29-6-2015
Energie storage hoe verder Resultaten survey: presentatie & discussie Arnhem 29 juni 2015
1
DNV GL © 2014
SAFER, SMARTER, GREENER
Vragen survey Welke resultaten moet een gemeenschappelijke activiteit opleveren? Op welke deelmarkten moet de activiteit zich richten? Wat zijn belangrijke kenmerken van de aanpak? Wat zijn belangrijke randvoorwaarden voor deelname?
2
DNV GL © 2014
1
29-6-2015
De 28 respondenten Producent storage producten Ontwerp/bouw energiesystemen Leverancier storage producten Leverancier energie diensten Onderzoeksintstelling Overig Energieleverancier/producent Netbeheerder Adviesbureau
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
Overig:1 technologie leverancier, 1 grootverbruiker van energie
3
DNV GL © 2014
Mogelijke resultaten (1/2): gemiddelde score Behoeften klantgroepen NL Demo/pilotprojecten Contacten met klanten en markt Behoeften klantgroepen internationaal Projecten rond belemmeringen Belemmeringen analyseren & maatregelen Contacten met partners en keten Onderzoeken marktontwikkeling Visualisaties
0,00
4
1,00
2,00
3,00
4,00
DNV GL © 2014
2
29-6-2015
Mogelijke resultaten (2/2): # essentieel
Behoeften klantgroepen NL Demo/pilotprojecten Klantencontact & marktontwik Behoeften klantgroepen internationaal Projecten rond belemmeringen Contacten partners & ketenont Onderzoeken marktontwikkeling Belemmeringen analyseren & maatregelen Visualisaties
0
5
5
10
15
20
DNV GL © 2014
Welke deelmarkten onderzoeken Eindgebruikers industrie Producent/leverancier energie Collectief, Wijk/stad, SMARTgrid Netbeheerders distributie
Essentieel Zinvol
Kantoren/utiliteitsbouw
Nee
Individuele consumenten Netbeheerder transmissie EV-laadpalen
0
5
Land & glastuinbouw Tijdelijke dorpen (evenementen etc) Geïsoleerde netwerken binnen en buiten NL (eilanden)
6
10
15
20
25
30
Lokale duurzame initiatieven wereldwijd Kaders en doelen stellende overheid Klanten binnen decentrale energiesystemen
DNV GL © 2014
3
29-6-2015
Aanpak/werkwijze Bevragen potentiële klanten Workshops met stakeholders Essentieel Belangrijk
Slotconferentie actieprogramma
Matig Desk research/onderzoeken integreren
Geen
Workshops ESNl 0
7
5
10
15
20
25
30
DNV GL © 2014
Belang gezamenlijke aanpak
Essentieel voor marktontwikkeling
eens deels eens Deels oneens
Zeker deelnemen
oneens 0
8
10
20
30
DNV GL © 2014
4
29-6-2015
Randvoorwaarden (1/2) 20 deelnemers per persoon 2 randvoorwaarden ingevuld , 5 personen zelfs 4 Inhoud/resultaat Focus op voor ons relevante markten (IIIII) Creëren demo projecten (IIII) Actiegericht/ geen nieuw onderzoeksproject (III) Aanpak/deelnemers: Volledige keten betrokken (II) Actieve inbreng deelnemers/ bottom up (II) Betrokkenheid klant (II) Doelen: Creëren markten van XX miljoen omzet (II) ESNL op de kaart van beleidsmakers en zetten (II) Financieel: Alleen bijdragen in kind –voor start ups- (IIII) 9
DNV GL © 2014
Randvoorwaarden (2/2) Paradox? Breed meenemen van opslagmogelijkheden (electrisch, warmte, P-to-X) Sterke focus op specifieke markten (voor batterij-opslag) Paradox? Open cultuur <-> Concurrentie gevoelige zaken niet meenemen Betekenis Randvoorwaarden? Uniek Het ontplooien van activiteiten zou een effect kunnen zijn van actieve interactie en kennisuitwisseling tussen leden Moet uiteindelijk leiden tot lagere CO2 emissie Open standaard Effect van Co2 besparing moet erkend worden in ETS
10
DNV GL © 2014
5
29-6-2015
Conclusies Duidelijk zicht op behoeften van specifieke klantgroepen – Gedefinieerd in overleg met die klant Demoprojecten waarin aan die behoeften voldaan – Grootschalig? – Partners (consortium) bekend? – Financiële, technische en commerciële haalbaarheid globaal getoetst? Concrete acties, die belemmeringen in regelgeving (op deelmarkten) oplossen Ontwikkeld van onderop met leden, klanten en ketenpartners Eindgebruikers industrie Producent/leverancier energie Collectief, Wijk/stad, SMARTgrid Netbeheerders distributie 0% 11
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
DNV GL © 2014
Ben Römgens
[email protected] 06-54221529
www.dnvgl.com
SAFER, SMARTER, GREENER
12
DNV GL © 2014
6
