Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Voorspel uw toekomstige afzet met Sales & Operations Planning

Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars

Break-out sessie  Break-out sessie

 S . & . O . P. & Fo r e c a s t i n g  Fo r e c a s t P r o a p p l i c a t i e  E f fe c t i e f ? J a ! D u u r ? N e e !

Uw expert in productie

AGENDA


 I n t r o d u c t i e AT I M :

René van Luxemburg

 S . & O . P. & Fo r e c a s t i n g :

René van Luxemburg (20 min)

 Fo r e c a s t P r o Tr a c k 4 . 0 :

I l j a Ke m p e n a a r s

 Discussie en vragen:

René van Luxemburg (10 min)

(5 min)

(10 min)

ATIM


Professional Education

Resources Interim Project mgt

Software Solutions

Referenties


Model


Business Planning

Master Planning

Order management

Sales & Operations Planning

Master Scheduling


Strategic planning

Business planning

Financiën/budget

Demand management S&OP Sales plan Distribution planning Financial plan

Requirements planning

Production (and inventory) plan

Logistics planning

Master scheduling

DEMAND MANAGEMENT


Demand plan input: Demand plan is voor acties

 Vo o r s p e l l i n g  Vra a g g e n e ra t i e a c t i v i te i te n

Forecasting

Business plan/strategie en budget

Operations management Demand Plan

Sales

Marketing

COMMUNICATIE = GEEN SILO BENADERING


FORECASTING & S.&.O.P. STRUCTUUR


Forecasting Technieken

kwalitatief

kwantitatief

experts

cijfers

Interne data (Time Series)

Externe data (Causal)

PRINCIPES VAN FORECASTING Fo r e c a s t s z i j n :


Maandelijkse vraag

 N o o d z a ke l i j k  A l t i j d fo u t  H o e h o g e r h e t n i vea u h o e m e e r a c c u ra te r  H o e d i c h te r b i j h o e a c c u ra te r

Forecast Actual

Capaciteit

Forecast consumptie


Kennis & forecast

Orders

vandaag

Forecast

tijd

S.&.O.P. BENADERING S . & O . P. e n Fo r e c a s t i n g

 B u s i n e s s - B ra n c h e – M a r k t – Kl a n te n p rof i e l  E R P sys te e m e n m a s te rd a t a  D o e l s t e l l i n g e n e n c o m p e te n t i e s  H i ë ra rc h i s c h e d a t a  Wa a r ra p p o r t a g e s o p z e t te n  S a m e n we r k i n g m o d e l


MODEL INPUT Pre – implementatie

 H i ë ra rc h i s c h e s t r u c t u u r o p z e t te n  I n te r fa c e c . q . p ro j e c t d e f i n i ë re n  D a t a a n a l ys e re n e n f i n e t u n e n  O u t l i e r s of m i s s i n g d a t a d e te c te re n e tc .


HIËRARCHIE


Bedrijven moeten vaak meerdere niveaus definiëren; geografisch, productgroep, artikelgroep, artikel, sku e.d. (Groep niveau)

Cans 6 packs

Total Sales

Brand A

Brand B

Retail

6 packs

Brand C

Commercial Bottles

Cans

12 packs

12 packs

(Item niveau)

IMPLEMENTATIE Tr a i n i n g :

 D e m a n d p l a n n i n g e n Fo re c a s t i n g  U i t ko m s t i n te r p re te re n  S a l e s / m a r ke t i n g - O p e ra t i o n s – F i n a n c e  A p p l i c a t i e t ra i n i n g vo o r s t a ke h o l d e r s  L i ve g a a n


STAPPEN Stap 1: - Data bronnen – Interface – Projecten Stap 2: - Data verzamelen intern en extern Stap 3: - Events, acties, overschrijven base line Stap 4: - Modellen vergelijken per data set S t a p 5 : - Tr a c i n g e n Tr a c k i n g e n v e r b e t e r i n g


FUNCTIONALITEIT Ve l e Fo re c a s t i n g te c h i e ke n - ex p e r t s e l e c t i e O ve r r i d e e n ex te r n e d a t a ve r we r k i n g Tra c i n g e n Tra c k i n g - Ac t u e e l vs Fo re c a s t S a fe t y s to c k b e re ke n i n g e n E ve n t m o d e l l e r i n g S i m p e l e I n te r fa c i n g & E xc e l o p z e t Re p o r t i n g



Demo Forecast Pro Track

OVERZICHT Fo re c a s t i n g e n D e m a n d sys te m e n z i j n e r ve l e . I nve s te r i n g e n g a a n va a k b ove n d e € 1 0 0 . 0 0 0 , B . F. S . / F. P. h e e f t 3 5 . 0 0 0 i m p l e m e n t a t i e s P r i j s – P re s t a t i e – g e b r u i ke r s g e m a k o pt i m a a l


PROJECTEN B i j t a a k vo l w a s s e n h e i d : 5 - 8 d a g e n Ko s te n i n d i c a t i e € 1 6 . 0 0 0 , - p e r s i te ( 1 l i c e n t i e ) IT inspanning minimaal Lea d t i m e + / - 8 we ke n


VRAGEN



Contact met ons kantoor BrainSquare Bredasebaan 9 4744 RZ Bosschenhoofd 088 - 275 48 70 [email protected]

BrainSquare is onderdeel van

www.brainsquare.nl

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Recommend Documents