VÍTKOVICKÉ NOVINY Tisk zaměstnanců skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP
číslo 2 / 2015
"Větrníky" roztočily třetí směnu Skupina Vítkovice Machinery Group uzavřela kontrakty na dodávku tisícovky hřídelí pro větrné elektrárny společnostem z Dánska a Španělska. Hodnota zakázek se blíží 500 milionům korun.
strana
Ministryně Karla Šlechtová fárala na Landeku.
strana
3
Metal Evolution: život pastorků je plný dobrodružství.
2
strana
Alois Lička: nejdéle pracující muž ve strojírenském holdingu.
4
strana
5
Malý svět techniky U6 prošel faceliftem.
strana
6
VÍTKOVICE MACHINERY GROUP
2 EDITORIAL Jana Chvalkovská, personální ředitelka Vítkovice Machinery Group Vážení čtenáři Vítkovických novin, Národní ústav pro vzdělávání zjistil, že 70 procent zaměstnavatelů z oblasti průmyslu má potíže s nedostatkem kvalifikovaných zaměstnanců. Může za to pořád dokola omílaný malý zájem o studium technických oborů. Všichni se teď shodují, že nejdůležitější pro budoucnost je pomoci popularitě techniky a přírodních věd. Je smutné, že si skupina Vítkovice musela počkat deset let, než okolí začíná chápat, k čemu jsou projekty v Dolních Vítkovicích. Je ale dobře, že teď bude všem snad jasné, že Malý i Velký svět techniky, nástavba Vysoké pece, rekonstrukce původního plynojemu na Gong a přestavba na Hlubině, mají hlubší smysl, než je jakékoli mecenášství. Stejně tak Vítkovická střední a její systém stipendií. Ruku na srdce, i Vy jste určitě slyšeli, nebo si možná někdy pomysleli, že do Dolních Vítkovic a do školy jdou peníze, které by si rádi rozdělili jiní a jinak. Přece větší výplata je lepší než nějaké interaktivní muzeum nebo posilovna na průmyslovce. A banky by byly šťastné, kdyby třeba v Dolních Vítkovicích stály raději haly a stroje. Jenže na rozdíl od mnoha jiných firem má skupina Vítkovice Machinery Group dnes už nástroj, jak získávat mladé techniky, jak mít dostatek studentů na Vítkovické střední průmyslové škole a jak mít zajištěnou budoucnost s mladými techniky. Svaz průmyslu a dopravy ČR vyhlásil rok 2015 Rokem technického vzdělávání, což je jen další známka toho, že skupina jde dlouhodobě dobrou cestou. Plán generační obměny se totiž už začal naplňovat. V loňském roce do skupiny nastoupilo rekordních 52 absolventů Vítkovické střední průmyslové školy a samozřejmě přijímáme i absolventy vysokých škol. Ti nejsou ponechávání náhodnému výběru. Vítkovice spolupracují se všemi technickými vysokými školami napříč republikou – na výukových programech, praxích i diplomkách. Loni u nás pracovalo o 1,5 procenta více lidí ve věku do 30 let než o rok dříve. Značka Vítkovice se současně posouvá výše na žebříčku žádaných zaměstnavatelů. Přes 13 tisíc studentů vysokých škol nominovalo Vítkovice Machinery Group letos zhruba do poloviny 50členného spektra zaměstnavatelů nejvhodnějších pro techniky. To je taky dobrá zpráva. Pokud máte doma školáka, možná je tu ještě jedna navíc: Vítkovická střední průmyslová škola letos přijímá studenty na základě tzv. komplexního hodnocení a tedy bez obvyklých přijímacích zkoušek. Když k tomu přidáte možnost nastoupit hned po škole do práce, na místo ve skupině Vítkovice, možná je to právě teď dobrý námět pro rodinnou debatu.
Software pomáhá chránit životy i majetek Vítkovice IT Solutions vyvinuly software na podporu příjmu tísňových volání na číslech 112 a 150 a na podporu příjmu dalších tísňových volání. Novinkou je systém, který brání tísňové linky proti zbytečným poplachům a zlomyslným voláním.
vysvětluje architekt systému Milan Svoboda. V případě zneužití tísňové linky hrozí provinilcům pokuta až do výše 100 tisíc korun. Díky funkci lokalizace volajícího jsou strůjci zbytečných volání snáze k odhalení. V Česku jsou jich až desetitisíce ročně. Vítkovice IT Solutions se podílí na pravidelném vylepšování a úpravách systému telefonních center tísňových volání 112. "Přispíváme nejen k záchraně lidských životů, ale i k ochraně majetku nás všech," připomněl význam novinky pro eliminaci zbytečných volání projektový manažer Jindřich Šimeček.
Systémy pomáhají operátorovi lokalizovat volajícího, vytěžit potřebné informace a také poskytují nezbytná data jednotlivým složkám Integrovaného záchranného systému. To, aby mohly spolupracovat při řešení mimořádné události. Často se však stává, že lidé zbytečně zahlcují nouzové linky, čímž ohrožují zdraví a bezpečnost ostatních volajících. Proto je součástí aplikace Vítkovic IT Solutions "black list" - seznam hříšníků, na který jsou vkládána zlomyslná volání s falešnými poplachy. "Následné hovory z čísel tohoto seznamu jsou označeny červeným podbarvením. Dispečer pak může spustit volajícímu hlášku, která ho informuje o možných následcích při zneužívání tísňové linky a hovor ukončí,"
Ministryně Karla Šlechtová fárala na Landeku Ministryně pro místní rozvoj Karla Šlechtová byla na začátku února zvědavá, jak to vypadá v Landek Parku. Vydala se tam během své návštěvy Moravskoslezského kraje a navzdory tomu, že fárala v neděli místo oběda, široce se usmívala. V důlním prostředí se i se žlutou helmou na hlavě cítila dobře, protože si tu v klidu prohlédla alespoň část industriálních památek důležitých pro cestovní ruch. Došlo ale i na vážná témata. Česko by
podle ministryně mohlo během tří měsíců začít čerpat peníze z evropských fondů. Ministerstvo chce ovšem dotační programy nejdříve detailně prověřit, aby byly v pořádku a peníze z EU se stoprocentně využily. Ministryně Šlechtová nastoupila do vlády Bohuslava Sobotky začátkem loňského října. Ve funkci nahradila Věru Jourovou, která přijala roli evropské komisařky v Bruselu.
Tak trochu větší výtah pro lodě Dodávky pro unikátní lodní dílo - lodní výtah, který umožňuje plavební spojení mezi povodími řek Odra a Labe v blízkosti Berlína, začaly plnit Vítkovice Heavy Machinery. Nový lodní výtah bude stát v Niederfinow vedle současného, odborníky ceněného, ale už přetíženého zařízení (na fotografii). Skupina Vítkovice pro něj dodá díly za zhruba 300 milionů korun. "Jde o velmi sledovaný projekt, protože umožní bezproblémovou přepravu důležitých surovin, jako je uhlí, a produkce po lodních cestách Německa," vysvětlil Jiří Brož, obchodní ředitel dceřiné společnosti Vítkovice Heavy Machinery, která na zakázce už od začátku února pracuje.
Větší a silnější, proto složitý V současnosti se v Niederfinow používá lodní výtah s výškou zdvihu 37 metrů postavený ve třicátých letech 20. století. Lodní cesta v Braniborsku je natolik vytížená, že kapacita výtahu již nestačí současným nárokům. Nový
lodní výtah proto bude mít znatelně vyšší přepravní parametry. Skupina Vítkovice dodá 1330 tun opracovaných odlitků a svařenců, ze kterých vzniknou 38,5 metru vysoké tzv. závitové sloupy konstrukce lodního výtahu. "Nádoba lodního výtahu včetně vody a lodi váží zhruba deset tisíc tun a při poruše musí naše závitové sloupy umožnit bezpečné sjetí výtahu do dolní polohy," vysvětlil obchodní ředitel Brož.
Přesně a pod přísným dohledem Na jakost materiálu, kvalitu provedení a opracování dílů jsou kladeny mimořádně přísné požadavky. Výroba a opracování se provádí v tolerancích pouhých setin milimetrů a odběratel je přísný. Zakázku si Vítkovice vysoutěžily proti konkurenčnímu konsorciu německých
dodavatelů. Dodávky na staveniště v Niederfinow budou zasílány od konce letoška až do druhé čtvrtiny roku 2016. Vzhledem ke strategickému propojení dvou klíčových povodí je projekt sledován i německou spolkovou vládou.
since 1828
3
"Větrníky" roztočily třetí směnu Skupina Vítkovice Machinery Group uzavřela kontrakty na dodávku tisícovky hřídelí pro větrné elektrárny společnostem z Dánska a Španělska. Hodnota zakázek se blíží 500 milionům korun. To znamená 30procentní nárůst produkce těchto druhů hřídelí. "Kontrakt přinesl rychlý nástup třísměnného provozu v naší nové továrně v Polsku, která se rozjela na začátku letoška," uvádí Jan Gajda, generální ředitel společnosti Vítkovice Heavy Machinery, která je garantem této produkce a má pod sebou i nový polský provoz. Dodávky probíhají průběžně a všechny hřídele musí být předány do konce roku 2015, protože pro rok 2016 se předpokládá stejný objem dodávek.
Kdo umí víc, víc prodává Nové kontrakty získala skupina díky významným inovacím. Zhruba rok se například vyrábí nový typ hřídele pro nízko a středně otáčkové větrné elektrárny španělské společnosti Gamesa Eolica. O úspěšné
inovaci loni Vítkovické noviny informovaly. Pro připomenutí: průměr kružnice, kterou lopatky při rotaci opisují, je 114 metrů. To je skoro devět kamionů seřazených za sebou. "Jedna taková elektrárna pak zásobí elektřinou 1 800 domácností na rok," popsal J. Gajda. Konkurenčním dodavatelům se zatím nepodařilo dosáhnout mechanických vlastností, mikročistoty a mikrostruktury z požadovaného materiálu. Skupině VMG se naopak díky uzavřenému výrobnímu cyklu povedlo získat certifikaci Gamesa Eolica. Skupina tak dodává v současné době hřídele třem největším světovým výrobcům větrných elektráren. Zakázky na "větrníky" byly důvodem nedávného zprovoznění polského závodu. Investice posílila kapacity skupiny v pravý čas.
Větrná energie ve světě
Větrná energie v ČR
Roční nárůst trhu je 44 %. Po zpomalení v roce 2013 loni větrný "průmysl" vytvořil nový rekord v ročních instalacích. Celosvětově bylo nainstalováno 51 477 MW nových výrobních kapacit ve větrné energetice. Celkový kumulativní instalovaný výkon ve větrné energii je tedy 369 553 MW ke konci roku 2014. Žebříčku s nejvyšším počtem nových instalací v roce 2014 v rámci kontinentů vévodí Jižní Afrika, Čína, Německo, Brazílie, USA a Austrálie. Zdroj: Světová rada pro větrnou energetiku (GWEC) www.gwec.net
V České republice bylo v roce 2014 nainstalováno 14,05 MW ve větrné energetice. Celkem přibylo v ČR pět nových projektů v Moravskoslezském, Královéhradeckém a Libereckém kraji. Celkové instalace ve větrné energetice k roku 2014 v ČR tedy činí 283 MW výkonu. (Přesné údaje souhrnné výroby za rok 2014 budou ještě upřesněny podle reálných výsledků ERÚ, které budou známy přibližně během března.) Zdroj: Česká společnost pro větrnou energii (ČSVE) http://www.csve.cz
Manuál, jak se dostat na Vítkovickou průmyslovku
Nástup na střední školu bez přijímací zkoušky, to je sen každého školáka. Na Vítkovické střední průmyslové škole se letos přijímačky podle školského zákona nahrazují komplexním posouzením schopností, vědomostí a zájmů. Jak se tedy úspěšně hlásit? Tahák je tady a klidně ho šiřte dál. ● Přihlášku si uchazeč vyzvedne na své základní škole nebo může využít formulář na: www.vitkovickastredni.cz ● Základní škola uchazeče potvrzuje správnost údajů (známek) uvedených na přihlášce. ● Na přihlášce vyžaduje Vítkovická střední potvrzení lékaře o zdravotní způsobilosti ke vzdělávání ve zvoleném oboru. ● Vyplněnou přihlášku odevzdá uchazeč na
střední školu do 15. března (denní formu studia) a do 20. března (ostatní formy studia - večerní, dálkové studium). Přihlášku lze odevzdat osobně na studijním oddělení školy, nebo zaslat poštou. ● Pro první kolo přijímacího řízení do denní formy vzdělávání může uchazeč podat 2 přihlášky. ● Uchazeči bude zaslán do konce března dopis s anonymním identifikátorem a vstupní dotazník, který se ptá na motivaci ke studiu, na zájmy i zkušenost rodiny se skupinou Vítkovice Machinery Group. ● Ředitelka Vítkovické střední průmyslové školy zveřejní seznam přijatých i nepřijatých uchazečů 22. dubna na veřejně přístupném místě ve škole (u vchodu do školy) a na webových stránkách školy. Nepřijatým uchazečům bude rozhodnutí o nepřijetí zasláno poštou. ● Zájem o studium na střední škole potvrdí přijatý uchazeč odevzdáním zápisového lístku, a to nejpozději do 10 pracovních dnů ode dne zveřejnění rozhodnutí o přijetí. Zápisový lístek se odevzdává osobně na studijním oddělení školy společně
s vyplněným dotazníkem. Přijatí uchazeči nástavbového studia zápisový lístek neodevzdávají. ● Nepotvrdí-li uchazeč nebo zákonný zástupce nezletilého uchazeče odevzdáním zápisového lístku úmysl vzdělávat se ve střední škole podle předchozího odstavce, zanikají posledním dnem lhůty pro odevzdání zápisového lístku právní účinky rozhodnutí o přijetí tohoto uchazeče ke vzdělávání v dané střední škole. ● Zápisový lístek může uchazeč uplatnit jen jednou; to neplatí v případě, že uchazeč chce uplatnit zápisový lístek na škole, kde byl přijat na základě odvolání. ● Uchazeč, který je žákem základní školy, obdrží zápisový lístek na této základní škole. V ostatních případech vydává zápisový lístek krajský úřad příslušný podle místa trvalého pobytu uchazeče. Další detaily a bodování v komplexním hodnocení je k nalezení na www.vitkovickastredni.cz
Vítkovická skupina potvrzuje zlepšení Česká ekonomika se za celý loňský rok zvedla o dvě procenta. Vítkovická skupina zlepšení potvrzuje. Mnohé firmy se dostaly ze ztráty nad nulu a výsledkem celé skupiny za rok 2014 bude zisk. Výsledek loňského roku je postavený na růstu rentability a na výrazném zlepšení klíčových dcer. Jinými slovy, za ziskem stojí více práce a úsporná
opatření. Vítkovice Heavy Machinery mají provozní zisk lepší o více než 180 procent, což představuje po předloňské ztrátě posun do provozního zisku. I Vítkovice Hammering jsou po provozní ztrátě za rok 2013 nyní v provozním zisku, i když mírném. Nárůsty mají u ukazatele provozního zisku také Hutní montáže a Vítkovice Power Engineering. Ostatní velké dcery Vítkovice Machinery Group, jako jsou Vítkovice Cylinders, Vítkovice Doprava nebo Vítkovice IT Solutions, jsou za rok 2014 tradičně ziskové. Letošní rok vidí skupina jako růstový. Konsolidované tržby se mají pohybovat okolo 18 až 19 miliard korun (tj. růst o 13 procent) a čistý zisk by měl také vzrůst. "Do
letošního roku jsme vstoupili s novou marketingovou strategií Metal Evolution, která prodává všechno, co umíme, pod zastřešující značkou Vítkovice Machinery Group, a to jednotně v celém světě. Z ní odvozujeme jak vstup na nové trhy, tak růst v tradičních oborech ať už jde o ocelové láhve a navazující synergii se CNG programem, nebo ocelové konstrukce a energetiku," zhodnotil obchodní ředitel skupiny Jiří Skuhra s tím, že v tomto roce skupina počítá mimo jiné s dokončením výstavby elektrárny v Turecku a rekonstrukcí válcovací trati barevných kovů v Pákistánu. Na tyto projekty by měla volně navázat výstavba ocelárny v Saudské Arábii a další projekty v energetice a službách.
4
VÍTKOVICE MACHINERY GROUP
V novém seriálu o METAL EVOLUTION prezentujeme v tomto čísle Vítkovických novin pilíř UZAVŘENÝ VÝROBNÍ CYKLUS. Ten znamená, že skupina VMG má pod kontrolou celý výrobní proces: od nákupu šrotu, přes výrobu oceli, lití, kování až po konečné opracování. Tedy celou přidanou hodnotu. Dnes se detailně podíváme, jak funguje UZAVŘENÝ VÝROBNÍ CYKLUS na příkladu pastorku.
Život pastorků je plný dobrodružství Vítkovice Machinery Group jsou jednou z mála firem, které se mohou chlubit uceleným výrobním cyklem. Od výroby tekutého kovu, přes odlitky a výkovky, obrábění až po finální montáž. Příkladem je zakázka Vítkovic Gearworks na 216 pastorků, bez kterých by nemohla fungovat žádná námořní plošina. Vše vzniká takříkajíc pod jednou střechou, přesněji pod jednou značkou, vlastními silami a z vlastních zdrojů. To umožňuje skupině Vítkovice držet krok s konkurencí a získávat větší zakázky napříč světem. Cesta od kusu roztaveného železa až k pastorku a ke zprovoznění námořní plošiny je pozoruhodným dobrodružstvím. A potkáte na ní zajímavé lidi.
Pastorky jsou pod přísným dozorem V první fázi prochází pastorky ocelárnou Vítkovice Heavy Machinery (VHM), kde se vyrobí kvalitní ušlechtilá legovaná ocel. Odlitý ingot pak putuje na kovárnu. Zde se nadělí na dva kusy a vykove do výkovku o hmotnosti okolo čtyř tun. Na obrobně se výkovky otryskají a prorýsují. "Potom je vyhrubujeme na soustruhu a podrobíme ultrazvukové zkoušce, která ověří kvalitu materiálu. Dál postupují k opracování na horizontální fréze, kde se pomocí vrtáku vyjádří sedm otvorů čili jader," přibližuje logistik výroby Jiří Lasák s tím, že se jádra stávají zkušebními vzorky. Lasák pracuje ve VHM už od roku 1981. S úsměvem říká, že ho práce prostě baví. Ale zpátky k pastorkům. Tři vyjádrované vzorky se posílají do Vítkovice Testing Center, kde je čekají mechanické vrubové a tahové zkoušky. Ty opět otestují kvalitu materiálu.
Růžová záře z cementační pece Na kalírně Vítkovice Gearworks nanášejí pracovníci na hřídele ochranný nátěr proti cementaci. To aby se v cementační peci nauhličily pouze zuby, a se zbytkem se mohlo dále pracovat. Šestice pastorků se potom připevní na "kolotoč" a je na řetízkách spuštěna do cementační pece v tzv. černé hale. Nejdřív pastorky absolvují třídenní cementaci a jednodenní náhřev na kalicí teplotu. "Po vytažení jsou rozpálené až dorůžova a musí se dostat do 40 vteřin do kalicí olejové nádrže, kde probíhá jejich kalení z teploty 850° C," vysvětluje mistr kalírny Josef Svoboda. Za 37 let pod vítkovickou značkou prošel všemi středisky tohoto provozu, a tak ho zná do posledního zákoutí.
Metal Evolution? Výhoda proti konkurenci a posila pro obchod nejzajímavější to, že každý z 216 kusů má své unikátní číslo, které ho provází celým výrobním životem, čili od vykování až po smontování a zabalení," dokumentuje spontánně uzavřený výrobní cyklus vítkovické skupiny Frank. K technice má bezesporu vztah, protože má rád rychlá auta a tak trochu příznačně i rychlou muziku - hraje v ostravské rockové kapele Extend.
Jdeme do finále A pastorky? Blížíme se do finále. Po drážkování a frézování závitů už přichází na řadu přejímka a kompletace rozsáhlé dokumentace. Po uvolnění přejímačem se pastorky montují na kryt převodovky hrnec. Každý se nakonec opatří zámořským balením a míří na expedici.
Od tohoto roku využívá vítkovická skupina strategii, které se odborně říká průmyslový B2B marketing, což znamená, že se průmyslová firma chová ke svým kolegům a zákazníkům v průmyslu (to označuje zkratka B2B čili business-to-business) jako ke skutečným klientům. Zákazníka v dnešním konkurencí prošpikovaném světě totiž až tak moc nezajímá, co kdo ve skupině dělá, ale rozhodně ho zajímá, co vše skupina pod značkou Vítkovice Machinery Group udělá pro něj. A to kdekoli na světě. Zákazníci v průmyslu se chovají podobně jako každý z nás. Když hledají dodavatele, chtějí najít všechno na jednom místě, rychle, přehledně, s kompletními informacemi. Metal Evolution jim nabízí přístup, který je vstřícný a přátelský, srozumitelný a přehledný už při prvním kontaktu. Koncept Metal Evolution proto propojuje skupinu napříč všemi dcerami a ukazuje výhody spojení sil všech oborů a odborníků. Nová "mapa" schopností a know-how má jasně danou strukturu a dělí se na tři základní pilíře uzavřený výrobní cyklus, výrobky s vlastním know-how a služby. To vše pod jednotící značkou Vítkovice Machinery Group. Pod tou chce skupina vždy nabídnout ucelenou dodávku, ať už zákazník přichází koupit zařízení pro válcovnu, elektrárnu nebo IT systém. Protože umíme dodat všechny zmíněné projekty a řadu dalších, chceme, aby to o nás svět věděl, aby to naši obchodníci takto uměli nabídnout, abychom ve finále tomu, kdo přichází koupit válcovací stolici, dodali na klíč třeba celou novou fabriku plus její flotilu aut na CNG. A protože skupina zaměstnává přes sedm tisíc lidí, je tu šance, že se svět sedm tisíc krát dozví, co všechno Vítkovice umí. Proto je důležité, aby všichni věděli, že celá skupina hraje na vítězství v jednom dresu a tato strategie se jmenuje Metal Evolution. Jak taková týmová hra vypadá v reálu ve výrobě, to se pokusíme ukázat na mnoha příkladech. Pro tentokrát na výrobě pastorků.
Každý pastorek je unikátní Po zakalení zamíří pastorky do popouštěcí pece na dvojhalí. Po celou dobu tepelného zpracování s nimi putují i zkušební válečky z vyjadrovaných částí. Po ukončení tohoto procesu se dvě jádra opět testují ve vítkovickém testovacím centru. Pokud je vše v pořádku, pastorky se na nulté hale VHM otryskají a opracují na soustruhu. Posléze se přemístí na první halu, kde se opět soustruží.
Spolupráci dceřinek řídí rocker "Investovali jsme do nových strojů, a tak bude tato fáze probíhat také u nás. První pastorky jsme už opracovávali na novém CNC soustruhu Hwacheon na Obrobně 2," poznamenává Roman Frank, který má na starosti mimo jiné koordinaci spolupráce mezi Gearworks a VHM. "Na pastorcích mi přijde
UZAVŘENÝ VÝROBNÍ CYKLUS METALURGIE LODNÍ PROGRAM HŘÍDELE DÍLY TLAKOVÝCH NÁDOB OCELOVÉ LÁHVE OZUBENÍ A PŘEVODOVKY NÁSTROJE A NÁŘADÍ
since 1828
5
Jeden den po více než půl století ve Vítkovicích Přes 108 tisíc hodin během více než 13 tisíc pracovních dnů. A k tomu ve stejné firmě. Že si to nedokážete představit? 72letý Alois Lička to přesně takhle má a o 54 letech ve Vítkovicích mluví s nadšením a láskou. "Není totiž nic lepšího, než když je vám práce koníčkem,” říká nejdéle pracující muž ve strojírenském holdingu. Osudová práce. Tak by se dala nazvat mnohaletá pracovní praxe Aloise Ličky ve Vítkovicích. Když sem po vojně nastoupil, ještě netušil, jak mu práce změní život. Zhruba 15 let strávil v montovně, kde také poznal svoji manželku. Když přišla v roce 1989 nabídka dostat se k obchodu, pral se za ni jako lev. Díky své obrovské píli a pracovitosti pak setrval dodnes. Do 54. pracovního roku vstoupil Alois Lička jako obchodník - front office Vítkovice Power Engeneering: "Dělám především ocelové konstrukce pro zahraniční trh, protože mám jazykové znalosti a ty jsem uplatnil v plné šíři."
Provoz jako doping Práce ho stále baví a na své denní rituály se každý den těší. Po brzké ranní kávě pro pana Ličku začíná
Personální změny VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Ing. Vladimír Kufa výkonný ředitel společnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Absolvent VŠB-TUO, fakulty strojní, nastoupil v roce
pracovní kolotoč - nejdříve přečíst a vyřídit maily od zákazníků i kolegů z firmy. "Pak překládám smlouvy do češtiny a navádím je do počítačového systému. To je práce úmorná pod velkým tlakem, ale udělat se musí," postěžuje si trochu obchodník. Při samotné realizaci obchodu se poté scházejí tzv. minitýmy na pracovní porady. Jak se smlouva odvíjí, přichází na řadu činnost na dílně v provozu. Tu má Alois Lička nejradši: "Chci vidět, co se tam děje, jak se to vyvíjí, zda mají všichni příslušné podklady. Takže když je akce v nejvyšší fázi, jsem určitě dvě hodiny ráno a další dvě znovu odpoledne nebo k večeru v provozu."
Pořád ve střehu Ani po dlouhých letech mu jeho práce nepřijde stereotypní. "Přátelé mi říkají: Stojí ti to za to? Ale já říkám: Od prvního vstupu do zaměstnání mě práce velmi bavila, vždycky jsem si na té práci našel hodně pozitivních věcí. Bylo to dáno i tím, že za hluboké totality jsem pracoval v Heavy Machinery, tehdy závod 3, kam vždycky jezdili zahraniční inspektoři. Ať to bylo z Německa, z Rakouska nebo třeba z Holandska, kde byly velké akce, a to bylo vždycky nesmírně zajímavé, protože člověk viděl úplně jiný pohled na svět." Jazyky i mnoho technických věcí se pan Lička naučil ze své vlastní vůle, aby nikdy nebyl o krok pozpátku za svými zahraničními kolegy: "Já jsem se pořád musel vzdělávat, protože oni byli vysocí odborníci, a kdyby na mně poznali, že to neumím nebo že tomu nerozumím, tak bych nebyl nic! Takže to byl důvod pořád se vzdělávat."
1998 do společnosti Strojírny Třinec. V této společnosti působil až do roku 2014 na pozicích technolog provozu, zástupce a vedoucí provozu Soustružna válců a vedoucí provozu Mechanické dílny. Od ledna 2015 je jmenován do funkce výkonného ředitele společnosti VÍTKOVICE CYLINDERS.
V práci najdeš přátele Za roky, které v práci strávil, se stal součástí obrovského technického pokroku. S úsměvem vzpomíná, když se ve firmě v roce 1989 objevily první počítače a brzy nato dostal počítač i do své kanceláře. Tehdy měl pocit, že se s ním nikdy nenaučí pracovat.:"Pustil jsem se do toho, chodil jsem na šestou hodinu do práce a můj tehdejší šéf, pan Fabian říkal: To je Lojzova milenka. Já jsem si v tom totiž, našel zálibu." Když ale narazíme na téma lidí, které za dlouhá léta ve Vítkovicích poznal, zalesknou se Aloisi Ličkovi oči: "Já jsem měl obrovské štěstí na spolupracovníky. Potkal jsem tu opravdu mnoho lidí, na které budu vždycky s velkým respektem vzpomínat." Přestože je pan Lička stále plný elánu, dohodl se se svými nadřízenými, že 30. dubna ukončí svoji pracovní kariéru a začne si užívat velmi zaslouženého důchodu.:"Těším se na zahrádku, kterou s manželkou máme, že tam budeme častěji s vnoučaty. Pak máme takové dvě skupiny přátel - říkáme si důchodci a dovolenkáři, tak už máme naplánovanou nějakou dovolenou. Bude to pro mě změna, ale těším se na ni."
VÍTKOVICE Doprava, a.s. Mgr. Rodan Broskevič ředitel společnosti VÍTKOVICE Doprava, a.s. V červenci 2010 nastoupil do společnosti VÍTKOVICE, a.s. na úsek strategie na pozici vedoucího odboru Příprava projektů. Od února 2015 je jmenován do funkce ředitele společnosti VÍTKOVICE Doprava.
Pohled do historie: elektrárna Dětmarovice je 40 let v provozu Výroba komponentů pro tepelné elektrárny byla začleněna Vítkovickým těžířstvem do výrobního programu přibližně před devadesáti lety a stále patří ke klíčovým podnikovým know-how. Na svém kontě mají VÍTKOVICE řádově desítky dodávek zařízení pro elektrárny různého provedení v tuzemsku i zahraničí. V souvislosti s rozvojem průmyslu a vznikem nových sídlišť na Ostravsku na počátku sedmdesátých let 20. st. rozhodly vládní orgány o výstavbě nového velkokapacitního energetického zdroje. Jako vhodné místo byla vybrána severní část obce Dětmarovice. Bez
nadsázky lze konstatovat, že se jednalo o jednu z nejdůležitějších investic desetiletí na severní Moravě. Tehdejší závod 6 VŽKG obdržel v roce 1971 za úkol zpracovat projektovou dokumentaci a zhotovit kotelní agregáty nejvyšších parametrů. Při hledání nových konstrukčních řešení pomohly projekční skupině pod vedením předních vítkovických odborníků ing. Ladislava Vilímce a ing. Miroslava Kučery dosavadní zkušenosti s výrobou kotlů. Jádro výrobního cyklu tvoří kotelna, která byla vybavena čtyřmi jednotkami o výkonu 200MW. Čtyři průtlačné parní kotle (K1-K4) dokázaly vyrobit za hodinu 650 tun páry o teplotě 540 °C a tlaku 178 atp. Všechny čtyři kotle byly zavěšeny na nosném roštu stropu kotelny ve výšce 59 m. Každý kotel měl vlastní mlecí linku, resp. zásobník paliva s podavačem, čtyři středoběžné kroužkové mlýny, mlýnský ventilátor a rozmrazovací zařízení, které zajišťovalo plynulý přísun paliva v zimních měsících. Linka dosahovala výkonu 36 tun černého uhlí a hruboprachu za hodinu. Roční spotřeba činila více než dva miliony tun. Obvodové stěny spalovací komory a kotle měly podobu membránových stěn. Kotelna byla navržena jako vícepatrová budova s půdorysem 170x31,5m využívající prostor před a po stranách jednotlivých kotlů. Projektanti kladli velký důraz i na životní prostředí. Součástí kotelny byly výkonné odlučovací elektrostatické filtry, které dokázaly výrazně snížit únik popele do ovzduší přes 268m vysoký komín. Kromě toho pamatoval
konstrukční tým na komplexní odhlučnění provozních prostor. Montáž kotlů provedly Hutní montáže, n. p. Ostrava. Opakovanými zkouškami prokázaly vítkovické kotle svou kvalitu dodáním očekávaného množství páry pro turbogenerátor. Dne 31. května 1975 byl slavnostně přifázován první blok o výkonu 200MW do veřejné sítě a dětmarovická elektrárna začala dodávat tolik potřebný proud. Další tři kotle zahájily provoz postupně vždy po půl roce, takže v listopadu 1976 fungovala elektrárna na plný výkon.
6
VÍTKOVICE MACHINERY GROUP
Malý svět techniky U6 prošel faceliftem Začátkem února se po měsíční přestávce věnované obnově a doplnění expozic znovu otevřel Malý svět techniky U6. Návštěvníci tu teď najdou vylepšené expozice. Celkem je k dispozici více než stovka interaktivních exponátů.
brášky, tedy ve Velkém světě techniky," láká ředitel Světa techniky Jakub Švrček. V prodeji jsou již také tolik žádané kombinované vstupenky do U6 i Velkého světa techniky.
Znovuotevření U6 mělo slavnostní a hravý ráz. Hlavním tématem byly 187. narozeniny Julese Vernea, v jehož duchu Malý svět techniky funguje. Expozice v U6 byly v nepřetržitém provozu celé dva roky. Exponáty, se kterými si tu návštěvníci hrají a zkoušejí fyzikální principy, za tu dobu prošly rukama i nohama skoro 200 tisíc návštěvníků. Po nepřetržitém provozu si tedy musel svět v U6 dát malou pauzu. "Do obnovy a doplnění expozic jsme investovali řádově tisíce korun a na výsledku je to v dobrém slova smyslu znát. Samozřejmě, že jsme s kolegy už vše otestovali a můžu potvrdit, že Malý svět techniky je teď ještě zábavnější. Navíc k němu můžeme nabídnout doprovodný program i u většího
BOZP: používání elektrického ručního nářadí Zaměstnanec Pepa si jako zkušený a zručný zámečník umí poradit s každým pracovním úkolem nebo problémem, který ho při práci potká. A tak, když mu mistr přidělil k práci vybrušování kořene svaru nátrubku, ihned se pustil do práce. Připravil si ruční přímou brusku, přenosné osvětlení, a protože vnitřní rozměr svařence s nátrubky byl jen 1,3m, také podložku, na které Pepa po celou dobu práce klečel. Vzhledem k tomu, že vnitřní průměr broušeného nátrubku byl jen 120mm, bruska s kotoučem o průměru 90mm a ochranný kryt kotouče se do nátrubku sotva vešel, rozhodl se Pepa situaci řešit demontáží ochranného krytu kotouče brusky, což se později ukázalo jako zásadní chyba. Při broušení totiž došlo k prasknutí a rozletu brusného kotouče, přičemž jeden z úlomků kotouče zasáhl Pepu do stehna pravé nohy. S bolestivou grimasou v obličeji vylezl Pepa ze svařence ven a když spolupracovníci uviděli pod roztrženými montérkami krvácející tržnou ránu, ihned mu poskytli první pomoc. Z tohoto úrazu plyne poučení, že při
používání ručního nářadí - ať už elektrického nebo pneumatického je vždy nutné dodržovat návody pro obsluhu používaného nářadí, včetně zákazu demontáže ochranných krytů. V případě podobných prací raději zvolit menší průměr brusného kotouče s ochranným krytem, nežli větší průměr bez krytu!
Dolní Vítkovice partnerem Dne onkologických dětí
Dolní Vítkovice byly poprvé partnerem akce Den onkologických dětí, který se letos konal již popáté. Připravily se Světem techniky představení Let’s go science, přivezly spoustu dárků a pokusily se maminkám udělat jejich den plný odpočinku zase o něco atraktivnější.
Nový systém hodnocení zaměstnanců Jednou z významných změn v oblasti personálního řízení ve skupině VÍTKOVICE v loňském roce byla modernizace systému hodnocení zaměstnanců. Proč byla tato změna provedena a jakým způsobem celý systém funguje, to se dozvíte v následujících řádcích. 1. Proč vlastně hodnotit? Hodnocení zaměstnanců je základní pilíř pro personální řízení. Nenechte se mýlit, personální řízení není věcí pouze personalistů, personální řízení je povinností každého vedoucího pracovníka na jakékoliv úrovni - od mistra po generálního ředitele. Součástí této povinnosti je i poskytovat zaměstnanci zpětnou vazbu na jeho pracovní výkony a pracovní chování. A to se provádí právě prostřednictvím hodnocení zaměstnanců.
2. Co je to hodnocení zaměstnanců? Hodnocení zaměstnanců je komunikační proces mezi zaměstnancem a jeho nadřízeným, při němž si obě strany vymění názory na pracovní výkon a pracovní chování zaměstnance. Hodnocení zaměstnanců v technicko-hospodářských profesích probíhá
v současné době na bázi kvartálního hodnocení pracovního výkonu a ročního hodnocení pracovního chování. Hodnocení podle pracovního výkonu probíhá na základě kontroly plnění pracovních úkolů uložených nadřízeným. Jak již bylo řečeno, toto hodnocení v současné době probíhá kvartálně, nicméně předpoklad je, že v rámci tohoto roku bude zredukováno pouze na pololetní hodnocení. Hodnocení pracovního výkonu má dvojí funkci - jednak stanovuje alespoň elementární pracovní normy pro zaměstnance, kteří pracují ve správních a administrativních funkcích, za druhé vytváří záznam o výkonu zaměstnance a o jeho úkolech, který by měl sloužit jako podklad pro odměňování, kariérní postup a rozvoj zaměstnance. Hodnocení pracovního chování probíhá jednou ročně a zaměřuje se na přístup zaměstnance k práci, ke kolegům a na jeho potenciál pro další rozvoj. Hodnocení pracovního chování slouží jako podklad pro identifikaci talentů, pro lepší zacílení vzdělávání a personálního rozvoje zaměstnanců.
3. K čemu je TH zaměstnanci hodnocení? Hodnocení zaměstnanců je příležitost projednat se svým nadřízeným své pracovní výkony a pracovní chování, nasbírat podněty ke zlepšení a zjistit od nadřízeného, co si o mém pracovním výkonu a chování myslí. Roční hodnocení je příležitost prodiskutovat též své kariérní možnosti - v čem se chci rozvíjet, co se ještě potřebuji naučit, co bych chtěl dokázat a co ode mne
očekává zaměstnavatel. Hodnocení zaměstnance vytváří záznam o mé profesní historii.
4. K čemu je hodnocení vedoucímu zaměstnanci? Pro vedoucího zaměstnance je hodnocení příležitost promluvit si strukturovaně se svými podřízenými o jejich práci a zjistit jejich názor. Vzhledem k tomu, že se jedná o dialog, měl by si vedoucí zaměstnanec odnést z hodnotícího pohovoru i zpětnou vazbu pro svou práci - například k tomu, jak dobře komunikuje se svými podřízenými, zda jim zadává adekvátní úkoly, zda je rozvíjí atd.
5. Jak systém hodnocení váže na systém odměňování? Oba systémy - hodnocení i odměňování - prošly v posledním roce ve skupině VÍTKOVICE poměrně radikální proměnou, která má zajistit postupné propojení obou systémů. Je však třeba si uvědomit, že vztah mezi hodnocením zaměstnance a jeho odměnami/tarifním hodnocením nikdy nebude přímá úměra - do systému prémií/odměn vstupují i další faktory (výsledek týmu, výsledek společnosti, mzdový strop pro určitou profesi či funkci), které je třeba brát v potaz. Co by však z principu mělo platit, že špatně hodnocený zaměstnanec z hlediska pracovního výkonu či chování si na odměny/prémie či mzdový růst nesáhne.
VÍTKOVICKÉ NOVINY vydává VÍTKOVICE HOLDING, a.s., / Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava / IČ: 25816039 / evidenční číslo MK ČR E 12764 / tel +420 595 956 000 / www.vitkovice.cz / Redakční zpracování: EK Media s.r.o. / Redakce: Eva Kijonková -
[email protected], Pavlína Brožová -
[email protected] / Editor: Oldřich Babický -
[email protected] / Své příspěvky a náměty zasílejte mailem nebo na adresu EK Media s.r.o., U Parku 2646/12, 702 00 Ostrava / FOTO: archiv, Jiří Zerzoň.
