskusní beseda o diskriminaci s občany Českokrumlovska (smíšené cílové skupiny): MÁTE POCIT, ŽE VÁS NĚKDO NEPRÁVEM ZNEVÝHODŇUJE? MŮŽEME VÁM POMOCI (čtvrtek 15. listopadu 2007 16 - 19 hodin divadelní kavárna ÁNTRÉ, Horní ul. 2, Český Krumlov Pro celkem 71 účastníků - Semináře pro odbornou veřejnost (právní poradna, diskriminace) • Seminář 1) pro pracovníky úřadů práce "ANTIDISKRIMINAČNÍ OPATŘENÍ V PRAXI" - Dne 21.9.2007, Úřad práce v Českém Krumlově, 9.00 – 11:30 hodin • Seminář 2) pro zaměstnance městských a obecních úřadů a neziskových organizací na Českokrumlovsku "ANTIDISKRIMINAČNÍ OPATŘENÍ V PRAXI", čtvrtek 15. 11. 2007, 9 - 11 h, Městský úřad Český Krumlov, Kaplická 439 (zasedací místnost MěÚ) Pro celkem 52 účastníků (36 ÚP, 16 – MěÚ a NNO) - další informačně-vzdělávací aktivity • Informační místa – informační koutky v regionu k diskriminaci (celkem 14 – posyktovatelé služeb, NNO, ÚP, MěÚ) – viz seznam na www.diskriminace.krumlov.cz, + vydány speciální letáky právní poradny apod. • Vydány 4 čísla Zpravodaje s tématikou právního poradenství a diskriminace • Zřízeny a provozovány stránky: www.diskriminace.krumlov.cz (právní poradenství, internetová poradna, informace k diskriminační problematice ad.) • Vydány 4 inzerce – bezplatná právní poradna a zastupování - v regionálním tisku (MF DNES, Českokrumlovsko – Deníky Bohemia • V dosavadním průběhu projektu bylo uveřejněno min. 40 výstupů v tištěných a elektronických médích • V rámci projektu se dále do konce března 2008 počítá s vydáním publikace pro odbornou veřejnost: „Soudní praxe v oblasti diskriminace na trhu práce – analýza judikatury Evropské unie a českých soudů“ (viz výsledky monitoringu níže) a brožury širší veřejnost – průvodce diskriminační problematikou. Na závěr projektu také připravujeme tiskovou konferenci – shrnutí výsledků projektu. • Monitoring diskriminace • V rámci projektu dále probíhá monitoring a analýza situace v oblasti diskriminace v regionu a monitoring a analýza rozhodovací praxe Evropského soudního dvora s cílem poskytnout přehled toho, jak evropská společnost k problematice přistupuje – viz aktivita 1 proj. Prolomit to půjde (bude součástí připravované publikace – viz výše). analýza judikatury Evropské unie a českých soudů „Soudní praxe v oblasti diskriminace na trhu práce – je k dispozici na www.diskriminace.krumlov.cz. Zajištění pokračování projektu: Vlastní projekt spolufinancovaný EU poběží až do 31.3.2008. Udržitelnost: již v současné době máme zajištěno financování základního chodu bezplatné právní poradny na rok 2008 (dotace MPSV), rozsáhlé informační aktivity správa a aktualizace webových stránek, vydávání zpravodaje apod. jsou součástí běžné činnosti příjemce, které budou pokračovat i po ukončení vlastního projektu. V současné době pak připravujeme projektovou žádost na rozvoj a rozšíření aktivit a cílů tohoto projektu z prostředků tzv. norských fondů.
4
AD 4) "Streetwork pro města Český Krumlov a Kaplice" (CPDM, o.p.s.) Účel čerpání: dofinancování projektu 145.000,- Kč (celkem projekt: 628.000,- Kč, největší donor - RVKPP, Jihočeský kraj) Výsledky projektu: Sociální služba Streetwork pro města Český Krumlov a Kaplice probíhala v průběhu roku 2007 v lokalitách Český Krumlov, Kaplice a obec Větřní. Při realizaci terénního programu Streetwork pro města Český Krumlov a Kaplice byly cílové skupině, tj. osobám ohroženým závislostí nebo ohrožených návykovou látkou poskytovány všechny služby v rozsahu této sociální služby. To jsou zejména: - výměnný program pro uživatele drog (harm reduction) – tj. výměna injekčních stříkaček, příp. dodávka souvisejících hygienických potřeb - informační servis pro uživatele a rodinné příslušníky - krizová intervence - poradenství v sociální, zdravotní a právní oblasti - zprostředkováni a informace o léčbě - vzdělávací činnost (besedy, přednášky) Celkem využilo v tomto období služeb terénního programu 104 klientů a to zejména v rámci výměnného programu, zprostředkování informací, poradenství a zprostředkování léčby, či kontaktů na jiné odborníky v oblasti závislostí. Zajištění pokračování projektu:V současné době zajišťuje projekt Streetwork pro města Český Krumlov a Kaplice terénní program ve městech Český Krumlov, Kaplice a obci Větřní. Základním cílem projektu pro rok 2008 je zachování kvality a rozsahu této služby ve stávajících lokalitách a rozšíření této služby na dosud nepokrytou oblast Lipenska (Loučovice, Vyšší Brod, Lipno, Horní Planá,...) a některých lokalit v příhraniční oblasti (Dolní Dvořiště). .Smyslem rozšíření této služby na nové lokality (a některých dalších změn) je maximálně využít kapacit regionu a následně tak zvýšit počet stávajících klientů. V návaznosti na takto plánované rozšíření služeb terénního programu, bude též souběžně probíhat časová reoganizace poskytovaných služeb a časových dotací v konkrétních lokalitách. Financová projektu Streetwork a Protidrogové poradny, zapojení obcí do financování projektu v roce 2008: Reálně předpokládme, že financování projektu bude pokračovat obdobným způsobem jako v roce 2007. T.j. a)základní rozpočtový příspěvek pro zajištěné sociální sklužby poskytne stát (Úřad vlády ČR a MPSV ČR - 270.000,Kč) a Jihočeský kraj - 260.000,- Kč, b)město Kaplice (fyzicky dle smlouvy o příspěvku 15.000,- Kč + bezplatné zajištění užívání prostor pro projekt Streetwork v Kaplici v orientační výši ceny kolem dalších 15.000,- Kč), c)město Český Krumlov (v předpokládané souhrnné výši příspqěvků a grantů - 273.000,- Kč, d)dílčími příspěvky od další obcí dotčených programem projektu-Větřní, Vyšší Bord, Lipno, Horní Planá, Dolní DFvořiště,...- jednání o podpoře projektu ze strany těchto obcí proběhne až na základě vyhodnocení alspoň 5-ti měsíčního půdsobení projektu v těchto obcích), e)příspěvky z vlastních edukativních a přednáškových činností prasvoníků projektu. orientační celkový objem projektu v roce 2008 bude činit celkem cca 830.000,- Kč Orientační srovnání poměru pracovních časů projektu: Český Krumlov - ca 70% (orientační vynaložený objem v Kč - 581.000,- Kč), ostatní lokality - ca 30% (249.000,- Kč). Od 1. ledna 2008 došlo v projektu také k personálním změnám. Vedením pracoviště / projektu byl pověřen Mgr. Daniel Jambrikovič na HPP, pracovní úvazek 1,0 (do 31.12.2007 působil v týmu na pozici streetworkera na pracovní úvazek 0,5). V současnosti (od 1.1.2008) bude tak celý tým projektu pracovat při využití dvou celých (plnohodnotných) pracovních úvazků (HPP) a jednoho částečného (DPČ) v přepočtu 0,3. Tato změna v rozložení úvazků by měla výrazně napomoci akceleraci projektu
AD 5) "Domácí pečovatelská a asistenční služba" – (Terezie Kováříková) Účel čerpání: financování projektu 27.100,- Kč (projekt celkem 89.520,- Kč – příjmy od klientů) Výsledky projektu: Během období červenec 2007 – prosinec 2007 domácí pečovatelská a asistenční služba (Dpas) poskytla péči 26 klientům, z toho : o 4 klienti v dlouhodobé péči ( 3 měsíce a více ) – 3 z Č. Krumlova, 1 z Kájova o 5 klientů v péči krátkodobé ( 1 den – 3 měsíce ) – 3 z Č. Krumlova, 1 z Hořic na Š., 1 z Černé v Pošumaví o 17ti klientům poskytnuta péče poradenská – telefonická i osobní. Z toho 4x sepsána Dohoda o poskytování pečovatelských služeb, k jejichž poskytnutí ze subjektivních příčin ze strany uživatele nedošlo. Z celkového počtu 17 klientů bylo 10 z Č. Krumlova. Ve všech případech dlouhodobé i krátkodobé péče se jednalo o poskytování komplexu služeb v rámci záměru popsaného v Žádosti o financování projektu, tzn. pečovatelských a asistenčních. Cca 90 % služeb bylo poskytnuto v domácnostech uživatelů, 10 % v nemocnici jako doplněk standardní zdravotnické péče.
5
Služby Dpas byly ze strany uživatelů hodnoceny velmi pozitivně, především proto, že v daném regionu neexistuje alternativa, které by mohli potřební občané využít. Je jednoznačné, že poskytování těchto služeb na „ sociálním trhu „ našeho regionu chybí a lidé by uvítali organizaci, která by tuto komplexní péči standardně zajišťovala. Zajištění pokračování projektu: Projekt je momentálně ( od ledna 2008 ) ve fázi stagnace, opět vzhledem ke zmíněnému zdravotnímu stavu poskytovatele, služby jsou poskytovány v omezené míře. Pokud se situace ( zdr. stav poskytovatele ) v dohledné době nezlepší, bude nutné činnost Dpas tímto poskytovatelem min. pozastavit; pokud by byl zájem ze strany jiných poskytovatelů, je tato činnost velmi vítaná. V současnosti se touto činností zabývá DPS.
AD 6) "Asistenční a servisní služby zdravotně postiženým občanům" (Centrum pro zdravotně
postižené JK, pracoviště Č. Krumlov) Účel čerpání: financování projektu 129.780,- Kč (celkem projekt 243.380,- Kč, další donor Nadace České lesy) Výsledky projektu: Asistenční a servisní služby byly poskytnuty 67 občanům se zdravotním postižením. Cíl projektu byl naplněn – byla zřízena půjčovna kompenzačních pomůcek a pořízeny následující pomůcky: 4 mechanické vozíky 5 elektrických polohovacích lůžek s antidekubitními matracemi a hrazdičkami 2 pojízdné stolky k lůžku 2 stojanové hrazdy k polohování pacientů 1 sedák na vanu 2 nástavce na WC 1 antidekubitní podložka do vozíku 1 držák holí k vozíku Zajištění pokračování projektu: Projekt má dlouhodobou perspektivu, potřeba asistenčních a servisních služeb je ze strany občanů se zdravotním postižením trvalá. Tyto služby jsou prioritami 1. KPSS města Český Krumlov (opatření 4.1.3.) a je předpoklad jejich naplňování i v dalších letech.
AD 7) "Odborné konzultace ke standardům sociálních služeb jako prostředek jejich implementace do praxe" ( ICOS Český Krumlov, o.s.) Účel čerpání: financování projektu 43.120,- Kč (celkem projekt 43.120,- Kč) Výsledky projektu: V souvislosti s platností zákona č. 108/2006 sb. o sociálních službách vznikla potřeba poskytovatelů sociálních služeb vytvořit a stále udržovat standardy kvality sociálních služeb. Jakákoli organizace, která má zájem poskytovat sociální služby, musí být registrovaná podle výše zmiňovaného zákona na příslušném krajském úřadě. Z registrace plyne také povinnost zavádět a udržovat standardy kvality sociálních služeb. Navrhovaný projekt reagoval jak na potřeby definované v 1. komunitním plánu sociálních služeb, tak na potřeby definované zákonem. Realizovaný projekt přispěl k tomu, že místní poskytovatelé sociálních služeb díky metodickému a odbornému vedení využili v celkovém souhrnu celkem 48 hodin odborného a metodického vedení. Odborným konzultantem byl Mgr. Petr Hrdina – inspektor kvality sociálních služeb. Odborné podpory mohli poskytovatelé využít v podobě osobních či e-mailových konzultací k jednotlivým nejasným či náročným oblastem v poskytování sociálních služeb. Díky tomu si ozřejmili nejasnosti ve zpracovávání standardů kvality sociálních služeb a jejich zavádění do praxe. Celkem bylo realizováno 6 denních konzultací, které probíhaly v dopoledních hodinách cca od 9.00-12.30 hod a v odpoledních hodinách od 13.30-17.00 hod., kterých se měli možnost zúčastnit všichni zainteresovaní pracovníci daného poskytovatele. Datum
dopoledne
26. 10.
cca 9:00 - 12:30
odpoledne cca 13:30 - 17:00
prvotní schůzka se všemi organizacemi
9. 11.
NZDM
MěÚ Český Krumlov
23. 11.
DPS
CPZP
30. 11.
CPZP
NZDM
14. 12.
MěÚ Český Krumlov
DPS
28. 12.
CSS
CSS
6
Na prvotní schůzce byla zadána zakázka jednotlivých organizací z hlediska konkrétních potřeb. A dále byly dojednány další termíny konzultací, které byly realizovány dle individuálních možností poskytovatelů sociálních služeb. Dle předložené žádosti mohli projektu využít místní poskytovatelé sociálních služeb. Projektu se účastnily tyto organizace: Centrum sociálních služeb – projektové pracoviště ICOS Český Krumlov, o.s., Domy s pečovatelskou službou o.p.s., Městský úřad Český Krumlov, Centrum pro zdravotně postižené, Centrum pro pomoc dětem mládeži o.p.s.(NZDM – nízkoprahové zařízení pro děti a mládež). Zajištění pokračování projektu: Rozvoj a podpora dalšího vzdělávání by měla být jak v kompetenci samotných poskytovatelů sociálních služeb tak za vzájemné spolupráce a pomoci ze strany ostatních subjektů jako např. státu, Města Český Krumlov, Jihočeského kraje případně jiných subjektů. Udržitelnost projektu by mohla být z části zabezpečena přísunem peněz jak ze stran již výše zmíněných subjektů, ale i z jiných finančních mechanismů.
*Pozn.: K vyhodnocení projektů byly využity závěrečné zprávy realizátorů projektu. Tyto jsou archivovány odborem sociálních věcí a zdravotnictví MěÚ Český Krumlov.
7
