4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan
blz. 1 van 5
Vragen competentiescan POP Leidinggevenden Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv / 5 = g Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!
Eerlijkheid/openheid 1 Ik ben in staat contact te leggen met medewerkers volgens de visie van DDB, waardoor open communicatie ontstaat 2 Ik ben open over eigen leerdoelen en maak ontwikkeling daarin zichtbaar 3 Ik ben in staat op een prettige manier met teamleden te communiceren 4 Ik ben zelf een rolmodel in het open en eerlijk elkaar tegemoet treden 5 Ik ben in staat medewerkers te coachen in het open en eerlijk met elkaar omgaan 6 Ik ben in staat eerlijk voor gemaakte fouten uit te komen
Professionaliteit 7 Ik ben in staat op een rustige en professionele manier een slechtnieuwsgesprek te voeren (inzake mishandeling etc) 8 Ik ben in staat contact te maken met ouders volgens de visie van De Drie Ballonnen 9 Ik ben in staat contact te maken met kinderen volgens de visie van De Drie Ballonnen 10 Ik ben in staat mijzelf te profileren als leidinggevende van de vestiging volgens de visie van DDB 11 Ik ben in staat integer om te gaan met privacygevoelige informatie 12 Ik ben in staat vragen van anderen te beantwoorden of hen door te verwijzen naar de afdeling in de organisatie waar deze hoort. 13 Ik ben in staat informatie in grote lijnen te analyseren 14 Ik ben in staat met alle medewerkers om te gaan en hen aan te sturen 15 Ik ben in staat gebruik te maken van de talenten van medewerkers 16 Ik ben in staat tijdig hulp te vragen 17 Ik ben in staat aan de slag te gaan met leerdoelen uit beoordelingsgesprekken
Datum
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan 18 Ik geef feedback op een constructieve manier 19 Ik ben in staat ziektebeleid uit te voeren volgens het beleid van DDB 20 Ik ben in staat zelfstandig, gefundeerd en constructief mijn eigen mening tav de organisatie te geven 21 Ik ben in staat bij ziekte van pm-ers een inschatting te maken of ziekte werk gerelateerd is of niet 22 Ik heb een actieve houding in privéaangelegenheden van personeel (overlijden, trouwen, bevallen)
Plannen en organiseren 23 Ik ben in staat prioriteiten te stellen in de werkzaamheden 24 Ik ben in staat opvolging in te plannen na gevoerde gesprekken 25 Ik ben in staat om de POP-cyclus voor alle eigen medewerkers uit te voeren 26 Ik draag zorg voor goede administratieve verwerking van ziekmeldingen 27 Ik draag zorg voor goede voorbereiding van vergaderingen, houd de lijn vast en zorg voor verwerking/terugkoppeling 28 Ik ben in staat op een goede manier een werkrooster te maken
Flexibiliteit 29 Ik ben in staat om te gaan met alle medewerkers, ongeacht afkomst, ideeën etc. 30 Ik spring in op de groep indien nodig en werk eerder of langer indien nodig 31 Ik ben in staat geplande werkzaamheden voor de dag aan te passen indien andere zaken prioriteit behoeven 32 Ik kan omgaan met werkdruk en ben in staat minder belangrijke zaken door te schuiven naar een later tijdstip 33 kan flexibel omgaan met onverwachte gebeurtenissen
Uitdrukkingsvaardigheid/communicatie 34 Ik ben in staat externen te informeren (telefonisch, schriftelijk, per mail) 35 Ik ben in staat contact met ouders te onderhouden volgens de visie van de drie ballonnen 36 Ik ben in staat een rondleiding te verzorgen volgens de visie van DDB 37 Ik ben in staat zelfstandig en volgens de visie van DDB klachten te behandelen 38 Ik ben in staat derden te informeren over nieuwe ontwikkelingen en beleidsveranderingen
blz. 2 van 5
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan 39 Ik ben in staat evaluatieavonden te begeleiden en vorm te geven volgens de visie van DDB en daarin samen te werken met de
blz. 3 van 5
pm-ers
40 Ik ben in staat pm-ers op een professionele manier aan te spreken op hun ziekteverzuim 41 Ik ben in staat op een prettige manier met teamleden te communiceren 42 Ik weet medewerkers te motiveren om zich extra in te zetten (extra werken, pers bel andere dag werken etc)
Verantwoordelijkheid 43 Ik neem de leiding tijdens brandoefeningen 44 Ik draag zorg voor een goed kasbeheer (einde van de maand is mijn kas kloppend) 45 Ik ben in staat verantwoordelijkheid te nemen in het documenteren van bijv. reacties, ongevallen etc. tbv aansturing 46 Ik ben in staat om de directie effectief te informeren en adviseren over het functioneren van eigen medewerkers
Ik ben in staat om, bij twijfel over het functioneren van medewerkers, zorgvuldig leerdoelen en werkafspraken te documenteren in 47 personeeldossiers 48 Ik draag zorg voor documenteren van ongevallen van personeel 49 Ik spreek pm-ers aan op gebruik van ergonomische hulpmiddelen 50 Ik heb een actieve en constructieve houding tijdens vergaderingen 51 Ik geef het goede voorbeeld in kledingbeleid 52 Ik spreek pm-ers aan op het zich niet houden aan het kledingbeleid 53 Ik lever een bijdrage aan het onderhouden van het kwaliteitsstelsel 54 Ik hou toezicht op het goed onderhouden van de accommodatie 55 Ik hou toezicht op de kwaliteit van de materialen op locatie
Samenwerking 56 Ik ben in staat om op een prettige manier feedback te geven aan directie 57 Ik ben in staat om op een prettige manier feedback te geven aan collega LG 58 Ik sta open voor feedback van eigen teamleden
Ik weet de informatie uit functioneringsgesprekken te analyseren en om te zetten in een gezamenlijk plan voor de ontwikkeling van het 59 team 60 Ik laat zien dat ik als leidinggevende ook minder populaire zaken uitvoer (sluiten) en daarmee voorbeeldfunctie vervul
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan
blz. 4 van 5
61 Ik spreek pm-ers aan op hun verantwoordlijkheid tav het onderhouden van de groep en algemene ruimte
Regievoering 62 Ik stuur medewerkers in het onderhoud van de locatie 63 IK stuur medewerkers in de uitvoering van het ziektebeleid tav de kinderen 64 Ik stuur medewerkers in geval van een ongeval van een kind 65 Ik ben in staat volgens de visie van DDB de pm-ers in werkzaamheden te sturen en te corrigeren 66 Ik ben in staat input vanuit de organisatie te analyseren en acties te formuleren
Ik ben in staat vinger aan de pols te houden in de inwerkprocedure van pm-ers en de personeelsinwerker een signaal te geven als het 67 niet goed loopt 68 Ik ben in staat een langdurig zieke te begeleiden en zorg te dragen voor het reïntegratieproces 69 Ik ben in staat ontevredenheid te signaleren en aan te sturen op het verbeteren van de sfeer 70 Ik heb inzicht in de samenstelling van de groepen, zodat pm-ers optimaal kunnen worden ingezet 71 Ik ben in staat veranderingen tav personele bezetting te onderbouwen
Inhoudelijke kennis 72 Ik ben in staat een groepsobservatie welbevinden van kinderen te maken
Ik ben in staat behoeftes/tekortkomingen van pm-ers in de omgang met kinderen te signaleren en daarop effectieve acties te 73 ondernemen 74 Ik ben in staat behoeftes/conflicten/teamprocessen te signaleren, te analyseren en effectieve acties te ondernemen 75 Ik ben in staat signalen omtrent kinderen met opvallen gedrag door te geven aan betreffende medewerker 76 Ik heb kennis van de ontwikkelingsgebieden en kan medewerkers daarin sturen 77 Ik neem serieus deel aan opleidingsmogelijkheden
Reflectief vermogen 78 Ik ben in staat naar mijn eigen functioneren te kijken 79 Ik ben in staat feedback op mijn eigen functioneren te ontvangen en te aanvaarden 80 Ik ben in staat te onderkennen waar leerdoelen liggen 81 Ik ben in staat zaken die niet goed gaan te herstellen
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan 82 Ik heb inzicht in mijn valkuilen en ben mij hiervan bewust 83 Ik ben in staat verbeteracties door te voeren op basis van wat teamleden aangeven
Overdracht van kennis, vaardigheden en houdingsaspecten 84 Ik ben in staat pm-ers te leren een rondleiding te geven volgens de visie van DDB 85 Ik ben in staat in de praktijk medewerkers te trainen 86 Ik spreek medewerkers aan op omgangsvormen volgens de visie van DDB (gebruik social media) 87 Ik ben in staat te investeren in de relatie met nieuwe medewerkers om zicht te krijgen op het functioneren en een band op te bouwen 88 Ik ben in staat om op een opbouwende manier beoordelingsgesprekken te voeren 89 Ik ben in staat om op een opbouwende manier functioneringsgesprekken (POP) te voeren
Probleem oplossend vermogen 90 Ik ben in staat conflicten bij pm-ers te signaleren 91 Ik ben in staat conflicten bespreekbaar te maken met de betrokken partijen volgens de visie van DDB 92 Ik ben in staat doeltreffend actie te ondernemen op een gesignaleerd conflict bij pm-ers om samenwerking te verbeteren 93 Ik ben in staat behoeftes/klachten van ouders te signaleren 94 Ik ben in staat behoeftes/klachten van ouders te analyseren 95 Ik ben in staat effectieve acties te ondernemen bij klachten/behoeftes van ouders 96 Ik ben in staat bij conflicten van pm-ers doelgericht te werken aan een een oplossing 97 Ik ben in staat klachten van ouders doelgericht op te lossen volgens de visie van DDB
Hieronder ruimte om opmerkingen te plaatsen:
blz. 5 van 5
